勞務(wù)工作計(jì)劃匯總

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    寫好一份工作計(jì)劃對我們的幫助是很大的。為了讓自己下階段工作進(jìn)行更流暢,制定一份合理的工作計(jì)劃是非常有必要的,優(yōu)秀的工作計(jì)劃是什么樣子的呢?考慮到你的需要,出國留學(xué)網(wǎng)的編輯特地編輯了“勞務(wù)工作計(jì)劃”,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!
    勞務(wù)工作計(jì)劃(篇1)
    ****年新華街道認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)就業(yè)局關(guān)于勞務(wù)輸出工作的各項(xiàng)會議精神,緊緊圍繞促進(jìn)就業(yè)這一中心,做好離崗、失業(yè)職工的分散就業(yè)工作。以搞好勞務(wù)輸出為核心,以加強(qiáng)培訓(xùn)和落實(shí)異地就業(yè)崗位為突破,從關(guān)注離崗失業(yè)職工就業(yè)后的各項(xiàng)保障為切入點(diǎn),積極組織離崗失業(yè)職工開展勞務(wù)輸出工作,努力拓寬就業(yè)渠道,加快服務(wù)陣地建設(shè),使廣大離崗失業(yè)職工拓寬就業(yè)門路,找到自己合適的就業(yè)崗位。以下就是對我們街道本年度勞務(wù)輸出工作的簡要計(jì)劃:
    一、提高對勞務(wù)輸出重要性、必要性的認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化勞務(wù)輸出工作。
    為切實(shí)加強(qiáng)街道的勞務(wù)輸出工作,街道黨、工委將進(jìn)一步從政策上、體制上為勞務(wù)輸出創(chuàng)造有利的環(huán)境,街道將成立以工委書記為組長,分管主任為副組長的勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組,街道所轄各社區(qū)也要成立由社區(qū)一把手負(fù)責(zé)的相應(yīng)的勞務(wù)輸出組織機(jī)構(gòu)。并切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)層層落實(shí)、層層負(fù)責(zé)、層層關(guān)注的新局面,把我街道的勞務(wù)輸出工作從基礎(chǔ)上提升到一個(gè)新的水平。
    二、加強(qiáng)培訓(xùn),以提高勞務(wù)輸出人員的技術(shù)技能水平。
    開展特色培訓(xùn)和對口培訓(xùn),把用工需求與技能培訓(xùn)銜接起來,通過就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、考核發(fā)證、推薦上崗等方式,實(shí)行先培訓(xùn)后輸出。充分利用現(xiàn)有的培訓(xùn)渠道,按照“定點(diǎn)培訓(xùn),定性培養(yǎng),定向輸出”的要求,做到先培訓(xùn),后就業(yè),提高我街道外出務(wù)工人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)就業(yè)崗位的需要,從而突破行業(yè)、崗位的條件限制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍和量的突破。這樣既提高了勞動(dòng)者的綜合素質(zhì),同時(shí)又保障了勞務(wù)輸出的穩(wěn)定性,為勞務(wù)輸出工作奠定良好的基礎(chǔ)。
    三、規(guī)范管理,完善服務(wù),抓好典型,搞好示范。
    為保證外出勞務(wù)輸出人員的合法利益得到充分保障,我們將嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)輸出秩序,做好用工單位考察,合理引導(dǎo)勞動(dòng)力輸送,杜絕盲目輸出現(xiàn)象的發(fā)生,積極探索政府引導(dǎo)、企業(yè)訂單、人員培訓(xùn)三位結(jié)合的新形式,千方百計(jì)擴(kuò)大輸出的地域和規(guī)模。加大對外出勞務(wù)輸出人員致富典型的宣傳力度,用看得見、摸得著的現(xiàn)實(shí)典型進(jìn)行現(xiàn)身說教,來告訴那些持等待觀望甚至懷疑態(tài)度的人,使他們盡快加入勞務(wù)輸出的行列,早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富的夢想。
    四、加快實(shí)施“異地轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略,拓寬勞動(dòng)力跨區(qū)流動(dòng)渠道。
    充分利用原有多年的北京、河南等省市勞務(wù)輸出基礎(chǔ),積極開拓新的輸出基地,加快本地勞動(dòng)力向大中城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)輸送速度。加強(qiáng)與外地勞動(dòng)力市場的信息溝通,為外出務(wù)工提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。做好輸出人員的跟蹤服務(wù)工作,切忌一錘子買賣,對用工單位和勞務(wù)輸出人員不了了之的做法是最不可取的。實(shí)維護(hù)用工單位和勞務(wù)輸出人員雙方的權(quán)益,提高勞務(wù)輸出效率。
    五、認(rèn)真加強(qiáng)思想政治工作,努力提高勞務(wù)輸出干部隊(duì)伍的素質(zhì)。
