制定方案要把實(shí)現(xiàn)的可能性與實(shí)施的可行性結(jié)合起來(lái)，迷茫的我走在茫茫的世界時(shí)。時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，怎樣寫(xiě)出一份優(yōu)質(zhì)的方案？想要更加深入地了解倉(cāng)儲(chǔ)方案不要錯(cuò)過(guò)小編推薦的這篇文章，僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考！
倉(cāng)儲(chǔ)方案(篇1)
為確保安全度汛，后勤服務(wù)中心根據(jù)醫(yī)院防汛工作的有關(guān)精神，結(jié)合我部門(mén)實(shí)際情況，特制訂如下方案：
一、認(rèn)真貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶救”的防汛工作方針，積極做好防汛準(zhǔn)備工作，確保倉(cāng)庫(kù)安全度汛。
二、成立防汛組織，加強(qiáng)汛期領(lǐng)導(dǎo)。
防汛小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
三、防汛措施：
（一）實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員堅(jiān)守崗位，隨時(shí)掌握汛情，發(fā)現(xiàn)緊急情況立即報(bào)告，并電話(huà)通知所有防汛人員，防汛值班電話(huà)：xxxx
（二）汛前對(duì)倉(cāng)庫(kù)房屋、下水管道、排水系統(tǒng)全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
（三）物資搶險(xiǎn)：接到汛情報(bào)告，立即將各種物資、賬務(wù)轉(zhuǎn)運(yùn)保管。
（四）遇到特殊情況急需防汛物資時(shí)，與后勤管理科聯(lián)系，聯(lián)系電話(huà)：xxxx
倉(cāng)儲(chǔ)方案(篇2)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
為把依法治縣工作落到實(shí)處，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專(zhuān)兼職人員，并把該項(xiàng)工作列入股室年度目標(biāo)考核。同時(shí),結(jié)合實(shí)際，制定了依法治縣工作計(jì)劃，做到有方案、有部署、有落實(shí)、有檢查。
二、堅(jiān)持會(huì)前學(xué)法制度
今年上半年，我局繼續(xù)堅(jiān)持局黨組和職工會(huì)會(huì)前學(xué)法制度，擬定了全年學(xué)法工作計(jì)劃，重點(diǎn)突出依法管理機(jī)關(guān)，依法教育干部，實(shí)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，進(jìn)一步提高干部職工依法行政意識(shí)。
三、積極參加法制宣傳活動(dòng)
下半年，我局將繼續(xù)開(kāi)展好依法治縣宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步形成重視、支持、積極參與普法的輿論氛圍。繼續(xù)堅(jiān)持法制宣傳教育成果，進(jìn)一步推動(dòng)法治型機(jī)關(guān)建設(shè)。
倉(cāng)儲(chǔ)方案(篇3)
糧食中心及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，按照時(shí)間安排對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行了一次糧食收購(gòu)資格專(zhuān)項(xiàng)檢查，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系，摸清基本情況
我們主動(dòng)加強(qiáng)與工商部門(mén)聯(lián)系，摸清已辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)整體情況，經(jīng)過(guò)摸排，全縣有各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)5戶(hù)，均已辦理糧食收購(gòu)許可證，收購(gòu)個(gè)體工商戶(hù)60家，只有少數(shù)辦理了糧食收購(gòu)許可證，這次檢查主要是重點(diǎn)針對(duì)尚未辦理糧食收購(gòu)許可證的糧食收購(gòu)個(gè)體工商戶(hù)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真部署專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作
縣糧食中心高度重視此次專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，由于這次專(zhuān)項(xiàng)檢查正逢早稻收購(gòu)和重新?lián)Q發(fā)、認(rèn)定《糧食收購(gòu)許可證》期間，工作繁雜特殊，為此，及時(shí)召開(kāi)了班子碰頭會(huì)，對(duì)檢查工作作出專(zhuān)門(mén)部署，成立了糧食收購(gòu)資格專(zhuān)項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任賴(lài)禮三任組長(zhǎng)，職能股室負(fù)責(zé)人為成員。制定了縣xx年糧食收購(gòu)資格專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案，明確責(zé)任和措施。同時(shí)及時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，8月期間，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織精干力量對(duì)全縣各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和糧食收購(gòu)個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行了全面檢查，檢查其是否及時(shí)換發(fā)新證，是否按照規(guī)定申請(qǐng)辦理《糧食收購(gòu)許可證》，是否有無(wú)證收購(gòu)的現(xiàn)象。
三、堅(jiān)持宣傳政策與檢查服務(wù)并重，樹(shù)立糧食部門(mén)的干部良好形象
我們堅(jiān)持宣傳政策與檢查并重，印制糧食收購(gòu)許可政策宣傳資料，逐戶(hù)發(fā)至糧食經(jīng)營(yíng)者手中，動(dòng)員督促他們及時(shí)申辦糧食收購(gòu)許可證，做到持證合法經(jīng)營(yíng)。通過(guò)督促檢查，工作效果明顯，有25家個(gè)體工商戶(hù)已到糧食部門(mén)辦理了糧食收購(gòu)許可證，其余對(duì)象也在陸續(xù)申辦，有望在8月底前實(shí)現(xiàn)糧食個(gè)體工商戶(hù)收購(gòu)資格辦證全覆蓋。同時(shí)我們本著檢查與服務(wù)并重的原則，指導(dǎo)糧食經(jīng)營(yíng)者掌握辦證要領(lǐng)和節(jié)點(diǎn)，正確建立和報(bào)送糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳數(shù)據(jù)，切實(shí)做到規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，塑造了糧食部門(mén)干部良好形象。
倉(cāng)儲(chǔ)方案(篇4)
一、廣場(chǎng)背景簡(jiǎn)介
新城市廣場(chǎng)，坐落于南京“第三商圈”龍江商業(yè)區(qū)，由南京新城市商業(yè)置業(yè)有限公司投資興建，特邀國(guó)外知名建筑設(shè)計(jì)師操刀，占地面積12.6萬(wàn)平方米，建筑面積達(dá)28萬(wàn)平方米，擁有近500家知名品牌的專(zhuān)營(yíng)店，3000個(gè)免費(fèi)停車(chē)位，包含金潤(rùn)發(fā)大型倉(cāng)儲(chǔ)超市、上影國(guó)際影院、百貨精品步行街、餐飲廣場(chǎng)、酒吧街、電器賣(mài)場(chǎng)、兒童游樂(lè)場(chǎng)等功能業(yè)態(tài)，是目前全省最具規(guī)模、檔次最高的大型綜合性現(xiàn)代商業(yè)與生活配套中心。
隨著龍江地區(qū)城市化的日趨完善，新城市廣場(chǎng)因其齊全的生活配套設(shè)施、完美的商業(yè)業(yè)態(tài)整合，逐漸成為龍江地區(qū)彌足珍貴的黃金地標(biāo)，其中金潤(rùn)發(fā)大型倉(cāng)儲(chǔ)超市2003年就已經(jīng)開(kāi)門(mén)迎賓，當(dāng)年?duì)I業(yè)額突破4個(gè)億；上影國(guó)際影城于2004年6月正式營(yíng)業(yè)，成為南京第一家國(guó)際五星級(jí)8廳影院；作為華東地區(qū)最大的室內(nèi)兒童游樂(lè)場(chǎng)——奇樂(lè)兒，從2005年最初不足600平方米的營(yíng)業(yè)面積，到如今已經(jīng)發(fā)展成為3000平方米的超大型室內(nèi)兒童樂(lè)園，擁有瘋狂炮陣、沙畫(huà)、蹦極、旋轉(zhuǎn)木馬、超級(jí)迷宮和奇樂(lè)兒早教中心等多種適合不同年齡段的兒童游樂(lè)項(xiàng)目；廣場(chǎng)4F的美食大道匯聚了來(lái)自世界各國(guó)的風(fēng)味美食，不僅適合朋友小聚、情侶約會(huì)，更是全家樂(lè)游之后共享天倫之樂(lè)的絕佳去處。
最具時(shí)尚前衛(wèi)Mall特色的新城市百貨精品步行街，以其400米長(zhǎng)的超大型室內(nèi)商業(yè)步行街在業(yè)界首屈一指，其間景觀串聯(lián)，裝飾典雅、舒適，相映成趣，營(yíng)造浪漫時(shí)尚的消費(fèi)空間。
新城市廣場(chǎng)·流行街區(qū)，立體三層，統(tǒng)一按照國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)打造，總面積11000平方米，現(xiàn)已全面開(kāi)業(yè)，主營(yíng)流行服飾、特色服飾、時(shí)尚配飾、童裝玩具、工藝禮品、家居、食品等。完全以“街”的新穎概念包裝推出，將各樓層以世界三大名洲來(lái)命名，二樓是歐洲街區(qū)、三樓美洲街區(qū)、四樓亞洲街區(qū)。各街區(qū)的巷道又別具一格地以世界著名的時(shí)尚都市來(lái)命名，如紐約、東京、巴黎、香港等，漫步其間，讓人有一種耳目一新的感覺(jué)，仿佛置身于各個(gè)時(shí)尚之都，滿(mǎn)眼都是最新最潮流的時(shí)尚新元素。
二、方案提出背景
作為南京市近幾年來(lái)新建的大型shopping mall，南京市龍江新城市無(wú)疑是全市人民心中首選，它是目前全省最具規(guī)模、檔次最高的大型綜合性現(xiàn)代商業(yè)與生活配套中心。是人們休閑購(gòu)物的好去處。
作為新城市廣場(chǎng)的重要部門(mén)之一，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)是至關(guān)重要的一個(gè)部門(mén)。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)是專(zhuān)為他人儲(chǔ)藏、保管貨物的商業(yè)營(yíng)業(yè)活動(dòng)，是現(xiàn)代化大生產(chǎn)和國(guó)際、國(guó)內(nèi)商品貨物的流轉(zhuǎn)中一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。
