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生產工作總結 篇1
20xx年，按照市區(qū)政府和市區(qū)建委施工現(xiàn)場管理工作要求，圍繞“安全生產年”的總體部署，以突出宣傳教育、隱患治理、安全生產管理、綠色施工為抓手，結合我區(qū)建筑施工現(xiàn)場實際情況，開展了以下幾個方面的工作，現(xiàn)總結匯報如下：
一、安全生產事故情況及行政處罰情況
（一）安全生產事故情況：截至10月21日，發(fā)生建筑工程安全生產死亡事故3起，死亡3人，與去年同期對比死亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降了25%和40%，（其中，起重機械傷害1起死亡1人、塌方事故1起死亡1人、高墜1起死亡1人）。
（二）行政處罰情況：今年，對存在較大安全隱患和發(fā)生安全事故的企業(yè)一律進行嚴厲行政處罰。截至10月底，行政處罰15起，處罰金額28.1萬元。
今年建設工程基本情況:截至20xx年11月25日，累計開復工工程390項，建筑面積1322.41萬平方米。
二、工地監(jiān)督檢查執(zhí)法情況
截至10月底，執(zhí)法科累計出動檢查人員3005人次（含協(xié)管員），檢查工地3380項次,其中：本區(qū)聯(lián)合檢查40余次，工地檢查覆蓋率平均每月1—2次，同時，對存在安全隱患的問題工地和發(fā)生安全生產事故的工地進行重點檢查和跟蹤復查。累計查出隱患問題3884條，已整改隱患3884條，整改率100%。發(fā)出限期整改通知書1份，發(fā)出停工整改通知書3份。
三、工作開展情況
（一）及時制定下發(fā)相關文件，群發(fā)各類預警提示信息，規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場管理和安全生產行為
截至10月底，先后制定下發(fā)建筑工程施工現(xiàn)場管理和安全生產相關文件27份；向企業(yè)群發(fā)各類預警及工作信息66次，其中預警信息34次。向市區(qū)有關部門報送各種文字材料165份。切實做到了宣傳、貫徹、落實上級文件精神及時、信息渠道暢通；工作有計劃、有部署、有方案、有檢查。同時，定期抽查企業(yè)貫徹落實情況。
（二）分層次召開安全生產專項工作會議，分別部署安全生產工作
一是行管處安全生產工作例會43次 由主管安全工作建委副主任主持，行業(yè)管理相關部門負責人參加，分析研究當前安全生產形勢，查找安全事故隱患，傳達市、區(qū)有關會議精神，部署安排工作;劉文洪主任對安全生產提出了具體要求，李勇副主任分別部署全區(qū)施工安全管理工作，轄區(qū)內相關單位及建設工程參建單位負責人近20xx人參加了大會。
（三）有針對性開展專項檢查，全力遏制較大事故的發(fā)生
消防安全專項大檢查
1—3月份，結合全市工地消防安全形勢，舉一反三，吸取教訓，對工地執(zhí)行用火、用電安全管理制度和動火審批制度等各項消防安全管理制度；是否按規(guī)定設置消防通道、消防水源，配備消防設施以及民工宿舍的防火安全等進行了專項大檢查。為督促工地及時消除消防安全問題，有效防止火災事故的發(fā)生，起到了督促和警戒作用。
（四）3月簽訂建設施工現(xiàn)場文明施工、安全生產管理責任書
為認真貫徹 “安全第一，預防為主”的工作方針，確保我區(qū)建設工程施工現(xiàn)場平穩(wěn)發(fā)展，有效防范建筑安全生產事故，同轄區(qū)在施工程參建方簽訂了豐臺區(qū)建設施工現(xiàn)場文明施工、安全生產管理責任書，進一步明確了參建各方主體責任，督促其履行職責。
四、存在問題
1、需進一步加強對轄區(qū)內建設工程，執(zhí)行法律法規(guī)、標準規(guī)范、文件精神情況的督促和檢查。
2、需發(fā)揮部門聯(lián)動機制，進一步探討加強對建設、監(jiān)理企業(yè)的執(zhí)法力度。
五、工作思路
（一）增強行業(yè)監(jiān)管責任意識，繼續(xù)加大查處力度
努力做好行業(yè)監(jiān)管工作，堅決貫徹好、落實好、執(zhí)行好市、區(qū)文件精神，扎實做好轄區(qū)內建設工程安全監(jiān)管工作。繼續(xù)加大查處力度，依法嚴肅查處事故的責任單位和責任人，真正發(fā)揮行業(yè)懲罰警戒作用。
（二）加強與各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，積極督促企業(yè)強化安全生產管理
充分發(fā)揮聯(lián)動機制，做好各個施工階段的工作檢查、抽查和隱患整改的復查工作，圍繞安全監(jiān)督檢查的內容，積極有效的開展工作，督促企業(yè)及時排查安全生產隱患，有效減壓一般安全事故，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。
（三）推進綠色施工，實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理標準化
進一步加強對參建單位執(zhí)行國家和本市有關工程管理相關法律法規(guī)、規(guī)定及綠色施工管理規(guī)程等落實情況的檢查，全面實現(xiàn)綠色施工。
生產工作總結 篇2
針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產月”的成果。在長效基礎管理上著手狠抓，強化隱患預控推廣，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的隱患預控、安全生產宣傳教育工作，以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高各員工的安全、技能素質。
6.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
生產工作總結 篇3
各位代表、同志們：
我受中共**縣**鄉(xiāng)紀律檢查委員會的委托，將五年來的工作情況和對今后工作的建議，向大會報告，請予以審議：
五年來，鄉(xiāng)紀委在鄉(xiāng)黨委和上級紀委的領導下，貫徹“為民、務實、清廉”的總要求，認真落實省、市、縣紀檢監(jiān)察會議精神，從“教育、制度、監(jiān)督、查處”等方面加大了紀檢工作力度，為我鄉(xiāng)改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了堅強的政治保證。
一、認真開展黨性黨風黨紀教育，提高了廣大黨員干部拒腐防變的能力。幾年來，鄉(xiāng)紀委立足于教育，著眼于防范，廣泛開展了形式多樣的黨風、黨紀教育。利用開展知識競賽、辦學習班對全鄉(xiāng)黨員開展專題教育，特別是結合“三個代表”學習教育活動和“保持共產黨員先進性教育活動”，組織廣大黨員先后學習了《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》，暢談學習體會，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在民主生活會上，把廉潔自律的各項規(guī)定作為主要內容，勇于開展批評與自我批評，主動查擺問題，制定個人和班子的整改措施，自覺接受群眾的監(jiān)督；組織觀看了《生死抉擇》、《鄭培民》、及《胡長清警世錄》、《李真貪污受賄案剖析》等示范教育和警示教育片。通過學習教育，提高了黨員干部遵紀守法的自覺性。
