很高興向大家介紹一篇關于“村計生管理的述職報告”的文章，幾乎所有職業(yè)都需要處理各種類型的文件，當遇到這種情況時，我們需要借鑒一些優(yōu)秀的范文。經典的范文不僅可以幫助我們探索生命的真諦和意義，還能在寫作之前激發(fā)我們的靈感。您通常在寫作之前會先閱讀一些優(yōu)秀范文嗎？相信本文會給您帶來很大的幫助！
村計生管理的述職報告 篇1
為切實做好20xx年全市供銷社系統(tǒng)安全生產工作，根據本系統(tǒng)的工作特點，結合實際情況，制定本年度安全生產工作計劃。
一、 指導思想
在市委、市政府的直接領導下，認真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，解放思想，創(chuàng)新工作，強化安全生產管理和隱患治理排查，提高全系統(tǒng)事故防范水平，落實和完善安全生產責任制和各項規(guī)章制度，確保安全無事故發(fā)生，為全市經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。
二、工作目標
安全生產法制觀念進一步增強；企業(yè)主體責任進一步明確和落實；安全生產檢查進一步完善并發(fā)揮出群防群治的效力；安全生產宣傳教育常抓不懈；安全生產專項整治進一步深化；安全生產薄弱環(huán)節(jié)得到進一步的完善和治理，全年不發(fā)生任何安全生產責任事故，全系統(tǒng)事故死亡人數控制指標為零。
三、主要工作
1、繼續(xù)落實完善安全生產目標管理責任制。將市政府與我社簽訂的本年度《安全生產目標管理責任書》中各項指標分解落實到各企業(yè)，與各企業(yè)簽訂相應安全生產目標管理責任書，同時各企業(yè)要與所屬科室、員工以及出租場所的承租人簽訂安全生產責任狀，做到層層落實安全生產工作。
2、進一步強化安全生產管理職責，建立健全獎懲考核、落實安全生產“一票否決”制度。建立健全安全生產的考核制度和考核體系，加強對安全生產工作情況的檢查、考核，把安全生產指標作為單位及領導干部考核的一項內容。凡是在安全生產考核不合格、發(fā)生重大以上責任事故的單位、個人，取消評先爭優(yōu)的參選資格，并實行“一票否決”。通過建立激勵制約機制，健全安全生產責任制，形成一級抓一級，逐級負責，層層落實的良好局面。
3、全面貫徹落實國務院、自治區(qū)、XX市政府關于安全生產的指示精神，結合市聯(lián)社及所屬企業(yè)的實際情況做出相應的工作安排，增強安全生產責任感，確保企業(yè)安全生產工作正常有序開展。
4、繼續(xù)開展安全生產法律、法規(guī)和安全生產知識的學習、教育和培訓工作，積極參加“安全生產月”活動。所屬企業(yè)要結合本企業(yè)生產經營特點，對員工進行有針對性的培訓，其安全生產第一責任人、分管安全生產領導、專職安全員經市級培訓率達100%，特殊工種人員必須持證上崗，新調入或招收新員工要經“三級”教育培訓后才能上崗。制定“安全生產月”活動方案，通過開展各種形式的活動對員工進行安全生產知識宣傳教育，以增強員工的安全生產意識。
5、繼續(xù)深入開展安全生產大檢查和安全隱患排查工作。每季度至少組織開展一次安全生產大檢查，并根據市政府和安監(jiān)部門的安排，開展安全生產專項整治。所屬企業(yè)根據各自實際情況，每月進行一次綜合檢查，全年組織4次以上安全生產大檢查，有特殊安排時，則組織專門檢查。檢查出的安全隱患要及時處理，安排專人負責，定時間完成整改工作，做好記錄，同時以書面形式做好安全生產檢查情況匯報。安全生產檢查內容：一是各項安全生產制度是否建立健全，安全生產臺帳是否建立；二是消防設施、器材是否處于良好狀態(tài)，安全通道是否暢通；三是重點部門、重點部位是否實行巡查制度，電源線路、電器設備、特種設備（鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器）是否達到安全使用標準；四是開展員工安全生產培訓，特殊工種是否持證上崗；五是公眾聚集場所安全狀況如何，是否制定有應急預案等。
6、加強對消防設施、器材、安全出口標志以及特種設備的管理，及時維修更換增設消防設施、器材和特種設備，確保消防設施、器材處于良好狀態(tài)，特種設備要經有關部門檢驗合格方可使用。
四、工作步驟：
（1）1—2月按照市安委會的工作要求布置，與所屬企業(yè)簽訂20xx年《安全生產目標管理責任書》，開展元旦、春節(jié)大檢查，確保節(jié)日安全，檢查結果匯總上報市安委會。
（2）3—4月修改完善市聯(lián)社安全生產工作制度，制定本年度安全生產工作計劃。開展“兩回”期間安全生產檢查，同時結合各企業(yè)實際情況制定安全生產工作培訓計劃，制定檢查方案，開展“五一”黃金周安全生產大檢查工作。
（3）5月對“五一”安全生產大檢查情況進行匯總上報市安委辦。修改完善市聯(lián)社安全生產事故處置預案，制定6月份“安全生產月”活動方案。
（4）6月根據自治區(qū)、XX市開展“安全生產月”活動的要求，落實活動月工作。根據實際情況與有關單位、企業(yè)組織進行安全生產應急處置預案的演練，以提高員工在突發(fā)事件中的應急能力。
（5）7—8月，對“安全生產月”活動開展情況進行總結，匯總材料上報市安委會。
（6）9月—10月，開展中秋、國慶安全生產大檢查，確保不發(fā)生任何安全生產事故。
（7）11月，督促企業(yè)按照市安委辦的培訓計劃，完成培訓考核工作，督促企業(yè)組織開展防火、人員疏散等各種安全生產演練活動。
（8）12月，對安全生產工作進行總結考核評比，匯總材料上報市安委辦。開展元旦前安全生產大檢查，并按《安全生產目標管理責任書》的內容，對各企業(yè)的安全生產工作進行年終考核。同時做好全年安全生產履職報告、工作總結等工作，迎接市安委會的考核。
村計生管理的述職報告 篇2
時光飛逝，20xx年在匯商物業(yè)服務公司全體員工的忙碌中匆匆而過。回首鼠年，在公司領導的熱忱關懷下，在部門主管的悉心指導下，在公司同事的密切配合與幫助下，我的各項工作順利完成，在此感謝各位對我的關心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員，我的主要工作職責是：對管轄區(qū)乃至整個小區(qū)進行日常檢查，小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理，空置房及裝修房不定期不定時巡查，業(yè)主內部矛盾和糾紛的協(xié)調與解決，業(yè)主投訴和建議的正確處理，定期對業(yè)主進行回訪等。
一年以來，我尊敬領導，團結同事，熱情服務住戶。上班不無故遲到早退，堅持學習，堅持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個成長的平臺，使我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提高自身的素質與才能。為了20xx年工作再上一個新臺階，現將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下：
1.日常工作及完成情況：
