電子廠上半年工作總結(jié)范文集錦

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    經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)欄目小編為您呈現(xiàn)了“電子廠上半年工作總結(jié)范文”,也許本文能為您提供一定幫助。時間過得真快,半年轉(zhuǎn)眼就要過去了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐。不妨靜下來好好來寫崗位的半年工作總結(jié)。
    電子廠上半年工作總結(jié)范文 篇1
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作
    委黨組高度重視安全生產(chǎn)管理工作,把安全生產(chǎn)管理工作納入年度工作計(jì)劃。彭主任多次在周一黨組例會和全委科級以上工作例會上,布置安排安全生產(chǎn)工作。
    利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式開展安全生產(chǎn)教育,編印了安全工作小冊子,人手一冊。
    二、依據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真開展對安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作
    1-3月份我委對建安區(qū)督導(dǎo)檢查28次;4-6月份,對鄢陵縣督導(dǎo)檢查5次,并要求列席了鄢陵縣政府第25次常務(wù)會議。
    三、堅(jiān)持不懈做好油氣管道安全保護(hù)工作
    上半年來,我委牢固樹立安全發(fā)展理念,緊緊圍繞油氣管道安全生產(chǎn)這個中心,瞄準(zhǔn)消除安全隱患整改為切入點(diǎn),扎實(shí)工作,攻堅(jiān)克難、嚴(yán)格落實(shí)安全制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),重拳出擊、聯(lián)合執(zhí)法及時消除安全隱患3處,現(xiàn)場督導(dǎo)檢查12次,召開10次會議,以內(nèi)部明電形式下發(fā)6個關(guān)于做好油氣管道安全保護(hù)工作的文件。通過高度重視統(tǒng)思想、學(xué)習(xí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn),對話談心聚共識,齊抓共管除隱患,促進(jìn)了長輸油氣管道安全運(yùn)行。
    四、下步打算
    下一步我們將結(jié)合我委工作實(shí)際,加強(qiáng)宣傳教育、事故應(yīng)急與處理、安全生產(chǎn)督導(dǎo)、油氣管道安全保護(hù)等工作。
    電子廠上半年工作總結(jié)范文 篇2
    田口鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“全面防范,突出重點(diǎn),確保安全”的原則,以開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機(jī),集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動。一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作開展的卓有成效,出現(xiàn)了安定有序、和諧發(fā)展的良好局面?,F(xiàn)就20__上半年工作總結(jié)如下:
    一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,加強(qiáng)監(jiān)管, 切實(shí)做到了“兩到位”
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。
    田口鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,納入政府工作的重要議事日程,經(jīng)常在黨政聯(lián)席會上進(jìn)行討論布置。成立了由鄉(xiāng)長擔(dān)任主任的鄉(xiāng)安委會,設(shè)立了鄉(xiāng)安監(jiān)辦,并抽調(diào)4名鄉(xiāng)干部專門負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全監(jiān)管工作,各行政村、企事業(yè)單位都配備了1—2名安監(jiān)員具體負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)安委會成了20人的安全生產(chǎn)應(yīng)急大隊(duì)、各村、企事業(yè)單位成了5—10人的安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊(duì)。同時,為方便工作人員開展工作,鄉(xiāng)黨委、政府在財(cái)力十分緊張的情況下縮減開支,為安全生產(chǎn)工作預(yù)算專項(xiàng)辦案經(jīng)費(fèi),確保了全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。
