倉儲培訓心得體會精選

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倉儲培訓心得體會 篇1
    經(jīng)過最近一段時間的培訓后我對自己工作又有了一些新的認識,對以后的工作起了很大的幫助。下面就學到一些知識與大家分享一下,結合自己的工作主要分以下三個方面的內容:
    一、驗收入庫方面
    以前對于驗收入庫工作做的不夠細致,只知道到貨后驗收完了入庫就可以,沒有考慮很多,隨著工作要求的提高,在這方面需要改進的地方還有很多,首先到貨計劃方面,以前對到貨計劃關注的比較少,從而就可能影響到入庫的速度,降低工作效率,經(jīng)過幾次培訓后慢慢意識到這方面的問題,所以平時要時刻關注到貨計劃,提前做好接貨準備,包括接收區(qū)的衛(wèi)生,墊倉板的準備,待驗區(qū)貨位等等,只有提前做好準備才能更好的縮短入庫的時間。其次,驗收方面,驗收的時候不僅要注意貨物的數(shù)量,更要注重貨物的質量,入庫是一切供應工作源頭,入庫工作如果把關不好,就會留下很多后遺癥,這就要求我們驗收工作要嚴把質量關,不能把問題帶到下一工序。最后還要注意一下物料表面的衛(wèi)生,在驗收的時候就要把衛(wèi)生清潔干凈,不要等到入庫再清潔。
    二、物料保管方面
    通過培訓后發(fā)現(xiàn)物料保管還有待加強,特別是在日常物料維護方面,要做到巡庫時更加仔細認真,物料的擺放要經(jīng)常整理,物料收發(fā)后隨時核對帳卡物信息是否正確及擺放是否整齊,多關注一下物料的存儲條件等等。
    三、提高自身素質
    通過對照倉儲人員的五大素質要求后,發(fā)現(xiàn)自身素質還有待進一步提高,工作中還存在不細心的地方,要進一步加強倉儲知識的學習,學習其他崗位的知識,不斷的豐富自己的工作技能,加強團隊合作,相互幫助,共同提高團隊協(xié)作能力。要不斷提高服務質量,為生產提高更好的服務。其次就是要經(jīng)常自檢,培訓中講到自檢的八個問題,結合到具體工作可以總結成以下幾個方面:
    1、熟悉自己所保管的物品的數(shù)量質量位置,這就要求我們自己平時多去關注物料的基本情況,對自己所管的物料做到心中有數(shù),就像老師所講的蒙住眼也能找到物料
    2、熟練掌握物料收發(fā)存工作,這也是最基本的要求
    3、做到帳卡物相符
    4、定期盤點,盤點是時要認真仔細,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,查找原因避免再次發(fā)生
    5、巡庫,巡庫時要多注重一些細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)存在的問題
    6、了解物料的儲存條件和儲存方法,只有經(jīng)常的進行自檢,才能更好的發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而及時改進,提高自身素質。
    以上就是我這段時間的培訓心得,通過培訓學到了許多以前沒接觸到的理論知識,為以后的工作提供了很多幫助,要將理論運用到工作當中去,更好的完成自己的工作。
    倉儲培訓心得體會 篇2
    一、培訓目的
    倉儲是物流活動的核心環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)生產經(jīng)營順利進行的必要過程,通過到物流企業(yè)或工商企業(yè)實際訓練倉儲操作與管理,加深對理論知識的理解,提高倉儲管理技能,使得自身選擇和從事物流管理職業(yè)的條件進一步優(yōu)化。與此同時,培養(yǎng)自身實際調研能力,嘗試檢驗所學知識,并從實際中進一步學習了解物流倉儲的內涵與外延。同時了解物流倉儲的特點、主要設備和作業(yè)流程,對其進行分析,并依據(jù)學習的理論提出自己的意見。
