如果您需要有關(guān)“事業(yè)單位三定方案”的推薦，請(qǐng)參考以下建議。我們提供的數(shù)據(jù)僅供參考，實(shí)際情況可能有所不同。人生是需要準(zhǔn)備的，只有準(zhǔn)備才有機(jī)會(huì)，當(dāng)我們想要取得成就時(shí)，需要制定一些方案，方案可以給我們提供明確的工作目標(biāo)。
事業(yè)單位三定方案 篇1
1.轉(zhuǎn)為參公單位
事業(yè)單位和公務(wù)員都有編制，但二者的編制是不一樣的，公務(wù)員屬于行政編，待遇更好，也更穩(wěn)定。但事業(yè)單位中有一類單位比較特殊，就是參照公務(wù)員管理單位。參公單位人員的待遇和公務(wù)員是一樣的，只是編制屬性不一樣。而且參公單位是可以直接被機(jī)關(guān)單位接收的，也就是說(shuō)有機(jī)會(huì)直接免試成為公務(wù)員，這是很多事業(yè)單位人員最期待的事情了。
2.落實(shí)車(chē)補(bǔ)、增長(zhǎng)工資
事業(yè)單位相較于公務(wù)員，福利待遇還是有一定差距的。比如很多公務(wù)員都有的車(chē)補(bǔ)，事業(yè)單位人員就沒(méi)有。還有其他各種零零碎碎的補(bǔ)貼，加來(lái)一個(gè)月也能達(dá)到上千。目前只有參公單位享受這些補(bǔ)貼，而普通事業(yè)單位，也期待盡快落實(shí)這些補(bǔ)貼。
除此之外，公務(wù)員兩年一漲薪也是很多事業(yè)單位員工羨慕的，現(xiàn)如今事業(yè)單位的工資已經(jīng)很難跟得上消費(fèi)水平了，該漲一漲了。
3.實(shí)行職級(jí)并行
在體制內(nèi)，想要晉升是非常困難的，公務(wù)員、事業(yè)單位都是如此。于是公務(wù)員出臺(tái)了職級(jí)并行的規(guī)定，就算職務(wù)沒(méi)有多少晉升，但工資也是能夠隨著年限的。而事業(yè)單位目前還沒(méi)有職級(jí)并行的規(guī)定，很多事業(yè)單位人員工作多年也無(wú)法，所以期望20xx年事業(yè)單位改革后，能實(shí)行職級(jí)并行，讓自己也能看到的空間。
4.實(shí)現(xiàn)提前退休
目前公務(wù)員是有提前退休政策的，工作30年以上的公務(wù)員，可以向單位申請(qǐng)?zhí)崆巴诵?。大家都知道，體制內(nèi)退休福利待遇是很好的，基本上能拿到在職80%以上的工資，而且時(shí)間更加自由，有不少公務(wù)員都已經(jīng)開(kāi)始了提前退休生活。很多事業(yè)單位職工也非常羨慕，尤其是那些工作30年以上的職工，更是盼望事業(yè)單位也能夠?qū)崿F(xiàn)提前退休。
事業(yè)單位三定方案 篇2
根據(jù)市委組織部、市人事局東人發(fā)[20XX]17號(hào)《關(guān)于事業(yè)單位20XX年度績(jī)效工資總額審批有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神，為進(jìn)一步推進(jìn)我單位勞動(dòng)人事和工資分配制度改革，特制定我單位20XX年績(jī)效工資分配方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的XX大和XX屆X中全會(huì)精神為指針，從本單位實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于事業(yè)單位工資分配制度改革的方針和原則，適應(yīng)事業(yè)單位推行聘用制和崗位管理制的要求，在進(jìn)一步完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上，圍繞搞活內(nèi)部分配，努力建立起以崗位管理為基礎(chǔ)，以養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面和工作業(yè)績(jī)考核為依據(jù)，以崗位目標(biāo)考核為手段的自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)行。
二、分配的原則
1、在績(jī)效工資分配形式上，建立總量宏觀控制、加大崗考核兌現(xiàn)力度的分配制度。
2、在崗位目標(biāo)考核上，建立崗位目標(biāo)考核、擴(kuò)面目標(biāo)考核和綜合目標(biāo)考核的立體考核制度，按月公布考核結(jié)果，實(shí)現(xiàn)量化考核，確保公平、合理、透明。
3、在績(jī)效工資分配兌現(xiàn)上，建立重工作目標(biāo)、重工作實(shí)績(jī)、重爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，合理拉開(kāi)分配檔次，保證收入分配客觀公正、科學(xué)合理。
三、績(jī)效工資分配的范圍和對(duì)象
本單位全體在編工作人員。
四、績(jī)效工資分配的形式
按照績(jī)效工資分配的要求，為切實(shí)搞活內(nèi)部分配，強(qiáng)化分配的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效機(jī)制，適當(dāng)拉開(kāi)分配檔次，實(shí)行績(jī)與效掛鉤，按分配工資的總額和個(gè)人基本績(jī)效工資為基礎(chǔ)，以量化分?jǐn)?shù)來(lái)進(jìn)行分配。
五、績(jī)效工資分配的考核方法
根據(jù)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局下達(dá)我單位的工作目標(biāo)，將年度工作目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)人。年度工作目標(biāo)分崗位目標(biāo)、擴(kuò)面目標(biāo)和綜合目標(biāo)三部分。三項(xiàng)目標(biāo)按40%、30%、30%進(jìn)行量化考核。
(一) 崗位目標(biāo)
按照年初下達(dá)的年度工作目標(biāo)，由處考核小組對(duì)科室進(jìn)行考核，并由科室考核到個(gè)人。滿分為100分，按完成當(dāng)年本單位下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行考核，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)的得滿分;超額完成任務(wù)的酌情加分;未完成任務(wù)的按扣分標(biāo)準(zhǔn)減分。
(二)擴(kuò)面目標(biāo)
每年初下達(dá)每個(gè)工作人員的擴(kuò)面目標(biāo)，按實(shí)際完成情況兌現(xiàn)。
(三)綜合目標(biāo)
綜合目標(biāo)分共性目標(biāo)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和追加目標(biāo)三項(xiàng)。共性目標(biāo)滿分100分，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和追加目標(biāo)不設(shè)基本分，采用加分辦法。
1、共性目標(biāo)：主要指按照上級(jí)政府、部門(mén)要求完成各項(xiàng)中心工作任務(wù)情況;考勤情況;積極參與社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定;執(zhí)行計(jì)劃生育政策情況;以及在日常生活中必須共同執(zhí)行的行為規(guī)范，包括政治思想品德、遵守黨紀(jì)政紀(jì)、執(zhí)行規(guī)章制度、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面的'要求。
2、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：主要對(duì)工作人員在圍繞中心工作任務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等方面制定的目標(biāo)。
3、追加目標(biāo)：主要考核科室或個(gè)人在主要職責(zé)范圍外，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的階段性、突擊性的工作任務(wù)。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)崗位目標(biāo)考核
處考核小組對(duì)各科室崗位目標(biāo)的考核，采取分項(xiàng)積分辦法進(jìn)行。(1)科室工作協(xié)調(diào)，按各科室職責(zé)分工，對(duì)因工作失職影響其他科室工作的，每項(xiàng)扣1-3分;(2)科室工作目標(biāo)，每項(xiàng)目標(biāo)每減一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5-1分，超額完成目標(biāo)的酌情加分;(3)來(lái)信處理和來(lái)訪接待，因工作失職造成社會(huì)影響的，扣當(dāng)事人5-10分。
(二)擴(kuò)面目標(biāo)考核
處考核小組對(duì)各科室工作人員擴(kuò)面目標(biāo)完成情況按科室實(shí)行分階段考核，全年統(tǒng)算分值，按各科室實(shí)際完成擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)的百分比計(jì)算。
(三)綜合目標(biāo)考核
1、共性目標(biāo)采取違例扣分法。由處考核小組進(jìn)行考核，滿分100分。
(1)制度考核：對(duì)違反本單位制定的《規(guī)章制度》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一例扣減當(dāng)事人1-5分。
(2)考勤考核：當(dāng)月遲到、早退10分鐘五次以下的，每次扣減當(dāng)事人5分;當(dāng)月曠工一天以下的或中途擅自離崗一次半小時(shí)以下的，扣減當(dāng)事人10分;當(dāng)月曠工兩天以下或中途擅自離崗一次半小時(shí)以上的，扣減當(dāng)事人20分;當(dāng)月曠工三天(含三天)以上或遲到、早退10分鐘五次(含五次)以上以及中途擅自離崗兩次半小時(shí)以上的，按照本單位制定的《東臺(tái)市社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)算大廳規(guī)章制度》規(guī)定執(zhí)行，予以待崗，待崗時(shí)間視情節(jié)輕重而定，一般為1-6個(gè)月，待崗期間不發(fā)績(jī)效工資。
2、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)采取加分法?？剖液蛡€(gè)人某項(xiàng)工作受到市委或市政府、鹽城市、省、國(guó)家級(jí)表彰的，分別按5、10、15、20分加分，列入綜合目標(biāo)考核得分。
3、追加目標(biāo)采取達(dá)標(biāo)加分法。對(duì)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性工作及涉及全處面上工作的目標(biāo)任務(wù)，處辦公室及時(shí)記載，年終匯總，報(bào)處考核小組審核確認(rèn)，酌情加分，列入綜合目標(biāo)考核得分。
事業(yè)單位三定方案 篇3
