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生產(chǎn)科工作總結(jié) 篇1
2019街道安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委辦和各職能部門的大力支持和配合下，街道安委辦堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全管理。大力開展安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng)，有效的遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
一、2019年隱患整治情況
1、針對(duì)建鴻達(dá)樓宇電梯老舊、故障多，存在較大的安全隱患，街道安委辦多次組織區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、建設(shè)局物管科、湘寧物業(yè)公司、樓宇業(yè)委會(huì)、社區(qū)及街道相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會(huì)，督促湘寧物業(yè)公司于2019年4月將6臺(tái)問題電梯全部進(jìn)行更換到位。
2、長(zhǎng)城電器綜合樓因歷史遺留問題，沒有辦理產(chǎn)權(quán)證，無物業(yè)公司、無維修基金，4臺(tái)電梯年久失修，電梯老舊、故障多，存在較大的安全隱患，街道社區(qū)組織籌集10余萬資金對(duì)4臺(tái)電梯進(jìn)行了維修，確保安全運(yùn)行。
3、針對(duì)長(zhǎng)沙市紙包裝廠、長(zhǎng)沙市金屬包裝廠、長(zhǎng)沙市建筑安裝工程公司第五工程處3家停產(chǎn)困難企業(yè)存在消防安全隱患，為吸取5.3事故教訓(xùn)，街道組織聯(lián)合3家停產(chǎn)困難企業(yè)、發(fā)動(dòng)督促租賃經(jīng)營(yíng)戶采取了“十條實(shí)打?qū)嵉挠泊胧保皇菆?jiān)決清除“三合”場(chǎng)所，清除了廠房?jī)?nèi)所有集體宿舍床鋪和煤爐灶、液化氣灶等生火做飯器具。二是清除掉廠房頂上的彩條布、木質(zhì)板、紙質(zhì)板等易燃材料吊頂，門簾不得使用塑料等易燃材料，窗戶不得用紙質(zhì)板、木質(zhì)板、木條易燃材料封口，保證通風(fēng)良好。三是更換老舊電線并加套絕緣套管、更換成標(biāo)準(zhǔn)電源開關(guān)。四是劃分生產(chǎn)區(qū)和臨時(shí)堆放區(qū)、確保物品擺放整齊整潔。五是打開兩個(gè)以上相通的安全出口，并在地面上劃出安全通道并標(biāo)注“安全通道、嚴(yán)禁堵塞、保持暢通”字樣。六是配備消防設(shè)備并保證在有效期內(nèi)。七是安裝安全出口指示牌，八是安裝應(yīng)急照明燈。九是張貼安全警示標(biāo)志和相關(guān)制度，十是在廠房?jī)?nèi)外新張貼100多張安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語或漫畫，并將“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”進(jìn)廠房舉辦，組織所有經(jīng)營(yíng)戶現(xiàn)場(chǎng)開展安全生產(chǎn)宣傳教育和應(yīng)急演練,在現(xiàn)有條件下開展了扎實(shí)整改，較大程度地降低了消防安全隱患。
4、針對(duì)花城社區(qū)紅商農(nóng)安小區(qū)圍墻開裂，街道社區(qū)自籌資金對(duì)圍墻進(jìn)行拆除，建成通透式圍墻。
5、針對(duì)科大佳園社區(qū)聽香水榭小區(qū)4棟外墻脫落安全隱患，街道組織開發(fā)商、物業(yè)、社區(qū)進(jìn)行多方協(xié)商，責(zé)成開發(fā)商已進(jìn)行整改。
6、三一大道公交站護(hù)坡開裂造成外墻磚脫落，嚴(yán)重影響公共安全，街道自籌資金40余萬已進(jìn)行修復(fù)。
7、2019年5月，瀏陽河社區(qū)錦和家園天然氣管道被汽車撞斷，街道、社區(qū)接到舉報(bào)后立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒和疏散群眾，并聯(lián)系交警、消防、新奧燃?xì)獾炔块T及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)處理。
8、建湘新村社區(qū)是一個(gè)老舊居民社區(qū)，街巷道路窄，坡多、彎道多，存在許多交通視野盲區(qū)，街道、社區(qū)自籌資金在轄區(qū)內(nèi)安裝了減速帶20處、曲面鏡10塊，有效的消除轄區(qū)交通安全。
二、重大隱患推進(jìn)情況
1、針對(duì)市安委辦對(duì)長(zhǎng)沙市紙包裝廠、長(zhǎng)沙市金屬包裝廠、長(zhǎng)沙市建筑安裝工程公司第五工程處3家停產(chǎn)困難企業(yè)存在消防安全隱患掛牌督辦問題。一是成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；二是組織開展安全警示約談；三是聯(lián)合區(qū)消防大隊(duì)、文體新局，邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)到3家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地查勘，制定了整改方案；四是街道、社區(qū)、企業(yè)組織人員進(jìn)行不間斷安全巡查；五是組織企業(yè)對(duì)租賃經(jīng)營(yíng)戶安全教育，張貼安全警示標(biāo)志，并對(duì)問題突出又拒不整改的租賃經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行清退。
2、針對(duì)開福區(qū)掛牌長(zhǎng)泰大夏消防安全隱患問題。一是成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；二是組織開展安全警示約談；三是組織區(qū)消防大隊(duì)、街道相關(guān)部門進(jìn)行實(shí)地查看，將問題進(jìn)行限時(shí)交辦；四是制定了整改方案并報(bào)區(qū)消防大隊(duì)審核；五是組織企業(yè)開展應(yīng)急救演練，更換應(yīng)急照明燈、更換閉門器、對(duì)消防水帶、消防栓、滅火器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；
三、2019年工作思路1、進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。按照“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)三年規(guī)劃要求，2019年是“全面夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”之年，按照這一工作主線，具體做好以下幾項(xiàng)工作：一是完善好活動(dòng)方案，開好工作部署會(huì)；二是繼續(xù)與轄區(qū)企業(yè)、單位、門店“簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任書”和“承諾書”；三是組織企業(yè)、單位、門店進(jìn)一步學(xué)習(xí)好《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》；四是完善轄區(qū)企業(yè)“一企一檔一清單”工作；五是督促企業(yè)開展好“十個(gè)一”、企業(yè)安全生產(chǎn)“班前會(huì)”和安全生產(chǎn)相關(guān)資料完善工作。
2、進(jìn)一步落實(shí)“強(qiáng)執(zhí)法防事故”工作。一是牽頭組織相關(guān)部門開展專項(xiàng)整治和聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)；二是嚴(yán)密制定好《2019年安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃方案》，開展執(zhí)法檢查；加大安全生產(chǎn)簡(jiǎn)易程序行政處罰力度；三是組織開展好“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)4次(“春雷”?！帮Z風(fēng)”、“霹靂”、“清剿”)。
3、進(jìn)一步整治“安全隱患”。一是組織對(duì)建安五處等三家企業(yè)和標(biāo)志大廈安全隱患的整治，按照上級(jí)要求整改期限內(nèi)整治達(dá)到要求；二是整治對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全隱患排查，力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)一處整治一處；三是組織對(duì)轄區(qū)廢舊電桿隱患進(jìn)行排查，建立臺(tái)賬，爭(zhēng)取市、區(qū)安委會(huì)支持，督促相關(guān)部門進(jìn)行處置。