1)、協(xié)助前臺辦理日常接待、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項，并將協(xié)調處理的結果及時反饋、電話回訪業(yè)主、調可視對講機、錄入車卡地面車輛停放月票卡，截止到20xx年12月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20xx年12月30日共協(xié)助前臺辦理交房手續(xù)35戶、二次裝修手續(xù)48戶、驗房60戶;跟進小區(qū)二次裝修垃圾清運，并一車一照登記記錄等業(yè)務。
2)、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案359戶，并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。
3)、報修情況：全年接待并跟進各類報修共163項(其中日常巡視中發(fā)現的實際報修49項，業(yè)主單位報修1xx項)。根據實際情況對業(yè)主報修的內容和問題都進行了及時跟進處理，并及時建立相關檔案。
4)、信息發(fā)布工作：粘貼小區(qū)各類通知單，電話通知業(yè)主關于臨時停水、停梯等事項;運用電話催費累計17次，盡量做到表述清晰、用詞準確，同時對通知內容做好相關解釋工作。
5)、住戶服務意見調查工作：完成日常工作的同時，積極走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高本人的服務質量及服務水平;在11月中旬的時候，協(xié)同客服組成員逐戶進行20xx年度客戶滿意度調查，更能進一步深入了解到業(yè)主的心聲。
6)、跟進小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項：全年本人協(xié)調業(yè)主的糾紛28余起，成功率約95%，未完成的事項現正在抓緊處理。
2.培訓學習工作
20xx年7月28日參加公司組織的ISO9000質量體系管理培訓;20xx年11月26日參加F1消防演習等項目培訓。
3.自我總結和認識
在這一年里，我雖然完成了公司交代的各項任務，得到領導的褒獎，同事的好評，同事也贏得了業(yè)主對本人工作的認可和服務的滿意。但這離不開領導的正確指導，離不開同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距?？陀^自我剖析，自身尚存在諸多不足之處：首先，由于本人性格內向，文化素質不是很高，這就造成本人在語言表達方式和藝術性處理問題方面，還有很大的提升空間;因此，以后我還要加強理論學習，尤其是有關業(yè)務知識的學習，夯實理論基礎，積累工作經驗，與時俱進的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，虛心請教，向能者學習，提高駕馭復雜事務的處理能力。也懇請各位領導繼續(xù)批評指正，以待在今后的工作中進一步加強。
4.20xx年工作和學習安排
1)、認真負責的完成本職工作，在工作中不斷吸取經驗教訓，不斷提高工作效率。
2)、在以后工作中，我堅決執(zhí)行[真誠服務每一天]的服務宗旨，以業(yè)主的滿意作為工作的追求。面對部分業(yè)主的牢騷，我們需要耐心解釋，充當救火隊的角色，做聽眾，做解說員。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中，幫助業(yè)主解決生活中的麻煩，
3)、時刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務準則，當好業(yè)主的好助手，好管家。認真聽取小區(qū)住戶的需求和建議，了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求，及時認真的解決力所能及的事情，記錄他們的批評建議，報給相關部門，及時跟進。對于住戶間的糾紛矛盾，不懼困難，盡量讓他們雙方滿意。
4)、加強理論知識的學習，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求;虛心請教;總之，通過各種方法提高自己的理論水平，不斷積累工作經驗讓自己成為一個合格的物業(yè)管理人員。
5)、積極參加公司組織的各項培訓工作，認真學習，不斷提高自己的業(yè)務水平。
今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。20xx年業(yè)已過去，我們滿懷信心的迎來20xx年。新的一年意味著新的面貌，新的挑戰(zhàn)，新的機遇。堅信在公司領導的英明決策和運籌下，匯商物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子，在20xx的工作中，我將一如既往，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
村計生管理的述職報告 篇3
開頭語：今年是傳說中的XX年，它的不平凡也許是因為瑪雅人的世界末日降臨。對我來說，這更是個不平凡的一年，因為這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F在就這一年來的工作做簡要的總結：
一、根據本職工作，這一年的工作情況
這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進行；XX年公司的制度有很多變化，協(xié)助王經理制定考核制度；至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備。
二、在工作中出現過一些錯誤，做到及時分析原因并改正
這一年在工作中出現過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應的經驗，所以會在一些工作中出現一些小錯誤，但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領導的細心指導和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助！
三、在工作中有成長
在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。
在這里我要感謝的人真的很多，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長！
村計生管理的述職報告 篇4
XX年，電儀車間在黨委和廠部的正確領導下，認真貫徹落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，服務為本”市政公用發(fā)展理念，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步確立了“團結、發(fā)展、服務”的熱電工作方針，按照XX年確定的“強化管理，科學發(fā)展，全面提升供熱服務水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，實現了服務責任、經濟責任、安全責任、公共責任四項責任預期目標，比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務。
