報告的標題有固定寫法，不管是上學還是工作的時候。一般都會接觸到寫報告，我們在寫報告的時候需要注意哪些呢？精選文章“衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查報告”將為您展示更多有關知識和見解，感謝您花時間閱讀本文！
衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查報告(篇1)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自查報告
為進一步規(guī)范我院的工作人員的執(zhí)業(yè)行為及醫(yī)療服務，確保廣大人民群眾的就醫(yī)安全、用藥安全，按照市局印發(fā)的《全省基層醫(yī)療機構“規(guī)范服務行動”工作方案》和縣局有關文件精神的要求，我院開展了規(guī)范服務行動并制訂了實施方案，為貫徹落實這一活動，加強醫(yī)院管理、提高醫(yī)護質量、確保就醫(yī)安全、改善醫(yī)療服務，我院決定，在全院開展規(guī)范服務行動自查活動，現(xiàn)報告如下：
一、工作成績
1、通過對衛(wèi)生院醫(yī)療方面各臨床科室和公共衛(wèi)生方面的預防接種門診規(guī)范化建設以及環(huán)境建設，進一步完善了包括科室配置、醫(yī)療設備配備及使用、專業(yè)技術人員崗位聘任等在內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎設施建設。
2、通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、才、物的統(tǒng)一管理，使衛(wèi)生院對本單位及下屬轄區(qū)內村衛(wèi)生室的技術人才調配、資格準入、經費投放、資產管理以及業(yè)務指導和工作統(tǒng)籌、公共衛(wèi)生、醫(yī)療市場監(jiān)管等，理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制。
3、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革，在實行院長任期目標責任制和健全各項管理制度的基礎上，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室設置分成了公共衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務為主，中心衛(wèi)生院要在此前提下，進一步提高醫(yī)療技術水平，指導周邊一般衛(wèi)生院的業(yè)務工作的職能。建立了嚴格的績效考核制度，人員工資的分配與其所提供的服務和勞動貢獻掛鉤，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內在活力，激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。
4、在衛(wèi)生院行政和業(yè)務兩方面均實行了制度化管理。設定了院領導和科室負責人的.階級性目標任務。實行責、權、利相結合的崗位責任制度，建立健
全了包括各臨床科室交接-班、醫(yī)療文書規(guī)范書寫、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫(yī)療護理工作制度，防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生。
5、積極開展農村衛(wèi)生機構對口支援工作，安排了5家縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，安排13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按其區(qū)域劃分，負責全縣248所村衛(wèi)生室的包片責任制，切實建立健全了農村三級醫(yī)療保健網的基礎建設，最大限度地發(fā)揮了其應有的作用。通過簽訂對口支援協(xié)議書的形式明確了工作目標、工作任務、工作方式、時間及雙方責任和權力，提高了各級基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的管理及服務能力，從而使受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室在環(huán)境建設、內涵建設方面有了明顯變化。
6、加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計、衛(wèi)防專干、婦幼專干、合療專干等專職人員管理，制定了各專干的聘用及考核管理辦法，所有專干的聘用必須由衛(wèi)生院申報，衛(wèi)生局審批后錄用，未經上級主管部門許可，衛(wèi)生院不得隨意更換，確保了衛(wèi)生院專職人員隊伍的穩(wěn)定性，有效地促進了財務及公共衛(wèi)生等各項工作的順利進行。
二、存在問題
1、由于歷史原因，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術人員短缺、規(guī)模小，現(xiàn)有醫(yī)療設備不能發(fā)揮其應有作用。解決辦法：正在通過臨時借調、委托培訓等方式予以解決。
2、醫(yī)療設備資源分布不平衡。解決辦法：衛(wèi)生局通過調查摸底統(tǒng)計，將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所有損壞、閑置的醫(yī)療設備進行統(tǒng)一登記、維修、保養(yǎng)、調試后，重新調配使用。以提高設備使用率，方便群眾就醫(yī)。
3、將村衛(wèi)生室規(guī)范化建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理及鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化
管理三項工作中的內在共同點有效結合，齊抓共管，科學合理安排部署，大幅度提高了工作效率。
為穩(wěn)步推行國家基本藥物制度，切實解決群眾“看病難、看病貴”，貫徹落實好黨和國家的惠民政策，我們強化措施、狠抓落實、扎實推進“藥品三統(tǒng)一工作”。現(xiàn)將我轄區(qū)藥品“三統(tǒng)一”工作自查情況匯報如下：
一、我院成立了“三統(tǒng)一“工作領導小組，由院長任組長。制定了藥房質量管理方針、目標，編制了質量管理程序文件和操作規(guī)程，實施定期檢查與常規(guī)檢查相結合，使我院藥事質量管理工作做到有據可依，有章可循。
二、我院從2011年7月至今一直由“三統(tǒng)一”企業(yè)配送，基本藥物使用率100%。
三、我轄區(qū)標準化村衛(wèi)室8家，已全部與“三統(tǒng)一”簽訂合同，藥品由“三統(tǒng)一”采購。
四、我們已對我院全體職工進行《基本藥物臨床指南》培訓，目前臨床醫(yī)生能做到合理安全使用基本藥物。
“三統(tǒng)一”配送過程種存在的主要問題：
1.配送企業(yè)藥品品種不太全面，個別必須藥品不能滿足醫(yī)院及村衛(wèi)生室臨床用藥。如急救藥品。
2.藥品配送過程中送貨不及時。
3、部分藥品價格偏貴。
在今后的工作中我們下決心實施好國家基本藥物制度改革，加大宣傳監(jiān)管工作力度，健全藥品“三統(tǒng)一”工作長效監(jiān)管機制，確保藥品“三統(tǒng)一”工作順利推進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務自查報告2016-07-07 10:32 | #2樓
3月26日在衛(wèi)生局召開了院長會議，會后院領導對我院的財務管理情況非常重視。結合衛(wèi)生局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務專向治理的工作要求，對我院財務狀況進行了自查，現(xiàn)將我院自查情況報告如下：
1、財務管理情況執(zhí)行收支兩條線制度。防保站、一體化收入納入衛(wèi)生院總賬，不存在賬外賬資金或小金庫。關于坐收、坐支我院存在此現(xiàn)象。
