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會議匯報材料 篇1
理想貸款
專注支農支小、服務余杭經濟
杭州市余杭區(qū)理想小額貸款股份有限公司（以下簡稱：理想貸款公司）是杭州市首家小額貸款公司，成立于2008年11月，現(xiàn)注冊資金4億元人民幣。理想貸款公司2011年累計發(fā)放貸款1547筆，金額23.76億元，同比2010年增加了163.63%。期末貸款649筆，金額5.84億元，2011年日均貸款余額約6.18億元。期末單戶貸款額100萬元以下貸款4.25億元，占全部貸款余額的72.74%。全年上繳稅收2949.05萬元。
公司成立3年多來，我們在余杭區(qū)委、區(qū)政府的指導幫助下，并經過全體員工的共同努力，我們克盡職守、勇于探索，公司從無到有、從小到大，現(xiàn)已初具規(guī)模。在這過程中，我們摸著石頭過河，打造了一支適應小額信貸經營的管理團隊，并建立了具有較強運營能力的經營隊伍，制定了較為完善的與小額信貸經營、管理相適應的業(yè)務流程規(guī)范和公司治理制度。公司上下和諧、團結、富有戰(zhàn)斗力。2009、2010年連續(xù)兩年被浙江省人民政府評為小額貸款公司最高獎——小額貸款公司優(yōu)秀標兵（A+）榮譽稱號（2011年還沒評定），為杭州地區(qū)唯一連續(xù)獲此榮譽的小額貸款公司。繼2010年被中國人民銀行評為“2010中國小額貸款公司競爭力100強”后，（其中：規(guī)模指標在全國排第11位，社會責任指標排第9位）。2011年又再次被中國人民銀行評為“2011中國小額貸款
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理想貸款
公司競爭力100強”（其中：規(guī)模指標在全國排第8位）。
一、堅持小額分散、服務“三農”小微企業(yè)，普惠余杭經濟。
作為杭州市首家小額貸款公司--理想貸款公司從成立之日起，就堅持“打好基礎、起好步”的經營策略，摸著石頭過河，在成立初始，為了掌握“三農”和小微企業(yè)的第一手資料，我們的信貸業(yè)務人員幾乎跑遍了余杭的每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解“三農”和小微企業(yè)的需求以儲備客戶。針對大家對小額貸款公司這一新生事物不了解這一現(xiàn)實，做好小額貸款為什么不同于高利貸的宣傳工作，讓廣大農戶和小微企業(yè)主了解我們，接受我們，經過幾年來的努力，應該說，小額貸款公司在我們余杭已為大部分“三農”和小微企業(yè)所接受和了解，大家都知道“要貸款、找理想”，由于我們的努力，現(xiàn)已部分緩解了“三農”和小微企業(yè)的融資難問題，促使我們余杭民間資金陽光化和平抑民間借貸成本起到了較好的作用。
根據(jù)小額貸款公司的監(jiān)管規(guī)定，70%以上的資金必須投放給單戶100萬元以下的小額信貸客戶，在制度上要求小額貸款公司信貸資金必須小額分散，確保分散經營風險。所以說小額分散既是小額貸款公司規(guī)避經營風險的主觀愿望，同時也是我們服務對象——“三農”和小微企業(yè)的客觀需求，通常來說“三農”和小微企業(yè)，由于他們一般經營規(guī)模都較小，大都沒有抵押物，所以他們很少或很難向銀行等金融機構貸到款，但是他們需要經營和
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理想貸款
發(fā)展，也有脫貧致富的理想，原有資金主要來源于民間借貸，小額貸款公司的設立，為“三農”和小微企業(yè)開辟了小額信貸融資新渠道，從這方面意義來講，小額貸款公司已成為了“三農”和小微企業(yè)經營發(fā)展和農戶脫貧致富的好伙伴，是真正的普惠金融。
二、明確普惠金融角色定位，做好銀行等金融機構的有力補充，服務好余杭底層經濟。
1、在服務對象上做好補充：由于我們在資金成本、資金規(guī)模和資金來源均不同于銀行等金融企業(yè)，也無法與他們競爭，只能做好他們的補充，充當好配角。所以我們的主要服務對象也定位為銀行等金融機構較少覆蓋的“三農”和小微企業(yè)，因為他們大都沒有抵押物，也很少有向金融機構貸款，也很難向銀行等金融機構貸到款，這些農戶和企業(yè)原有資金來源一般均以民間借貸為主，也就是說由于我們小額貸款公司的介入，完善了金融覆蓋面，更多地受益于“三農”小微企業(yè)等底層經濟，真正受惠于普通民眾，幫助部分“農戶”和普通民眾有機會走上富裕發(fā)展之路。
比如：2009年初，從事生態(tài)種植芡實的杭州徑海園生態(tài)農業(yè)開發(fā)有限公司由于一年一度的土地流轉金支付困難，土地產出還有待時日，由于無可抵押資產，無法從銀行等金融機構獲得資金，企業(yè)正處于生死關頭，我們了解到他們的困難，立即派出信貸員上門辦理手續(xù)，二天就發(fā)放了50萬元的救急資金，幫助他們渡過了難關，現(xiàn)該企業(yè)已成為余杭區(qū)綠色農業(yè)龍頭企業(yè)?？紤]
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理想貸款
到該企業(yè)還處在成長發(fā)展期，2010年我們在轉貸時，又給予了部分（10萬元）以基準利率發(fā)放的貸款。
位于老余杭永安村自強致富的殘疾人陳志農，由于全家殘疾，主要收入來自于養(yǎng)魚、養(yǎng)雞和苗木種植，因為收入來源時間的不均衡，經常需要借貸資金用于購買魚苗、種雞等周轉，我們理想貸款公司成立后，主動上門服務，并以較優(yōu)惠的利率給予貸款支持，為其脫貧致富提供了較好的幫助。