XX年，公司進行了一輪的機構改革，“新起點、新希望”，在新領導團隊的領導下，在“務實創(chuàng)新、團結奉獻”管理理念的指導下，在各生產車間和有關科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進取”，“優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針，通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項工作任務，取得了一定的成績。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現將上半年的工作情況總結如下：
一、設備管理
1、態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗。加強現場電氣、熱工設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。加強了對設備的維護和潤滑管理，消除設備意外事故隱患。為實現設備、電氣、熱工的長期良好運行，生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，提供了強有力的保證。
2、加強設備、電氣、熱工技術檔案管理，完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查，可對比設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調整對設備的運行條件和設備的改進，有利于對設備的管理。
3、提高質量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴把各類設備檢修質量關，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定，影響到生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
二、節(jié)能降耗
1、降低成本是公司效益的保障。積極實施設備配件國產化工作，降低備件成本和消耗。因為生產車間的設備多數是國外設備，備件價格昂貴供貨周期長，這對設備維修和降低成本非常不利，因此，在經過充分論證后，對部分設備進行國產化，雖然仍存在一些不足之處需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購周期。
2、為保證生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。如：部分設備已經升級換代，有些設備只能在拆解之后，對其零部件進行測繪，畫好圖紙后委托廠家加工，并把數據圖紙當作資料保存。對于有修復價值的舊備件，積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經過各專業(yè)副主任和生產車間雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
三、安全管理
1、貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強檢修施工現場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。
2、嚴格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施，使生產設備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。
3、加強車間員工安全消防知識培訓，堅持每周假日前的檢查，及時消除整改安全隱患。加強對特種作業(yè)人員的培訓工作，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，時時牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現場指揮。
4、特種作業(yè)證培訓取證情況如下：
1）電工進網作業(yè)證年度審核
5、在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強設備的巡檢力度，做到早預防、早發(fā)現、早處理。對重點設備隱患排除和故障的處理，通過采取有針對性的措施，確保安全生產的進行。
四、主要完成的設備檢修任務如下：
電儀車間上半年完成檢修任務1953項，檢修總費用為：1196761、91元，其中節(jié)能技改費用417112元。
五、電儀車間存在的問題
1、培訓工作有待加強，各專業(yè)人員素質有待提高。
目前，電儀人員素質，知識水平參差不齊，應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則，要學以致用，各專業(yè)管理學習設備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎理論和方法，各專業(yè)維護人員要學習機械設備的原理和基本技術，培訓方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學習先進的技術和管理經驗，總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務。
2、工作經驗有待提高
對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多，需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力，把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高，也希望公司領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴謹。
六、XX年下半年車間及個人的工作思路
1、在新的一年的工作內容和要求。督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備的日常檢修和大修，使各專業(yè)在生產車間的設備工作有序的進行。
2、利用設備臺賬統(tǒng)計分析重要設備運行特點，配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工，及時提出了有序的檢修計劃。
村計生管理的述職報告 篇5
緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來的工作總結如下：
一、加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平
在20xx年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，通過閱讀，進一步學習領會黨的重要思想的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，同時學習了胡的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫思想江報，積極向黨組織靠攏。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡xx臺，十幾個品種。
