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以下是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)收集整理的“租賃公司個(gè)人工作總結(jié)”，相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。時(shí)光在流逝，從不停歇，新的工作階段正奔向我們。我們需要認(rèn)真總結(jié)我們的工作，總結(jié)是對(duì)實(shí)際工作再認(rèn)識(shí)的過(guò)程，是對(duì)前一階段工作的回顧。
租賃公司個(gè)人工作總結(jié)(篇1)
時(shí)光如流星劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬即逝。到機(jī)械公司工作已有一段時(shí)間，那時(shí)對(duì)本公司工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。這份工作雖技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這就需要向業(yè)務(wù)相關(guān)部門虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加管理方面的知識(shí)，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用?，F(xiàn)將我公司工作做如下總結(jié)：
一、主要工作總結(jié)：
1.明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。因公司面臨二次轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已將主營(yíng)業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作部署到多式聯(lián)運(yùn)物流園鐵路專用線，這項(xiàng)工作對(duì)與我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，在從未涉及的領(lǐng)域內(nèi)邊學(xué)習(xí)邊開展工作。針對(duì)日常工作難點(diǎn)及任務(wù)分析，我制定了一系列的工作思路及工作計(jì)劃。在平日工作里我能做到盡職盡責(zé)、踏實(shí)工作、少說(shuō)多做是我一向堅(jiān)持的工作信念，也是我堅(jiān)守的職業(yè)道德底線。堅(jiān)持工作到位不越位、服從不盲從，講大局、講服從、講團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持用新的理念指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量和水準(zhǔn)。
2、遵循原則，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在這段時(shí)間里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)于從未接觸過(guò)的，我會(huì)向有工作經(jīng)驗(yàn)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們和鐵路段、的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，虛心向他們學(xué)習(xí)，找出工作中的不足與漏洞，以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯(lián)運(yùn)專用線的專業(yè)知識(shí)、管理方法與規(guī)范制度，我購(gòu)買了相關(guān)書籍，查閱了相關(guān)資料，不斷提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。
3、恪盡職守，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。裝卸貨時(shí)，我們必須核對(duì)各發(fā)貨人的單據(jù)，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)內(nèi)容與所發(fā)實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對(duì)貨物所放地點(diǎn)、型號(hào)、數(shù)量明確。以便派吊車時(shí)有明確目標(biāo)，裝卸貨時(shí)才會(huì)井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來(lái)，滿意而歸。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
1.要對(duì)每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。這一點(diǎn)很重要，記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫，對(duì)每天的工作感覺很混亂，于是我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對(duì)已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧，精心核對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2.學(xué)會(huì)多聽，多問(wèn)、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會(huì)換位思考。我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會(huì)的大家庭里，要想時(shí)刻過(guò)的開心快樂(lè)，就必須建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達(dá)到相互理解融洽相處，最終達(dá)到心靈與效益的共贏。
3.加強(qiáng)安全意識(shí)，并隨時(shí)保持園區(qū)衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在物流園區(qū)工作，首先要做好貨物的存儲(chǔ)和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫(kù)存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫(kù)存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細(xì)心，缺乏警惕性。
三、明年主要工作計(jì)劃：
目前，專用線已簽訂5家20xx年共用單位，并且年發(fā)、到貨量均在10-20萬(wàn)噸，這樣既保證專用線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為渦陽(yáng)縣鐵路貨場(chǎng)緩解部分卸貨壓力。且專用線明年也會(huì)建立以“貨場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)”為龍頭的正規(guī)化管理體系，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷管理體系。專用線的營(yíng)銷思路，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，不斷在建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的前提下，把專用線的管理和營(yíng)銷也用在現(xiàn)代企業(yè)管理的模式進(jìn)行管理，逐步實(shí)現(xiàn)與鐵路國(guó)有企業(yè)的接軌，不斷開創(chuàng)專用線營(yíng)銷的新局面。回顧過(guò)去，是為了更好地面對(duì)未來(lái)。在這段時(shí)間的工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對(duì)過(guò)去的不足，我將會(huì)不懈努力爭(zhēng)取做到更好，我會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
