電廠安全活動總結精華

字號:


    曾經(jīng)有人向您推薦過出色的范文嗎?通過觀察范文,我們能夠拓展思維的廣度。這篇范文詳細介紹了展開整體構思所需要的各種因素,欄目小編選定了 “電廠安全活動總結” 這篇文章,特別推薦給您,建議將本頁收藏以便隨時閱讀!
    電廠安全活動總結(篇1)
    年至月份創(chuàng)“百安活動”中,供電局在省地局的領導下,在供電局領導班子和職工齊心努力下,百日安全活動真正做到了安全生產(chǎn)萬無一失,沒有發(fā)生過一起不安全事故,各項安全工作全面達到了上級的要求。
    一創(chuàng)“百安”指導思想和工作目標
    按照地局創(chuàng)“百安活動”的要求,圍繞“一強三優(yōu)三抓一創(chuàng)”的工作思路,以國家電網(wǎng)公司制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定為我局的安全工作目標,堅持“安全第一預防為主”的電力安全生產(chǎn)基本方針,嚴格落實各級人員安全生產(chǎn)責任制,落實全面全員全方位的安全管理,進一步加大對違章行為的監(jiān)督處罰力度,重獎重懲,確保創(chuàng)“百安活動”和供電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
    二成立強有力的“百安”工作領導小組
    年按照地局創(chuàng)“百安活動”的要。求,我們**供電局在地農(nóng)電局開完會議后立即召開供電局領導班子會議,及時貫徹落實百安會議精神,成立了由供電局局長為組長,生產(chǎn)副局長運行副局長為副組長,生技專工安全員班組長為成員的“百安活動”領導小組,分別落實制定了目標和考核辦法,局長包全局,副局長包分管,班組長包員工承包責任制,為“百安活動”的順利進行提供了可靠的組織保障。
    三總體要求和具體措施
    供電局把創(chuàng)“百安活動”放到全局各項工作的首位,詳細制定了符合單位的百安活動實際情況方案,加強領導,高度認識百安活動的必要性和嚴肅性,把“百安活動”真正落實到班組,落實到個人,務求實效。
    加強領導,一把手掛帥,分管局長具體負責,把“百安活動”作為全局和一項重要工作來抓。制定方案,明確任務,落實責任,把“百安活動”提高到反事故斗爭這一重要工作上來抓。重點從安全管理上查找存在的問題,突出重點,采取各種措施,不留死角,把安全工作作為我局各項工作重中之重,實現(xiàn)百日安全無事故這一目標。
    在“百安活動”中首先對全局干部職工加強安全教育,提高安全素質(zhì),供電局把每周五定為百安活動學習日,學習日可串不可占,局長親自給職工上安全教育課,學習貫徹國家有關安全工作的法律法規(guī)文件條例安全制度,事故通報,使職工深深認識到安全工作的重要性和必要性。要求職工無論施工作業(yè)或各項工作都要把安全放在第一位,“百安”學習要求有記錄有筆記有檢查有總結,受教育者簽字,百安領導小組與職工簽訂了百日安全無事故責任狀,做到責任明晰,有章可循。
    各項施工作業(yè)必須堅持執(zhí)行“三票三制”和危險點分析,杜絕習慣性違章,做到無工作票和操作票堅決不準施工作業(yè),對施工作業(yè)中危險點分析做到全員參加,人人動腦動口,對該項工作進行全過程有針對性的分析,找出危險點并提出防范措施,認真編制合理可行的作業(yè)方案,每次危險點分析后,工作負責人必須對工作班成員有重點的進行提問,安全交底后班組成員必須在工作票上簽字。
    在開展“百安活動”中主管領導和分管領導經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,消除各種安全隱患,努力營造“遵章守法關愛生命”的良好氛圍。通過百安工作和反事故斗爭,提高了職工安全防護意識和人人抓安全的良好局面。另外堅持誰主管誰負責的原則,對事故做到了超前控制,超前防范,作業(yè)違章實行重罰,決不手軟,從而收到了較好的效果。
    通過上述對“百安活動”所作的各項工作,使我局在百日安全無事故活動中,電網(wǎng)安全運行,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,各項工作有序進行,圓滿的完成了地局在創(chuàng)“百安活動”中下達的各項指標,為爭創(chuàng)一流的供電企業(yè)奠定了堅實的基礎。
    電廠安全活動總結(篇2)
    XX公司
    安全生產(chǎn)月活動總結
    為進一步落實“安全第
    一、預防為主、綜治結合”的方針,深入宣傳“科學發(fā)展,安全生產(chǎn)”的理念,進一步貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和安全知識,不斷提高全體干部員工的安全生產(chǎn)法制意識、責任意識、事故防范意識和自我保護意識,切實把“安全生產(chǎn)月”各項工作抓緊抓好抓實,推進全年各項安全措施的有效落實,我公司根據(jù)XX?xx?45號文件精神,積極開展xx年 “安全生產(chǎn)月”相關活動,做到一級抓一級,一級對一級負責,抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。
    一、領導高度重視,組織措施到位
    為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,成立了以XX同志任組長,XX任副組長,XX為成員的安全生產(chǎn)月工作領導小組。組長負責本次安全月活動的組織實施,各級人員積極配合。并根據(jù)XX?xx?18號和XX?xx?45號文件精神,切實圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主題,對活動進行有計劃、有布置、有檢查、有落實的全面開展。由于我們準備充分、布置周詳,在本次安全月活動中公司無一件安全事故發(fā)生。
    二、活動內(nèi)容豐富,注重發(fā)揮實效
    1、立足舉措,穩(wěn)步推進。6月初,在接到集團《關于開展xx年“安全生產(chǎn)月”和“小企業(yè)、小工程、小作坊”領域安全生產(chǎn)專項整治活動的通知》的文件后,公司領導班子立即召開了安全生產(chǎn)月工作部署暨動員大會,并制定三項舉措,制定實施方案,做到舉措強落實,方案可操作,以實推進安全生產(chǎn)月各項活動的開展。