2、根據行業(yè)協(xié)會的精神，xx年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。x月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車成功，保證產品質量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足xx%上升到了現的xx%左右。
4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中出現的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三、完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作
20xx年根據企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。
又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年x月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。
提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內審工作，今年三月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。
5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。
與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。
xx年工作計劃：新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。
村計生管理的述職報告 篇6
橋盟鄉(xiāng)人口和計劃生育藥具管理站
二00七年度工作總結
二00七，我鄉(xiāng)的人口和計劃生育藥具管理工作在市、縣站的精心指導和委黨組的正確領導下，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，緊緊圍繞人口和計劃生育工作中心，采取“抓點帶面，分類指導”的工作方法，在加大組織領導力度，加強藥具目標責任制管理；加大培訓宣傳力度，加強藥具陣地建設；強化基礎和經常性工作，確保避孕藥具管理發(fā)放到位；拓寬服務領域，參與艾滋病預防；加強部門協(xié)作，杜絕“非賣品”流入市場等工作上狠下功夫。使避孕藥具工作在有效地降低計劃外懷孕，穩(wěn)定低生育水平工作中發(fā)揮了積極作用，取得了比較顯著的成效?，F將全年工作總結如下：
一、加大組織領導力度，加強藥具目標責任管理 今年年初，我鄉(xiāng)采取措施，切實加強對藥具工作的領導，為藥具管理工作規(guī)范化提供了有力的組織保障。為推致力藥具管理工作落到實處，我們實行了嚴格的目標管理責任制，年初，我站制定出臺了本年度藥具工作計劃目標，并對村層層簽訂了目標責任書村藥具管理員對人個人簽訂使用藥具協(xié)議書，全鄉(xiāng)20個行政村都簽訂了目標責任書，使各村人員的藥具工作有目標、有規(guī)章、有獎懲，極大激發(fā)了藥具工作人員的積極性，增強了人他們的責任感和緊迫感。
二、加大培訓宣傳力度，加強藥具陣地建設 為了使建立起來的“縣站為龍頭，以鄉(xiāng)藥具室為紐帶，以村藥管員為支點”的藥具體系更好的發(fā)揮作用，今年我鄉(xiāng)組織培訓2次，分別于今年3月份和8月份進行，在培訓中專門聘請有關專業(yè)技術人員及進行授課，并對參加培訓藥具管理人員進行閉卷考試，使她們不僅熟練掌握了常用藥具適應癥，不良反應及處理方法，更進一步深入了解艾滋病的傳播.提高了她們的實際工作能力和服務水平.為認真搞好避孕藥具免費發(fā)放,使廣大育齡群眾接受避孕知識,我們組織村藥管人員,利用元旦、春節(jié)三.八婦女節(jié)，“五.二九”“七.一一”等計劃生育宣傳日,結合“婚育新風進萬家”“全國艾滋病宣傳日”等活動,采用群眾喜聞樂見的形式,充分利用廣播,黑板報計生宣傳小冊子噴繪等載體宣傳藥具知識.今年,在全年的宣傳活動中,我鄉(xiāng)工發(fā)避孕藥具知識宣傳單3000多份,宣傳咨詢2500人次。
三、認真做好經常性工作，確保避孕藥具管理發(fā)放到位
在日常計生藥具管理工作中，鄉(xiāng)藥具站按照年初與各村制定目標責任書，各項各條落實，各村堅持做到了定期報縣站月報表，定期召開藥具例會，傳達上級文件，對村組藥管人員認真加以培訓，做到“三清”“三懂”“三會”“三到戶”，切實提高了藥管人員的政治素質和業(yè)務水平，在工作中我們始終堅持以人為本，強化優(yōu)質服務意識，對新婚，不宜上環(huán)，結扎等對象重點培訓，因事不能來者，鄉(xiāng)村藥管人員約定時間上門服務，并在此基礎上，每雙月對各村育齡婦女進行排查摸底，隨時增補藥具對象，從而最大限度降低了漏檔脫管對象，堵塞了計劃外懷孕的漏洞，同時我們也狠抓了避孕藥具不良反應調研工作，今年我們專門組織抽樣調查，對全鄉(xiāng)10%的使用藥具對象進行隨訪，沒發(fā)現一例因使用藥具失敗而導致計劃外出生的現象。
為了更好地使避孕藥具優(yōu)質服務送到千家萬家，使有副作用的用藥具對象達理及時處理除單月隨訪外，藥管人員堅持定期隨訪制度，隨時隨地解決用藥人員在服藥期間出現的不良反應，更好地保證了她們的身心健康，提高了避孕藥具的應用率和使用有效率。
四、拓寬服務領域、參與艾滋病預防
我站今年3月份以來，在認真分析形勢基礎上，以維護群眾身心健康和切身利益為出發(fā)點，以滿足育齡群眾避孕需求和艾滋病預防為重點，積極參與“愛心四項”行動，并將流動人口納免費發(fā)放范圍，與現居地人口同服務，為生殖道感染和艾滋病預防作出一定貢獻。
針對不同單位和不同人群的特點，改單一的實物發(fā)放為多種形式發(fā)放。送藥具上門，群眾自己領取和結合康檢發(fā)放等多種形式。
五、加強部門協(xié)作，杜絕“非賣品”流入市場
據有關文件精神，鄉(xiāng)藥具站采取措施，杜絕“非賣品”流入市場一分健全藥具管理制度，嚴格出入為制度；二是加強對流動人口的宣傳咨詢力度。使廣大實行計劃生育的育齡群眾可免費享受國家提供的避孕藥具，通過多種措施并舉，層層落實，杜絕了市場上國家免費提供的避孕藥具零售現象。
總之，過去的一年，我鄉(xiāng)的人口和計劃生育藥具管理工作，在我鄉(xiāng)的正確領導下，全面完成任務了年初制定的工作目標，但是與人口和計劃生育工作新形勢，新任務的要求，與育齡群眾落實避孕節(jié)育措施和知情選擇的需求，還有一定的差距，如倉庫管理，發(fā)放，調動和改革創(chuàng)新方面還存在許多不足的地方，在下一步工作中，我們將按照省藥具站的新的工作規(guī)范要求，改革創(chuàng)新，與時俱進，不斷提高我鄉(xiāng)人口和計劃生育藥具管理工作水平。
二00七年十二月二十五日
村計生管理的述職報告 篇7
20XX年以來，我區(qū)各級黨政領導高度重視流動人口管理工作，把其做為維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)建“平安額敏”的重要內容來抓，按照“執(zhí)政為民”的本質要求，將流動人口管理列入重要議事日程，堅持統(tǒng)一領導，協(xié)調配合，落實管理與服務并舉的原則，建立完善各類制度措施，強化管理工作，保護了流動人口的合法權益，打擊了各類違法犯罪，充分調動起流動人口在我區(qū)經濟建設中的積極作用，維護了我區(qū)的社會穩(wěn)定，促進了三個文明的協(xié)調發(fā)展，推動了我區(qū)經濟的快速發(fā)展。
