最新新篩工作年度計(jì)劃 篇1
20xx年年度工作計(jì)劃范文
20xx年年度工作計(jì)劃范文(一)
1、參加公司XX年度舉辦的課程會(huì)務(wù)工作(XX年);
2、參加公司XX年舉辦的三個(gè)以上的品牌課程學(xué)習(xí)(15月);
3、提升計(jì)算機(jī)應(yīng)運(yùn)系統(tǒng)操作能力、目標(biāo)執(zhí)行力(12);
4、詳細(xì)了解公司的入庫(kù)、出庫(kù)工作事項(xiàng)，協(xié)助鄭樵管理公司主倉(cāng)庫(kù)的物料(12月);
5、整理出一套服務(wù)中心會(huì)務(wù)崗位系統(tǒng)工作路線圖(23月);
6、清理客戶資料、統(tǒng)一編排、歸檔保存(13月);
7、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力(48月);
8、配合公司同事完成XX年工作中各類需要協(xié)助的工作(112月);
9、完成各月份公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)(112月);
10、 業(yè)績(jī)目標(biāo)：成交兩個(gè)以上品牌課程，月薪XX2500元;
11、 個(gè)人目標(biāo): XX年買一臺(tái)藍(lán)色超薄筆記本電腦，去旅游兩次(112月);
個(gè)人定位：
1、提升辦公室工作操作應(yīng)運(yùn)能力;
2、加強(qiáng)理財(cái)能力和目標(biāo)管理執(zhí)行力;
3、提高說(shuō)話水平和技巧，突破口才;
4、定位個(gè)人形象，靜修心性、言行、舉止;
5、提高組織和協(xié)調(diào)能力，學(xué)策劃和晨會(huì)主持;
6、盡可能多地參加社會(huì)各類公益活動(dòng);
20xx年年度工作計(jì)劃范文(二)
(一)工程部新一年工作思路
在去年一年的工程管理中，我總結(jié)了一些自己的經(jīng)驗(yàn)和看法，今年的工程即將開始，如果我還做工程部長(zhǎng)，我有以下幾點(diǎn)意見和想法：
1、安全放在第一位，這是工程施工中最重要的一個(gè)因素，是保證工程完工的先決條件，應(yīng)該做到安全生產(chǎn)保障有利，杜絕隱患，安全生產(chǎn)主要是火電和高空作業(yè)及人員流動(dòng)方面。但是我們的施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)戴安全帽、安全帶情況應(yīng)該視具體情況來(lái)實(shí)施。
2、材料的供應(yīng)應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確，用最少的資金購(gòu)買最合適的材料，在節(jié)省資金同時(shí)也保障了材料供應(yīng)，為保質(zhì)、保量完成工程任務(wù)打好基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)需要的一些小材料現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)該有權(quán)自行購(gòu)買，免去公司用車來(lái)回送，造成不必要的開銷。
3、在工地的施工管理中，工人除了關(guān)心工資外，最能影響工 人情緒的就是伙食問(wèn)題，如果在伙食方面能調(diào)節(jié)好，相信工人會(huì)有更大的干勁，主要是食堂管理人員和伙食費(fèi)。
4、整個(gè)工程計(jì)劃在實(shí)際施工中做為工程部長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該有自我調(diào)度的過(guò)程，就是工程保證按時(shí)完成，但具體時(shí)間安排根據(jù)實(shí)際情況由工程部長(zhǎng)與實(shí)際計(jì)劃人員、管理人員溝通以后再定，如果公司要到現(xiàn)場(chǎng)，由調(diào)度人員提前最少一天與現(xiàn)場(chǎng)管理人員打好招呼，調(diào)動(dòng)人員由現(xiàn)場(chǎng)管理人員定。
5、在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理，施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。
(二)工程部年度工作計(jì)劃范文
過(guò)去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動(dòng)平常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
一、安全生產(chǎn)
安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開班組安全周會(huì)，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性，自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結(jié)合三不發(fā)生，九個(gè)務(wù)必狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。
二、兩票三制
嚴(yán)格執(zhí)行兩票工作制度，不管任務(wù)繁簡(jiǎn)，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在可控，能控，在控的狀態(tài)中。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會(huì)，三交三查清楚，仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險(xiǎn)點(diǎn)，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。
三、材料及資料管理
制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后，馬上盤存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料。
本文工程部個(gè)人工作計(jì)劃是由我們 、工作計(jì)劃?rùn)谀款l道提供參考閱讀!
在項(xiàng)目開始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。
四、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民
加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。
施工中，科學(xué)合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、關(guān)愛員工，認(rèn)真工作
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神，使其知道，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類工作，成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺新龍公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭。
20xx年年度工作計(jì)劃范文(三)
一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理
1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3、增加人員配置
(1) 信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2) 市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。
4、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、 品牌推廣
為進(jìn)一步打響**公司品牌，擴(kuò)大**公司的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大**公司的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、 在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳**公司品牌，展示**公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、 進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、 加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化，給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)**公司有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
最新新篩工作年度計(jì)劃 篇2
xxxx年，我局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣綠水青山就是金山銀山理念，堅(jiān)持五大發(fā)展見行動(dòng)，守護(hù)綠水青山，聚集人才人氣，以健康制造、特色小鎮(zhèn)、全域旅游、文創(chuàng)會(huì)展、銀齡康養(yǎng)為抓手，立足優(yōu)勢(shì)，聚焦重點(diǎn)，創(chuàng)新方式，精準(zhǔn)發(fā)力，著力引進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚項(xiàng)目，全縣招商選資工作持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將xxxx年工作總體情況總結(jié)如下：
一、xxxx年主要工作完成情況
（一）完成市目標(biāo)任務(wù)情況。x-x月，全縣利用省外資金億元以上入庫(kù)項(xiàng)目x個(gè)，到位資金xx.x億元，同比增長(zhǎng)x.x%，完成市下達(dá)任務(wù)xx億元的xx.x%。
（二）新簽約項(xiàng)目情況。截止目前，全縣新簽約項(xiàng)目xx個(gè)，協(xié)議總投資xx.xx億元，新型絕緣材料產(chǎn)業(yè)園、年產(chǎn)xxxxx套智能數(shù)控機(jī)床、冰雪文旅城（室內(nèi)滑雪館）、x古道風(fēng)馬牛不是居旅游開發(fā)、教育機(jī)器人研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化等一批健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目簽約落地。
（三）新開工項(xiàng)目情況。截止目前，全縣新開工項(xiàng)目xx個(gè)，完成全年任務(wù)xx個(gè)的xx.x%。年產(chǎn)xx萬(wàn)套人工智能產(chǎn)品配件、年產(chǎn)xxxxx萬(wàn)米絕緣材料技術(shù)改造、產(chǎn)x萬(wàn)臺(tái)智能數(shù)控機(jī)床、新建硯臺(tái)加工生產(chǎn)線、旌俞農(nóng)業(yè)園、藥品倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心等一批簽約項(xiàng)目相繼開工建設(shè)。
（四）新竣工項(xiàng)目情況。截止目前，全縣新竣工項(xiàng)目xx個(gè)，完成全年任務(wù)xx個(gè)的xx.x%。年產(chǎn)x萬(wàn)噸金屬?gòu)?fù)合材料、格瑞農(nóng)業(yè)深加工、全科醫(yī)生助手醫(yī)療機(jī)器人、年產(chǎn)xxx萬(wàn)只箱包、徽芝坊靈芝酒、愛樂(lè)梧農(nóng)樂(lè)園既研學(xué)旅行服務(wù)營(yíng)地、十畝田間生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等一批項(xiàng)目竣工投產(chǎn)或試運(yùn)營(yíng)。
