如何讓自己的范文在眾多人中亮點(diǎn)紛呈呢？能夠嫻熟處理文檔是展示您專業(yè)水平的重要途徑，在寫文章之前，想必大家都有先找范文參考的習(xí)慣，想要了解“經(jīng)理述職報(bào)告物業(yè)”的相關(guān)知識不妨來看一看這篇文章。
經(jīng)理述職報(bào)告物業(yè)【篇1】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是XX物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，很榮幸在這個平臺上向您匯報(bào)我的工作。經(jīng)過一個季度的工作，我認(rèn)為我有必要向您全面描述我的職責(zé)和成就。
作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，我必須確保公司的財(cái)務(wù)狀況良好，以便在各種商業(yè)交易中獲得最大的利益。我要協(xié)助公司的高管和部門主管來預(yù)算、規(guī)劃和管理財(cái)務(wù)事務(wù)，并打造可持續(xù)的盈利模式。我所擔(dān)任的職責(zé)范圍頗為廣泛，包括財(cái)務(wù)預(yù)算、成本規(guī)劃、管理財(cái)務(wù)報(bào)告、讓各部門遵守財(cái)務(wù)政策、處理財(cái)務(wù)糾紛等等。
進(jìn)入物業(yè)公司以來，我的首要任務(wù)是評估公司的財(cái)務(wù)情況。我開始審核公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表以及稅務(wù)宣告，確保每一項(xiàng)報(bào)表都符合中國會計(jì)準(zhǔn)則。我還打算建立一個更加詳細(xì)的會計(jì)記錄，以幫助預(yù)算和分析公司未來的財(cái)務(wù)大門。我還與其他部門合作，確保他們將各項(xiàng)開支記錄在正確的財(cái)務(wù)賬戶中。我對公司的課稅問題進(jìn)行了徹底的檢查，以確保公司符合所有政府規(guī)定和稅務(wù)法規(guī)。
我的另一個職責(zé)是管理公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和成本規(guī)劃。我會員工和部門主管合作來制定公司的財(cái)務(wù)和預(yù)算計(jì)劃，以改進(jìn)我們的生產(chǎn)和服務(wù)。我會分析數(shù)據(jù)，找到最佳的收入策略，并建立職業(yè)規(guī)劃，以確保公司利用可用資源在有效的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)最大的盈利能力。在這方面的工作中，我需要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)專業(yè)知識和商業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，挖掘市場優(yōu)勢，尋找發(fā)展機(jī)會，制定評估標(biāo)準(zhǔn)和形成營銷策略。
我管理公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，以發(fā)現(xiàn)和解決潛在的財(cái)務(wù)問題。我會分析收益和支出，以檢測任何不正常的或不合時宜的增長趨勢。我還會協(xié)助CEO和團(tuán)隊(duì)來制定上報(bào)國內(nèi)和海外投資決策，以解決商業(yè)和財(cái)務(wù)問題。在此過程中，我會與其他管理人員合作，解讀報(bào)表、匯報(bào)處理結(jié)果，評價公司財(cái)務(wù)和投資風(fēng)險并指導(dǎo)公司未來暢通。
另一個需要強(qiáng)調(diào)的職責(zé)是確保公司部門遵守正確的財(cái)務(wù)政策。部門需要遵循預(yù)算和財(cái)務(wù)程序，確保他們的支出符合會計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。我會監(jiān)督每個部門的財(cái)務(wù)活動，并確保他們與公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)保持一致。我還要解釋和糾正錯誤的開支，管理財(cái)務(wù)審核和最終的批準(zhǔn)，以確保我們符合政府機(jī)構(gòu)和同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，我會尋求解決各種財(cái)務(wù)糾紛和錯誤的途徑。當(dāng)一項(xiàng)財(cái)務(wù)問題或合同出現(xiàn)糾紛時，我會協(xié)助CEO和團(tuán)隊(duì)找到最佳的解決方案。我的職責(zé)是尋找合法安全的方式，解決任何出現(xiàn)的貿(mào)易爭議和公司財(cái)務(wù)涉及的風(fēng)險和潛在問題。
總而言之，XX物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理一職并非輕松的工作。從會計(jì)到預(yù)算和成本規(guī)劃，從管理財(cái)務(wù)審核到協(xié)調(diào)部門支出政策，從處理投資決策到解決商業(yè)和財(cái)務(wù)問題，我都負(fù)有重要的職責(zé)，掌握公司運(yùn)營的關(guān)鍵領(lǐng)域。我非常感謝您能夠抽出時間來就我的工作做出評估。
再次感謝您對我的支持和信任，我期待持續(xù)為您的企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
此致
敬禮
XX物業(yè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理
XX
經(jīng)理述職報(bào)告物業(yè)【篇2】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，今天非常榮幸能夠在此向大家匯報(bào)我的工作情況。
一、工作概述
今年上半年，我主要負(fù)責(zé)了公司的財(cái)務(wù)管理工作。我的工作職責(zé)包括制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、編制并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、進(jìn)行資金管理、財(cái)務(wù)分析以及協(xié)調(diào)審計(jì)等工作。同時，我還對稅收、保險、財(cái)務(wù)風(fēng)險等方面進(jìn)行了深入的研究，并提出了相應(yīng)的策略和方案，為公司的發(fā)展提供了有力的保障和支持。
二、具體工作詳情
