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會(huì)議匯報(bào)材料 篇1
理想貸款
專注支農(nóng)支小、服務(wù)余杭經(jīng)濟(jì)
杭州市余杭區(qū)理想小額貸款股份有限公司（以下簡稱：理想貸款公司）是杭州市首家小額貸款公司，成立于2008年11月，現(xiàn)注冊資金4億元人民幣。理想貸款公司2011年累計(jì)發(fā)放貸款1547筆，金額23.76億元，同比2010年增加了163.63%。期末貸款649筆，金額5.84億元，2011年日均貸款余額約6.18億元。期末單戶貸款額100萬元以下貸款4.25億元，占全部貸款余額的72.74%。全年上繳稅收2949.05萬元。
公司成立3年多來，我們在余杭區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)幫助下，并經(jīng)過全體員工的共同努力，我們克盡職守、勇于探索，公司從無到有、從小到大，現(xiàn)已初具規(guī)模。在這過程中，我們摸著石頭過河，打造了一支適應(yīng)小額信貸經(jīng)營的管理團(tuán)隊(duì)，并建立了具有較強(qiáng)運(yùn)營能力的經(jīng)營隊(duì)伍，制定了較為完善的與小額信貸經(jīng)營、管理相適應(yīng)的業(yè)務(wù)流程規(guī)范和公司治理制度。公司上下和諧、團(tuán)結(jié)、富有戰(zhàn)斗力。2009、2010年連續(xù)兩年被浙江省人民政府評為小額貸款公司最高獎(jiǎng)——小額貸款公司優(yōu)秀標(biāo)兵（A+）榮譽(yù)稱號（2011年還沒評定），為杭州地區(qū)唯一連續(xù)獲此榮譽(yù)的小額貸款公司。繼2010年被中國人民銀行評為“2010中國小額貸款公司競爭力100強(qiáng)”后，（其中：規(guī)模指標(biāo)在全國排第11位，社會(huì)責(zé)任指標(biāo)排第9位）。2011年又再次被中國人民銀行評為“2011中國小額貸款
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理想貸款
公司競爭力100強(qiáng)”（其中：規(guī)模指標(biāo)在全國排第8位）。
一、堅(jiān)持小額分散、服務(wù)“三農(nóng)”小微企業(yè)，普惠余杭經(jīng)濟(jì)。
作為杭州市首家小額貸款公司--理想貸款公司從成立之日起，就堅(jiān)持“打好基礎(chǔ)、起好步”的經(jīng)營策略，摸著石頭過河，在成立初始，為了掌握“三農(nóng)”和小微企業(yè)的第一手資料，我們的信貸業(yè)務(wù)人員幾乎跑遍了余杭的每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解“三農(nóng)”和小微企業(yè)的需求以儲備客戶。針對大家對小額貸款公司這一新生事物不了解這一現(xiàn)實(shí)，做好小額貸款為什么不同于高利貸的宣傳工作，讓廣大農(nóng)戶和小微企業(yè)主了解我們，接受我們，經(jīng)過幾年來的努力，應(yīng)該說，小額貸款公司在我們余杭已為大部分“三農(nóng)”和小微企業(yè)所接受和了解，大家都知道“要貸款、找理想”，由于我們的努力，現(xiàn)已部分緩解了“三農(nóng)”和小微企業(yè)的融資難問題，促使我們余杭民間資金陽光化和平抑民間借貸成本起到了較好的作用。
根據(jù)小額貸款公司的監(jiān)管規(guī)定，70%以上的資金必須投放給單戶100萬元以下的小額信貸客戶，在制度上要求小額貸款公司信貸資金必須小額分散，確保分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。所以說小額分散既是小額貸款公司規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的主觀愿望，同時(shí)也是我們服務(wù)對象——“三農(nóng)”和小微企業(yè)的客觀需求，通常來說“三農(nóng)”和小微企業(yè)，由于他們一般經(jīng)營規(guī)模都較小，大都沒有抵押物，所以他們很少或很難向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸到款，但是他們需要經(jīng)營和
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理想貸款
發(fā)展，也有脫貧致富的理想，原有資金主要來源于民間借貸，小額貸款公司的設(shè)立，為“三農(nóng)”和小微企業(yè)開辟了小額信貸融資新渠道，從這方面意義來講，小額貸款公司已成為了“三農(nóng)”和小微企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和農(nóng)戶脫貧致富的好伙伴，是真正的普惠金融。
二、明確普惠金融角色定位，做好銀行等金融機(jī)構(gòu)的有力補(bǔ)充，服務(wù)好余杭底層經(jīng)濟(jì)。
1、在服務(wù)對象上做好補(bǔ)充：由于我們在資金成本、資金規(guī)模和資金來源均不同于銀行等金融企業(yè)，也無法與他們競爭，只能做好他們的補(bǔ)充，充當(dāng)好配角。所以我們的主要服務(wù)對象也定位為銀行等金融機(jī)構(gòu)較少覆蓋的“三農(nóng)”和小微企業(yè)，因?yàn)樗麄兇蠖紱]有抵押物，也很少有向金融機(jī)構(gòu)貸款，也很難向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸到款，這些農(nóng)戶和企業(yè)原有資金來源一般均以民間借貸為主，也就是說由于我們小額貸款公司的介入，完善了金融覆蓋面，更多地受益于“三農(nóng)”小微企業(yè)等底層經(jīng)濟(jì)，真正受惠于普通民眾，幫助部分“農(nóng)戶”和普通民眾有機(jī)會(huì)走上富裕發(fā)展之路。
比如：2009年初，從事生態(tài)種植芡實(shí)的杭州徑海園生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司由于一年一度的土地流轉(zhuǎn)金支付困難，土地產(chǎn)出還有待時(shí)日，由于無可抵押資產(chǎn)，無法從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得資金，企業(yè)正處于生死關(guān)頭，我們了解到他們的困難，立即派出信貸員上門辦理手續(xù)，二天就發(fā)放了50萬元的救急資金，幫助他們渡過了難關(guān)，現(xiàn)該企業(yè)已成為余杭區(qū)綠色農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。考慮
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理想貸款
到該企業(yè)還處在成長發(fā)展期，2010年我們在轉(zhuǎn)貸時(shí)，又給予了部分（10萬元）以基準(zhǔn)利率發(fā)放的貸款。
位于老余杭永安村自強(qiáng)致富的殘疾人陳志農(nóng)，由于全家殘疾，主要收入來自于養(yǎng)魚、養(yǎng)雞和苗木種植，因?yàn)槭杖雭碓磿r(shí)間的不均衡，經(jīng)常需要借貸資金用于購買魚苗、種雞等周轉(zhuǎn)，我們理想貸款公司成立后，主動(dòng)上門服務(wù)，并以較優(yōu)惠的利率給予貸款支持，為其脫貧致富提供了較好的幫助。
2、在服務(wù)區(qū)位上做好補(bǔ)充：余杭區(qū)由于地域和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史原因，金融服務(wù)較不平衡，臨平周邊區(qū)域金融機(jī)構(gòu)較為集中，而良渚、瓶窯、余杭、徑山等余杭中西部地區(qū)金融服務(wù)較為不足，尤其是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的金融服務(wù)尤為落后，為此，我們利用我們小而靈活的特點(diǎn)，在服務(wù)區(qū)位上做好銀行等金融機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充，大力發(fā)展和開拓鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的“三農(nóng)”和小微企業(yè)貸款，使我們理想貸款公司成為金融服務(wù)的毛細(xì)血管，目前，我們的貸款可以說，已覆蓋了余杭區(qū)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，得到了廣大群眾的歡迎。為更好的服務(wù)于五常、鸕鳥、百丈、太平等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小、微企業(yè)和農(nóng)戶，公司分別于2009年及2010年在余杭鎮(zhèn)和瓶窯鎮(zhèn)設(shè)立營業(yè)部。針對徑山茶葉種植和經(jīng)營戶集中，百丈的竹制品小型加工廠眾多等地方產(chǎn)業(yè)特征，公司推出農(nóng)戶聯(lián)保貸款。對仁和鎮(zhèn)苗木種植戶眾多且大部分服務(wù)于市政園林企業(yè)的特征，推出組團(tuán)貸款，著力解決這類企業(yè)和農(nóng)戶無抵押物，且短期資金需求大的融資困難。