    強(qiáng)有力的思想政治工作是我們做好一切工作的重要保障和政治優(yōu)勢,在勞動(dòng)力資源轉(zhuǎn)移工作中,加強(qiáng)思想政治工作尤為重要,我們要充分認(rèn)識加快勞動(dòng)力資源開發(fā)的重要性和必要性,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于勞動(dòng)力資源開發(fā)的文件精神,以促進(jìn)街道勞動(dòng)力就業(yè),實(shí)現(xiàn)居民增收為出發(fā)點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)我街勞務(wù)輸出工作的新局面。
    勞務(wù)工作計(jì)劃(篇2)
    一、被派遣者檔案管理
    為了及時(shí)、真實(shí)的掌握勞務(wù)人員情況,采用被派遣者的檔案在可能的情況下(由用工單位或)統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有:
    (1) 及時(shí)為被派遣者辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù);
    (2) 及時(shí)為新招聘被派遣者辦理招工備案手續(xù);
    (3) 受委托辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件;
    (4) 按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)(結(jié)婚證明、出國政審等),存檔期間計(jì)算工齡等;
    (5) 派遣協(xié)議到期,根據(jù)用工單位和被派遣者要求,代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。
    二、用工單位需要做的工作
    (1)照國家勞動(dòng)和社會保障法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,合法規(guī)范用工,承擔(dān)被派遣者的各項(xiàng)費(fèi)用。
    (2)為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,應(yīng)規(guī)范及完善各項(xiàng)勞務(wù)人員管理制度,負(fù)責(zé)對被派遣者進(jìn)行崗位培訓(xùn)及相應(yīng)的技能培訓(xùn)。
    (3)實(shí)施勞務(wù)派遣后,用工單位可將工作的重點(diǎn)放在如何調(diào)動(dòng)被派遣者的工作積極性方面,采取合理的獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制給用工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。制定獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn),對被派遣者進(jìn)行考核,并按照規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
    三、 用工單位需承擔(dān)的費(fèi)用
    用工單位的開支項(xiàng)目有:被派遣者工資、員工加班費(fèi)、員工福利費(fèi)、外地人員委托辦理的城市管理的各種證件手續(xù)費(fèi)、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理費(fèi)和相關(guān)稅金、行政收費(fèi)等。
    四、被派遣者是否隨意辭退
    采取勞務(wù)派遣的用工方式,對發(fā)生的情況,可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟(jì)損失,減輕用工單位承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。用工單位與勞務(wù)人員簽訂的《用工上崗協(xié)議》應(yīng)符合《勞動(dòng)合同法》要求,對提前解除《用工上崗協(xié)議》的被派遣者,應(yīng)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》,對符合經(jīng)濟(jì)賠償條件的被派遣者支付經(jīng)濟(jì)賠償金,并不得違反勞動(dòng)合同規(guī)定,提前解除該類被派遣者的《用工上崗協(xié)議》。
    勞務(wù)工作計(jì)劃(篇3)
    很榮幸能服務(wù)于我們這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。鑒于政府、企業(yè)對勞務(wù)實(shí)名制工資重視程度越來越高,而勞務(wù)實(shí)名制管理員這一崗位工作我沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)照搬,并且許多事情需要親力親為。我作為新進(jìn)人員,深感責(zé)任重大。通過以往的管理工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際了解情況,對以后的工作提出一些芻蕘之見并做如下闡述:
    一、對勞務(wù)實(shí)名制管理員工作的理解
    通過查閱資料總結(jié),管理工作流程為:收集現(xiàn)場勞務(wù)人員身份證復(fù)印件→統(tǒng)計(jì)勞務(wù)人員花名冊→制作勞務(wù)實(shí)名制臺賬→收取勞務(wù)人員考勤及工資明細(xì)表→經(jīng)本人確認(rèn)簽字→考勤表張貼公示→勞務(wù)人員撤場清算表。然后每個(gè)月基本都按照這個(gè)流程循環(huán),也實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民工的動(dòng)態(tài)管理。核心是農(nóng)民工實(shí)名制管理。
    二、整體的工作思路
