主管就職演講稿(系列9篇)

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    為滿足你的需求,出國留學(xué)網(wǎng)特地編輯了“主管就職演講稿”。一個人做事,在行動之前,當(dāng)然要詳慎考慮,要想要演講比賽獲得好的成果。我們需要不斷豐富我們演講稿的內(nèi)容,在演講時可以適當(dāng)加入一些音樂來提高氛圍感。供你參考和使用,請收藏和分享!
    主管就職演講稿 篇1
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    將和同志們一起工作、學(xué)習(xí),從今天這個時刻開始。很榮幸!很多同志可能知道,最早是從出去的現(xiàn)在又回到咱們廠,心里有一種說不出的親切感。對咱們廠還是比較熟悉的一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史,二是同志們作風(fēng)樸實,工作默默無聞,有奉獻(xiàn)犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。走上這個崗位,深感自己身上的責(zé)任和份量,為此,今后的工作中,將恪盡職守,認(rèn)真履職,一是盡快融入這個集體,熟悉情況,進(jìn)入角色;二是更加努力學(xué)習(xí),舉旗幟、講政治、樹風(fēng)氣,維護(hù)團(tuán)結(jié),做好表率,也希望大家把團(tuán)結(jié)看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風(fēng)格,切實維護(hù)好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造一個更加團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的氛圍;三是尊敬老同志,團(tuán)結(jié)新同事,謙虛謹(jǐn)慎,向大家學(xué)習(xí),今后工作中,將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識、通力合作。
    由于我比較年輕,業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處,所以在今后工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評,會虛心接受,不斷上進(jìn);四是積極主動,準(zhǔn)時高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。具體工作方面,今天還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然,需要表明一個態(tài)度,就是做好本職工作的同時,認(rèn)真完成好上級組織交辦的各項任務(wù)。此,希望得到座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
    安排我來公司與大家一起工作,承蒙組織對我信任和重托。感到非常的榮幸。此,衷心感謝組織上對我培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我歡迎,這里,特別感謝忘書記、吳部長等領(lǐng)導(dǎo)送我崗。
    我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一心,爭取主動,開拓進(jìn)取,我們今后的日子一定會越來越好!謝謝大家!
    主管就職演講稿 篇2
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛各位來賓!
    大家好!
    會順利完成從學(xué)生向社會角色的轉(zhuǎn)變,步入社會。這一個月的實習(xí)期間,相信我一定能適應(yīng)公司的發(fā)展,跟上公司的步伐,把自己打造成為人事部合格的一員。計劃變成行動,個不斷努力的過程,但是會讓這個過程變得更短。今后的工作當(dāng)中,會具體從以下幾個方面做起:
    成為行政人事部的一員。這里,人事部新來的很榮幸來到貴公司。首先向大家做一個簡短的自我介紹。來自長沙大學(xué)中文與新聞系,屆的畢業(yè)生。從學(xué)校,走向社會,對于我來說是一個全新的挑戰(zhàn),尤其是貴公司接納了讓我更加樹立要為公司做出自己的貢獻(xiàn)的決心,只有這樣我才能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)度我信任。
    公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵的紐帶。公司會議召開、活動組織、人員管理、工資定級、績效考核、日常監(jiān)督等許多看似簡單實際關(guān)系公司發(fā)展的事情上,人事部的工作繁瑣但是很重要。經(jīng)驗還不是那么豐富。但是相信,行政人事部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的關(guān)心是不斷前行的動力,同時,貴公司,會積極進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),向周圍優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。
    一、加強(qiáng)理論修養(yǎng),樹立良好的形象。
    現(xiàn)在學(xué)習(xí)是終身學(xué)習(xí)的過程,在理論學(xué)習(xí)上應(yīng)該常學(xué)常思,不斷加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)。在理論的學(xué)習(xí)中,不僅僅要掌握政治理論,更要在酒店的人力資源管理方面下功夫。熟悉人力資源管理的方法,加強(qiáng)對人力資源管理的理解?;顚W(xué)活用,把理論貫徹到實際的工作當(dāng)中去。
