工作計(jì)劃工作計(jì)劃通用

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工作計(jì)劃工作計(jì)劃 篇1
    20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)支持下,以解放思想為先導(dǎo),以走在前列為目標(biāo),以科技強(qiáng)審為保障,以審計(jì)管理體制改革為抓手,緊緊圍繞“六個(gè)質(zhì)量”發(fā)展要求,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,依法履行審計(jì)職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。截止10月底,累計(jì)組織實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目240多個(gè),審計(jì)查出管理不規(guī)范資金21500余萬(wàn)元,促進(jìn)增收節(jié)支4600余萬(wàn)元。在各類(lèi)媒體報(bào)刊上刊登宣傳審計(jì)信息稿件50多篇。
    (一)立足基點(diǎn),深化財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。以提高財(cái)政資金使用績(jī)效、保障公共資金安全為目標(biāo),財(cái)政同級(jí)審重點(diǎn)關(guān)注政府預(yù)算體系完善情況、國(guó)有資本預(yù)算編制、調(diào)整和執(zhí)行情況、轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算管理和使用情況、財(cái)政體制運(yùn)行情況、政府債務(wù)管理情況等。圍繞部門(mén)預(yù)算編制及執(zhí)行、政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)集中支付等改革措施落實(shí)情況,結(jié)合區(qū)直單位財(cái)務(wù)管理狀況,注重從體制、機(jī)制上提出審計(jì)建議,為規(guī)范財(cái)政收支行為、推動(dòng)財(cái)政體制改革發(fā)揮了積極作用。
    (二)突出重點(diǎn),推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。截止9月底,完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目11個(gè),其余項(xiàng)目正在有序?qū)嵤T趯徲?jì)過(guò)程中,重點(diǎn)關(guān)注被審計(jì)單位在重大經(jīng)濟(jì)決策、重大資金的使用、執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策、國(guó)有資產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目建設(shè)以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”的落實(shí)情況等方面存在的問(wèn)題,結(jié)合部門(mén)行業(yè)特點(diǎn)針對(duì)性地提出審計(jì)建議,努力提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用成效。
    (三)著眼熱點(diǎn),抓好重點(diǎn)資金和重點(diǎn)項(xiàng)目投資審計(jì)。今年來(lái),以規(guī)范政府投資項(xiàng)目建設(shè)行為、促進(jìn)提高資金效益和項(xiàng)目管理水平為目標(biāo),截止10月底,共完成固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目230多個(gè),送審金額4.44億元,審定價(jià)3.98億元,核減工程造價(jià)4620多萬(wàn)元,核減率10.4%,為財(cái)政節(jié)約了大量資金,并從從體制、機(jī)制和管理層面分析問(wèn)題成因,提出針對(duì)性意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位指導(dǎo),促進(jìn)被審計(jì)單位提升管理水平。
    (一)狠抓思想建設(shè)。通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)議、集中教育等形式,組織審計(jì)干部職工圍繞機(jī)關(guān)建設(shè)中的'重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展思想討論,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作方向。根據(jù)區(qū)委要求,積極開(kāi)展“不擔(dān)當(dāng)不作為不落實(shí)”整治助推高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),緊密結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (二)狠抓作風(fēng)和廉政建設(shè)。始終把廉政建設(shè)作為高壓線(xiàn),層層落實(shí)主體責(zé)任,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和審計(jì)“八不準(zhǔn)”、“四嚴(yán)禁”,嚴(yán)格執(zhí)行廉政承諾、廉政談話(huà)等制度,勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),自覺(jué)接受各方面監(jiān)督。嚴(yán)明上下班考勤及日常工作紀(jì)律,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
    (三)狠抓精準(zhǔn)扶貧工作。堅(jiān)持精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧的原則,多次深入聯(lián)系鎮(zhèn)村走訪(fǎng)調(diào)研,看望慰問(wèn)困難群眾,詳細(xì)了解農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)生活中的新情況、新問(wèn)題、新需求,仔細(xì)做好記錄,并將獲得的信息及時(shí)錄入“陽(yáng)光扶貧”APP中,切實(shí)做到精準(zhǔn)“把脈”,力求做到因戶(hù)施策、因人施策。
    (四)狠抓黨建、法治、文明城市創(chuàng)建工作。開(kāi)展學(xué)先進(jìn)典型和道德模范活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員干部“學(xué)雷鋒、講文明、樹(shù)新風(fēng)”。組織廣大黨員赴安徽金寨開(kāi)展以“緬懷革命先烈,傳承紅色基因”為主題的教育活動(dòng)。認(rèn)真做好志愿者登記注冊(cè)工作,完善志愿服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),積極參與淮安市創(chuàng)建全國(guó)文明城市志愿服務(wù)活動(dòng)。
    工作計(jì)劃工作計(jì)劃 篇2
    貫徹落實(shí)執(zhí)行情況的檢查,重點(diǎn)是護(hù)理值班*制度,查對(duì)制度,安全管理制度,危重病人搶救制度,分級(jí)護(hù)理制度,特別加強(qiáng)對(duì)低年資招聘護(hù)士及工作責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)理人員的再培訓(xùn)及檢查考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,達(dá)到人人自覺(jué)遵守,加強(qiáng)勞動(dòng)組織紀(jì)律檢查,特別是中班,吊班等薄弱關(guān)口,以保證護(hù)理工作安全加強(qiáng)崗位職責(zé)完成情況檢查,特別是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)工作完成的檢查考核,實(shí)行層層管理責(zé)任制,以確保工作質(zhì)量。對(duì)部分高年資招聘護(hù)理人員進(jìn)行合理分工,讓大家能夠各司其職,人盡其能,責(zé)任明確,確保護(hù)理工作的順利展開(kāi)。
    (一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下的科室護(hù)理質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)制,定期不定期對(duì)科室環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)督檢查,考核。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取行之有效的解決方案并進(jìn)行評(píng)價(jià),要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。
    ①基礎(chǔ)護(hù)理工作:繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關(guān)文件精神,徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念及管理模式,基礎(chǔ)護(hù)理工作達(dá)到“三化一體”
    ②精神科急危狀態(tài)護(hù)理:特別將強(qiáng)年輕招聘護(hù)士的培訓(xùn)及檢查指導(dǎo),切實(shí)提高危機(jī)狀態(tài)是的應(yīng)急處理工作,保證病人安全
    ③安全管理:加強(qiáng)新入病員探視人員危險(xiǎn)品檢查急晨晚間護(hù)理安全檢查,特別加強(qiáng)火源急吸倒床煙管理,做好病員及家屬的宣傳教育工作。加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查異世,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全行的檢查,幾十發(fā)現(xiàn)問(wèn)題幾十維修,保證設(shè)備的完好。
    (一)安護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能與考核工作。
    1重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
    2加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):加強(qiáng)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核,每年組織考試,理論考試進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    3基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)規(guī)定基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。
    4更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高專(zhuān)科護(hù)理水平。組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),如開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,空調(diào)通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)識(shí)水平。
    (一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)及提高護(hù)患溝通技能,培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
    (二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)與病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出整改措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給與激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
    加強(qiáng)護(hù)理人員健康教育及康復(fù)知識(shí)培訓(xùn),根據(jù)我科收治病人的特點(diǎn)采取切實(shí)可行康復(fù)訓(xùn)練措施,加強(qiáng)個(gè)別心里治療,使病人心里得到康復(fù),盡快回歸社會(huì),重建美好生活,減輕社會(huì)負(fù)擔(dān),發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。
    (一)指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)行生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
    (二)護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及帶教水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
    (三)做好實(shí)行生的崗前培訓(xùn)工作,不定期檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
    定期對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行院感和傳染病知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)科室各類(lèi)醫(yī)療廢物管理,對(duì)病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,重視對(duì)工作人員及病員的手消毒,在每月院感監(jiān)測(cè)中必須達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)一次性醫(yī)療物品管理。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進(jìn)行上報(bào),力爭(zhēng)無(wú)醫(yī)院感染發(fā)生。
