本文的主要研究方向是與“各公文寫作”有關的主題，現(xiàn)代職場已經(jīng)普遍需要處理辦公文檔，因此范文成為不可或缺的必備工具。借鑒范文是提高寫作能力的重要途徑。如果你仍在為范文而苦惱和發(fā)愁，不妨閱讀本文，會有所收獲。
各公文寫作(篇1)
為深入貫徹落實黨的__大精神，進一步拓展為“發(fā)展經(jīng)濟”這一第一要務服務的領域，加強對各科、室及其工作人員的監(jiān)督，促進依法行政，提高行政效率，經(jīng)局黨組研究決定，在全局全面實施效能建設的基礎上進一步開展行政效能監(jiān)察工作。為切實保證工作順利進行，特制定如下實施意見：
主要就本局各科、室及其工作人員在圍繞經(jīng)濟建設，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境;圍繞政令暢通，提高行政效率;圍繞作風轉(zhuǎn)變，提高工作效率和加強服務意識等方面的情況進行效能監(jiān)察。具體有以下內(nèi)容：
(一)在政令公開方面，實行公示承諾制度，向社會公開工作職責，辦事依據(jù)、時限、內(nèi)容、結(jié)果(涉及保密內(nèi)容的除外)，全體機關工作人員要根據(jù)公示、承諾的要求向社會提供服務。
(二)審計執(zhí)法方面，執(zhí)法依據(jù)要合法;審計查繳要按規(guī)定的范圍、標準、時限實施收繳，不得超范圍、超標準或搭車收費;實施審計收繳時，應按規(guī)定開具專用收繳票據(jù)。
(三)在審計檢查方面，要依法進行檢查;工作人員在檢查時應出示有效審計文書及資格證件;要按規(guī)定的權限、程序和時限進行檢查;檢查時意見要中肯，態(tài)度要和藹，不能粗暴或盛氣凌人。
(四)行政處罰方面，要在職權范圍內(nèi)依照法律、法規(guī)、有關規(guī)章制度和事實依據(jù)實施行政處罰;處罰依據(jù)要充足，程序要正確，處罰幅度要適當;處罰時要使用規(guī)定的罰款單據(jù)。
(五)在服務意識、服務質(zhì)量方面，工作態(tài)度要和善、親切，工作用語要文明禮貌，不得故意刁難、吃拿卡要;要實行首問責任制，第一個接待的工作人員對不由本科、室辦理的事項要負責帶領到相應科、室的辦理人員處，不予受理的申請要告知理由;對涉及不同部門的行政許可，要及時、主動協(xié)調(diào)，不得相互推諉或拖延不辦;對申請材料不全者要一次性告知補充事項，對手續(xù)齊備的應立即辦理。
(六)在機關內(nèi)部行政事務管理方面，各科、室對其工作人員要明確職責，按照有關制度辦事;各工作人員要提高行政效率，按規(guī)定時限、要求及時完成交辦的工作，對屬職責范圍內(nèi)的事項不推諉、不拖延;要服從領導，服從組織的分工。
(一)責任體制。局長全面負責，各分管局長對各自分管科、室負責;各科、室負責人對本科、室負責;局紀檢監(jiān)察室負責監(jiān)督檢查和違規(guī)違紀事項的查處及建好臺賬資料。
(二)督查方式。采取現(xiàn)場督查、明察暗訪、隨機抽查、內(nèi)外結(jié)合、回訪調(diào)查等方式。
(三)建好臺賬資料。一是做好效能投訴記錄;二是建好相關的投訴處理資料。
公民、法人或其他組織對本局工作人員在履行職責過程中，工作效能有以下行為的，可以投訴;本局工作人員之間相互監(jiān)督，也可以舉報和投訴(舉報、投訴電話2213049)。
(一)無正當理由脫崗、離崗、不堅守崗位的。
本機關設立的舉報、投訴、監(jiān)督、服務等方面向社會公開的電話，在工作期間無人接聽的，工作人員工作期間外出去向不明，未向領導報告的，無正當理由脫崗、離崗、不堅守崗位的、不準時上、下班，遲到、早退無任何理由超過十分鐘的;考勤不自己簽字，無故托人代簽的;上班時間出勤不出力或玩電腦游戲及其他娛樂活動的。
(二)態(tài)度冷淡、生硬、蠻橫、粗暴的。
對服務對象不認真接待、不理睬、不答復的，視為態(tài)度冷淡。對服務對象態(tài)度惡劣、語言不禮貌或者拒之門外的，視為態(tài)度生硬、蠻橫。謾罵、推搡服務對象的，視為態(tài)度粗暴。
(三)對群眾提出的正當要求和意見置之不理的。
對服務對象提出的屬于本科、室職權范圍內(nèi)應該解答、受理、辦理的事項，不解答、不受理、不辦理的，視為對服務對象提出的正當要求和意見置之不理。
(四)不按規(guī)定程序公開辦事、辦事不公的。
工作人員按規(guī)定程序公開辦事(涉密的除外)，或辦事不公的;未亮證掛牌上崗的;不涉密的辦事程序、標準、時限、條件、紀律等未向社會或服務對象公開的;視為不按規(guī)定程序公開辦事。對辦理同類事項的不同服務對象，在相同的條件下，未同等對待的，視為辦事不公。
(五)辦事效率低下或者有意拖延的。
未向服務對象一效性告知相關依據(jù)、辦事程序和要求的全部書面材料的;未一次性告知手續(xù)、資料是否完整、齊全的;對符合規(guī)定、手續(xù)齊全的，未在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)的，視為辦事效率低下或者有意拖延。
(六)辦事推諉扯皮、敷衍塞責、不負責任的。
工作人員對于本人職責范圍內(nèi)的事項未及時辦理的;對涉及其他部門或內(nèi)設機構的事項未及時主動協(xié)助辦理的;本科、室事項辦結(jié)后未及時報送、移交其他單位或內(nèi)設機構的，視為辦事推諉、敷衍塞事。對服務對象提出的問題，答復不正確、不明確的，視為不負責任。