    二、培訓內容
    1、入庫操作:貨品的入庫、架位的分配、各類貨物保管、貨物入庫交接
    2、出庫操作:車輛的裝載、配送線路安排、運輸車輛安排、貨物的堆放、提貨通知3、倉庫盤點:盤點單的認知、盤點流程的熟悉、盤點準備工作、尋找分析差異4、揀選貨物:訂單的熟悉、貨品存儲地點、單據(jù)的填寫與管理、揀選設備的使用與維修
    5、打包稱重:紙箱規(guī)格的認知、配送線路的熟悉
    三、培訓過程
    中郵物流有限責任公司將我安排在青口東南汽車項目的倉庫進行專業(yè)的倉儲培訓。東南汽車城的.占地面積非常大,自然項目倉庫的面積也不小,里面存放各式各樣的汽車零配件。
    剛進入倉庫,經(jīng)理為我講解了有關東南項目的大體情況以及倉庫的操作流程明細,包括東南倉庫嚴格的管理規(guī)定,主要是:
    1、物品入庫:必需嚴格把好質量關,認真查檢商品的型號、產地,是否與所采購的計劃符合
    2、出庫制度:未經(jīng)批準不得擅自出庫3、存儲物品管理:按歸類、分區(qū)、分架來擺放,看著美觀、整齊)
    3、帳目的管理(認真做好貨物的明細帳
    4、安全管理:作業(yè)時的人身安全、倉庫的安全預防、倉庫的通風等
    整個東南倉庫貨架編碼分別從A到N,大概每二到四個編碼為一個區(qū),每個區(qū)都有一個組長統(tǒng)籌管理,而我剛開始被分配到AB區(qū)域工作。組長帶我認識貨架整體的編碼分區(qū),AB區(qū)從A到D分為四個區(qū),而A區(qū)又從AA到AN,每個貨架又分為AAA到AAF,而貨架的每一層又從AAA01到AAA05,貨架編碼分區(qū)大概是這樣的,其中也有些層數(shù)比較多的。
    每天我的工作就是入庫操作,按單配貨,貨物打包稱重。對于這些事情,剛開始我還不熟悉,總是會揀錯貨物,打包的慢,整體效率不高,但是隨著揀選打包次數(shù)的增多,自己也開始慢慢熟悉整個貨品的分布,揀選的效率顯著提高,因為有些貨品揀選得多了一看就知道在哪里而不需要四處尋找,打包的工作也輕車熟路了。對于稱重則必須知道運輸路線,同一路線的放一個托盤這樣就方便出庫操作,剛接觸有些地方分不清省份,分配較慢,路線也不是很熟悉,經(jīng)常弄錯,但是經(jīng)過組長的細心教導我進步了許多,如今已經(jīng)快趕上正式員工的速度了。
    到月末的時候倉庫都必須進行一次盤點,而我由于是新手,組長將輕松的盤點工作交給我,只要按照盤點單將盤點的貨物數(shù)量記錄清楚就可以,但必須保證數(shù)目是正確的,不能粗心大意數(shù)錯,于是我數(shù)了整整一天,眼睛都數(shù)模糊了,一次盤點完后組長將盤點單拿到信息組跟庫存進行對比,如果有出入則必須進行二次盤點,折騰了一個晚上才將整個月盤的工作完成。
    兩個月下來,對于倉庫的操作自己已經(jīng)輕車熟路了,做起來也有模有樣的,入庫出庫打包稱重這些操作的重點都已經(jīng)掌握,也小學習了一下叉車的使用,在信息組那一塊也小有接觸,大致的了解了一些物流記賬明細。四、培訓體會
    經(jīng)過兩個月的倉儲培訓,我深切了解到倉儲管理的有關知識,對于操作流程的熟悉,對于操作設備的使用及維護,對于倉庫的合理規(guī)劃管理等等,這些實際操作上的東西是課本上所學不到的,自然就提高了我在倉儲方面的實際技能,除此之外還明白了一些人際交往上的法則,為即將邁進社會的我做好了充分的鋪墊。