租賃公司個(gè)人工作總結(jié)(篇2)
一年來(lái)，本人在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識(shí)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐三個(gè)代表。
一、在德的方面：
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)綱，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)，在大是大非問(wèn)題上與黨中央保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民-主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作。
二、在能的方面：
熟悉和掌握法律，法規(guī)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，具有本職工作所需的基本技能;能通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，知識(shí)面較寬，
三、在勤的方面：
本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。
在工作與生活中，自己有時(shí)不太注意汲取，習(xí)慣于憑主觀意志辦事，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，影響了自己進(jìn)步與提高的速度。在今后工作中，要努力結(jié)合本職工作，注意積累，勤于思考。部任職試用期滿考核鑒定
一年來(lái)，在院辦行政科副科長(zhǎng)的崗位上，在院辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心和支持下，我不斷學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，堅(jiān)持唯實(shí)、求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作精神，較好地完成了自己的工作任務(wù)，在思想政治和業(yè)務(wù)能力方面取得了一定的進(jìn)步，為以后進(jìn)一步的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基?，F(xiàn)任職試用期滿，特將任職一年來(lái)的工作情況作如下自我鑒定：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)拒腐防變的重要理論，努力提高自身的廉政意識(shí)，筑牢廉政思想根基，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。
二、愛崗敬業(yè)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作能力。 (一)以提高師生的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，以改善服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率為目的，對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底。在工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，學(xué)習(xí)新方法，探索新思路，多動(dòng)手，多請(qǐng)教，不斷積累，不斷提高自身的修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
(二)狠抓車隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，搞好服務(wù)，把好安全關(guān)。
一是建立健全車輛管理各項(xiàng)規(guī)章制度，做到規(guī)范化、科學(xué)化、人性化管理，充分調(diào)動(dòng)了駕駛員的積極性;
二是做到全面兼顧，合理安排，在學(xué)院公務(wù)用車緊張的情況下，首先保障學(xué)院公務(wù)用車和教學(xué)、科研用車，完成了學(xué)院交給的工作任務(wù);
三是做到安全、高效、節(jié)能，一年來(lái)整個(gè)車隊(duì)行駛 40 多萬(wàn)公里，沒(méi)有發(fā)生大的責(zé)任事故。
租賃公司個(gè)人工作總結(jié)(篇3)
工作總結(jié)報(bào)告試用期工作總結(jié)黨支部工作總結(jié)班主任工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作總結(jié)學(xué)生會(huì)工作總結(jié)銷售工作總結(jié)黨建工作總結(jié)今年8月份以來(lái)，揚(yáng)州市文明辦、市建設(shè)局、市交巡警支隊(duì)在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展了“為運(yùn)河名城增光彩，樹的士行業(yè)新形象”百日創(chuàng)建活動(dòng)。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，百日創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和各出租車公司高度重視，迅速行動(dòng)起來(lái)，按照創(chuàng)建活動(dòng)的總體要求，堅(jiān)持把“車容車貌、文明服務(wù)”作為打造和諧行業(yè)，樹立行業(yè)品牌和維護(hù)行業(yè)形象，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育，注重全程創(chuàng)建，堅(jiān)持從每輛車、每個(gè)從業(yè)人員抓起，扎實(shí)有效地開展創(chuàng)建活動(dòng)，行業(yè)的整體形象得到了明顯的提升，受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，取得了初步成效，涌現(xiàn)出一批樂(lè)于奉獻(xiàn)，拾金不昧，見義勇為，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，公司推動(dòng)，迅速全面啟動(dòng)市區(qū)出租汽車行業(yè)百日創(chuàng)建活動(dòng)百日創(chuàng)建活動(dòng)是全力提升城市出租車行業(yè)形象的重要舉措，是出租汽車行業(yè)今年加強(qiáng)精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，市百日創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，超前籌劃、慎密部署，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保了活動(dòng)全面迅速啟動(dòng)和扎實(shí)開展。一是成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)“百日創(chuàng)建”工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以市政府副秘書長(zhǎng)朱正海同志為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個(gè)專門工作組，即宣傳教育組、現(xiàn)場(chǎng)檢查組、后勤保障組、檢查督促組，為創(chuàng)建工作順利展開，提供了強(qiáng)有力的組織保障。