    2、廣泛宣傳,人人參與。為濃厚“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,我公司充分利用現(xiàn)有資源,通過在南山廠、城西廠的櫥窗張貼安全生產(chǎn)宣傳畫,利用電子顯示屏、懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳標語對安全生產(chǎn)月的主題進行大肆宣傳,同時設備動力科人員還將自身工作的開展與安全生產(chǎn)月活動緊密結合,在6月中旬,利用PPT課件的形式,組織全體人員學習了消防安全知識和夏季用電安全知識,進一步提升廣大干部職工的消防應急處理能力和安全意識。此次培訓共有25人參加,并在政府門戶網(wǎng)、集團子網(wǎng)站上對我公司安全生產(chǎn)月活動的開展進行了宣傳。
    3、班前班后,抓好教育。為切實促進廣大干部職工安全生產(chǎn)意識的提高,豐富全員安全生產(chǎn)知識,我公司根據(jù)縣安監(jiān)局計劃安排,于6月中旬積極組織全員參加浙江省“杭鋼杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動,以豐富安全生產(chǎn)月的活動,并使班前班后的安全教育工作得到進一步的落實。
    4、全力出擊,排出隱患。6月中旬,安全生產(chǎn)領導小組針對?;芬?guī)范存放、化驗室雙人雙鎖、生產(chǎn)用電安全、配電房規(guī)
    2 范用電、污泥安全處置、污水管網(wǎng)運行暢通、施工現(xiàn)場等重點開展了一次安全生產(chǎn)大檢查,查隱患和薄弱環(huán)節(jié),并將責任落實到人,制定具體整改措施,限時整改。同時繼續(xù)執(zhí)行好每月一次安全隱患排查整治工作。此次檢查共排查出5處安全隱患,整改率達到100%。
    5、認真貫徹“預防為主、安全檢查、強制維護”的設備管理制度,6月下旬,公司有計劃、有步驟地開展為期3天的安全生產(chǎn)月設備檢查、維護和保養(yǎng)活動,對污水處理設備進行了全面維護、檢修、改造、更換和調(diào)整,為汛期設備安全穩(wěn)定運行提供了保障。
    三、加強安全管理,全面做好生產(chǎn)工作
    結合公司實際積極配合集團安全生產(chǎn)月活動工作部署,開展一系列其他安全活動。首先抓好各科室管理工作,采取針對性措施,消除現(xiàn)場存在的隱患,對不執(zhí)行該制度的干部職工進行教育。其次,抓好現(xiàn)場管理。活動小組對兩個施工現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度中存在的問題。第三,加大勞動紀律的管理力度,對遲到、早退等行為按公司規(guī)定進行考核。第四,強化質(zhì)量標準化工作,制定完善各項操作規(guī)程,規(guī)范操作,保障監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實性和提高出水的達標率。
    通過安全生產(chǎn)月活動的開展,使公司在安全管理方面發(fā)現(xiàn)了自身的不足,并通過此次活動及時對存在的問題和隱患進行整
    3 改,同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍,持續(xù)開展每月一次的安全例行檢查,切實做好年度各項安全生產(chǎn)工作,并積極探索管理新方法,在今后的工作中取長補短,助推我公司全年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。
    XX公司
    二〇一二年六月二十七日
    電廠安全活動總結(篇3)
    國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“x生產(chǎn)月”活動要求,連合我項目部實際環(huán)境,草擬下發(fā)xxxx電廠項目部《關于開展20xx年“x生產(chǎn)月”活動的關照》,對我項目部20xx年x生產(chǎn)月活動舉行了具體擺設?,F(xiàn)將本次x月活動總結如下:
    一、領導器重,構造步伐到位
    為加強本次x月活動的構造領導,確保x月活動的有效落實,項目部主管x的副司理認真本次x月活動的構造實行。為進步管理層對x月活動的重識,在x例會上構造施工處的主管領導、x員學習、發(fā)動主題為“遵章遵法、關愛生命”的專題發(fā)動會。
    項目部司理在經(jīng)濟上賜與x月活動大力大舉支持,先后多次撥款用于x月期間的宣傳用度,先后制作了主題橫幅標示三副(火線辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語多少,施工處各現(xiàn)場;警言警句x署名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元舉行x活動紅旗優(yōu)勝單位的評比。
    二、開展情勢多樣的宣傳教誨活動
    活動期間我們開展了警言警句署名,構造員工舉行x月全員教誨測驗、參加晉城煤業(yè)杯天下生產(chǎn)普法知識比賽活動,評比x文明活動紅旗等情勢多樣的x宣傳教誨活動。針對火電施工的特點,我們網(wǎng)絡了高空作業(yè)、防觸電,防機器傷害,防現(xiàn)場風俗性違章等相干方面的x知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,構造其學習。教誨員工“遵章遵法關愛生命”,進步員工自我防護本領。
    通過宣傳x生產(chǎn)月活動,營造濃厚的文明施工氛圍,從而進步全體員工的x文明施工意識。
    三、以x月為契機,實著實在辦理幾個題目
    x月活動期間各部室、施工處、各級管理職員在x生產(chǎn)月活動中實著實在地辦理幾個題目,把x月落實到實處作為目標。x生產(chǎn)月活動期間,x環(huán)保部做了大量的工作,辦理了一大批題目。先后構造了兩項專項x查抄,查抄和整改了一批題目,消除傷害源。
    有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷事變,確保汛期施工;在2#輸煤隧道D段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩(wěn),我們及時采取步伐,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
    狠抓高空作業(yè)x管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比力多,傷害性較大,我們重要做好三點:
    一、網(wǎng)絡、發(fā)放相干高空作業(yè)資料給各施工隊,進步作業(yè)員工高空x知識;
    二,x投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了x網(wǎng),防護護網(wǎng);
    三、加大對現(xiàn)場反風俗性違章監(jiān)察力度。要加大風俗性違章的處罰和管理力度事變。
