經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告精選8篇

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    經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告 篇1
    根據(jù)“蘇文財(審)[20xx]25號”文要求,現(xiàn)就我任職期間的經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告如下:
    我于20xx年12月7日起擔(dān)任江蘇省戲劇學(xué)校校長,主持學(xué)校全面工作,主管招生就業(yè)、學(xué)生管理和財務(wù)工作(經(jīng)集體研究,由楊杰副校長協(xié)助我管理財務(wù)工作)。20xx年4月7日調(diào)離。在省戲校班子成員的共同努力下,取得了一些成績。
    一、任職期間財務(wù)收支情況
    1、20xx年省戲校總收入5761萬元(含江蘇文化學(xué)校),其中:財政撥款5064萬元,事業(yè)收入652萬元,其他收入45萬元??傊С?781萬元。結(jié)余:1060萬元。
    2、20xx年省戲校經(jīng)費總收入7405萬元(含文化學(xué)校),其中:財政撥款4017萬元,事業(yè)收入690萬元,其他收入2698萬元(績效工資撥款2683萬元),上年專項結(jié)余1331萬元??傊С?938萬元,結(jié)余798萬元。
    二、以創(chuàng)建省四星級中職校為目標(biāo),加強以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)
    1、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位作為重要抓手,大力推進學(xué)校教科研工作,狠抓師德建設(shè)和學(xué)生德育建設(shè)。圍繞徐耀新廳長提出的“國內(nèi)一流、特色鮮明”目標(biāo)和“三個提檔升級”, 對學(xué)校建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)進行調(diào)研,進一步明確辦學(xué)思路,制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃,明確工作思路和目標(biāo),加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學(xué)校教科研成果獎勵辦法》,撥出經(jīng)費對教科研成果進行獎勵,加大教科研激勵力度,加大校本教材開發(fā)力度。鼓勵全校教師通過教科研進一步提升自身專業(yè)教學(xué)能力和教育教學(xué)水平。出臺文件,進一步加大教職工在職學(xué)歷進修學(xué)習(xí)的政策激勵力度,制定教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,撥??钣糜诮處煃徫粚W(xué)習(xí)和培訓(xùn)。選派骨干教師出國培訓(xùn),推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓(xùn)。學(xué)校每年堅持開展“好讀書、讀好書”活動。20xx年,在省直機關(guān)工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評選活動中,我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設(shè)立學(xué)校道德講堂,堅持開展師德教育活動。邀請省級師德模范來校舉辦師德報告會。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學(xué)習(xí),不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護區(qū)”項目入選本年度國家文化創(chuàng)新工程。我校為全國中等藝術(shù)職業(yè)學(xué)校指導(dǎo)性教學(xué)計劃編制項目組組長單位。入選省文化廳科研課題一項。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第二十五次年會論文評選中,獲1個一等獎、2個二等獎、5個三等獎。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評選中,獲3個一等獎、5個二等獎、4個三等獎。20xx年,09級聲樂(1)班被評為南京市級先進班集體,1人被評為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市優(yōu)秀學(xué)生干部。在第九屆全國中等職業(yè)學(xué)?!拔拿黠L(fēng)采”競賽活動中,我校獲一等獎7個、二等獎11個、三等獎10個、優(yōu)秀獎5個。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學(xué)?!拔拿黠L(fēng)采”競賽活動中,我校獲一等獎18個、二等獎23個、三等獎25個、四等獎38個。7名學(xué)生被廳團委評為優(yōu)秀團員、團干,校團委被評為廳先進團組織。2名教師分獲全省藝術(shù)學(xué)校首屆班主任技能比賽一、二等獎。
    2、彰顯職業(yè)教育特點,堅持學(xué)演結(jié)合,加大學(xué)生社會實踐的頻率。應(yīng)日本愛知國際文化交流財團邀請,校藝術(shù)團到日本進行為期6天文化交流演出。倫敦奧運會期間,舞蹈專業(yè)學(xué)生赴英國倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出。學(xué)校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術(shù)節(jié)開閉幕式等多場重要演出活動。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節(jié),多次舉辦師生校內(nèi)專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽。學(xué)生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎、表演三等獎。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第26屆年會論文評選中,獲1個一等獎、1個二等獎、3個三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中,獲得教師組1個一等獎,學(xué)生組1個一等獎、2個二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師技能比賽,獲得2個一等獎、5個二等獎、6個三等獎。2名教師被評為首批全省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校教學(xué)名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)技能課程“兩課”評比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學(xué)設(shè)計案例評選一等獎。學(xué)校入選第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目保護單位。
    3、以“四星級中職校”建設(shè)指標(biāo)為標(biāo)桿,以評促建,以評促改。強化課堂教學(xué)管理和教學(xué)目標(biāo)管理,不斷規(guī)范學(xué)校日常教學(xué)。堅持聚焦課堂教學(xué),組織開展校級公開課展示、全校性評教評學(xué)活動、論文評比、教學(xué)設(shè)計案例評比等,以各類活動推動教學(xué)工作。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,創(chuàng)品牌、上層次。省五年制高職教學(xué)管理工作檢查視導(dǎo)專家組來校進行檢查視導(dǎo),對我校教學(xué)管理工作給予肯定,認為管理有特色、常態(tài)化,在全省藝術(shù)學(xué)校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專業(yè)被評為省級中職特色專業(yè),影視表演專業(yè)被評為省級高職示范專業(yè),我校藝術(shù)表演專業(yè)實訓(xùn)基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實訓(xùn)基地”。學(xué)校接受省教育廳四星級中職?,F(xiàn)場考察評估。評估一結(jié)束,學(xué)校立即根據(jù)專家意見積極抓整改,真正達到以評促建。20xx年12月順利通過省教育廳答辯評審。20xx年初,學(xué)校被省教育廳認定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學(xué)校”、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)?!?。學(xué)校還通過了江蘇聯(lián)職院學(xué)籍管理工作的檢查。
    4、加大招生工作力度,調(diào)整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少,生源質(zhì)量下降,而錄取分數(shù)線提高的局面,適時采取應(yīng)對措施,攻堅克難,對招生工作突出的個人和集體進行表揚和獎勵,并及早部署和啟動來年招生工作。在不降低招生標(biāo)準的情況下,圓滿完成每年的招生任務(wù)。為滿足地方對文藝表演人才的要求,為丹陽市戲劇總團定向委培20名丹劇學(xué)生;為海門山歌劇團開辦定向委培班;與南通歌舞團達成委培40名舞蹈學(xué)生的招生意向。畢業(yè)生當(dāng)年就業(yè)率都98%以上,還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、浙江傳媒大學(xué)、南藝、南師等高校繼續(xù)深造。