一、主要特點
(一)以構建和諧社會為主題，不斷強化組織領導
我區(qū)各級黨政領導能從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，以推進平安創(chuàng)建、構建和諧社會為目標，著眼于解決流動人口管理中的突出問題，以服務為基礎，以引導合理有序流動、維護社會穩(wěn)定為主線，不斷強化對流動人口的管理與服務。結合本地實際，制定了以“政府領導、綜治牽頭、公安為主、各方參與、綜合治理”的工作方針，把其納入了各級黨委、政府目標管理責任制，堅持熱情服務與依法管理相結合，善待弱勢群體與保護公眾合法權益相結合，使我區(qū)的流動人口管理工作進一步法治化、社會化、規(guī)范化。
(二)以抓“服務”為宗旨，加強基層管理工作
流動人口管理工作是一項涉及面廣、系統(tǒng)性強、頭緒多、任務重的工作，為抓好服務管理工作，我區(qū)各級黨委、政府及各職能部門堅持按照“共聚一地、共建家園、共保平安、共創(chuàng)繁榮”的指導思想，將流動人口管理服務工作放到重要位置來抓，對外來人員的子女入學等，與本區(qū)居民實行同等待遇。公安機關更新執(zhí)法觀念，改進執(zhí)法方式，暫住人口、房屋出租戶的管理手續(xù)更加具有可操作性，對外來人員堅持平等化、親情化和人性化管理。社區(qū)民警以入戶調查、安全檢查、發(fā)放宣傳手冊等為手段，開展治安防范宣傳教育，提高流動人口的自我保護意識和能力，防止不法侵害;在基層村隊堅持以黨支部為核心，由綜治委(辦)牽頭，以基層公安派出所為主力，充分發(fā)揮治保、調解、治安聯(lián)防等基層組織的作用，以“十戶聯(lián)防”活動加強各村隊對流動人口的管理，使廣大干部群眾共同參預到對流動人口管理服務工作中來。
(三)以增強歸屬感為主旨，營造和諧氛圍
為改善流動人口就業(yè)環(huán)境，大力推行親情化管理與服務，增強流動人口對流入地的認同感、歸屬感，營造共居一地、共保安寧、共創(chuàng)繁榮的和諧氛圍。我區(qū)各級黨委、政府及職能部門本著切實提高流動人口的生存、生活質量。認真落實其子女接受義務教育的政策，在入學條件等各方面與當地學生同等對待。切實強化計劃生育服務，對外來婦女實行了與本區(qū)婦女“同管理、同服務、同享受”的計劃生育服務措施，保障實行計劃生育的育齡夫婦享受國家規(guī)定的免費計生服務。開展了流動人口勞動保障權益保護檢查活動和外來務工人員工資支付執(zhí)法檢查。使我區(qū)流動人口的歸屬感進一步增強。
(四)完善管理措施，嚴格依法管理
為加強對流動人口管理，我區(qū)各部門充分發(fā)揮職能作用，建章立制，協(xié)調配合，使我區(qū)對流動人口的管理進一步規(guī)范化、法治化。
一是嚴格落實流動人口登記、*制度。我區(qū)公安機關對流動人口實行登記分類管理、建檔，確保做到“四知”，在各村隊，均建立了流動人口登記冊，實行一人一卡，真正做到了“人來有登記，人走有注銷”，全年共登記流動人員13120人。
二是強化出租房管理。流動人口落腳點管控，是流動人口管理工作的切入點和突破口。從暫住人口選擇的暫住處所看，租賃房屋居住是主要形式，因此，我區(qū)以此為切入口，狠抓了對出租房屋的管理，在區(qū)公安局的組織領導下，各基層派出所(警務區(qū))認真貫徹公安部《出租房屋治安管理規(guī)定》，切實加強對出租房屋的管理力度，建立了登記、安全檢查等管理措施，做到對出租房屋底數清、情況明，完善和規(guī)范了出租房屋的檔案，并與房主簽訂了治安責任書和保證書。全年共登記辦理出租房屋382間，簽訂治安責任書2316份，取締非法出租房211處，出租房屋*率達到83%。充分發(fā)揮群防群治組織作用，配合公安部門監(jiān)督各地房屋租賃情況，杜絕了房屋無證非法出租的現象。原創(chuàng)文章，盡在網絡絡網。
(五)提高服務和宣傳工作水平
我區(qū)十分重視對流動人口的宣傳，不斷提高對他們的服務和保障力度。切實做到保障流動人口與常住人口在政治上、經濟上、法律上的平等，嚴厲查處侵害他們利益的行為，特別是拖欠外來人員工資的行為，大力開展排查調處流動人口群體中的矛盾糾紛。公安部門和綜治基層組織在向他們進行法律、法規(guī)培訓的同時還根據其從事的工作性質及時對其進行相應的安全技能、業(yè)務知識等培訓，使他們既掌握一定技能又知法、守法和用法維護自身利益。上半年全區(qū)共舉行各類培訓班3次，參加培訓人員13101人次。
二、存在的問題
流動人口管理工作是一項系統(tǒng)性工程，其繁重而巨大的工程量，是需要很大的物力和人力來保障的，因受我區(qū)經濟條件的制約，一些基本措施及制度的落實仍還不夠，公安警力不足，在一定程度上對流動人口的登記、*工作也還有落實不扎實的地方，其次，對外來人口租賃的房屋，對其安全設施管理力度仍有不完善的地方，如：居住的外來人員大都是吃、住在一起，屋內煤爐、液化氣隨處亂放，私拉亂接電線現象普遍，安全事故隱患較多，因此，對我區(qū)的平安創(chuàng)建工作構成了嚴重威脅。
三、下步工作打算
過去，我們總把外來人口當成影響社會治安的消極因素，把他們作為防范管理的重點，實際上，外來人員中違法犯罪的多是些居無定所、沒有固定職業(yè)的人員。因此，各職能管理部門將全面理解和準確把握以人為本、執(zhí)法為民的，嚴格履行政府部門社會管理和公共服務的職能，堅決杜絕不作為、亂作為現象。正確處理管理與服務的關系，通過實施有效服務，管理與熱情服務相統(tǒng)一;正確處理查處違法與保障人權的關系，實現打擊與保護相統(tǒng)一。堅持不等不靠不要，充分運用行政、經濟、法律、教育等多種手段，嚴肅管理秩序。在今后的工作中扎實抓好幾項工作：
一是依法嚴厲打擊混跡于流動人口中的違法犯罪分子。加強流動人口違法犯罪活動規(guī)律特點的研判，以情報信息為主導，始終保持對流動人口犯罪的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊流竄犯罪活動，深化治安亂點排查整治工作，著力解決突出治安問題，保證治安大局穩(wěn)定。
二是推進治安管理長效機制建設。加強暫住人口登記發(fā)證、治安信息員建設等各項基礎工作，嚴密重點場所、部位的治安檢查。
三是加大對拖欠農民工工資的清理力度，依法嚴懲惡意拖欠和克扣工資的企業(yè)。
村計生管理的述職報告 篇8
20xx年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞“四個年”活動部署，加強安全法治，保障安全生產，為區(qū)經濟社會穩(wěn)定發(fā)展營造了良好的安全環(huán)境。
一、工作回顧
（一）安全生產形勢總體穩(wěn)定。1-11月份，全區(qū)共發(fā)生各類安全生產事故173起，同比下降16.8％；死亡45人，同比下降11.8％；受傷166人，同比下降22.1％；直接經濟損失365.3萬元，同比上升25.7％。全區(qū)安全生產指標“三降一升”，未發(fā)生較大以上安全生產事故，安全生產形勢保持平穩(wěn)。