為加強(qiáng)我校內(nèi)部管理，提高工作效率，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，調(diào)動(dòng)教師工作積極性，強(qiáng)化教師崗位意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，構(gòu)建合理、公平、公正、具有激勵(lì)機(jī)制的學(xué)校內(nèi)部分配制度，根據(jù)江寧區(qū)教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校較職工績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》結(jié)合我校實(shí)際制定本方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），負(fù)責(zé)對(duì)崗位津貼、教師師德、工作量、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核，以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面，確保績(jī)效工資公平、公正地發(fā)放。
二、考核對(duì)象和時(shí)間
學(xué)校在編在崗的全體教師，時(shí)間為xxx年度。
三、分配原則
1、尊重規(guī)律，以人為本。尊重學(xué)校社區(qū)教育工作規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師在社區(qū)教育中的主動(dòng)性、創(chuàng)新性、實(shí)踐性和靈活性的特點(diǎn)。
2、師德為先，注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位，注重教師履行職責(zé)和實(shí)際工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入到社區(qū)教育工作中去，不斷提高自身素質(zhì)和從事社區(qū)教育的工作能力。
4、客觀公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)、科學(xué)合理、程序規(guī)范、講究實(shí)效。
四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式
教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核，一次造冊(cè)，報(bào)教育局審核，通過(guò)個(gè)人帳戶直接劃撥到教師個(gè)人工資卡上。
五、考核項(xiàng)目
1、基礎(chǔ)性績(jī)效考核
（1） 對(duì)遵守職業(yè)道德規(guī)范，履行崗位職責(zé)，服從工作安排，滿工作量，完成學(xué)校規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的教師，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。
（2）對(duì)沒(méi)有履行崗位職責(zé)，沒(méi)有完成規(guī)定任務(wù)的教師，基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼按比例減發(fā)。
（3）師德方面存在嚴(yán)重問(wèn)題或因工作失誤造成嚴(yán)重不良后果者，視具體情況減發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。
（4)長(zhǎng)期病假(2個(gè)月以上），基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼納入病假工資計(jì)發(fā)基數(shù)。
（5）凡年度考核基本合格、不合格的人員，于考核結(jié)果審核備案后的次月起分別停發(fā)其基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的1個(gè)月、2個(gè)月的崗位津貼，生活補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核
分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核。教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資
事業(yè)單位三定方案 篇4
事業(yè)單位績(jī)效工資方案，是近年來(lái)管理改革的重要內(nèi)容之一。為了更好地發(fā)揮事業(yè)單位員工的工作熱情和創(chuàng)新力，提高組織績(jī)效和企業(yè)效益，實(shí)施績(jī)效工資方案也是必然的趨勢(shì)。本文將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)介紹事業(yè)單位績(jī)效工資方案。
一、什么是績(jī)效工資方案？
績(jī)效工資是一種基于工作績(jī)效來(lái)計(jì)算員工薪酬的方式。其目的在于激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性，從而提高企業(yè)的績(jī)效和效益?？?jī)效工資方案是事業(yè)單位績(jī)效管理的具體體現(xiàn)，旨在通過(guò)建立一整套的考核評(píng)價(jià)制度，全面、公正、科學(xué)地考核員工的工作績(jī)效，對(duì)優(yōu)秀的員工獲得相應(yīng)的薪酬激勵(lì)，從而實(shí)現(xiàn)高效的工作目標(biāo)。
二、績(jī)效工資方案如何制定？
制定績(jī)效工資方案需要經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)的考慮和決策。其主要包括以下幾個(gè)方面：
1.明確目標(biāo)：制定績(jī)效工資方案的前提是要明確明確事業(yè)單位的工作目標(biāo)，以及員工所要完成的任務(wù)。
2.績(jī)效考核指標(biāo)的確定：確定績(jī)效考核指標(biāo)是績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)?？梢愿鶕?jù)不同的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，確定相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)。如工作效率、工作質(zhì)量、專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。
3.考核方式的確定：為了保證效率和公正，制定績(jī)效工資方案的時(shí)候需要確定考核方式。可以采用不同的考核方式，如常規(guī)考核、組合考核、360度考核等等，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。
4.薪酬水平的設(shè)定：根據(jù)各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成情況，確定相應(yīng)的薪酬水平，其目的在于為每個(gè)員工提供一個(gè)明確的薪酬計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
三、績(jī)效工資方案的優(yōu)點(diǎn)
采用績(jī)效工資方案的事業(yè)單位將會(huì)獲得以下優(yōu)點(diǎn)：
1.增加員工積極性：?jiǎn)T工能夠獲得更多的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，從而更加積極地投入工作，提高工作質(zhì)量和效率。
2.提高組織績(jī)效：通過(guò)績(jī)效工資方案的實(shí)施，能夠有效地提高組織的整體績(jī)效和效益。
3.公平合理：制定績(jī)效工資方案的時(shí)候，會(huì)根據(jù)不同的績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效水平進(jìn)行考核和計(jì)算，保證對(duì)員工的薪酬給與合理的評(píng)價(jià)。
4.人才管理：通過(guò)績(jī)效工資方案的實(shí)施，能夠更好地發(fā)掘、培養(yǎng)和管理人才，目的在于為企業(yè)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者和核心精英。
四、績(jī)效工資方案的實(shí)施難點(diǎn)
1.制定合理的績(jī)效指標(biāo)：如何根據(jù)不同的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，選擇合理的指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)價(jià)，是非常重要的環(huán)節(jié)。
2.信息統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)處理：績(jī)效工資方案的實(shí)施需要有一個(gè)準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)機(jī)制，以及相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析與解釋過(guò)程。
3.考核的公平性：在進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)候，要進(jìn)行全面的公平性評(píng)估，嚴(yán)禁將考核結(jié)果與其他非工作因素掛鉤或者以任何形式進(jìn)行不公正的評(píng)價(jià)。
五、總結(jié)
績(jī)效工資方案是針對(duì)事業(yè)單位員工的薪酬管理改革的一項(xiàng)重要舉措。優(yōu)秀的績(jī)效工資方案能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加靈活、創(chuàng)新的管理方式，從而在激發(fā)員工積極性的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更高效益和更良好的經(jīng)濟(jì)效果。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子必須意識(shí)到績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效工資方案的重要性，提高組織績(jī)效和員工滿意度，這是事業(yè)單位績(jī)效工資方案制定的最終目的。
事業(yè)單位三定方案 篇5
事業(yè)單位工作人員工資的構(gòu)成
一、基本工資：
1、崗位工資：體現(xiàn)工作人員所聘崗位的職責(zé)和要求。分為：專業(yè)技術(shù)崗位(設(shè)13個(gè)等級(jí))、管理崗位(設(shè)10個(gè)等級(jí))和工勤技能崗位(設(shè)5個(gè)等級(jí))，每個(gè)崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、薪級(jí)工資：主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷。專業(yè)技術(shù)人員和管理人員設(shè)置65個(gè)薪級(jí)，工人設(shè)置40個(gè)薪級(jí)，每個(gè)薪級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)。
二、績(jī)效工資：