1、制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算
針對公司的財(cái)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃，我制定了年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，并對公司的日常經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行了細(xì)致的分析和監(jiān)測，確保了公司的經(jīng)營資金安全和穩(wěn)定。同時，我還不斷優(yōu)化了公司的財(cái)務(wù)流程，提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。
2、資金管理
為了嚴(yán)格控制公司的資金流動，我建立了資金預(yù)算和日常記賬制度，并做好資金的保管和管理，確保了公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的資金來源和安全。 同時，在貸款、債券發(fā)行等方面我也做了充分的審慎性評估，力求降低財(cái)務(wù)風(fēng)險，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支持。
3、財(cái)務(wù)分析
針對公司的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營結(jié)果，我不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并提出合理的建議和方案，為公司的低成本經(jīng)營和分配利益提供保障。
4、協(xié)調(diào)審計(jì)
我協(xié)調(diào)了公司的幾次審計(jì)活動，積極與審計(jì)人員溝通和交流，及時處理審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，消除不利影響，提高公司財(cái)務(wù)透明度，為公司發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、困難與挑戰(zhàn)
雖然工作取得了一定的成績，但也面臨一些困難與挑戰(zhàn)。比如國家對企業(yè)的相關(guān)法律和政策不斷變化，這對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高要求和更大挑戰(zhàn)。此外，經(jīng)濟(jì)形勢也不斷變化，物業(yè)行業(yè)的市場競爭越來越加劇，這也對公司的財(cái)務(wù)管理能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我將繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)一起共同努力，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，提高財(cái)務(wù)管理水平，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的保障和支持。
四、總結(jié)
通過6個月的工作，我深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。作為一名物業(yè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，我將繼續(xù)認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
以上就是我的述職報(bào)告，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出寶貴的意見和建議！
經(jīng)理述職報(bào)告物業(yè)【篇3】
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，在過去的一年里，我所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部門取得了一定的成績，現(xiàn)在我向大家作簡單的述職報(bào)告，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們指正。
一、工作成績
自任職以來，我依托公司良好的財(cái)務(wù)體系和相關(guān)軟件，積極開展各項(xiàng)工作，具體表現(xiàn)如下：
1. 細(xì)化預(yù)算管理
在了解公司各部門的業(yè)務(wù)及資金需求后，我建立了全年各項(xiàng)預(yù)算方案，對公司的支出和收入進(jìn)行細(xì)化管理。且在預(yù)算執(zhí)行過程中，不斷與部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，審批及及時調(diào)整預(yù)算，使財(cái)務(wù)管理得到優(yōu)化，有力地保障了公司的經(jīng)營穩(wěn)定。
2. 認(rèn)真做好財(cái)務(wù)控制工作
對公司每筆支出都進(jìn)行了嚴(yán)格的審批，有針對性地調(diào)整了部分雜項(xiàng)的支出并規(guī)范了各項(xiàng)流程，有效地增強(qiáng)了財(cái)務(wù)風(fēng)險控制能力。同時，及時地分析了公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)并解決了部門間存在的財(cái)務(wù)問題，促進(jìn)了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的有機(jī)協(xié)作。
3. 全面開展稅務(wù)管理
我和財(cái)務(wù)部門的同事們一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了最新的稅法法規(guī)，不斷完善納稅申報(bào)流程，并通報(bào)了所有員工，要求嚴(yán)格按照稅法規(guī)的要求執(zhí)行。全年沒有發(fā)生任何一次稅務(wù)糾紛或處罰，擁有了良好的稅務(wù)信譽(yù)。
4. 精細(xì)化差旅費(fèi)管理
我針對公司出差費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，及時規(guī)范節(jié)約各個環(huán)節(jié)，特別是對部門間出差經(jīng)費(fèi)的管理，以提高預(yù)算合理性、控制出差費(fèi)用合理實(shí)現(xiàn)差旅費(fèi)用報(bào)銷的精細(xì)化管理，有效地規(guī)范財(cái)務(wù)管理水平，同時降低了差旅費(fèi)用。