    關(guān)注科室護(hù)理人員思想動(dòng)態(tài),為她們解決工作中嗦遇到的各種問(wèn)題,努力為她們建造一個(gè)寬松、愉悅的工作環(huán)境,增加科室人員的'凝聚力和向心力,使科室各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展??剖抑心贻p人較多,積極鼓勵(lì)去展示自己的才能,參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
    注重加強(qiáng)與科主任、醫(yī)師、相關(guān)職能科室的溝通和配合,團(tuán)結(jié)同志,使各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展,努力完成各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)。
    工作計(jì)劃工作計(jì)劃 篇3
    為進(jìn)一步貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火工作的通知》精神,認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主,積極消滅”的森林防火工作方針,全面推進(jìn)林業(yè)治理與破壞相持階段的森林防火工作,大力提高綜合防控能力,確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)和森林資源安全,促進(jìn)生態(tài)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)森林防火條例》、《貴州省森林防火辦法》、《黔東南苗族侗族自治州預(yù)防森林火災(zāi)辦法》和《貴州省“十二五”重點(diǎn)林業(yè)工程規(guī)劃》,結(jié)合黟縣森林防火的具體情況,特編制《鏡屏縣森林防火“十二五”總體規(guī)劃》。
    縣位于貴州省東緣,黔東南苗族侗族自治州東部,東經(jīng)108°48′37″—109°24′35″,北緯26°23′29″—26°16′49″。東臨湖南省靖州縣,西靠劍河縣,南與黎平縣接壤,北與天柱縣為界。境內(nèi)一般海拔高度400-800米,最高海拔1344.7米(西南固本鄉(xiāng)龍干山),最低海拔282米(東部陽(yáng)豆溪清水江山境處),南北最寬39.6公里,東西長(zhǎng)55.5公里,總面積有1600.85平方公里。
    縣屬中亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)。因境內(nèi)植被條件較好,對(duì)氣候的分配有了相應(yīng)的調(diào)節(jié),故氣候溫和,雨量充沛。由于受到境內(nèi)復(fù)雜的地形和植被條件等因素的影響,所以具有明顯的山地主體氣候和林區(qū)氣候的特點(diǎn)。
    境內(nèi)植物資源以杉木、馬尾松、竹林、油茶林、常綠、落葉闊、葉林、灌木林、草坡等8種植被為主,總面積15910公頃,林業(yè)林地115892公頃,其中有林地78105公頃,經(jīng)濟(jì)林4083公頃,竹林429公頃,蔬林地618公頃,苗圃地14公頃,無(wú)林地15.708公頃,非林地43207公頃,森林覆蓋率為51.72%。
    境內(nèi)動(dòng)物資源以獸類(lèi)、鳥(niǎo)類(lèi)、爬行類(lèi)、魚(yú)類(lèi)等類(lèi)型?,F(xiàn)存獸類(lèi)20余種:野豬、豪豬、箭豬、巖羊、黃羊、樟子、猴子、野貓、大靈貓、小靈貓、白面貍、九節(jié)貍、狐貍、野狗、水獺、野兔、竹舢、松鼠、膨鼠、竹鼠、老鼠、水鼠、刺犯、旱獺?,F(xiàn)存鳥(niǎo)類(lèi):喜鵲、烏鴉、燕子、貓頭鷹、猴頭鷹、巖鷹、鷂鷹、飛虎、野雞、谷鳴、竹雞、紅腹錦雞、秧雞、黃譽(yù)、黃鵬、白頭翁、打魚(yú)郎、八哥、畫(huà)眉、白騖、白級(jí)、野鴨、鴛鴦、鴿?jì)Q、布谷鳥(niǎo)、鸚鵡、雪鳥(niǎo)、斑鳩、山麻雀等等。
    我縣作為貴州省重點(diǎn)林區(qū),多年來(lái)國(guó)家在森林防火設(shè)施建設(shè)上給予了重點(diǎn)扶持,使森林防火設(shè)施設(shè)備從無(wú)到有、從少到多。據(jù)統(tǒng)計(jì)截止,鏡屏縣在林火測(cè)報(bào)、林火監(jiān)測(cè)、阻隔系統(tǒng),通訊系統(tǒng)、撲救工具等設(shè)施設(shè)備上都進(jìn)行了較大投入。在林火測(cè)報(bào)方面,已建森林火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)機(jī)構(gòu)個(gè),配備人;在林火監(jiān)測(cè)方面,已建了望臺(tái)座;在通訊系統(tǒng)方面,配有門(mén)有線(xiàn)電話(huà),臺(tái)超短波電臺(tái);在撲救工具方面,已有防火指揮車(chē)輛、宣傳車(chē)輛、運(yùn)兵車(chē)輛,其他撲火工具件(包括風(fēng)力滅火機(jī)、水槍、二號(hào)工具等)。另外在林火阻隔系統(tǒng)建設(shè)上已有林區(qū)道路KM,防火隔離帶KM,防火林帶KM。
    五年來(lái),我縣各級(jí)黨委、政府及林業(yè)主管部門(mén)從思想上高度重視森林防火工作,以保護(hù)森林資源,促進(jìn)林業(yè)發(fā)展,維護(hù)生態(tài)平衡和發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹國(guó)家和省有關(guān)森林防火工作的指示精神,在上級(jí)林業(yè)主管部門(mén)的支持和指導(dǎo)下,堅(jiān)持“預(yù)防為主,積極消滅”的方針,始終緊抓森林防火工作不放松,強(qiáng)化各項(xiàng)森林防火措施的落實(shí)。其基本做法是:
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)行政首長(zhǎng)責(zé)任制。建立健全各級(jí)森林防火組織體系和撲火隊(duì)伍。各縣、區(qū)成立了護(hù)林防火指揮部,建立了縣區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(林場(chǎng)、風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū))森林防火責(zé)任制,層層簽訂了防火安全責(zé)任狀,進(jìn)一步落實(shí)了森林防火行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并確定了重點(diǎn)森林防火責(zé)任單位。全縣設(shè)有護(hù)林防火指揮機(jī)構(gòu)個(gè),組建專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)支人,半專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)支人,形成了較為完善的森林防火指揮和撲救體系。
    二是制訂有關(guān)規(guī)定,規(guī)范了森林防火行為。先后制訂了《森林火災(zāi)撲救預(yù)案》,《森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員分工包片責(zé)任制》,《森林防火考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,《生物防火阻隔帶工程建設(shè)實(shí)施辦法》,以及加強(qiáng)森林防火工作布告、通告等一系列規(guī)定、辦法。同時(shí)加強(qiáng)了森林防火辦公室內(nèi)部業(yè)務(wù)建設(shè),森林防火工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
    三是加強(qiáng)宣傳,提高全民防火意識(shí)。多年來(lái),我們始終把提高全民防火意識(shí)作為森林防火第一道工序來(lái)抓,不斷加強(qiáng)宣傳教育。共出防火專(zhuān)刊期,防火宣傳碑牌處,書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)條,印發(fā)宣傳通告(冊(cè))份,出動(dòng)防火宣傳車(chē)次。
    四是投入資金,建立了森林防火設(shè)施基礎(chǔ)。通過(guò)多年的努力,我縣累計(jì)投入了防火資金近萬(wàn)元,購(gòu)置了通訊設(shè)備、防火車(chē)輛、撲火機(jī)具,修建了一些防火了望臺(tái)(哨),開(kāi)辟了防火道、林道和生物防火隔離帶,建立了專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)和半專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì),在森林防火技術(shù)也進(jìn)行了多次培訓(xùn),初步建立了森林防火設(shè)施、隊(duì)伍和技術(shù)基礎(chǔ),火災(zāi)發(fā)生率逐年下降。
    我縣是全省經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地市之一,林區(qū)的居民生產(chǎn)生活用火繁雜,致使森林火災(zāi)發(fā)生十分頻繁。其中民俗活動(dòng)、吸煙、燒荒及生產(chǎn)性用火占95%以上,起火時(shí)間具有不確定性,突發(fā)性強(qiáng)。這與我縣森林植被構(gòu)成單一(多為落葉針葉林和落葉闊葉林),林下可燃物多有很大關(guān)系,這是引發(fā)較大森林火災(zāi)的潛在威脅。隨著改革開(kāi)放的不斷深入,旅游資源的進(jìn)一步開(kāi)發(fā),旅游觀光的人數(shù)將越來(lái)越多,人員流動(dòng)性更大,野外火源管理和控制將越來(lái)越復(fù)雜,難度越來(lái)越大,現(xiàn)有的森林防火手段和措施已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展的需要。當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是交通、通訊設(shè)施落后,沒(méi)有有效的預(yù)防和控制火災(zāi)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施和設(shè)備,林火阻隔系統(tǒng)沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò),森林防火技術(shù)和手段落后,防火資金匱乏等等,所有這些限制了六安市進(jìn)行有效林火監(jiān)管、及時(shí)撲救火災(zāi)和減少火災(zāi)損失的能力。
    圍繞“以保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn)”的林業(yè)發(fā)展基本思路,貫徹“預(yù)防為主,積極消滅”的森林防火方針,以森林防火科學(xué)理論為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)森林火災(zāi)“早預(yù)報(bào)、早發(fā)現(xiàn)、早撲救”目標(biāo)。積極建立森林防火標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、科學(xué)化的管理體系,不斷提高森林消防綜合能力和控制火災(zāi)的綜合治理水平,確保森林資源安全和生態(tài)環(huán)境得到逐步改善,最大限度地防止和減少森林火災(zāi)可能造成的損失和影響,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)騰飛和林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
    按照《森林法》和《森林防火條例》的規(guī)定,規(guī)劃將堅(jiān)持以下幾個(gè)基本原則:
    1.堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的原則。
    2.堅(jiān)持科技教育優(yōu)先的原則。
    3.堅(jiān)持因地制宜、因害設(shè)防、突出重點(diǎn)、不斷提高的原則。
    4.堅(jiān)持社會(huì)效益、生態(tài)效益相結(jié)合的原則。
    5.堅(jiān)持動(dòng)員全社會(huì)開(kāi)展森林防火、地方投入與國(guó)家補(bǔ)助相結(jié)合的原則。
    2.在原森林防火指揮機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,建立一個(gè)高效率、高科技、高度統(tǒng)一的全縣森林防火指揮中心。
    3.進(jìn)一步健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火組織,使之與縣級(jí)指揮機(jī)構(gòu)形成指揮網(wǎng)絡(luò),完善森林防火工作規(guī)范化、制度化。
    4.進(jìn)一步建設(shè)好森林防火生物阻隔帶,制定完善森林防火的配套規(guī)劃。
    5.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)伍的配備和培訓(xùn)。
    6.完善森林火災(zāi)保險(xiǎn)體制,建立和確定一套適合我縣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的森林火災(zāi)評(píng)估、補(bǔ)償辦法,確保森林火災(zāi)受害率控制在0.4‰以?xún)?nèi)。
    7.多方籌集資金,爭(zhēng)取國(guó)家投入,增加防火物質(zhì)儲(chǔ)備量。
    8.在十一五建設(shè)成果基礎(chǔ)上,為有效預(yù)防和撲滅可能的森林火災(zāi),在交通不便的林區(qū)增加林區(qū)道路建設(shè)資金投入。
    森林防火指揮中心的職責(zé)是傳達(dá)貫徹上級(jí)森林防火指揮部的決策命令,做好全縣森林防火的預(yù)防工作,檢查監(jiān)督下級(jí)森林防火工作的落實(shí)情況,發(fā)生火災(zāi),報(bào)告上級(jí)森林防火指揮部,指揮組織撲救,調(diào)集撲救力量、交通工具和撲火物質(zhì),確保撲救工作順利進(jìn)行,減少火災(zāi)造成損失,探討總結(jié)科學(xué)有效的撲火機(jī)制。十二五期間,要新配置指揮車(chē)1輛,GPS平臺(tái)模塊1套,基礎(chǔ)矢量地理數(shù)據(jù)庫(kù)1套。