2、在服務區(qū)位上做好補充：余杭區(qū)由于地域和經濟發(fā)展的歷史原因，金融服務較不平衡，臨平周邊區(qū)域金融機構較為集中，而良渚、瓶窯、余杭、徑山等余杭中西部地區(qū)金融服務較為不足，尤其是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的金融服務尤為落后，為此，我們利用我們小而靈活的特點，在服務區(qū)位上做好銀行等金融機構的補充，大力發(fā)展和開拓鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的“三農”和小微企業(yè)貸款，使我們理想貸款公司成為金融服務的毛細血管，目前，我們的貸款可以說，已覆蓋了余杭區(qū)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，得到了廣大群眾的歡迎。為更好的服務于五常、鸕鳥、百丈、太平等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小、微企業(yè)和農戶，公司分別于2009年及2010年在余杭鎮(zhèn)和瓶窯鎮(zhèn)設立營業(yè)部。針對徑山茶葉種植和經營戶集中，百丈的竹制品小型加工廠眾多等地方產業(yè)特征，公司推出農戶聯(lián)保貸款。對仁和鎮(zhèn)苗木種植戶眾多且大部分服務于市政園林企業(yè)的特征，推出組團貸款，著力解決這類企業(yè)和農戶無抵押物，且短期資金需求大的融資困難。
三、配合政府發(fā)展規(guī)劃，服務余杭經濟。
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理想貸款
小額貸款公司的健康成長，得益于當?shù)亟洕陌l(fā)展，要植根于余杭的經濟。2012年我們要根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的經濟規(guī)劃，著力加大對余杭組團“未來科技城”的小微入園企業(yè)的貸款支持，加大對“喬司國際商貿城”和“良渚物流園區(qū)”小微商貿企業(yè)的支持。我們計劃2012年新增信貸資金的50%要用于以上區(qū)域的小微企業(yè)，為余杭經濟發(fā)展助力，以分享余杭經濟發(fā)展成果。
四、來源于余杭，反哺于余杭。
理想貸款公司經過三年多的發(fā)展，依托于余杭經濟的快速發(fā)展，依托于股東三年不分紅的積累（最近的股東會全體股東再一次決議12年開始三年不分紅），雖然經濟效益并不顯著，但企業(yè)也有了一定的積累，我們深知來源于余杭，應反哺于余杭。在過去的經營中，我們對盈利能力低但前景良好的種養(yǎng)殖業(yè)，部分給予銀行基準利率貸款。
終上所述：理想貸款公司雖然取得了一定的成績，但與我區(qū)金融界的同行來比還有很大的差距，我們要做的事還很多，要走的路還很長，也希望區(qū)委、區(qū)政府一如既往地支持我們余杭小額貸款事業(yè)，發(fā)展余杭普惠金融，以促進我區(qū)小額貸款事業(yè)更好地健康發(fā)展。
謝謝大家！
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理想貸款
杭州市余杭區(qū)理想小額貸款股份有限公司
2012年3月
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會議匯報材料 篇2
____年2月13日，教體局隆重召開了____年度教育工作會議，為深入貫徹落實教體局工作會議精神。會后，我校及時傳達了工作會議精神，并結合學校實際情況，制定了貫徹落實的具體措施和有關實施方案?，F(xiàn)將具體情況匯報如下。
一、高度重視，認真學習領會會議精神。
首先，校長帶領全體領導班子進行學習。會議上，大家認真學習研究教育工作會議的精神實質，由此確定了本年度學校工作重點：加強師德師風建設、改善教風和學風、實施道德課堂建設，提高教育教學質量、完善校園文化建設等。同時要求各處室制定出具體有效、科學有創(chuàng)造性的工作計劃。
其次，召開了全校教職工會議，劉校長在會上全面?zhèn)鬟_了教育工作會議精神，闡明了本學期學校工作重點，突出強調了抓好教師隊伍建設，全面提高教育教學質量，提升教育內涵，打造新密名校的目標。
二、以會議精神為契機，明確職責分工，落實責任。
1、根據(jù)教體局會議精神，我們進行了學校工作再思考，我校將以“抓常規(guī)管理，抓教學管理”為根本，學校領導干部從如何聽課、評課入手，教師從如何編寫課程綱要、導學案入手，進一步抓好學校教學管理。
2、大膽創(chuàng)新，積極實踐，不斷完善和修訂各項學校管理制度，并且及時行動抓好班子建設。領導班子統(tǒng)一思想，提高認識，明確各自職責，為學校管理創(chuàng)造有力的保障。
3、全面提高教學質量。七年級學生注重養(yǎng)成良好的學習習慣，八年級學生在原有基礎上逐步提高認知能力，進一步激發(fā)學生學習興趣，九年級的學生要確保夯實基礎，全面提升，為今年的中招打下堅實的基礎，力爭中招再創(chuàng)新輝煌。
4、努力打造“道德課堂”，“精品課堂”“高效課堂”以學定教，激發(fā)學生學習興趣，教師要在備課上下功夫。課堂上教師要抓住重點、難點，充分使用“班班通”等現(xiàn)代教育手段，發(fā)揮多媒體作用，使學生樂學、會學。
5、抓好教科研工作。把教育科研和學校特色文化建設結合起來，實現(xiàn)“學校工作課題化”，要以高質量的科研成果促進學校各項工作和學生素質的和諧發(fā)展，不斷提高學校的知名度。
6、做好學生的心理健康工作。通過開設心理咨詢室，開展有特色、有實效的團體活動，促進學生健康、快樂地成長。
7、繼續(xù)借助“三八婦女節(jié)”、“清明節(jié)”、“端午節(jié)”、“教師節(jié)”、“老人節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日，以辦手抄報、感恩征文、講故事等多種形式，積極組織開展對學生的愛心教育和革命傳統(tǒng)教育。
8、狠抓安全工作，抓好師生飲食衛(wèi)生工作。進一步完善學校安全防范設施設備，大力宣傳了安全教育，堅持一月開展一次突發(fā)事件應急演練。