4、進(jìn)一步濃厚安全生產(chǎn)宣傳氛圍。一是組織好轄區(qū)企業(yè)宣傳教育培訓(xùn)工作；二是各社區(qū)通過宣傳欄、電子顯示屏，標(biāo)語，橫幅、板報(bào)，紅袖章志愿者小喇叭和微信公眾號(hào)，常態(tài)化宣傳安全知識(shí)；三是利用長(zhǎng)沙晚報(bào)、新湖南等省、市級(jí)重要媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道；四是開展安全生產(chǎn)宣傳“小手牽大手”和“進(jìn)千企入萬戶”活動(dòng)。五是以“安全生產(chǎn)月”、《安全生產(chǎn)法》宣傳周等重要時(shí)間點(diǎn)為契機(jī)，組織開展主題宣傳活動(dòng)、觀看安全生產(chǎn)警示教育片，經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援疏散等活動(dòng)。
5、進(jìn)一步完善規(guī)章制度。完善《伍家領(lǐng)街道安全生產(chǎn)信息員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《伍家領(lǐng)街道安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，將安全信息員隊(duì)伍抓實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)全民參與氛圍；
生產(chǎn)科工作總結(jié) 篇2
一、工作內(nèi)容
本年度，我在生產(chǎn)制造方面的工作主要分為以下幾個(gè)方面：
1. 產(chǎn)品生產(chǎn)管理：作為生產(chǎn)制造一線的負(fù)責(zé)人，我牽頭負(fù)責(zé)了公司某產(chǎn)品的生產(chǎn)。我與公司運(yùn)營(yíng)部共同商定了生產(chǎn)計(jì)劃，并安排生產(chǎn)工藝和流程。在生產(chǎn)過程中，我及時(shí)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和進(jìn)度，并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品按時(shí)出貨。
2. 設(shè)備維護(hù)管理：我還負(fù)責(zé)了生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。在平時(shí)，我做好設(shè)備維護(hù)清單的制定，并安排專人定期維護(hù)和檢查設(shè)備；在生產(chǎn)中，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，并協(xié)調(diào)技術(shù)部門進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，確保生產(chǎn)線設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行。
3. 團(tuán)隊(duì)管理：我也負(fù)責(zé)了生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的管理。我設(shè)立了周例會(huì)，及時(shí)了解生產(chǎn)人員的工作情況和問題，并協(xié)調(diào)解決。我還對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效進(jìn)行了評(píng)定，并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，激勵(lì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的積極性和工作主動(dòng)性。
二、工作成果
1. 產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量得到保證。我及時(shí)跟蹤每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，保證產(chǎn)品在質(zhì)量和數(shù)量上符合客戶的需求。
2. 設(shè)備維護(hù)效果明顯。我通過定期維護(hù)設(shè)備，并及時(shí)修復(fù)設(shè)備故障，有效降低了設(shè)備故障率，提高了生產(chǎn)效率。
3. 團(tuán)隊(duì)凝聚力加強(qiáng)。我通過及時(shí)溝通和解決問題，有效提高了生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量，使團(tuán)隊(duì)更加緊密地合作，在沖刺生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻能夠齊心協(xié)力，提高團(tuán)隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
三、工作不足
1. 管理經(jīng)驗(yàn)不足。自己是第一次擔(dān)任生產(chǎn)制造一線負(fù)責(zé)人，對(duì)一些管理經(jīng)驗(yàn)和管理技巧還不夠熟悉，有待提升。
2. 人員調(diào)配不充分。由于人員調(diào)配存在一些問題，有時(shí)候短時(shí)間內(nèi)過多的任務(wù)會(huì)使生產(chǎn)人員的工作壓力和工作強(qiáng)度加大，影響工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。
四、今后工作計(jì)劃
1. 通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自己的管理能力和管理技巧。
2. 在生產(chǎn)計(jì)劃方面，更好地使用生產(chǎn)規(guī)劃排程軟件，保證生產(chǎn)任務(wù)的透明度和可追溯性。
3. 健全公司績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)員工業(yè)績(jī)的提升。
4. 優(yōu)化工作流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，提高整個(gè)生產(chǎn)線的運(yùn)行效率。
生產(chǎn)科工作總結(jié) 篇3
首先，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)百忙中蒞臨我單位檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就將我公司的安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下簡(jiǎn)單匯報(bào)：
一、企業(yè)基本情況
我公司成立于1975年8月，是一個(gè)有著30多年運(yùn)輸管理經(jīng)驗(yàn)的道路運(yùn)輸企業(yè)，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)范圍包括普通貨運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸（2類1項(xiàng),2類3項(xiàng)、3類、4類3項(xiàng)、6類1項(xiàng)、8類）、集裝箱運(yùn)輸、大型物件運(yùn)輸、班車客運(yùn)、公交客運(yùn)、客運(yùn)站場(chǎng)等。公司現(xiàn)有從業(yè)人員720人，其中管理人員35人，取得專業(yè)技術(shù)職稱8人（注冊(cè)安全工程師1人）。截止目前，公司擁有運(yùn)輸車輛425部，其中?；愤\(yùn)輸車輛222部、普貨車輛81部、客運(yùn)車輛122部。這幾年在上級(jí)管理部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，公司的安全生產(chǎn)管理能力得到了較大提升，安全生產(chǎn)管理水平在我市一直名列前茅，2013年率先通過了《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，多次受到市縣級(jí)管理部門的表彰。
二、安全生產(chǎn)工作措施
1、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任
