質(zhì)量月方案

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質(zhì)量月方案【篇1】
    自公司成立來,秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo),全面提升員工質(zhì)量意識、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力,為提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍?,F(xiàn)制定如下方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點,圍繞以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
    二、活動主題
    質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌
    三、活動時間
    20xx年9月1日~9月30日。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為加強(qiáng)福漢公司質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:
    副組長:
    成員:
    活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部,同志兼任辦公室主任。
    成員:
    五、活動內(nèi)容
    質(zhì)量月期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展,具體如下:
    1、大力營造質(zhì)量月的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期,項目部首先要圍繞質(zhì)量月活動主題,組織召開質(zhì)量月動員大會,進(jìn)行質(zhì)量月活動動員和部署,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。
    2、開展教育培訓(xùn)活動。品管部將以質(zhì)量月活動為契機(jī),結(jié)合部門工作實際,開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。
    3、質(zhì)量攻關(guān)。質(zhì)量月活動開展為契機(jī),舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。
    4、知識競賽。預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機(jī)選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
    5、開展質(zhì)量專項檢查活動。品管部響應(yīng)公司號召,積極開展以查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失為主要內(nèi)容的七查活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
    6、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動。以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評,參賽時間結(jié)束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
    7、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?,?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間,必須于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章,4月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。
    質(zhì)量月方案【篇2】
    為了加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,結(jié)合實際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下:
    一、指導(dǎo)思想
    認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院
    10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,心得體會。
    2、落實常規(guī)(10.1510.31):
    開展以兩看、三評、五查為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
    兩看:(10月15日10月16日)
    一、看備課是否達(dá)到六備(即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法)
    二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細(xì),活動目的是否鮮明。
    三評:(10月17日10月24日)開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動,活動中評課堂教學(xué),評教案,評說課。
    五查:(10月25日10月26日)
    一、查教學(xué)計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。
    二、查備課筆記,教學(xué)進(jìn)度是否與計劃一致,教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。
    三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)以生為本的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)全員、全部要求。
    四、查教學(xué)反思,是否及時,對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。
    五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細(xì),評價是否齊全。建立健全各項教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。
    教導(dǎo)處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認(rèn)真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
    3、反思總結(jié)(10.2910.31)
    整理裝訂活動檔案
    根據(jù)活動過程情況評選活動先進(jìn)個人
    整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料
    五、措施及要求
    1、提高認(rèn)識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學(xué)大比武活動。
    2、嚴(yán)格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準(zhǔn)備工作,抓好課堂教學(xué),規(guī)范自己的教學(xué)行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
    質(zhì)量月方案【篇3】
    根據(jù)分院下達(dá)的《關(guān)于開展公司20xx年"質(zhì)量管理月"活動的通知》通知,切實提高員工的質(zhì)量意識與水平,全面提高工程質(zhì)量,預(yù)防各類質(zhì)量事故發(fā)生,結(jié)合集團(tuán)公司目前在建工程的實際情況,擬定本工作方案。
    一、指導(dǎo)思想
    通過開展工程檢測"質(zhì)量月"活動,促進(jìn)建衡職工質(zhì)量責(zé)任意識的進(jìn)一步提高,進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)公司開展質(zhì)量活動月精神,推進(jìn)建衡檢測精細(xì)化檢測管理,全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)窗口的服務(wù),提升服務(wù)水平。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)
