茶飲督導(dǎo)述職報告(篇1)
2010-2011學(xué)年第一學(xué)期上半學(xué)期
教輔部門服務(wù)教學(xué)工作匯報提綱
（評估督導(dǎo)辦）
一、服務(wù)教學(xué)工作亮點
1.制訂本學(xué)期教學(xué)專項督導(dǎo)活動方案，組織開展實踐課教學(xué)和系部教學(xué)管理規(guī)范性專項督導(dǎo)活動。教學(xué)督導(dǎo)工作有新思路、新舉措。
2.圓滿完成高等教育基層統(tǒng)計報表填報工作。有問必答，時常一對一指導(dǎo)。
3.圓滿完成高職院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作。填報工作有新思路，為做好填報工作，編制了《填報指南》并開展培訓(xùn)。
4.支持協(xié)助系部教學(xué)競賽活動，做一些力所能及的工作。
二、服務(wù)教學(xué)中存在的困難和問題
1.老門面新工作，老同志新問題，希望有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會。
2.部門缺編，部門工作的涉及面也比較廣，致使有的工作展開的力度和深度不夠。
三、對教學(xué)工作的建議
1.校外督導(dǎo)專家的聽課評議意見應(yīng)作為教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價的參考依據(jù)之一。
2.部門、系部在數(shù)據(jù)報表填報中應(yīng)有專人負(fù)責(zé)的工作思路。經(jīng)常變換工作人員給填報工作帶來了相當(dāng)大的困擾。
3.系部應(yīng)及時將系部督導(dǎo)工作開展的相關(guān)資料進(jìn)行反饋和交流。
茶飲督導(dǎo)述職報告(篇2)
長春市人民政府教育督導(dǎo)室2011年工作總結(jié)
2012-03-05 11:01:09 來源：吉林省政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室
（2012年3月5日）
2011年教育督導(dǎo)工作以促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點，以推進(jìn)素質(zhì)教育實施為主線，創(chuàng)新了督導(dǎo)工作方式，采取專項和隨機(jī)督導(dǎo)的方式，堅持“督政”與“督學(xué)”并重，強(qiáng)化監(jiān)督與指導(dǎo)，全年共走訪檢查了14個縣（市）區(qū)的261所義務(wù)教育學(xué)校、7所高中、51所幼兒園、5個縣級職教中心，7所少年宮，行程萬余公里，向被檢單位下發(fā)90個反饋意見，其中給30個單位下發(fā)了整改通知書，向市政府和教育局上報8個督導(dǎo)報告，總文字量達(dá)30余萬字，推進(jìn)了學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中教育及職業(yè)教育的健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、圓滿完成推進(jìn)義務(wù)教育初步均衡發(fā)展階段性任務(wù)
按照省政府、省教育廳的推進(jìn)了義務(wù)教育初步均衡發(fā)展實施方案和省定辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我市的義務(wù)教育均衡發(fā)展時間表和路線圖。我們本著“以評促建”的原則，加強(qiáng)了對14個縣（市）區(qū)政府履行推進(jìn)義務(wù)均衡發(fā)展職責(zé)的監(jiān)督、檢查、評估和指導(dǎo)。
一是重點對今年迎省檢的南關(guān)區(qū)、寬城區(qū)、綠園區(qū)進(jìn)行義務(wù)教育初步均衡的指導(dǎo)及初評驗收。局領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視這項工作，召開專題會議，提出“高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流”的目標(biāo)，周局長親自帶隊深入到迎檢區(qū)了解目前存在的主要問題以及工作進(jìn)展情況，指導(dǎo)、督促區(qū)政府找差距，快整改，見實效。針對各區(qū)提出的問題，組織了推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展培訓(xùn)班，對三個區(qū)所有的中小學(xué)校長進(jìn)行了自評和迎省檢培訓(xùn)，明確推進(jìn)均衡的重要意義，把握均衡標(biāo)準(zhǔn)、掌握自評程序，要求逐項查漏補(bǔ)缺，需要政府和教育局解決的問題，及時上報整改，對三個區(qū)的自評工作起到了重要指導(dǎo)作用，使自評工作扎扎實實。依據(jù)省督導(dǎo)團(tuán)下發(fā)的《推進(jìn)義務(wù)教育初步均衡縣（市）區(qū)評估驗收指標(biāo)體系》，確定對三個迎檢區(qū)進(jìn)行初評方案并驗收，對3個區(qū)21所學(xué)校45個指標(biāo)落實情況進(jìn)行了檢查評估，對城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)校與薄弱校的均衡度進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，驗證了區(qū)政府在推進(jìn)義務(wù)教育初步均衡發(fā)展中所采取的措施及成效，重點查找存在的問題，并向區(qū)政府提出整改意見，限期整改。三個區(qū)高度重視市里的意見，通過不同層次的會議搞整改、抓落實，使區(qū)域整體辦學(xué)水平得到了較大的提升。我們陪同省評估組共抽查了三個區(qū)城鄉(xiāng)68所學(xué)校，省評估組給予充分肯定及高度評價，認(rèn)為三個區(qū)的義務(wù)教育初步均衡發(fā)展在全省處于領(lǐng)先地位。
二是推進(jìn)了朝陽等11個縣（市）區(qū)義務(wù)教育達(dá)標(biāo)校建設(shè)工作。作為接受省義務(wù)教育初步均衡發(fā)展縣（市）區(qū)評估的基礎(chǔ)條件是校校達(dá)到省定辦學(xué)
條件標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們對朝陽區(qū)等11個縣（市）區(qū)的初評合格中的41所義務(wù)教育學(xué)校達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了抽查性評估。目前，11個縣（市）區(qū)基本達(dá)到省定辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校已占總數(shù)的50%，可以說夯實了推進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育初步均衡的基石。
二、對中小學(xué)辦學(xué)行為等教育熱點問題進(jìn)行了隨機(jī)督導(dǎo)
按照年初下發(fā)的《長春市對縣（市）區(qū)2011年教育重點工作督導(dǎo)評估實施方案》要求，通過暗訪的方式，對14個縣（市）區(qū)的56所城鄉(xiāng)中小學(xué)在規(guī)范辦學(xué)行為、控輟保學(xué)、規(guī)范教師從教行為、校園安全等四個方面進(jìn)行了隨機(jī)檢查。由于堅持求真務(wù)實的原則，反映的問題令人信服，使各縣（市）區(qū)高度重視督導(dǎo)組提出的建議與意見，對存在的問題積極采取有效措施進(jìn)行整改，各地均按時上報了整改方案。目前，一些問題已得到了整改，一些問題正在整改中。如寬城區(qū)針對農(nóng)村初中存在的交通、飲食安全問題，多次與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，現(xiàn)已設(shè)置警示標(biāo)識、斑馬線，此外還為學(xué)校新建了食堂。農(nóng)安縣在“全面推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大會”中將控輟工作列入十項重點突破工作之一，并在控制優(yōu)質(zhì)校辦學(xué)規(guī)模方面成效顯著。
三、對學(xué)前教育、校安工程、農(nóng)村職業(yè)教育等民生工作進(jìn)行了專項督導(dǎo)
8月匯同基教處、發(fā)展規(guī)劃處，組成專項督導(dǎo)組，對14個縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)2011年列入全市民生計劃中的學(xué)前教育、校安工程、少年宮恢復(fù)建設(shè)等情況進(jìn)行了專項督導(dǎo)。本次督導(dǎo)共走訪了51所幼兒園、7所少年宮，實地踏查了60余所學(xué)校的98棟校舍加固工程、46棟暖房子工程、20所新建、改擴(kuò)建幼兒園工程。督導(dǎo)組通過查閱資料、訪談等方式，對各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)2011年校舍安全工程的進(jìn)展情況和學(xué)前教育情況做了認(rèn)真、細(xì)致、全面的評價，進(jìn)行了現(xiàn)場反饋，重點指出存在的問題，并限期整改，此次專項督導(dǎo)不僅促進(jìn)了各地校安工程的實施進(jìn)度，而且對學(xué)前教育、少年宮的健康、規(guī)范、有序、科學(xué)發(fā)展起到了推進(jìn)作用。
10月份按照《吉林省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣級職業(yè)教育中心建設(shè)的意見》，把縣級職業(yè)教育中心建設(shè)情況作為評價縣級政府教育工作的重要內(nèi)容。依據(jù)年初下發(fā)的督導(dǎo)方案，匯同職成處組成評估組，對榆樹市等5個縣（市）的職教中心進(jìn)行了專項督導(dǎo)，對每個職教中心的實訓(xùn)基地建設(shè)、涉農(nóng)專業(yè)建設(shè)、招生及師資隊伍情況進(jìn)行了認(rèn)真評估，推動了縣級政府更好地履行發(fā)展職業(yè)教育的職能，促進(jìn)了我市職業(yè)教育更好更快健康發(fā)展。
四、開展了普通高中督導(dǎo)評估實驗工作
加強(qiáng)了普通高中督導(dǎo)評估實驗工作。下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開展普通高中學(xué)校督導(dǎo)評估實驗的通知》及《關(guān)于對長春市第七中學(xué)等七所普通高中進(jìn)行督導(dǎo)評估實驗的通知》。成立了由主管局長和督導(dǎo)室主任任正副組長，督導(dǎo)室全體參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了評估實驗工作的具體措施。召開了由市直評估實驗學(xué)校一把校長及外縣（市）督導(dǎo)室主任參加的專題部署會議。組成評估組對我市的7中等7所高中進(jìn)行了評估驗收。評估實驗做到詳細(xì)化、具體化，評估前每個評估組成員都根據(jù)自己負(fù)責(zé)的工作，擬定評估單和檢查細(xì)則；檢查中，一絲不茍，嚴(yán)格認(rèn)真；檢查后，對反饋意見反復(fù)斟酌、有的放矢，促進(jìn)了我市高中提升內(nèi)涵、全面發(fā)展。
五、落實2011年度省教育重點工作目標(biāo)管理責(zé)任制任務(wù)
召開了專題會議，王樹彬局長對相關(guān)工作進(jìn)行了部署和安排，明確了責(zé)任人和責(zé)任處室，確定了對年末省目標(biāo)責(zé)任評比中扣分的項目實行問責(zé)制，追究責(zé)任到具體處室、具體人。同時將文件轉(zhuǎn)發(fā)給各縣（市）區(qū)，讓各地了解省目標(biāo)任務(wù)，高度重視并嚴(yán)格按省規(guī)范和要求做好工作。督導(dǎo)室進(jìn)行了中期跟蹤檢查，年末匯總各縣（市）區(qū)及教育局相關(guān)處室的工作完成情況，形成自評報告上報省督導(dǎo)辦。
督促三個區(qū)完成省對縣級政府綜合評估復(fù)查工作。針對2010年南關(guān)、二道、綠園三個區(qū)接受省對縣級政府教育工作綜合評估所提出的整改意見和工作建議，年初深入到三個區(qū)檢查了15所學(xué)校，進(jìn)行督促和指導(dǎo)。目前，三個區(qū)已經(jīng)采取措施，加大教育經(jīng)費的投入，加快公辦幼兒園建設(shè)，加強(qiáng)校園安全監(jiān)管，并且順利通過了省復(fù)查驗收。
六、加大督導(dǎo)隊伍建設(shè)力度
注重督導(dǎo)室自身學(xué)習(xí)提高，堅持隨機(jī)不隨意，每次檢查前，針對指標(biāo)體系進(jìn)行集中專題培訓(xùn)，每次檢查后，都進(jìn)行反思、總結(jié)，共組織這樣的培訓(xùn)16次；注重提高縣（市）區(qū)督學(xué)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，先后組織了4次督導(dǎo)室主任及全體督學(xué)培訓(xùn)；參加國家、省督導(dǎo)培訓(xùn)及會議12次。通過培訓(xùn)，全體督學(xué)的業(yè)務(wù)水平顯著提高。
積極探索與研究適宜本地區(qū)的督學(xué)責(zé)任區(qū)制度，多次組織召開全地區(qū)督導(dǎo)室主任、部分專職督學(xué)參加的關(guān)于建立和完善督學(xué)責(zé)任區(qū)制度的研討會，制定了《關(guān)于建立長春市督學(xué)責(zé)任區(qū)制度的意見》。目前，我市南關(guān)區(qū)的督學(xué)責(zé)任區(qū)工作已初見成效，在省督導(dǎo)培訓(xùn)會上做了經(jīng)驗介紹。
七、加強(qiáng)了督導(dǎo)信息宣傳及科研工作
為及時反映工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)縣（市）區(qū)橫向間的經(jīng)驗交流，促進(jìn)督導(dǎo)工作縱深開展，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行省督導(dǎo)團(tuán)有關(guān)信息報送的要求，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息報送工作的通知》，建立了全地區(qū)信息員網(wǎng)，明確專人負(fù)責(zé)信息報送工作。積極撰寫和整理長春地區(qū)的督導(dǎo)信息及相關(guān)內(nèi)容，做到第一時間報送上傳省、市信息網(wǎng)。我市一共報送省信息網(wǎng)的信息153條，全部被省采用，11條信息被國家教育部采用。
此外，我們還認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)科學(xué)研究，開展了辦學(xué)（園）條件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)研究、督導(dǎo)方式等基礎(chǔ)性課題研究。
茶飲督導(dǎo)述職報告(篇3)
按：縣計生委努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持從實際狀況出發(fā)，對今年四月份計生宣傳月的工作檢查不搞興師動眾，不從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門抽調(diào)人員，全部依靠本單位的干部組織檢查，這樣既減少了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作的牽扯，又全面檢查和掌握了全縣計生工作狀況，受到基層和群眾歡迎。期望全縣各級部門認(rèn)真借鑒此一經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改善工作作風(fēng)，提高工作效率，以實際行動推動全縣兩個禮貌建設(shè)的發(fā)展。縣計生委改善檢查方法轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)成效明顯
今年3月下旬至4月下旬，我縣集中領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、集中時間開展了《四川省計劃生育條例》和《中國計劃生育發(fā)展綱要》宣傳活動?？h計生委于5月2日至28日，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的活動狀況進(jìn)行了全面檢查驗收。他們切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心改善方法，由本單位干部組成一個檢查組統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)開展檢查活動，取得了較好效果。其基本做法是：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。計劃生育工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，每年都要進(jìn)行幾次階段性工作檢查。針對今年檢查時間在“雙搶”期間的新狀況，縣計生委黨組專門召開會議，在認(rèn)真總結(jié)過去工作檢查經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，用心改善檢查方法，改過去從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各相關(guān)部門抽人組成檢查組為組織縣計生委機(jī)關(guān)干部集中檢查。在干部職工會上，明確了這次檢查的目的、方法和基本要求，統(tǒng)一了全委從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部對這次檢查的思想。
二、統(tǒng)一確定檢查對象，集中時間開展檢查。整個檢查時間集中在五月份內(nèi)進(jìn)行，實行抽查的方法，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽取一個村作為檢查對象，并保密封存村名，檢查組到達(dá)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)時再啟封公布檢查的村，然后分組直接進(jìn)村入戶開展檢查。
三、統(tǒng)一檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)。為了杜絕檢查中的人為主觀因素、減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)對檢查結(jié)果產(chǎn)生異議，擠干工作中的水份，他們在檢查中，嚴(yán)格按照政府辦公室廣府辦(1995)2號文件《關(guān)于對貫徹(四川省計劃生育條例)集中宣傳活動進(jìn)行考核獎懲的通知》規(guī)定，統(tǒng)一檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，堅持“一把尺子量到底”，直接考核到檢查的村社。同時，在檢查前，組織檢查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了2號文件和有關(guān)的政策規(guī)定及業(yè)務(wù)知識，提高了檢查人員的政策水平和業(yè)務(wù)技能，為公正考核檢查奠定了基礎(chǔ)。
四、統(tǒng)一口徑匯總檢查結(jié)果。進(jìn)村分組到戶開展檢查后，以村為單位，統(tǒng)一口徑將各社的狀況匯總。然后向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查狀況，交換意見。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)對被查村社的檢查結(jié)果提出異議，則當(dāng)場重新核實匯總，對問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、檢查人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、計生辦一齊，共同分析原因，找出差距，研究補(bǔ)救措施。
