報告的制定必須做到妥善無誤，隨著社會一步步向前發(fā)展。報告不再是罕見的東西，報告怎么寫才算合格？小學教育教學質(zhì)量自查報告是由我們?yōu)槟砗头窒淼膬?nèi)容，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友！
小學教育教學質(zhì)量自查報告 篇1
為加快教育管理規(guī)范化、制度化建設(shè)，形成務實高效的管理體系和運行機制，進一步深化我校教育改革，根據(jù)渝教工委[20xx]30號和璧教工委[20xx]62號文件精神,我校開展了“教育管理活動年”活動，現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下。
一、依法治校工作全面推進。
⒈依法治校成為規(guī)范學校管理的行為準則。學校在年度工作中，有計劃、有措施、有重點、有總結(jié)并逐步得到了實施。
⒉法制工作得到加強。學校成立了法制領(lǐng)導工作小組，并明確了成員職責。學校組織廣大教職員工和學生進行了法制教育。
⒊招生和收費陽光工程有效實施，行風評議深入開展。制訂了學校招生工作細則，收費嚴格按照一費制和服務性收費辦法執(zhí)行。學校深入開展了行風評議工作，做到有計劃，有總結(jié)，并對學生家長對教育提出的熱點、難點問題，學校給予了及時解決。
⒋學校依法治校的能力不斷增強。學校領(lǐng)導干部依法辦事，無違法行為。
⒌廣大教育工作者、教師和學生普法教育得到落實，法律素質(zhì)明顯提高。組織教師參加了普法學習和考試。學生的法制課做到了有計劃、有課時、有教材、有師資。
⒍學校教師和學生的合法權(quán)益得到切實保護。聘請了丁家派出所民警劉祥明同志為馬坊小學的法制副校長，同時學校建立聽證和申訴制度。使學校師生的合法權(quán)益得到了切實的保護。
二、教育制度進一步健全。
⒈學校內(nèi)部管理體制得到落實。學校內(nèi)部權(quán)力、執(zhí)行、監(jiān)督機構(gòu)健全。實施“書記、校長→副校長→教導（德育）處→年級組”的分級分層管理策略，明確領(lǐng)導分工細化工作范圍。
⒉學校內(nèi)部行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的管理體制基本形成。堅持繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合；堅持全面發(fā)展與個性發(fā)展相結(jié)合；堅持常規(guī)工作與教育科育相結(jié)合，明確“民主管理、科學決策、以情感人、以德服人”的管理理念，堅持“依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強?！钡霓k學宗旨。
⒊學校各項規(guī)章制度健全，并得到有效貫徹執(zhí)行。沒有規(guī)矩，不成方圓。學校管理逐步實現(xiàn)從“人治→法治→德治”的重大轉(zhuǎn)變，屏棄人治，實施法治，追求德治。我們逐步建立了學校規(guī)章制度，改革和完善學校分配制度，實行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬。如教職工綜合考核制度、安全工作責任制、師德師風督導制度、坐班制度、班級量化管理辦法、教學常規(guī)測查辦法、校產(chǎn)管理制度、財務管理制度、行政會議制度、教師會議制度等。在制度的執(zhí)行過程中，做到了管理到位，賞罰分明。
三、學校管理高效運轉(zhuǎn)。
⒈辦學方向正確，素質(zhì)教育全面推進，教育質(zhì)量不斷提高。
⑴學校積極推進素質(zhì)教育工作，教師在教育教學論文中也取得了可喜的成績，獲縣級以上獎的40多人次；20xx年5月我校男子籃球隊參加璧山縣小學生籃球比賽中獲第一名，20xx年獲第五名。
⑵我校六年級在20xx年丁家鎮(zhèn)4所小學的評比中，平均分、及格率、優(yōu)分率都名列第一名。學校在20xx年下期抽考中各年級的及格率在全縣的排名中均有大幅度的上升。
