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行政發(fā)言稿(篇1)
第一次參加學生行政會,有那么點欣喜,有那么點興奮;第一次發(fā)表自己的看法,有那么點拘謹,有那么點緊張;第一次主持行政會會議,有那么點生澀,有那么點不知所措;包括今天,第一次代表學生行政會發(fā)言,這么多的第一次,都是在行政會發(fā)生的。
轉(zhuǎn)眼間,在行政會已經(jīng)一個學期了,依清晰記得第一次開會,盛老師就給我們每個人發(fā)了一張聘書,拿著人生的第一張聘書,高興之余卻也有些壓力,弄得這么正式,以后的工作到底會怎樣?我又是否能把它做好?老師又讓我們閱讀哈佛校訓,短短的20條校訓,卻個個引人深思,仿佛盞盞明燈,點亮心靈,讓人為之而努力
在后面的幾次會議上,我對行政會的了解也越發(fā)清楚,在平常的發(fā)言中,我知道行政會是個鍛煉勇氣,培養(yǎng)能力的舞臺;在建立德育體系上,我知道行政會是個對學校生活提出建議的舞臺,在感恩上我知道,行政會是個讓我們提高個人道德,啟發(fā)思考的舞臺。
行政會也是個需要多方面能力的舞臺,我們要學會觀察,發(fā)現(xiàn)各個方面的不足之處,我們要學會思考,對這些不足想出解決的方法,最重要的是學會去做,紙上談兵是不會讓我們的學校進步。除此之外,我們要有勇氣,敢于大聲說,我們要有責任心,把自己看作學校的小主人,希望這個“家”更好。
這是我對行政會的看法,我希望在下個學期,行政會會越來越好,有更多的有才之士為學校出一份力.當然。我也希望自己在下個學期仍能參加行政會,成為其中的一員
行政發(fā)言稿(篇2)
本期科研室的工作,當然,也包括我作為科研室主任的工作,與其它科室,其它干部的工作一樣,用八個字來形容較為恰當--紛至沓來,應接不暇。
科室學期總結(jié)已發(fā)給辦公室,科室月工作總結(jié)也有完整的文本,并逐月發(fā)給柳校,科室周工作總結(jié)已在過去的行政會上作了匯報,所以,我今天只就工作中引起的幾點反思作一個交流,流水賬就免了:
一、 關于青培工作的反思--能不能更有效
無論是從教研組還是年級層面,普遍反映青年教師總體成長較好--在工作上表現(xiàn)出了規(guī)范、投入、勤奮的良好狀態(tài),說具體點就是坐班好、備課認真、上課投入、作業(yè)批改勤奮、課后輔導熱情。如此看來,青培工作在本期確實取得了較好的效果,而這個好效果取得的原因值得進一步思考:
1、本期的青培活動在安排上形式多樣,設計更有邏輯,結(jié)構(gòu)更成體系,更加務實地聚焦于課堂,指導的針對性明顯提高
無論是專題講座、聽課議課、、座談交流、指定閱讀,還是“面對面”指導,這些工作的指向都在課堂--課堂教學的準備,課堂教學的組織,課堂紀律的管理,課堂輔導的方法,課型特點的分析,課堂提問的技巧等等。
2、科室年級協(xié)同督查,青年教師坐班管理更為到位,落在了實處
因此,可以這樣說,效果良好,原因就在于干部工作計劃性強,并且深入細致、執(zhí)行有力;
要做到更有效,要做得更好,科研室恐怕還要花大力來研究與設計青培方案(真正了解青年教師之所需、所求、所思、所慮、所樂),同時,也需要得到學校更大的支持才行,這樣我們在青年教師的專業(yè)成長上才有能力給予更為專業(yè)的指導與幫助。
二、 關于課題研究的反思--能不能更務實
科室直接管理的課題中,有兩個課題,一個縣級的關于心理學的課題,一個“國家級”的關于生命教育的課題,在年度工作考核與階段性成果評比中分別取得了優(yōu)秀與一等獎的佳績,但這些成績的獲得都是突擊性工作的結(jié)果,而課題研究的過程性(“工作中研究,研究中工作”)成果才是最為重要的,我覺得,欠缺了過程性的優(yōu)秀不是真正的優(yōu)秀,其中有水分。造成這個現(xiàn)狀的原因一是兩個課題組組長的工作出現(xiàn)了問題,一個嚴重耍水失職,一個突然辭職走人,于是課題的管理就有了缺位;二是科研室反應太慢,沒有作及時的更換調(diào)整,以此造成工作的'被動,雖然化險為夷,但有違規(guī)范,也非初衷。
于是我想,要有過程性成果一定要有有效的過程性管理,要有有效的過程性管理,一定要建立有效的過程性管理機制,要讓管理的機制作用于具體的工作與具體的人,就一定要建立一個有操作性的管理工作流程。
而工作的流程化,是養(yǎng)成良好的工作習慣的重要手段。而所謂文化,也就是習慣,加上習慣養(yǎng)成的過程以及自然而然地遵循罷了。
三、 關于教學調(diào)研的反思--能不能更有針對性
在本期,學校加上上級主管部門對各年級的教育教學調(diào)研多達十余次,來自上級部門的調(diào)研尤為頻繁,不過這些調(diào)研多數(shù)是程序走夠,任務完成,“肯定半斤,建議二兩”,拍屁股走人。對學校教育教學究竟有多大的作用,各位心中有數(shù),在此不必贅言。