本次百日創(chuàng)建活動(dòng)還得到市委、市政府的充分肯定，市委常委、副市長(zhǎng)桑光裕同志高度重視，多次作出指示，要求把這項(xiàng)活動(dòng)作為城市文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容，切實(shí)抓好、抓實(shí)、抓出成效。7月29日，在丁山大酒店，召開了百日創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，全行業(yè)有300多人參加，市委常委、副市長(zhǎng)桑光裕同志親臨大會(huì)作了重要講話，激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與百日創(chuàng)建活動(dòng)的激情。二是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，迅速啟動(dòng)。各出租車公司把統(tǒng)一思想，增強(qiáng)共識(shí)作為開展好本次創(chuàng)建活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)來(lái)抓，相繼召開百日創(chuàng)建活動(dòng)專題動(dòng)員會(huì)議，制定本單位創(chuàng)建活動(dòng)方案，成立公司自身的創(chuàng)建工作班子，在行業(yè)內(nèi)形成了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的良好局面，使創(chuàng)建活動(dòng)在行業(yè)內(nèi)部迅速全面推開。三是制定方案，精心實(shí)施。創(chuàng)建活動(dòng)開始之初，市百日創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了這次活動(dòng)的實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的目的、時(shí)間、步驟、考核標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，同時(shí)還制定了宣方案和考評(píng)細(xì)則，活動(dòng)方案的序時(shí)實(shí)施，推進(jìn)了百日創(chuàng)建工作的全面落實(shí)，確保了這次活動(dòng)的效果。二、大力宣傳，營(yíng)造氛圍，為百日創(chuàng)建活動(dòng)的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)宣傳教育工作非常重視，市委宣傳部對(duì)這項(xiàng)工作十分關(guān)注，多次進(jìn)行專門指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。一方面充分利用新聞媒體的宣傳優(yōu)勢(shì)，借勢(shì)發(fā)力，豐富載體，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。另一方面在行業(yè)內(nèi)運(yùn)用多種形式的宣傳方式，將宣傳教育工作貫穿于整個(gè)活動(dòng)始終，形成了人人知曉、大家關(guān)注、共同參與的良好局面，營(yíng)造了百日創(chuàng)建活動(dòng)濃厚的輿論氛圍。一是借助媒體，增強(qiáng)宣傳的廣泛性。創(chuàng)建活動(dòng)得到了媒體的大力支持，通過(guò)廣泛深入的宣傳，讓廣大市民都來(lái)關(guān)心百日創(chuàng)建活動(dòng)，有力地推進(jìn)創(chuàng)建工作的開展。市多家媒體對(duì)百日創(chuàng)建每個(gè)階段的活動(dòng)情況進(jìn)行及時(shí)報(bào)道，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中每個(gè)階段的亮點(diǎn)和熱點(diǎn)進(jìn)行集中報(bào)道，同時(shí)對(duì)百日創(chuàng)建活動(dòng)中新舉措、新措施進(jìn)行專題報(bào)道。9月下旬，我們組織了行業(yè)的管理人員、出租汽車駕駛員到上海大眾公司學(xué)習(xí)取經(jīng)，邀請(qǐng)了新聞媒體的同志全程參與和報(bào)道。10月中旬我們邀請(qǐng)了媒體的同志參加由社會(huì)各界組織的，對(duì)出租車行業(yè)文明服務(wù)、文明行車的專題評(píng)議會(huì)。11月上旬，媒體又直接參與揚(yáng)州市出租汽車行業(yè)首屆知識(shí)競(jìng)賽，并對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播。這些活動(dòng)的報(bào)道不僅在社會(huì)各界引起較大反響，在行業(yè)內(nèi)也營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍，為創(chuàng)建活動(dòng)全面深入開展起到了推進(jìn)作用。二是拓展陣地，加強(qiáng)宣傳的實(shí)效性?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確專人，負(fù)責(zé)收集各公司活動(dòng)進(jìn)展情況的信息，對(duì)相關(guān)重點(diǎn)單位明確了宣傳信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，及時(shí)向辦公室反映單位創(chuàng)建活動(dòng)亮點(diǎn)、熱點(diǎn)。根據(jù)百日創(chuàng)建不同階段的工作重點(diǎn)，召開會(huì)議，布置宣傳工作重點(diǎn)，推廣、交流各單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法，不斷推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的深入。出租車公司也根據(jù)各自的工作實(shí)際，加大了宣傳教育的力度，不僅召開創(chuàng)建工作專題動(dòng)員會(huì)，還利用安全學(xué)習(xí)日的機(jī)會(huì)進(jìn)行專題輔導(dǎo)。有條件的單位還通過(guò)宣傳欄、電臺(tái)廣播等形式，對(duì)車容車貌、文明服務(wù)的具體要求進(jìn)行反復(fù)宣講。市出租、順達(dá)、邗汽、吉祥、江陽(yáng)等公司分別采取發(fā)放一封信、簽訂書、印制小冊(cè)子等形式對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)化宣傳，使得全公司從業(yè)人員對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)具體內(nèi)容的知曉率都達(dá)到100%。三是結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)宣傳的針對(duì)性。創(chuàng)建活動(dòng)辦公室結(jié)合具體情況，及時(shí)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)，在肯定一些積極的做法的同時(shí)，對(duì)開展活動(dòng)不力的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng)，并要求及時(shí)整改。培訓(xùn)部門還及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，把本次百日創(chuàng)建相關(guān)要求充實(shí)到從業(yè)人員崗前培訓(xùn)內(nèi)容中，使從業(yè)人員在上崗前就進(jìn)一步強(qiáng)化車容車貌、文明服務(wù)、文明行車等方面的理念。影片《江北好人》在揚(yáng)州公映后，創(chuàng)建小組辦公室專門下發(fā)通知，要求行業(yè)內(nèi)全體從業(yè)人員都要觀看影片，并開展討論活動(dòng)，在從業(yè)人員中掀起開揚(yáng)州出租、做江北好人熱潮，提高了廣大從業(yè)人員的榮譽(yù)感，更增強(qiáng)了從業(yè)人員的責(zé)任感。