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通用機(jī)關(guān)單位部門(mén)工作計(jì)劃 篇1
20__年上半年，陽(yáng)山縣公安機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)貫徹__和黨的十九屆歷次全會(huì)精神，圍繞“建設(shè)更高水平的平安中國(guó)”的總體目標(biāo)，在陽(yáng)山縣委、縣政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)省委“1+1+9”工作部署、市委“十大行動(dòng)”、縣委“1+123”工作部署,統(tǒng)籌辦好發(fā)展和安全兩件大事,緊盯平安滿意“雙提升”目標(biāo),樹(shù)牢“公安托底”的理念,不斷做實(shí)基礎(chǔ)、做優(yōu)系統(tǒng)、做強(qiáng)機(jī)制,以警務(wù)勤務(wù)機(jī)制改革推動(dòng)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化,穩(wěn)步推進(jìn)更高水平的平安陽(yáng)山建設(shè)工作。
上半年，全縣110共接報(bào)總警情14526起，同比上升15.69%，刑事警情167起，同比下降41.40%，治安警情444起，同比下降38.08%，兩搶一盜警情103起，同比下降36.81%，交通警情3260起，同比上升8.27%。轄區(qū)無(wú)發(fā)生重大刑事、治安案件;重特大道路交通事故、群體性事件和網(wǎng)絡(luò)輿情事件，全縣社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定和治安良好。
一、上半年工作總體開(kāi)展情況
(一)堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)，隊(duì)伍形象有新氣象。堅(jiān)持政治建警、全面從嚴(yán)治警，不斷提升隊(duì)伍理論素養(yǎng)和政治覺(jué)悟;通過(guò)不斷完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職級(jí)晉升和提拔任用等機(jī)制激發(fā)隊(duì)伍活力，營(yíng)造奮發(fā)進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍;從精神和生活等方面關(guān)愛(ài)民警、從優(yōu)待警，不斷充實(shí)基層警力，鍛造一支有素質(zhì)、有活力、由干勁的陽(yáng)山公安鐵軍。
一是政治建警。始終牢記“公安姓黨”，堅(jiān)持把政治建設(shè)作為第一建設(shè)，把政治標(biāo)準(zhǔn)作為第一標(biāo)準(zhǔn)，把政治能力作為第一能力，深入學(xué)習(xí)貫徹__，通過(guò)黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”等形式開(kāi)展__學(xué)習(xí)教育、政治教育、警示教育、英模教育，牢樹(shù)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，不斷提高隊(duì)伍政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
二是從嚴(yán)治警。積極運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，抓早抓小，防微杜漸，使全警真正養(yǎng)成知敬畏、存戒懼、守底線的高度自覺(jué)。上半年，督察部門(mén)開(kāi)展網(wǎng)上督察720多次;現(xiàn)場(chǎng)督察80次，現(xiàn)場(chǎng)糾正問(wèn)題45個(gè)，發(fā)出整改通知書(shū)46份、通報(bào)5份。堅(jiān)決防止隊(duì)伍在槍、車(chē)、酒、賭、毒、密等方面發(fā)生問(wèn)題。嚴(yán)格開(kāi)展執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)，不斷壓實(shí)民警依法、規(guī)范辦案責(zé)任。
三是素質(zhì)強(qiáng)警。圍繞廣東公安“實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練年”這一核心，突破傳統(tǒng)模式、大膽改革創(chuàng)新，不斷拓寬練兵渠道，全面開(kāi)展線上線下大輪訓(xùn)、大練兵。通過(guò)輪值勤務(wù)隊(duì)模式開(kāi)展集中培訓(xùn)、在崗分散型培訓(xùn)、專家講座等形式共組織11期1043人次線下實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)練兵;依托“云學(xué)院”等線上平臺(tái)，開(kāi)展執(zhí)法辦案培訓(xùn)和__學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)等培訓(xùn)，鞏固民警的理論基礎(chǔ)。
四是關(guān)愛(ài)民警。進(jìn)一步拓寬獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)渠道，激發(fā)隊(duì)伍活力，營(yíng)造奮發(fā)進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。上半年，共為5個(gè)集體申報(bào)集體三等功，8名民警申報(bào)個(gè)人三等功，25名民警申報(bào)個(gè)人嘉獎(jiǎng)，8名輔警申報(bào)三級(jí)嘉獎(jiǎng);一大批民輔警得到市、縣公安機(jī)關(guān)通報(bào)表?yè)P(yáng)。
(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)穩(wěn)定有新?lián)?dāng)。治安大隊(duì)指導(dǎo)轄區(qū)派出所常態(tài)化排查化解各類基層矛盾糾紛，最大限度地把矛盾解決在早、化解在小;全面加強(qiáng)對(duì)各類不穩(wěn)定因素開(kāi)展?jié)L動(dòng)排查梳理，共排查化解不穩(wěn)定因素共33起。
(三)強(qiáng)化嚴(yán)打整治，主責(zé)主業(yè)有新成效。以問(wèn)題為導(dǎo)向，認(rèn)真分析本地突出刑事犯罪問(wèn)題、突出治安問(wèn)題，通過(guò)綜合施策、打擊整治，初步實(shí)現(xiàn)了“警情數(shù)下降、打擊效能提升，突出刑事犯罪問(wèn)題、突出治安問(wèn)題得到有效整治”的工作目標(biāo)。全縣共立刑事案件364宗，同比下降40.4%;破案153宗，同比上升8.5%，破案率為42%。共刑拘89人，逮捕37人，打掉各類犯罪團(tuán)伙25個(gè)，抓獲團(tuán)伙成員141人。受理經(jīng)濟(jì)犯罪案件6宗，立案5宗，破案3宗，抓獲犯罪嫌疑人6人，刑拘4人，取保5人，逮捕1人，移送起訴5人。從打擊整治成效上看，全縣刑事治安警情594起，同比(近三年)下降35.5%。從打擊整治效果上看，全縣共破案153宗，同比(近三年)上升5.03%。1-6月，我縣打擊整治突出刑事犯罪問(wèn)題、突出治安問(wèn)題“清風(fēng)20__”專項(xiàng)行動(dòng)在市局考核評(píng)價(jià)中均獲得“滿意”等次,是“三連一陽(yáng)”地區(qū)唯一保持連續(xù)6個(gè)月保持“滿意”等次的縣區(qū)。
二、工作存在主要的問(wèn)題和短板
上半年，全縣公安工作取得了一定成績(jī)，但更要看到問(wèn)題和不足，更加清醒地認(rèn)識(shí)到面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，我們公安工作還存在不少問(wèn)題和短板，主要表現(xiàn)在：在隊(duì)伍建設(shè)方面，一些民警思想理念跟不上新變化，運(yùn)用新思維、新辦法、新手段推進(jìn)工作、解決難題的能力水平不夠;在業(yè)務(wù)工作方面，電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等新型犯罪日漸增多，打擊防范難度加大，主攻的力度、手段好不夠突出有力;在治安防控方面，主防的思維還未扭轉(zhuǎn)，一標(biāo)三實(shí)、粵居碼應(yīng)用推廣和最小應(yīng)急單元建設(shè)等治安防控體系建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下一步工作計(jì)劃
下半年，全縣公安機(jī)關(guān)將按照陽(yáng)山縣委、縣政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)工作部署，以做好黨的__大安保維穩(wěn)工作為主線，以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以深化改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以推進(jìn)__學(xué)習(xí)教育、鍛造公安鐵軍為保證，忠實(shí)履行好黨和人民賦予的新時(shí)代使命任務(wù)，確保國(guó)家政治安全和社會(huì)大局穩(wěn)定，以優(yōu)異成績(jī)慶祝黨的__大勝利召開(kāi)。
通用機(jī)關(guān)單位部門(mén)工作計(jì)劃 篇2
20__年上半年度，公司根據(jù)20__年工作計(jì)劃有序進(jìn)行人才工作，基于公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)及業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，對(duì)人才工作進(jìn)行針對(duì)化、精準(zhǔn)化的安排，形成以老帶新，以新為主的人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下：
一、20__年上半年人才工作概述
(一) 公司人力資源現(xiàn)狀