本期調(diào)研工作中,“高三調(diào)研”,“高一青年教師教學工作調(diào)研”、“高三23班工作調(diào)研”,我感覺有一定的效果,原因就在于我們的調(diào)研一有準備,二又留夠了時間與老師進行交流溝通,同時還有一定的跟進追蹤;
所以,要使調(diào)研工作產(chǎn)生對教育教學真實的改善,就應該在設計上力求嚴謹,實施上但求務實,調(diào)查交流要充分,跟蹤回應要及時,只有這樣,調(diào)研的針對性才強,有效性也才能體現(xiàn)。
四、 關于校本研修的反思--能不能更科學
本期確立“作業(yè)研究”為校本研修課題,將之作為一個具體的任務安排給各個教研組,在任務下發(fā)之前也給組長們做了溝通,也安排了一次專題培訓。各組都響應號召,組織組內(nèi)教師完成了課題的申報,都設計了相關的調(diào)查問卷,并據(jù)此開展了一定規(guī)模的問卷調(diào)查??蒲惺以诖诉^程中應該說還是沒有“放大水帕子”,也進行了相應的督查,但我覺得我們的督查力度不夠,尚未到位。
因為到位的督查意味著對此項工作的深刻理解與深度介入??蒲惺掖_實沒有做到,原因可能是時間不夠,精力不濟,能力不行。因此,本期的校本課題研究的完成情況并不理想,取得的有參考價值的成果很少,科學性不強。
那么,怎樣做才能使我們的校本研修工作更有科學性,我想,第一欲速不達,不能急于求成,要加強學習,強化調(diào)查研究;第二管理中一定要有監(jiān)控也要有激勵,要盡快完成《新津中學課題管理辦法》、《新津中學教育科研獎勵條例》的修訂,讓學校教育科研管理制度得以完善,機制得以建立,同時能具體實施;第三管理要深度介入,要身體力行,做好垂范,還要強化服務,追求零距離。
市級“自主學習”課題能夠順利結(jié)題,同時憑借它的成果產(chǎn)生了好幾個市級論文評比一等獎,王婆賣瓜一下,這與我和楊濤全程參與具體研究有很大的關系。
行政發(fā)言稿(篇3)
在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評,但是在工作過程中同樣遇到了許多棘手的問題,認識到了自己的不足?,F(xiàn)將一年來的思想動態(tài)、工作方法和個人的建議簡要總結(jié)如下:
1、政治理論水平不高。
認為工作的職責就是干實事,抓具體工作多,抓理論學習少,工學關系處理不得當。工作重、事情多時,往往把理論學習看成是軟任務、虛工作,可學可不學。由于理論學習不夠,對“三個代表”重要思想缺乏全面的、科學的理解和準確的把握,導致政治理論水平不高,遇到問題,有時認識模糊,顧慮較多,反映到工作中,缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣,不能大膽開拓進取。
2、創(chuàng)新意識不夠。
安于現(xiàn)狀,得過且過,習慣于按部就班,照抄照轉(zhuǎn),墨守陳規(guī),缺乏銳意創(chuàng)新,開拓進取精神。
3、工作效率不高。
工作平平庸庸,心無章法,事無主次,不管輕重緩急。綜合分析上述問題的根源,主要在于對“三個代表”重要思想學習不深不透,在新形勢、新任務面前,改造和提高自己的積極性、主動性不高。
1、以學習教育為途徑,提高政治業(yè)務素質(zhì)。
加強理論學習,提高自身的思想素質(zhì)。把政治理論學習真正放在重要位置,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學發(fā)展觀的重要思想,深入領會其精髓和要領。認真學習和貫徹各種文件和會議精神,積極參加政治學習,努力提高自己的思想素質(zhì),樹立正確世界觀、人生觀、價值觀。通過學習,進一步堅定理想信念,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,提高政治修養(yǎng),堅定實現(xiàn)共產(chǎn)主義的理論信念,提高黨性認識和思想道德素質(zhì)。
2、業(yè)務水平不高,不夠鉆研。
沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用,業(yè)務水平要有提高,必須要對業(yè)務鉆研。努力做到善于克服消極思維,消除急躁情緒。善于對問題理性思考;善于從事物間去分析和解決問題;善于從全局的高度認識問題;善于結(jié)合自身工作特點,不斷完善和提高自己,腳踏實地的投入到工作中,從全方面的角度去做好重點工程建設工作。
3、以現(xiàn)有各考評制度為把手,開創(chuàng)各項工作新局面。
堅持周匯報、月匯總、季考評制度,對作風建設各項制度落實情況進行記錄和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時整改。將各項制度有效落實到各項工作當中,實現(xiàn)工作規(guī)范和創(chuàng)新,有效推動各項工作開展。把好的經(jīng)驗、好的做法制度化、規(guī)范化,逐步形成有利于保持部門良好形象的長效機制,開創(chuàng)各項工作新局面。