    在整個培訓過程中,我也發(fā)現(xiàn)東南倉庫的一些不足之處,包括對于新員工的培訓不周全,貨架的維護不及時,貨品的條碼未及時更新,破損的貨品未及時清理,有些貨品未按指定位置存放,貨架上的貨品有些順序錯亂等等,這都為我以后的倉庫管理工作奠定了豐富的經(jīng)驗,從而避免類似的錯誤發(fā)生。
    倉儲管理博大精深,其中的知識如大海般無窮盡,我也只是取當中一瓢飲而已,所以需要我學習的地方還有很多。
    倉儲培訓心得體會 篇3
    1月4日-5日在剛剛落成的培訓室,有幸聆聽了翟光明老師的《現(xiàn)代高效倉儲與物流》培訓課程,感謝公司為我提供了這樣一次拓展知識面的培訓機會,也使我對現(xiàn)代化的倉儲物流有了進一步認識。
    通過本次培訓,帶給我印象最深的是翟老師講解現(xiàn)代企業(yè)的“一線流”狀態(tài),企業(yè)的庫存保管從事了其它工作,但企業(yè)原料供應充足及時,后勤人員服務周到,機械設備隨時可生產,設計規(guī)范合理,工人們設備操作熟練,生產效益大大提高,這是一個理想的狀態(tài),企業(yè)做到了“物盡其流”。
    與“物盡其流”相對應的是有我們企業(yè)用人理念中的“人盡其才”,“人盡其才”也是做人力資源管理所追求的一個效果,企業(yè)想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢,就要善用人力資源,讓現(xiàn)有的人員發(fā)揮最大的潛力,把適合的人放置合適的崗位,確保企業(yè)整體高效運轉。
    總之,我們本次培訓的目的是通過學習,改善或改變目前公司的倉儲物流狀態(tài),這需要我們每個員工在做好本職工作的前提下,配合協(xié)作,去迎接這次企業(yè)的局部創(chuàng)新與變革。
    愿我們企業(yè)“物盡其流,人盡其才”!
    倉儲培訓心得體會 篇4
    時光如此之快,轉眼之間學習就要結束了,心中也對學習有所體會,也算是對學習的總結吧。就高效倉儲管理實務這門課,這是一門與現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展緊密結合的課。倉儲涉及物流管理和技術等多學科領域,對以后就業(yè)從事貿易和銷售等工作具有不可缺少的作用。對倉儲的學習也將使我們更加了解經(jīng)濟運行的一些基本過程,和很多思考問題的方式。
    倉儲的各項環(huán)節(jié)都很重要,由淺入深的步驟,是一門精致的學問,在學習過程中,對各章接內容都很感興趣,唯獨在倉儲的管理中更加投入,因為作為管理者才是我一直的目標。
    倉儲管理的概念是指倉儲企業(yè)利用所具有的倉儲資源而經(jīng)行的計劃、組織、控制和協(xié)調過程,包括儲存空間的管理、物品管理、人事勞動、經(jīng)營決策等一系列管理工作。倉儲管理的主要任務是以實現(xiàn)倉儲經(jīng)營的最終目標為原則組織管理、以高效率、低成本為原則組織倉儲作業(yè)、利用市場經(jīng)濟手段獲得倉儲資源的最大配置。它必須遵守經(jīng)濟效益原則、效率原則、服務的原則這三個基本原則,還有倉儲結構、數(shù)量、時間、費用等因素。儲位系統(tǒng)管理是一個重要的環(huán)節(jié),決定存取貨物的效率和方便性,學習的儲位指派法則包括隨機儲存策略與公用儲存策略相配合(例如,利用“靠近出口法則”吧剛剛到達的我品指派到離出口最近的空儲位上);定位儲存策略與分類(隨機)儲存策略相結合(例如,以周轉率為基本法則來安排儲位);先進先出的法則(此原則特別適合于壽命周期短的物品);物品特性法則,掌握這些法則地內容和方法能合理進行儲位操作。同時,注意貨品的周轉期管理對于倉庫的庫存管理具有非常重要的意義,周轉越快,在同額資金下的利潤率就越高,尤其是食品等的保質期管理尤為重要。