（五）新投產(chǎn)項(xiàng)目情況。截止目前，全縣新投產(chǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，完成全年任務(wù)xx個(gè)的xxx%。年產(chǎn)x萬(wàn)噸生活用紙項(xiàng)目、年產(chǎn)xxx噸靈芝產(chǎn)品GMP生產(chǎn)、中醫(yī)養(yǎng)生養(yǎng)老中心等一批重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。
（六）新增固定資產(chǎn)情況。截止目前，全縣竣工及投產(chǎn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入xx.x億元，完成全年任務(wù)xx億元的xxx%。
（七）總部經(jīng)濟(jì)完成情況。x-x月，全縣總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)共計(jì)納稅xxxxx.xx萬(wàn)元。其中：物流企業(yè)xx家，繳納稅收xxxx.xx萬(wàn)元；委托加工業(yè)x家，繳納稅收xxxx.xx萬(wàn)元；其他服務(wù)業(yè)xx家，繳納稅收xxxx.xx萬(wàn)元。
（八）講嚴(yán)立專題警示教育活動(dòng)開展情況。按照縣委統(tǒng)一部署和要求，精心部署安排，廣泛宣傳動(dòng)員，及時(shí)傳達(dá)了省市縣相關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真擬定了我局講嚴(yán)立專題警示教育民主生活會(huì)實(shí)施方案。活動(dòng)中，嚴(yán)格對(duì)照上級(jí)要求，認(rèn)真開展了講嚴(yán)立專題警示教育民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，推進(jìn)講嚴(yán)立專題警示教育常態(tài)化制度化；為每名黨員添置了必讀讀本，要求黨員制定學(xué)習(xí)清單，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)結(jié)合，并做好讀書筆記；組織全局干部立足招商工作實(shí)際開展專題討論，深刻撰寫個(gè)人心得體會(huì)文章；嚴(yán)格落實(shí)三會(huì)一課制度，執(zhí)行黨員活動(dòng)日制度，開展好黨支部活動(dòng)，建立標(biāo)準(zhǔn)化基層黨組織。
二、主要做法
（一）建立健全招商工作機(jī)制
一是完善制度招商。年初，調(diào)整充實(shí)了縣五大發(fā)展見行動(dòng)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，印發(fā)了《xx縣xxxx年招商選資指標(biāo)分配方案》、《xx縣xxxx年招商選資工作考核獎(jiǎng)懲辦法》，明確了全年目標(biāo)任務(wù)和招商主體責(zé)任。二是推進(jìn)顧問(wèn)招商。x月份，縣政府公開選聘了xx名有豐富人脈資源和招商工作經(jīng)驗(yàn)的xx籍在外成功企業(yè)家擔(dān)任招商顧問(wèn)，按照《xx縣招商顧問(wèn)工作制度》要求，重點(diǎn)圍繞長(zhǎng)三角、珠三角、京福沿線等重點(diǎn)區(qū)域開展招商活動(dòng)；三是實(shí)行專員招商。認(rèn)真落實(shí)《xx縣設(shè)立招商專員實(shí)施方案》精神，我局會(huì)同縣委組織部、縣委黨校于x月份成功舉辦了招商專員培訓(xùn)班，公開選拔了xx名招商專員，按照《招商專員工作制度》要求，扎實(shí)開展項(xiàng)目謀劃、對(duì)接洽談、落地服務(wù)等業(yè)務(wù)工作，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。
（二）積極拓展招商合作方式
一是推進(jìn)市場(chǎng)化招商。在充分比選的基礎(chǔ)上，委托x省科學(xué)家企業(yè)家協(xié)會(huì)為我縣市場(chǎng)化招商機(jī)構(gòu)。xx月xx-xx日，x省科學(xué)家企業(yè)家協(xié)會(huì)和x省院士專家聯(lián)誼會(huì)成功舉辦了xxxx中國(guó)xx大健康論壇活動(dòng)，國(guó)內(nèi)外xxx多位專家、學(xué)者、知名企業(yè)家齊聚xx，論道大健康產(chǎn)業(yè)，借力論壇平臺(tái)擴(kuò)大我縣在國(guó)內(nèi)外健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響力，促進(jìn)深度交流合作。活動(dòng)期間，集中簽約項(xiàng)目共有xx個(gè)，協(xié)議總投資xx.xx億元。選擇x頤高集團(tuán)負(fù)責(zé)健康智造中心運(yùn)營(yíng)，目前招商入駐眾創(chuàng)空間的初創(chuàng)期企業(yè)xx家。二是開展招商突擊活動(dòng)。對(duì)接蘇浙滬，大力組織開展大招商和百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。聚焦中國(guó)xxx強(qiáng)、中央企業(yè)、知名企業(yè)投資動(dòng)向，主動(dòng)尋求合作，重點(diǎn)引進(jìn)在健康制造產(chǎn)業(yè)鏈中處于中高端的企業(yè)，把引進(jìn)戰(zhàn)略性投資者作為招商重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來(lái)抓，注重引進(jìn)龍頭型、旗艦型企業(yè)項(xiàng)目。大招商活動(dòng)期間，全縣共收集xx條有效招商線索；縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商xx次，對(duì)接意向投資企業(yè)xx家，縣招商專員外出招商xx次，對(duì)接意向投資企業(yè)xx家，已達(dá)成合作意向項(xiàng)目xx個(gè)。三是積極開展資本招商。主動(dòng)對(duì)接省創(chuàng)新投、關(guān)天資本、炬成投資等基金管理機(jī)構(gòu)，擇優(yōu)選擇合作方，加快建立一支市場(chǎng)運(yùn)作的健康產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金，充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿和放大作用，把投資機(jī)構(gòu)作為重要招商對(duì)象，開展基金招商，撬動(dòng)更多社會(huì)資本投資我縣健康制造項(xiàng)目。靈芝健康小鎮(zhèn)采取DBFOT模式，即設(shè)計(jì)-建設(shè)-融資-運(yùn)營(yíng)-移交模式，總投資規(guī)模x億元，投資年限為xx年。
（三）堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
一是完善政策體系。加大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶持力度，出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》、《xx縣重大招商選資項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策》等扶持措施，培育頂天立地；認(rèn)真梳理省、市對(duì)中小型科創(chuàng)企業(yè)扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策，研究制定《xx縣科技創(chuàng)新類招商選資項(xiàng)目扶持辦法》，提高對(duì)孵化期、成長(zhǎng)期科創(chuàng)型企業(yè)的吸引力，發(fā)展鋪天蓋地。二是提升服務(wù)水平。以四最為目標(biāo)，減少審批事項(xiàng)，加強(qiáng)為企服務(wù)，設(shè)立綠色通道，及時(shí)受理企業(yè)訴求，維護(hù)企業(yè)合法利益。持續(xù)開展四送一服系列活動(dòng)，強(qiáng)化招商選資政策宣傳與落實(shí)，暢通企業(yè)問(wèn)題受理渠道。三是強(qiáng)化督導(dǎo)考評(píng)。加強(qiáng)招商工作跟蹤問(wèn)效，及時(shí)查處行政不作為和亂作為案件，督促各鎮(zhèn)、各部門服務(wù)招商大局，做到履職盡責(zé)；實(shí)行分級(jí)調(diào)度，重點(diǎn)督查各任務(wù)單位新簽約、新開工項(xiàng)目完成情況；科學(xué)設(shè)置考核體系，將引入高端人才、科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)納入考核，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量考核，加大工業(yè)項(xiàng)目考核權(quán)重，突出發(fā)展工業(yè)導(dǎo)向。
三、存在的問(wèn)題
1、整體招商氛圍不濃，責(zé)任主體部門和重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門招商選資工作力度不夠，招商任務(wù)完成率低。
2、洽談和簽約的招商項(xiàng)目中，生態(tài)工業(yè)類項(xiàng)目偏少，謀劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，項(xiàng)目落地開工進(jìn)度遲緩。
3、工業(yè)項(xiàng)目體量偏小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、有效投入不足、經(jīng)營(yíng)成本較高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
四、xxxx年工作打算
xxxx年，我局將大力五大發(fā)展見行動(dòng)，以新發(fā)展理念引領(lǐng)招商工作，堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新、方式創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，圍繞健康制造、全域旅游、文創(chuàng)會(huì)展、銀齡康養(yǎng)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)，突出抓好工業(yè)招商，為健康制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展注入新功能。
（一）創(chuàng)新招商理念，提升招商選資實(shí)效
一是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，突出招才引智。按照研發(fā)、產(chǎn)業(yè)、金融和生產(chǎn)、生活、生態(tài)兩個(gè)三位一體的要求，充分發(fā)揮健康制造中心科創(chuàng)研發(fā)平臺(tái)作用，完善產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套服務(wù)，建設(shè)公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、檢測(cè)檢驗(yàn)中心、中試車間，引進(jìn)創(chuàng)新主體，開辟引進(jìn)人才綠色通道，重點(diǎn)抓好健康制造xxxx招商，敢為人先、勇于創(chuàng)新，不因循守舊、不墨守成規(guī)。