    5、加強學(xué)校內(nèi)部管理,堅持以師生為根本,統(tǒng)籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范》,進一步加強學(xué)校內(nèi)部管理。根據(jù)上級統(tǒng)一部署,制定《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位設(shè)置實施方案》、《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位競聘專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績量化考核辦法》,反復(fù)討論和論證,并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手,促進教職工隊伍建設(shè),激發(fā)學(xué)校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作。按省文化廳統(tǒng)一部署,認真完成退休教工生活補貼80%和在職教工部分績效工資補發(fā)任務(wù)。加強和規(guī)范對學(xué)校財、物的管理。著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學(xué)校財政緊張的嚴峻局面,千方百計向上級爭取資金,不斷改善辦學(xué)條件,改善民生。完成教學(xué)、專業(yè)樓修繕工程、學(xué)生宿舍樓維修改造工程,完成實驗劇場改造工程,五福新村教職工宿舍維修工程,完成長白街校區(qū)電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程,更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備,為每班教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備。按照國家節(jié)能減排的要求,改造了學(xué)生浴室,改造后一年就為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費近20萬元。學(xué)校面貌、師生的教學(xué)、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開、公平、公正的原則,做好國家助學(xué)金、獎學(xué)金和學(xué)校獎學(xué)金、學(xué)生學(xué)費減免與困難補助等工作,進一步規(guī)范助學(xué)機制。至20xx年,除及時下發(fā)國家撥給的學(xué)生助學(xué)金外,學(xué)校用于學(xué)生獎學(xué)金、學(xué)費減免、學(xué)生困難補助與生活補助經(jīng)費達100多萬元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇,逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標(biāo)準。解決教職工的實際困難,發(fā)放住房補貼441萬元,解決了我校第二批、第三批教職工住房補貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻愛心、送溫暖”工作,每年給工會增撥經(jīng)費,豐富教職工生活,提高教職工福利。
    三、遵守國家財經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定,堅持校務(wù)公開和民主理財
    在我任職期間,為盡量合理使用有限經(jīng)費,我嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度。凡重大事項,都由黨政聯(lián)席會議集體研究決策,每次會議都形成完整的會議紀要,下發(fā)全校各科室,并加強對重點工作的督辦。進一步加強民主理財、財務(wù)審批和管理,定期公開經(jīng)費使用情況。在每年一次的教職工代表大會上,定期通報學(xué)校財務(wù)情況,征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會和民主黨派的作用。教代會提案和民主黨派的建設(shè)性意見,如:涉及學(xué)校建設(shè)發(fā)展(教學(xué)教研、教師進修、獎勵機制、開源節(jié)流、學(xué)校內(nèi)部管理等)以及教職工普遍關(guān)心的問題(住房補貼、多媒體教學(xué)、培訓(xùn)觀摩交流、教職工福利等),95%以上的提案都得到很好的落實和改進。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定,在基建、采購、招生等重點環(huán)節(jié),規(guī)范程序,加強監(jiān)督;凡是維修改造項目,按照國家規(guī)定,嚴格履行招投標(biāo)程序,實行項目監(jiān)理制。每個項目都請省文化廳紀檢、計財?shù)炔块T領(lǐng)導(dǎo)對基建工作進行全程監(jiān)督和工程驗收,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,嚴格控制招待費用。
    我擔(dān)任戲校校長的兩年多時間里,在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度,廉潔從政,不謀私利。
    以上報告,請指正。
    經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告 篇2
    縣審計局:
    根據(jù)組織安排,XX年12月至XX年12月,我擔(dān)任縣林業(yè)局局長。9年來,我團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,忠實履行職責(zé),扎實開展工作,為發(fā)展x縣林業(yè)事業(yè)做出了努力,取得了我縣林業(yè)發(fā)展史上的九個之最(即獲得榮譽最高、爭取項目最多、收繳規(guī)費最多、造林規(guī)模最大、建設(shè)質(zhì)量最高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展最旺、林業(yè)效益最好、林農(nóng)實惠最多、林業(yè)地位最高)。先后獲得了“全國綠化模范縣”、“湖南省林業(yè)工作先進集體”、“x市行政執(zhí)法先進單位”、“x縣優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”等榮譽稱號。我個人當(dāng)選為x市第十二屆人民代表大會代表,先后榮獲“全國綠化獎?wù)隆?、“湖南省綠化三湘貢獻獎”,“x市優(yōu)秀人大代表”、“x市綠化先進個人”等榮譽,多次受到縣委、縣政府表彰獎勵?,F(xiàn)就任職期間的職責(zé)履行情況報告如下:
    一、以人為本,努力開創(chuàng)爭先創(chuàng)優(yōu)的工作局面
    上任伊始,為迅速打開局面,我堅持團結(jié)班子謀共識,以人為本促發(fā)展。
    一是增進領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。9年來,我大力倡導(dǎo)通過個人修養(yǎng)維系團結(jié),通過溝通理解增進團結(jié),通過黨的紀律促進團結(jié)。堅持科學(xué)決策和民主決策,每周召開一次局機關(guān)干部會,每月召開一次黨組會,堅持重大問題集中討論,重大開支集體決定,重大事項集體研究。通過身體力行和率先垂范,通過集思廣益和有效溝通,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和創(chuàng)造力,形成了加快林業(yè)發(fā)展的整體合力。
    二是凸顯以人為本理念。9年來,我明確把抓實基層,夯實基礎(chǔ),作為林業(yè)工作的重點。通過一系列舉措,人本理念進一步增強,干部職工精神面貌煥然一新,呈現(xiàn)出政通人和的良好局面。①整合林業(yè)站合署辦公。將森林資源相對較少、辦公條件較差、人員編制較少的x個林業(yè)站與周邊林業(yè)站合署辦公,優(yōu)化了人力資源配置,減少了行政運行成本,提高了辦事效率。②加強林業(yè)站建設(shè)。9年共計投入x萬元,新建了x等6個林業(yè)站站房,維修改造了x等6個林業(yè)站站房,XX年驗收成為“全國標(biāo)準化林業(yè)站建設(shè)合格縣”,XX年驗收成為“全國標(biāo)準化林業(yè)站建設(shè)示范縣”。③林業(yè)站財務(wù)集中核算。成立會計結(jié)算中心,對基層林業(yè)站的財務(wù)實行集中核算,規(guī)范了財務(wù)管理,加強了資金調(diào)度,強化了內(nèi)部審計,建立了監(jiān)管機制。④保障林業(yè)站正常運轉(zhuǎn)和干部職工經(jīng)濟待遇。建立健全對林業(yè)站的收支預(yù)算管理,解決站之間苦樂不均的現(xiàn)象,調(diào)動了干部職工工作積極性;逐步提高林業(yè)站日常公用經(jīng)費標(biāo)準,確保工作正常運轉(zhuǎn);對林業(yè)站干部職工實行工資統(tǒng)發(fā);解決林業(yè)站退休的自收自支人員福利待遇。⑤鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育。40歲以下的未取得林業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷的干部職工可參加一個學(xué)歷的學(xué)習(xí),學(xué)費報銷2/3;我與中南林業(yè)科技大學(xué)聯(lián)系,開辦林學(xué)和園林2個本科班,并親自擔(dān)任林學(xué)班的班長;共有71人參加學(xué)習(xí)并獲得了本科文憑,占全局干部職工人數(shù)的xx%。⑥培育林業(yè)科技人才。實行評、聘結(jié)合,9年共有7人晉升高級工程師,17人晉升工程師,1人晉升會計師,4人晉升經(jīng)濟師,縣級林業(yè)局專業(yè)技術(shù)力量穩(wěn)居全省之首。⑦培養(yǎng)推薦干部。組織培訓(xùn),積極推薦,9年共有12人通過公開考試考核,調(diào)到縣直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,解決了自收自支人員的財政全額撥款編制和公務(wù)員身份,現(xiàn)在有1人走上正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位、5人走上副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。⑧解決干部職務(wù)職級。創(chuàng)造條件,積極爭取解決干部職務(wù)職級,9年共有1人解決副縣級職級,2人解決正科級職級,7人解決副科級職級。⑨解決自收自支人員編制問題。9年共有19名自收自支人員解決財政全額撥款編制。XX年起,32名林業(yè)站編外人員納入編內(nèi)管理;XX年起,自收自支人員經(jīng)費全部由縣財政解決;林業(yè)局5個財政全額撥款空編從自收自支人員中擇優(yōu)補充;3個特殊編制問題報縣委特殊解決。⑩解決干部職工住房。采取團購形式,定向在縣城開發(fā)建設(shè)住宅小區(qū),每個干部職工按均價1750元/平方米的價格購買一套住房。