到目前為止，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的作用有輸送、保管、配送、理貨，發(fā)展的趨勢(shì)是連接起銷(xiāo)售。將貨主與物流中心兩者結(jié)合在一起的接口。因此，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)是至關(guān)重要的，它的發(fā)展程度直接影響一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。在倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)工作的幾年時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了本部門(mén)有很多不足的地方。我們倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)現(xiàn)在的入庫(kù)出庫(kù)仍然采用比較原始，人工的方法，作為一個(gè)與時(shí)代接軌的現(xiàn)代化休閑娛樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)，這樣的工作模式我認(rèn)為是不行的，應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化方式改革倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的工作模式與環(huán)境，這樣才能有利于廣場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展。
三、倉(cāng)儲(chǔ)管理
1、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述
倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。
倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門(mén)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，同時(shí)也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué)；故屬于邊緣性學(xué)科。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉(cāng)儲(chǔ)管理，即庫(kù)管。是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)，而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶(hù)服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力?，F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理了生了根本性的變化，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求。
2、倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)
（1）、利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置。
（2）、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。
（3）、不斷滿(mǎn)足社會(huì)需要為原則開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。
（4）、以高效率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)。
（5）、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。
（6）、通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。
（7）、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。
3、倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則
（1）、效率的原則。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理的核心是效率管理。
（2）、經(jīng)濟(jì)效益的原則。作為參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體之一的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)，也應(yīng)圍繞著獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的目的進(jìn)行組織和經(jīng)營(yíng)。
（3）、確保安全。
（4）、保證質(zhì)量
4、倉(cāng)儲(chǔ)的保管原則
（1）、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。
（2）、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積，應(yīng)盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。
（3）、根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品，應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。
（4）、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率，同一物品或類(lèi)似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類(lèi)似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
（5）、根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)，重的物品放在下邊，把輕的物品放在貨架的上方。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。
（6）、依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來(lái)保管也是很重要的，如標(biāo)推化的商品應(yīng)放在托盤(pán)或貨架上來(lái)保管。
（7）、依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先人先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個(gè)性化，使用壽命短這一原則是十分重要的。
5、倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要活動(dòng)
（1）、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的類(lèi)型
企業(yè)可以選擇自建倉(cāng)庫(kù)、租賃公共倉(cāng)庫(kù)或采用合同制倉(cāng)儲(chǔ)為庫(kù)存的物料、商品準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)空間。
自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)，相對(duì)于公共倉(cāng)儲(chǔ)而言，企業(yè)利用自有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ)，管理也更具靈活性。
合同制倉(cāng)儲(chǔ)，合同倉(cāng)儲(chǔ)公司能夠提供專(zhuān)業(yè)、高效、經(jīng)濟(jì)和準(zhǔn)確的分銷(xiāo)服務(wù)。
一個(gè)企業(yè)是自建倉(cāng)庫(kù)還是租賃公共倉(cāng)庫(kù)或采用合同制倉(cāng)儲(chǔ)需要考慮以下因素：
A、周轉(zhuǎn)總量；
B、需要的穩(wěn)定性；
C、市場(chǎng)密度。
（2）、倉(cāng)儲(chǔ)的一般業(yè)務(wù)程序
簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同。
驗(yàn)收貨物。
辦理入庫(kù)手續(xù)。
貨物保管。
貨物出庫(kù)
（3）、倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容
訂貨、交貨。
進(jìn)貨、交貨時(shí)的檢驗(yàn)。
倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的保管、裝卸作業(yè)。
場(chǎng)所管理。
備貨作業(yè)。
產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)中的組合、妥善配載和流通包裝、成組等活動(dòng)就是為了提高裝卸效率，充分利用運(yùn)輸工具，從而降低運(yùn)輸成本的支出。合理和準(zhǔn)確的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)會(huì)減少商品的換裝、流動(dòng)，減少作業(yè)次數(shù)，采取機(jī)械化和自動(dòng)化的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)，都有利于降低倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本。優(yōu)良的倉(cāng)儲(chǔ)管理，能對(duì)商品實(shí)施有效的保管和養(yǎng)護(hù)，并進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)量控制，從而大大減少倉(cāng)儲(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)。
6、進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理需要考慮下面幾個(gè)方面
（1）、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。
人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，輔助管理者決策所需倉(cāng)儲(chǔ)員工的數(shù)目，并且可以采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)工人的績(jī)效。另外，公司應(yīng)該提供激勵(lì)措施給由員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大潛力。有不少倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績(jī)效考核方面的考慮，或者是缺少對(duì)人工管理這一功能的銜接。
（2）、倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)和設(shè)備的改進(jìn)作為物流流程整個(gè)系統(tǒng)的樞紐，倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)布局是否合理影響著整個(gè)庫(kù)內(nèi)作業(yè)效率。