主要體現(xiàn)工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)。國(guó)家對(duì)事業(yè)單位績(jī)效工資分配進(jìn)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。事業(yè)單位在核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)按照規(guī)范的程序和要求，自主分配。
三、津貼補(bǔ)貼：
1、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼：
主要根據(jù)自然地理環(huán)境、社會(huì)發(fā)展等方面的差異，對(duì)在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作生活的工作人員給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。對(duì)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)根據(jù)發(fā)展變化情況，每5年評(píng)估調(diào)整一次。
2、特殊崗位津貼補(bǔ)貼：
對(duì)在苦、臟、累、險(xiǎn)及其它特殊崗位工作的人員實(shí)行特殊崗位津貼補(bǔ)貼，國(guó)家統(tǒng)一制訂特殊崗位津貼的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施范圍。
四 其它工資
事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表 單位：元/月
xx事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)表一覽：
附表一：
事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表
單位：元/月
說(shuō)明：各專業(yè)技術(shù)崗位的起點(diǎn)薪級(jí)分別為：一級(jí)崗位39級(jí)，二至四級(jí)崗位25級(jí)，五至七級(jí)崗位16級(jí)，八至十級(jí)崗位9級(jí)，十一至十二級(jí)崗位5級(jí)，十三級(jí)崗位1級(jí)。
事業(yè)單位三定方案 篇6
為貫徹落實(shí)人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》和《山東省事業(yè)單位崗位試行辦法》，根據(jù)《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
一、崗位設(shè)置的實(shí)施范圍
1、為了社會(huì)公益目的，由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦并列入事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理范圍的事業(yè)單位，均須按照有關(guān)規(guī)定和本實(shí)施方案進(jìn)行崗位設(shè)置，建立和完善崗位管理制度。
2、使用事業(yè)編制的各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、基金會(huì)等社會(huì)團(tuán)體的辦事機(jī)構(gòu)，參照本實(shí)施方案，納入崗位設(shè)置管理范圍。
二、崗位類別設(shè)置
4、事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。三種類別的崗位結(jié)構(gòu)比例，根據(jù)其社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)、工作需要和人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等因素綜合確定。
5、主要依靠專業(yè)技術(shù)和知識(shí)提供社會(huì)公益服務(wù)的事業(yè)單位，應(yīng)保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體，一般不低于單位崗位總量的70%；主要承擔(dān)社會(huì)事務(wù)管理職責(zé)的事業(yè)單位，應(yīng)保證管理崗位占主體，一般不低于崗位總量的50%；主要承擔(dān)技能操作和維護(hù)服務(wù)等職責(zé)的事業(yè)單位，應(yīng)保證工勤技能崗位占主體，一般不低于單位崗位總量的50%。事業(yè)單位設(shè)置的主體崗位之外的其他兩類崗位，應(yīng)保持相對(duì)合理的結(jié)構(gòu)比例。
6、按照事業(yè)單位改革方向，后勤服務(wù)等工作應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)化，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作，不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。
7、根據(jù)事業(yè)發(fā)展和工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)，事業(yè)單位可設(shè)置特設(shè)崗位，主要用于聘用急需的高層次人才。
三、崗位等級(jí)設(shè)置
8、管理崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例根據(jù)事業(yè)單位的規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關(guān)系，按照干部人事管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。管理崗位分為10個(gè)等級(jí)。全市事業(yè)單位管理崗位分為8個(gè)等級(jí)，初次設(shè)置按現(xiàn)有廳級(jí)正職、廳級(jí)副職、處級(jí)正職、處級(jí)副職、科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員、辦事員依次分別對(duì)應(yīng)三至十級(jí)職員崗位。
9、事業(yè)單位具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理崗位按照機(jī)構(gòu)編制部門(mén)核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置，其他等級(jí)管理崗位根據(jù)編制員額和工作需要設(shè)置。
10、專業(yè)技術(shù)崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例按照事業(yè)單位的功能、規(guī)格、隸屬關(guān)系和專業(yè)技術(shù)水平等因素，根據(jù)現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理有關(guān)規(guī)定和行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)確定。專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí)。其中高級(jí)崗位分為7個(gè)等級(jí)，即一至七級(jí)。正高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位包括一至四級(jí)，副高級(jí)崗位包括五至七級(jí)；中級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí)，即八至十級(jí)；初級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí)，即十一至十三級(jí)，十三級(jí)是員級(jí)崗位。高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)不區(qū)分正副高的，暫按現(xiàn)行的專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
11、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的1：3：6的總體控制目標(biāo)，專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例實(shí)行分級(jí)分類控制。分級(jí)控制目標(biāo)為：市屬事業(yè)單位2：4：4，縣（區(qū)）屬事業(yè)單位1：3：6，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬事業(yè)單位0.5：3.0：6.5。高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位內(nèi)部不同等級(jí)之間的結(jié)構(gòu)比例，全市總體控制目標(biāo)為：二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)崗位之間的比例為1：3：6；五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗位之間的比例為2：4：4；八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位之間的比例為3：4：3；十一級(jí)、十二級(jí)崗位之間的比例為5：5。
12、根據(jù)承擔(dān)的社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和行業(yè)特點(diǎn)，每個(gè)事業(yè)單位確定一個(gè)為主的專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列。主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)量一般不低于專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的80%。輔系列崗位的等級(jí)設(shè)置應(yīng)低于主系列崗位的等級(jí)。
13、工勤技能崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例按照崗位等級(jí)規(guī)范、技能水平和工作需要確定。工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位，其中技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級(jí)，即一至五級(jí)，依次分別對(duì)應(yīng)高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工。普通工崗位不分等級(jí)。
14、工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例控制目標(biāo)為：一級(jí)、二級(jí)崗位的總量一般占工勤技能崗位總量的5%左右，主要在以工勤技能崗位為主體的事業(yè)單位和科學(xué)研究、教學(xué)實(shí)驗(yàn)、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域?qū)寄芩揭筝^高的專業(yè)技術(shù)輔助崗位上設(shè)置；一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)崗位的總量占工勤技能崗位的總量一般控制在25%左右；四級(jí)崗位按不超過(guò)工勤技能崗位總量40%的比例設(shè)置。
