物流工作總結(jié)12篇

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    物流工作總結(jié)(篇1)
    一、xx郵政及物流速遞基本情況
    xx市郵政局現(xiàn)有員工1895人,其中正式工902人,勞務(wù)工993人,擁有大小運(yùn)輸配送車輛104臺(tái),整合社會(huì)運(yùn)輸車輛50余臺(tái),擁有自辦郵路84條3628公里,物流專線10余條,固定資產(chǎn)2.41億元,凈資產(chǎn)1.52億元,05年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1.53億元,xx年收入計(jì)劃1.65億元,1-3月份已完成業(yè)務(wù)收入4100萬元。
    物流速遞是郵政重要的支柱業(yè)務(wù),現(xiàn)有物流速遞員工150余人,大小運(yùn)輸配送車輛30余臺(tái),已開辦物流速遞專線10余條,整合社會(huì)運(yùn)輸車輛50余臺(tái),已開通xx-武漢全夜航,實(shí)現(xiàn)xx-北京、上海、廣州、成都等全國97個(gè)城市次日遞業(yè)務(wù)。05年物流速遞業(yè)務(wù)收入2300萬元,xx年業(yè)務(wù)收入目標(biāo)2600萬元。
    主要業(yè)務(wù)板塊:
    1、一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)
    2、倉儲(chǔ)、配送業(yè)務(wù)
    3、貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)(國內(nèi)、國際)
    4、農(nóng)村商品分銷配送業(yè)務(wù)(種子、農(nóng)藥、化肥、液肥等)
    5、特快專遞業(yè)務(wù)(國際特快、國內(nèi)異地特快、同城特快)
    二、xx郵政物流速遞發(fā)展規(guī)劃
    xx郵政策應(yīng)市委市政府“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮郵政百年品牌信譽(yù)優(yōu)勢,依托中國郵政“三網(wǎng)合一”“三流合一”的資源優(yōu)勢,通過爭取xx市地方政府及省郵政局和國家郵政局的支持,力爭啟動(dòng)建設(shè)xx郵政倉儲(chǔ)集散配送中心(xx郵政物流基地),打造xx市大物流龍頭企業(yè)。
    近期工作:做好xx郵政局物流倉儲(chǔ)集散配送中心(xx郵政物流基地)的前期工作:項(xiàng)目可研分析論證、立項(xiàng)、選址及規(guī)劃,力爭xx年底或xx年上半年開工建設(shè)。
    中遠(yuǎn)期目標(biāo):力爭xx郵政物流倉儲(chǔ)集散中心(xx郵政物流基地)一期工程xx年底或xx年初建成并投入運(yùn)行,二期工程預(yù)計(jì)xx年底或xx年初開工建設(shè),xx年底或20xx年建成,三期工程預(yù)計(jì)20xx-20xx年全部建成。
    三、存在困難及建設(shè)
    (一)存在困難及問題
    1、立項(xiàng)問題:該項(xiàng)目規(guī)模大,投資大,需要爭取省郵政局立項(xiàng)并投資。
    2、選址問題:根據(jù)xx大物流發(fā)展總體規(guī)劃要求,盡快確定項(xiàng)目選址及用地問題。
    (二)建設(shè)
    1、請(qǐng)市委市政府盡快出臺(tái)相關(guān)配套政策,支持扶助郵政物流倉儲(chǔ)集散配送中心(xx郵政物流基地)項(xiàng)目建設(shè),并出面說服爭取省郵政局及國家郵政局對(duì)該項(xiàng)目盡快立項(xiàng)和投資。
    2、在制定xx市大物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí),要注意統(tǒng)籌規(guī)劃、合理規(guī)劃,注意避免物流項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)。就xx而言,目前及相當(dāng)一個(gè)時(shí)期內(nèi),適宜只建一個(gè)綜合物流基地,集倉儲(chǔ)、加工、集散、配送、貨物配載、信息服務(wù)為一體,其中包含現(xiàn)代物流信息中心,因此,功能及定位相近相同的項(xiàng)目不宜重復(fù)申報(bào)、審批和建設(shè),以避免浪費(fèi)有限資源和引起同行惡性競爭。
    3、建議市政府以郵政物流倉儲(chǔ)集散配送中心為龍頭,借簽浙江傳化物流基地的經(jīng)驗(yàn)和做法,將郵政物流倉儲(chǔ)集散配送中心打造成xx物流基地。
    4、制定相關(guān)配套政策措施
    1)物流基地或中心用地優(yōu)惠政策;
    2)物流基地或中心建設(shè)規(guī)費(fèi)優(yōu)惠政策;
    3)物流企業(yè)稅收優(yōu)惠政策;
    4)物流企業(yè)運(yùn)輸車輛收費(fèi)優(yōu)惠政策,如道路運(yùn)輸管理費(fèi)、過路過橋費(fèi)等;
    5)優(yōu)化城市配送車輛交通管理;
    6)對(duì)重點(diǎn)物流企業(yè)或重點(diǎn)物流建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行財(cái)政資助政策;
    7)行政調(diào)控措施:
    采取必要的調(diào)控措施,推動(dòng)全市工業(yè)、商業(yè)、運(yùn)輸、貨代、倉儲(chǔ)等行業(yè)物流資源的整合,合理規(guī)劃建設(shè)區(qū)域物流中心(基地),加快物流設(shè)施整合(本篇文章來源于←大←秘←書←網(wǎng)-百度直接輸入“大秘書”第一個(gè)網(wǎng)站便是)和社會(huì)化區(qū)域物流中心(基地)建設(shè),鼓勵(lì)支持工商企業(yè)優(yōu)化物流管理,將企業(yè)的物流資產(chǎn)及業(yè)務(wù)分離出來,整合資源及外包,創(chuàng)新物流管理模式,提高商品統(tǒng)一配送率。
    物流工作總結(jié)(篇2)
    20__年6月悄然而逝,回顧這一月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的努力下,物流部不斷改進(jìn)工作做法,提高工作效率,各項(xiàng)工作蒸蒸日上,充分發(fā)揮了其職能,成功完成了上級(jí)布置下來的任務(wù),通過這一月的勤懇工作我總結(jié)如下:
    一、主要的工作
    在倉庫工作主要分為三個(gè)方面,簡單概括即是:三防(防火、防水和防盜)、三定(定位、定點(diǎn)和定量)、二符(整件出入庫相符、貨物與品質(zhì)相符)
    1、三防
    在公司工作應(yīng)當(dāng)把公司的利益擺在第一位,沒有人希望出現(xiàn)意外情況,但是事與愿違的事情并不少見,為了盡量的減少不可遇見的情況,倉庫應(yīng)注意各項(xiàng)防犯措施,滅火器消防栓等等各項(xiàng)防火措施不能少,過期的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換,另外我們也應(yīng)當(dāng)注意物品防潮,做好防汛等各項(xiàng)工作,除此之外,我們還應(yīng)適時(shí)關(guān)門落鎖免盜竊或遺失情況的發(fā)生。
    2、三定
    定位:所有鞋和服裝包括整件都要按不同廠家、不同種類定好它的存放位置,按照整理、整頓、清掃、清潔
    3、二符
    即要做到新到整件單據(jù)不齊不收,整件出入庫及時(shí)準(zhǔn)確登記。配貨整件要及時(shí)準(zhǔn)確的登記在出貨本上,尤其是縣城出貨本。每天要認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)配貨進(jìn)行點(diǎn)貨,復(fù)查。同時(shí)要注意衣物鞋子保管,杜絕霉?fàn)€變質(zhì)、單只等情況。要及時(shí)進(jìn)行要貨,一定要心中有數(shù),否則容易出現(xiàn)漏配現(xiàn)象。運(yùn)輸工作要注意:車輛裝運(yùn)必須重不壓輕,根據(jù)實(shí)際情況整齊有序裝車。
    二、重視加強(qiáng)業(yè)務(wù),提高工作效率(能)
    針對(duì)物流部招聘了一大批的新鮮血液,為了更好的適應(yīng)公司的新形式和崗位要求,結(jié)合實(shí)際配貨工作,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識(shí)、多看多配多練兵,鍛煉其實(shí)際工作能力。
    三、忠于職守,吃苦耐勞,努力做好各項(xiàng)工作(勤、績)
    這一月來,物流部以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,吃苦耐勞的精神。自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好物流部各項(xiàng)后勤工作。多開會(huì)多學(xué)習(xí)雙星文化,認(rèn)真的干,務(wù)實(shí)的做,傾聽員工心聲,老員工帶好頭,新員工接好班,大家團(tuán)結(jié)一心。
    四、存在的問題以及下月工作要點(diǎn)
    細(xì)節(jié)問題做的不好不夠,由于八月份物流部繁忙,無暇清理打掃倉庫衛(wèi)生,這月工作主要是清理衛(wèi)生死角,擦去鞋盒、衣物灰塵,做到鞋盒、衣物整潔有序的排放為工作要點(diǎn)。以便大家共同建設(shè)一個(gè)健康舒適的工作環(huán)境。