⒉學校科學化、民主化、規(guī)范化的決策機制基本形成。在學校管理中按“發(fā)現(xiàn)問題→研究討論→征求意見→形成方案”的方式進行決策。
⒊學校內(nèi)部和諧，管理有序、分工明確、職責到位。
⑴實施“書記、校長→副校長→教導處→年級組”的分級分層管理策略，明確領(lǐng)導分工細化工作范圍。要求各位老師及中層干部在教育教學及管理工作中對號入座，該找誰就找誰，一般不越級反映工作。
⑵通過加強管理，提高了管理效益。
①幼教工作。通過加強管理，招生工作取得了歷史最好成績。
②學生超市。通過改革經(jīng)營方式，年收入有望達到原來的4到5倍。
③學生食堂。通過提高經(jīng)營質(zhì)量，年收入達以往的3倍左右。
④人事工作。通過辭退幼師，使學校年幼師工資支出減少了3萬元左右。
⑤隊報征訂。通過改革訂閱方式。20xx年為學校節(jié)約經(jīng)費3萬元左右。
⒋學校實行校務公開，提供的信息全面、準確及時。學校的重大決策和評優(yōu)、評先等工作也做到了公開化、透明化。
⒌學校做到服務優(yōu)質(zhì)、便民、誠信、社會滿意程度不斷提高。
⑴學校對品學兼優(yōu)的學生發(fā)了獎學金。20xx年秋我校對品學兼優(yōu)的學生頒發(fā)獎學金近3000元，激勵了孩子們更加努力的學習。
⑵“春蕾班”開班，讓我校貧困女童解決了上學難的問題。由于市、縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導的關(guān)心和支持，璧山縣的第一個春蕾班在我校順利開班，此項工作得到了各級領(lǐng)導和社會的好評。
⑶本年度中，我校幼兒園通過，在全體幼兒教師的努力下，“巾幗文明示范崗”通過了縣級的檢查驗收。
⑷成立“愛心基金”，向孩子們獻愛心。我校自建立“愛心基金”以來，各方面籌集資金。為孩子們獻愛心，解決了很多問題。
⑸在黨員先進性教育活動中，我校四名黨員到村小支教，得到家長及社會各界的好評?！督袢砧瞪健芬矊Υ诉M行了報道。
四、防范化解矛盾機制基本形成。
⒈信訪、調(diào)解工作得到了重視和加強。建立了學校信訪工作制度，設(shè)立了信訪機構(gòu)，專人負責。
⒉涉及學校方面的各種矛盾得到及時、有效地防范和化解。學校成立了“勞動爭議調(diào)解小組”，使學校各方面矛盾的防范和化解更加及時有效。
⒊學校不亂辦班，亂補課，有家長和學生反映的案件及時辦理。
⒋安全防范等預警和應急機制健全完善。有防洪等安全預案。
⒌教師無教育違法行為，教學秩序也得到了有效的維護。
五、職責和職權(quán)統(tǒng)一的機制基本形成。
⒈學校管理職責明確，教育教學常規(guī)到位，職權(quán)在行使中也合法到位。
⒉權(quán)力監(jiān)督制約機制基本完善，監(jiān)督制約效果顯著。
⒊責任追究制度落實，不履行或不正確履行法定職責的相關(guān)人員依法受到責任追究。
六、存在的問題。
⒈人事問題。學校教師嚴重缺編，極大地影響了學校管理工作的有效運行，同時也給學校管理帶來了很大的難度。
⒉素質(zhì)問題。以目前學校師資隊伍的整體素質(zhì)，要想大面積提高教育質(zhì)量還比較難。領(lǐng)導隊伍和教師隊伍都需要加強繼續(xù)教育，終身學習。學校在這方面還應多思考，如何調(diào)動大家為了教育而主動去提高自身素質(zhì)。
小學教育教學質(zhì)量自查報告 篇2
為進一步加強我校儀器室的建設(shè)和管理，鞏固提高“普實”成果，確保實驗教學正常安全開展，我校成立了由校長親自掛帥的實驗教學檢查領(lǐng)導小組，檢查我校儀器室管理工作，特別是危毒藥品管理工作，對危毒藥品的存儲環(huán)境、管理使用以及規(guī)章制度的落實情況進行自查?，F(xiàn)將自查報告詳列如下：
1、儀器裝備按省頒小學教學儀器配備目錄二類標準裝備，品種配齊率達95%，學校每學期及時補充所損儀器和藥品。