    二是鄉(xiāng)安監(jiān)人員執(zhí)法監(jiān)管到位。
    在安全生產(chǎn)工作中,田口鄉(xiāng)安監(jiān)人員本著“寧聽罵聲,不聽哭聲”的原則,堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,保證了每季度每個企事業(yè)單位至少監(jiān)管一次以上。堅(jiān)持日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管相結(jié)合,對存在重大隱患的重點(diǎn)企事業(yè)單位,跟蹤監(jiān)管,直至隱患問題得到整改。對限期不改的單位從重處罰,形成威懾力,帶動其他單位自覺整改。20__上半年,田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦共下達(dá)安全隱患整改意見書16份。在不斷的對企事業(yè)單位監(jiān)管實(shí)踐中,結(jié)合本地實(shí)際,總結(jié)出了“四查四看”的監(jiān)管方法:一查是否存在安全隱患,看安全生產(chǎn)作業(yè)流程;二查是否制定有安全應(yīng)急預(yù)案,看應(yīng)急預(yù)案制定的是否合理;三查是否有安全生產(chǎn)排查記錄,看記錄的是否詳細(xì);四查是否有整改措施,看能否真正避免安全事故發(fā)生。通過“四查四看”的監(jiān)管方法,半年來,田口共查處各類安全隱患12條,按期整改率100%,以有效的執(zhí)法監(jiān)管保證了安全生產(chǎn)的良好局面。
    二、突出重點(diǎn),積極引導(dǎo),示范帶動,切實(shí)做到了“三改善”
    隨著國家對安全生產(chǎn)工作的要求越來越高,監(jiān)管越來越嚴(yán),田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦積極引導(dǎo)各企事業(yè)單位樹立“與其落后一步被淘汰,不如緊跟一步求發(fā)展”的理念。20__上半年,按照上級的有關(guān)要求,在轄區(qū)以 “安全生產(chǎn)年”活動為契機(jī),集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動。“安全生產(chǎn)單位創(chuàng)建活動”。各單位在自查自糾安全隱患的同時及時做好了整改工作,認(rèn)為具備創(chuàng)建條件、達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的單位可以向鄉(xiāng)安委會提出驗(yàn)收申請,鄉(xiāng)安監(jiān)辦根據(jù)申報情況對各單位進(jìn)行考核驗(yàn)收,對基本驗(yàn)收合格的,鄉(xiāng)安監(jiān)辦出具初步考核驗(yàn)收意見,申請縣安監(jiān)局驗(yàn)收。對考核驗(yàn)收合格的,出具考核驗(yàn)收意見并報縣政府審核表彰。通過嚴(yán)格把關(guān)將田口鄉(xiāng)的“田口供電所”、“田口信用社”、“宋營小學(xué)”等三個單位列為創(chuàng)建安全生產(chǎn)典型示范單位,取得了良好的成效。
    一是作業(yè)環(huán)境有了較大改善。
    指導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位加大資金投入,拓寬作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,提高了安全生產(chǎn)系數(shù)。
    二是生產(chǎn)設(shè)備有了較大改善。
    棗花面業(yè)事故發(fā)生后田口鄉(xiāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為有效防范類似事故再次發(fā)生,要求轄區(qū)企事業(yè)單位及時更換了質(zhì)量好、技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,選用有安全生產(chǎn)標(biāo)志的產(chǎn)品,這樣既符合了國家和行業(yè)的要求,又極大的降低了相關(guān)事故發(fā)生的機(jī)率。
    三是監(jiān)控機(jī)制有了較大改善。
    在原有安全生產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制不完善的情況下,田口鄉(xiāng)對棗花面業(yè)等企業(yè)單位進(jìn)一步改善并按要求及時規(guī)范了監(jiān)控機(jī)制。確保了對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)的全面監(jiān)控,安全監(jiān)控能力得到了大大提高。
    三、和諧管理,有情治企,優(yōu)化環(huán)境,切實(shí)做到了“四提高”
    一是在長效制度管理上有了新提高。