我們始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)放在第一位。公司成立了安委會(huì)和專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，全員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行了“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)一票否決”制度，將安全生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化并層層分解到各個(gè)安全生產(chǎn)崗位，做到了職責(zé)明確、責(zé)任明確，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，確保第一時(shí)間將上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神傳達(dá)到生產(chǎn)第一線并抓好落實(shí)。
2、強(qiáng)化制度建設(shè)，細(xì)化基礎(chǔ)管理
我公司建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，其中?；愤\(yùn)輸管理制度31項(xiàng)，客運(yùn)安全生產(chǎn)管理制度35項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了從人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變。今年，交通運(yùn)輸部開展危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)（JT/T911、JT/T912、JT/T913、JT/T914）活動(dòng)，我們根據(jù)交通運(yùn)輸部和市局的統(tǒng)一部署，對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新修訂，檔案管理進(jìn)行了重新規(guī)范，再次對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和完善，更進(jìn)一步做到了責(zé)任明確、制度完善、預(yù)案合理、檔案規(guī)范。
3、加強(qiáng)安全檢查，切實(shí)落實(shí)隱患整改
根據(jù)計(jì)劃，我們每月定期開展安全檢查，客運(yùn)、貨運(yùn)、?；贩謩e由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)安全生產(chǎn)所轄領(lǐng)域開展安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一登記造冊(cè)，明確專人跟蹤落實(shí)整改?！按哼\(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季汛期”等重要時(shí)段我們還有針對(duì)性的開展了專項(xiàng)檢查，今年累計(jì)已組織安全檢查活動(dòng)63次，共查出安全隱患19處，均按要求落實(shí)了整改，消除了安全隱患。同時(shí)，我們還要求駕駛員認(rèn)真落實(shí)車輛“三檢”制度，加強(qiáng)車輛“出車前、行車中、收車后”的自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，堅(jiān)決杜絕帶病車上路行駛?？瓦\(yùn)方面還加強(qiáng)了“三品”檢查力度，安排專人值班，有效避免了違禁物品進(jìn)站上車，保障了廣大乘客的乘車安全。
4、強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備安全管理，保證設(shè)備完善
為吸取“3.1”事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)國(guó)務(wù)院統(tǒng)一部署，我公司在用液體危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸罐車全部安裝了緊急切斷裝置，提高了安全生產(chǎn)保障能力。我們還加強(qiáng)了車輛技術(shù)狀況管理，?；愤\(yùn)輸車輛必須達(dá)到一級(jí)車標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全技術(shù)條件達(dá)不到要求的運(yùn)輸車輛一律不得上路運(yùn)營(yíng)。運(yùn)輸車輛還要隨車配備滅火器、防靜電工作服、防腐手套、三腳架、三角木等防患設(shè)施設(shè)備，并確保性能良好。
5、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，消除麻痹思想
我們制定了“20xx年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”（東運(yùn)字[2015]2號(hào)），今年5月12-14日，根據(jù)計(jì)劃安排，我公司開展了一次從業(yè)人員崗前培訓(xùn)活動(dòng)，今年8-10月份，還將開展不低于3期的從業(yè)人員再培訓(xùn)活動(dòng)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，我們還按時(shí)開展“道路運(yùn)輸平安年”、“安全生產(chǎn)月”等安全活動(dòng)和應(yīng)急救援演練活動(dòng)，定期召開安全會(huì)議，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和上級(jí)安全指示精神，我每月還有針對(duì)性的印發(fā)宣傳學(xué)習(xí)材料發(fā)放到各從業(yè)人員，今年元月份至今，已印發(fā)宣傳學(xué)習(xí)材料發(fā)放10套，計(jì)40000余份，主要從學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司管理制度、上級(jí)文件精神，典型事故案例分析等方面對(duì)駕駛員、押運(yùn)員等開展經(jīng)常性的警示教育活動(dòng)。
6、加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)處理違章情況
根據(jù)GPS監(jiān)控平臺(tái)信息，對(duì)超速、疲勞駕駛報(bào)警車輛駕駛員及時(shí)提醒，責(zé)令其規(guī)范駕駛。同時(shí)，對(duì)違規(guī)駕駛員加大了處罰力度，今年共處罰違章駕駛員223人次，使違章率由去年的85％下降到現(xiàn)在的20％左右，大大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。近幾年，我公司沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著這樣那樣的不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的總體部署和要求，認(rèn)真研究，狠抓落實(shí)，為確保我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定繼續(xù)努力。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
生產(chǎn)科工作總結(jié) 篇4
20xx年上半年，xx縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市“城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平”工作要求，以建設(shè)和諧、宜居、繁榮的新徐水為目標(biāo)，以提升城市品位，完善城市功能為重點(diǎn)，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化城市管理，城市功能進(jìn)一步增強(qiáng)，人居環(huán)境進(jìn)一步改善?，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視落實(shí)責(zé)任。
為實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平的總體目標(biāo)，我縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會(huì)議研究部署，研究起草了《XX縣“城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平”實(shí)施意見》，成立了以縣委書記為政委，政府縣長(zhǎng)為總指揮，相關(guān)部門為成員的“城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平”指揮部。并按照實(shí)施意見要求，層層分解任務(wù)、細(xì)化責(zé)任、落實(shí)到人，同時(shí)定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，切實(shí)解決工作中存在的“難題”，確保三年上水平工作扎實(shí)推進(jìn)。
二、工作進(jìn)展情況。
（一）環(huán)境質(zhì)量明顯改善。