15、各級(jí)各單位在設(shè)置具體崗位時(shí)，可根據(jù)不同地區(qū)、不同行業(yè)事業(yè)單位的特點(diǎn)和功能、規(guī)模、規(guī)格及專業(yè)技術(shù)水平等，在不超過(guò)總體控制目標(biāo)的前提下，按國(guó)家和省頒布的行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置。
16、經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的特設(shè)崗位是非常設(shè)工作崗位，不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例限制，在完成工作任務(wù)后，按管理權(quán)限予以核銷。特設(shè)崗位的等級(jí)根據(jù)具體情況確定。
四、崗位基本條件
17、事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本條件，主要根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件確定。三類崗位的基本任職條件是：
（1）遵守憲法和法律；
（2）具有良好的品行；
（3）崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件；
（4）適應(yīng)崗位要求的身體條件。
18、管理崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度，其中六級(jí)以上管理崗位一般應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭?，四級(jí)以上管理崗位一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度。各等級(jí)崗位還應(yīng)具備以下基本任職條件：
（1）三級(jí)、五級(jí)管理崗位，須分別在四級(jí)、六級(jí)管理崗位上工作兩年以上；
（2）四級(jí)、六級(jí)管理崗位，須分別在五級(jí)、七級(jí)管理崗位上工作三年以上；
（3）七級(jí)、八級(jí)管理崗位，須分別在八級(jí)、九級(jí)管理崗位上工作三年以上。
19、專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中高、中、初各級(jí)內(nèi)部不同等級(jí)崗位的條件，由單位主管部門(mén)和事業(yè)單位按照有關(guān)規(guī)定和本行業(yè)、本單位崗位需要、職責(zé)任務(wù)和任職條件等因素綜合確定。實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的'專業(yè)技術(shù)崗位，還應(yīng)包括準(zhǔn)入控制的要求。
20、專業(yè)技術(shù)一級(jí)崗位是國(guó)家專設(shè)的特級(jí)崗位，其人員的確定按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，任職應(yīng)具有下列條件之一：
（1）中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)工程院院士。
（2）在自然科學(xué)、工程技術(shù)、社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域做出系統(tǒng)的、創(chuàng)造性的成就和重大貢獻(xiàn)的專家、學(xué)者。
（3）其他為國(guó)家做出重大貢獻(xiàn)，享有盛譽(yù)，業(yè)內(nèi)公認(rèn)的一流人才。
21、專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位是省重點(diǎn)設(shè)置的專任崗位，不實(shí)行兼職。其任職應(yīng)具有下列條件之一：
（1）入選國(guó)家“百千萬(wàn)人才工程”國(guó)家級(jí)人選、享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼人員、國(guó)家和省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家。
（2）省內(nèi)自然科學(xué)、工程技術(shù)、社會(huì)科學(xué)等領(lǐng)域或行業(yè)的學(xué)術(shù)技術(shù)領(lǐng)軍人物。
（3）省級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科、研究室、實(shí)驗(yàn)室的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。
（4）其他為全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)、省內(nèi)同行業(yè)公認(rèn)的高層次專業(yè)技術(shù)人才。
22、工勤技能崗位的基本任職條件是：
（1）一級(jí)、二級(jí)工勤技能崗位，須在本工種下一級(jí)崗位工作滿5年，并分別通過(guò)高級(jí)技師、技師技術(shù)等級(jí)考評(píng)；
（2）三級(jí)、四級(jí)工勤技能崗位，須在本工種下一級(jí)崗位工作滿5年，并分別通過(guò)高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核；
（3）五級(jí)工勤技能崗位，須學(xué)徒（培訓(xùn)生）學(xué)習(xí)期滿和工人見(jiàn)習(xí)、試用期滿，并通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。
23、事業(yè)單位主管部門(mén)和事業(yè)單位要在各類各級(jí)崗位基本條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，研究制定相應(yīng)各個(gè)崗位的具體條件要求。
五、崗位設(shè)置的審核
24、市直事業(yè)單位應(yīng)按照規(guī)定的程序及有關(guān)要求，在核定的人員編制內(nèi)研究制定崗位設(shè)置（或調(diào)整）方案，提出各類崗位的設(shè)置數(shù)量、等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例，經(jīng)主管部門(mén)審核，報(bào)市人事局核準(zhǔn)批復(fù)后組織實(shí)施?？h（區(qū)）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬事業(yè)單位，經(jīng)縣（區(qū)）政府人事局審核匯總后，報(bào)市人事局核準(zhǔn)批復(fù)后組織實(shí)施。
對(duì)規(guī)模小、人員少、較分散的事業(yè)單位，主管部門(mén)可依據(jù)崗位結(jié)構(gòu)比例對(duì)崗位設(shè)置數(shù)量實(shí)行集中調(diào)控，統(tǒng)一研究制定各事業(yè)單位崗位設(shè)置（或調(diào)整）方案。
25、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)一級(jí)崗位設(shè)置，按照行政隸屬關(guān)系將符合條件的人選逐級(jí)推薦上報(bào)，經(jīng)省人事廳審核，省政府同意后，報(bào)人事部審定。
26、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位設(shè)置，由省、市政府人事行政部門(mén)綜合考慮事業(yè)單位發(fā)展需要、專業(yè)技術(shù)水平和高層次人才的數(shù)量等因素，集中掌握，重點(diǎn)使用，主要在本科高等院校、重點(diǎn)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)和骨干醫(yī)療衛(wèi)生單位設(shè)置。按照行政隸屬關(guān)系，由事業(yè)單位提出設(shè)置申請(qǐng)，分別報(bào)市人事局和省人事廳核準(zhǔn)。其中，市屬及以下事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位設(shè)置的總量由市人事局匯總報(bào)省人事廳核準(zhǔn)。二級(jí)崗位聘用后，將聘用人員名單報(bào)省人事廳備案。
27、特設(shè)崗位的設(shè)置由事業(yè)單位提出意見(jiàn)，經(jīng)主管部門(mén)審核后，報(bào)市人事局核準(zhǔn)。
六、崗位聘用
28、事業(yè)單位按照《山東省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度暫行辦法》（魯廳字〔20xx〕43號(hào)）及有關(guān)規(guī)定，遵照因事設(shè)崗、按崗聘用、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、合同管理的原則，在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額內(nèi)，制定崗位設(shè)置實(shí)施方案，自主確定本單位各類具體的崗位設(shè)置，明確崗位等級(jí)，按規(guī)定程序公開(kāi)崗位設(shè)置，組織崗位聘用，簽訂聘用合同。
崗位設(shè)置管理中涉及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的，按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
29、事業(yè)單位要根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件，按照不低于國(guó)家和省規(guī)定的基本條件的要求聘用人員。對(duì)確有真才實(shí)學(xué)，崗位急需且符合破格條件的，可以按照有關(guān)規(guī)定破格聘用。
30、已經(jīng)對(duì)各類崗位實(shí)行崗位設(shè)置管理和聘用制度的事業(yè)單位，可根據(jù)本實(shí)施方案和有關(guān)規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范管理，按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，對(duì)現(xiàn)有聘用人員確定不同等級(jí)的崗位，按規(guī)定程序備案和確定崗位工資待遇，并變更合同相應(yīng)的內(nèi)容。
尚未對(duì)全部崗位實(shí)行崗位設(shè)置管理的事業(yè)單位，要根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，抓緊研究制定崗位設(shè)置方案，經(jīng)核準(zhǔn)后進(jìn)行崗位設(shè)置，組織崗位聘用。未按規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置管理的不得新聘人員或?qū)⑦M(jìn)入最低相應(yīng)崗位等級(jí)的人員聘用到上一級(jí)崗位。