五、統(tǒng)一費用開支渠道。過去的計劃生育工作檢查，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或計生辦接待檢查組。超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格接待現(xiàn)象時有發(fā)生。為從根本上改變這種狀況，這次檢查不由鄉(xiāng)鎮(zhèn)接待安排，不理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活宴請，而由縣計生委仿照有關(guān)規(guī)定，本著節(jié)儉原則，從緊安排，統(tǒng)一支付費用。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)備按慣例安排宴請，被檢查組婉言謝絕。初步統(tǒng)計13人的.檢查組，在長達(dá)一個月的專項檢查中，開支費用不到過去同類檢查費用的十分之一。
六、切實做到“四個堅持”。一是堅持客觀、公正地考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集中活動開展?fàn)顩r，進(jìn)村入戶如實登記、匯總，最后按標(biāo)準(zhǔn)計分;二是堅持不興師動眾，只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上的配合，不要在生活上的陪同，減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的精力負(fù)擔(dān);三是堅持固定檢查人員，從計生委機(jī)關(guān)抽出的13名干部自始自終參加檢查，保證了按時完成任務(wù);四是堅持執(zhí)行嚴(yán)格的組織紀(jì)律，檢查人員務(wù)必遵守計生委黨組規(guī)定的各項紀(jì)律制度，如有違反、從嚴(yán)處理。
這次檢查，全面、真實地了解了我縣人口生育現(xiàn)狀，掌握了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中宣傳活動的狀況。據(jù)統(tǒng)計，檢查結(jié)果數(shù)比鄉(xiāng)鎮(zhèn)報表更接近實際。如對育齡婦女進(jìn)行普查，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)報表統(tǒng)計普查率為93.75%而檢查結(jié)果普查率僅為80.42%，減少了13.32個百分點;落實安扎措施率、報表統(tǒng)計為95.21%，檢查統(tǒng)計為72.12%，減少了23.09個百分點。
茶飲督導(dǎo)述職報告(篇4)
今年9月，兩院對學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)隊伍進(jìn)行了調(diào)整和充實，成立了學(xué)院督導(dǎo)組，聘任了新的教學(xué)督導(dǎo)組成員。教學(xué)督導(dǎo)組在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《武漢科技大學(xué)城市學(xué)院 武漢外語外事職業(yè)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作條例》，堅持督與導(dǎo)相結(jié)合，以導(dǎo)為主、以督為輔的工作方針，本著深化教學(xué)改革，提升教學(xué)質(zhì)量，全面規(guī)范教學(xué)過程管理的基本思想，堅持在常規(guī)管理中抓規(guī)范，在規(guī)范管理中求創(chuàng)新，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作，對穩(wěn)定教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量起到了積極的作用，為提高我校整體辦學(xué)水平和育人質(zhì)量，做了應(yīng)做的工作。
一、主要的教學(xué)督導(dǎo)工作與成績
（一）優(yōu)化隊伍，完善制度
一年了，學(xué)院對教學(xué)督導(dǎo)工作十分重視，聘請了政治素質(zhì)好、政策理論水平較高、敬業(yè)愛教、教學(xué)經(jīng)驗豐富、熟悉高等教育教學(xué)工作，具有教授、副教授職稱的教師擔(dān)任教學(xué)督導(dǎo)；隨著形勢的發(fā)展，學(xué)院對《武漢科技大學(xué)城市學(xué)院 武漢外語外事職業(yè)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作條例》進(jìn)行了進(jìn)一步修訂完善，使制度與時俱進(jìn)，不斷完善，不斷適應(yīng)工作實際情況。9月份，兩院成立了學(xué)院督導(dǎo)組，同時將兩院教學(xué)督查辦公室劃歸督導(dǎo)組；對學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)隊伍進(jìn)行了調(diào)整和充實，聘任了新的教學(xué)督導(dǎo)組成員。目前，兩院教學(xué)督導(dǎo)組有督導(dǎo)員7人，教學(xué)督查辦公室有2人。教學(xué)督導(dǎo)組機(jī)構(gòu)的優(yōu)化和人員的充實，進(jìn)一步改善和加強(qiáng)了學(xué)校的教學(xué)督導(dǎo)、督查工作，改變了原有的督導(dǎo)工作職能，從以督為主逐步轉(zhuǎn)變到以導(dǎo)為主，督與導(dǎo)相結(jié)合。
為了便于監(jiān)督和管理，結(jié)合督導(dǎo)組成員本人的業(yè)務(wù)專長，根據(jù)相關(guān)性原則，將教學(xué)督導(dǎo)成員與教學(xué)單位（學(xué)部）進(jìn)行了分配，每位督導(dǎo)員主要負(fù)責(zé)1-2個學(xué)部的教學(xué)督導(dǎo)工作。
堅持了例會制度。每逢雙周星期二上午，全體督導(dǎo)員在督導(dǎo)組辦公室定期召開教學(xué)督導(dǎo)工作例會，例會內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)督導(dǎo)工作條例、相互交流督導(dǎo)工作中的情況、對督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的具有共性的問題進(jìn)行研討。
（二）深入教學(xué)一線，督導(dǎo)教學(xué)全過程
近一年來，督導(dǎo)組成員勤奮工作，深入課堂教學(xué)、實踐教學(xué)第一線，認(rèn)真調(diào)查研究，督促檢查教學(xué)工作，比較全面地掌握了學(xué)校教學(xué)工作的狀況，為穩(wěn)定教學(xué)秩序，不斷提高教學(xué)質(zhì)量做出了重要貢獻(xiàn)。
1．聽課總體情況
20xx年2月至6月底，督導(dǎo)聽課312個課堂，其中，城院220個課堂，外院92個課堂。312個課堂中，被評為優(yōu)秀的課堂128個，占41%，良好的課堂155個，占49.7%，一般的課堂28個，占9%，較差的課堂1個，占0.3%。
20xx年9月至12月底，督導(dǎo)聽課210個課堂，其中城院150個課堂，外院60個課堂。210個課堂中，評價為優(yōu)秀的課堂87個，占41%，良好的課堂115個，占55%，一般的課堂7個，占3%，較差的課堂1個，占0.5%。
兩個學(xué)期的聽課面覆蓋了除體育課外我校所開設(shè)的所有課程；兩院聽課評價具體分布情況。
2. 加強(qiáng)了督導(dǎo)工作的針對性和引導(dǎo)性
我們在擴(kuò)大課堂、實踐教學(xué)的督導(dǎo)面的同時，強(qiáng)化了課堂教學(xué)督導(dǎo)的針對性和引導(dǎo)性，堅持原則，注意方法，這突出表現(xiàn)為：
（1）在狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量督查的基礎(chǔ)上，特別重視了基礎(chǔ)課如數(shù)學(xué)、外語、計算機(jī)基礎(chǔ)、思想政治理論課等課程的教學(xué)；
（2）加強(qiáng)了對一些薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)注。特別是20xx年9月份以來，督導(dǎo)組深入了實驗教學(xué)課堂，加大了對實踐課堂的督查力度；
（3）對聽課中發(fā)現(xiàn)的問題都及時地在課后同教師進(jìn)行了溝通和交流，每位督導(dǎo)每月至少一次向有關(guān)學(xué)部或教務(wù)部進(jìn)行信息反饋。
（4）加強(qiáng)了與教師、學(xué)生的聯(lián)系，進(jìn)一步促進(jìn)教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)，特別是對青年教師課堂教學(xué)的引導(dǎo)，了解他們的情況，反映他們的意見，充分肯定青年教師的成績，指出他們的不足，溝通上下的信息，促進(jìn)學(xué)院良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的氛圍的形成。20xx年11月以來，督導(dǎo)組先后在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部、城建學(xué)部、藝術(shù)學(xué)部、涉外語言學(xué)部、涉外管理學(xué)部、涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)部、公共課學(xué)部、人文學(xué)部、醫(yī)護(hù)學(xué)部召開了學(xué)生座談會、教師座談會，有122 名學(xué)生代表、54 教師代表出席了座談會，就如何搞好課堂教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量、改善教學(xué)管理等問題進(jìn)行了相互溝通和交流。
（5）全年共編制9 期《督導(dǎo)工作簡報》。為實現(xiàn)督導(dǎo)工作從以“督”為主逐步轉(zhuǎn)變到以“導(dǎo)”為主，“督”與“導(dǎo)”有機(jī)結(jié)合，簡報中除了反映教師教學(xué)、教學(xué)管理、教學(xué)設(shè)施等方面存在的一些問題、提出改進(jìn)建議以外，特別注意宣傳在教學(xué)督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的好的典型。11月份編制的20xx年第7期《督導(dǎo)工作簡報》轉(zhuǎn)發(fā)了機(jī)電學(xué)部電氣自動化技術(shù)專業(yè)電工綜合實訓(xùn)的總結(jié)，介紹了他們在實訓(xùn)中全程指導(dǎo)、嚴(yán)格考核，確保實訓(xùn)質(zhì)量的做法和經(jīng)驗，供各專業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)。
3. 為搞好教學(xué)管理與師資隊伍建設(shè)，協(xié)助教務(wù)部、人事部做了一些輔助性的工作，主要有：
（1）參與了兩院優(yōu)質(zhì)課程（堂）的評選工作；
（2）參與了兩院優(yōu)質(zhì)教案的評選工作；
（3）參與了兩院期中教學(xué)質(zhì)量檢查工作；
（4）參與了教師崗位評定工作；
（5）參與了新進(jìn)教師的試講聽課和評議工作；
（6）參加了期末考試周的考場巡視工作。
（三）參與校內(nèi)本科教學(xué)評審、評估，發(fā)揮導(dǎo)向功能
校內(nèi)評審、評估工作是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的重要手段之一，按照《武漢科技大學(xué)城市學(xué)院本科專業(yè)教學(xué)院內(nèi)評估的通知》精神， 20xx年10月26日至11月12日，協(xié)助院評建辦、院教務(wù)部對全院16個本科專業(yè)進(jìn)行了本科專業(yè)教學(xué)院內(nèi)評估檢查。督導(dǎo)組成員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，檢查了各個專業(yè)的專業(yè)自評報告、狀態(tài)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、自評支撐材料、專業(yè)備查檔案材料；檢查了80門課程的課程檔案、9門課程實習(xí)實訓(xùn)檔案，10門課程設(shè)計課程檔案，160份畢業(yè)論文、160份畢業(yè)實習(xí)報告、48門課程的288份試卷。
（四）認(rèn)真搞好教學(xué)督查
為了保證兩院教學(xué)秩序穩(wěn)定和運行正常，按照院領(lǐng)導(dǎo)的部署和安排，在有關(guān)部門和各學(xué)部的大力支持下，督查辦公室認(rèn)真開展督查工作。20xx年4月至6月底，共查理論課8602個教學(xué)課堂，20xx年9月至12月底，共查理論課15546個教學(xué)課堂，實踐和實驗課共查有5000多次。在督查過程中，對發(fā)現(xiàn)的有課無人空教室、有學(xué)生無老師、教師提前下課、教師上課遲到等教學(xué)異常情況及時與有關(guān)教務(wù)部進(jìn)行了核實，并按要求定時向院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。第二學(xué)期與第一學(xué)期相比，教學(xué)異常情況明顯下降，異常情況率由第一學(xué)期的3.47%下降到0.45%。
二、存在的不足及今后的工作打算
20xx年教學(xué)督導(dǎo)工作，取得了一定的成績，但還存在一些不足。主要是：教學(xué)督導(dǎo)相對于辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)類型而言，人員還偏少；督導(dǎo)范圍不能全面覆蓋（如實踐教學(xué)）；教學(xué)督導(dǎo)工作有待進(jìn)一步深化等。在新的一年里，教學(xué)督導(dǎo)工作的初步打算是：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)隊伍建設(shè)
按照教學(xué)督導(dǎo)內(nèi)涵發(fā)展的要求，20xx年教學(xué)督導(dǎo)增加了英語、經(jīng)濟(jì)與管理等專業(yè)的專家，在做好督導(dǎo)隊伍充實、調(diào)整的同時，對教學(xué)督導(dǎo)（特別是學(xué)部的兼職督導(dǎo)）開展專項傳幫帶活動；近年來，教育教學(xué)形勢的發(fā)展帶來了一些新的思想、新的觀念。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，研究新情況、新問題，不斷提高督導(dǎo)的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步把教學(xué)督導(dǎo)工作做好。
（二）進(jìn)一步處理好督與導(dǎo)的關(guān)系
堅持督導(dǎo)結(jié)合，以導(dǎo)為主，以督為輔的工作方法，強(qiáng)化服務(wù)意識。為此我們要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作，要善于發(fā)現(xiàn)、宣傳教學(xué)工作做得好的教師。
（三）進(jìn)一步搞好部門協(xié)作，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)
督導(dǎo)組將加強(qiáng)與教務(wù)部、人力資源部、學(xué)工部之間的配合與協(xié)作，進(jìn)一步加強(qiáng)與各學(xué)部之間的聯(lián)系，完善督導(dǎo)信息反饋機(jī)制，提高管理和服務(wù)的水平，增強(qiáng)為廣大師生服務(wù)的意識，強(qiáng)化為教學(xué)服務(wù)的職能，使教學(xué)督導(dǎo)真正發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
（四）發(fā)揮督導(dǎo)組專家的特長，積極參與兩院“十二五”專業(yè)建設(shè)與規(guī)劃工作，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為兩院下一個五年的發(fā)展做好我們應(yīng)做的工作。
總之，在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，教學(xué)督導(dǎo)組將會一如既往地做好本職工作，加強(qiáng)與各方的交流與溝通，不斷完善制度，提高服務(wù)水平，使我校教學(xué)督導(dǎo)工作更上一個新臺階。
茶飲督導(dǎo)述職報告(篇5)
按照區(qū)教育科研部的工作要求，為全面提高學(xué)校教育科研水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升，特制訂學(xué)校教育科研工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
以先進(jìn)的教育科研理論武裝教師，做好“三個結(jié)合”，即與基礎(chǔ)教育課程改革緊密結(jié)合、與學(xué)校師生的實際結(jié)合、與提高教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合。圍繞新課程改革，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)教育科研工作，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)方式和教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，努力開發(fā)學(xué)生創(chuàng)新潛能，構(gòu)建一支創(chuàng)新型的教師隊伍。
二、工作目標(biāo)
1、推進(jìn)科研、校本研修、課程改革的有機(jī)結(jié)合。
2、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、合作意識和實踐能力，促進(jìn)教師學(xué)生全面發(fā)展。
3、推進(jìn)課堂教學(xué)改革的創(chuàng)新發(fā)展，完善教學(xué)模式。
三、工作任務(wù)及措施
(一)提高認(rèn)識，狠抓落實
落實國家、省、市關(guān)于課程改革的文件精神，增強(qiáng)實施基礎(chǔ)教育課程改革的緊迫性和責(zé)任感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，使教師提前進(jìn)入課改的角色，提升教育科研的水平，走內(nèi)涵發(fā)展之路。在新學(xué)期里，我們主要做好如下幾項工作：
(二)加強(qiáng)校本科研，創(chuàng)內(nèi)涵發(fā)展的科研特色
教育科研是一種創(chuàng)造性的實踐活動，不僅要解決人的認(rèn)識問題，還要解決操作問題。因此，我們必須從實際出發(fā)，采取“低起點、小步子、分層次、逐步提高”的方法。一方面通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高教師的科研意識，另一方面通過承擔(dān)課題鍛煉隊伍，支持教師參加高層次的學(xué)歷進(jìn)修和培訓(xùn)，努力提高教師的理論水平和教科研實際能力。我們主要采取以下辦法：
1、借外力。本學(xué)期邀請省、市教科所(室)的專家和研究員來指導(dǎo)科研工作，提高教師的科研理論水平和操作能力。同時，加強(qiáng)與周邊縣市實驗學(xué)校的聯(lián)系，相互溝通，開闊視野，取長補(bǔ)短。
2、聚內(nèi)力。從理論上、情感上和政策上調(diào)動教師投入校本科研的積極性。理論上，要認(rèn)識到參加教育科研是新時期教師進(jìn)修的主要形式，要從重視學(xué)歷轉(zhuǎn)化為重視科研；情感上，積極投入“情感教育”和“適應(yīng)學(xué)生個別需要”的研究；政策上，進(jìn)一步完善科研評價、獎勵機(jī)制，充分發(fā)揮教師的科研潛能，調(diào)動科研的積極性。
3、全員性。(全員性是搞好校本科研的關(guān)鍵。)每位教師把課題研究與日常工作相結(jié)合，積極參與研究課題，有教育(或教學(xué))個案，有研究論文，形成“人人有課題，個個能科研”的良好科研氛圍。重研究。抓住重點課題，抓好課題的過程指導(dǎo)和管理，側(cè)重課題研究成果的應(yīng)用，防止“虛化”現(xiàn)象，走過場，在“實”字上作文章。通過課題研究，在青年教師中開展教育觀念辯論賽和教育科研報告會等活動，把成果轉(zhuǎn)化為“第一生產(chǎn)力”，為科研多做些實事，推動教育科研深入發(fā)展。
(三)創(chuàng)新科研特色，形成課題研究的體系。
1、完善科研管理制度。學(xué)校進(jìn)一步完善教育科研《理論學(xué)習(xí)制度》、《課題管理制度》、《教科研管理人員實驗教師職責(zé)制度》、《教育科研工作考評細(xì)則》、《實驗教師例會制度》等等。同時，要根據(jù)制度的規(guī)定，對課題研究實行期中檢查制，期末考評制，嚴(yán)格規(guī)范教師的科研行為，使科研管理有章可循，有法可依，提高科研工作效率。