    電廠安全活動總結(篇4)
    為全面貫徹落實《能源公司落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神工作動員會紀要》(__發(fā)工作紀要[20__]52號)和《__核集團20__年核安全文化月、安全生產(chǎn)月活動方案》(__安函[20__]7號文件的實施要求,全面宣貫“一次把事情做好,人人都是一道屏障”、“四個凡是”、“零容忍、零缺陷、零失誤”、“質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒?、相互交流的工作習慣”、“縱深防御”、“持續(xù)改進、追求卓越”、“按程序辦事”、“行為規(guī)范”等廣核安全文化理念,提升全體員工安全文化意識,保持對安全的高度警惕。__電廠在6月至9月持續(xù)開展一系列“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)總結如下:
    一、領導高度重視,精心部署
    為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,公司高度重視。6月初,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動專題會議,會上公司成立了以劉峰總為組長,馬__總為副組長,謝x、廖__、吳x、戴x、廖__等各部門經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。
    安生部根據(jù)領導要求,編制了“__公司20__年安全生產(chǎn)月活動方案”,要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產(chǎn)教育活動,制定相應活動內(nèi)容和實施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
    二、廣泛宣傳,注重實效
    為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司安生部于5月份就開始積極搜集、整理各類安全月活動宣傳資料,并通過懸掛標語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月征文活動、組織員工學習《__公司20__年度防汛工作預案》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式,全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品,使員工得到了較好的安全教育。
    三、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援能力
    為加強員工應對突發(fā)事故的應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,安生部及發(fā)電部有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練,提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,檢驗了應急預案的有效性和可操作性。
    20__年6月15日,__公司安生部組織,以內(nèi)部交流、練習的方式,對沙灣公司現(xiàn)場生產(chǎn)人員進行了消防培訓和演練,檢驗了__電廠對火災事故的應急處理能力;20__年7月2日,組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應急演練,檢驗了__電廠防汛預案的有效性;20__年9月15日,電廠組織了朗木線251開關事故跳閘應急演練,檢驗了電廠發(fā)生重大事故的應急處理能力。
    四、開展安全隱患排查治理行動
    活動期間,公司領導劉x總、馬__總、安生部經(jīng)理謝x等多次帶隊組織進行全廠隱患排查治理。先后排查出閘首進水口浮渣堆積、調(diào)壓井交通洞蝶閥運行不穩(wěn)定、廠房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時采取措施進行處理,對電廠的安全穩(wěn)定運行做出了重大貢獻。另外也發(fā)現(xiàn)了許多較小的影響設備運行的安全隱患,如主變風機控制程序邏輯缺陷、電廠內(nèi)通風效果差,溫度偏高、閘首照明設備損壞較多,影響工作人員夜間值班等。
    五、穩(wěn)定推進電廠各類標準化工作
    安全月活動期間,公司安生部還組織各部門協(xié)同穩(wěn)定推進電廠達標創(chuàng)一流、電力安全生產(chǎn)標準化、NOSA安健環(huán)建設、安全標桿電站建設等工作。根據(jù)工作要求,將工作任務分解細化并分配至各部門員工頭上,做到全員參與,全面改進。除做了大量制度管理及資料收集工作外,還做了許多現(xiàn)場安全改進工作,如在廠區(qū)公路上安裝減速帶及限速標志、庫區(qū)安裝水位標識及警告語、廠內(nèi)懸掛各類安全警示牌及標語、設備安全閉鎖及圍欄、消防設備檢驗及更換等等。
    電廠安全活動總結(篇5)
    5月19日,國電集團公司黨組發(fā)出通知,對開展“訪問100個基層黨支部和班組、訪談100名一線黨員和職工”活動(簡稱“雙百訪談”活動)作出部署,要求所屬各級黨組織在今年9月中旬前深入車間、班組調(diào)研,廣泛聽取基層黨組織、黨員和職工群眾的意見建議,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展,取得更大實效。這是集團公司黨組在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中“抓基層、打基礎”的又一創(chuàng)新舉措。