空氣質(zhì)量進(jìn)一步提高。扎實(shí)開展“藍(lán)天行動(dòng)”，20xx年上半年大氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)已有158天，優(yōu)良天氣率達(dá)到了85%以上，二氧化硫濃度、二氧化氮年平均值、可吸入顆粒物年平均值全部達(dá)標(biāo)。
（二）城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。
1、城內(nèi)大街南延工程。
城內(nèi)大街南延工程道路長(zhǎng)xx米（巨力路—規(guī)劃南外環(huán)），寬度50米，工程的.主要內(nèi)容為：道路建設(shè)、雨污水管道、給水管道、路燈工程，項(xiàng)目總投資xx萬元（不含拆遷費(fèi)用）。結(jié)合拆遷情況，目前已完成立項(xiàng)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，準(zhǔn)備招標(biāo)。
2、晨陽大街南延工程。
晨陽大街南延工程道路長(zhǎng)xx米（巨力路—?jiǎng)⒘媛罚?，道路寬?0米，中間為6米寬的綠化帶，兩側(cè)各為xx米的機(jī)動(dòng)車道和各7米的人行道，工程的主要內(nèi)容為：道路建設(shè)、雨污水管道、給水管道、路燈工程，項(xiàng)目總投資xx萬元（不含拆遷費(fèi)用）。目前已完成立項(xiàng)，準(zhǔn)備招標(biāo)。
3、劉伶路東延工程項(xiàng)目。
劉伶路東延工程：西起劉伶路現(xiàn)狀末端，東至晨陽大街，道路長(zhǎng)xx米 。斷面形式：道路紅線xx米，主路面寬xx米，兩側(cè)人行便道及綠化帶寬各xx米。主要工程內(nèi)容包括：瀝青混凝土路面、雨污分流排水工程、給水工程、交通工程、照明工程、橋梁工程等?？偼顿Y估算xx萬元。目前，瀑河橋梁工程已開始施工。
4、瀑河景觀帶二期工程。
瀑河景觀帶二期工程包含xx國(guó)道瀑河橋—復(fù)興路橋東側(cè)，永興橋—振興橋兩側(cè)，振興橋—城內(nèi)大街瀑河橋東側(cè)的硬化，老干部局休閑公園整修，二中游園建設(shè)，瀑河兩側(cè)亮化等多項(xiàng)內(nèi)容，項(xiàng)目投資估算約xx萬元。目前已完成立項(xiàng)，正在進(jìn)行招投標(biāo)，預(yù)計(jì)7月份開工。
5、徐水新城公園。
新城公園位于劉伶路與城內(nèi)大街交匯處西南角，總占地面積300畝，主要建設(shè)內(nèi)容包括綠化、硬化、水系、游樂場(chǎng)、光伏展覽館等，總投資xx萬元。正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
6、康明大街綜合整治工程。
康明大街綜合整治工程：西起107國(guó)道，東至晨陽大街，全長(zhǎng)xx米。主要工程內(nèi)容包括：主路兩側(cè)各鋪設(shè)3米人行便道磚和種植4。3米寬綠化帶。工程總投資概算556萬元，其中便道：xx萬元，綠化xx萬元。目前已完成前期手續(xù)，已發(fā)布招標(biāo)公告。
7、華龍路綜合整治工程。
華龍路綜合整治工程：西起晨陽大街，東至高速下道口，全長(zhǎng)xx米。工程概算總投資xx萬元。現(xiàn)正在施工，已完成清理現(xiàn)場(chǎng)50%，完成土方工程xx%，完成路基挖槽xxm，安裝路沿石xxm。
8、大王店產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
大王店產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包含：緯二路東延、緯三路建設(shè)、及綠化、亮化和供水排水一期工程，項(xiàng)目總投資1。87億元。目前緯二路東延路槽灰土層加強(qiáng)處理已完成，三步素土回填碾壓完成，全部達(dá)到槽頂標(biāo)高；緯三路基層石灰穩(wěn)定土已完成80%，準(zhǔn)備鋪筑二灰碎石。緯二路東延基層石灰穩(wěn)定土完成50%，準(zhǔn)備鋪筑二灰碎石：完成樹木栽植24000株，污水處理廠、排水一期工程正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。
（三）城中村改造進(jìn)展情況。
突出把城中村改造作為推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平工作的重中之重，劃分舊城改造單元并嚴(yán)格規(guī)劃控制，改善居住條件。把城內(nèi)村、南城村列入城中村重點(diǎn)改造項(xiàng)目，制定了20xx年度改造計(jì)劃。
1、基本情況。
（1）南城村片區(qū)。
此項(xiàng)目位于巨力路南側(cè)，北瀑河西側(cè)，西接巨力集團(tuán)廠區(qū)，該項(xiàng)目占地705多畝，其中舊城拆遷改造43畝，公共道路城內(nèi)大街占地121畝，兵營(yíng)路拓寬占地 116畝，共涉及被拆遷戶224戶。擬建建筑面積18。96萬平方米，總投資2。11億元，改造項(xiàng)目由安肅鎮(zhèn)委托華泰房地產(chǎn)開發(fā)公司統(tǒng)一實(shí)施。
（2）城內(nèi)新村片區(qū)。
此片區(qū)位于永興路以南，城內(nèi)南大街以西，匯源路以東，振興路以北，總占地203畝，擬建建筑面積27萬平方米，投資4。12億元，本項(xiàng)目分三期進(jìn)行，共涉及被拆遷戶xx戶。一期工程占地面積43畝，用于住宅建設(shè)35畝，用于公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施8畝，擬建筑面積70000㎡。涉及被拆遷戶xx戶，拆遷建筑面積14640㎡，拆遷安置面積27196㎡（安置被拆遷戶占地面積24畝，用于商品房出售的占地面積11畝）。二、三期工程占地面積170畝，用于住宅建設(shè)130畝，用于公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施40畝，擬建筑面積20萬㎡，涉及被拆遷戶260戶，拆遷建筑面積36400㎡，拆遷安置面積59800㎡。 改造項(xiàng)目由城內(nèi)村委會(huì)委托河北正達(dá)建筑工程公司進(jìn)行改造。
2、工作進(jìn)展情況。
（1）南城村片區(qū)。
該項(xiàng)目已提出改造申請(qǐng)并報(bào)“xx縣城中村改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”，并按規(guī)劃局所提供的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件委托設(shè)計(jì)單位編制了修建性詳細(xì)規(guī)劃，征收部門已制定出詳細(xì)的房屋征收補(bǔ)償安置方案，計(jì)劃6月底實(shí)施征收工作。
（2）城內(nèi)新村片區(qū)。
該項(xiàng)目已啟動(dòng)，完成拆除面積xx萬平方米，已完成建筑面積xx萬平方米，目前該項(xiàng)目正在運(yùn)行中，現(xiàn)已啟動(dòng)部分居民回遷工作。
（四）縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。
一是以打造我縣城市門戶“迎賓大道”為目標(biāo)，在完成晨陽大街、華龍路拆違的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大107國(guó)道、建明路的整治力度，多管齊下、多措并舉，做到 “邊整治、邊綠化、邊美化”；目前拆除城區(qū)內(nèi)私搭亂建、違章建筑50余處，拆除面積5000余平方米。清理工程車560輛，對(duì)晨陽大街、振興路轉(zhuǎn)盤、巨力路的周邊環(huán)境進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，“迎賓大道”雛形初步顯現(xiàn)。
二是堅(jiān)持“建管并重”，實(shí)行網(wǎng)格化、無縫隙、全方位管理，加大城市容貌整治力度。規(guī)范沿街廣告牌匾，清理整治小廣告，堅(jiān)決取締占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、街頭馬路市場(chǎng)，營(yíng)造優(yōu)美整潔有序的城市環(huán)境；截止目前，清理店外經(jīng)營(yíng)900余處，亂擺攤點(diǎn)850余處，拆除私搭亂建、違章建筑共計(jì)180余處，2600余平方米，審批更換牌匾150余塊，拆除、清理違規(guī)廣告牌匾500余塊，清理亂掛條幅300條處，清理亂貼、亂畫小廣告4000余處，清理整頓洗車行16家。
