監(jiān)理年終個(gè)人工作計(jì)劃錦集

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監(jiān)理年終個(gè)人工作計(jì)劃 篇1
    隨著人們的生活水平不斷提高,家裝變得越來越重要,因此裝修監(jiān)理的需要也隨之增加。為了保證裝修效果、確保施工安全和避免消費(fèi)者受到不良商家的誤導(dǎo),裝修監(jiān)理的作用變得越來越重要。然而,要成為一名好的裝修監(jiān)理,不僅需要專業(yè)知識和技能,還需要制定年度工作計(jì)劃,才能更好地服務(wù)消費(fèi)者。
    一、明確工作目標(biāo)
    首先,裝修監(jiān)理需要明確工作目標(biāo)。這包括確保施工符合法律法規(guī)、材料和施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度順利等方面。同時(shí),也需要根據(jù)消費(fèi)者的需求,提供專業(yè)意見和建議,確保其裝修工程的滿意度和安全性。
    二、準(zhǔn)備專業(yè)技能
    其次,裝修監(jiān)理需要準(zhǔn)備好專業(yè)技能。他們需要掌握如何檢測施工質(zhì)量、如何驗(yàn)證材料質(zhì)量等方面的技能。同時(shí),還需要了解當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保施工符合規(guī)范。在這個(gè)基礎(chǔ)上,還需要建立自己的專業(yè)知識和技能庫,保證自身在裝修監(jiān)理的工作中處于領(lǐng)先地位。
    三、制定詳細(xì)計(jì)劃
    然后,裝修監(jiān)理需要制定詳細(xì)的年度工作計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃包括每個(gè)階段要完成的任務(wù)、要評估的工作效果、需要使用的工具和資源、需解決的問題以及應(yīng)對措施等。制定計(jì)劃最重要的是合理安排時(shí)間,確保每個(gè)任務(wù)都能按計(jì)劃完成。
    四、頻繁溝通與協(xié)作
    最后,裝修監(jiān)理需要頻繁溝通和協(xié)作。他們需要與消費(fèi)者、業(yè)主、設(shè)計(jì)師和施工隊(duì)溝通,了解他們的要求和需要,同時(shí)向他們提供專業(yè)意見和建議。此外,裝修監(jiān)理還需要與其他監(jiān)理師和裝修行業(yè)的專家協(xié)作,分享經(jīng)驗(yàn)和知識,提高自身的素質(zhì)和水平。
    總之,裝修監(jiān)理需要制定年度工作計(jì)劃,以確保自身工作的有效性和專業(yè)性。這個(gè)計(jì)劃必須考慮到施工環(huán)境和條件、工作時(shí)間和成本、消費(fèi)者的需求以及監(jiān)理自身的要求等多個(gè)因素。如果裝修監(jiān)理可以良好地完成這些任務(wù),那么他們就可以成為一名受歡迎的、專業(yè)的裝修監(jiān)理,幫助消費(fèi)者順利完成一次完美的家裝之旅。
    監(jiān)理年終個(gè)人工作計(jì)劃 篇2
    一、前言
    隨著人們生活水平的提高,家裝越來越成為人們的重要需求。好的家居裝修方案不僅能夠增加家庭的舒適性和美觀度,還能提升家庭的社交形象和生活品質(zhì)。然而,由于裝修工程的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性,消費(fèi)者在進(jìn)行家裝時(shí)往往存在很大的困惑。如何保證裝修質(zhì)量、滿足個(gè)性化需求,如何控制預(yù)算、防范風(fēng)險(xiǎn),這些都是裝修過程中需要認(rèn)真考慮的問題。因此,裝修監(jiān)理作為一項(xiàng)專業(yè)化的服務(wù),已經(jīng)成為了消費(fèi)者的重要選擇。
    本文將從裝修監(jiān)理年度工作計(jì)劃方面入手,詳細(xì)介紹裝修監(jiān)理的相關(guān)信息,以便更好地幫助消費(fèi)者把握裝修過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并有效地控制裝修預(yù)算。
    二、 裝修監(jiān)理的基本概念
    裝修監(jiān)理是指對裝修進(jìn)程中施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、裝修款項(xiàng)級客戶需求等方面進(jìn)行監(jiān)控和協(xié)調(diào),以確保裝修工程符合客戶要求和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)裝修質(zhì)量的提高。
    三、 裝修監(jiān)理的目標(biāo)及工作計(jì)劃
    裝修監(jiān)理的目標(biāo)是為客戶提供優(yōu)質(zhì)及特定的裝修服務(wù)。在實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的過程中,裝修監(jiān)理人員需要嚴(yán)格遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,從而保證工作質(zhì)量的高效性和合法性。裝修監(jiān)理人員的工作計(jì)劃如下:
    1. 施工前的審核工作。裝修監(jiān)理人員在施工前需要對甲方的合同、施工圖紙和其他相關(guān)資料進(jìn)行審核。根據(jù)甲方提供的資料,裝修監(jiān)理人員還需要設(shè)計(jì)施工方案,以確保施工方案與甲方的需求和要求相符合。
    2. 施工過程中的監(jiān)理工作。裝修監(jiān)理人員在施工過程中需要對施工方案、施工人員和施工工藝進(jìn)行監(jiān)控。保證施工現(xiàn)場的安全和衛(wèi)生,記錄施工過程中的問題并及時(shí)反饋給甲方,協(xié)助甲方與乙方進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    3. 施工后的驗(yàn)收工作。在施工完成后,裝修監(jiān)理人員需要對施工的質(zhì)量、建筑工程安全和材料使用情況等進(jìn)行檢查。如果發(fā)現(xiàn)存在問題,需要及時(shí)通知甲方和乙方,并協(xié)助解決相關(guān)問題。
