醫(yī)院自檢自查報告

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    大家好出國留學(xué)網(wǎng)的編輯今天要為大家介紹一下“醫(yī)院自檢自查報告”的相關(guān)信息,為了總結(jié)一個階段的工作或?qū)W習(xí)。需要使用報告的情況越來越多,報告是下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)行文, 屬于單向行文,我們撰寫報告需要注意哪些方面呢?以下是我個人的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)供大家參考和學(xué)習(xí)。
    醫(yī)院自檢自查報告 篇1
    墊江縣醫(yī)保中心:
    墊江縣康美大藥房根據(jù)墊江縣人力資源和社會保障局要求,根據(jù)《關(guān)于開展醫(yī)療工傷生育保險定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)檢查的通知》(渝人社發(fā)[20xx]99號)和重慶市社會保險局《貫徹落實(shí)市人力資源和社會保障局等六部門關(guān)于開展醫(yī)療工傷生育保險定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)檢查的通知的實(shí)施方案》(渝社險發(fā)[20xx]49號)文件精神,組織本店員工對本期履行《服務(wù)協(xié)議》工作開展情況做了逐項(xiàng)的自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況匯報如下:
    基本情況:我店按規(guī)定懸掛定點(diǎn)零售藥店證書、公布服務(wù)承諾、公布社保投訴電話;《營業(yè)執(zhí)照》、《藥品經(jīng)營許可證》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書》均在有效期內(nèi);每季度按時報送“定點(diǎn)藥店服務(wù)自評情況表”;藥店共有店員3人,其中,從業(yè)藥師1人,營業(yè)員2人,均已簽訂勞動合同,按規(guī)定參加社會保險。自檢自查中發(fā)現(xiàn)有做得好的一面,也有做得不足之處。
    做得好的方面:
    (1)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國藥品管理法》,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)??ㄋ⒖ü芾淼南嚓P(guān)規(guī)定;
    (2)認(rèn)真組織和學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,正確給參保人員宣傳醫(yī)保政策,沒有出售任何其它不符合醫(yī)?;鹬Ц斗秶奈锲?;
    (3)店員積極熱情為參保人員服務(wù),沒有出售假劣藥品,至今無任何投訴發(fā)生;
    (4)店內(nèi)衛(wèi)生整潔,嚴(yán)格執(zhí)行國家的藥品價格政策,明碼標(biāo)價。能夠按照我市關(guān)于醫(yī)保定點(diǎn)零售管理政策的規(guī)定從事日常刷卡服務(wù)工作,根據(jù)《關(guān)于市級醫(yī)療保險定點(diǎn)零售藥店經(jīng)營非藥品有關(guān)問題的通知》我公司積極對本店所有非藥品進(jìn)行分類排查,對不符合通知文件精神的非藥品全部單獨(dú)存放,并明確提示顧客只能用現(xiàn)金進(jìn)行購買。為加強(qiáng)醫(yī)保刷卡監(jiān)督,設(shè)有醫(yī)保刷卡意見箱,及時收集顧客意見。針對新公布的國家基本藥品目錄,除確保品種的齊全外,我們積極響應(yīng)國家藥物價格政策,致力于把價格降到最低。
    尚存在的問題和薄弱環(huán)節(jié):
    (1)電腦技術(shù)使用掌握不夠熟練,特別是店內(nèi)近期新調(diào)入藥品品種目錄沒能及時準(zhǔn)確無誤地錄入電腦系統(tǒng);
    (2)在政策執(zhí)行方面,店員對相關(guān)配套政策領(lǐng)會不全面,理解不到位,學(xué)習(xí)不夠深入具體,致使實(shí)際上機(jī)操作沒有很好落實(shí)到實(shí)處;
    (3)服務(wù)質(zhì)量有待提高,尤其對剛進(jìn)店不久的新特藥品性能功效了解和推廣宣傳力度不夠;
    (4)藥品陳列有序性稍有不足。
    針對以上存在問題,我們整改措施是:
    (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,經(jīng)常組織好店員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識、知法、守法;
    (2)提高服務(wù)質(zhì)量,熟悉藥品的性能,正確向顧客介紹醫(yī)保藥品的用法、用量及注意事項(xiàng),更好地發(fā)揮參謀顧問作用;
    (3)電腦操作員要加快對電腦軟件的使用熟練操作訓(xùn)練。
    (4)及時并正確向參保人員宣傳醫(yī)保政策,全心全意為參保人員服務(wù)。
    最后,希望上級主管部門對我們藥店日常工作給予進(jìn)行指導(dǎo),多提寶貴意見和建議。
    醫(yī)院自檢自查報告 篇2
    在三甲辦的領(lǐng)導(dǎo)下按照院方統(tǒng)一安排,財務(wù)后勤組于6月29日至7月4日對涉及分值的26個科室由院內(nèi)專家進(jìn)行了創(chuàng)三甲自查,對存在問題認(rèn)真聽取專家意見,積極進(jìn)行整改。
    一、需院方協(xié)助解決的問題具體如下:
    1、動力科:
    (1)污水處理工程進(jìn)度需加快
    (2)三甲要求要確保10個重點(diǎn)部門的用電(手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒室、重癥監(jiān)護(hù)病房、檢驗(yàn)科、輸血科、放射科、急診科、血透室、實(shí)驗(yàn)室等),我院目前只能保障3個部門(手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)病房、急診科)的用電,需增加發(fā)電機(jī)。
    2、房產(chǎn)科:防雷擊定期檢查、維修、記錄和報告制度,需社會有關(guān)部門定期檢測出具報告。
    3、保衛(wèi)科:全院除新綜合門診樓、原住院樓、高干樓外,其他樓均無安全疏散路線及示意圖。部分樓無安全出口標(biāo)志,消防自動控制室無專人看管。