例如可以把倉(cāng)庫(kù)按產(chǎn)品類(lèi)別分為不同的揀選區(qū)。這樣，整箱、拆箱、整盤(pán)分開(kāi)作業(yè)，可以避免現(xiàn)場(chǎng)零亂，減低貨物掉落破損。近期，億博物流咨詢(xún)研究指出，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備改進(jìn)還可以體現(xiàn)在對(duì)貨物物資的包裝上。先進(jìn)的包裝不但可以為貨物提供有效的保護(hù)，吸引貨主（特別是那些較難保存的貨物），而且還能為倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械化作業(yè)提供方便。另一方面，現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)信息化的自動(dòng)化收發(fā)不僅要求物資包裝的尺寸、規(guī)格統(tǒng)一劃一，而且還要求將物資信息通過(guò)條形碼等技術(shù)體現(xiàn)在包裝上，而這恰恰是物資包裝標(biāo)準(zhǔn)化所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。因此，改善物資包裝，有利于倉(cāng)儲(chǔ)管理自動(dòng)化。
（3）、開(kāi)展額外的增值服務(wù)
倉(cāng)儲(chǔ)的功能在現(xiàn)今已不僅限于單純的存儲(chǔ)功能了，所以，提供額外的增值服務(wù)，如流通加工、組合包裝、貼標(biāo)簽等可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的額外增值功能，提高收益、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
（4）、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的中樞指揮中心
中樞指揮中心可以是一個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)庫(kù)存新賬的完成、報(bào)告執(zhí)行結(jié)果以及每一部的進(jìn)展情況，同時(shí)維系外部客戶(hù)聯(lián)系。指揮中心應(yīng)該包括兩部分：人和系統(tǒng)。
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)包括進(jìn)出貨管理、庫(kù)存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、、商品與貨位基本信息管理、補(bǔ)貨策略、庫(kù)內(nèi)移動(dòng)組合等“墻內(nèi)”的系統(tǒng)功能之外，還要考慮倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)、客戶(hù)管理、員工管理系統(tǒng)之間的銜接。
人在指揮中心中的作用不能被技術(shù)所代替。物流項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)有限的資源進(jìn)行最佳分配。倉(cāng)儲(chǔ)不是自動(dòng)化業(yè)務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)有太多的不確定因素,需要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)外熟悉的負(fù)責(zé)人擔(dān)任起總控的角色。
7、倉(cāng)儲(chǔ)管理流程
倉(cāng)庫(kù)（Warehouse）是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱(chēng)。
物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類(lèi)、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤(pán)等多種功能。庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題有：
（1）、庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類(lèi)、分區(qū)管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專(zhuān)門(mén)的貨架上。
（2）、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉(cāng)庫(kù)入口處，以便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?kù)，也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。
（3）、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。
（4）、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。
（5）、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。
（6）、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。
（7）、倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。
（8）、倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。
（9）、商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣(mài)場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法。
（10）、倉(cāng)庫(kù)要注意門(mén)禁管理，不得隨便入內(nèi)。
四、具體方案
1、方案流程圖
2、具體方案實(shí)施
（1）、物品配置
首先將物品按照相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理原則進(jìn)行分類(lèi)以及編號(hào)，編號(hào)原則按照該貨品的漢語(yǔ)拼音首字母排列順序進(jìn)行排列。排列好的貨品應(yīng)當(dāng)放置于相應(yīng)的貨品架子上。依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理流程的儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。原則進(jìn)行相應(yīng)的貨品歸類(lèi)。
（2）、條形碼配置
將排列好的貨品貼上條形碼，這樣相當(dāng)于每一件貨品都有相應(yīng)的ID，以便于日后入貨出貨管理。
（3）、計(jì)算機(jī)配置
倉(cāng)儲(chǔ)管理辦公室中計(jì)算機(jī)應(yīng)當(dāng)增加相應(yīng)的掃描設(shè)施，以及適用性較強(qiáng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件。整個(gè)廣場(chǎng)連接成為一個(gè)局域網(wǎng)，這樣方便與整個(gè)辦公單位的通信。
（4）、辦公人員配置
每一位進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)辦公室需要進(jìn)行領(lǐng)取貨品的人員都應(yīng)辦理相應(yīng)的“倉(cāng)儲(chǔ)卡”，借鑒于大型圖書(shū)館管理系統(tǒng)的辦公模式。每次進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)辦公室都應(yīng)先刷卡進(jìn)入，倉(cāng)儲(chǔ)室是整座廣場(chǎng)的重要基地，里面有許多至關(guān)重要的配件，價(jià)值較高，故非本單位部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員不能進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)辦公室。辦公人員需要領(lǐng)取物品時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)人員需先對(duì)其“倉(cāng)儲(chǔ)卡”進(jìn)行掃描。此時(shí)計(jì)算機(jī)頁(yè)面上顯示該人員借用貨品記錄以及所借推車(chē)有未歸還等情況倉(cāng)儲(chǔ)人員根據(jù)相應(yīng)的廣場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)條例條規(guī)考慮是否應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)該人員的貨品借用。若批準(zhǔn)，則掃描相應(yīng)的貨品及數(shù)量，此時(shí)計(jì)算機(jī)上則顯示某某單位某某人員借用貨品的時(shí)間數(shù)量以及應(yīng)當(dāng)歸還的時(shí)間。倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程一目了然，且有利于日后大盤(pán)查時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的管理以及統(tǒng)計(jì)。
（5）、倉(cāng)儲(chǔ)人員配置
倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理流程以及相應(yīng)計(jì)算機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件的使用。
倉(cāng)儲(chǔ)方案(篇5)
20xx年春節(jié)將至，為認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市和縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的批示指示要求，抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的責(zé)任，堅(jiān)決防范遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，切實(shí)做好20xx年春節(jié)期間全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾度過(guò)一個(gè)平安、祥和的節(jié)日，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定立即在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、工作目標(biāo)
通過(guò)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，徹底排查安全隱患，強(qiáng)化應(yīng)急裝備，督促落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，消除各類(lèi)不安全因素，有效防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為20xx年春節(jié)期間營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、檢查范圍
開(kāi)展全方位的安全生產(chǎn)大檢查，在督促各村（社區(qū)）、各行業(yè)領(lǐng)域全面自查自糾基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品、交通運(yùn)輸、消防、煙花爆竹、燃?xì)夂蜌鈳?kù)、建筑施工、食品、森林防火、水利、電力、農(nóng)用機(jī)械、特種設(shè)備、民爆器材等行業(yè)領(lǐng)域。尤其是突發(fā)事故易發(fā)多發(fā)、安全隱患突出的重點(diǎn)地區(qū)，突出勞動(dòng)密集型企業(yè)、人員密集場(chǎng)所以及重大節(jié)慶活動(dòng)，突出重點(diǎn)時(shí)段，深入開(kāi)展全行業(yè)領(lǐng)域的全覆蓋檢查。