    4. 工作總結(jié)及質(zhì)量反饋。為了提高自身工作的質(zhì)量和效率,裝修監(jiān)理人員需要對監(jiān)理的整個(gè)過程進(jìn)行總結(jié),向甲方和乙方提供有效的建議和意見。對推薦適合的施工方式、建筑材料或裝修企業(yè)以及電力等配套服務(wù)也要提供專業(yè)的意見。
    四、 裝修監(jiān)理的服務(wù)范圍
    裝修監(jiān)理的服務(wù)范圍一般包括施工圖紙的編制、合同的審核、前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場的施工監(jiān)理、驗(yàn)收和結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)。有效的裝修監(jiān)理還應(yīng)該包括以下具體服務(wù):
    1. 裝修方案設(shè)計(jì):根據(jù)客戶要求設(shè)計(jì)最佳的裝修方案。
    2. 施工圖紙審核和施工現(xiàn)場監(jiān)理:確保施工質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
    3. 售后服務(wù)支持:保證客戶裝修之后能夠得到五年質(zhì)量保障和售后服務(wù)支持。
    4.建材選擇與管理:從專業(yè)的角度對建材的質(zhì)量、效果、安全性進(jìn)行評估,推薦適合客戶的建材。
    5. 預(yù)算支持:通過專業(yè)的預(yù)算軟件為客戶提供準(zhǔn)確的預(yù)算和報(bào)價(jià)支持。
    五、 裝修監(jiān)理的重要角色
    裝修監(jiān)理人員作為整個(gè)裝修過程中的重要角色,需要具備以下的優(yōu)勢和特點(diǎn):
    1. 專業(yè)性:裝修監(jiān)理人員必須具備豐富的裝修監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,以及專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的認(rèn)知。
    2. 敬業(yè)性:裝修監(jiān)理人員必須對自己的工作充滿熱情和敬業(yè)精神,才能在工作中取得好的成果。
    3. 信任性:裝修監(jiān)理必須維護(hù)他們與客戶之間的信任關(guān)系,保護(hù)客戶的利益,處理好裝修過程中的糾紛和問題。
    4. 積極性:裝修監(jiān)理人員必須具有細(xì)心、敏感、踏實(shí)的工作態(tài)度,積極主動,不斷尋找問題并解決問題。
    5. 口碑性:裝修監(jiān)理的知名度和口碑至關(guān)重要,客戶和市場的信任和認(rèn)可對其發(fā)展特別重要。
    六、 總結(jié)
    通過以上的闡述可以看出,裝修監(jiān)理在整個(gè)裝修過程中具有非常重要的作用,它能夠全面監(jiān)控裝修過程的各個(gè)環(huán)節(jié),有效地控制裝修質(zhì)量、進(jìn)度和成本。消費(fèi)者在進(jìn)行裝修時(shí),應(yīng)充分了解裝修監(jiān)理的基本概念和相關(guān)服務(wù)范圍,選擇具有專業(yè)素養(yǎng)和口碑的專業(yè)化裝修監(jiān)理服務(wù)企業(yè),以提高裝修質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)個(gè)性化需求和掌控預(yù)算達(dá)到充分效果。同時(shí),裝修監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)該不斷完善自身的專業(yè)服務(wù)體系和品質(zhì),進(jìn)一步提升行業(yè)的專業(yè)化水平和規(guī)范化發(fā)展。
    監(jiān)理年終個(gè)人工作計(jì)劃 篇3
    5.1特殊工程持證上崗
    督促項(xiàng)目部加強(qiáng)對特殊工種操作人員進(jìn)行考核、登記,具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證上崗,做到特殊工種持證率達(dá)到100%,對其他從業(yè)人員(包括新上崗人員),進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),并將各類安全操作規(guī)程復(fù)印下發(fā),保證從業(yè)人員具備安全生產(chǎn)知識,掌握安全操作技能。
    5.2加強(qiáng)勞動保護(hù)
    督促項(xiàng)目部為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵面罩、滅火器、手套等,并按規(guī)定佩戴使用,保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。
    5.3安全警示標(biāo)志
    5.3.1本工程是邊修建邊通車路段,在施工地段必須設(shè)立足夠的減速慢行、繞行標(biāo)志。
    5.3.2危險(xiǎn)部位或地段應(yīng)進(jìn)行融離封閉施工,并設(shè)置安全警未標(biāo)志。
    5.3.3在施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛一定數(shù)量的安全標(biāo)語,插設(shè)一定數(shù)量的彩旗,營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
    5.4加強(qiáng)爆破物品的使用管理
    5.4.1爆破物品庫房應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的要求進(jìn)行建設(shè),符合安全規(guī)定,同時(shí)做好警報(bào)、消防、通風(fēng)、防潮、防火、防雷電等設(shè)施。