截止20__年6月30日公司共有職工人數(shù)20人，其中高級(jí)管理人員3人，中層管理人員3人，后備干部及黨務(wù)干部等人才共14人，其中男性職員11人，女性職員9人。中國(guó)共產(chǎn)黨員9人，學(xué)歷結(jié)構(gòu)為本科學(xué)歷9人，大專學(xué)歷9人，大專以下學(xué)歷2人。年齡結(jié)構(gòu)主要集中于35周歲以下共有12人，35至45周歲的5人，45周歲以上3人。
截止20__年6月30日,公司下屬公司共有職工人數(shù)29人，包含在崗職工27人，勞務(wù)派遣員工2人。其中高級(jí)管理人員2人，中層管理人員3人，后備干部6人，男性職員17人，女性職員12人。中國(guó)共產(chǎn)黨員3人，學(xué)歷結(jié)構(gòu)為本科學(xué)歷3人，大專學(xué)歷3人，大專以下學(xué)歷23人。年齡結(jié)構(gòu)較為平均， 35周歲以下的13人，35至45周歲的12人，45周歲以上4人。
(二) 人員入職情況
于20__年下半年度正式開(kāi)展業(yè)務(wù)，公司現(xiàn)有人員大部分基于管理公司人員分流，20__年上半年，公司共新入職員工8人，其中系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)5人，根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)所需的專業(yè)人才需求，社會(huì)招聘3人。
公司人員結(jié)構(gòu)較為完整，從站長(zhǎng)到班組人員配置完善且隊(duì)伍穩(wěn)定度較高，20__上半年度未有新入職員工。
(三) 員工關(guān)系管理
為更好的實(shí)現(xiàn)“引才留才”，公司在人才招聘上緊跟公司實(shí)際，通過(guò)按需招聘，崗位精準(zhǔn)配置人員，切實(shí)做好公司人才體系搭建工做，在人才保障方面，公司通過(guò)公司員工食堂免費(fèi)用餐，過(guò)渡性宿舍等措施有效保障新入職員工的穩(wěn)定性，讓新入職員工能夠安心投入工作，公司上半年共招聘應(yīng)屆畢業(yè)生1人，提供應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)工作崗位1人。公司現(xiàn)未有外地戶籍員工，下一步如有招聘外地戶籍員工，公司將我司積極做好所需的落戶及檔案調(diào)動(dòng)等工作。
公司自從20__年初通過(guò)股權(quán)劃轉(zhuǎn)方式移交我司運(yùn)營(yíng)管理后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于人才梯隊(duì)的穩(wěn)定及人才提升工作非常重視，通過(guò)辦公環(huán)境提升改造、員工社?；鶖?shù)提高、加氣員工培訓(xùn)等方式有效保證了東孚公司的人才梯隊(duì)的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了東孚加油站的平穩(wěn)交接并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提升。
二、20__年度下半年人才工作計(jì)劃
(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)人力資源制度，通過(guò)各項(xiàng)制度的建設(shè)使用實(shí)現(xiàn)人力資源工作規(guī)范化、有序化、精準(zhǔn)化、效率化。
(二)根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要，精準(zhǔn)化招聘相關(guān)人才，做到人才來(lái)之能用，來(lái)之有用。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)公司新入職員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)體系，從業(yè)務(wù)開(kāi)展、安全教育等各方面進(jìn)行新員工的培訓(xùn)，幫助新入職員工更好的了解公司，融入公司。
(四)20__年7月份，公司對(duì)員工的社?；鶖?shù)進(jìn)行的全面的上調(diào)，有效提升員工權(quán)益，通過(guò)工作環(huán)境提升改造，加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了加油站員工的工作穩(wěn)定度和整體形象。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，加強(qiáng)企業(yè)員工的向心力、協(xié)同力，推動(dòng)公司的快速有序發(fā)展。
通用機(jī)關(guān)單位部門(mén)工作計(jì)劃 篇3
本月工作指導(dǎo)思想：按照“鞏固、完善、提高”六字方針，總結(jié)落實(shí)部門(mén)工作，繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)則學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度，鞏固成熟經(jīng)驗(yàn)；逐步完善創(chuàng)新型、試驗(yàn)型做法；在鞏固和完善的基礎(chǔ)上，不斷自我加壓、追求卓越，全面提升綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)與市招投標(biāo)業(yè)務(wù)的無(wú)縫對(duì)接，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)業(yè)務(wù)水平。
本月重點(diǎn)工作：
1、以辦公物品領(lǐng)用、固定資產(chǎn)登記管理及公務(wù)接待審批等為重點(diǎn)，做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)工作；推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部輪崗及競(jìng)爭(zhēng)上崗工作；適應(yīng)縣政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)的全面使用，做好辦公室相關(guān)人員的培訓(xùn)工作；做好單位應(yīng)急管理建設(shè)及法律知識(shí)考試相關(guān)工作；上報(bào)8月份工作完成情況及9月份重點(diǎn)工作安排；做好單位人員工資晉升相關(guān)工作；組織做好8月份學(xué)習(xí)活動(dòng)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室和人員：辦公室、督查科）
2、結(jié)合ISO質(zhì)量管理要求，進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法；寓監(jiān)督于服務(wù)中，推行好評(píng)標(biāo)主持人考核辦法；做好企業(yè)資信情況的收集、梳理及使用工作；結(jié)合詢價(jià)采購(gòu)補(bǔ)充規(guī)定，有針對(duì)性的開(kāi)展對(duì)詢價(jià)采購(gòu)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作；全面梳理各部門(mén)上半年工作完成情況，加強(qiáng)對(duì)工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查，對(duì)未完工作實(shí)行派單，結(jié)果兌現(xiàn)；協(xié)同法規(guī)科，充分發(fā)揮縣內(nèi)南部地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的作用，梳理參與我縣項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的專家表現(xiàn)情況，對(duì)部分表現(xiàn)較差的專家提出規(guī)避意見(jiàn)；完成本月重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)評(píng)標(biāo)監(jiān)督、評(píng)標(biāo)主持、輔助記錄等相關(guān)工作；完成7月份績(jī)效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作；完成本月招標(biāo)文件評(píng)審組織及意見(jiàn)落實(shí)情況的審查工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：督查科）
3、充分利用好支部活動(dòng)，尤其是信息工作的成果，加強(qiáng)與招投標(biāo)人的溝通，會(huì)同督查科做好縣內(nèi)重點(diǎn)民生項(xiàng)目的標(biāo)后巡查和市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步拓寬宣傳渠道；籌劃開(kāi)展“公信杯”招投標(biāo)征文大賽；結(jié)合全縣招投標(biāo)目標(biāo)考核工作，制定切實(shí)可行的方案，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)招投標(biāo)工作水平；嚴(yán)格對(duì)照規(guī)定，加強(qiáng)專家抽取及使用管理；做好各部門(mén)本月工作完成情況的梳理、匯總工作；草擬重大政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)管理的實(shí)施意見(jiàn)及市民代表旁聽(tīng)開(kāi)評(píng)標(biāo)實(shí)施細(xì)則等文稿。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：政策法規(guī)科）
