監(jiān)理年終個人工作計劃 篇1
隨著人們的生活水平不斷提高，家裝變得越來越重要，因此裝修監(jiān)理的需要也隨之增加。為了保證裝修效果、確保施工安全和避免消費者受到不良商家的誤導，裝修監(jiān)理的作用變得越來越重要。然而，要成為一名好的裝修監(jiān)理，不僅需要專業(yè)知識和技能，還需要制定年度工作計劃，才能更好地服務消費者。
一、明確工作目標
首先，裝修監(jiān)理需要明確工作目標。這包括確保施工符合法律法規(guī)、材料和施工質(zhì)量符合標準、施工進度順利等方面。同時，也需要根據(jù)消費者的需求，提供專業(yè)意見和建議，確保其裝修工程的滿意度和安全性。
二、準備專業(yè)技能
其次，裝修監(jiān)理需要準備好專業(yè)技能。他們需要掌握如何檢測施工質(zhì)量、如何驗證材料質(zhì)量等方面的技能。同時，還需要了解當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和相關標準，確保施工符合規(guī)范。在這個基礎上，還需要建立自己的專業(yè)知識和技能庫，保證自身在裝修監(jiān)理的工作中處于領先地位。
三、制定詳細計劃
然后，裝修監(jiān)理需要制定詳細的年度工作計劃。這個計劃包括每個階段要完成的任務、要評估的工作效果、需要使用的工具和資源、需解決的問題以及應對措施等。制定計劃最重要的是合理安排時間，確保每個任務都能按計劃完成。
四、頻繁溝通與協(xié)作
最后，裝修監(jiān)理需要頻繁溝通和協(xié)作。他們需要與消費者、業(yè)主、設計師和施工隊溝通，了解他們的要求和需要，同時向他們提供專業(yè)意見和建議。此外，裝修監(jiān)理還需要與其他監(jiān)理師和裝修行業(yè)的專家協(xié)作，分享經(jīng)驗和知識，提高自身的素質(zhì)和水平。
總之，裝修監(jiān)理需要制定年度工作計劃，以確保自身工作的有效性和專業(yè)性。這個計劃必須考慮到施工環(huán)境和條件、工作時間和成本、消費者的需求以及監(jiān)理自身的要求等多個因素。如果裝修監(jiān)理可以良好地完成這些任務，那么他們就可以成為一名受歡迎的、專業(yè)的裝修監(jiān)理，幫助消費者順利完成一次完美的家裝之旅。
監(jiān)理年終個人工作計劃 篇2
一、前言
隨著人們生活水平的提高，家裝越來越成為人們的重要需求。好的家居裝修方案不僅能夠增加家庭的舒適性和美觀度，還能提升家庭的社交形象和生活品質(zhì)。然而，由于裝修工程的復雜性和風險性，消費者在進行家裝時往往存在很大的困惑。如何保證裝修質(zhì)量、滿足個性化需求，如何控制預算、防范風險，這些都是裝修過程中需要認真考慮的問題。因此，裝修監(jiān)理作為一項專業(yè)化的服務，已經(jīng)成為了消費者的重要選擇。
本文將從裝修監(jiān)理年度工作計劃方面入手，詳細介紹裝修監(jiān)理的相關信息，以便更好地幫助消費者把握裝修過程中的風險點并有效地控制裝修預算。
二、 裝修監(jiān)理的基本概念
裝修監(jiān)理是指對裝修進程中施工質(zhì)量、進度控制、裝修款項級客戶需求等方面進行監(jiān)控和協(xié)調(diào)，以確保裝修工程符合客戶要求和國家相關標準，實現(xiàn)裝修質(zhì)量的提高。
三、 裝修監(jiān)理的目標及工作計劃
裝修監(jiān)理的目標是為客戶提供優(yōu)質(zhì)及特定的裝修服務。在實現(xiàn)該目標的過程中，裝修監(jiān)理人員需要嚴格遵守相關的標準和規(guī)范，從而保證工作質(zhì)量的高效性和合法性。裝修監(jiān)理人員的工作計劃如下：
1. 施工前的審核工作。裝修監(jiān)理人員在施工前需要對甲方的合同、施工圖紙和其他相關資料進行審核。根據(jù)甲方提供的資料，裝修監(jiān)理人員還需要設計施工方案，以確保施工方案與甲方的需求和要求相符合。
2. 施工過程中的監(jiān)理工作。裝修監(jiān)理人員在施工過程中需要對施工方案、施工人員和施工工藝進行監(jiān)控。保證施工現(xiàn)場的安全和衛(wèi)生，記錄施工過程中的問題并及時反饋給甲方，協(xié)助甲方與乙方進行協(xié)調(diào)。
3. 施工后的驗收工作。在施工完成后，裝修監(jiān)理人員需要對施工的質(zhì)量、建筑工程安全和材料使用情況等進行檢查。如果發(fā)現(xiàn)存在問題，需要及時通知甲方和乙方，并協(xié)助解決相關問題。
4. 工作總結(jié)及質(zhì)量反饋。為了提高自身工作的質(zhì)量和效率，裝修監(jiān)理人員需要對監(jiān)理的整個過程進行總結(jié)，向甲方和乙方提供有效的建議和意見。對推薦適合的施工方式、建筑材料或裝修企業(yè)以及電力等配套服務也要提供專業(yè)的意見。
四、 裝修監(jiān)理的服務范圍
裝修監(jiān)理的服務范圍一般包括施工圖紙的編制、合同的審核、前期準備和施工現(xiàn)場的施工監(jiān)理、驗收和結(jié)算等各個環(huán)節(jié)。有效的裝修監(jiān)理還應該包括以下具體服務：
1. 裝修方案設計：根據(jù)客戶要求設計最佳的裝修方案。
2. 施工圖紙審核和施工現(xiàn)場監(jiān)理：確保施工質(zhì)量和進度達到驗收標準。
3. 售后服務支持：保證客戶裝修之后能夠得到五年質(zhì)量保障和售后服務支持。
4.建材選擇與管理：從專業(yè)的角度對建材的質(zhì)量、效果、安全性進行評估，推薦適合客戶的建材。
5. 預算支持：通過專業(yè)的預算軟件為客戶提供準確的預算和報價支持。
五、 裝修監(jiān)理的重要角色
裝修監(jiān)理人員作為整個裝修過程中的重要角色，需要具備以下的優(yōu)勢和特點：
1. 專業(yè)性：裝修監(jiān)理人員必須具備豐富的裝修監(jiān)理經(jīng)驗和專業(yè)知識，以及專業(yè)的標準和規(guī)范的認知。
2. 敬業(yè)性：裝修監(jiān)理人員必須對自己的工作充滿熱情和敬業(yè)精神，才能在工作中取得好的成果。
3. 信任性：裝修監(jiān)理必須維護他們與客戶之間的信任關系，保護客戶的利益，處理好裝修過程中的糾紛和問題。
4. 積極性：裝修監(jiān)理人員必須具有細心、敏感、踏實的工作態(tài)度，積極主動，不斷尋找問題并解決問題。