2、我院不存在挪用衛(wèi)生室建設款、農村孕產婦補助款、衛(wèi)生室農合款及縣外轉診報銷款。公共衛(wèi)生經費用于對公共衛(wèi)生服務人員工資及公共衛(wèi)生設備及辦公用品購置。
3、備用金使用：由于我院建設公共衛(wèi)生用房，建筑用款沒有入賬，故備用金沒有日清月結。
4、藥品的購進管理做到往來賬目清楚，定期盤存藥品，藥品賬目相符。
5、國定資產賬目相符，購置設備先申請后入賬，再入固定資產賬。
6、負責情況：由于拉動內需我院需配套資金，存在自行貸款現(xiàn)象。關于集資和合作經營近兩年內不存在此現(xiàn)象。
7、不存在隱形負債情況。
8、工資發(fā)放：2015年工資全部兌現(xiàn)。
9、支出情況:有的月份存在超支情況。
整改措施：對于以上情況我院要做的
1、 杜絕坐收、坐支行為，不從收款室支出任何單據，
對于支出的單據財務人員拒收。
2、及時把建房支出入賬，沖減備用金做到日清月結。
3、自行貸款要申報，并說明理由，如局黨組不批，不自行貸款。
4、盡一切努力先發(fā)放職工工資，不拖欠工資。
仵樓鄉(xiāng)衛(wèi)生院
鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質量自查報告2016-07-07 11:39 | #3樓
一、醫(yī)療質量管理
我院狠抓服務質量，嚴防醫(yī)療差錯，依法執(zhí)業(yè)，文明行醫(yī)。醫(yī)院成立了以張季岳副院長為組長的醫(yī)療質量管理領導小組，定期抽查處方、病歷，及時反饋相關責任人，對全院醫(yī)療質量進行監(jiān)督。各種單病重質量控制達到市、區(qū)標準。
二、醫(yī)療文書
嚴格遵守《病歷書寫基本規(guī)范》中的各項要求，對于病人做到客觀、真實、準確、及時、完整的書寫各項醫(yī)護文書。
三、規(guī)章制度
我院完善并實施一系列規(guī)章制度，完善各項管理制度，包括十三項核心制度、新技術準入制度、藥事管理制度、突發(fā)公共事件管理制度等。對于就診病患，掛號時要求出示醫(yī)療證及身份證，住院病人住院期間需提交兩證復印件，認真查對，嚴防冒名頂替。嚴格掌握入院標準，遵循門診能治療的，堅決不住院，嚴格按照標準收治住院，不隨意降低住院指針，不拖延住院日。
我院嚴格遵守醫(yī)保各項相關制度，組織全院醫(yī)務人員反復認真學習醫(yī)保相關政策，并且進行了考核工作，將考核成績與個人利益分配掛鉤。
四、基本藥物制度
對于就診或住院病人的檢查、治療，我院嚴格按照《基本藥物目錄》規(guī)定執(zhí)行。要求每位醫(yī)師嚴受執(zhí)業(yè)道德規(guī)范，切實做到
合理檢查、合理用藥、合理施治、合理收費，能用價格低的藥品則不用價格高的藥品，切實減輕農民醫(yī)療費用負擔。藥庫藥品備貨達到目錄規(guī)定的90%以上。嚴格控制了處方用藥量，住院病人用藥不超過3日量，出院病人帶藥不超過7日量，嚴禁開大處方、人情方和濫用藥物，且出院帶藥天數(shù)不得超過實際住院天數(shù)。嚴格按照規(guī)定進行檢查，堅決杜絕一人醫(yī)保，全家用藥的現(xiàn)象。
五、醫(yī)療費用控制
我院嚴格按照省、市、區(qū)物價、衛(wèi)生、財政等部門聯(lián)合制定的收費標準進行收費。狠抓內涵建設，提高服務質量，縮短病人平均住院日，嚴格控制住院費用。
六、醫(yī)療幫扶
今年市、區(qū)衛(wèi)生局加大了醫(yī)療幫扶力度，市傳染病醫(yī)院、區(qū)一醫(yī)院均有專家、教授下鄉(xiāng)進行醫(yī)療幫扶工作，對提高一線醫(yī)療人員專業(yè)知識水平，完善知識結構，更新最新專業(yè)動態(tài)，均有很大的幫助。
七、目前存在的不足
1、由于經費不足，有些醫(yī)療設備得不到及時維修或更新，一定程度上影響了相關業(yè)務的深入開展，專業(yè)性發(fā)展的后勁不足
2、高年資中醫(yī)師對于電腦掌握不佳，未能實現(xiàn)全部電子處方，對于完善門診統(tǒng)籌有一定阻力。
3、發(fā)現(xiàn)個別醫(yī)師存在門診處方不合格現(xiàn)象，包括處方格式不合格，門診抗菌藥物使用比列大于20%等等。
八、今后努力方向
我院一定以此次醫(yī)院等級評審暨年度考核為契機，在上級業(yè)務主管部門的領導下，嚴格遵守《醫(yī)療機構管理條例》，強化管理措施，優(yōu)化人員素質，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務質量和技術服務水平。
衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查報告(篇2)
白水鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審自查報告
根據黃果樹風景名勝區(qū)衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局相關工要求，我院于認真組織全院職工學習了《黃果樹風景名勝區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審工作實施方案》,并根據《貴州省省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準》的要求，進行了自查,初步認為具備乙等標準?，F(xiàn)將我院等級評審自查情況報告如下：
一、基本情況
白水鎮(zhèn)衛(wèi)生院下屬管理12個村級衛(wèi)生室。現(xiàn)有業(yè)務用房800平方米，設置床位16張，擁有全自動尿液分析儀、血細胞分析儀等萬元以上設備，配有急救車兩輛及急診搶救箱、洗胃機、簡易呼吸機等急救設備?，F(xiàn)有專業(yè)技術人員10人（本科學歷3人，大專學歷4人、中專3），其中：中級職稱2人（主管護師2人、），執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人；助理醫(yī)師3人，護師2人；醫(yī)士2人；開設內、外、婦、兒、預防接種門診等臨床科室及檢驗、B超、心電圖等輔助科室，主要承擔全鎮(zhèn)2.1萬人的公共衛(wèi)生服務、預防接種及農村常見病、多發(fā)病的診治，服務半徑17公里，是新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)院。
二、重點工作
1 近年來，白水鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴格執(zhí)行農村衛(wèi)生各類規(guī)章制度，按照“管理機構下基層，疾控機構進醫(yī)院，健康教育進萬家”的工作思路，不斷強化服務水平，提升業(yè)務技能，探索鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化管理，努力促進標準化鄉(xiāng)村衛(wèi)生院建設，使業(yè)務水平全面提升，服務功能迅速提高。
（一）公共衛(wèi)生服務
我院歷來將公共衛(wèi)生服務作為全院工作的重點，放在突出位置，不折不扣地全面貫徹落實，在具體工作中創(chuàng)出了特色，提升了服務質量，建立了一整套完善的規(guī)章制度和行之有效的辦事規(guī)程，公共衛(wèi)生服務水平明顯提升。
1、全面落實疾病預防，流行性疾病明顯下降。按照預防在基層的原則，做好重點流行性疾病的檢測和預防，并嚴格如實填寫各類登記表、卡、冊，無一列重大疾病漏報事故，對轄區(qū)內各類重點疾病人群全面掌控，及時詳細地了解疾病發(fā)展趨勢。積極做好轄區(qū)內食品衛(wèi)生、公共場所、學校衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，利用3.24結核病宣傳日及4.25預防接種宣傳日開展流行性疾病預防知識宣傳，提高群眾對流行性疾病知識的知曉率。嚴格落實疫苗管理流程，做到冷鏈運轉正常，國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達95%以上。