    通知指出,開展“雙百訪談”活動的目的是深入了解基層黨組織、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況,廣泛聽取基層黨組織、一線黨員和職工群眾對深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見建議,進一步加強對基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的督促檢查和指導,促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實到每一個基層黨支部,落實到每一名黨員,取得更大實效,建立完善密切黨群、干群關系的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制,推動集團公司黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,為實現(xiàn)“”良好開局、建成一流綜合性電力集團提供堅強保證。通知明確,“雙百訪談”活動在集團公司所屬二級、三級單位中抽樣開展,主要訪談基層黨支部書記、班組長、一線黨員和職工群眾,了解掌握基層黨組織、車間班組組織開展和黨員參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況,聽取他們對本單位和集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動及改革發(fā)展等方面的意見建議,總結基層創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和選樹先進典型。
    通知強調(diào),各級黨組織要深刻認識開展“雙百訪談”活動的重要意義,高度重視,加強領導。各級黨組織負責人要親自部署,親自組織實施,擴大活動的覆蓋面和參與率,確?;顒釉鷮嶉_展,取得實效。通知要求,各單位要結合實際,把“雙百訪談”活動作為推動健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制的有效載體,與密切聯(lián)系群眾、健全和完善黨內(nèi)關懷機制結合起來,與推進“惠民工程”、服務職工群眾結合起來,與總結經(jīng)驗、選樹典型結合起來,與推動中心工作、促進企業(yè)發(fā)展結合起來,不斷擴大活動實效,把“雙百訪談”活動打造成為集團公司黨建工作的特色品牌?;顒咏Y束后,要對活動開展情況進行認真總結,提煉經(jīng)驗做法,分析存在的問題,提出深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“雙百訪談”活動的具體措施,形成“雙百訪談”活動總結報告;要充分利用好訪談成果,對訪談活動中黨員和職工群眾提出的意見和建議,各單位要高度重視,認真分類匯總,研究制定整改措施,明確整改責任單位、責任人和整改落實時間,切實抓好落實,以實實在在的成效取信基層黨員和職工群眾,調(diào)動好、保護好基層黨組織、黨員和干部職工立足崗位創(chuàng)先進、履行職責爭優(yōu)秀的積極性、主動性。
    據(jù)悉,集團公司黨組將成立“雙百訪談”工作組,采取三種方式開展訪談活動。一是一線走訪。深入企業(yè)、深入班組,調(diào)查走訪,談心慰問,把一線勞模、老黨員作為訪談的重點,聽取他們的建議,了解他們的困難,摸清思想脈博,了解真實情況。二是問卷調(diào)查。在訪談單位召開會議,通過問卷調(diào)查的方式,了解參會黨員和職工群眾對本單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動的評價和意見建議。參會人員通過隨機抽樣的方式在訪談單位的黨支部書記、班組長、一線黨員和職工群眾中產(chǎn)生,具體數(shù)量根據(jù)訪談單位實際確定,一般不少于20人。三是個別談話。從參加問卷調(diào)查會議的人員中確定各方面的代表,進行單獨談話,了解情況,聽取意見建議。談話人數(shù)根據(jù)實際確定,一般不少于10人。
    電廠安全活動總結(篇6)
    一、領導高度重視,精心部署
    為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,公司高度重視。6月初,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動專題會議,會上公司成立了以劉峰總為組長,馬總為副組長,謝x、廖、吳x、戴x、廖等各部門經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動。
    安生部根據(jù)領導要求,編制了“xx公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案”,要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產(chǎn)教育活動,制定相應活動內(nèi)容和實施方案,以保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
    二、廣泛宣傳,注重實效
    為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司安生部于5月份就開始積極搜集、整理各類安全月活動宣傳資料,并通過懸掛標語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月征文活動、組織員工學習《xx公司20xx年度防汛工作預案》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式,全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品,使員工得到了較好的安全教育。
    三、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援能力
    為加強員工應對突發(fā)事故的應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,安生部及發(fā)電部有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練,提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,檢驗了應急預案的有效性和可操作性。
    20xx年6月15日,xx公司安生部組織,以內(nèi)部交流、練習的方式,對沙灣公司現(xiàn)場生產(chǎn)人員進行了消防培訓和演練,檢驗了電廠對火災事故的應急處理能力;20xx年7月2日,組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應急演練,檢驗了電廠防汛預案的有效性;20xx年9月15日,電廠組織了朗木線251開關事故跳閘應急演練,檢驗了電廠發(fā)生重大事故的應急處理能力。
    四、開展安全隱患排查治理行動
    活動期間,公司領導劉x總、馬總、安生部經(jīng)理謝x等多次帶隊組織進行全廠隱患排查治理。先后排查出閘首進水口浮渣堆積、調(diào)壓井交通洞蝶閥運行不穩(wěn)定、廠房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時采取措施進行處理,對電廠的安全穩(wěn)定運行做出了重大貢獻。另外也發(fā)現(xiàn)了許多較小的影響設備運行的安全隱患,如主變風機控制程序邏輯缺陷、電廠內(nèi)通風效果差,溫度偏高、閘首照明設備損壞較多,影響工作人員夜間值班等。