4、協(xié)助綜合部，做好與市業(yè)務(wù)的對(duì)接工作；做好中標(biāo)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)代收代管工作；進(jìn)一步改進(jìn)、完善評(píng)標(biāo)辦法，遏制圍標(biāo)串標(biāo)行為；尊重招標(biāo)人合理意見(jiàn)，在標(biāo)前成本分析及中標(biāo)價(jià)格預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升招標(biāo)文件編制質(zhì)量；按照詢價(jià)補(bǔ)充規(guī)定，做好詢價(jià)文件的修訂、完善工作；制定項(xiàng)目可逆差管理制度及政府采購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)前市場(chǎng)調(diào)查標(biāo)后跟蹤回訪制度；進(jìn)一步更新、擴(kuò)充政府采購(gòu)業(yè)務(wù)專家?guī)?；協(xié)助綜合部做好產(chǎn)權(quán)交易中介機(jī)構(gòu)名錄庫(kù)的篩選工作；做好政府采購(gòu)貨款催付、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)、業(yè)務(wù)分析工作及7月份招標(biāo)項(xiàng)目檔案裝訂歸檔工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：業(yè)務(wù)部）
5、增加樣本量，做好施工類建設(shè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)資料的收集、分析及結(jié)果運(yùn)用工作；做好施工類項(xiàng)目工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件審查工作；做好本月主要建材市場(chǎng)價(jià)格收集運(yùn)用工作；做好本月小型項(xiàng)目發(fā)包價(jià)格的測(cè)定工作；擬定報(bào)價(jià)信息保密制度。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：造價(jià)部）
6、以黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)為橋梁，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，繼續(xù)開(kāi)展好“招投標(biāo)講壇”、“假如我是部門(mén)負(fù)責(zé)人”、“我為招投標(biāo)建言獻(xiàn)策”及“招投標(biāo)信息報(bào)送”等活動(dòng)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室和人員：辦公室）
7、全面與市對(duì)接，收集好相關(guān)文件規(guī)定和業(yè)務(wù)辦理規(guī)范；做好會(huì)員制度建設(shè)；做好本月新進(jìn)項(xiàng)目的受理、報(bào)名相關(guān)工作，全面推行投標(biāo)企業(yè)網(wǎng)上報(bào)名，結(jié)合網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)，做好報(bào)名受理及文件發(fā)放等相關(guān)工作，切實(shí)規(guī)范投標(biāo)人行為；與業(yè)務(wù)部對(duì)接，根據(jù)合作效果，加強(qiáng)對(duì)合作機(jī)構(gòu)的管理；繼續(xù)做好項(xiàng)目辦理指導(dǎo)工作。制定檔案管理制度，嚴(yán)格檔案歸檔審查，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)項(xiàng)目檔案管理工作；與前期來(lái)中心考察單位聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)名錄庫(kù)的共享；完成7月份項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤分析，草擬7月份投標(biāo)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告；做好本月招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)后質(zhì)疑的回復(fù)工作；做好本部門(mén)目標(biāo)考核任務(wù)的自查、整理工作；完成兩條信息報(bào)送工作。
通用機(jī)關(guān)單位部門(mén)工作計(jì)劃 篇4
上半年，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和中央紀(jì)委二次全會(huì)精神，在區(qū)委和市紀(jì)委監(jiān)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照中央和省、市紀(jì)委安排部署，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)定不移懲治腐敗，穩(wěn)步推進(jìn)監(jiān)察體制改革，不斷推動(dòng)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展。
一、__年上半年工作完成情況
(一)切實(shí)提高政治站位。按照“學(xué)懂弄通做實(shí)”總要求，通過(guò)集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、研討交流等方式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深刻理解把握“八個(gè)明確”和“十四個(gè)堅(jiān)持”的核心要義，深刻理解偉大思想的重大意義、科學(xué)體系、精神實(shí)質(zhì)、實(shí)踐要求。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和中央紀(jì)委二次全會(huì)部署，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作政治站位，突出政治機(jī)關(guān)定位，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決把“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察工作中，加強(qiáng)對(duì)黨的十九大精神、黨中央大政方針貫徹落實(shí)和黨章黨規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
(二)堅(jiān)決落實(shí)政治責(zé)任。協(xié)助區(qū)委積極履行主體責(zé)任，制定印發(fā)__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，并將重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化分解為8大項(xiàng)77小項(xiàng)，逐項(xiàng)明確工作任務(wù)、牽頭單位和責(zé)任單位。持續(xù)推進(jìn)“陽(yáng)光之區(qū)”建設(shè)，研究制定__年工作方案，對(duì)__年獲得“陽(yáng)光之區(qū)”示范點(diǎn)榮譽(yù)稱號(hào)的9家單位進(jìn)行命名表彰。組織召開(kāi)七屆區(qū)紀(jì)委三次全會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神，安排部署__年全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。嚴(yán)格落實(shí)《__區(qū)約談季報(bào)制度》，促進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”逐級(jí)落到實(shí)處。實(shí)行紀(jì)檢信訪分析季報(bào)制度，梳理分析受理的信訪舉報(bào)問(wèn)題，提出針對(duì)性意見(jiàn)建議，及時(shí)呈送區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真接受省委第六巡視組政治巡視檢查，配合做好相關(guān)工作。
(三)筑牢拒腐防變思想防線。嚴(yán)把黨員干部“政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)”，對(duì)擬提拔、轉(zhuǎn)任實(shí)職和平職轉(zhuǎn)任重要職務(wù)的30名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉政談話和廉政考試。緊盯元旦、春節(jié)、五一、端午等重要節(jié)點(diǎn)，加大廉潔宣教力度，向黨員干部發(fā)送廉政短信28000余條。在“__廉政”微信公眾號(hào)開(kāi)通“以案明紀(jì)”“以案示法”“監(jiān)督曝光”專欄，及時(shí)發(fā)布黨員干部違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、侵害群眾切身利益以及不擔(dān)當(dāng)不作為等典型案例13起，轉(zhuǎn)載廉政警示教育文章11篇。積極打造成果展示、為官慎權(quán)、正風(fēng)肅紀(jì)、前車(chē)之鑒、勤廉風(fēng)范、黨紀(jì)法規(guī)、紅色足跡、還看今朝八大板塊的電子動(dòng)態(tài)顯示廉政警示教育基地。組織編印《黨員干部違紀(jì)違法典型案例警示教育匯編》。