2、落實婦幼保健制度，提高服務婦幼能力。以孕產婦系統(tǒng)管理為平臺，提高服務婦幼保健能力，新生兒患病率逐年下降，轄區(qū)優(yōu)生優(yōu)育水平逐步提高。全面開展計劃生育技
2 術服務，為轄區(qū)群眾提供避孕節(jié)育及相關咨詢。加強孕產婦住院分娩宣傳，督促轄區(qū)孕產婦住院分娩，孕產婦住院分娩率、系統(tǒng)管理率、新生兒疾病篩查率、兒童系統(tǒng)管理率、兒童體檢率均達85%以上。孕產婦產前檢測不少于5次，產后訪視不少于2次；新生兒訪視不少于4次。
3、完善居民健康檔案，提升健康教育水平。以居民健康檔案建設為推手，全面掌握轄區(qū)居民健康狀況，認真抓好檔案建設工作，力爭使數(shù)據真實可靠，能真實反應居民健康狀況，建檔率達85%以上,并進行適時更新，動態(tài)管理。嚴格落實重性精神病、高血壓、糖尿病患者登記管理制度，登記管理率達98%以上，并在上級專業(yè)機構指導下進行治療隨訪和康復指導；65歲老年人登記管理率達76%以上。在抓好建檔工作的同時，重點突出健康教育的宣傳，充分利用各種健康主題日和宣傳板報、宣傳欄、播放音像資料等方式大力宣傳健康知識，并定期舉辦健康知識講座，使群眾的健康意識和行為明顯改善，群眾防病知識明顯提高。
4、健全鄉(xiāng)管村體系，促進鄉(xiāng)村一體化。為充分調動村衛(wèi)生室的工作積極性，依據對基本化公共衛(wèi)生目標任務的完成情況進行考核并落實村醫(yī)公共衛(wèi)生補助，取得了明顯成效。嚴格實行“收支兩條線”管理，對所管轄的12個村衛(wèi)生室進行業(yè)務統(tǒng)
一、財務統(tǒng)
一、藥械統(tǒng)一和績效考核統(tǒng)一。為充分落實各項公共衛(wèi)生任務，提高村醫(yī)業(yè)務水平，將每月
3 最后一天定為例會日，對職工及村醫(yī)進行技術培訓，并在例會上聽取村醫(yī)公共衛(wèi)生任務落實情況的匯報，提升全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務水平。
5、管好新農合資金，確保平穩(wěn)安全運行。在新農合的補償減免工作中，我們嚴格執(zhí)行補償審核制度和各項診療規(guī)范，嚴格執(zhí)行新農合基本用藥目錄、診療項目目錄，落實公示制和告知制。在門診減免上實行微機自動審核補償，在住院補償工作中嚴格把關，嚴格各種證件的審核，杜絕了以假亂真、冒名頂替騙取新農合資金的現(xiàn)象發(fā)生。實行村級門診統(tǒng)籌，門診統(tǒng)籌比例達100%以上，住院病人費用報銷達95%以上。
（二）基本醫(yī)療
醫(yī)療質量是醫(yī)院發(fā)展的基礎。我院歷來把提高醫(yī)療質量作為提升醫(yī)院服務水平，和諧建院的根本。大力推廣適宜技術的應用，全面規(guī)范醫(yī)療行為，突出醫(yī)療質量管理和醫(yī)德醫(yī)風建設。
1、以常見病診治為基礎，全面開展醫(yī)療診治。立足當?shù)爻Ｒ姴?、多發(fā)病譜的特點，我院不斷提高常見病診療技術，能開展服務范圍內24小時急診，能正確處理內、外、兒、婦科常見病，對疑難雜癥能進行恰當處理并轉診。
2、規(guī)范檢驗程序，提升檢驗水平。在保證各類檢驗設備正常運轉的前提下，嚴格按檢驗程序流程操作，規(guī)范書寫
4 檢驗報告單，堅決杜絕不按程序操作的現(xiàn)象發(fā)生。目前，能開展生化、血細胞分析、尿常規(guī)、血糖、乙肝表抗檢驗等，能為臨床提供真實可靠的依據，大大提升診斷的準確性。
4、嚴格控制指標，優(yōu)化衛(wèi)生服務。以規(guī)范指標為前提，提升優(yōu)質服務為目的，各種登記表，處方、病例書寫合格率達98%以上，出入院診斷符合率達95%以上，B超檢查診斷、心電圖檢查診斷符合率達95%以上。門診抗菌藥2聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比在14%以下，門診平均處方費用在34元／張以下。
（三）保障措施
1、以人為本，完善管理制度。結合工作實際，不斷總結完善了行政管理制度、疾病預防控制工作制度、婦幼保健規(guī)章制度、藥品使用管理制度等，并嚴格執(zhí)行。人員工資全額撥付，會計賬簿、憑證、報表符合會計制度。新農合、公共衛(wèi)生經費專戶、專賬管理。未發(fā)生預防接種、護理、醫(yī)療、財務等事故。各類資料齊全，數(shù)據完整，歸檔整齊，管理完善。
2、完善綜合評價機制，促進醫(yī)德醫(yī)風建設。將醫(yī)德醫(yī)風建設作為提升服務質量，改善就醫(yī)環(huán)境的根本，建立醫(yī)德醫(yī)風綜合評價機制，認真落實醫(yī)德醫(yī)風考核制度，嚴肅處理違紀人員，杜絕了大處方、過度檢查、過度治療現(xiàn)象的發(fā)生。
三、存在的問題
1、中醫(yī)適宜技術開展項目較少，中醫(yī)藥文化氛圍不足。
2、人才結構不合理，人才梯隊尚未形成，缺乏業(yè)務骨干，缺乏學術帶頭人，醫(yī)技人才緊缺，沒有檢驗、放射等專業(yè)人才。
3、職工自學氛圍不濃，外出學習深造機會較少。
四、下一步打算
在今后的工作中，我院將以這次評審為契機，努力在以下幾個方面提升醫(yī)院水平：
1、加大對中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，派送人員到上級醫(yī)院觀摩、學習；加大對中醫(yī)藥設備的投入；加大中醫(yī)藥文化在群眾中的宣傳。
2、進一步抓好繼續(xù)教育，探索建立跟師帶教制度，解決“一人走、全院癱”的人才斷層問題。積極派送人員參加上級醫(yī)療單位組織的各種培訓，并選送相應專業(yè)技術人員到上級醫(yī)院進修學習。
3、不斷總結經驗，完善醫(yī)院績效考核機制，提高服務質量和效率。
衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查報告(篇3)
最新201X年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生工作自查報告
最新201X年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生工作自查報告
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xx村xxx依據城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療定點醫(yī)療機構自查評分標準進行詳細而認真地自查，現(xiàn)將自查報告結果報告如下：
1、證件資格：
證件齊全，并上墻公示。 2、經營場所：
經營地址穩(wěn)定，面積合適，布局合理，衛(wèi)生整潔。 3、醫(yī)療設備、科室設置：
嚴格按照上級衛(wèi)生部門的要求設置，科室完全符合醫(yī)療要求，診療科目、床位有批準文件，診療項目及床位滿足定點服務要求。
4、從業(yè)人員:醫(yī)護人員配備情況與級別設置要求相符合，執(zhí)業(yè)地點在本醫(yī)療機構內，技術人員在崗，經營管理人員到位。
5、執(zhí)行醫(yī)保政策情況：
不存在醫(yī)療違規(guī)情況，按規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療費用結算規(guī)定。 6、上半年為參保人員提供醫(yī)療服務情況：
診治參保人滿意情況良好，處方管理、診療常規(guī)符合上級要求。 7、收費、支出情況：
藥品滿足醫(yī)保要求，按標準收費，價格公開，經營正常，收支不能保持發(fā)展。
8、信息網絡建設情況：
按規(guī)定及時進行上網結算服務，上傳醫(yī)保系統(tǒng)的費用信息與醫(yī)療機構一致。
9、社保制度情況：
掌握執(zhí)行城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險政策，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生、藥品物價法律法規(guī)政策，配合社會保險管理工作。從業(yè)人員未簽訂勞動合同，未繳納社會保險。