    三是提高機關(guān)行政效能。XX年,縣林業(yè)局實現(xiàn)消赤減債結(jié)0,償還債務(wù)xx萬元、利息x萬元。投入x多萬元,完成了機關(guān)維修、改造、裝修、綠化,改善了機關(guān)環(huán)境。投入x多萬元,完成信息化建設(shè)工程任務(wù),開通局域網(wǎng),全面啟動電子辦證和網(wǎng)上行政審批,率先在全省林業(yè)系統(tǒng)和縣直機關(guān)實現(xiàn)辦公自動化、無紙化,林業(yè)政務(wù)進入“信息高速公路”,提高了行政效能。對機關(guān)干部嚴格學(xué)習(xí)制度和考勤制度,對局屬單位和林業(yè)站實行目標(biāo)管理責(zé)任制,對行政執(zhí)法落實責(zé)任制和責(zé)任追究制,對群眾辦事實行首問責(zé)任制和限時服務(wù)制。
    經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告 篇3
    根據(jù)組織安排,本人于20xx年1月任北碚區(qū)紅十字醫(yī)院一職,主持單位全面工作,主管財務(wù)。作為的第一負責(zé)人,在任職近8年來,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)班子一班人,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學(xué)習(xí),廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,順利地完成了區(qū)衛(wèi)生黨工委、行政及當(dāng)?shù)攸h委、政府交辦的各項工作任務(wù),我院各項工作,農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,醫(yī)院發(fā)展取得了優(yōu)異成績,社會影響力也與日俱增。上級黨委和政府也給予了我單位和個人很多很高的榮譽?,F(xiàn)就本人近8年來任職期間經(jīng)濟責(zé)任情況述職如下:
    一、重學(xué)習(xí),強素質(zhì)
    學(xué)海無涯,學(xué)無止盡。自任職以來,我深感基層醫(yī)院工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。為此,我始終把加強政治理論學(xué)習(xí),提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位,努力做到“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”。一是勤學(xué)政治理論。注重學(xué)習(xí)小平中國特色社會主義、三個代表、科學(xué)發(fā)展觀等理論,使自己始終保持清醒頭腦,站穩(wěn)政治立場,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬學(xué)識視野,豐富自身內(nèi)涵,努力提高履行崗位職責(zé)的本領(lǐng),切實保障廣大人民群眾的身體健康。二是勤學(xué)衛(wèi)生專業(yè)法規(guī)。認真學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、食品安全法、傳染病防治法、公共衛(wèi)生管理條例、護士管理條例、醫(yī)療事故處理1
    條例等法律法規(guī),不斷更新自己的知識儲備,努力提高自己的法制意識、理論水平和業(yè)務(wù)能力。三是勤于結(jié)合實踐。堅持理論聯(lián)系實際,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、明確方向,真正做到學(xué)以致用、用以促學(xué),提高學(xué)習(xí)的實效性。
    二、勤工作,盡履責(zé)
    我始終以保障人民群眾健康服務(wù)為宗旨,著力提高醫(yī)院管理工作服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。任職近8年來,我在醫(yī)院管理工作中主要突出抓好以下幾個方面的工作:
    (一)抓住改革契機破解管理難題
    衛(wèi)生院管理改革的第一個突出亮點是必須善于改革。
    鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀是醫(yī)療設(shè)備差、技術(shù)水平低、管理混亂的窘?jīng)r、年門診量6萬人次、住院病人僅1200人,業(yè)務(wù)收入僅800萬元、職工收入少、人心不穩(wěn)定等需要逐一破解的管理難題擺在面前。針對這些問題,我院堅持貫徹新時期的衛(wèi)生工作方針、政策,把握全心全意為人民服務(wù)的宗旨和堅持突出公益事業(yè)特性的辦院方向,提出了“立足澄江、發(fā)展至上、農(nóng)村為主、中等規(guī)模、??铺厣?、輻射兩方”的發(fā)展思路。全院職工形成了“改革是必由之路,開放帶來活力,人才是強院之本,特色使醫(yī)院增輝”的發(fā)展理念。針對我院實情,狠抓三個“突破點”和“切入口”:
    1、改革人事、分配制度。首先在最敏感、最棘手的人事制度上進行大膽改革。實行全員聘用合同制管理,實行院科兩級管理,中層干部聘任打破多年來形成的論資排輩的陳腐觀念,在選2
    拔干部中堅持“五注重”,使一批思想好。業(yè)務(wù)過硬,懂管理,敢管理的年輕同志脫穎而出,走上了中層干部和領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時制定了與人事制度相配套的經(jīng)濟管理、按勞分配原則,實行以工作數(shù)量為基礎(chǔ),服務(wù)質(zhì)量為依據(jù),兩個效益為杠桿的三大指標(biāo)綜合績效分配方式。有效調(diào)動起全院職工的改革積極性。經(jīng)過幾年不懈的改革實踐,把過去的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造成為一個集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育六位一體的綜合救治康復(fù)體系。
    2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。衛(wèi)生院的發(fā)展,關(guān)鍵靠人才。針對衛(wèi)生院現(xiàn)有職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍學(xué)歷低、專業(yè)技術(shù)水平不高,難以適應(yīng)發(fā)展需求的問題,我們每年預(yù)算專項資金用于適用技術(shù)人才、管理人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育,并與三甲醫(yī)院建立指導(dǎo)醫(yī)院關(guān)系。通過采取請進來:專家來院講座、手術(shù)示范、帶教查房;送出去:參加市、區(qū)舉辦的臨床專業(yè)培訓(xùn)班、各種短期培訓(xùn)、在職學(xué)歷教育、上掛機關(guān)鍛煉等方式,加強業(yè)務(wù)技術(shù)及管理能力培訓(xùn),不斷提升醫(yī)院的綜合實力。在積極的引導(dǎo)激勵下,一大批業(yè)務(wù)精、能力強的青年醫(yī)護技術(shù)人員和行政管理干部脫穎而出。近年來,衛(wèi)生院有在讀本科生10人、考研究生4人、4名年輕同志陸續(xù)走上了管理崗位,當(dāng)上了院長、副院長,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機,人力資源開發(fā)不斷為衛(wèi)生院發(fā)展壯大增添了新的活力。
    3、引入推行標(biāo)準化、程序化管理。在長期的衛(wèi)生管理實踐中我們發(fā)現(xiàn),基層重硬件、輕軟件,重投入、輕管理的現(xiàn)象普遍存在,管理機制上缺乏長效機制。我院下決心要探索出一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)與創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管的新路。于20xx年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先引入推行了ISO9001質(zhì)量認證體系的管理模式,經(jīng)過一系列體系建設(shè)順利通過專業(yè)認證機構(gòu)質(zhì)量管理體系認證。通過幾年來的質(zhì)量體系改革實踐,形成了科學(xué)、動態(tài)、規(guī)范并可持續(xù)改進、不斷完善的管理體系,衛(wèi)生院的核心競爭力也因之得以明顯提升,實現(xiàn)了預(yù)期“管理出效益”的目標(biāo)。衛(wèi)生院管理改革的成功經(jīng)驗,得到了市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的一致肯定,并作為經(jīng)驗在全國、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班中作了推廣介紹。同時,衛(wèi)生院還接待了重慶市40個區(qū)市縣及四川、山西等同行的交流參觀學(xué)習(xí),受到了衛(wèi)生系統(tǒng)同行的高度贊揚。
    (二)做強中醫(yī)??魄笕√厣б?BR>    在衛(wèi)生院管理改革的第二個突出亮點是必須注重特色。
    我們在分析病員需求和衛(wèi)生院日常經(jīng)營狀況中敏銳地發(fā)現(xiàn),前來就醫(yī)的患者中有相當(dāng)一部分是慕名來求簡、便、廉、效的中醫(yī),衛(wèi)生院的中醫(yī)特色有著巨大的潛在效益。于是大打特色中醫(yī)牌,破格錄用“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”蔡廷斌,他潛心研究肝病30余年,自創(chuàng)秘方治療早中期肝硬化腹水,療效獨特,初期肝硬化腹水患者治療有效率達85%、中期治療有效率達80%。通過院內(nèi)醫(yī)療資源的合理配臵重組,做強后的衛(wèi)生院中醫(yī)特色效益顯著,20xx年止中醫(yī)科年創(chuàng)經(jīng)濟收入460多萬元,占全院業(yè)務(wù)總收入的30%以上。區(qū)級衛(wèi)生、文明單位。并多次在年度考核中評為先進集體、多次受到市、區(qū)兩級表彰。
    (三)致力醫(yī)改探索創(chuàng)新“澄江模式”
    農(nóng)村衛(wèi)生院管理改革的第三個突出亮點是必須勇于創(chuàng)新。