    4、財務(wù)科:財務(wù)檔案室面積小,地點(diǎn)也不合安全要求,有待院方解決。
    5、高壓氧:科室面積太小,小兒艙與成人艙及其他物品混放在一起,不符合安全要求。
    二、除以上需院方協(xié)助解決的問題外,部分科室還存在以下問題有待科室自行完成:
    1、審計科:需加強(qiáng)財務(wù)收支、預(yù)決算、重大經(jīng)濟(jì)活動專項(xiàng)審計工作。
    2、經(jīng)濟(jì)管理科:需補(bǔ)充經(jīng)濟(jì)管理委員會活動記錄。
    3、合療辦:需補(bǔ)充合療管理委員會活動記錄、科室會議記錄。
    4、動力科:臨時工中的電工無證。
    5、總務(wù)科:
    (1)缺物資采購成效分析、總結(jié)。
    (2)需增加食品儲備及調(diào)配途徑、分配原則。
    6、設(shè)備科:
    (1)大、中型醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行成本分析有待改進(jìn)。
    (2)缺設(shè)備報廢記錄。
    (3)缺電氣設(shè)備漏電保護(hù)情況正常及實(shí)行定期檢查、維修、記錄和報告制度。
    (4)C臂、CT、1.5T磁共振配置許可證未辦回。
    7、房產(chǎn)科、基建科缺保護(hù)病人安全的制度、措施和教育計劃。
    8、電梯科:電梯注冊證未辦回。
    9、藥劑科:需進(jìn)一步加強(qiáng)對帳工作。
    醫(yī)院自檢自查報告 篇3
    為緩解了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”的問題,有效地減輕了病人家庭的經(jīng)濟(jì)壓力。根據(jù)縣社保局的要求,我院對城鎮(zhèn)醫(yī)保工作自查,現(xiàn)將結(jié)果匯報如下:
    一、工作開展情況
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。接到專項(xiàng)治理文件后,我院及時召開專題會議進(jìn)行安排部署,成立了以院長組長、院辦主任為副組長,醫(yī)保辦、住院部、護(hù)理部、財務(wù)科、藥械科主任為成員的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。制定切實(shí)可行的自查自糾方案,重點(diǎn)對20xx年1月以來城鎮(zhèn)醫(yī)保工作落實(shí)情況,開展全面深入的自查自排,認(rèn)真查擺找準(zhǔn)存在的侵害群眾利益行為。
    (二)嚴(yán)把程序,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范參合農(nóng)民住院治療的管理程序,杜絕掛床、冒名頂替等問題。組織相關(guān)人員對醫(yī)護(hù)人員的上崗執(zhí)業(yè)資職及超執(zhí)業(yè)范圍﹑超診療科目等事項(xiàng)進(jìn)行了自查,未發(fā)現(xiàn)無執(zhí)業(yè)資職人員開展診療服務(wù),無超執(zhí)業(yè)范圍﹑超診療科目行為。領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期深入到病房對身份進(jìn)行核實(shí)。針對參合群眾復(fù)印不方便的情況,又購置復(fù)印機(jī)為其免費(fèi)復(fù)印,還增設(shè)了候診椅、免費(fèi)提供茶水等,保障參合患者的權(quán)益。
    (三)合理用藥,合理施治。要求醫(yī)生熟練掌握醫(yī)療基本用藥目錄,嚴(yán)格藥品管理,堅決杜絕出院帶藥、藥品違規(guī)加價等問題。
    二、存在的問題
    1、個別醫(yī)生不能及時學(xué)習(xí)城鎮(zhèn)醫(yī)保新制度。對一些制度了解不深。
    2、制度不夠完善,未能建成長效機(jī)制。
    三、整改措施
    1、定期或不定期對全體職工進(jìn)行城鎮(zhèn)醫(yī)保制度進(jìn)行培訓(xùn),并對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行測試。
    2、進(jìn)一步完善相關(guān)制度,制定成冊,全體職工每人一本,并建立建全長效機(jī)制。
    20xx年8月17日
    醫(yī)院自檢自查報告 篇4
    我院在市醫(yī)保中心、未央?yún)^(qū)醫(yī)保中心各部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,并在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和各科室醫(yī)務(wù)人員的積極配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行未央?yún)^(qū)醫(yī)保政策,按照未央?yún)^(qū)醫(yī)保中心的安排,使我院的醫(yī)保醫(yī)療及醫(yī)保管理經(jīng)過三年的時間日趨成熟。醫(yī)院認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)保醫(yī)療及醫(yī)保管理各項(xiàng)工作,取得了一定的成效,為了更好服務(wù)病人,合理治療,20xx初我院對醫(yī)保工作進(jìn)行了以下安排:
    1、在院內(nèi)多次舉行了臨床醫(yī)護(hù)人員“醫(yī)保政策指南”學(xué)習(xí)班,按照西安市物價新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合理收費(fèi),在日常工作中指導(dǎo)臨床醫(yī)生根據(jù)臨床需求合理用藥、不開大處方,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策,本著因病施治、合理檢查、合理治療,不開不相干的檢查單,不做小病大治不誘導(dǎo)患者住院,確保從醫(yī)保患者的切身利益出發(fā),盡量的滿足他們,在不違反醫(yī)保政策合理要求的同時,又確保了政策專項(xiàng)基金不流失。
    2、利用醫(yī)保宣傳及公示展板及時公布新的醫(yī)保政策,并公示醫(yī)保的補(bǔ)償比例,讓參?;颊咔猩眢w會到醫(yī)療保險政策的實(shí)惠,從而轉(zhuǎn)變觀念重新認(rèn)識醫(yī)療保險政策的優(yōu)越性,并積極、主動的參加及支持醫(yī)療保險工作能夠順利運(yùn)行。
    3、加強(qiáng)宣傳力度,提高醫(yī)保政策的影響力,定期對我院周邊的參保職工進(jìn)行調(diào)查和回訪,并發(fā)放了各種宣傳彩頁。