    按照因地制宜、適地適樹(shù)的原則,采用營(yíng)造或砍灌墾覆的方法,要新建立、、及輻射地生物防火林帶。嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn),確保施工質(zhì)量,充分發(fā)揮其防火作用。加大力度建立村屯、林緣、山腳、田邊防火林帶,在條件適宜的`地方,適當(dāng)營(yíng)造防火溝、防火墻等其他隔離帶。通過(guò)重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的方式,力爭(zhēng)到建立起完善的林火阻隔體系。
    十二五期間,新建林內(nèi)防火林帶公里,新建村屯、林緣、山腳、田邊防火林帶公里,其他隔離帶公里,基本形成有效的林火阻隔網(wǎng)絡(luò)體系。到20,力爭(zhēng)使林內(nèi)防火林帶達(dá)到公里,村屯、林緣、山腳、田邊防火林帶達(dá)到公里,在全縣形成理想的、比較完善的、與現(xiàn)代森林防火工作相適應(yīng)的林火阻隔體系,能充分發(fā)揮防火安全的功能。
    全面加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍建設(shè)。按照政治合格、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、吃苦耐勞、能打硬仗的標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍建設(shè),逐步達(dá)到森林消防人員的數(shù)量、質(zhì)量和消防隊(duì)伍的分布與森林防火工作的需要相適應(yīng)。積極做好防火培訓(xùn)基地建設(shè),大力加強(qiáng)森林消防隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,不斷提高森林消防隊(duì)伍的整體素質(zhì)。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)森林消防隊(duì)伍的資金投入,不斷強(qiáng)化森林消防的裝備、充實(shí)防火物資儲(chǔ)備,提升森林消防的現(xiàn)代化和科學(xué)化水平。
    全縣新建撲火專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍支,人員達(dá)到人;半專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍支,人員人。到年撲火專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍要達(dá)到支,人員人;半專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍要達(dá)到支,人員人。同時(shí)積極壯大群眾性森林消防力量,到2015年全縣所有防火重點(diǎn)村每村建立一支撲火應(yīng)急分隊(duì),人員不低于20人。按照配備標(biāo)準(zhǔn)對(duì)撲火隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)備及撲火物資配備,全面提高森林消防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,確保達(dá)到召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的要求。
    強(qiáng)化林火監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步推進(jìn)林火監(jiān)測(cè)的規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。遵循突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的原則,按照縣內(nèi)防火等級(jí)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn),防火等級(jí)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn),首先對(duì)一級(jí)火險(xiǎn)地帶的村、以及自然保護(hù)區(qū)建立并完善全面的林火監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),形成空中監(jiān)測(cè)與地面巡邏相結(jié)合的立體監(jiān)控模式。其次逐步加大對(duì)國(guó)家公益林及山外四鎮(zhèn)火險(xiǎn)重點(diǎn)隱患地帶的監(jiān)測(cè)覆蓋面,力爭(zhēng)到2015年監(jiān)測(cè)覆蓋面達(dá)到100%。積極加強(qiáng)瞭望臺(tái)建設(shè),配足監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備。加強(qiáng)防火檢查站、護(hù)林哨卡和巡火隊(duì)等地面防火力量建設(shè),形成強(qiáng)大的森林防火預(yù)警監(jiān)測(cè)合力,有效發(fā)現(xiàn)和控制火源,在最短時(shí)間內(nèi)組織撲救。
    十二五期間,建立森林防火專(zhuān)用氣象站臺(tái)座,火險(xiǎn)因子采集站個(gè),新建瞭望臺(tái)座,配置望遠(yuǎn)鏡架,定位儀臺(tái),視頻監(jiān)控系統(tǒng)套,計(jì)算機(jī)臺(tái),摩托車(chē)輛,其他輔助設(shè)備套。20,在十一五基礎(chǔ)上,增建氣象站臺(tái)座,火險(xiǎn)因子收集站個(gè),計(jì)算機(jī)臺(tái),瞭望臺(tái)座,定位儀臺(tái),望遠(yuǎn)鏡架,視頻監(jiān)控系統(tǒng)個(gè),其他輔助設(shè)備套。大力加強(qiáng)林火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防火通訊隊(duì)伍建設(shè),到2015年專(zhuān)職或兼職林火監(jiān)測(cè)人員達(dá)到人,防火通訊人員達(dá)到人,林火信息管理、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)人員各達(dá)到人。
    加強(qiáng)防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充實(shí)物資儲(chǔ)備,大力鞏固防火后勤保障。防火基礎(chǔ)設(shè)施和物資儲(chǔ)備狀況事關(guān)森林火災(zāi)撲救成敗與效率,是現(xiàn)代森林防火工作的必備依托。目前全縣的森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與物資儲(chǔ)備仍然相當(dāng)薄弱,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚未建立專(zhuān)用防火物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù),甚至處于空白狀態(tài)。當(dāng)全面加強(qiáng)十二五期間的防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與物資儲(chǔ)備工作。
    十二五期間,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,力爭(zhēng)新建防火物資倉(cāng)庫(kù)個(gè),每個(gè)面積不少于30平方米;新建防火檢查站個(gè),面積50平方米;新建防火專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍營(yíng)房個(gè),每個(gè)面積不少于30平方米;專(zhuān)用培訓(xùn)設(shè)施個(gè),每個(gè)面積40平方米;新建宣傳碑(牌)塊。在防火物資儲(chǔ)備方面,購(gòu)置滅火水槍把,風(fēng)力滅火機(jī)臺(tái),風(fēng)水滅火機(jī)臺(tái),油鋸臺(tái),水泵臺(tái),砍刀把,消防鏟把,割灌機(jī)臺(tái),GPS個(gè),撲火服套,越野運(yùn)兵車(chē)輛,普通運(yùn)兵車(chē)輛,達(dá)到基本適應(yīng)十二五森林防火工作的需要。
    布局合理、密度適宜的林區(qū)道路可以有效阻隔林火的蔓延,同時(shí)為火災(zāi)撲救贏得有利時(shí)機(jī)。十二五期間,在原有林區(qū)道路基礎(chǔ)上,新建各級(jí)道路計(jì)公里,其中區(qū)域、自然保護(hù)區(qū)、國(guó)家級(jí)公益林的林區(qū)道路密度要達(dá)到每公頃米,確保道路林火阻隔作用有效發(fā)揮。
    根據(jù)總體規(guī)劃原則,國(guó)家投資部分納入基本建設(shè)計(jì)劃,按項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分期投入,地方配套資金要納入地方財(cái)政預(yù)算和地方統(tǒng)籌,分年度投入。
    森林防火必須和林業(yè)其它項(xiàng)目一起納入各級(jí)政府、部門(mén)的整體工作安排中去,為此必須要有以下幾個(gè)方面的主要政策保障執(zhí)行,才能使我縣的森林防火十二五計(jì)劃得以全面實(shí)施。
    由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,公益林項(xiàng)目建設(shè)和新的林權(quán)制度改革不斷深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興起和林區(qū)群眾日常生產(chǎn)活動(dòng)增加,這些都給森林的火源管理增加了難度。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要以行政區(qū)域劃定負(fù)責(zé)制,把森林防火工作納入山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要任務(wù)來(lái)抓,堅(jiān)持縣、鄉(xiāng)、村級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)簽訂森林防火責(zé)任狀,實(shí)行定期定員包片負(fù)責(zé)制度。林業(yè)部門(mén)要做好政府的參謀,提供信息和技術(shù)服務(wù),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的配合,形成合力,共同為實(shí)現(xiàn)我縣森林防火的近遠(yuǎn)期目標(biāo)作出努力。
    實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)、半專(zhuān)業(yè)與業(yè)余義務(wù)撲火隊(duì)伍相結(jié)合。森林火災(zāi)突發(fā)性強(qiáng),危害性大,必須要有一支有組織、有戰(zhàn)斗力的撲火隊(duì)伍,才能實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo),同時(shí)要把森林防火任務(wù)列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安消防、聯(lián)防的目標(biāo)任務(wù)。縣級(jí)部門(mén)建立一支專(zhuān)業(yè)的撲火指揮和快速反應(yīng)隊(duì)伍,鄉(xiāng)鎮(zhèn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)防、消防、林業(yè)站組成半專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)伍,村級(jí)可由村辦林場(chǎng)、村辦企業(yè)的的基干民兵為主體組成業(yè)余撲火隊(duì)伍。
    建立完善的森林防火預(yù)警體制,加強(qiáng)宣傳教育工作力度。針對(duì)各轄區(qū)內(nèi)不同的火險(xiǎn)地段和不同時(shí)期、不同對(duì)象進(jìn)行靈活多樣的宣傳方式,加強(qiáng)森林防火知識(shí)的宣傳和法制教育,達(dá)到全社會(huì)共同管理的目的。在預(yù)防措施上除了建立完善的預(yù)警體系,實(shí)施好已規(guī)劃的生物防火隔離帶項(xiàng)目的建設(shè)。
    十二五森林防火總體規(guī)劃建設(shè)事業(yè)費(fèi)和建設(shè)投資要納入本地的財(cái)政預(yù)算和年度計(jì)劃內(nèi),可從以下方面籌集資金:國(guó)家防火事業(yè)費(fèi)的建設(shè)經(jīng)費(fèi)下?lián)懿糠?;地方部門(mén)、單位的不同形式籌集,可采用以物代資、以勞代資等辦法解決;按照《森林防火條例》第二十八條的辦法解決撲火經(jīng)費(fèi)的不足;從森林火災(zāi)保險(xiǎn)金額中解決一部分。
    工作計(jì)劃工作計(jì)劃 篇4
    今年以來(lái),我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞“努力建設(shè)川東北區(qū)域中心城市”這一目標(biāo),按照“優(yōu)化城市環(huán)境,完善城市功能,塑城市特色,提升城市檔次”的工作思路,立足部門(mén)職能,堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、配套建設(shè)、滾動(dòng)發(fā)展”的原則,調(diào)動(dòng)一切積極因素,大力實(shí)施城市化戰(zhàn)略,有力推動(dòng)了城市規(guī)劃管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
    (一)我市城市規(guī)劃工作取得的顯著成效
    上半年,全局干部職工以先教活動(dòng)為契機(jī),外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),創(chuàng)新舉措,攻堅(jiān)破難,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,城市規(guī)劃管理工作取得了明顯成效。
    一是大城市框架基本形成。今年是實(shí)施第六次城市總規(guī)的關(guān)鍵之年,也是構(gòu)建大城市框架的沖刺之年,隨著近幾年城市規(guī)劃建設(shè)的快速發(fā)展,城市規(guī)模迅速擴(kuò)大,城市人口增加到萬(wàn)人,建成區(qū)面積已達(dá)到.平方公里,城市道路擴(kuò)展到公里,繞城高速已基本貫通。