    成立"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組。張晉文主任任組長,馬曉東任副組長,成員由羅榮輝、閆智倫、劉小剛等同志組成。具體組織實施工作由王鐵柱、董曄負(fù)責(zé)。
    三、活動主體
    20xx年全國"質(zhì)量月"活動主體:宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》、推動建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。
    20xx年集團(tuán)公司質(zhì)量月活動主體:堅持以質(zhì)取勝,推動科學(xué)發(fā)展。
    20xx年建衡檢測質(zhì)量月活動主體:抓檢測水平提升,促工程質(zhì)量改變。
    四、活動內(nèi)容
    1、開展"質(zhì)量月"學(xué)習(xí)活動
    結(jié)合建衡實際情況,通過報刊雜志等媒介,大力宣傳學(xué)習(xí)質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和檢測機(jī)構(gòu)誠信服務(wù)的宣傳,在全科室倡導(dǎo)誠實守信、質(zhì)量第一,大力提升全科室的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量責(zé)任意識,營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
    2、開展專項檢查
    開展以砂石為重點的專項檢查。結(jié)合這幾個月以來施工現(xiàn)場陸續(xù)發(fā)生的混凝土質(zhì)量問題,以及現(xiàn)場與所送檢測樣品不符的情況,在"質(zhì)量月"活動期間,重點開展在建項目主體結(jié)構(gòu)的實體質(zhì)量檢測,并抽查現(xiàn)場實體樣品是否符合工程建設(shè)要求。
    3、做好校安工程及民生工程檢測工作
    今年,集團(tuán)公司中小學(xué)校舍加固全面啟動,現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中,為保障校安工程質(zhì)量,定于9月中旬對在建工程項目執(zhí)行國家工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況,采取現(xiàn)場檢查與實體抽測。將校安工程建設(shè),作為推進(jìn)"質(zhì)量月"活動的一項措施,同時,將保障性住房、小區(qū)道路改造工程等涉及民生工程的項目,列入重點監(jiān)管內(nèi)容,加強(qiáng)監(jiān)管,提高檢測檢查頻次,確保民生工程和重點項目的質(zhì)量。
    4、開展有廣度,有深度的質(zhì)量自查活動
    "質(zhì)量月"活動期間,所有來樣檢測及現(xiàn)場檢測人員要從"質(zhì)量就是生命"的高度,對各自檢測項目進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查,重點檢查檢測程序的規(guī)范,各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善情況;特別要加強(qiáng)對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查。
    5、大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、通過質(zhì)量月活動,提升服務(wù)效益
    通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)窗口的服務(wù),提升服務(wù)水平。由中心主任牽頭,對來我科室辦理檢測業(yè)務(wù)的客戶,做到熱情、周到、禮貌服務(wù)。要件件有落實,事事要完滿,讓客戶滿意。
    6、召開一次全科室范圍的"質(zhì)量月"總結(jié)講評會。在活動期間,在"質(zhì)量月"活動中工作開展得較好、富有成效的項目,尤其在"質(zhì)量月"活動中檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患主動整改和消除的項目,九月底進(jìn)行一次集中講評。
    7、進(jìn)行"質(zhì)量月"活動工作總結(jié)。
    五、活動要求
    1、開展"質(zhì)量月"活動應(yīng)圍繞主題開展,并與日常監(jiān)督工作相結(jié)合。
    2、"質(zhì)量月"活動開展過程中,要及時向院領(lǐng)導(dǎo)報告"質(zhì)量月"活動開展情況,適時請院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。
    3、"質(zhì)量月"活動結(jié)束后,及時形成專題總結(jié),報送礦山分院。
    質(zhì)量月方案【篇4】
    為進(jìn)一步貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》,促升工程質(zhì)量水平,推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,根據(jù)《市場監(jiān)管總局等關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》(國市監(jiān)質(zhì)〔20xx〕131號)和股份公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》(中葛股質(zhì)環(huán)〔20xx〕30號)要求,項目部定于9月份組織開展20xx年質(zhì)量月活動。
    一、指導(dǎo)思想
    深入貫徹黨的十九大精神,以股份公司半年工作會議精神和公司質(zhì)量專題會議精神為引領(lǐng),深刻領(lǐng)會質(zhì)量是企業(yè)生命的內(nèi)涵,大力開展質(zhì)量提升行動,有效落實質(zhì)量主體責(zé)任,強(qiáng)化過程質(zhì)量管控,全面提高工程質(zhì)量,為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    二、活動主題
    全面提升質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企
    三、活動時間
    20xx年9月1日至9月30日
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為加強(qiáng)質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),保證活動順利開展,項目成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:副組長:成員:
    五、活動參與
    項目部全體成員,部分合作伙伴。
    六、活動安排
    本次質(zhì)量月活動共分四階段進(jìn)行:
    第一階段:活動啟動階段(20xx年8月31日至9月1日);第二階段:質(zhì)量知識宣傳、培訓(xùn)及競賽階段(20xx年9月2日至9月25日);
    第三階段:自查自糾、檢查整改階段(20xx年9月10日至9月29日);
    第四階段:活動總結(jié)階段(20xx年9月29至9月30日)。
    七、重點內(nèi)容
    1.召開質(zhì)量月活動啟動會
    各部門代表及質(zhì)量管理代表參加,部門內(nèi)部進(jìn)行宣貫和編制計劃,落實和響應(yīng)的質(zhì)量月活動要求。
    2.質(zhì)量知識宣傳、培訓(xùn)及競賽
    (1)通過制作宣傳板報、發(fā)放質(zhì)量手冊的方式,把質(zhì)量理念傳達(dá)給每一位員工,引導(dǎo)員工從思想上樹立質(zhì)量意識。
    (2)采購質(zhì)量管理書籍,發(fā)放各部門學(xué)習(xí),各部門也可通過自主化培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)質(zhì)量管理要求,在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考,深入剖析,并結(jié)合各部門的特點和現(xiàn)場實際情況,制定培訓(xùn)計劃并報送質(zhì)檢部,作為質(zhì)量標(biāo)桿班組評比的一部分內(nèi)容,在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行公示和報告。