5. 口碑性：裝修監(jiān)理的知名度和口碑至關重要，客戶和市場的信任和認可對其發(fā)展特別重要。
六、 總結(jié)
通過以上的闡述可以看出，裝修監(jiān)理在整個裝修過程中具有非常重要的作用，它能夠全面監(jiān)控裝修過程的各個環(huán)節(jié)，有效地控制裝修質(zhì)量、進度和成本。消費者在進行裝修時，應充分了解裝修監(jiān)理的基本概念和相關服務范圍，選擇具有專業(yè)素養(yǎng)和口碑的專業(yè)化裝修監(jiān)理服務企業(yè)，以提高裝修質(zhì)量、降低風險、實現(xiàn)個性化需求和掌控預算達到充分效果。同時，裝修監(jiān)理企業(yè)也應該不斷完善自身的專業(yè)服務體系和品質(zhì)，進一步提升行業(yè)的專業(yè)化水平和規(guī)范化發(fā)展。
監(jiān)理年終個人工作計劃 篇3
5.1特殊工程持證上崗
督促項目部加強對特殊工種操作人員進行考核、登記，具有相應資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗，做到特殊工種持證率達到100%，對其他從業(yè)人員（包括新上崗人員），進行安全教育和培訓，并將各類安全操作規(guī)程復印下發(fā)，保證從業(yè)人員具備安全生產(chǎn)知識，掌握安全操作技能。
5.2加強勞動保護
督促項目部為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵面罩、滅火器、手套等，并按規(guī)定佩戴使用，保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。
5.3安全警示標志
5.3.1本工程是邊修建邊通車路段，在施工地段必須設立足夠的減速慢行、繞行標志。
5.3.2危險部位或地段應進行融離封閉施工，并設置安全警未標志。
5.3.3在施工現(xiàn)場應懸掛一定數(shù)量的安全標語，插設一定數(shù)量的彩旗，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
5.4加強爆破物品的使用管理
5.4.1爆破物品庫房應嚴格按照當?shù)毓矙C關的要求進行建設，符合安全規(guī)定，同時做好警報、消防、通風、防潮、防火、防雷電等設施。
5.4.2購買爆破物品采用單一進貨渠道，并由公安機關押運到現(xiàn)場爆破物品庫房。
5.4.3炸藥庫應有保管、保安人員或武警人員進行對炸藥庫的看管工作，保管人員均經(jīng)過公安部門考核持證上崗。
5.4.4炸藥庫嚴格執(zhí)行出入庫登記制度，嚴格禁止閑雜人員接近庫區(qū)范圍。
5.4.5爆破物品的使用，嚴格按照制度執(zhí)行，防止爆破物品的丟失，同時加強炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識，確保爆炸品在工程實施過程中的使用安全。
5.4.6監(jiān)理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進行監(jiān)督檢查并記錄，同時對使用過程中存在的管理疏漏，要求進行整改落實。
監(jiān)理年終個人工作計劃 篇4
20**年是舉世矚目的奧運年，安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個重點，為了貫徹落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，努力實現(xiàn)安全文明施工，特制定20**年度安全監(jiān)理工作計劃。
認真履行監(jiān)理工程師對承包人施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開展安全工作大檢查，做到防范于未然；施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工，爭創(chuàng)整個工程施工無重大安全事故發(fā)生。
根據(jù)本合同段20**年度施工計劃，結(jié)合本合同段工程特點，明確了本合同段20**年度安全生產(chǎn)工作的重點，主要包括：
2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段，如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產(chǎn)工作的重點之一。
2.2本合同段共有大中橋梁3座，小橋2座，今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構(gòu)造施工，均屬于高空作業(yè)，為本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。
2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想，存在一定的安全隱患，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。
2.4本合同段實際施工進度同總體施工進度計劃相比仍然滯后，為了實現(xiàn)工期目標，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。
3.1.1由于人員更換，需重新成立安全生產(chǎn)領導小組，以更好地搞好本項目的安全監(jiān)理工作。
3.1.2修訂監(jiān)理組安全生產(chǎn)的各項制度、措施、保證體系和管理辦法，搞好相關的圖表上墻。
3.1.3組織監(jiān)理人員學習安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法，提高監(jiān)理人員的安全意識。
3.2.1對所有監(jiān)理人員繼續(xù)開展安全教育，定期進行安全學習，增強安全意識。
3.2.2定期進行安全生產(chǎn)大檢查并印發(fā)情況通報，督促施工單位切實做好安全生產(chǎn)工作。
3.2.3搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗收控制，全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標。