    4、20xx年我院對各臨床科室制定了從藥品比、大型檢查陽性率及單病種執(zhí)行率的幾項(xiàng)考核評分標(biāo)準(zhǔn),對未執(zhí)行的科室按月進(jìn)行處罰。
    5、由醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科加強(qiáng)病歷質(zhì)量的管理,全面提高有關(guān)醫(yī)保病歷水平,做到四合理。質(zhì)控科、醫(yī)??泼吭鲁椴椴v20份,在每月檢查中將有問題的病歷及時的下發(fā)整改通知并扣除病歷質(zhì)量評分,扣除部分在每月獎金中對現(xiàn)。我院對從規(guī)范病歷書寫到臨床用藥,都做到明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,對各臨床科室制定了有效的工作程序和獎懲辦法。明確各科室工作人員崗位職責(zé),做好本職工作,提高參?;颊叩臐M意率。
    6、20xx年全年我院醫(yī)?;颊叱鲈喝藬?shù)336為人次,累計統(tǒng)籌掛賬為488840.7元。
    作為西安市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,我們的服務(wù)水平直接影響到參?;颊叩姆e極性及大家的健康水平,所以我們會不斷提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平,及時發(fā)現(xiàn)問題,“本著公開、公正、公平”的原則,統(tǒng)一政策,嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)一步深化宣傳,優(yōu)化補(bǔ)償工作程序,保證醫(yī)保工作健康、穩(wěn)步推進(jìn)。
    本年度的醫(yī)保工作在縣社保局(醫(yī)保管理中心)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下,通過醫(yī)院醫(yī)保管理小組成員和全院職工的共同努力,各項(xiàng)醫(yī)保工作和各種醫(yī)保規(guī)章制度都日趨完善成熟,并已全面步入正規(guī)化、系統(tǒng)化的管理軌道,根據(jù)《安吉縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點(diǎn)機(jī)構(gòu)醫(yī)療考核辦法》的規(guī)定和一年來的不懈努力,院組織醫(yī)保管理小組對20xx年度的基本醫(yī)院管理工作進(jìn)行了全面的自查,對存在的問題進(jìn)行逐一分析并匯報如下:
    一、醫(yī)療保險基礎(chǔ)管理:
    1、本院有分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員組成的基本醫(yī)療保險管理組織,并有專人具體負(fù)責(zé)基本醫(yī)療保險日常管理工作。
    2、各項(xiàng)基本醫(yī)療保險制度健全,相關(guān)醫(yī)保管理資料具全,并按規(guī)范管理存檔。
    3、醫(yī)保管理小組定期組織人員分析醫(yī)保享受人員各種醫(yī)療費(fèi)用使用情況,如發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決,在不定期的醫(yī)保管理情況抽查中如有違規(guī)行為及時糾正并立即改正。
    4、醫(yī)保管理小組人員積極配合縣醫(yī)保中心對醫(yī)療服務(wù)價格和藥品費(fèi)用的監(jiān)督、審核、及時提供需要查閱的醫(yī)療檔案和有關(guān)資料。
    二、醫(yī)療保險業(yè)務(wù)管理:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險用藥管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保用藥審批制度。
    2、基本達(dá)到按基本醫(yī)療保險目錄所要求的藥品備藥率。
    3、抽查門診處方、出院病歷、檢查配藥情況都按規(guī)定執(zhí)行。
    4嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險診療項(xiàng)目管理規(guī)定。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險服務(wù)設(shè)施管理規(guī)定。
    三、醫(yī)療保險費(fèi)用控制:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療保險限額規(guī)定。
    2、本年度門診人均費(fèi)用略高于醫(yī)保病人藥品比例控制的范疇。
    3、參保人員個人自費(fèi)費(fèi)用占醫(yī)療總費(fèi)用的比例控制在20%以內(nèi)。
    4、每月醫(yī)保費(fèi)用報表按時送審、費(fèi)用結(jié)算及時。
    四、醫(yī)療保險服務(wù)管理:
    1、本院設(shè)有就醫(yī)流程圖,設(shè)施完整,方便參保人員就醫(yī)。
    2、藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價,并提供費(fèi)用明細(xì)清單。
    3、對就診人員進(jìn)行身份驗(yàn)證,杜絕冒名就診和冒名住院等現(xiàn)象。
    4、對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項(xiàng)目事先都證求參保人員同意。
    5、對就診人員要求處方外配藥的,醫(yī)生開出外配處方,加蓋外配章后由病人自主選擇購藥。
    6、嚴(yán)格掌握醫(yī)保病人的入、出院標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)保辦抽查10例門診就診人員,10例均符合填寫門診就診記錄的要求。
    7、經(jīng)藥品監(jiān)督部門檢查無藥品質(zhì)量問題。
    五、醫(yī)療保險信息管理:
    1、本院信息管理系統(tǒng)能滿足醫(yī)保工作的需要,今年醫(yī)院在人、財、物等方面給予了較大的投入。
    2、日常維護(hù)系統(tǒng)較完善,新政策出臺或調(diào)整政策及時修改,能及時報告并積極排除醫(yī)保信息系統(tǒng)故障,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
    3、對醫(yī)保窗口工作人員加強(qiáng)醫(yī)保政策學(xué)習(xí),并強(qiáng)化操作技能。