    (3)組織全員參與質(zhì)量月理論學(xué)習(xí)競賽,要求各部門參與人數(shù)不低于30%,對成績優(yōu)秀者給予一定的獎勵。
    (4)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)桿班組評比。根據(jù)各班組以前工作的質(zhì)量情況以及在質(zhì)量月中的情況,進(jìn)行綜合評價,評選出質(zhì)量標(biāo)桿班組,并在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行公示和報告。
    (5)開展顧客滿意度調(diào)查活動。組織開展顧客滿意度調(diào)查活動,項目部通過隨機(jī)向接受服務(wù)的顧客發(fā)放調(diào)查問卷,對顧客提出的問題及時分析并進(jìn)行調(diào)整改正,并將調(diào)查結(jié)果反饋至公司。
    3.自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題
    (1)開展質(zhì)量月體系合理化建議活動,對提出合理化建議較多且實施效果好的部門或個人,給予一定的獎勵,并在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行表揚(yáng)。
    (2)組織一次質(zhì)量大檢查,并做檢查記錄。對檢查出的問題及時指出,并期限整改。對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、整改不力問題進(jìn)行追查并向上級匯報。
    4.整改落實,促進(jìn)質(zhì)量提升
    對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題可以解決的,要立即加以整改,需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題要如實匯報,提出建議,及時跟蹤解決;對人員習(xí)慣問題,應(yīng)培訓(xùn)引導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)揮基層質(zhì)量管理作用。
    5.總結(jié)與表彰
    質(zhì)量月工作結(jié)束后,要及時召開質(zhì)量月活動總結(jié)大會,通報活動開展情況和取得的成績予以表彰,總結(jié)活動中的不足,總結(jié)經(jīng)驗,并對下一步工作提出要求,以促進(jìn)質(zhì)量的提升。
    質(zhì)量月方案【篇5】
    為全面貫徹xx為新疆作貢獻(xiàn)為xx求發(fā)展為客戶創(chuàng)價值為員工謀福利的宗旨,實現(xiàn)一流的質(zhì)量,一流品牌、一流企業(yè)目標(biāo),全面提升員工質(zhì)量意識,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力,我xx研究確定了今年質(zhì)量月的活動主要內(nèi)容,為確保此項工作有序的開展,落實到實處,取得明顯成效,特制定此方案,如下:
    一、指導(dǎo)思想
    以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點,圍繞以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益的精神,全面實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提升質(zhì)量管理水平。
    二、活動主題
    以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展群眾性質(zhì)量活動共創(chuàng)美好生活
    三、活動時間
    20xx年9月10-9月30日
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為加強(qiáng)本次質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:xx
    副組長:xx成員:
    活動小組下設(shè)辦公室,地點設(shè)在工會管理辦公室,主要負(fù)責(zé)活動的組織、落實、檢查,監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等事宜。
    五、活動主要內(nèi)容
    (一)大力營造質(zhì)量月的濃厚氛圍
    1、質(zhì)量月活動開展之前,工會首先要圍繞質(zhì)量月主題活動,組織召開質(zhì)量月動員大會,進(jìn)行質(zhì)量月活動動員和部署,引導(dǎo)全體人員積極投入到質(zhì)量月活動中,使質(zhì)量月活動深入職工心中。
    2、充分利用多種媒介,在辦公樓區(qū)域懸掛橫幅、標(biāo)語,櫥窗張貼宣傳圖冊,制作圖文并茂的宣傳板等,對質(zhì)量法規(guī),質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
    (二)開展質(zhì)量檢查活動
    本xx積極響應(yīng)黨的號召,深入開展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動,并結(jié)合本次換季工作積極開展以查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查執(zhí)行情況、查設(shè)備質(zhì)量、查安全質(zhì)量、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失,為主要內(nèi)容的七查活動,各部門在9月10前進(jìn)行設(shè)備質(zhì)量自查特別是特種車輛設(shè)備,9月17日以書面形式匯報設(shè)備設(shè)施情況,通過此項檢查各部門對本部門的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進(jìn)行隱患排查,保證換季工作的順利進(jìn)行。
    (三)開展質(zhì)量教育培訓(xùn)
    廣泛發(fā)動全員參與質(zhì)量月活動,發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識,學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識,掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù),提升質(zhì)量品牌效益。組織員工在質(zhì)量月期間開展全面質(zhì)量管理小組活動,開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動,此外工會工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術(shù)室以質(zhì)量月為契機(jī),結(jié)合各部門的實際情況開展安全質(zhì)量知識學(xué)習(xí),即讀一本質(zhì)量知識書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)培訓(xùn)以現(xiàn)場討論,問答等方式進(jìn)行,內(nèi)容涵蓋整個機(jī)場安全質(zhì)量問題,進(jìn)一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。
    (四)開展崗位大練兵
    為不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,促進(jìn)xx持續(xù)安全和服務(wù)品質(zhì)提升,加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè),增強(qiáng)競爭實力,各部根據(jù)各崗位的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行練兵競賽活動,內(nèi)容涵蓋安檢、航務(wù)、值機(jī)、配載、消防等崗位,給予掌握能力快成績優(yōu)秀的員工給予表揚(yáng),通過此次崗位技術(shù)大練兵活動在xx內(nèi)掀起了一個比、學(xué)、趕、幫、超的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)了員工崗位練兵的積極性,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    六、活動要求