31、事業(yè)單位首次進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用，要嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的崗位總量、最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例及有關(guān)要求進(jìn)行。崗位結(jié)構(gòu)比例不得突破現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例?，F(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過(guò)核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例的，應(yīng)通過(guò)自然減員、調(diào)出、低聘或解聘等辦法，逐步調(diào)整到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例之內(nèi)；在未調(diào)整到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例前，不得超過(guò)核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例和職數(shù)新聘人員。尚未達(dá)到核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的，要嚴(yán)格控制崗位聘用數(shù)量，根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和人員隊(duì)伍狀況等情況逐步到位。
32、事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和人員聘用后，應(yīng)填寫(xiě)《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理手冊(cè)》，經(jīng)主管部門(mén)審核后，報(bào)同級(jí)政府人事行政部門(mén)對(duì)崗位設(shè)置和崗位聘用情況進(jìn)行審查認(rèn)定。對(duì)符合政策規(guī)定，完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用的予以備案，并按所聘崗位確定崗位工資待遇。
33、事業(yè)單位工作人員一般不得同時(shí)在兩類崗位上任職，因行業(yè)特點(diǎn)和工作需要確需兼任的，須按人事管理權(quán)限審批，并以其為主的工作崗位進(jìn)行管理，執(zhí)行一個(gè)崗位的工資待遇?？捎蓪I(yè)技術(shù)崗位人員兼職完成管理工作的，一般不再設(shè)置管理崗位；專門(mén)從事管理業(yè)務(wù)的工作不設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位；按專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行管理的，應(yīng)在核準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)內(nèi)，確定其具體的專業(yè)技術(shù)崗位，完成該崗位專業(yè)技術(shù)工作的職責(zé)任務(wù)。
七、組織實(shí)施
34、各級(jí)政府人事行政部門(mén)是事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的綜合管理部門(mén)，要根據(jù)本實(shí)施方案的要求和有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)政策指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。要充分發(fā)揮各事業(yè)單位主管部門(mén)的職能作用，嚴(yán)格按照崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn)和核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，共同做好崗位設(shè)置管理的組織實(shí)施工作。要加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的信息化建設(shè)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息管理技術(shù)，建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)，盡快實(shí)現(xiàn)崗位管理的信息化、規(guī)范化。
35、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)行分類指導(dǎo)，有行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)和行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的，要嚴(yán)格按照本實(shí)施方案和行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)及行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好崗位設(shè)置管理工作；沒(méi)有頒布本行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)和行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)政府人事行政部門(mén)同意，參照相近行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)和行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；無(wú)相近行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)和行業(yè)崗位結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)參照的，由政府人事行政部門(mén)會(huì)同事業(yè)單位主管部門(mén)按照崗位設(shè)置管理的有關(guān)規(guī)定辦理。
36、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容，是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。各級(jí)、各部門(mén)和事業(yè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定。自本文件下發(fā)之日起，各縣（區(qū)）、市直各有關(guān)部門(mén)、單位應(yīng)立即動(dòng)員部署，按照文件要求，報(bào)送本單位、本行業(yè)的崗位設(shè)置（調(diào)整）實(shí)施方案和崗位設(shè)置情況一覽表，待市人事局核準(zhǔn)批復(fù)后組織實(shí)施，所有事業(yè)單位應(yīng)在2008年上半年完成此項(xiàng)工作。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位，政府人事行政部門(mén)及有關(guān)部門(mén)不予確認(rèn)崗位等級(jí)、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費(fèi)。對(duì)在實(shí)施工作中濫用職權(quán)、打擊報(bào)復(fù)、以權(quán)謀私的，要嚴(yán)肅查處；情節(jié)嚴(yán)重的，要對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)，并按規(guī)定給予處分。
事業(yè)單位三定方案 篇7
根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定《教職工績(jī)效工資考核方案》。
一、指導(dǎo)思想：
以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)建立學(xué)?？茖W(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完各工作目標(biāo)的積極性，努力推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。
二、考核原則：
1、堅(jiān)持“多勞多得，不勞不得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。
3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則，即適當(dāng)拉開(kāi)分配差距。
五、考核辦法及程序：
（一）師德師風(fēng)、重大安全問(wèn)題考核。
1、積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。
2、依法從教，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。
3、愛(ài)崗敬業(yè)：按要求完成教育教學(xué)任務(wù)，按時(shí)上課，不隨意離開(kāi)課堂。
4、熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生。不歧視學(xué)困生。
5、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。
6、團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事和睦相處，自覺(jué)維護(hù)學(xué)校形象與家長(zhǎng)和諧相處，尊重其人格，無(wú)投訴。
7、為人師表，打扮衣著大方得體，禁用教師忌語(yǔ)，麻牌無(wú)投訴。
8、廉潔從教，不以職務(wù)之便謀取私利。
9、服從分配，勇于承擔(dān)臨時(shí)任務(wù)。
10、不亂定復(fù)習(xí)資料，不亂收費(fèi)。
由全體教職工對(duì)每位參加分配人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)（按優(yōu)秀、稱職、、不稱職三個(gè)等次），過(guò)半數(shù)認(rèn)為其不稱職者則無(wú)資格參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配。
1、人均工作量20分，必須按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)（優(yōu)秀20分，良好15分，一般10分，差5分）。
2、班主任（重點(diǎn)考核班主任對(duì)學(xué)生的安全教育、思想教育、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況等。采用民主評(píng)議方式進(jìn)行考核。）、學(xué)校班子成員（重點(diǎn)考核其履行崗位職責(zé)、提高自身素質(zhì)、參與學(xué)校管理或相關(guān)工作、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序等情況。采用民主評(píng)議方式進(jìn)行考核。）工作量10分（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。