    二是“龍頭”效應(yīng)凸現(xiàn)。通過(guò)對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和對(duì)拍賣(mài)地塊的條件控制,涵養(yǎng)地差,城市土地升值明顯,城市形象大大提升,為經(jīng)營(yíng)城市產(chǎn)生的巨大效益提供了先決條件。
    二是規(guī)劃編制力度明顯加大。開(kāi)展了以《西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》、《上中壩公園詳規(guī)》和《火花壩工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》為重點(diǎn)的規(guī)劃編制。控制性詳規(guī)面積達(dá)到.平方公里,城市遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)用地范圍詳規(guī)覆蓋率由年的%提高到目前的.%。
    三是局事效率明顯提高。-月,共組織召開(kāi)了次規(guī)委會(huì)會(huì)議,對(duì)項(xiàng)重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了審查。對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)余項(xiàng)報(bào)建項(xiàng)目進(jìn)行了審查,局理“一書(shū)兩證”件,用地規(guī)模 萬(wàn)多平方米,建筑規(guī)模萬(wàn)多平方米,所有項(xiàng)目均按承諾的時(shí)限范圍內(nèi)局結(jié)。
    四是執(zhí)法力度明顯加大。去年,對(duì)諾瑪特等違法建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了查處,并進(jìn)行罰款。
    五是干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。以先教活動(dòng)為契機(jī),從局領(lǐng)導(dǎo)到各職能科室主動(dòng)為服務(wù)對(duì)象,特別是工業(yè)類(lèi)招商引資企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,徹底杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難局”的現(xiàn)象。
    (二)明確目標(biāo),創(chuàng)新舉措,加快構(gòu)建大城市步伐
    立足市委提出的“豐富內(nèi)涵、完善功能、培育產(chǎn)業(yè)、提升品牌”工作思路。上半年,我們重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作。
    1、加強(qiáng)城市規(guī)劃編制和基礎(chǔ)測(cè)繪。
    南充市第六次總規(guī)于年修編完成,年月省政府已正式批準(zhǔn)。我們嚴(yán)格按照總規(guī)要求,加大了城市控規(guī)、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、景觀規(guī)劃的編制和基礎(chǔ)測(cè)繪工作力度。
    一是開(kāi)展西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃的修編。按照市委、市政府確定的工作重點(diǎn),今年月,由某省中國(guó)風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)研究中心承擔(dān)的西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作已正式啟動(dòng),在廣泛征求了社會(huì)各界意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,其初步方案已通過(guò)市規(guī)委會(huì)審查。為配合西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃修編,正在編制. km的《西山風(fēng)景區(qū)核心景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》和《西山風(fēng)景區(qū)農(nóng)房整治規(guī)劃》。
    二是強(qiáng)化控規(guī)編制工作。隨著南充城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,為使城市規(guī)劃和建設(shè)做到有章可循、有法可依,我們按照城市發(fā)展規(guī)劃布局,完成了 km的《華鳳鎮(zhèn)以北片區(qū)控規(guī)》編制。目前,正開(kāi)展.km的控規(guī)編制,其中:《文峰工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》 km,《龍門(mén)片區(qū)控規(guī)》編制 km,《南充市燕兒窩片區(qū)控制性詳規(guī)》. km、《嘉陵片區(qū)舊城控制性詳規(guī)》約km。隨著這些控規(guī)的啟動(dòng)和完成,將為城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐提供科學(xué)依據(jù)。
    三是加強(qiáng)城市專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制力度。為加快完善城市配套功能,提高城市綜合服務(wù)功能,按照年初目標(biāo),我們編制了《高坪區(qū)、嘉陵區(qū)排水規(guī)劃》、《南充市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。
    四是加強(qiáng)測(cè)繪管理。上半年,我們開(kāi)展了市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目《南充市城市地下管網(wǎng)普查》工作,目前,完成了長(zhǎng).km,個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)的地下管線(xiàn)外業(yè)普查工作,進(jìn)入了數(shù)據(jù)分析階段,初步建立了南充市地下管線(xiàn)信息系統(tǒng)。同時(shí),完成了高坪區(qū)、文峰工業(yè)片區(qū)、龍門(mén)和荊溪片區(qū)、黃蓮灣和華鳳鎮(zhèn):地形測(cè)繪約.km。另外正在測(cè)繪的:地形測(cè)繪面積約. km。其中:西山風(fēng)景區(qū)約. km,火車(chē)西站約. km、安樂(lè)壩.km,火車(chē)西站約. km。
    五是啟動(dòng)了城市景觀規(guī)劃及重要節(jié)點(diǎn)的城市設(shè)計(jì)。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設(shè)計(jì)》,. km的《南充市江東新區(qū)濱江地段城市設(shè)計(jì)》等一系列城市景觀規(guī)劃和城市設(shè)計(jì),為提升城市品位、加快城市建設(shè)提供了翔實(shí)的參考依據(jù)。
    2、完善城市功能。
    一是積極配合工業(yè)集中區(qū)建設(shè)相關(guān)工作。我們緊緊圍繞“城市經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)業(yè)支撐上突破”這一目標(biāo),加快城南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃編制工作。目前,我們正全力編制《火花壩片區(qū)控制性詳規(guī)》,并積極配合市委、市政府完成該區(qū)域的景觀規(guī)劃等各項(xiàng)工作,為外來(lái)企業(yè)入駐,為現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)張搭建平臺(tái),努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。二是積極開(kāi)展學(xué)校、市場(chǎng)、加油站、社區(qū)等城市配套設(shè)施的選址布點(diǎn)工作。
    3、建立健全城市規(guī)劃管理機(jī)制。
    一是完善規(guī)劃法規(guī)體系和制度建設(shè)?!赌铣涫惺姓こ桃?guī)劃管理規(guī)定》和《建設(shè)工程項(xiàng)目放驗(yàn)線(xiàn)規(guī)定》等初稿已完成,隨著這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺(tái),將極大地促進(jìn)城市規(guī)劃管理工作更加制度化、規(guī)范化、法制化。二是推行“陽(yáng)光”規(guī)劃。今年,我們?cè)诶^續(xù)推行城市規(guī)劃管理“三審查、四公示”制度的基礎(chǔ)上,增加了“一指導(dǎo)”,即:報(bào)件局證中心對(duì)初次前來(lái)報(bào)件的單位或個(gè)人應(yīng)提交的建設(shè)項(xiàng)目資料提供指導(dǎo),使來(lái)局事的人員走彎路,極大地方便了局事人員。
    4、強(qiáng)化城市規(guī)劃監(jiān)督管理。
    近年來(lái),我們對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè),嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一發(fā)證、統(tǒng)一監(jiān)督,做到了“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤(pán)棋、配套一條龍”。針對(duì)違法違章建設(shè)發(fā)現(xiàn)得早、制止得早、業(yè)主的損失小、執(zhí)法難度小這一特點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)在建工程的監(jiān)督管理,盡量把違法違章建設(shè)發(fā)現(xiàn)在動(dòng)工之前,制止在動(dòng)工之時(shí)。我們將城區(qū)分為順慶、高坪、嘉陵三個(gè)規(guī)劃執(zhí)法責(zé)任片區(qū),由執(zhí)法責(zé)任人每天對(duì)責(zé)任片區(qū)進(jìn)行日常執(zhí)法巡查,并按規(guī)定要求填寫(xiě)執(zhí)法巡查日志和建設(shè)項(xiàng)目基本情況登記表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違法違章建設(shè),隨時(shí)掌握建設(shè)項(xiàng)目單位執(zhí)行城市規(guī)劃情況。及時(shí)有效查處了未報(bào)先建、少報(bào)多建和變更設(shè)計(jì)方案等違法違章建設(shè)行為,違法建設(shè)項(xiàng)目大大減少,使城市建設(shè)更加規(guī)范。對(duì)群眾*,人大代表
    5、政協(xié)委員的提案和議案,專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記和督局,做到了“事事有著落,件件有回音”。另外,在社會(huì)各界還聘請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員。通過(guò)這些措施,全方位加強(qiáng)了對(duì)城市規(guī)劃工作的監(jiān)管。
    6、開(kāi)展 “四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。
    我們結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)的開(kāi)展,采取了政務(wù)公開(kāi)、制度上墻、窗口局公、一站式服務(wù)等一系列措施。嚴(yán)格堅(jiān)持了首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)局結(jié)制、社會(huì)服務(wù)承諾制、現(xiàn)場(chǎng)局公制和內(nèi)部聯(lián)系制、責(zé)任追究制等一系列制度,服務(wù)質(zhì)量和行政效率大大提高。大力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”的“四型”機(jī)關(guān)活動(dòng)。實(shí)行由各業(yè)務(wù)科室每?jī)芍茌喠髋e局一次講座的方式,提高業(yè)余人員的城市規(guī)劃水平;在全局開(kāi)展“本稿件屬于四心”服務(wù),即:對(duì)他人熱心、對(duì)工作耐心、對(duì)事業(yè)公心、對(duì)工作有責(zé)任心;時(shí)時(shí)敲響警鐘,預(yù)防職務(wù)犯罪。努力把局機(jī)關(guān)打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的戰(zhàn)斗集體。
    7、扎實(shí)開(kāi)展“先教”活動(dòng)。
    按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動(dòng),人人受教育,人人有提高,人人有變化”要求,扎實(shí)開(kāi)展“先教”活動(dòng)。目前已順利通過(guò)了全階段的驗(yàn)收。
    (三)存在的主要問(wèn)題
    回顧上半年城市規(guī)劃管理實(shí)施情況,我們清楚地認(rèn)識(shí)到,城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就,但仍存在著若干亟待解決的問(wèn)題。
    1、專(zhuān)業(yè)規(guī)劃編制滯后。一方面電力、排水等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃多頭管理,各自為政,造成規(guī)劃編制滯后,因此,規(guī)劃集中統(tǒng)一管理力度急需加強(qiáng)。另一方面,城市設(shè)計(jì)和景觀等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃處于起步階段,致使城市建筑風(fēng)格、色彩比較單一,公共空間不足和綠地較少,缺乏標(biāo)志性建筑,城市特色和形象彰顯不突出。
    2、現(xiàn)行規(guī)劃管理體制難以保證城市總體規(guī)劃有效實(shí)施,也不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要。
    3、規(guī)劃編制發(fā)展不平衡。在總規(guī)實(shí)施過(guò)程中,普遍重視地面工程的規(guī)劃,忽視地下工程的規(guī)劃,地下管線(xiàn)反復(fù)開(kāi)挖的形象時(shí)有發(fā)生。去年,我市剛剛啟動(dòng)地下管網(wǎng)普查,其規(guī)劃還未開(kāi)始編制。