    4、本院信息系統(tǒng)醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整。
    5、與醫(yī)保中心聯(lián)網(wǎng)的前置機(jī)定時實(shí)施查毒殺毒。
    六、醫(yī)療保險政策宣傳:
    1、本院定期積極組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,及時傳達(dá)和貫徹有關(guān)醫(yī)保規(guī)定,并隨時抽查醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保管理各項(xiàng)政策的掌握、理解程度。
    2、采取各種形式宣傳教育,如設(shè)置宣傳欄、責(zé)任醫(yī)生下鄉(xiāng)宣傳,印發(fā)就醫(yī)手冊、發(fā)放宣傳資料等。
    由于醫(yī)保管理是一項(xiàng)難度大、工作要求細(xì)致、政策性強(qiáng)的工作,這就要求我們們醫(yī)保管理人員和全體醫(yī)務(wù)人員在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,加強(qiáng)責(zé)任心,并與醫(yī)保中心保持聯(lián)系,經(jīng)常溝通,使我院的醫(yī)療工作做得更好。
    醫(yī)院自檢自查報告 篇5
    我院建筑與環(huán)境工程系三年制工程造價專業(yè)是20xx年省教育廳審批,20xx年9月份開始招生,目前已招生四屆,共274人。畢業(yè)生一屆,共培養(yǎng)39名專業(yè)人員。本專業(yè)是依托我院建筑工程技術(shù)專業(yè)和建筑工程施工專業(yè)教師平臺,根據(jù)寶雞社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國民經(jīng)濟(jì)需要,結(jié)合我院專業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的。目前擁有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對豐富的師資隊(duì)伍,以及保證實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室,建立了一套完整的人才培養(yǎng)方案和教學(xué)管理體系。
    在短短幾年的專業(yè)建設(shè)實(shí)踐中,積累了比較豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),隨著社會需求增大,學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高,工程造價專業(yè)已成為我校發(fā)展勢頭較好的專業(yè),報考我校該專業(yè)的學(xué)生逐年上升。現(xiàn)將專業(yè)運(yùn)行和建設(shè)情況匯報如下。
    一、專業(yè)定位與培養(yǎng)方案
    本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)社會、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,德智體美全面發(fā)展,掌握就業(yè)崗位及職業(yè)生涯必備的基礎(chǔ)理論知識,具有職業(yè)崗位的執(zhí)業(yè)實(shí)操能力,適應(yīng)工程造價行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用與管理工作崗位的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。
    我院以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為核心、以素質(zhì)為本位,以建筑業(yè)對本專業(yè)人才的需求為依據(jù),按企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建了適應(yīng)高等職業(yè)教育特點(diǎn)的人才培養(yǎng)方案,完善校企合作教育“2+1”人才培養(yǎng)模式,開發(fā)特色鮮明的項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式;建成滿足工程造價專業(yè)崗位技術(shù)能力訓(xùn)練需要的,集教學(xué)、職業(yè)資格培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)于一體的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地;進(jìn)一步完善校企合作教育共贏機(jī)制,建設(shè)滿足學(xué)生“頂崗實(shí)習(xí)”和就業(yè)需要的緊密結(jié)合型校外實(shí)訓(xùn)基地;建設(shè)由學(xué)校教師和行業(yè)、企業(yè)專家共同組成的高水平雙師型教師團(tuán)隊(duì);充分利用現(xiàn)代的教學(xué)手段和企業(yè)的教育資源,培養(yǎng)優(yōu)秀技能型專門人才。
    在課程體系建設(shè)上,工程造價專業(yè)充分體現(xiàn)以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,以學(xué)生獲得相應(yīng)職業(yè)領(lǐng)域能力為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),以傳授“職業(yè)技能”為內(nèi)容,理論與實(shí)踐相結(jié)合,理論上以“夠用”、滿足“需要”為尺度,實(shí)踐上以“會操作”、“會應(yīng)用”為目標(biāo),把知識、技能、實(shí)踐應(yīng)用能力有機(jī)結(jié)合起來,專業(yè)知識強(qiáng)調(diào)針對性和實(shí)用性;培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識和技能的能力,強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力訓(xùn)練,綜合開發(fā)學(xué)生的職業(yè)能力,注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。建立以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心、符合“2+1”人才培養(yǎng)模式的課程體系。