    五、穩(wěn)定推進電廠各類標準化工作
    安全月活動期間,公司安生部還組織各部門協(xié)同穩(wěn)定推進電廠達標創(chuàng)一流、電力安全生產(chǎn)標準化、NOSA安健環(huán)建設、安全標桿電站建設等工作。根據(jù)工作要求,將工作任務分解細化并分配至各部門員工頭上,做到全員參與,全面改進。除做了大量制度管理及資料收集工作外,還做了許多現(xiàn)場安全改進工作,如在廠區(qū)公路上安裝減速帶及限速標志、庫區(qū)安裝水位標識及警告語、廠內(nèi)懸掛各類安全警示牌及標語、設備安全閉鎖及圍欄、消防設備檢驗及更換等等。
    六、存在的問題
    1.通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進,尤其是勞務分包人員更需要加強安全意識教育,提高安全知識文化水平;
    2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性;
    3、電廠部分設備因種種原因設備存在一定缺陷,運行隱患較大,但又難以及時處理或處理可能造成嚴重經(jīng)濟損失。
    總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動,得到了公司領導和電廠全體員工的大力支持,各部門圍繞“傳承安全文化、夯實安全基礎”的活動主題,認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動,增強了全體員工的安全意識和事故防范與處置能力,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。
    電廠安全活動總結(篇7)
    20xx年發(fā)電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨,由于xx廠減產(chǎn),發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢?,F(xiàn)總結如下:
    一.xx電廠安全工作總結:
    1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對專業(yè)主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
    2.進一步梳理安全管理制度并匯編成冊,并認真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領導干部開始就制度內(nèi)容進行培訓和考試,從上半年開始,要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點預控票及管理規(guī)定》考試,共有79人參加
    考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度,共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領導進行事故約談,強調(diào)各級領導一崗雙責、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
    3.緊扣安全生產(chǎn)實際情況,對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一星級班組的獎勵,同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改,充分調(diào)動了主力班組人員的`積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調(diào)整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級班組創(chuàng)建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級,三個班組達到四星級,實現(xiàn)了消滅一星級,出現(xiàn)四星級的年初目標。
    4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的內(nèi)容。
    5.按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業(yè)人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質(zhì)量標準化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。
    6.強調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。
    8.加強安監(jiān)人員隊伍建設,制訂考核辦法,定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務培訓,提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務基礎,規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試,兩年內(nèi)完成所有科目考試。
    9.加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現(xiàn)場會,輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。
    二.存在的主要問題及明年安全工作計劃
    1.職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。
    2.外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低,動態(tài)管理難度大,xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì),將按照國家有關法律法規(guī),明確安全各方責任,加強與承包方的溝通協(xié)調(diào),做好發(fā)包方安全管理工作。
    3.個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節(jié)的問題,造成在實際執(zhí)行過程時不到位?,F(xiàn)在已經(jīng)對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂,適當提高考核標準,按照規(guī)定