3.2.4完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料。
3.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工，監(jiān)理組將以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。
3.3.2進行安全生產(chǎn)年終總結(jié)，制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃。
3.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。
監(jiān)理年終個人工作計劃 篇5
回首20XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里，我主要參與了xx封關工程，xx普查工作，xx修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。
對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監(jiān)理年終個人工作計劃 篇6
已經(jīng)過去的20xx年工作中，監(jiān)理總工辦（工程部）能夠堅持黨的方針政策，堅持以科學發(fā)展觀為指導，為公司經(jīng)濟建設作出了顯著的成績；在公司改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新、合理化建議和組織建設中也作出了應有的貢獻；在安全生產(chǎn)、科技進步和優(yōu)質(zhì)服務方面具有良好的意識；在精神文明建設活動中同樣取得了較好的成果。
現(xiàn)將20xx年所做的各項主要工作簡述如下：
㈠、任務完成情況
1、按照部門職責及南京市建委【20xx】1號文的規(guī)定，對各在監(jiān)項目進行動態(tài)檢查，提出現(xiàn)場存在的問題，并跟蹤整改情況。
2、對監(jiān)理項目的質(zhì)量、安全、進度控制情況及監(jiān)理費的回收、現(xiàn)場大事、監(jiān)理機構(gòu)急需解決的事宜進行跟蹤，并對各監(jiān)理項目的月報表進行審核。重點關注各項目月報表節(jié)點工期、安全質(zhì)量的控制、監(jiān)理費是否依據(jù)合同按時回收及公司在外信譽情況等，形成監(jiān)理公司總月報，分析三控二管一協(xié)調(diào)及安全監(jiān)督管理的執(zhí)行情況，及時為管理層提供數(shù)據(jù)資料；
3、及時收集和掌握工程建設相關的信息和動態(tài)，保證公司工作所依據(jù)法規(guī)及相關標準合規(guī)、有效并及時更新臺帳，能夠切實為各監(jiān)理項目提供各類技術資料模板及其它所需的服務；
4、對監(jiān)理機構(gòu)的資料進行審核，特別是對技術資料需加蓋公章的資料用印進行嚴格把關；
5、認真管理監(jiān)理工程照片等電子檔案，及時收集交、竣工憑證，并掃描存檔；對新監(jiān)工程的情況適時跟蹤，對監(jiān)理規(guī)劃實行備案管理；
6、工程部檔案員對項目監(jiān)理資料的編制及歸檔進行督促及指導，確保項目監(jiān)理資料歸檔的質(zhì)量；
7、對監(jiān)理公司網(wǎng)站及交流平臺進行日常管理，（發(fā)布最新資訊信息；與監(jiān)理機構(gòu)人員進行溝通；提供技術資料；配合相關部門發(fā)布信息等等），主動為現(xiàn)場提供所需的技術資料及其它能夠提供的幫助；
8、在完成部門內(nèi)務工作同時，對現(xiàn)場提供各項優(yōu)質(zhì)服務（本部門的內(nèi)勤工作；發(fā)放監(jiān)理日志、安全用品；為監(jiān)理機構(gòu)或現(xiàn)場監(jiān)理人員辦理所需事務，以免來回奔波影響工作。）；
9、按照貫標要求完成一系列相關工作，為公司順利通過貫標盡責盡力；
10、努力配合有關部門完成公司布置的相關工作；為相關部門提供所需的資料。
11、認真完成領導交辦的臨時性任務；
㈡、突出成績
1、經(jīng)過近兩年的努力，已積累了各類工程的資料，初步形成總工辦技術資料庫，已為監(jiān)理工程提供了大量的有用信息和技術支持，在今后的工作中，這項工作將做到長期動態(tài)管理，以做到與時俱進。
2、及時收集監(jiān)理工程電子檔工程資料，并有序歸檔，保證監(jiān)理資料的有效保存，以免流失。經(jīng)過近兩年的實踐，感覺此項工作的重大意義在于方便監(jiān)理人員查閱及資料的保存，為后續(xù)監(jiān)理項目提供有效范例，并可為今后的資料檢索及員工培訓提供豐富、詳實的資料。
3、完成了多個項目監(jiān)理資料的審核、整理及資料檔案；發(fā)布了資料目錄模板及監(jiān)理檔案資料管理作業(yè)指導書（討論稿），為監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作提供參考。
4、參加了《建設工程監(jiān)理規(guī)范gbt50319—20xx》的宣貫學習，總工辦已完成對內(nèi)的宣貫講稿，擇機組織項目總監(jiān)及監(jiān)理人員進行學習，加深對新規(guī)范的認識和理解，更好的應用于工作中。
㈢、典型經(jīng)驗與創(chuàng)新想法
①監(jiān)理資料反映一個監(jiān)理機構(gòu)整體工作狀態(tài)，體現(xiàn)總監(jiān)的管理水平，為公司考核提供依據(jù)，為交工后順利交接提供保障。因此，重視在監(jiān)項目過程的資料管理，是提高監(jiān)理機構(gòu)整體管理水平的關鍵。
目前，公司技術人員緊缺，不可能做到監(jiān)理機構(gòu)全部人員自始至終待在一個項目中。但是，如何既保證人員的有效調(diào)配，又能夠使監(jiān)理資料始終處于受控狀態(tài)，應當是公司職能部門和監(jiān)理機構(gòu)高度重視的問題。如果一名資料員能從開始到結(jié)束都能貫穿始終，就可以使監(jiān)理資料管理具有連續(xù)性，同時可以保證監(jiān)理資料的質(zhì)量，避免因中間人員斷檔或因頻繁換人而產(chǎn)生短期行為，導致資料混亂乃至于影響最后的竣工驗收工作。所以，本部門強烈建議資料員應自始至終剛性設置，這不僅能夠解決監(jiān)理機構(gòu)資料管理長期存在的問題，同時，也使資料員因參與了一個完整的項目，能夠熟悉工程的每個環(huán)節(jié)，可以培養(yǎng)年輕技術人員的工作能力和工作責任感，也為總監(jiān)們減輕了很多工作壓力，同時便于職能部門對項目的對接與管理，使資料管理有序且提高工作效率。