    五、愿景與遠(yuǎn)期目標(biāo)
    團(tuán)結(jié)一心,為雙星南陽公司做好后勤工作,最大限度的保障公司的物流準(zhǔn)確、有序、順暢的運(yùn)行。打造一只狼一樣的隊(duì)伍。師法狼的精神,以個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)整合培訓(xùn)為目標(biāo),通過精心策劃、周密組織、系統(tǒng)訓(xùn)練,不斷打造團(tuán)隊(duì)精神,培植企業(yè)團(tuán)隊(duì)合力、開發(fā)個(gè)人潛能,強(qiáng)化企業(yè)忠誠度,培養(yǎng)服從文化,增加團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
    物流工作總結(jié)(篇3)
    一、實(shí)踐與理論相結(jié)合,提升了運(yùn)用知識(shí)的能力
    為了更好的提高自己的專業(yè)水平與實(shí)踐操作能力,我抱著極大的熱情和十足的信心參加物流基本業(yè)務(wù)的實(shí)際操作,讓我最深的感受就是我們不僅要學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí),而且要將之付諸實(shí)踐,我們才會(huì)得到更大的提升。培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了有關(guān)國際物流實(shí)務(wù)、物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)、第三方物流、集裝箱港口堆場管理、國際物流綜合協(xié)作等相關(guān)知識(shí)。在各位老師的悉心指導(dǎo)下,我們完成了物流電子商務(wù)、國際商務(wù)單證、貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)、集裝箱港口堆場管理、第三方物流管理、報(bào)關(guān)報(bào)檢、集裝箱多式聯(lián)運(yùn)等流程的模擬操作;分小組完成了平置倉庫、全自動(dòng)倉庫、貨架倉庫、電子分揀庫操作實(shí)訓(xùn);最后參加了實(shí)訓(xùn)考試,取得培訓(xùn)合格證。
    在各項(xiàng)不同的流程操作中,體驗(yàn)了不同角色的業(yè)務(wù)操作,熟悉了出口商、進(jìn)口商、生產(chǎn)商、船公司、外經(jīng)貿(mào)委、貨代、檢驗(yàn)檢疫局、海關(guān)、銀行、報(bào)關(guān)行、報(bào)檢行、外管局、保險(xiǎn)公司等多個(gè)角色的業(yè)務(wù)操作流程。通過對(duì)貿(mào)易合同、申請(qǐng)?jiān)S可證、貨物加工生產(chǎn)通知單、報(bào)關(guān)單、裝箱單、報(bào)檢單、核銷單、貨運(yùn)代理委托書等多個(gè)不同單證的填寫,弄清了不同貿(mào)易術(shù)語的區(qū)別和聯(lián)系,初步掌握了進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)的基本原理、基本知識(shí)和基本技能與方法,認(rèn)識(shí)了國際貿(mào)易進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程。
    從進(jìn)出口合同發(fā)起,經(jīng)過貨代、堆場、報(bào)關(guān)、船運(yùn)等相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作,了解了其中的操作規(guī)律,熟悉了貨代管理、堆場管理、報(bào)關(guān)管理、船代管理等業(yè)務(wù),完成了國際物流的各項(xiàng)相關(guān)服務(wù)。在各種單證的填寫中,學(xué)會(huì)了如何制作帳單,知道了出運(yùn)表、出口委托書等等的格式,在操作的過程中了解到必須先填制收發(fā)貨人代碼里面的內(nèi)容,例如:港口維護(hù)、往來單位,接著的第二步驟是業(yè)務(wù)委托,再者是費(fèi)用管理,這些都需要認(rèn)真填寫,有些內(nèi)容還必須記住才能做下面的步驟。象業(yè)務(wù)編號(hào)就是要牢記,因?yàn)槌鲞\(yùn)表、出口委托書等等就需要業(yè)務(wù)編碼的幫助。的確是了解了不少專業(yè)知識(shí),對(duì)物流有了更深刻的了解。通過各種不同角色的體驗(yàn),讓我能夠熟悉軟件,達(dá)到了實(shí)訓(xùn)的目的。經(jīng)過實(shí)訓(xùn),我對(duì)物流的定義,基本功能,各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),并將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高了運(yùn)用知識(shí)的能力。通過實(shí)際操作,我深刻體會(huì)到了理論和實(shí)際操作的差別,深刻體會(huì)到了做物流的艱辛,但是也體會(huì)到了理論與實(shí)際相結(jié)合的樂趣。
    二、在實(shí)踐中不斷反思,在反思中不斷成長
    通過這次實(shí)訓(xùn)實(shí)踐,使我不僅學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,拓寬了思路,提升了理念,更重要的是,通過實(shí)踐,使我深入地了解了物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀、方法、和步驟;充分認(rèn)識(shí)到了物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的重要性和必要性,讓我對(duì)物流有了新的認(rèn)識(shí)。
    因?yàn)樵趯?shí)踐中反思,總會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的不足,在實(shí)踐中研究,再實(shí)踐,不斷循環(huán),不斷更新,不斷提升和發(fā)展,從而達(dá)到追求完美的境界。在不斷的實(shí)踐和反思中,讓我認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)上的不足和專業(yè)知識(shí)的欠缺及局限性。但是在不斷的操作當(dāng)中,我也一步一步突破局限,結(jié)合實(shí)際擴(kuò)展知識(shí)的層面性。
    中等職業(yè)教育承擔(dān)著為社會(huì)開發(fā)勞動(dòng)力資源、直接向社會(huì)輸送實(shí)用型人才的重任,這就決定了它對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)有著特殊的要求。它要求中職教師不僅要有較高的師德水準(zhǔn)和系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí),而且還必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和熟練的系統(tǒng)操作技能;所以通過此次實(shí)訓(xùn),學(xué)到了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化了我的操作技能,讓我在實(shí)踐中反思,在反思中不斷成長。
    三、再次感謝xx學(xué)院給我們提供學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)
    讓我在實(shí)踐中真正做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合,深化了對(duì)現(xiàn)代物流理論的理解,進(jìn)一步體會(huì)到理論與實(shí)操的差別,也體會(huì)到理論與實(shí)踐結(jié)合的樂趣,讓我感到了一種滿足感,覺得自己能夠從中獲取真正有價(jià)值的知識(shí)與技能。希望在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中,我都能將所學(xué)知識(shí)學(xué)以致用。
    xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院綜合物流實(shí)訓(xùn)中心由商業(yè)物流實(shí)訓(xùn)室和國際港口口岸物流實(shí)訓(xùn)室組成。商業(yè)物流實(shí)訓(xùn)室營造了一個(gè)以專業(yè)物流服務(wù)為核心的,集供應(yīng)商、生產(chǎn)制造商于一體的供應(yīng)鏈模擬環(huán)境,模擬供應(yīng)鏈運(yùn)作過程中的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),展現(xiàn)了當(dāng)今物流領(lǐng)域先進(jìn)的信息化物流管理手段和自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際應(yīng)用場景,為操作技能培訓(xùn)搭建了實(shí)實(shí)在在的物流平臺(tái)。國際港口口岸物流實(shí)訓(xùn)室包括了國際物流綜合協(xié)作、集裝箱港口堆場、報(bào)檢、集裝箱多式聯(lián)運(yùn)和運(yùn)輸調(diào)度管理五個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。