    4、偏重于追求經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,忽視配套設(shè)施的完善。存在著先建設(shè)后配套甚至不配套的現(xiàn)象,致使遺留問(wèn)題不斷產(chǎn)生。
    5、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機(jī)制不健全。不局規(guī)劃手續(xù),不按規(guī)劃修建,擅自突破規(guī)劃的情況時(shí)有發(fā)生,城市規(guī)劃法制建設(shè)和執(zhí)法力度有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。
    (四)下步打算
    今后,我們將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境,完善城市功能,塑城市特色,提升城市檔次”的工作思路和“完成學(xué)校、醫(yī)院、市場(chǎng)、加油站、電力、消防和垃圾中轉(zhuǎn)站等城市配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃;規(guī)劃一批城市標(biāo)志性建筑和標(biāo)準(zhǔn)化住宅小區(qū);塑造城市的空間環(huán)境和特色,凸現(xiàn)城市個(gè)性,打造“魅力南充”;優(yōu)化、完善各類(lèi)規(guī)劃,使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達(dá)到%”的奮斗目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展以下工作。
    1、加大城市規(guī)劃的編制力度。開(kāi)展市轄三區(qū)老城區(qū)、荊溪片區(qū)和龍門(mén)片區(qū)共.公里的`控規(guī)編制,使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達(dá)到%,繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃和社區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃。年內(nèi)完成《西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》、《南充市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》。
    2、完善內(nèi)部管理機(jī)制。制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》和《詳規(guī)質(zhì)量控制體系》等規(guī)范性文件,并加大制度的落實(shí)力度,促進(jìn)城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化;繼續(xù)完善“三審查、四公示”制度,增強(qiáng)透明度,提高局事效率。
    3、繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法。完善《在建工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查責(zé)任公示欄》,開(kāi)展行政許可配套制度建設(shè)和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書(shū)。嚴(yán)格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為,依法行政。
    4、開(kāi)展課題研究。為科學(xué)經(jīng)營(yíng)城市,我們將組織專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展《城市特色風(fēng)貌研究》和《城市可再生資源的開(kāi)發(fā)和利用》等課題的研究。
    5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 按照市委、市政府的要求,在全局上下集中開(kāi)展新一輪整治軟環(huán)境活動(dòng)。凡是工業(yè)、生產(chǎn)、科教類(lèi)招商引資項(xiàng)目,若符合政策,手續(xù)齊備,則當(dāng)天局理,并實(shí)行專(zhuān)人跟蹤。凡不履行職責(zé),對(duì)企業(yè)造成損害,視其情節(jié)給予當(dāng)事人行政處分,直至追究法律責(zé)任。出臺(tái)《市規(guī)劃局文明用語(yǔ)和工作禁語(yǔ)》,切實(shí)做到“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”。
    工作計(jì)劃工作計(jì)劃 篇5
    國(guó)家醫(yī)藥管理局與人事部于1994年3月?15日聯(lián)合頒發(fā)了《執(zhí)業(yè)藥師資格制度暫行規(guī)定》,原國(guó)家中醫(yī)藥管理局與人事部于1995年7月5日聯(lián)合頒發(fā)了《執(zhí)業(yè)中藥師資格制度暫行規(guī)定》,從此我國(guó)開(kāi)始實(shí)施執(zhí)業(yè)藥師資格制度。國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革,成立國(guó)家藥品監(jiān)督管理局,并賦予其實(shí)施執(zhí)業(yè)藥師資格制度的職能,國(guó)家藥品監(jiān)督管理局與人事部對(duì)原規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了修改,并頒發(fā)了新的《執(zhí)業(yè)藥師資格制度暫行規(guī)定》。明確執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)中藥師統(tǒng)稱(chēng)為執(zhí)業(yè)藥師,執(zhí)業(yè)藥師分為藥學(xué)和中藥學(xué)兩個(gè)類(lèi)別。幾年來(lái),在國(guó)家人事部的支持和醫(yī)藥界各方面的共同努力下,執(zhí)業(yè)藥師資格制度起步是良好的,發(fā)展是健康的,工作是順利的,已經(jīng)形成了一定規(guī)模的執(zhí)業(yè)藥師隊(duì)伍。
    以《執(zhí)業(yè)藥師資格制度暫行規(guī)定》為基礎(chǔ),原國(guó)家醫(yī)藥管理局相繼出臺(tái)了《執(zhí)業(yè)藥師資格考試實(shí)施辦法》,《執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)管理暫行辦法》,《執(zhí)業(yè)藥師資格認(rèn)定辦法》,《執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育管理辦法》等一系列規(guī)范性文件?,F(xiàn)在國(guó)家藥品監(jiān)督管理局在有關(guān)藥品分類(lèi)管理制度、gsp規(guī)范、換發(fā)藥品經(jīng)營(yíng)許可證等方面,均對(duì)執(zhí)業(yè)藥師提出明確要求。對(duì)建立和完善執(zhí)業(yè)藥師資格制度,推進(jìn)執(zhí)業(yè)藥師工作起到了良好的促進(jìn)作用。
    根據(jù)執(zhí)業(yè)藥師應(yīng)具備的知識(shí)結(jié)構(gòu),國(guó)家藥品監(jiān)督管理局在原有的基礎(chǔ)上,精心組織修訂了“執(zhí)業(yè)藥師資格考試大綱”,經(jīng)人事部組織審定后頒布實(shí)施。并以考試大綱為依據(jù),組織征題、命題工作,還組織編寫(xiě)了各科“國(guó)家執(zhí)業(yè)藥師資格考試應(yīng)試指南”。除少數(shù)省市外,大多數(shù)地區(qū)建立了執(zhí)業(yè)藥師培訓(xùn)與繼續(xù)教育基地。考前培訓(xùn)與繼續(xù)教育體系的建立提高了參加考試人員的業(yè)務(wù)水平,提高了執(zhí)業(yè)藥師考試的合格率,也有利于注冊(cè)后的執(zhí)業(yè)藥師不斷更新知識(shí),提高執(zhí)業(yè)水平和能力。另外,各省有專(zhuān)人負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)藥師工作,對(duì)執(zhí)業(yè)藥師進(jìn)行注冊(cè)登記,加強(qiáng)管理,形成注冊(cè)管理體系。
    三、加大宣傳力度,逐步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)對(duì)執(zhí)業(yè)藥師資格制度的重視
    執(zhí)業(yè)藥師資格制度實(shí)施以來(lái),在社會(huì)上引起較大的反響,得到廣大醫(yī)藥界領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、管理人員及藥學(xué)技術(shù)人員的支持。國(guó)家藥品監(jiān)督管理局成立后召開(kāi)兩次大型專(zhuān)家會(huì)議,鄭局長(zhǎng)親自到會(huì)講話(huà)要求各省局做好對(duì)執(zhí)業(yè)藥師的監(jiān)督管理工作,一把手要親自?huà)鞄涀ミ@項(xiàng)工作,成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),確定相應(yīng)人員,并給予人力、物力和財(cái)力支持。首批執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)時(shí),有些省市還召開(kāi)大會(huì),舉行隆重頒證儀式,新聞媒介爭(zhēng)相報(bào)道,加強(qiáng)宣傳力度,有力地宣傳了執(zhí)業(yè)藥師資格制度。同時(shí)各省市還制定激勵(lì)機(jī)制和措施,鼓勵(lì)有條件的人員積極報(bào)考,提高執(zhí)業(yè)藥師的待遇(如上海、山東、浙江、江西、福建、黑龍江、深圳等地),這些措施的實(shí)施對(duì)提高執(zhí)業(yè)藥師地位和樹(shù)立執(zhí)業(yè)藥師威信起到了很好的效果。特別是藥品分類(lèi)管理制度推行以來(lái),對(duì)執(zhí)業(yè)藥師的數(shù)量和質(zhì)量要求日益提高,需求量更大,引起社會(huì)各界的關(guān)注,從市場(chǎng)機(jī)制的角度提高了執(zhí)業(yè)藥師的地位和作用。
    為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)執(zhí)業(yè)藥師工作的進(jìn)展,國(guó)家藥品監(jiān)督管理局將成立“執(zhí)業(yè)藥師考試管理中心”,業(yè)務(wù)歸口局人事教育司,具體負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)藥師的日常管理工作。國(guó)家藥品監(jiān)督管理局人事教育司最近組建了培訓(xùn)處負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)藥師的宏觀管理工作。
    此外,國(guó)家藥品監(jiān)督管理局還組織執(zhí)業(yè)藥師專(zhuān)家組,負(fù)責(zé)命題考試、繼續(xù)教育、編寫(xiě)教材、咨詢(xún)服務(wù)等工作。各省局也在人事(教育)部門(mén)設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)藥師工作,一個(gè)從上到下的執(zhí)業(yè)藥師工作組織管理體系已基本形成,為今后工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    到目前為止,我國(guó)已有15073人取得執(zhí)業(yè)藥師資格。到19底,我國(guó)已注冊(cè)登記的執(zhí)業(yè)藥師有近七千人。
    工作計(jì)劃工作計(jì)劃 篇6
    在上一年的努力過(guò)后,我們各個(gè)部門(mén)都為公司帶來(lái)了不小的貢獻(xiàn)。于此同時(shí),在上一年的工作后,公司的各個(gè)材料卻有一部分的殘余。這是我們?cè)诠ぷ髦械穆晕⑹д`,但同時(shí)也是我們要面對(duì)的工作。
    在這一年的工作前我們要先對(duì)過(guò)去所留下的庫(kù)存進(jìn)行詳細(xì)的整理歸納,并做好登記后接入到這一年的工作當(dāng)中。在統(tǒng)計(jì)庫(kù)存的時(shí)候,也不要處理可實(shí)用和不可使用的材料,對(duì)于過(guò)期或即將過(guò)期的東西更是要及時(shí)的處理。并且按照規(guī)定的排列整理好。
    在最初的會(huì)議中,領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的講述了這一年公司的發(fā)展方向。對(duì)于未公司各部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)提供和材料的采購(gòu)部來(lái)說(shuō),我們的工作好壞,直接影響著公司各部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以我們要貫徹公司的前進(jìn)路線(xiàn),準(zhǔn)確,及時(shí)的走在公司的前面,為公司的發(fā)展備好材料。
    其次,我們的進(jìn)步就是基礎(chǔ)的進(jìn)步,為了能更好的為公司采集到物美價(jià)廉的材料或產(chǎn)品,我們要和各部門(mén)保持緊密的聯(lián)系,對(duì)部門(mén)所需的材料,采購(gòu)人員要深入的學(xué)習(xí)和了解,在采購(gòu)工作中不可以出現(xiàn)差錯(cuò)或者是紕漏。
    作為部門(mén),我們不是靠個(gè)人運(yùn)作起來(lái)的,為了能更好的提升工作。要針對(duì)所有采購(gòu)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升個(gè)人的采購(gòu)能力,也要激發(fā)員工的積極性,提升工作熱情。
    作為采購(gòu),不僅僅要踏踏實(shí)實(shí)的工作,我們的頭腦一樣要保持時(shí)刻的情形,并且要更快,更加的準(zhǔn)確,這樣才能在采購(gòu)中發(fā)揮自己的作用,才能走在公司之前發(fā)揮自己的能力!在今后的工作中,我們采購(gòu)部上下一心,一定能更好的為公司購(gòu)買(mǎi)下物美價(jià)廉的材料,為公司貢獻(xiàn)出我們的力量!