二、抓好了黨員干部廉潔自律工作，維護了黨員干部良好形象。五年來，鄉(xiāng)紀委認真履行職責，協(xié)助鄉(xiāng)黨委把黨風廉政建設責任制抓好抓實，將黨風廉政建設責任制的內容分解為廉潔自律、嚴控“三子”、政務公開、村務公開、村級財務清理、部門亂收費、禁止參與扳砣子、信訪、案檢、及廉政宣傳教育等十個方面，具體落實到每一位負責干部，并與之簽訂了責任狀，使他們明確了任務，增強了責任。另一方面我們認真抓了督察落實。重點對“三子”開支、教育收費、村務公開、農民減負進行了專項督察。杜絕了形式主義。
三、認真做好了信訪舉報工作，維護了人民群眾的切身利益。鄉(xiāng)紀委十分重視信訪工作，把信訪工作做為密切黨和人民群眾關系的橋梁和紐帶。五年來，共收群眾來信10件，上級轉來的信訪件3件。其中，由紀委牽頭組織來調查核實的有7件，立案4件，對不構成違紀事實的人員分別給予批評或進行了誡免談話，同時又對各種專項資金，如：退耕還林資金、糧食直補資金進行了監(jiān)督和檢查，保證及時如數(shù)發(fā)放給群眾，這些工作都有效地遏制了一些消極腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延，維護了人民群眾的切身利益。
四、加大了對違紀案件的查辦力度，嚴肅黨紀國法。查辦違紀案件是懲治腐敗和端正黨風的有效手段。五年來，鄉(xiāng)紀委認真分析研究當前黨員干部的違紀案件的特點和規(guī)律，按照“事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合法”的原則，克服辦案過程中的各種困難和壓力，充分發(fā)揮協(xié)調組織作用，與財政、經管、林業(yè)、司法、派出等多個部門形成辦案的整體合力。重點查處損害人民群眾利益的事和不正之風，如教育亂收費，退耕還林和糧食直補資金的'發(fā)放，部分黨員干部參與打牌、買碼、扳砣子的賭博行為。共立案7人，處分黨員7人，維護了黨紀國法的嚴肅性。
五、加強了廉政制度的建設與創(chuàng)新。廉政制度是從源頭上防治腐敗的保證。鄉(xiāng)紀委根據縣有關公務消費貨幣化補貼的規(guī)定，結合我鄉(xiāng)實際，牽頭制定了《**鄉(xiāng)機關公務消費貨幣化補貼實施細則》，把機關公務消費分為交通、通訊、辦公費、公務接待費、差旅費五大類，按職務和實際工作需要確定標準。根據縣狠剎黨員干部利用婚喪喜慶事誼大操大辦借機斂財?shù)囊?guī)定，制定了《**鄉(xiāng)嚴禁國家工作人員利用婚喪喜慶大操大辦借機斂財實施方案》，嚴格規(guī)定了請客的范圍和規(guī)模，建立了事前申報事后報告的制度，嚴格監(jiān)督檢查落實。這些制度對節(jié)約行政成本、規(guī)范管理、轉變作風、倡導文明節(jié)儉的社會風尚起到了很好的作用，促進我鄉(xiāng)社會風氣好轉。
六、適應新形式要求，加強了紀檢隊伍自身建設。紀檢隊伍的自身素質是紀檢工作的人才和智力保障。雖然每位紀委委員都兼著其它的行政工作，但我們始終能堅持正常工作的活動，搞好隊伍的自身建設。堅持每季度一次學習例會，五年來鄉(xiāng)紀委共召開20次會議，會議議題主要是業(yè)務學習、研究工作、作出決策。做到了每年年初有工作規(guī)劃，期中有工作檢查，年底有工作總結。嚴格落實省紀委“六條禁令”和市紀委“十個不準”的規(guī)定。
生產工作總結 篇4
一年來，全廠安全生產工作在廠黨政班子領導下，通過全體干部職工的共同努力，實現(xiàn)了輕傷以上人身責任事故為零、重大設備事故為零、火災事故為零、交通事故為零，職業(yè)健康安全管理體系通過內審;職業(yè)病危害因素檢測和職業(yè)健康體檢按計劃完成;安全技術措施項目順利實施。主要開展了以下工作：
1、制定下發(fā)了供水廠安全生產文件和春秋季安全生產大檢查細則及安全生產活動月，組織開展了學習貫徹集團公司20__年安全生產精神和安全生產文件活動，落實了集團公司做好春節(jié)及_期間安全生產工作的要求，對全廠進行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患。加強奧運火炬?zhèn)鬟f和奧運會期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專項檢查7次，其中夜間檢查兩次，并對個別要害執(zhí)行不好的班組進行了處罰。
2、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，今年集團公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準備會議，向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內容、時間安排和質量標準，對存在的危險源和其他不安全因素，制定有效措施進行預防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責任人，各項安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機，查出治理較大安全隱患16項。
3、加強技改工程安全管理工作。在各工程施工建設階段，重點進行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從5月開始，新高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產，水處理泵站人員開始集結，從安全管理要求，對新到崗人員進行現(xiàn)場危險源辨識落實防控措施，編制下發(fā)了安全技術規(guī)程。在工程投產前，重點檢查“三同時”落實情況、職工安全規(guī)程的學習執(zhí)行情況，共計檢查出安全隱患22類問題，定期在現(xiàn)場會上通報，督促責任單位整改，使新高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達到本質化安全要求。
4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護工作，在夏季高溫到來之前，我廠與集團公司安全處協(xié)調爭取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料，及時發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來之前對四個沿河水源地進行指導性檢查5次，重點是安全取水預案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來之前，主管部門克服了物流中心配送不及時的困難，主動到被服廠領取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動保護物資，其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件，棉手套500余副，為我廠冬季安全生產提供了有力的保障。