三、檢查時(shí)間和檢查方式
大檢查時(shí)間從20xx年1月6日至20xx年1月26日，采取主體責(zé)任單位自查自糾、各行業(yè)主管部門(mén)牽頭檢查，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督導(dǎo)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，主要分兩個(gè)階段：
第一階段為全面排查整治階段，主體責(zé)任單位自查自糾和各行業(yè)主管部門(mén)牽頭檢查齊頭并進(jìn)，時(shí)間為20xx年1月6日至15日。各有關(guān)部門(mén)按照方案要求，結(jié)合自身實(shí)際和職責(zé)，督促本行業(yè)領(lǐng)域的主體責(zé)任單位進(jìn)行自查自糾，并精心組織檢查驗(yàn)收，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和隱患立即督促落實(shí)整改。
第二階段為縣領(lǐng)導(dǎo)綜合督導(dǎo)檢查指導(dǎo)階段，時(shí)間為20xx年1月16日至26日。督導(dǎo)組通過(guò)聽(tīng)取工作匯報(bào)、查閱檔案資料和會(huì)議記錄、現(xiàn)場(chǎng)抽查企業(yè)等方式，適時(shí)對(duì)我鎮(zhèn)大檢查開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)驗(yàn)收。
四、檢查內(nèi)容和實(shí)施部門(mén)
（一）消防安全：由專(zhuān)職消防隊(duì)、派出所、安監(jiān)所組織實(shí)施，專(zhuān)職消防隊(duì)要結(jié)合“雙隨機(jī)一公開(kāi)”消防監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)化消防安全重點(diǎn)單位監(jiān)管，督促落實(shí)今冬明春火災(zāi)防控工作措施；突出抓好特殊時(shí)段、重大活動(dòng)和重要節(jié)假日期間消防安全工作，依法打擊各類(lèi)消防違法違規(guī)行為。專(zhuān)職消防隊(duì)、安監(jiān)所、派出所按照縣消安辦《關(guān)于實(shí)行博羅縣基層消防安全網(wǎng)格化管理實(shí)名備案制度的通知》要求，扎實(shí)推進(jìn)消防安全“敲門(mén)行動(dòng)”，緊盯“三合一”場(chǎng)所、小檔口、小作坊、小公共娛樂(lè)場(chǎng)所、居民樓院、出租屋等六類(lèi)靶心場(chǎng)所，全力遏制火災(zāi)多發(fā)或傷亡火災(zāi)事故。
（二）危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品：由安監(jiān)所、派出所等相關(guān)部門(mén)分別負(fù)責(zé)組織實(shí)施。要組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行一次全面徹底排查，重點(diǎn)排查居民集中居住區(qū)、人員密集場(chǎng)所以及危險(xiǎn)貨物站場(chǎng)、油氣罐區(qū)等。
（三）交通運(yùn)輸：由交通辦、交警中隊(duì)、交管所分別負(fù)責(zé)組織實(shí)施。重點(diǎn)圍繞春運(yùn)交通安全工作，交警中隊(duì)重點(diǎn)檢查劇毒物品、爆炸物品等危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)制度執(zhí)行情況，重點(diǎn)車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管情況，摩托車(chē)專(zhuān)項(xiàng)整治情況，“兩客一?！薄叭黄凇闭吻闆r，道路交通旅客安全運(yùn)輸情況，道路危險(xiǎn)貨物安全運(yùn)輸情況，源頭治超情況，開(kāi)展事故多發(fā)路段隱患排查治理情況等。交通辦重點(diǎn)檢查運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況，公路危險(xiǎn)路段以及以橋梁為重點(diǎn)的交通基礎(chǔ)設(shè)施事故隱患排查治理情況等。
（四）煙花爆竹：由安監(jiān)所、派出所分別負(fù)責(zé)組織實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹零售單位的安全管理，并加大與縣公安局的聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法銷(xiāo)售、存儲(chǔ)、運(yùn)輸煙花爆竹的行為，取締非法燃放行為。
（五）燃?xì)?、氣?kù)：由村建所、城監(jiān)隊(duì)、派出所、市場(chǎng)監(jiān)督管理所等部門(mén)根據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。村建所負(fù)責(zé)對(duì)各燃?xì)馄髽I(yè)人員持證情況、儲(chǔ)氣場(chǎng)站的設(shè)施設(shè)備完好情況等進(jìn)行檢查，督促企業(yè)加強(qiáng)入戶(hù)安全用氣檢查和宣傳工作；城監(jiān)所負(fù)責(zé)牽頭組織開(kāi)展打擊治理違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存燃?xì)獾男袨?，?duì)餐飲業(yè)的違規(guī)用氣行為開(kāi)展安全檢查治理，派出所、市場(chǎng)監(jiān)督管理所配合；市場(chǎng)監(jiān)督管理所負(fù)責(zé)對(duì)無(wú)證充裝、充裝過(guò)期報(bào)廢瓶等違規(guī)充裝行為進(jìn)行檢查治理。
（六）建筑施工：由村建所、交通辦、水利所、供電所、兩違辦等部門(mén)根據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。村建所重點(diǎn)以防范建筑起重機(jī)械傷害、施工坍塌、高處墜落等三類(lèi)生產(chǎn)安全事故為重點(diǎn)，檢查督查全鎮(zhèn)所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程；交通辦、水利所、供電所等部門(mén)根據(jù)職能分別加強(qiáng)對(duì)橋梁、水利、電力等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在建工程腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備等施工部位和環(huán)節(jié)為重點(diǎn)的檢查督查；兩違辦重點(diǎn)開(kāi)展建筑領(lǐng)域安全暨“兩違”問(wèn)題。
（七）特種設(shè)備：由市場(chǎng)監(jiān)督管理所負(fù)責(zé)組織實(shí)施。重點(diǎn)檢查督查鍋爐、壓力管道、電梯、起重機(jī)及廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等特種設(shè)備事故隱患排查治理情況等。
（八）校園安全：由福田中學(xué)、福田中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。重點(diǎn)檢查學(xué)校、幼兒園事故隱患排查治理情況；校舍安全檢查和維修保障情況；校車(chē)安全專(zhuān)項(xiàng)整治情況；新搬遷學(xué)校總體安全狀況，尤其要嚴(yán)格把控在建或裝（維）修項(xiàng)目施工安全及質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)存在問(wèn)題要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)追責(zé)。
（九）食品安全：由市場(chǎng)監(jiān)督管理所、農(nóng)業(yè)辦、食安辦、畜牧獸醫(yī)站等部門(mén)根據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，重點(diǎn)檢查城鎮(zhèn)中心區(qū)、農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部及周邊地區(qū)的食品安全狀況，檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品超市、食品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、酒樓、集體食堂、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和其他食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立及落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳制度；是否存在生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)、有毒有害、過(guò)期變質(zhì)食品的違法行為；是否存在食品非法添加和濫用食品添加劑行為；是否存在在食品中摻雜使假、以次充好、以不合格食品冒充合格食品以及商標(biāo)侵權(quán)、虛假?gòu)V告宣傳等行為。
（十）景區(qū)、森林防滅火：由林業(yè)站、旅游辦、徐田村、坳嶺村、柿樹(shù)嚇村根據(jù)職責(zé)和區(qū)域負(fù)責(zé)組織實(shí)施。野外火源管理是森林防滅火工作的核心，林業(yè)站要全面強(qiáng)化森林火災(zāi)防控工作，要嚴(yán)格執(zhí)行野外生產(chǎn)用火申報(bào)、審批、監(jiān)督制度，規(guī)范野外生產(chǎn)用火行為。春節(jié)期間要堅(jiān)持加強(qiáng)巡山護(hù)林與嚴(yán)防死守相結(jié)合的原則，集中力量，重點(diǎn)設(shè)防，死守硬看，把火源堵在林區(qū)外，對(duì)重點(diǎn)林區(qū)（如：羅浮凈土、蘭門(mén)、柿樹(shù)嚇等區(qū)域）實(shí)行重點(diǎn)防范，集中力量抓好各林場(chǎng)和重點(diǎn)林區(qū)的森林防滅火工作，要在高火險(xiǎn)林區(qū)開(kāi)挖防火隔離帶，清理林地衛(wèi)生，減少火災(zāi)隱患。
（十一）其他行業(yè)領(lǐng)域安全：工貿(mào)、水利、電力、環(huán)保、農(nóng)用機(jī)械及民爆器材、職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領(lǐng)域的主管部門(mén)要按照各自職責(zé)分工，結(jié)合本部門(mén)、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定專(zhuān)項(xiàng)方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
五、有關(guān)要求
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心抓好工作部署。各有關(guān)部門(mén)、村（社區(qū)）要進(jìn)一步強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，由主要負(fù)責(zé)同志直接負(fù)責(zé)、直接部署、直接帶隊(duì)深入一線(xiàn)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查工作，其他分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)分管行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行檢查督查。