(四)堅(jiān)決強(qiáng)化政治監(jiān)督。圍繞常規(guī)性監(jiān)督檢查內(nèi)容和省紀(jì)委明察暗訪組反饋問(wèn)題整改落實(shí)等專項(xiàng)內(nèi)容開(kāi)展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)8類160項(xiàng)具體問(wèn)題，制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)48份。扎實(shí)開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)，制定實(shí)施意見(jiàn)和工作方案，加強(qiáng)與政法機(jī)關(guān)溝通銜接，受理問(wèn)題線索3件。研究制定區(qū)紀(jì)委監(jiān)委深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理三年工作方案和問(wèn)題整改專項(xiàng)方案，明確治理重點(diǎn)和主要措施，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人及完成時(shí)限。全面抓好“三糾三促”專項(xiàng)行動(dòng)中64項(xiàng)具體問(wèn)題和新補(bǔ)充6項(xiàng)民生問(wèn)題的整改落實(shí)，完成問(wèn)題整改45項(xiàng)。專項(xiàng)核查了市紀(jì)委反饋涉及__區(qū)9家單位39條疑似發(fā)票信息。督促領(lǐng)導(dǎo)干部自查自糾辦公用房使用情況，對(duì)12家單位進(jìn)行了抽查監(jiān)督，調(diào)查處理辦公用房超標(biāo)問(wèn)題線索1件。為全區(qū)626名科級(jí)干部建立電子廉政檔案，并全部錄入全省廉政檔案系統(tǒng)。嚴(yán)格審查擬提拔、擬推薦為優(yōu)秀或先進(jìn)的黨員干部，回復(fù)黨風(fēng)廉潔意見(jiàn)1120人次。嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況報(bào)告制度、領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶事宜報(bào)告和節(jié)假日期間外出報(bào)備制度，分別有42名縣級(jí)干部、17名科級(jí)以上干部、42名黨員干部進(jìn)行了報(bào)備。對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的2人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
(五)精準(zhǔn)把握運(yùn)用四種形態(tài)。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”處理76人次。其中，第一種形態(tài)56人次，占73.7%;第二種形態(tài)12人次，占15.8%;第三種形態(tài)7人次，占9.2%;第四種形態(tài)1人次，占1.3%。對(duì)公安機(jī)關(guān)移交涉及酒駕、醉駕的公職人員和黨員干部進(jìn)行了嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，并集體約談了部門(mén)單位負(fù)責(zé)人。對(duì)國(guó)家信訪局反饋的新華村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目超概算問(wèn)題啟動(dòng)了問(wèn)責(zé)程序。
(六)深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革。嚴(yán)格規(guī)范工作程序，制定啟用區(qū)紀(jì)委監(jiān)委執(zhí)紀(jì)監(jiān)督監(jiān)察13項(xiàng)工作制度，修訂完善執(zhí)紀(jì)監(jiān)督監(jiān)察兩類61項(xiàng)常用文書(shū)。結(jié)合監(jiān)察體制改革，采取紀(jì)委常委監(jiān)委委員帶頭領(lǐng)學(xué)、專題講解的方式，集中對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)積極參加省、市紀(jì)委監(jiān)委舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，切實(shí)提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)能力和水平。
二、存在的問(wèn)題及下半年工作打算
半年來(lái)，盡管我們做了大量的工作，也取得了一些成效，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有很大差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，如：干部監(jiān)督全覆蓋不夠到位，違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題和“四風(fēng)”問(wèn)題禁而未絕，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”運(yùn)用還不夠充分，紀(jì)檢監(jiān)察干部執(zhí)紀(jì)監(jiān)督水平和綜合素質(zhì)亟待提高，等等。針對(duì)這些問(wèn)題，下半年，我們將突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一是強(qiáng)化政治監(jiān)督，切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”。把“兩個(gè)維護(hù)”作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)根本政治任務(wù)，把中央精神、本地實(shí)踐和自身職責(zé)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化政治責(zé)任，緊密結(jié)合新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作新思想新要求，找準(zhǔn)職責(zé)定位，突出政治監(jiān)督，著力加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、十九大精神的監(jiān)督，重點(diǎn)突出對(duì)“兩個(gè)維護(hù)”、意識(shí)形態(tài)、精準(zhǔn)扶貧、生態(tài)環(huán)保、掃黑除惡、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果。把監(jiān)督檢查落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神情況作為重點(diǎn)任務(wù)和經(jīng)常性工作，制定紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神監(jiān)督檢查辦法。認(rèn)真開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“九個(gè)嚴(yán)查”，及時(shí)甄別、從嚴(yán)查處花樣翻新、隱身變異等“四風(fēng)”問(wèn)題，嚴(yán)肅查處對(duì)貫徹黨中央大政方針行動(dòng)少落實(shí)差、人民群眾反映強(qiáng)烈、造成嚴(yán)重后果的問(wèn)題。
三是強(qiáng)化正風(fēng)反腐，堅(jiān)決懲治基層腐敗。按照穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化精準(zhǔn)思維，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、精準(zhǔn)把握政策、精準(zhǔn)作出處置，重點(diǎn)緊盯“三類人”，重點(diǎn)查處“四個(gè)交織”的突出問(wèn)題，著力懲治侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題。堅(jiān)持縱向盯錢(qián)、橫向盯人、重點(diǎn)盯事，緊緊圍繞《扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題整治三年規(guī)劃》和專項(xiàng)治理工作《實(shí)施方案》確定的治理重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法。嚴(yán)查涉黑涉惡腐敗問(wèn)題，持續(xù)抓好線索排查處置工作，加強(qiáng)與政法機(jī)關(guān)的雙向聯(lián)動(dòng)，深挖黑惡勢(shì)力背后腐敗和“保護(hù)傘”。
四是強(qiáng)化監(jiān)督效能，聚焦監(jiān)督第一職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)好“監(jiān)督的監(jiān)督”工作職責(zé)，健全完善監(jiān)督機(jī)制制度，實(shí)踐運(yùn)用信訪受理、線索處置、約談提醒、談話函詢和參加民主生活會(huì)等，不斷強(qiáng)化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督。探索實(shí)行“雙卡一表雙報(bào)告”監(jiān)督模式，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督者和被監(jiān)督者雙向監(jiān)督。深化政治巡察工作，成立區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，完成巡察組長(zhǎng)、工作人員、專業(yè)人員“三庫(kù)”建設(shè)，開(kāi)展常規(guī)巡察和巡察“回頭看”。
五是深化監(jiān)察體制改革，著力健全監(jiān)督體系。穩(wěn)步推進(jìn)監(jiān)察體制改革試點(diǎn)工作，審批審定區(qū)紀(jì)委監(jiān)委“三定”方案，完成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整設(shè)置，配齊配強(qiáng)人員力量。設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察室，作為區(qū)監(jiān)委派出機(jī)構(gòu)，賦予監(jiān)察室和紀(jì)檢監(jiān)察干部相應(yīng)監(jiān)察職責(zé)。聚焦主業(yè)主責(zé)，持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”。組織全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)研究《監(jiān)察法》和出臺(tái)的配套法規(guī)制度，及時(shí)修訂相關(guān)制度，完善工作流程。做好深化國(guó)家監(jiān)察體制改革試點(diǎn)工作總結(jié)評(píng)估，將試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐措施，實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)工作由實(shí)踐探索邁入依法履職、持續(xù)深化新階段。
