有請你讀一下以下的“職代會心得體會”,強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀。感言是一種在日常學(xué)習(xí)生活中都能用到的語言,當(dāng)我們見證非常撼動人心靈的時刻時。通常都會有一些很難忘的感想心得,感言可以抒發(fā)我們的熱情和感情。
職代會心得體會 篇1
1月23日,公司首屆三次職代會順利召開。做為職工代表,我有幸參與了該次盛會,并認真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告。會后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號召,對兩會文件精神學(xué)習(xí)進行認真學(xué)習(xí)和解讀,并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會、板報等形式進行學(xué)習(xí)和宣傳,從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會精神的高潮。
董事長、總經(jīng)理做的《強基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿,為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破,為全面提高公司經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神,緊扣公司發(fā)展脈搏,同時結(jié)合當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢,全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向,并提出了強基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿總體工作要求和 70110中期發(fā)展目標(biāo)。為20xx年攻堅克難、再創(chuàng)佳績謀劃了宏偉藍圖。
通過對職代會精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí),確保職代會各項任務(wù)指標(biāo)的順利實現(xiàn),設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。
20xx年工作計劃和打算
1、以雙基建設(shè)為抓手,完善部門各項管理制度和考核機制,持續(xù)提升部門管理水平,提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會精神和公司各項制度要求,對部門各項考核措施進行完善、更新,并組織員工進行宣貫和學(xué)習(xí),讓制度深入人心,做到制度管理,依法依規(guī)開展工作。
2、強化安全培訓(xùn),提高員工安全意識和安全技能,實現(xiàn)公司安全零目標(biāo)。安全是員工最大的福利,事故是企業(yè)和員工最大的損失,20xx年,我們將緊繃安全這根弦,定期開展安全知識培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),嚴格票證管理,堅決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。
3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn),加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計劃,認真開展培訓(xùn)工作。同時堅持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實操考試等多種學(xué)習(xí)形式,加快人才的培養(yǎng)。同時在做好專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時,更加注重員工的思想教育,努力增強員工的感恩意識,召開員工座談會,傾聽員工心聲,及時了解員工思想動態(tài),增加團隊凝聚力。
4、積極開展和推行全員技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中,在工作中尋求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中開展工作,最終實現(xiàn)設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行和真正的計劃性檢修,做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。
5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本,降低員工工作強度,提高設(shè)備運行質(zhì)量。
6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動。堅持不懈做好巡檢工作,保障系統(tǒng)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。
在今后的工作中我將以職代會精神為導(dǎo)向,始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會各項決議,帶領(lǐng)部門員工做好本職工作,為公司的發(fā)展盡心盡力,確保70110中期發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn),公司的明天更美好。
職代會心得體會 篇2
對水泥行業(yè)來說,既是宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)營環(huán)境不確定因素增多的一年,也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年?!澳嫠兄郏贿M則退”,我們必定會化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,同舟共濟,創(chuàng)造輝煌。
一個企業(yè)要想有好的發(fā)展,務(wù)必站穩(wěn)腳跟,務(wù)必肅清多年來工作中遺留下來的不良習(xí)慣,以及用心改善當(dāng)前工作中的不足,在劉董事長的講話中提到了幾個方面,我們來一齊學(xué)習(xí)下:
一、提高認識,嚴防死守,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)
安全為天,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長期持續(xù)高度警惕性,經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)驗主義,麻痹大意終將鑄成大錯?!皒x”事故就說明我們現(xiàn)場管理還有漏洞,基礎(chǔ)工作還不牢靠。
二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進一步加強。
我們是擁有xx在冊職工的大型國有企業(yè),全公司以煤為主、非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步構(gòu)成,我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,務(wù)必要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個機構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。
三、專業(yè)技術(shù)隊伍力量薄弱,專業(yè)人才缺乏,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要
要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進特殊激勵政策,加快落實xx名專業(yè)技術(shù)人才招聘計劃,兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等待遇。同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來,繼續(xù)對參見高考的職工之子,帶給改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機會,畢業(yè)后充實到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。三是落實好人才獎勵“三個辦法”,鼓勵企業(yè)內(nèi)部崗位成才,為各類人才帶給施展才華的平臺,建立起人才接替的良性機制,推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進工作規(guī)劃,建立專業(yè)技術(shù)人才庫,構(gòu)成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃,還有對人才個體的重視,以及職代會上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū)改造,都作為今年的工作重點貫徹實施。劉董事長會上講到:“xx住宅樓相繼開工,xx小區(qū)完成地質(zhì)補充勘探,正在抓緊進行施工圖設(shè)計和相關(guān)企業(yè)的拆遷補償。”相信不久的將來,大家搬進寬敞舒適明亮的樓房時,企業(yè)榮譽感將再一次大大提升。
今后,我在自己的工作崗位上將認真貫徹落實這次職代會精神,緊緊圍繞職代會提出的工作目標(biāo),團結(jié)一心,迎難而上,奮力拼搏,狠抓落實,為實現(xiàn)生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻,再為企業(yè)發(fā)展添光彩!