    不斷的提高自己的理論修養(yǎng),提升良好的形象。在人事管理方面,跟員工打交道,應(yīng)該本著以人為本的原則,關(guān)心員工的發(fā)展,急員工之所急,想員工之所想,做好員工的服務(wù)者。同時,樹立自己在公司的形象,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,不辜負(fù)同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
    二、努力鉆研業(yè)務(wù),提升專業(yè)水平。
    一個人的專業(yè)素質(zhì),是他在這個崗位上能否真正立足的先決條件。我深知,專業(yè)素質(zhì)對我來說意味著不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,不斷的求索。我會利用自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識和現(xiàn)實中工作結(jié)合起來,不斷地鉆研自己在人事方面的業(yè)務(wù)。尤其是在公文寫作這些方面,更加要加強(qiáng)之間的積累,不斷地學(xué)習(xí),深入的思考。每次通知、通告等應(yīng)用文的寫作,我都會認(rèn)真的對待。
    工作中的執(zhí)行力如何,跟一個人的專業(yè)水平有很大關(guān)系,只有提高自身的專業(yè)水平,才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的任務(wù),把工作做好。對于酒店,我需要了解,了解酒店的經(jīng)營,了解酒店的管理和制度,深入到酒店前臺員工中,學(xué)習(xí),同事因地制宜因時制宜的提出相關(guān)意見和建議。
    三、加強(qiáng)交流溝通,形成良好工作氛圍。
    作為行政人事部門的一名工作者要認(rèn)識每一位員工,與員工之間形成良好的交流和溝通氛圍,這樣才有利于工作的展開,反之則會在工作中造成被動。當(dāng)然,這并不等于要我們故意跟員工區(qū)攀交情,而是說在平常的生活工作中要發(fā)揚(yáng)樂于助人的精神,提供同事一些方便,幫助同事一些解決一些力所能及的事情。
    良好的工作環(huán)境和工作氛圍,需要我們共同來創(chuàng)造,只有懷著一顆感恩的心,注重細(xì)節(jié),注重生活中的禮節(jié)禮貌,才能贏得你的同事的信任。如何在交流中,理順?biāo)悸罚托枰谌粘5墓ぷ髦胁粩嗟厮伎己蛯嵺`。
    四、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,追求工作質(zhì)量。
    部門的領(lǐng)導(dǎo)始終是我們工作中的重心,積極的完成上級交代下來的任務(wù),把工作做好,做到精益求精,這樣的員工才是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。這也并非就是要在領(lǐng)導(dǎo)面前惟命是從。員工有自己的想法和意見當(dāng)然也可以向領(lǐng)導(dǎo)反映,提供領(lǐng)導(dǎo)解決問題可提供參考的方法。當(dāng)你把工作完成好了,也就為領(lǐng)導(dǎo)減輕了一定負(fù)擔(dān),這樣領(lǐng)導(dǎo)自然而然會對你工作表示肯定。跟領(lǐng)導(dǎo)相處,應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)的同時,保持自己的話語的平等權(quán)。
    主管就職演講稿 篇3
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的兄弟姐妹們:
    大家下午好!
    首先,感謝公司決策層的信任,給我機(jī)會擔(dān)任部門主管;感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助,讓我能夠很快熟悉行業(yè),熟悉情況;更要感謝的是,感謝XXX這個大家庭,你以溫暖的懷抱熱情地接納了我,讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!
    沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊。一枝獨(dú)秀,不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番,也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。XXX今天的成就,不是老總一個人干出來的,也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的,而是我們在座所有XXX人共同用心血和汗水換來的!所以,今天,站在這里,我要大聲的告訴大家,我不可能,也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好,怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的,就是想盡一切辦法,讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能,進(jìn)而能夠做到120%,甚至是150%地升華我們這個團(tuán)隊的力量,共同推進(jìn)公司的發(fā)展!也就是說,日常工作中,我就是大家的總后勤部長,為大家打掃干凈操作臺,提供好支持(包括精神上的,方法上的,協(xié)作上的支持),為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時期,我也就是先鋒連的一個大頭兵,這一點(diǎn)也包括在座所有的中層,需要時,我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點(diǎn):把握準(zhǔn)一個前提——找準(zhǔn)自己位置,我給自己找的位置就是:總后勤部長+先鋒官。
    第二,堅持好一個原則:公司利益最大化。