生產工作總結 篇5
先看售糧收益和耕田本錢。
1、20xx年均勻每畝農田的售糧收益：雙季為1394元，單季為810元。此中早稻產量820斤，百斤價80元，計656元；晚稻產量820斤，百斤價90元，計738元，雙季合計1394元。種單季的產量900斤，百斤價90元，售糧收益為810元。另有國度政策性補助每畝79元，不管轉租與否，此款平常歸責任田承包者領取，承租者無此項收益。
2、20xx年均勻每畝農田的農資、種子、水費三項付出：雙季為440元，單季為240元。此中早稻化肥100元，晚稻化肥100元，早稻農藥40元，晚稻農藥60元，早稻種子40元，晚稻種子40元，早稻水費20元，晚稻水費40元。
3、20xx年均勻每畝機耕、機播、機割三項付出：雙季為280元，此中每季機耕費各50元、每季機割費各50元、每季機播（插）費各40元。種單季的平常不（）用機器功課。
4、20xx年工作力均勻日工價為50元，婦女、老年人可略作下調謀劃。
那么耕田效益如何呢？
1、20xx年自耕自種散戶每畝（雙季）的效益環(huán)境：又分兩種，即完全自耕自種的散戶和農忙時請人幫工且利用農機具的散戶。完全自耕自種的散戶均勻每畝效益為954元，即售糧收益1394元，扣除農資、種子、水費等項本錢440元，尚余954元。按均勻每畝用工25個謀劃，這類散戶耕田異國利潤，但每日賺到了約38元工錢。請人幫工且利用農機具的散戶效益為674元，即售糧收益1394元，扣除農資、種子、水費、機耕、機割、機插等6項本錢720元，尚余674元。按均勻每畝用工8個謀劃，除賺取300來元工錢外，每畝利潤350元擺布。
2、20xx年耕田大戶均勻每畝可獲利潤404元。即每畝售糧收益1394元，扣除以下本錢：①農資、水費、種子等440元；②機耕、機播、機收等280元；③租田費120元；④雇工工錢150元，另有益潤404元。
山區(qū)耕田大戶因為田塊機耕程度低而增大雇工開支、自灌前提差而增加水費開支等因為，利潤要低一些，有的甚本文來歷：文秘范文 至低至200來元；平原田塊耕耘前提好，每
導語：××是全國商品糧重點縣市。當前糧食生產情況到底怎樣？糧食安全會不會出現(xiàn)問題？××市委、市政府對此非常關心。最近，我結合“五同”活動下鄉(xiāng)就此進行了調研。農田沒有拋荒由于種糧比較效益低等原因，我國南方有的地方有的農田被拋荒，各界對此非常關注。通過田間現(xiàn)場調查并走訪鄉(xiāng)村干部和農戶發(fā)現(xiàn)，××市并沒有出現(xiàn)大家所擔心的拋荒現(xiàn)象?！痢潦杏修r田104萬畝，其中一季農田10萬畝，常年水稻播種
畝利潤高的可達600來元。
如此算來，在如今糧價鞏固且略有高漲的前提下，范圍策劃的耕田大戶是能夠兌現(xiàn)預期效益的。一對夫婦只要租種30畝水田，一年便可獲得1.2萬元的收益，加上其他農業(yè)收益及農閑時的零工收益，總計可賺到1.6萬元以上，與外出務工者的收益差不多；一對夫婦如果租種50畝水田，總收益可達2-3萬元，比外出務工者的
收益則要強一些；百畝以上范圍的耕田大戶，耕田利潤就更加可觀。20xx年，××市榮塘鎮(zhèn)種500畝田的耕田大戶獲得利潤達30.2萬元。
如今農資和工價高漲對耕田效益的感化
本年農業(yè)出產資料漲價猛烈，如今反應在化肥上，每百斤尿素由客歲的95元漲到120元，高漲26.3%；磷肥由20元漲到30元，高漲50%；復合肥（含量45%）由100元漲到160元，高漲60%；氯化鉀由128元漲到230元，高漲79.7%。按每畝單季施用復合肥50斤、尿素32斤、氯化鉀20斤謀劃，單季化肥本錢增加43.6元；種子、薄膜代價也已高漲；農藥如今還沒有上市，但代價必定將高漲。這些項目每畝將增加本錢20元擺布。估計本年單季將增加各項本錢63.6元,雙季將增加130元擺布。
本年的人造工錢也在連續(xù)高漲。人造工錢高漲將緊張反應在農機收費上，估計本年的農機收費每畝將增加本錢60元。
如許算來，因為農資和工價高漲，本年的種糧本錢雙季每畝將增加180元擺布。
在產量鞏固的環(huán)境下，要消化農資、人造工錢漲價的180元，包管種糧農民不減收并且有所增收，緊張取決于本年的糧食代價。從如今國度公告的環(huán)境看，百斤早稻最低收購價進步了7元，若晚稻提價與早稻雷同，則每畝產量1640斤的提價增收部分只有114.8元。照此算來，本年每畝將比客歲減收65.2元。盡管把本年國度糧食補助標準進步部分的52元與之對沖，每畝仍然減收13.2元。
占有關人員分析，客歲市場實際糧價在國度最低收購價上位運行，本年的實際糧價還將大略上位運行。從當前糧食行情看,本年市場實際糧價將到達百斤早谷90元、百斤晚谷100元的程度。故本年的種糧效益不但不會裁減，估計每畝比客歲還將增加150元擺布。但是因為物價、工價高漲等因為，盡管種糧的比較效益有所進步，農民受比擬心理感化，還是會覺得耕田效益不升反降。
種糧農民的“怕”與“盼”
種糧農民最怕農資代價高漲。如今糧價不高，種糧效益較低，特別是散戶耕田，只賺小量工錢賺不到利潤，如果農資再漲，效益就會更低。絕大部分種糧散戶都是留守白叟，他們大多屬于風俗性耕田，對耕田本錢平常能省則省，農資漲價后他們舍不得投入，能少施肥就少施肥，如許必將感化糧食產量。
農民最盼糧價高漲。如果油價漲、肉價漲、食物漲，唯獨糧價不漲，農民氣里必定故定見。為了保衛(wèi)農民長處，保衛(wèi)農民的種糧自動性，保護糧食安定，農民售出的糧食代價也應當有個公道的代價。
從××市調研環(huán)境看，如今水稻出產的態(tài)勢比較安穩(wěn)，盡管面對當前農資代價猛漲的環(huán)境，水稻出產也異國呈現(xiàn)大的波動。這在很大程度上是因為客歲年底以來糧價一貫在漲，農民對糧價連續(xù)走高心理預期的一種市場反響。一旦農資高漲糧價不漲或農資大漲糧價小漲，則農民的種糧自動性大略會低落乃至消失。是以，當前水稻出產存在很多不肯定身分，鞏固水稻出產還是當前農村工作的一項緊張任務。
生產工作總結 篇6
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在相關部門的大力支持下，我鎮(zhèn)按照 “一二三四五六十”的工作思路，以“蘋果強鎮(zhèn)、核桃富鎮(zhèn)、畜牧興鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)”為目標，認真踐行“三嚴三實”，狠抓各項工作的落實，全鎮(zhèn)經濟保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。20xx年全鎮(zhèn)社會生產總值預計可達1。5億元，人均純收入可達9953元。