二、存在的問題及改進(jìn)措施
雖然我和團(tuán)隊(duì)在一年的工作中，取得了不少成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題：
1. 在預(yù)算管理中，需要加強(qiáng)對各部門財(cái)務(wù)管理水平的培訓(xùn)。
2. 對公司的發(fā)票和收據(jù)管理不夠規(guī)范，需要落實(shí)發(fā)票和收據(jù)的專人管理。
3. 部分同事稅務(wù)管理意識不夠，需要加強(qiáng)對稅法法規(guī)的教育，同時落實(shí)責(zé)任制。
4. 差旅費(fèi)管理中存在員工提交差旅費(fèi)報(bào)銷時所提交的證明材料不全的情況，需要推動員工加強(qiáng)材料審核。
在今后的工作中，我們將啟動以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
1.開展財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，提高各部門財(cái)務(wù)管理水平。
2. 嚴(yán)格發(fā)票和收據(jù)管理制度，規(guī)范工作流程。
3. 加強(qiáng)稅務(wù)管理知識的傳播，落實(shí)責(zé)任制。
4. 對員工進(jìn)行積極的推動和督促，加強(qiáng)差旅費(fèi)報(bào)銷材料審核工作。
三、總結(jié)
回顧過去一年的工作，我深刻領(lǐng)會到：財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)細(xì)致、耐心的工作，所需要的是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和穩(wěn)健的預(yù)測能力，在與業(yè)務(wù)各個部門的配合下，財(cái)務(wù)管理方案才會不斷發(fā)展完善，以達(dá)到協(xié)同一致的目標(biāo)。同時，我們也深刻認(rèn)識到，管理的改進(jìn)，是需要不斷調(diào)整、不斷創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化的。
展望未來，我們會再接再厲，砥礪前行，不斷提升財(cái)務(wù)部門的整體能力，使公司的經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況維持持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)公司在激烈競爭中的競爭力。
謝謝大家！
經(jīng)理述職報(bào)告物業(yè)【篇4】
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，本著對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事匯報(bào)本職工作。
一、主要工作內(nèi)容
作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，我主要的工作內(nèi)容包括會計(jì)核算、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金管理等方面。
1.會計(jì)核算
在會計(jì)核算方面，我積極參與公司的日常記賬、財(cái)務(wù)報(bào)表編制和審計(jì)工作，始終精益求精，保證公司的會計(jì)信息準(zhǔn)確無誤，完全符合相關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)和會計(jì)準(zhǔn)則要求。同時，我還根據(jù)公司的需要，對會計(jì)處理程序進(jìn)行不斷優(yōu)化，提高系統(tǒng)的效率和精度。
2.稅務(wù)管理
在稅務(wù)管理方面，我著重關(guān)注國家的稅收政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的稅務(wù)策略，并指導(dǎo)公司全體員工正確處理納稅事宜。在經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)定的情況下，我還研究了一些應(yīng)對措施，避免了因稅制改革和經(jīng)濟(jì)波動對公司造成的不利影響。
3.財(cái)務(wù)預(yù)算
在財(cái)務(wù)預(yù)算方面，我主持編制了公司2021年度預(yù)算，尤其對公司費(fèi)用的控制進(jìn)行了詳細(xì)的分析和規(guī)劃。目前，公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均達(dá)到或超過預(yù)算要求，有效保障了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
4.資金管理
在資金管理方面，我負(fù)責(zé)對公司的收入、支出、現(xiàn)金流等情況進(jìn)行全面分析，并根據(jù)公司的發(fā)展需要進(jìn)行妥善的資金規(guī)劃，在資金管理上做到科學(xué)謀劃、科學(xué)管理、科學(xué)使用。同時，我還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開展財(cái)務(wù)風(fēng)險管理工作，確保公司的資金安全。
二、取得的成績
在2019年的工作中，我與團(tuán)隊(duì)取得了以下成績：
1.全面提升了財(cái)務(wù)核算和稅務(wù)管理水平，有效避免了稅務(wù)風(fēng)險，同時保證了財(cái)務(wù)賬簿真實(shí)完整，并通過了各項(xiàng)審計(jì)。
2.制定了科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)了公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并取得了預(yù)期的營業(yè)利潤。
3.在資金管理方面，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)精細(xì)化規(guī)范了公司的現(xiàn)金管理工作，建立了完備的內(nèi)部控制制度，成效顯著。
三、未來計(jì)劃
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1.進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，推動公司的財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)和管理水平的提升。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)和管理體系的優(yōu)化，不斷提高全體員工的整體素質(zhì)。