(七)未按規(guī)定執(zhí)行公務或執(zhí)行公務行為不文明，有損機關形象的。
未按《中華人民共和國審計法》和市《關于改進機關作風，抓好效能建設，優(yōu)化經(jīng)濟建設軟環(huán)境的若干規(guī)定》等有關法律法規(guī)和規(guī)章制度實施行政行為的，視為未按規(guī)定執(zhí)行公務，著裝不整潔、粗俗，工作期間有酗酒、娛樂等行為，視為執(zhí)行公務不文明，有損機關形象。
(八)其他不滿意行為。
工作人員有上述(一)至(八)條中任何一款一次的，予以批評教育，責令作出書面檢查;兩次以上的，予以誡勉談話，取消當年評優(yōu)資格;三次以上的，在全局范圍內(nèi)予以通報批評，并調(diào)離原工作崗位;調(diào)離后在新崗位上再次違反的，給予行政處分;違反規(guī)定情節(jié)嚴重，造成嚴重影響的，追究直接負責的主管人員的責任;工作人員構成違紀的或者科、室負責人包庇有關責任人的，按照干部管理權限和有關程序予以處理。同時，經(jīng)局長室研究，經(jīng)濟上予以一定處罰，扣除一定的考勤獎或年終獎金。
(一)加強領導。效能建設領導成員為：組長：蔡建新，副組長：陸衛(wèi)忠、黃天杰，成員：張祖平、陳善沖、陳建榮、張玉紅、董士飛。具體負責對行政效能建設的領導。
(二)擺上位置。要把效能建設放到工作的重要位置，增強大局意識、服務意識和效率意識，制定并落實改進作風、提高行政效率的計劃、措施和工作責任制。
(三)務實求真。成立投訴辦公室(辦公室設在秘書科)，公布舉報電話，接受效能投訴，開展監(jiān)督檢查，切實把效能監(jiān)督工作落到實處。
(一)固定資產(chǎn)投資審核中心參照本《實施意見》執(zhí)行。
(二)本《實施意見》自發(fā)文之日起執(zhí)行。
各公文寫作(篇2)
【文種說明】請示是下級向上級請求決斷、指示、批示或批準事項所使用的呈批性公文。請示屬于上行公文，應用范圍較廣泛。
1、標題。一般寫成“關于xxx的請示”
2、主送機關。只能寫一個，忌多頭請示，如“人力資源處”。
3、請示的原因。
4、請示的事項。
5、結(jié)語。一般寫成“以上請示妥否，請批示”
信息化部：
控股公司總部10樓會議室是總部最大的會議室，主要用于召開人員較多的培訓和相關會議。最近一段時間通過使用發(fā)現(xiàn)，10樓會議室因較為空曠，若不使用擴音設備，講課或發(fā)言人聲音顯得較小，會議效果難以保證，不能適應工作需要。因此為提高會議效果，擬請信息化于3月底前購進一套無線擴音設備(無線麥克和相關擴音設備)投入使用，費用約500元。
關于對xxxx年度宣傳報道工作先進組織單位及優(yōu)秀通訊報道員進行表彰的
公司領導：
ⅩⅩ年，在公司領導的大力支持下，礦業(yè)公司宣傳報道各方面工作較之往年均取得了較大進步，為更好的總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，并且在今年里把宣傳工作推上新臺階，我部門擬召開20xx年度宣傳報道工作會議。同時，為樹學習典型、立效仿標桿，我部門研究擬對在宣傳報道工作中取得優(yōu)異成績的組織單位及個人進行獎勵，預計需資金9000.00元，具體標準詳見附件。
【文種說明】報告是向上級匯報工作，反映情況，提出意見和建議，或答復上級機關詢問的公文。
1、標題。一般寫成“關于xxx的報告”
2、報告對象。如“張總”
3、報告原由。
4、報告事項。
董事長：
20xx年x月x日，控股公司下發(fā)了《關于安排部署控股公司20xx年底九項重點工作任務的通知》，安排部署了至20xx年底的九項重點工作任務，工作任務涉及到的各子公司及控股公司各部門領導都給予了高度重視，狠抓落實，有序推進，力爭完成既定的工作任務目標。同時人事行政部為督促做好九項重點工作，開展了定期督辦工作，各責任單位每半個月將工作任務推進情況及資源落實情況以書面形式匯總到控股公司人事行政部，由控股公司人事行政部整理整理后向董事長報告。從11月15日至20xx年元月10日，人事行政部累計開展了四次報告，分階段向董事長報告了各重點工作的進展情況。本次是最后匯總報告，結(jié)合各子公司的實際工作情況，九個重點工作完成情況評價如下：
2、撫順新鋼鐵扭虧為盈工作;
3、財務部全面預算工作;
二、基本完成的重點工作項目有：
1、承德軋鋼項目，預計元月15日投產(chǎn)。
2、唐山建龍冷軋項目，預計2月份投產(chǎn)。
3、企劃部方針管理工作，預計近期將完成。
4、財務部11月及12月資金平衡及安排工作。
5、吉林建龍與通鋼合作工作，參股協(xié)議已簽署。
三、未完成重點工作項目有：
1、黑龍江建龍鋼鐵煉鋼、軋鋼項目投產(chǎn)及化工公司扭虧為盈工作。
2、寧波項目核準及啟動、資金協(xié)調(diào)工作。
各重點工作項目具體完成情況請見附表(略)。
【文種說明】通知是上級向下級傳達指示、批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)公文、布置工作與周知事項時所用的一種下行公文，常見有會議通知、工作通知及任免通知。
1、標題。一般寫成“關于xxx的通知”。
2、通知對象。如“各單位”。
3、通知內(nèi)容，如“會議名稱、目的、時間、地點、出席人及會議內(nèi)容”等。
各子公司、控股公司各部門：
按照公司工作計劃，現(xiàn)將控股公司12月份工作例會事宜通知如下：