    由于儲存具有多種形式,必須根據(jù)物資需求及訂購的特點,采取不同的方法來控制儲存。為了做好儲存系統(tǒng)控制,首先,要積累有關物資需求的歷史統(tǒng)計資料,掌握計劃期的生產消耗情況,預測計劃期的物資需求量規(guī)律;其次,要了解不同物資的前提訂貨時間;然后分析與儲存有關的各項費用,做出合理的儲存策略。確定儲存系統(tǒng)何時進行補充(訂貨)及每次補充(訂貨)多少數(shù)量的決定就是儲存的策略。儲存策略是由存儲系統(tǒng)的管理人員做出的,因此,采用何種策略,既決定于所儲存物資本身,又帶有一定的人為因素。
    倉儲培訓心得體會 篇5
    不僅是公司有倉庫管理員,學校,工廠,事業(yè)單位等都有倉庫管理員崗位。但都有一個共性就是此崗位工作細節(jié)較多,較忙碌,以下是南海人才網(wǎng)整理的倉庫管理員工作總結
    時間過得真快,茫茫碌碌中已近期末,轉眼間我料理食堂倉庫已經(jīng)一學期了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為學生的食堂這也是很重要的。我們樹立了學校食堂不能“只算經(jīng)濟帳,不算政治帳”,要千方百計讓學生吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,學校食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,把葷菜由市場價變?yōu)?.5元,蔬菜為幾份1元。同時,增加食堂硬件設施的投入,更換了臺布、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙、牙簽,安裝了餐柜紗窗。作為管理員更應多為職工的飲食著想,為保證每位同學的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的工作作以如下總結:里水人才網(wǎng)
    一、監(jiān)理炊事員在原料質量及粗加工方面做到:
    1、原料由專人到指定的長期供應點采購。
    2、設有專門的原料驗收員,經(jīng)驗收,腐爛變質等不合格的原料堅決不予進入學校食堂。
    3、有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染。
    4、設有原料加工的專用場地。
    5、原料清洗做到葷、素分開。
    二、在食品貯有方面做到:
    1、食品分類存放,排列整齊。
    2、有食品貨架和貨柜,并做到離墻、離地存放。
    3、倉庫做到干燥、通風通氣,有防潮、防霉設施。
    三、監(jiān)理炊事員食品制作及餐間做到:
    1、通風透光良好,給、排水方便合理。
    2、地面有無毒,耐腐、蝕材料構筑,無積水。
    3、粘貼有白色瓷磚墻裙。
    4、天花板光滑整潔,無霉點,無蜘蛛網(wǎng)。
    5、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚,并保持無污漬垢。
    6、設有能防蠅、防蟲、防塵的衛(wèi)生設施。
    7、高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。
