筆者反復(fù)思考后認(rèn)為“半年工作總結(jié)”是一篇值得強(qiáng)烈推薦的文章。在現(xiàn)代職場中，良好的文檔寫作能力是展示個(gè)人能力的關(guān)鍵之一，而精品的范文能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自身缺陷，不斷提升自我素質(zhì)。因此，深入研究范文對于推進(jìn)價(jià)值觀念進(jìn)步和社會變革至關(guān)重要。而如何快速節(jié)省收集范文的時(shí)間，不妨參考一下本文的建議！希望這些內(nèi)容對您有所啟發(fā)。
半年工作總結(jié) 篇1
今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市林業(yè)主管部門的大力支持下，我局堅(jiān)持以"生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)XX縣"為發(fā)展路徑，以現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)重點(diǎn)縣為抓手，大力實(shí)施"221工程"，推動(dòng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，上半年實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值 41404萬元，其中：第一產(chǎn)業(yè)28620萬元，第二產(chǎn)業(yè)5840萬元，第三產(chǎn)業(yè)6944萬元，農(nóng)民人均林業(yè)收入552。41元?，F(xiàn)將2014年上半年林業(yè)產(chǎn)業(yè)及科技和生態(tài)旅游工作總結(jié)如下：
一、林業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
以現(xiàn)代林業(yè)重點(diǎn)縣建設(shè)為核心，全力推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。一是加強(qiáng)基地建設(shè)。緊密結(jié)合"221工程"建設(shè)和現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目、新增退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)油橄欖基地示范項(xiàng)目等項(xiàng)目建設(shè)，全力推進(jìn)油橄欖、銀杏基地建設(shè)，擴(kuò)大規(guī)模、強(qiáng)化管理、提高品質(zhì)、增加效益。重點(diǎn)抓好中華橄欖園、新太—沙壩—新寧銀杏產(chǎn)業(yè)帶和油橄欖、銀杏采穗圃建設(shè)。完成造林面積 0。85萬畝（其中新建銀杏產(chǎn)業(yè)基地0。35萬畝，新建油橄欖基地0。1萬畝，低產(chǎn)低效林改造0。4萬畝），為任務(wù)數(shù)的34%。二是培育龍頭企業(yè)。重點(diǎn)扶持四川天源油橄欖、四川銀杏實(shí)業(yè)、渝州農(nóng)林等林產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，進(jìn)一步抓好中國油橄欖商貿(mào)中心和XX市頤年銀杏生物科技有公司銀杏產(chǎn)品加工廠建設(shè)。四川天源油橄欖有限公司橄欖油檢測中心的成立，為橄欖油生產(chǎn)檢測提供了技術(shù)保障；"中國橄欖油之鄉(xiāng)"花落開江，提升了我縣的油橄欖知名度，以此為契機(jī)縣委縣政府又提出創(chuàng)建油橄欖省級地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)，并制定了《XX縣油橄欖創(chuàng)建省級地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)實(shí)施方案》。
二、林業(yè)科技服務(wù)
深入開展為充分發(fā)揮林業(yè)科技在推動(dòng)我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)中的支撐、服務(wù)作用，我局加強(qiáng)了林業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)，取得了較好的成效。一是我局組織了 20多名林業(yè)科技工作人員，參加了"三下鄉(xiāng)"大型科普逢場宣傳活動(dòng)。共制作科普展板、掛圖近20個(gè)，發(fā)放銀杏油橄欖豐產(chǎn)栽培管理、森林病蟲害防治和森林防火資料等相關(guān)資料3000多份，接待咨詢?nèi)罕?00多人次。二是組織林業(yè)工程技術(shù)人員，在銀杏、油橄欖示范基地舉辦專題技術(shù)培訓(xùn)會，共舉辦技術(shù)培訓(xùn)講座 30余次，林業(yè)技術(shù)員受訓(xùn)面達(dá)100%，林業(yè)種植大業(yè)主受訓(xùn)面達(dá)80% 。三是積極開展林業(yè)部門人才情系田園服務(wù)行動(dòng)，共組織本系統(tǒng)碩博人才、專家、專業(yè)技術(shù)人員和鄉(xiāng)村"土專家""、"田秀才"20人，選擇了11戶種植銀杏、油橄欖面積超過100畝的專業(yè)大戶，蹲點(diǎn)開展苗木培育、苗木栽植（品種配置）、土壤管理（土壤改良、中耕除草）、水肥管理（施肥、排灌）、樹體管理（整形修剪和防病治蟲）、低產(chǎn)林改造、林下種養(yǎng)殖等技術(shù)大服務(wù)活動(dòng)。
三、生態(tài)旅游快速發(fā)展
我縣突出"生態(tài)觀光、休閑度假"品牌戰(zhàn)略。依托金山寺森林公園、峨城山森林公園大力發(fā)展的森林旅游觀光業(yè)。走一條林業(yè)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)旅游相結(jié)合的發(fā)展道路。一是積極探索，加快形成"林業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)雙贏"發(fā)展模式。堅(jiān)持林業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)齊頭并進(jìn)，著力打造生態(tài)旅游橄欖園、生態(tài)旅游銀杏園，最大限度的發(fā)掘兩棵樹的潛在價(jià)值。二是完善設(shè)施，全面提升生態(tài)旅游檔次。對峨城山、金山寺、明月湖和寶石湖等景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)農(nóng)發(fā)局緊緊圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”和區(qū)委“五區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以工促農(nóng)、以貿(mào)帶農(nóng)、以旅助農(nóng)”的思路，積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新村建設(shè)互動(dòng)相融的社會主義新農(nóng)村建設(shè)之路，都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了較好成效。預(yù)計(jì)全區(qū)農(nóng)業(yè)增加值13。28億元，比上年同期增長2。5%，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入12045元，比上年同期增長13。5%。
一、2013年工作總結(jié)
（一）狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞏固農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。
一是生產(chǎn)能力建設(shè)進(jìn)一步提高。建設(shè)萬畝優(yōu)質(zhì)糧油高產(chǎn)示范片3個(gè)、萬畝特色產(chǎn)業(yè)示范片3個(gè)、糧經(jīng)復(fù)合型標(biāo)準(zhǔn)化高效生產(chǎn)示范基地2個(gè)、糧經(jīng)作物種子（種苗）生產(chǎn)示范基地2個(gè)。預(yù)計(jì)全年糧食總產(chǎn)量12萬噸，油菜總產(chǎn)量1。07萬噸，蔬菜總產(chǎn)量19。92萬噸（含食用菌），肉類總產(chǎn)量2。22萬噸，禽蛋產(chǎn)量0。6萬噸。二是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有力推進(jìn)。引進(jìn)總投資過億元的萬山有機(jī)蔬菜等重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目5個(gè)，51個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成投資12。5億元，完成目標(biāo)任務(wù)的106。8%。完成固定資產(chǎn)投資4。98億元，完成目標(biāo)任務(wù)的166%。三是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展取得進(jìn)步。積極構(gòu)建“3+10”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，即以彌牟現(xiàn)代糧食物流加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城廂特色食用菌園區(qū)、清泉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)港三大加工園區(qū)為載體，圍繞十個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，狠抓農(nóng)副產(chǎn)品精深加工業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條提檔升級，全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達(dá)42%。成功舉辦櫻花節(jié)、杏花節(jié)等鄉(xiāng)村旅游節(jié)會，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)旅游收入達(dá)3。01億元。組織宜家食品等省、市龍頭企業(yè)參加第十四屆西博會、農(nóng)博會等節(jié)會活動(dòng)，提高了“青白江造”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和占有率。四是新農(nóng)村建設(shè)全面推進(jìn)。新建成24個(gè)新村聚居點(diǎn)，安置農(nóng)戶2萬余戶、5萬余人，聚居點(diǎn)累計(jì)達(dá)102個(gè)，聚居度達(dá)50%。成功打造19個(gè)新農(nóng)村綜合體，其中福洪先鋒和祥福東方為示范性新農(nóng)村綜合體。
（二）深化機(jī)制體制，釋放現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展活力。
一是集約規(guī)?；?jīng)營水平有所提高。進(jìn)一步深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，積極推進(jìn)土地集約化、規(guī)?；?jīng)營。全區(qū)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)面積累計(jì)達(dá) 19。26萬畝，占全區(qū)農(nóng)用地總面積的46。95 %，其中耕地流轉(zhuǎn)面積累計(jì)達(dá)17。9萬畝，占全區(qū)耕地總面積的62%。二是新型經(jīng)營主體培育成效明顯。全區(qū)新增農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織10家，累計(jì)達(dá)142家，清泉明妍果蔬、鑫鋒農(nóng)副產(chǎn)品、姚渡生豬養(yǎng)殖等3家專業(yè)合作社獲得了國家級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社稱號；新培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 5家，累計(jì)達(dá)66家，其中省級龍頭企業(yè)1家，市級龍頭企業(yè)20家。三是農(nóng)村社會管理水平有所提高。加強(qiáng)對全區(qū)11個(gè)村社代理會計(jì)核算中心的管理和指導(dǎo)，搭建農(nóng)村集體“三資”信息化管理運(yùn)用平臺，確保管好用好農(nóng)村集體資產(chǎn)，我區(qū)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺工作順利通過市級檢查驗(yàn)收。四是積極開展農(nóng)機(jī)提灌站確權(quán)頒證試點(diǎn)工作。作為全市農(nóng)村機(jī)電提灌站經(jīng)營管理體制改革的兩個(gè)試點(diǎn)區(qū)縣之一，在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上將我區(qū)祥福鎮(zhèn)、福洪鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入先行先試范疇，試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及到的31座提灌站均頒發(fā)了產(chǎn)權(quán)證書，為全市推開農(nóng)機(jī)提灌站確權(quán)頒證工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