全鎮(zhèn)共有耕地39711畝，形成了“三個一”格局，蘋果、核桃總面積分別達1。3萬畝、9600畝，糧食作物和西瓜、綠化苗木占一成。一是糧食生產多措促增收。按照“穩(wěn)定播種面積，增加科技含量，提高糧食單產”的思路，大力推廣農業(yè)新技術，認真落實糧食補貼政策，調動群眾種植積極性。二是蘋果產業(yè)提質增效。積極引導群眾對掛果園進行果樹拉枝、修剪、病蟲害防治、施肥等田間管理，全鎮(zhèn)套袋28000多萬枚。今年，門家村新年果業(yè)合作社在第八屆中國陜西（洛川）國際蘋果博覽會上被評為優(yōu)質蘋果銀獎。同時，對幼園套種中藥材、西瓜、豆類等低桿作物4000多畝。秋冬季落實蘋果面積1500多畝，新建方位8個，其中200畝以上2個，100畝以上3個，50畝以上3個。三是核桃產業(yè)建管并舉。今年對去年栽植的核桃樹全部進行了覆膜、澆水、除草，有效地提高了核桃成活率。加強幼園的管護工作，在萬畝核桃林下套種大豆、西瓜，依托大統(tǒng)公司搞好核桃深加工，延長產業(yè)鏈條。秋冬季建園落實核桃100畝以上方位1個。四是畜牧養(yǎng)殖規(guī)模效應日趨明顯。建成PIC養(yǎng)豬場5個，養(yǎng)牛場1個，養(yǎng)羊場3個，立體水產養(yǎng)殖1個。通過示范帶動，建成7個養(yǎng)殖示范村，養(yǎng)殖示范戶161戶。疫病防疫和疫情監(jiān)控覆蓋率達100%。五是特色產業(yè)做優(yōu)做精。東何、西何和韓家山等11個村今年種植地膜西瓜4000多畝，大統(tǒng)公司林下套種大豆、西瓜3000畝;北京宏源京輝公司林下套種地膜西瓜1000畝。六是勞務輸出速度加快。按照“政府推動、市場拉動、培訓促動、宣傳帶動”的工作思路，以餐飲、服務、建筑、家政等方面的技能培訓為重點，全力實現(xiàn)勞務輸出數(shù)量和質量的雙增長，截止目前，共開展各類農民培訓33場次，培訓農民6210人次，全鎮(zhèn)勞務輸出6760人，較去年增長26%。
小城鎮(zhèn)建設亮點紛呈，一是東張社區(qū)已竣工，社區(qū)廣場硬化及文化墻建設已經完成，部分群眾已入住新居。二是xx社區(qū)完成了可行性論證、風險評估、規(guī)劃設計和土地征用等工作，現(xiàn)正進行積極建設。三是對全長13公里的馬來路、馬郭路、西片路沿線全部進行了綠化和美化。四是投資150多萬在xx村東新建污水處理場一處，該項目占地1。5畝，日可處理污水200噸。農村基礎設施建設日趨完善，小水項目完成了xx、耿家、仇家等8村的管網鋪設，可灌溉面積11000畝。養(yǎng)馬莊村新建自來水管理站一所，完成了自來水管網鋪設。園子村新打機井一眼。投資15萬完成西張村飲水及排水工程。耿家村完成機井的修復、管網的鋪設，硬化道路1150米，完成了老年活動室建設。仇家村兩委會陣地完成了改造及廣場硬化。上來村硬化道路700多米，襯砌排水渠200多米，花磚鋪設4000平方米，南宋村硬化道路420米，北宋村硬化道路1600米，西何村硬化道路1100米，硬化高劉至養(yǎng)馬莊道路420米，東張村硬化道路1200米。
對于全鎮(zhèn)的所有貧困戶，我們逐戶核查，精準識別，對每一戶貧困戶建立了扶貧臺賬，每村貧困戶名單張榜公示，準確摸清家庭情況、致貧原因、勞動力現(xiàn)狀、人均純收入、發(fā)展意愿，按照各戶的特點，采取“一戶一策”的.方法，制定了詳細的各戶脫貧方案，我們主要采用了產業(yè)扶貧、助學脫貧、移民搬遷脫貧、開發(fā)崗位脫貧、搭幫互助脫貧、職業(yè)技能培訓、政府兜底脫貧、金融扶貧、單位扶貧、“532”精準扶貧等十種措施幫扶脫貧，按照貧困戶自身發(fā)展能力（勞動力、文化層次、人均純收入情況）計劃四年實現(xiàn)全部脫貧。今年已經完成家中有3個以上勞動能力，因病、因學致貧，但有技術的農民人均純收入在2800元以上354戶1370人脫貧。結合精準扶貧“回頭看”工作和20xx年脫貧情況，我鎮(zhèn)還有599戶1991人貧困戶，計劃 20xx年主要通過產業(yè)扶貧幫扶有3個以上勞動力，有發(fā)展意識、文化程度高的，農民人均純收入在2650元以上的105戶425人脫貧; ，主要通過技能培訓家中有2名勞動力的，文化水平相對較高、接受新事物相對較快的，農民人均純收入在2400元以上的90戶364人脫貧; ，主要通過思想轉化、產業(yè)幫扶的形式，實現(xiàn)家中有1名勞動力的，農民人均純收入在2200元以上的91戶357人脫貧，剩余308戶828人納入兜底扶貧。同時，制定精準扶貧工作考核辦法和責任倒查追究機制，確保按期推動全鎮(zhèn)扶貧工作。
我們邀請省規(guī)劃院，結合我鎮(zhèn)實際，制定了《xx鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村十五年建設規(guī)劃》，現(xiàn)已通過二次論證。同時，結合縣上安排意見，邀請專業(yè)設計公司來我鎮(zhèn)規(guī)劃、制作、打造xx、北宋重點村，研究制定我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設實施意見，現(xiàn)正在積極實施當中。
依托xx獨厚的地理優(yōu)勢，招大商、引大資，發(fā)展旅游產業(yè)。東儀永壽生態(tài)農莊一期建設已投入使用，可容納70人餐飲、住宿，生態(tài)山地酒店和餐飲一條街的二期工程正在規(guī)劃之中。頤和生態(tài)園項目建設前期征地、勘界工作已到位，目前正在規(guī)劃當中。大統(tǒng)公司投資近200萬元，林下套種大豆和油用牡丹，著力打造國家級示范園;鴻杰加油站，投資300多萬元在xx村南建加油站和汽車修理服務，已完成前期的手續(xù)審批。
制定了《xx鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治管理辦法》和《xx鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治考核辦法》，各村安排了2—3名專人對村內道路每天進行清掃、清運垃圾，環(huán)衛(wèi)工人工資發(fā)放到位。制定了鎮(zhèn)保潔員管理制度，鎮(zhèn)區(qū)主要街道由10名保潔人員全天進行清掃，實行簽到制，保證了街道的衛(wèi)生、整潔，主要街道無亂搭亂建，占道擺攤設點，車輛亂停亂放現(xiàn)象。鎮(zhèn)污水處理場建設和八村連片整治項目順利通過省市驗收。
我們始終按照“發(fā)展與穩(wěn)定并重，平安與和諧并進”的工作思路，強化了信息監(jiān)控網絡建設。全鎮(zhèn)共配有20名信息員、40名聯(lián)絡員、80名調解員隊伍。健全了平安建設創(chuàng)建機制，堅持落實領導接訪，對信訪案件包化解、包穩(wěn)控、包回訪。嚴格落實安全生產責任制，加強對危險路段、行業(yè)、建筑施工、公共場所消防等重點行業(yè)和領域的監(jiān)管，及時排查消除事故隱患，全鎮(zhèn)食品安全基本品種抽檢合格率達到99%。未發(fā)生任何食品安全事故。
今年以來，盡管我們做了大量的工作，取得了一定成效，但與縣委、縣政府的總體要求相比還有一定差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）我鎮(zhèn)屬于全縣的富水區(qū)，雖然實施了小水項目，但只涉及7村，還有13村管網沒有覆蓋，且由于缺少灌溉井，仍然沒有擺脫靠天吃飯的局面。
（二）農業(yè)發(fā)展、畜牧業(yè)養(yǎng)殖仍以農戶自主經營為主，沒有形成規(guī)模化，集約化。
（三）xx社區(qū)正在積極進行建設當中，但水、電、路等后續(xù)設施建設需要項目支持。