職代會心得體會 篇3
股份公司八屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。會后,萬年廠上上下下積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與熱俱增,并一致認為,本次職代會繼往開來,是一次民主、團結(jié)、求實、奮進的大會,是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。
股份公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文的職代會工作報告,既讓我們認清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴峻形勢,又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識。統(tǒng)一思想、振奮精神、堅定信心、奮發(fā)有為,是報告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的水泥行業(yè)競爭大環(huán)境下,全廠上下的強烈期盼和統(tǒng)一行動。
統(tǒng)一思想,提高認識,全力打造企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。隨著水泥行業(yè)經(jīng)濟體制改革的不斷推進,受各種因素的影響,萬年廠當(dāng)前面臨著嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改。統(tǒng)一思想,提高認識,就是要立足實際,認清形勢,把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,將我們思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點帶面實現(xiàn)一變帶百變,從而激勵自己以企業(yè)興衰為己任,知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé),不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
堅定信心,理清思路,強化責(zé)任意識提高執(zhí)行力。努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢。盡管去年經(jīng)營形勢較好,但是我們也要清醒地看到在對標(biāo)管理工作中未能取得全面突破,影響成本的煤耗、維修費用等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)依然居高不下,安全管理的監(jiān)督力度不夠等等存在的差距和不足。 揣而棁之,不可常保,信心是外因,責(zé)任是內(nèi)因。對企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇,因此我們還需要不斷強化責(zé)任意識。要把責(zé)任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點點滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!長此以久,我們的執(zhí)行力就會不斷加強,落實有了基石,企業(yè)今年的發(fā)展目標(biāo)定會實現(xiàn)。
奮發(fā)有為,群策群力,為圓滿完成全年各項任務(wù)而努力奮斗。xx年是實施十二五規(guī)則承上啟下的重要一年,也是黨的召開之年;對水泥行業(yè)來說,既是宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)營環(huán)境不確定因素增多的一年,也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。 逆水行舟,不進則退,我們必定會化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,同舟共濟,創(chuàng)造輝煌。
職代會心得體會 篇4
集團x屆x次職工代表大會x月x日勝利召開,這是一次鼓舞人心的大會。根據(jù)公司黨委要求,各單位、各部門會后都要認真開展學(xué)習(xí)職代會的活動,并以此為契機推動公司各項工作的提升,增強公司的發(fā)展力和凝聚力。
公司OA系統(tǒng)上傳了職代會報告后,我第一時間下載學(xué)習(xí),并組織工會工作人員進行了集中學(xué)習(xí),下面我就結(jié)合我的本職工作簡要談?wù)勔恍┬牡皿w會:
集團x屆x次職代會報告高屋建瓴、高瞻遠矚,能夠站在國際社會經(jīng)濟發(fā)展大趨勢和中國國情的高度,從煤炭行業(yè)和xx省“十二五”時期轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局入手,全面分析了當(dāng)前發(fā)展形勢和把握xx發(fā)展大勢,科學(xué)確定了xx發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)及工作重點,統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、深層著力、求真務(wù)實,是一個緊扣時代、立足當(dāng)前、著眼長遠、精心謀劃建設(shè)具有國際競爭力能源品牌企業(yè)的綱領(lǐng)性文件??梢哉f本次職代會又是一次沖鋒號角,吹響了xx轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的進行曲;可以說這就是一張航海圖,指導(dǎo)著xx這艘能源旗艦在商業(yè)藍海中的航向;可以說這就是每一位xx職工心中的理想和愿望。