②從目前的情況看，我公司的總監(jiān)業(yè)務水平、管理協(xié)調(diào)能力、工作責任感等參差不齊，竣工后提交的資料質(zhì)量相差極大。
還有部分總監(jiān)因中途調(diào)離對資料又不聞不問，嚴重影響了公司的正常工作。所以，為保證監(jiān)理機構(gòu)的整體工作質(zhì)量，建議不僅要對總監(jiān)進行監(jiān)理過程的考核，還應有最終竣工資料移交質(zhì)量的考核。在年終分配時，公司應結(jié)合總工辦（工程部）對竣工資料移交簽收單簽署的意見進行核發(fā)（緩發(fā)、減發(fā)等），以增強總監(jiān)對資料工作的日常管理，促使他們能夠重視資料的過程收集和整理，以免竣工后提交一大堆凌亂不堪且不完整的資料，還需花費人力物力進行二次加工，不僅造成資料的大量堆積，而且還會影響驗收和交付
㈣、存在問題和產(chǎn)生原因
本部門負責人因工作需要長期在現(xiàn)場，所以部門的日常工作和對項目的常規(guī)巡檢難以正?；?。從近兩年的工作看，因部門負責人長時間缺失，很多制度的制定、發(fā)布難以進行，也無法從更高層面對監(jiān)理機構(gòu)進行實質(zhì)性的管理，只能做到對現(xiàn)場提供基本的服務，但是這種服務也基于上述原因無法達到更高的層次。望公司領導根據(jù)實際情況妥善解決這一問題。
監(jiān)理年終個人工作計劃 篇7
一、監(jiān)理目標：
嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
二、監(jiān)理依據(jù)
1、監(jiān)理的依據(jù)，主要是根據(jù)國家法律和有關技術經(jīng)濟法規(guī);公路工程技術標準、規(guī)范、規(guī)程;合同服務期內(nèi)國家和交通部新頒發(fā)的補充、修訂的標準、規(guī)程、規(guī)范;由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議，監(jiān)理單位和承包人在工程實施過程中有關的會議記錄、函電及其它文字記錄;業(yè)主下達的施工圖紙等。
2、監(jiān)理單位應嚴格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項任務，認真履行各項職權，嚴格按上述監(jiān)理依據(jù)進行工作。
3、嚴格按“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針，指導施工。
三、駐地辦組織機構(gòu)：
駐地主任：王穎一;橋涵監(jiān)理：顧文華;路基路面監(jiān)理：任曉東;拌和站監(jiān)理：陳戰(zhàn);工程內(nèi)業(yè)：鄭然。
四、監(jiān)理工作重點：
1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;
2、對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中材料、設備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可;
3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師;
4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;
5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認可;
6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收;
7、對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計)，提出書面建設報總監(jiān)辦審批。
9、檢查承包人的進場材料
重要材料應通過業(yè)主預招標并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術要求，不合格材料不得進場。
10、審查承包人的施工機械設備
(1)進場機械設備(包括計劃進場的機械設備)的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。
(2)各種施工機械設備的進場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進度計劃的適應性。
(3)各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。
(4)數(shù)量不足或不配套的施工機械設備，應限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設備，應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備，應事先得到監(jiān)理工程師的同意。
五、質(zhì)量控制的基本步驟
駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進行：
1、工程開工報告：工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。
2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進行。
4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
5、中間交工證書：對完工的分項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。
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年度工作計劃 | 年終工作計劃 | 工作總結(jié)及計劃