（三）強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，凈化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
一是進(jìn)一步加大農(nóng)（林）業(yè)執(zhí)法監(jiān)管力度。啟動(dòng)“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)縣”工作，全年開展各項(xiàng)農(nóng)業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查12次、日常檢查288次，立案查處違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資案件12件。開展動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督檢查212次，動(dòng)物防疫免疫率均達(dá)100%、犬只免疫率達(dá)98。5%。抽檢水果蔬菜食用菌奶類5460個(gè)批次，合格率達(dá)99。5%。二是生態(tài)文明建設(shè)有序推進(jìn)。新建福洪先鋒等綠色家園3個(gè)，完成義務(wù)植樹78萬株。鞏固1萬畝退耕還林、3。07萬畝龍泉山脈生態(tài)植被恢復(fù)造林成果，有效管護(hù)天然林資源，全年無較大森林火災(zāi)發(fā)生。新建畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣池3000立方米，戶用沼氣池90口，爭取并建成省級新村聯(lián)戶沼氣工程建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。積極開展秸稈禁燒和綜合利用，印發(fā)各類宣傳資料20萬份，在全市率先制定并實(shí)施秸稈利用獎(jiǎng)補(bǔ)政策，禁燒期間實(shí)現(xiàn)“無黑斑、無火點(diǎn)、無煙霧”三無目標(biāo)，全年秸稈綜合利用率達(dá)97%。三是進(jìn)一步強(qiáng)化“三品”認(rèn)證工作。全區(qū)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地面積達(dá)0。87萬畝，主要農(nóng)產(chǎn)品中有機(jī)、綠色及無公害產(chǎn)品種植面積的比重達(dá)74。5%。新增“三品一標(biāo)”認(rèn)證6個(gè)，累計(jì)達(dá)126個(gè)。
（四）堅(jiān)持惠民利民，切實(shí)踐行黨的群眾路線。
一是加大涉農(nóng)資金爭取力度。全年向上爭取各類專項(xiàng)資金5591。67萬元，其中糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)政策資金3118。31萬元，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)性資金2473。36萬元。二是積極開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。開展以糧經(jīng)產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)雙建、基層農(nóng)技推廣體系項(xiàng)目、測土配方施肥項(xiàng)目等為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)16次，與區(qū)電視臺聯(lián)合制作對農(nóng)專題節(jié)目40余期，完成農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)6。53萬人次、陽光工程培訓(xùn)300人、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)40場，培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人120人，發(fā)放培訓(xùn)資料8。05萬份。三是穩(wěn)步推進(jìn)移民工作。按時(shí)足額發(fā)放移民后期扶持金67。54萬元、養(yǎng)老保障金27。2萬元、養(yǎng)老保障人員死亡余額繼承金2。17萬元，發(fā)放困難救助資金5。2萬元。四是深入推進(jìn)扶貧開發(fā)。全年扶持農(nóng)村扶貧對象改善生產(chǎn)生活條件1994人，開展“插花”貧困幫扶戶159戶。預(yù)計(jì)相對貧困村農(nóng)民人均增收1208元，達(dá)到8053元，同比增長17。65%。
（五）著力固本強(qiáng)基，全面提高服務(wù)三農(nóng)水平。
以“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)為載體，大力開展黨組織、黨員“雙報(bào)到”、“掛、包、幫”活動(dòng)，實(shí)施“雙五百”工程，持續(xù)推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，有效地推動(dòng)了機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作；繼續(xù)開展“法制大講堂。會前說法”活動(dòng)，黨員干部學(xué)法、懂法、用法水平進(jìn)一步提高；堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)“三農(nóng)”水平。
2014年，在市林業(yè)局的親切關(guān)懷下，縣林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，森林資源管理股外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新管理方法、規(guī)范執(zhí)法行為，確保了全縣森林資源安全。
一、資源管理工作完成情況
（一）林木采伐情況截止2014年6月17日，全縣辦理采伐許可證81個(gè)，辦理零星商品材561。8626立方米，辦理白夾竹采伐311噸。全縣未發(fā)生超計(jì)劃審批、越權(quán)審批和違規(guī)發(fā)證現(xiàn)象，同時(shí)，堅(jiān)決杜絕了非法采伐、運(yùn)輸?shù)男袨?，為促進(jìn)森林資源合理利用、促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的保障。
（二）木材運(yùn)輸情況在木材運(yùn)輸管理上，我縣堅(jiān)決推行木材憑證運(yùn)輸制度，不給違章運(yùn)輸者以可乘之機(jī)。2014年上半年，全縣共審核辦理木材運(yùn)輸證101件。
（三）林業(yè)違法案件處理情況截止2014年6月，全縣共查處各類林業(yè)行政案件38件，查處率100%。其中：濫伐林木25起；非法占用林地2起，無證運(yùn)輸3起，非法收購2起，森林火案6起，處理違法人員45人，處罰款20。66萬元。
（四）行政權(quán)力公開運(yùn)行平臺建立情況經(jīng)過為期一年多的行政權(quán)力清理，林業(yè)局共有132項(xiàng)行政權(quán)力，其中，行政處罰80項(xiàng)、行政許可17項(xiàng)、行政強(qiáng)制8 項(xiàng)、行政征收3項(xiàng)、行政確認(rèn)3項(xiàng)、行政給付6項(xiàng)、行政裁決1項(xiàng)、其他行政權(quán)力14項(xiàng)。除行政許可外其他所有的行政權(quán)力的基礎(chǔ)信息及已經(jīng)錄入運(yùn)行平臺。XX縣林業(yè)局行政權(quán)力公開運(yùn)行平臺已經(jīng)正式啟用。截止2014年6月，已將上半年產(chǎn)生的行政案件錄入了正式運(yùn)行平臺。
二、森林源管理工作存在的主要問題
1、執(zhí)法人員數(shù)量有限，林地資源數(shù)量大，人員精力有限，導(dǎo)致管理上存在不到位、存在死角等問題。
2、林權(quán)歷史遺留問題太多，由于種種原因，一些問題始終難以得到妥善解決。
半年工作總結(jié) 篇2
作為一名預(yù)備黨員，要想更好地提升自己的思想覺悟，除了學(xué)習(xí)黨的理論知識，進(jìn)一步學(xué)習(xí)馬克思主義以外更重要的是時(shí)刻加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，把學(xué)習(xí)到的知識和思想轉(zhuǎn)化為自己的一言一行，一舉一動(dòng)。那么如何才能更好地自我修養(yǎng)呢?通過學(xué)習(xí)前人的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合自己的實(shí)際情況我總結(jié)出了以下一些自我修養(yǎng)中應(yīng)當(dāng)注意的地方。簡單說來就是：勤勞儉仆，淡薄寧靜，謙虛禮讓，好學(xué)敏思，忠厚仁義，孝順恭敬，心正意誠，一日三省，一共八個(gè)方面。
勤儉是修養(yǎng)的前提，如果連勤儉都做不到那就談不上修養(yǎng)了。古今中外凡是有所成就的人，無一不是靠勤勞二字。愛迪生說過："成功就是99%的汗水加上1%的靈感"中國的古人也有"勤能補(bǔ)絀是良訓(xùn)"的教誨。可見勤勞對于我們修養(yǎng)的重要性。但是只是勤勞而不懂得儉樸就像是竹籃打水最后還是一場空。墨子就極力倡導(dǎo)人們儉樸。儉仆而不追求奢華可以使人們守護(hù)心性并且能常常知足快樂。當(dāng)然儉而不勤也相當(dāng)于是石頭地里種莊稼不會有好收成。所以要想提高自身修養(yǎng)還是要從勤儉做起。
"淡泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)"這兩句話是諸葛亮一生奉行的真言。并將其作為家訓(xùn)傳于后人。這兩句話也是冰心老人最為推崇的，每每有人找她題詞她都會寫上這兩句話送給對方。淡泊則不被物欲蒙蔽，不被名利牽引，自然能夠"明心見性"。寧靜則不浮躁，自然能洞悉事態(tài)，運(yùn)籌帷幄。
謙虛禮讓是中華民族千百年來一直傳承的美德。謙虛就像大海，就像大地，天空可以包容萬物。而驕傲就像是已經(jīng)灌滿水的茶杯再也無法容納任何東西了?？鬃泳驮虒?dǎo)我們："三人行必有我?guī)?"不恥下問"孔圣人尚且如此，我們又有什么值得夸耀的呢。況且宇宙萬物知識本無窮盡，知識越是豐富的人，他所接觸到的未知領(lǐng)域越多就越會感覺到自己的不足。而那些稍微懂了點(diǎn)小技巧的人就往往會夸夸其談。我們要加強(qiáng)自我修養(yǎng)就是要時(shí)刻保持一顆虛懷若谷谷的心去學(xué)習(xí)，去感悟。
好學(xué)而敏思是一個(gè)人一生都應(yīng)當(dāng)遵行的。所謂活到老學(xué)到老。人從一出生就在不斷地學(xué)習(xí)著外界的事物，認(rèn)識它，了解其變化發(fā)展規(guī)律，并最終往有益的方面改造它。一個(gè)有成就的人都應(yīng)當(dāng)是一個(gè)好學(xué)的人，他們把畢生的時(shí)間和精力都放在了學(xué)習(xí)上。最終用他們學(xué)習(xí)的成果為人類造福。無論托爾斯泰，無論愛因斯坦都是如此。但是"學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆"我們在不斷學(xué)習(xí)的過程中一定要注意思考的重要性。學(xué)而不思就像是吃進(jìn)去的食物而不予消化最后對自己并無裨益，學(xué)習(xí)的時(shí)候認(rèn)真思考可以將知識消化吸收最終轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱臇|西。當(dāng)然這里的思考還應(yīng)當(dāng)有另外一層含義那就是獨(dú)立思考?，F(xiàn)在的教育讓很多人都喪失了獨(dú)立思考的能力。而只是依附于即成的觀念，喜歡跟風(fēng)，或迷信。其實(shí)每個(gè)人的大腦都是各人的它本來就具備獨(dú)立思考的能力，只是我們很多人都將其忽略掉了。要想找回自我還是得自己思索，獨(dú)立思考。要想更清晰地看清楚一切事物也需要依賴獨(dú)立思考。
忠厚仁義是立身處事與人交往的第一要義。天行健自強(qiáng)不息，地勢坤厚德載物。忠而不奸可以成就一代賢臣。敦厚而不刻薄可以免于爭吵安身立命。仁是儒家教育人們的核心，孟子主張"君主仁政則天下治"。義字一字值千金朋友有難只需一個(gè)義字就能傾囊相助，兩肋插刀。千金難買啊。
孝順恭敬，孔子曰"入則孝出則悌"一切的感情，禮節(jié)都是從孝順父母開始。如果一個(gè)人連父母都不孝敬我們怎么能指望他將來到了社會上能尊敬長輩，尊敬師長呢。父母對我們的愛我們做子女的是很難全部領(lǐng)會到的?？鬃拥膶W(xué)生子路曾經(jīng)家貧，他小時(shí)就常幫助父親從幾里外的山路上背東西回來。到了他身居高位，衣食住行都很豪華時(shí)他反而感慨看著眼前的`錦衣玉食卻再也無法孝敬自己的父母了。所以我們應(yīng)當(dāng)盡自己所能來孝敬父母。當(dāng)然除了孝敬父母外對待自己的長輩，師長以都應(yīng)當(dāng)有恭敬的態(tài)度。
心正意誠，《大學(xué)》上講"欲修其身者必先正其心，欲正其心者必先誠其意"心正意誠就是不自欺不欺人，不作惡。君子坦蕩蕩，小人常戚戚。心正意誠就能夠心安理得，這樣就能孟子所說的浩然正氣。"吾浩然正氣充斥天地之間何懼之有"。我們所要培養(yǎng)的就是這種對惡無所畏懼的力量。
一日三省，反省的力量是非常強(qiáng)大的。宗教里的懺悔可以讓信徒們的心靈更加的純凈，還可以治愈多年結(jié)成的心結(jié)。修養(yǎng)中的反省同樣可以使人們的心靈得到洗滌，從而發(fā)現(xiàn)自己的過失以求進(jìn)步和完善。曾國藩一生就深受反省的益處，并且多次在與子弟們的書信中提及反省的重要性。我們雖然學(xué)習(xí)了很多的修養(yǎng)知識但是由于自己的惰性和種種欲望在實(shí)際行動(dòng)中總會出現(xiàn)過失,如果不及時(shí)反省改正，久而久之修養(yǎng)就很難提高了。