10、周邊定點情況及優(yōu)劣情況：
周邊200米內無定點醫(yī)療機構，周邊參保人員分布較集中，潛在服務人群較多，本機構資質、技術、設施等方面優(yōu)勢明顯，服務有特色。近二年內單位或工作人員未獲縣級以上獎勵或技術成果。
衛(wèi)生室針對自查出現(xiàn)的問題及不足，及時進行了整改。請人力資源和社會保障局進行審查。
xxxxx 負責人： xxx 201X年xx 月xx日
附送：
最新201X年黨風廉政建設個人工作心得
最新201X年黨風廉政建設個人工作心得
心得體會最新201X年黨風廉政建設個人工作心得工作心得個人廉政建設黨風最新
最新201X年黨風廉政建設個人工作心得 認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，是各級黨政領導班子和領導干部的一項重要任務?；仡櫧荒陙淼墓ぷ鳎救艘勒拯h的十七大精神和中、省、市、縣紀委關于加強黨風廉政建設精神和有關規(guī)定，認真履行黨風廉政建設責任制的各項職責要求，具體做了以下幾方面的工作：
一、強化責任，切實加強對分管部分和單位黨風廉政建設工作的領導。一是充實領導小組，健全機構。及時對分管部分和單位調劑充實了“黨風廉政建設領導小組”成員，把落實黨風廉政建設責任制作為經常性的工作來抓，增進了其他工作的健康發(fā)展。二是落實市委、縣委有關要求，把分管部分和單位的班子成員認真進行責任分解，任務到人，建立了責任監(jiān)視考核和責任追究制度，并落實了“誰主管誰負責”的原則，構成“人人有責，人人負責”的局面。三是加強對分管部分和單位的檢查催促，明確責任，構成“一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責，層層抓落實”的格式。規(guī)定每半年考核一次，相互交換、對照檢查，構成材料，從而保證了黨風廉政建設的落實，近一年來，本人負責分管的部分和單位沒有出現(xiàn)違法違紀的現(xiàn)象。
二、求真務實，對群眾反映的熱門、難點題目加以認真解決。近一年來，本人堅持對自己分管部分和單位的黨風廉政建設情況進行經常性地調查研究，聽取各個方面的意見，深進基層，了解社情***，對群眾舉報以權謀私，貪污腐化，錢權交易，侵害群眾利益等方面的案件，能親身帶領有關部分進行查處。妥善處理好人民群眾的來信來訪工作，及時辦理信訪辦和相干部分轉交的各種信函，積極支持執(zhí)法執(zhí)紀部分履行職責。今年以來，兩次組織展開了食品、藥品放心工程專項整治活動，凈化了食品、藥品市場，維護了廣大消費者和農民的利
益。對群眾反映的學校亂收費、衛(wèi)生防疫管理不力、文化稽查執(zhí)法不嚴等題目進行了認真剖析研究，在分管部分和單位間展開行風整治，收到明顯實效。
三、率先垂范，堅持做好廉潔自律工作。近一年來，本人堅持依照中紀委歷次全會重申和提出的四項規(guī)定及省、市、縣關于加強黨風廉政建設等要求展開工作。堅持依照中心關于“講學習、講政治、講正氣”的要求，做到自重、自省、自警、自勵，過好名位關、利益關、金錢關；帶頭艱苦奮斗、勤儉勤儉，嚴格制止奢侈浪費行為；帶頭嚴于律己，勤政廉潔，明哲保身，清白做事，帶頭接受監(jiān)視；帶頭堅持全心全意為人民服務的宗旨，認真履行人民賦予的職責，堅持與群眾打成一片，盡職盡責地為人民群眾辦事，在任甚么時候候、任何事情，都能從黨和人民利益動身辦事；不弄以權謀私，假公濟私，錢權交易而傷害國家和人民群眾的利益；帶頭貫徹執(zhí)行**集中制，較好地處理上下級、個人與組織、班子成員之間的關系；帶頭堅持求真務實，言行一致的工作作風，在工作中堅持說真說，辦實事，不弄虛作假，敷衍塞責，重視實效，不弄情勢主義。凡是要他人做到的，自己首先做到，制止不做的，自己果斷不做，時時勢事以本身廉潔自律的行為往帶動班子和影響群眾。同時，本人嚴格管好配偶子女和自己身邊的工作職員，公私分明，經常教育身邊工作職員正確對待所處的工作環(huán)境，牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力學習，勤奮工作，沒有任何違法違紀的行為發(fā)生。總結落實黨風廉政建設責任制方面的經驗教訓，本人也還存著很多題目和不足，主要是對分管部分和單位的黨風廉政教育的學習教育抓得還不緊，制度建設還需進一步完善，機關工作作風、工作效力需進一步改善和加強。在今后的工作中，本人
將繼續(xù)發(fā)揚成績，進一行動行好職責，把黨風廉政建設工作做得更好。
(完）
衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查報告(篇4)
傾力創(chuàng)建等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 全面提升綜合衛(wèi)生服務能力
----民勤縣收成鄉(xiāng)衛(wèi)生院等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建匯報材料
尊敬的董局長及各位領導：
按照民衛(wèi)發(fā)關于等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評審文件精神，我院積極準備創(chuàng)建工作，成立領導小組，制定創(chuàng)建評審計劃安排，對照《甘肅省等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評審標準（試行）》，從硬件設備配套和軟件資料整理入手，從醫(yī)院管理、服務、質量等方面著力，組織人員認真開展自查，從否決條件、基本要求、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、保障措施等方面，及時發(fā)現(xiàn)解決存在問題，全力創(chuàng)建等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。現(xiàn)將我院等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評審工作中的進展情況及工作方法，向大家做一簡要匯報。
一 基本情況
收成鄉(xiāng)衛(wèi)生院始建于二十世紀七十年代，位于民勤縣東邊約62公里處，半個世紀的滄桑歲月，全體職工風雨兼程，齊心協(xié)力，終于發(fā)展成一個環(huán)境優(yōu)雅，設施配套，管理有序，集公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、康復指導、健康教育、計生指導等為一體的非營利性醫(yī)療機構。轄區(qū)15個行政村，15200余人口，是民勤縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構，民勤縣新農合定點醫(yī)療機構。
1、房屋建設情況
衛(wèi)生院布局合理，規(guī)模適宜，功能適用，建設標準符合《國債項目鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設指導意見》的要求。衛(wèi)生院建筑面積1670平方米。其中業(yè)務用房1290平方米，職工宿舍380平方米，職工住房與業(yè)務用房分開。院內外環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔。
2、床位設置情況
衛(wèi)生院核定床位10張床，開設床位7張，按每千人口0.6張設置（床位數(shù)中不含門診觀察床、治療床）。
3、設備配置情況
衛(wèi)生院現(xiàn)有設備：X光機、超聲波診斷儀（2臺）、心電圖機（12導）、半自動生化儀、 雙目顯微鏡 （1臺）、洗胃機、 簡易呼吸機、 尿分析儀（10項）、手術床、 無影燈、 高壓蒸汽消毒鍋、 產床、電冰箱、急救箱（4個）、急救車、 電動吸引器、 擔架（1副）、神燈、六和治療儀、 針灸針、拔罐、 刮痧板、 全自動血細胞分析儀、 離心儀、 干燥箱、 電熱恒溫培養(yǎng)箱、一次性器具毀形器、計算機、 除顫器、 切開縫合包、開口器、 舌鉗、手術器械臺、診查床、 新生兒體重計、 導尿包、 接產包、 刮宮包、新生兒復蘇囊、 新生兒搶救臺、 抬頭吸引器共30多件.