（四）我鎮(zhèn)各村基礎設施建設基本到位，在美麗鄉(xiāng)村建設中，門前硬化、亮化、綠化、靚化缺資金，需項目支持。
（五）鎮(zhèn)村干部思想不夠解放，跑項目、抓工作的思路比較保守。
以黨的十八屆四中、五中全會精神為統(tǒng)攬，搶抓省市共建大西安、絲綢之路經濟帶兩大機遇，緊緊圍繞“蘋果強鎮(zhèn)、核桃富鎮(zhèn)、畜牧興鎮(zhèn)、生態(tài)名鎮(zhèn)”四大目標，按照穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求好、穩(wěn)中求快的工作總基調，圍繞一個中心（以城鄉(xiāng)發(fā)展一體化為中心），樹立兩種意識（務實意識和創(chuàng)新意識），加快四個推進（推進產業(yè)發(fā)展、推進城鎮(zhèn)建設、推進民生建設、推進招商引資），實施五大工程（果業(yè)提質工程、畜牧業(yè)倍增工程、城鎮(zhèn)帶動工程、基礎提升工程、干群強基工程），全力為群眾辦好十件實事。同時，大力加強民主法制建設、精神文明建設和社會綜合治理，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全面推動我鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，全面建設富裕、生態(tài)、文明、和諧新xx。
20xx年，全鎮(zhèn)社會生產總值要突破1。6億元，農民人均純收入達10550元，人口自然增長率控制在4。5‰以內。
1、抓產業(yè)推動農業(yè)增產農民增收。一是依托小水項目實施蘋果提質增效工程，全面完成縣上下達的建園任務，春冬兩季擬建幼園畝。二是繼續(xù)抓好核桃建設工作。加快核桃產業(yè)發(fā)展步伐，依托大統(tǒng)公司搞好核桃深加工，延長產業(yè)鏈條，大統(tǒng)公司核桃基地林下套種中藥村3000畝。三是依托五個千頭PIC豬場，發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。四是依托xx的地理資源和生態(tài)資源，發(fā)展生態(tài)旅游產業(yè)。五是依托xx區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展綠化苗木、地膜西瓜等特色產業(yè)，增加農民收入。
2、提高城鄉(xiāng)一體化水平。
（1）抓好小城鎮(zhèn)建設，一是按照城鄉(xiāng)一體化要求，積極打造xx（木張）社區(qū)，對原有溝道進行回填，新建2層住房，并完善水、電、路、綠化、亮化等配套設施，動員群眾向城鎮(zhèn)集中。二是完成鎮(zhèn)老年幸福院建設。三是積極實施美麗鄉(xiāng)村建設。嚴格按照制定的《xx鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村十五年建設規(guī)劃》和《xx鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設實施意見》積極實施。
（2）抓好社區(qū)建設，一是對遠離中心村的xx咀、xx三組42戶172人實施移民搬遷。二是抓好上來29戶新村建設。三是抓好東張（西張）、東何兩個中心村陣地建設。
（3）抓好招商引資工作，一是協(xié)調東儀農莊加快二期工程建設和水上樂園建設，不斷擴大農莊規(guī)模。二是協(xié)助大統(tǒng)林下套種中藥材和核桃苗木3000畝，培育綠化苗木3000畝，著力打造國家級示范園。三是督促頤和生態(tài)農莊盡快開工建設。四是督促來欣加油站盡快建設。
3、加大環(huán)境衛(wèi)生整治，改善人居環(huán)境。一是繼續(xù)完善農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作管理、考核辦法，加大投入力度。二是加大項目建設力度，加大資金投入，農村生活垃圾做到日產日清，全鎮(zhèn)形成以戶單位建有垃圾池、以村為單位建有垃圾堆放點、以鎮(zhèn)為單位建有垃圾處理處的基礎設施網絡。三是建立健全環(huán)境衛(wèi)生長效整治機制。各村和鎮(zhèn)屬各單位每周對全鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內進行一次全面徹底的大清掃。組織黨員、干部、群眾長期開展以“清潔家園”為主題的環(huán)境衛(wèi)生清潔行動，對房前屋后、路邊、田邊的裸露垃圾、衛(wèi)生死角做好清掃、清理和清運，并對農戶進行“最清潔、清潔、不清潔”評比，督促農戶自覺打掃和維護好屋前屋后衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
4、狠抓社會事業(yè)，提高群眾幸福指數(shù)。
繼續(xù)實施精準扶貧。主要通過產業(yè)扶貧幫扶有3個以上勞動力，有發(fā)展意識、文化程度高的，農民人均純收入在2600元以上的144戶567人脫貧。嚴格落實國家惠農政策，不折不扣發(fā)放糧食直補、小麥良種補貼、玉米補貼、農機具補貼。統(tǒng)籌抓好農民技能培訓，加大新農保、新農合的征收力度，加強弱勢群體救救助力度，低保做到應保盡保，嚴格執(zhí)行計劃生育“獎優(yōu)免補”政策。
一是按照“屬地管理、誰主管、誰負責”的原則，加強《信訪條例》的宣傳，認真落實信訪責任制，實行領導包案，認真接待群眾來訪，化解各類矛盾糾紛。二是加強村干部教育培訓，規(guī)范村干部行為，強力推行村務、財務公開。三是深入推進平安xx建設，全面實施“平安細胞”建設工程和“全民治安”行動，建設立體化治安防控網絡，擴大“紅袖標”義務巡邏志愿者隊伍，夯實基層群防群治基礎。力爭在社會公眾安全感調查、“兩率一度”測評中取得好的成績。四是嚴格落實安全生產責任制，健全完善安全生產“一崗雙責”制度，提高安全生產管理的科學化和規(guī)范化水平。五是大力支持群眾開展文化娛樂活動，用先進的文化占領農村陣地，倡導文明新風，提高群眾文化素質。
生產工作總結 篇7
安全生產工作匯報
開展的主要工作
1、按季度召開安全生產會議，總結上一階段工作，找出不足之處，分析下一階段安全生產形勢，并對具體工作進行部署。
2、開展專項檢查：包括水庫蓄水專項檢查（查清全區(qū)水庫蓄水情況，做好水庫調度工作）、汛前檢查（落實鎮(zhèn)、村預案，明確防汛責任人，查清防汛物資儲備情況，積極消除工程隱患）等
3、加強在建工程安全檢查：明確項目掛鉤責任人，在對工程質量進行檢查的同時，一并開展安全檢查，督促整改安全隱患。
4、持續(xù)開展隱患排查治理：督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等加強各自范圍內隱患排查治理，按月上報報表；同時加強區(qū)局檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時治理。
5、強化汛期安全：嚴格執(zhí)行24小時值班及領導帶班制度，加強工程日常巡查，積極申請資金修復水毀。
6、積極開展“安全生產月”活動：召開會議進行部署，下發(fā)活動方案組織實施。