活動(dòng)期間市區(qū)各出租汽車公司共組織集中宣傳活動(dòng)46次，召開專題宣傳動(dòng)員會(huì)議32次，張貼標(biāo)語(yǔ)、橫幅78條，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)15期，組織學(xué)習(xí)班5期，發(fā)放宣傳材料3600多份，在出租汽車行業(yè)營(yíng)造濃厚的百日創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。四是挖掘“品牌”優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮典型作用。創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊抓住這幾年行業(yè)精神文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的“愛心車隊(duì)、十佳的士之星、共產(chǎn)黨員模范示范車”等品牌，挖掘“品牌”優(yōu)勢(shì)，放大“品牌”效應(yīng)，充分發(fā)揮了這些“品牌”在百日創(chuàng)建活動(dòng)中的示范和帶頭作用，帶動(dòng)百日創(chuàng)建活動(dòng)的開展。三、多措并舉，齊抓共管，全面推動(dòng)百日創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展創(chuàng)建活動(dòng)開展以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)管考核措施，公安交交警部門提供了強(qiáng)有力的保障，在人力、物力上予以大力支持，使百日創(chuàng)建活動(dòng)有序推進(jìn)。一是狠抓車容車貌整治。加強(qiáng)對(duì)車容車貌的管理是本次百日創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容之一，提出了實(shí)現(xiàn)“一個(gè)杜絕、兩個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)”的目標(biāo)。即活動(dòng)期間杜絕車容車貌不整的車輛上路營(yíng)運(yùn)；確保車容車貌合格率達(dá)到95%以上，確保白色座墊套使用率達(dá)100%；力爭(zhēng)行業(yè)投訴要下降20%，力爭(zhēng)公司管理水平有明顯提高，力爭(zhēng)使出租汽車形象發(fā)生根本變化。檢查監(jiān)督組加強(qiáng)對(duì)出租車公司源頭管理，定期不定期地深入到各出租車公司，開展檢查活動(dòng)，對(duì)行業(yè)內(nèi)個(gè)別行動(dòng)不力和措施不到位的公司，專門召集公司負(fù)責(zé)人以及相關(guān)管理人員會(huì)議，通報(bào)檢查結(jié)果，并下發(fā)了整改通知書，督促落實(shí)整改措施。出租汽車公司緊密配合百日創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞競(jìng)賽目標(biāo)，多措并舉，加強(qiáng)了對(duì)出租汽車車容車貌的管理。吉祥公司建立車輛例行保養(yǎng)制度，活動(dòng)期間為車輛保養(yǎng)2670次。市出租公司則對(duì)車容車貌實(shí)行臺(tái)帳管理，對(duì)連續(xù)兩次不合格的車輛則實(shí)行提醒，連續(xù)三次不合格的車輛責(zé)令整改，合格后上路營(yíng)運(yùn)，并取消評(píng)選先進(jìn)個(gè)人資格。邗汽公司把對(duì)車容車貌整潔的檢查貫穿于整個(gè)檢查工作的全過(guò)程，力爭(zhēng)將車容車貌不合格的問(wèn)題，解決在車輛上路營(yíng)運(yùn)之前。江陽(yáng)公司對(duì)車容車貌管理則實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，對(duì)多次檢查連續(xù)合格的車輛給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。順達(dá)公司開展了評(píng)比標(biāo)兵車和標(biāo)兵個(gè)人活動(dòng)。這些操作性很強(qiáng)的措施，都收到明顯成效。二是狠抓文明服務(wù)。文明服務(wù)是我們出租汽車行業(yè)的立足之本，創(chuàng)建活動(dòng)始終將文明服務(wù)，行風(fēng)建設(shè)放在重要位置，通過(guò)組織專項(xiàng)督查，開展文明創(chuàng)建，設(shè)立行風(fēng)熱線等措施，著力規(guī)范從業(yè)人員服務(wù)行為，不斷提高從業(yè)人員文明行車、規(guī)范服務(wù)的自覺性。創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中，我們?cè)谝髲臉I(yè)人員做好文明服務(wù)的同時(shí)，更要求公司轉(zhuǎn)變管理理念，把對(duì)從業(yè)人員的服務(wù)提高到一個(gè)新的高度，讓廣大從業(yè)人員充分體會(huì)到公司的溫暖，增強(qiáng)公司的凝聚力，激發(fā)他們服務(wù)熱情，為增強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任感，增加他們的榮譽(yù)感。我們?cè)诨顒?dòng)期間組織部分從業(yè)人員和公司管理人員去上海，學(xué)習(xí)上海大眾公司營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)，讓他們親自體驗(yàn)上海的士的優(yōu)質(zhì)服務(wù)風(fēng)范，使他們把語(yǔ)言文明、儀表文明、車容車貌、服務(wù)文明、行車文明真正溶入到自己的服務(wù)中去，體現(xiàn)在平時(shí)工作中，推進(jìn)百日創(chuàng)建活動(dòng)的健康、深入發(fā)展。邗汽公司在公司內(nèi)推出了“每月一星”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽，激勵(lì)廣大從業(yè)人員積極進(jìn)取，先后有12名優(yōu)秀駕駛員代表受到公司的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。市出租公司開展了文明服務(wù)流動(dòng)紅旗活動(dòng)，每月評(píng)選一次，連續(xù)三個(gè)月保持者，作為百日創(chuàng)建優(yōu)勝者給予表?yè)P(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并推薦給上級(jí)部門表彰。出租車行業(yè)的文明服務(wù)是一種動(dòng)態(tài)行為，活動(dòng)期間我們邀請(qǐng)了市民觀察團(tuán)的部分代表，對(duì)出租汽車文明服務(wù)、文明行車情況進(jìn)行了明查暗訪，對(duì)服務(wù)質(zhì)量較差的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，此舉在從業(yè)人員引起極大反響，產(chǎn)生了較大震動(dòng)，有力地推進(jìn)文明服務(wù)措施的落實(shí)。三是加強(qiáng)檢查督促。為了使百日創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處，我們從8月11日開始，抽調(diào)部分公司管理人員，參與進(jìn)行100天的路面檢查。檢查工作充分體現(xiàn)人性化的方式，對(duì)車容車貌不合格的車輛實(shí)行提醒教育的方式，并發(fā)放礦泉水和相關(guān)宣傳資料，讓他們從過(guò)去的檢查的陰影中走出來(lái)，真心實(shí)意投入到百日創(chuàng)建活動(dòng)中去。特別是公司管理人員的介入檢查，讓他們親身體驗(yàn)一線司機(jī)的真實(shí)情況，找準(zhǔn)差距，回公司后更有針對(duì)性地彌補(bǔ)不足?；顒?dòng)期間共出動(dòng)檢查90多批次，檢查車輛4238車次。四是加大打“黑”力度，凈化客運(yùn)市場(chǎng)。活動(dòng)期間，我們改變了過(guò)去的管理模式，實(shí)行無(wú)假日全天候執(zhí)法，同時(shí)進(jìn)一步充實(shí)稽查力量，實(shí)行“四全”管理，即：全員著裝，全員上崗，全天候執(zhí)勤，全方位稽查。