    從嚴治企。
    4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高,個別安全員,特別是班組安全員不會管、不敢管,沒有盡到職責。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法,實行末位淘汰制,堅決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。
    電廠安全活動總結(篇8)
    一、加強領導,精心組織,分工負責
    在公司董事長領導下,與各部門負責人密切配合,狠抓落實。結合我單位實際,明確了活動的主題和具體要求,要求我公司各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列入重要議事日程,精心組織、務求實效,明確目標,明確責任,明確任務,活動要講求實際,注重實效,真抓實干,抓出成效,嚴禁形式主義,嚴禁走過場。
    在活動開展中,公司成立了以于春林董事長為組長的領導小組,領導小組親自抓,抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。通過活動,進一步促進我單位安全生產(chǎn)各項工作的落實。
    二、大力宣傳、營造氛圍、提高安全工作意識
    安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。以安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)事故典型案例為主要內(nèi)容,積極準備宣傳材料,制作宣傳條幅等。切實提高交通運輸行業(yè)廣大職工、經(jīng)營者及社會公眾的安全意識和自我保護能力。
    三、向社會進行廣泛宣傳
    向司乘人員進行宣傳的同時,對乘車旅客播放宣傳告知視頻。通過活動進一步加強了我公司安全管理人員、駕乘人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責任意識、安全乘車意識,促進全社會的交通參與者對安全行車和安全乘車的重視。 通過活動受到教育的乘車旅客近千人,取得了良好的社會宣傳效應,營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時宣傳了企業(yè)形象。
    四、組織開展應急救援演練
    由公司安全部組織,要結合實際,組織應急救援演練,提高應對交通突發(fā)重特大安全事故快速反應和搶險救援能力。通過開展應急演練,檢驗應急預案的科學性、針對性和可操作性,并及時修改和完善。
    通過一個月的學習教育、隱患排查、制度完善和整改落實,我公司在安全管理方面取得了一定效果,但離上級標準仍有差距,今后,我公司會再接再勵,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,使廣大員工牢牢樹立“安全責任重于泰山”的思想,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,讓我公司始終保持“安 全、優(yōu)質(zhì)、有序”的良好運行狀態(tài),為完成年度安全目標奠定基礎。
    電廠安全活動總結(篇9)
    我局積極按照__公司《關于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和《關于開展“三個一”農(nóng)村用電安全活動的通知》要求,扎實開展了安全生產(chǎn)月活動,有效的普及了農(nóng)村地區(qū)的用電安全常識,進一步提高了廣大農(nóng)村的安全用電意識和使用水平。現(xiàn)將活動情況匯報如下:
    一、加強組織領導,統(tǒng)籌安排
    一是成立了以主管副局長為組長,副總工程師為副組長,農(nóng)電部主任、各電力局局長為成員的活動領導小組,并在農(nóng)電工作部設活動辦公室,為活動的扎實開展奠定了堅實的組織保障。
    二是電力局成了以局長為組長、書記和副局長為副組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,在安監(jiān)科設立了活動辦公室。
    三是我局和各電力局分別制定了內(nèi)容豐富、全面詳實的“安全生產(chǎn)月”活動方案,全面安排部署了安全生產(chǎn)月各項工作。
    二、活動主要內(nèi)容
    1、入校上一堂用電安全課。
    各電力局分別組織人員進學校普及安全用電常識,提高青少年安全用電意識,用幻燈片形式向該校師生講解了安全用電的重要意義和安全用電小常識,并向部分學生贈送了作業(yè)本、鉛筆、乒乓球拍、羽毛球拍等文體用品。同時還組織人員對部分學校用電線路及用電裝置進行了檢查,拆除了教學樓內(nèi)陳舊電力線路,改善了該校安全用電環(huán)境,保障學校安全用電。塑造了電力企業(yè)的良好形象。
    2、開展“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?BR>    6月12日,三縣電力局分別在廣場開展了緊扣“安全責任、重在落實”這一主題,以安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識為宣傳重點的“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。活動當天發(fā)放各類安全宣傳資料、宣傳掛圖、宣傳手冊等4600余份,受理群眾安全用電咨詢82余人。一方面開展了電力設施保護、防外力破壞的宣傳教育,一方面普及了安全用電知識、宣傳解釋電費電價政策。
    3、做好防汛度汛應急準備工作。
    要求運行部門結合夏季氣候特點和轄區(qū)地理位置特點,認真落實防汛措施,繼續(xù)加強對防汛重點區(qū)域、滑坡地帶、河床地段等重點線路設備的檢查,完善各級防汛預案及人員撤離預案,樹立“寧信有備、防大汛、抗大洪”意識,提前做好主汛期到來之前的各項落實措施,對備品備件進行了檢查并及時補充,做好了應對突發(fā)事件的準備。
    4、開展臨時用電及家用電器的絕緣檢測示范活動。
    各電力局組織人員進行現(xiàn)場檢測、檢查和指導,特別是針對農(nóng)村常見的使用老化、龜裂導線、導線連接處不使用絕緣膠帶纏繞、私拉亂接用電設施、使用絕緣老化的家用電器、使用絕緣不良的農(nóng)用電器設備等用電安全隱患進行檢查和指導安全用電。二是結合農(nóng)村生產(chǎn)生活用電中遇到的常見問題開展現(xiàn)場講解,對剩余電流動作保護器(漏電保護器)的使用方法所和起到的保護作用進行講解、演示,重點講授農(nóng)用和家用電器絕緣損壞的主要特征及檢測方法(驗電筆檢測、漏電保護器頻繁跳閘等)。
