制定方案要把實現(xiàn)的可能性與實施的可行性結(jié)合起來，迷茫的我走在茫茫的世界時。時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，怎樣寫出一份優(yōu)質(zhì)的方案？想要更加深入地了解倉儲方案不要錯過小編推薦的這篇文章，僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考！
倉儲方案(篇1)
為確保安全度汛，后勤服務(wù)中心根據(jù)醫(yī)院防汛工作的有關(guān)精神，結(jié)合我部門實際情況，特制訂如下方案：
一、認(rèn)真貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶救”的防汛工作方針，積極做好防汛準(zhǔn)備工作，確保倉庫安全度汛。
二、成立防汛組織，加強汛期領(lǐng)導(dǎo)。
防汛小組：
組長：
副組長：
成員：
三、防汛措施：
（一）實行24小時值班制度，值班人員堅守崗位，隨時掌握汛情，發(fā)現(xiàn)緊急情況立即報告，并電話通知所有防汛人員，防汛值班電話：xxxx
（二）汛前對倉庫房屋、下水管道、排水系統(tǒng)全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（三）物資搶險：接到汛情報告，立即將各種物資、賬務(wù)轉(zhuǎn)運保管。
（四）遇到特殊情況急需防汛物資時，與后勤管理科聯(lián)系，聯(lián)系電話：xxxx
倉儲方案(篇2)
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
為把依法治縣工作落到實處，我局成立了以局長為組長的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專兼職人員，并把該項工作列入股室年度目標(biāo)考核。同時,結(jié)合實際，制定了依法治縣工作計劃，做到有方案、有部署、有落實、有檢查。
二、堅持會前學(xué)法制度
今年上半年，我局繼續(xù)堅持局黨組和職工會會前學(xué)法制度，擬定了全年學(xué)法工作計劃，重點突出依法管理機關(guān)，依法教育干部，實行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，進(jìn)一步提高干部職工依法行政意識。
三、積極參加法制宣傳活動
下半年，我局將繼續(xù)開展好依法治縣宣傳活動，進(jìn)一步形成重視、支持、積極參與普法的輿論氛圍。繼續(xù)堅持法制宣傳教育成果，進(jìn)一步推動法治型機關(guān)建設(shè)。
倉儲方案(篇3)
糧食中心及時召開相關(guān)會議，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，按照時間安排對轄區(qū)內(nèi)各類糧食經(jīng)營主體進(jìn)行了一次糧食收購資格專項檢查，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強部門聯(lián)系，摸清基本情況
我們主動加強與工商部門聯(lián)系，摸清已辦理工商營業(yè)執(zhí)照的糧食經(jīng)營戶整體情況，經(jīng)過摸排，全縣有各類糧食經(jīng)營企業(yè)5戶，均已辦理糧食收購許可證，收購個體工商戶60家，只有少數(shù)辦理了糧食收購許可證，這次檢查主要是重點針對尚未辦理糧食收購許可證的糧食收購個體工商戶。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真部署專項監(jiān)督檢查工作
縣糧食中心高度重視此次專項檢查工作，由于這次專項檢查正逢早稻收購和重新?lián)Q發(fā)、認(rèn)定《糧食收購許可證》期間，工作繁雜特殊，為此，及時召開了班子碰頭會，對檢查工作作出專門部署，成立了糧食收購資格專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任賴禮三任組長，職能股室負(fù)責(zé)人為成員。制定了縣xx年糧食收購資格專項檢查工作方案，明確責(zé)任和措施。同時及時開展專項檢查，8月期間，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織精干力量對全縣各類糧食經(jīng)營企業(yè)和糧食收購個體工商戶進(jìn)行了全面檢查，檢查其是否及時換發(fā)新證，是否按照規(guī)定申請辦理《糧食收購許可證》，是否有無證收購的現(xiàn)象。
三、堅持宣傳政策與檢查服務(wù)并重，樹立糧食部門的干部良好形象
我們堅持宣傳政策與檢查并重，印制糧食收購許可政策宣傳資料，逐戶發(fā)至糧食經(jīng)營者手中，動員督促他們及時申辦糧食收購許可證，做到持證合法經(jīng)營。通過督促檢查，工作效果明顯，有25家個體工商戶已到糧食部門辦理了糧食收購許可證，其余對象也在陸續(xù)申辦，有望在8月底前實現(xiàn)糧食個體工商戶收購資格辦證全覆蓋。同時我們本著檢查與服務(wù)并重的原則，指導(dǎo)糧食經(jīng)營者掌握辦證要領(lǐng)和節(jié)點，正確建立和報送糧食經(jīng)營臺帳數(shù)據(jù)，切實做到規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，塑造了糧食部門干部良好形象。
倉儲方案(篇4)
一、廣場背景簡介
新城市廣場，坐落于南京“第三商圈”龍江商業(yè)區(qū)，由南京新城市商業(yè)置業(yè)有限公司投資興建，特邀國外知名建筑設(shè)計師操刀，占地面積12.6萬平方米，建筑面積達(dá)28萬平方米，擁有近500家知名品牌的專營店，3000個免費停車位，包含金潤發(fā)大型倉儲超市、上影國際影院、百貨精品步行街、餐飲廣場、酒吧街、電器賣場、兒童游樂場等功能業(yè)態(tài)，是目前全省最具規(guī)模、檔次最高的大型綜合性現(xiàn)代商業(yè)與生活配套中心。
隨著龍江地區(qū)城市化的日趨完善，新城市廣場因其齊全的生活配套設(shè)施、完美的商業(yè)業(yè)態(tài)整合，逐漸成為龍江地區(qū)彌足珍貴的黃金地標(biāo)，其中金潤發(fā)大型倉儲超市2003年就已經(jīng)開門迎賓，當(dāng)年營業(yè)額突破4個億；上影國際影城于2004年6月正式營業(yè)，成為南京第一家國際五星級8廳影院；作為華東地區(qū)最大的室內(nèi)兒童游樂場——奇樂兒，從2005年最初不足600平方米的營業(yè)面積，到如今已經(jīng)發(fā)展成為3000平方米的超大型室內(nèi)兒童樂園，擁有瘋狂炮陣、沙畫、蹦極、旋轉(zhuǎn)木馬、超級迷宮和奇樂兒早教中心等多種適合不同年齡段的兒童游樂項目；廣場4F的美食大道匯聚了來自世界各國的風(fēng)味美食，不僅適合朋友小聚、情侶約會，更是全家樂游之后共享天倫之樂的絕佳去處。
最具時尚前衛(wèi)Mall特色的新城市百貨精品步行街，以其400米長的超大型室內(nèi)商業(yè)步行街在業(yè)界首屈一指，其間景觀串聯(lián)，裝飾典雅、舒適，相映成趣，營造浪漫時尚的消費空間。
新城市廣場·流行街區(qū)，立體三層，統(tǒng)一按照國際化標(biāo)準(zhǔn)打造，總面積11000平方米，現(xiàn)已全面開業(yè)，主營流行服飾、特色服飾、時尚配飾、童裝玩具、工藝禮品、家居、食品等。完全以“街”的新穎概念包裝推出，將各樓層以世界三大名洲來命名，二樓是歐洲街區(qū)、三樓美洲街區(qū)、四樓亞洲街區(qū)。各街區(qū)的巷道又別具一格地以世界著名的時尚都市來命名，如紐約、東京、巴黎、香港等，漫步其間，讓人有一種耳目一新的感覺，仿佛置身于各個時尚之都，滿眼都是最新最潮流的時尚新元素。
二、方案提出背景
作為南京市近幾年來新建的大型shopping mall，南京市龍江新城市無疑是全市人民心中首選，它是目前全省最具規(guī)模、檔次最高的大型綜合性現(xiàn)代商業(yè)與生活配套中心。是人們休閑購物的好去處。
作為新城市廣場的重要部門之一，倉儲部門是至關(guān)重要的一個部門。倉儲業(yè)是專為他人儲藏、保管貨物的商業(yè)營業(yè)活動，是現(xiàn)代化大生產(chǎn)和國際、國內(nèi)商品貨物的流轉(zhuǎn)中一個不可或缺的環(huán)節(jié)。