隨著人們的生活水平不斷提高，家裝變得越來越重要，因此裝修監(jiān)理的需要也隨之增加。為了保證裝修效果、確保施工安全和避免消費者受到不良商家的誤導，裝修監(jiān)理的作用變得越來越重要。然而，要成為一名好的裝修監(jiān)理，不僅需要專業(yè)知識和技能，還需要制定年度工作計劃，才能更好地服務消費者。
一、明確工作目標
首先，裝修監(jiān)理需要明確工作目標。這包括確保施工符合法律法規(guī)、材料和施工質(zhì)量符合標準、施工進度順利等方面。同時，也需要根據(jù)消費者的需求，提供專業(yè)意見和建議，確保其裝修工程的滿意度和安全性。
二、準備專業(yè)技能
其次，裝修監(jiān)理需要準備好專業(yè)技能。他們需要掌握如何檢測施工質(zhì)量、如何驗證材料質(zhì)量等方面的技能。同時，還需要了解當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和相關標準，確保施工符合規(guī)范。在這個基礎上，還需要建立自己的專業(yè)知識和技能庫，保證自身在裝修監(jiān)理的工作中處于領先地位。
三、制定詳細計劃
然后，裝修監(jiān)理需要制定詳細的年度工作計劃。這個計劃包括每個階段要完成的任務、要評估的工作效果、需要使用的工具和資源、需解決的問題以及應對措施等。制定計劃最重要的是合理安排時間，確保每個任務都能按計劃完成。
四、頻繁溝通與協(xié)作
最后，裝修監(jiān)理需要頻繁溝通和協(xié)作。他們需要與消費者、業(yè)主、設計師和施工隊溝通，了解他們的要求和需要，同時向他們提供專業(yè)意見和建議。此外，裝修監(jiān)理還需要與其他監(jiān)理師和裝修行業(yè)的專家協(xié)作，分享經(jīng)驗和知識，提高自身的素質(zhì)和水平。
總之，裝修監(jiān)理需要制定年度工作計劃，以確保自身工作的有效性和專業(yè)性。這個計劃必須考慮到施工環(huán)境和條件、工作時間和成本、消費者的需求以及監(jiān)理自身的要求等多個因素。如果裝修監(jiān)理可以良好地完成這些任務，那么他們就可以成為一名受歡迎的、專業(yè)的裝修監(jiān)理，幫助消費者順利完成一次完美的家裝之旅。
監(jiān)理年終個人工作計劃 篇2
一、前言
隨著人們生活水平的提高，家裝越來越成為人們的重要需求。好的家居裝修方案不僅能夠增加家庭的舒適性和美觀度，還能提升家庭的社交形象和生活品質(zhì)。然而，由于裝修工程的復雜性和風險性，消費者在進行家裝時往往存在很大的困惑。如何保證裝修質(zhì)量、滿足個性化需求，如何控制預算、防范風險，這些都是裝修過程中需要認真考慮的問題。因此，裝修監(jiān)理作為一項專業(yè)化的服務，已經(jīng)成為了消費者的重要選擇。
本文將從裝修監(jiān)理年度工作計劃方面入手，詳細介紹裝修監(jiān)理的相關信息，以便更好地幫助消費者把握裝修過程中的風險點并有效地控制裝修預算。
二、 裝修監(jiān)理的基本概念
裝修監(jiān)理是指對裝修進程中施工質(zhì)量、進度控制、裝修款項級客戶需求等方面進行監(jiān)控和協(xié)調(diào)，以確保裝修工程符合客戶要求和國家相關標準，實現(xiàn)裝修質(zhì)量的提高。
三、 裝修監(jiān)理的目標及工作計劃
裝修監(jiān)理的目標是為客戶提供優(yōu)質(zhì)及特定的裝修服務。在實現(xiàn)該目標的過程中，裝修監(jiān)理人員需要嚴格遵守相關的標準和規(guī)范，從而保證工作質(zhì)量的高效性和合法性。裝修監(jiān)理人員的工作計劃如下：
1. 施工前的審核工作。裝修監(jiān)理人員在施工前需要對甲方的合同、施工圖紙和其他相關資料進行審核。根據(jù)甲方提供的資料，裝修監(jiān)理人員還需要設計施工方案，以確保施工方案與甲方的需求和要求相符合。
2. 施工過程中的監(jiān)理工作。裝修監(jiān)理人員在施工過程中需要對施工方案、施工人員和施工工藝進行監(jiān)控。保證施工現(xiàn)場的安全和衛(wèi)生，記錄施工過程中的問題并及時反饋給甲方，協(xié)助甲方與乙方進行協(xié)調(diào)。
3. 施工后的驗收工作。在施工完成后，裝修監(jiān)理人員需要對施工的質(zhì)量、建筑工程安全和材料使用情況等進行檢查。如果發(fā)現(xiàn)存在問題，需要及時通知甲方和乙方，并協(xié)助解決相關問題。
4. 工作總結(jié)及質(zhì)量反饋。為了提高自身工作的質(zhì)量和效率，裝修監(jiān)理人員需要對監(jiān)理的整個過程進行總結(jié)，向甲方和乙方提供有效的建議和意見。對推薦適合的施工方式、建筑材料或裝修企業(yè)以及電力等配套服務也要提供專業(yè)的意見。
四、 裝修監(jiān)理的服務范圍
裝修監(jiān)理的服務范圍一般包括施工圖紙的編制、合同的審核、前期準備和施工現(xiàn)場的施工監(jiān)理、驗收和結(jié)算等各個環(huán)節(jié)。有效的裝修監(jiān)理還應該包括以下具體服務：
1. 裝修方案設計：根據(jù)客戶要求設計最佳的裝修方案。
2. 施工圖紙審核和施工現(xiàn)場監(jiān)理：確保施工質(zhì)量和進度達到驗收標準。
3. 售后服務支持：保證客戶裝修之后能夠得到五年質(zhì)量保障和售后服務支持。
4.建材選擇與管理：從專業(yè)的角度對建材的質(zhì)量、效果、安全性進行評估，推薦適合客戶的建材。
5. 預算支持：通過專業(yè)的預算軟件為客戶提供準確的預算和報價支持。
五、 裝修監(jiān)理的重要角色
裝修監(jiān)理人員作為整個裝修過程中的重要角色，需要具備以下的優(yōu)勢和特點：
1. 專業(yè)性：裝修監(jiān)理人員必須具備豐富的裝修監(jiān)理經(jīng)驗和專業(yè)知識，以及專業(yè)的標準和規(guī)范的認知。
2. 敬業(yè)性：裝修監(jiān)理人員必須對自己的工作充滿熱情和敬業(yè)精神，才能在工作中取得好的成果。
3. 信任性：裝修監(jiān)理必須維護他們與客戶之間的信任關系，保護客戶的利益，處理好裝修過程中的糾紛和問題。
4. 積極性：裝修監(jiān)理人員必須具有細心、敏感、踏實的工作態(tài)度，積極主動，不斷尋找問題并解決問題。