    四、監(jiān)理炊事員對餐具做到:
    食堂建立嚴格的安全保衛(wèi)措施,嚴禁非食堂工作人員隨意進入學校食堂的食品加工操作間及食品原料存放間,防止投毒事件的發(fā)生,確保學生用餐的衛(wèi)生與安全。保留造成食物中毒或者可能導致食物中毒的食品及其原料、工具、設備和現(xiàn)場;
    1、有專人負責洗滌,消毒餐具。
    2、設有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。
    3、已消毒的.餐具采取了保潔措施。
    倉儲培訓心得體會 篇6
    倉儲管理是對儲存的物料場所及作業(yè)管理。更是對生產和銷售活動的一種支持。我作為一名物資供應部新晉人員,經(jīng)歷了一個多月的倉儲管理員的經(jīng)歷,讓我對原以為簡單的看管材料到科學規(guī)范倉儲管理有了一個全新的認識,通過一些事例也從中總結了一些庫房管理的心得體會和感悟。
    經(jīng)過一周的部門制度和理論學習,我終于在班長的帶領下看到了倉庫每一扇卷閘門后的“別有洞天”。在第一次進入倉庫學習時,心里不由的感嘆我們的倉庫真干凈,而接下來幾天的經(jīng)歷讓我了解到,這樣的干凈是源自于我們的倉庫管理員每天不厭其煩的打掃:每天要將倉庫貨架擦拭一遍,將倉庫門前的樹葉紙屑清理干凈,有時料場的管件底部被扔在犄角旮旯處煙頭,掃把無法清理,管理員就會毫不猶豫的用手一處處的撿干凈。就在前幾日,我們收到了其他水司代表來倉庫參觀學習的通知,大家更是本著“物資的干凈,整齊是倉庫的第一張名片”的宗旨,每天一大早,迎著夏日火熱的陽光,物資供應部就全體總動員:灑水拖地、洗抹布,擦拭每一個貨架、管件管材;拿著三、四米管子接長的掃把清掃庫房房頂?shù)闹┲刖W(wǎng);一桶一桶的來來回回接水,沖洗庫門;部長班長們更是扛著重達幾十斤的麻袋一層一層的整理貨架;實用美觀兩手抓,在正常發(fā)貨的同時兼顧清潔整理,這樣一忙就是一天,大家不分男女老少,不分前輩還是新人,不分部長還是員工,都勁往一處使,智往一處謀,心往一處想,發(fā)展工作新路子,在保證衛(wèi)生整潔的同時,又為倉庫貨架新增了“分類標識牌”,使倉庫分類管理更加一目了然。經(jīng)過一周的努力,前來學習參觀的代表們頻頻對我們整齊規(guī)范的倉庫發(fā)出由衷的贊嘆。工作往往不是一個人的事情,而是一個團隊的相互協(xié)作,我們物資供應部每一個員工懷揣著強烈的集體榮譽感和認真負責的工作態(tài)度交出了一張令人滿意的答卷。
    通過這段時間的學習,我發(fā)現(xiàn)倉庫管理離不開“收、存、發(fā)”三個字,這簡簡單單的三個字卻讓我感觸頗深,我第一次經(jīng)歷收貨面臨的是二千多米的pe管材和一千塊水表,班長教我要想把這幾百根眼花繚亂的管材數(shù)清楚,首先要有耐心,讓送貨師傅分批次的卸貨,每批次所有的管子全部攤在庫房門口,用腳一根一根的邊踩邊數(shù),來回至少要兩遍以上,以此循環(huán)數(shù)到我們在烈日下的影子越來越短,直到變成腳下的一個點,所有管材才悉數(shù)清點完畢,準確入庫。而水表收貨更是讓我記憶深刻,因為管理倉庫的大多都是女同志,水表送貨司機人手不夠,于是部門其他倉庫的庫管紛紛上前幫忙卸貨,一百箱水表接力一樣的傳遞,一次十塊水表,一箱二、三十斤的重量,用了近一個小時,才讓它們整整齊齊的在倉庫安了家,正當我們幾個女同事都在捶打著胳膊盡可能讓剛剛持續(xù)緊張的肌肉放松時,這才發(fā)現(xiàn)我們的班長楊光因為卸貨搬運頻繁的體力勞動致使腰部舊疾復發(fā),疼的汗如雨下無法動彈,而他卻毫無怨言,堅持到了最后。這些平凡、甚至毫不起眼的收貨經(jīng)歷,卻一改往日我對倉庫保管員只會開門鎖門的看法,想要管理好一個倉庫,必須要做到心手合一,要細心,有耐心,在倉庫收貨時要站得住,耐心的核對規(guī)格數(shù)量;卸貨時要肯吃苦,力所能及的出一份力。