2、嚴格執(zhí)行有關(guān)制度，藥品和試劑要做到統(tǒng)一登記，標簽明晰，分類存放，定期清理。危毒藥品柜1只，柜門牢固、安全，實行“雙人雙鎖”管理，按危險特性分類存放，危毒藥品室有通風設(shè)施。
3、我校配備了具有大專學歷的一位專職實驗人員，實驗室各項規(guī)章制度齊全，儀器科學分類、存放整齊，藥品和儀器、標本、模型分室保管，每頂儀器柜有標簽，藥品、儀器說明書裝冊存檔。藥品、儀器的維護和保養(yǎng)做到六防（防火、防盜、防潮、防腐、防塵、防震），實驗室、儀器藥品室長期保持干凈整潔。實驗室規(guī)則、科學家畫像張貼在墻。
4、 實驗室建立了嚴格的領(lǐng)用、外借、賠償、盤點等制度，每次實驗必須履行借還手續(xù)，科任教師根據(jù)實驗計劃安排開具實驗通知單，實驗員準備好儀器、藥品，科任教師填寫好申領(lǐng)單，實驗后實驗員負責清點驗收。做到實驗教學課前有通知、有準備，課后有記錄、有檢查。每學期期末對儀器、藥品進行全面盤點。由于實驗室的管理做到規(guī)范化、制度化、科學化，不但極大增強了實驗教師的事業(yè)心、責任感，而且使我校實驗教學有規(guī)可循，有章可依。
5、領(lǐng)導小組成員對實驗室進行不定期的檢查、督導，范圍涉及到帳物相符、記錄填寫、危毒藥品使用記錄、儀器、器材擺放、衛(wèi)生、自然損壞和人為損壞等方面。
今后，我們將更加扎實工作，進一步加強規(guī)范危毒藥品的管理，落實各項制度和措施，鞏固實驗室建設(shè)成果，加大管理力度，保障廣大師生的人身安全，防止意外事故的發(fā)生。
小學教育教學質(zhì)量自查報告 篇3
一、基本情況
xx中心小學是一所農(nóng)村小學，位于延慶縣城北部4公里處，附設(shè)廣積屯完小一所。學校建于1987年，占地面積26畝，校舍110間，建筑面積2077平方米。全中心學生來源于延慶鎮(zhèn)19個自然村極縣城周邊區(qū)域打工子弟，共有20個教學班，525名學生，中心校附設(shè)中心園一所，有學齡前兒童126名。
學校共有教職工90名，其中在崗教職工70名。具有中學高級教師職稱1人，小學高級教師職稱49人，校級骨干教師24人。具有大專以上學歷的教師有34人，正在進修本科學歷的有25人。教職工中黨員22人。
二、辦學理念
在校長領(lǐng)導下，學校形成了一個團結(jié)、務實、開拓、進取的領(lǐng)導班子和一支敬業(yè)、愛生、奉獻的教師隊伍。學校實施人本管理，即以學生為本，以教師為本。干部做到：時間觀念強，節(jié)奏快，效率高，并樹立四個觀念：團結(jié)是前提，合作是關(guān)鍵，方法是途徑，能力是水平。工作方法是：常規(guī)工作抓根本，重點工作抓突破，突發(fā)性工作抓關(guān)鍵，應付性工作抓落實。為每一個孩子的健康成長和全面發(fā)展搭設(shè)平臺，牢固樹立了服務意識和一個也不能少的觀念。
近年來，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，學校非常重視體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作，為增強學生身體素質(zhì)，提高學生健康水平，振興校園藝術(shù)，弘揚民族文化，積極推進素質(zhì)教育，做出了不懈努力。
三、藝術(shù)教育
（一）轉(zhuǎn)變教育觀念，確立創(chuàng)辦特色學校的工作思路，高度重視藝術(shù)教育。
我校全面貫徹黨的教育方針，圍繞素質(zhì)教育，強化了教學和學校內(nèi)部管理，在全面提高教學質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確立創(chuàng)辦特色學校的工作思路。我們組織全體教師認真學習《中國教育改革和發(fā)展綱要》、《中共中央國務院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》《全國學校藝術(shù)教育總體規(guī)劃》。同時，我們組織音、美教師和部分教師代表到外出參觀學習，看別人，比自己，想辦法。使我校教師在實踐與理論的結(jié)合中加深了對素質(zhì)教育的認識。