2、嚴(yán)格科研管理過程。(科研工作重在實踐研究，扎扎實實地去實施。一套方案加上幾篇論文的做法，決不是在搞科研。為了從根本上杜絕有“題”不研的現(xiàn)象，本學(xué)期必須注重加強(qiáng)科研工作的過程管理。)教科室要做好整體布署，課題組圍繞實驗方案寫好詳細(xì)計劃安排，實驗過程中，教師要認(rèn)真填寫好“教師教學(xué)工作手冊”，做到“四有”，即有實驗調(diào)查統(tǒng)計、有個案記載、有實驗日常過程記錄、有研究小結(jié)。教科室加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，用三分之二的時間下到實驗班聽課、調(diào)查、指導(dǎo)，利用“聽(聽匯報)、看(看記載)、查(查進(jìn)展)、問(問學(xué)生家長)、評(評價指導(dǎo))”這五種調(diào)研方法對課題研究進(jìn)行視導(dǎo)檢查。同時，規(guī)范課題實驗檔案，設(shè)立科研專柜，做到一所即得，管理有序。
四、工作安排
三月份：
1、通過教育科研工作計劃，實驗教師制定實驗計劃；
2、召開實驗教師工作例會與理論學(xué)習(xí)；
3、“兩分法評價”實驗工作會、講座；
四月份：
1、校本課程開發(fā)與運用研究課；
2、實驗教師工作例會與理論學(xué)習(xí)。
3、教科研實驗示范課。
五月份：
1、新教學(xué)模式研究課；
2、“科學(xué)教育實踐探究”實驗展示課；
3、子課題實驗期中檢查評估，組織教師看錄相
六月份：
1、編輯開放式教學(xué)內(nèi)容文集；
2、召開實驗教師工作例會；
3、評選優(yōu)秀課題組和先進(jìn)個人；
4、整理教科研檔案。
七月份
茶飲督導(dǎo)述職報告(篇6)
[督學(xué)督導(dǎo)案例范文五篇]幼兒園責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié) [督學(xué)督導(dǎo)案例范文五篇]幼兒園責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié)督學(xué)督導(dǎo)案例范文五篇【篇一】【案例描述】在一次督導(dǎo)過程中，發(fā)現(xiàn)一所村小本來就不寬闊的大門外，每天擠滿了接送學(xué)生下面是小編為大家整理的[督學(xué)督導(dǎo)案例范文五篇]幼兒園責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié) ,供大家參考。
[督學(xué)督導(dǎo)案例范文五篇]幼兒園責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié)
督學(xué)督導(dǎo)案例范文五篇【篇一】【案例描述】在一次督導(dǎo)過程中，發(fā)現(xiàn)一所村小本來就不寬闊的大門外，每天擠滿了接送學(xué)生上下學(xué)的面包車。司機(jī)師傅對很多的交通法規(guī)也不很清楚，導(dǎo)致學(xué)校大門外車輛亂停、喇叭亂響。身為督學(xué)的我，看到這種情況，心想一定要對這件事加以嚴(yán)格管理與規(guī)范。而就在我心想此事之時，一輛三輪車“咯吱”一聲停在了學(xué)校門口，一名司機(jī)從車上下來打開車門，學(xué)生們從車上下來我大致的數(shù)了一下，車上下來的學(xué)生竟然7人。如此多的學(xué)生，如何擠進(jìn)一輛三輪車，我又從旁邊送孩子的家長那里了解到所有負(fù)責(zé)接送學(xué)生的車都是這種情況。雖然家長也反對車主超載，但人家是搞營運的，怎么樣能多掙錢就怎么干，如果不超員的去搭載學(xué)生，車費就要高出很多，對于農(nóng)村家長來說費用再高也確實接受不了。但是，作為學(xué)校，不能視孩子的生命不顧，這樣嚴(yán)重超員的“拼車”，危險隨時都有可能發(fā)生，這樣的拼車隨時都有可能毀了這些剛剛綻開的生命。生命教育迫在眉睫，對家長、對學(xué)生、對老師、對司機(jī)、對社會的生命教育急需進(jìn)行。
采取的措施：
我們的做法是：要求鎮(zhèn)小學(xué)中心校立即召開由全鎮(zhèn)校長、各校分管安全的負(fù)責(zé)人參加的專題會議，明確要求：
首先，學(xué)校印發(fā)致學(xué)生家長一封信，信上向家長講明存在的拼車現(xiàn)狀及事關(guān)生命的安全隱患，并誠懇的邀請家長來參加“生命教育”主題校會。
的問題，及時獻(xiàn)計獻(xiàn)策。針對學(xué)校管理中現(xiàn)實的“拼車”問題，通過對相關(guān)人員進(jìn)行深刻的生命教育，使所有相關(guān)人員意識到關(guān)愛生命的重要性，使所有相關(guān)人員意識到應(yīng)該盡量避免人為制造的對生命可能造成的傷害，同時在對這件事情的處理過程中，也讓校長感到學(xué)校只有主動與社會各方溝通交流，才能保證學(xué)校的和諧發(fā)展。
【篇二】【案例背景】為了規(guī)范中小學(xué)的教研工作管理，更好地開展區(qū)、校教研活動，根據(jù)所督學(xué)的**中學(xué)教研活動安排，星期一下午走進(jìn)了**中學(xué)，思想品德（政治）學(xué)科教研組。教研活動主題是“從問題情境設(shè)計看思想品德教學(xué)的有效性”，要求初中7—9年級思想品德教師參加。教研活動結(jié)束之際，我看了一下活動簽到表，發(fā)現(xiàn)有老師沒到齊。于是我向其中一個老師詢問了該老師缺席的原因。他說，該老師下午有課，沒時間來參加這個教研活動。我接著問：那學(xué)校平時的教研組活動怎么進(jìn)行呢？這位老師支支吾吾若有所思地說：我們教研組每周的推門聽課總是會有人有課調(diào)不開，評課時，大家多半也是唱“贊歌”，不講真話，也不愿意說實話，隔靴搔癢，活動收效甚微。久而久之，大家對這種流于形式的教研組活動沒有了興趣與激情，教師參與的積極性大打折扣。
我感覺到了該校的思想品德學(xué)科教研活動存在一些問題的：一是教研活動的環(huán)境與氛圍不足，教研功能逐漸弱化；
二是教研活動形式化，缺少真正的交流，不愿直言自己的真實意見和感受；
三是教研活動目的不明確，主題不具體，內(nèi)容隨意，活動過后，參加活動老師收效甚微甚至一無所獲。
【案例描述】一所學(xué)校教研組建設(shè)的好壞與否，直接關(guān)系著一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，關(guān)系著教師業(yè)務(wù)水平的提高。作為責(zé)任督學(xué)，如何解決學(xué)校教研組建設(shè)虛化、弱化的問題，引起了我的思考。是直接地跟學(xué)校“擺事實”、“講道理”，檢查、督導(dǎo)，強(qiáng)勢干預(yù)？還是間接的引領(lǐng)、指導(dǎo)、督促他們搞好校本教研？我首先分析了學(xué)校教研組建設(shè)出現(xiàn)這樣那樣問題的原因。從學(xué)校層面看，可能導(dǎo)向不明，對思想品德這樣的小學(xué)科未給予足夠的重視；
從教師層面看，可能存在認(rèn)識誤區(qū)，缺乏學(xué)習(xí)意識；
從教研組層面看，可能教師人數(shù)不像大學(xué)科那樣多，教研氛圍難以形成，學(xué)習(xí)形式單一，學(xué)習(xí)內(nèi)容隨意等。這里有主觀原因，也有客觀原因。要解決學(xué)校教研組建設(shè)虛化的問題，必須看到現(xiàn)象背后的原因，才能找到符合實際又具有針對性的解決問題的辦法。基于這樣的考慮，我選擇了引導(dǎo)、督促的方式來幫助學(xué)校強(qiáng)化教研建設(shè)，提高教研活動的實效性。具體做法和思路是，在區(qū)內(nèi)安排策劃一次教研活動，然后以區(qū)教研室的名義組織各校思想品德教研組長觀摩，相互取長補(bǔ)短、共同提
高。一周后，我安排了學(xué)校策劃一次專題教研活動。
活動主題：優(yōu)化體驗性活動教學(xué)研究。
活動形式：同課異構(gòu)的年級組PK（7年級和8年級）。
活動過程：
1.第一階段——準(zhǔn)備工作教研組長布置活動研討主題“優(yōu)化體驗性活動教學(xué)研究”和上課課題“我與父母”。7、8級的老師分別就同一個課題《我與父母》圍繞“優(yōu)化體驗性活動教學(xué)”主題進(jìn)行備課，并推選一位老師上公開課。
2.第二階段——課例觀摩組織本組老師和區(qū)內(nèi)思想品德教研組長觀課。
3.第三階段——研討沙龍執(zhí)教老師說課后，然后分組評課。7年級一組，8年級一組，要求老師們充分發(fā)表自己的觀點，并為自己的觀點作辯護(hù)。為了提升研討效果，區(qū)教研員作為中立主席（主持人），通過辯論和篩選，及時總結(jié)大家的意見。該活動，從方案的擬訂到實施，都由學(xué)校教研組組織策劃，區(qū)教研員對方案進(jìn)行審訂，經(jīng)同意后予以實施。據(jù)學(xué)校教研組長介紹，在準(zhǔn)備階段，兩個年級的老師收集教學(xué)資源，探求教學(xué)策略，設(shè)計教學(xué)方案，甚至爭辯教學(xué)中的問題……，活動激發(fā)了每位老師參與教研的熱情，形成了年級組內(nèi)相互協(xié)作、共同研究的氛圍。這個準(zhǔn)備的過程、互動的過程，就是他們教研的過程、專業(yè)成長的過程。在研討階段，因為參與活動
的教師參考材料充足，事先準(zhǔn)備充分，加上評課形式新穎，大家都有話可說，而且有話直說，討論熱烈、氛圍活躍。教研員對大家的意見、觀點進(jìn)行了聚焦和引導(dǎo)。外校的老師，觀摩了一個完整的校本教研過程，認(rèn)為這種形式的教研活動，主題明確，所有的教研組成員盡管分工不同，但都能圍繞主題進(jìn)行思考，展開評議，發(fā)表見解，體現(xiàn)了一個團(tuán)隊的智慧和力量，提高了校本教研的質(zhì)量，提升了教師課堂教學(xué)研究的能力。這次教研觀摩活動的安排，其實是對那些校本教研開展不夠理想的學(xué)校進(jìn)行的一次案例培訓(xùn)。在這次活動不久，該校教研組策劃了一次教學(xué)反思“三個一”活動，即：講一個最有啟發(fā)的教學(xué)故事；
談一個感受最深的教學(xué)問題；
說一個最滿意的的教學(xué)設(shè)計。教研組成員各選其一，談自己的感受。他們邀請我參加了這次活動。聽著教師談著自己親歷的教育教學(xué)事例，闡述著自己對教育的理解，敘述著自己對新理念的感悟，其中所展現(xiàn)的教育智慧、課堂藝術(shù)和對實踐中遺憾之處的反思，引起了現(xiàn)場教師強(qiáng)烈的共鳴。這次反思性的校本教研活動是比較成功的。我們相信，通過教研組長和老師們共同的努力，該校的教研組建設(shè)將會繼續(xù)創(chuàng)新，該校的校本教研之路會越走越精彩！【案例反思】一、作為責(zé)任督學(xué)，一定要增強(qiáng)督學(xué)責(zé)任感，善于從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)中存在的問題。
二、推進(jìn)督導(dǎo)創(chuàng)新，增強(qiáng)督導(dǎo)的親和力。解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的問題，要善于利用自己的專業(yè)優(yōu)勢，講究方式方法，在和諧的氛圍中引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。
【篇三】【案例描述】在一次常規(guī)督導(dǎo)中了解到，有一位吳老師，其教學(xué)業(yè)務(wù)水平高，工作能力強(qiáng)，教學(xué)成績也很突出，在學(xué)校具有一定的影響力。在學(xué)生中也一定的威信，也比較深得家長信任。但他總是愛與領(lǐng)導(dǎo)抬杠，發(fā)表一些“高見”。學(xué)校工作確實難做，有時難免會出一些問題，他就抓著不放，那種傲氣實在讓人難以接受。
那次學(xué)校進(jìn)行課改實驗，成立課改實驗領(lǐng)導(dǎo)小組，按慣例校長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副校長、教務(wù)主任依次排列為組員，但是小組也需要有一線教學(xué)的教師，于是請到了吳老師。吳老師爽快地答應(yīng)了，同時又提出一個條件：“要我參加行，要給我一定的權(quán)力，這樣我才能調(diào)動其他人。”經(jīng)過慎重考慮后，因為作為一名普通一線教師，馬上任命為干部，擔(dān)心影響其他校干教師的工作積極性，同時也考慮干部績效工資的問題，也就沒有同意他的要求，他因此也沒有了工作的積極性，最終還退出了這次課改實驗。
所引起的思考：
1.作為校長，如何讓這位“有能力”的吳老師發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為課改實驗貢獻(xiàn)自己一份力量?2.如果我是校長，如何處理好多方面的關(guān)系，啟用真正有能力的普通教師達(dá)成共識?3.校長用人如何講究藝術(shù)，從而真正調(diào)動全體教師工作積極性？【案例分析】案例中的吳老師介于模范下屬和孤傲下屬之間，他具有較高的業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)的工作能力，可在領(lǐng)導(dǎo)面前卻扮演了孤傲下屬的角色。吳老師是一個有能力的下屬，有自己的一套工作方式方法，優(yōu)秀的業(yè)績也使得他深得學(xué)生和家長的心。同時，他在領(lǐng)導(dǎo)面前敢于表達(dá)自己的意見。對于這種率直的下屬，管理者應(yīng)該以一顆包容的心來接受他。領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該慶幸有這樣的下屬為自己出謀劃策，能夠聽到不同的聲音，獲得更多的信息，使得自己的決策更加科學(xué)。
案例中的吳老師在學(xué)生中有威信，也深得家長信任，在學(xué)校有一定的影響力。對這樣業(yè)務(wù)成熟的教師，領(lǐng)導(dǎo)要適當(dāng)授予其一定的權(quán)力。這樣既有利于教師積極性的發(fā)揮，也有利于工作的完成。
改進(jìn)工作的建議：
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)之一就是科學(xué)選用和培養(yǎng)干部，概括來講就是用人才。干部隊伍是學(xué)校的支柱和中樞。建設(shè)好干部隊伍，學(xué)校工作就能全盤皆活。校長要在選、用、養(yǎng)三方面苦心經(jīng)營。選任干部要準(zhǔn)確，要慧眼識人，任用那些能力強(qiáng)、有群眾基礎(chǔ)的人，但是也要妥善使用那些“尤妙”人才。案例中的吳老師教學(xué)工作能力強(qiáng)，但又是一個“刺兒頭”型的人物。對于這樣的人才，校長要使用大膽放權(quán)，用其所長的用人藝術(shù)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要做到“知人善任”。所謂知人，就是了解人，知人是善任的前提。要善任，必須先知人。不知人，就談不上善任。但要做到知人并非易事，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先要明晰下屬的風(fēng)格。概括來講，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要從以下三個方面來做到善任：（1）量才而用，即能力和職務(wù)要相稱。（2）用其所長，即用人之所長，避人之所短，在發(fā)揮其長處的過程中，幫助他逐步彌補(bǔ)自己的短處。用人的要訣，是把職、權(quán)、責(zé)三位一體地交給被使用的人。職務(wù)不明，就很難使用權(quán)力；
有職無權(quán)，就難負(fù)責(zé)；
有職有權(quán)，不負(fù)責(zé)任，就要追究。（3）人盡其才，就是使每個人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智，要有一套教育人培養(yǎng)人的計劃、辦法和得力措施。案例涉及領(lǐng)導(dǎo)用人原則的問題。領(lǐng)導(dǎo)用人要用人不疑，用其所長，重在使用，并注意權(quán)、責(zé)、利的結(jié)合。
【篇四】學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作，教學(xué)督導(dǎo)的重要任務(wù)之一就是對課堂教學(xué)進(jìn)行督導(dǎo)，對教學(xué)效果進(jìn)行檢查評價，督促教師不斷地提高自身的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時對學(xué)校教學(xué)工作總的運行狀況進(jìn)行檢查和督促，為校領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的決策提供依據(jù)。
【案例描述】為全面了解學(xué)校師資隊伍的整體教學(xué)水平和教學(xué)狀況，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，我們不定期深入教學(xué)第一線開展聽課評課活動，對授課教師好的方面予以充分肯定，對存在的問題及時向本人及備課組進(jìn)行反饋。
每個月，我們都不定期到校對教師教學(xué)情況進(jìn)行抽查，抽查發(fā)現(xiàn)，大部分教師能夠按照要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，但個別教師備課質(zhì)量不高，數(shù)量不足。譬如在對某中學(xué)進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)時，我們的聽課是隨機(jī)進(jìn)行的，在不打招呼的情況下推門聽課，真實了解和掌握了任課教師的備課、上課情況、教學(xué)組織能力、學(xué)生的課堂表現(xiàn)等情況。在隨堂聽課過程中，我們發(fā)現(xiàn)個別教師責(zé)任心不強(qiáng)，不能嚴(yán)格要求自己，教學(xué)中比較隨意，課堂掌控能力相對較弱。在檢查教師的教案和作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)有個別教師無備課上課，還有的備課不充分，我們嚴(yán)肅將此情況及時向各學(xué)校進(jìn)行了反饋并督促其改進(jìn)。
【案例分析】針對個別教師存在的這個問題，我們與校長進(jìn)行了深入的溝通和交流，為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量考慮，為學(xué)校教師的成長考慮，學(xué)校必須加強(qiáng)教師的備課檢查力度和上課巡課制度建設(shè)。在我們的提議下，學(xué)校制定了加強(qiáng)對教師備課管理，教案檢查的制度，并制定了相應(yīng)的獎勵方案，開展了教師相互聽課、以老帶新的活動，取得了較好的效果，教學(xué)質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步。
【案例反思】通過專項督導(dǎo)檢查，使我們對履行責(zé)任督學(xué)職責(zé)有了一個更加深刻的認(rèn)識：
1.實地查看勝于檢查資料：責(zé)任督學(xué)對學(xué)校不同層面不同形式的監(jiān)督檢查，不能僅僅停留在聽取工作匯報、查閱檔案材料上，特別是校園安全方面，更應(yīng)實地查看校園，及時發(fā)現(xiàn)問題。
2.督導(dǎo)不等于檢查：督學(xué)進(jìn)校不是查查看看評評就可以了，發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的問題，向?qū)W校發(fā)整改意見，向上級主管部門匯報，也只是工作的開始。要出謀劃策，提出建議，發(fā)揮參謀的作用，要多方呼吁，尋求幫助，解決問題。
3.責(zé)任督學(xué)要善于傾聽：責(zé)任督學(xué)應(yīng)深入學(xué)校與師生直接溝通，傾聽群眾意見，督促學(xué)校及有關(guān)部門，使每一次的監(jiān)督檢查都能促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校各項工作再上新臺階。
【篇五】【案例描述】**年4月，在一次專項督導(dǎo)中，我和區(qū)里另一位責(zé)任督學(xué)來到某初中。恰逢正在上課，督導(dǎo)組先巡查校園，看看學(xué)生的課間活動、校園文化布置、校舍安全設(shè)施等，并認(rèn)真填寫《責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)手冊》。來到八年級教室外，發(fā)現(xiàn)教師正在上課，有一位同學(xué)不好好聽課，在睡覺。教師叫醒他后又睡了起來，教師又叫起來，他顯得不耐煩，趴在桌子上瞇著眼，似聽非聽。