總之，在此次教育工作會議的感召下，我校全體教職員工定能以飽滿的熱情，昂揚的斗志，不斷學習，銳意進取，與時俱進，扎實開展學校的各項工作，我校的明天也定會更加輝煌燦爛。
會議匯報材料 篇3
東瑞煤業(yè)匯報材料
尊敬的各位領導：
現(xiàn)將我礦9月份的安全工作情況作一簡單匯報：
一、1--9月份生產建設情況：
（一）今年1--9月煤炭產量、建設工程進展情況
今年1--9月份我礦生產原煤萬噸，比生產計劃萬噸多出萬噸，完成生產計劃。進入4月份以來，我礦改為改擴建礦井，停止原煤生產，整個建設工程進展良好，一切正常，目前回風立井掘進，澆筑，完成進度，副立井掘進，澆筑148m完成進度。
(二）精細化管理工作進展情況
為認真貫徹落實古煤工發(fā)【xx】14號文件精神，切實加強我礦安全生產工作，全面提高安全生產管理水平，有效防范生產安全事故的發(fā)生，確保礦井該礦建工程的安全順利完成，我礦堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照注重細節(jié)、立足專業(yè)、科學量化的原則，采用復雜事情簡單化，簡單事情流程化，流程事情定量化的安全精細化管理辦法。
8月份率先在通風科、安全科開展“手指口述”安全確認法，9月份在全礦推行“手指口述”安全確認法，10月份已進入全面實施階段，計劃在10月中旬由礦領導牽頭對各崗位人員進行考核，對不合格的進行處罰。
（三）安全質量標準化進展情況，瓦斯示范礦井建設情況
1、安全質量標準化進展情況
為全面加強質量標準化工作，夯實安全生產基礎，提高安全管理整體水平，我礦成立了質量標準化建設領導機構，制定了質量標準化實施方案及細則，并于7月份在全礦掀起了一片全員學習質量標準化的高潮。
我礦為改擴建礦井，在施工過程中我礦與北京康迪監(jiān)理公司制定了旬檢和月驗考核制度，每班由礦方委派施工員跟班監(jiān)督，確保質量達標，嚴格遵守“三同時”的原則，落實安全質量標準化工作。
2、瓦斯示范礦井建設情況
我礦瓦斯示范礦井的建設目標是xx年底完成60萬噸瓦斯抽采工程建設，現(xiàn)在瓦斯抽采設計已完成，抽采泵站場地平整已結束，抽采泵站建設工程招標已開始。
（四）煤礦安全生產百日大檢查專項行動開展情況
為深刻吸取煤礦各類事故教訓，貫徹落實xxx、xxx領導同志的重要指示，國家安監(jiān)總局要求各省、市、縣安全生產會議精神，根據(jù)古煤工發(fā)【xx】1
15、117號文件《關于開展百日大檢查安全生產隱患排查治理專項行動的通知》的安排部署，結合我礦實際，決定在全礦范圍內立即開展安全生產隱患排查治理專項行動和安全大檢查工作,制定了“百日大會戰(zhàn)”隱患排查自查自糾實施方案。
9月份我礦根據(jù)“安全生產百日大會戰(zhàn)”實施方案，于9月10日、20日和30日由礦委組織安全管理人員和技術人員對副立井、回風立井、井下和地面進行全面安全檢查，共排查出一般隱患93條，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，以上隱患已全部整改完成，整改率100%。
9月21日和22日，古縣煤炭局對我礦進行了安全大檢查，共查出隱患問題14條。針對檢查所提出的問題，我礦領導高度重視，立即召開了隱患排查整改專題會議，研究布署，制定措施，落實到人，限定時間，投入資金。結合本礦實際，制定了整改方案，成立了整改組織領導機構，針對21日和22日所提出的問題積極整改?，F(xiàn)還有以下問題未整改完成：
1、“六長”已上報省廳進行變更，現(xiàn)正在積極辦理中，辦理完成后，立即報縣煤炭主管部門進行任命。
2、B類管理人員配備不足，已上報臨汾煤業(yè)公司配足管理人員。
3、回風立井絞車保護裝置不齊全，由中宇項目部制定計劃完善立井提升保護裝置。
其余問題已全部整改完成。
（五）xx年第四季度安全生產工作打算
為建設和管理好東瑞煤業(yè)新副立井、回風立井和其他建設項目，保證各項目安全順利進行，全體領導職工時刻堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，認真貫徹落實國家有關法律、法規(guī)和煤礦的各項規(guī)章制度，與各項目部簽訂施工安全管理合同協(xié)議書，施工安全承諾書，完善了各項管理制度和崗位責任制度。在質量管理方面牢固樹立質量第一的思想，專門成立改擴建工程領導組，確保改擴建工程在計劃期限內保質保量完成。在安全生產管理上具體抓好以下幾項工作：
1、“115”工程建設：
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合管理”的方針，按照注重細節(jié)，立足專業(yè)，科學量化的原則，嚴格按照縣局“115”安全工程的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，強力推進，創(chuàng)建本質安全性礦井，建立煤礦安全生產長效機制，增強煤礦企業(yè)安全保障能力，始終把安全質量標準精細化建設放在工作日程中，深入開展精細化班組建設，繼續(xù)深化“115”安全工程管理，力求達到上級要求，促進我礦安全生產形勢明顯好轉。
2、“六大系統(tǒng)”建設
“六大系統(tǒng)”建設已制定設計方案，上報上級主管部門，等待批復，隨著主體工程的建設，及時完善“六大系統(tǒng)”的安裝。
3、礦井生產建設工程
副立井掘進共349m，其中馬頭門40m，現(xiàn)在已完成，剩余，四季度計劃完成135m，每月進尺45m；回風立井掘進共287m，其中馬頭門和防爆井蓋基礎20m，現(xiàn)在已完成140m，剩余147m，四季度計劃完成135m，每月進尺45m；原井底車場擴刷共130m，現(xiàn)在已完成33m，剩余97m，四季度計劃完成97m。
4、質量標準化建設