    在教學(xué)過程中以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,以項(xiàng)目為載體,以任務(wù)為驅(qū)動,按照課程的特點(diǎn),根據(jù)能力培養(yǎng)的要求,設(shè)計教學(xué)項(xiàng)目,以任務(wù)驅(qū)動完成教學(xué)任務(wù),提高教師對項(xiàng)目教學(xué)法的應(yīng)用能力。為提高學(xué)生的職業(yè)能力,在專業(yè)教學(xué)過程中根據(jù)專業(yè)課程的特點(diǎn),利用多媒體的圖文、動畫、聲像等功能,制作電子課件,合理采用多媒體教學(xué)。對教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用知識的培訓(xùn),使每個教師都能掌握多媒體課件的制作與現(xiàn)代教育手段。鼓勵教師積極參與學(xué)習(xí)資源庫建設(shè)。逐步將課程教案、多媒體課件、習(xí)題庫、專業(yè)技能測試題、典型案例教學(xué)等實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源共享。引導(dǎo)學(xué)生充分應(yīng)用課程學(xué)習(xí)的平臺、學(xué)習(xí)資源庫,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
    在課程改革方面,建設(shè)優(yōu)質(zhì)核心課程;努力創(chuàng)建院級精品課1~2門,通過結(jié)合企業(yè)案例實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目教學(xué)和案例教學(xué),推動本專業(yè)課程教學(xué)方法、手段和成績評價體系改革,提高專業(yè)辦學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的共享。在優(yōu)質(zhì)核心課程教材內(nèi)容上,將職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范融入教材之中,實(shí)現(xiàn)專業(yè)理論知識與專業(yè)實(shí)踐、職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)融合,滿足工學(xué)結(jié)合教學(xué)要求;充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,配備教學(xué)課件。為保證核心專業(yè)課程和主干專業(yè)課程項(xiàng)目化教學(xué)的順利的實(shí)施,重點(diǎn)建設(shè)好課程教材。完成認(rèn)識實(shí)習(xí)指導(dǎo)手冊、工種操作實(shí)習(xí)指導(dǎo)手冊、職業(yè)綜合能力實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、施工設(shè)計等項(xiàng)指導(dǎo)手冊,為課程改革與建設(shè)服務(wù)。
    在專業(yè)教學(xué)過程中結(jié)合行業(yè)資格準(zhǔn)入政策,實(shí)施“雙證書”制度,實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接。加強(qiáng)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相互溝通與銜接,教學(xué)內(nèi)容能夠覆蓋國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求,將學(xué)生技能鑒定與學(xué)校教學(xué)考核結(jié)合起來使學(xué)生在校期間能夠通過造價員、會計員職業(yè)資格考試,實(shí)現(xiàn)“雙證書”教育。項(xiàng)目化教學(xué)的考核方式不同于傳統(tǒng)教學(xué)的考核方式,在課程的考核過程中,采用靈活多樣的考核形式,例如筆試、口試、實(shí)務(wù)操作、答辯、校企共同考核、企業(yè)考核、社會評價等多種考核的方式,采用以操作代替理論考試,或理論考試與操作相結(jié)合、理論成績與操作成績分列等成績評定形式,頂崗實(shí)習(xí)采取校企共同考核或或企業(yè)考核的方式??己诵问届`活多樣,職業(yè)素質(zhì)教育貫穿整個教學(xué)過程。
    在專業(yè)人才培養(yǎng)方案在實(shí)施過程中,每年進(jìn)行充分的市場調(diào)研,由專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會論證職業(yè)崗位,知識、能為、素質(zhì)結(jié)構(gòu),人才培養(yǎng)規(guī)格,專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),提出人才培養(yǎng)方案的修改意見和要求,組織專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會成員及教研室骨干教師一起討論分析,反復(fù)論證,充分考慮企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展,以技術(shù)應(yīng)用能力為主線,動態(tài)調(diào)整與優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。推行工學(xué)結(jié)合校企合作教育“2+1”人才培養(yǎng)模式,充分發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)兩個主體的作用,實(shí)施工學(xué)結(jié)合、校企合作教育。學(xué)生在學(xué)校內(nèi)采用工學(xué)結(jié)合學(xué)習(xí)兩年,在企業(yè)生產(chǎn)一線綜合實(shí)踐、頂崗實(shí)習(xí)一年,全面提高技術(shù)應(yīng)用能力和綜合素質(zhì)。
    二、專業(yè)師資隊(duì)伍
    一是培養(yǎng)2名專業(yè)帶頭人。培養(yǎng)的專業(yè)帶頭人具有高級職稱,具有造價工程師的執(zhí)業(yè)資格且具有一年以上工程管理經(jīng)歷。主要培養(yǎng)途徑:主編工程造價核心課程教材;到企業(yè)進(jìn)行半年以上的工程造價頂崗實(shí)踐;到施工企業(yè)、工程造價咨詢機(jī)構(gòu)交流學(xué)習(xí);主持工程造價應(yīng)用技術(shù)開發(fā)課題;到各地區(qū)學(xué)習(xí)工作過程導(dǎo)向教學(xué)過程設(shè)計方法與理論;培養(yǎng)青年教師。