    對一個倉庫存儲物品最好的了解是親自將倉庫重新清點歸類整理一遍。我所主要學習的是工具類倉庫,庫內存放物品種類多而雜,由于客觀原因,倉庫內的物資材料需要重新的規(guī)劃整理,楊光班長勇挑重擔,帶領著我一頭扎進了悶熱的庫房。在這樣一個沒有窗口,沒有電扇的庫房,一呆就是兩天。我們先從規(guī)格最多的重頭戲——螺絲開始整理,我們在庫房騰出一片空地,拉出二十多個麻袋的螺絲,有些螺絲的大小相差就在幾厘米之間,班長蹲在地上拿著游標卡尺,一個一個比對,把它們從小到大,從常用到不常用的依次分類。探討怎樣存放便于拿取,怎樣做標記才一目了然。方案定下來后,抬著滿滿一麻袋的螺絲穿行在一人寬的貨架之間,弓著腰,使著勁兒,挪著小碎步進行擺放,班長說“看不出來你一個女孩干活還挺有勁”。其實是班長帶著剛好的腰傷,渾身的汗像被水潑過,但依然滿懷激情的態(tài)度一直無形中鼓舞著我。
    經(jīng)過兩天的努力,我們一共整理出來螺絲十五種型號,標記清晰,分門別類的整齊上架,并為以后補充庫存和完善螺絲型號進行了規(guī)劃,兩天的.忙碌結束的那個下午,我們一抬頭發(fā)現(xiàn)大家都在向外走,才發(fā)現(xiàn)原來已經(jīng)下班了,這時兩個滿身是灰,滿手是油的人,站在人群下班的反方向,看這被整理的盡然有序的倉庫,心滿意足的鎖上了庫門。
    雖然整理倉庫物品繁重,客觀環(huán)境所限,但卻對我受益匪淺,使我能夠在工作中快速成長,學習要把理論和實踐相結合,量的積累總會發(fā)生質的變化。
    倉儲保管員的工作細小而瑣碎,平淡而繁瑣,也就是這樣瑣碎的小事構成了我們充實的每一天。未來的工作依賴于持續(xù)的學習,盡管經(jīng)歷了一個多月的學習,對于倉庫管理員仍有很多關于賬面的學習沒有涉及,將透視昨天的心得體會,持續(xù)今天的熱情,跟上物資供應部更加細節(jié)化,規(guī)范化,電子化管理模式的腳步,做合格的智慧水務人。
    倉儲培訓心得體會 篇7
    今天下午,我們在一家超市門口集體觀看了《糧食專題節(jié)目》,收看后,有種很多感想。
    這些內容深刻而又生動地講述了糧食行業(yè)的生產方式、生活習慣、生產工具等,讓我感受頗深。
    我們應該知道,我國的糧食安全是國民經(jīng)濟的一個重要組成部分,是經(jīng)濟增長和民族進步發(fā)展的基礎性工程。因此,我們必須高度重視,加強對糧食安全工作的領導,切實把糧食安全工作抓緊抓好,確保全國糧食系統(tǒng)的糧食安全。
    糧食專題節(jié)目的講解,讓我們了解了我國的糧食安全狀況。我國的糧食生產狀況是怎樣,我們應該如何對待。
    作為一名當代大學生,在生產生活中應該做到“糧食安全,從我做起”。我們要從平時小事做起,從身邊的小事做起,樹立正確的人生觀、價值觀,養(yǎng)成良好的生產習慣,做到安全飲食,科學消費。我們要以實際行動做到:
    一是要從小事做起,不要隨手扔;
    二是要從身邊的小事做起,不要將糧食安全牢記在心中。
    我們要從身邊的小事做起,不能將自己的一些習慣帶來。
    在學校里,我們要學習文明的舉止,要做到尊老愛幼,不損耗糧食、節(jié)約糧食,不亂扔,積極參加各種義務勞動。
    同時,我們要做到,珍惜糧食,不浪費糧食;
    不在公共場所吸煙不吸煙;