（二）狠抓隱患整改，扎實(shí)推進(jìn)務(wù)求實(shí)效。各有關(guān)部門(mén)、村（社區(qū)）要堅(jiān)決加大隱患排查整治力度，做到不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)查出的事故隱患和問(wèn)題堅(jiān)持“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須立即整改，不能立即整改的，由屬地政府或有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)跟蹤落實(shí)，確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。對(duì)存在嚴(yán)重事故隱患的，要嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問(wèn)責(zé)“四個(gè)一律”的要求。各有關(guān)部門(mén)要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)通報(bào)黨政辦和安全辦，由黨政辦和安全辦做好跟蹤督導(dǎo)。
（三）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。各有關(guān)部門(mén)、村（社區(qū)）要把此次大檢查與“打非治違”、“四不兩直”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，利用現(xiàn)代化信息手段，建立完善隱患排查治理體系。要把檢查工作中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)總結(jié)提煉固化為規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。要將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，督促企業(yè)建立橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個(gè)崗位的隱患排查整改制度，著力提升各行業(yè)領(lǐng)域安全保障水平。
大檢查結(jié)束后，各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、總結(jié)本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況，并于20xx年1月28日將相關(guān)工作情況（包含圖片）報(bào)安全辦，由安全辦匯總整理后上報(bào)縣安委辦。
倉(cāng)儲(chǔ)方案(篇6)
為加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理，治理倉(cāng)儲(chǔ)管理中的不規(guī)范管理水平，保障糧食安全，國(guó)家糧食局決定在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)。根據(jù)國(guó)家和省糧食局關(guān)于開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的通知精神，結(jié)合我市糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)際，制訂本方案。
一、當(dāng)前糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理方面存在的主要問(wèn)題
（一）庫(kù)存糧食管理方面。主要問(wèn)題是：糧食入倉(cāng)前未按規(guī)定對(duì)倉(cāng)房進(jìn)行清掃消毒；不同性質(zhì)、不同品種、不同生產(chǎn)年份的糧食混存；入倉(cāng)糧食的水分、雜質(zhì)超標(biāo)；庫(kù)存糧食有霉變結(jié)塊情況；糧情監(jiān)測(cè)及記錄不規(guī)范；糧食損耗處置不及時(shí)；糧堆形狀不規(guī)整；露天存放的糧堆缺乏測(cè)溫通風(fēng)系統(tǒng)等。
（二）設(shè)施設(shè)備管理方面。主要問(wèn)題是：儲(chǔ)備糧倉(cāng)間未實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、計(jì)算機(jī)糧情測(cè)控；倉(cāng)房密閉隔熱措施不到位，缺少防蟲(chóng)、防鼠、防雀措施；門(mén)窗破損未及時(shí)維修、關(guān)閉不嚴(yán)；爬梯、配電箱未及時(shí)做防銹處理；通風(fēng)口密閉措施不到位；墻體抹面、落水管脫落未維修；圍墻坍塌未維修；庫(kù)區(qū)內(nèi)散養(yǎng)家禽，倉(cāng)邊種菜，雜草叢生，垃圾亂扔，衛(wèi)生差；排水設(shè)施不完善；設(shè)備器材亂堆亂放，設(shè)備使用后未及時(shí)養(yǎng)護(hù)，設(shè)備檔案不完整，測(cè)溫系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時(shí)排除等。
（三）安全生產(chǎn)管理方面。主要問(wèn)題是：熏蒸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，環(huán)流熏蒸設(shè)備不符合安全規(guī)定；在未進(jìn)行有效密閉的情況下實(shí)施露天熏蒸作業(yè)；藥品庫(kù)管理未執(zhí)行“雙人雙鎖制度”，無(wú)藥品包裝回收記錄，藥品庫(kù)沒(méi)有警告標(biāo)志；超倉(cāng)房設(shè)計(jì)容量裝糧，包打圍的圍包碼放不規(guī)范，已經(jīng)出現(xiàn)圍包變形面臨坍塌的危險(xiǎn)；庫(kù)區(qū)火源管理不嚴(yán)格，庫(kù)區(qū)內(nèi)有吸煙痕跡，個(gè)別企業(yè)消防設(shè)施不齊全或已經(jīng)失效等。
（四）賬務(wù)管理方面。主要問(wèn)題是：未執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度，臺(tái)賬填寫(xiě)不規(guī)范，統(tǒng)計(jì)資料不完整，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有未報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況；原始憑證存在隨意涂改、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等情況；庫(kù)存糧油貨位卡片制作及使用不規(guī)范，內(nèi)容與實(shí)際不符；保管賬統(tǒng)計(jì)賬填寫(xiě)不規(guī)范，存在以表代賬的情況；有出庫(kù)不核銷(xiāo)、入庫(kù)不記賬或未分批次記賬情況等。
（五）行政管理方面。主要問(wèn)題是：企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度不健全；糧食出入庫(kù)、糧情檢查、安全生產(chǎn)等制度執(zhí)行不到位；管理機(jī)構(gòu)不健全，專(zhuān)業(yè)人員未執(zhí)行持證上崗制度；企業(yè)名稱(chēng)使用不規(guī)范，一筆業(yè)務(wù)中使用多個(gè)名稱(chēng)或簡(jiǎn)稱(chēng)；代儲(chǔ)、購(gòu)銷(xiāo)等合同格式不規(guī)范、內(nèi)容不全面，相關(guān)權(quán)責(zé)不明確；存在倉(cāng)儲(chǔ)管理檔案不完整，管理不規(guī)范情況等。
二、規(guī)范化管理活動(dòng)的主要目的
（一）提高從業(yè)人員素質(zhì)。通過(guò)活動(dòng)，使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)從業(yè)人員特別是主要管理干部了解糧食流通政策，熟悉糧食流通管理法規(guī)制度，掌握并熟練應(yīng)用糧食儲(chǔ)藏技術(shù)。
（二）提高企業(yè)管理水平。通過(guò)活動(dòng)，治理企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理上的不規(guī)范行為，完善企業(yè)管理制度，優(yōu)化企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理流程，規(guī)范企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理行為，提高企業(yè)管理效率和效果。
（三）保證庫(kù)存糧食安全。通過(guò)規(guī)范企業(yè)庫(kù)存管理，做到賬實(shí)相符、賬賬相符；通過(guò)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理措施，防止儲(chǔ)糧安全事故發(fā)生和庫(kù)存糧食品質(zhì)劣變，確保庫(kù)存糧食安全。
（四）促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展。通過(guò)活動(dòng)，改善企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)條件，提高企業(yè)管理效率，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)科學(xué)發(fā)展。
三、規(guī)范化管理活動(dòng)的主要內(nèi)容
（一）總結(jié)既有經(jīng)驗(yàn)，查找存在不足，深入開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)，特別是我市去年開(kāi)展的“糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理年活動(dòng)”以來(lái)取得的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近幾年糧食流通體制改革新形勢(shì)、規(guī)范化管理的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范及新倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的實(shí)施和倉(cāng)儲(chǔ)工作發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題等，認(rèn)真分析查找本單位在倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理上存在的不足，按照逐步深化向精細(xì)化管理推進(jìn)的總體要求，進(jìn)一步完善設(shè)施，修訂完善全市和各單位倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，嚴(yán)格程序，強(qiáng)化管理。
（二）宣傳貫徹新頒標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。圍繞近年來(lái)國(guó)家和地方出臺(tái)的糧食法規(guī)、糧改政策文件、管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，廣泛開(kāi)展宣傳、培訓(xùn)、教育活動(dòng)，使各級(jí)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理人員了解政策要求、熟悉制度規(guī)定、掌握并正確理解各類(lèi)糧油儲(chǔ)藏技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。通過(guò)多種形式廣泛開(kāi)展新標(biāo)準(zhǔn)新制度宣傳貫徹活動(dòng)。各級(jí)糧食行政管理部門(mén)、相關(guān)單位和糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)負(fù)責(zé)人、糧油保管員、糧油質(zhì)量檢驗(yàn)員等專(zhuān)業(yè)人員的在職教育，提高企業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