到目前為止，倉儲業(yè)的作用有輸送、保管、配送、理貨，發(fā)展的趨勢是連接起銷售。將貨主與物流中心兩者結(jié)合在一起的接口。因此，倉儲部門是至關(guān)重要的，它的發(fā)展程度直接影響一個企業(yè)的未來發(fā)展。在倉儲部門工作的幾年時間，我發(fā)現(xiàn)了本部門有很多不足的地方。我們倉儲部門現(xiàn)在的入庫出庫仍然采用比較原始，人工的方法，作為一個與時代接軌的現(xiàn)代化休閑娛樂購物廣場，這樣的工作模式我認(rèn)為是不行的，應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化方式改革倉儲部門的工作模式與環(huán)境，這樣才能有利于廣場的未來發(fā)展。
三、倉儲管理
1、倉儲管理概述
倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務(wù)管理、倉儲流程管理、倉儲作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。
倉儲管理是一門經(jīng)濟管理科學(xué)，同時也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué)；故屬于邊緣性學(xué)科。倉儲管理的內(nèi)涵是隨著其在社會經(jīng)濟領(lǐng)域中的作用不斷擴大而變化。倉儲管理，即庫管。是指對倉庫及其庫存物品的管理，倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù)，而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲活動能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強企業(yè)的競爭能力?，F(xiàn)代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理了生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求。
2、倉儲管理的任務(wù)
（1）、利用市場經(jīng)濟手段獲得最大的倉儲資源的配置。
（2）、以高效率為原則組織管理機構(gòu)。
（3）、不斷滿足社會需要為原則開展商務(wù)活動。
（4）、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)。
（5）、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。
（6）、通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。
（7）、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。
3、倉儲管理的基本原則
（1）、效率的原則。倉儲作業(yè)管理的核心是效率管理。
（2）、經(jīng)濟效益的原則。作為參與市場經(jīng)濟活動主體之一的倉儲業(yè)，也應(yīng)圍繞著獲得最大經(jīng)濟效益的目的進(jìn)行組織和經(jīng)營。
（3）、確保安全。
（4）、保證質(zhì)量
4、倉儲的保管原則
（1）、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管。
（2）、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積，應(yīng)盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。
（3）、根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品，應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。
（4）、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率，同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
（5）、根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，重的物品放在下邊，把輕的物品放在貨架的上方。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對提高效率、保證安全是一項重要的原則。
（6）、依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來保管也是很重要的，如標(biāo)推化的商品應(yīng)放在托盤或貨架上來保管。
（7）、依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對于機能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先人先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個性化，使用壽命短這一原則是十分重要的。
5、倉儲管理的主要活動
（1）、企業(yè)倉儲活動的類型
企業(yè)可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲為庫存的物料、商品準(zhǔn)備倉儲空間。
自有倉庫倉儲，相對于公共倉儲而言，企業(yè)利用自有倉庫進(jìn)行倉儲活動可以更大程度地控制倉儲，管理也更具靈活性。
合同制倉儲，合同倉儲公司能夠提供專業(yè)、高效、經(jīng)濟和準(zhǔn)確的分銷服務(wù)。
一個企業(yè)是自建倉庫還是租賃公共倉庫或采用合同制倉儲需要考慮以下因素：
A、周轉(zhuǎn)總量；
B、需要的穩(wěn)定性；
C、市場密度。
（2）、倉儲的一般業(yè)務(wù)程序
簽訂倉儲合同。
驗收貨物。
辦理入庫手續(xù)。
貨物保管。
貨物出庫
（3）、倉儲管理的內(nèi)容
訂貨、交貨。
進(jìn)貨、交貨時的檢驗。
倉庫內(nèi)的保管、裝卸作業(yè)。
場所管理。
備貨作業(yè)。
產(chǎn)品在倉儲中的組合、妥善配載和流通包裝、成組等活動就是為了提高裝卸效率，充分利用運輸工具，從而降低運輸成本的支出。合理和準(zhǔn)確的倉儲活動會減少商品的換裝、流動，減少作業(yè)次數(shù)，采取機械化和自動化的倉儲作業(yè)，都有利于降低倉儲作業(yè)成本。優(yōu)良的倉儲管理，能對商品實施有效的保管和養(yǎng)護(hù)，并進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)量控制，從而大大減少倉儲的風(fēng)險。
6、進(jìn)行有效的倉儲管理需要考慮下面幾個方面
（1）、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運作是高效倉儲管理的重要評判標(biāo)準(zhǔn)之一。
人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業(yè)，輔助管理者決策所需倉儲員工的數(shù)目，并且可以采用工程勞動標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評估倉儲工人的績效。另外，公司應(yīng)該提供激勵措施給由員工組成的團隊而不是個人，發(fā)揮團隊的最大潛力。有不少倉儲管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績效考核方面的考慮，或者是缺少對人工管理這一功能的銜接。
（2）、倉庫布局設(shè)計和設(shè)備的改進(jìn)作為物流流程整個系統(tǒng)的樞紐，倉庫的設(shè)計布局是否合理影響著整個庫內(nèi)作業(yè)效率。
例如可以把倉庫按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣，整箱、拆箱、整盤分開作業(yè)，可以避免現(xiàn)場零亂，減低貨物掉落破損。近期，億博物流咨詢研究指出，對倉庫的設(shè)備改進(jìn)還可以體現(xiàn)在對貨物物資的包裝上。先進(jìn)的包裝不但可以為貨物提供有效的保護(hù)，吸引貨主（特別是那些較難保存的貨物），而且還能為倉儲機械化作業(yè)提供方便。另一方面，現(xiàn)代倉儲信息化的自動化收發(fā)不僅要求物資包裝的尺寸、規(guī)格統(tǒng)一劃一，而且還要求將物資信息通過條形碼等技術(shù)體現(xiàn)在包裝上，而這恰恰是物資包裝標(biāo)準(zhǔn)化所要實現(xiàn)的目標(biāo)。因此，改善物資包裝，有利于倉儲管理自動化。
（3）、開展額外的增值服務(wù)