課后經(jīng)了解，該生姓陳，問題行為常表現(xiàn)：
1.學(xué)習(xí)成績較差。各學(xué)科成績都不合格。
2.違反課堂紀(jì)律。課堂上有教師在時，王某時有分心現(xiàn)象。教師不在時，違反課堂紀(jì)律。受批評后，屢教不改，帶頭影響全班自修。
3.作業(yè)完成欠佳。課堂作業(yè)馬馬虎虎。家庭作業(yè)則不做或經(jīng)常少做。
4.教育無效，反應(yīng)劇烈。教師對其多次教育，卻屢教不改，無心學(xué)習(xí)。該生的父母離異，父親缺乏教育子女的經(jīng)驗，家長教育后，該生也是不以為然。
【案例分析】督導(dǎo)人員根據(jù)現(xiàn)場了解的情況，來到了責(zé)任督學(xué)辦公室，請來了學(xué)校的心理教師及該生的幾位任課教師，專門開了一次討論會，從心理學(xué)的角度分析這個學(xué)生的問題主要為：
1.基本需要滿足的欠缺（1）親情的需要。由于缺少父母的關(guān)愛，缺少親情，心理上感受不到家庭的溫暖。同時父母根本沒能力輔導(dǎo)其學(xué)習(xí)，這就讓他感覺“低人一頭，矮人一截”的想法，他不愿意在別人面前提及自己的家庭，對自己的家庭羞于啟齒。
（2）關(guān)注的需要。為引起同學(xué)的注意和老師的重視，其時常跟同學(xué)鬧意見以及不做家庭作業(yè)以得到老師的批評而引起老師的注意。
2.對立與參與的心理矛盾在上述情況下，王某產(chǎn)生了與同學(xué)、老師的對立情緒并伴隨反抗行為。一方面與同學(xué)打架、搗亂課堂紀(jì)律而覺得受同學(xué)注意。另一方面，以不做家庭作業(yè)得到老師的批評而引起老師的注意。雖有著迫切地參與班級群體的意向，以從中找到歸宿，獲得承認(rèn)與尊重。但他的表現(xiàn)受班級群體的拒絕與排斥，使之無法實現(xiàn)，從而產(chǎn)生劇烈的心理沖突。
3.熱心與冷漠的結(jié)果基本需要滿足的缺乏與劇烈的心理沖突，使王某心理嚴(yán)重失衡。由此，帶來了行為的偏差。如：搗亂班級紀(jì)律、家庭作業(yè)連續(xù)不做……同學(xué)與教師的不理解，訓(xùn)斥與希望受到重視的心理互為矛盾，導(dǎo)致對學(xué)校、班級生活的熱心與冷漠的表現(xiàn)這樣表里不一的局面出現(xiàn)。
4.診斷出于對父母愛的需要，用異常的表現(xiàn)襯出自己的與眾不同，來得到同學(xué)與老師的關(guān)注。據(jù)目前的現(xiàn)狀基本屬于個性偏差造成的學(xué)校適應(yīng)障礙。
通過分析找到問題癥結(jié)以后，心理教師制定了一套輔導(dǎo)干預(yù)措施，根據(jù)王某的實際情況，采取綜合性輔導(dǎo)對策。首先從穩(wěn)定王某情緒入手，調(diào)整其認(rèn)知，指導(dǎo)其行為。最主要是從家庭和學(xué)校兩個方面入手，其中爭取學(xué)校班級的支持作為輔導(dǎo)的關(guān)鍵。主要過程是：建立關(guān)系——調(diào)整認(rèn)知——助其行為轉(zhuǎn)變——積極體驗。經(jīng)過一段時間的心理教育與輔導(dǎo)，教師反映他
現(xiàn)在有了很大的變化：他對自己以往的不良行為已有認(rèn)識，并正努力改正壞習(xí)慣，不再搗亂，能聽老師講課了，與同學(xué)能和睦相處；
他愿意為班集體和同學(xué)做好事了，勞動中不怕臟不怕累；
比以前開朗多了，課間愿意與同學(xué)交流了。
王某的表現(xiàn)說明由于他的個性偏差造成的學(xué)校適應(yīng)障礙問題已經(jīng)得到改善，情緒控制和行為約束能力有了很大的提高；
自尊心和進(jìn)取心也有所增強(qiáng)；
并能注意擺正自己與集體、同學(xué)、師長的關(guān)系，反叛心理也已經(jīng)基本克服?？傊跄骋呀?jīng)向良好的社會適應(yīng)方向邁進(jìn)了一大步，他的自我意識得到了明顯的發(fā)展，各方面的表現(xiàn)都有了顯著的進(jìn)步。
【案例反思】本個案說明督導(dǎo)與輔導(dǎo)干預(yù)的效果是明顯的，但本個案的研究結(jié)果也引起了我們深深的思考。
首先，責(zé)任督學(xué)要善于發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中的細(xì)小問題，尤其是隱藏在師生中司空見慣的現(xiàn)象，應(yīng)用個別訪談和集體座談討論等督導(dǎo)方法，透過表象，分析和把握問題癥結(jié)，為正確解決問題提供保障。
其次，責(zé)任督學(xué)要重視家庭教育對孩子的重大影響。良好的教育氛圍有助于孩子的身心健康，缺少親情的家庭，會導(dǎo)致孩子出現(xiàn)個性偏差的現(xiàn)象。對這些孩子，我們更應(yīng)考慮孩子滿
足需要的欠缺。應(yīng)做好適當(dāng)?shù)摹疤钛a(bǔ)”作用，對孩子的愛要如“春風(fēng)”，做到“潤物細(xì)無聲”。當(dāng)然，教師也要特別注意尋找這些學(xué)生身上的閃光點，并加以正面引導(dǎo)，使每個孩子都能健康成長。
再者，責(zé)任督學(xué)要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題不能熟視無睹，要用研究的態(tài)度、科學(xué)的方法，堅持主動發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
茶飲督導(dǎo)述職報告(篇7)
時光飛逝，歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼，一學(xué)年又過去了。
20__—20__學(xué)年，是一個緊張、忙碌、充實、進(jìn)步的一年。這一年里，我主要承擔(dān)了五（7）班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作、學(xué)校財務(wù)工作、安全工作和學(xué)校國際象棋特長班訓(xùn)練工作，工作量大，節(jié)奏緊張。不過在學(xué)校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在周圍同事的幫助支持下，本人全面完成了各項工作，取得了較好成績，也很有收獲和感想。
在這一年里，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的財務(wù)工作強(qiáng)化了自己在工作中要認(rèn)真細(xì)致、合規(guī)操作，而緊張的節(jié)奏也讓我學(xué)會了統(tǒng)籌安排、提高效率。在這一年中，在黨組織的大力幫助下，我個人的思想、學(xué)習(xí)、工作都有很大的進(jìn)步，并轉(zhuǎn)為中共預(yù)備黨員，向黨組織又靠近了一步。
一、努力學(xué)習(xí)，在思想上不斷提高自己
一年來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針政策，遵守國家的法律法規(guī)，深刻領(lǐng)會報告和“0”重要思想，深入學(xué)習(xí)實踐，積極學(xué)習(xí)黨的知識，黨的歷史。遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，按時出勤，不遲到早退，努力完成各項工作任務(wù)。
1、積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。
除按時參加每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，我還積極利用業(yè)余時間了解黨的歷史，學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨在新時期的方針政策，關(guān)注近期國內(nèi)國際形勢，不斷用科學(xué)發(fā)展理論武裝自己，做到與時俱進(jìn)。在每個季度，我還積極向黨組織匯報個人思想，接受黨組織的指導(dǎo)幫助。在教育教學(xué)方面，做到認(rèn)真鉆研教材，虛心向同事們請教，珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會，積極參加校內(nèi)校外聽課研討活動，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、愛崗敬業(yè)，尊重同事，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局。
工作中，我關(guān)愛學(xué)生，平等對待每一個學(xué)生，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范和學(xué)校規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，為人師表。一切以學(xué)校利益為重，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，與老師們和睦相處，不拉幫結(jié)派，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做有損學(xué)校和同事聲譽(yù)的事，個人利益服從集體利益。按照學(xué)校的布置和階段性中心工作做好本職工作，維護(hù)學(xué)校利益，關(guān)注學(xué)校發(fā)展。
茶飲督導(dǎo)述職報告(篇8)
一、 科大教學(xué)方面：
本學(xué)期各位老師普遍都能遵守教學(xué)紀(jì)律，按時上下課。其中環(huán)境工程院系和英語系學(xué)生課堂出勤率較好，分別為97%和95%，文法和計算機(jī)的課堂出勤率都為91%，教師私自調(diào)?？涩F(xiàn)象主要集中在節(jié)假日前，其中五一假期前文法學(xué)院出現(xiàn)兩人私自調(diào)課沒按課表上課現(xiàn)象，其他學(xué)院有提前半小時下課現(xiàn)象。
本學(xué)期學(xué)生對科大教師教學(xué)滿意度較高。
二、分校教學(xué)督導(dǎo)情況：
1、聽課及例會概況。本學(xué)期督導(dǎo)員共聽課34人次，召開例會1次。各位督導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)本學(xué)期教學(xué)工作和督導(dǎo)工作的要求，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真記錄教師授課及學(xué)生聽課情況，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中所存在的問題，并把有關(guān)亟待解決的問題向所屬部門匯報，迅速予以解決，對教學(xué)質(zhì)量的提高，起到較大的推動和促進(jìn)作用。
2、教師情況。本學(xué)期絕大多數(shù)教師能做到認(rèn)真?zhèn)湔n，遵守課堂紀(jì)律，按時上下課，課堂上講稿內(nèi)容充實，講授方法適當(dāng)，多媒體教學(xué)使用得當(dāng)，教學(xué)效果較好。如張延燕的課件制作充分，案例教學(xué)豐富；李桂新、劉冬惠的課課堂駕馭良好，知識銜接合理，教學(xué)效果突出。
3、學(xué)生情況。總體上看，絕大多數(shù)學(xué)生能按時上課，課堂上守紀(jì)律，聽課認(rèn)真，不做小動作，學(xué)得比較積極主動，表現(xiàn)為“規(guī)律性”的情況有二：
第一，一、二年級學(xué)生，特別是一年級學(xué)生，不但到課率高，還能提前幾分鐘到達(dá)教室，課堂紀(jì)律好，遲到的甚少，其中工程系和英語系學(xué)生出勤率都在97%左右。
第二，坐在前幾排的學(xué)生，聽課認(rèn)真，不大做小動作，而坐在后幾排的學(xué)生，有的不太認(rèn)真聽課，自由散漫，做小動作，擺弄手機(jī)，談話，吃東西等。
三、發(fā)現(xiàn)的主要問題及建議。
（一） 發(fā)現(xiàn)的主要問題：
1、部分教師講課內(nèi)容重點不夠突出，邏輯性不強(qiáng)，導(dǎo)致學(xué)生興趣較低。
2、多媒體教學(xué)方面。機(jī)房授課效果不夠理想，實操內(nèi)容不多，學(xué)生興趣較低。
3、部分教師教學(xué)目標(biāo)的掌控不夠有力，達(dá)不到教學(xué)目的。
4、部分教師對課堂紀(jì)律的管控不嚴(yán)。
5、部分教師學(xué)生課堂出勤率較低。如張憲搏老師的課堂出勤率為81%。
（二） 建議：
1、教師教學(xué)必須重視教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目的。
2、 認(rèn)為要進(jìn)一步研究學(xué)生的知識接受能力、理解能力，以便收到更好的教學(xué)效果。
3、 加強(qiáng)對高職教學(xué)的特點和目的的研究，將教學(xué)與育人有效結(jié)合起來。
4、聽課的反饋機(jī)制要暢通，以便及時有效地推動教學(xué)。其他教學(xué)問題如教學(xué)條件、設(shè)施等的問題也要及時反饋給督導(dǎo)辦公室或者學(xué)校相關(guān)部門，以便及時改進(jìn)問題，保證教學(xué)。
茶飲督導(dǎo)述職報告(篇9)
xx年，縣政府教育督導(dǎo)室以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣教育中心工作，堅持督政與督學(xué)相并舉，以督學(xué)為主，監(jiān)督與指導(dǎo)并用，以指導(dǎo)為主的工作原則，積極創(chuàng)新督導(dǎo)評估機(jī)制，加大教育督導(dǎo)工作的頻度與力度，扎實推進(jìn)中小學(xué)校綜合督導(dǎo)評估和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府教育工作督導(dǎo)評估，切實加強(qiáng)“普九”鞏固提高工作，積極開展教育難點、熱點專項督導(dǎo)，克難奮進(jìn)、扎實工作，圓滿完成了年初計劃的各項目標(biāo)任務(wù)。
一、主要工作及做法
（一）堅持“普九”重中之重不動搖，抓好“普九”鞏固提高工作。
為鞏固和提高“普九”成果，縣教育督導(dǎo)室結(jié)合我縣實際，重點從控制和防止中小學(xué)生輟學(xué)流失入手，采取一系列措施，確保適齡兒童、少年依法接受規(guī)定年限的義務(wù)教育，全面實現(xiàn)義務(wù)教育持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
一是繼續(xù)強(qiáng)化鄉(xiāng)級人民政府依法履行義務(wù)教育管理職責(zé)，做好對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)?？剌z保學(xué)的監(jiān)測。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)上報本轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)?；厩闆r、義務(wù)教育普及程度情況、義務(wù)教育階段在校生情況等監(jiān)測數(shù)據(jù)到教育督導(dǎo)室，建立監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，為做好控輟保學(xué)工作提供依據(jù)。
二是建立嚴(yán)格的中小學(xué)生輟學(xué)流失報告制度和通報制度。3月和9月學(xué)校開學(xué)后，即時了解掌握各中小學(xué)學(xué)生的報到情況，對未到學(xué)校報到的學(xué)生，要求學(xué)校查明原因，及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府做好流失生的動員返校工作。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校上報學(xué)生入學(xué)情況，對各地輟學(xué)情況在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報督促各鄉(xiāng)采取措施做輟學(xué)生返校動動工作。
三是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)控輟保學(xué)工作進(jìn)行督查。4月和9月督導(dǎo)室抽調(diào)相關(guān)人員，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)生的報到情況、輟學(xué)情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采取的措施、勸返情況進(jìn)行督查。確?？剌z保學(xué)工作落實到位。
四是學(xué)籍控輟，措施保學(xué)。要求各中小學(xué)校規(guī)范學(xué)生學(xué)籍管理。完善學(xué)生的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)手續(xù)。建立詳細(xì)規(guī)范的學(xué)生學(xué)籍檔案資料，利用現(xiàn)代化手段使之管理科學(xué)化。
（二）積極開展督政工作，實施對鄉(xiāng)級人民政府教育工作督導(dǎo)評估。
為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知》和《云南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育廳關(guān)于建立對縣級人民政府教育工作進(jìn)行督導(dǎo)評估制度實施意見的通知》精神，進(jìn)一步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府教育工作責(zé)任，完善“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，保障教育法律、法規(guī)及有關(guān)政策的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)全縣各類教育均衡、和諧、健康發(fā)展。按照《××縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于建立對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府教育工作進(jìn)行督導(dǎo)評估制度實施意見的通知》（屏政辦發(fā)〔xx〕14號）的要求，縣人民政府教育督導(dǎo)室于2月17日制定下發(fā)了《關(guān)于做好xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府教育工作督導(dǎo)評估的通知》（屏政教督〔xx〕2號）。決定把新現(xiàn)鄉(xiāng)作為試點，于xx年10月進(jìn)行督導(dǎo)評估。為確保督導(dǎo)評估工作順利開展，督導(dǎo)室人員多次深入到新現(xiàn)鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，分別與中小學(xué)校長和鄉(xiāng)政府分管教育的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，了解掌握督導(dǎo)評估工作開展情況，并對工作開展過程中存在的困難和問題進(jìn)行探討和指導(dǎo)。在新現(xiàn)鄉(xiāng)人民政府自查自評的基礎(chǔ)上，組成了由縣政府特聘督學(xué)石保明為組長的8人評估組，于xx年10月14日對新現(xiàn)鄉(xiāng)人民政府教育工作進(jìn)行了督導(dǎo)評估。評估組采取聽匯報、查資料、召開座談會、深入學(xué)校及學(xué)校周邊走訪調(diào)查等方式進(jìn)行評估。經(jīng)評估組的綜合評價和認(rèn)真合議認(rèn)為：新現(xiàn)鄉(xiāng)人民政府的教育工作達(dá)到優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)評估標(biāo)準(zhǔn)要求，同意新現(xiàn)鄉(xiāng)自評等級，報請縣人民政府核實認(rèn)定。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作督導(dǎo)評估，達(dá)到進(jìn)一步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府教育工作責(zé)任，完善“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，保障教育法律、法規(guī)及有關(guān)政策的貫徹執(zhí)行，推進(jìn)我縣各類教育均衡、和諧、健康發(fā)展的目的。(1)(2)(3)(4)(5)