把標準化建設工作作為一項重點來抓，加大“安全質量標準化礦井”建設的監(jiān)督力度，在今后的日常檢查中，把“安全質量標準化礦井”建設工作列入日常檢查內容，加大督促力度，確保我礦xx年度煤礦安全質量標準化達標工作圓滿完成。扎扎實實開展質量標準化達標建設活動，絕不搞形式，走過場，從嚴從細，為把我礦建設成一級質量標準化礦井努力。
5、班組建設
明確定位，切實落實班組建設的工作目標。我礦班組建設的工作目標，就是通過持續(xù)、有效地加強班組建設，提高防范事故、保證安全的五種能力：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產的組織管理能力；加強安全生產教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；強化班組安全生產應知應會的技能培訓，提高業(yè)務保安能力；嚴格班組現(xiàn)場安全管理，提高隱患排查治理的能力；搞好班組應急救援預案演練，提高防災、避災和自救等應急處置的能力。
6、企業(yè)主體責任落實
我礦已按要求配齊礦級領導，組織機構設置完善，設立安全科、生產技術科、通風科、機電科、調度室、基建科、地測科等科室。安全科配足安全員，確保每個采掘工作面每班有兩名安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。配備齊全特種人員，全員培訓率達到100%,確保安全生產。
礦長與副礦長、分管礦長與科室、科室與隊組、隊組與班組簽訂了安全目標責任書，并實行安全生產與績效掛鉤，一月一兌現(xiàn)。
以上各項工作已制定專項措施，寫出承諾書，并由礦長簽字，加蓋公章。
7、隱患整改
會議匯報材料 篇4
市局(公司)：
2月20日上午，我局(營銷部)召開全體員工大會，傳達百色煙草__年工作會議精神，分析了當前形勢，并針對如何扎實推進企業(yè)改革，加強企業(yè)管理，確保各項經濟指標穩(wěn)步提高作出了部署安排?，F(xiàn)將會議情況匯報如下：
一、領導重視、統(tǒng)一思想
_____年工作會議結束后，我局(營銷部)立即組織全體員工就會議精神進行再次深入地學習，通過深刻的學習和討論，結合___當前的實際情況，就如何做好__年工作做了規(guī)劃。會上，各分管領導結合分管工作就___局長(經理)在__年___煙草工作會議上的報告重點傳達了會議精神。會后，各部門自行組織本部門員工繼續(xù)學習煙草工作會議精神，并結合部門實際進行重點傳達。
會議精神的層層傳達，確保了我局(營銷部)全體員工均能及時掌握發(fā)展新動態(tài)、政策新動向，并將全體員工的思想統(tǒng)一到市局(公司)提出的：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七屆六中全會和全國、全區(qū)煙草工作會議精神，繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務，以加快發(fā)展為主題，以優(yōu)化結構為主線，強化基礎，適度增量，提升結構，狠抓管理，促進和諧，全面實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、以“總量、規(guī)范、基礎”為工作重點，扎扎實實抓好各項工作的落實
(一)加強學習，切實貫徹執(zhí)行
1、各部門負責人在會后認真組織本部門員工繼續(xù)學習市局(公司)__度工作會議精神，認真領悟市局(公司)工作會議的精神指示，切實讓每位員工都理解市局(公司)__年的工作思路及工作目標，領悟市局(公司)的先進管理理念，始終把會議精神貫徹落實到日常的工作中去，防微杜漸，從小事中抓，真抓實干。
2、加強自我奉獻精神，提倡艱苦奮斗的工作作風，杜絕在好的形勢下出現(xiàn)麻痹的思想，端正工作態(tài)度、工作作風，繼往開來，迎難而上，加強團結協(xié)作精神，齊心協(xié)力完成重點工作，即把___及煙葉收購期間作為打假重點，把隊伍建設及機關行政效能建設作為建設的重點，把每月、每日的銷售任務細化到每個經營戶，公平分配緊俏貨源力爭完成__年銷售任務作為銷售工作的重點，把基礎設施建設、完成煙葉種植面積及收購任務作為煙葉生產的重點，把考核、內管、安全及ISO9000質量體系認證工作作為企業(yè)發(fā)展的重點。
3、加強考核監(jiān)管力度，切實提高工作執(zhí)行力。由綜合辦具體做好日常工作過程質量考核，深入一線開展調查抽查，杜絕考核脫離實際的情況，同時要加強對員工工作執(zhí)行力及工作連續(xù)性的考核。一是加強對上級下達工作完成情況及質量的考核;二是著重對個人工作計劃完成情況的考核。三是加強對內部管理的考核力度，著重營造一個良好的新風貌。
(二)找準營銷工作的著力點，提高營銷工作主動性，深化網(wǎng)上訂貨，全面提高品牌建設力度。
1、落實全年銷售任務，做實做細各項工作，提高完成任務的質量和執(zhí)行效率
一是制定具體的實施方案，將市局(公司)下達的全年銷售任務分解到片區(qū)，到轄區(qū)內的各條線路、每個零售戶，并根據(jù)各零售戶所在地的環(huán)境、人均生活水平等，將各種品牌結構卷煙、各項分配指標，以計劃平衡表的形式，列表反映每個零售戶當天銷售計劃與實銷對比，合理庫存情況分析，找出每條線路銷售進度存在問題，從而分析整個銷售情況問題所在，以便及時糾正工作思路方法。二是要著重提高客戶經理市場管理能力，銷售預測能力、客戶資料收集能力和市場評估能力等。二是管理層要將工作重心向市場前移，實地了解市場情況，使營銷管理精細化。
2、采取有力的措施，結合實際做好品牌培育、置換工作我們將根據(jù)市局營銷管理部門的部署，重點培育真龍、黃鶴樓、雙喜品牌。根據(jù)各片區(qū)、線路的市場真實需求，結合實際制定培育重點，開展品牌培育、置換工作。從“品牌置換”和“區(qū)域投放策略”的角度出發(fā)，根據(jù)各線路、區(qū)域消費能力及吸食習慣特點，市場真實需求情況等，采取靈活多變的投放策略，盡可能地滿足市場需求。同時做好常銷品牌的分析和預測及每個周期的投放計劃，及時跟蹤客戶經理計劃執(zhí)行進度，以便能及時調整投放策略及培育重點。