二是堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，突出工業(yè)招商。按照縣委書記周密《xx區(qū)小縣也能辦好大工業(yè)》的指示，努力在健康制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域引進(jìn)一批規(guī)模大、效益好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展后勁足和有利于轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)圍繞生物醫(yī)藥，細(xì)化對(duì)行業(yè)的分析研究，牢牢把握滬蘇浙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī)，緊盯重點(diǎn)企業(yè)和行業(yè)龍頭，用開放的思維，主動(dòng)對(duì)接洽談，爭(zhēng)取合作。
三是堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，突出高鐵新區(qū)。突出高鐵新區(qū)整體規(guī)劃布局，以靈芝公園等項(xiàng)目為依托，同步招引生態(tài)工業(yè)、康體養(yǎng)生、健康服務(wù)類項(xiàng)目落地，積極探索城市建設(shè)領(lǐng)域招商選資。
四是堅(jiān)持綠色發(fā)展，突出全域旅游。推進(jìn)創(chuàng)A行動(dòng)，積極主動(dòng)融入大x國(guó)家公園建設(shè)，圍繞特色小鎮(zhèn)、景區(qū)景點(diǎn)開發(fā)、精品民宿等服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，全面對(duì)接蘇浙滬，開展合作招商。
五是堅(jiān)持開放發(fā)展，突出一城一鎮(zhèn)。打響國(guó)際慢城和宣硯小鎮(zhèn)品牌，抓好文廟水街、古道溫泉等項(xiàng)目組團(tuán)招商，重點(diǎn)推進(jìn)生態(tài)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
（二）創(chuàng)新招商方式，集聚健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
一是要?jiǎng)?chuàng)新思維，完善機(jī)制。要加強(qiáng)招商體制機(jī)制創(chuàng)新。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，招商體制機(jī)制也要與時(shí)俱進(jìn)，我們要學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，活學(xué)活用；要進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措，深入研究招商規(guī)律，提升招商專員業(yè)務(wù)水平和招商實(shí)戰(zhàn)能力。
二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的原則，發(fā)揮x膠囊、云樂(lè)靈芝等龍頭企業(yè)領(lǐng)軍作用，緊盯國(guó)內(nèi)xxx強(qiáng)企業(yè)、央企、知名企業(yè)投資動(dòng)向，主動(dòng)尋求合作，重點(diǎn)引進(jìn)在健康制造產(chǎn)業(yè)鏈中處于中高端的企業(yè)，加快形成健康制造產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
三是精準(zhǔn)出擊、招大引強(qiáng)。要立足長(zhǎng)三角、貫通京福線、招引鳳還巢，緊抓長(zhǎng)三角一體化高質(zhì)量發(fā)展契機(jī)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)生物醫(yī)藥，充分發(fā)揮委托招商、招商顧問(wèn)、招商專員的專業(yè)招商隊(duì)伍作用，創(chuàng)新投資運(yùn)營(yíng)理念，積極開展專業(yè)公司招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，探索飛地招商。
（三）創(chuàng)新政策服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境
一是精心謀劃項(xiàng)目。結(jié)合我縣的十三五規(guī)劃，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，謀劃包裝一批鏈條型、龍頭型、集群型健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，聘請(qǐng)專家或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)做有深度的可行性研究，開展好項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整、用地儲(chǔ)備、環(huán)評(píng)預(yù)審等前期工作，找準(zhǔn)招商目標(biāo)企業(yè)，提高項(xiàng)目投資吸引力。
二是用活招商政策。用實(shí)、用好科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、科技創(chuàng)新、重大項(xiàng)目等優(yōu)惠政策，與省、市產(chǎn)業(yè)扶持政策形成疊加效應(yīng)。
三是提升服務(wù)水平。繼續(xù)秉承親商、安商、重商、富商理念，主動(dòng)貼近企業(yè)，竭誠(chéng)為企業(yè)服務(wù)，切實(shí)做到不進(jìn)機(jī)關(guān)門、不找一個(gè)人、能把事辦成，努力打造四最營(yíng)商環(huán)境。
最新新篩工作年度計(jì)劃 篇3
首先，就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等，目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng)，
其次，深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。
最后，就是自身營(yíng)銷工作的總結(jié)分析，分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷組織建設(shè)、營(yíng)銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行sall>本文標(biāo)題：20xx年銷售年度工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃表(11篇)文章由作者liutongbao投稿，，如果覺得有幫助歡迎收藏轉(zhuǎn)發(fā)！
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最新新篩工作年度計(jì)劃 篇4
xxxx年是我區(qū)醫(yī)療保障工作全面啟程、整體發(fā)力的第一年。在區(qū)工委、區(qū)管委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新組建的區(qū)醫(yī)療保障局緊密圍繞xxxx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把政治建設(shè)擺在首位，深入開展不忘初心、牢記使命主題教育，緊扣建新醫(yī)保、樹新形象這條主線，一手抓機(jī)構(gòu)組建，一手抓業(yè)務(wù)工作，奮力開創(chuàng)我區(qū)醫(yī)療保障工作新局面。
一、xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況
（一）機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步推進(jìn)三橫兩縱的保障體系初步建立
今年x月區(qū)醫(yī)療保障局掛牌組建后，主動(dòng)克服無(wú)人員轉(zhuǎn)隸的困難，順利整合多部門職能，積極推進(jìn)征管職能劃轉(zhuǎn)、單病種付費(fèi)控制、職工醫(yī)保和生育保險(xiǎn)合并等多項(xiàng)改革，結(jié)束了過(guò)去部門分立、政策分割、經(jīng)辦分散的舊局面，進(jìn)入統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、一體經(jīng)辦的新階段。我區(qū)初步建立了基本醫(yī)療、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助三重保障機(jī)制和覆蓋單位職工和城鄉(xiāng)居民兩大人群的三橫兩縱醫(yī)療保障新格局。
（二）醫(yī)保扶貧精準(zhǔn)發(fā)力因病致窮的防范機(jī)制更加完善
我區(qū)醫(yī)療保障工作全力解決因病致窮、因病返窮突出問(wèn)題和改善貧困人口小病拖、大病扛的就醫(yī)現(xiàn)狀。一是確保了貧困人口參保xxx%到位。全年籌集資金xx.x萬(wàn)元全額資助全區(qū)所有貧困人口參加了基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)和醫(yī)療救助。二是政策調(diào)整xxx%到位。貧困人口縣域外大病專項(xiàng)救治病種由原來(lái)的xx種擴(kuò)大到xx種，同時(shí)按扶貧標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷扶貧人口在縣域內(nèi)符合政策的住院分娩生育費(fèi)用。貧困人口大病保險(xiǎn)支付比例在原來(lái)的基礎(chǔ)上提高了xx個(gè)百分點(diǎn)。三是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費(fèi)xxx%到位。醫(yī)療保障基金按每人xx元/年的標(biāo)準(zhǔn)負(fù)擔(dān)貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費(fèi)的門診統(tǒng)籌系統(tǒng)設(shè)置工作全部完成。四是一站式結(jié)算xxx%到位。全年縣域內(nèi)住院xxxx人次，總費(fèi)用xxx萬(wàn)元，合計(jì)報(bào)銷xxx萬(wàn)元，我區(qū)貧困人口縣域內(nèi)住院和大病專項(xiàng)救治病種縣域外住院的綜合保障報(bào)銷比例達(dá)到xx.x%?？h域內(nèi)住院先診療后付費(fèi)和一站式結(jié)算覆蓋率達(dá)到xxx%。
（三）就醫(yī)減負(fù)新政層出為民解憂的保障職能充分發(fā)揮
全區(qū)全年參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)共計(jì)x.x萬(wàn)人，其中職工x.x萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民x.x萬(wàn)人。全年征收職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；饃xxx余萬(wàn)元，支出xxxx余萬(wàn)元，保障了x.x萬(wàn)人次的住院治療和xx.x余萬(wàn)人次的普通門診治療。慢性重大疾病患者xxxx余人次享受到了特殊門診，xxxx余人困難人群重病患者得到醫(yī)療救助。一系列減輕個(gè)人就醫(yī)負(fù)擔(dān)的新政策落地生根：一是xxxx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保人均財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)新增xx元、個(gè)人繳費(fèi)同步新增xx元、大病保險(xiǎn)人均籌資標(biāo)準(zhǔn)新增xx元等三項(xiàng)籌資到位、標(biāo)準(zhǔn)落地；二是城鄉(xiāng)居民醫(yī)保大病保險(xiǎn)報(bào)銷比例在原有基礎(chǔ)上提高了x個(gè)百分點(diǎn)；三是特殊病種由原來(lái)的xx種擴(kuò)大為xx種；四是新增醫(yī)保支付藥品xxx余種，藥品自付比例整體下調(diào)x個(gè)百分點(diǎn)，及時(shí)將xx種國(guó)家談判藥品和xx種抗癌藥品納入醫(yī)保報(bào)銷范圍；五是落實(shí)了xxx個(gè)單病種收費(fèi)，在一定程度上減輕了患者的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)；六是跨省異地就醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和備案人次、結(jié)算人次不斷增加；七是新增產(chǎn)假納入生育保險(xiǎn)生育津貼發(fā)放范圍。