    學(xué)院根據(jù)場地特點(diǎn)來設(shè)計(jì)整套實(shí)訓(xùn)方案,整個(gè)物流實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目包括硬件物流實(shí)訓(xùn)及軟件模擬仿真實(shí)驗(yàn),依據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行模擬崗位實(shí)訓(xùn),接觸實(shí)際物流企業(yè)的相關(guān)使用設(shè)備及業(yè)務(wù)流程,不再束縛于書本上的理論知識(shí),通過實(shí)操熟練掌握設(shè)備的使用及工作原理。要深入地了解物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀、方法、和步驟;充分認(rèn)識(shí)到物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的重要性和必要性。
    本學(xué)期的第十六到十七周我們開始了為期四天的服裝生產(chǎn)實(shí)習(xí),這對(duì)于我們來說是一次新的機(jī)會(huì),新的嘗試,新的體驗(yàn)。盡管本學(xué)期我們已上過服裝生產(chǎn)的課程,但對(duì)于大多數(shù)的我們來說,對(duì)服裝生產(chǎn)可能仍停留在懵懂或者說一知半解,盡管我們?cè)谡n.....
    實(shí)踐目的;第一,勤工儉學(xué);第二,豐富假期生活;第三,鍛煉自己與人交往的能力,增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐經(jīng)歷。白駒過隙,一轉(zhuǎn)眼,我們已迎來了寒假,是啊,去年的這個(gè)時(shí)候我們還是一個(gè)沒畢業(yè)的高中生而已,準(zhǔn)備用整個(gè)暑假的時(shí)間把高中三年的壓抑......
    實(shí)習(xí)對(duì)于大學(xué)生來說是很重要的與社會(huì)接觸的機(jī)會(huì),它能讓我們把平時(shí)學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,做到學(xué)以致用。還能增強(qiáng)我們的“團(tuán)隊(duì)合作”意識(shí)。另一方面,讓我們切身感受社會(huì)競爭之激烈以激勵(lì)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    很快的,署假又過來了,面對(duì)最后一年的校園生活,想著剛剛過去的最后一個(gè)署假,緊張沉默之后的是感慨。印在腦海里的每一個(gè)足跡都是那么的深,真的說不出是什么感覺,伴著時(shí)間,就像是在和自己的影子賽跑,不可能從真實(shí)的兩面去看清它......
    暑假新聞專業(yè)認(rèn)知社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文目的和意義:為了讓我們把所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐結(jié)合起來,深入了解自己的專業(yè),體驗(yàn)作為新聞工作者的實(shí)際生活以及媒體的業(yè)務(wù)運(yùn)作,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中領(lǐng)悟?qū)I(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與技能,了解日后就業(yè)的職......
    國際貨運(yùn)代理人歷來被稱為“運(yùn)輸?shù)脑O(shè)計(jì)師”,“門到門”運(yùn)輸?shù)慕M織者和協(xié)調(diào)者,對(duì)國際貨物運(yùn)輸起著組織協(xié)調(diào)的作用。國際貨運(yùn)代理企業(yè)通曉國際貿(mào)易環(huán)節(jié),精通各種運(yùn)輸業(yè)務(wù),熟悉有關(guān)法律、法規(guī),業(yè)務(wù)關(guān)系廣泛,不論對(duì)于進(jìn)出口貨物的收、發(fā)......
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí)也非常榮幸能有這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在交流實(shí)習(xí)期間,讓我真正感受到了vk的熱情和主動(dòng),也讓我感覺到了作為安全管理員肩上所擔(dān)的責(zé)任之重。
    不知不覺,已經(jīng)在xx啤酒有限公司工作8個(gè)月了。雖然很懷念在學(xué)校捧著書本的學(xué)生時(shí)光,但是來到了工作崗位,我翻開了另一本書,開始了新的學(xué)習(xí)。
    物流工作總結(jié)(篇4)
    xxxx物流倉儲(chǔ)基地在中儲(chǔ)棉總公司和xx直屬庫的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,到20xx年3月底止,入儲(chǔ)棉花xxx個(gè)批次,共xxxxx.xxxx噸,分6幢倉庫存放。公司為確保代儲(chǔ)工作安全有序進(jìn)行,在入儲(chǔ)和日常養(yǎng)護(hù)期間,嚴(yán)格按照中國儲(chǔ)備棉管理總公司和xx直屬庫制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行管理,建立安全高效機(jī)制,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,切實(shí)保障國家財(cái)產(chǎn)安全存儲(chǔ)。20xx年元月-6月,公司在安全管理上做了如下工作:
    一、健全組織機(jī)構(gòu),簽訂安全責(zé)任書。
    1、成立安全生產(chǎn)委員會(huì),明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
    在收儲(chǔ)工作開始之前,倉儲(chǔ)基地就成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),由8人組成:安委會(huì)主任:xxx,副主任:xxx、xxx、xxx,成員:xxx、xxx、xxx、xxx。安委會(huì)進(jìn)行了明確分工:主任xxx抓全面工作,副主任xxx負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作安全,副主任xxx負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備、后勤保障,副主任xxx負(fù)責(zé)消防演練、培訓(xùn)工作。成員xxx協(xié)助xxx抓日常收儲(chǔ)各環(huán)節(jié)安全管理工作,xxx負(fù)責(zé)安全技術(shù)指導(dǎo),xxx負(fù)責(zé)警消隊(duì)伍建設(shè)和管理,xxx負(fù)責(zé)倉庫安全管理。職責(zé)明確后,安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)各司其職,有條不紊地開展安全管理工作。
    2、落實(shí)崗位職責(zé)和考評(píng)細(xì)則,層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”。
    由公司綜合部牽頭,在xx直屬庫安全管理科楊科長的親自指導(dǎo)下,倉庫擬定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”條款,xx物流承儲(chǔ)庫安全生產(chǎn)責(zé)任由周業(yè)忠直接對(duì)xx直屬庫負(fù)責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,周總再與三位副主任簽訂,副主任與安全管理各科室負(fù)責(zé)人簽訂,各科室負(fù)責(zé)人與所有員工簽訂,四個(gè)層級(jí),環(huán)環(huán)相扣,實(shí)行了安全責(zé)任全覆蓋。
    在層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時(shí),公司綜合部對(duì)倉儲(chǔ)基地所有員工制定了崗位職責(zé)和考評(píng)細(xì)則,以100分制考核,與工資直接掛鉤,半年考核一次??己顺绦蚴窍茸圆榇蚍郑缓蟛块T負(fù)責(zé)人審核簽字,最后公司審定。
    3、建立專職和義務(wù)警消隊(duì)伍。
    警消隊(duì)伍建設(shè)由安委會(huì)成員唐植慶負(fù)責(zé),警衛(wèi)保安巡邏隊(duì)伍由16人組成,24小時(shí)輪班巡值,時(shí)刻記錄倉儲(chǔ)基地存儲(chǔ)情況,不放過任何蛛絲馬跡一旦發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)逐級(jí)上報(bào),限時(shí)整改。消防專職隊(duì)伍由9人組成,分成3個(gè)戰(zhàn)斗小組,24小時(shí)手機(jī)待命,一旦接到火災(zāi)報(bào)警,5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場實(shí)施撲救。倉儲(chǔ)基地所有員工為義務(wù)消防員,接警后直接投入滅火戰(zhàn)斗。
    二、建立各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好全員培訓(xùn)教育。
    1、建立安全管理規(guī)章制度。
