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怎么寫(xiě)計(jì)劃書(shū) 篇1
首先是Concept（概念）。就是讓別人知道你要賣的是什么。
其次是Customers（顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說(shuō)認(rèn)為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是Competitors（競(jìng)爭(zhēng)者）。需要問(wèn)，你的東西有人賣過(guò)嗎，是否有替代品，競(jìng)爭(zhēng)者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。
第四是Capabilities（能力）。要賣的東西自己懂不懂？譬如說(shuō)開(kāi)餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會(huì)不會(huì)炒菜？如果沒(méi)有這個(gè)能力，至少合伙人要會(huì)做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（資本）。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無(wú)形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。
最后是Continuation（持續(xù)經(jīng)營(yíng)）。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí)，將來(lái)的計(jì)劃是什么。
一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，比如營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)如何，未來(lái)還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補(bǔ)充文件，比如有沒(méi)有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書(shū)，或者是意向書(shū)、推薦函。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)十章節(jié)
通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)在前面需要寫(xiě)一頁(yè)左右的摘要，接下來(lái)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體章節(jié)，一般分成十大章。
第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品（或服務(wù)），誰(shuí)是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時(shí)開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)等。
第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。
第三章：市常首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營(yíng)銷方式。在確定目標(biāo)之后，決定怎樣上市、促銷、定價(jià)等，并且做好預(yù)算。
第四章：地點(diǎn)。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大，但是如果要開(kāi)店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要。
第五章：競(jìng)爭(zhēng)。下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析：1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí)；2.當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí)；3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析，這樣最省力。競(jìng)爭(zhēng)分析可以從五個(gè)方向去做：誰(shuí)是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者；他們的業(yè)務(wù)如何；他們與本業(yè)務(wù)相似的程度；從他們那里學(xué)到什么；如何做得比他們好。
第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失，其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力，目前還沒(méi)有明確的解決之道。
第七章：人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來(lái)三年的人事需求，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算，所需人事成本等。
第八章：財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用?？紤]融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測(cè)未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。
第九章：風(fēng)險(xiǎn)。不是說(shuō)有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等，并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)時(shí)如何應(yīng)對(duì)。
第十章：成長(zhǎng)與發(fā)展。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的，所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。