六是強(qiáng)化整改落實(shí)，認(rèn)真整改反饋問(wèn)題。把落實(shí)整改省委第六巡視組反饋問(wèn)題作為嚴(yán)肅的政治任務(wù)，認(rèn)真分析問(wèn)題存在原因及制度機(jī)制漏洞，做到立說(shuō)立行、即知即改。制定詳細(xì)具體的整改方案，建立問(wèn)題臺(tái)賬，逐項(xiàng)明確整改措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、完成時(shí)限，實(shí)行對(duì)賬銷號(hào)，嚴(yán)格按照巡視組要求，堅(jiān)決在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成整改工作。
七是強(qiáng)化素質(zhì)提升，著力打造過(guò)硬隊(duì)伍。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)和憲法法律法規(guī)，分3期組織全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部開(kāi)展審查調(diào)查、信訪受理、案件審理等方面業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。積極學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)警、研判、處置等信息技術(shù)和管理機(jī)制，推動(dòng)信息技術(shù)與紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)深度融合。深入開(kāi)展調(diào)查研究，做到在調(diào)查研究中深化學(xué)習(xí)、____難題、創(chuàng)新工作，推動(dòng)新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。出臺(tái)派駐機(jī)構(gòu)管理暫行辦法，促進(jìn)派駐紀(jì)檢組更加規(guī)范有效開(kāi)展工作。制定出臺(tái)進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作實(shí)施意見(jiàn)，精心組織開(kāi)展村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作用發(fā)揮的試點(diǎn)工作，提升村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督效能，建立健全制度機(jī)制，保障作用發(fā)揮。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，勇于刀刃向內(nèi)、嚴(yán)防“燈下黑”。
通用機(jī)關(guān)單位部門(mén)工作計(jì)劃 篇5
20__年是構(gòu)建和諧交通的關(guān)鍵之年，也是確保全省交通規(guī)劃階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的攻堅(jiān)之年，廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作緊扣廳黨組的既定發(fā)展目標(biāo)，努力在發(fā)展中求和諧，在和諧中求發(fā)展，圍繞交通發(fā)展“又好又快，好中求快”新主題，用行動(dòng)來(lái)敬業(yè)、拼搏、進(jìn)取和奉獻(xiàn)?，F(xiàn)制定出20__年廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，廳機(jī)關(guān)后勤管理、保障、服務(wù)工作，圍繞廳“服務(wù)創(chuàng)新年”，著力唱響“三個(gè)服務(wù)”主旋律，推進(jìn)交通服務(wù)創(chuàng)新，堅(jiān)持在服務(wù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務(wù)新主題，按與廳領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為根本，確保交通發(fā)展速度、質(zhì)量、安全和效益，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
總體目標(biāo)是：服務(wù)創(chuàng)新，又好又快，努力打造責(zé)任后勤、平安后勤、和諧后勤。把“又好又快”的理念滲透到廳機(jī)關(guān)后勤工作的每一個(gè)部位、后勤服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、后勤部門(mén)的每一個(gè)職工，堅(jiān)持在服務(wù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務(wù)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，確保產(chǎn)出“五大成果”，即：行車(chē)安全有保障，膳食服務(wù)講健康，物業(yè)管理上檔次，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn)，隊(duì)伍素質(zhì)再提升。
各(部)隊(duì)具體要求：
車(chē)輛服務(wù)創(chuàng)新，又好又快，目標(biāo)是安全、準(zhǔn)點(diǎn)、舒適;
膳食服務(wù)創(chuàng)新，又好又快，目標(biāo)是衛(wèi)生、保鮮、可口;
物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新，又好又快，目標(biāo)是熱情、及時(shí)、到位; 綜合服務(wù)創(chuàng)新，又好又快，目標(biāo)是超前、周到、規(guī)范。
經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)新，又好又快，目標(biāo)是鞏固現(xiàn)有成果，拓寬新的渠道，抓好資產(chǎn)管理，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
三、具體工作
㈠行車(chē)安全有保障。
⑴依法行車(chē)，嚴(yán)守操作規(guī)程，安全保障機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)。⑵強(qiáng)化安全意識(shí)，安全教育、安全檢查經(jīng)常、規(guī)范實(shí)用，杜絕重大責(zé)任事故。⑶嚴(yán)格車(chē)輛維修保養(yǎng)送修單制度，健全單車(chē)維修保養(yǎng)手冊(cè)，保持車(chē)輛良好技術(shù)狀況，確保用車(chē)。⑷加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高駕駛技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹(shù)立駕駛員良好形象。⑸嚴(yán)格內(nèi)部管理，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)，節(jié)約開(kāi)支。
㈡ 膳食服務(wù)講健康。
根據(jù)干部職工健康狀況改善伙食，探討合理膳食，推行營(yíng)養(yǎng)配餐。⑴堅(jiān)持制訂食譜，保證飯菜質(zhì)量。適時(shí)供應(yīng)自助餐，根據(jù)季節(jié)增加面條、冷飲或火鍋。正點(diǎn)開(kāi)飯率達(dá)到98%。⑵優(yōu)質(zhì)服務(wù)好職工生活，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生，食品鮮、活、好率達(dá)到98%，每月辦好小菜籃。⑶注重節(jié)約、防止浪費(fèi)，加強(qiáng)食堂機(jī)械設(shè)備、高檔餐具的維護(hù)與管理。⑷立足本職，強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn)，在本職工作和業(yè)務(wù)技能上創(chuàng)一流。
㈢ 物業(yè)管理上檔次。為住戶提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造安全、整潔、舒適的生活、工作環(huán)境。
1、保障水電暖冷供應(yīng)，外電停后8分鐘以內(nèi)啟動(dòng)備用發(fā)動(dòng)機(jī)供電，停水20分鐘內(nèi)切換到大樓管網(wǎng)供水。大樓供冷、暖和宿舍供暖滿意率達(dá)到95%以上。
2、堅(jiān)持崗位責(zé)任制，配電房24小時(shí)值班， 一專多能，不出現(xiàn)空檔。 作好設(shè)備維修、運(yùn)行記錄，建立、健全水電設(shè)備的資料和檔案，設(shè)備的故障率控制在1%。
3、重點(diǎn)維修項(xiàng)目。
根據(jù)經(jīng)費(fèi)審批情況，爭(zhēng)取完成：⑴廳機(jī)關(guān)空調(diào)主機(jī)油改氣;⑵臺(tái)北路1-4棟宿舍隔熱層的改造;⑶機(jī)關(guān)食堂小餐廳及洗手間改造;⑷機(jī)關(guān)辦公室內(nèi)墻粉刷;⑸機(jī)關(guān)大院綠化場(chǎng)地改造;⑹會(huì)議室桌椅、窗簾更換。