    二是繼續(xù)培養(yǎng)原有骨干教師。骨干教師能完成3門以上主干課程的教學(xué)任務(wù),主編或參編1本工程造價專業(yè)教材,到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)4周,參加工作過程導(dǎo)向教學(xué)過程設(shè)計方法與理論的培訓(xùn)。
    三是“雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng)?!半p師”素質(zhì)教師具有本科及以上學(xué)歷,獲得工程造價或工程管理執(zhí)業(yè)資格,具有半年以上工程管理實(shí)踐經(jīng)歷,主講2門以上主干課,指導(dǎo)2門以上實(shí)踐操作課程,具有編寫工程管理案例能力和編制清單報價書的能力。“雙師”素質(zhì)教師的培養(yǎng)要注重工程實(shí)踐。教師到企業(yè)完成1個月以上的工程管理實(shí)踐,參與工程招投標(biāo)或工程預(yù)結(jié)算工作。在工作中收集素材、編寫教學(xué)案例,為課堂教學(xué)和校內(nèi)實(shí)訓(xùn)積累豐富的案例。
    四是教師教學(xué)設(shè)計與實(shí)施能力培訓(xùn)。工作過程系統(tǒng)化課程體系的全面實(shí)施,必須通過教師完成學(xué)習(xí)情境、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段等的設(shè)計和實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)。教學(xué)過程的設(shè)計能力和實(shí)施能力的培養(yǎng)主要通過組織教師進(jìn)行校內(nèi)培訓(xùn);派教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí);派教師參加教育部組織的相關(guān)培訓(xùn)等幾個途徑來實(shí)現(xiàn)。
    五是加大兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。為了保證正常教學(xué)工作的開展,積極聘請企業(yè)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的造價工程師、建造師等工程管理專業(yè)人士充實(shí)到專業(yè)教師隊(duì)伍中,承擔(dān)實(shí)踐性教學(xué)任務(wù),密切聯(lián)系工程實(shí)際,強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善工程造價專業(yè)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、社會實(shí)踐等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),改善了師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高專業(yè)教學(xué)的質(zhì)量。
    三、教學(xué)基本條件
    完善符合工程造價工作要求的工程造價實(shí)訓(xùn)室。在原有廣聯(lián)達(dá)預(yù)算組價實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,新開發(fā)工程三維算量實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。新項(xiàng)目的開發(fā)思路與內(nèi)容是,專兼職教師共同收集工程信息資料,共同分析和提煉適合在工程造價實(shí)訓(xùn)室完成典型工作,設(shè)計出包括資料整理、工程量調(diào)整等為主要內(nèi)容的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,使學(xué)生在較短時間內(nèi)掌握工程算量的方法和技能,結(jié)合課件和影像資料進(jìn)行教學(xué),并按實(shí)際工作要求布置工作環(huán)境。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目配備廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件、魯班預(yù)算軟件、斯維爾三維算量軟件等。制定了《工程造價專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教師崗位職責(zé)》,建立《工程造價專業(yè)學(xué)生校內(nèi)實(shí)訓(xùn)管理細(xì)則》。模擬真實(shí)的工作環(huán)境、建立滿足實(shí)訓(xùn)用的資料庫,制定學(xué)習(xí)成績評價標(biāo)準(zhǔn)。校內(nèi)工程造價實(shí)訓(xùn)室配置標(biāo)準(zhǔn)圖集、各種規(guī)范5套,招投標(biāo)文件10套。編制分部建設(shè)方案、建立規(guī)章制度。與省建集團(tuán)等企業(yè)合作新建10余個具有良好合作機(jī)制,能滿足教學(xué)需要和工學(xué)結(jié)合要求的校外實(shí)習(xí)基地。與行業(yè)企業(yè)共同制定校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室和校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)方案,共同驗(yàn)收和評價建設(shè)成果,共同開發(fā)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,共同確定實(shí)訓(xùn)資料,共同設(shè)計評價標(biāo)準(zhǔn)。每個實(shí)訓(xùn)基地具有滿足頂崗實(shí)習(xí)要求的辦公條件、滿足工作要求的施工圖紙和相關(guān)工程資料。建立以專業(yè)帶頭人和企業(yè)兼職實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師相結(jié)合的校外實(shí)訓(xùn)辦公室,共同制定實(shí)訓(xùn)方案、落實(shí)實(shí)訓(xùn)任務(wù)、檢查實(shí)訓(xùn)效果等工作。
    四、教學(xué)質(zhì)量保障