行政發(fā)言稿(篇4)
尊敬的各位領導、各位同事:
回顧這一年來的工作,我在局領導和各處室同事的支持和幫助下,很快適應了財務崗位的工作,為我局的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務,并較好的完成了各項工作任務。
一、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德
愛崗敬業(yè)、堅持原則,在工作中,自己快速適應安排的工作崗位,并認真履行,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務。
二、加強業(yè)務學習,努力提高自身素質(zhì)
加強政治業(yè)務學習,我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內(nèi)容,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。
三、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進行
做好出納及其他會計工作的承接,及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬,保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學習辦公室報銷單據(jù)的相關會計制度,為領導審批把好第一關,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。
四、重視日常財務收支管理工作
重視日常財務收支管理工作收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開支嚴格按財務制度辦理,并做好每月的預算及預算執(zhí)行情況,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節(jié)支的目的。
行政發(fā)言稿(篇5)
按照公司黨委《深入開展機關作風與效能建設工作的實施方案》,我通過認真學習,對照自己平時的思想動態(tài)和工作作風,認真按照方案問題進行查找自己在思想、工作、作風、生活及廉潔自律方面存在的問題及不足,邊學習、邊查找、邊整改、邊提高。經(jīng)過學習教育和深入思考,對轉(zhuǎn)變機關作與效能建設有了更深的理解,對自身存在的問題也有了進一步的認識。充分認識到了轉(zhuǎn)變機關作風,加強機關效能建設,是實踐“三個代表”重要思想、加強黨的執(zhí)政能力建設的必然要求,是貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要,是推進單位職能部門轉(zhuǎn)變服務職能、把便民利民落到實處的重要保證。
這次活動規(guī)模大、范圍廣、層次深,是一次加強教育、創(chuàng)新機制,提高個人政治、業(yè)務素質(zhì)的良好機遇。
1、宗旨意識不強,群眾觀念淡薄。平時只滿足作好自己工作,對別人業(yè)務、事情,事不關已不關心不操心,未能廣泛深入地加強全心全意為人民服務的宗旨意識學習。
2、缺乏干事激情,精神狀態(tài)不佳,開拓創(chuàng)新的精神不強,因循守舊,很多的工作都是想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏果斷和膽量,以致曾出現(xiàn)畏難情緒,沒有針對實際情況,主動地去尋出路,想辦法,解難題,因此在工作上還沒有大的起色。
3、責任心和執(zhí)行力不強,不思進取,辦事拖拉,工作效率不高,業(yè)務知識不夠鉆研。表現(xiàn)在:對待工作有時不夠主動、積極,沒有主動為群眾解決問題,只滿足于完成上級機關和領導交給的任務,在工作中遇到難題,常常等待領導的指示,說一步走一步,未把工作做實、做深、做細。不注重業(yè)務知識的全面性,等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。有時由于工作的重復性,圖個省事,照搬照抄,只要按時完成工作就算了事了。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情,有時會采取逃避的方法,認為“船到橋頭自然直”,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現(xiàn),缺乏一種刻苦鉆研的`精神。
4、工作的程序不科學,有重復的環(huán)節(jié)。由于今年剛接手紀委工作,對部分工作程序不清楚,也沒有很好和鉆研學習,對下面安排工作有時沒考慮清楚就安排,造成有的工作返復。