三、配合政府發(fā)展規(guī)劃，服務(wù)余杭經(jīng)濟(jì)。
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理想貸款
小額貸款公司的健康成長，得益于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，要植根于余杭的經(jīng)濟(jì)。2012年我們要根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，著力加大對余杭組團(tuán)“未來科技城”的小微入園企業(yè)的貸款支持，加大對“喬司國際商貿(mào)城”和“良渚物流園區(qū)”小微商貿(mào)企業(yè)的支持。我們計(jì)劃2012年新增信貸資金的50%要用于以上區(qū)域的小微企業(yè)，為余杭經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力，以分享余杭經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。
四、來源于余杭，反哺于余杭。
理想貸款公司經(jīng)過三年多的發(fā)展，依托于余杭經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，依托于股東三年不分紅的積累（最近的股東會(huì)全體股東再一次決議12年開始三年不分紅），雖然經(jīng)濟(jì)效益并不顯著，但企業(yè)也有了一定的積累，我們深知來源于余杭，應(yīng)反哺于余杭。在過去的經(jīng)營中，我們對盈利能力低但前景良好的種養(yǎng)殖業(yè)，部分給予銀行基準(zhǔn)利率貸款。
終上所述：理想貸款公司雖然取得了一定的成績，但與我區(qū)金融界的同行來比還有很大的差距，我們要做的事還很多，要走的路還很長，也希望區(qū)委、區(qū)政府一如既往地支持我們余杭小額貸款事業(yè)，發(fā)展余杭普惠金融，以促進(jìn)我區(qū)小額貸款事業(yè)更好地健康發(fā)展。
謝謝大家！
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理想貸款
杭州市余杭區(qū)理想小額貸款股份有限公司
2012年3月
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會(huì)議匯報(bào)材料 篇2
____年2月13日，教體局隆重召開了____年度教育工作會(huì)議，為深入貫徹落實(shí)教體局工作會(huì)議精神。會(huì)后，我校及時(shí)傳達(dá)了工作會(huì)議精神，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定了貫徹落實(shí)的具體措施和有關(guān)實(shí)施方案?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下。
一、高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。
首先，校長帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行學(xué)習(xí)。會(huì)議上，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)研究教育工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，由此確定了本年度學(xué)校工作重點(diǎn)：加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、改善教風(fēng)和學(xué)風(fēng)、實(shí)施道德課堂建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量、完善校園文化建設(shè)等。同時(shí)要求各處室制定出具體有效、科學(xué)有創(chuàng)造性的工作計(jì)劃。
其次，召開了全校教職工會(huì)議，劉校長在會(huì)上全面?zhèn)鬟_(dá)了教育工作會(huì)議精神，闡明了本學(xué)期學(xué)校工作重點(diǎn)，突出強(qiáng)調(diào)了抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升教育內(nèi)涵，打造新密名校的目標(biāo)。
二、以會(huì)議精神為契機(jī)，明確職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任。
1、根據(jù)教體局會(huì)議精神，我們進(jìn)行了學(xué)校工作再思考，我校將以“抓常規(guī)管理，抓教學(xué)管理”為根本，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部從如何聽課、評課入手，教師從如何編寫課程綱要、導(dǎo)學(xué)案入手，進(jìn)一步抓好學(xué)校教學(xué)管理。
2、大膽創(chuàng)新，積極實(shí)踐，不斷完善和修訂各項(xiàng)學(xué)校管理制度，并且及時(shí)行動(dòng)抓好班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確各自職責(zé)，為學(xué)校管理創(chuàng)造有力的保障。
3、全面提高教學(xué)質(zhì)量。七年級學(xué)生注重養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，八年級學(xué)生在原有基礎(chǔ)上逐步提高認(rèn)知能力，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，九年級的學(xué)生要確保夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升，為今年的中招打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，力爭中招再創(chuàng)新輝煌。
4、努力打造“道德課堂”，“精品課堂”“高效課堂”以學(xué)定教，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，教師要在備課上下功夫。課堂上教師要抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)，充分使用“班班通”等現(xiàn)代教育手段，發(fā)揮多媒體作用，使學(xué)生樂學(xué)、會(huì)學(xué)。
5、抓好教科研工作。把教育科研和學(xué)校特色文化建設(shè)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)“學(xué)校工作課題化”，要以高質(zhì)量的科研成果促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作和學(xué)生素質(zhì)的和諧發(fā)展，不斷提高學(xué)校的知名度。
6、做好學(xué)生的心理健康工作。通過開設(shè)心理咨詢室，開展有特色、有實(shí)效的團(tuán)體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生健康、快樂地成長。
7、繼續(xù)借助“三八婦女節(jié)”、“清明節(jié)”、“端午節(jié)”、“教師節(jié)”、“老人節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日，以辦手抄報(bào)、感恩征文、講故事等多種形式，積極組織開展對學(xué)生的愛心教育和革命傳統(tǒng)教育。
8、狠抓安全工作，抓好師生飲食衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校安全防范設(shè)施設(shè)備，大力宣傳了安全教育，堅(jiān)持一月開展一次突發(fā)事件應(yīng)急演練。
總之，在此次教育工作會(huì)議的感召下，我校全體教職員工定能以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，不斷學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)開展學(xué)校的各項(xiàng)工作，我校的明天也定會(huì)更加輝煌燦爛。
會(huì)議匯報(bào)材料 篇3
東瑞煤業(yè)匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)將我礦9月份的安全工作情況作一簡單匯報(bào)：
一、1--9月份生產(chǎn)建設(shè)情況：