4、日常物業(yè)管理。完成：⑴廳機(jī)關(guān)及宿舍區(qū)下水道疏通清污;⑵宿舍區(qū)暖氣管道的維修改造;⑶廳機(jī)關(guān)及宿舍區(qū)車(chē)庫(kù)屋面漏水的維修;⑷職工遺屬成本價(jià)購(gòu)房過(guò)戶;⑸中山大道土地證的更換;⑹加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)和宿舍區(qū)車(chē)輛停放等秩序的整頓與管理。⑺加強(qiáng)對(duì)保潔、綠化工作的管理力度，堅(jiān)持檢查制度，辦公、生活環(huán)境做到凈化、綠化、美化。⑻加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè)和人員管理，做到“五勤”，院內(nèi)不出等級(jí)安全問(wèn)題，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體。 ?、杞?jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn)。經(jīng)營(yíng)管理鞏固現(xiàn)有成果，公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，拓展新的項(xiàng)目，嚴(yán)格管理，降低成本，增收節(jié)支，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。
通用機(jī)關(guān)單位部門(mén)工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》、《破壞性地震應(yīng)急條例》、《江蘇省防震減災(zāi)條例》等文件精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，扎實(shí)有效地開(kāi)展防震減災(zāi)工作。
二、加強(qiáng)建設(shè)工程抗震設(shè)防管理，完善地震災(zāi)害預(yù)防體系。
1、繼續(xù)完善建設(shè)工程抗震設(shè)防要求審批手續(xù)，全面提升審批手續(xù)的辦理率。
嚴(yán)格按照防震減災(zāi)法律法規(guī)和《泗陽(yáng)縣建設(shè)工程抗震設(shè)防及地震安全性評(píng)價(jià)工作管理辦法》文件要求，對(duì)建設(shè)工程的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類管理。認(rèn)真做好一般建設(shè)工程和重大建設(shè)工程和可能發(fā)生嚴(yán)重次生災(zāi)害的建設(shè)工程的抗震安評(píng)工作。嚴(yán)格行政服務(wù)中心窗口工作，規(guī)范審批手續(xù)的把關(guān)行為，并做好建設(shè)工程的跟蹤服務(wù)工作。
2、加大防震減災(zāi)行政執(zhí)法工作力度。
依法加大行政執(zhí)法工作力度，是履行行政職能的有效保證。提請(qǐng)縣人大城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)保委員會(huì)組織縣相關(guān)部門(mén)，對(duì)《防震減災(zāi)法》的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促。拓寬行政執(zhí)法的工作面，加大執(zhí)法工作力度。
3、建立地震安全性評(píng)價(jià)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。
為做好地震安全性評(píng)價(jià)技術(shù)服務(wù)工作，配套做好行政管理工作，籌建“東臺(tái)市震安防震工程技術(shù)服務(wù)中心”。集中全鹽城市的技術(shù)力量，向江蘇省地震局申報(bào)丙級(jí)資質(zhì);此項(xiàng)工作力爭(zhēng)在上半年完成并取得資質(zhì)。
三、全面開(kāi)展防震減災(zāi)宣傳教育工作。
1、抓住契機(jī)進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化宣傳。
利用“3〃1”、5.12、“科普宣傳周”、“7〃28”、等有利時(shí)機(jī)開(kāi)展全縣規(guī)模的宣傳活動(dòng)。拓寬宣傳領(lǐng)域，開(kāi)展常規(guī)性宣傳。
2、召開(kāi)宣傳點(diǎn)觀測(cè)工作，指導(dǎo)基層的防震減災(zāi)宣傳教育工作。
四、地震監(jiān)測(cè)和地震應(yīng)急工作
1、做好地震應(yīng)急中心的建設(shè)。
一是確定工程建設(shè)場(chǎng)地。與相關(guān)單位共同協(xié)商確定，建設(shè)場(chǎng)址意向，再邀請(qǐng)省地震局相關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定，以確保場(chǎng)地符合地震前兆觀測(cè)項(xiàng)目(電磁波、核旋)所必備的條件;
2、進(jìn)一步完善《泗陽(yáng)縣地震應(yīng)急預(yù)案》，指導(dǎo)各部門(mén)修
訂地震應(yīng)急預(yù)案。在政府的組織下，與相關(guān)部門(mén)單位一起共同修訂《泗陽(yáng)縣地震應(yīng)急預(yù)案》;指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)和重點(diǎn)單位制定、修訂各自地震應(yīng)急預(yù)案。對(duì)地震局的應(yīng)急工作進(jìn)行自查，修訂地震局地震應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)地震應(yīng)急通訊、交通等條件。
3、對(duì)現(xiàn)有的地震前兆觀測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)，保證地震基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確、及時(shí)、連續(xù)、可靠。加強(qiáng)城南165井維護(hù)與管理。
4、適時(shí)召開(kāi)全縣防震減災(zāi)聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)近年來(lái)的防震減災(zāi)工作，部署今后的重點(diǎn)工作。
1）召開(kāi)防震減災(zāi)工作會(huì)議，防震減災(zāi)助理員會(huì)議等活動(dòng)。
2）加強(qiáng)防震減災(zāi)隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展防震減災(zāi)執(zhí)法檢查活動(dòng)。
3）編制縣防震減災(zāi)“十二五”規(guī)劃。
4）加強(qiáng)宣傳網(wǎng)點(diǎn)、宣傳隊(duì)伍、科普基地建設(shè)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校為載體，構(gòu)建防震減災(zāi)宣傳網(wǎng)絡(luò)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)防震減災(zāi)助理員為骨干，組建防震減災(zāi)兼職宣傳員隊(duì)伍。
5）編印防震減災(zāi)宣傳材料，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，以《防震減災(zāi)法》施行十二周年、科普宣傳周、科技文化“三下鄉(xiāng)”為契機(jī)，集中組織兩次以上較大規(guī)模的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造聲勢(shì)，形成氛圍，提高效果。
6）繼續(xù)創(chuàng)建科普示范學(xué)校。
7）建設(shè)一個(gè)功能齊全的應(yīng)急避難場(chǎng)所
8）積極向上爭(zhēng)取建立前兆監(jiān)測(cè)手段。
通用機(jī)關(guān)單位部門(mén)工作計(jì)劃 篇7
20__年，__縣旅游局機(jī)關(guān)黨支部工作將以黨的十九大精神為指導(dǎo)，圍繞全局中心工作，按照政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍建設(shè)要求，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)支部工作與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的思想、組織和制度保障。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高自身素質(zhì)
1、堅(jiān)持用黨的理論武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)。
2、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記的系列講話精神。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。
4、開(kāi)展年輕干部領(lǐng)學(xué)教育(預(yù)計(jì)20__年完成兩輪)。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)
1、健全黨的組織生活，增強(qiáng)黨員的組織觀念，認(rèn)真執(zhí)行好黨組織“三會(huì)一課”制度。
2、開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，不定期地與黨員進(jìn)行思想交流，及時(shí)了解掌握黨員的思想情況。
3、做好黨費(fèi)收繳工作，及時(shí)更新和維護(hù)黨員信息管理系統(tǒng)。
三、豐富活動(dòng)形式，增強(qiáng)黨組織活力
1、提高黨支部的自主活動(dòng)能力，原則上每月根據(jù)不同主題組織黨支部活動(dòng)，每位黨員提供一次支部活動(dòng)計(jì)劃并參與此次支部活動(dòng)組織，豐富支部活動(dòng)形式、內(nèi)容。
2、繼續(xù)做好在職黨員進(jìn)社區(qū)工作。
3、組織開(kāi)展黨建先鋒植樹(shù)造林活動(dòng)，積極做好義務(wù)獻(xiàn)血、慰問(wèn)基層黨員、老黨員及困難黨員等活動(dòng)。
4、做好聯(lián)系群眾、扶貧幫困的工作，加強(qiáng)與群眾工作聯(lián)系村結(jié)對(duì)共建工作，支部同志每月至少下村兩次，盡力爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，支持__村建設(shè)。
四、以黨建帶工建、婦建、團(tuán)建、關(guān)協(xié)，落實(shí)完成上級(jí)黨委及機(jī)關(guān)工委交辦、組織的其他工作。