學校成立了由校長梅景龍任組長，教導主任任副組長，音美專職教師為成員的藝術(shù)教育領(lǐng)導小組，形成藝術(shù)教育的網(wǎng)絡管理，制定了藝術(shù)教育四年發(fā)展規(guī)劃，使藝術(shù)教育真正成為落到實處。
（二）提高教師素質(zhì)，奠定藝術(shù)教育基礎(chǔ)
1.提高教師自身業(yè)務素質(zhì)。
①要求音、美教師熟讀課標、教材、教參，練好普通話、三筆字、彈唱跳畫、板書設(shè)計、教具制作、電教操作，通過培訓，增強了音美教師課堂教學的藝術(shù)性、科學性。
②開展教研活動。我校向音、美教師布置了適度的教研任務，幫助教師掌握從事教育教學研究的理論和方法，促使他們自加壓力，投身教科研活動。具體要求是每人每月撰寫教學札記，寫讀書筆記，每學期寫一份有特色教案，上好一節(jié)教改匯報課。教研任務的制定及落實，為教師從“傳授型”向“研究型”轉(zhuǎn)化做了準備。
（三）狠抓落實，保證藝術(shù)教育到位
為了使藝術(shù)教育順利進行，在具體工作中，我們狠抓各個環(huán)節(jié)的落實，收到明顯實效。
1.計劃制度落實。
藝術(shù)教育領(lǐng)導小組制定了《創(chuàng)建藝術(shù)教育特色學校三年規(guī)劃》、《藝術(shù)教育計劃》和《興趣小組活動管理制度》，并要求音美各科制定學科教學計劃、活動計劃，成立興趣小組，并制定相應計劃。
2.設(shè)備落實。
學校有專用音樂教室，為開展藝術(shù)教育提供了場地。但班級較多，不能滿足教學需要。針對這種情況，學校一方面向上爭取資金，另一方面節(jié)約開支，大的項目上逐步辦，小的項目及時辦，先后投入2萬元購置少隊活動器材、音美器材，音樂教師人人有錄音機，
3.人員落實。
①師資落實。為了實現(xiàn)音美教師專職專任，我們向教委申請，給我校調(diào)入音美教師，基本滿足了教學需要。現(xiàn)有專職音樂教師2名，專職美術(shù)教師2人。由于我校學生人數(shù)多，開展藝術(shù)教育第二課堂活動仍感輔導教師短缺。
②參與學生落實。根據(jù)學生的年齡特點和我校實際情況，我們把藝術(shù)教育分為三個階段。一年級為啟蒙階段，“廣泛接觸，培養(yǎng)興趣”，活動開展以教學班為單位，根據(jù)內(nèi)容多少和程度難易，課時可長可短，但必須讓每個學生參與，二、三年級為普及階段，“自選項目，發(fā)展興趣”。學生活動以班級為主，開展各類興趣活動。四、五、六年級為發(fā)展階段。
4.時間落實。
我校藝術(shù)教育是在課堂教學的基礎(chǔ)上進行的，我們按國家教委的規(guī)定開全課程，開足課時，每周保證學生有一節(jié)課以上的活動時間，教導處按正式課程列入課表中。
5.內(nèi)容落實。
為了在全校廣泛開展藝術(shù)教育，我們學校建立了合唱、繪畫、書法、豎笛、鼓號隊、科技組、舞蹈、英語、微機組、乒乓球、象棋、田徑等興趣小組，使學生在藝術(shù)的天堂里快樂健康成長，培養(yǎng)孩子們追求生活美，創(chuàng)造生活美的能力。
6.評估落實。
藝術(shù)教育領(lǐng)導小組定期檢查音美教師備課、作業(yè)批閱、教學總結(jié)、教研論文、示范課等，以及興趣活動輔導教師的活動情況、學生獲獎情況，納入教師量化考核，與教師的晉級、評優(yōu)、福利獎金掛鉤。
（四）抓好常規(guī)教學，改革教學模式，強化藝術(shù)教育
藝術(shù)教育是學校教育的重要組成部分，課堂教學、是藝術(shù)教育的主渠道。為了強化藝術(shù)教育，根據(jù)我校教學實施方案。我們在抓常規(guī)教學的基礎(chǔ)上，對傳統(tǒng)教學模式進行了改革。