    敢想是實現(xiàn)創(chuàng)新的動力。從20xx年開始,針對鎮(zhèn)村兩級衛(wèi)生網(wǎng)關(guān)系松散、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平較低,不規(guī)范服務(wù)造成的醫(yī)療事故在農(nóng)村屢見不鮮,農(nóng)村村民看病貴,看病不方便,出現(xiàn)因病致貧,因病返貧,走入困境等問題。經(jīng)過深入細致的調(diào)查研究與慎密思考,我院又一次在全市率先提出把城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)引入農(nóng)村,結(jié)合澄江實際,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、鄉(xiāng)村一體化管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療有機融為一體,探索如何建立起“三位一體”的新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。
    善為是實現(xiàn)創(chuàng)新的途徑。為了實現(xiàn)構(gòu)想,在統(tǒng)一全院職工思想認識,轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上,我們對衛(wèi)生院的服務(wù)功能進行了重新定位,轉(zhuǎn)換了衛(wèi)生院整體職能,建立了覆蓋全鎮(zhèn)社區(qū)和鄉(xiāng)村的“北碚區(qū)澄江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”。一是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上,建立以個人為中心、家庭為單位、村、社區(qū)為范圍的居民健康檔案,集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、健教、計劃生育為一體,連續(xù)、綜合的醫(yī)療服務(wù)。二是在鄉(xiāng)村一體化管理上,堅持總量控制,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,“一村一室”的原則。實行鎮(zhèn)村一體化管理。三是在新農(nóng)合制度推行上,20xx年推行新農(nóng)合首年參合人數(shù)達5
    96.4%,居全區(qū)之首。20xx年在全市率先實行村衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)直報,新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)12個行政村,重新織起了覆蓋全鎮(zhèn)的功能合理,便利村民的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”。
    效益是實現(xiàn)創(chuàng)新的對照。經(jīng)過幾年的探索與實踐,創(chuàng)新效益初顯。“三位一體”新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“澄江模式”已初步建立,群眾小病可到社區(qū)服務(wù)站,大病可到中心衛(wèi)生院,還能享受優(yōu)惠接送。三位一體的“澄江模式”受到了當(dāng)?shù)厝罕姾蜕鐣鲗玫膹V泛好評,《重慶日報》和《重慶晚報》以“社區(qū)快車開到農(nóng)村”為題進行了專題報道。
    (四)強化公共衛(wèi)生,保澄江一方平安。
    扎實做好預(yù)防保健,疾病預(yù)防控制工作,始終堅持“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的傳染病防治工作方針,堅決落實傳染病防治法的相關(guān)規(guī)定,全面完善了防控工作方案,開展了霍亂監(jiān)測和手足口病、狂犬病等傳染病防治及宣傳工作,加大了對學(xué)校托幼機構(gòu)等人群聚集性場所的防控指導(dǎo)力度,做好疫情的監(jiān)測和信息上報工作,在做好基本醫(yī)療服務(wù)的同時,基層衛(wèi)生院更加注重農(nóng)村公共衛(wèi)生的服務(wù)。落實公共衛(wèi)生服務(wù)三類九大項任務(wù),由于從20xx年2月以實行基藥零差率后,醫(yī)院部分科室就診病人回落,可以調(diào)動大量的醫(yī)務(wù)人員從事公共衛(wèi)生服務(wù)。這樣醫(yī)院將部分人員直接用于公共衛(wèi)生服務(wù)上,走村入戶為群眾服務(wù),提高了公共衛(wèi)生服務(wù)水平,真正實現(xiàn)了農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)并重的良好局面。8年來,全鎮(zhèn)無甲類傳染病報告及食物中毒事件發(fā)生,確保澄江一方平安。
    三、抓硬件、促發(fā)展
    1、爭取各方上級支持,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為促進事業(yè)發(fā)展,作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),我十分注重向政府、主管部門匯報、宣傳農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要性、發(fā)展的必要性以及工作中存在的困難,爭取得到扶持和幫助,推進工作穩(wěn)步健康發(fā)展。一是20xx年爭取國債100萬元,改造門診大樓;二是20xx年爭取紅總會100萬元,完成2000平米,改擴建住院綜合業(yè)務(wù)用房項目;三是20xx年爭取市財政48萬元,完成425平米衛(wèi)生院危房改造項目;20xx年爭取區(qū)財政投入70萬元,完成住院大樓配套邊坡(滑坡)治理工程。改善了我院的工作環(huán)境和硬件設(shè)施,確保每位患者及職工在綠色、美化、舒適的環(huán)境內(nèi)治療、工作及生活,推進各項工作的順利開展。
    2、更新醫(yī)療設(shè)備,滿足病員需求。8年來不斷增加醫(yī)療設(shè)備和辦公室設(shè)備的投入,近8年來為我們購臵醫(yī)療設(shè)備、如:彩超、電子胃鏡、鼻咽喉鏡、CRX線機等設(shè)備,兩臺救護車輛、電腦辦公設(shè)備等達245萬元。改善了醫(yī)院的辦公和輔檢診斷條件,為做臨床診斷工作打下了良好基礎(chǔ)。
    醫(yī)院業(yè)務(wù)收入由20xx年的800萬元增至到20xx年的近1420萬元,2012在年全面執(zhí)行收支兩條線、基本藥物、零差率銷售和7
    強化公共衛(wèi)生的同時醫(yī)療收入528萬元,比上年同期增加16.38%。凈資產(chǎn)從20xx年842.03萬元增至到20xx年1271.59萬元,固定資產(chǎn)從8年前的605.79萬元增至現(xiàn)在的1042.07萬元,醫(yī)療設(shè)備從238.66萬元增至現(xiàn)在457.66萬元,醫(yī)療用房從3000多平方米增至6000平米,病床從45張增到80張,年住院病人從20xx年1200人次增至到20xx年2308人次。
    四、嚴律己,樹形象
    我始終把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和帶好隊伍作為重要職責(zé),醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,任期內(nèi)首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),獨立自主地大膽開展工作。帶頭執(zhí)行“三重一大”決策程序,堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所8
    有萬元以上設(shè)備的購臵,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經(jīng)院長辦公會研究批準后,由有關(guān)科室進行論證考察,聽取有關(guān)專家及使用人員的意見,然后報政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,所有新藥購入均由藥事委員會討論審批,避免采購中的不正之風(fēng),現(xiàn)全部藥品均有政府市級平臺采購。其它大宗物品的購臵也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進行,采取定點購臵、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購關(guān)。帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為醫(yī)院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自省、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。在我任職8年來,我始終按照《廉政準則》和中紀委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,嚴格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,做到單位財務(wù)收支合理,帳目清楚,內(nèi)部財務(wù)收支符合有關(guān)財經(jīng)法規(guī)。
    任職近8年來,我雖然做了一些事情,取得了一定的成績,但這與組織要求、群眾的期望還有一定的差距。存在問題,一是在決策方面有時當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性;二是能維護班子團結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。三是駕馭全局能力,管理水平還有待進一步加強。四是公共衛(wèi)生工作開展不夠深入等問題。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚成績、正視不足、自我加壓、勤奮工作,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,按照上級的總體要求,不斷改進工作方法,深入貫徹國家新醫(yī)改政策,搶抓機遇,進一步轉(zhuǎn)變管理理念,推行規(guī)范化管理,創(chuàng)新管理模式,強化質(zhì)量意識,快速提升整個醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵能力,為保障人民身體健康而努力奮斗,決不辜負組織和人民群眾的信任和期望!