上述這些問題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間,自已結(jié)合理論學習,對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思,深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害,從主觀上查找原因,概括起來主要有以下幾個方面:
1、政治學習不夠,理論功底淺薄,平時只滿足于讀書、看報,參加單位集中組織的學習多,自學少,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學習,特別是對江提出的“三個代表”的重要思想沒有深刻地領會,鉆研不夠,聯(lián)系實際不夠,使自己對理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導作用,思想上產(chǎn)生了松懈,造成全心全意為人民服務的宗旨意思淡化,群眾觀念薄弱。
2、業(yè)務水平不高,不夠鉆研,沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用,業(yè)務水平要有提高,必需要對業(yè)務鉆研,而自己在業(yè)務方面存有依賴性,認為領導會有指示,我不用先急著干,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學習業(yè)務知識的計劃,故在開展工作中有時比較盲目,缺乏一定自信。
3、工作方法簡單,只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時把工作作為負擔,未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
4、工作程序不科學,沒有站到職工、各支部的角度去考慮問題,造成工作效能低下。
1、加強政治理論學習,不斷提高自身的政治素質(zhì)。思想上的純潔是一件很重要的事情,任何時候都不能放松。今后我不僅要學習紀委方面的業(yè)務知識,更要認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、江“三個代表”的重要思想等科學理論,精讀有關重點文章,及時學習領會黨的文件精神,用鄧小平理論武裝自己的頭腦,提高自己的政治理論修養(yǎng),堅定自己的政治信念。進一步增強紀律觀念,增強紀律意識,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,全心全意為人民服務。
2、要積極開拓進取,提高工作水平。要不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己紀律工作的水平;要講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);要開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。
3、無條件地遵守“五條禁令”。明確自己的身份,告訴自己什么可以做,什么不能做,以一個真正的共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,徹底改正自己毛毛糙糙的毛病,以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每項工作、對待每一個人。
4、加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性。目前對我而言,最大的問題是要加強業(yè)務知識的學習,一定要提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,夯實基礎,靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教。進一步提高思想認識轉(zhuǎn)變工作作風,改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范。
行政發(fā)言稿(篇6)
語林的各位同仁:大家好!
20xx年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透肌膚,但陽光依然明媚,寒冷與溫暖交織而存,嚴冬孕育著春天的氣息。
在這辭舊迎新的時刻,在20xx年新年即將到來之際,我謹代表語林文化董事長 楊青云先生及我個人名義向公司各位領導致以崇高的敬禮!向工作在各個崗位上的全體員工及家屬致以最親切的問候和良好的祝愿!恭祝各位元旦快樂,萬事如意!祝愿我們的語林文化生意興旺,事業(yè)發(fā)達,前程輝煌!