1.我們要求音美等教師精心上好每一節(jié)課，向課堂四十分鐘要質(zhì)量。
首先要求熟悉教材，制定教學計劃，鉆研教材、教案要備出特色，提倡進行課堂教學結(jié)構(gòu)的改革，重視基礎(chǔ)知識和基本技能教學，注重學生智力開發(fā)和非智力因素培養(yǎng)的有機結(jié)合，教學方法靈活適用，發(fā)揮教師的主導作用，突出學生的主體作用。分管領(lǐng)導經(jīng)常不打招呼深入課堂聽課，檢查教案、作業(yè)批改情況。
2.改革音美課堂教學，充分使用電化教學。
美術(shù)課改變單一的教師教，學生畫的教學模式，用多媒體增加作品欣賞內(nèi)容，理論與實踐相結(jié)合，在學生掌握基本技能、技巧的的同時，感受美。音樂課增加欣賞內(nèi)容，欣賞名曲，看錄像，欣賞舞蹈，培養(yǎng)學生藝術(shù)欣賞能力。
3.低幼年級音樂課要求教師教會學生邊歌邊舞，為以后學生的藝術(shù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
四、取得成績
在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和全體任課教師的共同努力下，學校的藝術(shù)工作取得了較好的成績：學校合唱隊兩屆獲延慶縣中小學生合唱節(jié)一等獎；學生排練的文藝節(jié)目35人次獲得縣級一、二等獎；學生在縣級以上美術(shù)、書法比賽中26人次獲獎。
xx中心小學全體教職工同心同德，激情滿懷，一如既往地積極開展藝術(shù)教育，扎扎實實推進素質(zhì)教育。在今后的藝術(shù)教育工作中，以更大的熱情投入更新的探索，向更高層次更高藝術(shù)教育水平的方向邁進。
小學教育教學質(zhì)量自查報告 篇4
依據(jù)《xx省義務教育學校辦學基本標準》和《xx區(qū)教育局迎接義務教育均衡發(fā)展督評估驗收實施方案》，我們開展了自查自評，現(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展工作自查情況報告如下：
一、準備情況
為了進一步落實教育局文件精神，我們加大了工作力度，把“義務教育均衡發(fā)展”工作確定為全校的大事之一。依據(jù)局相關(guān)的會議及文件精神，制定了《xx小學義務教育均衡發(fā)展工作倒計時安排》，成立了以校長為組長的領(lǐng)導機構(gòu)并進行合理的分工，使各項工作有人管、有人查、有人抓。
二、基本情況
（一）自然狀況
xx小學轄xx莊1個行政村，服務人口3830人。布局趨于合理，規(guī)模適中，方便學生就近入學，有利于現(xiàn)代教育資源的共享。無大班額和超大班額現(xiàn)象，推進了教育質(zhì)量的提高。
（二）辦學條件
近年來，我校采取多渠道籌措資金，努力改善辦學條件，占地面積平方米，建筑面積平方米?，F(xiàn)有學生人，個教學班；（附屬一個幼兒園，幼兒人）。入學率100%，義務教育鞏固率為100%。同時按照規(guī)定標準配置了微機室、衛(wèi)生室、實驗室、儀器室、體育器材室、多媒體教室、少先隊活動室、音樂教室、美術(shù)教室、圖書閱覽室等13個專用教室，生均教學儀器設(shè)備值為師1024元，學生計算機生機比為4.6:1，生均圖書冊數(shù)24本，生師比11:1，配備了圖書資料，實驗儀器、音美體器材等。
（三）質(zhì)量與管理
全?，F(xiàn)有教師人，其中女教師人；專任教師合格率100%，?？埔陨蠈W歷18人，高于標準學歷教師比率為100%。此外，我校十分重視師德師風建設(shè)，校長和教師都能遵紀守法，愛崗敬業(yè)，幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。近年來，我校堅持一手抓義務教育均衡發(fā)展工作，一手抓教學質(zhì)量，既注重硬件設(shè)施建設(shè)，又不忘抓教學常規(guī)管理和教學改革，使我校的教育質(zhì)量不斷地提高。
四、問題和建議