倉儲的功能在現(xiàn)今已不僅限于單純的存儲功能了，所以，提供額外的增值服務(wù)，如流通加工、組合包裝、貼標(biāo)簽等可以實現(xiàn)倉庫的額外增值功能，提高收益、提升客戶滿意度
（4）、倉庫內(nèi)的中樞指揮中心
中樞指揮中心可以是一個項目管理機構(gòu)，指導(dǎo)庫存新賬的完成、報告執(zhí)行結(jié)果以及每一部的進(jìn)展情況，同時維系外部客戶聯(lián)系。指揮中心應(yīng)該包括兩部分：人和系統(tǒng)。
倉庫管理系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)包括進(jìn)出貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、、商品與貨位基本信息管理、補貨策略、庫內(nèi)移動組合等“墻內(nèi)”的系統(tǒng)功能之外，還要考慮倉庫管理系統(tǒng)和運輸管理系統(tǒng)、客戶管理、員工管理系統(tǒng)之間的銜接。
人在指揮中心中的作用不能被技術(shù)所代替。物流項目負(fù)責(zé)人需要在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對有限的資源進(jìn)行最佳分配。倉儲不是自動化業(yè)務(wù)，倉儲有太多的不確定因素,需要對倉儲內(nèi)外熟悉的負(fù)責(zé)人擔(dān)任起總控的角色。
7、倉儲管理流程
倉庫（Warehouse）是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。
物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有：
（1）、庫存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。
（2）、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀欤部梢圆还潭ㄎ恢枚鴱椥赃\用。
（3）、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。
（4）、要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。
（5）、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。
（6）、商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識別進(jìn)貨的日期。
（7）、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。
（8）、倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。
（9）、商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。
（10）、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。
四、具體方案
1、方案流程圖
2、具體方案實施
（1）、物品配置
首先將物品按照相應(yīng)的倉儲管理原則進(jìn)行分類以及編號，編號原則按照該貨品的漢語拼音首字母排列順序進(jìn)行排列。排列好的貨品應(yīng)當(dāng)放置于相應(yīng)的貨品架子上。依據(jù)倉儲管理流程的儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識別進(jìn)貨的日期。原則進(jìn)行相應(yīng)的貨品歸類。
（2）、條形碼配置
將排列好的貨品貼上條形碼，這樣相當(dāng)于每一件貨品都有相應(yīng)的ID，以便于日后入貨出貨管理。
（3）、計算機配置
倉儲管理辦公室中計算機應(yīng)當(dāng)增加相應(yīng)的掃描設(shè)施，以及適用性較強的倉儲管理軟件。整個廣場連接成為一個局域網(wǎng)，這樣方便與整個辦公單位的通信。
（4）、辦公人員配置
每一位進(jìn)入倉儲辦公室需要進(jìn)行領(lǐng)取貨品的人員都應(yīng)辦理相應(yīng)的“倉儲卡”，借鑒于大型圖書館管理系統(tǒng)的辦公模式。每次進(jìn)入倉儲辦公室都應(yīng)先刷卡進(jìn)入，倉儲室是整座廣場的重要基地，里面有許多至關(guān)重要的配件，價值較高，故非本單位部門專業(yè)人員不能進(jìn)入倉儲辦公室。辦公人員需要領(lǐng)取物品時，倉儲人員需先對其“倉儲卡”進(jìn)行掃描。此時計算機頁面上顯示該人員借用貨品記錄以及所借推車有未歸還等情況倉儲人員根據(jù)相應(yīng)的廣場倉儲條例條規(guī)考慮是否應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)該人員的貨品借用。若批準(zhǔn)，則掃描相應(yīng)的貨品及數(shù)量，此時計算機上則顯示某某單位某某人員借用貨品的時間數(shù)量以及應(yīng)當(dāng)歸還的時間。倉儲管理過程一目了然，且有利于日后大盤查時倉儲的管理以及統(tǒng)計。
（5）、倉儲人員配置
倉儲人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握倉儲管理流程以及相應(yīng)計算機倉儲管理軟件的使用。
倉儲方案(篇5)
20xx年春節(jié)將至，為認(rèn)真貫徹國家、省、市和縣各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的批示指示要求，抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的責(zé)任，堅決防范遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，切實做好20xx年春節(jié)期間全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾度過一個平安、祥和的節(jié)日，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定立即在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、工作目標(biāo)
通過組織開展安全生產(chǎn)大檢查，加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全管理和風(fēng)險防范，徹底排查安全隱患，強化應(yīng)急裝備，督促落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，消除各類不安全因素，有效防范各類安全事故的發(fā)生，為20xx年春節(jié)期間營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、檢查范圍
開展全方位的安全生產(chǎn)大檢查，在督促各村（社區(qū)）、各行業(yè)領(lǐng)域全面自查自糾基礎(chǔ)上，重點檢查危險化學(xué)品和易燃易爆物品、交通運輸、消防、煙花爆竹、燃?xì)夂蜌鈳?、建筑施工、食品、森林防火、水利、電力、農(nóng)用機械、特種設(shè)備、民爆器材等行業(yè)領(lǐng)域。尤其是突發(fā)事故易發(fā)多發(fā)、安全隱患突出的重點地區(qū)，突出勞動密集型企業(yè)、人員密集場所以及重大節(jié)慶活動，突出重點時段，深入開展全行業(yè)領(lǐng)域的全覆蓋檢查。
三、檢查時間和檢查方式
大檢查時間從20xx年1月6日至20xx年1月26日，采取主體責(zé)任單位自查自糾、各行業(yè)主管部門牽頭檢查，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊督導(dǎo)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，主要分兩個階段：
第一階段為全面排查整治階段，主體責(zé)任單位自查自糾和各行業(yè)主管部門牽頭檢查齊頭并進(jìn)，時間為20xx年1月6日至15日。各有關(guān)部門按照方案要求，結(jié)合自身實際和職責(zé)，督促本行業(yè)領(lǐng)域的主體責(zé)任單位進(jìn)行自查自糾，并精心組織檢查驗收，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和隱患立即督促落實整改。