我們的語林文化成立8年來,經(jīng)過了無數(shù)的風風雨雨。此時,撫今追昔,我們感慨萬千;展望前程,我們心潮澎湃。過去的歲月,留下的腳印,為書寫語林發(fā)展史具有里程碑的意義。在即將過去的20xx年,我們的語林同仁迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、克服困難、超額完成了年度計劃,全面提升了公司的管理水平和業(yè)務能力。
一年來,我們在楊董事長的領導下,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài),卓有成效地開展各項工作,健全和完善了公司管理制度,逐步提升了公司業(yè)務量和品牌影響力。如今年5月16日,我們公司的系列產(chǎn)品閃光亮相第六屆深圳國際文化博覽會;今年8月慶祝深圳30周年,我們與區(qū)文聯(lián)、報社及清華實驗學校等政府單位簽下數(shù)單高額合同;今年12月26日,我們與廣東高科技協(xié)會完成了《咱們這群人》這部巨著,并榮為深圳職業(yè)技術(shù)學院的實習基地……所有這些成就,都與全體員工所付出的艱辛和努力密不可分,與我們頑強拼搏、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的敬業(yè)精神密切相關。在這里,公司感謝全體語林人的不懈努力!
新的一年即將來臨,我們在品嘗美酒、分享喜悅的同時,還要清醒地認識到:在激烈的市場競爭環(huán)境中,我們的企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)。我們必須抓住新機遇,全力以赴迎接新挑戰(zhàn),以高度的使命感和責任感來推進語林的持續(xù)發(fā)展,盼望大家再立新功。
因為有夢,人類社會擁有了燦爛的文明。因為同一個夢想,我們聚首在一起,榮當語林人!我們相信,有公司決策高層的正確領導,有全體員工的眾志成城,我們語林不斷地超越巔峰,上市的夢想很快就會變成現(xiàn)實!明天的語林一定會無比的壯美,無比的輝煌!!
最后,讓我們共飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福!共同祝愿:語林公司20xx年更上一層樓;祝愿語林人20xx身體健康,工資高漲!
行政發(fā)言稿(篇7)
1、關于項目任務。前次在全縣項目任務會上曾經(jīng)講的很具體了,但有一條要明白的是,項目周任務準則必需對峙下去。當時,各部分要盡快把手頭上的任務布置好。近期項目周的主題是把省委書記徐光春在的講話,尤其是為什么聯(lián)絡任務的幾點來由,向省直廳局報告請示。我們要抓住時機,把徐書記將作為長時間任務聯(lián)絡點的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢和開展優(yōu)勢。往后,各部分都要拿出相當一局部工夫和精神,一直地到鄭州、到北京、到一切有項目標當?shù)厝帄Z。
2、關于與上級政策聯(lián)接問題。國稅、地稅部分要與上級的稅務部分和財務部分搞好聯(lián)接,把握和研討上級的一些政策,比方增值稅、所得稅上交幾多,留幾多,哪些占當?shù)氐哪繕耍男┎徽?,這里面有沒有政策調(diào)整的余地和空間,兩位局長心里要有個譜。這可不是說必然要加稅,而是講若何愈加科學合理的收稅。比方何局長說本年國稅義務壓力很大,就是由于國稅上一年超收的太多,釀成了本年的基數(shù),再按必然比例增進,義務壓力一定很大。4月上旬,我將用一天半工夫到財務局、地稅局、國稅局三個部分,專門聽取你們的營業(yè)狀況,進修一下財稅部分的政策。我也搞了很長工夫財稅任務了,這些政策假如我說不出來,就糜費了我分擔這個任務的時機。所以,我將在每個部分進修半地利間,每個副局長都要給我講講分擔的任務,必然要講到詳細的稅種,上級政策是怎樣規(guī)則的,我們怎樣執(zhí)行的。三個部分要提早讓你們的副局長有個預備,這等于他們給我上課,我當學生來聽。