（一）今年1--9月煤炭產(chǎn)量、建設(shè)工程進(jìn)展情況
今年1--9月份我礦生產(chǎn)原煤萬噸，比生產(chǎn)計(jì)劃萬噸多出萬噸，完成生產(chǎn)計(jì)劃。進(jìn)入4月份以來，我礦改為改擴(kuò)建礦井，停止原煤生產(chǎn)，整個(gè)建設(shè)工程進(jìn)展良好，一切正常，目前回風(fēng)立井掘進(jìn)，澆筑，完成進(jìn)度，副立井掘進(jìn)，澆筑148m完成進(jìn)度。
(二）精細(xì)化管理工作進(jìn)展情況
為認(rèn)真貫徹落實(shí)古煤工發(fā)【xx】14號文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保礦井該礦建工程的安全順利完成，我礦堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照注重細(xì)節(jié)、立足專業(yè)、科學(xué)量化的原則，采用復(fù)雜事情簡單化，簡單事情流程化，流程事情定量化的安全精細(xì)化管理辦法。
8月份率先在通風(fēng)科、安全科開展“手指口述”安全確認(rèn)法，9月份在全礦推行“手指口述”安全確認(rèn)法，10月份已進(jìn)入全面實(shí)施階段，計(jì)劃在10月中旬由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭對各崗位人員進(jìn)行考核，對不合格的進(jìn)行處罰。
（三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況，瓦斯示范礦井建設(shè)情況
1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況
為全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理整體水平，我礦成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案及細(xì)則，并于7月份在全礦掀起了一片全員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高潮。
我礦為改擴(kuò)建礦井，在施工過程中我礦與北京康迪監(jiān)理公司制定了旬檢和月驗(yàn)考核制度，每班由礦方委派施工員跟班監(jiān)督，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”的原則，落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、瓦斯示范礦井建設(shè)情況
我礦瓦斯示范礦井的建設(shè)目標(biāo)是xx年底完成60萬噸瓦斯抽采工程建設(shè)，現(xiàn)在瓦斯抽采設(shè)計(jì)已完成，抽采泵站場地平整已結(jié)束，抽采泵站建設(shè)工程招標(biāo)已開始。
（四）煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)開展情況
為深刻吸取煤礦各類事故教訓(xùn)，貫徹落實(shí)xxx、xxx領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示，國家安監(jiān)總局要求各省、市、縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神，根據(jù)古煤工發(fā)【xx】1
15、117號文件《關(guān)于開展百日大檢查安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的安排部署，結(jié)合我礦實(shí)際，決定在全礦范圍內(nèi)立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和安全大檢查工作,制定了“百日大會(huì)戰(zhàn)”隱患排查自查自糾實(shí)施方案。
9月份我礦根據(jù)“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案，于9月10日、20日和30日由礦委組織安全管理人員和技術(shù)人員對副立井、回風(fēng)立井、井下和地面進(jìn)行全面安全檢查，共排查出一般隱患93條，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，以上隱患已全部整改完成，整改率100%。
9月21日和22日，古縣煤炭局對我礦進(jìn)行了安全大檢查，共查出隱患問題14條。針對檢查所提出的問題，我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開了隱患排查整改專題會(huì)議，研究布署，制定措施，落實(shí)到人，限定時(shí)間，投入資金。結(jié)合本礦實(shí)際，制定了整改方案，成立了整改組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，針對21日和22日所提出的問題積極整改?，F(xiàn)還有以下問題未整改完成：
1、“六長”已上報(bào)省廳進(jìn)行變更，現(xiàn)正在積極辦理中，辦理完成后，立即報(bào)縣煤炭主管部門進(jìn)行任命。
2、B類管理人員配備不足，已上報(bào)臨汾煤業(yè)公司配足管理人員。
3、回風(fēng)立井絞車保護(hù)裝置不齊全，由中宇項(xiàng)目部制定計(jì)劃完善立井提升保護(hù)裝置。
其余問題已全部整改完成。
（五）xx年第四季度安全生產(chǎn)工作打算
為建設(shè)和管理好東瑞煤業(yè)新副立井、回風(fēng)立井和其他建設(shè)項(xiàng)目，保證各項(xiàng)目安全順利進(jìn)行，全體領(lǐng)導(dǎo)職工時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律、法規(guī)和煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，與各項(xiàng)目部簽訂施工安全管理合同協(xié)議書，施工安全承諾書，完善了各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制度。在質(zhì)量管理方面牢固樹立質(zhì)量第一的思想，專門成立改擴(kuò)建工程領(lǐng)導(dǎo)組，確保改擴(kuò)建工程在計(jì)劃期限內(nèi)保質(zhì)保量完成。在安全生產(chǎn)管理上具體抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、“115”工程建設(shè)：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的方針，按照注重細(xì)節(jié)，立足專業(yè)，科學(xué)量化的原則，嚴(yán)格按照縣局“115”安全工程的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，強(qiáng)力推進(jìn)，創(chuàng)建本質(zhì)安全性礦井，建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制，增強(qiáng)煤礦企業(yè)安全保障能力，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化建設(shè)放在工作日程中，深入開展精細(xì)化班組建設(shè)，繼續(xù)深化“115”安全工程管理，力求達(dá)到上級要求，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
2、“六大系統(tǒng)”建設(shè)
“六大系統(tǒng)”建設(shè)已制定設(shè)計(jì)方案，上報(bào)上級主管部門，等待批復(fù)，隨著主體工程的建設(shè)，及時(shí)完善“六大系統(tǒng)”的安裝。
3、礦井生產(chǎn)建設(shè)工程
副立井掘進(jìn)共349m，其中馬頭門40m，現(xiàn)在已完成，剩余，四季度計(jì)劃完成135m，每月進(jìn)尺45m；回風(fēng)立井掘進(jìn)共287m，其中馬頭門和防爆井蓋基礎(chǔ)20m，現(xiàn)在已完成140m，剩余147m，四季度計(jì)劃完成135m，每月進(jìn)尺45m；原井底車場擴(kuò)刷共130m，現(xiàn)在已完成33m，剩余97m，四季度計(jì)劃完成97m。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)來抓，加大“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”建設(shè)的監(jiān)督力度，在今后的日常檢查中，把“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”建設(shè)工作列入日常檢查內(nèi)容，加大督促力度，確保我礦xx年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作圓滿完成。扎扎實(shí)實(shí)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)，絕不搞形式，走過場，從嚴(yán)從細(xì)，為把我礦建設(shè)成一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井努力。