2010-2011學(xué)年第一學(xué)期上半學(xué)期
教輔部門服務(wù)教學(xué)工作匯報提綱
（評估督導(dǎo)辦）
一、服務(wù)教學(xué)工作亮點
1.制訂本學(xué)期教學(xué)專項督導(dǎo)活動方案，組織開展實踐課教學(xué)和系部教學(xué)管理規(guī)范性專項督導(dǎo)活動。教學(xué)督導(dǎo)工作有新思路、新舉措。
2.圓滿完成高等教育基層統(tǒng)計報表填報工作。有問必答，時常一對一指導(dǎo)。
3.圓滿完成高職院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作。填報工作有新思路，為做好填報工作，編制了《填報指南》并開展培訓(xùn)。
4.支持協(xié)助系部教學(xué)競賽活動，做一些力所能及的工作。
二、服務(wù)教學(xué)中存在的困難和問題
1.老門面新工作，老同志新問題，希望有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會。
2.部門缺編，部門工作的涉及面也比較廣，致使有的工作展開的力度和深度不夠。
三、對教學(xué)工作的建議
1.校外督導(dǎo)專家的聽課評議意見應(yīng)作為教師課堂教學(xué)質(zhì)量評價的參考依據(jù)之一。
2.部門、系部在數(shù)據(jù)報表填報中應(yīng)有專人負(fù)責(zé)的工作思路。經(jīng)常變換工作人員給填報工作帶來了相當(dāng)大的困擾。
3.系部應(yīng)及時將系部督導(dǎo)工作開展的相關(guān)資料進(jìn)行反饋和交流。
茶飲督導(dǎo)述職報告(篇2)
長春市人民政府教育督導(dǎo)室2011年工作總結(jié)
2012-03-05 11:01:09 來源：吉林省政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室
（2012年3月5日）
2011年教育督導(dǎo)工作以促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點，以推進(jìn)素質(zhì)教育實施為主線，創(chuàng)新了督導(dǎo)工作方式，采取專項和隨機(jī)督導(dǎo)的方式，堅持“督政”與“督學(xué)”并重，強(qiáng)化監(jiān)督與指導(dǎo)，全年共走訪檢查了14個縣（市）區(qū)的261所義務(wù)教育學(xué)校、7所高中、51所幼兒園、5個縣級職教中心，7所少年宮，行程萬余公里，向被檢單位下發(fā)90個反饋意見，其中給30個單位下發(fā)了整改通知書，向市政府和教育局上報8個督導(dǎo)報告，總文字量達(dá)30余萬字，推進(jìn)了學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中教育及職業(yè)教育的健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、圓滿完成推進(jìn)義務(wù)教育初步均衡發(fā)展階段性任務(wù)
按照省政府、省教育廳的推進(jìn)了義務(wù)教育初步均衡發(fā)展實施方案和省定辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我市的義務(wù)教育均衡發(fā)展時間表和路線圖。我們本著“以評促建”的原則，加強(qiáng)了對14個縣（市）區(qū)政府履行推進(jìn)義務(wù)均衡發(fā)展職責(zé)的監(jiān)督、檢查、評估和指導(dǎo)。
一是重點對今年迎省檢的南關(guān)區(qū)、寬城區(qū)、綠園區(qū)進(jìn)行義務(wù)教育初步均衡的指導(dǎo)及初評驗收。局領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視這項工作，召開專題會議，提出“高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流”的目標(biāo)，周局長親自帶隊深入到迎檢區(qū)了解目前存在的主要問題以及工作進(jìn)展情況，指導(dǎo)、督促區(qū)政府找差距，快整改，見實效。針對各區(qū)提出的問題，組織了推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展培訓(xùn)班，對三個區(qū)所有的中小學(xué)校長進(jìn)行了自評和迎省檢培訓(xùn)，明確推進(jìn)均衡的重要意義，把握均衡標(biāo)準(zhǔn)、掌握自評程序，要求逐項查漏補(bǔ)缺，需要政府和教育局解決的問題，及時上報整改，對三個區(qū)的自評工作起到了重要指導(dǎo)作用，使自評工作扎扎實實。依據(jù)省督導(dǎo)團(tuán)下發(fā)的《推進(jìn)義務(wù)教育初步均衡縣（市）區(qū)評估驗收指標(biāo)體系》，確定對三個迎檢區(qū)進(jìn)行初評方案并驗收，對3個區(qū)21所學(xué)校45個指標(biāo)落實情況進(jìn)行了檢查評估，對城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)校與薄弱校的均衡度進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，驗證了區(qū)政府在推進(jìn)義務(wù)教育初步均衡發(fā)展中所采取的措施及成效，重點查找存在的問題，并向區(qū)政府提出整改意見，限期整改。三個區(qū)高度重視市里的意見，通過不同層次的會議搞整改、抓落實，使區(qū)域整體辦學(xué)水平得到了較大的提升。我們陪同省評估組共抽查了三個區(qū)城鄉(xiāng)68所學(xué)校，省評估組給予充分肯定及高度評價，認(rèn)為三個區(qū)的義務(wù)教育初步均衡發(fā)展在全省處于領(lǐng)先地位。
二是推進(jìn)了朝陽等11個縣（市）區(qū)義務(wù)教育達(dá)標(biāo)校建設(shè)工作。作為接受省義務(wù)教育初步均衡發(fā)展縣（市）區(qū)評估的基礎(chǔ)條件是校校達(dá)到省定辦學(xué)
條件標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們對朝陽區(qū)等11個縣（市）區(qū)的初評合格中的41所義務(wù)教育學(xué)校達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了抽查性評估。目前，11個縣（市）區(qū)基本達(dá)到省定辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校已占總數(shù)的50%，可以說夯實了推進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育初步均衡的基石。
二、對中小學(xué)辦學(xué)行為等教育熱點問題進(jìn)行了隨機(jī)督導(dǎo)
按照年初下發(fā)的《長春市對縣（市）區(qū)2011年教育重點工作督導(dǎo)評估實施方案》要求，通過暗訪的方式，對14個縣（市）區(qū)的56所城鄉(xiāng)中小學(xué)在規(guī)范辦學(xué)行為、控輟保學(xué)、規(guī)范教師從教行為、校園安全等四個方面進(jìn)行了隨機(jī)檢查。由于堅持求真務(wù)實的原則，反映的問題令人信服，使各縣（市）區(qū)高度重視督導(dǎo)組提出的建議與意見，對存在的問題積極采取有效措施進(jìn)行整改，各地均按時上報了整改方案。目前，一些問題已得到了整改，一些問題正在整改中。如寬城區(qū)針對農(nóng)村初中存在的交通、飲食安全問題，多次與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，現(xiàn)已設(shè)置警示標(biāo)識、斑馬線，此外還為學(xué)校新建了食堂。農(nóng)安縣在“全面推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大會”中將控輟工作列入十項重點突破工作之一，并在控制優(yōu)質(zhì)校辦學(xué)規(guī)模方面成效顯著。
三、對學(xué)前教育、校安工程、農(nóng)村職業(yè)教育等民生工作進(jìn)行了專項督導(dǎo)
8月匯同基教處、發(fā)展規(guī)劃處，組成專項督導(dǎo)組，對14個縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)2011年列入全市民生計劃中的學(xué)前教育、校安工程、少年宮恢復(fù)建設(shè)等情況進(jìn)行了專項督導(dǎo)。本次督導(dǎo)共走訪了51所幼兒園、7所少年宮，實地踏查了60余所學(xué)校的98棟校舍加固工程、46棟暖房子工程、20所新建、改擴(kuò)建幼兒園工程。督導(dǎo)組通過查閱資料、訪談等方式，對各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)2011年校舍安全工程的進(jìn)展情況和學(xué)前教育情況做了認(rèn)真、細(xì)致、全面的評價，進(jìn)行了現(xiàn)場反饋，重點指出存在的問題，并限期整改，此次專項督導(dǎo)不僅促進(jìn)了各地校安工程的實施進(jìn)度，而且對學(xué)前教育、少年宮的健康、規(guī)范、有序、科學(xué)發(fā)展起到了推進(jìn)作用。
10月份按照《吉林省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣級職業(yè)教育中心建設(shè)的意見》，把縣級職業(yè)教育中心建設(shè)情況作為評價縣級政府教育工作的重要內(nèi)容。依據(jù)年初下發(fā)的督導(dǎo)方案，匯同職成處組成評估組，對榆樹市等5個縣（市）的職教中心進(jìn)行了專項督導(dǎo)，對每個職教中心的實訓(xùn)基地建設(shè)、涉農(nóng)專業(yè)建設(shè)、招生及師資隊伍情況進(jìn)行了認(rèn)真評估，推動了縣級政府更好地履行發(fā)展職業(yè)教育的職能，促進(jìn)了我市職業(yè)教育更好更快健康發(fā)展。
四、開展了普通高中督導(dǎo)評估實驗工作
加強(qiáng)了普通高中督導(dǎo)評估實驗工作。下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開展普通高中學(xué)校督導(dǎo)評估實驗的通知》及《關(guān)于對長春市第七中學(xué)等七所普通高中進(jìn)行督導(dǎo)評估實驗的通知》。成立了由主管局長和督導(dǎo)室主任任正副組長，督導(dǎo)室全體參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了評估實驗工作的具體措施。召開了由市直評估實驗學(xué)校一把校長及外縣（市）督導(dǎo)室主任參加的專題部署會議。組成評估組對我市的7中等7所高中進(jìn)行了評估驗收。評估實驗做到詳細(xì)化、具體化，評估前每個評估組成員都根據(jù)自己負(fù)責(zé)的工作，擬定評估單和檢查細(xì)則；檢查中，一絲不茍，嚴(yán)格認(rèn)真；檢查后，對反饋意見反復(fù)斟酌、有的放矢，促進(jìn)了我市高中提升內(nèi)涵、全面發(fā)展。
五、落實2011年度省教育重點工作目標(biāo)管理責(zé)任制任務(wù)
召開了專題會議，王樹彬局長對相關(guān)工作進(jìn)行了部署和安排，明確了責(zé)任人和責(zé)任處室，確定了對年末省目標(biāo)責(zé)任評比中扣分的項目實行問責(zé)制，追究責(zé)任到具體處室、具體人。同時將文件轉(zhuǎn)發(fā)給各縣（市）區(qū)，讓各地了解省目標(biāo)任務(wù)，高度重視并嚴(yán)格按省規(guī)范和要求做好工作。督導(dǎo)室進(jìn)行了中期跟蹤檢查，年末匯總各縣（市）區(qū)及教育局相關(guān)處室的工作完成情況，形成自評報告上報省督導(dǎo)辦。
督促三個區(qū)完成省對縣級政府綜合評估復(fù)查工作。針對2010年南關(guān)、二道、綠園三個區(qū)接受省對縣級政府教育工作綜合評估所提出的整改意見和工作建議，年初深入到三個區(qū)檢查了15所學(xué)校，進(jìn)行督促和指導(dǎo)。目前，三個區(qū)已經(jīng)采取措施，加大教育經(jīng)費的投入，加快公辦幼兒園建設(shè)，加強(qiáng)校園安全監(jiān)管，并且順利通過了省復(fù)查驗收。
六、加大督導(dǎo)隊伍建設(shè)力度
注重督導(dǎo)室自身學(xué)習(xí)提高，堅持隨機(jī)不隨意，每次檢查前，針對指標(biāo)體系進(jìn)行集中專題培訓(xùn)，每次檢查后，都進(jìn)行反思、總結(jié)，共組織這樣的培訓(xùn)16次；注重提高縣（市）區(qū)督學(xué)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，先后組織了4次督導(dǎo)室主任及全體督學(xué)培訓(xùn)；參加國家、省督導(dǎo)培訓(xùn)及會議12次。通過培訓(xùn)，全體督學(xué)的業(yè)務(wù)水平顯著提高。
積極探索與研究適宜本地區(qū)的督學(xué)責(zé)任區(qū)制度，多次組織召開全地區(qū)督導(dǎo)室主任、部分專職督學(xué)參加的關(guān)于建立和完善督學(xué)責(zé)任區(qū)制度的研討會，制定了《關(guān)于建立長春市督學(xué)責(zé)任區(qū)制度的意見》。目前，我市南關(guān)區(qū)的督學(xué)責(zé)任區(qū)工作已初見成效，在省督導(dǎo)培訓(xùn)會上做了經(jīng)驗介紹。
七、加強(qiáng)了督導(dǎo)信息宣傳及科研工作
為及時反映工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)縣（市）區(qū)橫向間的經(jīng)驗交流，促進(jìn)督導(dǎo)工作縱深開展，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行省督導(dǎo)團(tuán)有關(guān)信息報送的要求，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息報送工作的通知》，建立了全地區(qū)信息員網(wǎng)，明確專人負(fù)責(zé)信息報送工作。積極撰寫和整理長春地區(qū)的督導(dǎo)信息及相關(guān)內(nèi)容，做到第一時間報送上傳省、市信息網(wǎng)。我市一共報送省信息網(wǎng)的信息153條，全部被省采用，11條信息被國家教育部采用。
此外，我們還認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)科學(xué)研究，開展了辦學(xué)（園）條件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)研究、督導(dǎo)方式等基礎(chǔ)性課題研究。
茶飲督導(dǎo)述職報告(篇3)
按：縣計生委努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持從實際狀況出發(fā)，對今年四月份計生宣傳月的工作檢查不搞興師動眾，不從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門抽調(diào)人員，全部依靠本單位的干部組織檢查，這樣既減少了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作的牽扯，又全面檢查和掌握了全縣計生工作狀況，受到基層和群眾歡迎。期望全縣各級部門認(rèn)真借鑒此一經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改善工作作風(fēng)，提高工作效率，以實際行動推動全縣兩個禮貌建設(shè)的發(fā)展。縣計生委改善檢查方法轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)成效明顯
今年3月下旬至4月下旬，我縣集中領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、集中時間開展了《四川省計劃生育條例》和《中國計劃生育發(fā)展綱要》宣傳活動?？h計生委于5月2日至28日，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的活動狀況進(jìn)行了全面檢查驗收。他們切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心改善方法，由本單位干部組成一個檢查組統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)開展檢查活動，取得了較好效果。其基本做法是：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。計劃生育工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，每年都要進(jìn)行幾次階段性工作檢查。針對今年檢查時間在“雙搶”期間的新狀況，縣計生委黨組專門召開會議，在認(rèn)真總結(jié)過去工作檢查經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，用心改善檢查方法，改過去從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各相關(guān)部門抽人組成檢查組為組織縣計生委機(jī)關(guān)干部集中檢查。在干部職工會上，明確了這次檢查的目的、方法和基本要求，統(tǒng)一了全委從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部對這次檢查的思想。
二、統(tǒng)一確定檢查對象，集中時間開展檢查。整個檢查時間集中在五月份內(nèi)進(jìn)行，實行抽查的方法，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽取一個村作為檢查對象，并保密封存村名，檢查組到達(dá)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)時再啟封公布檢查的村，然后分組直接進(jìn)村入戶開展檢查。
三、統(tǒng)一檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)。為了杜絕檢查中的人為主觀因素、減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)對檢查結(jié)果產(chǎn)生異議，擠干工作中的水份，他們在檢查中，嚴(yán)格按照政府辦公室廣府辦(1995)2號文件《關(guān)于對貫徹(四川省計劃生育條例)集中宣傳活動進(jìn)行考核獎懲的通知》規(guī)定，統(tǒng)一檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，堅持“一把尺子量到底”，直接考核到檢查的村社。同時，在檢查前，組織檢查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了2號文件和有關(guān)的政策規(guī)定及業(yè)務(wù)知識，提高了檢查人員的政策水平和業(yè)務(wù)技能，為公正考核檢查奠定了基礎(chǔ)。
四、統(tǒng)一口徑匯總檢查結(jié)果。進(jìn)村分組到戶開展檢查后，以村為單位，統(tǒng)一口徑將各社的狀況匯總。然后向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查狀況，交換意見。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)對被查村社的檢查結(jié)果提出異議，則當(dāng)場重新核實匯總，對問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、檢查人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、計生辦一齊，共同分析原因，找出差距，研究補(bǔ)救措施。
五、統(tǒng)一費用開支渠道。過去的計劃生育工作檢查，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或計生辦接待檢查組。超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格接待現(xiàn)象時有發(fā)生。為從根本上改變這種狀況，這次檢查不由鄉(xiāng)鎮(zhèn)接待安排，不理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活宴請，而由縣計生委仿照有關(guān)規(guī)定，本著節(jié)儉原則，從緊安排，統(tǒng)一支付費用。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)備按慣例安排宴請，被檢查組婉言謝絕。初步統(tǒng)計13人的.檢查組，在長達(dá)一個月的專項檢查中，開支費用不到過去同類檢查費用的十分之一。