通用機(jī)關(guān)單位部門(mén)工作計(jì)劃 篇8
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部室、中心支持幫助下，某公司按照公司年初工作會(huì)議、職代會(huì)等工作部署，20__年1—5月份，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均已提前或超額完成。在上半年經(jīng)濟(jì)下滑壓力較大的情形下，還原市場(chǎng)后實(shí)現(xiàn)了贏利，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況顯著好于預(yù)期。1—5月份，分公司銷售收入1902萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的42%;計(jì)劃利潤(rùn)-30萬(wàn)元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)248萬(wàn)元，減虧278萬(wàn)元。預(yù)計(jì)上半年可以順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的計(jì)劃目標(biāo)。其中，行駛總里程為172.47萬(wàn)公里，杜絕了重大交通死亡事故，保持了較為平穩(wěn)的安全態(tài)勢(shì)。
現(xiàn)將某公司20__年上半年開(kāi)展的主要工作暨下半年的工作安排進(jìn)行總結(jié)和展望，報(bào)告如下：
一、20__年上半年主要指標(biāo)完成情況、主要工作做法以及效果
(一)1—5月份各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)際完成情況。
1.銷售收入：1—5月份完成1902萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的42%。
2.利潤(rùn)情況：1—5月份計(jì)劃利潤(rùn)-30萬(wàn)元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)248萬(wàn)元，減虧278萬(wàn)元。
3.管理費(fèi)用：1—5月份99萬(wàn)元，占年計(jì)劃的33%。
4.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率7.26萬(wàn)元/人，完成年計(jì)劃的44%。
5.客運(yùn)班次：年初計(jì)劃為243班次/天，現(xiàn)實(shí)際達(dá)到251班次/天。
6.流動(dòng)資產(chǎn)考核指標(biāo)：嚴(yán)格控制在定額內(nèi)。
7.貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量：1—5月份385萬(wàn)噸公里。
8.客運(yùn)量：1—5月份300余萬(wàn)人次。
(二)上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況。
1.銷售收入：1—6月份預(yù)計(jì)完成2257萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的50% 。
2.利潤(rùn)情況：1—6月份計(jì)劃利潤(rùn)-80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)153萬(wàn)元，減虧233萬(wàn)元。
3.管理費(fèi)用：1—6月份預(yù)計(jì)134萬(wàn)元，占年計(jì)劃的45%。
4.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率預(yù)計(jì)8.61萬(wàn)元/人，完成年計(jì)劃的52.6%。
5.客運(yùn)班次：年初計(jì)劃為243班次/天，預(yù)計(jì)達(dá)到251班次/天。
6.流動(dòng)資產(chǎn)考核指標(biāo)：預(yù)計(jì)嚴(yán)格控制在定額內(nèi)。
7.貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量：1—6月份預(yù)計(jì)完成461萬(wàn)噸公里。
8.客運(yùn)量：1—6月份預(yù)計(jì)完成360萬(wàn)人次。
(三)20__年上半年的主要工作、做法及成效。
1.堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全管理，收到良好效果。
20__年上半年，分公司圍繞“平安汽運(yùn)”建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，全面深化安全隱患排查專項(xiàng)整治，保持了安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到進(jìn)一步健全。基本完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核指標(biāo)體系，建立健全安全生產(chǎn)委員會(huì)制度、安全生產(chǎn)每周辦公會(huì)通報(bào)制度、“三違”警示制度、告誡談話制度、行政問(wèn)責(zé)制度。出臺(tái)《某公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《某公司安全管理紅線規(guī)定(試行)》等重要文件，明確有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，使安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查得到進(jìn)一步強(qiáng)化。注重安全監(jiān)管工作創(chuàng)新，推行處罰結(jié)果公布警示機(jī)制等，使得安全監(jiān)管工作進(jìn)一步規(guī)范。四是安全隱患排查整治得到進(jìn)一步深化。組織開(kāi)展行車(chē)、消防、特種設(shè)備安全規(guī)范使用等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，有效遏制了“三違”現(xiàn)象和各類事故的發(fā)生。五是安全文化建設(shè)得到進(jìn)一步推進(jìn)。認(rèn)真開(kāi)展“平安一季度”、“警示三月行”、“春運(yùn)安全行車(chē)”、安全生產(chǎn)月”等項(xiàng)活動(dòng)，組織實(shí)施女工安全協(xié)管進(jìn)車(chē)廂，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，保證了行車(chē)安全大局總體穩(wěn)定。
2.狠抓管理，嚴(yán)控成本，促進(jìn)和保障管理轉(zhuǎn)型。
(1)強(qiáng)化成本控制。20__年上半年，分公司緊緊圍繞降低成本，減少消耗，增收創(chuàng)收，做了大量工作。對(duì)于車(chē)輛的燃油使用，通過(guò)核對(duì)運(yùn)量、運(yùn)距來(lái)確定和控制加油量，實(shí)現(xiàn)了單車(chē)核算的管理目標(biāo)。
(2)尋求市場(chǎng)開(kāi)拓。在努力鞏固礦區(qū)內(nèi)部貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的同時(shí)，分公司多方尋求支持，積極擴(kuò)大外部市場(chǎng)，大力推行空車(chē)配貨等政策，基本實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)車(chē)輛的滿負(fù)荷運(yùn)行。在外部市場(chǎng)拓展中，組織力量對(duì)公司周邊物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，為爭(zhēng)取礦區(qū)本部以外的運(yùn)輸市場(chǎng)份額做好準(zhǔn)備。
(3)完善制度結(jié)構(gòu)。為有效應(yīng)對(duì)內(nèi)、外部復(fù)雜環(huán)境變化，保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定，出臺(tái)實(shí)施了《車(chē)輛燃油監(jiān)控裝置使用管理規(guī)定》、《材料物資出入管理制度》等一系列規(guī)章制度，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3.提高車(chē)輛裝備水平，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
節(jié)能減排取得實(shí)效。近年來(lái)，采取報(bào)廢更新等方式，逐步淘汰了高耗能的落后車(chē)型，新增了11部燃?xì)獯罂蛙?chē)，使得節(jié)能減排工作有了著力點(diǎn)和抓手。繼續(xù)在客、貨運(yùn)駕駛員中組織開(kāi)展節(jié)油降耗勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)車(chē)輛節(jié)能管理，推廣車(chē)輛節(jié)油技術(shù)，切實(shí)降低了車(chē)輛燃油成本。推廣應(yīng)用燃油監(jiān)控裝置，與已有的GpS監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)結(jié)合，有效控制了運(yùn)輸成本。
4.轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)隊(duì)伍，扎實(shí)開(kāi)展管理提升活動(dòng)。
(1)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。出臺(tái)了進(jìn)一步規(guī)范管理的具體規(guī)定，各級(jí)管理人員大局意識(shí)、效益意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯得到提高。