三是規(guī)范三輪車管理，嚴(yán)禁非法營(yíng)運(yùn)、違章停車?yán)?、亂停亂放，確保市容面貌改觀和道路通暢。四是加強(qiáng)市容及環(huán)境衛(wèi)生整治。及時(shí)清除城區(qū)的生活和建筑垃圾，規(guī)范傾倒垃圾的行為，做到垃圾日產(chǎn)日清，全天保潔。五是對(duì)沿街兩側(cè)違章建筑、簡(jiǎn)陋建筑和圍墻實(shí)施了拆除，增設(shè)垃圾箱等公共設(shè)施，實(shí)施了以“穿衣戴帽”、“亮化包裝”為內(nèi)容的景觀整治，結(jié)合區(qū)域周圍環(huán)境，對(duì)沿街重要節(jié)點(diǎn)和沿街單位建筑物外進(jìn)行實(shí)施了改造提升，對(duì)沿街建筑夜景亮化工程進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)和更新改造。
（五）保障性安居工程建設(shè)情況。
為進(jìn)一步落實(shí)保障性安居工程，有效解決全縣城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難，縣政府多次召開保障性住房工作會(huì)議，進(jìn)行了周密部署。各部門真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。目前，廉租房、公租房和限價(jià)商品房的土地地塊已經(jīng)落實(shí)，手續(xù)正在組卷，用地規(guī)劃、工程規(guī)劃、立項(xiàng)核準(zhǔn)、項(xiàng)目可研報(bào)告、施工許可都已經(jīng)辦理；廉租房、公租房和限價(jià)商品房于5月30日都已開工，現(xiàn)在處在挖槽階段。
1、墾區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目位于XX縣農(nóng)場(chǎng)墾區(qū)，由xx縣“保定農(nóng)場(chǎng)”負(fù)責(zé)原址改造建設(shè)，改造戶數(shù)xx戶，套型面積xx平方米，總建筑面積xx平方米。
2、保障性住房項(xiàng)目選址盛源大街南延?xùn)|側(cè)、巨力重工南側(cè)，青廟營(yíng)北側(cè)，由巨力集團(tuán)徐水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在巨力尚品小區(qū)配建。其中：廉租房93套，建筑面積4650平方米。公租房690套，建筑面積41400平方米。限價(jià)商品房200套，建筑面積18000平方米。土地已落實(shí)地塊，資金已落實(shí)并納入財(cái)政預(yù)算；已發(fā)放租賃補(bǔ)貼戶數(shù)113戶，金額 3。6萬元。
（六）創(chuàng)建省級(jí)園林縣城進(jìn)展情況。
為進(jìn)一步提高城市承載能力、改善城市生態(tài)和人居環(huán)境、提升城市品位，加強(qiáng)城市綠地建設(shè)和生態(tài)保護(hù)，不斷提高綠化水平，全力創(chuàng)建省級(jí)園林縣城。我縣制定了《xx縣關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)園林縣城工作實(shí)施方案》，編制完成《綠地系統(tǒng)規(guī)劃》，成立了以政府縣長(zhǎng)李保森為組長(zhǎng)的創(chuàng)建省級(jí)園林縣城領(lǐng)導(dǎo)小組，在創(chuàng)建工作中，突出抓好城市主干道的綠化配套，強(qiáng)力推進(jìn)聚源大街、華龍路、晨陽大街、巨力路東延綠化建設(shè)，啟動(dòng)新城公園一期工程；以振興路轉(zhuǎn)盤游園建設(shè)為重點(diǎn)，打造3個(gè)精品游園，建成林蔭型停車場(chǎng)5個(gè)；加強(qiáng)沿街單位庭院綠化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)退硬還綠、見縫插綠、拆墻透綠，將道路綠化、游園綠化和瀑河景觀帶連成一線，提升城市綠化效果。目前已完成晨陽大街、盛源大街南延、劉伶路、聚源大街兩側(cè)行道樹的栽種和綠化建設(shè)。完成植樹113544株，濱河公園、景觀帶建設(shè)已完成一期工程。
（七）舊商貿(mào)區(qū)改造、精品工程建設(shè)情況。
1、舊商貿(mào)區(qū)改造。
20xx年我縣把東市場(chǎng)舊商貿(mào)區(qū)改造作為一項(xiàng)民生工程，召開專題會(huì)議進(jìn)行安排部署，明確了全年工作任務(wù)和完成時(shí)限，成立了以市場(chǎng)中心為牽頭單位、安肅鎮(zhèn)、住建局、規(guī)劃局、等單位為成員的舊商貿(mào)區(qū)東市場(chǎng)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，目前正在做拆遷建設(shè)準(zhǔn)備工作。
2、精品工程建設(shè)情況。
（1）瀑河景觀帶工程。
瀑河景觀帶工程從107國(guó)道瀑河橋至巨力橋，概算投資1500萬，景觀帶寬度以瀑河護(hù)欄為基準(zhǔn)，向東西兩側(cè)各拓寬8—20米，建設(shè)老干部局、徐水二中兩個(gè)景觀節(jié)點(diǎn)，并對(duì)沿河兩側(cè)綠化，打通沿河兩側(cè)通道，鋪設(shè)景觀步道、安裝景觀燈等；利用中水回用還清瀑河水系，實(shí)現(xiàn)“徐水有水”。
目前已完成復(fù)興橋至巨力橋護(hù)欄安裝、景觀步道、景觀燈安裝等，已通過河道清淤，中水回用還清了瀑河水系，河道內(nèi)已栽植荷花，綠水繞城、碧波蕩漾、荷花綻放的景觀已初步顯現(xiàn)，把人與城市、人與自然、人與生態(tài)和諧共融充分演繹。
三、存在問題。
一是政府重點(diǎn)工程進(jìn)度較慢，主要原因是工程涉及到的拆遷占地、協(xié)調(diào)、前期手續(xù)等方面工作較重，致使施工進(jìn)度較慢。
二是隨著項(xiàng)目的開工建設(shè)和進(jìn)度加快，資金投入不到位，影響了工程進(jìn)度；
三是城區(qū)環(huán)境積習(xí)、積弊由來已久，管理難度大，長(zhǎng)效管理機(jī)制不夠完善。
四、下半年工作謀劃。
一是加大新城規(guī)劃落實(shí)，推進(jìn)XX縣城南擴(kuò)10平方公里，完成城內(nèi)大街南延、晨陽大街南延、劉伶路東延、新城公園一期、瀑河景觀帶二期、華龍路綜合整治等工程的建設(shè)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理力度，打造“內(nèi)凈外靚、街綠路暢”的城市環(huán)境，以綠化入手，逐步改善人居環(huán)境。
生產(chǎn)科工作總結(jié) 篇5
時(shí)光荏苒、日月如梭，這一年的時(shí)間很快就過去了。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我在xx公司的一年工作中以來，對(duì)于自身業(yè)務(wù)的發(fā)展有了一個(gè)很好的提高。自從我進(jìn)入生產(chǎn)部以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)以及主任的關(guān)心、幫助下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作?，F(xiàn)在簡(jiǎn)單的做一個(gè)工作總結(jié)：
一、努力改造思想，做好工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
在工作中發(fā)揚(yáng)工作主動(dòng)性，積極尋求創(chuàng)新，為公司的物料數(shù)據(jù)在精細(xì)化程度上作出自己的貢獻(xiàn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作能力，為公司以后的更好發(fā)展提供良好的基層數(shù)據(jù)，以便在領(lǐng)導(dǎo)下答工作決策之前提供依據(jù)。
二、積極肯干，不怕苦累。
在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。由于這一年中我在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展與各個(gè)班組間的溝通，現(xiàn)在已能在領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析、調(diào)整工作狀態(tài)。年終工作總結(jié)團(tuán)結(jié)同事、虛心請(qǐng)教，營(yíng)造和諧工作氛圍。無論在何時(shí)，都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來也會(huì)更加舒心、更加起勁兒;雖然，自己在工作中付出了努力，取得了一定的成績(jī)和收獲，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，想一想，心中甚感欣慰;但是，畢竟自己年紀(jì)輕，又是剛剛來到新的公司工作，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足，比如：考慮問題不夠全面;有時(shí)候不注意講究工作方法;在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心，這些都有待在以后的工作中加以克服，對(duì)此，我充滿信心，相信自己以后一定會(huì)做得更好!