    不使用不衛(wèi)生的食品及食品;不使用易燃、有毒物品等;我們要做到,不隨地吐痰,不浪費糧食。
    倉儲培訓心得體會 篇8
    在這里主要是對我工作中的領料和來料檢查和材料下單這三個部分作一些大概的說明。
    施工班組領料程序:
    在一個組團施工班組進場之前,負責該組團的主管施工員算好每一棟樓所需要的石膏板,龍骨,木方等所需大宗材料的總量,這個總量需要經(jīng)過項目經(jīng)理的簽字確認之后才能生效。然后把這個總量交給倉管員。
    每個施工班組需要確定兩個工人來倉庫領料,每個施工班組領料人員提前一天來倉庫填寫領料單,然后給負責該組團的施工主管過目簽字確認,再來倉庫領料,倉管員就根據(jù)領料單來發(fā)料。領料單上寫明是哪個組團的哪一棟哪個施工班組所需的材料。
    倉管員如發(fā)現(xiàn)某一棟樓所領材料超量了就要通知主管施工員,問清原因,是什么原因造成的。
    來貨檢驗:
    首先,確保數(shù)量能對上來貨單上的數(shù)量,有些材料我們可以進行抽檢,隨機打開幾箱查看箱里面的貨物數(shù)量對不對,有沒有破損,配件有沒有缺失,有沒有以次充好等。如果有的材料倉管員不是很清楚的可以讓主管施工員來一起查看驗收。但有些材料我們必須全部開箱檢查,一些陶瓷品和大理石等易碎品,如馬桶、洗臉盆等就需要全部開箱檢查有沒有破損,破損的可以現(xiàn)場拍照要求供應商退換貨。
    材料下單:
    倉庫里有些材料快沒有了,由施工班組下單,填寫購料單交給倉管員簽字確認然后交由主管施工員簽字確認,倉管員將購料單交給采購員。有些急用的材料需在上面注明,確保施工班組有材料可用。
    當然倉管還要對倉庫進行4S管理,倉管員要對倉庫的材料堆放情況了如指掌,讓領料人員在最短的時間內將所需材料找齊。
    倉儲培訓心得體會 篇9
    為進一步強化糧食安全宣傳教育工作,不斷提高全社會的糧食安全意識,提升糧食市場管理和監(jiān)管水平,推動糧食市場的健康發(fā)展,我縣在xx年xx月xx日至xx日,在縣委縣的`正確領導下,組織局屬各股室及各會,在各糧站、農機站、企事業(yè)單位和各糧站站(點)開展“全民糧食安全教育月”系列活動?;顒悠陂g,縣高度重視,精心組織,全縣工作人員和各農機站站(點)積極參與,各項活動開展井然有效。
    一、領導重視,組織措施得力
    為確?!叭窦Z食安全教育月”活動取得實效,縣成立了以分管領導為組長,各股室負責人為成員的領導小組。在活動期間,領導小組組織有效的開展了一系列活動,為確保教育活動落到實處,縣高度重視。在活動開展過程中,縣高度重視,成立了領導小組,確定了“三個一”活動,即:一是局長親自掛帥,副局長親自抓,各股室主要領導親自指揮,確保了“教育月”活動的順利開展。二是局領導帶頭參加“教育月”活動,帶隊到各農機站站(點),到糧站站點,向全縣農民進行宣傳,向群眾進行糧食安全科學知識和糧食生產方式的相應知識講座。三是領取《糧食安全法》、《糧食儲備法》等糧食安全宣傳資料,使廣大農民充分了解了糧食安全知識和有關知識。
    二、開展豐富多彩的宣傳教育活動,營造氛圍
    “教育月”期間,縣結合實際,開展了以下一些豐富多彩的宣傳活動:
    1、印發(fā)宣傳資料、宣傳畫1000余份發(fā)放到各農機站,營造濃厚的教育宣傳氛圍。
    2、召開全局職工和農機站站務人員參加的糧食系統(tǒng)宣傳培訓會議,傳達了上級文件精神和的相關安全知識。
    3、開展了“糧食安全月”活動宣傳報道工作。
    4、縣利用“5.15”全國糧食安全日宣傳活動日期間在縣門前懸掛橫幅,在縣城主要路口設置宣傳標牌,并設立了咨詢臺,接受農民現(xiàn)場咨詢。