4、科室設備配置情況
1、臨床科室：衛(wèi)生院設有急診（搶救）室、 內科、外科、婦(產)科、兒科、預防保健科、 中醫(yī)科等臨床科室20多個。設有化驗室、X光室、心電圖室、B超室、醫(yī)技科室4個，另外
還有培訓室、信息室、消毒供應室、合管科、疾控科、公衛(wèi)科等6個其他科室。
5、人員配置情況
衛(wèi)生院現(xiàn)有衛(wèi)生技術人員16人，其中中級職稱2人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4名，主管藥師1人，護師1人，護士9人，衛(wèi)生技術人員總數(shù)應占人員總數(shù)的94%，具備大專學歷15人，中專1人。大專學歷占職工人數(shù)94%。配備有專職防保人員4名專（兼）職醫(yī)技人員2名。
二 衛(wèi)生院工作的主要做法
在主管局的堅強領導和正確指導下，深入落實科學發(fā)展觀，以公衛(wèi)抓管理、三級抓服務、社區(qū)抓建設、農合抓監(jiān)管、醫(yī)療抓質量、全員抓培訓、發(fā)展抓項目、保障抓黨建八項等工作為目標，狠抓落實。
（一）、公共衛(wèi)生管理與建設
我院積極轉變服務理念，將工作重點由著重醫(yī)療服務向著重公共衛(wèi)生服務職能轉變，保障公衛(wèi)體系高效運行，自覺以促進人民群眾的健康，提高人民群眾生活質量，為社會提供良好的公衛(wèi)服務為己任，完善各項公衛(wèi)事件應急預案以及處置方案。全力加強衛(wèi)生應急體系建設。
1、疾病預防控制工作
規(guī)范網絡直報工作，堅決防止重大傳染病的蔓延和流行。
計劃免疫管理工作，落實傳染病登記報告率100%，兒童計劃免疫全程合格接種率95%，兒童建卡、建證率100%，卡證相符率100%，免疫接種率98%以上。加強艾滋病疫情監(jiān)測與宣傳教育。。碘缺乏病入戶入校監(jiān)測宣教督導，讓群眾深入了解一些基本常識。舉辦“手足口病、甲型H1N1流感防治、飲水性地方性氟中毒防治、免疫接種、肺結核、”等培訓班，參班50余人次，提高了醫(yī)務人員對傳染病的認知、鑒別、診療和報告能力。結合合作醫(yī)療健康管理工程，實施高血壓、糖尿病等慢病管理，根據門診、住院、體檢登記，匯總整理出收成鄉(xiāng)疾病譜。
2、婦幼保健工作
加強了鄉(xiāng)村兩級婦幼教育保健建設。各衛(wèi)生所統(tǒng)一制作規(guī)范的新墻表，以及各種登記冊、表，統(tǒng)一裝盒歸檔。加強了孕產婦高危因素篩查，報告和管理。鞏固“降消”項目成果，提高產科技術水平與能力，有職責明確、運轉順暢的孕產婦急救網絡，深入開展新生兒篩查工作。實行了平產限價政策，孕產婦住院分娩率100%，系統(tǒng)管理率100%，三歲以下兒童系統(tǒng)管理率100%，無孕產婦死亡和新生兒破傷風發(fā)生。
實行每月5日為防保婦幼例會日，安排部署下月工作，培訓學習相關政策知識，村級匯報工作，上交資料報表，每月下隊督查指導不少于10天。每半年年終對村所工作考核，考核結果作為公衛(wèi)補助發(fā)放的重要依據。
（二）、強化衛(wèi)生院管理
我院堅持以人為本，轉變發(fā)展觀念，加強內涵建設。加強管理，由粗放型經營向精細化管理轉化，由吃飯養(yǎng)人向創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新轉化，由硬競爭向軟競爭轉化，構建以“質量、安全、服務”為導向的品牌競爭銜接，提高綜合競爭力，提升群眾滿意度。
1、 抓學習，以統(tǒng)一思想、以增添心智，以凝聚力量，以取得集體共鳴。我院安排一周工作，星期一政治學習，星期二技能訓練，星期三醫(yī)療質量評估，星期四業(yè)務學習，星期五衛(wèi)生大掃除，星期六院務會。結合“醫(yī)療質量百日安全活動”和“醫(yī)療質量與安全拉網式排查活動”，加強醫(yī)護人員業(yè)務學習，舉辦“醫(yī)療文書書寫規(guī)范及合理用藥、醫(yī)患溝通、高血壓的診療、輸液反應的認識與處理、消毒感染管理、醫(yī)療廢物處理、病案管理、醫(yī)療法律法規(guī)、基本技能實戰(zhàn)演練”等一系列培訓講座，對重點科室、重點部位，自查自糾，規(guī)范了診療操作程序。
2、認真落實績效工資考核辦法。我院績效工資考核充分體現(xiàn)多勞多得，兼顧公平的激勵機制，調動主觀能動性、工作自覺性。對工作數(shù)量、質量、出勤、醫(yī)德等進行量化考核，在工資中兌現(xiàn)。
3、建章立制，落實崗位責任制。我院建立健全醫(yī)院管理核心制度，制定各科室崗位考核評分辦法與獎懲標準，各種質量控制指標?？繉嵷熑?，細化任務，分解到人，一級抓一級，層層抓落實。做到工作有制度，崗位有職責，操作有規(guī)范，考核有標準。使醫(yī)院各項工作有章可依，違章必究，促進工作落到
實處。
（三）、加強人才隊伍建設，為提升競爭力與持續(xù)發(fā)展后勁夯實基礎。我院采取自學與“請進來、送出去”相結合的辦法，選送思想品質好，業(yè)務基礎強，具有開拓精神的中青年衛(wèi)技人員到上級醫(yī)院進修培訓，培養(yǎng)出適合醫(yī)院發(fā)展需要的學科帶頭人和技術骨干。學以致用，提供發(fā)揮平臺，凸顯學習效果。
三、創(chuàng)建等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，促進工作更上新臺階。
為了加強衛(wèi)生院管理，促進醫(yī)院內涵建設，提高管理水平，為廣大人民群眾提供安全、有效、方便、低廉的衛(wèi)生服務。按照衛(wèi)生局安排，依據《甘肅省等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評審標準（試行）的規(guī)定》，據我院實際，研究決定從2011年4月起，全面啟動我院等級創(chuàng)建評審工作。
1、宣傳發(fā)動，開展創(chuàng)建。讓全體職工充分認識本次評審工作的重要意義。統(tǒng)一思想、提高認識，組織職工學習標準、熟練標準，刊出黑板報宣傳衛(wèi)生院等級評審，營造評審氛圍，為評審工作順利開展打好基礎。成立創(chuàng)建領導小組，院長任組長，各科負責人為成員。有組織、有計劃地開展工作。對照標準從硬件設備配套和軟件資料整理入手，從醫(yī)療管理、服務、質量等方面著力，進一步強化管理措施，不斷提高醫(yī)療質量和服務水平，全力做好等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作。
2、自查自評，申請評審。從否決條件、基本要求、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、保障措施等方面認真開展自查，及時發(fā)現(xiàn)和解