    進(jìn)一步制定和健全了相關(guān)管理制度,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好工作局面。進(jìn)一步完善了定期安全培訓(xùn)制度。全面抓好了企業(yè)廠長和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),現(xiàn)在全鄉(xiāng)所有企業(yè)廠長和特種作業(yè)人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓(xùn),所有員工必須經(jīng)考核合格方可上崗。
    二是在安全文化培育上有了新提高。
    突破傳統(tǒng)的思維定式,大膽提出“從零開始,向零奮斗”的安全理念,用全新的安全理念來改造以前的舊有思維,提出只要用心做事“一切隱患都可防治,一切事故都可避免”的新理念,要求管理人員換位思考,視員工為親人,真正帶著感情抓安全。增設(shè)了安全文化宣傳欄,對企業(yè)安全文化標(biāo)牌全面進(jìn)行了更新。在企業(yè)每月舉辦2次安全教育培訓(xùn)班,每次上班先開安全例會。通過半年來的認(rèn)真實(shí)施和廣泛宣傳,安全理念進(jìn)一步深入人心。
    三是在職工生活條件上有了新提高。
    去年通過開展創(chuàng)建活動,全面改善了企事業(yè)單位職工的生活條件。擴(kuò)建了職工食堂、澡堂和宿舍,進(jìn)一步改善了職工生活住宿和衛(wèi)生環(huán)境。
    四是在職工情感維系上有了新提高。
    著力加強(qiáng)對企事業(yè)單位職工的人文關(guān)懷,指導(dǎo)各企事業(yè)單位加強(qiáng)對職工的情感關(guān)愛,架起職工同單位之間情感維系的橋梁。通過采取職工生日發(fā)放紅包、對家庭困難職工送溫暖、生病時給予看望、年底根據(jù)企事業(yè)單位情況給予適當(dāng)紅利等一系列方式,增強(qiáng)職工對單位的歸屬感,增強(qiáng)了其主人翁感,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和安全生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。
    20__上半年田口鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一些成績,但與上級的嚴(yán)格要求相比,與安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要相比,還有較大差距。我們將繼續(xù)努力、扎實(shí)工作,制定切實(shí)可行的工作措施,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
    電子廠上半年工作總結(jié)范文 篇3
    一、明確工作目標(biāo)
    通過開展路燈在建工程、各類工作場所和路燈運(yùn)行設(shè)施安全隱患大排查工作,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問題,建立重大危險源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制,有效防范和遏制事故發(fā)生,使我處安全生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)安全正常運(yùn)行。
    二、確定安全隱患排查范圍
    1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)安全性。
    2、燈桿燈具完好性及連接可靠性
    3、照明設(shè)施防傾覆垮塌、防高空墜落。
    4、安全生產(chǎn)制度落實(shí)的情況。
    三、建立安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)
    我處按照上級文件要求,堅(jiān)持安全發(fā)展觀和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,__成立了以分管安全負(fù)責(zé)人為組長,處專職安全員為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并對此次安全隱患排查工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)__署,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)做到不走過場,嚴(yán)密排查,全面覆蓋,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。
    四、認(rèn)真排查安全隱患并及時處理
    1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)無問題。
    2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的排查情況。有部分路燈燈門缺失、破損,已維修到位。
    3、照明設(shè)施無傾覆垮塌、高空墜落情況。