（二）安全生產責任制逐步落實?！包h政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產格局進一步形成。今年以來，區(qū)委區(qū)政府高度重視安全生產工作，主要領導主持召開的安全生產工作會議已達4次，區(qū)政府與各街道（鎮(zhèn)）、有關部門簽訂了安全生產責任狀，各街道（鎮(zhèn)）、有關部門也按照要求層層簽訂責任書?？己思罴s束機制不斷完善，區(qū)政府將安全生產工作納入對各街道（鎮(zhèn)）“兩個社會”考核內容，按照安全生產目標責任制要求進行考核、獎懲。
（三）安全生產整治強勢推進。加強重點行業(yè)領域的專項整治，出臺危險化學品、道路交通、消防火災、建筑施工、海洋漁業(yè)等行業(yè)領域的專項整治文件，開展了城市燃氣、可燃爆粉塵和“三場所兩企業(yè)”等安全專項整治工作。強勢推進危險化學品領域綜合整治，陳祥榮書記、林金榮區(qū)長、王國平副書記、蔣國平副區(qū)長等親自組織部署督促落實整治工作，出臺六大專項行動實施方案，對全區(qū)的危險化學品生產、經營企業(yè)和加油站進行地毯式排查。
（四）安全生產基礎不斷夯實。推進安全生產社會化服務工作，區(qū)政府出臺《XX市區(qū)人民政府辦公室關于推進安全生產社會化服務的通知》（椒政辦發(fā)〔20xx〕127號），積極做好安全生產社會化服務工作。做好重大事故隱患掛牌督辦工作，穩(wěn)步推進全區(qū)16家（處）列入20xx年度省、市、區(qū)三級重點隱患單位的整改工作。繼續(xù)開展安全生產標準化工作，全區(qū)規(guī)上企業(yè)安全生產標準化達標企業(yè)166家，簽約企業(yè)70家，達標率75%。深化基層安全生產網格化建設，探索推進“網格化”和“信息化”的有效結合。加強高危行業(yè)安全監(jiān)管，開展省級危險化學品重點縣安全生產攻堅行動，完成?；瘓@區(qū)安全發(fā)展規(guī)劃，投入20萬元推進園區(qū)風險評估工作。完成職業(yè)安全健康監(jiān)管職能劃轉，逐步開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作。深入開展第14個“安全生產月”活動。
二、工作思路
20xx年區(qū)安全生產工作的總體思路是：以黨的十八屆五中全會精神為指引，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，以改革的精神推進安全生產工作，以法治的思維落實安全生產責任，強化基層基礎工作，提高安全保障能力，提升安全監(jiān)管水平，全力防范各類安全生產事故，努力實現安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，為加快首善之區(qū)建設提供堅實的安全保障?？傮w目標是：各項安全生產指標控制在市政府下達的指標范圍內，各類安全生產事故起數、死亡人數、生產經營活動死亡率三項指標持續(xù)下降，堅決遏制較大以上事故發(fā)生；安全生產主體責任進一步落實，監(jiān)管能力進一步提高，保障支撐能力進一步增強，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
圍繞上述工作目標，20xx年重點抓好以下幾方面工作：
（一）堅持安全發(fā)展，落實安全生產責任。一是健全安全生產責任體系。增強黨委和政府的安全生產責任意識，推動落實政府、部門安全生產“一崗雙責”制度，全面落實安全生產責任制。完善行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管的監(jiān)管體系，落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全，管生產經營必須管安全的責任體系，堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。二是完善安全生產制度建設。落實黨委、政府定期研究部署安全生產工作的會議制度，切實解決安全生產重點難點問題。制定完善層次分明、覆蓋廣泛的安全生產獎懲制度，嚴格實行“一票否決”。繼續(xù)執(zhí)行安全生產警示制度、檢查制度、問責制度和定期通報制度，強化安全生產監(jiān)管責任。充分發(fā)揮區(qū)安委會及其辦公室的綜合協(xié)調和監(jiān)督檢查作用，形成齊抓共管的工作推進機制。三是細化安全生產目標責任制管理。堅持過程和結果并重的考核方式，強化日常安全生產管理?？茖W分解安全生產各項考核控制指標，將其納入經濟社會發(fā)展考核評價指標體系，并同“平安建設”有機結合。
（二）堅持預防為主，夯實安全生產基礎。一是積極推進安全生產社會化服務。貫徹落實區(qū)政府推進安全生產社會化服務工作的意見，按照“市場主導、企業(yè)自主、政府推動、社會參與”原則，逐步在全區(qū)推進安全生產社會化服務工作。二是深入實施安全生產網格化監(jiān)管。深化基層安全生產網格化建設，建立隱患排查治理信息平臺，依托村居網格員力量，利用移動終端開展隱患排查治理工作， 實現隱患排查的“智慧”管理，使得“網格化”和“信息化”深度融合。三是推進安全生產標準化建設。以標準化建設為抓手推動企業(yè)嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和技術標準，提升企業(yè)安全生產水平。加大指導服務和監(jiān)督檢查力度，通過提供指導范本、強化業(yè)務培訓和邀請專家指導等形式，不斷加快企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建步伐，努力實現規(guī)上企業(yè)安全生產標準化全部達標的目標。開展安全生產標準化等級提升工作，鼓勵企業(yè)申報二級和一級標準化。推進500萬上規(guī)下企業(yè)安全生產標準化規(guī)范化創(chuàng)建工作。四是加強安全生產誠信機制建設。積極推進安全生產標準化與安全生產誠信體系建設的融合，實現安全生產標準化考評與企業(yè)分類等級評定的融合推進。落實企業(yè)安全生產“黑名單”制度，動態(tài)調整“黑名單”。五是加強高危行業(yè)安全管理。加強安全生產許可工作，嚴格建設項目的“三同時”管理，從源頭上消除事故隱患。加強重大危險源管理，做好登記備案工作，完善監(jiān)控管理制度，嚴防重特大事故發(fā)生。六是推進職業(yè)安全健康管理。啟動職業(yè)危害項目申報工作，加強建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查，開展用人單位職業(yè)安全健康監(jiān)督檢查工作。
村計生管理的述職報告 篇9
xxxx年，在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的`工作內容以及日后的發(fā)展方向：
一、加強班組建設和管理
1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。
2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在XX年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產。
三、生產、技術管理得到加強。