5、班組建設(shè)
明確定位，切實(shí)落實(shí)班組建設(shè)的工作目標(biāo)。我礦班組建設(shè)的工作目標(biāo)，就是通過持續(xù)、有效地加強(qiáng)班組建設(shè)，提高防范事故、保證安全的五種能力：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力；嚴(yán)格班組現(xiàn)場安全管理，提高隱患排查治理的能力；搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置的能力。
6、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)
我礦已按要求配齊礦級領(lǐng)導(dǎo)，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，設(shè)立安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、調(diào)度室、基建科、地測科等科室。安全科配足安全員，確保每個(gè)采掘工作面每班有兩名安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。配備齊全特種人員，全員培訓(xùn)率達(dá)到100%,確保安全生產(chǎn)。
礦長與副礦長、分管礦長與科室、科室與隊(duì)組、隊(duì)組與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并實(shí)行安全生產(chǎn)與績效掛鉤，一月一兌現(xiàn)。
以上各項(xiàng)工作已制定專項(xiàng)措施，寫出承諾書，并由礦長簽字，加蓋公章。
7、隱患整改
會(huì)議匯報(bào)材料 篇4
市局(公司)：
2月20日上午，我局(營銷部)召開全體員工大會(huì)，傳達(dá)百色煙草__年工作會(huì)議精神，分析了當(dāng)前形勢，并針對如何扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)管理，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提高作出了部署安排?，F(xiàn)將會(huì)議情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想
_____年工作會(huì)議結(jié)束后，我局(營銷部)立即組織全體員工就會(huì)議精神進(jìn)行再次深入地學(xué)習(xí)，通過深刻的學(xué)習(xí)和討論，結(jié)合___當(dāng)前的實(shí)際情況，就如何做好__年工作做了規(guī)劃。會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作就___局長(經(jīng)理)在__年___煙草工作會(huì)議上的報(bào)告重點(diǎn)傳達(dá)了會(huì)議精神。會(huì)后，各部門自行組織本部門員工繼續(xù)學(xué)習(xí)煙草工作會(huì)議精神，并結(jié)合部門實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)傳達(dá)。
會(huì)議精神的層層傳達(dá)，確保了我局(營銷部)全體員工均能及時(shí)掌握發(fā)展新動(dòng)態(tài)、政策新動(dòng)向，并將全體員工的思想統(tǒng)一到市局(公司)提出的：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)和全國、全區(qū)煙草工作會(huì)議精神，繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以加快發(fā)展為主題，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線，強(qiáng)化基礎(chǔ)，適度增量，提升結(jié)構(gòu)，狠抓管理，促進(jìn)和諧，全面實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、以“總量、規(guī)范、基礎(chǔ)”為工作重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)貫徹執(zhí)行
1、各部門負(fù)責(zé)人在會(huì)后認(rèn)真組織本部門員工繼續(xù)學(xué)習(xí)市局(公司)__度工作會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)悟市局(公司)工作會(huì)議的精神指示，切實(shí)讓每位員工都理解市局(公司)__年的工作思路及工作目標(biāo)，領(lǐng)悟市局(公司)的先進(jìn)管理理念，始終把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到日常的工作中去，防微杜漸，從小事中抓，真抓實(shí)干。
2、加強(qiáng)自我奉獻(xiàn)精神，提倡艱苦奮斗的工作作風(fēng)，杜絕在好的形勢下出現(xiàn)麻痹的思想，端正工作態(tài)度、工作作風(fēng)，繼往開來，迎難而上，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，齊心協(xié)力完成重點(diǎn)工作，即把___及煙葉收購期間作為打假重點(diǎn)，把隊(duì)伍建設(shè)及機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)作為建設(shè)的重點(diǎn)，把每月、每日的銷售任務(wù)細(xì)化到每個(gè)經(jīng)營戶，公平分配緊俏貨源力爭完成__年銷售任務(wù)作為銷售工作的重點(diǎn)，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完成煙葉種植面積及收購任務(wù)作為煙葉生產(chǎn)的重點(diǎn)，把考核、內(nèi)管、安全及ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。
3、加強(qiáng)考核監(jiān)管力度，切實(shí)提高工作執(zhí)行力。由綜合辦具體做好日常工作過程質(zhì)量考核，深入一線開展調(diào)查抽查，杜絕考核脫離實(shí)際的情況，同時(shí)要加強(qiáng)對員工工作執(zhí)行力及工作連續(xù)性的考核。一是加強(qiáng)對上級下達(dá)工作完成情況及質(zhì)量的考核;二是著重對個(gè)人工作計(jì)劃完成情況的考核。三是加強(qiáng)對內(nèi)部管理的考核力度，著重營造一個(gè)良好的新風(fēng)貌。
(二)找準(zhǔn)營銷工作的著力點(diǎn)，提高營銷工作主動(dòng)性，深化網(wǎng)上訂貨，全面提高品牌建設(shè)力度。
1、落實(shí)全年銷售任務(wù)，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，提高完成任務(wù)的質(zhì)量和執(zhí)行效率
一是制定具體的實(shí)施方案，將市局(公司)下達(dá)的全年銷售任務(wù)分解到片區(qū)，到轄區(qū)內(nèi)的各條線路、每個(gè)零售戶，并根據(jù)各零售戶所在地的環(huán)境、人均生活水平等，將各種品牌結(jié)構(gòu)卷煙、各項(xiàng)分配指標(biāo)，以計(jì)劃平衡表的形式，列表反映每個(gè)零售戶當(dāng)天銷售計(jì)劃與實(shí)銷對比，合理庫存情況分析，找出每條線路銷售進(jìn)度存在問題，從而分析整個(gè)銷售情況問題所在，以便及時(shí)糾正工作思路方法。二是要著重提高客戶經(jīng)理市場管理能力，銷售預(yù)測能力、客戶資料收集能力和市場評估能力等。二是管理層要將工作重心向市場前移，實(shí)地了解市場情況，使?fàn)I銷管理精細(xì)化。
2、采取有力的措施，結(jié)合實(shí)際做好品牌培育、置換工作我們將根據(jù)市局營銷管理部門的部署，重點(diǎn)培育真龍、黃鶴樓、雙喜品牌。根據(jù)各片區(qū)、線路的市場真實(shí)需求，結(jié)合實(shí)際制定培育重點(diǎn)，開展品牌培育、置換工作。從“品牌置換”和“區(qū)域投放策略”的角度出發(fā)，根據(jù)各線路、區(qū)域消費(fèi)能力及吸食習(xí)慣特點(diǎn)，市場真實(shí)需求情況等，采取靈活多變的投放策略，盡可能地滿足市場需求。同時(shí)做好常銷品牌的分析和預(yù)測及每個(gè)周期的投放計(jì)劃，及時(shí)跟蹤客戶經(jīng)理計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度，以便能及時(shí)調(diào)整投放策略及培育重點(diǎn)。