3、完善網(wǎng)上訂貨服務模式，進一步開拓農村市場
進一步提高我營銷部網(wǎng)上訂貨率，將網(wǎng)上訂貨工作延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，并制定詳細的客戶經理拜訪服務管理措施，探索拜訪服務方式，創(chuàng)新拜訪服務內容，切實解決網(wǎng)上訂貨過程中出現(xiàn)的無網(wǎng)絡、無電腦問題。一是在每個煙站增設一臺電腦作為家中無電腦的零售戶網(wǎng)上訂貨用。二是積極聯(lián)系市局(公司)為煙站開設外網(wǎng)。三是通過開展自律小組會議來集中培訓網(wǎng)上訂貨工作。
(二)要進一步強化打私打假高壓態(tài)勢，做實做細內部專賣管理檢查監(jiān)督，確保企業(yè)規(guī)范運行
1、進一步完善內部監(jiān)管長效機制，提升監(jiān)管能力
一是深入貫徹落實國家局內管新規(guī)范，嚴格按照預警篩選原則和調查核實的工作流程要求，重點抓好調查核實的工作質量，確保真實上報調查核實結果。
二是強化對重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
卷煙監(jiān)管方面：采取有力措施防范和查處內部人員參與套購卷煙、配送不到位、客戶類型不規(guī)范調整、賣大戶以及真煙套購行為;煙葉監(jiān)管方面：重點突出對____年國家局檢查發(fā)現(xiàn)問題的監(jiān)管，深入煙站加強對合同簽訂、煙苗發(fā)放、煙葉收購中收購規(guī)定時間外收購、虛擬磅收購、單磅重量異常、收購進度異常、收購等級異常、發(fā)票與時間倒置、超合同收購、單產異常等進行實地監(jiān)管。
三是定期檢查重點圍繞日常監(jiān)管存在的不規(guī)范行為，或帶有普遍性、傾向性的問題進行重點檢查。
2、一是進行目標任務分解落實。要堅持把具體目標任務落實到部門(所、隊)，線索任務落實到每一個人。二是建立案件線索登記冊和案件查辦登記冊。為把任務落實到位，各所、隊要建立案件線索登記冊和案件查辦登記冊來檢驗目標任務量化的成效。
3、完善“打假破網(wǎng)”工作機制，解決辦理大案要案難度大的問題。一是與公安部門銜接聯(lián)系，健全工作機制，明確市場案件和路查案件具體的承辦部門，解決案件辦理的及時性和有效性。二是對查獲案值在10萬元以上的案件，要及時上報市局專賣科提前介入，加強案件移送到公安機關后的銜接工作，確保涉嫌刑事犯罪案件的及時偵破，提高案件辦結。三是完善案件激勵辦法。重點把獎勵放到假煙和網(wǎng)絡案件上，實行有效的重獎，提高辦案的積極性。
(四)、依靠科學技術，健全服務體系，為實現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產向現(xiàn)代煙草農業(yè)發(fā)展打好基礎。
一是加強基礎設施建設，同時要把好質量工程質量關，確保水利工程驗收過關。二是確保完成市局(公司)下達我縣的種植任務，及收購任務，要求各站(點)積極加強與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的溝通聯(lián)系。三是加快對普通標準烤房的改建工作，并抓好專業(yè)化育畝、烘烤示范，為實現(xiàn)烤煙生產專業(yè)化分工打好基礎。同時，堅持做好“四定”，圍繞培育“優(yōu)質、特色、高效、生態(tài)、安全”的煙葉風格，在整個煙葉生產過程中將采取引進新品種，堅持科學施肥，實施種養(yǎng)結合，依靠科技創(chuàng)新，提高煙葉生產效率，依靠科技創(chuàng)新，提高煙葉生產效率，加強病蟲害綜合防治，嚴格用藥制度等煙葉生產技術保障措施。
(五)“以五個更加”，努力打造一支高素質的員工隊伍。__年的工作任務仍十分艱巨和繁重，我們要將工作的壓力變成工作的動力，以“五個更加”繼續(xù)推動“卷煙上水平”。即在信心上要更加堅定，通過對比去年的銷售和煙葉收購情況，可以看到完成__年的生產任務是具有可行性。銷售任務同比去年僅增漲___箱，而煙葉種植面積在20xx年達到了___畝，收購煙葉___擔。在精神上要更加飽滿，精神狀態(tài)好，容易激發(fā)人的智慧和潛力，更加卓有成效地工作，因此全體員工必須保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)。共同完成全年工作目標任務。在規(guī)范上要更加嚴格，把“促規(guī)范”作為今年的重點工作之一，認真涉取去年煙水工程的教訓，牢固樹立“時時遵守規(guī)范，處處體現(xiàn)規(guī)范，事事符合規(guī)范”的理念，并持之以恒。在管理上要更加扎實，認真制定對標、安全、財務、采購、創(chuàng)優(yōu)等相關制度，查缺補漏，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在成效上要更加顯著，要結合實際，進一步細化各項工作，落實責任到人，并將相關的考核與獎勵辦法列入__年考核細則中。
一是完善培訓長效機制，不斷提升干部職工的思想道德素質和業(yè)務素質。二是優(yōu)化人力資源配置，進一步加大競爭上崗工作力度，讓想干事、會干事、干成事的優(yōu)秀人才脫穎而出。三是通過嚴考核提高積極性。根據(jù)全年任務目標，嚴格實行目標分解，做到責任到人。在此基礎上建立健全績效考核、服務承諾、責任追究等制度，實現(xiàn)以制度管理人、以制度規(guī)范人。同時，強化考核，明確生產經營各個環(huán)節(jié)的工作標準和考核內容，規(guī)定“誰出現(xiàn)問題誰負責”，并通過嚴格的考核獎懲拉開工作人員的考核分數(shù)和檔次，營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍。進一步提高人員的積極性。
(六)、加強安全管理工作，確保企業(yè)人財物的安全