二、會議地點：北京總部3#樓二樓第一會議室(地址：北京市南四環(huán)西路188號總部基地)
1、此次相關會議資料已以電子版形式已發(fā)至各子公司、各部門負責人及相關聯(lián)絡人員處，會議材料中材料六《控股公司20xx年度資金平衡計劃》暫缺，將在例會上通報，請各位參會領導攜帶筆記本電腦參加會議。
2、按照董事長指示和相關會議紀要精神，為充分做好會議準備，請各子公司、控股公司各部門辦公室人員提前組織本單位相關部門和專業(yè)人員對會議議題材料進行專題討論并形成具體意見提供給參會領導，并將本單位上會意見請于12月29日前反饋至人事行政部行政組房國軍，人事行政部將整理各部門意見匯總及時提供董事長參閱。
3、外埠子公司領導請于12月30日報到，請各子公司辦公室人員及時將領導來京時間告知會議聯(lián)系人。
4、住宿、用餐安排在中江俱樂部。
5、聯(lián)系人：宋翊敏13810726051房國軍13366731715
關于建龍重工集團總部成立總裁室及主管任命的通知 集團各子公司、總部各部門：
根據(jù)建龍重工集團總部集團化管理推進的需要，經(jīng)集團高層決策會議決定：
成立總裁室，作為集團總裁的幕僚團隊。負責建龍重工集團各項管理制度制、修訂并信息化;推動管理制度執(zhí)行及業(yè)務稽核;負責向總裁呈核案件的專業(yè)審核;負責集團經(jīng)營狀態(tài)分析，并協(xié)助各單位管理改善;負責推動管理活動、管理工具運用;負責規(guī)劃辦理集團共通性教育訓練;負責企業(yè)舉報案件受理、調(diào)研。
任命：
劉昆華任集團總裁助理兼任集團總部總裁室主任職務;
李術東任集團總部總裁室副主任職務，兼任人事管理組組長，兼任撫順新鋼鐵人事行政副總經(jīng)理;
杜 明任集團總部總裁室副主任職務，兼任財務管理組組長;
顧洪濤任集團總部總裁室副主任職務，兼任運營管理組組長;
簡志仁任集團總部總裁室資材管理組組長;
魯曉靜任集團總部總裁室工業(yè)工程組組長;
王福新任集團總部總裁室審計監(jiān)察組組長;
王巖春任集團總部總裁室運營管理組副組長;
【文種說明】公告是適用于向一定人群范圍宣布重要事項或者告曉性的公文。
1、標題。一般寫成“關于xxx的公告”
2、公告對象。如“各單位”
3、通告原由。
4、通告事項。
控股公司各部門：
為增強員工體質(zhì)、活躍員工業(yè)余文體生活，促進員工之間交流與進步，營造健康、向上的企業(yè)氛圍，公司鼓勵員工自發(fā)成立各類文體協(xié)會和活動小組。協(xié)會和小組以自我管理為主，公司對于協(xié)會和小組的重大活動予以資助。根據(jù)公司已開展的體育活動現(xiàn)狀及周邊地區(qū)場地和設施情況，近期擬分別成立羽毛球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、網(wǎng)球協(xié)會和籃球協(xié)會。
1、羽毛球協(xié)會活動時間為每周六、周日，活動地點為豐臺工人俱樂部。聯(lián)系人：戴晅(企劃部)，電話：7143，郵箱：daixuan@
2、乒乓球協(xié)會活動時間為每日17：00后，活動地點為總部3號樓一樓大廳。聯(lián)系人：李杰(企劃部)，電話：7047，郵箱：ljie@
3、網(wǎng)球協(xié)會活動時間視報名情況再定，活動地點為總部基地三區(qū)管委會大樓后面。聯(lián)系人：賈洪沨(人事行政部)，電話：7018，郵箱：jiahongfeng@
4、籃球協(xié)會活動時間為每日17：00后，活動地點為總部基地七區(qū)。聯(lián)系人：劉海玉(礦業(yè)公司)，電話：7299，郵箱：liuhaiyu@ 歡迎對以上活動有興趣的員工及時與上述人員聯(lián)系。
4月份總部辦公室房間調(diào)整之后，還將在總部樓內(nèi)開展瑜伽訓練和踢踏舞培訓，敬請關注。
如有員工希望組織除上述活動之外的其他活動，請與人事行政部趙靜聯(lián)系(電話：7009)。
從使用范圍看，公告大于通告。從宣布事項看，公告重于通告。從發(fā)布主體來看，公告由各級機關、企事業(yè)單位與社會團體公布，而公告由國家行政機關或者權利機關發(fā)布。
【文種說明】通報是用以表彰先進、批評錯誤，傳達重要精神或通報有關情況的公文。
1、標題。一般由發(fā)文機關名稱、事由和文種組成，如“關于給勇于救人的王××同志記功的通報”
2、通告對象。如“各單位”
3、通報原由。
4、通報決定。
各分廠、各職能處室：
4月27日、5月4日、5月5日承德建龍水泥廠水泥工藝連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題,熟料f-C偏高,最高達9.51(內(nèi)控≤1.5),且40平米電除塵有大量黃粉拉入水渣倉中.造成出磨水泥f-C偏高(最高為3.30)，最終導致水泥安定性不合格，所有不合格水泥被迫打入鐵4#倉庫存。
一、事故經(jīng)過：
1、4月27日23:00生產(chǎn)PS32.5水泥,出磨水泥f-CaO高的原因：
4月23日窯剛投料產(chǎn)生大量的黃粉，因40平電除塵拉鏈機壞，未能將黃粉全部拉出。4月26日拉鏈修復后將剩余黃粉拉入水渣倉,造成出磨水泥f-C高。質(zhì)量管理人員將所生產(chǎn)的PS32.5水泥打入鐵倉，并建議其停磨未能執(zhí)行。4:30分改生產(chǎn)P.O42.5，f-CaO略有下降為:2.13、1.80、1.70.