3.持續(xù)優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)體系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險管控和成本控制，增強(qiáng)公司的盈利能力和競爭力。
四、結(jié)語
作為一名物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，我將時刻以公司利益為優(yōu)先考慮，真正做到保障企業(yè)健康發(fā)展。同時，我也將繼續(xù)努力，以優(yōu)異的成績回報(bào)公司的期望。
謝謝大家！
經(jīng)理述職報(bào)告物業(yè)【篇5】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、同事們：
我是物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，今天非常榮幸地向大家作述職報(bào)告。在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)積極履行了職責(zé)，認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真貫徹了公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略和管理方針，為公司的穩(wěn)健發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
在財(cái)務(wù)管理方面，我們主要關(guān)注以下三個方面的工作：
一、預(yù)算與財(cái)務(wù)分析
在預(yù)算與財(cái)務(wù)分析方面，我們制定了詳細(xì)的年度預(yù)算和月度預(yù)算，根據(jù)公司的財(cái)務(wù)政策和市場環(huán)境，對資金流入支出進(jìn)行全面分析和預(yù)測，并建立了績效評估體系，對項(xiàng)目進(jìn)行比較分析，及時調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算方案，確保公司在經(jīng)濟(jì)壓力大的情況下，依然保持穩(wěn)定的運(yùn)營狀態(tài)。
二、內(nèi)部控制
內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，我們始終貫徹了公司對內(nèi)部控制的要求，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作過程中，注重遵循規(guī)章制度，強(qiáng)化風(fēng)險管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，確保各項(xiàng)工作有序開展，有效防范各種風(fēng)險，保障公司的正常運(yùn)營。
三、報(bào)告與監(jiān)督
我們嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)定和要求，及時編制了公司各類財(cái)務(wù)報(bào)告，及時反饋經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)情況，為公司管理層提供了重要決策支持。同時，我們還關(guān)注項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，并不斷完善公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，確保各項(xiàng)工作按照合法、透明、公正的原則進(jìn)行。
在工作中，我們深刻認(rèn)識到，財(cái)務(wù)工作既是一項(xiàng)看似簡單，實(shí)則復(fù)雜的工作，又是一項(xiàng)責(zé)任重大、風(fēng)險極大的工作。因此，我們在工作中努力突破固有的思維模式，保持謹(jǐn)慎、創(chuàng)新的態(tài)度，勇于挑戰(zhàn)問題，及時調(diào)整思路，為公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會責(zé)任作出更大的貢獻(xiàn)。
未來，我們將繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)知識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，讓公司在未來的發(fā)展中保持更加穩(wěn)定和有力的競爭優(yōu)勢。
謝謝大家的聆聽！
經(jīng)理述職報(bào)告物業(yè)【篇6】
20xx年，在公司董事會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體物業(yè)管理公司員工的大力支持下，我們面對新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇，以“服務(wù)公司主業(yè)、服務(wù)員工生活”為工作重心，抓管理促創(chuàng)新，緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，扎實(shí)工作，勇攀高峰，使物業(yè)管理公司在各個方面的工作齊頭并進(jìn)，取得了豐碩成果。
回顧20xx年度的各項(xiàng)工作，有成績也有失誤，為了明年能夠更好的開展各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、揚(yáng)長避短，為公司、為員工提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，切實(shí)做好后勤保障，現(xiàn)就我一年來在物業(yè)管理公司的各項(xiàng)工作向公司董事會匯報(bào)如下：
一、 積極參與開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育，促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提高
根據(jù)黨的十六大和十六屆四中全會精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，確保黨始終走在時代前列，更好地肩負(fù)起歷史使命，中央決定，從20xx年1月開始，用一年半左右的時間，在全黨開展以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。