第二階段為縣領(lǐng)導(dǎo)綜合督導(dǎo)檢查指導(dǎo)階段，時間為20xx年1月16日至26日。督導(dǎo)組通過聽取工作匯報、查閱檔案資料和會議記錄、現(xiàn)場抽查企業(yè)等方式，適時對我鎮(zhèn)大檢查開展情況進(jìn)行督導(dǎo)驗收。
四、檢查內(nèi)容和實施部門
（一）消防安全：由專職消防隊、派出所、安監(jiān)所組織實施，專職消防隊要結(jié)合“雙隨機一公開”消防監(jiān)督檢查工作，強化消防安全重點單位監(jiān)管，督促落實今冬明春火災(zāi)防控工作措施；突出抓好特殊時段、重大活動和重要節(jié)假日期間消防安全工作，依法打擊各類消防違法違規(guī)行為。專職消防隊、安監(jiān)所、派出所按照縣消安辦《關(guān)于實行博羅縣基層消防安全網(wǎng)格化管理實名備案制度的通知》要求，扎實推進(jìn)消防安全“敲門行動”，緊盯“三合一”場所、小檔口、小作坊、小公共娛樂場所、居民樓院、出租屋等六類靶心場所，全力遏制火災(zāi)多發(fā)或傷亡火災(zāi)事故。
（二）危險化學(xué)品和易燃易爆物品：由安監(jiān)所、派出所等相關(guān)部門分別負(fù)責(zé)組織實施。要組織對轄區(qū)內(nèi)所有危險化學(xué)品和易燃易爆物品生產(chǎn)、經(jīng)營、倉儲、運輸企業(yè)進(jìn)行一次全面徹底排查，重點排查居民集中居住區(qū)、人員密集場所以及危險貨物站場、油氣罐區(qū)等。
（三）交通運輸：由交通辦、交警中隊、交管所分別負(fù)責(zé)組織實施。重點圍繞春運交通安全工作，交警中隊重點檢查劇毒物品、爆炸物品等危險貨物運輸準(zhǔn)運制度執(zhí)行情況，重點車輛動態(tài)監(jiān)管情況，摩托車專項整治情況，“兩客一?！薄叭黄凇闭吻闆r，道路交通旅客安全運輸情況，道路危險貨物安全運輸情況，源頭治超情況，開展事故多發(fā)路段隱患排查治理情況等。交通辦重點檢查運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況，公路危險路段以及以橋梁為重點的交通基礎(chǔ)設(shè)施事故隱患排查治理情況等。
（四）煙花爆竹：由安監(jiān)所、派出所分別負(fù)責(zé)組織實施。加強對煙花爆竹零售單位的安全管理，并加大與縣公安局的聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法銷售、存儲、運輸煙花爆竹的行為，取締非法燃放行為。
（五）燃?xì)狻鈳欤河纱褰ㄋ⒊潜O(jiān)隊、派出所、市場監(jiān)督管理所等部門根據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)組織實施。村建所負(fù)責(zé)對各燃?xì)馄髽I(yè)人員持證情況、儲氣場站的設(shè)施設(shè)備完好情況等進(jìn)行檢查，督促企業(yè)加強入戶安全用氣檢查和宣傳工作；城監(jiān)所負(fù)責(zé)牽頭組織開展打擊治理違法違規(guī)經(jīng)營、儲存燃?xì)獾男袨?，對餐飲業(yè)的違規(guī)用氣行為開展安全檢查治理，派出所、市場監(jiān)督管理所配合；市場監(jiān)督管理所負(fù)責(zé)對無證充裝、充裝過期報廢瓶等違規(guī)充裝行為進(jìn)行檢查治理。
（六）建筑施工：由村建所、交通辦、水利所、供電所、兩違辦等部門根據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)組織實施。村建所重點以防范建筑起重機械傷害、施工坍塌、高處墜落等三類生產(chǎn)安全事故為重點，檢查督查全鎮(zhèn)所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程；交通辦、水利所、供電所等部門根據(jù)職能分別加強對橋梁、水利、電力等重點建設(shè)項目在建工程腳手架、建筑起重機械設(shè)備等施工部位和環(huán)節(jié)為重點的檢查督查；兩違辦重點開展建筑領(lǐng)域安全暨“兩違”問題。
（七）特種設(shè)備：由市場監(jiān)督管理所負(fù)責(zé)組織實施。重點檢查督查鍋爐、壓力管道、電梯、起重機及廠內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備事故隱患排查治理情況等。
（八）校園安全：由福田中學(xué)、福田中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織實施。重點檢查學(xué)校、幼兒園事故隱患排查治理情況；校舍安全檢查和維修保障情況；校車安全專項整治情況；新搬遷學(xué)校總體安全狀況，尤其要嚴(yán)格把控在建或裝（維）修項目施工安全及質(zhì)量驗收，對存在問題要強化問責(zé)追責(zé)。
（九）食品安全：由市場監(jiān)督管理所、農(nóng)業(yè)辦、食安辦、畜牧獸醫(yī)站等部門根據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)組織實施，重點檢查城鎮(zhèn)中心區(qū)、農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部及周邊地區(qū)的食品安全狀況，檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品超市、食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、酒樓、集體食堂、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和其他食品生產(chǎn)經(jīng)營單位建立及落實進(jìn)貨查驗、索證索票、購銷臺帳制度；是否存在生產(chǎn)加工、銷售不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)、有毒有害、過期變質(zhì)食品的違法行為；是否存在食品非法添加和濫用食品添加劑行為；是否存在在食品中摻雜使假、以次充好、以不合格食品冒充合格食品以及商標(biāo)侵權(quán)、虛假廣告宣傳等行為。
（十）景區(qū)、森林防滅火：由林業(yè)站、旅游辦、徐田村、坳嶺村、柿樹嚇村根據(jù)職責(zé)和區(qū)域負(fù)責(zé)組織實施。野外火源管理是森林防滅火工作的核心，林業(yè)站要全面強化森林火災(zāi)防控工作，要嚴(yán)格執(zhí)行野外生產(chǎn)用火申報、審批、監(jiān)督制度，規(guī)范野外生產(chǎn)用火行為。春節(jié)期間要堅持加強巡山護(hù)林與嚴(yán)防死守相結(jié)合的原則，集中力量，重點設(shè)防，死守硬看，把火源堵在林區(qū)外，對重點林區(qū)（如：羅浮凈土、蘭門、柿樹嚇等區(qū)域）實行重點防范，集中力量抓好各林場和重點林區(qū)的森林防滅火工作，要在高火險林區(qū)開挖防火隔離帶，清理林地衛(wèi)生，減少火災(zāi)隱患。
（十一）其他行業(yè)領(lǐng)域安全：工貿(mào)、水利、電力、環(huán)保、農(nóng)用機械及民爆器材、職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領(lǐng)域的主管部門要按照各自職責(zé)分工，結(jié)合本部門、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)特點，制定專項方案并負(fù)責(zé)組織實施。
五、有關(guān)要求
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心抓好工作部署。各有關(guān)部門、村（社區(qū)）要進(jìn)一步強化紅線意識和底線思維，由主要負(fù)責(zé)同志直接負(fù)責(zé)、直接部署、直接帶隊深入一線開展安全生產(chǎn)檢查督查工作，其他分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對分管行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行檢查督查。