（三）建立完善糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)章。各區(qū)縣各單位要按照近年來(lái)已經(jīng)出臺(tái)的糧食管理法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本區(qū)縣、本企業(yè)實(shí)際情況，抓緊對(duì)有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度進(jìn)行修改完善。建立健全系統(tǒng)性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、有關(guān)要求明確、符合企業(yè)規(guī)范管理要求的新型倉(cāng)儲(chǔ)管理制度體系。各糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在完善制度的同時(shí)，要適當(dāng)調(diào)整企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理流程，細(xì)化各倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)，完善以提高效率和確保儲(chǔ)糧安全為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并建立與新制度體系相適應(yīng)的工作機(jī)制。
（四）改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)保管條件。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的管理。首先要加強(qiáng)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的管理，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、合理調(diào)度，進(jìn)一步挖掘現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的能力，提高設(shè)施設(shè)備的使用效率；其次要建立科學(xué)的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備的使用年限；第三，要多方籌集資金，逐步改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備條件。各區(qū)縣各單位要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)房維修改造工作的指導(dǎo)，有條件的地方要出臺(tái)倉(cāng)房維修改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；要加強(qiáng)對(duì)基層糧油收儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置和撤消的指導(dǎo)，防止出現(xiàn)因沒(méi)有收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)不利于農(nóng)民售糧的情況發(fā)生，也要防止收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的重復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)社會(huì)資源。
（五）治理不規(guī)范管理行為。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要針對(duì)本次清倉(cāng)查庫(kù)發(fā)現(xiàn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題，集中開(kāi)展一次不規(guī)范行為治理行動(dòng)。要杜絕糧食混存、倉(cāng)房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品庫(kù)管理不規(guī)范等影響企業(yè)儲(chǔ)糧安全和安全生產(chǎn)等不規(guī)范行為；要逐步解決政策執(zhí)行、賬務(wù)管理、糧食管理、設(shè)備設(shè)施管理、人員管理以及制度不完善等不規(guī)范行為，提高企業(yè)管理水平。為保證治理行動(dòng)的效果，區(qū)縣糧食行政管理部門(mén)和相關(guān)單位可根據(jù)本地區(qū)本單位實(shí)際情況，制訂治理工作方案，確定治理工作重點(diǎn)，落實(shí)治理工作責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)治理過(guò)程的檢查、指導(dǎo)、總結(jié)、交流和評(píng)估。
（六）創(chuàng)建規(guī)范化管理企業(yè)。各區(qū)縣各單位要在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，開(kāi)展適合本地本單位企業(yè)管理實(shí)際的規(guī)范化管理企業(yè)創(chuàng)建行動(dòng)。規(guī)范化管理創(chuàng)建行動(dòng)的目標(biāo)是：杜絕糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的不規(guī)范管理行為，嚴(yán)格糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)庫(kù)存管理，提高企業(yè)管理水平。
各區(qū)縣各單位可以根據(jù)以上內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際，細(xì)化活動(dòng)方案，開(kāi)展多種形式富有地方特色的配套活動(dòng)。
四、開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)的基本要求
（一）規(guī)范化管理活動(dòng)的范圍。全市各類(lèi)所有制性質(zhì)的糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)均應(yīng)參加本次規(guī)范化管理活動(dòng)。存儲(chǔ)地方儲(chǔ)備糧油的企業(yè)是活動(dòng)的重點(diǎn)。
（二）規(guī)范化管理活動(dòng)的時(shí)間安排。分為三個(gè)階段：
1、宣傳發(fā)動(dòng)和企業(yè)實(shí)施階段：20**年8月1日—11月30日。期間，市、區(qū)縣糧食局要深入企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)督促。
2、驗(yàn)收推薦階段：20**年12月1日—12月30日，由市糧食局組織對(duì)企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收，并向省糧食局推薦規(guī)范化示范企業(yè)。
3、總結(jié)交流階段：20**年1月以后。按照省糧食局安排進(jìn)入全省總結(jié)、交流階段。
五、開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)的基本要求
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)家糧食局組織開(kāi)展的這次規(guī)范化管理活動(dòng)，是在全國(guó)范圍內(nèi)一次整體提升糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理水平的重大行動(dòng)，事關(guān)糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的科學(xué)發(fā)展，事關(guān)庫(kù)存糧油的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全，事關(guān)國(guó)家各項(xiàng)糧食流通政策的貫徹落實(shí)和國(guó)家糧食安全，各區(qū)縣各單位要高度重視，加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化管理活動(dòng)的指導(dǎo)，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。
為確?；顒?dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效，市糧食局成立以局長(zhǎng)陳景強(qiáng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)杜亞非、毛世平、紀(jì)檢組長(zhǎng)陳瑤為副組長(zhǎng)的的糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，倉(cāng)儲(chǔ)科、調(diào)控科、財(cái)務(wù)科、監(jiān)督檢查科為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在倉(cāng)儲(chǔ)科。同時(shí)，將活動(dòng)開(kāi)展作為專(zhuān)項(xiàng)加分內(nèi)容，納入20**年倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)考核。
（二）科學(xué)規(guī)劃，突出重點(diǎn)。各區(qū)縣各單位以及各個(gè)企業(yè)要按照規(guī)范化活動(dòng)的內(nèi)容和要求，結(jié)合自身實(shí)際，從企業(yè)規(guī)范化管理需要出發(fā)，科學(xué)合理的規(guī)劃制定活動(dòng)方案。活動(dòng)的開(kāi)展要以存儲(chǔ)地方儲(chǔ)備糧油的企業(yè)為重點(diǎn)，要特別突出解決企業(yè)存在的主要問(wèn)題，切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平；要對(duì)照當(dāng)前糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理方面存在的.5個(gè)主要問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展自查工作，落實(shí)整改措施，完善管理制度，杜絕各類(lèi)不規(guī)范行為，有效提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
（三）充分發(fā)動(dòng)，整體實(shí)施。各區(qū)縣要充分發(fā)動(dòng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)積極參與規(guī)范化管理活動(dòng)，確保參與率要達(dá)到100％。要按照整體推進(jìn)的原則，全面組織所有企業(yè)開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)，確保行動(dòng)率達(dá)到100％。