    5、在糧站站門前擺放了農機安全標示標牌,并印發(fā)了《糧食法》、《糧經(jīng)法》等各種糧食安全宣傳資料,在縣城內外進行了宣傳。
    6、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門還利用電子顯示屏動播放了宣傳標語和宣傳畫,營造了良好的糧食安全宣傳氛圍。
    7、在縣城主要路口設立了“農機安全標識牌”,縣農機局在農機站站設置宣傳欄,在糧站站點設立了宣傳標語和安全掛圖,使廣大農民在宣傳活動中有了安全標示。
    8、開展了一次“全民糧食安全教育月”咨詢活動??h在農機站站設立了咨詢臺,縣在站站點設立了宣傳車,縣農機局利用農機車載著廣大農民進行了宣傳活動。
    三、突出重點,加大監(jiān)管力度
    為進一步加強農機安全管理,維護農機安全生產,確保農機安全生產,縣在的具體指導下,積極開展農機安全生產大檢查,加強了農機生產基礎設施建設,確保了農機安全生產;在農機安全監(jiān)管上,縣在農機安全大檢查期間,認真做好農機安全大檢查活動,在檢查中嚴把農機安全質量質量檢驗關、質量事故查處關和農機安全生產事故處理關,對不符合規(guī)定的農機安全標識、農機安全生產事故的農業(yè)機械及時進行了整改和更換。在檢查活動中,對查出的問題立即整改到位。對于檢查中存在的問題,積極向縣農機局匯報,限期改正。同時縣在和各農機站(點)設立了監(jiān)督臺和農機監(jiān)督臺,對各農機站站(點)的農機安全質量進行了檢測,并在農機站設立了監(jiān)督臺,對所檢驗的農機安全質量標志及農機安全生產事故的產品和行為及時進行了整改。
    四、加強監(jiān)管,強化監(jiān)督,確保糧食安全
    “三農”工作是關系到社會穩(wěn)定和安全、糧食安全的大事??h在做好“三農”工作的同時,還加大監(jiān)管力度。
    倉儲培訓心得體會 篇10
    我們的生活離不開糧食,生活中的水就是生命。我們要節(jié)約水資源,珍惜糧食。我們要做好以下幾件事情:
    首先,要不斷加強思想道德修養(yǎng),增強覺悟和鑒別力。要加強理論和業(yè)務知識學習,要在理論和業(yè)務知識上,努力做到學用結合,做到學習與實踐相結合。要堅持理論聯(lián)系實際,學用結合,把知識和實踐相互聯(lián)系起來,努力提高自身素素質,提高工作能力和水平。
    其次,要加強自身建設和提高,發(fā)揮示范引領作用。要以自身實際行動樹立起、良好的形象。要堅持以身作則,發(fā)揮示范表率作用;要加強自身學習,提高自身修養(yǎng);要加強作風紀律整頓,樹立清廉明白做官的形象。要以高度的責任感、事業(yè)心,以自己的行動來履行好、賦予的職責,為黨和工作做出更大的貢獻。
    再次,要加強自律能力,增強自身黨性修養(yǎng)。一個人沒有良好的品德,就沒有堅定的信念和崇高的追求,更談不上有無崇高的事業(yè),也就沒有崇高的理想和追求。要時刻用黨的紀律嚴格約束自己,要堅定主義信念,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;要經(jīng)得起考驗,耐得住,經(jīng)得住考驗,在任何時候都要把群眾利益放在首位,始終堅持人民至上,自重、自省、自警、自勵,永葆黨人的本色。
    最后,我們要在自己平凡的崗位上,做到廉潔奉公,勤政為民,努力為群眾辦好事、辦實事,在平凡的崗位上做出不平凡的成就。
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