    5.4.2購買爆破物品采用單一進(jìn)貨渠道,并由公安機(jī)關(guān)押運(yùn)到現(xiàn)場爆破物品庫房。
    5.4.3炸藥庫應(yīng)有保管、保安人員或武警人員進(jìn)行對炸藥庫的看管工作,保管人員均經(jīng)過公安部門考核持證上崗。
    5.4.4炸藥庫嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記制度,嚴(yán)格禁止閑雜人員接近庫區(qū)范圍。
    5.4.5爆破物品的使用,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,防止爆破物品的丟失,同時(shí)加強(qiáng)炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識,確保爆炸品在工程實(shí)施過程中的使用安全。
    5.4.6監(jiān)理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并記錄,同時(shí)對使用過程中存在的管理疏漏,要求進(jìn)行整改落實(shí)。
    監(jiān)理年終個(gè)人工作計(jì)劃 篇4
    20**年是舉世矚目的奧運(yùn)年,安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個(gè)重點(diǎn),為了貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,努力實(shí)現(xiàn)安全文明施工,特制定20**年度安全監(jiān)理工作計(jì)劃。
    認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對承包人施工安全的檢查和督促,定期和不定期地開展安全工作大檢查,做到防范于未然;施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工,爭創(chuàng)整個(gè)工程施工無重大安全事故發(fā)生。
    根據(jù)本合同段20**年度施工計(jì)劃,結(jié)合本合同段工程特點(diǎn),明確了本合同段20**年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),主要包括:
    2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段,如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一。
    2.2本合同段共有大中橋梁3座,小橋2座,今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構(gòu)造施工,均屬于高空作業(yè),為本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。
    2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想,存在一定的安全隱患,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。
    2.4本合同段實(shí)際施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度計(jì)劃相比仍然滯后,為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),必然增加夜間施工的次數(shù),夜間施工安全屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。
    3.1.1由于人員更換,需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好地搞好本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作。
    3.1.2修訂監(jiān)理組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施、保證體系和管理辦法,搞好相關(guān)的圖表上墻。
    3.1.3組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識。
    3.2.1對所有監(jiān)理人員繼續(xù)開展安全教育,定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全意識。
    3.2.2定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查并印發(fā)情況通報(bào),督促施工單位切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
    3.2.3搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗(yàn)收控制,全面實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    3.2.4完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料。
    3.3.1如上級部門要求或同意進(jìn)行冬季施工,監(jiān)理組將以切實(shí)的措施保證冬季施工的安全、順利進(jìn)行。
    3.3.2進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結(jié),制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計(jì)劃。
    3.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。