一是思想認識要到位。要切實把保護職工群眾生命財
產安全作為重大政治責任，懷著對職工群眾的深厚感情做好安全事故的預防和控制工作。二是具體措施要有力。要針對薄弱環(huán)節(jié)和存在的不足，在全面深入掌握情況的基礎上，制定切實可行的工作措施，在出實招、辦實事、求實效上下功夫，切實抓好安全生產各項工作。三是安全檢查要仔細。要加大安全生產檢查力度，安全檢查、隱患排查要認真仔細，不留盲區(qū)和死角，全力排查各類事故隱患，夯實安全基礎。四是隱患整改要落實。要按照“隱患治理年”的要求，進一步加大隱患治理力度;整治工作要堅決，鞏固整治成果要堅決，努力實現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、經常化。五是宣傳教育要深入。要將安全宣傳教育作為一項長抓不懈的工作加以落實，加強安全文化建設，不斷增強全員安全意識。
相信在市局黨組的正確領導下，在全體同仁的支持和幫助下，___將克服困難和不足，知難而進;明確目標和方向，重點突破;狠抓落實和創(chuàng)新，穩(wěn)步協(xié)調提高;強化學習和培訓，提升整體素質;弘揚企業(yè)文化理念，打造團體精神;搞好團結和穩(wěn)定，實現(xiàn)全面發(fā)展，為___煙草的壯大發(fā)展做出自己不懈的努力和積極的貢獻。
___煙草專賣局(營銷部)
20__年_月_日
會議匯報材料 篇5
現(xiàn)澆連續(xù)梁施工安全保證措施
一、施工安全措施
1、建立健全安全管理組織機構
成立以項目經理為組長，項目副經理和安質部部長為副組長，各施工隊隊長為組員的安全領導小組，各職能部門和各專業(yè)班組均設專職安全員，全面負責安全管理工作，責任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實處。確立明確的安全目標：堅持“安全第一，預防為主，教育開路，制度確?！钡姆结?，堅決杜絕人為重大傷亡事故。
2、建立一整套行之有效的安全保證規(guī)章制度
(1)人人建立安全保證責任狀，實行單位連續(xù)安全天數(shù)累進獎勵和事故當事人與單位領導責任追究制，采用行政和經濟結合的獎罰辦法，每月考核月底兄現(xiàn)。
(2)建立安全工作日查月審制度，使安全工作做到時時講，事事講，處處講，每會必講，使安全意識深入入心，不準有半點僥幸麻痹的思想存在。安全員必須負責檢查當日安全生產情況和及時發(fā)現(xiàn)、報告不安全因素和事故苗頭，及時采取有效措施，杜絕不安全因素。
(3)各專業(yè)作業(yè)班組都必須結合工程特點，補充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報項目經理批準后認真貫徹執(zhí)行。施工的人員必須遵守呼喚應答制或建立有效的信號聯(lián)絡，必須確認安全方可操作。
(4)各種機械設備均由經考核合格的專職人員操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。未經培訓考核的無證人員嚴禁擅自操作，實行單機包機制，安全責任到人。
3、加強安全知識教育，提高員工的安全保護業(yè)務素質
(1)所有專業(yè)工種都必須結合工種和施工現(xiàn)場地形特點，加強崗前培訓，系統(tǒng)掌握有關安全知識，并通過考核合格后持證上崗。
(2)利用一切機會開展普遍的安全知識教育，提高職工對自然災害知識的認識和在險情下的應對能力。
4、加強安全工作的物質保障
(1)特殊環(huán)境下作業(yè)人員必須配發(fā)有關的勞動保護用品，如安全帽、安全帶、防滑勞動鞋等。
會議匯報材料 篇6
現(xiàn)澆連續(xù)梁施工安全保證措施
一、施工安全措施
1、建立健全安全管理組織機構
成立以項目經理為組長，項目副經理和安質部部長為副組長，各施工隊隊長為組員的安全領導小組，各職能部門和各專業(yè)班組均設專職安全員，全面負責安全管理工作，責任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實處。確立明確的安全目標：堅持“安全第一，預防為主，教育開路，制度確?！钡姆结槪瑘詻Q杜絕人為重大傷亡事故。
2、建立一整套行之有效的安全保證規(guī)章制度
(1)人人建立安全保證責任狀，實行單位連續(xù)安全天數(shù)累進獎勵和事故當事人與單位領導責任追究制，采用行政和經濟結合的獎罰辦法，每月考核月底兄現(xiàn)。
(2)建立安全工作日查月審制度，使安全工作做到時時講，事事講，處處講，每會必講，使安全意識深入入心，不準有半點僥幸麻痹的思想存在。安全員必須負責檢查當日安全生產情況和及時發(fā)現(xiàn)、報告不安全因素和事故苗頭，及時采取有效措施，杜絕不安全因素。
(3)各專業(yè)作業(yè)班組都必須結合工程特點，補充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報項目經理批準后認真貫徹執(zhí)行。施工的人員必須遵守呼喚應答制或建立有效的信號聯(lián)絡，必須確認安全方可操作。
(4)各種機械設備均由經考核合格的專職人員操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。未經培訓考核的無證人員嚴禁擅自操作，實行單機包機制，安全責任到人。
3、加強安全知識教育，提高員工的安全保護業(yè)務素質
(1)所有專業(yè)工種都必須結合工種和施工現(xiàn)場地形特點，加強崗前培訓，系統(tǒng)掌握有關安全知識，并通過考核合格后持證上崗。
(2)利用一切機會開展普遍的安全知識教育，提高職工對自然災害知識的認識和在險情下的應對能力。
4、加強安全工作的物質保障
(1)特殊環(huán)境下作業(yè)人員必須配發(fā)有關的勞動保護用品，如安全帽、安全帶、防滑勞動鞋等。
(2)高空作業(yè)時要布設安全網(wǎng)，作業(yè)人員系緊安全帶，有恐高癥的人員不得從事高空作業(yè)，以確保施工安全;搭設腳手架要進行嚴格的安全檢查。