    建立教學(xué)質(zhì)量院、系、教研室三級監(jiān)控組織;制定教案審查、聽課、中期教學(xué)檢查、評教、學(xué)生作業(yè)布置與檢查,教師考核等教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度,保證和提高教學(xué)質(zhì)量。
    建立和完善學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和其他社會組織共同參與的校外人才培養(yǎng)質(zhì)量評價機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)控體系。把學(xué)生的職業(yè)道德、技術(shù)技能水平和發(fā)展?jié)摿ψ鳛樵u價職業(yè)教育質(zhì)量的核心指標(biāo)。不斷強(qiáng)化畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、用人單位滿意度、學(xué)生持續(xù)發(fā)展能力等方面的調(diào)查。
    樹立全員參與、全過程教學(xué)管理理念,深入教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)檢查與反饋、教學(xué)考核各個教學(xué)環(huán)節(jié),通過制定教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、形成督導(dǎo)評估的指標(biāo)體系,以保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,達(dá)到全面提升學(xué)生職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的目的。充分發(fā)揮職教集團(tuán)作用,搭建就業(yè)信息服務(wù)平臺,提升畢業(yè)生就業(yè)能力、就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,形成職業(yè)教育品牌效應(yīng)。
    五、人才培養(yǎng)質(zhì)量方面:
    通過基礎(chǔ)課程的教學(xué)、項(xiàng)目課程的行動導(dǎo)向教學(xué)以及頂崗實(shí)踐等教學(xué)環(huán)節(jié),使職業(yè)崗位所需求的知識、能力、素質(zhì)三個方面劃分的三級教育目標(biāo)體系中各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際效果達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)要求,學(xué)生畢業(yè)就具有較強(qiáng)的執(zhí)業(yè)能力,并在后期的職業(yè)生涯中有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?BR>    從畢業(yè)生的就業(yè)去向來看,主要分布在省內(nèi)外建筑造價管理部門、造價咨詢單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和房地產(chǎn)開發(fā)公司、勘察設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及物業(yè)管理公司等企事業(yè)單位。工程造價專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的主要崗位群有:造價員、審計員、技術(shù)員、資料員及相關(guān)崗位。隨著西部大開發(fā),我省經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展也對工程造價管理從業(yè)人員提出了更高的要求,可以預(yù)言,在今后較長的時間內(nèi),工程造價專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)前景十分看好。
    20xx年11月我院工程造價專業(yè)王隆國、王曉波、何治東三名同學(xué)代表學(xué)院參加20xx年全國高職斯維爾杯工程造價基本大賽,榮獲“工程造價創(chuàng)新思維”專項(xiàng)三等獎、“軟件計算水電安裝工程量”專項(xiàng)三等獎;學(xué)院榮獲“優(yōu)秀院校組織獎”;20xx年5月第六屆全國建筑類高等院校“斯維爾杯”建筑信息模型(BIM)應(yīng)用技能大賽,我院造價和建工專業(yè)楊朕、劉保通、吳杰、王冠軍、雷祿林等五名學(xué)生獲得“安裝算量與清單計價”專項(xiàng)二等獎、《結(jié)構(gòu)設(shè)計與結(jié)構(gòu)分析》專項(xiàng)二等獎、《建筑設(shè)計》專項(xiàng)三等獎、《設(shè)備設(shè)計與暖通負(fù)荷》專項(xiàng)三等獎、《項(xiàng)目管理與投標(biāo)工具箱》專項(xiàng)三等獎、團(tuán)隊(duì)全能三等獎、優(yōu)秀院校組織獎;20xx年11月首屆全國高等院校工程造價技能及創(chuàng)新競賽獲得團(tuán)體全能三等獎,王冠軍、雷祿林、王強(qiáng)軍三名同學(xué)獲得了全國造價員職業(yè)資格證書,
    六、存在突出問題與解決的主要措施
    1.存在突出問題
    (1)“工學(xué)結(jié)合
    校企合作”的深度與廣度須進(jìn)一步加強(qiáng)
    雖然本專業(yè)在人才培養(yǎng)模式、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)等方面進(jìn)行了大量有益的探索,取得了一定成績,但在工學(xué)結(jié)合課程體系重構(gòu)、基于生產(chǎn)過程或工作流程的課程開發(fā)等方面還不夠深入。
    在今后的工作中,以強(qiáng)化校企合作的深度與廣度為首要途徑,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),促進(jìn)課程體系和課程內(nèi)容的改革。
    (2)師資隊(duì)伍的數(shù)量和整體素質(zhì)須進(jìn)一步提升
    目前的師資隊(duì)伍在數(shù)量以及高職教育觀念、教育教學(xué)改革能力、課程開發(fā)與建設(shè)和實(shí)踐動手能力和綜合素質(zhì)等方面還不能完全滿足現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展需要。師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)須提升。