總之，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門，身處其中，本人能夠做到識(shí)大局、顧大體，積極學(xué)習(xí)，工作主動(dòng)，不計(jì)較個(gè)人得失，圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。細(xì)節(jié)改進(jìn)有些不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對(duì)數(shù)據(jù)變化不夠敏感，在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒能完全吃透;今后將繼續(xù)發(fā)揮自身對(duì)數(shù)據(jù)的長(zhǎng)處，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。
生產(chǎn)科工作總結(jié) 篇6
第一篇：生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)
即將過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
20xx年對(duì)我來說，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足;
1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20xx年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！癤XX廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長(zhǎng)了7.4萬，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績(jī)。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
第二篇：生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)
我擔(dān)任新建煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作，根據(jù)公司安排，下面我對(duì)20xx年上半年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：
第一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)我礦發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。
第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。
第三、20xx年上半年以來，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì);其中303運(yùn)輸巷過空區(qū)，調(diào)向，系統(tǒng)改造;303機(jī)軌運(yùn)輸大巷系統(tǒng)順利改造完成;采煤工作面回采累計(jì)。30205采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。
為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對(duì)工作面暫時(shí)安排放炮過斷層，6月中旬，順利推進(jìn)到停采線，并為工作面回收做準(zhǔn)備工作;為 7月中旬30205外工作面、8月份30201東工作面安排工作面擴(kuò)切眼，為下半年安裝做好準(zhǔn)備工作。
第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，招收新職工50余人，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。
第五、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。
半年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過半年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。
通過半年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。
第三篇：生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)
一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行
一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，半年內(nèi)每月至少召開1次安全辦公會(huì)議，并根據(jù)礦井實(shí)際情況召開專項(xiàng)安全管理會(huì)議，每周周一召開安全例會(huì)，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)中存在的安全隱患，并落實(shí)責(zé)任人監(jiān)督整改。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體公司安全工作要求，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《海灣煤礦20xx年度安全工作計(jì)劃》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。制定并審議通過全礦各崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》，對(duì)科級(jí)以上礦領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《崗位職責(zé)》制作為牌板上墻管理。安全生產(chǎn)責(zé)任和崗位職責(zé)分解到各科室和區(qū)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。
三是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法。半年內(nèi)共查處井下各類“三違”60次，其中對(duì)39起“三違”行為
進(jìn)行了罰款處理和說服教育，并進(jìn)行全礦通報(bào)批評(píng)。而其他21起“三違”當(dāng)面進(jìn)行了批評(píng)教育。通過上半年的不斷努力，有效地遏制了不安全事故的發(fā)生。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
一是加強(qiáng)了安全培訓(xùn)工作。我礦成立安教辦，專門負(fù)責(zé)煤礦安全培訓(xùn)教育工作。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。
三是安全培訓(xùn)多元化。我礦上半年開展多種類型培訓(xùn)工作，例如機(jī)電管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、礦規(guī)礦紀(jì)培訓(xùn)和消防知識(shí)。開展多元化的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。
四是認(rèn)真開展外委施工單位員工入井前安全培訓(xùn)教育。我礦屬于建設(shè)礦井，外委施工單位較多，人員素質(zhì)參差不齊，為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理，防止井下發(fā)生“三違”行為，我礦認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，對(duì)所有入井新員工進(jìn)行了72課時(shí)的安全培訓(xùn)。仔細(xì)強(qiáng)調(diào)入井后安全注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)《海灣煤礦“三違”分類及處罰細(xì)則》。
三、具體安全管理工作開展和落實(shí)
1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動(dòng)方案，并以文件的形式下發(fā)到各科室(區(qū)隊(duì))和各施工隊(duì)，要求對(duì)所有人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。
“反三違、除隱患、保平安”百日專項(xiàng)整改活動(dòng)于20xx年x月
20日至6月x日在全礦范圍內(nèi)開展，共分四個(gè)階段：
第一階段：宣傳動(dòng)員階段。從3月x日至3月x日，通過召開動(dòng)員大會(huì)、宣誓、條幅等形式擴(kuò)大宣傳力度，動(dòng)員全員參與。
第二階段：培訓(xùn)階段。從3月x日至4月x日，各科室、區(qū)隊(duì)將各管轄范圍內(nèi)的安全隱患上報(bào)安監(jiān)科，安監(jiān)科整理形成反“三違”安全指導(dǎo)手冊(cè)，并組織有針對(duì)性的培訓(xùn)。
第三階段：檢查落實(shí)階段。從4月x日至5月x日，安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。
第四階段：鞏固階段。從5月x日至6月x日，對(duì)前期“反三違”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，整理出一套合理有效的“反三違”管理制度，使此項(xiàng)活動(dòng)能夠制度化、常態(tài)化。
2、制度并實(shí)施了《20xx年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，具體實(shí)施方案為：