2、5月4日零點生產(chǎn)PO42.5水泥,出磨f-CaO高的原因：
5月4日零點生產(chǎn)PO42.5水泥,搭2#倉熟料(為次料倉)15%,檢測出磨f-CaO為2.13,質(zhì)量管理人員迅速通知水泥磨改生產(chǎn)PS32.5,并停用2#倉熟料。(零點改PS32.5)做f-CaO為2.34,質(zhì)檢建議其停磨,未能執(zhí)行;全部用1#倉熟料,做出磨水泥f-CaO為2.17、2.92,加做1#倉熟料f-CaO為5.35,再次要求其停磨，水泥磨于6:30停磨停噴。
3、5月5日零點生產(chǎn)PO32.5水泥，出磨f-CaO高的原因：
5月5日零點水泥磨生產(chǎn)PO32.5發(fā)現(xiàn)入磨皮帶出現(xiàn)大量黃粉,因窯不正常產(chǎn)生的大量黃粉經(jīng)40平電除塵拉入水渣倉,出磨f-CaO偏高.質(zhì)檢建議停磨,車間未能執(zhí)行;車間將高f-CaO的PO32.5拉入新包裝倉。
1、大修對系統(tǒng)進行技改，生產(chǎn)處于調(diào)試過程，5月2日網(wǎng)電閃落，致使系統(tǒng)積灰嚴重。由于系統(tǒng)處于熱態(tài)，無法進入內(nèi)部檢查，尾煤管道積煤造成分解爐煤粉內(nèi)爆燃，系統(tǒng)參數(shù)變化較大，風、煤、料難以平衡。
2、分解爐進煤管道改為雙路，且管頭裝有螺旋葉，管路阻力增大，煤粉輸送困難，5月2日停電后窯系統(tǒng)變化較大，出窯熟料結(jié)粒不好，加劇了三次風管入爐斜坡處積料(新改的煤管入口在此處)，更加劇了煤粉輸送的阻力，致使分解爐煤粉加入量難以控制，最終導致入窯物料分解率不穩(wěn)定，窯熱負荷增大，熟料質(zhì)量下降。
分廠規(guī)定(質(zhì)量管理規(guī)程也如此規(guī)定)出窯熟料f-CaO小于1.5入1#優(yōu)質(zhì)熟料倉,f-CaO大于1.5入2#劣質(zhì)熟料倉:因2#倉滿,燒成值班主任說不能外放熟料,將劣質(zhì)熟料全部入1#倉(2.34、3.72、2.71、4.41、7.39、9.51、3.03、3.93),導致出磨水泥f-CaO過高，結(jié)果造成出磨水泥不合格。
三、采取的措施：
1、將分解爐煤粉管道改為原來的單路，減少因系統(tǒng)積料而對煤粉輸送所增加的阻力。
2、系統(tǒng)積料清理，利用更改煤粉管道的時機對三次風管、窯尾斜坡、分解爐出口管道、C5平管道、C4平管道、分解爐底等處進行人工清理，降低系統(tǒng)阻力。
3、進一步摸索系統(tǒng)技術參數(shù)，減少波動，縮短調(diào)試期。
4、把質(zhì)量放在第一位，堅決禁止熟料f-CaO大于1.5%的物料進入1#熟料倉。
5、各級質(zhì)量管理人員嚴格按照質(zhì)量管理規(guī)程做好各項質(zhì)量管理工作，把好產(chǎn)品質(zhì)量關。
6、水泥廠要提高質(zhì)量管理意識，吸取此次事故的經(jīng)驗教訓。
7、技術處、生產(chǎn)處盡快理順水泥質(zhì)量、生產(chǎn)管理流程，加強管理和監(jiān)控。
四、事故處理：
根據(jù)《工藝紀律管理考核辦法》，此次質(zhì)量事故已構成特大違紀行為，燒成作業(yè)區(qū)對熟料入倉未按規(guī)定執(zhí)行，負直接責任，專業(yè)工程師監(jiān)督不力，水泥廠領導未采取有效措施，導致事態(tài)擴大。生產(chǎn)處、技術處對水泥廠管控不力，反應緩慢，為此考核如下：(略)
【文種說明】是向上級反映情況或向下級、平級單位傳遞信息、通報情況的一種簡便公文。
1、標題。簡報的標題，與報章雜志上“消息”的標題類型大體相似，應簡潔、貼切、醒目、反映主旨，表明主題。如“安全檢查工作簡報”
2、導語。同新聞導語相似，用簡潔的語言概括簡報的內(nèi)容，一般包括：時間、地點、人物、事件、結(jié)果。要求開門見山，簡明扼要和統(tǒng)領全篇。
3、主體。首先概括工作成績，然后分析具體做法、經(jīng)驗及工作成績或不足等。
4、結(jié)尾。對連續(xù)性簡報，要在結(jié)尾處交待后續(xù)工作，如“對上述情況，將繼續(xù)跟蹤”等。
各子公司、控股公司各部門：
按照董事長在20xx年控股公司總結(jié)表彰大會上提出的“執(zhí)行力決定企業(yè)的生存力和發(fā)展力，只有被執(zhí)行的思路才會變成出路，被執(zhí)行的戰(zhàn)略決策才能結(jié)出成果”的講話指示精神，為督促各子公司及各部門高度重視兩個例會議定事項及總裁、副總裁交辦的各項工作事項落實工作，強化責任感和執(zhí)行力，人事行政部從20xx年起將定期(每季度)將各單位承辦的督辦結(jié)果完成情況以《督辦簡報》形式在內(nèi)網(wǎng)上進行公示，督促各單位強化督辦工作并努力完成工作，現(xiàn)將20xx年一季度內(nèi)到期的督辦工作完成情況通報如下：
20xx年一季度到期督辦工作共計31項，涉及總部五個部門和三個子公司，其中完成工作共計27項，督辦工作完成率87%。具體完成情況列表如下：(略)
1、其中未完成督辦工作包括：
①“策劃組織總部部長及處長級干部二次培訓學習和研討方針管理的活動”，責任單位：企劃部、人事行政部，責任人：顧根華、岳桂菊，完成時限：3月31日;
②“對黑龍江建龍預算指標相應調(diào)整工作”，責任單位：財務部、工程技術部、黑龍江建龍，，責任人：陳光浩、董進明、徐小寧，完成時限：3月15日;