（二）狠抓隱患整改，扎實推進(jìn)務(wù)求實效。各有關(guān)部門、村（社區(qū)）要堅決加大隱患排查整治力度，做到不打折扣、不留死角、不走過場。對查出的事故隱患和問題堅持“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須立即整改，不能立即整改的，由屬地政府或有關(guān)行業(yè)主管部門跟蹤落實，確保整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。對存在嚴(yán)重事故隱患的，要嚴(yán)格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問責(zé)“四個一律”的要求。各有關(guān)部門要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及時通報黨政辦和安全辦，由黨政辦和安全辦做好跟蹤督導(dǎo)。
（三）堅持標(biāo)本兼治，建立健全長效機制。各有關(guān)部門、村（社區(qū)）要把此次大檢查與“打非治違”、“四不兩直”專項行動相結(jié)合，利用現(xiàn)代化信息手段，建立完善隱患排查治理體系。要把檢查工作中形成的好經(jīng)驗、好做法，及時總結(jié)提煉固化為規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。要將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，督促企業(yè)建立橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個崗位的隱患排查整改制度，著力提升各行業(yè)領(lǐng)域安全保障水平。
大檢查結(jié)束后，各有關(guān)部門要認(rèn)真統(tǒng)計、總結(jié)本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查開展情況，并于20xx年1月28日將相關(guān)工作情況（包含圖片）報安全辦，由安全辦匯總整理后上報縣安委辦。
倉儲方案(篇6)
為加強糧油倉儲企業(yè)的倉儲管理，治理倉儲管理中的不規(guī)范管理水平，保障糧食安全，國家糧食局決定在全國范圍內(nèi)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動。根據(jù)國家和省糧食局關(guān)于開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的通知精神，結(jié)合我市糧油倉儲管理實際，制訂本方案。
一、當(dāng)前糧油倉儲企業(yè)管理方面存在的主要問題
（一）庫存糧食管理方面。主要問題是：糧食入倉前未按規(guī)定對倉房進(jìn)行清掃消毒；不同性質(zhì)、不同品種、不同生產(chǎn)年份的糧食混存；入倉糧食的水分、雜質(zhì)超標(biāo)；庫存糧食有霉變結(jié)塊情況；糧情監(jiān)測及記錄不規(guī)范；糧食損耗處置不及時；糧堆形狀不規(guī)整；露天存放的糧堆缺乏測溫通風(fēng)系統(tǒng)等。
（二）設(shè)施設(shè)備管理方面。主要問題是：儲備糧倉間未實現(xiàn)機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、計算機糧情測控；倉房密閉隔熱措施不到位，缺少防蟲、防鼠、防雀措施；門窗破損未及時維修、關(guān)閉不嚴(yán)；爬梯、配電箱未及時做防銹處理；通風(fēng)口密閉措施不到位；墻體抹面、落水管脫落未維修；圍墻坍塌未維修；庫區(qū)內(nèi)散養(yǎng)家禽，倉邊種菜，雜草叢生，垃圾亂扔，衛(wèi)生差；排水設(shè)施不完善；設(shè)備器材亂堆亂放，設(shè)備使用后未及時養(yǎng)護(hù)，設(shè)備檔案不完整，測溫系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時排除等。
（三）安全生產(chǎn)管理方面。主要問題是：熏蒸作業(yè)現(xiàn)場管理混亂，環(huán)流熏蒸設(shè)備不符合安全規(guī)定；在未進(jìn)行有效密閉的情況下實施露天熏蒸作業(yè)；藥品庫管理未執(zhí)行“雙人雙鎖制度”，無藥品包裝回收記錄，藥品庫沒有警告標(biāo)志；超倉房設(shè)計容量裝糧，包打圍的圍包碼放不規(guī)范，已經(jīng)出現(xiàn)圍包變形面臨坍塌的危險；庫區(qū)火源管理不嚴(yán)格，庫區(qū)內(nèi)有吸煙痕跡，個別企業(yè)消防設(shè)施不齊全或已經(jīng)失效等。
（四）賬務(wù)管理方面。主要問題是：未執(zhí)行統(tǒng)計制度，臺賬填寫不規(guī)范，統(tǒng)計資料不完整，統(tǒng)計數(shù)據(jù)有未報、漏報、錯報的情況；原始憑證存在隨意涂改、缺項、漏項等情況；庫存糧油貨位卡片制作及使用不規(guī)范，內(nèi)容與實際不符；保管賬統(tǒng)計賬填寫不規(guī)范，存在以表代賬的情況；有出庫不核銷、入庫不記賬或未分批次記賬情況等。
（五）行政管理方面。主要問題是：企業(yè)倉儲管理制度不健全；糧食出入庫、糧情檢查、安全生產(chǎn)等制度執(zhí)行不到位；管理機構(gòu)不健全，專業(yè)人員未執(zhí)行持證上崗制度；企業(yè)名稱使用不規(guī)范，一筆業(yè)務(wù)中使用多個名稱或簡稱；代儲、購銷等合同格式不規(guī)范、內(nèi)容不全面，相關(guān)權(quán)責(zé)不明確；存在倉儲管理檔案不完整，管理不規(guī)范情況等。
二、規(guī)范化管理活動的主要目的
（一）提高從業(yè)人員素質(zhì)。通過活動，使倉儲企業(yè)從業(yè)人員特別是主要管理干部了解糧食流通政策，熟悉糧食流通管理法規(guī)制度，掌握并熟練應(yīng)用糧食儲藏技術(shù)。
（二）提高企業(yè)管理水平。通過活動，治理企業(yè)倉儲管理上的不規(guī)范行為，完善企業(yè)管理制度，優(yōu)化企業(yè)倉儲管理流程，規(guī)范企業(yè)倉儲管理行為，提高企業(yè)管理效率和效果。
（三）保證庫存糧食安全。通過規(guī)范企業(yè)庫存管理，做到賬實相符、賬賬相符；通過加強倉儲管理措施，防止儲糧安全事故發(fā)生和庫存糧食品質(zhì)劣變，確保庫存糧食安全。
（四）促進(jìn)倉儲行業(yè)發(fā)展。通過活動，改善企業(yè)倉儲條件，提高企業(yè)管理效率，增強企業(yè)盈利能力，促進(jìn)整個行業(yè)科學(xué)發(fā)展。
三、規(guī)范化管理活動的主要內(nèi)容
（一）總結(jié)既有經(jīng)驗，查找存在不足，深入開展規(guī)范化管理活動。認(rèn)真總結(jié)近年來，特別是我市去年開展的“糧食倉儲管理年活動”以來取得的經(jīng)驗，結(jié)合近幾年糧食流通體制改革新形勢、規(guī)范化管理的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范及新倉儲管理制度的實施和倉儲工作發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題等，認(rèn)真分析查找本單位在倉儲規(guī)范化管理上存在的不足，按照逐步深化向精細(xì)化管理推進(jìn)的總體要求，進(jìn)一步完善設(shè)施，修訂完善全市和各單位倉儲管理制度，嚴(yán)格程序，強化管理。
（二）宣傳貫徹新頒標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。圍繞近年來國家和地方出臺的糧食法規(guī)、糧改政策文件、管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，廣泛開展宣傳、培訓(xùn)、教育活動，使各級糧油倉儲管理人員了解政策要求、熟悉制度規(guī)定、掌握并正確理解各類糧油儲藏技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。通過多種形式廣泛開展新標(biāo)準(zhǔn)新制度宣傳貫徹活動。各級糧食行政管理部門、相關(guān)單位和糧油倉儲企業(yè)要加強對糧油倉儲企業(yè)負(fù)責(zé)人、糧油保管員、糧油質(zhì)量檢驗員等專業(yè)人員的在職教育，提高企業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識。