    (一)各部門主管要度度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真謀劃、要結(jié)合自身實際,做實活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,細(xì)化活動方案,確保質(zhì)量月各項活動的順利開展。
    (二)要圍繞質(zhì)量月活動主題,扎實有效開展各項活動積極開展質(zhì)量月宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量主體意識,各部可根據(jù)實際情況開展形式多樣、富有特色的活動。
    (三)質(zhì)量月開展后,要認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量月活動的經(jīng)驗教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰。
    望全體員工充分認(rèn)識到開展質(zhì)量月活動的重要性,嚴(yán)格按照xxx活動辦公室的安排與計劃,有序開展各項工作。同時,希望通過此活動開展,能進(jìn)一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質(zhì)量意識,生活健康意識,消除麻痹大意思想,各部門要及時整改安全事故隱患,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生,形成抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢的口號,確保順利完成20xx年質(zhì)量月活動各項工作。
    質(zhì)量月方案【篇6】
    一、指導(dǎo)思想
    為全面推動實施《省質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),大力貫徹質(zhì)量興縣戰(zhàn)略實施,引導(dǎo)和動員全社會積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè),努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。
    二、活動主題
    打造經(jīng)濟(jì)升級版實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢
    三、活動內(nèi)容
    (一)組織開展“2013年全縣質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日”活動。制作展板、板報,發(fā)放宣傳資料,廣泛宣傳國家和我省《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》、《計量發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)》、質(zhì)量法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化、計量、認(rèn)證、許可證以及食品安全、特種設(shè)備安全等知識;充分發(fā)揮“12365”熱線功能,接受群眾投訴舉報和現(xiàn)場咨詢,普及質(zhì)量知識,提升群眾的質(zhì)量意識和維權(quán)意識。
    時間:9月中旬
    地點:縣文化廣場
    牽頭部門:業(yè)務(wù)股
    配合部門:局有關(guān)股室
    (二)大力開展“質(zhì)量月”宣傳活動。制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳手機(jī)短信,張貼“質(zhì)量月”宣傳畫,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語,充分利用電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò)媒體,對全縣質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中呈現(xiàn)出的亮點、特點工作進(jìn)行宣傳報道。在城區(qū)主要街道、工業(yè)園區(qū)及局大院醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(見附件),努力營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍。
    時間:9月
    地點:全縣范圍
    牽頭部門:辦公室
    配合部門:局有關(guān)股室
    (三)組織開展“縣長質(zhì)量獎”評選活動。對通過初審的申報企業(yè)組織進(jìn)行專家評審,按程序推進(jìn)2013年度縣縣長質(zhì)量獎評審工作,引導(dǎo)和激勵各行各業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷提高全社會質(zhì)量意識,提高我市質(zhì)量總體水平。
    時間:9月上旬
    地點:縣
    牽頭部門:質(zhì)量興縣辦公室
    配合部門:縣局有關(guān)股室
    (四)建立汽車三包責(zé)任爭議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫。組織全縣符合要求的專家、技術(shù)人員積極報名申請并開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),建立涵蓋發(fā)動機(jī)、底盤、車身、電氣和法律法規(guī)等各個技術(shù)組別的汽車三包責(zé)任爭議處理技術(shù)咨詢?nèi)藛T數(shù)據(jù)庫。
    時間:9月上旬
    地點:縣
    牽頭部門:業(yè)務(wù)股
    配合部門:縣局各股室
    (五)繼續(xù)開展“質(zhì)監(jiān)利劍行動”。圍繞與人民群眾密切相關(guān)的農(nóng)資、建材、汽配、兒童用品等產(chǎn)品,深入摸排線索,狠抓大案要案查辦,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品違法行為。
    時間:9月
    地點:全縣
    牽頭部門:稽查大隊
    配合部門:縣局有關(guān)股室
    (六)積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目申報。組織開展國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目申報,推動示范區(qū)承擔(dān)單位健全并實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,帶動農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)建立品牌和質(zhì)量意識,提高企業(yè)的知名度和市場競爭力。
    時間:8月-10月
    地點:縣各(鄉(xiāng))鎮(zhèn)
    牽頭部門:業(yè)務(wù)股
    配合部分:縣各有關(guān)股室
    (七)開展《省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》執(zhí)行情況檢查。嚴(yán)格按照《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理規(guī)定》、《省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,對全縣現(xiàn)行有效的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案材料及管理情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作流程,確保企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,把好產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭關(guān),夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ),促進(jìn)質(zhì)量水平提升。
    時間:8月-10月
    地點:全縣各生產(chǎn)企業(yè)
    牽頭部門:業(yè)務(wù)股
    配合部分:縣局各股室隊