六、切實做到“四個堅持”。一是堅持客觀、公正地考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集中活動開展?fàn)顩r，進(jìn)村入戶如實登記、匯總，最后按標(biāo)準(zhǔn)計分;二是堅持不興師動眾，只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上的配合，不要在生活上的陪同，減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的精力負(fù)擔(dān);三是堅持固定檢查人員，從計生委機(jī)關(guān)抽出的13名干部自始自終參加檢查，保證了按時完成任務(wù);四是堅持執(zhí)行嚴(yán)格的組織紀(jì)律，檢查人員務(wù)必遵守計生委黨組規(guī)定的各項紀(jì)律制度，如有違反、從嚴(yán)處理。
這次檢查，全面、真實地了解了我縣人口生育現(xiàn)狀，掌握了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中宣傳活動的狀況。據(jù)統(tǒng)計，檢查結(jié)果數(shù)比鄉(xiāng)鎮(zhèn)報表更接近實際。如對育齡婦女進(jìn)行普查，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)報表統(tǒng)計普查率為93.75%而檢查結(jié)果普查率僅為80.42%，減少了13.32個百分點;落實安扎措施率、報表統(tǒng)計為95.21%，檢查統(tǒng)計為72.12%，減少了23.09個百分點。
茶飲督導(dǎo)述職報告(篇4)
今年9月，兩院對學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)隊伍進(jìn)行了調(diào)整和充實，成立了學(xué)院督導(dǎo)組，聘任了新的教學(xué)督導(dǎo)組成員。教學(xué)督導(dǎo)組在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《武漢科技大學(xué)城市學(xué)院 武漢外語外事職業(yè)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作條例》，堅持督與導(dǎo)相結(jié)合，以導(dǎo)為主、以督為輔的工作方針，本著深化教學(xué)改革，提升教學(xué)質(zhì)量，全面規(guī)范教學(xué)過程管理的基本思想，堅持在常規(guī)管理中抓規(guī)范，在規(guī)范管理中求創(chuàng)新，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作，對穩(wěn)定教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量起到了積極的作用，為提高我校整體辦學(xué)水平和育人質(zhì)量，做了應(yīng)做的工作。
一、主要的教學(xué)督導(dǎo)工作與成績
（一）優(yōu)化隊伍，完善制度
一年了，學(xué)院對教學(xué)督導(dǎo)工作十分重視，聘請了政治素質(zhì)好、政策理論水平較高、敬業(yè)愛教、教學(xué)經(jīng)驗豐富、熟悉高等教育教學(xué)工作，具有教授、副教授職稱的教師擔(dān)任教學(xué)督導(dǎo)；隨著形勢的發(fā)展，學(xué)院對《武漢科技大學(xué)城市學(xué)院 武漢外語外事職業(yè)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作條例》進(jìn)行了進(jìn)一步修訂完善，使制度與時俱進(jìn)，不斷完善，不斷適應(yīng)工作實際情況。9月份，兩院成立了學(xué)院督導(dǎo)組，同時將兩院教學(xué)督查辦公室劃歸督導(dǎo)組；對學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)隊伍進(jìn)行了調(diào)整和充實，聘任了新的教學(xué)督導(dǎo)組成員。目前，兩院教學(xué)督導(dǎo)組有督導(dǎo)員7人，教學(xué)督查辦公室有2人。教學(xué)督導(dǎo)組機(jī)構(gòu)的優(yōu)化和人員的充實，進(jìn)一步改善和加強(qiáng)了學(xué)校的教學(xué)督導(dǎo)、督查工作，改變了原有的督導(dǎo)工作職能，從以督為主逐步轉(zhuǎn)變到以導(dǎo)為主，督與導(dǎo)相結(jié)合。
為了便于監(jiān)督和管理，結(jié)合督導(dǎo)組成員本人的業(yè)務(wù)專長，根據(jù)相關(guān)性原則，將教學(xué)督導(dǎo)成員與教學(xué)單位（學(xué)部）進(jìn)行了分配，每位督導(dǎo)員主要負(fù)責(zé)1-2個學(xué)部的教學(xué)督導(dǎo)工作。
堅持了例會制度。每逢雙周星期二上午，全體督導(dǎo)員在督導(dǎo)組辦公室定期召開教學(xué)督導(dǎo)工作例會，例會內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)督導(dǎo)工作條例、相互交流督導(dǎo)工作中的情況、對督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的具有共性的問題進(jìn)行研討。
（二）深入教學(xué)一線，督導(dǎo)教學(xué)全過程
近一年來，督導(dǎo)組成員勤奮工作，深入課堂教學(xué)、實踐教學(xué)第一線，認(rèn)真調(diào)查研究，督促檢查教學(xué)工作，比較全面地掌握了學(xué)校教學(xué)工作的狀況，為穩(wěn)定教學(xué)秩序，不斷提高教學(xué)質(zhì)量做出了重要貢獻(xiàn)。
1．聽課總體情況
20xx年2月至6月底，督導(dǎo)聽課312個課堂，其中，城院220個課堂，外院92個課堂。312個課堂中，被評為優(yōu)秀的課堂128個，占41%，良好的課堂155個，占49.7%，一般的課堂28個，占9%，較差的課堂1個，占0.3%。
20xx年9月至12月底，督導(dǎo)聽課210個課堂，其中城院150個課堂，外院60個課堂。210個課堂中，評價為優(yōu)秀的課堂87個，占41%，良好的課堂115個，占55%，一般的課堂7個，占3%，較差的課堂1個，占0.5%。
兩個學(xué)期的聽課面覆蓋了除體育課外我校所開設(shè)的所有課程；兩院聽課評價具體分布情況。
2. 加強(qiáng)了督導(dǎo)工作的針對性和引導(dǎo)性
我們在擴(kuò)大課堂、實踐教學(xué)的督導(dǎo)面的同時，強(qiáng)化了課堂教學(xué)督導(dǎo)的針對性和引導(dǎo)性，堅持原則，注意方法，這突出表現(xiàn)為：
（1）在狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量督查的基礎(chǔ)上，特別重視了基礎(chǔ)課如數(shù)學(xué)、外語、計算機(jī)基礎(chǔ)、思想政治理論課等課程的教學(xué)；
（2）加強(qiáng)了對一些薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)注。特別是20xx年9月份以來，督導(dǎo)組深入了實驗教學(xué)課堂，加大了對實踐課堂的督查力度；
（3）對聽課中發(fā)現(xiàn)的問題都及時地在課后同教師進(jìn)行了溝通和交流，每位督導(dǎo)每月至少一次向有關(guān)學(xué)部或教務(wù)部進(jìn)行信息反饋。
（4）加強(qiáng)了與教師、學(xué)生的聯(lián)系，進(jìn)一步促進(jìn)教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)，特別是對青年教師課堂教學(xué)的引導(dǎo)，了解他們的情況，反映他們的意見，充分肯定青年教師的成績，指出他們的不足，溝通上下的信息，促進(jìn)學(xué)院良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的氛圍的形成。20xx年11月以來，督導(dǎo)組先后在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部、城建學(xué)部、藝術(shù)學(xué)部、涉外語言學(xué)部、涉外管理學(xué)部、涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)部、公共課學(xué)部、人文學(xué)部、醫(yī)護(hù)學(xué)部召開了學(xué)生座談會、教師座談會，有122 名學(xué)生代表、54 教師代表出席了座談會，就如何搞好課堂教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量、改善教學(xué)管理等問題進(jìn)行了相互溝通和交流。
（5）全年共編制9 期《督導(dǎo)工作簡報》。為實現(xiàn)督導(dǎo)工作從以“督”為主逐步轉(zhuǎn)變到以“導(dǎo)”為主，“督”與“導(dǎo)”有機(jī)結(jié)合，簡報中除了反映教師教學(xué)、教學(xué)管理、教學(xué)設(shè)施等方面存在的一些問題、提出改進(jìn)建議以外，特別注意宣傳在教學(xué)督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的好的典型。11月份編制的20xx年第7期《督導(dǎo)工作簡報》轉(zhuǎn)發(fā)了機(jī)電學(xué)部電氣自動化技術(shù)專業(yè)電工綜合實訓(xùn)的總結(jié)，介紹了他們在實訓(xùn)中全程指導(dǎo)、嚴(yán)格考核，確保實訓(xùn)質(zhì)量的做法和經(jīng)驗，供各專業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)。
3. 為搞好教學(xué)管理與師資隊伍建設(shè)，協(xié)助教務(wù)部、人事部做了一些輔助性的工作，主要有：
（1）參與了兩院優(yōu)質(zhì)課程（堂）的評選工作；
（2）參與了兩院優(yōu)質(zhì)教案的評選工作；
（3）參與了兩院期中教學(xué)質(zhì)量檢查工作；
（4）參與了教師崗位評定工作；
（5）參與了新進(jìn)教師的試講聽課和評議工作；
（6）參加了期末考試周的考場巡視工作。
（三）參與校內(nèi)本科教學(xué)評審、評估，發(fā)揮導(dǎo)向功能
校內(nèi)評審、評估工作是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的重要手段之一，按照《武漢科技大學(xué)城市學(xué)院本科專業(yè)教學(xué)院內(nèi)評估的通知》精神， 20xx年10月26日至11月12日，協(xié)助院評建辦、院教務(wù)部對全院16個本科專業(yè)進(jìn)行了本科專業(yè)教學(xué)院內(nèi)評估檢查。督導(dǎo)組成員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，檢查了各個專業(yè)的專業(yè)自評報告、狀態(tài)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、自評支撐材料、專業(yè)備查檔案材料；檢查了80門課程的課程檔案、9門課程實習(xí)實訓(xùn)檔案，10門課程設(shè)計課程檔案，160份畢業(yè)論文、160份畢業(yè)實習(xí)報告、48門課程的288份試卷。
（四）認(rèn)真搞好教學(xué)督查
為了保證兩院教學(xué)秩序穩(wěn)定和運行正常，按照院領(lǐng)導(dǎo)的部署和安排，在有關(guān)部門和各學(xué)部的大力支持下，督查辦公室認(rèn)真開展督查工作。20xx年4月至6月底，共查理論課8602個教學(xué)課堂，20xx年9月至12月底，共查理論課15546個教學(xué)課堂，實踐和實驗課共查有5000多次。在督查過程中，對發(fā)現(xiàn)的有課無人空教室、有學(xué)生無老師、教師提前下課、教師上課遲到等教學(xué)異常情況及時與有關(guān)教務(wù)部進(jìn)行了核實，并按要求定時向院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。第二學(xué)期與第一學(xué)期相比，教學(xué)異常情況明顯下降，異常情況率由第一學(xué)期的3.47%下降到0.45%。
二、存在的不足及今后的工作打算
20xx年教學(xué)督導(dǎo)工作，取得了一定的成績，但還存在一些不足。主要是：教學(xué)督導(dǎo)相對于辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)類型而言，人員還偏少；督導(dǎo)范圍不能全面覆蓋（如實踐教學(xué)）；教學(xué)督導(dǎo)工作有待進(jìn)一步深化等。在新的一年里，教學(xué)督導(dǎo)工作的初步打算是：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)隊伍建設(shè)
按照教學(xué)督導(dǎo)內(nèi)涵發(fā)展的要求，20xx年教學(xué)督導(dǎo)增加了英語、經(jīng)濟(jì)與管理等專業(yè)的專家，在做好督導(dǎo)隊伍充實、調(diào)整的同時，對教學(xué)督導(dǎo)（特別是學(xué)部的兼職督導(dǎo)）開展專項傳幫帶活動；近年來，教育教學(xué)形勢的發(fā)展帶來了一些新的思想、新的觀念。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，研究新情況、新問題，不斷提高督導(dǎo)的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步把教學(xué)督導(dǎo)工作做好。
（二）進(jìn)一步處理好督與導(dǎo)的關(guān)系
堅持督導(dǎo)結(jié)合，以導(dǎo)為主，以督為輔的工作方法，強(qiáng)化服務(wù)意識。為此我們要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作，要善于發(fā)現(xiàn)、宣傳教學(xué)工作做得好的教師。
（三）進(jìn)一步搞好部門協(xié)作，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)
督導(dǎo)組將加強(qiáng)與教務(wù)部、人力資源部、學(xué)工部之間的配合與協(xié)作，進(jìn)一步加強(qiáng)與各學(xué)部之間的聯(lián)系，完善督導(dǎo)信息反饋機(jī)制，提高管理和服務(wù)的水平，增強(qiáng)為廣大師生服務(wù)的意識，強(qiáng)化為教學(xué)服務(wù)的職能，使教學(xué)督導(dǎo)真正發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
（四）發(fā)揮督導(dǎo)組專家的特長，積極參與兩院“十二五”專業(yè)建設(shè)與規(guī)劃工作，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為兩院下一個五年的發(fā)展做好我們應(yīng)做的工作。
總之，在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，教學(xué)督導(dǎo)組將會一如既往地做好本職工作，加強(qiáng)與各方的交流與溝通，不斷完善制度，提高服務(wù)水平，使我校教學(xué)督導(dǎo)工作更上一個新臺階。
茶飲督導(dǎo)述職報告(篇5)
按照區(qū)教育科研部的工作要求，為全面提高學(xué)校教育科研水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升，特制訂學(xué)校教育科研工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
以先進(jìn)的教育科研理論武裝教師，做好“三個結(jié)合”，即與基礎(chǔ)教育課程改革緊密結(jié)合、與學(xué)校師生的實際結(jié)合、與提高教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合。圍繞新課程改革，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)教育科研工作，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)方式和教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，努力開發(fā)學(xué)生創(chuàng)新潛能，構(gòu)建一支創(chuàng)新型的教師隊伍。
二、工作目標(biāo)
1、推進(jìn)科研、校本研修、課程改革的有機(jī)結(jié)合。
2、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、合作意識和實踐能力，促進(jìn)教師學(xué)生全面發(fā)展。
3、推進(jìn)課堂教學(xué)改革的創(chuàng)新發(fā)展，完善教學(xué)模式。
三、工作任務(wù)及措施
(一)提高認(rèn)識，狠抓落實
落實國家、省、市關(guān)于課程改革的文件精神，增強(qiáng)實施基礎(chǔ)教育課程改革的緊迫性和責(zé)任感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，使教師提前進(jìn)入課改的角色，提升教育科研的水平，走內(nèi)涵發(fā)展之路。在新學(xué)期里，我們主要做好如下幾項工作：
(二)加強(qiáng)校本科研，創(chuàng)內(nèi)涵發(fā)展的科研特色
教育科研是一種創(chuàng)造性的實踐活動，不僅要解決人的認(rèn)識問題，還要解決操作問題。因此，我們必須從實際出發(fā)，采取“低起點、小步子、分層次、逐步提高”的方法。一方面通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高教師的科研意識，另一方面通過承擔(dān)課題鍛煉隊伍，支持教師參加高層次的學(xué)歷進(jìn)修和培訓(xùn)，努力提高教師的理論水平和教科研實際能力。我們主要采取以下辦法：
1、借外力。本學(xué)期邀請省、市教科所(室)的專家和研究員來指導(dǎo)科研工作，提高教師的科研理論水平和操作能力。同時，加強(qiáng)與周邊縣市實驗學(xué)校的聯(lián)系，相互溝通，開闊視野，取長補(bǔ)短。
2、聚內(nèi)力。從理論上、情感上和政策上調(diào)動教師投入校本科研的積極性。理論上，要認(rèn)識到參加教育科研是新時期教師進(jìn)修的主要形式，要從重視學(xué)歷轉(zhuǎn)化為重視科研；情感上，積極投入“情感教育”和“適應(yīng)學(xué)生個別需要”的研究；政策上，進(jìn)一步完善科研評價、獎勵機(jī)制，充分發(fā)揮教師的科研潛能，調(diào)動科研的積極性。
3、全員性。(全員性是搞好校本科研的關(guān)鍵。)每位教師把課題研究與日常工作相結(jié)合，積極參與研究課題，有教育(或教學(xué))個案，有研究論文，形成“人人有課題，個個能科研”的良好科研氛圍。重研究。抓住重點課題，抓好課題的過程指導(dǎo)和管理，側(cè)重課題研究成果的應(yīng)用，防止“虛化”現(xiàn)象，走過場，在“實”字上作文章。通過課題研究，在青年教師中開展教育觀念辯論賽和教育科研報告會等活動，把成果轉(zhuǎn)化為“第一生產(chǎn)力”，為科研多做些實事，推動教育科研深入發(fā)展。
(三)創(chuàng)新科研特色，形成課題研究的體系。
1、完善科研管理制度。學(xué)校進(jìn)一步完善教育科研《理論學(xué)習(xí)制度》、《課題管理制度》、《教科研管理人員實驗教師職責(zé)制度》、《教育科研工作考評細(xì)則》、《實驗教師例會制度》等等。同時，要根據(jù)制度的規(guī)定，對課題研究實行期中檢查制，期末考評制，嚴(yán)格規(guī)范教師的科研行為，使科研管理有章可循，有法可依，提高科研工作效率。