半年工作總結(jié) 篇3
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
20xx年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃，順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
20xx下半年應(yīng)鞏固20xx上半年度取得的各項(xiàng)成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭取在20xx年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。20xx下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗(yàn)。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)偂幦?0xx年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。
在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計(jì)劃，儲備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí)，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
三、小結(jié)
工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會主動(dòng)服務(wù)于各客服中心，做實(shí)事做好事，提升部門主動(dòng)服務(wù)意識，讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌。
服務(wù)要有意識，指導(dǎo)要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項(xiàng)服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項(xiàng)目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。
半年工作總結(jié) 篇4
在這半年里，稽核審計(jì)工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路，結(jié)合年初稽核審計(jì)工作安排意見，迅速轉(zhuǎn)變稽核審計(jì)工作理念，創(chuàng)新稽核審計(jì)工作方法，重點(diǎn)圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度落實(shí)和規(guī)范管理防范風(fēng)險(xiǎn)等開展稽核審計(jì)，具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、完善崗位責(zé)任制，落實(shí)稽核包片責(zé)任。
一是從新制定崗位責(zé)任制，把全縣信用社每個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)到人到稽核片，不留死角，實(shí)行誰包片誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)的稽核管理責(zé)任制，夯實(shí)了管理責(zé)任，增強(qiáng)了稽核工作責(zé)任心;二是年初制定了《__年稽核審計(jì)工作安排意見》，對全年序時(shí)稽核、專項(xiàng)稽核和內(nèi)審工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，作到稽核審計(jì)工作年度有總體安排意見，季度有分段實(shí)施部署，月度有進(jìn)度和考核，作到任務(wù)明確;三是實(shí)行月度例會制度，每月對每個(gè)人檢查任務(wù)完成情況進(jìn)行集中匯報(bào)，查漏補(bǔ)缺，并按照工作開展情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
二、規(guī)范檢查行為，細(xì)化檢查內(nèi)容。
一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來，稽核審計(jì)部對省聯(lián)社下發(fā)的11項(xiàng)稽核審計(jì)管理制度再次組織稽核人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握運(yùn)用指導(dǎo)稽核審計(jì)工作，按照《農(nóng)村信用社稽核審計(jì)工作管理辦法》和
三、做好各項(xiàng)稽核檢查工作。
今年上半年稽核審計(jì)部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了__年度會計(jì)決算專項(xiàng)稽核，迎接了省市組織的開展的決算真實(shí)性專項(xiàng)稽核工作。一是組織開展了__年度會計(jì)決算真實(shí)性大檢查，迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實(shí)性大檢查，對__年度會計(jì)決算真實(shí)性專項(xiàng)稽核工作實(shí)行提前介入，超前運(yùn)作，組織人力全面進(jìn)行檢查，確保真實(shí)、準(zhǔn)確;二是全面完成上半年序時(shí)稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計(jì)工作的進(jìn)一步規(guī)范，稽核人員進(jìn)一步加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，放棄節(jié)假日休息時(shí)間，全身心投入到序時(shí)稽核檢查工作中，集中精力利用兩個(gè)月的時(shí)間，全面完成全縣__個(gè)社(部)的序時(shí)稽核工作，查處了部分信用社違規(guī)違紀(jì)問題，對責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，在序時(shí)稽核中止目前共處罰__人，處罰金額95000元，做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)，并把序時(shí)稽核報(bào)告及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱，使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實(shí)情況，準(zhǔn)確做出管理決策;三是對聯(lián)社財(cái)務(wù)會計(jì)部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、規(guī)范流程操作等方面進(jìn)行了稽核審計(jì)和審議評價(jià)，進(jìn)一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。
四、認(rèn)真做好各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作。
一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度，一次交流__位社(部)主任、部門經(jīng)理，因此，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，集中時(shí)間、精力利用一個(gè)月的時(shí)間，對社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了稽核審計(jì)，對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責(zé)任制履行進(jìn)行全面稽核審計(jì)，給予客觀公正的評價(jià)，上半年共實(shí)施社(部)主任離任審計(jì)24人次，開展職工離崗審計(jì)__人次;二是集中時(shí)間對各社__年下半年和__年一季度列支費(fèi)用的真實(shí)性和合規(guī)性進(jìn)行了全面審計(jì)，進(jìn)一步規(guī)范了信用社財(cái)務(wù)管理行為。
五、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送“1104”工程報(bào)表
按月準(zhǔn)確上報(bào)，按季做好監(jiān)管核心指標(biāo)分析和監(jiān)管評級打分，準(zhǔn)確預(yù)測經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為健全和完善農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。一是加強(qiáng)與業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)和信息等部門的溝通配合，報(bào)表人員加班加點(diǎn)、認(rèn)真細(xì)致，從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯(cuò)，保證了報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，受到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標(biāo)口徑，按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動(dòng)性狀況等四個(gè)方面23個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測指標(biāo)、70個(gè)輔助指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析和預(yù)警，并計(jì)算出監(jiān)管評級得分，為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實(shí)的指標(biāo)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策和風(fēng)險(xiǎn)管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照銀監(jiān)分局要求，準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)報(bào)送《日常監(jiān)管事項(xiàng)報(bào)告》，雙周五定期報(bào)送，從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
六、樹立全局觀念，積極配合做好階段性工作任務(wù)。
今年上半年稽核審計(jì)部主要參與合行的籌備工作，參與城區(qū)的不良貸款的清降工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。
七、存在的問題及后期工作打算
上半年，稽核審計(jì)部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn)，工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，部門全體員工克服種種困難，放棄節(jié)假日的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作在一線，實(shí)現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時(shí)稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處：一是由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查，回到單位的時(shí)間也不統(tǒng)一，所以組織學(xué)習(xí)的時(shí)間相對較少;二是由于人員少，稽核檢查只能單兵作戰(zhàn)，時(shí)間要求又較緊，加之檢查的內(nèi)容全面，難免有顧此失彼現(xiàn)象;三是一人稽核審計(jì)不符合有關(guān)規(guī)定，容易出現(xiàn)差錯(cuò)等。
半年工作總結(jié) 篇5
本年度下半年工作已經(jīng)結(jié)束，在人事局工作一年多中已逐漸適應(yīng)了解其中的工作，人事部的工作在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以實(shí)踐為主，工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，在部門工作中不斷創(chuàng)新，現(xiàn)就自己相關(guān)的工作總結(jié)如下：
醫(yī)療社保工作
1、對單位所涉及所有單位的醫(yī)療保險(xiǎn)配合領(lǐng)導(dǎo)努力完成年度任務(wù)，分批次出文完成醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的征繳工作，截止本年十月底完成所有參保單位的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用征繳工作。完成了管委會新進(jìn)人員醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作，個(gè)人參保資料的準(zhǔn)備工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了區(qū)內(nèi)各企業(yè)的醫(yī)療個(gè)人返還工作和管委會參保人員的醫(yī)療返還工作，并督促各企業(yè)把返還個(gè)人的簽認(rèn)表交回人保局。逐步了解醫(yī)療個(gè)人報(bào)銷單據(jù)的審核內(nèi)容，及報(bào)銷所需要個(gè)人資料。