③“信用體系建設工作”，責任單位：經(jīng)營部、企劃部、財務部，責任人：陶忠海、顧根華、陳光浩，完成時限：3月31日;
④“辦理新?lián)徜摲慨a(chǎn)證、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品免檢證等三證工作”，責任單位：撫順新鋼鐵，責任人：劉興明，完成時限：3月15日。
2、對于以上未完成督辦工作，將繼續(xù)實行督辦滾動管理，納入二次督辦工作范圍，具體后續(xù)工作安排如下：
①“策劃組織總部部長及處長級干部二次培訓學習和研討方針管理的活動”，后續(xù)工作計劃已請示公司領導進行了調(diào)整，責任單位：企劃部、人事行政部，責任人調(diào)整為：劉昆華、岳桂菊。完成時限：5月31日;
②“對黑龍江建龍預算指標相應調(diào)整工作”，后續(xù)工作計劃已請示公司領導進行了調(diào)整，責任單位：財務部、工程技術部、黑龍江建龍，，責任人：陳光浩、董進明、徐小寧，完成時限：4月30日;
③“信用體系建設工作”，后續(xù)工作計劃已請示公司領導進行了調(diào)整，責任單位：經(jīng)營部、企劃部、財務部，責任人調(diào)整為：陶忠海、劉昆華、陳光浩，完成時限：6月30日;
④“辦理新?lián)徜摲慨a(chǎn)證、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品免檢證等三證工作”，實際全部工作目前已全部完成，將不再納入滾動督辦工作計劃。
另外，“關于唐山建龍?zhí)岢龅呢攧請蟊碚{(diào)整事宜”，控股公司財務部按照會計注冊進行了調(diào)整，由于唐山建龍股權關系復雜因素，目前還不能完全滿足唐山建龍融資工作需要，需要財務部還要繼續(xù)做好后續(xù)工作，盡最大努力滿足唐山建龍實際工作需要，對此人事行政部將進行后續(xù)跟蹤。
總結(jié)控股公司一季度督辦工作，盡管列入督辦的工作項目多數(shù)具有時間緊、任務重的特點，各子公司及控股公司各部門仍克服多種困難，盡最大努力努力完成督辦工作。控股公司希望各單位繼續(xù)重視督辦工作，對兩大例會議定事項及總裁、副總裁交辦的工作要創(chuàng)造條件開展工作，及時反饋督辦工作中遇到的難點問題，共同提高督辦工作的完成率。
【文種說明】工作聯(lián)系函是用于不相隸屬機關之間商洽工作、詢問和答復問題，請求批準和答復審批事項的聯(lián)系公文。
1、標題。寫成“關于XXX的函”
2、主送機關。如“煉鐵分廠”
3、原由說明。
4、函告的事項。說明具體聯(lián)系、商辦、詢問、答復、達知的問題。
5、結(jié)語。常用“請予復函”、“特此致函”、“特此復函”等詞語以示結(jié)束。
關于建龍公司前往沙鋼集團進行審計工作交流的聯(lián)系函 江蘇沙鋼集團有限公司：
為學習貴公司先進管理經(jīng)驗，共同探討和交流工作經(jīng)驗，我公司審計監(jiān)察總監(jiān)李德仁擬帶隊一行3人于6月20日左右前往貴公司進行工作交流，請貴公司百忙中給予支持及函復為盼!
【文種說明】會議紀要是用于記載、傳達會議情況和議定事項的公文。
1、標題。由“會議名稱+會議紀要”構成。
2、導言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點、參加人、討論議題及會議概況等。
3、會議決議成果。應逐項列出會議的成果及議定的事項，列清決議事項內(nèi)容、責任單位、責任人及完成時限。
參加人: 陶忠海 董進明 李德仁 高品軍 顧根華 陳光浩 孫科社
會議內(nèi)容:一是董事長傳達中國鋼鐵協(xié)會二屆五次常務理事會精神;二是討論能源管理條例、設備管理條例和戰(zhàn)略品種開發(fā)運行體系管理辦法;三是討論建龍修造總公司運行方案;四是確認各單位三季度工作重點;五是由齊育金專家講解現(xiàn)代化鋼廠管理制度建設要點;六是控股公司各部門匯報業(yè)務活動劃分梳理情況。
會上張志祥董事長著重傳達了中國鋼鐵協(xié)會二屆五次理事會議有關精神，要求子公司班子結(jié)合實際認真學習。會議著重討論了能源管理條例、設備管理條例和戰(zhàn)略品種開發(fā)運行體系管理辦法，其中能源管理條例和戰(zhàn)略品種開發(fā)運行體系獲得原則通過，設備管理條例需按照專業(yè)化管理推進的思路完善后重新提交公司討論。會議要求控股公司各部門加強對子公司進行專業(yè)性指導，同時要求進一步梳理業(yè)務活動的劃分。通過本次會議形成如下決議和要求：
1、戰(zhàn)略品種開發(fā)運行體系管理辦法。按照品種客戶關系管理在子公司的要求修改完善本辦法后，下發(fā)實施。(責任人：陳素瓊，完成時間：8月10日前)
2、能源管理條例。本條例在完善如下方面后下發(fā)實施：一是子公司不成立能源管理委員會;二是明確各子公司能源管理的主體單位是生產(chǎn)處還是能源中心;三是體現(xiàn)建立能源管理共享平臺;四是體現(xiàn)定期進行能源專業(yè)報告分析。(責任人：孫科社，完成時間：8月底前)
3、設備管理條例。生產(chǎn)技術部按照如下原則重新對此條例進行梳理，然后再提交公司例會討論。一是明確設備管理方向、原則、目標;二是建立設備管理平臺;三是明確設備管理中的活動、需要提升的能力、形成的成果和成果為誰服務的問題;四是不另行設立設備專項獎，統(tǒng)一納入公司整體獎懲體系。(責任人：孫科社，完成時間：8月底前)