    工作計(jì)劃工作計(jì)劃 篇7
    20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的酸甜苦辣,這都讓我更清晰地記錄下了20xx年,在這短短的一年里,公司雖然發(fā)生過(guò)大大小小的事情,讓我學(xué)到了很多東西,也找到了工作中的樂(lè)趣和生活的快感,每天都進(jìn)步著,成長(zhǎng)著,學(xué)習(xí)著,我已經(jīng)完全融入到了詩(shī)維婭這個(gè)大家庭。臨近年終,我在這里對(duì)自己的工作做一個(gè)年終總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以便更好地提高工作效率,我有信心、也有決心把明年的工作做得更好。
    在鄭總和高經(jīng)理的支持和鼓勵(lì)下,讓我有機(jī)會(huì)接觸到政策方案的策劃和制定的相關(guān)工作,一切從零開(kāi)始,一步一步學(xué)習(xí),一點(diǎn)一滴增長(zhǎng),用自己所學(xué)的知識(shí),在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交予工作,為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí),身為一名文案的我也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平。
    責(zé)任勝于能力,熱愛(ài)自己的本職工作,正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作,這讓我更有效地利用工作時(shí)間。
    在這里,我先總結(jié)一下20xx年的工作項(xiàng)目及細(xì)節(jié)工作重點(diǎn):
    1、活力源新品上市招商政策(即《活力源上海美博會(huì)優(yōu)惠訂貨政策》)
    A、競(jìng)爭(zhēng)品牌的相關(guān)方案收集;
    B、活力源上市招商政策的信息收集、初稿制定、召集相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論;
    C、活力源上市招商政策的細(xì)節(jié)修改、開(kāi)會(huì)討論、資金核算;
    D、活力源上市招商政策的討論、再次修改、討論、定稿。
    E、招商政策細(xì)化、設(shè)計(jì)稿文案整理。
    F、活力源上市招商政策的相關(guān)配套物料規(guī)劃、整合。
    G、活力源上市招商政策的設(shè)計(jì)稿全程設(shè)計(jì)跟進(jìn)、校對(duì)及配合修改。
    A、競(jìng)爭(zhēng)品牌的相關(guān)方案收集整理;
    B、活力源20xx年常規(guī)訂貨政策初稿制定、整理、召集相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論。
    3、活力源秋季訂貨政策(即《活力源十五周年慶典會(huì)場(chǎng)訂貨優(yōu)惠政策》)
    A、活力源十五周年慶典會(huì)場(chǎng)訂貨優(yōu)惠政策的相關(guān)信息、資料收集;
    B、會(huì)場(chǎng)優(yōu)惠政策的初稿方案制定、召集相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論、資金核算;
    C、會(huì)場(chǎng)優(yōu)惠政策方案的再次修改、討論、定稿。
    A、活力源9月教師節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行方案;
    B、活力源10月國(guó)慶節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行方案;
    C、活力源12月促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行方案;
    1、詩(shī)維婭十五周年慶典訂貨政策(即《詩(shī)維婭20xx年秋季訂貨政策》)
    A、競(jìng)爭(zhēng)品牌的相關(guān)方案收集;
    B、詩(shī)維婭20xx秋季訂貨政策初稿規(guī)劃、整理、指定;
    C、召集相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論政策方案的可行性、執(zhí)行性;
    D、調(diào)整、細(xì)化政策內(nèi)容、資金核算;
    E、召集相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論、細(xì)化每項(xiàng)工作任務(wù);
    F、政策再次修改、資金重新核算、定稿。
    G、政策細(xì)化、整理設(shè)計(jì)稿文案;
    H、全程跟進(jìn)政策設(shè)計(jì)稿的設(shè)計(jì)、配合相關(guān)細(xì)節(jié)調(diào)整修改、定稿。
    A、競(jìng)爭(zhēng)品牌的相關(guān)方案收集;
    B、詩(shī)維婭20xx年秋季訂貨政策初稿整理;
    C、召集相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論政策方案的可行性、執(zhí)行性;
    D、調(diào)整、細(xì)化政策內(nèi)容、資金核算;
    E、召集相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論、細(xì)化每項(xiàng)工作任務(wù);
    F、政策再次修改、資金重新核算、二稿定稿;
    G、政策細(xì)化、整理設(shè)計(jì)稿文案;
    F、全程跟進(jìn)政策設(shè)計(jì)稿的設(shè)計(jì)、校對(duì)及配合調(diào)整修改。
    A、鮮活水肌系列的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃;
    B、配合產(chǎn)品促管中心,結(jié)合培訓(xùn)部開(kāi)會(huì)討論產(chǎn)品結(jié)構(gòu),細(xì)化產(chǎn)品名稱(chēng);
    C、系列賣(mài)點(diǎn)提煉、深挖;
    D、召集產(chǎn)品促管中心、培訓(xùn)部相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論系列賣(mài)點(diǎn)、主成分及產(chǎn)品主功效點(diǎn);
    E、撰寫(xiě)鮮活水肌系列說(shuō)明、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū);
    F、系列說(shuō)明、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)走流程,調(diào)整修改。
    G、系列說(shuō)明、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)定稿、翻譯。
    H、配合設(shè)計(jì)部整理產(chǎn)品瓶身絲印文件的相關(guān)設(shè)計(jì)文案;
    I、配合設(shè)計(jì)部跟進(jìn)產(chǎn)品瓶身絲印文件的品名、容量校對(duì),及配合相關(guān)修改;
    J、配合設(shè)計(jì)部整理產(chǎn)品包裝盒設(shè)計(jì)文件的相關(guān)設(shè)計(jì)文案;
    K、配合設(shè)計(jì)部跟進(jìn)產(chǎn)品包裝盒設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容校對(duì),配合相關(guān)內(nèi)容修改及再次校對(duì)。
    A、晶鉆透白系列的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃;
    B、配合產(chǎn)品促管中心,結(jié)合培訓(xùn)部開(kāi)會(huì)討論產(chǎn)品結(jié)構(gòu),細(xì)化產(chǎn)品名稱(chēng);
    C、系列賣(mài)點(diǎn)提煉、深挖;
    D、召集產(chǎn)品促管中心、培訓(xùn)部相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論系列賣(mài)點(diǎn)、主成分及產(chǎn)品主功效點(diǎn);
    E、撰寫(xiě)晶鉆透白系列說(shuō)明、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū);
    F、系列說(shuō)明、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)走流程,調(diào)整修改。
    G、系列說(shuō)明、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)定稿、翻譯。
    H、配合設(shè)計(jì)部整理產(chǎn)品瓶身絲印文件的相關(guān)設(shè)計(jì)文案;
    I、配合設(shè)計(jì)部跟進(jìn)產(chǎn)品瓶身絲印文件的品名、容量校對(duì),及配合相關(guān)修改;
    J、配合設(shè)計(jì)部整理產(chǎn)品包裝盒設(shè)計(jì)文件的相關(guān)設(shè)計(jì)文案;
    K、配合設(shè)計(jì)部跟進(jìn)產(chǎn)品包裝盒設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容校對(duì),配合相關(guān)內(nèi)容修改及再次校對(duì)。
    A、施洛華男士系列的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃;
    B、配合產(chǎn)品促管中心,結(jié)合培訓(xùn)部開(kāi)會(huì)討論產(chǎn)品結(jié)構(gòu),細(xì)化產(chǎn)品名稱(chēng);
    C、系列賣(mài)點(diǎn)提煉、深挖;
    D、召集產(chǎn)品促管中心、培訓(xùn)部相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論系列賣(mài)點(diǎn)、主成分及產(chǎn)品主功效點(diǎn);
    E、撰寫(xiě)施洛華男士系列說(shuō)明、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū);
    F、系列說(shuō)明、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)走流程,調(diào)整修改。
    G、系列說(shuō)明、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)定稿、翻譯。
    H、配合設(shè)計(jì)部整理產(chǎn)品瓶身絲印文件的相關(guān)設(shè)計(jì)文案;
    I、配合設(shè)計(jì)部跟進(jìn)產(chǎn)品瓶身絲印文件的品名、容量校對(duì),及配合相關(guān)修改;
    J、配合設(shè)計(jì)部整理產(chǎn)品包裝盒設(shè)計(jì)文件的相關(guān)設(shè)計(jì)文案;
    A、極致玫瑰系列的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃;
    B、配合產(chǎn)品促管中心,結(jié)合培訓(xùn)部開(kāi)會(huì)討論產(chǎn)品結(jié)構(gòu),細(xì)化產(chǎn)品名稱(chēng);
    C、系列賣(mài)點(diǎn)提煉、深挖;
    D、召集產(chǎn)品促管中心、培訓(xùn)部相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論系列賣(mài)點(diǎn)、主成分及產(chǎn)品主功效點(diǎn);
    E、撰寫(xiě)極致玫瑰系列說(shuō)明、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū);
    F、系列說(shuō)明、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)走流程,調(diào)整修改。
    G、系列說(shuō)明、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)定稿、翻譯。
    H、配合設(shè)計(jì)部整理產(chǎn)品瓶身絲印文件的相關(guān)設(shè)計(jì)文案;
    I、配合設(shè)計(jì)部跟進(jìn)產(chǎn)品瓶身絲印文件的品名、容量校對(duì),及配合相關(guān)修改;
    J、配合設(shè)計(jì)部整理產(chǎn)品包裝盒設(shè)計(jì)文件的相關(guān)設(shè)計(jì)文案;
    K、配合設(shè)計(jì)部跟進(jìn)產(chǎn)品包裝盒設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容校對(duì),配合相關(guān)內(nèi)容修改及再次校對(duì)。
    A、新肌緣系列的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃;
    B、配合產(chǎn)品促管中心,結(jié)合培訓(xùn)部開(kāi)會(huì)討論產(chǎn)品結(jié)構(gòu),細(xì)化產(chǎn)品名稱(chēng);
    C、系列賣(mài)點(diǎn)提煉、深挖;
    D、召集產(chǎn)品促管中心、培訓(xùn)部相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論系列賣(mài)點(diǎn)、主成分及產(chǎn)品主功效點(diǎn);
    E、撰寫(xiě)新肌緣系列說(shuō)明、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū);
    F、系列說(shuō)明、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)走流程,調(diào)整修改。
    G、系列說(shuō)明、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)定稿、翻譯。
    H、配合設(shè)計(jì)部整理產(chǎn)品瓶身絲印文件的相關(guān)設(shè)計(jì)文案;
    I、配合設(shè)計(jì)部跟進(jìn)產(chǎn)品瓶身絲印文件的品名、容量校對(duì),及配合相關(guān)修改;