聯(lián)合公安部門對(duì)全市重點(diǎn)部位，重點(diǎn)路段，實(shí)行重點(diǎn)查控。管理人員實(shí)行輪休制，保持了對(duì)市場(chǎng)的連續(xù)監(jiān)控，限度地壓縮了黑車及違章違紀(jì)車輛的生存空間。在處罰工作方面，堅(jiān)持集體通案制度，對(duì)所有案件堅(jiān)持集體研究，依法處理，公開透明的原則，堵住說(shuō)情風(fēng)，杜絕人情案，保證執(zhí)法到位?；顒?dòng)期間查處非法營(yíng)車輛60多輛，糾正各類違章860起，大大維護(hù)了合法經(jīng)營(yíng)者的利益，凈化了市場(chǎng)秩序，受到從業(yè)人員的廣泛贊譽(yù)。四、回顧總結(jié)，找準(zhǔn)差距，不斷鞏固和深化百日創(chuàng)建活動(dòng)成果出租汽車行業(yè)百日創(chuàng)建活動(dòng)的順利實(shí)施，有力地推動(dòng)行業(yè)精神文明建設(shè)，促進(jìn)了行業(yè)自身的發(fā)展。一是車容車貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車輛整潔率達(dá)到90%以上，白色座墊套使用率達(dá)到100%，從業(yè)人員文明用語(yǔ)情況比過(guò)去有較大改善，市民滿意率大大提高，投訴率比同期下降了20%，逐步亮化了這一城市流動(dòng)窗口，增強(qiáng)了行業(yè)內(nèi)部的自律。二是從業(yè)人員的文明服務(wù)意識(shí)有所提高?；顒?dòng)的開展改變了許多平時(shí)和陋習(xí)，特別是出租車行業(yè)開展的首屆知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)從業(yè)人員觸動(dòng)很大，對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行了一次文明服務(wù)、文明行車知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)層層選拔，最后有18支參賽隊(duì)參加了競(jìng)賽辦公室組織的復(fù)賽。在此基礎(chǔ)上，吉祥公司、江陽(yáng)公司、市出租公司、順達(dá)公司、邗汽公司、愛心車隊(duì)組隊(duì)參加了知識(shí)競(jìng)賽的最后決賽，許多從業(yè)人員把競(jìng)賽知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)之中，使文明服務(wù)的意識(shí)，逐步成為自己的行為規(guī)范。三是強(qiáng)化了公司管理，提升了公司品位。通過(guò)活動(dòng)，特別是公司的積極參與，不僅為公司增強(qiáng)自身的管理能力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷發(fā)展壯大，贏得更好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，提供一個(gè)很好平臺(tái)，而且為公司改善與從業(yè)人員的關(guān)系提供了良好契機(jī)。許多企業(yè)一改過(guò)去重收費(fèi)、輕管理的意識(shí)，把對(duì)駕乘人員的服務(wù)放在首位，增強(qiáng)了廣大從業(yè)人員的歸宿感和信任感，從而激發(fā)從業(yè)人員參創(chuàng)積極性。四是加強(qiáng)行業(yè)文明建設(shè)，提升了行業(yè)形象。百日創(chuàng)建活動(dòng)的成效是初步的，但它在行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的影響卻是深遠(yuǎn)的。出租汽車行業(yè)的文明服務(wù)和精神面貌，反映了一個(gè)城市的文明程度，它的進(jìn)步，不僅促進(jìn)行業(yè)的自身建設(shè)，同時(shí)推動(dòng)了整個(gè)城市的精神文明建設(shè)。廣大從業(yè)人員增強(qiáng)了為乘客服務(wù)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，而且通過(guò)出租汽車這一宣傳載體，增強(qiáng)與乘客和廣大市民的互動(dòng)，取得了雙向共贏的社會(huì)效果。五是規(guī)范了客運(yùn)市場(chǎng)，營(yíng)造了和諧經(jīng)營(yíng)環(huán)境。我們一方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理，規(guī)范行業(yè)秩序，另一方面積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解和支持，堅(jiān)持“嚴(yán)管”與“嚴(yán)查”兩手齊抓，達(dá)到了標(biāo)本兼治的效果，保證了客運(yùn)市場(chǎng)的健康有序。六是好人好事尉然成風(fēng)。自活動(dòng)開展以來(lái)，行業(yè)內(nèi)見義勇為，拾金不昧，助人為樂(lè)等好事接連不斷。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，共涌現(xiàn)出拾金不昧的好人好事60多起，乘客遺失在車上的4萬(wàn)多元現(xiàn)金、10部手機(jī)、2臺(tái)手提電腦，都及時(shí)找到了失主，為乘客排憂解難、見義勇為的事跡也屢見報(bào)端。特別是順達(dá)公司的哥祝向陽(yáng)，自己下崗開出租，愛人無(wú)固定工作，前幾年買房時(shí)欠下10多萬(wàn)元貸款，至今尚未還清，面對(duì)乘客遺失的4500元現(xiàn)金和多張銀行卡不動(dòng)心，及時(shí)將乘客遺失的錢包送還給乘客。的哥肖平面對(duì)兩名犯罪嫌疑人乘車要求，機(jī)智地將車開到揚(yáng)子江路查報(bào)站。經(jīng)警方偵查，這兩名犯罪嫌疑人就是剛剛發(fā)生的郵亭盜案中的作案者。這樣的好人好事在創(chuàng)建活動(dòng)中多次涌現(xiàn)，促進(jìn)了行業(yè)整體形象的提升。在回顧和總結(jié)百日創(chuàng)建活動(dòng)取得初步成效的同時(shí)，我們更應(yīng)該看到行業(yè)管理、文明服務(wù)上存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)：一是出租汽車“硬件”設(shè)施較差。目前市區(qū)出租車有很大一部分車輛即將到期，相當(dāng)一部分車輛車況較差，市民乘座的舒適度、滿意度不夠。二是文明服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中，仍有少數(shù)從業(yè)人員用語(yǔ)不規(guī)范，舉止不文雅，仍有拒載現(xiàn)象，影響了城市文明形象。三是文明行車意識(shí)有待進(jìn)一步提高。少數(shù)駕駛員仍有違法掉頭，急停猛拐，爭(zhēng)道搶行現(xiàn)象，影響了市區(qū)的交通秩序。四是少數(shù)公司的內(nèi)部管理還不夠規(guī)范。為從業(yè)人員服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)措施不到位，管理的效益不佳。為了深入推進(jìn)城市文明建設(shè)，不斷鞏固和深化百日創(chuàng)建成果，全面推進(jìn)出租汽車行業(yè)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階，我們將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照名城建設(shè)和行業(yè)發(fā)展的要求，進(jìn)一步做好以下幾個(gè)方面工作：首先，要做大做強(qiáng)出租汽車公司，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。