    以上是我任職期間經(jīng)濟責(zé)任履行情況的述職說明,對文中所涉及的工作內(nèi)容、財務(wù)數(shù)據(jù)和提供各種資料的真實性負責(zé),請上級領(lǐng)導(dǎo)審查。
    經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告 篇4
    黨(工)委書記任期經(jīng)濟責(zé)任實行情況報告根據(jù)組織安排,我于X年X月至X年X月任XXX黨(工)委書記。其間,主持XXX全面工作。任職X年多以來,在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)XXX1班人創(chuàng)新工作、恪盡職守、廉潔自律,正確行使權(quán)利,順利地完成了縣委交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就本人任職期間實行經(jīng)濟責(zé)任情況報告以下:
    1、職責(zé)范圍和分管工作任職以來,主持XXX全面工作,主要職責(zé)范圍是:1領(lǐng)導(dǎo)縣直機關(guān)、企事業(yè)單位黨的工作,負責(zé)制定縣直機關(guān)、企事業(yè)單位黨的建設(shè)計劃,指點各單位黨的建設(shè)工作。2指點縣直機關(guān)各級黨組織和廣大黨員認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“3個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。3指點縣直各級黨組織展開精神文明建設(shè)活動,做好黨員干部和大眾的思想政治工作。4指點縣直各級黨組織做好對黨員的管理和黨規(guī)黨紀教育工作,協(xié)同有關(guān)部門做好縣直各單位黨員干部的教育和培訓(xùn)工作。5負責(zé)縣直機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織的管理;按規(guī)定權(quán)限,審批縣直機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織的設(shè)置和黨總支、支部領(lǐng)導(dǎo)班子的組成及書記、副書記的職務(wù)任免,審批縣直單位黨務(wù)工作者的任免。按規(guī)定權(quán)限負責(zé)所轄部門黨組織和紀檢組織領(lǐng)導(dǎo)班子組成人員的管理。6指點縣直機關(guān)、企事業(yè)單位黨組織做好發(fā)展黨員工作,負責(zé)縣直機關(guān)、企事業(yè)單位入黨積極份子培訓(xùn)及發(fā)展新黨員、豫備黨員轉(zhuǎn)正的審批工作。7指點縣直機關(guān)基層黨組織加強黨風(fēng)廉政建設(shè),落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,實行對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;協(xié)助縣委組織部抓好縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的思想風(fēng)格建設(shè),組織指點各單位開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,定期了解各部門黨員和大眾對部門領(lǐng)導(dǎo)干部的意見,及時向縣委反應(yīng)縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)情況。8協(xié)助做好干部管理工作。協(xié)助黨組
    (黨委)管理機關(guān)黨組織和大眾組織的干部;配合組織、人事部門對機關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核和民主評議;對機關(guān)行政干部的任免、調(diào)動和賞罰提出意見和建議。9領(lǐng)導(dǎo)中共沂水縣直機關(guān)紀律檢查工作委員會的工作,展開好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。按規(guī)定權(quán)限,查處縣直各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部背犯黨紀的案件和審批1般黨員干部背犯黨紀的處罰。10領(lǐng)導(dǎo)縣直機關(guān)人民武裝部工作,抓好縣直各單位(含企業(yè)人民武裝部)的民兵及義務(wù)兵的征集等工作。101領(lǐng)導(dǎo)縣直機關(guān)工會工作委員會工作、縣直機關(guān)共青團和婦女工作。102完成縣委和上級機關(guān)交辦的其他工作任務(wù)。
    2、財務(wù)收支和資產(chǎn)負債情況任職期間,本單位財務(wù)經(jīng)費來源全部由縣財政拔付,主要支出項目為機關(guān)黨組織建設(shè)、發(fā)展黨員工作、黨建示范點建設(shè)、黨建培訓(xùn)、鏈長式黨員教育管理平臺、可視信息化平臺、黨建述職評議考核、“3有1創(chuàng)”、縣委書記抓黨建工作考核、第1書記到村任職、武裝征兵、平常辦公耗材、車改后無公車進行租車等。3公經(jīng)費、工會福利經(jīng)費支出符合規(guī)定要求。本單位無資產(chǎn)負債,沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。201X年X月至2020年X月財政預(yù)算列支總金額X萬元,其中,201X年X月至201X年X月財政預(yù)算金額X萬元,支出X萬元;…………3、遵照履行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定情況任職期間,本人嚴格遵照履行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定,不斷提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰?,使本單位工作得到健康展開。1是抓教育,提高思想政治素質(zhì)。有針對性地展開國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定的學(xué)習(xí)活動,使本人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員及干部職工能自覺地應(yīng)用____新時期中國特點社會主義思想來武裝頭腦、指點實踐、推開工作,堅定政治信心,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。2是抓培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我?guī)ь^
    和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和展開財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使我本人和工委人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財、用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺?是強平常,規(guī)范財務(wù)資金使用管理。嚴格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范,做到賬目清楚,業(yè)務(wù)規(guī)范,在財務(wù)報賬上實行“1支筆”審批制,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完全性。
    4、重大經(jīng)濟決策和履行情況任職期間,我本人嚴格遵照各項制度和決策流程,對“3重1大”等各類重大事項決策全部嚴格依照流程履行。對重大工作決策,堅持先行調(diào)研,廣泛征求意見,進行集體研究決定,保證了決策的民主性和科學(xué)性;對財務(wù)開支等重要事項,全面推行政務(wù)公然,以公然促廉政。任期內(nèi)未產(chǎn)生太重大投資、對外擔(dān)保和銀行借款等事件。
    5、遵照有關(guān)廉政規(guī)定情況任職以來,從嚴要求自己,帶頭廉潔自律,認真落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持常抓不懈,切實嚴格依照有關(guān)規(guī)定從本身做起,自覺學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定,自律意識不斷提高,處處注意嚴于律已,要求大家做到的,首先帶頭做到做好;制止他人做的,自己首先不做。堅持以勤廉為本,說實話、辦事實、求實效,揣摩事、不揣摩人,用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行動,講政治、講原則、講黨性,常懷律已之心,反腐糾風(fēng)的意識不松懈、日趨增強。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度、廉政許諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,以身作則、以儉為榮,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白做官。
    7、其他應(yīng)當(dāng)向?qū)徲嫿M說明的情況無其他說明的問題。
    報告人單位職務(wù):XXX
    黨(工)委書記本人簽名(手寫):
    XXX2020
    年X月X日
    經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告 篇5
    我是xxxx年12月任人力資源和社會保障局局長的,負責(zé)原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,認真履行人事局局長崗位職責(zé),緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求,以深化改革為工作主線,以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點,團結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開拓進取,較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務(wù)。
    一、職責(zé)和分管工作情況
    負責(zé)原人事系統(tǒng)全面工作,主要包括9項重點工作。
    (1)規(guī)劃實施全市政績考評工作。
    (2)對全市引智成果進行評估和統(tǒng)計,開辟引進國外專家和出國(境)培訓(xùn)渠道。
    (3)事業(yè)單位人事制度改革。
    (4)市政府機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。
    (5)全市公務(wù)員日常管理,公務(wù)員任免、升降、教育培訓(xùn)、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎勵表彰。
    (6)市直機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。
    (7)全市高級專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實施;全市有突出貢獻的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報。
    (8)管理全市高、中級評委會;審批全市中級專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。
    (9)全市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作。
    二、貫徹執(zhí)行相關(guān)經(jīng)濟政策和人事人才工作發(fā)展情況
    幾年來,帶領(lǐng)全局干部職工嚴格遵守有關(guān)經(jīng)濟法律法規(guī),認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟工作的方針政策和決策部署,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極推動全市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展,取得了顯著成果,各項責(zé)任制考核目標(biāo)全部完成。
    工作思路和目標(biāo):
    一是實施“人才戰(zhàn)略”,搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進工作、實施“新世紀百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強人才市場建設(shè),發(fā)揮市場配置人才資源的.基礎(chǔ)性作用。加強人才市場的經(jīng)營思路和加強人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則,強調(diào)推行全員聘用合同制,深化分配制度和職稱評聘改革等工作。四是加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。把好公務(wù)員隊伍的“入口關(guān)”、加強公務(wù)員職位管理、進行制度創(chuàng)新、強化教育培訓(xùn)、開展做人民滿意公務(wù)員活動等。五是加強制度建設(shè),進一步做好各項宏觀人事管理工作。
    工作成果:
    一是人才隊伍建設(shè)取得顯著成就。大力推進了“515”人才培養(yǎng)工程,高層次人才隊伍建設(shè)取得新突破,評選市級學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人,市級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名,市級后備學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名,基礎(chǔ)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人;同時,認真開展了“國務(wù)院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作,20xx年以來,我市新入選“國務(wù)院特殊津貼專家”xx人,省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人,千人層次人選xx人、萬人層次xx人;引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn),三年來,我市共實施外國專家引進項目xx個,引進外國專家xx名。其中,實施引進海外研發(fā)團隊項目xx個,引進外國專家xx名;職稱評審工作更加規(guī)范,完善了市屬xx家評委會評委庫建設(shè),xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫,截止20xx年底,全市專業(yè)技術(shù)人員達xx萬人。