    4、安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況。主要對處維建班和工程隊(duì)伍落實(shí)安全制度、文明施工和安全施工的情況進(jìn)行了檢查、督促和總結(jié)。經(jīng)檢查,在施工過程中,能夠按照所里的要求,安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護(hù)用具,各類安全員能夠到施工現(xiàn)場,隨時掌握和處理施工過程中的安全情況。
    通過這次安全隱患大排查,明確了開展安全工作的思路,全體職工的安全意識得到了不同程度的提高,履行安全規(guī)定更加自覺。下一步我處將完善各類設(shè)施、場所的安全措施,使安全隱患大排查工作形成常態(tài)化,建立每半年進(jìn)行一次安全隱患大排查工作機(jī)制。
    電子廠上半年工作總結(jié)范文 篇4
    對我來說能夠順利完成電子廠上半年的各項(xiàng)工作無疑是令人高興的,畢竟無論是產(chǎn)品的生產(chǎn)還是廠內(nèi)的建設(shè)我都能夠積極參與其中,由此帶來的結(jié)果便是績效指標(biāo)的完成以及工作能力的顯著提升,作為電子廠員工的我能夠處理好這部分工作無疑是令人感到自傲的事情,然而在分析上半年的得失之時讓我發(fā)現(xiàn)自身存在許多不足之處,針對這點(diǎn)我做好了上半年的工作總結(jié)并希望改進(jìn)自身的工作方式。
    能夠認(rèn)真對待基礎(chǔ)性的生產(chǎn)任務(wù)并順利完成階段性的目標(biāo),為了更好地提升自身的工作效率導(dǎo)致我給上半年的電子廠工作設(shè)立了階段性的目標(biāo),主要是為了在一次次次提升自我中變得更加熱愛電子廠的工作,畢竟當(dāng)我對電子廠工作有所成就以后自然能夠意識到自身的價值所在,在這種實(shí)現(xiàn)自身價值的過程中也能夠讓我對電子廠工作的完成感到很有成就,而且我在完成廠內(nèi)各項(xiàng)工作的過程中能夠明顯醍醐到自身個能力獲得了提升,這種實(shí)現(xiàn)制定計(jì)劃再來在工作中做到穩(wěn)步求進(jìn)的做法無疑是很穩(wěn)妥的。
    強(qiáng)化對生產(chǎn)設(shè)備的檢修從而確保工作期間不會出現(xiàn)故障的狀況,為了確保設(shè)備投入正常使用自然要做好定期的維護(hù)和保養(yǎng),主要是作為電子廠員工得要熟悉設(shè)備才能夠在造作過程中做得更好,而我也在上半年很重視這項(xiàng)工作的.展開并參與到部分老化設(shè)備的維護(hù)之中,在我看來能夠在工作中取得這樣的進(jìn)步也源于我對生產(chǎn)設(shè)備的重視以及這部分知識的學(xué)習(xí),目前而言我仍需強(qiáng)化這部分技巧的運(yùn)用并希望能夠在下半年做得更好。
    處理好與同事間的關(guān)系并在相互協(xié)助中改進(jìn)了自身的工作方式,閉門造車容易陷入思維誤區(qū)的道理我是深有體會的,在以往的工作中便因?yàn)槿狈涣鲗?dǎo)致我對部分簡單的道理無法進(jìn)行理解,針對這類問題讓我在上半年積極向其他同事請教并強(qiáng)化自身能力,通過對其他同事工作優(yōu)勢的學(xué)習(xí)讓我深深意識到自身的不足,所以在每次探討工作中的難題之時總少不了激烈的辯論一番,經(jīng)過這樣的積累導(dǎo)致我在完成上半年的電子廠工作以后在能力方面有了顯著的進(jìn)步。
    結(jié)束上半年的電子廠工作對我而言無疑是能力提升的表現(xiàn),也正因?yàn)槿绱诵枰^續(xù)秉承這種優(yōu)勢并強(qiáng)化自身工作技巧才行,好不容易在工作中有了進(jìn)展自然不能夠因?yàn)樽陨淼牟恢匾晫?dǎo)致這方面的優(yōu)勢小時,所以我會認(rèn)真做好下半年的電子廠工作并將這份工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的實(shí)力。
    電子廠上半年工作總結(jié)范文 篇5
    時光飛逝新的一年已經(jīng)到來,意味著我來到本公司工作也有將近一年的時間了,xxxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了不錯的成績。
    一、我的班組崗位責(zé)任和班組管理
    1、自從擔(dān)任小組長以來,我在本班組努力塑造班組凝聚力建設(shè),以“做好每件事,成就每個人”的發(fā)展思想,充分利用班前班后進(jìn)行責(zé)任叮囑,告訴我組組員,“質(zhì)量第一,產(chǎn)量至上”是我組必須執(zhí)行的基本原則,如生產(chǎn)不合格產(chǎn)品將是我組組員的恥辱,充分凝聚大家共同進(jìn)步。個人工作是一步一個腳印走過來的,領(lǐng)導(dǎo)給予了一定的評價,自擔(dān)任小組長以來,充分管理本組各項(xiàng)事務(wù),帶領(lǐng)本組組員搞好本職工作,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意、認(rèn)可。