決存在問題，進一步完善功能，加強建設與管理，同時對照《甘肅省等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評審標準（試行）》逐項打分。依據自查打分結果確定擬申報的一級甲等衛(wèi)生院，同時積極向評審領導小組辦公室提交等級衛(wèi)生院評審申請和醫(yī)院自查報告（自查分數(shù)表）等相關材料。9月份衛(wèi)生局組織等級評審專家組，對我院創(chuàng)建情況進行初評，并將優(yōu)缺點和改進意見現(xiàn)場反饋。我們立即組織整改落實，與兄弟醫(yī)院進行交流，查漏補缺，使等級評審資料收集更加齊全，基本醫(yī)療板塊病歷還進行了詳細統(tǒng)計與標簽說明，使查找方便簡捷。
通過本次等級評審創(chuàng)建活動，我院管理能力和綜合衛(wèi)生服務能力有了進一步提高；就醫(yī)環(huán)境得到了改善；執(zhí)業(yè)行為變得規(guī)范了；內涵建設更加豐富了；醫(yī)療服務更趨向規(guī)范化、標準化；群眾信任度、滿意度不斷提升。
收成衛(wèi)生院 二零一一年十一月十八
衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查報告(篇5)
衛(wèi)生院等級評審自查報告
為了進一步完善衛(wèi)生院管理體制，提高服務質量，遵照青海省衛(wèi)生廳《關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室等級評審活動的通知》（青衛(wèi)農【2009】6號）文件要求，對我院等級評審工作進行了自查自評工作，現(xiàn)將有關工作總結報告如下：
一、 基本條件分值20分
1、科室設置臨床科室及醫(yī)技科室設置齊全，各科室布局合理。目前達到6分。
2、 人員配備一位護理人員還未拿到執(zhí)業(yè)護士資格扣除2分。無檢驗、放射人員扣除1分。
3、 房屋情況業(yè)務用房達到663平米，無職工宿舍擠占業(yè)務用房現(xiàn)象衛(wèi)生廁所、大門、圍墻等配套設施齊全。
4、 設備配備基本設備及病房每床單元設備配備齊全并無損壞現(xiàn)象。
二、 業(yè)務能力分值50分
1、 臨床診治能夠承擔24小時區(qū)域內急診能夠正確處理內、兒科常見病。對中毒、休克患者做出初步診斷并進行維持生命的處理，但不能進行正常住院分娩扣除4分。
2、 開展手術衛(wèi)生院未開展具體閉合性四肢骨折復位固定術、會陰裂傷縫合術、會陰切開縫合術、宮內節(jié)育器放置術、經陰道宮內取環(huán)術。扣除2分。
3、 診斷設備未開展胸、腹、四肢X線透視檢查及拍片扣除1分。
4、 臨床檢驗未開展三大常規(guī)，不能開展其他相關檢驗扣除3分。
5、 傳染病防治傳染病登記上報及時無漏報。
6、 計劃免疫按要求開展計免工作，免疫規(guī)劃基礎疫苗合格率大于85%，擴大免疫新增疫苗合格接種率大于80%。
7、 婦幼保健
8、 健康教育建立農牧民群眾健康檔案，積極進行健康教育和健康促進活動。
三、 衛(wèi)生院管理分值30分
1、 業(yè)務管理執(zhí)行各項技術操作規(guī)范，建立健全各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。
2、 信息和設備管理按照要求進行各類信息收集、報告，按照要求進行設備和房屋管理并維護。
3、 衛(wèi)生院無過期和三無藥品。一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料購進和使用有記錄，所采購的物品質量符合國家的有關規(guī)定。
4、 對轄區(qū)內村醫(yī)進行業(yè)務指導、培訓督導檢查。院內醫(yī)用廢棄物未及時清理扣除2分。無易燃易爆及危險化學品不存在安全隱患。
等級評審總分為100分，我院自查得分為78.5分。
德令哈市懷頭他拉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
2012年3月22日
衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查報告(篇6)
3月26日在衛(wèi)生局召開了院長會議，會后院領導對我院的財務管理情況非常重視。結合衛(wèi)生局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務專向治理的工作要求，對我院財務狀況進行了自查，現(xiàn)將我院自查情況報告如下：
1、財務管理情況執(zhí)行收支兩條線制度。防保站、一體化收入納入衛(wèi)生院總賬，不存在賬外賬資金或小金庫。關于坐收、坐支我院存在此現(xiàn)象。
2、我院不存在挪用衛(wèi)生室建設款、農村孕產婦補助款、衛(wèi)生室農合款及縣外轉診報銷款。公共衛(wèi)生經費用于對公共衛(wèi)生服務人員工資及公共衛(wèi)生設備及辦公用品購置。
3、備用金使用：由于我院建設公共衛(wèi)生用房，建筑用款沒有入賬，故備用金沒有日清月結。
4、藥品的購進管理做到往來賬目清楚，定期盤存藥品，藥品賬目相符。
5、國定資產賬目相符，購置設備先申請后入賬，再入固定資產賬。
6、負責情況：由于拉動內需我院需配套資金，存在自行貸款現(xiàn)象。關于集資和合作經營近兩年內不存在此現(xiàn)象。
7、不存在隱形負債情況。
8、工資發(fā)放：20xx年工資全部兌現(xiàn)。
9、支出情況:有的月份存在超支情況。
整改措施：對于以上情況我院要做的
1、 杜絕坐收、坐支行為，不從收款室支出任何單據，
對于支出的單據財務人員拒收。
2、及時把建房支出入賬，沖減備用金做到日清月結。
3、自行貸款要申報，并說明理由，如局黨組不批，不自行貸款。
4、盡一切努力先發(fā)放職工工資，不拖欠工資。
衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查報告(篇7)
渭源縣五竹衛(wèi)生院文件 渭五衛(wèi)發(fā) [ 2010]34號
簽發(fā)人：尤文林
關于上報《五竹衛(wèi)生院申報一級甲等醫(yī)院評審自
查報告》的報告
縣衛(wèi)生局：
根據《渭源縣衛(wèi)生局轉發(fā)省衛(wèi)生廳關于開展全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審工作的通知》的要求，我院由院長牽頭，積極準備，組成五竹衛(wèi)生院“一甲”醫(yī)院達標評審自查小組，按照《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準（試行）》的標準和要求，逐條逐項進行自檢自查，現(xiàn)自查報告隨文附來，請審查！
附：《五竹衛(wèi)生院申報一級甲等醫(yī)院評審自查報告》
特此報告
2010年9月18日
主題詞：一級甲等 醫(yī)院 評審 自查 報告 抄送：醫(yī)院各科室
五竹衛(wèi)生院申報一級甲等醫(yī)院評審自查報告
按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審的有關要求，我院由院長牽頭，積極準備，組成五竹衛(wèi)生院“一甲”醫(yī)院達標評審自查小組，按照《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準（試行）》的標準和要求，逐條逐項進行自檢自查，現(xiàn)就我院自查情況報告如下：
一、基本情況
（一）人員結構及科室設置