3、完善網(wǎng)上訂貨服務(wù)模式，進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場
進(jìn)一步提高我營銷部網(wǎng)上訂貨率，將網(wǎng)上訂貨工作延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，并制定詳細(xì)的客戶經(jīng)理拜訪服務(wù)管理措施，探索拜訪服務(wù)方式，創(chuàng)新拜訪服務(wù)內(nèi)容，切實(shí)解決網(wǎng)上訂貨過程中出現(xiàn)的無網(wǎng)絡(luò)、無電腦問題。一是在每個(gè)煙站增設(shè)一臺電腦作為家中無電腦的零售戶網(wǎng)上訂貨用。二是積極聯(lián)系市局(公司)為煙站開設(shè)外網(wǎng)。三是通過開展自律小組會(huì)議來集中培訓(xùn)網(wǎng)上訂貨工作。
(二)要進(jìn)一步強(qiáng)化打私打假高壓態(tài)勢，做實(shí)做細(xì)內(nèi)部專賣管理檢查監(jiān)督，確保企業(yè)規(guī)范運(yùn)行
1、進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制，提升監(jiān)管能力
一是深入貫徹落實(shí)國家局內(nèi)管新規(guī)范，嚴(yán)格按照預(yù)警篩選原則和調(diào)查核實(shí)的工作流程要求，重點(diǎn)抓好調(diào)查核實(shí)的工作質(zhì)量，確保真實(shí)上報(bào)調(diào)查核實(shí)結(jié)果。
二是強(qiáng)化對重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
卷煙監(jiān)管方面：采取有力措施防范和查處內(nèi)部人員參與套購卷煙、配送不到位、客戶類型不規(guī)范調(diào)整、賣大戶以及真煙套購行為;煙葉監(jiān)管方面：重點(diǎn)突出對____年國家局檢查發(fā)現(xiàn)問題的監(jiān)管，深入煙站加強(qiáng)對合同簽訂、煙苗發(fā)放、煙葉收購中收購規(guī)定時(shí)間外收購、虛擬磅收購、單磅重量異常、收購進(jìn)度異常、收購等級異常、發(fā)票與時(shí)間倒置、超合同收購、單產(chǎn)異常等進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管。
三是定期檢查重點(diǎn)圍繞日常監(jiān)管存在的不規(guī)范行為，或帶有普遍性、傾向性的問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
2、一是進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)。要堅(jiān)持把具體目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到部門(所、隊(duì))，線索任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人。二是建立案件線索登記冊和案件查辦登記冊。為把任務(wù)落實(shí)到位，各所、隊(duì)要建立案件線索登記冊和案件查辦登記冊來檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)任務(wù)量化的成效。
3、完善“打假破網(wǎng)”工作機(jī)制，解決辦理大案要案難度大的問題。一是與公安部門銜接聯(lián)系，健全工作機(jī)制，明確市場案件和路查案件具體的承辦部門，解決案件辦理的及時(shí)性和有效性。二是對查獲案值在10萬元以上的案件，要及時(shí)上報(bào)市局專賣科提前介入，加強(qiáng)案件移送到公安機(jī)關(guān)后的銜接工作，確保涉嫌刑事犯罪案件的及時(shí)偵破，提高案件辦結(jié)。三是完善案件激勵(lì)辦法。重點(diǎn)把獎(jiǎng)勵(lì)放到假煙和網(wǎng)絡(luò)案件上，實(shí)行有效的重獎(jiǎng)，提高辦案的積極性。
(四)、依靠科學(xué)技術(shù)，健全服務(wù)體系，為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)要把好質(zhì)量工程質(zhì)量關(guān)，確保水利工程驗(yàn)收過關(guān)。二是確保完成市局(公司)下達(dá)我縣的種植任務(wù)，及收購任務(wù)，要求各站(點(diǎn))積極加強(qiáng)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的溝通聯(lián)系。三是加快對普通標(biāo)準(zhǔn)烤房的改建工作，并抓好專業(yè)化育畝、烘烤示范，為實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)專業(yè)化分工打好基礎(chǔ)。同時(shí)，堅(jiān)持做好“四定”，圍繞培育“優(yōu)質(zhì)、特色、高效、生態(tài)、安全”的煙葉風(fēng)格，在整個(gè)煙葉生產(chǎn)過程中將采取引進(jìn)新品種，堅(jiān)持科學(xué)施肥，實(shí)施種養(yǎng)結(jié)合，依靠科技創(chuàng)新，提高煙葉生產(chǎn)效率，依靠科技創(chuàng)新，提高煙葉生產(chǎn)效率，加強(qiáng)病蟲害綜合防治，嚴(yán)格用藥制度等煙葉生產(chǎn)技術(shù)保障措施。
(五)“以五個(gè)更加”，努力打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。__年的工作任務(wù)仍十分艱巨和繁重，我們要將工作的壓力變成工作的動(dòng)力，以“五個(gè)更加”繼續(xù)推動(dòng)“卷煙上水平”。即在信心上要更加堅(jiān)定，通過對比去年的銷售和煙葉收購情況，可以看到完成__年的生產(chǎn)任務(wù)是具有可行性。銷售任務(wù)同比去年僅增漲___箱，而煙葉種植面積在20xx年達(dá)到了___畝，收購煙葉___擔(dān)。在精神上要更加飽滿，精神狀態(tài)好，容易激發(fā)人的智慧和潛力，更加卓有成效地工作，因此全體員工必須保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)。共同完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。在規(guī)范上要更加嚴(yán)格，把“促規(guī)范”作為今年的重點(diǎn)工作之一，認(rèn)真涉取去年煙水工程的教訓(xùn)，牢固樹立“時(shí)時(shí)遵守規(guī)范，處處體現(xiàn)規(guī)范，事事符合規(guī)范”的理念，并持之以恒。在管理上要更加扎實(shí)，認(rèn)真制定對標(biāo)、安全、財(cái)務(wù)、采購、創(chuàng)優(yōu)等相關(guān)制度，查缺補(bǔ)漏，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在成效上要更加顯著，要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)工作，落實(shí)責(zé)任到人，并將相關(guān)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法列入__年考核細(xì)則中。
一是完善培訓(xùn)長效機(jī)制，不斷提升干部職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是優(yōu)化人力資源配置，進(jìn)一步加大競爭上崗工作力度，讓想干事、會(huì)干事、干成事的優(yōu)秀人才脫穎而出。三是通過嚴(yán)考核提高積極性。根據(jù)全年任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)分解，做到責(zé)任到人。在此基礎(chǔ)上建立健全績效考核、服務(wù)承諾、責(zé)任追究等制度，實(shí)現(xiàn)以制度管理人、以制度規(guī)范人。同時(shí)，強(qiáng)化考核，明確生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容，規(guī)定“誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)”，并通過嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲拉開工作人員的考核分?jǐn)?shù)和檔次，營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。進(jìn)一步提高人員的積極性。