我們將積極引導(dǎo)出租汽車企業(yè)調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)方式，以資產(chǎn)為紐帶，通過(guò)重組兼并，推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)活力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更好地為廣大從業(yè)人員提供更加全面、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文明服務(wù)的意識(shí)。各公司要堅(jiān)持創(chuàng)建活動(dòng)中形成的好的做法，結(jié)合元旦、春節(jié)、“4·18”重大節(jié)日、重大活動(dòng)的宣傳，進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，把規(guī)范性要求化為每個(gè)人的自覺行為。第三，要進(jìn)一步加大路面檢查的力度，形成規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。出租汽車的整潔、衛(wèi)生，從業(yè)人員的文明服務(wù)，是出租車行業(yè)的立足之本。各公司要堅(jiān)持從每一天、每臺(tái)車抓起。客管處稽查部門還將不定期地抽調(diào)和組織公司管理人員共同上路檢查，按照《揚(yáng)州市市區(qū)出租汽車車容車貌、服務(wù)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)行抽查記分，逐車建立考核檔案，促進(jìn)長(zhǎng)效管理。第四，要進(jìn)一步增強(qiáng)出租車行業(yè)管理的科技含量，提高管理和服務(wù)的水平。結(jié)合出租汽車的更新，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作，加大科技投入，加快GPS衛(wèi)星調(diào)度服務(wù)系統(tǒng)的安裝進(jìn)度，提升整個(gè)行業(yè)智能化管理的水平。同時(shí)，要加快出租車服務(wù)中心的建設(shè)，為車輛保潔、駕駛員休息，提供配套服務(wù)，為廣大從業(yè)人員提供更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。第五，要進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、交警部門的合作，加大打擊力度。把打擊各類車輛非法運(yùn)營(yíng)活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，納入長(zhǎng)效管理，常抓不懈，加大處罰力度，切實(shí)維護(hù)出租汽車正常運(yùn)營(yíng)秩序，保護(hù)廣大從業(yè)人員的合法權(quán)益。
租賃公司個(gè)人工作總結(jié)(篇4)
加強(qiáng)機(jī)械管理提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
四公司機(jī)械租賃分公司是公司專業(yè)化分公司，負(fù)責(zé)公司設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理。公司現(xiàn)有員工人，管理人員人，司操人員名，維修保障人員人，其中機(jī)務(wù)管理人員名。分公司現(xiàn)有設(shè)備臺(tái)，其中類設(shè)備臺(tái)設(shè)備新舊系數(shù)。
機(jī)械是保證完成工程施工的重要工具，是確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益，改善勞動(dòng)條件的重要手段，是機(jī)械化施工的物質(zhì)條件。機(jī)械管理是公路施工，機(jī)械化施工的最重要的環(huán)節(jié)。因此，建立健全機(jī)械管理制度，提高設(shè)備管理水平，是促進(jìn)工程現(xiàn)代化建設(shè)的重要保證。我們分公司十分重視設(shè)備的管理，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，機(jī)務(wù)部門正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，按照技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，維修保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合的原則，認(rèn)真抓好機(jī)械設(shè)備的租賃、使用、保養(yǎng)、維修的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定了一系列的管理措施，通過(guò)部門全體人員的共同努力在機(jī)務(wù)管理方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。截止到月份，共完成修理產(chǎn)值萬(wàn)元，完成大中項(xiàng)修臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)搶修設(shè)備臺(tái)，自修率，設(shè)備完好率（截止到月份）。配件材料消耗萬(wàn)元，比去年同期降低了萬(wàn)元，通過(guò)加強(qiáng)材料管理為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真抓好預(yù)防性維修，加強(qiáng)機(jī)械維修的綜合管理
我們分公司設(shè)立了專職的維修機(jī)務(wù)員，負(fù)責(zé)分公司維修的綜合管理，制定了維修管理辦法，規(guī)范了車間辦、維修人員、機(jī)操人員等相關(guān)人員工作職責(zé)及工作流程。每月定期根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況及設(shè)備的臺(tái)時(shí)制定詳細(xì)的設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)計(jì)劃，通過(guò)檢測(cè)儀器來(lái)檢測(cè)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，對(duì)檢測(cè)的結(jié)果進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排合適的時(shí)間進(jìn)行維修，并由機(jī)務(wù)員和車間進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)員共同進(jìn)行監(jiān)督和檢查，目的是設(shè)備能正常的施工作業(yè)，提前找到問(wèn)題，為企業(yè)節(jié)約資金。例如，今年月份我分公司的一臺(tái)振動(dòng)壓路機(jī)發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力下降，竄氣嚴(yán)重。經(jīng)機(jī)務(wù)部門的分析，確定了該設(shè)備的發(fā)動(dòng)機(jī)須進(jìn)行維修，拆卸完，發(fā)現(xiàn)與我們事前預(yù)料的完全一致，及時(shí)的安排了維修，僅用了天的時(shí)間便修理完畢，為企業(yè)節(jié)約了資金，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
我們繼續(xù)加大技術(shù)改造、國(guó)產(chǎn)化改造、修舊利廢的工作力度，工作中敢于利用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)，力求為企業(yè)節(jié)約資金，降低消耗。今年共提出合理化建議條，其中項(xiàng)報(bào)公司，共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。例如：分公司有一臺(tái)裝載機(jī)在衢州工地施工時(shí)，由于作業(yè)條件的太差，使得機(jī)械的變速箱被石頭撞了一個(gè)×的洞，設(shè)備無(wú)法繼續(xù)作業(yè)。我們與北京卡特彼勒聯(lián)系，該變速箱的殼體需要萬(wàn)元，價(jià)格十分昂貴，經(jīng)過(guò)機(jī)務(wù)部門的研究決定利用焊接修補(bǔ)的方法進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)后經(jīng)過(guò)做試漏實(shí)驗(yàn)完全符合規(guī)定的要求。經(jīng)安裝調(diào)試，該機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好。修復(fù)僅花費(fèi)了元，為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。今年分公司的技術(shù)改造著重是起重機(jī)械的力矩限制器的安裝與改造，根據(jù)技術(shù)監(jiān)督局和公司動(dòng)力處對(duì)所有起重機(jī)械安裝力矩限制器的要求，我們共對(duì)輛起重機(jī)械進(jìn)行了改造。通過(guò)改造使得設(shè)備安全使用得到了加強(qiáng)，避免了隱患的發(fā)生。