（四）加強(qiáng)督促，力求實(shí)效。各區(qū)縣各單位要按照注重實(shí)效的原則，切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)開(kāi)展期間的檢查督促和指導(dǎo)，防止圖形式、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象的發(fā)生。要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求和規(guī)定，強(qiáng)化廉潔監(jiān)督，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)期間好的做法，及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展、重要活動(dòng)、典型經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)信息溝通和交流，努力推進(jìn)全市糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化活動(dòng)的開(kāi)展。
倉(cāng)儲(chǔ)方案(篇7)
20xx年，我們高度重視“除四害”工作，將此項(xiàng)工作列入愛(ài)衛(wèi)工作重要內(nèi)容，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，在組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、資金到位、監(jiān)督指導(dǎo)、效果評(píng)估等方面形成了一套系統(tǒng)、完整的運(yùn)行機(jī)制，使“除四害”工作步入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
一、除四害工作進(jìn)展情況
1、增設(shè)紗窗、沙門(mén)、紗罩、蚊蠅拍等防蠅設(shè)施。
2、每月至少兩次對(duì)樓道、地下室進(jìn)行噴灑藥物滅殺蚊蠅。
3、夏季進(jìn)行蚊、蠅孳生地集中消殺及清理，減少各種疾病的傳播。
4、對(duì)公共場(chǎng)所進(jìn)行垃圾清理，對(duì)垃圾車(chē)進(jìn)行全面消殺，每天不少于2次，以免蚊蠅滋生。
5、全年至少兩次對(duì)院內(nèi)的毒餌站進(jìn)行投放滅鼠毒餌。
6、將原來(lái)的旱廁改為水沖式廁所，減少蚊蠅滋生。
二、拆除違法建筑
針對(duì)在違章建筑物內(nèi)從事集中生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、飲食服務(wù)、生活居住場(chǎng)所影響環(huán)境衛(wèi)生這一情況，除四害工作領(lǐng)導(dǎo)小組意識(shí)到這些違法建設(shè)的存在，不僅僅給市容、市貌和城市發(fā)展、建設(shè)帶來(lái)負(fù)面影響，而且由于這些場(chǎng)所條件差、人口多、堆物堆料多、垃圾廢棄物排放多、積存時(shí)間長(zhǎng)，從而為“四害”的生長(zhǎng)、繁殖創(chuàng)造了有利條件，是“四害”的“另類(lèi)孳生地”，予以拆除和取締，徹底減少了孳生地的數(shù)量，也為美化城市環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。
倉(cāng)儲(chǔ)方案(篇8)
今年以來(lái)，我?guī)煸诳h安監(jiān)局與縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、完善補(bǔ)充各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完備安全生產(chǎn)設(shè)備
1、完善補(bǔ)充安全生產(chǎn)規(guī)章制度
按照上級(jí)及安監(jiān)局、消防等部門(mén)的要求，年初以來(lái)，我們狠抓基層工作建設(shè)，從進(jìn)庫(kù)入手，制定了多項(xiàng)制度，自開(kāi)展安全生產(chǎn)以來(lái)，我?guī)灬槍?duì)以往的規(guī)章制度結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)性的對(duì)以下制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充《出入庫(kù)登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》，《場(chǎng)地電焊機(jī)作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護(hù)制度》從制度上堵住漏洞。把安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。
2、完備安全生產(chǎn)設(shè)備
我們認(rèn)為抓安全生產(chǎn)除了有嚴(yán)密的規(guī)章制度外，硬件設(shè)施是安全的保障，因此在糧庫(kù)資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項(xiàng)工作。
①添置完善監(jiān)控設(shè)備
由于警力的局限性，同時(shí)也不可能在同一時(shí)間把庫(kù)內(nèi)所有的地方都檢查到，因此我?guī)煊衷黾恿耸逄帞z像頭，現(xiàn)在共計(jì)64路攝像頭，基本全庫(kù)區(qū)覆蓋。并更換了原有的設(shè)備，保證了圖像傳輸?shù)那逦取?BR> ②添置消防器具
對(duì)于糧庫(kù)來(lái)說(shuō)安全防火是件頭等大事，俗話(huà)說(shuō)飯可一日不吃，不可一時(shí)不防，防火更要有必要的工具，庫(kù)內(nèi)原來(lái)的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導(dǎo)致工具丟失。滅火器也因購(gòu)置時(shí)間較長(zhǎng)，各別已達(dá)不到正常壓力，這些情況和現(xiàn)象都會(huì)嚴(yán)重影響消防安全的保障，一旦出現(xiàn)火情，工具沒(méi)有，干粉滅火器，喪失應(yīng)有的功效，針對(duì)以上情況，在5月份我?guī)旒皶r(shí)增配手提滅火器60個(gè)，手推式滅火器35個(gè)，并把消防架及工具都進(jìn)行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現(xiàn)在我?guī)旃灿惺痔崾綔缁鹌?20個(gè)，手推式滅火器60個(gè)，消防架四處共計(jì)消防鉤8個(gè)，消防鍬40把，消防水桶20個(gè)，滅火沙箱12個(gè)，風(fēng)力滅火機(jī)6臺(tái)，5噸消防車(chē)一臺(tái)，消防水鶴一處。
③機(jī)械設(shè)備防護(hù)百分百
倉(cāng)儲(chǔ)方案(篇9)
為了最大降低自然災(zāi)害給公司帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)全體職工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定此緊急預(yù)案，配合公司做好防汛措施。
一、組織機(jī)構(gòu)及具體職責(zé)：
倉(cāng)庫(kù)防汛人員主要服從公司防汛組織人員安排以及工作整體部署。
主要責(zé)任服從組長(zhǎng)和公司防汛調(diào)度，做好防汛工作
二、防汛重點(diǎn)及防范措施
（1）1、2原料和成品存放區(qū)域，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存儲(chǔ)區(qū)域低洼部位，防止儲(chǔ)水倒淹產(chǎn)品并配合公司防汛人員做好處理辦法。
（2）防范于未然，下班之前提前檢查關(guān)好門(mén)窗，確保人為因素給公司帶來(lái)不必要的損失。
（3）汛期廠(chǎng)員工應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，做到防患于未然。
（4）汛期的巡查工作應(yīng)加強(qiáng)，配合公司防汛隊(duì)員時(shí)刻注意廠(chǎng)的所有設(shè)備及重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、處理。
（5）汛期如果上級(jí)發(fā)出險(xiǎn)情通報(bào)或本站出現(xiàn)險(xiǎn)情，隊(duì)員立即取消休班休息，全力以赴參加搶險(xiǎn)。
（6）出現(xiàn)廠(chǎng)人員應(yīng)按照職責(zé)分工，各司其職，有條不紊聽(tīng)從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)顧全大局。
三、組織紀(jì)律：
(1)防汛搶險(xiǎn)期間為非常時(shí)期，任何人不得請(qǐng)假，保證全員在崗；負(fù)責(zé)人手機(jī)保持24小時(shí)全天候開(kāi)機(jī)，并制定防汛期間值班表。
(2)防汛搶險(xiǎn)工作技術(shù)性強(qiáng)，要求大家聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格按制度工作，不得自行其事。
(3)防汛物資任何人無(wú)權(quán)挪用，如有人擅自挪用，一經(jīng)查實(shí)從嚴(yán)處理。
倉(cāng)儲(chǔ)方案(篇10)
一、總則
(一)編制目的。
為標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急處置程序，確保倉(cāng)庫(kù)突發(fā)事件協(xié)調(diào)、有序、高效處置，最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失和相應(yīng)影響，特制定倉(cāng)庫(kù)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(以下簡(jiǎn)稱(chēng)預(yù)案)。
(二)工作原則。
1、平安第一、預(yù)防為主。必須把平安工作放在首位，按照預(yù)防為主、常備不懈的方針，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)平安管理，落實(shí)平安生產(chǎn)事故預(yù)防和隱患治理措施，有效防范倉(cāng)庫(kù)平安事故發(fā)生。
2、統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急預(yù)案由公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理指揮，中牟倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，相關(guān)人員協(xié)助，每日或每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行巡查。明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。
3、快速反響，自救。在倉(cāng)庫(kù)平安生產(chǎn)事故(事件)處置和控制工作中，要采取各種必要措施，防止事故(事件)進(jìn)一步擴(kuò)大。
(三)適用范圍。
本預(yù)案適用于公司中牟庫(kù)各類(lèi)生產(chǎn)平安事故(事件)。
二、組織
(一)組織機(jī)構(gòu)。
成立倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
(二)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。
1、對(duì) 倉(cāng)庫(kù)日常巡查，特別是遇到特殊情況，如暴雨、火災(zāi)等，要開(kāi)展重點(diǎn)巡查，并對(duì)預(yù)案作出新的調(diào)整措施。
2、對(duì)日常巡查情況進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)事故(事件)應(yīng)急處置工作。