(六)、加強(qiáng)安全管理工作，確保企業(yè)人財(cái)物的安全
一是思想認(rèn)識要到位。要切實(shí)把保護(hù)職工群眾生命財(cái)
產(chǎn)安全作為重大政治責(zé)任，懷著對職工群眾的深厚感情做好安全事故的預(yù)防和控制工作。二是具體措施要有力。要針對薄弱環(huán)節(jié)和存在的不足，在全面深入掌握情況的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的工作措施，在出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上下功夫，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。三是安全檢查要仔細(xì)。要加大安全生產(chǎn)檢查力度，安全檢查、隱患排查要認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角，全力排查各類事故隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。四是隱患整改要落實(shí)。要按照“隱患治理年”的要求，進(jìn)一步加大隱患治理力度;整治工作要堅(jiān)決，鞏固整治成果要堅(jiān)決，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、經(jīng)?；Ｎ迨切麄鹘逃钊?。要將安全宣傳教育作為一項(xiàng)長抓不懈的工作加以落實(shí)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)全員安全意識。
相信在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的支持和幫助下，___將克服困難和不足，知難而進(jìn);明確目標(biāo)和方向，重點(diǎn)突破;狠抓落實(shí)和創(chuàng)新，穩(wěn)步協(xié)調(diào)提高;強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升整體素質(zhì);弘揚(yáng)企業(yè)文化理念，打造團(tuán)體精神;搞好團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，為___煙草的壯大發(fā)展做出自己不懈的努力和積極的貢獻(xiàn)。
___煙草專賣局(營銷部)
20__年_月_日
會(huì)議匯報(bào)材料 篇5
現(xiàn)澆連續(xù)梁施工安全保證措施
一、施工安全措施
1、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)
成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理和安質(zhì)部部長為副組長，各施工隊(duì)隊(duì)長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)安全管理工作，責(zé)任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實(shí)處。確立明確的安全目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，教育開路，制度確?！钡姆结槪瑘?jiān)決杜絕人為重大傷亡事故。
2、建立一整套行之有效的安全保證規(guī)章制度
(1)人人建立安全保證責(zé)任狀，實(shí)行單位連續(xù)安全天數(shù)累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)和事故當(dāng)事人與單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，采用行政和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的獎(jiǎng)罰辦法，每月考核月底兄現(xiàn)。
(2)建立安全工作日查月審制度，使安全工作做到時(shí)時(shí)講，事事講，處處講，每會(huì)必講，使安全意識深入入心，不準(zhǔn)有半點(diǎn)僥幸麻痹的思想存在。安全員必須負(fù)責(zé)檢查當(dāng)日安全生產(chǎn)情況和及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告不安全因素和事故苗頭，及時(shí)采取有效措施，杜絕不安全因素。
(3)各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點(diǎn)，補(bǔ)充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。施工的人員必須遵守呼喚應(yīng)答制或建立有效的信號聯(lián)絡(luò)，必須確認(rèn)安全方可操作。
(4)各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。未經(jīng)培訓(xùn)考核的無證人員嚴(yán)禁擅自操作，實(shí)行單機(jī)包機(jī)制，安全責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)安全知識教育，提高員工的安全保護(hù)業(yè)務(wù)素質(zhì)
(1)所有專業(yè)工種都必須結(jié)合工種和施工現(xiàn)場地形特點(diǎn)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識，并通過考核合格后持證上崗。
(2)利用一切機(jī)會(huì)開展普遍的安全知識教育，提高職工對自然災(zāi)害知識的認(rèn)識和在險(xiǎn)情下的應(yīng)對能力。
4、加強(qiáng)安全工作的物質(zhì)保障
(1)特殊環(huán)境下作業(yè)人員必須配發(fā)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防滑勞動(dòng)鞋等。
會(huì)議匯報(bào)材料 篇6
現(xiàn)澆連續(xù)梁施工安全保證措施
一、施工安全措施
1、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)
成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理和安質(zhì)部部長為副組長，各施工隊(duì)隊(duì)長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)安全管理工作，責(zé)任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實(shí)處。確立明確的安全目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，教育開路，制度確?！钡姆结槪瑘?jiān)決杜絕人為重大傷亡事故。
2、建立一整套行之有效的安全保證規(guī)章制度
(1)人人建立安全保證責(zé)任狀，實(shí)行單位連續(xù)安全天數(shù)累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)和事故當(dāng)事人與單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，采用行政和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的獎(jiǎng)罰辦法，每月考核月底兄現(xiàn)。
(2)建立安全工作日查月審制度，使安全工作做到時(shí)時(shí)講，事事講，處處講，每會(huì)必講，使安全意識深入入心，不準(zhǔn)有半點(diǎn)僥幸麻痹的思想存在。安全員必須負(fù)責(zé)檢查當(dāng)日安全生產(chǎn)情況和及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告不安全因素和事故苗頭，及時(shí)采取有效措施，杜絕不安全因素。
(3)各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點(diǎn)，補(bǔ)充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。施工的人員必須遵守呼喚應(yīng)答制或建立有效的信號聯(lián)絡(luò)，必須確認(rèn)安全方可操作。
(4)各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。未經(jīng)培訓(xùn)考核的無證人員嚴(yán)禁擅自操作，實(shí)行單機(jī)包機(jī)制，安全責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)安全知識教育，提高員工的安全保護(hù)業(yè)務(wù)素質(zhì)