按照公司黨委的“保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性”教育活動部署和要求，我和物業(yè)管理公司全體黨員按照公司黨委《保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動實(shí)施方案》、《學(xué)習(xí)進(jìn)度安排表》緊密結(jié)合工作實(shí)際，合理安排學(xué)習(xí)時間，堅(jiān)持搞好“四個結(jié)合”，即堅(jiān)持集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，堅(jiān)持通讀與精讀相結(jié)合，堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)與討論交流相結(jié)合，在通讀規(guī)定篇目的基礎(chǔ)上，對黨章、胡錦濤在新時期保持黨員先進(jìn)性專題報(bào)告會上的重要講話等重點(diǎn)篇目進(jìn)行學(xué)習(xí)，對自治區(qū)交通廳黨組和公司黨委有關(guān)先進(jìn)性教育文件進(jìn)行及時有效地傳達(dá)，做到有計(jì)劃、有考勤、有黨課、有記錄、有筆記、有心得，從思想上認(rèn)識到開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的重要性。
通過開展保持黨員先進(jìn)性教育活動，我認(rèn)為共產(chǎn)黨員要想亮起來就必須亮出來。這次在全黨開展的“保先”教育活動，就是一個很好的洗滌機(jī)會，作為一名共產(chǎn)黨員要積極地參加，認(rèn)真按照活動安排的每一個步驟，自覺達(dá)到組織要求的目的和效果。要想自己亮起來就要敢于把自己亮出來，亮出思想、亮出過去的行為、亮出現(xiàn)有的形象、亮出自己所有不合乎共產(chǎn)黨員要求的地方。要在認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展批評與自我批評，主動查找和切實(shí)解決自身存在的問題。要對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照“兩個務(wù)必”和“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求，全面總結(jié)自己近年來的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況，重點(diǎn)檢查存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源，還要從權(quán)力觀、地位觀、利益觀方面進(jìn)行更深層次的剖析。
在分析評議階段，我們在物業(yè)管理公司內(nèi)部廣泛征求群眾意見、開展談心活動、撰寫黨性分析材料、開好專題組織生活會、提出評議意見、反饋評議意見、通報(bào)評議情況七個環(huán)節(jié)的工作。在整改提高階段，按照整理出來的意見，認(rèn)真制定個人整改方案，使先進(jìn)性教育活動充分和各項(xiàng)工作融合起來，真正做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，樹立服務(wù)意識
在服務(wù)公司主業(yè)方面：
1、20xx年度，我們在加大日常管理力度的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司后勤、物業(yè)管理的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有針對性的開展崗位素質(zhì)教育。狠抓內(nèi)部管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。下大力氣理順內(nèi)部管理中不和諧的曲調(diào)，深入開展談心談話活動，摸清員工思想，在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，對員工進(jìn)行說服教育工作。教育員工認(rèn)清形勢，思路跟的上形勢發(fā)展，充分意識到在現(xiàn)階段，全公司上下都在為公司的發(fā)展戰(zhàn)略作貢獻(xiàn)，我們不與時俱進(jìn)，勢必會遭到淘汰。以樸素的道理打動員工的心，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，綜合素質(zhì)、優(yōu)患服務(wù)意識的提高，從細(xì)微處入手，量化管理指標(biāo)，建立、更新各種管理制度。有針對性的查漏補(bǔ)缺，從我做起，以身作則，以制度要求員工行為，克服人情管理的弊病。根據(jù)物業(yè)管理突發(fā)性工作較多、雜務(wù)較多的特點(diǎn)，在每周例會上及時總結(jié)、檢討上周工作，布置本周工作，使后勤保障、物業(yè)管理工作進(jìn)入到有序的良性循環(huán)狀態(tài)。
2、今年以來，我們物業(yè)管理公司根據(jù)實(shí)際情況，從調(diào)整、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)入手，按需設(shè)崗，精簡富余工作人員。真正把那些工作積極主動責(zé)任心強(qiáng)，有能力的同志放到重要工作崗位上。結(jié)合每個工作人員自身能力和特點(diǎn)，人盡其用，調(diào)整到相應(yīng)的工作崗位上。在公司優(yōu)惠政策的大力支持下，經(jīng)過耐心細(xì)致的解釋、疏導(dǎo)工作，有4名員工退養(yǎng)，1名調(diào)離。由于我們的思想工作及時到位，工作人員的走與留沒有造成大的情緒波動，平穩(wěn)的完成了公司精簡調(diào)整工作。目前，物業(yè)管理公司現(xiàn)有員工13人，在人員減少，任務(wù)不便的情況下，出色的完成了公司的后勤保障、安全消防、水電暖運(yùn)行，以及四個員工住宅小區(qū)的日常管理工作。
3、今年公司大力提倡節(jié)約能源，減少浪費(fèi)。為了貫徹公司董事會節(jié)儉辦公的精神，物業(yè)管理公司集思廣益，全面分析了公司辦公現(xiàn)狀，大家普遍認(rèn)為：節(jié)約也是創(chuàng)造效益。根據(jù)我公司實(shí)際情況，撰寫了《xxxxx節(jié)電、節(jié)水規(guī)定》印發(fā)全公司。著重從加強(qiáng)管理的角度對一些員工已經(jīng)習(xí)以為常的浪費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行了明確規(guī)定，并且，通過每日例行檢查、巡視進(jìn)行監(jiān)督、糾正，基本杜絕了長明燈、常流水等現(xiàn)象。另外，物業(yè)管理公司針對每年綠化用水用量巨大的現(xiàn)狀，通過走訪、了解、試用，在公司推廣使用噴灌設(shè)施進(jìn)行節(jié)水。一年來效果明顯，在今年10月18日自來水提價的情況下，辦公水費(fèi)開支從20xx年的21，090.50元降低到20xx年的6，699.60元，下降68.2%。電費(fèi)開支在新增大量用電設(shè)備、電費(fèi)上漲和今年酷暑高溫，用電量猛增的情況下，基本與20xx年持平。