（三）建立完善糧油倉儲管理規(guī)章。各區(qū)縣各單位要按照近年來已經(jīng)出臺的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本區(qū)縣、本企業(yè)實際情況，抓緊對有關(guān)倉儲管理制度進(jìn)行修改完善。建立健全系統(tǒng)性強、針對性強、有關(guān)要求明確、符合企業(yè)規(guī)范管理要求的新型倉儲管理制度體系。各糧油倉儲企業(yè)在完善制度的同時，要適當(dāng)調(diào)整企業(yè)倉儲管理組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范倉儲業(yè)務(wù)管理流程，細(xì)化各倉儲管理崗位職責(zé)，完善以提高效率和確保儲糧安全為核心的績效評價體系，并建立與新制度體系相適應(yīng)的工作機制。
（四）改善糧油倉儲保管條件。糧油倉儲企業(yè)要加強對糧油倉儲設(shè)施的管理。首先要加強現(xiàn)有倉儲設(shè)施設(shè)備的管理，通過科學(xué)規(guī)劃、合理調(diào)度，進(jìn)一步挖掘現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的能力，提高設(shè)施設(shè)備的使用效率；其次要建立科學(xué)的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作機制，加強對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，延長設(shè)施設(shè)備的使用年限；第三，要多方籌集資金，逐步改善糧油倉儲設(shè)施設(shè)備條件。各區(qū)縣各單位要加強對倉房維修改造工作的指導(dǎo)，有條件的地方要出臺倉房維修改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；要加強對基層糧油收儲網(wǎng)點設(shè)置和撤消的指導(dǎo)，防止出現(xiàn)因沒有收購網(wǎng)點不利于農(nóng)民售糧的情況發(fā)生，也要防止收購網(wǎng)點的重復(fù)建設(shè)，浪費社會資源。
（五）治理不規(guī)范管理行為。糧油倉儲企業(yè)要針對本次清倉查庫發(fā)現(xiàn)的倉儲管理問題，集中開展一次不規(guī)范行為治理行動。要杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品庫管理不規(guī)范等影響企業(yè)儲糧安全和安全生產(chǎn)等不規(guī)范行為；要逐步解決政策執(zhí)行、賬務(wù)管理、糧食管理、設(shè)備設(shè)施管理、人員管理以及制度不完善等不規(guī)范行為，提高企業(yè)管理水平。為保證治理行動的效果，區(qū)縣糧食行政管理部門和相關(guān)單位可根據(jù)本地區(qū)本單位實際情況，制訂治理工作方案，確定治理工作重點，落實治理工作責(zé)任，加強對治理過程的檢查、指導(dǎo)、總結(jié)、交流和評估。
（六）創(chuàng)建規(guī)范化管理企業(yè)。各區(qū)縣各單位要在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，開展適合本地本單位企業(yè)管理實際的規(guī)范化管理企業(yè)創(chuàng)建行動。規(guī)范化管理創(chuàng)建行動的目標(biāo)是：杜絕糧油倉儲企業(yè)的不規(guī)范管理行為，嚴(yán)格糧油倉儲企業(yè)庫存管理，提高企業(yè)管理水平。
各區(qū)縣各單位可以根據(jù)以上內(nèi)容，結(jié)合工作實際，細(xì)化活動方案，開展多種形式富有地方特色的配套活動。
四、開展規(guī)范化管理活動的基本要求
（一）規(guī)范化管理活動的范圍。全市各類所有制性質(zhì)的糧油倉儲企業(yè)均應(yīng)參加本次規(guī)范化管理活動。存儲地方儲備糧油的企業(yè)是活動的重點。
（二）規(guī)范化管理活動的時間安排。分為三個階段：
1、宣傳發(fā)動和企業(yè)實施階段：20**年8月1日—11月30日。期間，市、區(qū)縣糧食局要深入企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)督促。
2、驗收推薦階段：20**年12月1日—12月30日，由市糧食局組織對企業(yè)進(jìn)行驗收，并向省糧食局推薦規(guī)范化示范企業(yè)。
3、總結(jié)交流階段：20**年1月以后。按照省糧食局安排進(jìn)入全省總結(jié)、交流階段。
五、開展規(guī)范化管理活動的基本要求
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。國家糧食局組織開展的這次規(guī)范化管理活動，是在全國范圍內(nèi)一次整體提升糧油倉儲企業(yè)管理水平的重大行動，事關(guān)糧油倉儲行業(yè)的科學(xué)發(fā)展，事關(guān)庫存糧油的數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全，事關(guān)國家各項糧食流通政策的貫徹落實和國家糧食安全，各區(qū)縣各單位要高度重視，加強對規(guī)范化管理活動的指導(dǎo)，保證活動的順利進(jìn)行。
為確保活動順利開展并取得實效，市糧食局成立以局長陳景強為組長，副局長杜亞非、毛世平、紀(jì)檢組長陳瑤為副組長的的糧油倉儲規(guī)范化管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，倉儲科、調(diào)控科、財務(wù)科、監(jiān)督檢查科為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在倉儲科。同時，將活動開展作為專項加分內(nèi)容，納入20**年倉儲工作目標(biāo)考核。
（二）科學(xué)規(guī)劃，突出重點。各區(qū)縣各單位以及各個企業(yè)要按照規(guī)范化活動的內(nèi)容和要求，結(jié)合自身實際，從企業(yè)規(guī)范化管理需要出發(fā)，科學(xué)合理的規(guī)劃制定活動方案?；顒拥拈_展要以存儲地方儲備糧油的企業(yè)為重點，要特別突出解決企業(yè)存在的主要問題，切實提高企業(yè)規(guī)范化管理水平；要對照當(dāng)前糧油倉儲企業(yè)管理方面存在的.5個主要問題，認(rèn)真開展自查工作，落實整改措施，完善管理制度，杜絕各類不規(guī)范行為，有效提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
（三）充分發(fā)動，整體實施。各區(qū)縣要充分發(fā)動糧油倉儲企業(yè)積極參與規(guī)范化管理活動，確保參與率要達(dá)到100％。要按照整體推進(jìn)的原則，全面組織所有企業(yè)開展規(guī)范化管理活動，確保行動率達(dá)到100％。
（四）加強督促，力求實效。各區(qū)縣各單位要按照注重實效的原則，切實加強活動開展期間的檢查督促和指導(dǎo)，防止圖形式、走過場現(xiàn)象的發(fā)生。要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求和規(guī)定，強化廉潔監(jiān)督，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。要認(rèn)真總結(jié)活動期間好的做法，及時上報工作進(jìn)展、重要活動、典型經(jīng)驗，加強信息溝通和交流，努力推進(jìn)全市糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化活動的開展。
倉儲方案(篇7)
20xx年，我們高度重視“除四害”工作，將此項工作列入愛衛(wèi)工作重要內(nèi)容，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，在組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、資金到位、監(jiān)督指導(dǎo)、效果評估等方面形成了一套系統(tǒng)、完整的運行機制，使“除四害”工作步入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
一、除四害工作進(jìn)展情況
1、增設(shè)紗窗、沙門、紗罩、蚊蠅拍等防蠅設(shè)施。
2、每月至少兩次對樓道、地下室進(jìn)行噴灑藥物滅殺蚊蠅。
3、夏季進(jìn)行蚊、蠅孳生地集中消殺及清理，減少各種疾病的傳播。
4、對公共場所進(jìn)行垃圾清理，對垃圾車進(jìn)行全面消殺，每天不少于2次，以免蚊蠅滋生。
5、全年至少兩次對院內(nèi)的毒餌站進(jìn)行投放滅鼠毒餌。
6、將原來的旱廁改為水沖式廁所，減少蚊蠅滋生。
二、拆除違法建筑