7、保障供水安全：積極督促各供水企業(yè)加強水質監(jiān)測，確保供水安全。
8、保障消防安全：下發(fā)通知，要求各消防栓管理單位開展消防栓排查，修復損壞消防栓。
生產工作總結 篇8
1、IE工程改造
結合生產工藝，整合原來IE方案，把生產線布局從新調整、優(yōu)化，在保證實用、可行的'條件下，把原來方案滾軸2560米降到1528米，公司減少21萬元的投入，改進洗塵房工藝，使生產線流程化、簡單化、合理化，使生產快捷，安全生產得到保障。
2、加強目視管理建設
組會研討，規(guī)劃區(qū)域，落實責任，增兩個公司宣傳欄、加強管理方針貫徹和豐富員工文化；新安裝了LED視頻，加注車間警示線、20xx平米綠色通道修復、規(guī)范工序標識、產品標識和安全標識，提報包裝設計和執(zhí)行員工著裝管制；共投了230個工天，整理車間，處理呆滯品、返修庫存不良品，70個立方的余料整合利用,規(guī)劃生產車間，使公司的形象得到提升。
3、改進工藝
改進工藝、提升品質品質，始終作為生產部的重要工作，組織研討會，加強員工溝通，思想觀念改變，推舊出新。
1）把油漆產品內堂改三胺板，節(jié)省了油漆材料成本，減少油磨瓶頸工序壓力，提高了生產效率。
2）貼紙改貼木皮，面修色改為底檫色，增加了產品美觀度，在產品細節(jié)方面也得到提升，提高了產品品質和檔次。
3）建立樣品標準，組織樣品專線生產、評審和驗收工作，保證了樣品質量與交期。
4、加強制度管理
1）執(zhí)行2S標準，推行【6S管理】，建立6S考評細則，劃分區(qū)域，實行“誰主管誰負責的管理”的辦法，加大獎罰力度，提高員工自律性，使制度得到落地。
2）“品質成本是生產中心最大成本”，我們堅持這一理念，組建品管部門，制定公司品質體系，匯總產品的質量投訴分析，推行【品質事故賠償連帶責任制度】，使各部、各級、各工段的防范責任意識增強，6月份產品質量事故得到有效控制，出廠的產品投訴下降，向未來零投訴目標邁進。
3）在生產進度方面，成立生產管理部，推行計劃管理，擬定生產進度管理制度，每日例行向綜合部發(fā)送生產進度信息，加強生產信息溝通，方便銷售部查詢，使綜合部計劃裝車和外安工作保障。
5、建立產品標準成本
在產品方面，還沒有成體系，系列化、工藝和成本標準化還未開始做，我們組建研發(fā)小組小組，建立了產品材料、工藝和成本標準，細化生產中心固定、變動成本，建立了各項成本控制系數(shù)，挖掘成本虧孔，提供價廉物美的產品，為獨立核算打下數(shù)據基礎，向自力更生的運營模式過度。
“沒有計劃的工作是空洞，沒有措施的工作是空談”，生產中心堅持以【三個百日的工作計劃】組織開展工作，在實施中還存在質量、交期和生產瓶頸等問題，都沒有得到全面解決，停留在除舊的階段，只目標達成30%，我們要在短時間內加大工作力度，改善工作缺失項，向創(chuàng)新過度。
目前生產存在嚴禁問題；投入大、訂單少，成本高、效率低和品質不穩(wěn)定等原因，這才是實際問題，上半年取得只是形式上改善沒有實質上的突破。所以說，我們的工作還沒有真正開始。為了把工作做好，生產中心下半年的舉措如下：
1）把“質量成本作為第一成本，人力資源為第一資源，創(chuàng)新能力是發(fā)展動力”為指導思想；以“成本領先、品質上層、效率第一”為生產宗旨，堅持公司質量方針管理目標的工作理念，抓重點，抓落實，細化工作，落實責任、稽核跟進和加大獎罰辦法開展工作，引進高端人才，加強培訓、教育，轉變思想意識，打造一支有理想、高素質、忠心耿耿、積極向上、永不言敗、團結和諧的生產團隊。
2）打好生產基礎管理，加大開發(fā)，建立各項基礎數(shù)據，強化行政力度，使制度落地，使公司產品設計系列化、模組化、智能化；產品成本、工藝標準化；材料、倉儲合理化；流程、考核制度化；制度管理常規(guī)化，節(jié)能降耗，安全生產，以部門為利潤中心，推行車間主管包工制，實現(xiàn)產銷分離、走自力更生體制。
生產工作總結 篇9
各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局，麗水經濟開發(fā)區(qū)衛(wèi)生局，市直醫(yī)療單位：
為提升各縣(市、區(qū))孕產婦搶救中心危重孕產婦應急搶救能力，改進產科質量存在的問題，促進全市產科質量和危重孕產婦應急搶救能力的提高，根據《XX年麗水市婦幼衛(wèi)生工作要點》的要求，市衛(wèi)生局于xx年x月x-x日抽調市直醫(yī)療衛(wèi)生單位產科和婦幼保健12位專家，開展全市產科質量檢查“回頭看”暨預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目工作檢查。現(xiàn)將檢查情況通報如下：
一、督查內容和方法
依據《麗水市產科質量“回頭看”與預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作督查評分標準》，通過聽匯報、查資料、看應急演練現(xiàn)場、與相關人員訪談等形式，對9個縣(市、區(qū))的綜合醫(yī)院產科質量“回頭看”、危重孕產婦搶救模擬病例現(xiàn)場演練、預防艾滋病梅毒和乙肝母嬰傳播工作等有關內容進行全面督查。
二、取得成效
(一)危重孕產婦搶救應急演練整體水平有明顯提高。各醫(yī)院比較重視應急管理，針對應急搶救演練方案進行認真演練。在考核中參與應急演練的搶救人員，應急反應、分工協(xié)助、對病情分析判斷、搶救流程、搶救病歷的書寫、醫(yī)護人員溝通及與病人家屬溝通等方面質量比去年檢查情況有明顯提高。
(二)產科質量有較大改善。大部分醫(yī)院產科布局比較合理，設備配置達到標準，產科診療常規(guī)執(zhí)行到位，病歷書寫比較規(guī)范，部分醫(yī)院產科診療環(huán)境大大改善。醫(yī)院高度重視高危孕產婦的管理和危重孕產婦的搶救，暢通綠色通道，保障母嬰安全。
(三)臨床與保健高危聯(lián)管更加緊密。醫(yī)院認真貫徹落實麗水市高危孕產婦管理辦法、麗水市高危孕婦臨床與保健信息交換制度、麗水市危重孕產婦應急預案等，按要求報告重度高危孕婦和危重孕產婦，與保健密切配合，共同管理好孕產婦。
(四)預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作基本落實。各縣(市、區(qū))開展了艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作的培訓，乙肝表面抗原陽性母親所生的新生兒在產房中完成免費乙肝免疫球蛋白注射。遂昌等8個縣已全面落實免費乙肝母嬰阻斷干預措施，艾滋病、梅毒陽性個案的報告基本落實。
三、存在不足
(一)產科人員配備相對不足，產科人員知識更新緩慢。被查單位產科人員外出學習進修機會較少，被督查的9家單位產科人員近兩年進修只有20人，其中產科醫(yī)師13人，助產士7人，年進修人次只占產科總人數(shù)4.12%，還有3家單位兩年無產科人員外出進修，選送到市級以上短期培訓也較少。鎮(zhèn)痛分娩、導樂分娩等降低剖宮產率的新技術在縣級助產機構推進緩慢。
(二)產科制度建設還需完善，產科診療常規(guī)落實需要加強。部分被查單位產科管理制度和診療常規(guī)不健全，產科質量持續(xù)改進措施不完善、落實不到位。部分產科醫(yī)護人員新生兒窒息復蘇技術有待進一步提高，規(guī)范使用催產素和產程圖還需加強。