    監(jiān)理年終個(gè)人工作計(jì)劃 篇5
    回首20XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
    在這一年的時(shí)間里,我主要參與了xx封關(guān)工程,xx普查工作,xx修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作。
    二、崗位職責(zé)履行情況
    在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
    工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。
    對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
    工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
    三、工作體會感受及不足
    通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。
    四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
    從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
    監(jiān)理年終個(gè)人工作計(jì)劃 篇6
    已經(jīng)過去的20xx年工作中,監(jiān)理總工辦(工程部)能夠堅(jiān)持黨的方針政策,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了顯著的成績;在公司改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新、合理化建議和組織建設(shè)中也作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn);在安全生產(chǎn)、科技進(jìn)步和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面具有良好的意識;在精神文明建設(shè)活動中同樣取得了較好的成果。
    現(xiàn)將20xx年所做的各項(xiàng)主要工作簡述如下:
    ㈠、任務(wù)完成情況
    1、按照部門職責(zé)及南京市建委【20xx】1號文的規(guī)定,對各在監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)檢查,提出現(xiàn)場存在的問題,并跟蹤整改情況。
    2、對監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制情況及監(jiān)理費(fèi)的回收、現(xiàn)場大事、監(jiān)理機(jī)構(gòu)急需解決的事宜進(jìn)行跟蹤,并對各監(jiān)理項(xiàng)目的月報(bào)表進(jìn)行審核。重點(diǎn)關(guān)注各項(xiàng)目月報(bào)表節(jié)點(diǎn)工期、安全質(zhì)量的控制、監(jiān)理費(fèi)是否依據(jù)合同按時(shí)回收及公司在外信譽(yù)情況等,形成監(jiān)理公司總月報(bào),分析三控二管一協(xié)調(diào)及安全監(jiān)督管理的執(zhí)行情況,及時(shí)為管理層提供數(shù)據(jù)資料;
    3、及時(shí)收集和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息和動態(tài),保證公司工作所依據(jù)法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)、有效并及時(shí)更新臺帳,能夠切實(shí)為各監(jiān)理項(xiàng)目提供各類技術(shù)資料模板及其它所需的服務(wù);
    4、對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的資料進(jìn)行審核,特別是對技術(shù)資料需加蓋公章的資料用印進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);
    5、認(rèn)真管理監(jiān)理工程照片等電子檔案,及時(shí)收集交、竣工憑證,并掃描存檔;對新監(jiān)工程的情況適時(shí)跟蹤,對監(jiān)理規(guī)劃實(shí)行備案管理;
    6、工程部檔案員對項(xiàng)目監(jiān)理資料的編制及歸檔進(jìn)行督促及指導(dǎo),確保項(xiàng)目監(jiān)理資料歸檔的質(zhì)量;
    7、對監(jiān)理公司網(wǎng)站及交流平臺進(jìn)行日常管理,(發(fā)布最新資訊信息;與監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行溝通;提供技術(shù)資料;配合相關(guān)部門發(fā)布信息等等),主動為現(xiàn)場提供所需的技術(shù)資料及其它能夠提供的幫助;
    8、在完成部門內(nèi)務(wù)工作同時(shí),對現(xiàn)場提供各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)(本部門的內(nèi)勤工作;發(fā)放監(jiān)理日志、安全用品;為監(jiān)理機(jī)構(gòu)或現(xiàn)場監(jiān)理人員辦理所需事務(wù),以免來回奔波影響工作。);
    9、按照貫標(biāo)要求完成一系列相關(guān)工作,為公司順利通過貫標(biāo)盡責(zé)盡力;
    10、努力配合有關(guān)部門完成公司布置的相關(guān)工作;為相關(guān)部門提供所需的資料。
    11、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù);
    ㈡、突出成績