針對在違章建筑物內(nèi)從事集中生產(chǎn)加工、經(jīng)營銷售、飲食服務(wù)、生活居住場所影響環(huán)境衛(wèi)生這一情況，除四害工作領(lǐng)導(dǎo)小組意識到這些違法建設(shè)的存在，不僅僅給市容、市貌和城市發(fā)展、建設(shè)帶來負(fù)面影響，而且由于這些場所條件差、人口多、堆物堆料多、垃圾廢棄物排放多、積存時間長，從而為“四害”的生長、繁殖創(chuàng)造了有利條件，是“四害”的“另類孳生地”，予以拆除和取締，徹底減少了孳生地的數(shù)量，也為美化城市環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。
倉儲方案(篇8)
今年以來，我?guī)煸诳h安監(jiān)局與縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、完善補充各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完備安全生產(chǎn)設(shè)備
1、完善補充安全生產(chǎn)規(guī)章制度
按照上級及安監(jiān)局、消防等部門的要求，年初以來，我們狠抓基層工作建設(shè)，從進(jìn)庫入手，制定了多項制度，自開展安全生產(chǎn)以來，我?guī)灬槍σ酝囊?guī)章制度結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況，針對性的對以下制度進(jìn)行了修改補充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》，《場地電焊機作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護(hù)制度》從制度上堵住漏洞。把安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。
2、完備安全生產(chǎn)設(shè)備
我們認(rèn)為抓安全生產(chǎn)除了有嚴(yán)密的規(guī)章制度外，硬件設(shè)施是安全的保障，因此在糧庫資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項工作。
①添置完善監(jiān)控設(shè)備
由于警力的局限性，同時也不可能在同一時間把庫內(nèi)所有的地方都檢查到，因此我?guī)煊衷黾恿耸逄帞z像頭，現(xiàn)在共計64路攝像頭，基本全庫區(qū)覆蓋。并更換了原有的設(shè)備，保證了圖像傳輸?shù)那逦取?BR> ②添置消防器具
對于糧庫來說安全防火是件頭等大事，俗話說飯可一日不吃，不可一時不防，防火更要有必要的工具，庫內(nèi)原來的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導(dǎo)致工具丟失。滅火器也因購置時間較長，各別已達(dá)不到正常壓力，這些情況和現(xiàn)象都會嚴(yán)重影響消防安全的保障，一旦出現(xiàn)火情，工具沒有，干粉滅火器，喪失應(yīng)有的功效，針對以上情況，在5月份我?guī)旒皶r增配手提滅火器60個，手推式滅火器35個，并把消防架及工具都進(jìn)行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現(xiàn)在我?guī)旃灿惺痔崾綔缁鹌?20個，手推式滅火器60個，消防架四處共計消防鉤8個，消防鍬40把，消防水桶20個，滅火沙箱12個，風(fēng)力滅火機6臺，5噸消防車一臺，消防水鶴一處。
③機械設(shè)備防護(hù)百分百
倉儲方案(篇9)
為了最大降低自然災(zāi)害給公司帶來的財產(chǎn)損失，維護(hù)全體職工和企業(yè)的生命財產(chǎn)安全，特制定此緊急預(yù)案，配合公司做好防汛措施。
一、組織機構(gòu)及具體職責(zé)：
倉庫防汛人員主要服從公司防汛組織人員安排以及工作整體部署。
主要責(zé)任服從組長和公司防汛調(diào)度，做好防汛工作
二、防汛重點及防范措施
（1）1、2原料和成品存放區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)存儲區(qū)域低洼部位，防止儲水倒淹產(chǎn)品并配合公司防汛人員做好處理辦法。
（2）防范于未然，下班之前提前檢查關(guān)好門窗，確保人為因素給公司帶來不必要的損失。
（3）汛期廠員工應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，做到防患于未然。
（4）汛期的巡查工作應(yīng)加強，配合公司防汛隊員時刻注意廠的所有設(shè)備及重點部位，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、處理。
（5）汛期如果上級發(fā)出險情通報或本站出現(xiàn)險情，隊員立即取消休班休息，全力以赴參加搶險。
（6）出現(xiàn)廠人員應(yīng)按照職責(zé)分工，各司其職，有條不紊聽從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)顧全大局。
三、組織紀(jì)律：
(1)防汛搶險期間為非常時期，任何人不得請假，保證全員在崗；負(fù)責(zé)人手機保持24小時全天候開機，并制定防汛期間值班表。
(2)防汛搶險工作技術(shù)性強，要求大家聽從指揮，嚴(yán)格按制度工作，不得自行其事。
(3)防汛物資任何人無權(quán)挪用，如有人擅自挪用，一經(jīng)查實從嚴(yán)處理。
倉儲方案(篇10)
一、總則
(一)編制目的。
為標(biāo)準(zhǔn)倉庫平安生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急處置程序，確保倉庫突發(fā)事件協(xié)調(diào)、有序、高效處置，最大限度減少經(jīng)濟損失和相應(yīng)影響，特制定倉庫平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱預(yù)案)。
(二)工作原則。
1、平安第一、預(yù)防為主。必須把平安工作放在首位，按照預(yù)防為主、常備不懈的方針，加強倉庫平安管理，落實平安生產(chǎn)事故預(yù)防和隱患治理措施，有效防范倉庫平安事故發(fā)生。
2、統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)。倉庫應(yīng)急預(yù)案由公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理指揮，中牟倉庫負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，相關(guān)人員協(xié)助，每日或每周對倉庫進(jìn)行巡查。明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。
3、快速反響，自救。在倉庫平安生產(chǎn)事故(事件)處置和控制工作中，要采取各種必要措施，防止事故(事件)進(jìn)一步擴大。
(三)適用范圍。
本預(yù)案適用于公司中牟庫各類生產(chǎn)平安事故(事件)。
二、組織
(一)組織機構(gòu)。
成立倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
(二)倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。
1、對 倉庫日常巡查，特別是遇到特殊情況，如暴雨、火災(zāi)等，要開展重點巡查，并對預(yù)案作出新的調(diào)整措施。
2、對日常巡查情況進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時上報，以便及時做出相應(yīng)調(diào)整。
3、負(fù)責(zé)倉庫事故(事件)應(yīng)急處置工作。
4、倉庫事故(事件)的.調(diào)查、上報和查處工作；協(xié)助有關(guān)部門對倉庫突發(fā)事故(事件)進(jìn)行調(diào)查取證。
5、倉庫附近在場各類人員情況，杜絕倉庫附近吸煙，確保倉庫平安。
6、負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)撥和維護(hù)。倉庫人員進(jìn)行自救，對倉庫工作人員進(jìn)行應(yīng)急處置知識培訓(xùn)和演練。
三、相關(guān)應(yīng)急預(yù)案
(一)消防應(yīng)急預(yù)案。