4、20xx年我物業(yè)管理公司主要承擔(dān)、監(jiān)理完成了公司舊辦公樓五樓會議室裝修改造工程、舊辦公樓暖氣改造維修工程、新辦公樓落水管維修工程和公司圍墻加固工程。在施工中，我們指定專人在現(xiàn)場負(fù)責(zé)，從節(jié)約資金、保證質(zhì)量、保證工期和保證施工安全的角度對工程進(jìn)行全程監(jiān)控。為了完成好工程，我們物業(yè)工作人員任勞任怨，不分節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，犧牲休息時間24小時隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場及時處理，保證了工程的質(zhì)量，不留隱患。上述各項(xiàng)工程經(jīng)公司組織驗(yàn)收，質(zhì)量全部合格。
其次，隨著使用年限的增加，公司供水、供電、供暖、電話、排水系統(tǒng)線路逐漸老化，故障率大大增加，尤其是舊辦公樓，問題較多。維修比較復(fù)雜。我們想公司所想，在解決問題的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法為公司節(jié)約每一分錢，改變以往事無大小，都是花錢請臨時人員、小工完成，我們工作人員只是動動嘴的慣例。現(xiàn)在，一些力所能及的維修、維護(hù)工作一般都是由我們物業(yè)員工自行承擔(dān)完成，不再額外增加公司開支。截止到20xx年十一月底前，物業(yè)管理公司全年清運(yùn)辦公垃圾15噸，清理下水沉淀污物24噸，繳納電話通訊費(fèi)79，564.10元，累計(jì)完成水、暖、電、電話維修、維護(hù)852次/人，用戶滿意率達(dá)到98%，有力的保證了公司服務(wù)系統(tǒng)、辦公秩序的正常運(yùn)行。
5、物業(yè)管理公司由于工作的特殊性，有很多問題的處理解決要和包括駐區(qū)辦事處、公安派出所、消防部門、自來水公司、供電局、環(huán)衛(wèi)局、城管部門、公積金管理、土地管理、房產(chǎn)局、供熱單位、電信等相關(guān)單位、部門協(xié)調(diào)、協(xié)商解決。眾所周知，上述大多數(shù)機(jī)關(guān)單位都是門難進(jìn)、臉難看。為了提高辦事效率，我們的工作人員跑前跑后，搭人情、賠笑臉，為了辦好一件事，好話不知說了多少，甚至動用私人關(guān)系，想方設(shè)法為公司解決問題。即使這樣，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，我們的員工也是覺得欣慰的，覺得理應(yīng)如此。
6、我公司地處繁華街道，鄰街就是一個自發(fā)的勞務(wù)市場，往來人員十分復(fù)雜。這幾年，公司效益很好，附近紛紛傳言我公司員工收入很高，犯罪分子早已把視線瞄準(zhǔn)了公司，所以說我公司安全保衛(wèi)形勢較為嚴(yán)峻。20xx年四月，發(fā)生的公司人事勞資處被盜事件就可以證明這一點(diǎn)。
安全也是生產(chǎn)力。為了搞好公司的安全工作，我們殫精竭慮，想辦法，相對策，從我們的內(nèi)部管理抓起，群策群力分析公司在安全保衛(wèi)方面的漏洞，查漏補(bǔ)缺，向公司提出了我們的安全工作設(shè)想和努力方向。在公司董事會、主管副總經(jīng)理的大力支持下，物業(yè)管理公司對保衛(wèi)部進(jìn)行了大幅度的人員調(diào)整，把有能力、有強(qiáng)烈責(zé)任心的人員調(diào)整到關(guān)鍵崗位上，把那些只知道混日子、推諉責(zé)任，沒有工作熱情的人員調(diào)整離開保衛(wèi)崗位。對留下來的保衛(wèi)人員加強(qiáng)管理力度，通過耐心細(xì)致的思想工作，使保衛(wèi)人員在認(rèn)識上有了普遍的提高。大家充分的意識到本職工作的重要性和嚴(yán)肅性，意識到任何的馬虎、疏忽帶來的后果不僅僅是對本人的工作以及經(jīng)濟(jì)收入的影響，更惡劣的是給物業(yè)管理公司全體抹黑。同時，由我和保衛(wèi)部部長輪流巡查，重點(diǎn)是加強(qiáng)8小時以外不定時的安全巡查。
20xx年，經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)一些問題：有的值班人員睡覺、喝酒、脫崗、遲到等現(xiàn)象，除當(dāng)場糾正外，對3名當(dāng)事人進(jìn)行了待崗查看、經(jīng)濟(jì)處罰、寫出檢討等相應(yīng)的處罰。針對我公司外來人員較多的實(shí)際，保衛(wèi)部加強(qiáng)了對來院辦事人員的管理，制定出會客接待的工作程序，嚴(yán)格會客登記制度，制止了一些閑散人員進(jìn)入辦公區(qū)，對自稱找公司領(lǐng)導(dǎo)的人員，加強(qiáng)核對，為公司的穩(wěn)定和安全起到過濾的作用。今年，公司在安全上投資改造圍墻，加裝了鐵絲網(wǎng)等防衛(wèi)設(shè)施也對我們的保衛(wèi)工作起到了很大的作用。六月十一日發(fā)生的小偷潛入事件，就是工作人員巡查時發(fā)現(xiàn)鐵絲網(wǎng)被破壞及時報(bào)警，驚走小偷，才沒有造成損失。
另外，保衛(wèi)部在處理一些突發(fā)性事件中，本著保護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)、員工，保衛(wèi)公司安靜的辦公環(huán)境的原則，妥善處理上訪、鬧事事件。今年6月21日晚，原大集體職工張某，酒醉后駕車橫堵在公司大門口，自己砸壞汽車，口稱要找公司領(lǐng)導(dǎo)鬧事，如果領(lǐng)導(dǎo)不來，就去領(lǐng)導(dǎo)家中鬧事。接到保衛(wèi)人員匯報(bào)后，我們的物業(yè)管理公司相關(guān)人員及時趕到現(xiàn)場，阻止張某去公司領(lǐng)導(dǎo)家鬧事，苦口婆心勸導(dǎo)張某，并及時通知其家人協(xié)助勸導(dǎo)，在我們工作人員努力下，后半夜，張某自知理虧被我們保衛(wèi)部送回家中。