    離開公司,你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書,更是我在這里想要跟大家分享的一句話。
    不管任何時候,任何行業(yè),永遠(yuǎn)是公司為個人提供發(fā)展的平臺,是公司成就了個人,而不是個人成就了公司。我們必須明白,我們所擁有的一切都是公司給的,隨時隨地維護(hù)公司利益是我們每一個員工的本分。而且,只有公司利益有保障了,個人利益才有可能。
    如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵,那么他會不斷用自己的行動去詮釋,那么長流水長明燈等資源浪費(fèi)問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等,統(tǒng)統(tǒng)都不是問題,員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重,秤得出該怎樣做。
    所以,無論業(yè)務(wù)還是管理,無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系,我的原則只有一條:公司利益最大化。凡是維護(hù)公司利益的,凡是維護(hù)公司長遠(yuǎn)利益的,凡是維護(hù)公司最終利益的,都會得到肯定和發(fā)揚(yáng);反之則會被否決或取締。
    第三,明確一個目的:把我們品牌做到名符其實的行業(yè)第一。 X總說過,真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他,這才是真正的第一名。在目前XXX家裝市場日趨成熟的今天,這個目標(biāo)是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠(yuǎn)的目標(biāo)。這里說的是短期內(nèi)我們可以實現(xiàn)的名符其實的第一,可以從以下五個方面去詮釋:即業(yè)績第一,工程質(zhì)量第一,員工收入第一,客戶口碑第一,企業(yè)形象第一。請大家注意這五個第一的次序,站在要拿汗水換取第一的員工的角度,是業(yè)績第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一;站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看,這五個第一則是應(yīng)該倒過來的,即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第
    一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一。但是,無論哪個次序,員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說,只要大家心中有公司,能腳踏實地跟著公司干,公司是不會忘記大家的!這點(diǎn)上不單單指收入,更包括個人能力的發(fā)展,空間的發(fā)展,等等,這些XXX總平時給大家講的更多些,我不再贅述。
    第四、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路:主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確??蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán),再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。
    那么,就讓我們一起來努力,把XXX做到真正的第一,大家有沒有信心!(謝謝大家?。?BR>    最后,感謝大家以往對我的幫助,更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!
    主管就職演講稿 篇4
    作為總店管委會的會長,我深知自已的責(zé)任不輕。接下來的工作我將全力以赴配合廚師長抓好菜品質(zhì)量關(guān),推動五常管理方案順利實施。同時協(xié)助店長、經(jīng)理把好服務(wù)質(zhì)量關(guān),督促員工增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)技能。努力做好員工與酒店連接的橋梁與紐帶,傾盡所能去充當(dāng)好同事間的粘合劑,把各位同事的心粘合在一起。以團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助為準(zhǔn)則,充分發(fā)揮咱們總店團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時積極去了解同事們的工作所需和生活所需,盡全力為同事解決實際問題,充分去了解同事們的心聲,協(xié)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)部關(guān)系,為咱們團(tuán)隊營建一個和睦、和諧的氛圍。同時我也會把咱們的酒店視作為一個大家庭,把各位同事視為自已的兄弟姐妹,自己作為家庭中的一份子,有責(zé)任、有義務(wù)去照顧好自己的家人,為各位兄弟姐妹們提供力所能及的幫助。再者我自身也會不斷去學(xué)習(xí),不斷去充電來彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn),發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn),以給同事們樹立起標(biāo)桿。
    最后我:在職期間必定恪盡職守,秉公行事,不濫用職權(quán),不徇私舞弊。盡力量去為大家筑建一個溫馨、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境,讓每一位家人都能在這里感受到家庭的溫暖。
    我堅信我能做好這一切!
    謝謝大家對我的支持!
    主管就職演講稿 篇5
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
    大家好!