2、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作
到榆林市養(yǎng)老辦辦理轉(zhuǎn)移工作，對本年度參保單位的養(yǎng)老信息表完善，加強(qiáng)與各單位的交流與溝通，預(yù)審各單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)申報(bào)表，并對李永明和白廷玉的退休工作逐步辦理，對機(jī)關(guān)新進(jìn)人員的養(yǎng)老參保工作展開。
機(jī)關(guān)及部門學(xué)習(xí)
下半年度除了參加機(jī)關(guān)組織的周五學(xué)習(xí)，部門學(xué)習(xí)工作比較少，只有勞動(dòng)培訓(xùn)外出，在接下來的工作將制定與工會的外出培訓(xùn)計(jì)劃，到九月下旬組織部門和工會外出培訓(xùn)，于八月制定出培訓(xùn)方案，配合市直部門搞好單位領(lǐng)導(dǎo)的.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)及讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，并把領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)成果資料報(bào)送市委組織部，了解市委對領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)要求，把學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處。
工資績效
不斷學(xué)習(xí)事業(yè)單位工資套改方案及套改方法，熟悉縣級部門事業(yè)單位的績效工資標(biāo)準(zhǔn)和市直部門的工資績效標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合市、縣績效工資標(biāo)準(zhǔn)制定20xx年度開發(fā)區(qū)直屬事業(yè)單位的工資績效標(biāo)準(zhǔn)。
工作中的不足和下一步規(guī)劃
本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己?？傮w來說下半年度工作中學(xué)到的知識還不少，但是存在的問題也很突出， 工作較為盲目，沒有具體的執(zhí)行步驟和計(jì)劃，拖延工作的習(xí)慣也存在，與外界的交流合作還欠佳，需進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)習(xí)任務(wù)完成不夠，幾乎是沒有學(xué)習(xí)，沒有嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度的條款執(zhí)行，自覺程度不夠，讀書只有一本，讀書筆記也只有兩三頁。對機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的任務(wù)了解不透徹，只有領(lǐng)導(dǎo)分配后才開始實(shí)施，主動(dòng)性和積極性不夠，對整體學(xué)習(xí)沒有具體規(guī)劃，在下班年里要拿出具體的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方案，對領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)配合市直部門搞好單位領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和生活學(xué)習(xí)
針對上述問題，我將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決，計(jì)劃在明年的工作中按照新的思路開展工作。以上為我對明年工作的總結(jié)和對明年工作的展望，相信新的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事工作提高一個(gè)新臺階。
半年工作總結(jié) 篇6
一、在物流配送方面：
首先我積極配合其它部門，做好了協(xié)調(diào)工作，合理分工，責(zé)任到人，經(jīng)常督促我部門的員工，如何提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，大家齊心協(xié)力。無論是遇到刮風(fēng)下雨，還是炎熱的酷暑沒有一個(gè)叫苦叫累的，克服重重困難，能及時(shí)、準(zhǔn)確無誤的把貨物送到客戶的家中，充分地發(fā)揮了后備軍的作用，在工作中我部門人員不厭其煩地與客戶進(jìn)行溝通，客戶的滿意，就是對我們工作的最大回饋。
二、在倉庫貨物收發(fā)管理上：
我經(jīng)常提醒庫管人員對購進(jìn)的產(chǎn)品，合理利用庫房，按產(chǎn)品不同類型分別堆放，嚴(yán)格把關(guān)，堆放整齊、一目了然，嚴(yán)格要求上、下貨輕拿輕放，愛惜商品，避免倉庫產(chǎn)生不良品。每月月底我們配合公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行一次全面盤存，真正做到了賬、物相符，無任何差錯(cuò)，確保了物流管理體系的正常運(yùn)行。
三、在安全管理上：
我們物流部門的人員各負(fù)其責(zé)，各盡所能。倉庫庫管員經(jīng)常仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)了問題及時(shí)處理與匯報(bào)。配送人員在送貨的過程中，我時(shí)刻提醒他們把安全第一放在首位，增強(qiáng)了他們的安全意識，實(shí)現(xiàn)了上半年來安全無隱患，把公司的損失降到了最低點(diǎn)，順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
回顧上半年來所取得一點(diǎn)成績，展望未來，我們物流部門的全體員工滿懷信心，迎接新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中我們將不斷的總結(jié)，不斷的思索，更加地完善自己，努力使自己的工作達(dá)到更高的要求，為公司的生存與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們相信公司的明天一定會更加的絢麗燦爛。
半年工作總結(jié) 篇7
XX年上半年，全市旅游工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、達(dá)州市旅游局的關(guān)心和幫助下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省經(jīng)濟(jì)工作會，省、達(dá)州市旅游工作會和市委工作會議精神，統(tǒng)籌安排，及早謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，有力地促進(jìn)了全市旅游經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長，為下半年旅游業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、實(shí)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
XX年1—6月，全市各景區(qū)及農(nóng)家樂接待游客59.5萬人次，同比增長15%，實(shí)現(xiàn)旅游總收入2.97億元，同比增長11.8%，占全年目標(biāo)任務(wù)4.8億元的61.87%。
二、旅游業(yè)務(wù)工作有序開展
1．加快紅軍公園項(xiàng)目建設(shè)。一是全面啟動(dòng)紅色旅游項(xiàng)目瞻仰區(qū)標(biāo)段工程建設(shè)，現(xiàn)已完成入口景觀區(qū)至瞻仰區(qū)的公路會車道改建工程，徐公亭至后山的新建公路基礎(chǔ)工程已完成60%，完成投資230萬元；二是采取各種措施，對善意寺實(shí)行分步搬遷；三是確定雕塑施工建設(shè)單位，完成雕塑標(biāo)段的控制價(jià)評審，進(jìn)入設(shè)計(jì)及小樣制作階段；四是完成了民俗區(qū)標(biāo)段土地征用及相關(guān)建設(shè)等前期工作，進(jìn)入施工實(shí)施階段。
2．旅游規(guī)劃。一是已完成《高速公路沿線生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)規(guī)劃（方案）》和《肖口河流域生態(tài)休閑開發(fā)方案》，以加快鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與川師大規(guī)劃設(shè)計(jì)院達(dá)成了編制《紅軍公園創(chuàng)建國家aaaa級旅游景區(qū)方案及補(bǔ)充規(guī)劃》意向協(xié)議；二是編制完成了《八臺山—龍?zhí)逗觿?chuàng)國家4a級旅游景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》初設(shè)大綱，并通審查，現(xiàn)進(jìn)入詳規(guī)編制階段；三是編制完成《市旅游業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃》。
3．宣傳推介。積極籌備并組團(tuán)參加了“迎世博—XX年四川暨成都新春旅游”啟動(dòng)儀式宣傳活動(dòng)、達(dá)州市“中國?達(dá)州‘元九’登高節(jié)”活動(dòng)、重慶?旅游產(chǎn)品推介會、第十四屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會旅游交易會、重慶國內(nèi)旅游交易會、重慶城際旅游會及“渝洽會”， 共展出圖片展板10張，18平方米，發(fā)放旅游宣傳資料《紅色 魅力巴山》精美畫冊800冊，《重點(diǎn)旅游招商項(xiàng)目》畫冊600冊，《旅游導(dǎo)覽》資料1800份，《旅游景點(diǎn)介紹》光碟400盤，全方位地宣傳和展示秀麗風(fēng)光、悠久的歷史文化和淳樸的民俗風(fēng)情，進(jìn)一步提升了旅游知名度。
4．創(chuàng)星工作。一是組織和協(xié)調(diào)怡和紫金大酒店創(chuàng)四星級工作，達(dá)州市星評委員會已對該酒店創(chuàng)星工作進(jìn)行了首次初驗(yàn)，現(xiàn)正按要求進(jìn)行完善和整改。
5.紅色旅游續(xù)建項(xiàng)目。已編制完成《紅色旅游續(xù)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)》。將配合市發(fā)改委向省發(fā)改委、國家發(fā)改委和國家紅辦匯報(bào)紅色旅游續(xù)建項(xiàng)目爭取工作。
6.龍?zhí)逗觿?chuàng)4a級景區(qū)工程。制定和修改了《八臺山—龍?zhí)逗觿?chuàng)建國家aaaa級旅游景區(qū)》的資金預(yù)算和實(shí)施方案，編制完成了《八臺山—龍?zhí)逗觿?chuàng)國家4a級旅游景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》初設(shè)大綱。
7．旅游活動(dòng)。一是聘請了岷山飯店管理公司對大酒店和怡和紫金大酒店參加首屆旅游飯店服務(wù)技能大賽的參賽隊(duì)員進(jìn)行了急訓(xùn)，我市共組織兩個(gè)隊(duì)8名參賽選手，怡和紫金選手張家艷獲得中餐擺臺第九名，毛洪敏獲得客房中式鋪床第十名，市旅游局獲得組織獎(jiǎng)。二是參加了四川省旅游人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。填寫了12家鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營業(yè)主、4家旅游企業(yè)172名員工、四川旅游企業(yè)人才需求調(diào)查表4份的詳細(xì)資料及人力競爭力調(diào)查表40余份；三是組織市黨政代表團(tuán)考察重慶武隆縣旅游發(fā)展情況。
8．旅游安全?！皼]有安全，便沒有旅游?！蔽揖志慕M織，周密部署，切實(shí)加強(qiáng)對旅游安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)。一是組織涉旅企業(yè)的業(yè)主召開旅游安全工作會議，制定和完善《旅游安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等各種安全制度，下發(fā)了《關(guān)于做好當(dāng)前旅游安全工作的通知》的文件，簽定安全責(zé)任書；二是組織人員對轄區(qū)內(nèi)的旅游市場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，對旅游接待設(shè)施、游樂設(shè)備、消防器材、食品衛(wèi)生、警示標(biāo)牌、安全應(yīng)急措施等方面逐一仔細(xì)排查，在檢查中，下發(fā)立即整改通知書5份，限期整改通知書2份，確保全市上半年旅游安全零事故發(fā)生。