二、“重中之重”——有計(jì)劃、系統(tǒng)地作好設(shè)備保養(yǎng)
以前很多企業(yè)基本上是“重使用，輕保養(yǎng)”，“重維修，輕保養(yǎng)”的模式，由此便會(huì)造成機(jī)械故障率增加，維修成本大大的增加，甚至?xí)斐蓹C(jī)損事故的發(fā)生。所以，我們機(jī)務(wù)部門改變了以前的模式，逐漸轉(zhuǎn)變成“重使用，勤保養(yǎng)”，“重保養(yǎng)，輕維修“的模式。保養(yǎng)管理工作中，我們?cè)O(shè)立了專職的保養(yǎng)機(jī)務(wù)員，每月定期根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和機(jī)質(zhì)的情況，編制設(shè)備月份保養(yǎng)計(jì)劃，下達(dá)車間和調(diào)度，協(xié)同機(jī)務(wù)將保養(yǎng)作好，機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)保養(yǎng)的實(shí)施和監(jiān)督。另外，針對(duì)機(jī)械的特點(diǎn)和施工的要求，制定了三個(gè)專業(yè)保養(yǎng)管理辦法，分別是機(jī)械設(shè)備走合期保養(yǎng)管理辦法；機(jī)械設(shè)備換季保養(yǎng)管理辦法；機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)保養(yǎng)管理辦法。機(jī)械保養(yǎng)必須堅(jiān)持”預(yù)防為主，質(zhì)量第一“的原則，嚴(yán)格按照細(xì)則的具體要求來(lái)執(zhí)行。另外，我們還建立了自檢、互檢、專檢的檢查制度，力求保證保養(yǎng)的質(zhì)量，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
三、強(qiáng)化物資管理，抓好效能監(jiān)察
在分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，今年我們依然將物資的管理放在十分重要的位置，嚴(yán)格依照局和公司的規(guī)定，樹立以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，積極地為施工現(xiàn)場(chǎng)排憂解難，為機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行和維修負(fù)責(zé)樹立為機(jī)操人員和全體職工熱心服務(wù)的思想，力求為企業(yè)降低消耗，節(jié)約成本，爭(zhēng)創(chuàng)效益，立足本崗，扎實(shí)工作。今年部門的管理依然被列入效能監(jiān)察的管理，以次來(lái)加強(qiáng)和完善管理，通過(guò)今年一年的工作，圓滿地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)交給的目標(biāo)和任務(wù)。配件材料消耗萬(wàn)元，比去年同期降低了萬(wàn)元，通過(guò)加強(qiáng)材料管理為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。現(xiàn)將物資的管理總結(jié)如下：
⒈嚴(yán)把采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真執(zhí)行“貨比三家”
今年以來(lái)，我們始終圍繞如何為企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心。針對(duì)許多機(jī)械的配件材料采購(gòu)渠道難，資金占用大，我們?cè)诓少?gòu)上嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家”的原則，即比價(jià)格，比質(zhì)量，比運(yùn)距。盡最大的力量與配套廠家聯(lián)系，選擇適宜的采購(gòu)渠道，減少中間環(huán)節(jié)，避免了采購(gòu)的盲目性，而且為企業(yè)節(jié)約了人力、物力和財(cái)力，使企業(yè)資金短缺問(wèn)題得以解決。例如：今年在修理振動(dòng)壓路機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)，我們與寶馬公司駐北京辦事處聯(lián)系，報(bào)價(jià)為萬(wàn)元，價(jià)格昂貴，經(jīng)過(guò)與多家聯(lián)系尋價(jià)，最終找到一家經(jīng)銷該機(jī)械配套的公司，報(bào)價(jià)僅為萬(wàn)元，節(jié)約了近萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)一年的工作，在采購(gòu)上共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。
⒉嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”，作好鑒定和在利用
今年，我們加強(qiáng)節(jié)省資金，挖潛降耗的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”的原則。對(duì)于交回的舊料要登記入帳，集中擺放，作好回收記錄，每季度由機(jī)務(wù)部門組織鑒定小組對(duì)舊料進(jìn)行鑒定，鑒定中對(duì)于一些能夠修復(fù)再利用的要分開擺放，后安排車間進(jìn)行修復(fù)，對(duì)于一些沒(méi)有再利用的集中處理，處理后將款項(xiàng)交財(cái)務(wù)。這樣既為企業(yè)控制了消耗，又為企業(yè)提供了配件的供應(yīng)。例如：一臺(tái)推土機(jī)起動(dòng)機(jī)損壞，設(shè)備停不下來(lái)，如果現(xiàn)采購(gòu)需要天的時(shí)間，費(fèi)用比較貴，此時(shí)舊料回收庫(kù)內(nèi)有一臺(tái)修復(fù)的起動(dòng)機(jī)正好用上，節(jié)省了時(shí)間，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，而且為企業(yè)節(jié)省了資金。今年，在修舊利廢方面共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元，在舊料集中處理方面共萬(wàn)元。
⒊強(qiáng)化采購(gòu)審批、限額領(lǐng)料的制度，抓好庫(kù)房管理
今年我們將狠抓采購(gòu)和限額領(lǐng)料，理順關(guān)系，從整體利益出發(fā)，樹立向管理要效益的思想，服務(wù)于企業(yè)層層把關(guān)。在采購(gòu)和領(lǐng)料上規(guī)定了審批權(quán)限的制度，通過(guò)一年的工作，共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。另外我們認(rèn)真抓好庫(kù)房的管理，要求保管員樹立良好的服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行四管的原則，即管用、管供、管節(jié)約、管回收。嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)的管理辦法執(zhí)行工作，時(shí)時(shí)刻刻的保證倉(cāng)庫(kù)周圍的環(huán)境衛(wèi)生干凈，。另外還制定了倉(cāng)庫(kù)檢查制度來(lái)督促庫(kù)房的管理有條理的進(jìn)行，今年通過(guò)注重加強(qiáng)庫(kù)存的利用率，減少了庫(kù)存積壓，共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。