(三)降低剖宮產率缺乏有效措施。大部分醫(yī)院沒有建立行之有效的降低剖宮產的具體措施，督查的9家單位中有4家與去年同期相比剖宮產率不降反升，隨機抽查90份剖宮產病歷發(fā)現(xiàn)社會因素剖宮產占比達22.22%，其中一家醫(yī)院抽查的10份剖宮產病歷有6份剖宮產是社會因素所致。
(四)部分產科醫(yī)護人員對預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目知識知曉率低，還有部分單位未開展hiv急診快速檢測項目，慶元縣還未落實新生兒乙肝母嬰阻斷免費干預措施。
四、下步要求
(一)加強產科隊伍建設。合理配備產科醫(yī)師和助產士，建立合理的人才遞隊，重視產科人才培養(yǎng)和知識更新，增加產科人員進修培訓機會。強化產兒科人員的新生兒窒息復蘇技術的培訓，規(guī)范催產素使用和圍術期用藥，提高產科人員業(yè)務水平和產科質量。
(二)加大產科投入，改善產科條件。對部分不符合產科診療條件和布局要求的單位要合理調整產科科室布局，更新和添置必要的產科設施，改善產科硬件條件。
(三)制定控制剖宮產有效措施。加大孕期指導宣傳自然分娩，積極推廣拉瑪澤減痛分娩、導樂分娩、鎮(zhèn)痛分娩等產科項目，建立健全剖宮產術審批、剖宮產率考核和剖宮產獎罰等有關制度，嚴格控制社會因素剖宮產指征，切實降低剖宮產率。
(四)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》，規(guī)范產科診療和護理記錄，正確使用產程圖，提高產科病歷質量。
(五)完善預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目工作流程，落實艾滋病、梅毒和乙肝母嬰阻斷干預和醫(yī)護人員自我防護措施，減少梅毒感染孕產婦個案的漏報。
生產工作總結 篇10
自宏文加油站取證以來，在上級的領導關心下，我加油站一方面在安全上始終能堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過不斷的安全教育，有效的增強了員工的安全意識和自我防護能力；另一方面在生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優(yōu)質服務工作的局面，從而常年確保了我加油站安全生產無事故，使社會、經濟效益相得益彰?，F(xiàn)將近年來我加油站的安全生產工作情況總結如下：
一、落實國家有關安全生產法律法規(guī)，建立和完善各項安全制度。
自宏文加油站取證以來，能自覺貫徹落實黨和國家安全生產的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行《國家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關于危險化學品企業(yè)貫徹落實的實施意見》等上級的各項安全生產制度，并服從行政管理機關的監(jiān)督管理，始終做到依法經營，無被處罰記錄。同時，還能把安全生產納入我加油站發(fā)展戰(zhàn)略和長遠規(guī)劃，并每年依據國家有關標準和規(guī)范，針對技術、設備設施特點和原材料、輔助材料、產品的特性等管理需要，不斷建立和完善各項安全生產規(guī)章制度。如：安全生產例會，設備管理，巡回檢查，安全檢查和隱患排查治理；干部值班，消防安全管理、防火防爆，應急預案，防泄漏，危險化學品安全管理，安全教育培訓，安全生產獎懲等規(guī)章制度，及時有效地規(guī)范了操作規(guī)程和從業(yè)人員的操作行為，防范生產安全事故的發(fā)生。
二、加強安全機構的設置，注重安全管理人員的配置工作。
為堅持“誰主管、誰負責”的原則，明確主要領導、各職能部門、各級管理人員、工程技術人員和崗位操作人員的安全生產職責，做到全員每個崗位都能明確的安全生產職責，我加油站成立了內部安全領導小組。即：由主要領導任組長、各職能部門負責人任副組長、崗位操作人員為組員的齊抓共管安全領導小組。同時，為進一步加強安全生產工作，我加油站企還注重配備具有安全管理人員資格證書的安全管理人員作為專職安全生產管理人員，進行現(xiàn)場24小時輪流安全值班工作。另外，我加油站能依據領導干部帶班制度的要求，堅持加油站現(xiàn)場有領導干部帶班作業(yè)，切實加強加油站晝夜間和節(jié)假日的值班工作，隨時確保遇到現(xiàn)場有重大異常生產情況和突發(fā)事件時，能及時應急處置，進而保障加油站的`連續(xù)安全生產。
三、積極開展安全培訓工作，提高全員安全意識和操作技能。
為進一步規(guī)范和強化的安全生產管理工作，我加油站能按照每年制定的安全培訓教育計劃，實施持續(xù)不斷的安全培訓教育活動，有效的提升了從業(yè)人員的安全生產知識和操作技能。一是強化從業(yè)人員安全培訓教育。一方面我加油站能定期對新錄用的員工進行強制性安全培訓教育，保證其了解危險化學品安全生產相關的法律法規(guī)，熟悉從業(yè)人員安全生產的權利和義務；掌握安全生產基本常識及操作規(guī)程；具備對工作環(huán)境的危險因素進行分析的能力；掌握應急處置、個人防險、避災、自救方法；熟悉勞動防護用品的使用和維護，經考核合格后方可上崗作業(yè)。另一方面我加油站能經常選送主要負責人和安全生產管理人員參加相關部門組織的安全培訓教育活動，促使主要負責人能了解國家新發(fā)布的法律、法規(guī)；掌握安全管理知識和技能；具有一定的企業(yè)安全管理經驗。安全生產管理人員能掌握國家有關法律法規(guī)；掌握風險管理、隱患排查、應急管理和事故調查等專項技能、方法和手段。
四、嚴格日常安全生產工作監(jiān)督檢查，促進管理制度的有效執(zhí)行。
近年來，我加油站能將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化。主要分日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和綜合性檢查。開展每日檢查時，按照不同崗位與職責定期進行檢查，做到班組和崗位員工進行交接班檢查和班中不間斷地巡回檢查；每周專業(yè)檢查分別時，由各專業(yè)部門負責定期進行檢查；每月季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查時，由加油站安全領導小組根據季節(jié)和節(jié)假日特點組織進行檢查。其主要檢查三個方面：一是主要檢查儲存加油罐的壓力、溫度、液位、泄漏報警等重要參數(shù)的情況；二是主要檢查加油機功能的測試，保證設備、設施的完整性和生產裝置的長周期安全穩(wěn)定運行；三是主要檢查消防、用電設施等配套器材是否完好等，并將排查情況記錄在案，及時整改安全隱患。
五、深入開展應急預案演練，提高突發(fā)事故應急處置能力。