(1)成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。
(2)辦公室負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語采用LED大屏幕滾動(dòng)播放，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍;
(3)開展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，要求排查身邊的安全隱患，并組織整改。
(4)組織全員開展安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和考試，提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理;
(5)煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》培訓(xùn)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力; (6)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。
四、安全管理工作存在的不足及改進(jìn)方法
1、井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，不仔細(xì)。
2、安全培訓(xùn)形式單一，對(duì)地面安全培訓(xùn)較少。
3、安全隱患監(jiān)督整改不及時(shí)。
4、外委施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施審批不及時(shí)，未要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)。
5、安全管理目前側(cè)重于井下忽視地面安全管理。
具體改進(jìn)方法：
1、要求專職安檢員按時(shí)按點(diǎn)上下班，認(rèn)真檢查識(shí)別井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求處理，嚴(yán)禁拖延整改或整改不徹底。
2、組織多種樣式的安全培訓(xùn)工作，注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育，不能只靠課堂培訓(xùn)。以后加強(qiáng)地面崗位人員安全培訓(xùn)。
3、對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格按照“四定”原則，認(rèn)真徹底整改。
4、嚴(yán)格按照煤礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無措施或者對(duì)措施未規(guī)程學(xué)習(xí)不許開工。
5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理，地面安全同樣重要，遵守安全無小事的原則，對(duì)井下和地面安全雙管齊下。
五、下半年工作目標(biāo)
1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設(shè)備事故。
2、杜絕五大災(zāi)害的發(fā)生及一級(jí)非傷亡事故。
3、全面加強(qiáng)安全管理，確保礦井建設(shè)、生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。
4、扎實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
生產(chǎn)科工作總結(jié) 篇7
縣安委會(huì)：
20xx年5月11日，縣安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議召開后，我鄉(xiāng)積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神，現(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹及時(shí)。
針對(duì)我鄉(xiāng)實(shí)際情況，5月13日立即召開了專題會(huì)議。會(huì)上，鄉(xiāng)長(zhǎng)姚建明傳達(dá)了會(huì)議的主要精神，分析總結(jié)了我鄉(xiāng)過去一年的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)以后的工作進(jìn)行了安排。指出安全生產(chǎn)直接關(guān)系到人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，要以高度負(fù)責(zé)的精神，把安全生產(chǎn)工作擺在特殊的重要位置，牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的'宗旨，切實(shí)把此項(xiàng)工作抓實(shí)抓牢。
二、完善機(jī)制，落實(shí)到位。
我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格監(jiān)管道路交通、食品衛(wèi)生、森林防火，加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控，完善安全技術(shù)保障體系，完善應(yīng)急救援體系，并與各村委簽訂了安全責(zé)任書，嚴(yán)厲考核和責(zé)任追究，加大對(duì)安全的管理力度等。針對(duì)各種機(jī)制，我鄉(xiāng)實(shí)施了“一對(duì)一”的責(zé)任體制，將責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)會(huì)議貫徹落實(shí)力度使全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)自上而下，形成有人抓、有人管、有人干的工作格局。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全。
我鄉(xiāng)以治理隱患、解決突出問題為著力點(diǎn)，進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣人民政府印發(fā)的《金溪縣生產(chǎn)安全事故隱患排查治理十項(xiàng)制度》。突出抓好非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、消防安全、道路交通、食品安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)查到的隱患做到隱患治理“五落實(shí)”
1、對(duì)非煤礦山實(shí)施經(jīng)常性的安全檢查和重點(diǎn)監(jiān)控，抓好先進(jìn)適用技術(shù)裝備的強(qiáng)制推行工作，嚴(yán)厲打擊無證、越層越界開采等行為。要全面落實(shí)好地下礦山防水、防火、防坍塌、防冒頂事故措施，有針對(duì)性地開展非煤礦山專項(xiàng)整治。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)，以貫徹新頒布的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，主要檢查鍋爐、壓力容器等設(shè)備運(yùn)行情況，是否存在未年檢情況，壓力容器避雷設(shè)施安裝情況。危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存及運(yùn)輸是否符合規(guī)定要求；
3、對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo)，要求煙花爆竹經(jīng)銷點(diǎn)必須專柜銷售，并且遠(yuǎn)離火源，明確責(zé)任，確保安全，對(duì)無經(jīng)營(yíng)資格的店主沒收其貨物并上報(bào)相關(guān)部門，堅(jiān)決取締；
4、制定完善搶險(xiǎn)預(yù)案，對(duì)我鄉(xiāng)新增的地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)實(shí)行專人監(jiān)管，如遇緊急情況及時(shí)上報(bào)，加大對(duì)相關(guān)人員緊急避險(xiǎn)意識(shí)的宣傳和教育，使其在危險(xiǎn)情況下能及時(shí)撤離，確保人員安全，確保最低損失；
5、對(duì)全鄉(xiāng)各食品經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，特別是對(duì)學(xué)校食堂及小賣部進(jìn)行重點(diǎn)檢查，如發(fā)現(xiàn)過期變質(zhì)食品堅(jiān)決沒收，及時(shí)消毀，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)厲處罰，確保學(xué)校師生健康。
6、其它行業(yè)和領(lǐng)域，針對(duì)各行業(yè)存在的隱患和突出問題，繼續(xù)深入開展建筑施工、消防，食品藥品、道路交通、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
黃通鄉(xiāng)人民政府
20xx年5月19日
生產(chǎn)科工作總結(jié) 篇8
生產(chǎn)部工作匯報(bào)
公司領(lǐng)導(dǎo)：
5#車間改造說明如下：
一、2013年12月總部下達(dá)我司生產(chǎn)計(jì)劃：
1、一期生產(chǎn)極板產(chǎn)能萬套/天，月產(chǎn)量96萬套以上；
2、二期裝配生產(chǎn)電池計(jì)劃萬只/天，月產(chǎn)量78萬只電池；
3、二期充電車間生產(chǎn)電池計(jì)劃為萬/天，月產(chǎn)量54萬只電池。