20xx年，物業(yè)管理公司在全公司消防工作中，嚴(yán)格貫徹“以防為主”“消防安全重于生命”的精神，及時更換檢查消防設(shè)施，使設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。除每天定時安全巡查以外，不定期、特別是節(jié)假日前后對一些重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行用電、危險品檢查，并記錄在案，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場整改，一年來，我公司沒有發(fā)生消防事故。
7、截止到20xx年十一月份底，物業(yè)管理公司共完成物資供應(yīng)680筆，計(jì)2，560，725.52元，物資驗(yàn)收311筆，共計(jì)2，185，605.91元。為了建設(shè)“節(jié)約型”的單位。深入貫徹中央和自治區(qū)關(guān)于節(jié)約型社會的建設(shè)要求，響應(yīng)公司節(jié)約的號召，物業(yè)管理公司加強(qiáng)了對物資采購、供應(yīng)環(huán)節(jié)的管理，做到帳、物清楚一致。為了保障供應(yīng)，采購員不分寒暑，只要公司需要，貨比多家，優(yōu)中選優(yōu)，力爭采購到價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的辦公用品。物資保管、領(lǐng)用環(huán)節(jié)中，減少了不必要的庫存，根據(jù)需要，核準(zhǔn)各部門領(lǐng)用物資，避免虛領(lǐng)冒用，減少浪費(fèi)。其中在保障供應(yīng)的基礎(chǔ)上，物業(yè)管理公司采購日常低值易耗品117049.74元，較上一年度的211，426.80元下降44.6%，為公司節(jié)約了辦公經(jīng)費(fèi),20xx年繳納、上帳職工住房公積金516，316.00元，為14人次辦理了住房公積金支取手續(xù)，職工住房公積金帳目清楚。
8、今年從一開春，我物業(yè)管理公司在綠化美化院容院貌方面及早動手，購進(jìn)農(nóng)家肥料兩車，請教園林綠化方面專家，維護(hù)、培育公司草坪、花木。由于引進(jìn)了先進(jìn)的噴灌技術(shù)，加上草、木前期管理到位，草坪、花木長勢良好，顯示出內(nèi)蒙古交通設(shè)計(jì)院生機(jī)勃勃的大好形勢。噴灌技術(shù)的運(yùn)用，不僅僅節(jié)約了寶貴的水源，保證了草坪、花木的良好生長，而且給公司環(huán)境帶來清新的空氣，成為公司景色。為了保持草坪、花木能夠生長茂盛，我們的工作人員適時修剪、維護(hù)。今年，我們組織物業(yè)工作人員對東墻邊多年生長的楊樹，修剪枯枝、樹型，避免掉落的樹枝砸壞人員車輛。
物業(yè)管理公司承擔(dān)著公司辦公場所的衛(wèi)生保潔工作，保潔員起早貪黑維護(hù)著辦公環(huán)境的清潔，清理衛(wèi)生間的衛(wèi)生，基本達(dá)到公司對環(huán)境衛(wèi)生的要求。為了防病防疫，一年來，物業(yè)管理公司在春秋疾病高發(fā)季節(jié)在公司辦公場所撒藥、消毒4次，控制了流行性疾病的發(fā)生。
9、職工食堂一年來，從嚴(yán)管理，抓好進(jìn)貨渠道，對來歷不明的原材料一律退回，我們選用的原料都是正牌廠家生產(chǎn)銷售，肉食品都是經(jīng)過檢疫的專業(yè)廠家供應(yīng)的放心肉。雖然成本較高，但是能夠保證公司員工的飲食健康，我們還是覺的很值得。今年年初，我們對食堂員工組織了統(tǒng)一身體檢查，全部領(lǐng)取了《從業(yè)人員健康證》，并且，拒絕公司有傳染病的員工就餐，杜絕傳染病的發(fā)生。食堂員工在操作程序上，注意清洗、消毒，廚師不斷變化花樣，改善飯菜質(zhì)量使前來就餐的員工人數(shù)，較去年有了很大的提高。
在服務(wù)員工生活方面：
1、居民自來水供應(yīng)，始終是困擾小區(qū)物業(yè)管理的一大難題?，F(xiàn)階段，小區(qū)居民層次不一，素質(zhì)有高有低，偷水、偷電現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)，僅20xx年自來水費(fèi)就超支近6000元。20xx年我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對平遠(yuǎn)、興安北路小區(qū)進(jìn)行了自來水立戶改造工程，共計(jì)206戶居民，今后將由自來水公司負(fù)責(zé)收取水費(fèi)，減輕了我公司的人力、財(cái)力負(fù)擔(dān)，將自來水推向社會化管理。在改水工程中，我們的員工加班加點(diǎn)，做好前期工作，往往一忙就是半夜才能回去。就是在物業(yè)員工的努力下，公司改水工程順利通過自來水公司驗(yàn)收，各項(xiàng)費(fèi)用也如數(shù)收齊。
2、今年物業(yè)管理公司想居民所想，積極為居民提供服務(wù)。全年維修房頂防水735m2，維修了居民樓暖氣設(shè)備、供水設(shè)備、自行車棚、大門、防盜門等公用設(shè)施，居民家中維修隨叫隨到，提供熱情服務(wù)。20xx年居民小區(qū)各項(xiàng)維修費(fèi)用、公用電費(fèi)用共計(jì)29，208.89元，全年共清運(yùn)生活垃圾4，000余噸。
3、20xx年，我們著重抓了物業(yè)管理費(fèi)用的收繳工作，對居民曉之以情，動之以理，講清物業(yè)管理費(fèi)是取之于民用之于民的服務(wù)費(fèi)用，取得大多數(shù)居民的認(rèn)可，在廣大居民的配和和物業(yè)員工的努力下，全年收繳物業(yè)管理費(fèi)共計(jì)49951.00元，占應(yīng)交比例的98%以上，達(dá)到物業(yè)管理費(fèi)收取以來的最好記錄，物業(yè)管理費(fèi)收取較去年提高幅度在10個百分點(diǎn)以上。協(xié)助、協(xié)調(diào)各供暖單位收取取暖費(fèi)276，000.00余元，保證了今冬明春住宅小區(qū)的取暖。全年收取自來水水費(fèi)17，629.00元。
4、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大改觀。一年來，我們加強(qiáng)了對小區(qū)門衛(wèi)的管理，根據(jù)工作難、易程度，分別給各小區(qū)門衛(wèi)增長了工資。待遇提高，使小區(qū)門衛(wèi)安心工作，工作的積極性也有了提高。同時，我們加強(qiáng)了日常巡查，一年來，共辭退責(zé)任心不強(qiáng)、環(huán)境衛(wèi)生不合格門衛(wèi)6人，目前，各小區(qū)運(yùn)行正常，環(huán)境衛(wèi)生、小區(qū)安全有了很大的改觀。
在小區(qū)安全消防工作中，物業(yè)管理公司配合各駐區(qū)公安派出所搞好聯(lián)防，并根據(jù)治安形勢，經(jīng)常提醒居民注意，不給犯罪分子留下可乘之機(jī)。同時給各小區(qū)配備了滅火設(shè)備，對門衛(wèi)進(jìn)行了滅火器材使用培訓(xùn)。