    5、開展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。
    通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析,分析原因、總結教訓、探索規(guī)律,組織舉辦電力人身事故案例漫畫巡展、反思大討論、隱患排查治理、“我為安全進一言”等活動,增強職工安全防范意識和自我保護能力,采取切實有效措施防止同類事故發(fā)生,堅決遏制重特大事故。觀看了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責任、重在落實》和系列安全生產(chǎn)事故警示教育片,提高了警示教育活動的針對性、實效性,增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。
    通過開展“安全月”活動,進一步提高了我局安全管理水平,強化了安全生產(chǎn)責任制,消除了安全隱患缺陷,提高了廣大職工整體素質(zhì),達到了預期目的。我局將繼續(xù)加強“八寧可、八不可”安全管理理念,強化兩種精神、兩種意識,以安全風險管控活動為主線,不斷加強安全管理,促進各項工作取得實效。
    電廠安全活動總結(篇10)
    國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“xx生產(chǎn)月”活動要求,連合我項目部實際環(huán)境,草擬下發(fā)xxxx電廠項目部《關于開展20xx年“xx生產(chǎn)月”活動的關照》,對我項目部20xx年xx生產(chǎn)月活動舉行了具體擺設。現(xiàn)將本次xx月活動總結如下:
    一、領導器重,構造步伐到位。
    為加強本次xx月活動的構造領導,確保xx月活動的有效落實,項目部主管xx的副司理認真本次xx月活動的構造實行。為進步管理層對xx月活動的重識,在xx例會上構造施工處的主管領導、xx員學習、發(fā)動主題為“[b]遵章遵法、關愛生命”的專題發(fā)動會。
    項目部司理在經(jīng)濟上賜與xx月活動大力大舉支持,先后多次撥款用于xx月期間的宣傳用度,先后制作了主題橫幅標示三副(火線辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語多少,施工處各現(xiàn)場;警言警句xx署名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元舉行xx活動紅旗優(yōu)勝單位的評比。
    二、開展情勢多樣的宣傳教誨活動。
    活動期間我們開展了警言警句xx署名,構造員工舉行xx月全員教誨測驗、參加晉城煤業(yè)杯天下xx生產(chǎn)普法知識比賽活動,評比xx文明活動紅旗等情勢多樣的xx宣傳教誨活動。針對火電施工的特點,我們網(wǎng)絡了高空作業(yè)、防觸電,防機器傷害,防現(xiàn)場風俗性違章等相干方面的xx知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,構造其學習。教誨員工“遵章遵法關愛生命”,進步員工自我防護本領。
    通過宣傳xx生產(chǎn)月活動,營造濃厚的文明施工氛圍,從而進步全體員工的xx文明施工意識。
    三、以xx月為契機,實著實在辦理幾個題目
    xx月活動期間各部室、施工處、各級管理職員在xx生產(chǎn)月活動中實著實在地辦理幾個題目,把xx月落實到實處作為目標。xx生產(chǎn)月活動期間,xx環(huán)保部做了大量的工作,辦理了一大批題目。先后構造了兩項專項xx查抄,查抄和整改了一批題目,消除傷害源。
    有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷事變,確保汛期施工xx;在2#輸煤隧道D段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩(wěn),我們及時采取步伐,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
    狠抓高空作業(yè)xx管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比力多,傷害性較大,我們重要做好三點:
    一、網(wǎng)絡、發(fā)放相干高空作業(yè)資料給各施工隊,進步作業(yè)員工高空xx知識;
    二,xx投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了xx網(wǎng),防護護網(wǎng);
    三、加大對現(xiàn)場反風俗性違章監(jiān)察力度。要加大風俗性違章的處罰和管理力度事變。
    電廠安全活動總結(篇11)
    一、加強崗位技能培訓,提高班組人員的安全技術
    明確了安全生產(chǎn)的重要性,就要知道怎樣做到安全生產(chǎn);首先培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術人員隊伍,是崗位技能培訓的重要內(nèi)容。崗位培訓在內(nèi)容上,注重從實際出發(fā),突出個性,因地制宜,加強各專業(yè)的業(yè)務知識培訓學習、運行操作規(guī)程的學習及會畫專業(yè)系統(tǒng)圖等等,開展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓和訓練,提高職工技術素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行操作指令,使作業(yè)活動實現(xiàn)規(guī)范化,從而從源頭上避免三違現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。在方法上,要靈活多樣,通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在時間上,要有長期規(guī)劃,短期安排。要根據(jù)形勢和任務的需要及時調(diào)整計劃,及時總結事故經(jīng)驗、教訓,作為教案,進行宣講,對職工進行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學習,對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培訓。
    二、健全班組規(guī)章制度,實行班組安全管理目標化