    (八)開展“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程。深入地開展民生計量工作,為全社會提供民生計量服務(wù),增強(qiáng)全社會的誠信計量意識,為廣大人民群眾創(chuàng)造誠實守信、優(yōu)質(zhì)滿意的市場計量環(huán)境。
    時間:9月
    地點:全縣各地
    牽頭部門:計量所
    配合部門:縣局各股室隊
    (九)開展電梯安全宣傳周活動。按照省局部署,在全縣開展電梯安全宣傳周活動,提升電梯安全使用管理和日常維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量,向廣大民眾普及安全乘用電梯常識,為電梯安全運(yùn)行營造良好氛圍。
    時間:9月
    地點:全縣各地
    牽頭部門:安全股
    配合部門:縣各股、室、隊、所,相關(guān)部門,相關(guān)媒體
    (十)組織開展食品生產(chǎn)企業(yè)履責(zé)報告活動。組織召開全縣食品生產(chǎn)企業(yè)履責(zé)報告會,邀請當(dāng)?shù)厝舜蟠怼⒄f(xié)委員、食安辦、消費(fèi)者代表及媒體參加,聽取食品生產(chǎn)企業(yè)法人代表向質(zhì)監(jiān)部門主動報告落實食品質(zhì)量安全主體責(zé)任情況,并要求法人代表就全面落實質(zhì)量安全主體責(zé)任向社會作出書面承諾,接受群眾、媒體和監(jiān)管部門的監(jiān)督。
    時間:9月
    地點:全縣各地
    牽頭部門:縣局食品辦
    配合部門:縣局稽查隊、相關(guān)股室
    (十一)開展強(qiáng)制性認(rèn)證獲證企業(yè)監(jiān)督抽查。組織對全縣流通領(lǐng)域電線電纜強(qiáng)制性認(rèn)證獲證產(chǎn)品專項監(jiān)督抽查,保障強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    時間:9月
    地點:全縣各地
    牽頭部門:業(yè)務(wù)股
    配合部門:局辦公室、稽查隊、計量所
    四、活動要求
    (一)局成立以局長為組長,副局長為副組長,各股、室、隊、所負(fù)責(zé)人為成員的縣局2013年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (二)各單位要充分發(fā)揮企業(yè)在開展“質(zhì)量月”活動中的主體作用,組織開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動。要積極引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責(zé)任意識,使“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的核心價值觀。
    (三)全局要結(jié)合“質(zhì)量月”活動主題,積極推進(jìn)質(zhì)量興縣、名牌帶動、標(biāo)準(zhǔn)貫徹實施和先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣等工作。要在“質(zhì)量月”活動中,關(guān)注民生、匯聚民智,重點解決老百姓關(guān)心的和消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的質(zhì)量問題。
    質(zhì)量月方案【篇7】
    根據(jù)《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實施意見》和《監(jiān)利縣“教學(xué)質(zhì)量月”活動實施方案》精神,學(xué)校決定每年3月和10月開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動,為保證活動有效實施,特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    認(rèn)真貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》精神和全國教育工作會議精神,以建設(shè)高效課堂為重點,認(rèn)真組織課程教學(xué)改革,實施愉快教育,打造成長樂園,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
    二、活動主題
    打造高效課堂,實現(xiàn)高效低負(fù)。
    三、活動內(nèi)容及措施
    1、構(gòu)建高效課堂。
    學(xué)習(xí)名校經(jīng)驗,牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念和全面質(zhì)量觀,通過學(xué)習(xí)、展示、交流、合作、改革等策略,促進(jìn)學(xué)校有效校本研修機(jī)制建立,促進(jìn)教師教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實施、教學(xué)評價、教學(xué)反思能力的持續(xù)提高,形成高效課堂教學(xué)基本模式,形成三維目標(biāo)的有效教學(xué)方式和策略,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀。進(jìn)一步改變教師教育教學(xué)理念,提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),深入研讀與把握課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,不斷探索各種課型的有效教學(xué)方法和手段。做到課前備課高標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方式高要求、學(xué)習(xí)方式高效率、課后反思高質(zhì)量。在八年級建立課改特區(qū),主動積極穩(wěn)妥進(jìn)行綜合改革與單項改革試點,在七年級試點小班教學(xué)。
    2、健全教研組織。
    以“個人反思——同伴互助——專業(yè)引領(lǐng)——共同提高”為基本模式,以教育教學(xué)實踐中真實的問題為研究對象,開展教學(xué)觀摩研討、教學(xué)總結(jié)反思、教學(xué)案例分析,著力解決教學(xué)改革中的熱點和難點問題。實現(xiàn)教研活動的制度化、規(guī)范化、高效化,建立以優(yōu)化教學(xué)設(shè)計和練習(xí)設(shè)計為重點的集體備課模式,形成有較高質(zhì)量的教案、學(xué)案、訓(xùn)練。優(yōu)化教研活動的環(huán)境和條件,提高教研組長的待遇。積極開展校際互動,推行網(wǎng)絡(luò)教研,拓寬研究渠道。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研平臺建設(shè)與管理,我校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)教研平臺:希望大家共同建設(shè)。
    3、推進(jìn)評價改革。
    立足于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,推行綜合素質(zhì)評定,開展杰出學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生與優(yōu)秀特長生申報、推薦與表彰。學(xué)科評價,考查科目的評價注重過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,單一性評價和發(fā)展性評價相結(jié)合,平時考查與期末考查相結(jié)合,口試與筆試相結(jié)合,書面考試與操作考試相結(jié)合的形式進(jìn)行評價,強(qiáng)化評價的多元化、多樣化、多層化,重過程、重發(fā)展、重結(jié)果??荚嚳颇康脑u價按照直升率、優(yōu)分率、及格率、低分控制率、平均分等綜合指標(biāo)來衡量,保證評價的全面、科學(xué)。
    4、提升教師素質(zhì)。
    以“個人學(xué)習(xí),自我反思,同伴互助,集體研討”為基本模式,開展教學(xué)競賽、專題講座、上“五課”(研究課、觀摩課、示范課、創(chuàng)優(yōu)課、匯報課)等活動,促進(jìn)校本研訓(xùn)的深入發(fā)展,從而提高教師的整體素質(zhì)。加強(qiáng)教師教育技術(shù)能力建設(shè),開展以新知識、新技術(shù)、新方法為重點的教師教育能力培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識和能力,大力推廣現(xiàn)代教育手段,重視教學(xué)資源搜集與整合,啟動教學(xué)資源互惠行動。重視使用普通話教學(xué)。同時加強(qiáng)教師師德教育,建立學(xué)生、家長和社會參與的監(jiān)督體系,加強(qiáng)教師師德檔案建設(shè),完善師德評價機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德“一票否決制”,把思想道德表現(xiàn)作為績效考核、職務(wù)評聘和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