    xx物流倉儲(chǔ)基地安全管理規(guī)章制度,以xx直屬庫17項(xiàng)管理制度為藍(lán)本,根據(jù)我?guī)炀唧w實(shí)際做針對(duì)性補(bǔ)充,所有規(guī)章制度都制牌張貼上墻,并根據(jù)制度制定相關(guān)職責(zé)和考評(píng)細(xì)則,以此貫徹落實(shí)到各個(gè)管理環(huán)節(jié)和層面。
    2、搞好全員安全教育培訓(xùn)。
    20xx年初,倉儲(chǔ)基地制定了年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。首先員工上班必須接受崗位培訓(xùn)。其次日常培訓(xùn)每月一次,培訓(xùn)內(nèi)容主要是中儲(chǔ)棉總公司轉(zhuǎn)發(fā)的安全通知、領(lǐng)導(dǎo)講話、火災(zāi)預(yù)防、消防組織、應(yīng)急預(yù)案、滅火救援、大火逃生、四懂四會(huì)、消防器材操作規(guī)程、監(jiān)督檢查、法律責(zé)任等。授課人除“安委會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)外,還特別聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員來講課。參加培訓(xùn)人員除專職技術(shù)性課程外,基本上全員參與,主要目的是讓倉儲(chǔ)基地所有員工懂得消防的目的意義,懂得和提高預(yù)防及應(yīng)急處置能力,懂得火災(zāi)撲救配合自救及善后處理等。
    三、建立各項(xiàng)管理機(jī)制,安全工作常抓不懈。
    1、值班管理。
    一是庫領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪值。安委會(huì)主任(總經(jīng)理周業(yè)忠)每月在庫值班6次以上,三位副主任每月值班在8次以上。值班期間,庫領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉庫的門衛(wèi)、監(jiān)控室、巡邏、配電、水泵、庫房等重點(diǎn)崗位進(jìn)行不定時(shí)檢查,每天巡查崗哨4次以上。
    二是安全正、副科長堅(jiān)持在全科24小時(shí)輪值。每天查崗不少于7次,檢查安全責(zé)任的落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并組織有效處置,并做好各種規(guī)范記錄,值班科長對(duì)值班期間庫內(nèi)安全管理具體工作負(fù)直接責(zé)任。
    三是警衛(wèi)人員24小時(shí)不間斷巡查和門衛(wèi)值班,并確保了監(jiān)控室24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守崗位,堅(jiān)決杜絕了松懈麻痹思想,不放掉任何異常現(xiàn)象。
    2、隱患排查管理。
    公司倉儲(chǔ)基地制定了事故隱患排查與治理工作制度和細(xì)則。安委會(huì)每周對(duì)安全工作集中檢查一次,每月對(duì)安全工作進(jìn)行一次小結(jié)。對(duì)排查隱患,及時(shí)采取有效措施徹底整改到位。
    3、安全作業(yè)及存放管理。
    作業(yè)實(shí)施前,操作人員都嚴(yán)格檢查設(shè)備,切實(shí)做到了處于正常運(yùn)行狀態(tài)才使用。安全科確定作業(yè)現(xiàn)場責(zé)任人,根據(jù)作業(yè)需要,合理配置應(yīng)急消防器材,保證隨用隨取。
    現(xiàn)場作業(yè)時(shí),安全科采取了有效的保護(hù)措施,特種設(shè)備和重點(diǎn)崗位嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。
    作業(yè)結(jié)束后,操作人員配合安全部門進(jìn)行現(xiàn)場清查,排除一切隱患,確保安全無誤。因此,倉儲(chǔ)基地半年來無一例安全事故。
    棉花入儲(chǔ)存放時(shí),我們做到了堆垛穩(wěn)固、整齊。垛底墊有60×20的梯形水泥碼夾,垛位按“五距”堆放即墻、柱距0.5米,垛頂、垛距1米,消防通道超過2米,最高垛不超過16個(gè)包高。庫房屋面板、門窗封閉嚴(yán)實(shí),無透光、灌塵及滲漏現(xiàn)象。
    整個(gè)庫區(qū)內(nèi)布局美觀大方、干凈整潔。環(huán)庫有12米寬硬化路面,庫內(nèi)中間為6000平方米硬化觀察場坪。辦公樓和生活區(qū)與庫房完全隔離,無任何易燃雜物,無垃圾和衛(wèi)生死角。
    4、警消人員培訓(xùn)、演練管理。
    公司倉儲(chǔ)基地年初新編制了年度演練訓(xùn)練計(jì)劃。20xx年上半年,演練訓(xùn)練工作按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施。
    一是訓(xùn)練。首先是集中訓(xùn)練,警衛(wèi)人員和專職消防隊(duì)員每季度進(jìn)行一次集中技能訓(xùn)練,每次累計(jì)訓(xùn)練時(shí)間為15天以上。其次是單兵訓(xùn)練,每人每次超過了4個(gè)課時(shí)。
    二是演練。專職消防隊(duì)員每月進(jìn)行一次火災(zāi)預(yù)演練,每次演練時(shí),三支槍同時(shí)出水,充實(shí)水柱在10米左右,時(shí)間在3分鐘內(nèi)。第一次演練時(shí),用市政供水壓力不夠,通過整改后采用泵房加壓供水,確保了充實(shí)水柱的有效射程。
    在綜合演練時(shí),按照演練處置方案,基本做到了組織有序,現(xiàn)場指揮得當(dāng),任務(wù)分工明確,動(dòng)作逐步迅速,操作逐步規(guī)范,人員到位逐步準(zhǔn)確。
    5、消防器材及設(shè)施設(shè)備管理。
    根據(jù)xx直屬庫對(duì)代儲(chǔ)庫要求,結(jié)合我?guī)齑鎯?chǔ)具體實(shí)際購置滿足了20xx年我?guī)煜榔鞑募霸O(shè)施設(shè)備配置需求。
    ①在接通市政管網(wǎng)大流量供水的同時(shí),配置應(yīng)急消防水池一個(gè),儲(chǔ)水量為20×10×5=1000立方米。并配備17.5千瓦消防加壓泵一臺(tái),備有30千瓦發(fā)電機(jī)組。做到了供水供電雙配套,滿足了消防水源的需求,并確保萬無一失。
    ②配置了消火栓25個(gè),水帶50盤,水槍25支。安裝在6幢倉庫外墻上,做到了布局合理,配置充足。
    ③配置了48具滅火器、25個(gè)汽車防火罩、24個(gè)消防桶、還有安全工作帽、手持對(duì)講機(jī)、16個(gè)視頻監(jiān)控探頭等。
    上半年,公司根據(jù)消防規(guī)章制度,對(duì)消防器材和設(shè)施設(shè)備實(shí)行“四個(gè)能力”建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“四定管理”,建立臺(tái)賬,制定年度檢修方案,定期檢修維護(hù)。嚴(yán)禁消防器材和設(shè)施設(shè)備挪作它用,嚴(yán)禁損壞、拆除、圈占和遮擋,并保證消防通道暢通。
    6、火、電源管理。
    一是火源。門衛(wèi)對(duì)進(jìn)入庫區(qū)的所有人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,收繳火種火源;入庫作業(yè)機(jī)動(dòng)車輛戴好防火帽,然后發(fā)給入庫證,方可放其入庫。
    庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。上半年倉庫擴(kuò)容建設(shè)方與承建方簽訂了建筑安全協(xié)議,明確了安全責(zé)任范圍?;ㄤ摻Y(jié)構(gòu)焊接動(dòng)用明火,按程序辦理了動(dòng)火證后方可施工。
    二是電源。庫區(qū)內(nèi)用電僅限于照明和消防用電,并符合二級(jí)負(fù)荷供電要求。電工24小時(shí)值班并做好詳細(xì)記錄。庫區(qū)內(nèi)無架空線和臨時(shí)亂拉電線,保證了電器設(shè)備使用符合安全要求。
    7、避雷和防汛管理。
    20xx年初,縣氣象局對(duì)我?guī)爝M(jìn)行了避雷安全檢查,簽發(fā)了合格證書,認(rèn)為我?guī)毂芾撞季忠?guī)范合理,達(dá)到了有效覆蓋全庫的要求,無盲區(qū)和死角。
    我?guī)煳挥诳h境內(nèi)童山余脈延續(xù)的丘崗地,地勢高,有天然的防汛優(yōu)勢。庫區(qū)內(nèi)排水溝常年保持通暢。在此情況下,我?guī)爝€配置了防汛設(shè)施設(shè)備,成立了義務(wù)防汛隊(duì)伍,確保防汛工作半年來無任何差錯(cuò)。
    8、報(bào)警和警示管理。
    我?guī)炷壳?幢庫房,都安裝了監(jiān)控裝置,一旦發(fā)生火情,迅速報(bào)警。報(bào)警器采用手搖式,方便在火災(zāi)消防斷電時(shí)使用。報(bào)警器安裝在2號(hào)庫中段,位于庫區(qū)中心,報(bào)警聲音可覆蓋全庫區(qū)。
    庫區(qū)進(jìn)大門內(nèi)設(shè)置了一塊高大的黃色嚴(yán)禁吸煙警示牌,各幢倉庫門邊,都設(shè)置了醒目,且數(shù)量充足的禁煙禁火標(biāo)志,各庫房墻面上,都用大紅漆刷寫醒目的嚴(yán)禁煙火的標(biāo)語。以此營造了庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火的濃厚氛圍。
    9、資料報(bào)送和檔案管理。