（四）打擊騙保進(jìn)入縱深優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)行風(fēng)日益興起
今年我區(qū)繼續(xù)保持了打擊欺詐騙取醫(yī)療保障基金的高壓態(tài)勢(shì)，按照突出重點(diǎn)、面向基層、持續(xù)深入、重在長(zhǎng)效的原則要求，縱深層面加重了打擊力度。集中宣傳、全面自查、實(shí)地稽核、飛行檢查、回頭看等一系列整治措施貫穿全年。在專項(xiàng)整治中，定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)自查率xxx%，自查拒付x.xx萬(wàn)元；實(shí)地檢查xx家，拒付xx.x萬(wàn)元、對(duì)違規(guī)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)集體約談x人、暫停醫(yī)保結(jié)算x家，限期整改x家。根據(jù)群眾舉報(bào)，通報(bào)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)x家。在全省打擊欺詐騙保飛行檢查中，配合省檢查組重點(diǎn)檢查了二醫(yī)院總院、區(qū)中醫(yī)院和桂花園衛(wèi)生院。同時(shí)，區(qū)紀(jì)工委黨風(fēng)政風(fēng)室、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)醫(yī)保局聯(lián)合行動(dòng)開展了整改回頭看。經(jīng)過(guò)專項(xiàng)整治，我區(qū)協(xié)議零售藥店基本杜絕了使用醫(yī)?？ㄙ?gòu)買生活用品的現(xiàn)象。定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范，特別是隨意降低入院標(biāo)準(zhǔn)、延長(zhǎng)住院天數(shù)、住院不留宿的情況得到根本性好轉(zhuǎn)。定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)不作為、亂作為加重個(gè)人醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)，損害群眾利益的情況得到有效改善，形成了不想騙、不能騙、不敢騙的醫(yī)療保障新行風(fēng)。
（五）風(fēng)險(xiǎn)防范迎來(lái)新機(jī)基金缺口的歷史難題有望破解
隨著人口老齡化的持續(xù)加劇、待遇保障水平提升、醫(yī)療費(fèi)用上漲，困擾我區(qū)多年的職工醫(yī)?；鹑笨陲L(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增加。但是醫(yī)?；鹗屑?jí)統(tǒng)籌、大病保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌、個(gè)人賬戶改革和繼續(xù)落實(shí)關(guān)破企業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助等一系列新機(jī)遇也正快步來(lái)臨。為了防范風(fēng)險(xiǎn)、搶抓機(jī)遇，我區(qū)主要做了以下三方面的工作：一是清償歷史債務(wù)。區(qū)管委常務(wù)會(huì)議專題研究和制定了我區(qū)醫(yī)?；鹞唇Y(jié)算費(fèi)用和累計(jì)虧損費(fèi)用的還款計(jì)劃，完成與定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)談判，解決歷史債務(wù)問(wèn)題提上議事日程。二是守住運(yùn)轉(zhuǎn)底線。通過(guò)門診鋪底、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分擔(dān)、關(guān)破企業(yè)醫(yī)保費(fèi)清繳等措施籌集了足夠資金，確保制度正常運(yùn)轉(zhuǎn)底線。三是贏得上級(jí)支持。今年?duì)幦∈〖?jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金xxx萬(wàn)元資金到位，同時(shí)我區(qū)的醫(yī)?；鹑笨陲L(fēng)險(xiǎn)通過(guò)積極匯報(bào)贏得省、市醫(yī)保部門的高度重視，有望在xxxx年推進(jìn)市級(jí)統(tǒng)籌期間得到政策性傾斜和扶持性幫助。
（六）窗口服務(wù)再上臺(tái)階勤政為民的隊(duì)伍形象良好樹立
xxxx年我局在獲得區(qū)級(jí)文明窗口的基礎(chǔ)上，再獲市級(jí)文明窗口。按照市醫(yī)療保障局建新醫(yī)保、樹新形象的要求，著力集中整治形式主義、官僚主義，進(jìn)一步推進(jìn)放管服改革，強(qiáng)化了四辦服務(wù)（馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦），多項(xiàng)工作進(jìn)入?yún)^(qū)政務(wù)服務(wù)一件事一次辦內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量更加優(yōu)化，群眾就醫(yī)報(bào)銷體驗(yàn)更加改善，醫(yī)療保障新形象逐步樹立。
二、工作中存在的問(wèn)題
一是基金風(fēng)險(xiǎn)不斷增大。我區(qū)人口老齡化、高齡化的結(jié)構(gòu)性矛盾，造成年逾千萬(wàn)的基金缺口風(fēng)險(xiǎn)逐年增大。預(yù)計(jì)xxxx年底，職工醫(yī)?；鹄塾?jì)缺口超過(guò)xxxx萬(wàn)元。城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金因扶貧力度加大、收治流浪乞討人員等因素也出現(xiàn)了當(dāng)期缺口。隨著新設(shè)備、新技術(shù)、新藥品不斷應(yīng)用于臨床醫(yī)學(xué)和醫(yī)療保障待遇水平不斷提高，基金風(fēng)險(xiǎn)有進(jìn)一步增大趨勢(shì)。
二是管理難度顯著加大。醫(yī)療保障改革涉及利益主體多，覆蓋人群廣、管理鏈條長(zhǎng)，特別是改革過(guò)渡期，群眾越來(lái)越強(qiáng)烈的利益訴求和尚在健全的政策設(shè)計(jì)形成尖銳矛盾，新形勢(shì)下不斷涌現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾缺乏相應(yīng)解決的新標(biāo)準(zhǔn)和新依據(jù)，管理難度顯著加大。例如xxxx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保繳費(fèi)移交稅務(wù)，工作進(jìn)展相對(duì)滯后。另外，局屬事業(yè)單位改革工作尚未完成，各種崗位設(shè)置和分工有待明確，增加了內(nèi)部管理難度。
三是工作壓力明顯過(guò)大。組建后的區(qū)醫(yī)療保障局整合了多部門職能，而無(wú)人轉(zhuǎn)隸?，F(xiàn)有工作人員兼職混崗經(jīng)常加班加點(diǎn)才能完成新增工作，工作壓力十分巨大。近期，我局又有多名骨干抽調(diào)脫產(chǎn)參與主題教育、飛行檢查、退役軍人管理等工作，人手不足問(wèn)題更加嚴(yán)峻。
三、下一步工作計(jì)劃
一是把政治建設(shè)擺在首位，將主題教育進(jìn)一步制度化、常態(tài)化，以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)辦服務(wù)水平。
二是全力做好局屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保征管職能劃轉(zhuǎn)稅務(wù)改革工作。
三是積極推進(jìn)醫(yī)療保障各項(xiàng)制度的整合和完善。鞏固基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助等制度之間的互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，有機(jī)銜接。
四是搶抓全省強(qiáng)力推進(jìn)市級(jí)統(tǒng)籌的機(jī)遇，做好匯報(bào)工作，爭(zhēng)取盡早實(shí)現(xiàn)我區(qū)醫(yī)保基金市級(jí)統(tǒng)籌，從根本上化解基金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
五是強(qiáng)化醫(yī)?；鸨O(jiān)管。繼續(xù)鞏固打擊欺詐騙取醫(yī)?；饘ｍ?xiàng)行動(dòng)、醫(yī)療監(jiān)管百日攻堅(jiān)戰(zhàn)等系列工作成果，持續(xù)保持打擊欺詐騙保的高壓態(tài)勢(shì)。
六是進(jìn)一步加大保障力度，特別是貧困人口等困難人群的健康保障。
最新新篩工作年度計(jì)劃 篇5
一、日常工作
與以前的客戶保持良好的聯(lián)系，在時(shí)間條件允許的情況下，在假期送一些小禮物來(lái)表達(dá)他們的想法，或招待客戶，以保持良好和穩(wěn)定的關(guān)系。
二、拓展工作
除了維護(hù)老客戶，更重要的是從各種渠道獲得更多新客戶的認(rèn)可。積極溝通，堅(jiān)持協(xié)調(diào)各方面的工作，讓工作忙而不亂。
三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
除了基礎(chǔ)工作，我還應(yīng)該堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高我的專業(yè)能力。利用業(yè)余時(shí)間和碎片化時(shí)間吸收可用知識(shí)，拓寬知識(shí)范圍，進(jìn)一步豐富知識(shí)體系，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，增強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通能力。
四、工作目標(biāo)
1.真誠(chéng)對(duì)待每一位客戶，擁有自己的忠誠(chéng)客戶，實(shí)現(xiàn)互利合作。
2.每月增加一個(gè)以上的新客戶，為自己的業(yè)務(wù)做出貢獻(xiàn)，寫下潛在客戶，為新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3.在與客戶達(dá)成交易之前，從多個(gè)方面了解客戶的需求以及當(dāng)時(shí)的.狀態(tài)。只有做好準(zhǔn)備，才能有更高的成功機(jī)會(huì)。
4.加強(qiáng)態(tài)度和語(yǔ)言學(xué)習(xí)，與客戶溝通留下良好印象，為公司樹立良好形象。
5.總結(jié)一周的工作，每個(gè)月總結(jié)一下，找出工作中的問(wèn)題，提醒自己不要再犯錯(cuò)誤，努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。
6.去年，我對(duì)公司的產(chǎn)品了解不夠，對(duì)自己也不夠自信，所以任務(wù)完成不夠理想。因此，今年我想建立自信。經(jīng)常鼓勵(lì)自己，讓自己有積極樂(lè)觀的工作態(tài)度，面對(duì)工作中的挫折和磨練，完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
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年度工作計(jì)劃 | 年度工作計(jì)劃范文 | 工作總結(jié)及計(jì)劃