(1)所有專業(yè)工種都必須結(jié)合工種和施工現(xiàn)場地形特點(diǎn)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識，并通過考核合格后持證上崗。
(2)利用一切機(jī)會(huì)開展普遍的安全知識教育，提高職工對自然災(zāi)害知識的認(rèn)識和在險(xiǎn)情下的應(yīng)對能力。
4、加強(qiáng)安全工作的物質(zhì)保障
(1)特殊環(huán)境下作業(yè)人員必須配發(fā)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防滑勞動(dòng)鞋等。
(2)高空作業(yè)時(shí)要布設(shè)安全網(wǎng)，作業(yè)人員系緊安全帶，有恐高癥的人員不得從事高空作業(yè)，以確保施工安全;搭設(shè)腳手架要進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查。
(3)定期對施工人員進(jìn)行體檢，不適宜從事高空條件下工作的人員要及時(shí)撤換，對從事特殊條件操作人員要給予營養(yǎng)補(bǔ)助，保持健康。
5、其他保障措施
(1)加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)的監(jiān)收，隨時(shí)掌握不利自然條件的影響，及時(shí)采取對策，防止因自然災(zāi)害造成的傷亡損失。
(2)對于危險(xiǎn)品庫及較高的臨時(shí)設(shè)施，安裝避雷針;雨季在搭設(shè)支架時(shí)注意防雷擊。
(3)加強(qiáng)用電管理，采用標(biāo)準(zhǔn)配電盤，嚴(yán)禁亂拉電線及亂安用電裝置，確保用電安全。
(4)施工期間注意防止火災(zāi)的發(fā)生，尤其冬季期間，避免由于取暖等原因引起火災(zāi)，造成不必要的損失。
(5)辦妥保險(xiǎn)手續(xù)，對施工設(shè)備和人身安全投保。
二、交通安全措施
現(xiàn)澆梁跨越交通繁忙的路繞城高速，交通安全是現(xiàn)澆箱梁施工的一個(gè)重點(diǎn)，施工期間采取部分封閉交通的措施，對過往車輛進(jìn)行有效分流;并設(shè)置明顯的交通安全標(biāo)志、標(biāo)識;安全領(lǐng)導(dǎo)小組直接負(fù)責(zé)交通安全，施工期間24小時(shí)專人值班，確保施工期間交通安全。
施工時(shí)在道路前方200m、100m、50m處分別設(shè)交通安全標(biāo)志，并在支架立柱前后澆筑防撞墩，確保支架安全。
1、聯(lián)系交警部門，施工期間進(jìn)行交通管制，能繞行的車輛盡量繞行。
2、施工時(shí)用彩鋼板對施工區(qū)進(jìn)行圍護(hù)，采取部分封閉交通的措施，周圍設(shè)立醒目警示標(biāo)志，安排專人職守，以免影響施工。
3、施工上部結(jié)構(gòu)時(shí)，下設(shè)防護(hù)網(wǎng)，防止重物墜落。
4、設(shè)立安全警戒線和警示牌：警戒范圍不小于200米，安全警示牌標(biāo)明警示語;施工運(yùn)輸便道設(shè)路況指示牌(0.8m×1m)，施工現(xiàn)場插彩旗。
5、通行車輛和行人的門洞，將安全防護(hù)棚洞向兩側(cè)各伸出支架5m，棚洞頂滿鋪竹膠板，立面掛網(wǎng)，防止大風(fēng)等情況下高處落物危及車輛行人安全。門洞立柱周圍用槽鋼設(shè)置牢固的有足夠防撞性能的立柱、欄桿設(shè)防，以嚴(yán)防車輛失控等情況下撞擊架體，導(dǎo)致不堪設(shè)想的后果，立柱、欄桿均應(yīng)支撐在既公路路面上不應(yīng)與滿堂支架有聯(lián)結(jié)和聯(lián)系。
6、門洞的限界架采用型鋼或舊鋼軌制作，限界架幾何形體要保持穩(wěn)定不易變形，穩(wěn)定性強(qiáng)。 7、梁體翼緣板外側(cè)寬0.6米以上的作業(yè)通道，設(shè)置鋼管欄桿，高度為1.2m，并張掛安全網(wǎng)。
三、張拉壓漿人員安全操作規(guī)程
1、張拉要先上好夾具，人員離開后開泵，發(fā)現(xiàn)滑動(dòng)或其他問題時(shí)，要先停泵，處理好后才能重新進(jìn)行操作。 2、張拉要嚴(yán)格按照規(guī)定應(yīng)力和伸長率進(jìn)行，不得隨便變更。不論拉伸或放松都應(yīng)緩慢均勻，發(fā)現(xiàn)油泵、千斤頂、錨卡具有異常，應(yīng)立即停止張拉。
3、千斤頂支架必須與構(gòu)件對準(zhǔn)，放置平整、穩(wěn)固，測量拉伸長度、加楔和擰緊螺栓應(yīng)先停止拉伸，作業(yè)人員應(yīng)站在兩側(cè)操作，所有人員都不能從千斤頂正面通過或停留，以防回彈傷人。
4、預(yù)應(yīng)力灌(壓)漿時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定壓力進(jìn)行，輸漿管道應(yīng)暢通，閥門接頭要嚴(yán)密牢固。
5、壓漿時(shí)，所有人員不得站或從孔道正面通過，以防水泥漿噴傷人。
t梁施工安全保證措施
本工程堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理。
a. 施工安全管理小組
b. 施工安全保證體系運(yùn)作流程
c. 日常安全保證措施
1. 積極與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，按照上級部門和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定要求辦好各種手續(xù)。
2. 由經(jīng)理部成立專門的施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定一系列的安全施工措施和嚴(yán)格的安全施工獎(jiǎng)罰制度保證施工的順利進(jìn)行。
3. 施工現(xiàn)場專設(shè)安全員，其工作任務(wù)包括健康保護(hù)與事故預(yù)防措施和個(gè)人安全檢查，查備并督促現(xiàn)場人員按已制定的安全規(guī)則和條例執(zhí)行。
4. 加強(qiáng)對全體施工人員的安全思想教育，提高安全意識，制定各工序崗位安全生產(chǎn)規(guī)程，規(guī)范施
工人員的生產(chǎn)行為。保證工地良好的施工秩序，堅(jiān)持文明施工。
5. 對于施工安全做專項(xiàng)調(diào)查研究，制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。開工前，根椐安全操作細(xì)則，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工前，對施工現(xiàn)場、機(jī)具設(shè)備等安全防護(hù)措施進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)符合要求后方可施工。
6. 材料轉(zhuǎn)運(yùn)、制作、設(shè)備等工作。在墩柱施工時(shí)，要設(shè)置避雷裝置。
7. 在高空作業(yè)點(diǎn)設(shè)置安全作業(yè)網(wǎng)，登高作業(yè)前應(yīng)先檢查維護(hù)所用的登高工具如安全帽、安全帶、腳手架、安全網(wǎng)等，同時(shí)在高空作業(yè)影響區(qū)域附近由專人值班，防止非本點(diǎn)作業(yè)人員和飲酒后的工作人員進(jìn)入。
8. 夜間作業(yè)：夜間作業(yè)工作點(diǎn)必須有一定數(shù)量的燈光照明設(shè)施，隱蔽部分或較危險(xiǎn)的作業(yè)盡量避免在夜間進(jìn)行，必須進(jìn)行作業(yè)時(shí)，設(shè)置一定有效的保護(hù)措施，方可進(jìn)行。
9. 對雨季影響質(zhì)量的施工工序如澆筑砼，提前或推遲進(jìn)行，安排一些不受雨季施工影響的項(xiàng)目施工。
10. 經(jīng)常對施工設(shè)備進(jìn)行檢查，加強(qiáng)保養(yǎng)，確保設(shè)備在整個(gè)施工期間始終處于良好狀態(tài)。
d. 施工安全注意事項(xiàng)
1. 現(xiàn)場設(shè)明顯標(biāo)志，與該工作無關(guān)的人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
2. 檢查設(shè)備工具(如千斤頂、油泵、壓力表、頂楔器及液控頂壓閥等)是符合施工安全的要求, 壓力表應(yīng)按規(guī)定周期進(jìn)行檢定。
3. 錨環(huán)及錨塞使用前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。
4. 壓油泵與千斤頂之間的連接點(diǎn)各接口必須完好無損。油泵操作人員要戴防護(hù)眼鏡。
5. 油泵開動(dòng)時(shí)進(jìn)回油速度與壓力表指針升降應(yīng)平穩(wěn)、均勻一致。安全閥要經(jīng)常保持靈敏可靠。
6. 張拉或退楔時(shí)，千斤頂后面不得站人，以防拉斷或錨具、夾片彈出傷人，張拉人員應(yīng)站在千斤頂兩側(cè)。