5. 口碑性：裝修監(jiān)理的知名度和口碑至關重要，客戶和市場的信任和認可對其發(fā)展特別重要。
六、 總結(jié)
通過以上的闡述可以看出，裝修監(jiān)理在整個裝修過程中具有非常重要的作用，它能夠全面監(jiān)控裝修過程的各個環(huán)節(jié)，有效地控制裝修質(zhì)量、進度和成本。消費者在進行裝修時，應充分了解裝修監(jiān)理的基本概念和相關服務范圍，選擇具有專業(yè)素養(yǎng)和口碑的專業(yè)化裝修監(jiān)理服務企業(yè)，以提高裝修質(zhì)量、降低風險、實現(xiàn)個性化需求和掌控預算達到充分效果。同時，裝修監(jiān)理企業(yè)也應該不斷完善自身的專業(yè)服務體系和品質(zhì)，進一步提升行業(yè)的專業(yè)化水平和規(guī)范化發(fā)展。
監(jiān)理年終個人工作計劃 篇3
5.1特殊工程持證上崗
督促項目部加強對特殊工種操作人員進行考核、登記，具有相應資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗，做到特殊工種持證率達到100%，對其他從業(yè)人員（包括新上崗人員），進行安全教育和培訓，并將各類安全操作規(guī)程復印下發(fā)，保證從業(yè)人員具備安全生產(chǎn)知識，掌握安全操作技能。
5.2加強勞動保護
督促項目部為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵面罩、滅火器、手套等，并按規(guī)定佩戴使用，保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。
5.3安全警示標志
5.3.1本工程是邊修建邊通車路段，在施工地段必須設立足夠的減速慢行、繞行標志。
5.3.2危險部位或地段應進行融離封閉施工，并設置安全警未標志。
5.3.3在施工現(xiàn)場應懸掛一定數(shù)量的安全標語，插設一定數(shù)量的彩旗，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
5.4加強爆破物品的使用管理
5.4.1爆破物品庫房應嚴格按照當?shù)毓矙C關的要求進行建設，符合安全規(guī)定，同時做好警報、消防、通風、防潮、防火、防雷電等設施。
5.4.2購買爆破物品采用單一進貨渠道，并由公安機關押運到現(xiàn)場爆破物品庫房。
5.4.3炸藥庫應有保管、保安人員或武警人員進行對炸藥庫的看管工作，保管人員均經(jīng)過公安部門考核持證上崗。
5.4.4炸藥庫嚴格執(zhí)行出入庫登記制度，嚴格禁止閑雜人員接近庫區(qū)范圍。
5.4.5爆破物品的使用，嚴格按照制度執(zhí)行，防止爆破物品的丟失，同時加強炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識，確保爆炸品在工程實施過程中的使用安全。
5.4.6監(jiān)理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進行監(jiān)督檢查并記錄，同時對使用過程中存在的管理疏漏，要求進行整改落實。
監(jiān)理年終個人工作計劃 篇4
20**年是舉世矚目的奧運年，安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個重點，為了貫徹落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，努力實現(xiàn)安全文明施工，特制定20**年度安全監(jiān)理工作計劃。
認真履行監(jiān)理工程師對承包人施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開展安全工作大檢查，做到防范于未然；施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工，爭創(chuàng)整個工程施工無重大安全事故發(fā)生。
根據(jù)本合同段20**年度施工計劃，結(jié)合本合同段工程特點，明確了本合同段20**年度安全生產(chǎn)工作的重點，主要包括：
2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段，如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產(chǎn)工作的重點之一。
2.2本合同段共有大中橋梁3座，小橋2座，今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構(gòu)造施工，均屬于高空作業(yè)，為本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。
2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想，存在一定的安全隱患，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。
2.4本合同段實際施工進度同總體施工進度計劃相比仍然滯后，為了實現(xiàn)工期目標，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點之一。
3.1.1由于人員更換，需重新成立安全生產(chǎn)領導小組，以更好地搞好本項目的安全監(jiān)理工作。
3.1.2修訂監(jiān)理組安全生產(chǎn)的各項制度、措施、保證體系和管理辦法，搞好相關的圖表上墻。
3.1.3組織監(jiān)理人員學習安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法，提高監(jiān)理人員的安全意識。
3.2.1對所有監(jiān)理人員繼續(xù)開展安全教育，定期進行安全學習，增強安全意識。
3.2.2定期進行安全生產(chǎn)大檢查并印發(fā)情況通報，督促施工單位切實做好安全生產(chǎn)工作。
3.2.3搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗收控制，全面實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標。