    1、經(jīng)過近兩年的努力,已積累了各類工程的資料,初步形成總工辦技術(shù)資料庫,已為監(jiān)理工程提供了大量的有用信息和技術(shù)支持,在今后的工作中,這項(xiàng)工作將做到長期動態(tài)管理,以做到與時(shí)俱進(jìn)。
    2、及時(shí)收集監(jiān)理工程電子檔工程資料,并有序歸檔,保證監(jiān)理資料的有效保存,以免流失。經(jīng)過近兩年的實(shí)踐,感覺此項(xiàng)工作的重大意義在于方便監(jiān)理人員查閱及資料的保存,為后續(xù)監(jiān)理項(xiàng)目提供有效范例,并可為今后的資料檢索及員工培訓(xùn)提供豐富、詳實(shí)的資料。
    3、完成了多個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理資料的審核、整理及資料檔案;發(fā)布了資料目錄模板及監(jiān)理檔案資料管理作業(yè)指導(dǎo)書(討論稿),為監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作提供參考。
    4、參加了《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gbt50319—20xx》的宣貫學(xué)習(xí),總工辦已完成對內(nèi)的宣貫講稿,擇機(jī)組織項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),加深對新規(guī)范的認(rèn)識和理解,更好的應(yīng)用于工作中。
    ㈢、典型經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新想法
    ①監(jiān)理資料反映一個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)整體工作狀態(tài),體現(xiàn)總監(jiān)的管理水平,為公司考核提供依據(jù),為交工后順利交接提供保障。因此,重視在監(jiān)項(xiàng)目過程的資料管理,是提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)整體管理水平的關(guān)鍵。
    目前,公司技術(shù)人員緊缺,不可能做到監(jiān)理機(jī)構(gòu)全部人員自始至終待在一個(gè)項(xiàng)目中。但是,如何既保證人員的有效調(diào)配,又能夠使監(jiān)理資料始終處于受控狀態(tài),應(yīng)當(dāng)是公司職能部門和監(jiān)理機(jī)構(gòu)高度重視的問題。如果一名資料員能從開始到結(jié)束都能貫穿始終,就可以使監(jiān)理資料管理具有連續(xù)性,同時(shí)可以保證監(jiān)理資料的質(zhì)量,避免因中間人員斷檔或因頻繁換人而產(chǎn)生短期行為,導(dǎo)致資料混亂乃至于影響最后的竣工驗(yàn)收工作。所以,本部門強(qiáng)烈建議資料員應(yīng)自始至終剛性設(shè)置,這不僅能夠解決監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料管理長期存在的問題,同時(shí),也使資料員因參與了一個(gè)完整的項(xiàng)目,能夠熟悉工程的每個(gè)環(huán)節(jié),可以培養(yǎng)年輕技術(shù)人員的工作能力和工作責(zé)任感,也為總監(jiān)們減輕了很多工作壓力,同時(shí)便于職能部門對項(xiàng)目的對接與管理,使資料管理有序且提高工作效率。
    ②從目前的情況看,我公司的總監(jiān)業(yè)務(wù)水平、管理協(xié)調(diào)能力、工作責(zé)任感等參差不齊,竣工后提交的資料質(zhì)量相差極大。
    還有部分總監(jiān)因中途調(diào)離對資料又不聞不問,嚴(yán)重影響了公司的正常工作。所以,為保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)的整體工作質(zhì)量,建議不僅要對總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理過程的考核,還應(yīng)有最終竣工資料移交質(zhì)量的考核。在年終分配時(shí),公司應(yīng)結(jié)合總工辦(工程部)對竣工資料移交簽收單簽署的意見進(jìn)行核發(fā)(緩發(fā)、減發(fā)等),以增強(qiáng)總監(jiān)對資料工作的日常管理,促使他們能夠重視資料的過程收集和整理,以免竣工后提交一大堆凌亂不堪且不完整的資料,還需花費(fèi)人力物力進(jìn)行二次加工,不僅造成資料的大量堆積,而且還會影響驗(yàn)收和交付
    ㈣、存在問題和產(chǎn)生原因
    本部門負(fù)責(zé)人因工作需要長期在現(xiàn)場,所以部門的日常工作和對項(xiàng)目的常規(guī)巡檢難以正?;?。從近兩年的工作看,因部門負(fù)責(zé)人長時(shí)間缺失,很多制度的制定、發(fā)布難以進(jìn)行,也無法從更高層面對監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的管理,只能做到對現(xiàn)場提供基本的服務(wù),但是這種服務(wù)也基于上述原因無法達(dá)到更高的層次。望公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況妥善解決這一問題。
    監(jiān)理年終個(gè)人工作計(jì)劃 篇7
    一、監(jiān)理目標(biāo):
    嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。
    二、監(jiān)理依據(jù)