3、超工作量（包括勤雜事務(wù)）。（超代一節(jié)加0.5分，少代一節(jié)扣0.5分，勤雜一天1分）。
1、備課：教案超前一周（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無(wú)故不送檢者每次扣1分。
2、上課：依師生綜合考評(píng)為準(zhǔn)（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。
3、作業(yè)批改：（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無(wú)故不送檢者每次扣1分。
4、按規(guī)定要求參加教育、教研、學(xué)術(shù)活動(dòng)（遲到或早退每次扣0.5分；病假每次扣0.5分；事假每次扣1分；無(wú)故不參加者每次扣2分）。
獲得全鎮(zhèn)學(xué)科競(jìng)賽第一名加5分；第二名加4分；第三名加3分。
主要考核教職工出勤情況，依據(jù)學(xué)校考勤記載。
1、法定假（不扣考核分）。
2、遲到或早退一次扣0. 1分。
2、事假一節(jié)扣0.2分。
3、病假每節(jié)扣0.1分。
4、曠工每節(jié)扣0.5分。
教師請(qǐng)假要寫(xiě)請(qǐng)假條，病假要附縣級(jí)及以上住院病歷和結(jié)算單。無(wú)請(qǐng)假條作曠工處理。以上5項(xiàng)累計(jì)30分扣完為止。
事業(yè)單位三定方案 篇8
為深化我中心學(xué)校人事制度改革，建立健全崗位管理制度和人員聘用制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》；（國(guó)人部發(fā)〔20XX〕70號(hào)）；《實(shí)施意見(jiàn)》（國(guó)人部發(fā)〔20XX〕87號(hào)）；《湖北省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見(jiàn)》（鄂辦發(fā)〔20XX〕1號(hào)）；《神農(nóng)架林區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》（神辦發(fā)〔20XX〕86號(hào)）；《關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作相關(guān)配套辦法的通知》（鄂人事崗〔20XX〕1號(hào)）；《關(guān)于進(jìn)一步做好全省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的若干意見(jiàn)》（鄂人社發(fā)〔20XX〕49號(hào)）；《湖北省高等學(xué)校、義務(wù)教育學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的三個(gè)指導(dǎo)意見(jiàn)》（鄂人社發(fā)〔20XX〕14號(hào)）有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過(guò)推行崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
二、設(shè)置原則
在崗位設(shè)置和實(shí)施中，我們應(yīng)遵循如下的原則：按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。首次崗位設(shè)置工作原則：不減人，不降薪。；實(shí)現(xiàn)以人為本、公開(kāi)、公平，確保穩(wěn)慎實(shí)施。
三、設(shè)置崗位情況
根據(jù)神農(nóng)架林區(qū)人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于核準(zhǔn)陽(yáng)日中心學(xué)校崗位設(shè)置方案批復(fù)我校共設(shè)崗位93個(gè)。其中，管理崗位3個(gè)，占崗位總量的3、2%；專業(yè)技術(shù)崗位82個(gè)，占崗位總量的88、2%；工勤技能崗位8個(gè)，占崗位總量的8、6%。
（一）管理崗位的等級(jí)、數(shù)量、名稱
管理崗位共設(shè)3個(gè)。其中，核準(zhǔn)九級(jí)崗位3個(gè)。
（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱
專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)82個(gè)。其中，核準(zhǔn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè)，崗位級(jí)別是：7級(jí)3個(gè)。中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位38個(gè)，崗位級(jí)別是8級(jí)12個(gè)，9級(jí)15個(gè)，10級(jí)11個(gè)，崗位名稱是小學(xué)高級(jí)教師（或中學(xué)一級(jí)教師）。初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位41個(gè)，崗位級(jí)別是11級(jí)21個(gè)，12級(jí)20個(gè)。崗位名稱是小學(xué)一級(jí)教師、中學(xué)二級(jí)教師、助理級(jí)、員級(jí)。
四、首次設(shè)崗情況
（一）管理崗位共設(shè)3個(gè)。其中，核準(zhǔn)九級(jí)崗位3個(gè)。
（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量、名稱
專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)87個(gè)。其中，核準(zhǔn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè)，崗位級(jí)別是7級(jí)3個(gè)。中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位75個(gè)，崗位級(jí)別是8級(jí)12個(gè)，9級(jí)15個(gè)，10級(jí)48個(gè)，崗位名稱是小學(xué)高級(jí)教師（或中學(xué)一級(jí)教師）。初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位12個(gè)，崗位級(jí)別是11級(jí)6個(gè)，12級(jí)6個(gè)。崗位名稱是小學(xué)一級(jí)教師、中學(xué)二級(jí)教師、助理級(jí)、員級(jí)。
五、崗位職責(zé)與任職條件
各類崗位的基本條件按《湖北省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見(jiàn)》（鄂辦發(fā)〔20XX〕1號(hào)）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（一）各類崗位的基本任職條件
1、遵守憲法和法律，遵守學(xué)校規(guī)章制度。
2、具備良好的師德修養(yǎng)，教育思想端正，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，善于學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛(ài)崗，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)于律己。
3、崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件。
4、適應(yīng)崗位要求的身體條件。
（二）專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與基本任職條件：
受聘教師崗位的人員應(yīng)具有相應(yīng)的教師資格，符合國(guó)家相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。同時(shí)應(yīng)具備良好的師德修養(yǎng)，教育思想端正，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，善于學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛(ài)崗，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)于律己。
（三）管理崗位職責(zé)與任職條件：
管理崗位聘用條件按照干部人事管理權(quán)限制定。
六、競(jìng)聘與聘用
（一）崗位聘用基本程序
1、公布崗位設(shè)置實(shí)施方案、招聘崗位及其職責(zé)、聘用條件、聘期、工資待遇等事項(xiàng)；
2、應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘；
3、聘用工作組織對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審；
4、聘用工作組織對(duì)通過(guò)初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行考試和考核，根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘人員名單；
5、崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定受聘人員。
6、受聘人員名單公示。
7、聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。
（二）崗位聘用的基本形式
通過(guò)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)的程序，按照自主申報(bào)、考核過(guò)渡、競(jìng)聘上崗、量化打分、雙向選擇等形式，擇優(yōu)聘用。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）組織機(jī)構(gòu)
為保證單位崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行，成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
（二）工作職責(zé)
1、學(xué)習(xí)文件精神，把握政策，了解校情，認(rèn)真做好學(xué)校崗位設(shè)置工作的宣傳與教師的思想工作，保證崗位設(shè)置工作的有序高效完成。
2、集體研究制定學(xué)校崗位設(shè)置方案，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)審核通過(guò)。
3、集體研究制定學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案。具體包括：編制實(shí)施方案、崗位說(shuō)明書(shū)、評(píng)審辦法、申報(bào)評(píng)審表等。
4、按照程序與工作要求，成立相關(guān)評(píng)審工作小組，組織和實(shí)施學(xué)校崗位設(shè)置、考核與聘任等工作。