(3)定期對施工人員進行體檢，不適宜從事高空條件下工作的人員要及時撤換，對從事特殊條件操作人員要給予營養(yǎng)補助，保持健康。
5、其他保障措施
(1)加強天氣預報的監(jiān)收，隨時掌握不利自然條件的影響，及時采取對策，防止因自然災害造成的傷亡損失。
(2)對于危險品庫及較高的臨時設施，安裝避雷針;雨季在搭設支架時注意防雷擊。
(3)加強用電管理，采用標準配電盤，嚴禁亂拉電線及亂安用電裝置，確保用電安全。
(4)施工期間注意防止火災的發(fā)生，尤其冬季期間，避免由于取暖等原因引起火災，造成不必要的損失。
(5)辦妥保險手續(xù)，對施工設備和人身安全投保。
二、交通安全措施
現(xiàn)澆梁跨越交通繁忙的路繞城高速，交通安全是現(xiàn)澆箱梁施工的一個重點，施工期間采取部分封閉交通的措施，對過往車輛進行有效分流;并設置明顯的交通安全標志、標識;安全領導小組直接負責交通安全，施工期間24小時專人值班，確保施工期間交通安全。
施工時在道路前方200m、100m、50m處分別設交通安全標志，并在支架立柱前后澆筑防撞墩，確保支架安全。
1、聯(lián)系交警部門，施工期間進行交通管制，能繞行的車輛盡量繞行。
2、施工時用彩鋼板對施工區(qū)進行圍護，采取部分封閉交通的措施，周圍設立醒目警示標志，安排專人職守，以免影響施工。
3、施工上部結構時，下設防護網(wǎng)，防止重物墜落。
4、設立安全警戒線和警示牌：警戒范圍不小于200米，安全警示牌標明警示語;施工運輸便道設路況指示牌(0.8m×1m)，施工現(xiàn)場插彩旗。
5、通行車輛和行人的門洞，將安全防護棚洞向兩側各伸出支架5m，棚洞頂滿鋪竹膠板，立面掛網(wǎng)，防止大風等情況下高處落物危及車輛行人安全。門洞立柱周圍用槽鋼設置牢固的有足夠防撞性能的立柱、欄桿設防，以嚴防車輛失控等情況下撞擊架體，導致不堪設想的后果，立柱、欄桿均應支撐在既公路路面上不應與滿堂支架有聯(lián)結和聯(lián)系。
6、門洞的限界架采用型鋼或舊鋼軌制作，限界架幾何形體要保持穩(wěn)定不易變形，穩(wěn)定性強。 7、梁體翼緣板外側寬0.6米以上的作業(yè)通道，設置鋼管欄桿，高度為1.2m，并張掛安全網(wǎng)。
三、張拉壓漿人員安全操作規(guī)程
1、張拉要先上好夾具，人員離開后開泵，發(fā)現(xiàn)滑動或其他問題時，要先停泵，處理好后才能重新進行操作。 2、張拉要嚴格按照規(guī)定應力和伸長率進行，不得隨便變更。不論拉伸或放松都應緩慢均勻，發(fā)現(xiàn)油泵、千斤頂、錨卡具有異常，應立即停止張拉。
3、千斤頂支架必須與構件對準，放置平整、穩(wěn)固，測量拉伸長度、加楔和擰緊螺栓應先停止拉伸，作業(yè)人員應站在兩側操作，所有人員都不能從千斤頂正面通過或停留，以防回彈傷人。
4、預應力灌(壓)漿時，應嚴格按規(guī)定壓力進行，輸漿管道應暢通，閥門接頭要嚴密牢固。
5、壓漿時，所有人員不得站或從孔道正面通過，以防水泥漿噴傷人。
t梁施工安全保證措施
本工程堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，認真做好安全生產管理。
a. 施工安全管理小組
b. 施工安全保證體系運作流程
c. 日常安全保證措施
1. 積極與當?shù)毓膊块T聯(lián)系，按照上級部門和當?shù)氐挠嘘P規(guī)定要求辦好各種手續(xù)。
2. 由經理部成立專門的施工安全領導小組，制定一系列的安全施工措施和嚴格的安全施工獎罰制度保證施工的順利進行。
3. 施工現(xiàn)場專設安全員，其工作任務包括健康保護與事故預防措施和個人安全檢查，查備并督促現(xiàn)場人員按已制定的安全規(guī)則和條例執(zhí)行。
4. 加強對全體施工人員的安全思想教育，提高安全意識，制定各工序崗位安全生產規(guī)程，規(guī)范施
工人員的生產行為。保證工地良好的施工秩序，堅持文明施工。
5. 對于施工安全做專項調查研究，制定出相應的安全技術措施。開工前，根椐安全操作細則，向施工人員進行安全技術交底。施工前，對施工現(xiàn)場、機具設備等安全防護措施進行全面檢查，確認符合要求后方可施工。
6. 材料轉運、制作、設備等工作。在墩柱施工時，要設置避雷裝置。
7. 在高空作業(yè)點設置安全作業(yè)網(wǎng)，登高作業(yè)前應先檢查維護所用的登高工具如安全帽、安全帶、腳手架、安全網(wǎng)等，同時在高空作業(yè)影響區(qū)域附近由專人值班，防止非本點作業(yè)人員和飲酒后的工作人員進入。
8. 夜間作業(yè)：夜間作業(yè)工作點必須有一定數(shù)量的燈光照明設施，隱蔽部分或較危險的作業(yè)盡量避免在夜間進行，必須進行作業(yè)時，設置一定有效的保護措施，方可進行。
9. 對雨季影響質量的施工工序如澆筑砼，提前或推遲進行，安排一些不受雨季施工影響的項目施工。
10. 經常對施工設備進行檢查，加強保養(yǎng)，確保設備在整個施工期間始終處于良好狀態(tài)。
d. 施工安全注意事項
1. 現(xiàn)場設明顯標志，與該工作無關的人員嚴禁入內。
2. 檢查設備工具(如千斤頂、油泵、壓力表、頂楔器及液控頂壓閥等)是符合施工安全的要求, 壓力表應按規(guī)定周期進行檢定。
3. 錨環(huán)及錨塞使用前應經檢驗合格后方可使用。
4. 壓油泵與千斤頂之間的連接點各接口必須完好無損。油泵操作人員要戴防護眼鏡。
5. 油泵開動時進回油速度與壓力表指針升降應平穩(wěn)、均勻一致。安全閥要經常保持靈敏可靠。
6. 張拉或退楔時，千斤頂后面不得站人，以防拉斷或錨具、夾片彈出傷人，張拉人員應站在千斤頂兩側。
7. 張拉操作中若出現(xiàn)異?，F(xiàn)象(如油表震動劇烈發(fā)生漏油、電機聲音異常、斷開、滑動)等，應立即停機進行檢查。
8. 張拉鋼束完畢，退場時應采取安全措施。人工拆卸千斤頂時，不得強擊。