1、修造總公司單獨注冊，股權變更由財務部拿出方案。(責任人：陳光浩，完成時間：8月15日)
2、理順組織機構。修造總公司人力資源人員和財務人員抓緊到位;成立工作組，抓緊整合唐山建龍機修和檢修。(責任人：高品軍，完成時間：8月底)
3、進一步理清修造總公司發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、遠景規(guī)劃和核心競爭力。(責任人：高品軍，完成時間：8月底)
1、各部門加強對子公司的專業(yè)指導性。由各部門牽頭認真落實子公司的重點工作和各項指標，做到考核目標明確、上下一致。(責任人：各部門部長)
2、各部門要重視計劃，重視分析，重視改進。
3、對季度考核進行梳理，推動專業(yè)分析，拿出季度專業(yè)分析報告。(責任人：岳桂菊，完成時間：每季度)
1、落實推廣“三干、三利用”先進技術問題。生產(chǎn)技術部與鋼鐵協(xié)會溝通，落實有關“干熄焦、高爐煤氣干式除塵、轉(zhuǎn)爐煤氣干式除塵，生產(chǎn)過程煤氣、水資源、固體廢氣物回收并綜合利用”6項技術問題。(責任人：陳素瓊，完成時間：8月15日前)
2、落實與國外礦山企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴問題。經(jīng)營管理部負責對建龍進口鐵礦與國內(nèi)其他鋼廠進口鐵礦的價格作一比較，并積極推動與國外大型礦山企業(yè)建立長期穩(wěn)定的供貨渠道.(責任人：陶忠海)
3、加強對會議文件的學習。各子公司結(jié)合工作實際，組織班子成員對會議有關文件進行學習，以做好下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作。(責任人：各子公司總經(jīng)理)
控股公司各部門進一步完善對業(yè)務活動的梳理，8月中旬再一次提交部長會研討。(責任人：各部部長，完成時間：8月15日前)
【文種說明】賀信/詞是對節(jié)日、喜慶及典禮表示祝賀的公文。
1、標題。采用“祝賀內(nèi)容+賀詞”構成。
2、稱謂。
3、祝賀之詞。
4、對他人的工作成就等予以贊揚。
5、表達良好愿望。
唐山建龍實業(yè)有限公司：
“五一”佳節(jié)剛剛度過，欣聞你公司冷軋廠20xx年5月15日取得了冷軋達產(chǎn)測試的重大成功，實現(xiàn)連續(xù)5天生產(chǎn)酸洗卷平均日產(chǎn)1558噸;軋機生產(chǎn)冷硬卷平均日產(chǎn)1315噸，初步達到了設計生產(chǎn)能力。唐山建龍冷軋項目達產(chǎn)測試的成功，是唐山建龍全體干部職工智慧和能力的集中體現(xiàn)。為此控股公司向你們表示熱烈的祝賀!并向為冷軋項目達產(chǎn)付出努力和汗水的冷軋廠全體員工表示親切的慰問和衷心的感謝!
唐山建龍冷軋項目是控股公司的重點技改工程項目，經(jīng)過兩年緊張建設，于20xx年12月開始試產(chǎn)，主要產(chǎn)品有冷硬卷、酸洗卷和退火平整卷，年設計產(chǎn)量50萬噸。唐山建龍冷軋900mm生產(chǎn)線是國內(nèi)第一條完全國產(chǎn)化的高水平冷連軋生產(chǎn)線，在連續(xù)酸洗機組、冷連軋機組、冷連軋激光毛化技術等方面的開發(fā)應用上開創(chuàng)了國產(chǎn)化先河，并擁有完全自主知識產(chǎn)權。唐山建龍冷軋項目的成功測試達產(chǎn)，必將對唐山建龍延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整高附加值品種結(jié)構和培育新的經(jīng)濟增長點發(fā)揮重要的作用。
控股公司希望唐山建龍冷軋廠全體員工在成績面前戒驕戒躁，牢記使命、不負重托，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關、特別能奉獻的精神，乘勝前進，將本次達產(chǎn)測試成功作為下一個工作的起點，再接再厲，精心組織，周密謀劃，為全面完成冷軋項目完全達產(chǎn)和充分發(fā)揮效益目標而努力奮斗。
各公文寫作(篇3)
規(guī)定是由機關、社會團體和企業(yè)事業(yè)單位對某一方面工作或行為做出具體規(guī)約的文件。
(一)標題：地域+內(nèi)容+文件種類(規(guī)定、管理辦法、細則、規(guī)則等)。
(二)正文：
1.正文的內(nèi)容通過條的形式表述，按順序依次排列。條是法規(guī)的基本單位。
2.條的內(nèi)容較多時可分為款，款的內(nèi)容較多時可分為項。
3.根據(jù)內(nèi)容的需要，可以在條上設章。
公文標題居中排一行或數(shù)行。公文標題用2號宋體。正文用3號仿宋。一般每頁22行，每行28個字。用A4紙打印。結(jié)構層次序數(shù)，第一層為一;第二層為㈠;第三層為⒈;第四層為⑴。成文時間用漢字，零可寫為○，右空4個字。印章上不壓正文，下壓日期，騎年蓋月。
所謂騎年就是蓋章的時候，要蓋在年份的上面，章子有1/3是在年份下面，就好像騎上去了一樣，而同時，章子要把月份整個蓋住，這就是蓋月，主要是為了防止篡改公文日期。
各公文寫作(篇4)
各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局)、地方稅務局，新疆生產(chǎn)建設兵團財務局：