（三）成立由分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人、一線教師代表組成的評(píng)審工作小組。
（四）成立由工會(huì)主席、工會(huì)委員、一線教師代表組成的矛盾調(diào)解委員會(huì)。
八、實(shí)施步驟
1、召開(kāi)教職工動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳《實(shí)施方案》，征求教職工對(duì)《實(shí)施方案》的意見(jiàn)，并進(jìn)行討論修改，經(jīng)單位班子成員集體討論通過(guò)后上報(bào)教育局備案，同意后實(shí)施。
2、制定《崗位說(shuō)明書(shū)》（實(shí)行一崗一書(shū)，職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件要細(xì)化具體，中級(jí)8、9及助理11級(jí)由教育局統(tǒng)一制定并征求學(xué)校意見(jiàn)后下發(fā)。）
3、競(jìng)聘上崗：
（1）公布崗位及崗位說(shuō)明書(shū)。
（2）教師個(gè)人書(shū)面申請(qǐng)，提交業(yè)績(jī)、能力證明材料。
（3）學(xué)校進(jìn)行資格審查。
（4）確認(rèn)并公示資格審查結(jié)果。
（5）組織競(jìng)聘上崗。（競(jìng)聘的方式可以靈活多樣，如：演講、答辯、綜合評(píng)分等）。
（6）公示競(jìng)聘結(jié)果，無(wú)異議后簽訂聘用合同。
4、上報(bào)申請(qǐng)認(rèn)定材料，人社部門(mén)審查批復(fù)，兌現(xiàn)待遇。
事業(yè)單位三定方案 篇9
勇立潮頭看南通
轉(zhuǎn)企改制：激發(fā)文化發(fā)展活力
鄰水縣是國(guó)家文化部命名的首批“全國(guó)文化先進(jìn)縣”，2009年6月順利通過(guò)了文化部的第三次復(fù)查驗(yàn)收。豐富的歷史文化資源，扎實(shí)的文化基礎(chǔ)工作，是文化事業(yè)發(fā)展難得的良田沃土。但過(guò)去文化事業(yè)發(fā)展存在管理體制不合理，內(nèi)部機(jī)制不靈活，人才“青黃不接”等問(wèn)題，文化事業(yè)發(fā)展沒(méi)有活力，文化體制不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。面對(duì)這些問(wèn)題，縣委、縣政府大膽探索，以規(guī)范、繁榮、發(fā)展為目標(biāo)，先后制定了《鄰水縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，推進(jìn)文化體制改革，認(rèn)真轉(zhuǎn)變文化組織形式、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式，在經(jīng)營(yíng)性文化企業(yè)單位中，對(duì)縣電影發(fā)行放映公司、新華書(shū)店進(jìn)行了轉(zhuǎn)企改制，將縣新華書(shū)店劃出事業(yè)單位范疇，在崗人員實(shí)行身份置換，由事業(yè)編制轉(zhuǎn)為企業(yè)編制，川劇團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、文化館館長(zhǎng)由一名國(guó)家二級(jí)演員擔(dān)任。同時(shí)，面向社會(huì)公開(kāi)招聘了8名聲樂(lè)、舞蹈人員。目前，又面向社會(huì)再招聘5名專業(yè)演員，整合和充實(shí)了文化演出力量。
增加投入：夯實(shí)文化發(fā)展基礎(chǔ)
鄰水縣把文化事業(yè)建設(shè)納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，通過(guò)各種渠道加大投入，確保了全縣文化事業(yè)費(fèi)增幅高于縣財(cái)政經(jīng)常性收入的增幅，人均文化事業(yè)費(fèi)高于本省平均水平。2006年，財(cái)政預(yù)算支出576萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)39.1%；2007年，財(cái)政預(yù)算支出760萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)31.9%；2008、2009年因文化惠民工程建設(shè)，財(cái)政預(yù)算支出的比例進(jìn)一步加大。縣財(cái)政根據(jù)中省市的有關(guān)文件
規(guī)定，足額預(yù)算了文體局機(jī)關(guān)、文化館、圖書(shū)館、川劇團(tuán)、文管所及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化站的事業(yè)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)，如數(shù)匹配了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)民體育健身工程建設(shè)的地方配套資金，縣政府投入2000余萬(wàn)元，還建起了10500平方米的宣傳文化中心，確保了各級(jí)文化機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和文化事業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)出臺(tái)各種優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)在縣城建起了萬(wàn)興廣場(chǎng)、恒源廣場(chǎng)、龍騰廣場(chǎng)、奧嘉古鄰廣場(chǎng)、尚水熙源、城南佳景等廣場(chǎng)10余個(gè)，面積20000多平方米，滿足了市民的文化生活需求。文化惠民：讓百姓共享文化發(fā)展成果
近年來(lái)，鄰水縣堅(jiān)持“服務(wù)為先、民生為本”的原則，大力實(shí)施文化惠民樂(lè)民工程，積極開(kāi)展文化下鄉(xiāng)活動(dòng)“大篷車(chē)”、圖書(shū)及體育器材下鄉(xiāng)“大篷車(chē)”和公益電影放映“大篷車(chē)”為代表的群眾文化活動(dòng)，使百萬(wàn)群眾享受到了文化發(fā)展的豐碩成果。農(nóng)民在家門(mén)口能讀書(shū)看報(bào)、打球健身、跳壩壩舞，豐富了自己的生活……。年年舉辦春節(jié)文藝晚會(huì)、元宵焰火晚會(huì)等主題文化活動(dòng)200余場(chǎng)次，先后開(kāi)展了農(nóng)村公路建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)、稅收雙過(guò)億、“5.12”抗震救災(zāi)募捐演出、改革開(kāi)放30周年、建國(guó)60周年、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等大型文藝演出，特別是“頌祖國(guó)愛(ài)家鄉(xiāng)”周末廣場(chǎng)紅歌會(huì)、“書(shū)韻鄰州”大型讀書(shū)活動(dòng)、“渝鄰情韻”重慶解放碑大型文化演出等引起了強(qiáng)烈反響。先后建成了23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，86個(gè)農(nóng)民體育健身工程，241個(gè)“農(nóng)家書(shū)屋”，為300多個(gè)村贈(zèng)送了圖書(shū)、報(bào)刊和體育器材，覆蓋全縣城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系建設(shè)不斷健全。
文化產(chǎn)業(yè)繁榮：助推川東經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣建設(shè)
鄰水縣委、縣政府牢固樹(shù)立“抓文化就是抓經(jīng)濟(jì)、抓經(jīng)濟(jì)不能脫離文化”的理念，堅(jiān)持做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè)，積極優(yōu)化文化發(fā)展環(huán)境，以文化力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)力，不斷壯大縣城經(jīng)濟(jì)。縣川劇團(tuán)走“文經(jīng)互動(dòng)雙贏”的文化發(fā)展路子，先后與中國(guó)移動(dòng)、電信鄰水分公司，鄰水信用社，交通，計(jì)生，政法等10余個(gè)部門(mén)合作演出1000余場(chǎng)次，與同重慶、萬(wàn)興，城南佳景、龍騰、恒源、奧嘉等房地產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合舉辦專場(chǎng)文藝演出500場(chǎng)次，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。截止目前，全縣基本形成了娛樂(lè)產(chǎn)、演出業(yè)、音像制品業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、圖書(shū)報(bào)刊業(yè)、印刷復(fù)制業(yè)、藝術(shù)教育和藝術(shù)品等八大文化產(chǎn)業(yè)，文化經(jīng)營(yíng)單位達(dá)到300余個(gè)、從業(yè)人員達(dá)到5000余人，固定資產(chǎn)近億元，僅2009年，投資規(guī)模上2000萬(wàn)元的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目就有兩個(gè)，文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)15%以上。
事業(yè)單位三定方案 篇10
為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，建立健全事業(yè)單位崗位管理制度，結(jié)合我局實(shí)際，特制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，進(jìn)一步提高事業(yè)單位人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保事業(yè)單位收入分配制度改革的順利實(shí)施。
二、競(jìng)聘上崗原則
1、堅(jiān)持黨管干部的原則；
2、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)的原則；
3、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
三、實(shí)施競(jìng)聘上崗的崗位范圍和條件
（一）范圍：
1、局屬各事業(yè)單位出缺的九級(jí)職員（科員）及其以下管理崗位；
2、局屬各事業(yè)單位聘用期已滿或出現(xiàn)空缺、新設(shè)的十級(jí)（中級(jí)）及其以上專業(yè)技術(shù)崗位；
3、局屬各事業(yè)單位中層正副職崗位（因市房改辦中層干部為科級(jí)職務(wù)，不列為此次競(jìng)聘上崗范圍）。
（二）基本條件：
1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)；