9．掛點(diǎn)幫扶工作。按照萬委辦發(fā)〔XX〕12號文件精神，我局成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長徐煊世帶隊(duì)深入掛點(diǎn)幫扶村—堰塘鄉(xiāng)銅鈴冠村了解實(shí)情，并與該村支部、村委研制了《堰塘鄉(xiāng)銅鈴冠村三年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃》，提出了要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體舉措，落實(shí)了專人負(fù)責(zé)幫扶工作。
10．迎檢工作。按照達(dá)市旅發(fā)〔XX〕38號文件要求，將對我市八臺山—龍?zhí)逗訃襛aa級旅游景區(qū)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。我局成立由10人組成的工作組，深入龍?zhí)逗泳皡^(qū)積極籌備景區(qū)復(fù)核相關(guān)準(zhǔn)備工作，對旅游導(dǎo)覽系統(tǒng)、交通指示牌、景點(diǎn)分布圖、垃圾池（箱）、花壇等進(jìn)行維修和更新，新購置了管理所辦公設(shè)備，完善了景區(qū)的各項(xiàng)管理制度和巡查日志等文件資料，目前景區(qū)迎檢準(zhǔn)備工作已結(jié)束。
11．旅游調(diào)研。一是副市長王華平深入龍?zhí)逗语L(fēng)景區(qū)進(jìn)行旅游調(diào)研，安排部署八臺山—龍?zhí)逗觿?chuàng)建國家aaaa級旅游區(qū)相關(guān)工作；二是由市長王成軍組織召開紅軍公園現(xiàn)場辦公會，研究解決了善意寺拆遷問題；三是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入花萼山實(shí)地考察生態(tài)與紅色旅游資源，為紅色旅游續(xù)建項(xiàng)目做好前期籌備工作；四是市長王成軍，紀(jì)委書記袁靜帶領(lǐng)市旅游局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入國家級自然保護(hù)區(qū)實(shí)地考察花萼山旅游發(fā)展情況。
XX年上半年，全市旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速增長，旅游業(yè)務(wù)工作有序開展，取得了積極成效，但由于客觀因素的影響，年初制定的目標(biāo)任務(wù)嘗未啟動(dòng)。一是招商引資。由于龍?zhí)逗訙厝_發(fā)沒有啟動(dòng)，溫泉項(xiàng)目沒有包裝，無法進(jìn)行招商引資工作；二是由于市林業(yè)局正在加緊申報(bào)黑寶山為國家級森林公園，其總體規(guī)劃沒有編制出來，因此，我局僅限于調(diào)查資源階段，還沒有啟動(dòng)《黑寶山—煙霞山創(chuàng)國家4a級旅游景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》編制工作；三是由于前期工作準(zhǔn)備不充分，《八臺山—龍?zhí)逗觿?chuàng)國家4a級旅游景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》沒有編制完成。這些問題的存在，將在下半年工作中加以解決。
半年工作總結(jié) 篇8
××年×月×日，我成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員，這一光榮稱號不斷的激勵(lì)著我，成為我學(xué)習(xí)、工作、生活的新動(dòng)力。在黨組織的培養(yǎng)教育下，我對自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更清醒的認(rèn)識。以更加嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己，加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)、對學(xué)習(xí)和工作精益求精。在思想、學(xué)習(xí)和生活上都取得了一定的進(jìn)步，理論水平、思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
現(xiàn)在就從思想、工作、生活三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，向黨組織匯報(bào)如下：
思想上，通過對共產(chǎn)主義理論的學(xué)習(xí)，我對中國共產(chǎn)黨的認(rèn)識更加全面了，對大學(xué)生黨員肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)更加明確了。中國共產(chǎn)黨是工人階級的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是各族人民利益的忠實(shí)代表，是社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的發(fā)展方向，代表中國最廣大人民的根本利益。最高理想和最終奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義;以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南。保持現(xiàn)代化建設(shè)的社會主義方向;為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境;調(diào)動(dòng)各方面積極的因素，搞好社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。身為黨員的我們，更應(yīng)該用我們的實(shí)際行動(dòng)來履行黨員的宗旨，全心全意為人民服務(wù)。當(dāng)今社會，人情越來越冷漠，更需要黨員同志的先鋒模范作用，用我們的實(shí)際行動(dòng)來影響和感染身邊的人，給社會以榜樣力量。
工作上，我第一次下工地時(shí)，監(jiān)理工師傅提出施工中的問題，好多術(shù)語名詞都不太清楚，壓力很大。我虛心請教驗(yàn)收中應(yīng)注意重點(diǎn)，檢查過程中易出現(xiàn)問題的地方。平常的時(shí)候?qū)W習(xí)圖集和熟悉圖紙，邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)，經(jīng)過幾天的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我很快進(jìn)入了角色，能獨(dú)立驗(yàn)收分項(xiàng)工程。 能夠?qū)⒗碚摵蛯?shí)踐相結(jié)合，不但可以掌握很多監(jiān)理常識、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的基本知識。其次，自己也做到了和大家交流工作方法，這樣使自己在第一時(shí)間糾正錯(cuò)誤，第一時(shí)間接觸最新情況，更扎實(shí)的打好專業(yè)基礎(chǔ)，提高自己的專業(yè)技能。
生活中，我積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持鍛煉身體，保持健康體魄。和同學(xué)相處融洽，樂于助人，力所能及幫助需要幫助的人。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，勤儉節(jié)約，發(fā)揚(yáng)黨艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。培養(yǎng)自身社會適應(yīng)能力，積極參加暑期社會實(shí)踐活動(dòng)。暑假不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，為適應(yīng)社會需要做準(zhǔn)備。我也時(shí)刻關(guān)注國家新政策，響應(yīng)黨的號召，注重節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。平時(shí)養(yǎng)成節(jié)約用水、用電習(xí)慣，不隨便亂扔垃圾，使用環(huán)保產(chǎn)品等。
綜上所述，半年以來，我思想上更加成熟了，對黨的認(rèn)識也更加全面和深刻，雖然在各方面取得了一定的進(jìn)步，但我深知離優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。我將勤勞自勵(lì)、奮發(fā)圖強(qiáng)，牢記使命，不斷超越，振奮精神，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，不辜負(fù)黨和人民的期望與重托，不斷縮小與優(yōu)秀黨員的差距，早日成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。請黨組織時(shí)刻監(jiān)督和考驗(yàn)我!
半年工作總結(jié) 篇9
作為一名駕駛員，在工作中，我始終牢記一句話：“千重要，萬重要，安全行車最重要?！?BR> 一、遵紀(jì)守法，安全駕駛
在日常工作中，要想開好安全車，首先要牢固地樹立安全第一的思想，學(xué)習(xí)并遵守一切交通法令法規(guī)，恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。在行駛中，服從交通管理人員的指揮，時(shí)刻提醒自己，安全駕駛，杜絕交通事故的發(fā)生。
二、愛崗敬業(yè)，干好本職工作
1、保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé)，增強(qiáng)時(shí)間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從辦公室的調(diào)動(dòng)，隨叫隨到，犧牲節(jié)假日，克服困難，圓滿地完成出車任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
2、為了保證車輛行駛中的安全，我嚴(yán)格遵守管理制度，不開快車，不酒后駕車等。下車后上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報(bào)警等。認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕。
三、認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開“帶病車”
俗話說：“磨刀不誤砍柴工”。十分注重保養(yǎng)車輛，嚴(yán)格要求自己隨時(shí)保持車況良好，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。認(rèn)真做好車輛的換季保養(yǎng)工作，準(zhǔn)確、及時(shí)地更換機(jī)油，保持車容整潔，車況良好。
半年工作總結(jié) 篇10
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作技能和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。如下：
一、思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德方面
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作主動(dòng)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和溝通交流方面
我的本職工作是，中軋、預(yù)精軋導(dǎo)衛(wèi)以及24米導(dǎo)槽導(dǎo)輥的更換及維修，個(gè)人重點(diǎn)2#加送輥到吐絲機(jī)之間導(dǎo)槽的維護(hù)、導(dǎo)輥的更換， 4號剪、卡斷剪刀板的更換、精軋導(dǎo)衛(wèi)的裝配、3#加送輥的輥環(huán)、吐絲機(jī)的吐絲管及月亮板的更換；備品備件的統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)前不同規(guī)格的導(dǎo)衛(wèi)準(zhǔn)備，輥環(huán)準(zhǔn)備。
生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了不少問題，也解決不少，自己解決不了的找?guī)煾低潞皖I(lǐng)導(dǎo)都會詳細(xì)的給我講，給我提意見，意見越多越好，多想多觀察隨之而來的也就是創(chuàng)新；這不得不說讓我感到很欣慰。
在我們班里沒有說這是我的工作，那是他工作，這種常理已經(jīng)打破，我也從來不那么認(rèn)為。（我可沒有說別的班不好，沒有團(tuán)結(jié)怎么地啦，我也不知道）不管是軋機(jī)更換、輥環(huán)更換、更換導(dǎo)衛(wèi)，吐絲管，還是產(chǎn)品質(zhì)量有拉絲、折疊……不忙時(shí)我基本上都在現(xiàn)場，自己工作沒做好或者是不合適能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，本職工作人員都會講；看別人是怎么做的，自己應(yīng)該怎么做來與協(xié)同、不懂的就問；即提高了自己的技術(shù)水平也培養(yǎng)了同事之間的感情。
三、存在的不足
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。
對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作多沒有提前量，廠家發(fā)過來的貨不標(biāo)準(zhǔn)有問題上報(bào)情況不夠及時(shí)。
對工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)提前想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。還需與班里中軋、預(yù)精軋、精軋他們幾個(gè)進(jìn)一步的溝通，
四、下半年的工作打算