    1、作為一個(gè)相對來說較臨時(shí)性的工作場地,所有一切都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃,首要任務(wù)是強(qiáng)化執(zhí)行已經(jīng)建立起的勞務(wù)實(shí)名制制度。制度是企業(yè)管理的根本,是企業(yè)文化的基礎(chǔ),只有完善的制度其他一切工作才可以有條不絮。所有工作的最終目標(biāo),是通過各種規(guī)章制度和人為努力,使各部門與勞務(wù)分包商之間形成密切配合,使整個(gè)勞務(wù)實(shí)名制工作穩(wěn)定開展。
    2、加強(qiáng)溝通,密切和勞務(wù)班組長間的職能銜接,起到上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用以及監(jiān)督作用。充分使用列會等各種形式,統(tǒng)一各大小班組長思想,使其認(rèn)識、理解、服從項(xiàng)目部各項(xiàng)工作計(jì)劃。
    3、深入基層,充分了解基層務(wù)工者的想法,結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際制定合理的管理規(guī)定。
    三、近期工作計(jì)劃
    1、在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下對自己工作進(jìn)行定位和明確崗位職責(zé)。在管理中,各類登記信息做到明確責(zé)任人,避免出現(xiàn)管理上的空白,但是需要做到可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事,避免多個(gè)人負(fù)責(zé)一件事。
    2、強(qiáng)化項(xiàng)目部相關(guān)制度,以及相關(guān)使用表格發(fā)放與回收管理流程,落實(shí)整改通知與回復(fù)專人負(fù)責(zé)制,并做好檢查備案工作。減少工作中的矛盾與弊端。
    四、中期的計(jì)劃
    1、對照辦公室中長期規(guī)劃,主要開展實(shí)名制工作落實(shí)情況調(diào)查以及制定完善工作。以便有條不絮開展下一階段工作。
    2、提高工作效率,為項(xiàng)目部用工擴(kuò)大規(guī)模做好保障準(zhǔn)備工作。
    五、中長期計(jì)劃主要是在各項(xiàng)制度完善和文化活動(dòng)建設(shè)上。
    1、認(rèn)真履行本崗位各項(xiàng)職能,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)程、工作指令,加大執(zhí)行力度,做到用人賬實(shí)相符。
    2、加強(qiáng)計(jì)劃管理,修改完善有關(guān)勞務(wù)實(shí)名制各項(xiàng)制度,并形成完整體系,嚴(yán)格監(jiān)督考核,著實(shí)提高工作效率。
    3、根據(jù)項(xiàng)目部的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營情況,建議提煉項(xiàng)目部文化精髓,編制文化建設(shè)綱要,形成完善可行的管理手冊,并逐步實(shí)行。最終使項(xiàng)目部勞務(wù)實(shí)名制管理工作步入正規(guī)化、科學(xué)化,系統(tǒng)化。這點(diǎn)需要在日常工作軌道中加以建設(shè)。
    勞務(wù)工作計(jì)劃(篇4)
    20xx年以來,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府和就業(yè)管理局的領(lǐng)導(dǎo)下,和有關(guān)部門支持和配合下,以落實(shí)省、市、縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))“十大惠民行動(dòng)”工作要求為主線,堅(jiān)持以人為本,高度重視和關(guān)注民生問題,準(zhǔn)確把握群眾利益訴求重點(diǎn),努力為群眾辦實(shí)事,使群眾得實(shí)惠。著力于夯實(shí)就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ),拓展就業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)手段,落實(shí)就業(yè)措施,推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè),提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)競爭能力等重點(diǎn),群策群力,齊抓共管,按計(jì)劃完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx上半年勞動(dòng)服務(wù)開發(fā)工作總結(jié)如下:
    一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
    (一)全鎮(zhèn)總勞動(dòng)力9131,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出7390人,其中就地轉(zhuǎn)移2321人,向外輸出勞動(dòng)力5069,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入約5612萬元,占年度目標(biāo)任務(wù)111.2%。
    (二)完成引導(dǎo)性培訓(xùn)209人,農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5509人,其中260人獲證。占年度目標(biāo)任務(wù)111.1%。
    (三)全鎮(zhèn)回引工程開發(fā)投資8個(gè)項(xiàng)目,總投資達(dá)510萬元。占全年目標(biāo)任務(wù)111%。