    首先我先來個簡短的自我介紹,我叫xx,一直在xx當(dāng)一名既合格又優(yōu)秀的導(dǎo)購,在此感謝xx公司給我此次機(jī)會,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經(jīng)驗,我自20xx年xx月從學(xué)校出來實習(xí),實習(xí)了一年多的時間,第一份工作讓我收獲了不少,受益匪淺,而這份工作正是我第x份工作,在x年多的時間里,我做的都是一種性質(zhì)的工作,那就是銷售,我喜歡銷售,銷售可以給人帶來動力,帶來自信,帶來無盡魅力,這也就是我所想挑戰(zhàn)的原因。但話又說回來,起初我剛接觸公司產(chǎn)品時,我就對這行業(yè)沒多大興趣,但慢慢接觸才發(fā)現(xiàn)這個奢侈品是很不錯的,從哪點(diǎn)可以看出它的賣點(diǎn)呢,無論是從產(chǎn)品的性能或是產(chǎn)品的性價比都非常的不錯的,產(chǎn)品從出售到售后必須走三大程序,從售前到跟蹤服務(wù)在到售后,這都是很全面的服務(wù),缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那么也就等于我們的銷售不成問題了,加油。
    這次我來競聘這個銷售經(jīng)理崗位我?guī)е愕男判?,帶著十足的把握,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以后不管帶哪個團(tuán)隊我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態(tài)調(diào)為最佳,把業(yè)績做好最好,這個就是我短期的目標(biāo)。
    最后感謝xx公司器重我的才能,希望我不辜負(fù)大家對我的期望,我相信我會比別人做得好,我不比別人差,謝謝。
    主管就職演講稿 篇6
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:
    行政:能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊。行政則是這個團(tuán)隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?,嵥榈氖聞?wù),包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等人力資源競聘演講稿人力資源競聘演講稿。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是 上管天,下管地,中間管大氣 ??傊?,職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
    人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用人。人事管理 之所以演變成 人力資源管理 ,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
    從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為人事)工作 。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響
    從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力人力資源競聘演講稿演講稿。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
    人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。
    主管就職演講稿 篇7
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    在這里非常感謝公司對我的信任,任命我為技術(shù)部主管,公司任命我擔(dān)任這個職務(wù),是對我的鼓舞和鞭策,更是賦予了我巨大的責(zé)任。
    擔(dān)任技術(shù)職務(wù)對我而言,任重而道遠(yuǎn),因為工作職責(zé)更大了,需要的技術(shù)職能更強(qiáng)了,對于這些變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向各位同事學(xué)習(xí),向各位領(lǐng)導(dǎo)請教指點(diǎn)。
    在新的一年,個人工作重點(diǎn)要在五個方面體現(xiàn):
    1.強(qiáng)化管理,降低生產(chǎn)成本
    生產(chǎn)成本高的原因有很多,主要有原材料、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)技術(shù)等因素。針對生產(chǎn)過程中的材料浪費(fèi)要加強(qiáng)管理,決不能發(fā)生以好做次的現(xiàn)象發(fā)生。生產(chǎn)工藝方面多采用新工藝、新思路、新方法去實現(xiàn)生產(chǎn)成本的真正降低。
    2.提高現(xiàn)有產(chǎn)品的口味和口感
    “在提高肉質(zhì)的口感上沒有最好只有更好”,技術(shù)部以這句話為思想動力,緊密結(jié)合市場需求,積極學(xué)習(xí)新的工藝配方知識,并以實踐為依據(jù),努力提高產(chǎn)品品質(zhì)
    3.系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理 導(dǎo)入安全而又行之有效的食品管理體系,通過體系的運(yùn)行進(jìn)行生產(chǎn)過程中的危害分析;確定關(guān)鍵控制點(diǎn);建立關(guān)鍵限值;建立監(jiān)控關(guān)鍵控制點(diǎn)控制體系。從而實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理。
    4.工藝紀(jì)律檢查工作 檢查小組不定期組織工藝紀(jì)律檢查;每天每周每月都要組織對重要 工序的工藝紀(jì)律檢查;每半年對全廠進(jìn)行一次工藝紀(jì)律大檢查。并作好記錄及存檔。以此實現(xiàn)工藝流程的可控性和工藝操作的規(guī)范性。
    5.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新及新產(chǎn)品的開發(fā)
    在公司求穩(wěn)發(fā)展的同時,積極創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)市場不同消費(fèi)人群的需求。
    總之,在今后的工作中,堅決服從公司的決策決議,個人在思想上、行動上與公司保持高度的一致,同時加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,恪盡職守,勤奮工作。
    謝謝大家!