    二是人事制度改革取得重要進展。三年來,公務(wù)員制度得到不斷完善,累計公開招錄公務(wù)員和工作人員xxx名,培訓(xùn)參訓(xùn)率逐年提高,激勵保障和監(jiān)督約束機制進一步完善,公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,公務(wù)員管理進入規(guī)范化、法制化軌道;事業(yè)單位人員聘用制度基本建立,崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進,先后出臺了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實施意見》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實施崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》配套文件,為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù),市直事業(yè)單位共有xx名職工實現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗,市事業(yè)單位崗位管理更加科學(xué)規(guī)范。
    三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進。實施了機關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革,建立了公務(wù)員職務(wù)與級別相結(jié)合的職級工資制度,規(guī)范了公務(wù)員津貼補貼。全面推進事業(yè)單位貫徹落實績效工資制度,規(guī)范收入分配秩序,完善分配激勵機制。三年來,聯(lián)合市財政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約xx億元,確保了義務(wù)教育學(xué)校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平;保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達到當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求;完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系,有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題,穩(wěn)步推進了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。
    三、廉潔從政及各項財務(wù)制度落實情況
    幾年來,人事局在經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行方面,制定了《人事局財務(wù)管理制度》,并堅持嚴格執(zhí)行,沒有任何違規(guī)違紀現(xiàn)象;在重要投資項目的建設(shè)和管理情況方面,未進行任何重要投資項目;在對下屬單位財政收支、財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督方面,堅持結(jié)合年度總結(jié)進行監(jiān)督檢查,并結(jié)合日常監(jiān)督管理,下屬單位均未出現(xiàn)任何問題;全局各項財政收支、財務(wù)收支真實合法,沒有弄虛作假的現(xiàn)象,各類專項資金,保證了??顚S?,對涉及社會穩(wěn)定的其他重要工作,確保了資金及時到位,取得良好效益。同時,嚴格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立了自身和全局的良好形象。
    (一)以完善制度促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨組把“開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置,把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中,同部署、同落實、同檢查。實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工履行“一崗雙責(zé)”,主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé),行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓,各職能科室負責(zé)人具體抓,一級抓一級,一級促一級,一級對一級負責(zé)的工作機制,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建任務(wù)落到實處,促進各項工作長足發(fā)展。
    (二)以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運行。局黨組專題研討會,對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題,對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務(wù)”等問題作了深入細致的解析,拿出了相應(yīng)的措施辦法。召開局中層領(lǐng)導(dǎo)工作會議,制定了“陽光行政措施”,確立了“處務(wù)會制度”,建立了“審批事項工作程序流程”,設(shè)立了“職位說明書”、“職責(zé)分工表”。修訂了《行政處罰、收費、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會保障局財務(wù)管理制度》,進一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定,有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權(quán)力尋租”等行為,創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機制,保證了權(quán)力在陽光下運行。
    (三)以強化服務(wù)質(zhì)量推進政務(wù)公開。一是認真確定公開內(nèi)容。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進行了政務(wù)公開,在公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘、競爭上崗、表彰獎勵;專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、評定、專家選拔、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭評選;流動調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項工作進行了公開,增強了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務(wù)。對公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室,根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對象,利用辦事指南、政務(wù)公開日、網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺等多種形式,及時公開辦事依據(jù)、程序、時限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑,提高了服務(wù)標(biāo)準。三是自覺加大督察力度。在社會最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中,為了營造一個公正、公平的良好競爭環(huán)境,起草制定了《錦州市國家公務(wù)員面試考官管理辦法》,對考官實行聘期制,并持證上崗;逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識淵博、經(jīng)驗豐富的考官隊伍,保證了面試質(zhì)量;始終堅持異地執(zhí)考,考生抽簽決定面試順序,考官評委抽簽確定面試考場。此外,還聘請了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀律同志,進行全程監(jiān)控督察,既為考錄工作增加了透明度,也為考生提供了一個良好的公正、公平的競爭環(huán)境。
    經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告 篇6
    一、地方黨委主要領(lǐng)導(dǎo)干部
    1.任職期間的職責(zé)范圍和分管的工作;
    2.貫徹執(zhí)行黨和國家、上級黨委和政府重大經(jīng)濟方針政策及決策部署情況;
    3.遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律情況;
    4.領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)經(jīng)濟工作,統(tǒng)籌本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,以及政策措施制定情況及效果;
    5.重大經(jīng)濟決策情況;
    6.本地區(qū)財政收支總量和結(jié)構(gòu)、預(yù)算安排和重大調(diào)整等情況;
    7.地方政府性債務(wù)的舉借、用途和風(fēng)險管控等情況;
    8.自然資源資產(chǎn)的開發(fā)利用和保護、生態(tài)環(huán)境保護以及民生改善等情況;
    9.政府投資和以政府投資為主的重大項目的研究決策情況;
    10.對黨委有關(guān)工作部門管理和使用的重大專項資金的監(jiān)管情況,以及厲行節(jié)約反對浪費情況;
    11.履行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況,以及本人遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定情況;
    12.對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的督促整改情況;
    13.需要說明的情況,包括出國出境、公務(wù)用車、辦公用房、個人收入等方面。
    二、地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)干部
    1.任職期間的職責(zé)范圍和分管的工作;
    2.貫徹執(zhí)行黨和國家、上級黨委和政府、本級黨委重大經(jīng)濟方針政策及決策部署情況;
    3.遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律情況;
    4.本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃的執(zhí)行情況,以及重大經(jīng)濟和社會發(fā)展事項的推動和管理情況及其效果;
    5.有關(guān)目標(biāo)責(zé)任制完成情況;
    6.重大經(jīng)濟決策情況;
    7.本地區(qū)財政管理,以及財政收支的真實、合法、效益情況;
    8.地方政府性債務(wù)的舉借、管理、使用、償還和風(fēng)險管控情況;
    9.國有資產(chǎn)的管理和使用情況;
    10.自然資源資產(chǎn)的開發(fā)利用和保護、生態(tài)環(huán)境保護以及民生改善等情況;
    11.政府投資和以政府投資為主的重大項目的研究、決策及建設(shè)管理等情況;
    12.對直接分管部門預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支、財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督情況,厲行節(jié)約反對浪費情況,以及依照憲法、審計法規(guī)定分管審計工作情況;
    13.機構(gòu)設(shè)置、編制使用以及有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況;
    14.履行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況,以及本人遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定情況;
    15.對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況;
    16.需要說明的情況,包括出國出境、公務(wù)用車、辦公用房、個人收入等方面。
    三、黨政工作部門、審判機關(guān)、檢察機關(guān)、事業(yè)單位(含高校)主要領(lǐng)導(dǎo)干部
    1.任職期間的職責(zé)范圍和分管的工作;
    2.貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟方針政策和決策部署,履行本部門(系統(tǒng))、單位有關(guān)職責(zé),推動本部門(系統(tǒng))、單位事業(yè)科學(xué)發(fā)展情況;
    3.遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律情況;
    4.有關(guān)目標(biāo)責(zé)任制完成情況;
    5.重大經(jīng)濟決策情況;
    6.本部門(系統(tǒng))、單位預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支、財務(wù)收支的真實、合法和效益情況;