3.2.4完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料。
3.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工，監(jiān)理組將以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。
3.3.2進行安全生產(chǎn)年終總結(jié)，制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃。
3.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。
監(jiān)理年終個人工作計劃 篇5
回首20XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里，我主要參與了xx封關工程，xx普查工作，xx修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。
對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監(jiān)理年終個人工作計劃 篇6
已經(jīng)過去的20xx年工作中，監(jiān)理總工辦（工程部）能夠堅持黨的方針政策，堅持以科學發(fā)展觀為指導，為公司經(jīng)濟建設作出了顯著的成績；在公司改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新、合理化建議和組織建設中也作出了應有的貢獻；在安全生產(chǎn)、科技進步和優(yōu)質(zhì)服務方面具有良好的意識；在精神文明建設活動中同樣取得了較好的成果。
現(xiàn)將20xx年所做的各項主要工作簡述如下：
㈠、任務完成情況
1、按照部門職責及南京市建委【20xx】1號文的規(guī)定，對各在監(jiān)項目進行動態(tài)檢查，提出現(xiàn)場存在的問題，并跟蹤整改情況。
2、對監(jiān)理項目的質(zhì)量、安全、進度控制情況及監(jiān)理費的回收、現(xiàn)場大事、監(jiān)理機構(gòu)急需解決的事宜進行跟蹤，并對各監(jiān)理項目的月報表進行審核。重點關注各項目月報表節(jié)點工期、安全質(zhì)量的控制、監(jiān)理費是否依據(jù)合同按時回收及公司在外信譽情況等，形成監(jiān)理公司總月報，分析三控二管一協(xié)調(diào)及安全監(jiān)督管理的執(zhí)行情況，及時為管理層提供數(shù)據(jù)資料；
3、及時收集和掌握工程建設相關的信息和動態(tài)，保證公司工作所依據(jù)法規(guī)及相關標準合規(guī)、有效并及時更新臺帳，能夠切實為各監(jiān)理項目提供各類技術資料模板及其它所需的服務；
4、對監(jiān)理機構(gòu)的資料進行審核，特別是對技術資料需加蓋公章的資料用印進行嚴格把關；
5、認真管理監(jiān)理工程照片等電子檔案，及時收集交、竣工憑證，并掃描存檔；對新監(jiān)工程的情況適時跟蹤，對監(jiān)理規(guī)劃實行備案管理；
6、工程部檔案員對項目監(jiān)理資料的編制及歸檔進行督促及指導，確保項目監(jiān)理資料歸檔的質(zhì)量；
7、對監(jiān)理公司網(wǎng)站及交流平臺進行日常管理，（發(fā)布最新資訊信息；與監(jiān)理機構(gòu)人員進行溝通；提供技術資料；配合相關部門發(fā)布信息等等），主動為現(xiàn)場提供所需的技術資料及其它能夠提供的幫助；
8、在完成部門內(nèi)務工作同時，對現(xiàn)場提供各項優(yōu)質(zhì)服務（本部門的內(nèi)勤工作；發(fā)放監(jiān)理日志、安全用品；為監(jiān)理機構(gòu)或現(xiàn)場監(jiān)理人員辦理所需事務，以免來回奔波影響工作。）；
9、按照貫標要求完成一系列相關工作，為公司順利通過貫標盡責盡力；
10、努力配合有關部門完成公司布置的相關工作；為相關部門提供所需的資料。
11、認真完成領導交辦的臨時性任務；
㈡、突出成績
1、經(jīng)過近兩年的努力，已積累了各類工程的資料，初步形成總工辦技術資料庫，已為監(jiān)理工程提供了大量的有用信息和技術支持，在今后的工作中，這項工作將做到長期動態(tài)管理，以做到與時俱進。
2、及時收集監(jiān)理工程電子檔工程資料，并有序歸檔，保證監(jiān)理資料的有效保存，以免流失。經(jīng)過近兩年的實踐，感覺此項工作的重大意義在于方便監(jiān)理人員查閱及資料的保存，為后續(xù)監(jiān)理項目提供有效范例，并可為今后的資料檢索及員工培訓提供豐富、詳實的資料。
3、完成了多個項目監(jiān)理資料的審核、整理及資料檔案；發(fā)布了資料目錄模板及監(jiān)理檔案資料管理作業(yè)指導書（討論稿），為監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作提供參考。
4、參加了《建設工程監(jiān)理規(guī)范gbt50319—20xx》的宣貫學習，總工辦已完成對內(nèi)的宣貫講稿，擇機組織項目總監(jiān)及監(jiān)理人員進行學習，加深對新規(guī)范的認識和理解，更好的應用于工作中。
㈢、典型經(jīng)驗與創(chuàng)新想法
①監(jiān)理資料反映一個監(jiān)理機構(gòu)整體工作狀態(tài)，體現(xiàn)總監(jiān)的管理水平，為公司考核提供依據(jù)，為交工后順利交接提供保障。因此，重視在監(jiān)項目過程的資料管理，是提高監(jiān)理機構(gòu)整體管理水平的關鍵。
目前，公司技術人員緊缺，不可能做到監(jiān)理機構(gòu)全部人員自始至終待在一個項目中。但是，如何既保證人員的有效調(diào)配，又能夠使監(jiān)理資料始終處于受控狀態(tài)，應當是公司職能部門和監(jiān)理機構(gòu)高度重視的問題。如果一名資料員能從開始到結(jié)束都能貫穿始終，就可以使監(jiān)理資料管理具有連續(xù)性，同時可以保證監(jiān)理資料的質(zhì)量，避免因中間人員斷檔或因頻繁換人而產(chǎn)生短期行為，導致資料混亂乃至于影響最后的竣工驗收工作。所以，本部門強烈建議資料員應自始至終剛性設置，這不僅能夠解決監(jiān)理機構(gòu)資料管理長期存在的問題，同時，也使資料員因參與了一個完整的項目，能夠熟悉工程的每個環(huán)節(jié)，可以培養(yǎng)年輕技術人員的工作能力和工作責任感，也為總監(jiān)們減輕了很多工作壓力，同時便于職能部門對項目的對接與管理，使資料管理有序且提高工作效率。