三、存在問題及今后工作努力方向
1、保衛(wèi)安全工作有待加強(qiáng)：今年四月發(fā)生了辦公室被盜現(xiàn)象說明了我們的保衛(wèi)安全工作存在漏洞，根據(jù)這一情況，我們嚴(yán)格了規(guī)章制度，建立健全《物業(yè)公司保衛(wèi)人員工作職責(zé)》并明確保衛(wèi)人員的職責(zé)和應(yīng)承但的責(zé)任，落實(shí)到人。
2、服務(wù)意識有待加強(qiáng)：物業(yè)管理公司員工文化程度普遍偏低，多年來養(yǎng)成的吃大鍋飯的習(xí)慣，使個別人對待工作挑三揀四，認(rèn)為干好干壞一個樣，干不干一個樣，對工作缺乏責(zé)任感，勢必影響到服務(wù)質(zhì)量。
今后，我們結(jié)合總公司績效考核制度計(jì)劃采取能者上、庸者下，讓那些有工作熱情和工作責(zé)任感的員工充實(shí)到工作崗位上來。積極主動提供服務(wù)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，繼續(xù)深化改革，拓寬服務(wù)思路。同時也希望公司黨委、董事會給予物業(yè)管理公司以更多的關(guān)懷和指導(dǎo)，以便在新的一年里，物業(yè)管理公司全體工作人員能夠在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造新的更大成績，為公司的大發(fā)展，貢獻(xiàn)一份力量。
20xx年即將過，成績屬于過去，未來任重道遠(yuǎn)，在進(jìn)入“十一五”的高速發(fā)展時期，我們要著眼大局，勵精圖治，更新觀念，穩(wěn)扎穩(wěn)打，用新的思維、新的舉措、新的精神迎接明年的挑戰(zhàn)、機(jī)遇和任務(wù)。在公司黨委、董事會的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，有決心、也有信心服務(wù)公司主業(yè)，服務(wù)員工生活，做好后勤保障工作。
經(jīng)理述職報(bào)告物業(yè)【篇7】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是該物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，在過去的一年里，我一直在處理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)和管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。我非常感謝您給我機(jī)會寫這個述職報(bào)告來總結(jié)我過去一年的工作，并向您展示我在這個領(lǐng)域的能力和潛力。
一年來，我一直秉承著一種高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來處理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)。我有很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力，在處理公司的各個方面的財(cái)務(wù)管理工作時都非常放心。我清楚地知道財(cái)務(wù)管理對公司非常重要，所以我一直保持著高標(biāo)準(zhǔn)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)來確保公司的財(cái)務(wù)工作得到良好的管理。我的工作內(nèi)容包括：
1. 經(jīng)營性收入管理
經(jīng)營性收入是公司贏利的主要來源之一。在過去的一年中，我對公司的經(jīng)營性收入進(jìn)行了分析和管理，并保持了其穩(wěn)定的增長，同時保證了公司的開支和投資不會對經(jīng)營性收入造成太大的影響。
2. 支出管理
公司的支出管理對公司運(yùn)營非常重要。在過去的一年中，我一直在管理公司的支出，確保開支符合公司的預(yù)算和要求。我還在各個方面尋找降低成本的方式，以優(yōu)化公司的管理模式和資源分配。
3. 稅務(wù)籌劃
稅務(wù)是所有公司都必須處理的一個重要領(lǐng)域。我一直致力于盡可能降低公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，同時確保公司合法遵循稅務(wù)法規(guī)。我已經(jīng)成功領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行了一次稅務(wù)審計(jì)，證明了公司的稅務(wù)記錄是準(zhǔn)確和合法的。
4. 財(cái)務(wù)報(bào)告
財(cái)務(wù)報(bào)告是所有企業(yè)必須報(bào)告的一個重要領(lǐng)域。我一直監(jiān)管公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，并確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時性。我還負(fù)責(zé)解釋報(bào)告中包含的財(cái)務(wù)信息，并與公司的合作伙伴交流財(cái)務(wù)信息。
5. 團(tuán)隊(duì)管理
我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)擁有高質(zhì)量的人才，并已經(jīng)幫助公司實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)目標(biāo)。我一直致力于提高團(tuán)隊(duì)的工作流程和工作質(zhì)量，并且?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員建立了良好的合作關(guān)系。我還在招聘新人時非常慎重，以使團(tuán)隊(duì)成員質(zhì)量和能力都得到了提高。
總之，我希望通過這個述職報(bào)告向您展示我的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，同時分享我的想法和發(fā)現(xiàn)。我相信我對公司財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，以及對團(tuán)隊(duì)工作的熱情和動力，可以幫助公司達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)，成為一個更加穩(wěn)健的企業(yè)。謝謝。
此致
敬禮
該物業(yè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理
XXX
小編特別推薦
經(jīng)理述職報(bào)告 | 總經(jīng)理述職報(bào)告