    制定出班組安全生產(chǎn)目標,發(fā)揮班組安全目標責任管理的功能,實現(xiàn)安全與生產(chǎn)月標的良性循環(huán),在此過程中,必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核環(huán)節(jié)。安全目標責任的制定一定要切合實際,根據(jù)上級部門有關精神的指導,形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理,著重加強各級人員的責任感,同時激發(fā)班組職工潛在的積極性、主動性,努力實現(xiàn)班組安全管理科學化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎工作制度化,班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤,班組安全月標管理是整個班組安全建設中的重要組成部分,只有把班組安全目標實現(xiàn)了,安全基礎才能更夯實。班組安全管理工作,重在防微杜漸,要不斷提高精細化管理水平,重在超前控制,要有超前意識,要抓好苗頭性問題的處置,如果有違章違紀的苗頭,必須予以堅決制止,否則安全管理就會出現(xiàn)漏洞,班組安全目標就很難實現(xiàn)。
    三、硬性做事,理性做人,以人為本抓安全
    制度面前人人平等,沒有特殊人特殊事,對違章、違規(guī)行為要認真分析,堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核,處理要體現(xiàn)狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人,要給予嚴肅的批評教育,對事故和未遂者堅決按照四不放過的原則嚴肅處理,并且利用一切可利用的機會,舉一反三,使大家深深懂得安全生產(chǎn)得之于嚴、失之于寬的道理,但安全是由人去實現(xiàn)的,要抓安全,就要抓住人心,只有抓住人心安全才有保障,因此,日常工作中,時刻本著對員工負責的態(tài)度,隨時掌握員工的思想動態(tài),經(jīng)常找釘子戶談心,以耐心、愛心教育他們,以心換心,使他們深深領會到,安全就是為了自己,為自己就是為了家庭,為了家庭就是為了企業(yè),為了企業(yè)就是為了社會,把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處,把每個職工都融入到班組這個大家庭中來,讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖,激發(fā)職工的士氣,使人人都想要爭當安全標兵的思想意識,這些做到了,安全工作就沒有做不好的。
    四、做好危險點分析和預控,將事故控制在萌芽狀態(tài)
    運行最基本的任務就是監(jiān)視、分析、操作調(diào)整,在日常工作時,往往以完成任務為目標,而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設備安全的危險因素,以至于發(fā)生各種始料未及的事故,所以在每次的重大操作及啟停機組時,各管理者和相關操作人都要認真分析操作過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的問題,對重點、難點、危險點進行分析,逐項列出對策,做好交底,讓每個人都清楚,以此來提高防人身、防設備及事故處理能力,達到危險預知,確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啟停、危險品化學的使用等等,在具體操作中必須有專人監(jiān)護操作的全過程,要對每一項操作過程的各個環(huán)節(jié)進行剖析,從中找出人為的、設備的、環(huán)境的以及管理方面的危險點,把危險點控制起來,就可以做到防患于未然。將危險點分析和預控養(yǎng)成一種習慣,形成一種制度,使班組安全管理進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。
    五、日常工作精細化
    班組的精細化管理是一項系統(tǒng)工程,只有不斷探索,持之以恒,扎實推進,才能獲得實效,因此,班組日常工作必須進行精細化管理,要強化精細化管理意識,求真務實,從點滴做起,大處著眼,小處著手,腳踏實地,采取各種措施節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。運行班組精細化管理主要是節(jié)能降耗方面的工作,在保證安全的前提條件下,優(yōu)化機組運行方式,杜絕浪費,降低各項損失、機組各項指標、參數(shù)必須控制在月度計劃指標范圍內(nèi),爭取把月度經(jīng)濟小指標做的更好,以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟利益。要做到這一點,必須全面貫徹安全第一,預防為主.綜合治理的方針,在安全管理控制上必須精細,做到細之又細、嚴之又嚴,經(jīng)濟指標沒有完成,就要責任到人,只有這樣才能提高全員的經(jīng)濟節(jié)能意識,才能群策群力,共同把節(jié)能降耗工作做到前列,才能把班組管理管好。班級的安全文明生產(chǎn)做好了,才能保證企業(yè)的最大經(jīng)濟利益。
    電廠安全活動總結(篇12)
    為深刻吸取近期一系列安全生產(chǎn)事故教訓,近日,電河津發(fā)電分公司結合集團公司部署了"百日安全生產(chǎn)活動",從實際做起,從細節(jié)做起,以三個"加強"促進"百日安全生產(chǎn)活動"深入開展。
    一是加強隱患排查。
    按照安全大檢查的要求,對主輔電機、變壓器、互感器、SF6斷路器等充油充氣設備的油位、氣體的壓力進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,確保設備處于健康狀態(tài),提高設備運行維護水平,提升迎峰度冬可靠性。
    二是加強對設備的巡視。
    按照巡檢路線和巡檢標準,一一對照開展巡回檢查。通過加強對設備的監(jiān)視、巡視力度,及時掌握設備運行狀況,確保隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    三是加強倒閘操作風險管控。
    進一步加強倒閘操作管理,規(guī)范倒閘操作行為,加強對倒閘操作現(xiàn)場的安全風險管控,嚴肅糾察各種習慣性違章行為,提高倒閘操作中的自我防護意識,努力從源頭上筑牢安全防線,全力防范安全事故發(fā)生。
    小編精心推薦
    反洗錢宣傳活動總結 | 質(zhì)量月活動總結 | 百日安全活動總結 | 節(jié)能宣傳周活動總結