    1、監(jiān)理的依據(jù),主要是根據(jù)國家法律和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)法規(guī);公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;合同服務(wù)期內(nèi)國家和交通部新頒發(fā)的補(bǔ)充、修訂的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范;由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議,監(jiān)理單位和承包人在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會議記錄、函電及其它文字記錄;業(yè)主下達(dá)的施工圖紙等。
    2、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行各項(xiàng)職權(quán),嚴(yán)格按上述監(jiān)理依據(jù)進(jìn)行工作。
    3、嚴(yán)格按“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針,指導(dǎo)施工。
    三、駐地辦組織機(jī)構(gòu):
    駐地主任:王穎一;橋涵監(jiān)理:顧文華;路基路面監(jiān)理:任曉東;拌和站監(jiān)理:陳戰(zhàn);工程內(nèi)業(yè):鄭然。
    四、監(jiān)理工作重點(diǎn):
    1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;
    2、對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個(gè)施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;
    3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取措施;對安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄,并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師;
    4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn);
    5、及時(shí)檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查,以獲得認(rèn)可;
    6、對每道工序(工藝)或單項(xiàng)(單件)工程交工后進(jìn)行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收;
    7、對每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。
    8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃(包括施工組織設(shè)計(jì)),提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批。
    9、檢查承包人的進(jìn)場材料
    重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求,不合格材料不得進(jìn)場。
    10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備
    (1)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備(包括計(jì)劃進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。
    (2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性。
    (3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。
    (4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場;審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期撤離工地;承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備,應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。
    五、質(zhì)量控制的基本步驟
    駐地辦開工以前,向承包人提出一個(gè)對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:
    1、工程開工報(bào)告:工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。
    2、工程自檢報(bào)告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
    3、工序檢查認(rèn)可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗(yàn)收,對不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,后道工序不得進(jìn)行。
    4、中間交工報(bào)告:當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告,拒絕驗(yàn)收。
    5、中間交工證書:對完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,駐地辦作測量或抽樣試驗(yàn),檢查合格后,駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程,不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。
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