20xx年年度工作計(jì)劃范文
20xx年年度工作計(jì)劃范文(一)
1、參加公司XX年度舉辦的課程會(huì)務(wù)工作(XX年);
2、參加公司XX年舉辦的三個(gè)以上的品牌課程學(xué)習(xí)(15月);
3、提升計(jì)算機(jī)應(yīng)運(yùn)系統(tǒng)操作能力、目標(biāo)執(zhí)行力(12);
4、詳細(xì)了解公司的入庫(kù)、出庫(kù)工作事項(xiàng)，協(xié)助鄭樵管理公司主倉(cāng)庫(kù)的物料(12月);
5、整理出一套服務(wù)中心會(huì)務(wù)崗位系統(tǒng)工作路線圖(23月);
6、清理客戶資料、統(tǒng)一編排、歸檔保存(13月);
7、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力(48月);
8、配合公司同事完成XX年工作中各類需要協(xié)助的工作(112月);
9、完成各月份公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)(112月);
10、 業(yè)績(jī)目標(biāo)：成交兩個(gè)以上品牌課程，月薪XX2500元;
11、 個(gè)人目標(biāo): XX年買一臺(tái)藍(lán)色超薄筆記本電腦，去旅游兩次(112月);
個(gè)人定位：
1、提升辦公室工作操作應(yīng)運(yùn)能力;
2、加強(qiáng)理財(cái)能力和目標(biāo)管理執(zhí)行力;
3、提高說(shuō)話水平和技巧，突破口才;
4、定位個(gè)人形象，靜修心性、言行、舉止;
5、提高組織和協(xié)調(diào)能力，學(xué)策劃和晨會(huì)主持;
6、盡可能多地參加社會(huì)各類公益活動(dòng);
20xx年年度工作計(jì)劃范文(二)
(一)工程部新一年工作思路
在去年一年的工程管理中，我總結(jié)了一些自己的經(jīng)驗(yàn)和看法，今年的工程即將開始，如果我還做工程部長(zhǎng)，我有以下幾點(diǎn)意見和想法：
1、安全放在第一位，這是工程施工中最重要的一個(gè)因素，是保證工程完工的先決條件，應(yīng)該做到安全生產(chǎn)保障有利，杜絕隱患，安全生產(chǎn)主要是火電和高空作業(yè)及人員流動(dòng)方面。但是我們的施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)戴安全帽、安全帶情況應(yīng)該視具體情況來(lái)實(shí)施。
2、材料的供應(yīng)應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確，用最少的資金購(gòu)買最合適的材料，在節(jié)省資金同時(shí)也保障了材料供應(yīng)，為保質(zhì)、保量完成工程任務(wù)打好基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)需要的一些小材料現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)該有權(quán)自行購(gòu)買，免去公司用車來(lái)回送，造成不必要的開銷。
3、在工地的施工管理中，工人除了關(guān)心工資外，最能影響工 人情緒的就是伙食問(wèn)題，如果在伙食方面能調(diào)節(jié)好，相信工人會(huì)有更大的干勁，主要是食堂管理人員和伙食費(fèi)。
4、整個(gè)工程計(jì)劃在實(shí)際施工中做為工程部長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該有自我調(diào)度的過(guò)程，就是工程保證按時(shí)完成，但具體時(shí)間安排根據(jù)實(shí)際情況由工程部長(zhǎng)與實(shí)際計(jì)劃人員、管理人員溝通以后再定，如果公司要到現(xiàn)場(chǎng)，由調(diào)度人員提前最少一天與現(xiàn)場(chǎng)管理人員打好招呼，調(diào)動(dòng)人員由現(xiàn)場(chǎng)管理人員定。
5、在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理，施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。
(二)工程部年度工作計(jì)劃范文
過(guò)去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動(dòng)平常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
一、安全生產(chǎn)
安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開班組安全周會(huì)，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性，自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結(jié)合三不發(fā)生，九個(gè)務(wù)必狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。
二、兩票三制
嚴(yán)格執(zhí)行兩票工作制度，不管任務(wù)繁簡(jiǎn)，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在可控，能控，在控的狀態(tài)中。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會(huì)，三交三查清楚，仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險(xiǎn)點(diǎn)，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。
三、材料及資料管理
制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后，馬上盤存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料。
本文工程部個(gè)人工作計(jì)劃是由我們 、工作計(jì)劃?rùn)谀款l道提供參考閱讀!
在項(xiàng)目開始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。
四、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民
加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。
施工中，科學(xué)合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、關(guān)愛員工，認(rèn)真工作
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神，使其知道，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類工作，成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺新龍公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭。
20xx年年度工作計(jì)劃范文(三)
一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理
1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3、增加人員配置
(1) 信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2) 市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。
4、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、 品牌推廣
為進(jìn)一步打響**公司品牌，擴(kuò)大**公司的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大**公司的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、 在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳**公司品牌，展示**公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、 進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、 加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化，給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)**公司有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
最新新篩工作年度計(jì)劃 篇2
xxxx年，我局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣綠水青山就是金山銀山理念，堅(jiān)持五大發(fā)展見行動(dòng)，守護(hù)綠水青山，聚集人才人氣，以健康制造、特色小鎮(zhèn)、全域旅游、文創(chuàng)會(huì)展、銀齡康養(yǎng)為抓手，立足優(yōu)勢(shì)，聚焦重點(diǎn)，創(chuàng)新方式，精準(zhǔn)發(fā)力，著力引進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚項(xiàng)目，全縣招商選資工作持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將xxxx年工作總體情況總結(jié)如下：
一、xxxx年主要工作完成情況
（一）完成市目標(biāo)任務(wù)情況。x-x月，全縣利用省外資金億元以上入庫(kù)項(xiàng)目x個(gè)，到位資金xx.x億元，同比增長(zhǎng)x.x%，完成市下達(dá)任務(wù)xx億元的xx.x%。
（二）新簽約項(xiàng)目情況。截止目前，全縣新簽約項(xiàng)目xx個(gè)，協(xié)議總投資xx.xx億元，新型絕緣材料產(chǎn)業(yè)園、年產(chǎn)xxxxx套智能數(shù)控機(jī)床、冰雪文旅城（室內(nèi)滑雪館）、x古道風(fēng)馬牛不是居旅游開發(fā)、教育機(jī)器人研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化等一批健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目簽約落地。
（三）新開工項(xiàng)目情況。截止目前，全縣新開工項(xiàng)目xx個(gè)，完成全年任務(wù)xx個(gè)的xx.x%。年產(chǎn)xx萬(wàn)套人工智能產(chǎn)品配件、年產(chǎn)xxxxx萬(wàn)米絕緣材料技術(shù)改造、產(chǎn)x萬(wàn)臺(tái)智能數(shù)控機(jī)床、新建硯臺(tái)加工生產(chǎn)線、旌俞農(nóng)業(yè)園、藥品倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心等一批簽約項(xiàng)目相繼開工建設(shè)。
（四）新竣工項(xiàng)目情況。截止目前，全縣新竣工項(xiàng)目xx個(gè)，完成全年任務(wù)xx個(gè)的xx.x%。年產(chǎn)x萬(wàn)噸金屬?gòu)?fù)合材料、格瑞農(nóng)業(yè)深加工、全科醫(yī)生助手醫(yī)療機(jī)器人、年產(chǎn)xxx萬(wàn)只箱包、徽芝坊靈芝酒、愛樂(lè)梧農(nóng)樂(lè)園既研學(xué)旅行服務(wù)營(yíng)地、十畝田間生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等一批項(xiàng)目竣工投產(chǎn)或試運(yùn)營(yíng)。