3、關于支撐當?shù)亟?jīng)濟開展問題。上一年以來,我們每上一個工業(yè)項目,對投資商都有良多許諾,這是需求兌現(xiàn)的。但因為許諾和兌現(xiàn)中心還有很大一段間隔,所以,我們要盡快出臺一個支撐經(jīng)濟開展的政策。這項任務由財務局牽頭,財務、地稅、國稅三家要坐下來很好地研討一下,拿出一個可以施行的方法,兌現(xiàn)當局承諾。
4、關于改組鄭州做事處問題。這項任務由發(fā)改委牽頭,把鄭州做事處改建為項目聯(lián)絡處,掛兩個牌子。由于做事處這個牌子還少不了,但做事處的本能機能要發(fā)作轉(zhuǎn)變,改成在鄭州的項目聯(lián)絡處。關于聯(lián)絡處在鄭州的選點問題,郭書記提出了一個十分好的定見,就是不要再征地蓋大樓,蓋大樓運營本錢太高??梢栽卩嵵葙I連體別墅,如許造價低,運營本錢也低,有2?3人在那就行了,有個餐廳上檔次、能招待就行了,并且這照樣我們資產(chǎn),而且這個資產(chǎn)還在不時的增值。詳細任務,由發(fā)改委擔任落實,抓緊向縣當局申報施行方案,本年上半年,確保完成這項任務。
5、關于本年的引進人才任務。這不是一個小事。引進人才從中心到當?shù)囟际肿⒅?,特殊是興旺地域,尤其注重對人才的引進任務。本年的人才引進,依然限制在全日制本科生這個局限之內(nèi)。我們上一年花了那么鼎力氣,除了教育上外,才引進20多人,但這個進程、這個方式對提拔的形象和影響十分大。本年人才引進和面試的定見,郭書記批了,方縣長也批了,人事局要牽頭組織好。
6、關于融資問題。這項任務由財務局牽頭,改組我們的投資公司,把我縣融資平臺跟市里連系好,盡快建立起來。
7、關于農(nóng)業(yè)示范園任務。農(nóng)場已整建制的劃到了財務局,這等于給財務局添加了一塊十分大的任務量。財務局也開了黨委會,人也結(jié)構(gòu)好了,就按你的結(jié)構(gòu)去做,把任務抓緊抓好。一個是規(guī)劃問題,一個是年度投資問題。然則有一點我提示財務局,把這一塊投資建立好,但要和縣財務普通性收入和支出徹底割開,而且要有一道防火墻。
8、關于金融任務。本年的金融任務會,我曾經(jīng)跟蔣行長和西才主任說過了,要抓緊準備。會上對金融系統(tǒng)上一年的目的考評問題和本年的目的簽署問題,要操作好。別的金融系統(tǒng)往后有一個十分主要的任務,就是和省里聯(lián)接問題,我們的國庫能不克不及和省里直接對接?我們外匯單子的結(jié)算從上一年到目前,有很猛進展,但有些任務依然沒有拿下來。這件工作還需求去省里溝通,我們也可以拉著郭書記、方縣長一同去。由于這是個大事,是整個經(jīng)濟建立中十分主要的一個環(huán)節(jié)。在金融任務會上,人行和其它各行20xx年需求去省行對接哪些工作?要列出來,光說、光談對接不可,對接的詳細任務要有內(nèi)容。
9、關于招商臺帳建立問題。臺帳作為檔案,樹立起來之后,不只要反映哪個投資商要搞什么項目,投資幾多。更主要的一個問題,要反映一個投資商,在這一工夫段里提出了什么樣的問題,我們處理到什么水平,還有哪些問題沒有處理。往后,至少一周也好,十天也好,我們要以恰當?shù)姆绞桨淹顿Y商反映的問題處理失落。這個方式,是由我來召集,照樣督查局召集,照樣以辦公會的方式來處理,由督查局先拿出個定見??傮w任務由督查局牽頭,發(fā)改委做好共同。