4、倉(cāng)庫(kù)事故(事件)的.調(diào)查、上報(bào)和查處工作；協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)倉(cāng)庫(kù)突發(fā)事故(事件)進(jìn)行調(diào)查取證。
5、倉(cāng)庫(kù)附近在場(chǎng)各類(lèi)人員情況，杜絕倉(cāng)庫(kù)附近吸煙，確保倉(cāng)庫(kù)平安。
6、負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)撥和維護(hù)。倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行自救，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行應(yīng)急處置知識(shí)培訓(xùn)和演練。
三、相關(guān)應(yīng)急預(yù)案
(一)消防應(yīng)急預(yù)案。
1、第一目擊者發(fā)現(xiàn)火情后，應(yīng)立即向倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，視情撥打 119，采取有效措施滅火。
2、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織人員利用倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有消防器材滅火，轉(zhuǎn)移儲(chǔ)存物資，切斷可燃物燃燒途徑，防止火勢(shì)蔓延。盡快打 119。
3、火勢(shì)較大的，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織撤離人員和車(chē)輛撤離到平安區(qū)域，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警戒，防止閑散人員進(jìn)入，并配合有關(guān)部門(mén)對(duì)附近情況進(jìn)行核查，防止蔓延。同時(shí)，安排專(zhuān)人對(duì)消防車(chē)輛進(jìn)行疏導(dǎo)，確保消防車(chē)輛迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
4、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反響損失情況和相鄰庫(kù)房情況。
5、火情解除后，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速清理現(xiàn)場(chǎng)，盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，核實(shí)損失情況，配合公司做好恢復(fù)重建和財(cái)產(chǎn)理賠工作。
(二)防汛應(yīng)急預(yù)案。
1、遇有大雨、暴雨、連續(xù)大暴雨、洪水時(shí)，檢查人員應(yīng)立即切斷主電源，并迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
2、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要做好相應(yīng)預(yù)案，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)庫(kù)存糧食等防水材料快速制定調(diào)整方案，確保庫(kù)存貨物快速轉(zhuǎn)移或防止雨水入庫(kù)侵入糧食。
3、當(dāng)情況緊急，危及人員生命平安時(shí)，應(yīng)急小組組織人員迅速撤離平安區(qū)，并第一時(shí)間通知公司領(lǐng)導(dǎo)，以便制定新的調(diào)整方案。
4、災(zāi)情結(jié)束后，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)損失情況，并在災(zāi)情結(jié)束后 1 天內(nèi)書(shū)面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
(三)盜竊應(yīng)急預(yù)案。
1、一旦發(fā)生盜竊，倉(cāng)庫(kù)管理員要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。盡快打 110。
2、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行清查，要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極配合相關(guān)部門(mén)做好調(diào)查取證工作。
3、如發(fā)現(xiàn)小偷行竊，倉(cāng)庫(kù)值班人員應(yīng)立即通知組長(zhǎng)，并采取相應(yīng)措施，確保人身平安。在條件允許的情況下，盡可能記住盜竊嫌疑人的形象、身體特征、逃跑方向，以及所用車(chē)輛的類(lèi)型、型號(hào)、顏色、品牌等。
(四)停電應(yīng)急預(yù)案。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)突發(fā)停電，倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)上報(bào)，并安排專(zhuān)業(yè)電工迅速查明停電原因。設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。
(五)倉(cāng)儲(chǔ)事故應(yīng)急預(yù)案。
發(fā)生爆炸、火災(zāi)、人員傷亡等重大事故時(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程加強(qiáng)防護(hù)，在確保人員平安的前提下進(jìn)行補(bǔ)救，如有人中毒，應(yīng)先將其抬離毒源。取下上風(fēng)口防毒面具，同時(shí)上報(bào) 120急救中心，向急救中心說(shuō)明中毒藥劑、中毒病癥、相關(guān)處理措施及倉(cāng)庫(kù)具體位置，并派人在大門(mén)口等候引路，減少時(shí)間浪費(fèi)，增加搶救時(shí)機(jī)，并逐級(jí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。倉(cāng)庫(kù)發(fā)生事故(事件)后，第一目擊者應(yīng)首先采取應(yīng)急措施開(kāi)展先期處置，并及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織人員開(kāi)展救援活動(dòng)，同時(shí)做好應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)記錄。重大事故(事件)應(yīng)在事件發(fā)生后 10 分鐘內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
四、善后處理
倉(cāng)庫(kù)事故(事件)應(yīng)急處置結(jié)束后，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速清理現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)損失情況，協(xié)助相關(guān)部門(mén)調(diào)查、取證、理賠，提出整改建議，按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示組織整改，迅速恢復(fù)正常工作秩序。
五、保障措施
(一)通信保障。
倉(cāng)庫(kù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和倉(cāng)庫(kù)值班 必須保證
24 小時(shí)通訊暢通。
(二)物資保障。
倉(cāng)庫(kù)要配備必要的應(yīng)急救援物品，指定專(zhuān)人保管維護(hù)，確保應(yīng)急處置工作有效開(kāi)展。
六、宣傳培訓(xùn)演練。
(一)宣傳教育。
每年至少組織倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)工作人員學(xué)習(xí) 1 次法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)，提高平安事故(事件)應(yīng)急處置能力。
(二)培訓(xùn)演練。
組織倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)工作人員每年至少開(kāi)展 1 次應(yīng)急救援技能培訓(xùn)，熟悉預(yù)案操作規(guī)程和處置方法，每年至少組織 1 次預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案培訓(xùn)效果，提高應(yīng)急救援人員應(yīng)急處置能力。
倉(cāng)儲(chǔ)方案(篇11)
20xx年，xxx政務(wù)大廳工作，在局黨委和上級(jí)相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的成績(jī)。全年辦理許可證26件，為解答客戶(hù)咨詢(xún)230余次，發(fā)稿30余篇，成為大廳信息發(fā)稿最多單位。獲優(yōu)秀窗口、先進(jìn)個(gè)人、滿(mǎn)勤獎(jiǎng)、優(yōu)秀通訊員一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。首先，我們xxx政務(wù)大廳工作人員，時(shí)刻牢記黨的宗旨，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，履職盡責(zé)，把全心全意為人民服務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中。做到不遲到，不早退，不收客戶(hù)任何饋贈(zèng)。二是努力提高效率，實(shí)現(xiàn)限時(shí)辦結(jié)。窗口工作人對(duì)辦事客戶(hù)熱情接待，有問(wèn)必答，主動(dòng)引導(dǎo)，對(duì)符合要求的當(dāng)即辦理；不符合條件或手續(xù)不全的，要耐心解釋?zhuān)淮涡愿嬷?；?duì)不屬于本部門(mén)職責(zé)范圍的事項(xiàng)，熱情提供咨詢(xún)服務(wù)。三是簡(jiǎn)化辦事流程，加大即辦件的比例，縮短群眾辦理時(shí)間，為群眾提供最大的方便，將上級(jí)規(guī)定的自受理之日起，15個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢，縮短為10個(gè)工作日。特殊情況當(dāng)天辦結(jié)。四是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立良好風(fēng)氣。工作中，我們想用戶(hù)之所想，急用戶(hù)之所急。把廣大用戶(hù)當(dāng)成自己的衣食父母，為用戶(hù)提供一切可能的便利服務(wù)。五是公開(kāi)承諾，設(shè)立違諾必究制度。
對(duì)違反承諾的人和事，采取以下措施：
1、扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月補(bǔ)助費(fèi)；
2、取消當(dāng)事人全年選先評(píng)優(yōu)資格；
3、責(zé)令當(dāng)事人做出深刻書(shū)面檢討，限期改正；
4、情節(jié)嚴(yán)重者，調(diào)離工作崗位，停職反省。
由于我們高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的宗旨，受到社會(huì)各界的一致好評(píng)。今后，我們xxx大廳審批辦2名工作人員，有能力，有信心，恪盡職守，勤政務(wù)實(shí)，再接再厲，取得更大的成績(jī)。