    7.國有資產(chǎn)的采購、管理、使用和處置情況;
    8.重要項目的投資、建設(shè)和管理情況;
    9.有關(guān)財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部審計等內(nèi)部管理制度的制定和執(zhí)行情況,以及厲行節(jié)約反對浪費情況;
    10.機構(gòu)設(shè)置、編制使用以及有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況;
    11.對下屬單位有關(guān)經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督情況;
    12.履行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況,以及本人遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定情況;
    13.對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況;
    14.需要說明的情況,包括出國出境、公務(wù)用車、辦公用房、個人收入等方面。
    四、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員
    1.任職期間的職責(zé)范圍和分管的工作;
    2.貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟方針政策和決策部署,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展情況;
    3.遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律情況;
    4.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行情況及其效果;
    5.有關(guān)目標(biāo)責(zé)任制完成情況;
    6.重大經(jīng)濟決策情況;
    7.企業(yè)財務(wù)收支的真實、合法和效益情況,以及資產(chǎn)負債損益情況;
    8.國有資本保值增值和收益上繳情況;
    9.重要項目的投資、建設(shè)、管理及效益情況;
    10.企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的健全和運轉(zhuǎn)情況,以及財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險管理、內(nèi)部審計等內(nèi)部管理制度的制定和執(zhí)行情況,厲行節(jié)約反對浪費和職務(wù)消費等情況,對所屬單位的監(jiān)管情況;
    11.履行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況,以及本人遵守有關(guān)廉潔從業(yè)規(guī)定情況;
    12.對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況;
    13.需要說明的情況,包括出國出境、公務(wù)用車、辦公用房、個人收入等方面。
    經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告 篇7
    首先,誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任審計。按照審計組要求,現(xiàn)將我至擔(dān)任局長以來履行經(jīng)濟責(zé)任情況匯報如下:
    我于年月經(jīng)縣委公開選拔,調(diào)入縣城管局,擔(dān)任局長、黨組書記職務(wù),主持全盤工作。三年來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下,在各部門及社會各界的大力支持下,帶領(lǐng)全局干部職工,認真踐行“三個代表”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理,一手抓隊伍制度建設(shè),兩手抓兩手都要硬的方針,堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃,恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新,出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù),為提高我縣城市管理水平、推進城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻,取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進單位;獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進單位;縣建議提案辦理工作先進單位。
    一、基本情況
    為進一步推進我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作,加大城市管理行政執(zhí)法力度,努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意,報請省人民政府批準,于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局,為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人,內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃氣管理股,下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊,大隊按管轄區(qū)域和職責(zé)設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃氣管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
    二、履職主要工作情況
    (一)知責(zé)思為,因地制宜,塑造城管新形象
    我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作,自7月開展以來,因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜,進程緩慢,干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高,城市管理效果不明顯。我于7月上任后,按照一手抓組建,一手抓工作的原則,快速推進縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進度。通過廣泛征求各方意見,經(jīng)常深入基層調(diào)查,向老領(lǐng)導(dǎo)請教;積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取重視;主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,爭取支持理解,8月縣城管局的組建順利到位,并立即按照“三定方案”的要求,在縣委組織部的支持下,順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強有力的中層骨干力量,完成了人員編制、機構(gòu)設(shè)置,設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關(guān)股室等機構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元,解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題:一是解決辦公場地,配置了辦公設(shè)施,9月26日搬遷到新的辦公場所,改善了城市管理工作環(huán)境;二是配置了統(tǒng)一標(biāo)識的城管執(zhí)法制服,樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌;三是購置了四臺執(zhí)法車輛,城管執(zhí)法裝備明顯提升;四是隊伍建設(shè)進一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員,實現(xiàn)了干部職工的身份置換,為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設(shè)更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理,建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍,我們自加壓力,以“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”為目的,進一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力,樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事,提升了干部隊伍的工作積極性,加強了內(nèi)部團結(jié),形成了你追我趕的工作局面,實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政,文明執(zhí)法、柔性管理的原則,努力提高城市管理執(zhí)法水平。
    (二)知任圖進,認真履責(zé),城管工作取得新成效。
    7月至今,我認真履行崗位職責(zé),經(jīng)常深入工作一線,大膽處理實際問題,以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力,推出了一系列創(chuàng)新舉措,確保城管工作任務(wù)圓滿完成。
    1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,堅持每月集中學(xué)習(xí)一次,認真學(xué)習(xí)了兩個規(guī)范性文件,學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件,進一步完善內(nèi)部管理制度,以作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,組織開展職工大比武、大列兵活動,努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升,在全市城市管理工作評比中排名第二,并受到市政府嘉獎。
    2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平,提升城市品位,建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境,三年以來,組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動,徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為,共規(guī)范疏導(dǎo)攤點5000余個,糾正出店經(jīng)營、店外店余起,查處占道作業(yè)500余起,取締流動攤販4500余個,規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處,查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?,F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)明顯減少,城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來,共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進行了六次集中整治專項活動,重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進行集中清理整治,共下達限期整改通知書200余份,強制拆除通知書50余份,強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”,全局干部職工堅持每周上街清理一次,每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度,建立長效管理機制?,F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范,為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為,規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為,努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來,我局開展了3次公共客運專項集中整治,依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次;積極爭取出租汽車油補資金,確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益;依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作,保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定,確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃氣經(jīng)營市場。為保證燃氣安全、正常供氣,切實加強燃氣儲配站和燃氣具銷售網(wǎng)點安全檢查,重點排查網(wǎng)點各類安全隱患,三年來取締了2處黑氣銷售點,封存未檢氣瓶、燃氣用具20多套,消除安全隱患36起,組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次?,F(xiàn)我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善,無一起燃氣安全事故和重大責(zé)任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂,居民反映強烈等問題,組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見,制訂了具體的整治方案,采取了有效的整治措施,集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場,共取締了夜宵攤30余處,規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前,城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場,開展了馬路市場專項整治,取締了大坪兩處臨時市場,嚴格劃行歸市,所有經(jīng)營攤位都歸入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販,取締攤點200余處,規(guī)范店外經(jīng)營100余處,提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場,取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販?,F(xiàn)馬路市場完全取締,學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭,我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為,嚴格審批程序,規(guī)定運輸時間、線路、工具,控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進行了有效監(jiān)管,執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位,嚴禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起,查扣運輸車輛20余臺次,通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。