全院正式職工總人數(shù)35人，包括專業(yè)技術人員 27人，工勤技能人員8人。在專業(yè)技術人員中有主治醫(yī)師3人、醫(yī)師9人、藥師1人、護師3人、檢驗師2人。在工勤技能人員中有高級工3人，中級工4人。全院職工文化素質較高，有本科學歷3人、大專學歷25人、中專學歷5人。醫(yī)院設有內科、外科、婦產科、兒科、中醫(yī)科、防?？疲瑱z驗科、護理、藥房等科室。
（二）服務能力及對象
我衛(wèi)生院設有床位 31張，醫(yī)院擁有200mAX光機，100mAC型臂、彩超、腦電地形圖機、全自動心電監(jiān)測儀、自動血球分析儀、半自動生化分析儀，早產兒培育箱，新生兒搶救臺等先進設備。能開展上下腹部手術、四肢骨折內固定及計劃生育四項手術，承擔者本鄉(xiāng)鎮(zhèn)14006人的公共衛(wèi)生、預防保健、健康教育和常見病、多發(fā)病的防治以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口的常見病、多發(fā)病防治。
二、主要工作及取得的成績
（一）基礎設施建設成效顯著，工作條件明顯改善
五竹衛(wèi)生院在1998年10月時已被授予“一甲”醫(yī)院，所以在業(yè)務開展方面能夠及時、有效的處置一些常見病、多發(fā)病，如現(xiàn)場急救、心肺復蘇、外傷病人的止血急救、包扎、固定及搬運等。對一些疑難雜癥能進行恰當處理后進行及時轉診，絕大部分醫(yī)生能夠掌握當?shù)氐膫魅静 ⒍喟l(fā)病、常見病的診斷、治療和消毒隔離技術，并且能夠很好的運用中醫(yī)中藥方法診治疾病，醫(yī)院中西藥房配備常用中藥200種以上。在手術方面能開展四肢閉合性骨折復位固定、上下腹部如腹股溝斜疝和直疝、婦科、計劃生育以及其他淺表膿腫切開引流、皮下脂肪瘤、皮脂腺囊腫切除等手術。在醫(yī)技診斷及檢驗方面，能采用X射線進行胸、腹、節(jié)育環(huán)、四肢及脊柱、頭顱透視和拍片檢查，能進行X線消化道鋇劑造影，X線診斷符合率大于80%；能采用B超（彩超）對肝、膽、脾、胃、胰腺、腎、輸尿管、前列腺、漿膜腔積液、腹部包塊和早、中、晚期妊娠及婦科進行檢查，能開展心電圖檢查。醫(yī)院化驗室能開展血、尿、糞常規(guī)檢查以及黃疸、乙肝五項實驗和電解質、體液PH值測定等檢查。醫(yī)院年收入達到80——100多萬元。
（二）制度建設日趨完善，內部管理逐步規(guī)范
在醫(yī)院管理制度方面，各科室各項管理制度齊全，有疾病預防控制制度、婦幼保健工作制度、醫(yī)療工作制度、藥品使用管理制度、財務管理制度等；各科室工作人員職責明確，能嚴格執(zhí)行各項技術操作規(guī)范，各種醫(yī)療文書書寫規(guī)范完整，近幾年來未發(fā)生過預防接種事故和護理事故及二級以上醫(yī)療事故。醫(yī)院在財務管理方面實行了收支兩條線管理，會計帳薄、憑證、報表符合會計制度；在收費方面實行按成本核算、執(zhí)行縣衛(wèi)生局及物價局制定的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收費標準》，醫(yī)院信息資料管理方面能夠及時完成各項統(tǒng)計報表，各項公共衛(wèi)生和醫(yī)療業(yè)務統(tǒng)計資料、文書檔案、會計檔案、設備檔案、歸檔整齊，管理完善。在藥品管理上對衛(wèi)生材料、藥品的進購使用有完整的登記記錄，質量符合規(guī)定。在醫(yī)德醫(yī)風和安全管理方面能夠執(zhí)行新時期衛(wèi)生工作方針，遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，工作人員衣帽整潔、上班著工作服，佩戴上崗證，個人衛(wèi)生好，舉止文明；安全方面有專人負責醫(yī)院安全工作，有安全制度和應急預案，有防盜、防火措施。在醫(yī)院的文化建設和基礎建設方面，醫(yī)院各科室保持室內室外清潔衛(wèi)生，窗明桌凈，用具物品擺放整齊，溫馨舒適；醫(yī)院垃圾、污水等嚴格進行無害化處理，并對院內進行美化、綠化，各科室、各診療區(qū)標志明顯。
（三）公共衛(wèi)生服務工作扎實推進
衛(wèi)生院建立了冷鏈運轉并且運轉正常，乙肝疫苗及時接種率達到90%以上，兒童擴大免疫規(guī)劃疫苗接種率持續(xù)達到90%以上，傳染病登記合格率達到95%以上，傳染病漏報率小于0.5%，由縣防疫站參與指導實行結核病控制策略，結核病報告率達到100%，轉診率85%以上，并對病人進行了系統(tǒng)管理，公衛(wèi)科各類表、卡、證、冊登記齊全，歸檔整齊。公衛(wèi)科開展了傳染病、地方病、慢性非傳染性疾病的檢測和防止工作。并對本醫(yī)院的每月疾病的發(fā)生進行了疾病譜排序，進行了分析評估，掌握疾病流行、發(fā)展的動態(tài)規(guī)律。公衛(wèi)科按照縣局及縣執(zhí)法監(jiān)督所的要求，對本鎮(zhèn)轄區(qū)內的餐飲衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、學校衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查管理。全鎮(zhèn)轄區(qū)內孕產婦住院分娩率較高，達到90%以上，并對孕產婦及兒童建立了系統(tǒng)管理檔案，系統(tǒng)管理率達到85%以上，婦幼專干負責對婦幼保健工作的各項卡、證、表、冊建檔齊全，擺放整齊，并定期對轄區(qū)內的8歲以下兒童進行體檢，體檢率達到80%以上；對轄區(qū)內的婦女進行了婦科病篩查和治療，關愛母親健康，并配合鎮(zhèn)計生站實行計劃生育服務，提供免費的避孕節(jié)育及相關咨詢服務。醫(yī)院組織婦幼專干協(xié)同各村保健員對轄區(qū)內各村進行每月一次的健康教育及健康宣傳，提高廣大人民群眾無病防病、有病及時治病的意識，并宣傳倡導一些偏遠農村進行改水改廁。由醫(yī)院組織防疫專干和婦幼專干對轄區(qū)內的村保健站進行一體化管理，并對一些制度齊全，設備先進，人員素質較高，診療水平較好的村保健站進行了新型農村合作醫(yī)療門診報銷定點醫(yī)療機構申報，方便廣大參合群眾就地進行診病治病并得到報銷補償。
（四）農村基本醫(yī)療服務水平不斷提高
在醫(yī)院質量控制方面，病床使用率大于60%，出院診斷符合率大于85%，手術前后診斷符合率達到95%以上，護理技術操作合格率大于85%，護理五種表格書寫合格率大于90%，院內感染控制率達到98%以上，門診醫(yī)療文書書寫合格率達到了90%以上，住院病歷合格率達到95%以上，X光片率控制在大于60%，廢片小于10%，藥品及一次性醫(yī)療用品合格率達到100%，門診抗菌素2聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比能夠控制在20%一下，門診激素處方百分比控制在7%及一下，在醫(yī)院全年的總收入中藥品收入能夠控制在總收入的60%以內，平均門診處方費用控制在20元每張，每年的均住院費用增長幅度不大于10%。
三、下一步工作計劃
（一）轉變工作重心，把公共衛(wèi)生工作落到實處