怎么寫(xiě)計(jì)劃書(shū) 篇2
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍：
企業(yè)類型（選擇一項(xiàng)并打■）：
□生產(chǎn)制造 □零售□批發(fā)■服務(wù)□農(nóng)業(yè)
□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：本人是大學(xué)本科，20xx年學(xué)籍。所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程有 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)（微觀與宏觀），管理學(xué)，會(huì)計(jì)學(xué)，統(tǒng)計(jì)學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)化 等課程。
三、市場(chǎng)評(píng)估
目標(biāo)顧客描述： 本店的客戶主要為在校大學(xué)生、教師、在校工作人員以及周圍住宅區(qū)的居民。大學(xué)食堂的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們、教師們的要求。學(xué)生們以及教師都希望在學(xué)校能吃到可口的食物，他們將不滿足于在食堂就餐。
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：
本餐廳所居地理位置相對(duì)周邊可輻射半徑五百米地區(qū)，方圓約1平方公里，人口密度較大，約6萬(wàn)人。西和區(qū)以學(xué)生為主，又有大量的教職工人員，目標(biāo)客戶人員結(jié)構(gòu)較佳，市場(chǎng)容量巨大，本餐廳預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率為兩成。
市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：
本餐廳處于校園區(qū)，并不屬于開(kāi)發(fā)區(qū)域，人員數(shù)量變化不會(huì)太大，大學(xué)生數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)不大，而餐廳的主要目標(biāo)顧客就是大學(xué)生，因此，市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)可能不大。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)，有一定的知名度與固定的顧客群體；有長(zhǎng)期固定的原材料收購(gòu)渠道，貨源穩(wěn)定； 店面普遍不大，租金相對(duì)不高，成本低。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的工藝方式會(huì)造成成本的不穩(wěn)定，也會(huì)造成一定的浪費(fèi)；等待顧客自己上門，沒(méi)有宣傳，沒(méi)有積極的營(yíng)銷方式；
服務(wù)人員大多都沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)，沒(méi)有讓顧客滿意的服務(wù)； 沒(méi)有自己的招牌菜。
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
有標(biāo)準(zhǔn)化的工藝方式，減少不必要的浪費(fèi)，降低了成本； 本店會(huì)打造自己的招牌菜系，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力； 員工培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量；加入廣告宣傳，采用積極的營(yíng)銷模式；餐廳整體格調(diào)為古色古香的傳統(tǒng)風(fēng)格，給人以賞心悅目的感覺(jué)；播放背景音樂(lè)，以悠揚(yáng)、舒緩、輕松、靜謐的古典樂(lè)曲為主，給顧客營(yíng)造舒適的進(jìn)餐氛圍。
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，知名度不高，沒(méi)有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)局面； 因店面、員工培訓(xùn)與營(yíng)銷方式等方面，前期資金需求量大；因產(chǎn)品種類較多，需要的管理相對(duì)復(fù)雜，相對(duì)成本較大。
怎么寫(xiě)計(jì)劃書(shū) 篇3
新華保險(xiǎn)公司是國(guó)內(nèi)最大的，也是唯一的國(guó)有獨(dú)資專業(yè)化商業(yè)壽險(xiǎn)公司，隸屬于國(guó)務(wù)院，總部設(shè)在北京。其前身是創(chuàng)建于1949年10月的原中國(guó)人民保險(xiǎn)公司和分設(shè)于1996年2月的新華保險(xiǎn)有限公司。1999年1月，由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，注冊(cè)變更為現(xiàn)名。公司具有獨(dú)立的一級(jí)法人資格。新華保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)歷史悠久、資金實(shí)力雄厚、專業(yè)人才眾多,機(jī)構(gòu)3400多個(gè)，正式員工4.3萬(wàn)人；擁有營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)、專兼職代理網(wǎng)點(diǎn)8萬(wàn)多個(gè)，專兼職代理人員40多萬(wàn)人。20xx年，保費(fèi)收入812.36億元，占全國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)份額的56.7%。20xx年，保費(fèi)收入20xx.38億元，占全國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)份額的70.2%。
