領(lǐng)導(dǎo)升職暖心祝福語(yǔ)精選

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    連鎖店店長(zhǎng),可按工齡評(píng)定,在本公司以店長(zhǎng)身份工作半年以上者,工作表現(xiàn)優(yōu)秀,并且每月按計(jì)劃完成任務(wù)者,均可上報(bào)申請(qǐng)級(jí)別晉升,晉升考核同服務(wù)人員晉升考核程序。級(jí)別為:三級(jí)店長(zhǎng)—二級(jí)店長(zhǎng)~~喜歡這些句子嗎?有請(qǐng)閱讀出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯為你編輯的領(lǐng)導(dǎo)升職暖心祝福語(yǔ)精選,僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考。
    1、制定輔助計(jì)劃企業(yè)制定一個(gè)輔助計(jì)劃,幫忙員工盡快進(jìn)入主角,圓滿完成晉升過(guò)程。
    2、符合公司及部門(mén)發(fā)展的實(shí)際需求。
    3、見(jiàn)習(xí)廚師轉(zhuǎn)正式廚師:本人寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)后交由后廚主管初審;店長(zhǎng)、片區(qū)經(jīng)理再審;(同意與不一樣意店長(zhǎng)均要把轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單上交人事部備案);由人事部統(tǒng)一安排試菜時(shí)間;行政總廚作技術(shù)把關(guān)考核;人事部完全根據(jù)行政總廚的試菜評(píng)估結(jié)果決定該員工的轉(zhuǎn)正情景,同時(shí)上報(bào)總經(jīng)理批示。
    4、按工作表現(xiàn)晉升在工作表現(xiàn)能夠用若干標(biāo)準(zhǔn)衡量的企業(yè)中,人力資源經(jīng)理能夠依據(jù)員工工作表現(xiàn)是否合乎既定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)決定是否升遷。在這種情景下,本事即是員工的工作業(yè)績(jī)能夠到達(dá)預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)之一。
    5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)考核工作中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正和處罰;
    6、負(fù)責(zé)本部門(mén)考核工作的整體組織及監(jiān)督管理;
    7、行政部依據(jù)公司組織運(yùn)營(yíng)狀況和年度晉升計(jì)劃在必須的時(shí)間內(nèi),依據(jù)員工綜合考評(píng)資料協(xié)調(diào)各部門(mén)主管提出的晉升提議名單,呈請(qǐng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理核定,不定期者,依據(jù)職位的需要在被推薦者中呈請(qǐng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理核定。
    8、部門(mén)主管層以下級(jí)別的員工晉升由部門(mén)管理人員審核,人力資源部任命,總經(jīng)理簽批。
    9、晉升員工自身素質(zhì)達(dá)到公司及部門(mén)考核要求。
    10、薪資晉級(jí):是指同一崗位薪資由低一級(jí)向高一級(jí)升遷,那里主要是指總部各部門(mén)員工在同一崗位的情景下發(fā)生的晉級(jí),薪資晉級(jí)職位不變,薪資變化。
    11、直接上級(jí)對(duì)被考核人的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度獨(dú)立提出評(píng)價(jià)意見(jiàn),在《中層管理人員績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表(季度)》和《一般人員績(jī)效、態(tài)度考核直接上級(jí)評(píng)分表》中填寫(xiě)考核評(píng)分部分。
    12、德才兼?zhèn)?,德和才二者不可偏廢。
    13、主管向見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)的晉升:夠條件后交申請(qǐng)至該片區(qū)經(jīng)理,片區(qū)經(jīng)理初審后(同意與否上交人事部備案),人事部匯報(bào)到總經(jīng)理,由人事部、總經(jīng)理找本人談話,人事部作專(zhuān)人調(diào)查該員工的管理本事,最終接合人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃由總經(jīng)理來(lái)決定該員工的晉升。同時(shí)上報(bào)董事會(huì)。
    14、對(duì)考核過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、指導(dǎo)與處罰;
    15、高層管理人員年度考核得分=(任務(wù)績(jī)效考核得分×35%+管理績(jī)效考核得分×14%+周邊績(jī)效考核得分×21%)+(素質(zhì)本事考核得分×20%+專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能考核得分×30%)
    16、完成職位所需要的有關(guān)課程訓(xùn)練;
    17、晉升方向與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。
    18、員工本人自薦:A)本人寫(xiě)申請(qǐng)交部門(mén)負(fù)責(zé)人(店長(zhǎng));B)部門(mén)負(fù)責(zé)人收到申請(qǐng)7個(gè)工作日內(nèi)上交公司人事部并在申請(qǐng)表上附上自我(店長(zhǎng))及片區(qū)經(jīng)理(部門(mén)總監(jiān))的意見(jiàn)(注:意見(jiàn)同意和不一樣意都需交到公司人事部);C)如果部門(mén)負(fù)責(zé)人不一樣意的由人事部通知自薦人此次不能提拔;如果部門(mén)負(fù)責(zé)人及片區(qū)經(jīng)理都同意的由人事部組織更高層領(lǐng)導(dǎo)討論并調(diào)查本人情景在7個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)門(mén)店及本人結(jié)果,并辦理提升見(jiàn)習(xí)手續(xù)。
    19、連鎖店店長(zhǎng),可按工齡評(píng)定,在本公司以店長(zhǎng)身份工作半年以上者,工作表現(xiàn)優(yōu)秀,并且每月按計(jì)劃完成任務(wù)者,均可上報(bào)申請(qǐng)級(jí)別晉升,晉升考核同服務(wù)人員晉升考核程序。級(jí)別為:三級(jí)店長(zhǎng)—二級(jí)店長(zhǎng)---值班經(jīng)理。
    
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