四、建立隨車技術(shù)檔案，加強(qiáng)駐外小分隊(duì)的管理
由于公司施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，機(jī)械分布比較廣，而且大多數(shù)都在市外，因此對(duì)駐外小分隊(duì)的管理顯得非常重要，分公司為了加強(qiáng)管理，管好設(shè)備并能很好的控制成本，制定了駐外小分隊(duì)的守則和專職機(jī)務(wù)員到各駐外小分隊(duì)。另外還建立了隨車技術(shù)檔案，為了更好方便設(shè)備的各項(xiàng)管理。小分隊(duì)守則中規(guī)定：要求小分隊(duì)有責(zé)任管好、用好、維修保養(yǎng)好設(shè)備，確保機(jī)械的完好率。認(rèn)真作好設(shè)備的分臺(tái)帳及設(shè)備的動(dòng)態(tài)調(diào)遷記錄，每年月和月中旬按時(shí)上交固定資產(chǎn)清查表及小型機(jī)具的統(tǒng)計(jì)表。設(shè)備調(diào)遷時(shí)，一定要將該設(shè)備的隨車技術(shù)檔案一同帶走，作到“機(jī)走，資料走”的原則。嚴(yán)格按照保養(yǎng)細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，每月定期將保養(yǎng)及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況上報(bào)分公司，保養(yǎng)機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。在采購(gòu)上超過(guò)元的須經(jīng)機(jī)務(wù)科同意方可進(jìn)行，外加工超過(guò)元須報(bào)分公司同意。通過(guò)以上的管理，控制了成本，增加了效益，共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。
五、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，深入貫徹“三合一”管理體系
今年，公司通過(guò)辛勤的努力通過(guò)了職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的審核，加上質(zhì)量管理體系，公司已經(jīng)納入了“三合一“的管理體系，它不僅從質(zhì)量上強(qiáng)化和規(guī)范的管理，而且在環(huán)境和安全方面進(jìn)行了規(guī)范的管理，注重”以人為本“的理念，加強(qiáng)了管理，為企業(yè)在市場(chǎng)上增加了競(jìng)爭(zhēng)力。同樣分公司也將”三合一“管理體系深入貫徹到工作中，我們依據(jù)公司的程序文件和管理手冊(cè)來(lái)作為工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
首先，對(duì)工作所接觸的安全與環(huán)境情況進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識(shí)，后根據(jù)辯識(shí)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)出有無(wú)重大的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。針對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，制定了相應(yīng)的預(yù)防措施和定期對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行檢查，來(lái)確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、再接再厲，完善各項(xiàng)管理
通過(guò)一年的工作，我們既看到了成績(jī)，同時(shí)又認(rèn)識(shí)到了工作中的不足，在今后的工作中我們將會(huì)更加努力的加強(qiáng)設(shè)備各方面的管理，堵塞漏洞，降低成本，增加效益，使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、全面化。在××年，我們將制定機(jī)械維修細(xì)則，機(jī)械設(shè)備使用細(xì)則，機(jī)務(wù)內(nèi)業(yè)資料微機(jī)化來(lái)完善管理，繼續(xù)加大對(duì)職工的.培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使他們?cè)诠ぷ髦性黾幼约簽槠髽I(yè)服務(wù)的本領(lǐng)，加大對(duì)特殊設(shè)備的管理。我們?nèi)w機(jī)務(wù)員在今后的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下會(huì)加倍的努力使以后的工作更加完善。
租賃公司個(gè)人工作總結(jié)(篇5)
中秋佳節(jié)，秋高氣爽，正是登高遠(yuǎn)眺的好時(shí)節(jié)，XX景區(qū)人流如織。XX汽車租賃公司員工無(wú)暇欣賞秋日的美景，放棄與家人共享天倫之樂(lè)的美好時(shí)光，默默堅(jiān)守在平凡的崗位上。
中秋小長(zhǎng)假期間，XX景區(qū)咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)直通車共發(fā)車12趟，安全運(yùn)送230名乘客。接待車輛安全準(zhǔn)時(shí)完成集團(tuán)及管委會(huì)中秋節(jié)各項(xiàng)接待任務(wù)，無(wú)一起安全責(zé)任事故及游客投訴。公司順利完成中秋度節(jié)工作，為即將到來(lái)的十一黃金周打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
召開中秋節(jié)前動(dòng)員會(huì)
傳達(dá)XX集團(tuán)及客運(yùn)公司度節(jié)動(dòng)員會(huì)精神，宣讀中秋度節(jié)安全方案及應(yīng)急預(yù)案，布署安排租賃公司中秋安全運(yùn)營(yíng)及文明服務(wù)工作。
表彰優(yōu)秀員工
表彰暑期成績(jī)突出的員工，肯定他們的辛勤勞動(dòng)，希望大家再接再厲，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高服務(wù)水平，以飽滿的熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接中秋運(yùn)營(yíng)工作。
節(jié)前安全衛(wèi)生檢查
XX經(jīng)理及XX副經(jīng)理對(duì)我公司所屬車輛安全衛(wèi)生全面檢查。及時(shí)排查車輛安全隱患，確保中秋度節(jié)期間車輛性能良好。
機(jī)場(chǎng)大巴一日三檢
機(jī)場(chǎng)大巴區(qū)域秩序井然，工作人員均能以良好的精神面貌，熱情耐心的工作態(tài)度服務(wù)乘客。落實(shí)一日三檢制度，確保安全行駛。
節(jié)日安全工作
客運(yùn)公司安全部對(duì)機(jī)場(chǎng)大巴區(qū)域度節(jié)期間各項(xiàng)安全資料及車輛運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行檢查。
XX市消防大隊(duì)來(lái)我公司機(jī)場(chǎng)大巴區(qū)域就日常消防注意事項(xiàng)、失火逃生及自救知識(shí)向工作人員進(jìn)行宣講，有效提升了區(qū)域工作人員的安全消防意識(shí)。
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