1、第一目擊者發(fā)現(xiàn)火情后，應(yīng)立即向倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，視情撥打 119，采取有效措施滅火。
2、倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織人員利用倉庫現(xiàn)有消防器材滅火，轉(zhuǎn)移儲存物資，切斷可燃物燃燒途徑，防止火勢蔓延。盡快打 119。
3、火勢較大的，倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織撤離人員和車輛撤離到平安區(qū)域，加強現(xiàn)場警戒，防止閑散人員進(jìn)入，并配合有關(guān)部門對附近情況進(jìn)行核查，防止蔓延。同時，安排專人對消防車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，確保消防車輛迅速到達(dá)現(xiàn)場。
4、倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反響損失情況和相鄰庫房情況。
5、火情解除后，倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速清理現(xiàn)場，盤點倉庫庫存，核實損失情況，配合公司做好恢復(fù)重建和財產(chǎn)理賠工作。
(二)防汛應(yīng)急預(yù)案。
1、遇有大雨、暴雨、連續(xù)大暴雨、洪水時，檢查人員應(yīng)立即切斷主電源，并迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
2、倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要做好相應(yīng)預(yù)案，迅速趕赴現(xiàn)場，對庫存糧食等防水材料快速制定調(diào)整方案，確保庫存貨物快速轉(zhuǎn)移或防止雨水入庫侵入糧食。
3、當(dāng)情況緊急，危及人員生命平安時，應(yīng)急小組組織人員迅速撤離平安區(qū)，并第一時間通知公司領(lǐng)導(dǎo)，以便制定新的調(diào)整方案。
4、災(zāi)情結(jié)束后，倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員清理現(xiàn)場，核實損失情況，并在災(zāi)情結(jié)束后 1 天內(nèi)書面報告公司領(lǐng)導(dǎo)。
(三)盜竊應(yīng)急預(yù)案。
1、一旦發(fā)生盜竊，倉庫管理員要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即向倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。盡快打 110。
2、倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員對倉庫物品進(jìn)行清查，要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并積極配合相關(guān)部門做好調(diào)查取證工作。
3、如發(fā)現(xiàn)小偷行竊，倉庫值班人員應(yīng)立即通知組長，并采取相應(yīng)措施，確保人身平安。在條件允許的情況下，盡可能記住盜竊嫌疑人的形象、身體特征、逃跑方向，以及所用車輛的類型、型號、顏色、品牌等。
(四)停電應(yīng)急預(yù)案。
對于倉庫突發(fā)停電，倉庫保管員要及時上報，并安排專業(yè)電工迅速查明停電原因。設(shè)備發(fā)生故障時，及時組織維修人員進(jìn)行維修。
(五)倉儲事故應(yīng)急預(yù)案。
發(fā)生爆炸、火災(zāi)、人員傷亡等重大事故時，嚴(yán)格按照操作規(guī)程加強防護(hù)，在確保人員平安的前提下進(jìn)行補救，如有人中毒，應(yīng)先將其抬離毒源。取下上風(fēng)口防毒面具，同時上報 120急救中心，向急救中心說明中毒藥劑、中毒病癥、相關(guān)處理措施及倉庫具體位置，并派人在大門口等候引路，減少時間浪費，增加搶救時機，并逐級上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。倉庫發(fā)生事故(事件)后，第一目擊者應(yīng)首先采取應(yīng)急措施開展先期處置，并及時向倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織人員開展救援活動，同時做好應(yīng)急處置現(xiàn)場記錄。重大事故(事件)應(yīng)在事件發(fā)生后 10 分鐘內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
四、善后處理
倉庫事故(事件)應(yīng)急處置結(jié)束后，倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速清理現(xiàn)場，核實損失情況，協(xié)助相關(guān)部門調(diào)查、取證、理賠，提出整改建議，按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示組織整改，迅速恢復(fù)正常工作秩序。
五、保障措施
(一)通信保障。
倉庫應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長和倉庫值班 必須保證
24 小時通訊暢通。
(二)物資保障。
倉庫要配備必要的應(yīng)急救援物品，指定專人保管維護(hù)，確保應(yīng)急處置工作有效開展。
六、宣傳培訓(xùn)演練。
(一)宣傳教育。
每年至少組織倉庫及相關(guān)工作人員學(xué)習(xí) 1 次法律法規(guī)和應(yīng)急知識，提高平安事故(事件)應(yīng)急處置能力。
(二)培訓(xùn)演練。
組織倉庫及相關(guān)工作人員每年至少開展 1 次應(yīng)急救援技能培訓(xùn)，熟悉預(yù)案操作規(guī)程和處置方法，每年至少組織 1 次預(yù)案演練，檢驗預(yù)案培訓(xùn)效果，提高應(yīng)急救援人員應(yīng)急處置能力。
倉儲方案(篇11)
20xx年，xxx政務(wù)大廳工作，在局黨委和上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的成績。全年辦理許可證26件，為解答客戶咨詢230余次，發(fā)稿30余篇，成為大廳信息發(fā)稿最多單位。獲優(yōu)秀窗口、先進(jìn)個人、滿勤獎、優(yōu)秀通訊員一等獎等榮譽稱號。首先，我們xxx政務(wù)大廳工作人員，時刻牢記黨的宗旨，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，履職盡責(zé)，把全心全意為人民服務(wù)落實到實際工作中。做到不遲到，不早退，不收客戶任何饋贈。二是努力提高效率，實現(xiàn)限時辦結(jié)。窗口工作人對辦事客戶熱情接待，有問必答，主動引導(dǎo)，對符合要求的當(dāng)即辦理；不符合條件或手續(xù)不全的，要耐心解釋，一次性告知；對不屬于本部門職責(zé)范圍的事項，熱情提供咨詢服務(wù)。三是簡化辦事流程，加大即辦件的比例，縮短群眾辦理時間，為群眾提供最大的方便，將上級規(guī)定的自受理之日起，15個工作日內(nèi)辦理完畢，縮短為10個工作日。特殊情況當(dāng)天辦結(jié)。四是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，樹立良好風(fēng)氣。工作中，我們想用戶之所想，急用戶之所急。把廣大用戶當(dāng)成自己的衣食父母，為用戶提供一切可能的便利服務(wù)。五是公開承諾，設(shè)立違諾必究制度。
對違反承諾的人和事，采取以下措施：
1、扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月補助費；
2、取消當(dāng)事人全年選先評優(yōu)資格；
3、責(zé)令當(dāng)事人做出深刻書面檢討，限期改正；
4、情節(jié)嚴(yán)重者，調(diào)離工作崗位，停職反省。
由于我們高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，用實際行動踐行黨的宗旨，受到社會各界的一致好評。今后，我們xxx大廳審批辦2名工作人員，有能力，有信心，恪盡職守，勤政務(wù)實，再接再厲，取得更大的成績。