    收儲(chǔ)資料報(bào)送由結(jié)算室林平芳主管,直接對(duì)中儲(chǔ)棉負(fù)責(zé),做到了圖、表、帳、卡、物五相符。且計(jì)算機(jī)專機(jī)專用,不兼容任何信息。
    檔案資料分兩大塊存檔。收儲(chǔ)資料由結(jié)算室保管,每個(gè)計(jì)劃設(shè)置一個(gè)檔案卷。到目前位為止,717個(gè)批次有125個(gè)案卷。安全生產(chǎn)管理資料由唐植慶保管,所有檔案資料都有電子文檔保管,并有備份,防止中毒丟失。
    我?guī)斐袃?chǔ)國儲(chǔ)棉是新庫,管理經(jīng)驗(yàn)不足,也存在一些問題:
    一是記錄不健全,庫領(lǐng)導(dǎo)值班記錄內(nèi)容與要求不相符。
    二是安全培訓(xùn)教育講課內(nèi)容只有記錄,沒有附件。
    三是庫內(nèi)垛位卡與庫房平面圖的填寫個(gè)別地方不夠規(guī)范。
    針對(duì)上述問題,6月份下旬我?guī)旒皶r(shí)進(jìn)行了整改。
    一是按直屬庫要求,補(bǔ)充和按要求,詳實(shí)填寫各類記錄,由朱榮華和唐植慶兩同志具體負(fù)責(zé)。
    二是安全教育培訓(xùn)所有課程,都按要求補(bǔ)充相應(yīng)附件。
    三是對(duì)庫內(nèi)不規(guī)范的垛位卡和平面圖,及時(shí)按要求整改。
    物流工作總結(jié)(篇5)
    園區(qū)主要工作情況
    一、省、市重視,成功獲批省級(jí)重點(diǎn)園區(qū)。
    立足建設(shè)省級(jí)園區(qū),園區(qū)積極整理資料編制了省級(jí)縣域工業(yè)園區(qū)申請(qǐng)書,在市、區(qū)中小企業(yè)局等部門的大力支持下,被省中小企業(yè)促進(jìn)局(陜中企工發(fā)[20xx]XX8號(hào)文件)確定為全省重點(diǎn)建設(shè)縣域工業(yè)園區(qū);省級(jí)物流園區(qū)申報(bào)正在積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
    二、園區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
    (一)陜西華潤化工石油產(chǎn)品倉儲(chǔ)物流項(xiàng)目二期工程。
    該項(xiàng)目是區(qū)20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,總投資1.9億元,占地148畝,主要從事能源化工產(chǎn)品的倉儲(chǔ)服務(wù)業(yè)務(wù)。目前項(xiàng)目已基本完工,成品油庫區(qū)、消防站、裝卸棧臺(tái)已建成運(yùn)營,綜合辦公大樓全面竣工。總投資5300萬元的油氣鐵路專用線改造工程已經(jīng)鐵路局批復(fù),工程建設(shè)全面展開。
    (二)延長新能源石油管道材料儲(chǔ)備加工中心庫項(xiàng)目。
    (三)園區(qū)道路建設(shè)項(xiàng)目。
    全長738米,投資782.44萬元的老雁引路南段改造和新建南北規(guī)劃一路工程已被列入?yún)^(qū)20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,目前已完成道路勘測和前期設(shè)計(jì)。
    三、招商引資形勢良好。
    自9月26日楊區(qū)長調(diào)研以來,園區(qū)上下認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神,自加壓力,謀劃發(fā)展。我們嚴(yán)格篩選出投資強(qiáng)度大、預(yù)期效益好、節(jié)能環(huán)保符合規(guī)劃的項(xiàng)目。其中已簽約項(xiàng)目1個(gè),正在接洽項(xiàng)目多個(gè)。
    (一)已簽約項(xiàng)目:陜西金源石油有限責(zé)任公司引鎮(zhèn)成品油油庫項(xiàng)目,已被列入?yún)^(qū)20xx年前期重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃。已與園區(qū)管委會(huì)簽訂項(xiàng)目引進(jìn)合同,并已繳付區(qū)財(cái)政城市建設(shè)配套費(fèi),目前正在辦理項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)。
    (二)近期接洽項(xiàng)目:九州通現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目、天幕實(shí)業(yè)有限公司光伏幕墻生產(chǎn)項(xiàng)目、安航大件運(yùn)輸有限公司項(xiàng)目正在積極洽談中。
    四、爭取資金扶持,保持投資穩(wěn)定,稅收實(shí)現(xiàn)新突破。
    管委會(huì)積極聯(lián)系省、市發(fā)改委、工信委等部門,組織編制專項(xiàng)資金申報(bào)材料,申請(qǐng)政策扶持。爭取到貼息資金300萬元,20xx年服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金50萬元。
    入?yún)^(qū)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,稅收貢獻(xiàn)顯著。20xx年度園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資1.9億元,企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39億元,上繳國、地兩稅共計(jì)6XX0萬元(其中國稅5594萬元,地稅516萬元),成功突破6000萬大關(guān)。
    五、對(duì)外宣傳常抓不懈。
    積極利用市、區(qū)新聞媒體對(duì)園區(qū)的基本情況、區(qū)位優(yōu)勢及招商引資方面的優(yōu)惠政策進(jìn)行廣泛宣傳,累計(jì)在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表宣傳報(bào)道6篇、圖片資料多組。
    六、安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
    針對(duì)園區(qū)施工場所和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中較易出現(xiàn)不安全事故的情況,管委會(huì)采取拉橫幅、下通知、開專會(huì),積極聯(lián)系區(qū)有關(guān)職能部門上門檢查等方法,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)教育宣傳工作。結(jié)合開展安全生產(chǎn)年活動(dòng),要求各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好安全生產(chǎn)工作,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,防患于未然,促使項(xiàng)目放心建設(shè)、安全生產(chǎn),確保園區(qū)全年無不安全事故發(fā)生。管委會(huì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人被區(qū)安委會(huì)授予區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。
    七、管委會(huì)內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
    緊緊圍繞區(qū)政府關(guān)于加快園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的意見要求,借鑒其他園區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),建立完善了園區(qū)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范工作流程,簡化辦事程序、提高工作效率。同時(shí)在機(jī)關(guān)內(nèi)部廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),嚴(yán)抓工作紀(jì)律,加強(qiáng)內(nèi)部考核,調(diào)動(dòng)工作積極性,激發(fā)工作熱情,竭盡全力為入園企業(yè)提供真誠高效服務(wù)。
    物流工作總結(jié)(篇6)
    積極融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,爭取政策,贏得發(fā)展先機(jī)。
    **局認(rèn)真落實(shí)省局的部署和要求,積極融入**市3+1地主經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略大格局之中,爭取地方政策支持,捕捉市場發(fā)展先機(jī),抓住了對(duì)**郵政長遠(yuǎn)發(fā)展影響深遠(yuǎn)的兩項(xiàng)重要工作:
    一是高度重視彭澤模式的創(chuàng)新完善和在全市的推廣工作。經(jīng)多方努力,**郵政服務(wù)三農(nóng)及彭澤模式已得到了地方黨委和政府的高度重視及認(rèn)可,并已列入市委市政府重要工作之中。目前,**市委及市政府兩辦已下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建新農(nóng)村惠民物流通道的意見》的通知,該文件及后續(xù)相關(guān)配套文件的出臺(tái)和實(shí)施,不僅徹底解決了郵政服務(wù)三農(nóng)、開展商品分銷配送的外部環(huán)境問題,而且爭取到了地方政府的政策大力支持和強(qiáng)勢推動(dòng),同時(shí)也大大提升了郵政在地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響地位和作用。