?中華人民共和國耕地占用稅暫行條例?(國務院令第511號)及其實施細則(以下簡稱條例及細則)發(fā)布后，各省(區(qū)、市)財政廳(局)、地方稅務局按照部署，主動與國土等相關部門溝通協(xié)調(diào)，迅速組織力量，積極抓好落實，各項貫徹工作取得了一定進展。目前，全國已有22個省(區(qū)、市)發(fā)布了實施辦法?，F(xiàn)將有關貫徹落實情況通報如下：
(一)已出臺實施辦法的省份。
截至2月中旬，已有北京、天津、河北、內(nèi)蒙古、吉林、黑龍江、上海、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、山東、湖南、廣西、海南、重慶、四川、云南、西藏、甘肅和新疆等22個省(區(qū)、市)制定出臺了實施辦法。
(二)未出臺實施辦法的省份工作進展情況。
目前尚未出臺實施辦法的地方，有山西、遼寧、河南、湖北、廣東、貴州、陜西、青海、寧夏等9省(區(qū))。這些地區(qū)大都已形成實施辦法草案，有的已報當?shù)胤ㄖ撇块T審議，有的仍處于財稅機關內(nèi)部征求意見階段。
以來，各地在著手制定實施辦法的同時，也積極采取措施，做好各項貫徹落實工作，并以此為契機，大力加強征收管理。20，全國累計征收耕地占用稅314億元，同比增長69.8%。各地主要做法如下：
(一)協(xié)調(diào)新聞媒體，做好宣傳工作。
條例及細則出臺后，按照?財政部國家稅務總局中央編辦關于貫徹落實新修訂的〖中華人民共和國耕地占用稅暫行條例〗有關工作的通知?(財稅〔〕163號)要求，各地開展了形式多樣的宣傳工作。如安徽省財政廳，在?安徽財會?雜志上全文刊登了條例及細則以及財政部、國家稅務總局相關文件;在?安徽日報?農(nóng)村版上，整版刊登了?安徽省耕地占用稅實施辦法?及?安徽省耕地占用稅稅額標準表?。山西省地方稅務局為便于群眾盡快了解耕地占用稅新條例有關內(nèi)容，在稅收宣傳月期間編印、分發(fā)了近1萬份?耕地占用稅政策知識解答?。
(二)加強部門配合，加大貫徹力度。
各地財政、地方稅務部門加大部門配合力度，有的促請省政府下發(fā)文件，明確相關部門的協(xié)稅護稅義務，如遼寧、浙江2省; 有的與國土部門聯(lián)合發(fā)文，明確了部門間信息傳遞與共享的內(nèi)容，如北京、重慶2市;有的還聯(lián)合國土部門開展了土地使用情況和土地稅收繳納情況的摸底清查工作，如吉林省。
(三)舉辦培訓班，做好政策培訓。
為幫助征管人員深入領會條例及細則的立法宗旨和原意，一些地方如安徽、山東、四川等，舉辦培訓班專門對一線征管人員進行了政策培訓。
(四)積極開展預征工作，確保稅款及時入庫。
各地及時轉(zhuǎn)發(fā)了財政部、國家稅務總局有關文件，并按照在舊條例規(guī)定稅額基礎上提高4倍的原則，進行預征。江蘇省還組織督察小組，對全省有關耕地占用稅預征工作開展情況進行了督促檢查。
各級地方財政部門和地方稅務機關要繼續(xù)做好條例及細則的貫徹落實工作，對工作中遇到的情況、問題及建議，要及時上報。為健全耕地占用稅法律制度，堅持依法征稅，目前尚未出臺實施辦法的地區(qū)應加快工作進度，爭取早日出臺。在實施辦法出臺前，繼續(xù)按照?關于上報耕地占用稅新條例貫徹情況的通知?(國稅辦發(fā)〔〕62號)要求，按月向國家稅務總局報告實施辦法制定工作進展情況。
各公文寫作(篇5)
為貫徹落實全面從嚴治黨、從嚴管理干部的要求，進一步加強和改進干部選拔任用工作，不斷提高選人用人質(zhì)量，切實防止干部“帶病提拔”，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》等黨內(nèi)法規(guī)和有關規(guī)定，現(xiàn)提出如下意見。
一、落實工作責任。各級黨委(黨組)對選人用人負主體責任，黨委(黨組)書記是第一責任人，組織人事部門和紀檢監(jiān)察機關分別承擔直接責任和監(jiān)督責任。要強化黨組織領導和把關作用，堅持黨管干部原則和好干部標準，落實“三嚴三實”要求，大力培養(yǎng)、大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發(fā)展實績突出的干部。黨委(黨組)在向上級黨組織推薦報送擬提拔或進一步使用的人選時，要認真負責地對人選廉潔自律情況提出結(jié)論性意見，實行黨委(黨組)書記、紀委書記(紀檢組組長)在意見上簽字制度?？己嗽u價黨委(黨組)和組織人事部門、紀檢監(jiān)察機關以及有關領導干部，要把履行選人用人職責情況作為重要內(nèi)容。
二、深化日常了解。堅持經(jīng)常性、近距離、有原則地廣泛接觸干部，深入了解干部的日常品行和表現(xiàn)，多渠道、多層次、多側(cè)面識別干部。通過調(diào)研、平時考核、年度考核、任期考核、民主生活會、述職述廉等渠道，及時掌握干部的德才表現(xiàn)、重要情況和群眾口碑，注重了解干部在重大事件、重要關頭、關鍵時刻的表現(xiàn)。多與干部談心談話，改進談話方法，提高談話質(zhì)量，觀察干部的見識見解、稟性情懷、境界格局、道德品質(zhì)和綜合素質(zhì)。健全完善日常聯(lián)系通報機制，組織人事部門應當及時收集整理紀檢監(jiān)察、審計、信訪、巡視、督導等執(zhí)紀監(jiān)督方面信息和網(wǎng)絡輿情反映的干部有關情況，建立干部監(jiān)督信息檔案。