（五）新投產(chǎn)項(xiàng)目情況。截止目前，全縣新投產(chǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，完成全年任務(wù)xx個(gè)的xxx%。年產(chǎn)x萬(wàn)噸生活用紙項(xiàng)目、年產(chǎn)xxx噸靈芝產(chǎn)品GMP生產(chǎn)、中醫(yī)養(yǎng)生養(yǎng)老中心等一批重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。
（六）新增固定資產(chǎn)情況。截止目前，全縣竣工及投產(chǎn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入xx.x億元，完成全年任務(wù)xx億元的xxx%。
（七）總部經(jīng)濟(jì)完成情況。x-x月，全縣總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)共計(jì)納稅xxxxx.xx萬(wàn)元。其中：物流企業(yè)xx家，繳納稅收xxxx.xx萬(wàn)元；委托加工業(yè)x家，繳納稅收xxxx.xx萬(wàn)元；其他服務(wù)業(yè)xx家，繳納稅收xxxx.xx萬(wàn)元。
（八）講嚴(yán)立專題警示教育活動(dòng)開展情況。按照縣委統(tǒng)一部署和要求，精心部署安排，廣泛宣傳動(dòng)員，及時(shí)傳達(dá)了省市縣相關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真擬定了我局講嚴(yán)立專題警示教育民主生活會(huì)實(shí)施方案。活動(dòng)中，嚴(yán)格對(duì)照上級(jí)要求，認(rèn)真開展了講嚴(yán)立專題警示教育民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，推進(jìn)講嚴(yán)立專題警示教育常態(tài)化制度化；為每名黨員添置了必讀讀本，要求黨員制定學(xué)習(xí)清單，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)結(jié)合，并做好讀書筆記；組織全局干部立足招商工作實(shí)際開展專題討論，深刻撰寫個(gè)人心得體會(huì)文章；嚴(yán)格落實(shí)三會(huì)一課制度，執(zhí)行黨員活動(dòng)日制度，開展好黨支部活動(dòng)，建立標(biāo)準(zhǔn)化基層黨組織。
二、主要做法
（一）建立健全招商工作機(jī)制
一是完善制度招商。年初，調(diào)整充實(shí)了縣五大發(fā)展見行動(dòng)招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，印發(fā)了《xx縣xxxx年招商選資指標(biāo)分配方案》、《xx縣xxxx年招商選資工作考核獎(jiǎng)懲辦法》，明確了全年目標(biāo)任務(wù)和招商主體責(zé)任。二是推進(jìn)顧問(wèn)招商。x月份，縣政府公開選聘了xx名有豐富人脈資源和招商工作經(jīng)驗(yàn)的xx籍在外成功企業(yè)家擔(dān)任招商顧問(wèn)，按照《xx縣招商顧問(wèn)工作制度》要求，重點(diǎn)圍繞長(zhǎng)三角、珠三角、京福沿線等重點(diǎn)區(qū)域開展招商活動(dòng)；三是實(shí)行專員招商。認(rèn)真落實(shí)《xx縣設(shè)立招商專員實(shí)施方案》精神，我局會(huì)同縣委組織部、縣委黨校于x月份成功舉辦了招商專員培訓(xùn)班，公開選拔了xx名招商專員，按照《招商專員工作制度》要求，扎實(shí)開展項(xiàng)目謀劃、對(duì)接洽談、落地服務(wù)等業(yè)務(wù)工作，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。
（二）積極拓展招商合作方式
一是推進(jìn)市場(chǎng)化招商。在充分比選的基礎(chǔ)上，委托x省科學(xué)家企業(yè)家協(xié)會(huì)為我縣市場(chǎng)化招商機(jī)構(gòu)。xx月xx-xx日，x省科學(xué)家企業(yè)家協(xié)會(huì)和x省院士專家聯(lián)誼會(huì)成功舉辦了xxxx中國(guó)xx大健康論壇活動(dòng)，國(guó)內(nèi)外xxx多位專家、學(xué)者、知名企業(yè)家齊聚xx，論道大健康產(chǎn)業(yè)，借力論壇平臺(tái)擴(kuò)大我縣在國(guó)內(nèi)外健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響力，促進(jìn)深度交流合作。活動(dòng)期間，集中簽約項(xiàng)目共有xx個(gè)，協(xié)議總投資xx.xx億元。選擇x頤高集團(tuán)負(fù)責(zé)健康智造中心運(yùn)營(yíng)，目前招商入駐眾創(chuàng)空間的初創(chuàng)期企業(yè)xx家。二是開展招商突擊活動(dòng)。對(duì)接蘇浙滬，大力組織開展大招商和百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。聚焦中國(guó)xxx強(qiáng)、中央企業(yè)、知名企業(yè)投資動(dòng)向，主動(dòng)尋求合作，重點(diǎn)引進(jìn)在健康制造產(chǎn)業(yè)鏈中處于中高端的企業(yè)，把引進(jìn)戰(zhàn)略性投資者作為招商重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來(lái)抓，注重引進(jìn)龍頭型、旗艦型企業(yè)項(xiàng)目。大招商活動(dòng)期間，全縣共收集xx條有效招商線索；縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商xx次，對(duì)接意向投資企業(yè)xx家，縣招商專員外出招商xx次，對(duì)接意向投資企業(yè)xx家，已達(dá)成合作意向項(xiàng)目xx個(gè)。三是積極開展資本招商。主動(dòng)對(duì)接省創(chuàng)新投、關(guān)天資本、炬成投資等基金管理機(jī)構(gòu)，擇優(yōu)選擇合作方，加快建立一支市場(chǎng)運(yùn)作的健康產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金，充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿和放大作用，把投資機(jī)構(gòu)作為重要招商對(duì)象，開展基金招商，撬動(dòng)更多社會(huì)資本投資我縣健康制造項(xiàng)目。靈芝健康小鎮(zhèn)采取DBFOT模式，即設(shè)計(jì)-建設(shè)-融資-運(yùn)營(yíng)-移交模式，總投資規(guī)模x億元，投資年限為xx年。
（三）堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
一是完善政策體系。加大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶持力度，出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》、《xx縣重大招商選資項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策》等扶持措施，培育頂天立地；認(rèn)真梳理省、市對(duì)中小型科創(chuàng)企業(yè)扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策，研究制定《xx縣科技創(chuàng)新類招商選資項(xiàng)目扶持辦法》，提高對(duì)孵化期、成長(zhǎng)期科創(chuàng)型企業(yè)的吸引力，發(fā)展鋪天蓋地。二是提升服務(wù)水平。以四最為目標(biāo)，減少審批事項(xiàng)，加強(qiáng)為企服務(wù)，設(shè)立綠色通道，及時(shí)受理企業(yè)訴求，維護(hù)企業(yè)合法利益。持續(xù)開展四送一服系列活動(dòng)，強(qiáng)化招商選資政策宣傳與落實(shí)，暢通企業(yè)問(wèn)題受理渠道。三是強(qiáng)化督導(dǎo)考評(píng)。加強(qiáng)招商工作跟蹤問(wèn)效，及時(shí)查處行政不作為和亂作為案件，督促各鎮(zhèn)、各部門服務(wù)招商大局，做到履職盡責(zé)；實(shí)行分級(jí)調(diào)度，重點(diǎn)督查各任務(wù)單位新簽約、新開工項(xiàng)目完成情況；科學(xué)設(shè)置考核體系，將引入高端人才、科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)納入考核，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量考核，加大工業(yè)項(xiàng)目考核權(quán)重，突出發(fā)展工業(yè)導(dǎo)向。
三、存在的問(wèn)題
1、整體招商氛圍不濃，責(zé)任主體部門和重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門招商選資工作力度不夠，招商任務(wù)完成率低。
2、洽談和簽約的招商項(xiàng)目中，生態(tài)工業(yè)類項(xiàng)目偏少，謀劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，項(xiàng)目落地開工進(jìn)度遲緩。
3、工業(yè)項(xiàng)目體量偏小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、有效投入不足、經(jīng)營(yíng)成本較高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
四、xxxx年工作打算
xxxx年，我局將大力五大發(fā)展見行動(dòng)，以新發(fā)展理念引領(lǐng)招商工作，堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新、方式創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，圍繞健康制造、全域旅游、文創(chuàng)會(huì)展、銀齡康養(yǎng)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)，突出抓好工業(yè)招商，為健康制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展注入新功能。
（一）創(chuàng)新招商理念，提升招商選資實(shí)效
一是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，突出招才引智。按照研發(fā)、產(chǎn)業(yè)、金融和生產(chǎn)、生活、生態(tài)兩個(gè)三位一體的要求，充分發(fā)揮健康制造中心科創(chuàng)研發(fā)平臺(tái)作用，完善產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套服務(wù)，建設(shè)公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、檢測(cè)檢驗(yàn)中心、中試車間，引進(jìn)創(chuàng)新主體，開辟引進(jìn)人才綠色通道，重點(diǎn)抓好健康制造xxxx招商，敢為人先、勇于創(chuàng)新，不因循守舊、不墨守成規(guī)。