    2、經(jīng)過參加班組長培訓(xùn),深刻領(lǐng)悟班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在xxxx年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。每天提前到崗,降低把我組所需要的工具都提前準(zhǔn)備完善,以便操作順手,所有的恒溫臺、串焊模板都用酒精擦拭干凈,最大程度的避免電池板沾污和損壞,杜絕隱裂。在操作過程中不時提醒組員,提高精力,做工精致,嚴(yán)禁馬虎了事,嚴(yán)格增強(qiáng)質(zhì)量意識,每天工作結(jié)束后,首先及時清理桌面上的廢互聯(lián)條、墊子等,打掃干凈后方可離開,真正做到每天的工作有條不紊,善始善終,保證下個班次的正常生產(chǎn)。
    二、安全管理
    1、充分利用休息時間跟我組組員認(rèn)真分析本組的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的發(fā)生。
    2、加強(qiáng)對班組安全管理力度,我不論付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,很容易發(fā)生一些麻痹大意的現(xiàn)象,我時刻保持一顆警惕的思想,存在的安全隱患一定嚴(yán)肅的指出,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并要求立即整改,徹底消滅安全隱患,尤其設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,及時提請專業(yè)人員進(jìn)行修理。為此使安全隱患大大降低,確保了本年度我班組的安全生產(chǎn)做到了我組組員高高興興上崗,平平安安回家。
    三、生產(chǎn)、質(zhì)量要求
    積極配合質(zhì)量管理部門對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,首先仔細(xì)檢查每包電池片是否有不良現(xiàn)象,及時清理電池片上的雜物,控制把握好烙鐵的溫度,注意輕拿輕放,嚴(yán)防電池片的損壞,使產(chǎn)品質(zhì)量合格率大大提高,質(zhì)量次品現(xiàn)象得到較好控制。
    四、自身工作的不足
    1、學(xué)習(xí)不夠,與現(xiàn)代企業(yè)的要求有差距。作為企業(yè)的最基層人員需要有較高的理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下不足,對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足,認(rèn)為身處基層,只要把各項(xiàng)工作做好,把任務(wù)指標(biāo)完成,確保不出安全問題就夠了,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作。
    2、抓管理力度不夠,對一些消極組員,沒能及時有效地采取措施,雖然沒有形成大的影響,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取和平共處的方法,沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了,卻沒有從長遠(yuǎn)的角度認(rèn)識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題,會逐漸削弱隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
    五、今后工作計(jì)劃
    在今后工作中,我還是要保持這種學(xué)習(xí)的態(tài)度,多向前輩們請教,多在實(shí)踐中去總結(jié),并努力形成自己的一套高效合理的工作方法,努力使自己所負(fù)責(zé)的班組又好又快的完成生產(chǎn)任務(wù)。
    在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時,還要敦促自己學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識,多向技術(shù)人員請教,學(xué)會自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,甚至要學(xué)會自己去思考和提出解決問題的方案,爭做生產(chǎn)線上全面發(fā)展的管理者。
    我保證在以后的工作中我會用心去做,多和其他師傅學(xué)習(xí)交流,慢慢的提高自己的工作水平。以身作則,腳踏實(shí)地帶領(lǐng)我組組員,讓本組工作達(dá)到一個更高的臺階。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。展望未來,任重道遠(yuǎn),我一定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),為本公司更上一層樓添磚加瓦,貢獻(xiàn)出自己的一份力!
    經(jīng)過了這一年的工作和學(xué)習(xí),感觸雖然很多,收獲也很多,但羞于文筆拙劣,思考問題也欠火候,實(shí)在無法用簡練明了的文字一一表達(dá),以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。最后祝大家新的一年取得新的成就,祝我們公司蒸蒸日上,財(cái)源廣進(jìn)!
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