    二、主要工作措施
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全目標(biāo)責(zé)任管理體系
    就業(yè)服務(wù)工作,特別是就業(yè)再就業(yè)工作關(guān)系全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為把就業(yè)服務(wù)工作抓好、抓落實(shí),把“十大惠民行動(dòng)”干出成效,鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府、縣就業(yè)管理局和勞務(wù)開發(fā)辦公室對就業(yè)服務(wù)工作的安排和部署。鎮(zhèn)黨委、政府對各村、各部門、分解了目標(biāo)任務(wù),制定考核辦法,對“就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)”和“農(nóng)民工培訓(xùn)行動(dòng)”實(shí)行目標(biāo)管理,縱向到底,橫向到邊,責(zé)任到人。同時(shí),與相關(guān)部門密切配合,進(jìn)一步完善了促就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任體系。形成了相關(guān)部門聯(lián)動(dòng),社會各界參與,齊抓共管的促就業(yè)惠民行動(dòng)工作格局。
    (二)開展專項(xiàng)行動(dòng),幫助就業(yè)困難對象就業(yè)
    按照縣勞動(dòng)保障部門要求,及時(shí)制定了活動(dòng)實(shí)施方案,貼近外出務(wù)工人員,召開春節(jié)返鄉(xiāng)民工座談會,免費(fèi)提供外出務(wù)工信息、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo),開展外出務(wù)工知識培訓(xùn)和維權(quán)知識培訓(xùn),為他們提供外出務(wù)工或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)所需要的服務(wù),送上黨和政府的關(guān)懷和溫暖。二是開展就業(yè)援助,針對就業(yè)困難對象積極開展“上門走訪,送政策、送就業(yè)指導(dǎo)、送崗位、送培訓(xùn)、送服務(wù)”等“一走五送”活動(dòng),對就業(yè)困難對象開展實(shí)名制摸底調(diào)查,建立“4050”人員和“零就業(yè)”家庭人員等就業(yè)困難對象基礎(chǔ)臺帳,實(shí)行“一人一卡”和“一戶一檔”管理。三上組織“民營企業(yè)招聘會”活動(dòng),為充分發(fā)揮民營企業(yè)在擴(kuò)大就業(yè)中的主導(dǎo)作用,我鎮(zhèn)組織了全鎮(zhèn)民營企業(yè)招聘會活動(dòng),針對性就業(yè)困難對象年齡偏大、文化程度不高,無技術(shù)專長等情況,積極動(dòng)員和組織鎮(zhèn)內(nèi)民
    營企業(yè)、社區(qū)就業(yè)實(shí)體及個(gè)體工商戶,提供適合就業(yè)困難對象就業(yè)的企業(yè)崗位和社區(qū)服務(wù)崗位,搭建企業(yè)與勞動(dòng)者間招聘與求職交流平臺,努力促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者在民營企業(yè)中實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
    三、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提升城鄉(xiāng)勞動(dòng)都就業(yè)能力
    培訓(xùn)就是就業(yè)之基,積極開展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn),是提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力的重要手段。一方面,積極開展下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),我鎮(zhèn)針對現(xiàn)有下崗失業(yè)人員和就業(yè)困難對象和農(nóng)村勞動(dòng)力的不同特點(diǎn),我鎮(zhèn)分部門,分任務(wù),分內(nèi)容的開展了各項(xiàng)培訓(xùn)工作,按時(shí)超量完成勞動(dòng)力培訓(xùn)任務(wù)。
    四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,推動(dòng)全面工作的開展
    20xx年,我鎮(zhèn)全面加強(qiáng)了內(nèi)部管理,提高了工作質(zhì)量和效率,一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周一上午組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策和法律、法規(guī)知識,提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)制度建設(shè)、健全各項(xiàng)管理制度。三是落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,制定了目標(biāo)責(zé)任管理辦法,和各部門簽訂了責(zé)任書,做到分工明確、責(zé)任明確,調(diào)動(dòng)了職工的積極性,使各項(xiàng)工作目標(biāo)有人管有人抓,確保了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。
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