(2)開(kāi)展管理提升活動(dòng)，提升管理水平效能。及時(shí)召開(kāi)管理提升總結(jié)暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，動(dòng)員全體職工，積極參加到管理提升活動(dòng)中來(lái)。爭(zhēng)取通過(guò)大家的努力，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照公司管理提升活動(dòng)的總體要求，使我們的管理水平及效能都達(dá)到了一個(gè)新的高度。
二、20__年下半年工作安排、重點(diǎn)工作打算及保障措施
總的來(lái)說(shuō)，20__年上半年在煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，外部環(huán)境發(fā)生顯著變化的背景下，某公司扎實(shí)推進(jìn)管理提升活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。下半年，壓力與機(jī)遇并存，我們將立足自身實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1.突出教育培訓(xùn)，強(qiáng)化“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，全面提升安全生產(chǎn)管控水平。
一是要扎實(shí)推進(jìn)“警示天天行，安全人人行”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”轉(zhuǎn)變。要規(guī)范生產(chǎn)操作行為，探索建立安全誠(chéng)信機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)標(biāo)。二是要實(shí)現(xiàn)由“事后處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。要把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的主攻方向，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步嚴(yán)格安全準(zhǔn)駕及崗位準(zhǔn)入條件，推行駕駛員不適崗的退出機(jī)制。三是要實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)監(jiān)管”向“主動(dòng)監(jiān)管”轉(zhuǎn)變。完善安全生產(chǎn)考核管理，探索實(shí)施安全生產(chǎn)警示告知制度，對(duì)事故控制情況每月通報(bào)。
2.堅(jiān)持提高經(jīng)營(yíng)管控水平，強(qiáng)化各項(xiàng)管理流程，全面提升扭虧增盈能力。
(1)提高經(jīng)營(yíng)管理水平。要求各單位不斷提高礦區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量，努力鞏固和擴(kuò)大內(nèi)、外部市場(chǎng)份額。
(2)抓好貨款回收工作。各有車(chē)單位要嚴(yán)格執(zhí)行“先付款后派車(chē)制度”，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化貨款回收，做到貨款結(jié)算回收規(guī)范及時(shí)。
(3)完善管理流程。分公司將在下半年繼續(xù)修訂完善包括生產(chǎn)組織、安全管理、設(shè)備修理、物資領(lǐng)用、職教培訓(xùn)、安全專項(xiàng)投入在內(nèi)的各個(gè)管理流程，使精細(xì)管理貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項(xiàng)工作。
(4)強(qiáng)化指標(biāo)考核。從強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能科室和基層班組長(zhǎng)管理入手，對(duì)辦公耗材、材料油料、修理配件等支出情況實(shí)行成本定額管理。采取月度分析、月度考核等辦法，嚴(yán)格管理各項(xiàng)費(fèi)用的使用。
(5)嚴(yán)格控制材料使用。采取月度定額、單車(chē)定量的方式，嚴(yán)把材料審批關(guān)、領(lǐng)用關(guān)。
(6)嚴(yán)把油料消耗關(guān)。在客運(yùn)隊(duì)、貨運(yùn)隊(duì)實(shí)行單車(chē)消耗考核，明確相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，對(duì)油料進(jìn)、出環(huán)節(jié)嚴(yán)加管理，控制消耗，堵塞漏洞，降本增效。
(7)強(qiáng)化單車(chē)成本核算工作。下半年要在以往工作的基礎(chǔ)上，利用GpS平臺(tái)、燃油監(jiān)控裝置等現(xiàn)代化信息處理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行噸公里統(tǒng)計(jì)以燃油監(jiān)控裝置記錄為基準(zhǔn)的方法，嚴(yán)控油料消耗，實(shí)現(xiàn)單車(chē)成本核算網(wǎng)絡(luò)化管理。
3.堅(jiān)持最大限度發(fā)揮現(xiàn)有車(chē)輛效力，強(qiáng)化節(jié)能減排工作，全面提升貨物運(yùn)輸組織科學(xué)化水平。
(1)提升服務(wù)水平，減少車(chē)輛空駛率。下半年，借助公司內(nèi)部保護(hù)政策的落實(shí)，努力擴(kuò)大貨物運(yùn)輸市場(chǎng)份額。要協(xié)調(diào)一切約束車(chē)輛運(yùn)行的關(guān)口，最大限度減少車(chē)輛空駛率，最大限度提高空車(chē)配載率。
(2)加強(qiáng)節(jié)能減排教育，加快車(chē)輛升級(jí)換代。繼續(xù)開(kāi)展節(jié)油降耗勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全面提高駕駛員的節(jié)能意識(shí)和水平。持續(xù)優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)，加快營(yíng)運(yùn)車(chē)輛更新
4.堅(jiān)持精細(xì)化管理，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)分析，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)地位。
(1)深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)分析，促進(jìn)管理制度落地生根。下半年要全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)地位，扎實(shí)推進(jìn)“單車(chē)核算”、“定人定車(chē)”、“工時(shí)考核”等項(xiàng)制度的落實(shí)。
(2)完善資金管理審批程序，保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范細(xì)致。抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低成本消耗。下半年要進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)資金審批手續(xù)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)簽制度，做到層層把關(guān)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)資金規(guī)范使用。
5.堅(jiān)持抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力，全面提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
下半年，分公司要繼續(xù)以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、端正工作態(tài)度、塑造工作形象、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量”為總目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)教育引導(dǎo)和嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)考核等手段，規(guī)范職工行為，積極改進(jìn)工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
三、上半年存在的問(wèn)題、下半年工作難點(diǎn)及一點(diǎn)建議
(一)上半年工作中存在的問(wèn)題。
在安全生產(chǎn)方面，各項(xiàng)安全制度和措施標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有真正落實(shí)到位，致使上半年仍有有責(zé)交通事故發(fā)生;在管理作風(fēng)方面，制度的執(zhí)行力度還不夠，尤其是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核還不夠嚴(yán)格;在經(jīng)營(yíng)管理方面，成本控制中非生產(chǎn)性支出控制還不到位，仍然缺乏前瞻性的市場(chǎng)預(yù)測(cè)等。對(duì)于這些問(wèn)題，必須下大力氣加以解決。
(二)下半年工作中存在的難點(diǎn)。
一是人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾突出，關(guān)鍵崗位人員尤其是大客車(chē)駕駛員缺員嚴(yán)重。二是外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜，盈利能力不強(qiáng)，增效空間狹小，安全壓力很大。三是各類增支因素仍將增加，運(yùn)營(yíng)成本增速迅猛。
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