二是堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，突出工業(yè)招商。按照縣委書記周密《xx區(qū)小縣也能辦好大工業(yè)》的指示，努力在健康制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域引進(jìn)一批規(guī)模大、效益好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展后勁足和有利于轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)圍繞生物醫(yī)藥，細(xì)化對(duì)行業(yè)的分析研究，牢牢把握滬蘇浙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī)，緊盯重點(diǎn)企業(yè)和行業(yè)龍頭，用開放的思維，主動(dòng)對(duì)接洽談，爭(zhēng)取合作。
三是堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，突出高鐵新區(qū)。突出高鐵新區(qū)整體規(guī)劃布局，以靈芝公園等項(xiàng)目為依托，同步招引生態(tài)工業(yè)、康體養(yǎng)生、健康服務(wù)類項(xiàng)目落地，積極探索城市建設(shè)領(lǐng)域招商選資。
四是堅(jiān)持綠色發(fā)展，突出全域旅游。推進(jìn)創(chuàng)A行動(dòng)，積極主動(dòng)融入大x國(guó)家公園建設(shè)，圍繞特色小鎮(zhèn)、景區(qū)景點(diǎn)開發(fā)、精品民宿等服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，全面對(duì)接蘇浙滬，開展合作招商。
五是堅(jiān)持開放發(fā)展，突出一城一鎮(zhèn)。打響國(guó)際慢城和宣硯小鎮(zhèn)品牌，抓好文廟水街、古道溫泉等項(xiàng)目組團(tuán)招商，重點(diǎn)推進(jìn)生態(tài)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
（二）創(chuàng)新招商方式，集聚健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
一是要?jiǎng)?chuàng)新思維，完善機(jī)制。要加強(qiáng)招商體制機(jī)制創(chuàng)新。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，招商體制機(jī)制也要與時(shí)俱進(jìn)，我們要學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，活學(xué)活用；要進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措，深入研究招商規(guī)律，提升招商專員業(yè)務(wù)水平和招商實(shí)戰(zhàn)能力。
二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的原則，發(fā)揮x膠囊、云樂(lè)靈芝等龍頭企業(yè)領(lǐng)軍作用，緊盯國(guó)內(nèi)xxx強(qiáng)企業(yè)、央企、知名企業(yè)投資動(dòng)向，主動(dòng)尋求合作，重點(diǎn)引進(jìn)在健康制造產(chǎn)業(yè)鏈中處于中高端的企業(yè)，加快形成健康制造產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
三是精準(zhǔn)出擊、招大引強(qiáng)。要立足長(zhǎng)三角、貫通京福線、招引鳳還巢，緊抓長(zhǎng)三角一體化高質(zhì)量發(fā)展契機(jī)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)生物醫(yī)藥，充分發(fā)揮委托招商、招商顧問(wèn)、招商專員的專業(yè)招商隊(duì)伍作用，創(chuàng)新投資運(yùn)營(yíng)理念，積極開展專業(yè)公司招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，探索飛地招商。
（三）創(chuàng)新政策服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境
一是精心謀劃項(xiàng)目。結(jié)合我縣的十三五規(guī)劃，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，謀劃包裝一批鏈條型、龍頭型、集群型健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，聘請(qǐng)專家或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)做有深度的可行性研究，開展好項(xiàng)目規(guī)劃調(diào)整、用地儲(chǔ)備、環(huán)評(píng)預(yù)審等前期工作，找準(zhǔn)招商目標(biāo)企業(yè)，提高項(xiàng)目投資吸引力。
二是用活招商政策。用實(shí)、用好科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、科技創(chuàng)新、重大項(xiàng)目等優(yōu)惠政策，與省、市產(chǎn)業(yè)扶持政策形成疊加效應(yīng)。
三是提升服務(wù)水平。繼續(xù)秉承親商、安商、重商、富商理念，主動(dòng)貼近企業(yè)，竭誠(chéng)為企業(yè)服務(wù)，切實(shí)做到不進(jìn)機(jī)關(guān)門、不找一個(gè)人、能把事辦成，努力打造四最營(yíng)商環(huán)境。
最新新篩工作年度計(jì)劃 篇3
首先，就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等，目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng)，
其次，深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。
最后，就是自身營(yíng)銷工作的總結(jié)分析，分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷組織建設(shè)、營(yíng)銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行sall>本文標(biāo)題：20xx年銷售年度工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃表(11篇)文章由作者liutongbao投稿，，如果覺得有幫助歡迎收藏轉(zhuǎn)發(fā)！
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最新新篩工作年度計(jì)劃 篇4
xxxx年是我區(qū)醫(yī)療保障工作全面啟程、整體發(fā)力的第一年。在區(qū)工委、區(qū)管委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新組建的區(qū)醫(yī)療保障局緊密圍繞xxxx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把政治建設(shè)擺在首位，深入開展不忘初心、牢記使命主題教育，緊扣建新醫(yī)保、樹新形象這條主線，一手抓機(jī)構(gòu)組建，一手抓業(yè)務(wù)工作，奮力開創(chuàng)我區(qū)醫(yī)療保障工作新局面。
一、xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況
（一）機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步推進(jìn)三橫兩縱的保障體系初步建立
今年x月區(qū)醫(yī)療保障局掛牌組建后，主動(dòng)克服無(wú)人員轉(zhuǎn)隸的困難，順利整合多部門職能，積極推進(jìn)征管職能劃轉(zhuǎn)、單病種付費(fèi)控制、職工醫(yī)保和生育保險(xiǎn)合并等多項(xiàng)改革，結(jié)束了過(guò)去部門分立、政策分割、經(jīng)辦分散的舊局面，進(jìn)入統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、一體經(jīng)辦的新階段。我區(qū)初步建立了基本醫(yī)療、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助三重保障機(jī)制和覆蓋單位職工和城鄉(xiāng)居民兩大人群的三橫兩縱醫(yī)療保障新格局。
（二）醫(yī)保扶貧精準(zhǔn)發(fā)力因病致窮的防范機(jī)制更加完善
我區(qū)醫(yī)療保障工作全力解決因病致窮、因病返窮突出問(wèn)題和改善貧困人口小病拖、大病扛的就醫(yī)現(xiàn)狀。一是確保了貧困人口參保xxx%到位。全年籌集資金xx.x萬(wàn)元全額資助全區(qū)所有貧困人口參加了基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)和醫(yī)療救助。二是政策調(diào)整xxx%到位。貧困人口縣域外大病專項(xiàng)救治病種由原來(lái)的xx種擴(kuò)大到xx種，同時(shí)按扶貧標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷扶貧人口在縣域內(nèi)符合政策的住院分娩生育費(fèi)用。貧困人口大病保險(xiǎn)支付比例在原來(lái)的基礎(chǔ)上提高了xx個(gè)百分點(diǎn)。三是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費(fèi)xxx%到位。醫(yī)療保障基金按每人xx元/年的標(biāo)準(zhǔn)負(fù)擔(dān)貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費(fèi)的門診統(tǒng)籌系統(tǒng)設(shè)置工作全部完成。四是一站式結(jié)算xxx%到位。全年縣域內(nèi)住院xxxx人次，總費(fèi)用xxx萬(wàn)元，合計(jì)報(bào)銷xxx萬(wàn)元，我區(qū)貧困人口縣域內(nèi)住院和大病專項(xiàng)救治病種縣域外住院的綜合保障報(bào)銷比例達(dá)到xx.x%?？h域內(nèi)住院先診療后付費(fèi)和一站式結(jié)算覆蓋率達(dá)到xxx%。
（三）就醫(yī)減負(fù)新政層出為民解憂的保障職能充分發(fā)揮
全區(qū)全年參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)共計(jì)x.x萬(wàn)人，其中職工x.x萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民x.x萬(wàn)人。全年征收職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；饃xxx余萬(wàn)元，支出xxxx余萬(wàn)元，保障了x.x萬(wàn)人次的住院治療和xx.x余萬(wàn)人次的普通門診治療。慢性重大疾病患者xxxx余人次享受到了特殊門診，xxxx余人困難人群重病患者得到醫(yī)療救助。一系列減輕個(gè)人就醫(yī)負(fù)擔(dān)的新政策落地生根：一是xxxx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保人均財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)新增xx元、個(gè)人繳費(fèi)同步新增xx元、大病保險(xiǎn)人均籌資標(biāo)準(zhǔn)新增xx元等三項(xiàng)籌資到位、標(biāo)準(zhǔn)落地；二是城鄉(xiāng)居民醫(yī)保大病保險(xiǎn)報(bào)銷比例在原有基礎(chǔ)上提高了x個(gè)百分點(diǎn)；三是特殊病種由原來(lái)的xx種擴(kuò)大為xx種；四是新增醫(yī)保支付藥品xxx余種，藥品自付比例整體下調(diào)x個(gè)百分點(diǎn)，及時(shí)將xx種國(guó)家談判藥品和xx種抗癌藥品納入醫(yī)保報(bào)銷范圍；五是落實(shí)了xxx個(gè)單病種收費(fèi)，在一定程度上減輕了患者的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)；六是跨省異地就醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和備案人次、結(jié)算人次不斷增加；七是新增產(chǎn)假納入生育保險(xiǎn)生育津貼發(fā)放范圍。