1、圖書生均應24冊，現(xiàn)有生均21冊，建議購買按局要求必讀書和選讀書。
2、教師車棚太小，滿足不了放車需要，車由占學生活動場地現(xiàn)象，建議新蓋車棚。
3、現(xiàn)在是信息化時代，懇請上級領(lǐng)導給每個教師配備一個筆記本電腦，既節(jié)省空間，有方便使用。
4、器材配置方面：
教師用電腦人機比現(xiàn)為2:1，對照1:1的省定標準，尚缺8臺。
學生用機最大班額50人，現(xiàn)有學生機33臺，缺17臺。
小學教育教學質(zhì)量自查報告 篇5
一、學校安全工作落實情況
（一）、強化了校園安全工作領(lǐng)導責任、安全治理責任落實力度
我校成立有安全工作領(lǐng)導小組，結(jié)合我校實際，制訂并與學校各部門、年級簽訂了《安全工作目標責任書》，明確了各責任人的職責。依照教育局關(guān)于《學校安全工作定見》，進一步規(guī)范整頓了安全教育活動、安全隱患排查、地震逃生安全練習訓練和預案等學校各項安全治理軌制。
（二）、健全門衛(wèi)和教師值班工作軌制，把好校園安全關(guān)
執(zhí)行門衛(wèi)24小時值班，嚴格落實外來人員入校門衛(wèi)盤查掛號、身份確認軌制。校園執(zhí)行封閉治理，學生因特殊原因離校執(zhí)行門衛(wèi)審查，未經(jīng)學校書面贊成或家長來接，一律不得離校。同時繼續(xù)堅持我校每周一到周五的教師值班和下學時學生的路隊軌制，特別是加強了正午休息時間的值班，確保早晨學生有序入校，正午學生不亂在校，下晝學生安然離校的局面。
（三）、配備安保舉措措施，提高安全提防能力
我校按上級要求在學校重點部位設(shè)立了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，進行24小時視頻監(jiān)控。門衛(wèi)配備了橡膠警棍，微機室等功能室配備了響應的干粉滅火器，并且做到準時搜檢與維護。
(四)、開展安全常識教育和地震緊要避險練習訓練活動
我校行使每周一的國旗下講話，準時、適時對學生進行各類安全教育。各班主任老師行使每周一的班會向?qū)W生講解安全常識，傳授學生遇到緊要事宜的處理辦法，讓安全意識滲透到每一個學生的心里。經(jīng)由過程學校安全手抄報大賽，繞揭捉?生了解交通標識牌和有關(guān)的交通律例。經(jīng)由過程地震常識掛圖展覽，向?qū)W生宣傳地震常識和地震泛起時自救相關(guān)常識。本學期開學初我們已經(jīng)進行了一次地震逃生自救練習訓練和消防貧∽徹悠揭捉?練，大大提高了學生的逃生和自救能力。在今年“5?12”減災防災日到來之際，我們將再開展了一次防地震、防火災、防擁擠踩踏緊要避險安全練習訓練，賡續(xù)完美練習訓練軌制，提高避險能力。
(五)、加強了校舍安全排查、電路安全、衛(wèi)生防疫及飲食衛(wèi)生等安全治理
學校按期進行校舍和房屋電路隱患排查，確保校舍、電路的絕對安全。同時做好流行病防治工作，避免風行疾病發(fā)生和蔓延；嚴禁學生購買、食用小食物及各類飲品，杜絕食源性疾患發(fā)生；注意搞好飲水衛(wèi)生，教育和培育栽種提拔學生育成良好的小我衛(wèi)生習慣，嚴格執(zhí)行責任追究制。
二、校園安全大搜檢中發(fā)現(xiàn)的不足問題和整改措施：
（一）、搜檢中發(fā)現(xiàn)的不足問題
1、因為經(jīng)費等原因，我校監(jiān)控設(shè)備還不足。
2、我校現(xiàn)在已經(jīng)購置了兩個滅火器，但數(shù)量還有必然的欠缺。
（二）、整改措施
1、進一步加大安全教育力度，嚴格執(zhí)行校門口由值班教師、學校領(lǐng)導班子輪流值班，按時迎送學生，避免發(fā)生意外。值班教師加強校園放哨，尤其是廁所等安全死角。
2、繼續(xù)加強學生的安全教育工作，賡續(xù)增強安全意識和提防能力。
3、積極籌措資金，增添校園監(jiān)控舉措措施，做到校園視頻監(jiān)控局限100%籠蓋。