10、關于目的治理問題。在前幾天全縣項目任務會上,我已提出來了要搞分類治理,從本年起必需強力推進這項任務,曩昔的慣例性的目的治理本年不要再搞了。對政策性管錢管物的部分,一個是看你爭奪資金絕對額,一個是看你增進幅度。比如說文明局和發(fā)改委、財務局沒法比,財務局、發(fā)改委爭奪的錢能夠是文明局的幾十倍、幾百倍。然則這些部分有增進幅度的問題。編辦要參加,看哪些部分的上級屬批錢批物的,列入進去。別的一個是法律執(zhí)紀部分,對本年的審核,我們黨政部分不要再評了,讓社會來投票,讓投資商來投票。我們本人評本人,都好的不得了。只要讓社會來投票,才干評出差距,才干評出各部分的效勞程度。但對涉市目的那幾個大項,是別的一個狀況,義務首要在計算局身上。關于本年的目的治理,方縣長已同意按新的審核方法操作,其它慣例的審核方法作廢,真正把人人的工夫、精神和留意力悉數(shù)集中到經(jīng)濟建立上。
11、關于糧食直補問題。本年要果斷做到政策宣傳、方案審批、處置信訪、督導反省四個一竿子插究竟,確保農(nóng)業(yè)稅全免政策落實和糧食直補發(fā)放到戶。這項任務,財務局要全權(quán)擔任、全程跟蹤監(jiān)視,絕對不克不及再出一點問題。
12、關于情況建立問題。除了方才說的建臺帳以外,當時但凡沒有進入中間的項目、還在體外輪回的項目,督查局近期要匯總一下,專門提交研討。縣里把督查局和行政效勞中間放在一同,就闡明這兩項任務都十分主要,也是為了讓這兩項任務相互促進。
行政發(fā)言稿(篇8)
內(nèi)容預覽:……能建設,制定了一系列工作制度,確保工作有序、高效運轉(zhuǎn)。一是制定了《XX市商務局首問責任制》,設立了投訴電話;二是為方便群眾到我局辦事,進一步提高辦事效率制定了《XX市商務局一次性告知制度》;三是為規(guī)范我局工作人員的公共服務行為,增強服務意識,方便群眾辦事,提高行政效率和公共服務質(zhì)量,制定了《XX市商務局限時辦結(jié)制》;四是對機關工作人員失職、瀆職的種類及責任追究辦法作出了明確規(guī)定,制訂了《XX市商務局責任追究制》;五是制訂《機關學習制度》,完善了領導班子理論學習制度,全面提高班子成員的執(zhí)政能力;六……關于加強機關行政效能建設的情況報告……,明確責任。局成立以黨組書記、局長張興堂同志為組長、黨組成員、副局長 周仕平、左懷東、文學榮、黨組成員、紀檢組長賴永俊等同志為副組長,各股室負責人為成員的創(chuàng)建領導小組。創(chuàng)建領導小組負責規(guī)劃、部署、協(xié)調(diào)、指導、督促檢查和組織推動工作,及時發(fā)現(xiàn)、解決創(chuàng)建活動中的困難和問題。 二、建章立制,規(guī)范行為,提高辦事效率。 我局根據(jù)實際制定了詳細的活動方案,明確了機構(gòu)、人員、任務和目標,決定用一年的時間打造“效……為保護作者權(quán)益,此處省略,需要瀏覽全文請注冊或登錄……
……。集中時間、集中力量在城區(qū)舉行了大規(guī)模的.商務法律法規(guī)知識宣傳活動,重點宣傳了《生豬管理條例》、《XX省酒類管理條例》、《酒類流通管理辦法》、《流通領域食品安全管理辦法》、》《XX省商品交易市場管理條例》等商務法律法規(guī)知識,將商務法律法規(guī)內(nèi)容在XX電視臺滾動播放,做到家喻戶曉。通過多方面的宣傳,增加工作的透明度,讓社會各界更加了解商務工作,更加支持商務工作。 通過一年時間創(chuàng)建活動的開展,全局干部職工得到了很大提高,塑造“能力提升、開拓創(chuàng)新、服務優(yōu)質(zhì)、高效務實、清正廉潔和厲行節(jié)約”的現(xiàn)代機關新形象。