    質(zhì)量月方案【篇8】
    自公司成立來,以“夯實基礎(chǔ)管理、提升隊伍素質(zhì)、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的經(jīng)營理念,不斷地推動著公司進(jìn)步和發(fā)展。公司嚴(yán)格貫徹落實“提高服務(wù)質(zhì)量 追求顧客滿意”的質(zhì)量方針。為提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”為主題的質(zhì)量安全月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注商品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
    一、指導(dǎo)思想
    圍繞公司年度質(zhì)量目標(biāo),按照公司一季度質(zhì)量工作會議要求,層層發(fā)動,以質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、品牌和效益為重點,圍繞“質(zhì)量安全月”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平。
    二、活動主題
    提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷
    三、活動時間
    20xx年5月1日~5月31日。
    四、活動組織機(jī)構(gòu)
    主辦部門:質(zhì)量管理部
    協(xié)辦部門:人力資源部、財務(wù)部、采供部、營銷部、信息部、倉儲部、運(yùn)輸部。
    為保證“質(zhì)量安全月”活動順利開展,質(zhì)量部成立“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
    組長:XXX(公司總經(jīng)理)
    副組長:XXX(公司副經(jīng)理)、XXX(質(zhì)量總監(jiān))
    成員:各部門經(jīng)理、部長。
    “質(zhì)量安全月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)管部辦公室,由質(zhì)管部長負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全月”活動的日常工作。
    五、活動內(nèi)容
    “質(zhì)量安全月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合部門實際開展,整個活動分三個階段進(jìn)行,時間安排見附件一,具體過程如下:
    第一階段:動員宣傳階段(1日—5日)
    1、大力營造“質(zhì)量安全月”的濃厚氛圍
    “質(zhì)量安全月”活動開展之前,質(zhì)管部首先要圍繞“質(zhì)量安全月”活動主題,組織召開“質(zhì)量安全月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量安全月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量安全月”活動中。深入貫徹落實國家藥品質(zhì)量法律法規(guī)和公司質(zhì)量規(guī)章制度,加大對質(zhì)量違法違規(guī)行為的曝光和查處力度,營造人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
    第二階段:活動實施階段(5日—25日)
    1、開展質(zhì)量管理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。質(zhì)管部配合人力資源部將以“質(zhì)量安全月”活動為契機(jī),結(jié)合公司各部門經(jīng)營實際,利用空閑時間開展藥品經(jīng)營質(zhì)量管理知識講座,培訓(xùn)對象為質(zhì)量管理人員、驗收員、養(yǎng)護(hù)員、銷售員、保管員,駕駛?cè)藛T等,主要內(nèi)容是公司制定的質(zhì)量管理制度、程序、職責(zé)文件以及日常工作中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題。還采取電子屏宣傳、微信、QQ等形式,廣泛開展質(zhì)量安全月宣傳,將質(zhì)量安全月相關(guān)的知識、活動內(nèi)容和要求及時發(fā)送給每個員工。另外,質(zhì)管部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則等內(nèi)容,確保年度質(zhì)量方針和目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。2、全體員工以崗位職責(zé)為中心,細(xì)化自身的工作環(huán)節(jié),按照質(zhì)量管理體系,以自身崗位為基點,以商品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為中心,查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的.問題,找出差距和不足,并以班組、部門為單位進(jìn)行討論、分析,特別是要把經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)的問題和質(zhì)量信息反饋的長期存在的普遍性的質(zhì)量問題作為重點,分析討論原因,形成書面材料,于5月27日前提交給質(zhì)管部。
    3、開展質(zhì)量專項檢查活動。質(zhì)管部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“六查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對商品質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
    4、每周五下午召開一次質(zhì)量例會,由質(zhì)管部、營銷部、采供部、倉儲部等人員總結(jié)本周的質(zhì)量問題,提出預(yù)防措施、解決方案、落實整改。
    第三階段:活動總結(jié)階段(26日—31日)
    1、開展“每人提一條質(zhì)量合理化建議”活動,合理化建議經(jīng)采納視實施效果情況給予10-20分的獎勵。
    2、在各個活動結(jié)束后,質(zhì)量安全月活動小組根據(jù)各部門上報的自查報告和質(zhì)量合理化建議進(jìn)行匯總、分析,形成公司自查自糾階段情況書面報告,及時發(fā)現(xiàn)不足,爭取在以后做的更好。最后由質(zhì)管部統(tǒng)一匯總分析總結(jié),交公司經(jīng)理審核,審批后存檔。
    3、組織各部門相關(guān)人員,召開“質(zhì)量安全月”活動的總結(jié)會議。質(zhì)管部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量安全月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行積分獎勵。
    六、活動要求
    1、整個質(zhì)量安全月活動在公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下,始終保持有條不紊的開展,由質(zhì)管部全面負(fù)責(zé)實施,辦公室協(xié)助配合。
    2、公司利用晨會時間,積極重視、宣傳貫徹此次“質(zhì)量安全月”活動的意義和進(jìn)度,讓全體員工積極參與到此次質(zhì)量安全月活動中來,真正增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量意識。
    3、人力資源部利用照片、文字及其他成果展示方法,在微信、QQ等系統(tǒng)上公布、宣傳本次活動的進(jìn)展。
    4、充分發(fā)揮質(zhì)量管理的作用,要求全員參與、人人提高,特別是關(guān)健崗位的有關(guān)人員要積極投入到“質(zhì)量安全月”活動中,把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。