落實職代會精神,要講精神和具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合到一起,經(jīng)過思考,我認為20xx年我所負責(zé)的工會工作將從以下幾方面著手:
工會20xx年要充分為公司著想,本著花小錢辦大事,要經(jīng)濟節(jié)約又要效果良好的原則,開展好各項工會工作,為和諧企業(yè)建設(shè)做出新的貢獻,主要打算如下:
一、在降本增效上下功夫,確保工會經(jīng)費的節(jié)約高效使用;
二、增加文體活動的數(shù)量和質(zhì)量,確保職工文化生活的豐富;
三、多位基層送文藝活動,包括文藝演出和電影放映;
四、做好公司各類文體協(xié)會的成立,并開展一系列豐富多彩的活動,出一些文化成果,宣傳公司的品牌形象;
五、加強對基層單位工會工作的監(jiān)督管理,確保全公司工會工作安全有序開展;
六、做好公司參加集團公司及社會上各類競賽和活動;
七、加強工會人員素質(zhì)提升,增強部門創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力;
八、做好安康杯競賽活動,確保公司安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠;
九、加強和上級工會的通聯(lián),爭取獲得集團工會工作的先進集體榮譽;
十、加強對標(biāo),學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進的工會工作經(jīng)驗,提升工會工作綜合能力,促進公司目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn);
以上就是我學(xué)習(xí)集團x屆x次職代會后的體會和一些想法,希望和大家交流,共同促進公司工會工作的提升,共同為公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻。
職代會心得體會 篇5
7月底,我廠九屆六次職工代表大會勝利召開。圍繞本次會議,會后全廠上下積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增,并一致認為,本次職代會繼往開來,是一次民主、團結(jié)、求實、奮進的大會,是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會。
廠長的職代會工作報告--《堅定信心奮發(fā)有為為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》,在會后被廣泛的傳達和學(xué)習(xí)。通過完整地學(xué)習(xí)報告文件,既讓我們認清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識?!敖y(tǒng)一思想、堅定信心、奮發(fā)有為”,是報告給予我們的嶄新,也是在激烈的電力市場競爭環(huán)境下,全廠上下的強烈期盼和統(tǒng)一行動。
統(tǒng)一思想,提高認識,全力打造企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。隨著電力市場經(jīng)濟體制改革的不斷推進,受各種因素的影響,我廠當(dāng)前面臨著嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改?!敖y(tǒng)一思想,提高認識”,就是要立足實際,認清形勢,把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要加強宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,著力提高輿論的引導(dǎo)能力。從落實企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的高度,從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認識企業(yè)改革的重要意義,確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感;要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點帶面實現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵員工以企業(yè)中興為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
堅定信心,理清思路,強化責(zé)任意識提高執(zhí)行力。努力實現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢。盡管目前我廠的經(jīng)營形勢不容樂觀,但國家“上大壓小”的政策環(huán)境,無疑可否給企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。在這個改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”,企業(yè)順利推進改革,需要我們“氣可鼓而不可泄”,要堅定信心,理清思路,充分發(fā)掘我廠的環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,借助現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢,快速找準(zhǔn)發(fā)展定位。“揣而棁之,不可常保”,信心是外因,責(zé)任是內(nèi)因。對企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇,因此我們還需要不斷強化責(zé)任意識。要把責(zé)任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點點滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!長此以久,我們的執(zhí)行力就會不斷加強,落實有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會實現(xiàn)。