    二是主動(dòng)抓住**大工業(yè)、大物流的發(fā)展良機(jī),積極爭取中郵物流江西**郵政物流基地(倉儲(chǔ)集散配送中心)項(xiàng)目的啟動(dòng)和建設(shè)工作。通過外出學(xué)習(xí)考察,并進(jìn)行前期市場調(diào)查和初步可研分析論證,該項(xiàng)目市場前景廣闊,該項(xiàng)目建設(shè)后,不僅對(duì)**郵政的發(fā)展而且對(duì)江西郵政及物流業(yè)務(wù)的發(fā)展都將具有重要的戰(zhàn)略意義。目前,市政府發(fā)展大物流產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策文件已出臺(tái),該項(xiàng)目已得到市委市政府的高度重視和支持,省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目非常重視和關(guān)心?,F(xiàn)在,我局正在與**市大物流辦及相關(guān)部門協(xié)商項(xiàng)目的選址用地問題,以爭取省局盡快立項(xiàng)建設(shè)。物流工作總結(jié)(篇7)
    本人于20年xx月進(jìn)入物流系這個(gè)大家庭,回想這一個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬千:做為主管一個(gè)系的中層管理者,平時(shí)不僅要能做到工作時(shí)埋下頭,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率,使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力,才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,從而減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。要對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善,與班組員工不斷溝通,相互學(xué)習(xí),才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
    一、工作期間主要完成事項(xiàng)
    1、20年月份新倉庫建成后投入使用,按計(jì)劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。
    2、在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理,以更有利于現(xiàn)場物料管理。
    3、為避免出荷人員在備貨的工作效率,制定由叉車按出荷計(jì)劃配送到位,由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種、數(shù)量的確認(rèn),再打包出荷。
    4、對(duì)出荷備貨時(shí)存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí),進(jìn)一步完善現(xiàn)場管理。
    5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善:
    a、為防止相似零件的.混淆,用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分;
    b、為節(jié)約捆包資材成本,把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱,回收利用周轉(zhuǎn);
    c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒;
    d、防止曲軸錯(cuò)位磕碰,包裝時(shí)在上面增加了小條的中空板條等等。
    6、xx月針對(duì)因叉車司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件,從中吸取教訓(xùn),重新設(shè)定叉車進(jìn)入車間的行車路線,并完善叉車操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機(jī)率。
    7、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下,月份對(duì)物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分,現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”,出荷率已達(dá)到98%,綜合服務(wù)和現(xiàn)場配套得到了很大提高。
    8、毛坯投放改善:從以前出現(xiàn)的因投入不及時(shí)導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行投料控制。
    二、待完善之處
    1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善,很多不合理之處還有待進(jìn)一步改善。
    2、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力。
    3、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善。
    4、長假休息前,員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象,要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管教育。
    5、叉車時(shí)有超速現(xiàn)象發(fā)生,需積極教育與宣傳,開展正確和必要的引導(dǎo)。
    三、xx月需進(jìn)一步完善的工作
    1、新倉庫的定置及管理。
    2、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范。
    3、成品庫存的防銹工作。
    4、毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項(xiàng)。
    5、部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計(jì)與開發(fā)。
    6、要員效率的提高改善。
    倉庫的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),同時(shí)感謝各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一個(gè)月,對(duì)過去取得的成績我們不驕不躁,對(duì)過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到,我們會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚喜悅源于進(jìn)取,成功在于努力。為了公司和部門更好的發(fā)展,為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和夢(mèng)想,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!xx月,是全新的一個(gè)月,又是自我挑戰(zhàn)的一個(gè)月,我們將努力改正過往的不足,把新一個(gè)月的工作做的更好,為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力
    物流工作總結(jié)(篇8)
    回顧20xx上半年物流工作
    一、自營業(yè)務(wù)貨物安全零事件,代理業(yè)務(wù)貨物安全有驚無險(xiǎn)。
    上海卷板部熱卷自營:83700T(沙鋼11850T唐鋼14600T唐山不銹鋼16450T市場采購40800T)
    上海卷板部熱卷代理:115520T(現(xiàn)貨15560T期貨交貨2690T未交貨97270T)
    上海卷板部螺紋鋼代理:10124T(現(xiàn)貨代理)
    杭聯(lián)卷材部上海區(qū)域冷軋鍍鋅代理:18300T(現(xiàn)貨2330T期貨交貨850T未交貨15125T)
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理之目的`。
    1、制定“內(nèi)貿(mào)物流二部操作規(guī)范”
    2、制定“物流委托單”
    3、制定“內(nèi)貿(mào)物流部文件存檔規(guī)范”
    4、制定“內(nèi)貿(mào)物流二部人員崗位與職責(zé)”
    三、專業(yè)素養(yǎng)及能力進(jìn)一步提升
    1、制定“南方物流公司協(xié)議庫/碼頭一覽表”,通過對(duì)倉庫分級(jí)來配對(duì)不同業(yè)務(wù)模式,以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)防范之目的。
    2、進(jìn)一步開發(fā)江浙滬三地的倉儲(chǔ)市場
    3、進(jìn)一步開發(fā)江浙滬三地的碼頭分布情況