三、注重分析研判。充分運用日常了解掌握的情況，根據(jù)干部一貫表現(xiàn)，突出對政治品質(zhì)、道德品行、作風表現(xiàn)、履行選人用人職責、廉潔自律等情況的綜合分析，發(fā)現(xiàn)線索，查找問題。根據(jù)問題線索，及時對干部進行談話或函詢，認真調(diào)查核實情況。對干部有關問題及其性質(zhì)、程度等進行會診辨析、篩查甄別，作出判斷。對現(xiàn)任黨政正職、黨政正職擬任人選、近期擬提拔或進一步使用人選、問題反映較多的干部要重點研判。開展經(jīng)常性分析研判，黨委(黨組)書記應當注意聽取研判情況匯報，并有針對性地參加專題研判，全面深入掌握干部情況。
四、加強動議審查。規(guī)范動議主體職責權限和程序，按照民主集中制原則，形成合理方案，提出符合好干部標準的人選。堅持先定規(guī)矩后議人選，按照以事?lián)袢?、按崗選人的要求，對領導班子優(yōu)化方向、擬選拔職位資格條件和人選產(chǎn)生范圍等進行充分醞釀，在此基礎上比選擇優(yōu)，研究意向性人選。對納入考慮范圍的有關人選，提前審核其政治表現(xiàn)和廉潔自律等情況，充分聽取有關方面意見，重視研究不同意見，認真進行分析，對有問題疑點經(jīng)核實不影響使用的，可以列為意向性人選。積極探索領導班子成員在動議環(huán)節(jié)實名推薦干部辦法和差額醞釀黨政正職崗位人選辦法。
五、強化任前把關?？疾旃ぷ饕怀鲠槍π浴⒃鰪婌`活性、提高有效性，針對不同考察對象的具體情況，細化考察內(nèi)容，改進考察方式，力爭考察結(jié)果全面、客觀、準確。選好配強考察工作人員，明確考察談話保密與承諾責任，營造講真話的氛圍，提高考察質(zhì)量。根據(jù)考察對象履歷、家庭關系、社會背景等情況，抓住重要行為特征，有針對性地找知情人談話。適當拉開考察與會議討論的時間間隔，采取民意調(diào)查、專項調(diào)查、延伸考察、實地走訪、家訪等辦法，廣泛深入地了解干部。改進考察對象公示和任職前公示方式，探索擴大公示內(nèi)容、范圍和延長公示時間，充分接受干部群眾監(jiān)督。強化審核措施，做到干部檔案“凡提必審”，個人有關事項報告“凡提必核”，紀檢監(jiān)察機關意見“凡提必聽”，反映違規(guī)違紀問題線索具體、有可查性的信訪舉報“凡提必查”。前移審核關口，做到動議即審，該核早核。對發(fā)現(xiàn)問題影響使用的，及時中止選拔任用程序;疑點沒有排除、問題沒有查清的，不得提交會議討論或任用。對一時存疑、暫未使用的干部，要本著高度負責的態(tài)度，及時查清問題、作出結(jié)論，為那些受到誣告、誹謗、陷害的干部澄清正名，嚴肅處理打擊報復、誣告陷害行為。堅持事業(yè)為上、公道正派，保護作風過硬、敢作敢為、銳意進取的干部，對那些想干事、能干事、敢擔當、善作為的干部要旗幟鮮明地撐腰鼓勁、大膽使用。
六、嚴格責任追究。充分發(fā)揮組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督作用，認真落實干部選拔任用工作紀實等各項監(jiān)督制度，加強對干部選拔任用工作經(jīng)常性監(jiān)督檢查。建立健全干部“帶病提拔”問責機制，黨委(黨組)及組織人事部門、紀檢監(jiān)察機關按照職責權限，實行責任追究。要逐一檢查動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等各個環(huán)節(jié)的主要工作和重要情況，甄別相關責任人的責任。對干部在政治品質(zhì)、道德品行、廉潔自律等方面存在違規(guī)違紀行為影響使用，但由于領導不力、把關不嚴、考察不準、核查不認真，甚至故意隱瞞、執(zhí)意提拔，造成干部“帶病提拔”的，要按照有關規(guī)定，區(qū)別不同情況，嚴肅追究黨委(黨組)、組織人事部門、紀檢監(jiān)察機關、干部考察組主要負責人和有關領導干部及相關責任人的責任。凡因干部“帶病提拔”造成惡劣影響的，連續(xù)出現(xiàn)或大面積出現(xiàn)干部“帶病提拔”情況的，要追究黨委(黨組)主要負責人的責任。對干部“帶病提拔”的典型案例，要及時進行通報。
各公文寫作(篇6)
以前，都是媽媽給我洗腳。今天，我第一次給媽媽洗腳，我覺得自己突然長大了，可以給媽媽干活了。以后，我要多幫媽媽干活，主動寫作業(yè)，好好學習，做一個讓媽媽放心的好孩子。
當然呢，我的優(yōu)點很多，但缺點更多，我有時上課說說小話，下課和同桌打打鬧鬧，偶爾不寫作業(yè)雖然有這些缺點，但成績還是不錯滴。
◎郭沫若的讀書方法。郭沫若曾寫過一副讀書聯(lián)：讀不在三更五鼓，功只怕一曝十寒。意思是說，讀書要靠平時下功夫，不能一心血來潮就加班加點搞突出。要想獲得成功，必須鍥而不舍，持之以恒，決不能時而勤奮時而懈怠，三天打魚兩天曬網(wǎng)。
小烏龜吃東西時才有趣呢！上次我捉了一只活生生的小蝦，放進它的水房子里，只見小蝦在水房子里耀武揚威的游來游去，完全沒有意識到危險將要降臨到它的頭上，此時，小烏龜正慢慢地向小蝦的方向游去，當快到小蝦身旁時，小烏龜猛地一撲，小蝦一個急轉(zhuǎn)彎，小烏龜一頭撞在玻璃墻上。小烏龜見此方法不行，便拿出看家本領裝死。小蝦在小烏龜旁轉(zhuǎn)了幾圈，見沒事，就真當它死了。烏龜趁其不備，猛地撲上去一口咬住了小蝦，叼到一邊，慢慢吃掉了。