（四）打擊騙保進(jìn)入縱深優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)行風(fēng)日益興起
今年我區(qū)繼續(xù)保持了打擊欺詐騙取醫(yī)療保障基金的高壓態(tài)勢(shì)，按照突出重點(diǎn)、面向基層、持續(xù)深入、重在長(zhǎng)效的原則要求，縱深層面加重了打擊力度。集中宣傳、全面自查、實(shí)地稽核、飛行檢查、回頭看等一系列整治措施貫穿全年。在專項(xiàng)整治中，定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)自查率xxx%，自查拒付x.xx萬(wàn)元；實(shí)地檢查xx家，拒付xx.x萬(wàn)元、對(duì)違規(guī)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)集體約談x人、暫停醫(yī)保結(jié)算x家，限期整改x家。根據(jù)群眾舉報(bào)，通報(bào)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)x家。在全省打擊欺詐騙保飛行檢查中，配合省檢查組重點(diǎn)檢查了二醫(yī)院總院、區(qū)中醫(yī)院和桂花園衛(wèi)生院。同時(shí)，區(qū)紀(jì)工委黨風(fēng)政風(fēng)室、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)醫(yī)保局聯(lián)合行動(dòng)開展了整改回頭看。經(jīng)過(guò)專項(xiàng)整治，我區(qū)協(xié)議零售藥店基本杜絕了使用醫(yī)?？ㄙ?gòu)買生活用品的現(xiàn)象。定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范，特別是隨意降低入院標(biāo)準(zhǔn)、延長(zhǎng)住院天數(shù)、住院不留宿的情況得到根本性好轉(zhuǎn)。定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)不作為、亂作為加重個(gè)人醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)，損害群眾利益的情況得到有效改善，形成了不想騙、不能騙、不敢騙的醫(yī)療保障新行風(fēng)。
（五）風(fēng)險(xiǎn)防范迎來(lái)新機(jī)基金缺口的歷史難題有望破解
隨著人口老齡化的持續(xù)加劇、待遇保障水平提升、醫(yī)療費(fèi)用上漲，困擾我區(qū)多年的職工醫(yī)?；鹑笨陲L(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增加。但是醫(yī)?；鹗屑?jí)統(tǒng)籌、大病保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌、個(gè)人賬戶改革和繼續(xù)落實(shí)關(guān)破企業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助等一系列新機(jī)遇也正快步來(lái)臨。為了防范風(fēng)險(xiǎn)、搶抓機(jī)遇，我區(qū)主要做了以下三方面的工作：一是清償歷史債務(wù)。區(qū)管委常務(wù)會(huì)議專題研究和制定了我區(qū)醫(yī)?；鹞唇Y(jié)算費(fèi)用和累計(jì)虧損費(fèi)用的還款計(jì)劃，完成與定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)談判，解決歷史債務(wù)問(wèn)題提上議事日程。二是守住運(yùn)轉(zhuǎn)底線。通過(guò)門診鋪底、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分擔(dān)、關(guān)破企業(yè)醫(yī)保費(fèi)清繳等措施籌集了足夠資金，確保制度正常運(yùn)轉(zhuǎn)底線。三是贏得上級(jí)支持。今年?duì)幦∈〖?jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金xxx萬(wàn)元資金到位，同時(shí)我區(qū)的醫(yī)?；鹑笨陲L(fēng)險(xiǎn)通過(guò)積極匯報(bào)贏得省、市醫(yī)保部門的高度重視，有望在xxxx年推進(jìn)市級(jí)統(tǒng)籌期間得到政策性傾斜和扶持性幫助。
（六）窗口服務(wù)再上臺(tái)階勤政為民的隊(duì)伍形象良好樹立
xxxx年我局在獲得區(qū)級(jí)文明窗口的基礎(chǔ)上，再獲市級(jí)文明窗口。按照市醫(yī)療保障局建新醫(yī)保、樹新形象的要求，著力集中整治形式主義、官僚主義，進(jìn)一步推進(jìn)放管服改革，強(qiáng)化了四辦服務(wù)（馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦），多項(xiàng)工作進(jìn)入?yún)^(qū)政務(wù)服務(wù)一件事一次辦內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量更加優(yōu)化，群眾就醫(yī)報(bào)銷體驗(yàn)更加改善，醫(yī)療保障新形象逐步樹立。
二、工作中存在的問(wèn)題
一是基金風(fēng)險(xiǎn)不斷增大。我區(qū)人口老齡化、高齡化的結(jié)構(gòu)性矛盾，造成年逾千萬(wàn)的基金缺口風(fēng)險(xiǎn)逐年增大。預(yù)計(jì)xxxx年底，職工醫(yī)?；鹄塾?jì)缺口超過(guò)xxxx萬(wàn)元。城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金因扶貧力度加大、收治流浪乞討人員等因素也出現(xiàn)了當(dāng)期缺口。隨著新設(shè)備、新技術(shù)、新藥品不斷應(yīng)用于臨床醫(yī)學(xué)和醫(yī)療保障待遇水平不斷提高，基金風(fēng)險(xiǎn)有進(jìn)一步增大趨勢(shì)。
二是管理難度顯著加大。醫(yī)療保障改革涉及利益主體多，覆蓋人群廣、管理鏈條長(zhǎng)，特別是改革過(guò)渡期，群眾越來(lái)越強(qiáng)烈的利益訴求和尚在健全的政策設(shè)計(jì)形成尖銳矛盾，新形勢(shì)下不斷涌現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾缺乏相應(yīng)解決的新標(biāo)準(zhǔn)和新依據(jù)，管理難度顯著加大。例如xxxx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保繳費(fèi)移交稅務(wù)，工作進(jìn)展相對(duì)滯后。另外，局屬事業(yè)單位改革工作尚未完成，各種崗位設(shè)置和分工有待明確，增加了內(nèi)部管理難度。
三是工作壓力明顯過(guò)大。組建后的區(qū)醫(yī)療保障局整合了多部門職能，而無(wú)人轉(zhuǎn)隸?，F(xiàn)有工作人員兼職混崗經(jīng)常加班加點(diǎn)才能完成新增工作，工作壓力十分巨大。近期，我局又有多名骨干抽調(diào)脫產(chǎn)參與主題教育、飛行檢查、退役軍人管理等工作，人手不足問(wèn)題更加嚴(yán)峻。
三、下一步工作計(jì)劃
一是把政治建設(shè)擺在首位，將主題教育進(jìn)一步制度化、常態(tài)化，以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)辦服務(wù)水平。
二是全力做好局屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保征管職能劃轉(zhuǎn)稅務(wù)改革工作。
三是積極推進(jìn)醫(yī)療保障各項(xiàng)制度的整合和完善。鞏固基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助等制度之間的互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，有機(jī)銜接。
四是搶抓全省強(qiáng)力推進(jìn)市級(jí)統(tǒng)籌的機(jī)遇，做好匯報(bào)工作，爭(zhēng)取盡早實(shí)現(xiàn)我區(qū)醫(yī)保基金市級(jí)統(tǒng)籌，從根本上化解基金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
五是強(qiáng)化醫(yī)?；鸨O(jiān)管。繼續(xù)鞏固打擊欺詐騙取醫(yī)?；饘ｍ?xiàng)行動(dòng)、醫(yī)療監(jiān)管百日攻堅(jiān)戰(zhàn)等系列工作成果，持續(xù)保持打擊欺詐騙保的高壓態(tài)勢(shì)。
六是進(jìn)一步加大保障力度，特別是貧困人口等困難人群的健康保障。
最新新篩工作年度計(jì)劃 篇5
一、日常工作
與以前的客戶保持良好的聯(lián)系，在時(shí)間條件允許的情況下，在假期送一些小禮物來(lái)表達(dá)他們的想法，或招待客戶，以保持良好和穩(wěn)定的關(guān)系。
二、拓展工作
除了維護(hù)老客戶，更重要的是從各種渠道獲得更多新客戶的認(rèn)可。積極溝通，堅(jiān)持協(xié)調(diào)各方面的工作，讓工作忙而不亂。
三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
除了基礎(chǔ)工作，我還應(yīng)該堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高我的專業(yè)能力。利用業(yè)余時(shí)間和碎片化時(shí)間吸收可用知識(shí)，拓寬知識(shí)范圍，進(jìn)一步豐富知識(shí)體系，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，增強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通能力。
四、工作目標(biāo)
1.真誠(chéng)對(duì)待每一位客戶，擁有自己的忠誠(chéng)客戶，實(shí)現(xiàn)互利合作。
2.每月增加一個(gè)以上的新客戶，為自己的業(yè)務(wù)做出貢獻(xiàn)，寫下潛在客戶，為新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3.在與客戶達(dá)成交易之前，從多個(gè)方面了解客戶的需求以及當(dāng)時(shí)的.狀態(tài)。只有做好準(zhǔn)備，才能有更高的成功機(jī)會(huì)。
4.加強(qiáng)態(tài)度和語(yǔ)言學(xué)習(xí)，與客戶溝通留下良好印象，為公司樹立良好形象。
5.總結(jié)一周的工作，每個(gè)月總結(jié)一下，找出工作中的問(wèn)題，提醒自己不要再犯錯(cuò)誤，努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。
6.去年，我對(duì)公司的產(chǎn)品了解不夠，對(duì)自己也不夠自信，所以任務(wù)完成不夠理想。因此，今年我想建立自信。經(jīng)常鼓勵(lì)自己，讓自己有積極樂(lè)觀的工作態(tài)度，面對(duì)工作中的挫折和磨練，完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
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