    J、配合設(shè)計(jì)部整理產(chǎn)品包裝盒設(shè)計(jì)文件的相關(guān)設(shè)計(jì)文案;
    K、配合設(shè)計(jì)部跟進(jìn)產(chǎn)品包裝盒設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容校對(duì),配合相關(guān)內(nèi)容修改及再次校對(duì)。
    A、詩(shī)維婭全線(xiàn)禮盒結(jié)構(gòu)規(guī)劃;
    B、配合產(chǎn)品促管中心細(xì)化各款禮盒的開(kāi)發(fā)指引;
    C、配合設(shè)計(jì)部整理各款禮盒設(shè)計(jì)所需設(shè)計(jì)文案;
    D、全程跟進(jìn)各款禮盒的設(shè)計(jì)過(guò)程,配合校對(duì)及相關(guān)修改;
    E、配合各款超值禮盒的相關(guān)內(nèi)容物調(diào)整及相關(guān)跟進(jìn)。
    A、詩(shī)維婭全線(xiàn)各系列助銷(xiāo)小禮盒結(jié)構(gòu)規(guī)劃;
    B、配合產(chǎn)品促管中心細(xì)化各款助銷(xiāo)小禮盒的開(kāi)發(fā)指引;
    C、配合設(shè)計(jì)部整理各款助銷(xiāo)小禮盒設(shè)計(jì)所需設(shè)計(jì)文案;
    D、全程跟進(jìn)各款助銷(xiāo)小禮盒的設(shè)計(jì)過(guò)程,配合校對(duì)及相關(guān)修改;
    E、配合各款助銷(xiāo)小禮盒的相關(guān)內(nèi)容物調(diào)整及相關(guān)跟進(jìn)、調(diào)整。
    A、詩(shī)維婭全系列中小樣、袋裝結(jié)構(gòu)規(guī)劃;
    B、配合產(chǎn)品促管中心細(xì)化各系列的中小樣、袋裝、小禮盒的開(kāi)發(fā)指引;
    C、配合設(shè)計(jì)部整理各系列的中小樣、袋裝、小禮盒設(shè)計(jì)所需設(shè)計(jì)文案;
    D、全程跟進(jìn)各系列的中小樣、袋裝、小禮盒的設(shè)計(jì)過(guò)程,配合校對(duì)及相關(guān)修改;
    E、配合各系列的中小樣、袋裝、助銷(xiāo)小禮盒的相關(guān)調(diào)整及跟進(jìn)。
    A、活力源全系列中小樣、袋裝結(jié)構(gòu)規(guī)劃;
    B、配合產(chǎn)品促管中心細(xì)化各系列的中小樣、袋裝、小禮盒的開(kāi)發(fā)指引;
    C、配合設(shè)計(jì)部整理各系列的中小樣、袋裝、小禮盒設(shè)計(jì)所需設(shè)計(jì)文案;
    D、全程跟進(jìn)各系列的中小樣、袋裝、小禮盒的設(shè)計(jì)過(guò)程,配合校對(duì)及相關(guān)修改;
    E、配合各系列的中小樣、袋裝、助銷(xiāo)小禮盒的相關(guān)調(diào)整及跟進(jìn)。
    A、活力源全線(xiàn)各系列助銷(xiāo)小禮盒結(jié)構(gòu)規(guī)劃;
    B、配合產(chǎn)品促管中心細(xì)化各款助銷(xiāo)小禮盒的開(kāi)發(fā)指引;
    C、配合設(shè)計(jì)部整理各款助銷(xiāo)小禮盒設(shè)計(jì)所需設(shè)計(jì)文案;
    D、全程跟進(jìn)各款助銷(xiāo)小禮盒的設(shè)計(jì)過(guò)程,配合校對(duì)及相關(guān)修改;
    E、配合各款助銷(xiāo)小禮盒的相關(guān)內(nèi)容物調(diào)整及相關(guān)跟進(jìn)、調(diào)整。
    A、鮮活水肌系列產(chǎn)品折頁(yè)、明星單品單頁(yè)規(guī)劃;
    B、鮮活水肌系列產(chǎn)品折頁(yè)、明星單品單頁(yè)文案撰寫(xiě);
    C、配合設(shè)計(jì)部全程跟進(jìn)鮮活水肌系列產(chǎn)品折頁(yè)、明星單品單頁(yè)的設(shè)計(jì),配合校對(duì)及調(diào)整。
    D、鮮活水肌系列產(chǎn)品折頁(yè)重新調(diào)整規(guī)劃;
    E、鮮活水肌系列產(chǎn)品折頁(yè)文案的重新調(diào)整撰寫(xiě);
    A、晶鉆透白系列產(chǎn)品折頁(yè)、明星單品單頁(yè)規(guī)劃;
    B、晶鉆透白系列產(chǎn)品折頁(yè)、明星單品單頁(yè)文案撰寫(xiě);
    C、配合設(shè)計(jì)部全程跟進(jìn)晶鉆透白系列產(chǎn)品折頁(yè)、明星單品單頁(yè)的設(shè)計(jì),配合校對(duì)及調(diào)整。
    D、晶鉆透白系列產(chǎn)品折頁(yè)重新調(diào)整規(guī)劃;
    E、晶鉆透白系列產(chǎn)品折頁(yè)文案的重新調(diào)整撰寫(xiě);
    A、金純彈動(dòng)力系列產(chǎn)品折頁(yè)重新規(guī)劃;
    B、新金純彈動(dòng)力系列產(chǎn)品折頁(yè)文案撰寫(xiě);
    C、配合設(shè)計(jì)部全程跟進(jìn)新金純彈動(dòng)力系列產(chǎn)品折頁(yè)的設(shè)計(jì),配合校對(duì)及調(diào)整。
    A、極致玫瑰系列產(chǎn)品折頁(yè)規(guī)劃;
    B、極致玫瑰系列產(chǎn)品折頁(yè)文案撰寫(xiě);
    C、配合設(shè)計(jì)部全程跟進(jìn)極致玫瑰系列產(chǎn)品折頁(yè)的設(shè)計(jì),配合校對(duì)及調(diào)整。
    A、全新護(hù)膚流程折頁(yè)規(guī)劃;
    B、全新護(hù)膚流程折頁(yè)文案撰寫(xiě);
    C、配合設(shè)計(jì)部全程跟進(jìn)全新護(hù)膚流程折頁(yè)的設(shè)計(jì),配合校對(duì)及調(diào)整。
    A、活力源產(chǎn)品手冊(cè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃;
    B、活力源產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì)所需相關(guān)文案的整理;
    C、活力源產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì)所需的文案撰寫(xiě),調(diào)整及修改;
    D、活力源產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì)全程跟進(jìn),配合調(diào)整及修改。
    A、活力源水動(dòng)力優(yōu)白系列產(chǎn)品折頁(yè)文案撰寫(xiě);
    B、活力源冰泉舒緩調(diào)理系列產(chǎn)品折頁(yè)文案撰寫(xiě);
    C、活力源潤(rùn)泉高倍美白系列產(chǎn)品折頁(yè)文案撰寫(xiě);
    D、活力源礦泉精肌萃鎖水系列產(chǎn)品折頁(yè)文案撰寫(xiě);
    E、活力源激泉極致滋養(yǎng)系列產(chǎn)品折頁(yè)文案撰寫(xiě);
    F、活力源眼部特護(hù)系列產(chǎn)品折頁(yè)文案撰寫(xiě);
    1、常規(guī)政策性補(bǔ)充文件的撰寫(xiě)、流程確認(rèn)、定稿抄送;
    2、常規(guī)地方性、促銷(xiāo)性方案文件的撰寫(xiě)、流程確認(rèn)、定稿抄送;
    3、常規(guī)指引性文件的撰寫(xiě)、流程確認(rèn)、定稿抄送;
    1、詩(shī)維婭企業(yè)宣傳片結(jié)構(gòu)規(guī)劃;
    2、詩(shī)維婭企業(yè)宣傳片拍攝分鏡頭內(nèi)容規(guī)劃;
    3、詩(shī)維婭企業(yè)宣傳片拍攝劇本撰寫(xiě);
    4、詩(shī)維婭企業(yè)宣傳片配音內(nèi)容撰寫(xiě);
    5、詩(shī)維婭企業(yè)宣傳片全程拍攝跟進(jìn);
    6、詩(shī)維婭企業(yè)宣傳片全程后期制作跟進(jìn)、調(diào)整修改;
    1、詩(shī)維婭十五周年慶典全過(guò)程錄像視頻片剪輯跟進(jìn);
    2、詩(shī)維婭十五周年慶典精彩花絮5分鐘、15分鐘、19分鐘、29分鐘視頻片后期剪輯;
    1、常規(guī)廣告視頻片后期剪輯;
    2、常規(guī)會(huì)議播放視頻片后期制作;
    3、常規(guī)會(huì)議錄像后期剪輯;
    ……
    無(wú)論是項(xiàng)目的工作量巨大,還是細(xì)化項(xiàng)目的繁多,都是一些對(duì)我來(lái)說(shuō)既簡(jiǎn)單而又十分艱巨的任務(wù),一方面不允許其中有半點(diǎn)的時(shí)間差,另一方面更不允許有些許差錯(cuò),特別是政策的細(xì)節(jié)。在大型會(huì)議、政策、新品開(kāi)發(fā)上,無(wú)論任務(wù)有多艱巨,還是要首先保證項(xiàng)目要按時(shí)按質(zhì)量完成,無(wú)論加班加到凌晨2點(diǎn)還是4點(diǎn)。
    3—4月份,負(fù)責(zé)活力源品牌文案,兼詩(shī)維婭文案。全程參與鮮活水肌及晶鉆透白系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的相關(guān)工作,從系列賣(mài)點(diǎn),到系列說(shuō)明的撰寫(xiě),讓我全方位地認(rèn)識(shí)了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程,也讓我更深刻了解到開(kāi)發(fā)產(chǎn)品背后一系列的文案工作是多么的繁瑣,工作量是多么的巨大。同時(shí),承蒙鄭總和高經(jīng)理的支持和鼓勵(lì),我開(kāi)始接觸招商政策的策劃及方案的調(diào)整制定,討論制定了《活力源上海美博會(huì)優(yōu)惠招商政策》讓我有機(jī)會(huì)在工作中學(xué)習(xí)到政策方案制定方面的經(jīng)驗(yàn),讓我的策劃能力得到了檢驗(yàn)和提升。盡管每天一個(gè)人在30樓加班到夜深,很多時(shí)候甚至是接近凌晨,但我也不能放棄,因?yàn)樨?zé)任對(duì)于我來(lái)說(shuō),比什么都重要,我知道我的責(zé)任就是政策、新系列賣(mài)點(diǎn)、產(chǎn)品說(shuō)明、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)……對(duì)我對(duì)公司都很重要,每個(gè)細(xì)節(jié)都不能忽視,一刻也不能耽誤。
    5月的上海美博會(huì),有幸參與了公司上海會(huì)籌備工作,全套的活力源助銷(xiāo)物料、全套活力源產(chǎn)品、最具吸引力的活力源招商政策,讓我從無(wú)到有學(xué)習(xí)和參與了全程工作,過(guò)程很辛苦,很累,經(jīng)常加班到深夜,甚至熬到胃痛,但我很快樂(lè),展會(huì)上活力源招商的`一炮而紅讓我感到興奮,更讓我對(duì)我以后工作充滿(mǎn)信心和熱情。
    6—8月迎來(lái)了詩(shī)維婭十五周年慶典。5月底從上?;貋?lái),間隙閑了幾天,從6月初開(kāi)始,由于工作職位的調(diào)動(dòng),承蒙鄭總和高經(jīng)理的支持和鼓勵(lì),把我調(diào)到詩(shī)維婭品牌,負(fù)責(zé)詩(shī)維婭品牌,兼活力源品牌的相關(guān)工作。從詩(shī)維婭20xx年秋季訂貨政策的討論、制定、核算到再次討論、修改、再次核算,最后到定稿;從秋季訂貨政策設(shè)計(jì)稿的文案撰寫(xiě)到設(shè)計(jì),再到調(diào)整修改,到定稿印刷,其中還兼負(fù)責(zé)活力源品牌的慶典會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)政策的制定;同時(shí),除了兩大品牌的會(huì)場(chǎng)訂貨政策,還有一大堆的6月培訓(xùn)會(huì)物料、7月總經(jīng)理年中總結(jié)會(huì)物料、8月十五周年慶典會(huì)議物料,真容不下透一口氣,怕延誤了會(huì)議的進(jìn)程?;旧厦刻煜掳嘁呀?jīng)是凌晨2點(diǎn)過(guò)后了,時(shí)間真的緊湊緊湊的,過(guò)程真的好累好累,但同時(shí)也學(xué)到了很多東西,關(guān)于政策方案的,關(guān)于各地市場(chǎng)的、關(guān)于會(huì)議的、關(guān)于產(chǎn)品的、關(guān)于銷(xiāo)售的、關(guān)于培訓(xùn)的……回想起來(lái),這兩個(gè)月,幾乎把所有東西都涉及到,所有東西都有所了解。
    10月,有幸全程參與到施洛華男士系列的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,還是從系列賣(mài)點(diǎn),到系列說(shuō)明的撰寫(xiě),雖然還是工作量是多么的巨大,但是因?yàn)橛辛酥熬с@透白和鮮活水肌系列的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),這次對(duì)我來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)單很多,效率也高了一倍。
    11月,有幸全程參與到極致玫瑰和新肌緣系列的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,雖然還是那些細(xì)項(xiàng)的工作,還是細(xì)項(xiàng)那么的多,但是對(duì)我來(lái)說(shuō),已經(jīng)是有經(jīng)驗(yàn),有了套路,所以很簡(jiǎn)單。
    12月,有幸參與到詩(shī)維婭20xx年春季訂貨會(huì)政策的討論和指定的相關(guān)工作,之前已經(jīng)有了兩次大型訂貨政策的了解和相關(guān)經(jīng)驗(yàn),這次在春季訂貨政策的相關(guān)工作上,都已經(jīng)是駕輕就熟了,雖然同時(shí)有很多項(xiàng)目在撰寫(xiě)、跟進(jìn),但是時(shí)間還是能夠很好地安排。
    對(duì)于我來(lái)說(shuō),20xx年注定是持續(xù)、樸實(shí)的一年,是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年,是一個(gè)痛苦與快樂(lè)相伴、淚水與歡笑相隨的一年。各項(xiàng)工作有了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī),得到了公司管理層的認(rèn)同,但古人云“靡不有初,鮮克有終?!?,我希望自己在以后的工作中,能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)肯干、不斷進(jìn)取的工作精神,改進(jìn)工作方式,把各項(xiàng)工作做得更加細(xì)致深入、周密完善。