2、嚴(yán)格科研管理過程。(科研工作重在實踐研究，扎扎實實地去實施。一套方案加上幾篇論文的做法，決不是在搞科研。為了從根本上杜絕有“題”不研的現(xiàn)象，本學(xué)期必須注重加強(qiáng)科研工作的過程管理。)教科室要做好整體布署，課題組圍繞實驗方案寫好詳細(xì)計劃安排，實驗過程中，教師要認(rèn)真填寫好“教師教學(xué)工作手冊”，做到“四有”，即有實驗調(diào)查統(tǒng)計、有個案記載、有實驗日常過程記錄、有研究小結(jié)。教科室加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，用三分之二的時間下到實驗班聽課、調(diào)查、指導(dǎo)，利用“聽(聽匯報)、看(看記載)、查(查進(jìn)展)、問(問學(xué)生家長)、評(評價指導(dǎo))”這五種調(diào)研方法對課題研究進(jìn)行視導(dǎo)檢查。同時，規(guī)范課題實驗檔案，設(shè)立科研專柜，做到一所即得，管理有序。
四、工作安排
三月份：
1、通過教育科研工作計劃，實驗教師制定實驗計劃；
2、召開實驗教師工作例會與理論學(xué)習(xí)；
3、“兩分法評價”實驗工作會、講座；
四月份：
1、校本課程開發(fā)與運用研究課；
2、實驗教師工作例會與理論學(xué)習(xí)。
3、教科研實驗示范課。
五月份：
1、新教學(xué)模式研究課；
2、“科學(xué)教育實踐探究”實驗展示課；
3、子課題實驗期中檢查評估，組織教師看錄相
六月份：
1、編輯開放式教學(xué)內(nèi)容文集；
2、召開實驗教師工作例會；
3、評選優(yōu)秀課題組和先進(jìn)個人；
4、整理教科研檔案。
七月份
茶飲督導(dǎo)述職報告(篇6)
[督學(xué)督導(dǎo)案例范文五篇]幼兒園責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié) [督學(xué)督導(dǎo)案例范文五篇]幼兒園責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié)督學(xué)督導(dǎo)案例范文五篇【篇一】【案例描述】在一次督導(dǎo)過程中，發(fā)現(xiàn)一所村小本來就不寬闊的大門外，每天擠滿了接送學(xué)生下面是小編為大家整理的[督學(xué)督導(dǎo)案例范文五篇]幼兒園責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié) ,供大家參考。
[督學(xué)督導(dǎo)案例范文五篇]幼兒園責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié)
督學(xué)督導(dǎo)案例范文五篇【篇一】【案例描述】在一次督導(dǎo)過程中，發(fā)現(xiàn)一所村小本來就不寬闊的大門外，每天擠滿了接送學(xué)生上下學(xué)的面包車。司機(jī)師傅對很多的交通法規(guī)也不很清楚，導(dǎo)致學(xué)校大門外車輛亂停、喇叭亂響。身為督學(xué)的我，看到這種情況，心想一定要對這件事加以嚴(yán)格管理與規(guī)范。而就在我心想此事之時，一輛三輪車“咯吱”一聲停在了學(xué)校門口，一名司機(jī)從車上下來打開車門，學(xué)生們從車上下來我大致的數(shù)了一下，車上下來的學(xué)生竟然7人。如此多的學(xué)生，如何擠進(jìn)一輛三輪車，我又從旁邊送孩子的家長那里了解到所有負(fù)責(zé)接送學(xué)生的車都是這種情況。雖然家長也反對車主超載，但人家是搞營運的，怎么樣能多掙錢就怎么干，如果不超員的去搭載學(xué)生，車費就要高出很多，對于農(nóng)村家長來說費用再高也確實接受不了。但是，作為學(xué)校，不能視孩子的生命不顧，這樣嚴(yán)重超員的“拼車”，危險隨時都有可能發(fā)生，這樣的拼車隨時都有可能毀了這些剛剛綻開的生命。生命教育迫在眉睫，對家長、對學(xué)生、對老師、對司機(jī)、對社會的生命教育急需進(jìn)行。
采取的措施：
我們的做法是：要求鎮(zhèn)小學(xué)中心校立即召開由全鎮(zhèn)校長、各校分管安全的負(fù)責(zé)人參加的專題會議，明確要求：
首先，學(xué)校印發(fā)致學(xué)生家長一封信，信上向家長講明存在的拼車現(xiàn)狀及事關(guān)生命的安全隱患，并誠懇的邀請家長來參加“生命教育”主題校會。
的問題，及時獻(xiàn)計獻(xiàn)策。針對學(xué)校管理中現(xiàn)實的“拼車”問題，通過對相關(guān)人員進(jìn)行深刻的生命教育，使所有相關(guān)人員意識到關(guān)愛生命的重要性，使所有相關(guān)人員意識到應(yīng)該盡量避免人為制造的對生命可能造成的傷害，同時在對這件事情的處理過程中，也讓校長感到學(xué)校只有主動與社會各方溝通交流，才能保證學(xué)校的和諧發(fā)展。
【篇二】【案例背景】為了規(guī)范中小學(xué)的教研工作管理，更好地開展區(qū)、校教研活動，根據(jù)所督學(xué)的**中學(xué)教研活動安排，星期一下午走進(jìn)了**中學(xué)，思想品德（政治）學(xué)科教研組。教研活動主題是“從問題情境設(shè)計看思想品德教學(xué)的有效性”，要求初中7—9年級思想品德教師參加。教研活動結(jié)束之際，我看了一下活動簽到表，發(fā)現(xiàn)有老師沒到齊。于是我向其中一個老師詢問了該老師缺席的原因。他說，該老師下午有課，沒時間來參加這個教研活動。我接著問：那學(xué)校平時的教研組活動怎么進(jìn)行呢？這位老師支支吾吾若有所思地說：我們教研組每周的推門聽課總是會有人有課調(diào)不開，評課時，大家多半也是唱“贊歌”，不講真話，也不愿意說實話，隔靴搔癢，活動收效甚微。久而久之，大家對這種流于形式的教研組活動沒有了興趣與激情，教師參與的積極性大打折扣。
我感覺到了該校的思想品德學(xué)科教研活動存在一些問題的：一是教研活動的環(huán)境與氛圍不足，教研功能逐漸弱化；
二是教研活動形式化，缺少真正的交流，不愿直言自己的真實意見和感受；
三是教研活動目的不明確，主題不具體，內(nèi)容隨意，活動過后，參加活動老師收效甚微甚至一無所獲。
【案例描述】一所學(xué)校教研組建設(shè)的好壞與否，直接關(guān)系著一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，關(guān)系著教師業(yè)務(wù)水平的提高。作為責(zé)任督學(xué)，如何解決學(xué)校教研組建設(shè)虛化、弱化的問題，引起了我的思考。是直接地跟學(xué)校“擺事實”、“講道理”，檢查、督導(dǎo)，強(qiáng)勢干預(yù)？還是間接的引領(lǐng)、指導(dǎo)、督促他們搞好校本教研？我首先分析了學(xué)校教研組建設(shè)出現(xiàn)這樣那樣問題的原因。從學(xué)校層面看，可能導(dǎo)向不明，對思想品德這樣的小學(xué)科未給予足夠的重視；
從教師層面看，可能存在認(rèn)識誤區(qū)，缺乏學(xué)習(xí)意識；
從教研組層面看，可能教師人數(shù)不像大學(xué)科那樣多，教研氛圍難以形成，學(xué)習(xí)形式單一，學(xué)習(xí)內(nèi)容隨意等。這里有主觀原因，也有客觀原因。要解決學(xué)校教研組建設(shè)虛化的問題，必須看到現(xiàn)象背后的原因，才能找到符合實際又具有針對性的解決問題的辦法。基于這樣的考慮，我選擇了引導(dǎo)、督促的方式來幫助學(xué)校強(qiáng)化教研建設(shè)，提高教研活動的實效性。具體做法和思路是，在區(qū)內(nèi)安排策劃一次教研活動，然后以區(qū)教研室的名義組織各校思想品德教研組長觀摩，相互取長補(bǔ)短、共同提
高。一周后，我安排了學(xué)校策劃一次專題教研活動。
活動主題：優(yōu)化體驗性活動教學(xué)研究。
活動形式：同課異構(gòu)的年級組PK（7年級和8年級）。
活動過程：
1.第一階段——準(zhǔn)備工作教研組長布置活動研討主題“優(yōu)化體驗性活動教學(xué)研究”和上課課題“我與父母”。7、8級的老師分別就同一個課題《我與父母》圍繞“優(yōu)化體驗性活動教學(xué)”主題進(jìn)行備課，并推選一位老師上公開課。
2.第二階段——課例觀摩組織本組老師和區(qū)內(nèi)思想品德教研組長觀課。
3.第三階段——研討沙龍執(zhí)教老師說課后，然后分組評課。7年級一組，8年級一組，要求老師們充分發(fā)表自己的觀點，并為自己的觀點作辯護(hù)。為了提升研討效果，區(qū)教研員作為中立主席（主持人），通過辯論和篩選，及時總結(jié)大家的意見。該活動，從方案的擬訂到實施，都由學(xué)校教研組組織策劃，區(qū)教研員對方案進(jìn)行審訂，經(jīng)同意后予以實施。據(jù)學(xué)校教研組長介紹，在準(zhǔn)備階段，兩個年級的老師收集教學(xué)資源，探求教學(xué)策略，設(shè)計教學(xué)方案，甚至爭辯教學(xué)中的問題……，活動激發(fā)了每位老師參與教研的熱情，形成了年級組內(nèi)相互協(xié)作、共同研究的氛圍。這個準(zhǔn)備的過程、互動的過程，就是他們教研的過程、專業(yè)成長的過程。在研討階段，因為參與活動
的教師參考材料充足，事先準(zhǔn)備充分，加上評課形式新穎，大家都有話可說，而且有話直說，討論熱烈、氛圍活躍。教研員對大家的意見、觀點進(jìn)行了聚焦和引導(dǎo)。外校的老師，觀摩了一個完整的校本教研過程，認(rèn)為這種形式的教研活動，主題明確，所有的教研組成員盡管分工不同，但都能圍繞主題進(jìn)行思考，展開評議，發(fā)表見解，體現(xiàn)了一個團(tuán)隊的智慧和力量，提高了校本教研的質(zhì)量，提升了教師課堂教學(xué)研究的能力。這次教研觀摩活動的安排，其實是對那些校本教研開展不夠理想的學(xué)校進(jìn)行的一次案例培訓(xùn)。在這次活動不久，該校教研組策劃了一次教學(xué)反思“三個一”活動，即：講一個最有啟發(fā)的教學(xué)故事；
談一個感受最深的教學(xué)問題；
說一個最滿意的的教學(xué)設(shè)計。教研組成員各選其一，談自己的感受。他們邀請我參加了這次活動。聽著教師談著自己親歷的教育教學(xué)事例，闡述著自己對教育的理解，敘述著自己對新理念的感悟，其中所展現(xiàn)的教育智慧、課堂藝術(shù)和對實踐中遺憾之處的反思，引起了現(xiàn)場教師強(qiáng)烈的共鳴。這次反思性的校本教研活動是比較成功的。我們相信，通過教研組長和老師們共同的努力，該校的教研組建設(shè)將會繼續(xù)創(chuàng)新，該校的校本教研之路會越走越精彩！【案例反思】一、作為責(zé)任督學(xué)，一定要增強(qiáng)督學(xué)責(zé)任感，善于從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)中存在的問題。
二、推進(jìn)督導(dǎo)創(chuàng)新，增強(qiáng)督導(dǎo)的親和力。解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的問題，要善于利用自己的專業(yè)優(yōu)勢，講究方式方法，在和諧的氛圍中引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。
【篇三】【案例描述】在一次常規(guī)督導(dǎo)中了解到，有一位吳老師，其教學(xué)業(yè)務(wù)水平高，工作能力強(qiáng)，教學(xué)成績也很突出，在學(xué)校具有一定的影響力。在學(xué)生中也一定的威信，也比較深得家長信任。但他總是愛與領(lǐng)導(dǎo)抬杠，發(fā)表一些“高見”。學(xué)校工作確實難做，有時難免會出一些問題，他就抓著不放，那種傲氣實在讓人難以接受。
那次學(xué)校進(jìn)行課改實驗，成立課改實驗領(lǐng)導(dǎo)小組，按慣例校長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副校長、教務(wù)主任依次排列為組員，但是小組也需要有一線教學(xué)的教師，于是請到了吳老師。吳老師爽快地答應(yīng)了，同時又提出一個條件：“要我參加行，要給我一定的權(quán)力，這樣我才能調(diào)動其他人。”經(jīng)過慎重考慮后，因為作為一名普通一線教師，馬上任命為干部，擔(dān)心影響其他校干教師的工作積極性，同時也考慮干部績效工資的問題，也就沒有同意他的要求，他因此也沒有了工作的積極性，最終還退出了這次課改實驗。
所引起的思考：
1.作為校長，如何讓這位“有能力”的吳老師發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為課改實驗貢獻(xiàn)自己一份力量?2.如果我是校長，如何處理好多方面的關(guān)系，啟用真正有能力的普通教師達(dá)成共識?3.校長用人如何講究藝術(shù)，從而真正調(diào)動全體教師工作積極性？【案例分析】案例中的吳老師介于模范下屬和孤傲下屬之間，他具有較高的業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)的工作能力，可在領(lǐng)導(dǎo)面前卻扮演了孤傲下屬的角色。吳老師是一個有能力的下屬，有自己的一套工作方式方法，優(yōu)秀的業(yè)績也使得他深得學(xué)生和家長的心。同時，他在領(lǐng)導(dǎo)面前敢于表達(dá)自己的意見。對于這種率直的下屬，管理者應(yīng)該以一顆包容的心來接受他。領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該慶幸有這樣的下屬為自己出謀劃策，能夠聽到不同的聲音，獲得更多的信息，使得自己的決策更加科學(xué)。
案例中的吳老師在學(xué)生中有威信，也深得家長信任，在學(xué)校有一定的影響力。對這樣業(yè)務(wù)成熟的教師，領(lǐng)導(dǎo)要適當(dāng)授予其一定的權(quán)力。這樣既有利于教師積極性的發(fā)揮，也有利于工作的完成。
改進(jìn)工作的建議：
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)之一就是科學(xué)選用和培養(yǎng)干部，概括來講就是用人才。干部隊伍是學(xué)校的支柱和中樞。建設(shè)好干部隊伍，學(xué)校工作就能全盤皆活。校長要在選、用、養(yǎng)三方面苦心經(jīng)營。選任干部要準(zhǔn)確，要慧眼識人，任用那些能力強(qiáng)、有群眾基礎(chǔ)的人，但是也要妥善使用那些“尤妙”人才。案例中的吳老師教學(xué)工作能力強(qiáng)，但又是一個“刺兒頭”型的人物。對于這樣的人才，校長要使用大膽放權(quán)，用其所長的用人藝術(shù)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要做到“知人善任”。所謂知人，就是了解人，知人是善任的前提。要善任，必須先知人。不知人，就談不上善任。但要做到知人并非易事，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先要明晰下屬的風(fēng)格。概括來講，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要從以下三個方面來做到善任：（1）量才而用，即能力和職務(wù)要相稱。（2）用其所長，即用人之所長，避人之所短，在發(fā)揮其長處的過程中，幫助他逐步彌補(bǔ)自己的短處。用人的要訣，是把職、權(quán)、責(zé)三位一體地交給被使用的人。職務(wù)不明，就很難使用權(quán)力；
有職無權(quán)，就難負(fù)責(zé)；
有職有權(quán)，不負(fù)責(zé)任，就要追究。（3）人盡其才，就是使每個人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智，要有一套教育人培養(yǎng)人的計劃、辦法和得力措施。案例涉及領(lǐng)導(dǎo)用人原則的問題。領(lǐng)導(dǎo)用人要用人不疑，用其所長，重在使用，并注意權(quán)、責(zé)、利的結(jié)合。
【篇四】學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作，教學(xué)督導(dǎo)的重要任務(wù)之一就是對課堂教學(xué)進(jìn)行督導(dǎo)，對教學(xué)效果進(jìn)行檢查評價，督促教師不斷地提高自身的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時對學(xué)校教學(xué)工作總的運行狀況進(jìn)行檢查和督促，為校領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的決策提供依據(jù)。
【案例描述】為全面了解學(xué)校師資隊伍的整體教學(xué)水平和教學(xué)狀況，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，我們不定期深入教學(xué)第一線開展聽課評課活動，對授課教師好的方面予以充分肯定，對存在的問題及時向本人及備課組進(jìn)行反饋。
每個月，我們都不定期到校對教師教學(xué)情況進(jìn)行抽查，抽查發(fā)現(xiàn)，大部分教師能夠按照要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，但個別教師備課質(zhì)量不高，數(shù)量不足。譬如在對某中學(xué)進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)時，我們的聽課是隨機(jī)進(jìn)行的，在不打招呼的情況下推門聽課，真實了解和掌握了任課教師的備課、上課情況、教學(xué)組織能力、學(xué)生的課堂表現(xiàn)等情況。在隨堂聽課過程中，我們發(fā)現(xiàn)個別教師責(zé)任心不強(qiáng)，不能嚴(yán)格要求自己，教學(xué)中比較隨意，課堂掌控能力相對較弱。在檢查教師的教案和作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)有個別教師無備課上課，還有的備課不充分，我們嚴(yán)肅將此情況及時向各學(xué)校進(jìn)行了反饋并督促其改進(jìn)。
【案例分析】針對個別教師存在的這個問題，我們與校長進(jìn)行了深入的溝通和交流，為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量考慮，為學(xué)校教師的成長考慮，學(xué)校必須加強(qiáng)教師的備課檢查力度和上課巡課制度建設(shè)。在我們的提議下，學(xué)校制定了加強(qiáng)對教師備課管理，教案檢查的制度，并制定了相應(yīng)的獎勵方案，開展了教師相互聽課、以老帶新的活動，取得了較好的效果，教學(xué)質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步。
【案例反思】通過專項督導(dǎo)檢查，使我們對履行責(zé)任督學(xué)職責(zé)有了一個更加深刻的認(rèn)識：
1.實地查看勝于檢查資料：責(zé)任督學(xué)對學(xué)校不同層面不同形式的監(jiān)督檢查，不能僅僅停留在聽取工作匯報、查閱檔案材料上，特別是校園安全方面，更應(yīng)實地查看校園，及時發(fā)現(xiàn)問題。
2.督導(dǎo)不等于檢查：督學(xué)進(jìn)校不是查查看看評評就可以了，發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的問題，向?qū)W校發(fā)整改意見，向上級主管部門匯報，也只是工作的開始。要出謀劃策，提出建議，發(fā)揮參謀的作用，要多方呼吁，尋求幫助，解決問題。
3.責(zé)任督學(xué)要善于傾聽：責(zé)任督學(xué)應(yīng)深入學(xué)校與師生直接溝通，傾聽群眾意見，督促學(xué)校及有關(guān)部門，使每一次的監(jiān)督檢查都能促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校各項工作再上新臺階。
【篇五】【案例描述】**年4月，在一次專項督導(dǎo)中，我和區(qū)里另一位責(zé)任督學(xué)來到某初中。恰逢正在上課，督導(dǎo)組先巡查校園，看看學(xué)生的課間活動、校園文化布置、校舍安全設(shè)施等，并認(rèn)真填寫《責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)手冊》。來到八年級教室外，發(fā)現(xiàn)教師正在上課，有一位同學(xué)不好好聽課，在睡覺。教師叫醒他后又睡了起來，教師又叫起來，他顯得不耐煩，趴在桌子上瞇著眼，似聽非聽。
課后經(jīng)了解，該生姓陳，問題行為常表現(xiàn)：