積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。
四、現場管理得到改善。
1、制定了現場管理制度，并在生產過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產成本，改善了現場。
五、對設備進行技術改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節(jié)約了生產成本。
2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用于生產，降低了生產成本?？傊?，XX年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發(fā)現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。
4、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立，準備限期解決。
二、生產、成本方面：因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現了：
1、交接班不協(xié)調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。
2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經發(fā)現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次
村計生管理的述職報告 篇10
各村（居）、各部門、企事業(yè)單位、安委會成員單位：
為切實加強我鎮(zhèn)村（居）、企業(yè)安全生產基礎工作，進一步規(guī)范全鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管，全面落實政府安全生產監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產主體責任，遏制各類生產安全事故，確保全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，根據市安委會《關于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產管理規(guī)范化創(chuàng)建活動的通知》要求和全市安全生產工作會議精神，結合我鎮(zhèn)實際，經研究決定，在我鎮(zhèn)全面開展安全生產管理規(guī)范化創(chuàng)建活動。具體方案如下：
一、指導思想和目標
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化為總攬，按照“以發(fā)展為目的，以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點，以執(zhí)法為保障”的工作思路，突出重點，分步實施，強基層、重基礎，促進基層落實責任、健全制度、立足防范、強化宣傳、整治隱患，努力增強全員安全生產意識和自我防范能力，堅決遏制重特大事故，減少一般傷亡事故，形成“政府有效監(jiān)管，企業(yè)自我約束，群眾廣泛支持”的安全生產格局，實現事故發(fā)生、人員傷亡、財產損失“三為零”的工作目標，為構建和諧古溪創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
二、組織領導
為加強安全生產管理規(guī)范化建設活動的領導，鎮(zhèn)政府成立了活動領導小組(具體名單見附件)，全面統(tǒng)籌安排活動。各村（居）民委員會、企事業(yè)單位也要成立相應的機構加強對活動的領導，并認真制定和落實本單位活動方案。
三、活動內容
（一）機構及隊伍建設
1、充實和完善鎮(zhèn)安全生產委員會和鎮(zhèn)安全辦。一是成立鎮(zhèn)安全生產委員會（簡稱鎮(zhèn)安委會），鎮(zhèn)安委會主任由鎮(zhèn)長耿進擔任，副主任由分管副鎮(zhèn)長顧昌圣、副鎮(zhèn)長尹之進、副鎮(zhèn)長錢利民、副鎮(zhèn)長楊美蘭擔任，成員由鎮(zhèn)屬各部門、各村（居）委會第一責任人組成。主要職能是在鎮(zhèn)黨委、政府領導下，全面指導和組織協(xié)調行政區(qū)域安全生產工作，統(tǒng)籌領導其他安全生產專項議事協(xié)調機構工作。鎮(zhèn)安委會下設辦公室（簡稱鎮(zhèn)安委辦），鎮(zhèn)安委辦主任由安全助理胡彬同志擔任。二是充實鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理辦公室人員，承擔鎮(zhèn)安委辦的日常工作，鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任由安全助理胡彬同志擔任，副主任由江環(huán)同志擔任，辦公室成員還有張福民同志。再明確鎮(zhèn)安監(jiān)辦要做到有職能、有崗位、有人員、有牌子、有印章、有固定的辦公場所、有工作經費，有與工作任務相適應的交通、通訊、事故應急救援、安全監(jiān)管等所必須的裝備和設施。
2、建立覆蓋全鎮(zhèn)各領域的安全生產監(jiān)督網絡。建立鎮(zhèn)駐各村（居）委會和企業(yè)及重點工程項目安全工作指導組。各指導組要將駐村點、安全指導工作情況形成專門記錄以備查。
3、各村（居）委會、涉及安全生產的鎮(zhèn)各部門（站、所）要建立安全生產管理網絡，主要負責人為第一責任人，明確具體負責安全生產管理的專職人員。
4、各村（居）委會、涉及安全生產的鎮(zhèn)各部門（站、所）要根據鎮(zhèn)政府明確的安全生產職責督促轄區(qū)或所管轄范圍內的生產經營單位（包含學校、醫(yī)院、娛樂場所、建筑、煙花爆竹經營等）全面落實安全生產主體責任，建立健全安全管理網絡，明確專（兼）職安全管理人員。并組織好管理人員的安全教育培訓。
（二）陣地建設
鎮(zhèn)安監(jiān)辦及其他負有安全生產監(jiān)管職責的部門、各企事業(yè)單位要高度重視安全生產陣地建設，各單位要有監(jiān)管機構設置示意圖，部門及相關業(yè)務人員安全工作職責明確，安全生產監(jiān)管各種制度健全，各種安全工作檔案資料（安全檢查與監(jiān)督管理臺賬、隱患報告及應急救援臺賬、安全工作會議臺賬、特種作業(yè)人員臺賬、特種設備臺賬事故隱患和危險源管理臺賬、企業(yè)安全管理臺賬、安全生產工作、宣傳教育工作臺賬）規(guī)范齊整。做到安全生產基本情況上墻，即：安全生產責任分工、安全生產基本情況、事故統(tǒng)計和重點生產經營單位、危險點（源）分布、安全生產應急救援預案和程序等。
同時，各單位、各行業(yè)要針對實際情況，抓好安全生產規(guī)范化試點、試崗建設，以典型帶全局。我鎮(zhèn)擬建雙羊皮革、宏陽服飾兩個安全生產規(guī)范化試點單位。各相關單位要根據活動的時間要求，結合行業(yè)實際，制定出切實可行的建設標準并認真實施，相關單位重點要抓好規(guī)范化試點工作，以點帶面，促進各領域生產經營單位安全生產規(guī)范化工作全面進展。
（三）制度建設
建立健全以下安全監(jiān)管基本工作制度，并根據本行政區(qū)域安全生產特點進行細化完善。