下半年我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作，沒有最好追求更好。
10年下半年工作計(jì)劃如下
一是加強(qiáng)與各崗位之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，真真切切融入一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)里。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
半年工作總結(jié) 篇11
質(zhì)監(jiān)稽查半年工作總結(jié)
今年上半年，常熟局緊緊圍繞上級局以及年度工作目標(biāo)，切實(shí)履行部門職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持以服務(wù)促發(fā)展，以服務(wù)樹形象，以服務(wù)拓寬工作領(lǐng)域，以服務(wù)促進(jìn)自身發(fā)展，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，取得了階段性成效：
一、基礎(chǔ)工作穩(wěn)步推進(jìn)
1、標(biāo)準(zhǔn)化工作：
備案企標(biāo)218家，國、行標(biāo)登記286項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率保持在99%以上；新培育采標(biāo)產(chǎn)品40只；完成省農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)2項(xiàng)，蘇州市農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)，16項(xiàng)農(nóng)業(yè)企標(biāo)復(fù)審工作。
2、計(jì)量工作：
檢修各類計(jì)量器具5萬多件，其中強(qiáng)制檢定15000多件；全市社會公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具受檢率98%、企事業(yè)單位最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具受檢率96%、強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具受檢率均達(dá)到92%以上；抽查商品定量包裝265批次，合格率83%；25家企業(yè)通過了計(jì)量保證確認(rèn)，45家企業(yè)通過了計(jì)量合格確認(rèn)，47家加油站計(jì)量合格。
3、質(zhì)量監(jiān)督工作：
完成上級下達(dá)的定檢任務(wù)209批次，完成各類產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)3400批次；進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測6325批次；處理上級交辦的不合格產(chǎn)品企業(yè)41家；申報(bào)國家免檢產(chǎn)品28只（含4只復(fù)審）。
4、食品質(zhì)量安全監(jiān)管：
組織完成46家食品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證申領(lǐng)和到期復(fù)審工作，對17家食品添加劑使用企業(yè)進(jìn)行了備案登記。
5、質(zhì)量管理與認(rèn)證工作：
積極做好企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理和ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證的技術(shù)咨詢服務(wù)和認(rèn)證工作，企業(yè)完成貫標(biāo)50家。
全市共有8只產(chǎn)品申報(bào)中國名牌，申報(bào)省名牌和蘇州市名牌150只。完成許可證年檢98家，新申辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證20家；為110家企業(yè)辦理了電子監(jiān)管網(wǎng)入網(wǎng)注冊手續(xù)，9大類69種產(chǎn)品涉及企業(yè)已有52家入網(wǎng)，其中賦碼上市21家。
6、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作：
接受鍋爐安裝開工告知190臺，鍋爐發(fā)證220臺。接受起重機(jī)械安裝開工告知420臺，接受電梯安裝開工告知190臺，接受壓力管道開工告知110項(xiàng)，壓力容器發(fā)證600臺，數(shù)據(jù)庫外新納入管理的壓力容器350臺。
對各類特種設(shè)備管理、操作人員培訓(xùn)考核、發(fā)證5392人次。
7、兩碼一卡工作：
辦理代碼證書3696張，辦理IC卡2135張；條碼新發(fā)展成員單位21家，續(xù)展60家。
8、執(zhí)法、打假工作：
出動(dòng)執(zhí)法人員1479人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)1086家，立案107件，結(jié)案93件（其中08立案中結(jié)案的58件），案值10萬元以上大案要案18件;查獲假冒偽劣產(chǎn)品標(biāo)值813.34萬元,取締制假售假窩點(diǎn)5個(gè)。提出稽查建議、責(zé)令企業(yè)整改250家。
二、圍繞一條主線，推進(jìn)三大戰(zhàn)略
圍繞“把常熟打造成名牌產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造基地”這一主線：
一是加快實(shí)施名牌戰(zhàn)略。根據(jù)中國名牌評價(jià)目錄，舉辦企業(yè)申報(bào)材料說明會和走訪動(dòng)員，對符合條件列入申報(bào)計(jì)劃的企業(yè)實(shí)施專人跟蹤指導(dǎo)服務(wù)；同時(shí)，抓好名牌梯隊(duì)培育，積極動(dòng)員企業(yè)申報(bào)省名牌、蘇州市名牌以及國家免檢產(chǎn)品。
二是穩(wěn)步推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。對全市企業(yè)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略情況進(jìn)行摸底調(diào)查，建立了標(biāo)準(zhǔn)化管理數(shù)據(jù)庫，5家主導(dǎo)和轉(zhuǎn)自參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂的企業(yè)受到了市政府的獎(jiǎng)勵(lì)；推薦東南塑料有限公司申報(bào)酚醛模塑料標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)工作組，指導(dǎo)開展高新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目3個(gè)、自主創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目1個(gè)并申報(bào)省級立項(xiàng)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目1個(gè)并被列入省級試點(diǎn)；指導(dǎo)2家企業(yè)申請標(biāo)準(zhǔn)化良好行為試點(diǎn)，完成了三家企業(yè)3A級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的確認(rèn)工作。加快服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，啟動(dòng)了濱湖風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。
三是堅(jiān)持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。深入開展質(zhì)量興市回頭看，編寫了“常熟市質(zhì)量興市活動(dòng)持續(xù)改進(jìn)報(bào)告”，提出了更新的工作目標(biāo)和工作要求。加快推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)入網(wǎng)工作，不斷加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理工作，2家企業(yè)積極爭創(chuàng)江蘇質(zhì)量獎(jiǎng)、4家企業(yè)列入復(fù)評，12家企業(yè)爭創(chuàng)蘇州市質(zhì)量獎(jiǎng)。
三、確保兩大安全，促進(jìn)社會和諧
一是全力保障食品質(zhì)量安全。加強(qiáng)對食品生產(chǎn)企業(yè)的日常監(jiān)管，制訂了《常熟市食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量主管責(zé)任制度》，強(qiáng)化食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)。高度重視涉奧食品質(zhì)量安全，制定《供應(yīng)奧運(yùn)城市食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管辦法》，抽調(diào)食品生產(chǎn)監(jiān)管科、稽查大隊(duì)以及質(zhì)檢所的食品監(jiān)管人員對21家涉奧食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行駐廠監(jiān)管。繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)施市場準(zhǔn)入制，完成55家食品生產(chǎn)企業(yè)的年度報(bào)告的審核，現(xiàn)場核查7家；組織開展了茶葉、食品包裝材料專項(xiàng)執(zhí)法檢查以及28類食品安全大檢查。
二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察。全面開展小鍋爐專項(xiàng)整治，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)小鍋爐安全管理的有關(guān)意見》，并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)，對服裝城和虞山鎮(zhèn)莫城、方塔等小鍋爐集中使用地區(qū)開展了重點(diǎn)整治，目前已進(jìn)入全市各鎮(zhèn)的全面整治。全面落實(shí)排查出的有隱患的129臺吊運(yùn)熔融金屬的起重機(jī)整改；切實(shí)做好了內(nèi)河碼頭吊起重機(jī)械專項(xiàng)整治回頭看工作。加強(qiáng)對使用環(huán)節(jié)特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作，出動(dòng)監(jiān)察員、專業(yè)技術(shù)人員262人次、對開展節(jié)日和部分特種設(shè)備使用單位的安全檢查，抽查企業(yè)140家，查出事故隱患82起，發(fā)出監(jiān)察通知書17份，落實(shí)整改70起，有效防止了事故的發(fā)生。
四、堅(jiān)持依法行政，規(guī)范市場秩序
一是開展重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)整治。重點(diǎn)抓好了地方特色產(chǎn)品紅木家具的專項(xiàng)整治，對企業(yè)在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)控、出廠檢驗(yàn)等方面存在的問題開展整治。在加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上，督促企業(yè)做好產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制修訂備案工作并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量保證體系、嚴(yán)把原料進(jìn)貨關(guān)，實(shí)施產(chǎn)品誠信自律承諾，并對以假充真、以次充好等違法行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，以此促進(jìn)全市紅木家具的健康發(fā)展。在全市開展了家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品5類重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)整治，目前已完成前期的普查摸底工作。上半年，我局還相繼開展了一鎮(zhèn)一品的扶持和治理，對超市貨架、縫紉機(jī)臺板等一些區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，不斷提升區(qū)域產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平。
二是實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)品重點(diǎn)監(jiān)管。開展了食品、特種設(shè)備、建材等與人民群眾身體健康生命安全相關(guān)產(chǎn)品的專項(xiàng)檢查。查處了艾迪科食品(常熟)有限公司在生產(chǎn)過程中使用過期的原輔材料案、海福鋼金屬貿(mào)易有限公司經(jīng)銷以不合格品冒充合格品的鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋案等案件，有效的規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。