奮發(fā)有為,群策群力,為圓滿完成全年各項任務(wù)而努力奮斗。年是我廠發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年。“逆水行舟,不進則退”,這就要求全廠干部員工務(wù)必化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,同舟共濟,迎接挑戰(zhàn)?!盀檎扔谟萌恕保习肽暌詠?,在人力資源優(yōu)化配置工作的開展,“走出去”戰(zhàn)略的實施,全員培訓(xùn)的全面落實等各項工作中,我廠始終堅持了“以人為本”的核心理念,在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章,努力營造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍??梢灶A(yù)見,在下半年我廠的各項工作中,通過不斷推進員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,我們的集體凝聚為群策群力抓落實、同心同德促發(fā)展的強大合力,就能夠促成企業(yè)各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,這將是員工與企業(yè)“雙贏”的結(jié)果,同時也開創(chuàng)了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。
職代會心得體會 篇6
春節(jié)前,公司召開了一屆二次職代會。作為代表之一,我全程參與了職代會各項議程,認真聆聽了x總的行政工作報告。并在年后多次學(xué)習(xí)中,對行政工作報告有了更深入,對公司職代會精神有了更深的領(lǐng)會。也使我對公司今年的目標(biāo)任務(wù)更加明確,通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會,我有以下幾點感想。
一、學(xué)習(xí)時刻不能放松。當(dāng)前,社會形勢和公司發(fā)展都日新月異,許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實踐,許多新問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮?、去解決。這對我們的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進,社會在發(fā)展,知識更新日益加快,所謂“學(xué)如逆水行舟,不進則退”。只有與時俱進,通過刻苦學(xué)習(xí)不斷知識水平和能力素質(zhì),才能適應(yīng)工作的需要,才能適應(yīng)社會和公司的發(fā)展。在實際工作中,我不僅必要的政治理論知識,還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識,學(xué)習(xí)反映時代進步的現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識,努力提高自己綜合能力素質(zhì),才能更好地干好工作。
二、要勇于開拓創(chuàng)新。因循守舊只會被時代淘汰,敢于創(chuàng)新才能適應(yīng)發(fā)展。開拓創(chuàng)新的過程也是一個與時俱進的過程。在實際工作中,我首先要解放思想、敢闖敢試,在以前工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,要敢想、勤想,大膽創(chuàng)新。其次,要克服自滿思想。不能滿足于現(xiàn)狀,要積極進取,要站在為公司發(fā)展,為自己發(fā)展的高度,勇攀高峰,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,努力爭取新的更大的成績。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問題,不能畏懼和逃避,要有迎接挑戰(zhàn)的氣概,有解決問題的決心,以堅忍不拔,迎難而上、開拓進取的精神,抓住機遇,勇敢頑強地予以克服。
三、要敢于堅持原則。尤其是在合同管理、采購管理、和審計工作中,面對壓力或誘惑,要以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,以公司規(guī)章制度為原則,在心中建立一道拒腐防變的長城,在頭腦中有一個明確的界限,分清哪些事能辦,哪些事不能辦。時刻做到警鐘長鳴,自重、自省、自警、自勵。
職代會心得體會 篇7
20xx年3月20日山西建工集團大同分公司召開了第一屆三次職工大會,通過學(xué)習(xí)我備受鼓舞,在這次大會中我有了深刻的體會和認識。
通過各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動態(tài)和趨勢。我們不僅應(yīng)該提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,提升素質(zhì),發(fā)展創(chuàng)新精神,大力開發(fā)市場經(jīng)濟,提升企業(yè)的管理,全面推進信息化,我們還要加強企業(yè)文化建設(shè)。