9. 張拉完畢后，對張拉施錨兩端應妥善保護，管道尚未前，梁端應設圍護和欄桿，嚴禁撞擊錨具、鋼束及鋼筋。
10. 管道壓漿時，應嚴格按規(guī)定壓力進行。施壓前調好安全閥，關閉閥門時，作業(yè)人員應站在側面。
e. t梁架設安全措施
1. 起梁、運梁、架梁必須由專人指揮。
2. 所有架梁設備要事先、調試達到正常運行狀態(tài)方能安裝使用。
3. 預制場龍門吊及架橋機拼裝后要檢查試運行，確定運行可靠后方能投入吊裝施工。
4. 吊裝第一片梁時，要把t梁吊離地面5～10cm，檢查龍門吊架橋機各主要受力構件(鋼絲繩、卷揚機、起吊點等)是否可靠，并靜吊半小時以上后才能正式實施吊裝作業(yè)。
5. 每次吊裝作業(yè)前，由專人對龍門吊架橋機進行檢查，作業(yè)完畢后關閉主要電源，龍門吊、架橋機走行輪下要塞置鐵鞋、系纜風繩，保證龍門吊、架橋機閑置時及夜間安全可靠。
6. 遇大風(風力大于3～4級)、大霧(能見度小于30m)、大雨、大雪等惡劣天氣時，禁止從事吊裝作業(yè)。
會議匯報材料 篇7
一、2006年計劃安排及經濟運行情況
（一）2006年計劃：
1、經濟指標。所屬企業(yè)糧食購銷量達到××*萬斤以上；解決好職工安置資金缺口，籌集改革資金××*萬元，搞好企業(yè)后續(xù)改革；年內附營企業(yè)改革完成80%。
2、建設以省儲庫為中心的糧食儲備安全體系。在現(xiàn)有省儲指標基礎上，繼續(xù)申請指標，增設裝卸設施，提高快速中轉能力，年吞吐量突破××××萬斤。申請政府搞好本市糧食儲備，確保糧食安全，保護農民利益，滿足調控市場的需要。
3、建設以金谷公司為中心的為農服務體系。與中糧貿合作,發(fā)展“訂單糧食”，搞好8901等優(yōu)質小麥的推廣收購試點，借鑒“優(yōu)質優(yōu)價”等定價形式的成功經驗，兼顧雙方利益。
4、建設以金泰公司為中心的便民放心糧油體系。在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立小雜糧和優(yōu)質糧油直銷店，形成網(wǎng)絡，建立配送隊伍，增加商品品類，年供應量達到300萬斤以上。
5、建設以骨干企業(yè)為中心的糧食營銷體系。理順產權關系，建成1個國有獨資、4個國有控股公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。拓展思路，打通外地糧源通道，開展大購大銷，逐步做大做強,充分發(fā)揮糧食購銷主渠道作用。
6、建設全社會糧食統(tǒng)計和執(zhí)法體系。做好全市涉糧企業(yè)的調查摸底，加強社會糧食統(tǒng)計，及時為農民和企業(yè)提供信息服務。搞好執(zhí)法監(jiān)察科的建立、運作，保證糧食安全和經營秩序。
（二）一季度完成情況：
1、搞活糧食經營。一季度完成糧食收購××××萬斤，其中小麥××××萬斤，玉米××*萬斤。糧食銷售××*萬斤，其中小麥××××萬斤，玉米××××萬斤，實現(xiàn)銷售收入××××萬元。收購量達到近幾年同期較高水平。
一是改制后企業(yè)經營積極性高漲。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務關系，開展代收代儲××××余萬斤。企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購外銷，靈活經營，有效提高了企業(yè)效益。
二是儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導價及質量要求，入庫小麥××××萬斤。
2、購銷企業(yè)改制繼續(xù)深入。在去年完成8個企業(yè)股份制改造基礎上，改制工作繼續(xù)完善，通過積極促銷償還舊企業(yè)貸款××××萬元，“老帳”與農發(fā)行全部結清；對改制企業(yè)的公司章程等進行了規(guī)范；解決其他企業(yè)遺留問題并安置職工××人，發(fā)放安置費用××萬元。改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。已做好省市糧改驗收的各項準備工作。
3、推進附營企業(yè)改制。對××企業(yè)職工*人進行了安置，支付安置費用××萬元。對附營企業(yè)資產、人員情況進行了全面摸底，逐企業(yè)開展了清產核資和內部審計，測算了改革成本，涉及人員××*人，安置需費用××*萬元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等××*萬元。為保證職工安置，已向政府提交減免土地出讓金申請。
二、存在的主要問題
1、購銷企業(yè)改制后企業(yè)貸款問題。新企業(yè)貸款資格尚未落實，需完善企業(yè)機制及抵押資產的更名、評估等手續(xù)。
2、購銷企業(yè)改革費用不足。截至目前仍有××*萬元缺口，將進一步盤活資產進行籌集。
3、附營企業(yè)改制需解決大量歷史問題。附營企業(yè)間相互擔保，貸款關系復雜，問題盤根錯節(jié)，企業(yè)人員安置費用要通過企業(yè)資產變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持。
三、抓好政府工作報告任務目標的落實
目標：按照政府工作報告要求，今年我局將搞好購銷企業(yè)后續(xù)改革，切實推進附營改制。
完成時限：
4月－6月：省儲庫改制為國有獨資公司；購銷企業(yè)全面改革通過省市驗收；附營企業(yè)完成資產審計和改制方案確定。
7月－9月：附營企業(yè)資產的拍賣、盤活，改制資金籌集。
10月－12月：附營企業(yè)解決遺留問題，進行職工安置。
具體措施:附營企業(yè)改革成立機構，明確責任，突出重點，著力解決好職工安置問題。抽調得力人員，聘請有關單位，摸清現(xiàn)有資產狀況。通過招商引資、租賃出售、破產拍賣等多種途徑，解決好改革所需資金。積極爭取社保、財政等部門的優(yōu)惠政策支持。嚴格界定下崗分流人員，規(guī)范細致操作。