1.學(xué)習(xí)成績較差。各學(xué)科成績都不合格。
2.違反課堂紀(jì)律。課堂上有教師在時，王某時有分心現(xiàn)象。教師不在時，違反課堂紀(jì)律。受批評后，屢教不改，帶頭影響全班自修。
3.作業(yè)完成欠佳。課堂作業(yè)馬馬虎虎。家庭作業(yè)則不做或經(jīng)常少做。
4.教育無效，反應(yīng)劇烈。教師對其多次教育，卻屢教不改，無心學(xué)習(xí)。該生的父母離異，父親缺乏教育子女的經(jīng)驗，家長教育后，該生也是不以為然。
【案例分析】督導(dǎo)人員根據(jù)現(xiàn)場了解的情況，來到了責(zé)任督學(xué)辦公室，請來了學(xué)校的心理教師及該生的幾位任課教師，專門開了一次討論會，從心理學(xué)的角度分析這個學(xué)生的問題主要為：
1.基本需要滿足的欠缺（1）親情的需要。由于缺少父母的關(guān)愛，缺少親情，心理上感受不到家庭的溫暖。同時父母根本沒能力輔導(dǎo)其學(xué)習(xí)，這就讓他感覺“低人一頭，矮人一截”的想法，他不愿意在別人面前提及自己的家庭，對自己的家庭羞于啟齒。
（2）關(guān)注的需要。為引起同學(xué)的注意和老師的重視，其時常跟同學(xué)鬧意見以及不做家庭作業(yè)以得到老師的批評而引起老師的注意。
2.對立與參與的心理矛盾在上述情況下，王某產(chǎn)生了與同學(xué)、老師的對立情緒并伴隨反抗行為。一方面與同學(xué)打架、搗亂課堂紀(jì)律而覺得受同學(xué)注意。另一方面，以不做家庭作業(yè)得到老師的批評而引起老師的注意。雖有著迫切地參與班級群體的意向，以從中找到歸宿，獲得承認(rèn)與尊重。但他的表現(xiàn)受班級群體的拒絕與排斥，使之無法實現(xiàn)，從而產(chǎn)生劇烈的心理沖突。
3.熱心與冷漠的結(jié)果基本需要滿足的缺乏與劇烈的心理沖突，使王某心理嚴(yán)重失衡。由此，帶來了行為的偏差。如：搗亂班級紀(jì)律、家庭作業(yè)連續(xù)不做……同學(xué)與教師的不理解，訓(xùn)斥與希望受到重視的心理互為矛盾，導(dǎo)致對學(xué)校、班級生活的熱心與冷漠的表現(xiàn)這樣表里不一的局面出現(xiàn)。
4.診斷出于對父母愛的需要，用異常的表現(xiàn)襯出自己的與眾不同，來得到同學(xué)與老師的關(guān)注。據(jù)目前的現(xiàn)狀基本屬于個性偏差造成的學(xué)校適應(yīng)障礙。
通過分析找到問題癥結(jié)以后，心理教師制定了一套輔導(dǎo)干預(yù)措施，根據(jù)王某的實際情況，采取綜合性輔導(dǎo)對策。首先從穩(wěn)定王某情緒入手，調(diào)整其認(rèn)知，指導(dǎo)其行為。最主要是從家庭和學(xué)校兩個方面入手，其中爭取學(xué)校班級的支持作為輔導(dǎo)的關(guān)鍵。主要過程是：建立關(guān)系——調(diào)整認(rèn)知——助其行為轉(zhuǎn)變——積極體驗。經(jīng)過一段時間的心理教育與輔導(dǎo)，教師反映他
現(xiàn)在有了很大的變化：他對自己以往的不良行為已有認(rèn)識，并正努力改正壞習(xí)慣，不再搗亂，能聽老師講課了，與同學(xué)能和睦相處；
他愿意為班集體和同學(xué)做好事了，勞動中不怕臟不怕累；
比以前開朗多了，課間愿意與同學(xué)交流了。
王某的表現(xiàn)說明由于他的個性偏差造成的學(xué)校適應(yīng)障礙問題已經(jīng)得到改善，情緒控制和行為約束能力有了很大的提高；
自尊心和進(jìn)取心也有所增強(qiáng)；
并能注意擺正自己與集體、同學(xué)、師長的關(guān)系，反叛心理也已經(jīng)基本克服?？傊跄骋呀?jīng)向良好的社會適應(yīng)方向邁進(jìn)了一大步，他的自我意識得到了明顯的發(fā)展，各方面的表現(xiàn)都有了顯著的進(jìn)步。
【案例反思】本個案說明督導(dǎo)與輔導(dǎo)干預(yù)的效果是明顯的，但本個案的研究結(jié)果也引起了我們深深的思考。
首先，責(zé)任督學(xué)要善于發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中的細(xì)小問題，尤其是隱藏在師生中司空見慣的現(xiàn)象，應(yīng)用個別訪談和集體座談討論等督導(dǎo)方法，透過表象，分析和把握問題癥結(jié)，為正確解決問題提供保障。
其次，責(zé)任督學(xué)要重視家庭教育對孩子的重大影響。良好的教育氛圍有助于孩子的身心健康，缺少親情的家庭，會導(dǎo)致孩子出現(xiàn)個性偏差的現(xiàn)象。對這些孩子，我們更應(yīng)考慮孩子滿
足需要的欠缺。應(yīng)做好適當(dāng)?shù)摹疤钛a(bǔ)”作用，對孩子的愛要如“春風(fēng)”，做到“潤物細(xì)無聲”。當(dāng)然，教師也要特別注意尋找這些學(xué)生身上的閃光點，并加以正面引導(dǎo)，使每個孩子都能健康成長。
再者，責(zé)任督學(xué)要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題不能熟視無睹，要用研究的態(tài)度、科學(xué)的方法，堅持主動發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
茶飲督導(dǎo)述職報告(篇7)
時光飛逝，歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼，一學(xué)年又過去了。
20__—20__學(xué)年，是一個緊張、忙碌、充實、進(jìn)步的一年。這一年里，我主要承擔(dān)了五（7）班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作、學(xué)校財務(wù)工作、安全工作和學(xué)校國際象棋特長班訓(xùn)練工作，工作量大，節(jié)奏緊張。不過在學(xué)校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在周圍同事的幫助支持下，本人全面完成了各項工作，取得了較好成績，也很有收獲和感想。
在這一年里，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的財務(wù)工作強(qiáng)化了自己在工作中要認(rèn)真細(xì)致、合規(guī)操作，而緊張的節(jié)奏也讓我學(xué)會了統(tǒng)籌安排、提高效率。在這一年中，在黨組織的大力幫助下，我個人的思想、學(xué)習(xí)、工作都有很大的進(jìn)步，并轉(zhuǎn)為中共預(yù)備黨員，向黨組織又靠近了一步。
一、努力學(xué)習(xí)，在思想上不斷提高自己
一年來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針政策，遵守國家的法律法規(guī)，深刻領(lǐng)會報告和“0”重要思想，深入學(xué)習(xí)實踐，積極學(xué)習(xí)黨的知識，黨的歷史。遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，按時出勤，不遲到早退，努力完成各項工作任務(wù)。
1、積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。
除按時參加每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，我還積極利用業(yè)余時間了解黨的歷史，學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨在新時期的方針政策，關(guān)注近期國內(nèi)國際形勢，不斷用科學(xué)發(fā)展理論武裝自己，做到與時俱進(jìn)。在每個季度，我還積極向黨組織匯報個人思想，接受黨組織的指導(dǎo)幫助。在教育教學(xué)方面，做到認(rèn)真鉆研教材，虛心向同事們請教，珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會，積極參加校內(nèi)校外聽課研討活動，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、愛崗敬業(yè)，尊重同事，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局。
工作中，我關(guān)愛學(xué)生，平等對待每一個學(xué)生，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范和學(xué)校規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，為人師表。一切以學(xué)校利益為重，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，與老師們和睦相處，不拉幫結(jié)派，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做有損學(xué)校和同事聲譽(yù)的事，個人利益服從集體利益。按照學(xué)校的布置和階段性中心工作做好本職工作，維護(hù)學(xué)校利益，關(guān)注學(xué)校發(fā)展。
茶飲督導(dǎo)述職報告(篇8)
一、 科大教學(xué)方面：
本學(xué)期各位老師普遍都能遵守教學(xué)紀(jì)律，按時上下課。其中環(huán)境工程院系和英語系學(xué)生課堂出勤率較好，分別為97%和95%，文法和計算機(jī)的課堂出勤率都為91%，教師私自調(diào)?？涩F(xiàn)象主要集中在節(jié)假日前，其中五一假期前文法學(xué)院出現(xiàn)兩人私自調(diào)課沒按課表上課現(xiàn)象，其他學(xué)院有提前半小時下課現(xiàn)象。
本學(xué)期學(xué)生對科大教師教學(xué)滿意度較高。
二、分校教學(xué)督導(dǎo)情況：
1、聽課及例會概況。本學(xué)期督導(dǎo)員共聽課34人次，召開例會1次。各位督導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)本學(xué)期教學(xué)工作和督導(dǎo)工作的要求，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真記錄教師授課及學(xué)生聽課情況，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中所存在的問題，并把有關(guān)亟待解決的問題向所屬部門匯報，迅速予以解決，對教學(xué)質(zhì)量的提高，起到較大的推動和促進(jìn)作用。
2、教師情況。本學(xué)期絕大多數(shù)教師能做到認(rèn)真?zhèn)湔n，遵守課堂紀(jì)律，按時上下課，課堂上講稿內(nèi)容充實，講授方法適當(dāng)，多媒體教學(xué)使用得當(dāng)，教學(xué)效果較好。如張延燕的課件制作充分，案例教學(xué)豐富；李桂新、劉冬惠的課課堂駕馭良好，知識銜接合理，教學(xué)效果突出。
3、學(xué)生情況。總體上看，絕大多數(shù)學(xué)生能按時上課，課堂上守紀(jì)律，聽課認(rèn)真，不做小動作，學(xué)得比較積極主動，表現(xiàn)為“規(guī)律性”的情況有二：
第一，一、二年級學(xué)生，特別是一年級學(xué)生，不但到課率高，還能提前幾分鐘到達(dá)教室，課堂紀(jì)律好，遲到的甚少，其中工程系和英語系學(xué)生出勤率都在97%左右。
第二，坐在前幾排的學(xué)生，聽課認(rèn)真，不大做小動作，而坐在后幾排的學(xué)生，有的不太認(rèn)真聽課，自由散漫，做小動作，擺弄手機(jī)，談話，吃東西等。
三、發(fā)現(xiàn)的主要問題及建議。
（一） 發(fā)現(xiàn)的主要問題：
1、部分教師講課內(nèi)容重點不夠突出，邏輯性不強(qiáng)，導(dǎo)致學(xué)生興趣較低。
2、多媒體教學(xué)方面。機(jī)房授課效果不夠理想，實操內(nèi)容不多，學(xué)生興趣較低。
3、部分教師教學(xué)目標(biāo)的掌控不夠有力，達(dá)不到教學(xué)目的。
4、部分教師對課堂紀(jì)律的管控不嚴(yán)。
5、部分教師學(xué)生課堂出勤率較低。如張憲搏老師的課堂出勤率為81%。
（二） 建議：
1、教師教學(xué)必須重視教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目的。
2、 認(rèn)為要進(jìn)一步研究學(xué)生的知識接受能力、理解能力，以便收到更好的教學(xué)效果。
3、 加強(qiáng)對高職教學(xué)的特點和目的的研究，將教學(xué)與育人有效結(jié)合起來。
4、聽課的反饋機(jī)制要暢通，以便及時有效地推動教學(xué)。其他教學(xué)問題如教學(xué)條件、設(shè)施等的問題也要及時反饋給督導(dǎo)辦公室或者學(xué)校相關(guān)部門，以便及時改進(jìn)問題，保證教學(xué)。
茶飲督導(dǎo)述職報告(篇9)
xx年，縣政府教育督導(dǎo)室以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣教育中心工作，堅持督政與督學(xué)相并舉，以督學(xué)為主，監(jiān)督與指導(dǎo)并用，以指導(dǎo)為主的工作原則，積極創(chuàng)新督導(dǎo)評估機(jī)制，加大教育督導(dǎo)工作的頻度與力度，扎實推進(jìn)中小學(xué)校綜合督導(dǎo)評估和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府教育工作督導(dǎo)評估，切實加強(qiáng)“普九”鞏固提高工作，積極開展教育難點、熱點專項督導(dǎo)，克難奮進(jìn)、扎實工作，圓滿完成了年初計劃的各項目標(biāo)任務(wù)。
一、主要工作及做法
（一）堅持“普九”重中之重不動搖，抓好“普九”鞏固提高工作。
為鞏固和提高“普九”成果，縣教育督導(dǎo)室結(jié)合我縣實際，重點從控制和防止中小學(xué)生輟學(xué)流失入手，采取一系列措施，確保適齡兒童、少年依法接受規(guī)定年限的義務(wù)教育，全面實現(xiàn)義務(wù)教育持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
一是繼續(xù)強(qiáng)化鄉(xiāng)級人民政府依法履行義務(wù)教育管理職責(zé)，做好對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)?？剌z保學(xué)的監(jiān)測。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)上報本轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)?；厩闆r、義務(wù)教育普及程度情況、義務(wù)教育階段在校生情況等監(jiān)測數(shù)據(jù)到教育督導(dǎo)室，建立監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，為做好控輟保學(xué)工作提供依據(jù)。
二是建立嚴(yán)格的中小學(xué)生輟學(xué)流失報告制度和通報制度。3月和9月學(xué)校開學(xué)后，即時了解掌握各中小學(xué)學(xué)生的報到情況，對未到學(xué)校報到的學(xué)生，要求學(xué)校查明原因，及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府做好流失生的動員返校工作。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校上報學(xué)生入學(xué)情況，對各地輟學(xué)情況在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報督促各鄉(xiāng)采取措施做輟學(xué)生返校動動工作。
三是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)控輟保學(xué)工作進(jìn)行督查。4月和9月督導(dǎo)室抽調(diào)相關(guān)人員，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)生的報到情況、輟學(xué)情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采取的措施、勸返情況進(jìn)行督查。確?？剌z保學(xué)工作落實到位。
四是學(xué)籍控輟，措施保學(xué)。要求各中小學(xué)校規(guī)范學(xué)生學(xué)籍管理。完善學(xué)生的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)手續(xù)。建立詳細(xì)規(guī)范的學(xué)生學(xué)籍檔案資料，利用現(xiàn)代化手段使之管理科學(xué)化。
（二）積極開展督政工作，實施對鄉(xiāng)級人民政府教育工作督導(dǎo)評估。
為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知》和《云南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育廳關(guān)于建立對縣級人民政府教育工作進(jìn)行督導(dǎo)評估制度實施意見的通知》精神，進(jìn)一步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府教育工作責(zé)任，完善“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，保障教育法律、法規(guī)及有關(guān)政策的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)全縣各類教育均衡、和諧、健康發(fā)展。按照《××縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)縣人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于建立對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府教育工作進(jìn)行督導(dǎo)評估制度實施意見的通知》（屏政辦發(fā)〔xx〕14號）的要求，縣人民政府教育督導(dǎo)室于2月17日制定下發(fā)了《關(guān)于做好xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府教育工作督導(dǎo)評估的通知》（屏政教督〔xx〕2號）。決定把新現(xiàn)鄉(xiāng)作為試點，于xx年10月進(jìn)行督導(dǎo)評估。為確保督導(dǎo)評估工作順利開展，督導(dǎo)室人員多次深入到新現(xiàn)鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，分別與中小學(xué)校長和鄉(xiāng)政府分管教育的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，了解掌握督導(dǎo)評估工作開展情況，并對工作開展過程中存在的困難和問題進(jìn)行探討和指導(dǎo)。在新現(xiàn)鄉(xiāng)人民政府自查自評的基礎(chǔ)上，組成了由縣政府特聘督學(xué)石保明為組長的8人評估組，于xx年10月14日對新現(xiàn)鄉(xiāng)人民政府教育工作進(jìn)行了督導(dǎo)評估。評估組采取聽匯報、查資料、召開座談會、深入學(xué)校及學(xué)校周邊走訪調(diào)查等方式進(jìn)行評估。經(jīng)評估組的綜合評價和認(rèn)真合議認(rèn)為：新現(xiàn)鄉(xiāng)人民政府的教育工作達(dá)到優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)評估標(biāo)準(zhǔn)要求，同意新現(xiàn)鄉(xiāng)自評等級，報請縣人民政府核實認(rèn)定。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作督導(dǎo)評估，達(dá)到進(jìn)一步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府教育工作責(zé)任，完善“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，保障教育法律、法規(guī)及有關(guān)政策的貫徹執(zhí)行，推進(jìn)我縣各類教育均衡、和諧、健康發(fā)展的目的。(1)(2)(3)(4)(5)