在現(xiàn)實(shí)生活中有很多預(yù)事情是我們無(wú)法料的。當(dāng)意外發(fā)生在別人身上時(shí)，那永遠(yuǎn)只是個(gè)故事，而發(fā)生在自己身邊的就成了事故，您意識(shí)到了嗎？當(dāng)哪天您真的發(fā)生不幸時(shí)，您想不想有人幫您分擔(dān)困難呢？當(dāng)您的資金充裕時(shí)，您想不想通過(guò)投資獲得額外的收入呢？保險(xiǎn)公司就是在您遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)給您雪中送碳，在您資金充裕時(shí)讓您獲得額外的投資利潤(rùn)。您還再等什么，趕緊為自己和家人買一份安心吧！
尊敬的張女士：
您好！非常感謝您能在百忙之中仔細(xì)閱讀這份我們新華保險(xiǎn)公司為您精心定制的保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)。這份保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)，是我們保險(xiǎn)代理團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行充分考察后，詳細(xì)分析了解您家的家庭狀況，經(jīng)濟(jì)條件，個(gè)人需求等因素之后，精心給您制作的，我們想它一定是非常適合您的，不會(huì)讓您感到失望和為難的。請(qǐng)您相信這份計(jì)劃將來(lái)一定會(huì)為您的家庭和子女帶來(lái)真實(shí)的保障和幸福的。以下是我們對(duì)您家的狀況進(jìn)行的簡(jiǎn)要分析：
劉先生，45歲，新華保險(xiǎn)公司職員，年收入10萬(wàn)，有社保，新華保險(xiǎn)公司有購(gòu)買團(tuán)體意外險(xiǎn)，保額30萬(wàn)。張女士，44歲，新華保險(xiǎn)公司職員，年收入8萬(wàn),有社保，無(wú)商業(yè)保險(xiǎn)。女兒，19歲，讀大學(xué)。有學(xué)校醫(yī)保，無(wú)商業(yè)保險(xiǎn)。家里有一套房，無(wú)貸款，每月開(kāi)銷5000左右，女兒學(xué)費(fèi)8000/年。
張女士您一家的保障和收入比較起來(lái)，就顯得十分不足，并且也沒(méi)有養(yǎng)老規(guī)劃，保險(xiǎn)作為多元化投資中的一元其功用首先在于：對(duì)人生未來(lái)歷程中萬(wàn)一發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)（天災(zāi)人禍、疾病、失業(yè)、退休、通貨膨脹、創(chuàng)業(yè)失敗、經(jīng)營(yíng)倒閉等等）所造成的損失進(jìn)行最大限度的補(bǔ)償，以保證個(gè)人、家庭的生活品質(zhì)不致因風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生而下降;其次：對(duì)未來(lái)一定要開(kāi)支的費(fèi)用有所規(guī)劃確保專項(xiàng)基金的儲(chǔ)備。因此，對(duì)您的'家庭情況來(lái)說(shuō)，最好的方式就是通過(guò)商業(yè)保險(xiǎn)來(lái)補(bǔ)充大病醫(yī)療和養(yǎng)老金，女兒目前主要考慮健康的保險(xiǎn)。
具體保險(xiǎn)措施如下：
怎么寫(xiě)計(jì)劃書(shū) 篇4
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍：初中生和高中生的心理咨詢工作，為同學(xué)們解決青春期經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，主要包括學(xué)習(xí)壓力,早戀，迷戀網(wǎng)絡(luò)，單親家庭等等青春期出現(xiàn)的生理和心理問(wèn)題。
企業(yè)類型：
口生產(chǎn)制造 口零售 口批發(fā) √服務(wù) 口農(nóng)業(yè)口新型產(chǎn)業(yè) 口傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 口其他
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）： 高考畢業(yè)后在當(dāng)?shù)氐牟宛^做服務(wù)員，今年暑假在廣東佛山嘉順紡織有限公司實(shí)習(xí)。
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：1997至20xx在石橋小學(xué)讀書(shū)，20xx至20xx在在鹽沙中學(xué)讀初中，20xx至20xx年在第二中學(xué)讀高中，20xx年至今在湖南工程學(xué)院就讀化學(xué)化工學(xué)院輕化工程1003班。
三、市場(chǎng)評(píng)估
目標(biāo)顧客描述： 目標(biāo)顧客是中學(xué)生，中學(xué)階段是人生中最重要的時(shí)刻，這幾年的學(xué)習(xí)情況在很大程度上決定了將來(lái)事業(yè)的發(fā)展，中學(xué)階段是人生思想生理各方面趨向成熟的時(shí)期。很多同學(xué)很難處理各方面的問(wèn)題。尤其會(huì)受很多社會(huì)因素所左右，父母離異，高考?jí)毫Γ约吧砀鞣矫娴囊蛩?。都?huì)是學(xué)生成長(zhǎng)路上很難越過(guò)的坎。隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展和普及，很多學(xué)生都借上網(wǎng)來(lái)逃避上述問(wèn)題。父母又經(jīng)常忙于工作，沒(méi)有足夠的時(shí)間和同學(xué)們進(jìn)行心理交流，所以這方面的市場(chǎng)很有發(fā)展空間。
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：
市場(chǎng)容量很大，隨著學(xué)生的升學(xué)考試，每年都會(huì)有更多的同學(xué)需要這方面的服務(wù)，市場(chǎng)后勁比較足。由于現(xiàn)在各方面的教育公司都是側(cè)重成人的教育培訓(xùn)，所以市場(chǎng)占有率會(huì)很大。