    4、進(jìn)一步開發(fā)江浙滬三地的船貨代公司
    四、配合我司拓展代理業(yè)務(wù)的需求,研究鋼材倉儲(chǔ)市場現(xiàn)狀及國家宏觀政策
    對(duì)鋼貿(mào)企業(yè)和鋼材倉儲(chǔ)市場的影響,深入挖掘倉儲(chǔ)公司的運(yùn)營模式,分析代理業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),探索我司代理業(yè)務(wù)如何能夠“拉著韁繩快跑”。
    上海卷板部熱卷自營部分常規(guī)工作簡述
    1、唐鋼:集港+海運(yùn)----指定運(yùn)輸。
    集港:火車或汽車集京唐港。
    火車:運(yùn)費(fèi)約50元/噸+短駁3元/噸+港雜28元/噸=81元/噸。
    汽車:運(yùn)費(fèi)運(yùn)費(fèi)約62元/噸+港雜23元/噸=85元/噸。
    海運(yùn):唐山海港駿馳物流有限公司流向:江陰黃田港(出庫16元/噸)
    江陰黃田港無錫明業(yè)志弘倉庫(卸船12元/噸+小船短駁14元/噸)
    上海港---寶山倉庫(上海羅涇碼頭卸船14元/噸+短駁9元/噸、上海十區(qū)碼頭卸船12元/噸+短駁12元/噸)
    上海港---杭州(上海羅涇碼頭船駁船16元/噸+短駁16元/噸、上海十區(qū)碼頭船駁船14元/噸+短駁16元/噸)寧波港(出庫約12-13元/噸)
    2、唐山不銹鋼:集港-唐山古冶鋼城車隊(duì)-指定運(yùn)輸。集京唐港或曹妃甸。運(yùn)費(fèi)44元/噸。
    海運(yùn):唐山海港駿馳物流有限公司/天津海盛船務(wù)/天津福隆。流向:江陰黃田港(出庫16元/噸)
    江陰黃田港無錫明業(yè)志弘倉庫(卸船12元/噸+小船短駁14元/噸)
    上海港---寶山倉庫(上海羅涇碼頭卸船14元/噸+短駁9元/噸、上海十區(qū)碼頭卸船12元/噸+短駁12元/噸、上海淞滬碼頭卸船9元/噸+短駁9元/噸)
    上海港---杭州(上海閔行區(qū)碼頭船駁船8-10元/噸+短駁15元/噸)
    寧波港(出庫約12-13元/噸)
    3、沙鋼:運(yùn)輸方式為沙鋼代運(yùn)。
    沙鋼代運(yùn)價(jià)格表(含沙鋼出庫費(fèi)15元)流向江蘇高興達(dá)庫,無錫明業(yè)江陰華之杰,上海嘉定上海寶山,杭州紹興,湖州東門,湖州西門,寧波,運(yùn)輸價(jià)格,20船運(yùn)、40船運(yùn)、30船運(yùn)、55船運(yùn)、57船運(yùn)、91船運(yùn)、100船運(yùn)、95船運(yùn)、95船運(yùn)、113船運(yùn)、價(jià)格33無、3042無、4142無發(fā)現(xiàn)的問題,尚未解決。
    1、根據(jù)目前倉儲(chǔ)現(xiàn)狀,我司現(xiàn)貨代理業(yè)務(wù)路如何走?
    2、目前,業(yè)務(wù)部和物流部以“物流委托單”的模式進(jìn)行交接。在未收到物流委托單前,物流部是沒有信息的。若出現(xiàn)交接漏洞,則與公司“所有實(shí)物由物流部管控”這一管理原則相悖。是否可以出臺(tái)制度來規(guī)避此情況發(fā)生?3、目前倉庫按區(qū)域整合。物流環(huán)節(jié)尚未整合。后期是否能夠加以改善,如規(guī)定具體物流由區(qū)域負(fù)責(zé)人安排,優(yōu)點(diǎn):整合物流資源,利用區(qū)域物流專業(yè)性以加強(qiáng)物流安全,降低物流費(fèi)用,提高物流速度。
    后期工作計(jì)劃
    1、繼續(xù)貫徹基礎(chǔ)工作的精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照章程、規(guī)范操作。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待日常工作的每道環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)有帳、有憑、有據(jù)的工作方法。確保基礎(chǔ)工作無差錯(cuò)管理。
    2、緊跟市場步伐、緊跟公司發(fā)展,站在物流第一線,實(shí)踐中不斷加強(qiáng)物流專業(yè)性。全方位規(guī)避物流倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn),分析物流最優(yōu)路徑,整合物流資源,提高物流效率,降低物流費(fèi)用。
    3、做好業(yè)務(wù)部的服務(wù)工作:
    1.每周做資源匯總表(分在庫、在港在途、未生產(chǎn))
    2.每周匯報(bào)港口情況、海運(yùn)價(jià)格變動(dòng)、社會(huì)庫存信息等。
    3.主動(dòng)獲取業(yè)務(wù)信息,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部溝通。
    4.通過船貨代、碼頭、倉庫、車隊(duì)等資源,挖掘業(yè)務(wù)潛在合作對(duì)象。
    5.匯總各航線及最優(yōu)路徑價(jià)格供業(yè)務(wù)參考。
    6.盈利角度與業(yè)務(wù)部統(tǒng)一戰(zhàn)線,同時(shí),從物流倉儲(chǔ)角度進(jìn)行具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有理有據(jù)。配合業(yè)務(wù)安全開展。
    4、進(jìn)一步完善物流監(jiān)管制度,做好現(xiàn)場貨物的周期性盤點(diǎn)工作。
    5、建立物流人員分級(jí)管理和分級(jí)考核制度,健全物流倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,有獎(jiǎng)有罰,增強(qiáng)物流一線人員的責(zé)任心及風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
    6、研究并探索物流工作的效益增值。未來幾年,憑據(jù)公司自由資源及物流專業(yè)性,建立“熱聯(lián)”物流品牌,探索運(yùn)輸代理或自建倉庫、車隊(duì)、船舶的可行性分析。
    物流工作總結(jié)(篇9)
    為全面提升倉儲(chǔ)物流場所火災(zāi)防控能力,富民縣消防救援大隊(duì)立足實(shí)際,采取有力措施,進(jìn)一步強(qiáng)化倉儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全管理,維護(hù)轄區(qū)消防安全穩(wěn)定。壓實(shí)責(zé)任,明確職責(zé)分工。大隊(duì)認(rèn)真分析研判,聯(lián)合縣安全生產(chǎn)委員會(huì)印發(fā)《全縣物流倉儲(chǔ)等重點(diǎn)場所區(qū)域消防安全專項(xiàng)整治方案的通知》,明確了整治范圍、工作時(shí)限及工作要求,并根據(jù)各職能部門的工作職責(zé),對(duì)具體負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行了分工、細(xì)化。并要求各鎮(zhèn)(街道)各部門要吸取“5.01”火災(zāi)事故教訓(xùn),將物流倉儲(chǔ)場所整治工作擺上重要日程,精心組織、周密安排,切實(shí)整治消除一批火災(zāi)隱患,確保全縣消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    集中治理,強(qiáng)化檢查力度。大隊(duì)結(jié)合“雙隨機(jī)一公開”消防監(jiān)督檢查任務(wù),對(duì)倉儲(chǔ)物流企業(yè)開展消防安全專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對(duì)各場所消防設(shè)施、器材是否配備齊全、是否保持完好有效;疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通;貨物堆放是否符合相關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定;倉庫內(nèi)電氣線路是否符合消防安全規(guī)定等情況進(jìn)行了檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,大隊(duì)消防監(jiān)督人員下發(fā)《責(zé)令改正通知書》,責(zé)令單位整改隱患,并提出整改建議,要求企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)單位消防安全制度,明確整改措施及整改時(shí)限,徹底清除火災(zāi)隱患。截止目前,檢查單位8家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患10處,下發(fā)《責(zé)令立即改正通知書》2份。
    約談提醒,督促整改落實(shí)。大隊(duì)通過約談云南康禾藥業(yè)有限公司(倉庫)消防安全責(zé)任人,督促倉儲(chǔ)物流場所整改火災(zāi)隱患。約談中,消防監(jiān)督員對(duì)前期倉儲(chǔ)物流企業(yè)檢查情況進(jìn)行了通報(bào),分析了當(dāng)前倉儲(chǔ)物流企業(yè)的消防安全形勢,再次強(qiáng)調(diào)了做好倉儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全管理工作的重要性,并結(jié)合單位的實(shí)際情況對(duì)整改存在的困難和問題提出了合理可行的整改意見和建議。負(fù)責(zé)人表示,將認(rèn)真吸取火災(zāi)事故教訓(xùn),加大隱患整改力度,強(qiáng)化整改措施,確保在整改時(shí)限內(nèi)將火災(zāi)患整改完畢。