20xx年分公司各項經(jīng)濟指標(biāo)都己圓滿完成,有著穩(wěn)步的提升。為實現(xiàn)20xx年分公司的新的目標(biāo),公司要更好的發(fā)展,在夯實基礎(chǔ)的同時,改進當(dāng)前工作中的不足。我們要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提升自我,我們要學(xué)先進,學(xué)會如何做人,學(xué)會懂規(guī)矩,只有完善自我企業(yè)才會得以發(fā)展。
總承包各領(lǐng)導(dǎo)還在經(jīng)營技術(shù)上做出指導(dǎo),提高全體員工認識,做好安全管理,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)?!鞍踩哂谝磺校磺蟹陌踩钡睦砟钜?jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。我們要強化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎(chǔ)工作,加大投入力度,繼續(xù)努力奮斗。
隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進一步加強。我們要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個機構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。
專業(yè)技術(shù)隊伍力量仍顯不足,專業(yè)人才缺口還很大,管理薄弱,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要,必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題。同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列工作,做到人才進得來、用得好、保得住。
我們的企業(yè)要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強力筑牢基礎(chǔ)管理,推行全面預(yù)算管理。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關(guān)鍵績效管理辦法。
企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項重要的議程。通過把公司生產(chǎn)過程、物料移動、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化,利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源,提供給公司全員共享信息,讓組合更優(yōu)化,資源配置更合理。通過啟動信息平臺,將更簡化管理流程和節(jié)約時間。
我們要大力宣傳并建設(shè)我們的企業(yè)文化,只有搞好企業(yè)文化建設(shè),才能統(tǒng)一思想,凝結(jié)人心,產(chǎn)生強大的發(fā)展動力。大力弘揚人和文化,不斷總結(jié)、宣貫企業(yè)核心價值觀。我們要結(jié)合企業(yè)的實際情況,把企業(yè)文化理念融入到各項規(guī)章制度、滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),用先進的企業(yè)文化塑造隊伍,凝聚力量。
“干一項工程,樹一塊豐碑,交一方朋友,占一片市場,清一個工程,創(chuàng)一定效益”,這短短的幾個字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工,要有明確的奮斗目標(biāo)。跟著定向培養(yǎng)方案,把自身的潛力發(fā)揮出來。努力地做好本職工作,確保今后的工作有序的進行。
職代會心得體會 篇8
xx公司第一次黨代會,把高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹黨的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),總結(jié)回顧20xx年以來xx兩個文明建設(shè)的主要工作和成果經(jīng)驗,進一步認清重組整合后xxxx面臨的形勢與任務(wù),進一步明確加強黨的建設(shè)的總體思路和工作重點,動員各級黨組織和廣大黨員、干部、群眾同心同德、埋頭苦干,為實現(xiàn)xxxx又好又快發(fā)展而努力奮斗作為當(dāng)前和今后工作的一項重要任務(wù),確立了工作重點,提出了明確要求。我們要認真貫徹黨代會精神,緊密結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實際,繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、埋頭苦干”的鐵人精神,努力實現(xiàn)“三大目標(biāo)”。
認真學(xué)習(xí)黨代會精神是當(dāng)前和今后我區(qū)全體黨員、干部的首要任務(wù),在今后的工作中我們要結(jié)合形勢發(fā)展和作業(yè)區(qū)實際,以為國家奉獻能源為宗旨,以原油產(chǎn)量為首要任務(wù),緊緊圍繞生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合當(dāng)前重點工作,把貫徹落實會議精神與冬季原油上產(chǎn)工作及全年各項業(yè)績指標(biāo)的完成緊密結(jié)合起來,盯準(zhǔn)下半年原油生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),進一步統(tǒng)一思想,提高認識,全區(qū)上下凝神聚力,再鼓干勁,為該區(qū)打好全年32萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)攻堅戰(zhàn)創(chuàng)造有利條件。