市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，家長(zhǎng)和學(xué)生交流的時(shí)間會(huì)越來(lái)越少，而且社會(huì)的環(huán)境影響會(huì)越來(lái)越顯著，學(xué)生對(duì)外界的抵抗力會(huì)更少，將來(lái)要需要更多教育機(jī)構(gòu)來(lái)關(guān)心中學(xué)生的心理成長(zhǎng)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1．資金充裕
2．社會(huì)知名度高
3.交際網(wǎng)絡(luò)廣
怎么寫(xiě)計(jì)劃書(shū) 篇5
一、創(chuàng)業(yè)者的情況
創(chuàng)業(yè)者的情況：
姓名：xx；性別：男；已婚；出生年月：19xx年11月26日；家?。褐貞c市渝中區(qū)華一路**；屬：失業(yè)人員；
創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷：
1、19xx年7月-19xx年3月分別在渝北區(qū)（原江北縣）稅務(wù)局和江北區(qū)稅務(wù)分局（1994務(wù)年4月后分配在江北區(qū)地稅局）工作；
2、19xx年4月-20xx年5月在廣州、深圳兩地經(jīng)商（A.中汽南方商貿(mào)有限公司：負(fù)責(zé)進(jìn)口汽車及零配件等經(jīng)營(yíng)銷售工作，職務(wù)：經(jīng)理；B.深圳裕祥隆發(fā)展有限公司：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作；職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān)；）；下海經(jīng)歷8年（經(jīng)商失敗者）；
3、20xx年8月-20xx年10月在重慶昌平摩托車制造有限公司,負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作,職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān)；
4、20xx年10月-20xx年1月在重慶彬彬工商稅務(wù)咨詢事務(wù)所工作；負(fù)責(zé)事務(wù)所全面管理工作；從事過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作；
教育及培訓(xùn)經(jīng)歷：
1、19xx年9月-19xx年7月, 畢業(yè)於四川西南財(cái)經(jīng)學(xué)院（會(huì)計(jì)專業(yè)）；
2、20xx年2月5日-2月9日，參加了SYB20xx-四期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。
二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況
基本情況：
企業(yè)名稱：重慶雯雯工商稅務(wù)咨詢事務(wù)所；準(zhǔn)備在:渝中區(qū)華一路1號(hào)（卡薩國(guó)際公寓A棟）18-12#;地方租賃70余平方，用來(lái)籌備從事商業(yè)服務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)（型）等工作，預(yù)計(jì)招用員工10人。(其中：所長(zhǎng)：1名；計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及服務(wù)人員：2名；稅務(wù)代理、企業(yè)財(cái)務(wù)代理記帳會(huì)計(jì)： 5名；工作業(yè)務(wù)員：1名；禮儀服務(wù)等：1名；)
企業(yè)組織形式：□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □有限責(zé)任公司
企業(yè)類型：
□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □文化創(chuàng)意 □信息技術(shù) □其它 出資情況：
三、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹
產(chǎn)品（服務(wù)）名稱及概念：
經(jīng)營(yíng)范圍：計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)；計(jì)算機(jī)軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)；稅務(wù)代理；企業(yè)財(cái)務(wù)代理記帳；工商注冊(cè)代辦；企業(yè)形象策劃、設(shè)計(jì)；商務(wù)信息咨詢；企業(yè)管理咨詢；會(huì)展禮儀服務(wù)
性能及特色：
具有：計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)；計(jì)算機(jī)軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)專業(yè)人員；具有：從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資格專業(yè)人員；具有：從事稅務(wù)工作資格專業(yè)人員；以及相關(guān)服務(wù)性工作的人力資源信息人員；
質(zhì)量控制：
1、 服務(wù)宗旨：誠(chéng)信第一，客戶至上！
對(duì)企業(yè)出品的每戶企業(yè)會(huì)計(jì)套帳均給予終身負(fù)責(zé)。
會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)：三個(gè)會(huì)計(jì)共做一套帳（會(huì)計(jì)電算化制單;主管審核;電算化會(huì)計(jì)審核處理）確保每套帳的品質(zhì)。
計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)；計(jì)算機(jī)軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，嚴(yán)格按照國(guó)家計(jì)算機(jī)軟、硬件質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。
四、市場(chǎng)分析
目標(biāo)客戶描述：