為貫徹落實上級關于開展 “安全生產月”應急預案演練周活動，按照預案，能深入開展“安全生產月”及“夏季汛期危險化學品安全生產集中整治工作”等活動，每年6月我加油站能針對汛期危險化學品安全生產的特點，結合本加油站實際，組織加油站所有人員舉行一次消防安全應急演練。演練模擬加油站接卸油品時發(fā)生火災，工作人員迅速出動，立即啟動應急預案，用消防器材進行滅火等實地演練，整個演練持續(xù)15分鐘。演練結束后，又結合我加油站安全管理工作好的經驗和做法，對參加人員在火災、溢油、防汛等安全生產事故應急處置措施進行了專門培訓。通過此次應急演練，提高了我加油站應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應處置能力和職工自我保護意識，為順利度汛打下了堅實的基礎。
六、發(fā)現(xiàn)不合格項目，及時采取措施整改。
近年來，我加油站在排查安全隱患中，對發(fā)現(xiàn)不合格的問題，能及時進行整改。如：一是對發(fā)現(xiàn)汽油通氣管口未安裝機械呼吸閥的問題，我加油站及時出資購買汽油通氣管口未安裝機械呼吸閥設備進行安裝。二是對發(fā)現(xiàn)站房內設潤滑油加注間，不符合安全要求，我加油站能采取措施及時將潤滑油加注間從站房移出，避免同類或類似問題再次發(fā)生。
七、安全設施配備齊全，加強安全維護工作。
(一)我加油站的安全設施配備的情況如下：
(二)維護情況：
為了切實提高我加油站消防設施的防滅火功效，有效預防火災，確保人民群眾生命及財產安全，依照《消防法》的規(guī)定，我加油站能加強消防設施維護保養(yǎng)工作：一是對到期的消防器材進行集中更換，重點對干粉滅火器進行了干粉更換；二是對器材進行加油、保養(yǎng)；三是強化消防器材管理制度的執(zhí)行，確保消防器材管理的科學性。
八、加油站外部環(huán)境未發(fā)生變化。
生產工作總結 篇11
俗話說：“ 安全和效益結伴而行，事故與損失同時發(fā)生”。安全是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件之一。安全是生產的前提，也是我們所有工作的基礎，是個永不過時的話題，它與每個人、家庭、企業(yè)和社會都息息相關。
對于我們化工企業(yè)來說，安全生產更是必不可少的。企業(yè)一心一意謀發(fā)展的當口，更要把安全第一落到實處，把預防為主放在各項工作的首位，真正做到珍愛生命，安全生產。忽視安全隱患，必將會給企業(yè)帶來巨大的經濟損失。堅持以經濟效益為中心，是每個企業(yè)必備的生存條件，其實安全生產本身就是一種效益。安全生產與經濟效益之間相互的關系，用句農諺比喻“安全是‘天’，效益是‘地’，只有‘天’風調雨順，‘地’才能長出好莊稼”。企業(yè)增效益，安全是前提。忽視安全隱患，必將會給企業(yè)帶來巨大的經濟損失。做好安全生，我們認真做好以下幾方面的工作：
第一：從自我做起，思想上必須高度重視安全生產的重要性。
牢固樹立“安全責任大于天”的思想，認真、深刻地去領會安全生產的重要性，建立健全安全生產管理制度，加強安全生產培訓及考核力度，有針對性地對所有新入職員工進行全面的“三級教育”培訓，同時在培訓過程中可以結合安全事故的案例，利用圖片的形式進行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后，不但會給企業(yè)帶來一定的財產損失，而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。
“防患于未然”，而不是充當“事后諸葛”，始終貫徹“安全第一、預防為主”的原則，建立預防各類案件和災害事故的長效防御機制，做到“物防、技防”相結合，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。完善安保工作制度，責任要明確到人。
通過對企業(yè)生產的安全檢查，找到生產中存在的問題，將存在的問題及時消滅掉。使生產事故遠離我們。只要我們每個人要把企業(yè)的安全當作一種責任。就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的事故。
誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動應當更穩(wěn)健更成熟。當我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，聽見美妙的樂曲竟是如此的悅耳我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個字是至關重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全! 愿我們以安全生產之漿 托企業(yè)生命之舟。
生產工作總結 篇12
XXXX保險股份有限公司XXXX公司接到分公司《轉發(fā)總公司轉發(fā)的關于集中開展安全生產大檢查的通知》(XXXX辦發(fā)〔20xx〕25號)文件后，立即召開督導會議，部署了公司安全生產大檢查工作，進一步明確制度，強化落實工作。公司總經理室領導按各自分管工作，分別率辦公室、財務會計部、渠道業(yè)務部、互動業(yè)務部、業(yè)務處理中心負責人進行檢查，現(xiàn)將開展工作情況總結如下：
一、領導重視，認真落實
都導會議上，XXXX總經理詳細部署檢查工作，要求把安全大檢查工作提高到講政治的高度，作為深入貫徹落實科學發(fā)展觀的具體表現(xiàn)。在檢查中要指導各單位從根本上提高企業(yè)安全技術管理水平，采取有效措施，排查整治安全生產隱患，防止生產安全事故發(fā)生。相關部門要認真排查整治，特別是公共安全隱患，要落實責任人員、整治經費、限期整治完畢。
二、切實開展自查工作
接到通知后，XX公司制定了《XXXX保險股份有限公司XXXX公司20xx年安全生產大檢查工作方案》，迅速部署落實有關工作,組織公司各部門傳達了上級的文件精神；強調要從講政治的高度，充分認識此次安全生產大檢查工作的重要性，確保安全生產大檢查落到實處。健全了安全生產大檢查領導小組，由總經理室領導按照制定的工作方案推進各項檢查工作逐步進行。
三、強化安全監(jiān)督
為杜絕安全生產中的各種隱患，XX公司完善了以總經理為第一責任人，各部門具體責任人的責任制度，并把安全監(jiān)督履職情況納入績效考核的重要內容之一，促使各部門負責安全生產的相關人員，深入到安全監(jiān)督工作一線的每個環(huán)節(jié)查找安全隱患，及時分析處理各類故障，把安全生產存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
四、下一步工作計劃
(一)繼續(xù)協(xié)調各部門把安全生產做到常態(tài)化。
(二)以此次安全生產大檢查為動力，加大對各部門的監(jiān)管力度，定期派員去各網點，對從業(yè)人員進行安全生產現(xiàn)場培訓，盡力提高從業(yè)人員安全意識，增強其安全生產自我保護意識。
(三)以此次安全生產大檢查為契機，對中支各部門進行安全生產法律法規(guī)和知識的全面培訓，提高安全生產意識，完善各類規(guī)章管理制度，嚴格管理，有效預防和降低生產安全事故發(fā)生率。
(四)做好安全生產基礎設施建設，按要求加大投入安全設施建設資金，向安全生產科學化管理發(fā)展。
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