7. 張拉操作中若出現(xiàn)異?，F(xiàn)象(如油表震動(dòng)劇烈發(fā)生漏油、電機(jī)聲音異常、斷開、滑動(dòng))等，應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行檢查。
8. 張拉鋼束完畢，退場時(shí)應(yīng)采取安全措施。人工拆卸千斤頂時(shí)，不得強(qiáng)擊。
9. 張拉完畢后，對張拉施錨兩端應(yīng)妥善保護(hù)，管道尚未前，梁端應(yīng)設(shè)圍護(hù)和欄桿，嚴(yán)禁撞擊錨具、鋼束及鋼筋。
10. 管道壓漿時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定壓力進(jìn)行。施壓前調(diào)好安全閥，關(guān)閉閥門時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)站在側(cè)面。
e. t梁架設(shè)安全措施
1. 起梁、運(yùn)梁、架梁必須由專人指揮。
2. 所有架梁設(shè)備要事先、調(diào)試達(dá)到正常運(yùn)行狀態(tài)方能安裝使用。
3. 預(yù)制場龍門吊及架橋機(jī)拼裝后要檢查試運(yùn)行，確定運(yùn)行可靠后方能投入吊裝施工。
4. 吊裝第一片梁時(shí)，要把t梁吊離地面5～10cm，檢查龍門吊架橋機(jī)各主要受力構(gòu)件(鋼絲繩、卷揚(yáng)機(jī)、起吊點(diǎn)等)是否可靠，并靜吊半小時(shí)以上后才能正式實(shí)施吊裝作業(yè)。
5. 每次吊裝作業(yè)前，由專人對龍門吊架橋機(jī)進(jìn)行檢查，作業(yè)完畢后關(guān)閉主要電源，龍門吊、架橋機(jī)走行輪下要塞置鐵鞋、系纜風(fēng)繩，保證龍門吊、架橋機(jī)閑置時(shí)及夜間安全可靠。
6. 遇大風(fēng)(風(fēng)力大于3～4級)、大霧(能見度小于30m)、大雨、大雪等惡劣天氣時(shí)，禁止從事吊裝作業(yè)。
會(huì)議匯報(bào)材料 篇7
一、2006年計(jì)劃安排及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（一）2006年計(jì)劃：
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。所屬企業(yè)糧食購銷量達(dá)到××*萬斤以上；解決好職工安置資金缺口，籌集改革資金××*萬元，搞好企業(yè)后續(xù)改革；年內(nèi)附營企業(yè)改革完成80%。
2、建設(shè)以省儲庫為中心的糧食儲備安全體系。在現(xiàn)有省儲指標(biāo)基礎(chǔ)上，繼續(xù)申請指標(biāo)，增設(shè)裝卸設(shè)施，提高快速中轉(zhuǎn)能力，年吞吐量突破××××萬斤。申請政府搞好本市糧食儲備，確保糧食安全，保護(hù)農(nóng)民利益，滿足調(diào)控市場的需要。
3、建設(shè)以金谷公司為中心的為農(nóng)服務(wù)體系。與中糧貿(mào)合作,發(fā)展“訂單糧食”，搞好8901等優(yōu)質(zhì)小麥的推廣收購試點(diǎn)，借鑒“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”等定價(jià)形式的成功經(jīng)驗(yàn)，兼顧雙方利益。
4、建設(shè)以金泰公司為中心的便民放心糧油體系。在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立小雜糧和優(yōu)質(zhì)糧油直銷店，形成網(wǎng)絡(luò)，建立配送隊(duì)伍，增加商品品類，年供應(yīng)量達(dá)到300萬斤以上。
5、建設(shè)以骨干企業(yè)為中心的糧食營銷體系。理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建成1個(gè)國有獨(dú)資、4個(gè)國有控股公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。拓展思路，打通外地糧源通道，開展大購大銷，逐步做大做強(qiáng),充分發(fā)揮糧食購銷主渠道作用。
6、建設(shè)全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)和執(zhí)法體系。做好全市涉糧企業(yè)的調(diào)查摸底，加強(qiáng)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)，及時(shí)為農(nóng)民和企業(yè)提供信息服務(wù)。搞好執(zhí)法監(jiān)察科的建立、運(yùn)作，保證糧食安全和經(jīng)營秩序。
（二）一季度完成情況：
1、搞活糧食經(jīng)營。一季度完成糧食收購××××萬斤，其中小麥××××萬斤，玉米××*萬斤。糧食銷售××*萬斤，其中小麥××××萬斤，玉米××××萬斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入××××萬元。收購量達(dá)到近幾年同期較高水平。
一是改制后企業(yè)經(jīng)營積極性高漲。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設(shè)法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開展代收代儲××××余萬斤。企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購?fù)怃N，靈活經(jīng)營，有效提高了企業(yè)效益。
二是儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導(dǎo)價(jià)及質(zhì)量要求，入庫小麥××××萬斤。
2、購銷企業(yè)改制繼續(xù)深入。在去年完成8個(gè)企業(yè)股份制改造基礎(chǔ)上，改制工作繼續(xù)完善，通過積極促銷償還舊企業(yè)貸款××××萬元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結(jié)清；對改制企業(yè)的公司章程等進(jìn)行了規(guī)范；解決其他企業(yè)遺留問題并安置職工××人，發(fā)放安置費(fèi)用××萬元。改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。已做好省市糧改驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3、推進(jìn)附營企業(yè)改制。對××企業(yè)職工*人進(jìn)行了安置，支付安置費(fèi)用××萬元。對附營企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進(jìn)行了全面摸底，逐企業(yè)開展了清產(chǎn)核資和內(nèi)部審計(jì)，測算了改革成本，涉及人員××*人，安置需費(fèi)用××*萬元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等××*萬元。為保證職工安置，已向政府提交減免土地出讓金申請。
二、存在的主要問題
1、購銷企業(yè)改制后企業(yè)貸款問題。新企業(yè)貸款資格尚未落實(shí)，需完善企業(yè)機(jī)制及抵押資產(chǎn)的更名、評估等手續(xù)。
2、購銷企業(yè)改革費(fèi)用不足。截至目前仍有××*萬元缺口，將進(jìn)一步盤活資產(chǎn)進(jìn)行籌集。
3、附營企業(yè)改制需解決大量歷史問題。附營企業(yè)間相互擔(dān)保，貸款關(guān)系復(fù)雜，問題盤根錯(cuò)節(jié)，企業(yè)人員安置費(fèi)用要通過企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持。
三、抓好政府工作報(bào)告任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)
目標(biāo)：按照政府工作報(bào)告要求，今年我局將搞好購銷企業(yè)后續(xù)改革，切實(shí)推進(jìn)附營改制。
完成時(shí)限：
4月－6月：省儲庫改制為國有獨(dú)資公司；購銷企業(yè)全面改革通過省市驗(yàn)收；附營企業(yè)完成資產(chǎn)審計(jì)和改制方案確定。
7月－9月：附營企業(yè)資產(chǎn)的拍賣、盤活，改制資金籌集。
10月－12月：附營企業(yè)解決遺留問題，進(jìn)行職工安置。
具體措施:附營企業(yè)改革成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，著力解決好職工安置問題。抽調(diào)得力人員，聘請有關(guān)單位，摸清現(xiàn)有資產(chǎn)狀況。通過招商引資、租賃出售、破產(chǎn)拍賣等多種途徑，解決好改革所需資金。積極爭取社保、財(cái)政等部門的優(yōu)惠政策支持。嚴(yán)格界定下崗分流人員，規(guī)范細(xì)致操作。