    主管就職演講稿 篇8
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機(jī)會!我將珍惜這次鍛煉提高的機(jī)會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。
    我叫xx,今年xx歲,有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行,在xxx經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀(jì)人,xx是我對xx地產(chǎn)的第一印象,整齊的服裝,整體的素質(zhì),每人一臺電腦,每人一部電話,當(dāng)時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個月向x經(jīng)理保證的目標(biāo)是x萬元的保底任務(wù),記得當(dāng)時我姐問我:以前你做過定一萬的目標(biāo)是不是太少了?我的回答是我這個月最大的目標(biāo)就是轉(zhuǎn)正,由于我以前就在二道經(jīng)開附近呆過,所以做的還是很順利的,第一個月我完成了xxx元的業(yè)績,完成了自己月初時一個小小的承諾,在xx的時間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個多月我就被調(diào)配到了xx分行,經(jīng)理也由x姐換成了xxx同志,我當(dāng)時的心情很糟糕,因為在我心里還沒有過夠在xx的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,經(jīng)過不斷的反思我的心態(tài)終于調(diào)整過來了。xx在我心里一直都是一個海一樣的大市場,我非常的熟悉這里的一切,因為我的母校就在距離公司xx不到的地方,所以我很快的就適應(yīng)了xx的工作生活,第x個月我們隊整體都報了業(yè)績我們相對來講老一點(diǎn)的員工每個人報了x萬元的保底任務(wù),記得我們剛報完業(yè)績時xx同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念,經(jīng)過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以x萬x千多的業(yè)績拿下了月冠,xxx以x萬多的業(yè)績?nèi)〉昧说趚,月會的時候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個月我給xxx報的任務(wù)是x萬當(dāng)月完成x千很遺憾,月末時我很榮幸的被x總提升為xx二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個月我們組別做了x萬多的業(yè)績,雖然沒有完成公司下達(dá)的任務(wù),但我們相信自己已經(jīng)努力了,x個月的經(jīng)理生涯讓我對我的團(tuán)隊充滿了信心,看到了希望,我現(xiàn)在就是要不斷的證明我自己可以,我的團(tuán)隊更加可以。
    假如我競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領(lǐng)團(tuán)隊的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個細(xì)節(jié)起到帶頭作用,嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我,關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人,我會認(rèn)真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正,可以獨(dú)立做單,往往新人剛?cè)肼殨r都是干勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實,我會盡心盡力的指導(dǎo)他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經(jīng)紀(jì)人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因為新人的好成績而慚愧,會從新提起高昂的戰(zhàn)斗力,一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易!
    假如我競聘失敗了,我會通過這起競聘從新的認(rèn)識自己,認(rèn)真的思考問題到底出現(xiàn)哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!
    最后,請公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀,正確的評定。
    主管就職演講稿 篇9
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
    你們好!我叫xxx,x歲,本人目前在運(yùn)河熱電有限公司從事生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)部主管一職,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對本人的工作認(rèn)可,能很榮幸的站在這里代表我公司上臺演講,我感到無比的榮幸和自豪,下面我將我深刻學(xué)習(xí)精神的體會和生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗與各位同盟進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。
    一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力
    作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力,才能勝任工作需要,首先,在工作中堅持學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論以及江三個代表重要思想,政治立場堅定,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,開拓進(jìn)取,務(wù)實創(chuàng)新,忘我奉獻(xiàn)的精神,盡職盡責(zé)把本職工作搞好,其次加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),協(xié)助配合主任工作,團(tuán)結(jié)周圍職工,在自己所積累的工作經(jīng)驗上虛心向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。
    二、安全第一,預(yù)防為主的生產(chǎn)方針
    我黨的召開,對我而言就可以用一個字來形容,那就是新。新的時代,新的制度,新的認(rèn)知,當(dāng)然也包括了新的安全意識。江澤民同志在十六大上提出了和諧社會這一建設(shè)小康社會的目標(biāo)之一,那么,如何才能使社會更加和諧?我想,安全作為建設(shè)和諧社會的首要任務(wù)是必須的,只有先保證安全才能談和諧。安全第一、預(yù)防為主,是我們生產(chǎn)部所堅持的生產(chǎn)方針,安全與效益是成正比的,安全管理抓得好,企業(yè)的效益就跟上去,因此在抓生產(chǎn)的同時要做好安全管理工作。強(qiáng)化安全管理工作,嚴(yán)格落實安全責(zé)任。進(jìn)入xx年,我生產(chǎn)部圍繞爭創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動的工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹五大安全理念,重點(diǎn)從三方面加強(qiáng)安全管理,打牢安全基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,落實安全責(zé)任。強(qiáng)化兩票三制的執(zhí)行和規(guī)范,加強(qiáng)隱患的排查和治理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實,不斷加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè),提升了文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。二是完善安全制度,強(qiáng)化貫徹執(zhí)行,形成了規(guī)范有序、監(jiān)管有力、執(zhí)行有效的安全工作格局,做到了分析、教育、處理三同步。特別是通過嚴(yán)格落實各級管理人員的安全責(zé)任,促進(jìn)了干部深入一線、深入現(xiàn)場、排查隱患、解決問題的積極性。三是扎實開展各項安全活動,營造安全工作齊抓共管氛圍。扎實推進(jìn)安康杯競賽活動,青年安全監(jiān)督崗、工會群檢員、黨員安全巡視員等群眾性安全活動持續(xù)開展,使職工的安全意識和自主保安能力進(jìn)一步提高。
    好了,我要與大家交流的就是這些,其中的不足與漏洞,希望大家能夠提出。
    我的演講完畢,謝謝大家。
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