為此,我們將在最后一個季度里,大力開展以“落實黨代會,全區(qū)總動員,大干80天,合力促上產(chǎn)”為主線的勞動競賽活動,并號召全體員工從大局出發(fā),廣泛投入到此次競賽活動中,緊緊圍繞原油生產(chǎn)和安全生產(chǎn),突出重點,統(tǒng)籌兼顧,全力以赴,為全年原油產(chǎn)量指標(biāo)的順利完成開展一次實實在在的奪油上產(chǎn)的石油大會戰(zhàn)。
為確保勞動競賽取得實際效果,我們在今后的工作中要突出抓好七大重點工作。即杜絕弄虛作假現(xiàn)象,如實匯報產(chǎn)量;靠實油井產(chǎn)量,認真落實各單井液量和含水,及時暴露各單井存在的問題,對不正常的井加強分析,制訂措施,盡快恢復(fù)正常;加大停產(chǎn)井復(fù)產(chǎn)力度,挖掘邊遠井、低產(chǎn)井潛力,提高有效開井?dāng)?shù);加大各類措施的實施力度,開展好群眾性挖潛,優(yōu)化油井生產(chǎn)參數(shù),提高油井生產(chǎn)能力;進一步加強日常生產(chǎn)管理,全面提高作業(yè)區(qū)各項管理水平;提高作業(yè)施工質(zhì)量,杜絕無效工作量發(fā)生;對油井的設(shè)備實施進行普查,及早治理隱患,防止設(shè)施損壞影響冬季產(chǎn)量。
新的形勢蘊涵新的機遇,新的任務(wù)充滿新的挑戰(zhàn)。我們要肩負起時代賦予我們的歷史使命,在xx公司黨代會的指導(dǎo)下,緊緊把握發(fā)展主題,發(fā)揮黨組織政治核心作用,與全區(qū)員工一起,以更加高昂的熱情,更加務(wù)實的作風(fēng),團結(jié)奮進,創(chuàng)新實踐,努力開創(chuàng)作業(yè)區(qū)持續(xù)發(fā)展的新局面!
職代會心得體會 篇9
公司十屆一次職工代表大會于x月xx日隆重召開,我們認真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報告。
報告總結(jié)了的工作,深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和突出問題,對的重點工作進行了部署,報告以認真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會”精神為主線,保供應(yīng)、抓建設(shè)、強基礎(chǔ),深化“三集”管理,認真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作,營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。
此刻公司的競爭,既是發(fā)展速度的競爭,更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量,就像硬幣的兩面,缺一不可。當(dāng)前,五大體系建設(shè)全面啟動,主多分開進入實施操作階段,把安全穩(wěn)定作為硬約束,把思想和認識統(tǒng)一到集團公司部署上來,堅定不移的推進改革。
作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個全面的了解,對自己的潛力和特長有一個準(zhǔn)確的分析。
首先,員工對企業(yè)的發(fā)展有一個準(zhǔn)確的決定。例如:企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何公司的發(fā)展前景怎樣個性是我們電力行業(yè),國家近期和長遠的規(guī)劃是什么
其次,我們青年員工就應(yīng)對自己進行一個準(zhǔn)確的分析和定位。例如:自己的特長是什么
再次,自己就應(yīng)采取怎樣的措施,透過怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,是自己的能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。
是公司實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個堅持’工作推進‘兩個轉(zhuǎn)變’,以‘兩個轉(zhuǎn)變’推動‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo)。在今后的工作中我要努力做到:
從零開始,沉淀和充實自我。把“兩會”精神融會貫通的同時,深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求,聯(lián)系工作實際,做好本職工作。今年根據(jù)省、市公司的要求,公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動,這對我來說也是一個新事物、新挑戰(zhàn),我會虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時,在實踐中不斷優(yōu)化考核體系,將績效考核工作做的更好。
對公司的推薦是:
是否能夠開通員工電子信息渠道,讓員工透過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的推薦,并將合理化推薦的落實狀況跟蹤上網(wǎng),讓員工對自己所提推薦的落實進度隨時掌握和了解,另外,還能夠建立合理化推薦的員工評價機制,當(dāng)一項合理化推薦落實完時,能夠讓員工對企業(yè)的落實狀況在網(wǎng)上進行公開評價,督促企業(yè)開展工作。只有這樣,才能讓員工感受到自己的推薦的落實過程,增強自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項活動中來。
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