    我辛勤地忙碌著、期待著,我期待公司的業(yè)務(wù)量越來(lái)越大,期待公司的效益越來(lái)越高,期待著的每一位員工臉上洋溢著滿(mǎn)足、幸福的微笑,閃耀著快樂(lè)的光芒……
    工作計(jì)劃工作計(jì)劃 篇8
    一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
    1、定期召開(kāi)由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問(wèn)題并解決,同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。
    幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷(xiāo)毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專(zhuān)用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷(xiāo)毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。
    3、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)情況,定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。
    流動(dòng)性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn):
    1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制,經(jīng)過(guò)20xx年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái),以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。
    2、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,努力減少差錯(cuò)。
    3、有罰有獎(jiǎng),按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況,對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)柜員的工作積極性。
    4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。
    三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
    計(jì)制度、支付結(jié)算辦法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí),幫助她們跟上我行的變革速度。
    2、加強(qiáng)與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無(wú),通過(guò)邀請(qǐng)其他各部門(mén)的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識(shí),或講自己的工作經(jīng)驗(yàn),以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習(xí),以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)。
    3、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作,如版本升級(jí)、
    測(cè)試驗(yàn)證、帳戶(hù)管理、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排,并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá),以更好地完成市分行的工作任務(wù)。
    4、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作,使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責(zé),提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
    四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,召開(kāi)銀企座談會(huì)向客戶(hù)介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式,加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通,獲取各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶(hù)解決結(jié)算上的難題。
    作為會(huì)計(jì)結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,20xx年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接,及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)與各部門(mén)之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。
    會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí),是本專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它對(duì)學(xué)生將幾年所學(xué)知識(shí)進(jìn)行總結(jié),理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)以致用是十分重要的。對(duì)培養(yǎng)學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用能力、動(dòng)手操作能力、社會(huì)適應(yīng)能力有著重要意義?,F(xiàn)將畢業(yè)實(shí)習(xí)安排如下:
    2見(jiàn)習(xí)方式:個(gè)人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)崗位實(shí)習(xí)
    畢業(yè)實(shí)習(xí),目的在于親身體驗(yàn)會(huì)計(jì)工作的具體內(nèi)容和操作,積累經(jīng)驗(yàn),掌握技能,增長(zhǎng)才干,為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎(chǔ)。
    (1)企業(yè)(單位)名稱(chēng)、所在地點(diǎn),開(kāi)戶(hù)銀行。
    (2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
    (3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營(yíng)情況。
    (1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。
    (2)企業(yè)職工人數(shù)及生產(chǎn)的規(guī)模,生產(chǎn)組織管理的建制。
    (3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的組織及財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置。
    工作計(jì)劃工作計(jì)劃 篇9
    轉(zhuǎn)眼2011年接近尾聲,回顧11年還是有許多需要改進(jìn)需要完善的地方,而自己這一年也多是實(shí)踐大于執(zhí)行,學(xué)習(xí)大于落實(shí)。12年工作將更多的是執(zhí)行與落實(shí)。
    2012年,新的一年,新的機(jī)遇、新的努力、新的開(kāi)始!
    2012年在計(jì)劃、流程上要走提前預(yù)防的路線(xiàn)。在新款試包、小批量試做方面做足準(zhǔn)備工作,目的在于讓生產(chǎn)流程更順暢,計(jì)劃更順利。以往雖然流程上試包、小批量試做都在操作但是總會(huì)因?yàn)楦鞣矫娴脑颍ㄈ鐣r(shí)間太緊、沒(méi)有重視試的過(guò)程、在交接上沒(méi)有對(duì)接等)直接影響試做的結(jié)果,以至于生產(chǎn)大貨時(shí)還是會(huì)有意想不到的意外發(fā)生。在補(bǔ)救意外上費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)心不管是在哪個(gè)環(huán)節(jié)直接影響的也是生產(chǎn)部整體,也直接會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的成本增高、出貨的交期延誤。那么12年試做方面就要規(guī)范,開(kāi)發(fā)部試包交接給生產(chǎn)部登記,生產(chǎn)部下放每個(gè)車(chē)間,各車(chē)間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況試好原材料好壞,板的準(zhǔn)確度,刀模、模具準(zhǔn)確度,形成工藝的要求,品質(zhì)的要求。小批量試做是在試好包的原則上按生產(chǎn)一個(gè)流程下來(lái),最后拿著小批量下來(lái)的成品各車(chē)間主管一起討論分析,切實(shí)要避免不該發(fā)生的問(wèn)題出現(xiàn)保證流程的順暢計(jì)劃的順利。
    12年要以高標(biāo)準(zhǔn),高品質(zhì),嚴(yán)要求,及時(shí)出貨,降低成本的戰(zhàn)略方針來(lái)引導(dǎo)來(lái)約束管理,市場(chǎng)的殘酷已經(jīng)容不得我們?cè)诠芾砩嫌邪朦c(diǎn)的疏忽,就我們自己買(mǎi)東西也會(huì)貨比三家,價(jià)比三家。那么我們就要更加嚴(yán)格的自我要求。按著標(biāo)準(zhǔn)化的工藝要求與品質(zhì)要求貫徹到管理當(dāng)中,執(zhí)行落實(shí)到位。在出貨時(shí)間方面回單是第一位,7天的出貨原則與新款15天為一周期的原則需要我們管理來(lái)維護(hù),要在客戶(hù)群里建立起口碑。就要求在安排生產(chǎn)方面回單第一時(shí)間生產(chǎn),以一對(duì)一的交接,原材料不到位及時(shí)反饋馬上解決,無(wú)縫隙銜接擠出時(shí)間來(lái)完成回單7天出貨的原則。新款要在試包、小批量試做準(zhǔn)備到位,以15天為一周期的時(shí)間來(lái)完成新款的第一次鋪貨,在客戶(hù)需要調(diào)貨根據(jù)客戶(hù)的區(qū)域、溫度各方面把不急客戶(hù)的貨調(diào)到急的客戶(hù)手中以最快的速度上架賣(mài)貨,來(lái)爭(zhēng)取更多的回單!
    成本控制在產(chǎn)銷(xiāo)分離的背景下,生產(chǎn)成本的控制更加要精細(xì)更加要擠要省,面對(duì)的壓力也是空前的。成本控制要在投產(chǎn)之前,開(kāi)發(fā)之內(nèi)做好原材料的可執(zhí)行的定量,以可執(zhí)行的定量為標(biāo)準(zhǔn)管理執(zhí)行到生產(chǎn)當(dāng)中去省出不必要的浪費(fèi)。在需要拿出外加工的我們也可以貨比三家,價(jià)比三家,以貨比貨價(jià)比價(jià)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)降低成本!以6S為基礎(chǔ),平時(shí)維護(hù)來(lái)減少我們各機(jī)器各設(shè)備的損壞率來(lái)降低我們的支出成本!新款備料以系統(tǒng)中要投產(chǎn)的數(shù)量為準(zhǔn)確數(shù)據(jù),以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)工藝單為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)備料,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)的工藝來(lái)減少數(shù)量不準(zhǔn)帶來(lái)的浪費(fèi)和備錯(cuò)料帶來(lái)的損失!在操作過(guò)程中有不符合質(zhì)量要求的按市價(jià)賠償,(如皮疤、車(chē)壞的破包)保障生產(chǎn)成本的降低!
    在原流程的基礎(chǔ)上,建立反饋機(jī)制。任何問(wèn)題越早反饋就能越早的.解決,越早解決對(duì)生產(chǎn)就越有利。那么報(bào)表時(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)的進(jìn)度,計(jì)劃追蹤按時(shí)清理計(jì)劃。出現(xiàn)原材料不到位、管理失誤、工藝不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題就要馬上反應(yīng)出來(lái),組織相關(guān)的責(zé)任人溝通解決保證生產(chǎn)的順暢!信息的傳達(dá)與對(duì)接讓各個(gè)環(huán)節(jié)都知道手上的任務(wù),哪些緊要哪些次要合理的安排!
    成就事業(yè)最基本的是人員的穩(wěn)定,面對(duì)招工難留人難我們只能以人為本的管理辦法,讓每個(gè)員工在杰豪注塑都能得到應(yīng)有的尊嚴(yán)與尊重,不能以硬碰硬來(lái)安排員工,人管人現(xiàn)在行不通了,每個(gè)管理人員都要以軟管理來(lái)溝通疏導(dǎo)解決員工生產(chǎn)上的困難,沒(méi)有解決不了的事情,缺乏的只是溝通。以人性化制度公平、公證、合理的管理平臺(tái),心與心的溝通讓員工都有歸屬感,有歸屬感就會(huì)有積極性保質(zhì)保量完成計(jì)劃與任務(wù)拿到高工資。
    預(yù)防準(zhǔn)備為前提,以標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)要求的管理結(jié)合穩(wěn)定的人員、順暢的流程來(lái)達(dá)到高品質(zhì)、高出貨率、好的口碑的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)博得更多更廣的訂單。有更多的訂單加上嚴(yán)格的管理降低成本實(shí)現(xiàn)追求利潤(rùn)的最大化!
    2012年注定是要努力奮斗的一年,在此我要感恩。感謝杰豪多年對(duì)我的培養(yǎng),感謝杰豪能有這樣的平臺(tái)給我施展。也要感謝各位同事的合作!
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