半年工作總結(jié) 篇12
為進(jìn)一步提升我縣初中教育教學(xué)管理水平，規(guī)范辦學(xué)行為，推進(jìn)課程改革，整體提高全市初中辦學(xué)質(zhì)量。由教研室高澤良主任帶隊(duì)一行12人，完成了為期5天的教育教學(xué)視導(dǎo)工作，現(xiàn)將教學(xué)視導(dǎo)工作總結(jié)如下。
一、基本情況：
20xx年5月15日--21日分別走進(jìn)銅井、馬牧池、岱莊、高湖、里莊、雙堠、臥北、磚埠、臥東、張哨10所中學(xué)
本次教學(xué)視導(dǎo)，遵循“發(fā)掘亮點(diǎn)，查找問題，整改提高，促進(jìn)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，視導(dǎo)內(nèi)容包括國家課程計(jì)劃、學(xué)科教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況，課堂教學(xué)、校本教研、學(xué)生作業(yè)、教師聽課、備課情況等。采取“聽、看、查、訪、問、導(dǎo)”等方法，即聽取學(xué)校教學(xué)工作匯報(bào)，每位視導(dǎo)成員聽兩節(jié)隨堂課，檢查學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理及課程實(shí)施情況，先分學(xué)科召開教師座談會反饋，做到“三個(gè)結(jié)合”，即看、聽、查與訪談相結(jié)合，個(gè)案分析與全面指導(dǎo)相結(jié)合，教學(xué)指導(dǎo)與教學(xué)評價(jià)相結(jié)合。
徐以山主任站在戰(zhàn)略的高度，分別對學(xué)校和教教師兩個(gè)層面的工作，就如何提高工作的實(shí)效性等提出了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。就如何改變教學(xué)方式、打造高效課堂，提出了指導(dǎo)性和方向性的建議，并對下一步工作做了重要部署；
本次視導(dǎo)工作，主要由課切入，延伸到教學(xué)管理，為初中課堂教學(xué)“把脈”，為改革我縣初中教學(xué)管理現(xiàn)狀“抓藥”，為我縣基礎(chǔ)教育可持續(xù)發(fā)展進(jìn)言，憑借視導(dǎo)平臺，展開對話，進(jìn)行互動(dòng)，達(dá)到了視導(dǎo)的預(yù)期目的。
二、主要成績
開學(xué)初，10所學(xué)校都在積極“思變”“求進(jìn)”，各項(xiàng)工作有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)，涌現(xiàn)出許多好典型好做法，比較突出地體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。
（一）學(xué)校管理水平不斷提高
1.制度管理和活動(dòng)管理相得益彰，過程管理措施扎實(shí)。
各校把教學(xué)過程管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工程來抓。
一是建立了快捷的教研網(wǎng)絡(luò)。各學(xué)校教干教師都能利用網(wǎng)絡(luò)平臺，在自己的工作室里積極的開展教學(xué)研究，針對126策略，大膽提出自己的想法。
二是制定了配套的管理制度。教學(xué)管理有章可循，有法可依。檢查考核，環(huán)環(huán)相扣，對規(guī)范教學(xué)過程管理發(fā)揮了很好的導(dǎo)向功能。如臥北、臥東中學(xué)各方面的制度建設(shè)比較完善，常規(guī)管理、校本教研等評價(jià)體系也比較完善。馬牧池中學(xué)中、代莊中學(xué)在教師備課、上課、聽課、作業(yè)布置與批閱、考試、教學(xué)質(zhì)量分析、教學(xué)評價(jià)等環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的管理制度，并根據(jù)管理制度定期檢查、反饋。
三是拓寬管理空間。高湖中學(xué)通過舉辦“教師座談會”、“學(xué)生座談會”、“常規(guī)管理研討會”，開展“家校聯(lián)系”、“學(xué)生評教”、“管理情況交流”等活動(dòng)，及時(shí)了解教情、學(xué)情，把握管理動(dòng)態(tài)，提出切實(shí)的整改意見。學(xué)校從“實(shí)”字，從“細(xì)”字入手，加強(qiáng)教學(xué)過程管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)改進(jìn)教學(xué)管理的目標(biāo)。
2.學(xué)校校長和教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)身體力行，辦學(xué)行為日趨規(guī)范
領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則。這10所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以自己的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)工作的開展。一方面，他們深入課堂，了解教育教學(xué)中實(shí)際問題，與教師共同探討。開學(xué)以來，10所學(xué)校校長大部分聽課均達(dá)10節(jié)以上。其中馬牧池中學(xué)的薛校長聽課認(rèn)真，點(diǎn)評既有專業(yè)指導(dǎo)又有思想教育，細(xì)致全面。各校分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)聽課均超過10節(jié)以上，且能做到及時(shí)點(diǎn)評，監(jiān)督改正。另一方面他們對教育教學(xué)中的問題進(jìn)行研究，并提出改進(jìn)意見，有效指導(dǎo)了教育教學(xué)工作。他們都能結(jié)合學(xué)校實(shí)際，運(yùn)用新課改的理念，貼近課堂教學(xué)，為學(xué)校的生存發(fā)展謀出路，為教師的教育教學(xué)指方向，受到教師們的歡迎和視導(dǎo)成員們的好評。辦學(xué)行為不斷規(guī)范。10所學(xué)校較好地落實(shí)了國家課程計(jì)劃。
3.品德教育和質(zhì)量意識不偏不廢，素質(zhì)教育有效實(shí)施。
各校能把促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展放在教育工作最核心的位置。堅(jiān)持育人為本、德育為先，“健康第一”；切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)美育和勞動(dòng)實(shí)踐教育。
4.人文關(guān)懷和獎(jiǎng)懲機(jī)制有機(jī)結(jié)合，積極性全面調(diào)動(dòng)。
家庭是孩子的第一所學(xué)校，家長是孩子接受教育的第一位老師，家庭教育對孩子的成長是至關(guān)重要的。各校都利用一切機(jī)會，廣泛宣傳教育工作，讓每個(gè)家長乃至全社會都重視教育，收到了很好的效果。
（二）教學(xué)常規(guī)得到較好落實(shí)
從視導(dǎo)情況來看，10所學(xué)校重視教學(xué)常規(guī)工作，使備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)檢測等環(huán)節(jié)得到較好落實(shí)。
學(xué)校嚴(yán)把備課關(guān)、作業(yè)批改關(guān)，采取定期或不定期檢查的方式檢查教師的備課與批改情況。重視對后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作。學(xué)校充分利用晚輔導(dǎo)時(shí)間查缺補(bǔ)漏，尤其是對畢業(yè)年級的后進(jìn)生，一一摸清情況，逐人進(jìn)行研究分析，并定人包干，想方設(shè)法提高全科及格率。
重視發(fā)揮質(zhì)量檢測的作用。教師能及時(shí)了解每個(gè)學(xué)生每堂課的學(xué)習(xí)情況，做到課課清。
（三）校本研修工作有效推進(jìn)
10所學(xué)校形式建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展齊驅(qū)并進(jìn)，課程改革初見成效。
檔案建設(shè)，是學(xué)校教學(xué)管理的基礎(chǔ)工作之一，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門不可缺少的助手。檔案工作的質(zhì)量如何，直接體現(xiàn)出學(xué)校的教育教學(xué)成果、學(xué)校面貌及作風(fēng)。檢查中，10所學(xué)校的各種檔案資料都比較齊全。
校本教研是學(xué)校推進(jìn)新課程改革、實(shí)施素質(zhì)教育的重要載體。各所學(xué)校都能圍繞新課程實(shí)施和課堂教學(xué)改革，積極開展多樣化的校本教研活動(dòng)。其主要形式有：
一是通過“走出去、請進(jìn)來”的方式，提高新課程培訓(xùn)的含金量。積極倡導(dǎo)“專家引領(lǐng)骨干示范”的培訓(xùn)模式，積極邀請校內(nèi)外教研員、名師到校開設(shè)專題講座和課例研討。
二是以學(xué)科組為陣地，通過校本教研提高全組教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。教研組在固定時(shí)間有效地開展校本教研活動(dòng)。各學(xué)科組長組織科任教師進(jìn)行校本培訓(xùn)，明確專題、專人，主講有講稿。學(xué)科組長有記錄。校長室、教導(dǎo)處有督促有檢查。
三是以經(jīng)常性的聽課、評課為抓手，促進(jìn)教師相互學(xué)習(xí)，共同提高。馬牧池中學(xué)每學(xué)期都定期要搞公開課或示范課，所有公開課都有聽課、說課、評課三個(gè)基本環(huán)節(jié)。座談中了解到：馬牧池中學(xué)薛校長親自帶領(lǐng)學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)
班子和學(xué)科教師開展“逐一聽評課”活動(dòng)，取得了顯著成效。
三、存在問題及問題分析
視導(dǎo)過程中，我們也發(fā)現(xiàn)有些學(xué)校在教學(xué)管理、推進(jìn)課改、教學(xué)研究等方面存在一些不容忽視的問題，還需繼續(xù)加大工作力度，努力尋找對策，改變現(xiàn)狀。
1.常規(guī)管理面面俱到，過程管理流于形式。
個(gè)別學(xué)校雖然制定了行政管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、安全衛(wèi)生管理、財(cái)務(wù)管理、后勤管理等等管理制度。但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有狠抓、督促、落實(shí)，相關(guān)人員沒有認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行。所以，可以發(fā)現(xiàn)：教師辦公室雜亂無章，學(xué)生課間高聲喧嘩等不文明行為。教學(xué)方面有具體的量化考核方案，過程管理跟不上。所以，各校在教師的備課、上課、作業(yè)批改等方面都出現(xiàn)了不同程度的應(yīng)付差事現(xiàn)象，得過且過的做法。希望相關(guān)學(xué)校在繼續(xù)做好常規(guī)管理的前提下，加大過程管理的力度，以保證各項(xiàng)工作的有效開展。
2.課堂教學(xué)方式陳舊，高效課堂有名無實(shí)。
課堂上，10所學(xué)校，各個(gè)學(xué)科，講風(fēng)較盛，三維目標(biāo)未能有機(jī)融合。有的課堂形似而神不似，只注意形式上的熱熱鬧鬧，學(xué)生自主合作探究的空間時(shí)間不足，缺乏對學(xué)習(xí)過程和方法的關(guān)注，生成不足，阻礙了學(xué)科素養(yǎng)的提高，嚴(yán)重影響了課堂教學(xué)效益。希望各校校長首先轉(zhuǎn)變觀念，制定強(qiáng)有力的改變教師教學(xué)方式的措施辦法，向45分鐘要質(zhì)量，努力打造真正的126高效課堂，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
3.教師惰于學(xué)習(xí)提高，校本研修一紙空文。
有的學(xué)校不夠重視校本研修，學(xué)校的教研活動(dòng)幾乎是一片空白，教師都是個(gè)人單打獨(dú)斗，團(tuán)隊(duì)的集體智慧優(yōu)勢發(fā)揮不明顯，教師專業(yè)成長的速度緩慢。從教師訪談中發(fā)現(xiàn)：不少教師有職業(yè)倦怠情緒；部分教師過多的埋怨學(xué)生生源差基礎(chǔ)差，把教學(xué)中出現(xiàn)的問題過多的推給學(xué)校管理和學(xué)生素質(zhì)。部分教師缺乏在教學(xué)中的探索和實(shí)踐精神，沒有從教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)活動(dòng)上花功夫，形成“課堂教學(xué)效率低下→學(xué)生成績差→教師教學(xué)更消極”的惡性循環(huán)。希望各校通過“結(jié)對子”“帶徒弟”等方式方法，采取“共罰共獎(jiǎng)”等株連措施，調(diào)動(dòng)教研組長和優(yōu)秀教師的積極性，高度重視教研組建設(shè)，讓教研組真正成為教師成長的搖籃。
4.學(xué)生成績相差懸殊，集體備課流于形式。