    三、建章立制,廉潔自律,嚴格按制度辦事
    三年來,我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員,既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆,以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己,時時用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準來嚴格約束自己,銘記責(zé)任、不辱使命,加強學(xué)習(xí)、以勤補拙,建章立制、廉潔自律,盡責(zé)盡力、認真履職,以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
    在內(nèi)部管理方面,堅持以事業(yè)為重,強化干部職工的大局意識,責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制,狠抓規(guī)范運作,不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定,制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度,完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預(yù)算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度,做到有章可循,有效地促進了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。
    在加強財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定,嚴肅財經(jīng)紀律,加強預(yù)算收支管理和調(diào)度,緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu),把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政,嚴格行政審批程序,行政收費穩(wěn)步增長,行政收費完成40萬元,完成65萬元,完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費,嚴格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項經(jīng)費,做到專款專用,不超支撥款,盡量控制非生產(chǎn)性開支,確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標(biāo)和財務(wù)開支審批等制度,凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支,有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理,嚴格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范,做到賬目清楚,業(yè)務(wù)規(guī)范,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
    在依法行政、廉潔自律方面,自覺遵守國家法律法規(guī),帶頭學(xué)法、用法、守法,帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標(biāo)準等方面堅持做到廉潔自律,嚴格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度,按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行招投標(biāo)制度,在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)等活動中,嚴格實行公開招標(biāo)和透明的“陽光操作”,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,從不以權(quán)謀私。
    四、存在的不足和今后的努力方向
    回顧三年來的工作,取得了一定的成績,靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督,靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持,靠的是全局上下的共同努力,我時刻牢記“城管第一責(zé)任人”的承諾,忠實履行了各項工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,但也清醒地認識到自身存在的缺點和不足,主要表現(xiàn)在理論水平不夠,創(chuàng)新意識不強。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段,外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強,但還有不足,工作中有時表現(xiàn)急燥情緒,對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認識不深、準備不充分,在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。
    衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我三年來的工作予以評議,并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作,帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力,奮力拼搏,努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面,決不辜負在各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的信任和期望,力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家。
    經(jīng)濟責(zé)任履行情況報告 篇8
    本人于XX年XX月份根據(jù)組織安排,開始擔(dān)任XXX一職,主持單位全面工作,XX年XX月份調(diào)離。作為XXX的第一負責(zé)人,在職六年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,按照既定的目標(biāo)和思路,本人能夠和大一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學(xué)習(xí),廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,順利地完成了X委、X政府交辦的各項工作任務(wù),個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?,F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責(zé)任的情況報告如下:
    一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設(shè)方面所做的主要工作
    到XXX上任后,我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識,及時總結(jié)探索,把握規(guī)律,不斷加強隊伍建設(shè),提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)理財?shù)哪芰?,使本單位?jīng)濟建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學(xué)習(xí)活動,使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,堅定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況,大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來,從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時,要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進行審計,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。
    二、廉潔自律,率先垂,帶動本單位經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展
    任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不以權(quán)謀私,勤勤懇懇工作,以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。XX年來,本人能嚴格要求自己,自覺遵守各項廉政制度,認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標(biāo)準,生活上嚴要求,反對鋪張浪費,自覺抵制“燈紅酒綠”的影響,不經(jīng)商,不賭博,不講排場,不講闊氣。在任職期間,我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律,在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度,規(guī)了財務(wù)管理機制,組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規(guī)章制度,調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限,進一步完善了經(jīng)費審批制度,及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。XXX年來,本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
    三、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況
    為加強財務(wù)工作規(guī)化管理,我組織制定了一系列的管理規(guī)定,建立健全了監(jiān)督制約機制,嚴格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支,有效投入。在經(jīng)費管理上,我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,做到所有經(jīng)費收入,都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一使用,沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象,沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān),年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案,并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支,特別是對接待費用的開支進行嚴格把關(guān),規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,從不亂批經(jīng)費,不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核,再報領(lǐng)導(dǎo)審批,堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議,認真抓好財經(jīng)制度的落實,能從本單位實際需要出發(fā),科學(xué)理財,長遠打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度,堅持誰使用誰管理誰負責(zé),落實責(zé)任到人。
    四、任職期間本單位財務(wù)收支情況
    據(jù)統(tǒng)計,在任職期間,本單位財務(wù)收支情況如下:XX經(jīng)費每年XXX萬元,用于在編干部職工的工資發(fā)放。XXX經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù),做到??顚S?。XX收入每年約XX萬元,主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。XX經(jīng)費,全部用于XXXX,沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。