在以后的工作中，我們將在上級主管部門的管理和指導下，轉變工作重心，創(chuàng)新發(fā)展思路，重點抓好、搞好2011年我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的各項重點衛(wèi)生工作，同時實行好國家基本藥物制度，實行所有藥品零差率銷售，搞好公共衛(wèi)生均等化服務項目，抓好當前的居民健康檔案的建檔等各項工作，力爭將我院建設成為一所，群眾放心，患者滿意、服務一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
（二）切實加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質量
我院在日常診療活動中，依法執(zhí)業(yè)，遵守《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《護士條例》、《處方管理辦法》等各項與醫(yī)療有關的法律法規(guī)，并組織廣大職工積極學習法律法規(guī)知識，做到懂法、知法、守法、用法，依法行醫(yī)，依法辦事。
（三）加大人才培養(yǎng)力度
近幾年來，我院非常重視人才隊伍建設，我們?yōu)榱遂柟坛煽?，發(fā)展業(yè)務，對過去的工作進行了認真總結和回顧，實事求是的分析了當前衛(wèi)生工作形勢，從過去和當前的總結和分析中得出：要管好醫(yī)院，加強人才隊伍建設，培養(yǎng)各梯隊衛(wèi)生專業(yè)人才最為關鍵。因此，我院在進一步加強對現(xiàn)有衛(wèi)生人才資源開發(fā)、提高衛(wèi)生人才隊伍整體素質方面作了一定的工作，醫(yī)院要振興，人才是關鍵！管醫(yī)院必先管人才，管人才就要做好人才的各項工作。多年來，我們主要采取了注重人才的發(fā)現(xiàn)、注重人才的培養(yǎng)、三是注重人才的挽留、四是注重人才的使用、五是注重繼續(xù)醫(yī)學教育。
（四）查漏補缺找關鍵，創(chuàng)新思維謀發(fā)展
近年來，盡管我院在基礎設施建設，醫(yī)療壞境改善，改善就醫(yī)流程等方面有了很大的進步，但與上級部門的高標準、嚴要求相比較，還相去甚遠，所以，我們通過這次自查，找缺點，查漏洞，補不足，主要結合當前的新醫(yī)改政策，很好的實施好當前的國家基本藥物制度和公共衛(wèi)生均等化項目，同時搞好中醫(yī)藥，居民健康檔案的建檔以及新型農村合作醫(yī)療等各項工作，找出問題關鍵，創(chuàng)新思維模式，為醫(yī)院能夠又好又快發(fā)展提供有力的保障。
四、評審說明
我鎮(zhèn)轄區(qū)內有人口14000多人，醫(yī)院已建成建筑面積1786平方米，在建平方米，人員方面達到人事部門核定的人員編制數(shù)額，人員結構方面各項指標百分比達到規(guī)定要求，符合申報“一甲”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準。
以上是我院申報“一甲”醫(yī)院的自查情況，請審查。
衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查報告(篇8)
渭源縣五竹衛(wèi)生院文件 渭五衛(wèi)發(fā) [ 2010]33-1號
關于印發(fā)五竹衛(wèi)生院“一甲”醫(yī)院評審達標
工作實施方案的通知
各科室：
為了進一步加強我院的醫(yī)院管理，規(guī)范我院的診療流程，推進我院的法制化、規(guī)范化、標準化建設和目標化管理，從而很好的提升我院的公共衛(wèi)生服務功能和預防、保健以及基本醫(yī)療服務水平，改善就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，達到確保實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生保健服務的目標，特制訂本方案，請各科室認真貫徹執(zhí)行。
一、統(tǒng)一思想，明確目的
（一）強化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為，確 保醫(yī)療安全，讓患者滿意，這是我們一切工作的宗旨和永恒的 主題，更是我們醫(yī)院生存的根本。
（二）切實改進和提高醫(yī)院各項管理水平和醫(yī)療服務質量，確保醫(yī)院管理達標，是各級領導和廣大患者寄予的希望，更是我們醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
二、精心組織，責任到位
根據甘肅省衛(wèi)生廳201 0年6月印發(fā)的《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準》和渭源縣衛(wèi)生局2009 【149】號文件《渭源縣衛(wèi)生局轉發(fā)省衛(wèi)生廳關于開展全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審工作的通知》的文件要求，我院積極組織，按照“醫(yī)院院長為首、醫(yī)院各職能科室負責人為重點、全院職工參與”的形式進行，采用“層層分解，責任到人；內容明確，要求具體；考核量化，獎懲兌現(xiàn)”的方式實施。
三、實施步驟
1、動員部署與自查創(chuàng)評階段（2010年8月1 0日-9月10 。 日）
成立等級醫(yī)院評審工作領導組織，部署安排并制定等級醫(yī)院評審工作實施方案，根據《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標準》和渭源縣衛(wèi)生局2009【149】號文件《渭源縣衛(wèi)生局轉發(fā)省衛(wèi)生廳關于開展全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審工作的通知》的文件要求，組織學習，對醫(yī)院的各項工作和軟硬件建設進行深入、細致、逐條逐項的自查、自評、查漏補缺，收集整理匯總資料，書面申請現(xiàn)場評審。
2、申報、評審階段（2010年9月10日-12月10日） 根據自查結果，寫出自查報告，認為符合一級甲等醫(yī)院評審資格時，向縣衛(wèi)生局提出評審申請，并填寫《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審申請表》。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審提交材料
包括：《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審申請表》；自查綜合總結報告；《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》（副本）復印件，以上材料均裝訂成冊一式四份（須報市、州衛(wèi)生局兩份）。
特此通知 二0—0年八月八日
主題詞：一甲醫(yī)院 評審達標 實施方案 通知
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