本所服務(wù)宗旨：誠(chéng)信第一，客戶至上！不論創(chuàng)業(yè)者客戶的年齡階段，只要我所能為他（她）們企業(yè)提供市場(chǎng)代理、咨詢等服務(wù)，均是我的顧客。目標(biāo)鎖定在全市范圍內(nèi)的中、小型企業(yè)業(yè)主；
市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)：
本市類似我所服務(wù)性工作的行業(yè)單位雖然不少，我深信因中小型企業(yè)的需求，我市微型企業(yè)的發(fā)展，未來(lái)市場(chǎng)會(huì)是越來(lái)越大。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及分析：
同行競(jìng)爭(zhēng)激烈是不可避免，但在專業(yè)技術(shù)、會(huì)計(jì)人員、人力資源、以及工商、稅收、會(huì)計(jì)法等相關(guān)政策法律法規(guī)工作上是他們的弱項(xiàng)；
自身優(yōu)勢(shì)分析：
具有：從事稅務(wù)工作（25余年）資格的稅務(wù)專業(yè)人員；以及相關(guān)服務(wù)性工作和熟悉工商、稅收政策法律法規(guī)顧問(wèn)型的人力資源人員；
五、市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)地址：
重慶市渝中區(qū)華一路1號(hào)（卡薩國(guó)際公寓A棟）18-12#;
選擇該地址的主要原因：
房租便宜(暫不需要租用寫(xiě)字樓)、交通方便、客戶集中
銷售方式：
將服務(wù)提供給：□最終消費(fèi)者（客戶）□零售商□批發(fā)商
選擇該經(jīng)營(yíng)方式的原因：
量大，薄利多戶(原則)，收入穩(wěn)定，無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)，保證現(xiàn)金的流入；
促銷策劃：
廣告投放：網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布（百度、58同城、趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)上）、廣告牌、雜志、燈箱等形勢(shì)；
價(jià)格策略： 采用成本加價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)比較法來(lái)定價(jià)。開(kāi)業(yè)初期，對(duì)客戶進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)惠（部分服務(wù)項(xiàng)目給予免費(fèi)等）促銷活動(dòng)。
銷售渠道的拓展：
以后聯(lián)系一些穩(wěn)定的企業(yè)作為長(zhǎng)期客戶并拓展到市、區(qū)以外的客；發(fā)展區(qū)縣的分支機(jī)構(gòu)。
六、人力資源規(guī)劃
企業(yè)人員的組成：
所長(zhǎng)：1人; 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)：2人;會(huì)計(jì)：5人;出納：1人，業(yè)務(wù)員1人;總計(jì)人員：10名；
員工工資：所長(zhǎng)工資3000元X1 /月；會(huì)計(jì)、出納、業(yè)務(wù)平均工資1800元X7/月。技術(shù)人員平均工資2500元X2/月(加提成);每月工資總額：20600元
員工的培訓(xùn)：
（1）每月對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)
（2）不定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
勞動(dòng)保障： 按照勞動(dòng)合同法，給員工辦理社保。
七、固定資產(chǎn)情況
辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備：
八、財(cái)務(wù)計(jì)劃
資源來(lái)源：自籌資金、政府補(bǔ)貼; 投資資金和資本金補(bǔ)助資金的使用計(jì)劃：
購(gòu)買固定資產(chǎn)37000元，其余用于流動(dòng)資金 企業(yè)辦理行政許可的種類及預(yù)計(jì)費(fèi)用：
工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照免費(fèi)、稅務(wù)登記證免費(fèi)、組織機(jī)構(gòu)代碼證免費(fèi)，刻章420元。飲食行業(yè)需要寫(xiě)：衛(wèi)生許可證及健康證1000元，有限公司還須寫(xiě)：驗(yàn)資500元。
貸款計(jì)劃：
暫無(wú)。
經(jīng)營(yíng)收益的預(yù)測(cè)：今年第一季度虧損3.6萬(wàn)元、二季度盈利0.36萬(wàn)元、三季度盈利2.5萬(wàn)元、四季度盈利2.5萬(wàn)元（實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)價(jià)值）。
九、企業(yè)管理制度的建立
內(nèi)部管理：
（1）建立企業(yè)相關(guān)制度（如考勤制度、財(cái)務(wù)制度等）并上墻
（2）分派專人負(fù)責(zé)內(nèi)部管理
合同管理：
（1）嚴(yán)格按照重慶市勞動(dòng)合同范本給簽訂勞動(dòng)合同
（2）相關(guān)企業(yè)合同（如代理合同、咨詢服務(wù)合同等）規(guī)范化，復(fù)雜的請(qǐng)律師審定。
（3）合同由專人管理
風(fēng)險(xiǎn)控制：
（1）多發(fā)展固定客戶，使企業(yè)有一定的固定收入，降低風(fēng)險(xiǎn)
（2）固定資產(chǎn)能租則租，能借則借，能買二手買二手，降低投資風(fēng)險(xiǎn)
（3）給員工購(gòu)買保險(xiǎn)。減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低風(fēng)險(xiǎn)
（4）給企業(yè)辦商業(yè)保險(xiǎn)（如財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)等），降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。