回首回頭回憶過去，我們問心無愧，瞻望未來，我們信念百倍。經(jīng)由辛勤的起勁，我們深深地體味到這樣一點良士人樹立安全意識，采取安全措施，嚴加提防，將不安全因素祛除在萌芽狀況，只有這樣，學校的安全工作才干做好。在往后的工作中，我們將繼續(xù)堅持安全教育工作不松手，使我校的安全工作確保滿有把握，為“魅力曲阜.教育名市”工程做出我們的一點貢獻。
小學教育教學質(zhì)量自查報告 篇6
關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《省教育廳省財政廳關(guān)于開展中小學幼兒園學生資助資金檢查清算工作的通知》的通知，為督促落實和進一步完善我縣學生資助政策、切實提高資助政策執(zhí)行效果，確保各項資助資金能?？顚Ｓ?，現(xiàn)將《省教育廳省財政廳關(guān)于開展中小學幼兒園學生資助資金檢查清算工作的通知》（黔教助發(fā)〔20xx〕107號），我校對20xx—20xx年國家學生資助資金管理學生資助工作落實情況進行了自查，，我校享受資助的項目，為幼兒園學生資助和義務教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助費兩項。20xx年資助資金已發(fā)放到學生家長的手中。
一、資助政策落實情況
（一）資金落實情況
1、政策實施范圍
享受資助的項目為幼兒園學生資助和義務教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助費兩項
2、資金管理情況
我校在小海教育管理中領(lǐng)到資助資金后，及時通知家長簽字，拍領(lǐng)取資助資金照片后存檔，上交。堅絕不挪用其資金。
（二）資金監(jiān)管情況
在資金監(jiān)管方面，我校成立領(lǐng)導小組，在發(fā)放時，校長作為第一責任人，到現(xiàn)場做發(fā)放監(jiān)督，家長領(lǐng)到資助資金后，必須簽字，拍照。并且在公開場所進行。
（三）經(jīng)費使用效益
我校資助學生數(shù)較少，20xx年資助學生數(shù)為2人，占幼兒人數(shù)的2.5%；20xx年資助學生數(shù)為8人，占幼兒人數(shù)的9.7%。義務教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助人數(shù)為20xx年為11人，占義務教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助人數(shù)的1.9%。
（四）資助育人情況
我校在接到相關(guān)文件精神和分配名額后，及時在校會上向各位班主任和其他科任教師宣傳文件精神，對農(nóng)村貧困家庭、因病返貧，農(nóng)村單親家庭、孤兒，軍屬貧困家庭進行摸底調(diào)查，然后再向各班分解名額。由學生家長提起申請，登記造冊，再到所屬村民委員會簽字確認。
二、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改措施
在自查中，發(fā)現(xiàn)許多家長在對自己的基本情況理解不太熟悉，如家庭經(jīng)濟收入等。雖然有些家庭在表面上屬于農(nóng)村貧困家庭、因病返貧，農(nóng)村單親家庭、孤兒，軍屬貧困家庭，但相對來說的，有很大一部分還比較困難，需要我們再次摸底調(diào)查，做到有的放矢。
三、有關(guān)意見和建議
由于威寧是貴州省人口大縣，屬于烏蒙山集中連片貧困地，國家級貧困縣，資助力度應該加大，名額分配應該多一點。近年來，由于農(nóng)村貧困家庭人多地少，出現(xiàn)超生等現(xiàn)象，所屬村民委員會為了完成社會撫養(yǎng)費征收任務，在向村民委員會簽字蓋章時，就向這些貧困人員征收社會撫養(yǎng)費，造成不敢要這部分資助。建議程序減少，減輕貧困家庭的負擔。
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