1、安全生產責任制；
2、安全生產例會（會商）制度；
3、安全生產監(jiān)督檢查制度；
4、安全生產教育培訓制度；
5、安全生產24小時值班制度；
6、安全生產檔案管理制度；
7、安全費用投入和使用管理制度；
8、安全生產工作績效考核獎懲制度；
9、安全生產事故隱患排查治理制度；
10、鎮(zhèn)領導蹲點掛鉤重點單位安全管理制度；
11、重大危險源管理制度；
12、新、改、擴建項目安全“三同時”管理制度；
13、安全生產舉報獎勵制度；
14、安全生產事故應急預案管理制度；
15、安全生產事故統(tǒng)計報告和調查處理制度；
16、安全生產行政責任追究問責制度；
17、建設項目“三同時”管理制度；
18安全生產主體責任“告知、承諾、報告”制度；
19、安全生產警示告誡制度。各生產經營單位要根據《安全生產法》、《省安全生產條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和創(chuàng)建要求，結合本單位實際情況，建立健全各項安全生產管理制度。
（四）安全生產文化建設
按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極開展農村、學校、社區(qū)、企業(yè)和行業(yè)安全文化宣傳活動，寓教于樂，以文化活動的形式宣傳安全生產法律法規(guī)、普及安全生產知識、提高全民安全意識，大力營造“關愛生命、關注安全”和“熱愛生命、熱愛生活、熱愛家庭”的社會氛圍。具體形式上，可采取一是在鎮(zhèn)顯著位置設置安全生產法律法規(guī)、安全知識等宣欄、櫥窗，各村（居）、各生產經營單位要創(chuàng)造條件，并結合自身實際，設立宣傳安全生產法律法規(guī)、知識櫥窗等；二是開展安全生產法律法規(guī)的專題學習和研討會；三是舉辦安全法律知識競賽、征文及演講活動，定時組織干部開展送安全生產知識進村（社區(qū)）、進企業(yè)、進學校、進家庭、進工地等“六進”活動；四是組織各行業(yè)企業(yè)崗位安全操作技能競賽；五是編制涉及民生的安全知識（包括：用電、民用燃氣、防雷、建筑、煙花爆竹、道路交通等宣傳手冊）；六是組織好“安全生產月”活動、“夏季百日安全競賽”和“安康杯”等群眾性安全生產宣傳活動；七是開展安全演練、自救演練、安全操作展示及義務宣傳、安全咨詢和“安全伴我在校園、我把安全帶回家”等活動，從而提高安全生產管理工作的文化內涵，使“安全就是效益、安全就是幸福”的觀念深入人心。
（五）開展安全生產專項整治
安全生產專項整治要按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”原則，按照重基層、打基礎、強監(jiān)管的具體思路和“二回頭一整治”即“回頭看、回頭查、再整治”的方法，有針對性地制定整治方案、落實措施和責任，確保安全隱患整治收到明顯效果，以專項整治促進規(guī)范管理，以規(guī)范管理促進行業(yè)管理水平提高。
1、道路交通（含農機）安全整治以派出所為主
2、煙花爆竹、危險化學品專項整治由鎮(zhèn)安全辦負責
3、鎮(zhèn)區(qū)消防特別是公眾聚集場所消防安全由派出所負責
3、船舶配件、冶金專項整治由鎮(zhèn)安全辦負責
4、建筑施工安全整治由村建科負責牽頭
5、中小學校安全專項整治由鎮(zhèn)科教文衛(wèi)辦公室負責
各單位、部門負責人要立即組織專門人員制定出切實可行的專項整治方案，并認真貫徹落實，六月底前要將方案和前期工作情況分別書面報鎮(zhèn)安全辦。
（六）安全生產檔案基礎管理
為實現全鎮(zhèn)安全生產一盤棋管理，各單位、職能部門安全檢查、隱患整改等基礎數據和軟件資料必須統(tǒng)一歸類整理，按照科學分類、合理布局、重點突出的原則，建立規(guī)范、完整的安全生產管理檔案。規(guī)范安全生產22個基本工作臺賬，即：
1、安全生產會議臺賬；
2、安全生產會議記錄；
3、安全生產檢查臺賬；
4、宣傳教育培訓臺賬；
5、安全生產教育培訓登記臺賬；
6、安全管理人員培訓登記臺賬；
7、安全生產特種作業(yè)人員登記臺賬；
8、重大事故隱患管理臺賬；
9、安全生產重大事故隱患登記表；
10、重大危險源管理臺賬；
11、重大危險源登記表；
12、安全生產事故管理臺賬；
13、安全生產事故登記臺賬；
14、生產經營單位分類明細臺賬；
15、工業(yè)企業(yè)安全生產基本情況調查表；
16、職業(yè)病基本情況臺賬；
17煙花爆竹零售經營店管理臺賬；
18、應急救援預案演練臺賬；
19生產經營單位參加社會工傷保險登記臺賬；
20、安全費用使用情況登記表；
21、建設項目安全生產“三同時”情況表；
22、生產經營單位安全生產保證金管理臺賬。各生產經營單位要根據《安全生產法》、《省安全生產條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和創(chuàng)建要求，結合本單位的實際情況，建立健全各項安全生產管理臺賬。
四、安排步驟
先行試點的兩個單位從20xx年6月11日起至20xx年9月30日結束。創(chuàng)建規(guī)范化活動分3個階段進行。
（一）發(fā)動階段（20xx年6月底以前）。各單位要健全組織，摸清情況，理清思路，因地制宜制定切實可行的實施方案。實施方案和創(chuàng)建重點、保障措施于6月底前報鎮(zhèn)安委辦。
（二）實施階段（試點單位20xx年7月至20xx年9月，其他單位20xx年10月至20xx年11月）。采取切實有效的措施，實現安全生產的基本目標和要求，使安全生產工作取得明顯成效。
（三）檢查驗收與評比階段（試點單位20xx年10月，其他單位20xx年11月）。鎮(zhèn)安委辦會按照省有關創(chuàng)建活動的基本要求，每年組織實地檢查驗收一次。對于創(chuàng)建達標的企業(yè)，由鎮(zhèn)政府授牌，并給與獎勵。
五、工作要求
（一）提高認識，加強領導。“安全生產管理規(guī)范化建設”是落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會、強化安全生產基層、基礎工作，創(chuàng)建“和諧古溪”和“安全古溪”的重要內容，是實現全鎮(zhèn)安全生產狀況穩(wěn)定好轉的重大舉措。各村（居）、各有關部門和企事業(yè)單位要精心部署，認真組織，務求實效。
（二）突出重點，強化整治。整治事故隱患是活動的重點。要摸清情況，特別是煙花爆竹和危險化學品的生產經營使用、水上交通、道路交通、公眾聚集場所等重點行業(yè)、重點部位、重點環(huán)節(jié)的隱患情況；對查出的隱患，要籌集資金，保證投入，立即整改。對投入大，一時難以整改到位的，要落實監(jiān)控措施，分期完成整改，確保萬無一失；對非法生產經營危險化學品、煙花爆竹和其他高危行業(yè)從業(yè)單位（網點），要堅決取締；對雖已取得相關法定資質，但經整改仍不具備安全生產條件的高危行業(yè)從業(yè)單位（網點），要堅決依法予以關閉。
（三）密切結合，綜合治理。安全生產管理規(guī)范化建設是一項系統(tǒng)工程，各村（居）、各有關部門要建立工作協(xié)商機制，密切聯(lián)系，相互配合，聯(lián)合執(zhí)法，運用經濟、法律和行政等綜合手段，加大對違法行為的打擊力度，實行標本兼治、綜合管理。