    5、公司各部門要對照標(biāo)準(zhǔn)和要求在質(zhì)量月活動中進(jìn)行自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的不符合項,要積極落實糾正和糾正措施,把差錯率降低到最小程度。
    6、全體員工要以“質(zhì)量安全月”活動為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,通過“質(zhì)量安全月”活動使公司質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個臺階。
    七、其他說明
    1、為了成功推進(jìn)“質(zhì)量安全月”活動,將此次“質(zhì)量安全月”活動的開展情況列入季度考核和年度考核中。
    2、對在本次活動中,積極推進(jìn)成功的人員、具體活動方案的負(fù)責(zé)人、配合人等人員,將給予成功推進(jìn)積分獎勵。對于阻撓、防礙或不配合“質(zhì)量安全月”活動的人員或弄虛作假者,將依據(jù)本活動方案給予積分扣罰。
    3、歡迎各部門結(jié)合本部門工作實際情況,提出其他補(bǔ)充活動方案,經(jīng)同意吸納后,贏取更多積分獎勵。
    4、本次“質(zhì)量安全月”將按照積分制來實施,具體如下:
    4.1、加分項
    4.1.1為本次活動培訓(xùn)的授課人員加B分50分
    4.1.2為參加會議和提前到達(dá)會議室前三名者每人加B分10分。
    4.1.3為本次活動會議進(jìn)行后勤服務(wù)人員每人加B分10分。
    質(zhì)量月方案【篇9】
    各項目部管理人員、班組人員:
    20xx年9月份是全國“質(zhì)量月”按照國家和上級主管部門的及集團(tuán)公司文件要求,經(jīng)研究決定項目部今年“質(zhì)量月”活動安排如下:
    —、活動主題
    加強(qiáng)市場監(jiān)管,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國
    二、組織機(jī)構(gòu)
    為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動,特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:王偉副組長:朱濤
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)活動協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項目部落實項目部的“質(zhì)量月”活動事宜。
    三、活動內(nèi)容
    (一)開展“質(zhì)量月”知識宣傳及教育活動(9月1日--9月30日)
    1、項目部質(zhì)量活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織項目部全體人員學(xué)習(xí)上水集團(tuán)和引江濟(jì)淮公司的“質(zhì)量月活動通知”文件,領(lǐng)會開展“質(zhì)量月”的活動精神,使全體人員深刻理解開展“質(zhì)量月”活動的重要意義,自覺地參與“質(zhì)量月”活動的各項工作,確保“質(zhì)量月”活動不走過場;
    2、項目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2015)等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容,對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專題培訓(xùn)教育。
    3、技術(shù)負(fù)責(zé)人針對現(xiàn)場即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點工序召開現(xiàn)場會議,明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及控制重點,加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量預(yù)控措施,切實加強(qiáng)工程實體施工質(zhì)量,落實質(zhì)量責(zé)任制度。
    4、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語,營造“質(zhì)量月”活動氛圍,提升參與人員積極性,做到人人皆知,讓“質(zhì)量月”活動啟動在九月,持續(xù)在心中。
    開展的活動要形成記錄,存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質(zhì)量月”活動簡訊(附圖片),并報公司工程管理部。
    (二)組織工程質(zhì)量提升競賽活動(9月10日-9月15日)
    項目部按片區(qū)劃分組織,以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質(zhì)量問題,進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施,并結(jié)合現(xiàn)場活動,進(jìn)行工種間施工實操演練。通過競賽與演練,切實提升一線人員質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步落實首件制制度。
    (三)開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項治理交流活動(9月10日-9月15日)
    結(jié)合針對公司在建項目常見質(zhì)量問題,開展專項治理交流會及現(xiàn)場觀摩會。深度剖析問題原因,嚴(yán)格實施防治措施,切實加強(qiáng)成品保護(hù),落實從施工準(zhǔn)備至工程驗收的全過程質(zhì)量管控。
    (四)全面開展自查自糾活動(9月1日-9月20日)項目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動要求,開展一次質(zhì)量問題排查治理活動,作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角,對檢查的質(zhì)量問題限期整改,及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。
    (五)加強(qiáng)落實“三檢制”制度(9月5日-9月20日)為加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量過程管理,選定模板工程、鋼筋工程等重點內(nèi)容進(jìn)行“三檢制”,在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專檢,完善施工過程的檢查制度,確保項目在實施過程中的工序質(zhì)量可控,進(jìn)而保證總體工程施工質(zhì)量。
    (六)組織質(zhì)量問題整改復(fù)查活動(9月20日-9月27日)活動領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項目部自查自糾對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復(fù)查,督促落實質(zhì)量缺陷整改,確保各類質(zhì)量問題明顯減少,嚴(yán)重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。
    (七)做好迎接水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作(9月1日-9月30日)
    項目部認(rèn)真做好施工管理,落實好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項要求,做好水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。
    (八)活動總結(jié)(9月25日-9月30日)
    項目部于9月30日召開“質(zhì)量月”總結(jié)大會,對“質(zhì)量月”活動開展情況及效果進(jìn)行總結(jié)分析,并將書面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報至工程管理部。
    各部門管理人員對參與項目部“質(zhì)量月”活動情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。
    質(zhì)量月方案【篇10】