個(gè)別學(xué)校的集體備課一周一次，只查數(shù)量，不查質(zhì)量。內(nèi)容不夠詳實(shí)。具體表現(xiàn)在教師的教案質(zhì)量差異大，有的教師的教案不符合要求，或結(jié)構(gòu)不完整，或過于簡單等。不少教師備課沒有真正落在對課標(biāo)的鉆研、對教材的鉆研、學(xué)情的鉆研和教法的鉆研上面。表現(xiàn)出來的是同校同學(xué)科同年級間學(xué)生的學(xué)業(yè)成績相差懸殊，有的平均分甚至超過20分。希望各校加大檢查力度，規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)，必須在個(gè)人研究、集體討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體備課，在集體備課的基礎(chǔ)上，進(jìn)行個(gè)人的二次備課。分管領(lǐng)導(dǎo)要參與到教研組的集體備課中，避免形式主義。
四、今后教學(xué)工作建議
1.進(jìn)一步加強(qiáng)課程計(jì)劃管理，提高課程實(shí)施的全面性和實(shí)效性。
一是規(guī)范課程設(shè)置，確保課程計(jì)劃落實(shí)到位。二是加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)，逐步推進(jìn)薄弱學(xué)科教師專職化。三是完善課程實(shí)施評價(jià)機(jī)制，特別是非考試科目的評價(jià)機(jī)制，確保所有課程都能開齊、上足、教好。四是加大地方課程和校本課程的開發(fā)力度，通過課程資源的開發(fā)和利用，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)，形成學(xué)校辦學(xué)特色。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)過程精細(xì)化管理，轉(zhuǎn)變教學(xué)質(zhì)量的增長方式。
一是抓好備課管理。建立多元評價(jià)機(jī)制，將平時(shí)檢查與月查月檢有機(jī)結(jié)合，規(guī)范教師備課行為；特別是要多聽推門課、常態(tài)課，變檢查為觀察，以此來驗(yàn)證教師的備課是否務(wù)實(shí)有效。
二是抓好課堂管理。學(xué)校應(yīng)完善課堂教學(xué)管理機(jī)制，督促教師切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)方式、打造高效課堂。要通過精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)，保證教學(xué)任務(wù)當(dāng)堂完成，訓(xùn)練當(dāng)堂落實(shí)，做到堂堂清、課課清。
三是抓好作業(yè)管理。學(xué)校應(yīng)制定有關(guān)作業(yè)布置與批改制度，加強(qiáng)作業(yè)批改與分析，提高反饋速度。同時(shí)注重培養(yǎng)學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)能力。
四是抓好考試管理。加強(qiáng)質(zhì)量分析，做好教學(xué)診斷。診斷教學(xué)中是否有重大紕漏，以便及時(shí)采取補(bǔ)救措施，進(jìn)行教學(xué)調(diào)整；通過加強(qiáng)對學(xué)生個(gè)案分析與診斷，提高試卷評講與教學(xué)輔導(dǎo)的針對性。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)檢查力度，確保教學(xué)工作規(guī)范有序。
一是要建立并完善學(xué)校常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則，完善學(xué)科常規(guī)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，為教師落實(shí)常規(guī)和學(xué)校實(shí)施月查月檢提供明確依據(jù)。二是要規(guī)范月查月檢過程，做到認(rèn)真檢查、務(wù)實(shí)通報(bào)、及時(shí)整改。三是要按照學(xué)校獎(jiǎng)懲條例，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分發(fā)揮評價(jià)的激勵(lì)作用和適度的警戒作用。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)校本教研工作，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
各學(xué)校要把校本教研作為促進(jìn)教師專業(yè)成長、提高課程實(shí)施能力、提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。立足教學(xué)實(shí)際，認(rèn)真抓好抓實(shí)校本教研工作。從教學(xué)視導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的一些情況來看，當(dāng)前校本教研應(yīng)著力關(guān)注以下幾個(gè)問題：一是如何加強(qiáng)集體備課管理，提高集體備課的實(shí)效性；二是如何以課例為載體，開展對課堂教學(xué)系列化研究，探索有效教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效率；三是如何轉(zhuǎn)變訓(xùn)練方式，探索體現(xiàn)學(xué)科規(guī)律、發(fā)展學(xué)生能力、實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高效的訓(xùn)練路徑；四是如何建立非考查科目的評價(jià)機(jī)制，確保薄弱學(xué)科課程的正常實(shí)施。
本次視導(dǎo)，時(shí)間有限，深入不完全到位，因此，對視導(dǎo)學(xué)校的評價(jià)一定不夠全面。但是，作為視導(dǎo)成員向10所學(xué)校學(xué)了很多，收獲很大。相信各校都能以“教師提素，學(xué)生提質(zhì)，學(xué)校提位”為主要工作目標(biāo)，強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理，重視專業(yè)引領(lǐng)，以“規(guī)范教學(xué)過程、細(xì)化教學(xué)行為、提高教學(xué)質(zhì)量”為重點(diǎn)，走重視內(nèi)涵的發(fā)展道路，以確保我縣教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
半年工作總結(jié) 篇13
20xx年是公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實(shí)力、全面開創(chuàng)新局面的一年。上半年，公司黨委在認(rèn)真總結(jié)過去工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，目標(biāo)明確，自我加壓，扎實(shí)工作，按照新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的'總體工作思路，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全力配合實(shí)施公司職代會制定的以夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保，提高三個(gè)能力，實(shí)施四項(xiàng)工程，建設(shè)六個(gè)環(huán)境為主要內(nèi)容的“一二三四六”工程。
全面落實(shí)公司黨委提出的“圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施三個(gè)工程，培樹四個(gè)形象”的工作目標(biāo)，公司的黨建工作和諧發(fā)展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲“*市百家誠信企業(yè)”和“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱號，公司黨委被評為“*市宣傳思想工作先進(jìn)集體”、*市“紅旗黨委”、“*省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”和“全國先進(jìn)基層黨組織”，同時(shí)，船營供電分公司黨支部被*市委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。
一、上半年主要工作情況
1、黨的組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進(jìn)、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和前提。上半年公司黨委從加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面入手，黨的組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。根據(jù)公司多種產(chǎn)業(yè)改制重組的實(shí)際情況，組建了吉電集團(tuán)黨委、紀(jì)委，并重新明確了吉電集團(tuán)黨委的管理職能;建立和完善先進(jìn)性建設(shè)的長效機(jī)制，重新修訂了《*供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《*供電公司黨組織“三會一課”制度》。結(jié)合公司基層現(xiàn)場辦公會精神和公司黨員隊(duì)伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了《*供電公司關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》，進(jìn)行有針對性地指導(dǎo)，使黨的組織建設(shè)工作常態(tài)化、規(guī)范化;繼續(xù)堅(jiān)持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核辦法，對不合理和不完善的地方進(jìn)行了調(diào)整和修改，使考核細(xì)則更加合理、規(guī)范，更加科學(xué)。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照組織發(fā)展的十六字方針，嚴(yán)把入口關(guān)，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。在對擬發(fā)展的42名同志的考核中，取消2名發(fā)展資格，延長考核期1名;對擬轉(zhuǎn)正的33名預(yù)備黨員進(jìn)行嚴(yán)格的考核和審查;加強(qiáng)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，舉辦黨的積極分子培訓(xùn)班，對公司68名組織發(fā)展對象進(jìn)行了集中培訓(xùn)，提高積極分子對黨的認(rèn)識;開展向困難黨員送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節(jié)前公司黨委組織了慰問活動(dòng)。使黨員感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣大黨員熱愛組織和勇于奉獻(xiàn)的熱情。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委充分認(rèn)識到，社會的發(fā)展和進(jìn)步對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)工作放在重要的位置，以創(chuàng)建兩級“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進(jìn)一步加強(qiáng)公司班子自身建設(shè)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，做到科學(xué)決策和集體決策;班子成員勤于調(diào)查研究，經(jīng)常深入分管部門和單位，幫助基層解決實(shí)際問題;重新修訂了《*供電公司黨委民主生活會制度》，堅(jiān)持定期開展民主生活會，開展經(jīng)常性批評與自我批評，敞開思想，及時(shí)溝通。
不斷增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部是公司的中堅(jiān)和骨干，是實(shí)踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的概念”論文研討活動(dòng)，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)和提高，增強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變;開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，對20*年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了命名和表彰，對優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予獎(jiǎng)勵(lì)，制定了20*年創(chuàng)建“四好班子”實(shí)施方案。上述一系列的措施，推動(dòng)中層干部隊(duì)伍形象有新變化、能力有新提高、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。
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