    強(qiáng)化戰(zhàn)備,提高實(shí)戰(zhàn)能力。大隊(duì)組織指戰(zhàn)員對(duì)轄區(qū)倉儲(chǔ)物流企業(yè)開展“六熟悉”,全面掌握各場所的水源道路、建筑結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、消防通道等涉及消防安全的場所和設(shè)施,。并嚴(yán)格按照檢查程序檢查執(zhí)勤車輛工作情況是否正常,器材裝備是否好用,確保執(zhí)勤車輛油、水、電、氣充足。同時(shí),嚴(yán)格抓好一日生活制度的落實(shí),嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真做好人員管控措施,從紀(jì)律作風(fēng)和管理上保障隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
    物流工作總結(jié)(篇10)
    20__年,某某物流營運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案,精細(xì)化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,緊密關(guān)注市場動(dòng)態(tài);用心擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項(xiàng)目績效獎(jiǎng)勵(lì)制度;切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將20__年度工作總結(jié)以及工作打算報(bào)告如下:
    一、主要業(yè)績指標(biāo)完成狀況
    一年來,物流營運(yùn)中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風(fēng),克服了眾多困難,廣開營銷渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保利潤最大化,實(shí)現(xiàn)收入1214535、28元,同比增長50、99%,完成總進(jìn)度的51、68%,實(shí)現(xiàn)利潤2、1萬元,完成利潤目標(biāo)的52、5%;圓滿完成了某某公司下達(dá)的收入利潤指標(biāo),實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半,收入過半,利潤過半”的目標(biāo)。
    二、主要工作開展?fàn)顩r
    1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務(wù)
    某某項(xiàng)目完成收入432076、9元,占總收入的35、58%。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大,在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)用心拓展相應(yīng)市場,目前分公司已和昭通市某某公司某某物流中心就某某至某某某某配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測,某某零售點(diǎn)布局,配送線路設(shè)計(jì)等前期工作。
    2、改變營銷策略
    某某收入777837、38元,占總收入的64、04%;某某營業(yè)部收入2896元;某某營業(yè)部收入1725元。度,物流營運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,即:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場,讓駕駛員在運(yùn)輸配送過程中尋找客戶;動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,“三管齊下”的營銷策略。目前,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有某某、某某、某某、某某、某某等大客戶。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有某某、某某等客戶。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,動(dòng)員廣大員工的用心性,使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    3、用心發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)
    公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場,親力親為,用心發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場、煙酒類市場等,目前已和某某鋼材市場用心聯(lián)系,客戶有明確貸款意向,期望得到某某公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。
    4、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展
    公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在某某地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,透過某某地理優(yōu)勢(接壤某,某,某),發(fā)展省外國外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專線,已發(fā)展的目標(biāo)客戶目前僅某某對(duì)外貿(mào)易。
    三、下一步工作打算
    認(rèn)真貫徹某某公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線,明確發(fā)展思路,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,精細(xì)化管理人員和設(shè)備,節(jié)約成本,用心營銷。
    針對(duì)這一發(fā)展思路,物流營運(yùn)中心對(duì)今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考:
    1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái),精細(xì)化管理,節(jié)約成本擴(kuò)大效益。
    2、維護(hù)目前合作客戶,提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”。
    3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目,發(fā)展目標(biāo)客戶。
    4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營銷策略,開拓市場、勇闖高峰。
    物流工作總結(jié)(篇11)
    在一個(gè)星期的實(shí)習(xí)中,我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí),能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的方法,只有在實(shí)踐中,理論才能得到驗(yàn)證、強(qiáng)化和發(fā)展,有了從實(shí)踐中得到的感性認(rèn)識(shí),才能更深入全面地理解所學(xué)到的理論知識(shí),同時(shí)不斷發(fā)現(xiàn)問題,從而促進(jìn)理論的學(xué)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中,我在為不斷接觸到的全新的工作體驗(yàn)而興奮不已的同時(shí),我也深深地感覺到自己社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足,理論和實(shí)際不能很好地結(jié)合起來。在剛開始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我心里動(dòng)搖了自己的工作信心,不禁對(duì)自己的能力產(chǎn)生了懷疑,甚至感到非常的難過。
    物流這個(gè)行業(yè)是一個(gè)極待發(fā)展的行業(yè),在現(xiàn)在這個(gè)物流水平發(fā)展還不平衡的時(shí)期,我們作為物流的專業(yè)人才更應(yīng)該在實(shí)踐中去透徹了解物流行業(yè)的概況和發(fā)展趨勢。在xx物流實(shí)習(xí)期間,我了解了物流公司的大概操作流程,參與到了各項(xiàng)工作中,包括倉庫的布置和維護(hù),包括訂單的處理,貨物的分揀、包裝,貨物的收發(fā)管理等。
    這近三周緊張而又充實(shí)的實(shí)習(xí),我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用、過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,對(duì)將來走上工作崗位有著很大幫助。
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