    認(rèn)真落實全國質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治工作座談會和全省系統(tǒng)質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治及重點任務(wù)拉練觀摩座談會精神,鞏固質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治活動和道德領(lǐng)域突出問題專項教育治理活動成果,抓住風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險快速處置四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究排查中發(fā)現(xiàn)的.問題,深入分析問題原因,制定風(fēng)險防控措施,總結(jié)排查整治經(jīng)驗。推廣食品企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險分析報告制度,逐個對食品企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量安全風(fēng)險分析,并形成質(zhì)量安全風(fēng)險報告。利用中俄總理定期會晤機(jī)制框架下的區(qū)域合作機(jī)制,相互通報質(zhì)量風(fēng)險信息,完善質(zhì)量安全風(fēng)險信息收集網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)口岸衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗監(jiān)管能力,建立以風(fēng)險管理為中心的質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制。
    7、開展主要出口產(chǎn)品質(zhì)量提升活動。加強(qiáng)出口機(jī)電產(chǎn)品、出口木制品的質(zhì)量提升,全面提高出口產(chǎn)品質(zhì)量整體水平和國際市場競爭力。大力開展檢企互動,辦事處出口木制品生產(chǎn)企業(yè)“結(jié)對子”,共同分析質(zhì)量提升過程,有針對性地組織重點攻關(guān)、技術(shù)論證,切實加以解決。通過“質(zhì)量月”活動,促進(jìn)出口木制品質(zhì)量水平有所提高,質(zhì)量管理明顯改進(jìn)。提高檢驗檢疫覆蓋率,提高出口產(chǎn)品合格率,提高檢驗檢疫經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率。
    8、加強(qiáng)出口貨物原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)查驗管理,打擊假冒檢驗檢疫證書違法行為。進(jìn)一步加強(qiáng)出口貨物原產(chǎn)地標(biāo)記的查驗和管理工作,深入落實“兩省一區(qū)”“雙打”區(qū)域聯(lián)動,嚴(yán)厲打擊假冒檢驗檢疫證書等違法行為,規(guī)范和維護(hù)我省對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展良好秩序。宣傳“雙打”行動成果,對違法行為形成有效震懾力。
    9、加強(qiáng)嘉蔭口岸進(jìn)出口商品檢驗監(jiān)管和表外商品監(jiān)督檢查。加強(qiáng)檢驗檢測技術(shù)支撐,有效實施備案管理制度,強(qiáng)化進(jìn)出口商品檢驗監(jiān)管力度和表外商品的監(jiān)督檢查工作,建立健全進(jìn)出口商品質(zhì)量安全保障長效機(jī)制,有效防范進(jìn)出口商品質(zhì)量安全風(fēng)險。
    10、嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強(qiáng)源頭治理,加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化對食品非法添加行為的監(jiān)督檢查,依法從重懲處非法添加行為。嚴(yán)控食品添加劑的生產(chǎn),加強(qiáng)添加劑使用的監(jiān)管,切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。
    11、開展嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)進(jìn)出口企業(yè)“大排查”。在嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)開展進(jìn)出口企業(yè)“大排查”工作,一個企業(yè)一個企業(yè)地走訪,調(diào)查摸底,全面了解各單位部門轄區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、質(zhì)量體系情況、進(jìn)出口額度等整體狀況。通過開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,與企業(yè)制定“以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”工作方案,共商質(zhì)量大計,讓“質(zhì)量月”成為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)月、名牌產(chǎn)品打造月,科學(xué)管理提高月。
    12、積極支持嘉蔭縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。全力支持嘉蔭縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展,擴(kuò)大縣域“綠色產(chǎn)品”影響力。大力支持境外農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),努力推進(jìn)境外農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)工作。
    13、加強(qiáng)嘉蔭口岸衛(wèi)生檢疫監(jiān)管工作。提高發(fā)熱及有可疑癥狀入境旅客檢疫篩查率。加強(qiáng)口岸衛(wèi)檢監(jiān)測設(shè)備建設(shè)和人員培訓(xùn),防范核與輻射等突發(fā)應(yīng)急事件。及時應(yīng)用“口岸傳染病電子監(jiān)管系統(tǒng)”,利用口岸傳染病防控信息化手段打擊偽造《國際旅行健康證書》違法行為,推進(jìn)了口岸信息化建設(shè)。
    為加強(qiáng)對“質(zhì)量月”活動的領(lǐng)導(dǎo),成立嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (一)高度重視。辦事處全體干部職工要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力開展好“質(zhì)量月”活動,結(jié)合自身實際緊扣主題,采取有效措施,做實活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,確保“質(zhì)量月” 各項活動的順利完成。
    (二)精心組織。辦事處領(lǐng)導(dǎo)主動加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)同配合,密切協(xié)作形成合力,共同爭取地方政府支持,切實提高質(zhì)量管理水平,努力開創(chuàng)質(zhì)量工作新局面。
    (三)措施到位。根據(jù)嘉蔭辦事處活動實施方案,做到工作有分工,落實有檢查,嚴(yán)禁重形式、走過場,積極動員企業(yè)參與活動,充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動企業(yè)的主體作用,加強(qiáng)指導(dǎo)督促,確保活動有序進(jìn)行、有效落實。
    (四)加強(qiáng)宣傳。
    及時總結(jié)活動中的好經(jīng)驗和好做法,深入挖掘工作中亮點和成績,并及時報送活動辦綜合組。確定本單位信息聯(lián)絡(luò)員,并報送活動辦綜合組。辦事處活動進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗、存在問題和相關(guān)建議等。
    (五)認(rèn)真總結(jié)。
    “質(zhì)量月”活動結(jié)束后,認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗,并及時報送活動辦綜合組,積極建立質(zhì)量工作的長效機(jī)制,確保質(zhì)量月活動進(jìn)一步貫徹落實。