2、具有良好的職業(yè)道德；
3、具有競(jìng)聘崗位要求的文化程度以及履行競(jìng)聘崗位職責(zé)的專業(yè)知識(shí)及工作能力；
4、身體健康，能在所競(jìng)聘崗位上堅(jiān)持正常工作；
5、競(jìng)聘崗位所需的其他資格條件。
（三）基本任職條件
1、九級(jí)職員（科員）及其以下管理崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度，
2、專業(yè)技術(shù)崗位的七、十級(jí)等崗位的基本任職條件按我省現(xiàn)行的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位任職條件，按照省人事廳制定的專業(yè)技術(shù)等級(jí)崗位基本任職條件指導(dǎo)意見(jiàn)執(zhí)行。局屬各事業(yè)單位可結(jié)合本單位的具體情況，根據(jù)不同等級(jí)崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平要求等因素制定具體辦法。
3、局屬事業(yè)單位中層正副職崗位任職條件：擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的路線、方針、政策、熱愛(ài)社會(huì)主義；具備大學(xué)專科及其以上文化程度。
（四）下列人員不能參加競(jìng)聘上崗：
1、正在被司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)立案審查的；
2、黨紀(jì)處分所規(guī)定的限制提任期未滿的；
3、受政紀(jì)處分尚未解除的。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督
市人事局是全市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗的綜合管理部門(mén)，負(fù)責(zé)事業(yè)單位競(jìng)聘上崗工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。市住房保障和房產(chǎn)管理局是本系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗的責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)下屬事業(yè)單位競(jìng)聘上崗方案的審核把關(guān)。局屬各事業(yè)單位單位應(yīng)成立競(jìng)聘上崗考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成及職責(zé)如下：
競(jìng)聘上崗考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)律檢查部門(mén)和工會(huì)、職工代表組成，人數(shù)一般為5人或7人，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)集體研究提名推薦聘用人員，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要客觀公正，實(shí)事求是。
五、程序及時(shí)間安排
事業(yè)單位競(jìng)聘上崗的基本程序包括：制定《競(jìng)聘上崗工作方案》，學(xué)習(xí)動(dòng)員，公布崗位及競(jìng)聘條件，個(gè)人申報(bào)，資格審查，考試考核，群眾測(cè)評(píng)，成績(jī)公布，組織決定，公示，簽訂聘任合同，兌現(xiàn)工資。
（一）準(zhǔn)備階段：9月14日——9月25日
1、9月14日-17日成立事業(yè)單位競(jìng)聘上崗考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定本單位《競(jìng)聘上崗工作方案》；
2、方案經(jīng)職工大會(huì)通過(guò)，于9月18日前送局人事處審核，報(bào)市人事局批準(zhǔn)后，再組織實(shí)施。
3、9月23-25日召開(kāi)本單位職工大會(huì)，公布競(jìng)聘崗位、崗位職責(zé)、任職條件、崗位待遇以及競(jìng)聘上崗的程序、辦法、日期等事項(xiàng)。
（二）實(shí)施階段：9月26日——10月31日
1、9月26日符合競(jìng)聘上崗條件的人員申報(bào)應(yīng)聘崗位；
2、9月27日競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)聘人選。
3、9月28日，公示資格審查結(jié)果；
4、10月9日-10月14日對(duì)資格審查合格者進(jìn)行考試；
（1）方式：考試分筆試和面試?？荚噧?nèi)容主要是履行競(jìng)聘崗位職責(zé)所必備的基本知識(shí)和能力。其中，筆試成績(jī)占40%，面試成績(jī)占60%。面試分為A、B兩類，其中A類為專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘上崗面試，B類為事業(yè)單位中層干部競(jìng)聘上崗面試。既要競(jìng)聘十級(jí)（中級(jí)）及其以上專業(yè)技術(shù)的人員又要參加競(jìng)聘單位中層正副職位的，則需參加A、B兩類面試。競(jìng)聘九級(jí)職員（科員）及其以下管理崗位的，只參加筆試，筆試成績(jī)按百分制計(jì)算。
（2）考試結(jié)束后，在本單位公布考試成績(jī)。面試考官由5人或7人組成，其中主考官由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。面試考官的確定要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)回避制度。
（3）面試計(jì)分方法：面試按百分制計(jì)算，面試時(shí)間為15分，每名考生的面試得分按去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，然后將分?jǐn)?shù)相加后除以考官人數(shù)（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，小數(shù)點(diǎn)后第3位 “四舍五入”）。
5、10月16日組織民主測(cè)評(píng)，參加測(cè)評(píng)的人數(shù)不得少于本單位或應(yīng)參加測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)的80%，同等條件下民主測(cè)評(píng)得票數(shù)多者優(yōu)先聘用；
6、10月19-21日領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)聘人員考試成績(jī)以及民主測(cè)評(píng)結(jié)果，確定擬聘崗位的考察對(duì)象。通過(guò)考察，對(duì)考察對(duì)象的“德、能、勤、績(jī)、廉”作出書(shū)面評(píng)價(jià)，提名推薦人選；
7、10月22日-23日領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定聘用人員；
8、10月23日-29日公示競(jìng)聘結(jié)果；
9、10月30日-31日簽訂崗位聘用合同，并送人事部門(mén)進(jìn)行鑒證。
（三）總結(jié)階段：11月2日-11月16日
1、11月2日—4日，報(bào)送事業(yè)單位崗位設(shè)置工作總結(jié)；
2、11月5日—16日，由市人事局和局人事處，對(duì)事業(yè)單位完成崗位設(shè)置、崗位聘用、簽訂聘用合同的情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后兌現(xiàn)工資。
六、聘任和待遇
1、競(jìng)聘上崗的崗位實(shí)行聘任制，聘任期限一般為5年。
2、競(jìng)聘上崗的人員，按照新任職務(wù)享受相應(yīng)的待遇。實(shí)行按崗定酬，崗變薪變。
3、 單位對(duì)競(jìng)聘上崗的專業(yè)技術(shù)人員的履職情況定期進(jìn)行考核，考核結(jié)果及時(shí)記入考核檔案，作為專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)升降、續(xù)聘和解聘的重要依據(jù)?？己瞬缓细竦模鶕?jù)不同情況，予以解聘、低聘或調(diào)整工作。被低聘或調(diào)整工作的人員按照新聘任的職務(wù)享受相應(yīng)的工資待遇。
4、 有專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員參加競(jìng)聘上崗落聘后，可以參加低一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘，可以以原專業(yè)技術(shù)職稱（資格）參加有關(guān)技術(shù)、學(xué)術(shù)活動(dòng)。
5、對(duì)實(shí)施競(jìng)聘上崗后未能繼續(xù)擔(dān)任原職務(wù)的人員，應(yīng)視情況另行安排適當(dāng)工作。對(duì)因競(jìng)聘上崗而產(chǎn)生的內(nèi)部待崗人員，應(yīng)積極提供上崗機(jī)會(huì)，妥善安置。
七、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，精心組織
局屬各事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，充分認(rèn)識(shí)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的重要意義，把實(shí)施競(jìng)聘工作擺在重要議事日程，班子成員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位推行競(jìng)聘上崗的領(lǐng)導(dǎo)工作。
（二）嚴(yán)格政策、嚴(yán)肅紀(jì)律
開(kāi)展競(jìng)聘上崗工作必須嚴(yán)格按照規(guī)定的條件標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。事業(yè)單位干部職工要自覺(jué)遵守人事工作紀(jì)律， 如有違反規(guī)定、徇私舞弊、弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消應(yīng)聘人員的資格，并追究有關(guān)人員的責(zé)任?？脊?、命題組的人員以及其他工作人員要嚴(yán)格做好相關(guān)試題的保密工作，防止試題內(nèi)容外泄，如有違反規(guī)定者，將嚴(yán)肅查處。
（三）扎實(shí)工作，切實(shí)處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。
實(shí)行事業(yè)單位崗位設(shè)置工作涉及單位干部職工的切身利益和單位自身的穩(wěn)定與發(fā)展，各事業(yè)單位一定要高度重視，在引導(dǎo)職工支持并積極參與崗位設(shè)置工作的同時(shí)，要保證單位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，符合報(bào)名條件的同志要積極參加競(jìng)聘上崗，在搞好競(jìng)聘上崗的同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)全面完成。