②從目前的情況看，我公司的總監(jiān)業(yè)務水平、管理協(xié)調(diào)能力、工作責任感等參差不齊，竣工后提交的資料質(zhì)量相差極大。
還有部分總監(jiān)因中途調(diào)離對資料又不聞不問，嚴重影響了公司的正常工作。所以，為保證監(jiān)理機構(gòu)的整體工作質(zhì)量，建議不僅要對總監(jiān)進行監(jiān)理過程的考核，還應有最終竣工資料移交質(zhì)量的考核。在年終分配時，公司應結(jié)合總工辦（工程部）對竣工資料移交簽收單簽署的意見進行核發(fā)（緩發(fā)、減發(fā)等），以增強總監(jiān)對資料工作的日常管理，促使他們能夠重視資料的過程收集和整理，以免竣工后提交一大堆凌亂不堪且不完整的資料，還需花費人力物力進行二次加工，不僅造成資料的大量堆積，而且還會影響驗收和交付
㈣、存在問題和產(chǎn)生原因
本部門負責人因工作需要長期在現(xiàn)場，所以部門的日常工作和對項目的常規(guī)巡檢難以正?；?。從近兩年的工作看，因部門負責人長時間缺失，很多制度的制定、發(fā)布難以進行，也無法從更高層面對監(jiān)理機構(gòu)進行實質(zhì)性的管理，只能做到對現(xiàn)場提供基本的服務，但是這種服務也基于上述原因無法達到更高的層次。望公司領導根據(jù)實際情況妥善解決這一問題。
監(jiān)理年終個人工作計劃 篇7
一、監(jiān)理目標：
嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
二、監(jiān)理依據(jù)
1、監(jiān)理的依據(jù)，主要是根據(jù)國家法律和有關技術經(jīng)濟法規(guī);公路工程技術標準、規(guī)范、規(guī)程;合同服務期內(nèi)國家和交通部新頒發(fā)的補充、修訂的標準、規(guī)程、規(guī)范;由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議，監(jiān)理單位和承包人在工程實施過程中有關的會議記錄、函電及其它文字記錄;業(yè)主下達的施工圖紙等。
2、監(jiān)理單位應嚴格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項任務，認真履行各項職權，嚴格按上述監(jiān)理依據(jù)進行工作。
3、嚴格按“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針，指導施工。
三、駐地辦組織機構(gòu)：
駐地主任：王穎一;橋涵監(jiān)理：顧文華;路基路面監(jiān)理：任曉東;拌和站監(jiān)理：陳戰(zhàn);工程內(nèi)業(yè)：鄭然。
四、監(jiān)理工作重點：
1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;
2、對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中材料、設備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可;
3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師;
4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;
5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認可;
6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收;
7、對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計)，提出書面建設報總監(jiān)辦審批。
9、檢查承包人的進場材料
重要材料應通過業(yè)主預招標并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術要求，不合格材料不得進場。
10、審查承包人的施工機械設備
(1)進場機械設備(包括計劃進場的機械設備)的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。
(2)各種施工機械設備的進場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進度計劃的適應性。
(3)各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。
(4)數(shù)量不足或不配套的施工機械設備，應限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設備，應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備，應事先得到監(jiān)理工程師的同意。
五、質(zhì)量控制的基本步驟
駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進行：
1、工程開工報告：工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。
2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進行。
4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
5、中間交工證書：對完工的分項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。
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