二、5#車間進(jìn)行改造現(xiàn)狀分折和計(jì)劃調(diào)整如下：
1、時(shí)間確定：5#車間定于2014年1月1日全部停產(chǎn)改造；
2、以生產(chǎn)周期調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃：涂片車間2013年12月26日停止生產(chǎn)外化成極板，27號(hào)開始生產(chǎn)內(nèi)化成極板；化成車間12月29插片30日出槽烘干，月底清盤；2014年1月1日化成停工改造；
3、11月盤點(diǎn)極板一期極板負(fù)板多于正板43萬片，負(fù)板需調(diào)整；
4、化成車間：因涂片車間固化室改造，從12月12日開始產(chǎn)量在100槽左右；以盤點(diǎn)情況負(fù)板減片或插板柵；從澆鑄至化成調(diào)整正負(fù)比例；
5、涂片車間：（1）正板5個(gè)固化室改造，造成產(chǎn)量下降萬片/天，同時(shí)影響化成產(chǎn)量；（2）以涂片產(chǎn)能計(jì)算需調(diào)整正負(fù)比例壓縮負(fù)板生產(chǎn)量（原計(jì)劃在6-8日基本調(diào)整平）；（3）負(fù)板以在
9、10號(hào)放假兩天；但因正板5個(gè)固化室改造，負(fù)板車間還需壓縮產(chǎn)量可以停工放假2-3天。
6、從12月份開始，化成車間減速片或插板柵，造成分片、稱片車間下降，影響銷售發(fā)貨；
7、極板發(fā)貨計(jì)劃到目前只發(fā)吳山公司一車，10日備貨兩車因質(zhì)量不合格未發(fā)貨，（8D
14、8D20各一車）。因以上各項(xiàng)原因造成12月生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃不能完成。
生產(chǎn)部：一成一誠(chéng)2013年12月10日
生產(chǎn)科工作總結(jié) 篇9
Introduction:
每年的最后一個(gè)月，是一個(gè)總結(jié)與展望的月份。在這個(gè)月里，聰明的人們會(huì)反思自己的一年來的所作所為，進(jìn)行總結(jié)，找出問題并解決，以便快速邁入新的一年。這是一個(gè)非常重要的過程，也是工作中非常重要的環(huán)節(jié)之一。而對(duì)于制造業(yè)來講，性質(zhì)的年度總結(jié)工作，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真。
一、 工作大致簡(jiǎn)介
在本年度期間，我們的工作方向主要是為了實(shí)現(xiàn)減輕負(fù)擔(dān)、提高效率、優(yōu)化生產(chǎn)、降低成本，做出了以下幾方面的工作。
二、 工作詳細(xì)介紹
1. 減輕負(fù)擔(dān)
（1）改進(jìn)時(shí)間管理
我們?cè)谶@一年中，更加注重時(shí)間管理以達(dá)到減輕生產(chǎn)制造壓力的目的。為了避免生產(chǎn)制造過程中不必要的浪費(fèi)和勞動(dòng)力的不合理使用，我們對(duì)工序進(jìn)行了調(diào)整。我們縮短了工序中的間隔時(shí)間，并將工序合理地分配，正確利用時(shí)間，提高了經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)水平。
（2）增加標(biāo)準(zhǔn)化操作
我們進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化操作，在一些工序和環(huán)節(jié)上，形成了標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程。在生產(chǎn)制造的過程中，每個(gè)人都是在做同樣的工作，而工作量是固定的，標(biāo)準(zhǔn)化操作可以大大減輕工人的工作壓力，提高工作的效率和精度，同時(shí)也提高了制造產(chǎn)品的質(zhì)量。
2. 提高效率
（1）優(yōu)秀員工激勵(lì)計(jì)劃
我們對(duì)員工進(jìn)行了激勵(lì)，用貨真價(jià)實(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)來鼓勵(lì)員工表現(xiàn)出色，并在一定程度上提高了員工的生產(chǎn)制造積極性。相信在接下來的工作中，優(yōu)秀員工激勵(lì)計(jì)劃還將繼續(xù)有效，提高效率和優(yōu)化生產(chǎn)。
（2）生產(chǎn)協(xié)同機(jī)制
我們制定了生產(chǎn)協(xié)同機(jī)制，包括生產(chǎn)周報(bào)、月報(bào)和季度報(bào)表等，以優(yōu)化管理和協(xié)調(diào)工作流程，線上工作記錄幫助我們快速找到生產(chǎn)中的問題，及時(shí)解決工作中的矛盾和困難，同時(shí)提高生產(chǎn)制造的效率。
3.優(yōu)化生產(chǎn)
（1）技術(shù)改進(jìn)
我們進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，積極引入了一些新的技術(shù)和設(shè)備，其中也包括人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新科技，來優(yōu)化生產(chǎn)和升級(jí)生產(chǎn)制造的水平。同時(shí)，我們對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)和改進(jìn)，以適應(yīng)高效而穩(wěn)定的生產(chǎn)制造需要。
（2）環(huán)保保障
我們積極履行環(huán)保的責(zé)任，控制生產(chǎn)制造中對(duì)環(huán)境的影響，通過技術(shù)改進(jìn)和更良好的工作流程，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)，同時(shí)也保護(hù)了我們的環(huán)境。
4. 降低成本
（1）控制生產(chǎn)制造成本
我們嚴(yán)格掌控物料成本，縮減了不必要的開支，同時(shí)壓縮了制造成本，提升了企業(yè)的盈利能力。
（2）供應(yīng)鏈管理
我們優(yōu)化了供應(yīng)鏈管理，建立了供應(yīng)鏈的指導(dǎo)方針，規(guī)范了運(yùn)作流程，并進(jìn)行合理的供應(yīng)商選擇，以降低供應(yīng)鏈中的成本。
三、 工作成效
我們的努力付出得到了相應(yīng)的回報(bào)。
在減輕負(fù)擔(dān)方面，我們通過時(shí)間管理和標(biāo)準(zhǔn)操作的調(diào)整使工作效率更高、勞動(dòng)力更加有序。
在提高效率方面，我們著力于改進(jìn)協(xié)同機(jī)制、優(yōu)化管理和激勵(lì)計(jì)劃，以使生產(chǎn)制造更加高效。
在優(yōu)化生產(chǎn)方面，我們通過技術(shù)改進(jìn)、環(huán)保保障和設(shè)備升級(jí)，提高了產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量。
在降低成本方面，我們進(jìn)一步優(yōu)化了供應(yīng)鏈管理，壓縮了制造成本，提升了企業(yè)的盈利能力。
總之，在以往工作的基礎(chǔ)上，我們?cè)诮衲甑纳a(chǎn)制造方向上，持續(xù)不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，取得了不小的進(jìn)步。
生產(chǎn)科工作總結(jié) 篇10
市安監(jiān)辦：
按照邛安監(jiān)辦發(fā)(2006)21號(hào)文件通知要求，寶林鎮(zhèn)政府對(duì)寶林鎮(zhèn)范圍內(nèi)的新、改、擴(kuò)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全大檢查，現(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、在建的工程建設(shè)情況，建筑施工安全工作匯報(bào)。寶林鎮(zhèn)范圍內(nèi)的新、改、擴(kuò)在建工程項(xiàng)目有3個(gè)，分別是土地整理項(xiàng)目百勝中心村、塔子社區(qū)區(qū)委會(huì)、金雞村村委會(huì)。
二、安全監(jiān)管情況，工作匯報(bào)《建筑施工安全工作匯報(bào)》。3個(gè)工程項(xiàng)目都按程序進(jìn)行報(bào)建，按規(guī)劃進(jìn)行定點(diǎn)放線施工。其中塔子社區(qū)區(qū)委會(huì)、金雞村村委會(huì)都按正常程序進(jìn)行了招投標(biāo)。施工方都是有資質(zhì)的施工隊(duì)或個(gè)體工匠并且按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，寶林鎮(zhèn)政府同施工人員簽定安全質(zhì)量責(zé)任書，寶林鎮(zhèn)政府有分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專人負(fù)責(zé)。
三、存在的問題。1、安全制度沒有上墻。2、施工人員有部分沒有戴安帽。3、塔子社區(qū)區(qū)委會(huì)、金雞村村委會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)主體是塔子社區(qū)和金雞村，政府派專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，但政府工作人員沒有建設(shè)監(jiān)理方面的專業(yè)知識(shí)的資質(zhì)，所以現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管存在一定缺陷。以上問題除第3點(diǎn)外，1、2 點(diǎn)已經(jīng)責(zé)成施工方進(jìn)行整改。
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