    另外,由于起步較晚,還沒有專業(yè)帶頭人,在科研上、課程的發(fā)展上受到制約。
    在今后的工作中,要進(jìn)一步繼續(xù)更新教師的教育教學(xué)理念,加強(qiáng)先進(jìn)的職教思想的學(xué)習(xí),加強(qiáng)教師的引進(jìn)和素質(zhì)提高工作,使教師在數(shù)量和質(zhì)量上逐步滿足專業(yè)發(fā)展的需要。
    (3)實(shí)踐教學(xué)設(shè)施須進(jìn)一步完善
    雖然學(xué)院在“十一五”期間對專業(yè)的教學(xué)設(shè)施加大了投入力度,但目前在一體化教室、專業(yè)實(shí)訓(xùn)室、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地等實(shí)踐教學(xué)設(shè)施方面還須完善。
    (4)專業(yè)建設(shè)處在初級階段,還需進(jìn)一步改革
    本專業(yè)的工程技術(shù)正處于快速的更新發(fā)展時期,專業(yè)教學(xué)內(nèi)容的改革,必須緊跟專業(yè)技術(shù)的發(fā)展變化。另外現(xiàn)有的教學(xué)計劃安排中很多課程有重復(fù)的內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容怎樣安排才能既跟得上時代發(fā)展,內(nèi)容又不重復(fù)是擺在我們面前的難題。因此,專業(yè)建設(shè)還需進(jìn)一步加大投入。
    2.解決的主要措施
    (1)真正進(jìn)行工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新
    在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上探索和完善“工學(xué)結(jié)合——項(xiàng)目導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)模式和教學(xué)模式,按照“校企合作”進(jìn)行專業(yè)建設(shè),通過課堂進(jìn)實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)室進(jìn)企業(yè)、模擬現(xiàn)場進(jìn)學(xué)校、實(shí)訓(xùn)基地共建,雙師共建、學(xué)訓(xùn)同步等方式充分實(shí)施工學(xué)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)開放性、實(shí)踐性和職業(yè)性的教學(xué)過程,將職業(yè)技能培養(yǎng)融入到操作性實(shí)驗(yàn)→應(yīng)用性實(shí)訓(xùn)→頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作崗位“零距離”對接。
    (2)重構(gòu)課程體系,加強(qiáng)課程建設(shè)
    根據(jù)工程造價領(lǐng)域崗位群的任職要求,參照造價員等執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),與企業(yè)技術(shù)骨干合作,改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)課程與崗位任務(wù)對接,重組項(xiàng)目課程體系。針對課程內(nèi)容和教學(xué)要求確定課程教學(xué)模式,改革課程教學(xué)方法與手段,做到核心課程要有一半內(nèi)容在現(xiàn)場或者模擬現(xiàn)場進(jìn)行教學(xué)。改革各類課程和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)考核方式,突出應(yīng)用能力考核。與企業(yè)共同開發(fā)2本工學(xué)結(jié)合特色教材及配套教學(xué)課件,建成工學(xué)結(jié)合院級精品課程2門。
    (3)加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)
    在現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上,建成集教學(xué)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)、技能鑒定、師資培訓(xùn)、企業(yè)職工培訓(xùn)、社會服務(wù)為一體,由企業(yè)參與共同建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。按照“源于現(xiàn)場、高于現(xiàn)場”的要求,突出真實(shí)現(xiàn)場環(huán)境或模擬環(huán)境建設(shè),改造實(shí)訓(xùn)中心和實(shí)訓(xùn)基地。對工程造價能力訓(xùn)練按模擬環(huán)境進(jìn)行建設(shè)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,新增2個相對穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地,推行合作教師制度,與企業(yè)進(jìn)行深度合作,使之能夠滿足學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的需要。
    (4)加強(qiáng)“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建專兼結(jié)合“工程型”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
    建立起以專業(yè)帶頭人為核心的“雙師結(jié)構(gòu)”和“雙師素質(zhì)”的高水平、高素質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì),建設(shè)適應(yīng)新型教學(xué)模式的“管理團(tuán)隊(duì)”。
    聘請企業(yè)的技術(shù)大師或能工巧匠擔(dān)任兼職教師,使專兼教師比例達(dá)到1:1,完善兼職教師動態(tài)人才庫。選派專職教師到企業(yè)進(jìn)行輪崗、頂崗實(shí)踐鍛煉,形成良性循環(huán)。堅持項(xiàng)目課程教師“跟工程”的制度,做到所有項(xiàng)目課程教師每三年累計有半年時間到施工企業(yè)一線進(jìn)行“跟工程”實(shí)踐鍛煉。三年內(nèi)培養(yǎng)專業(yè)骨干教師3名,兼職教師10名。打造一支教學(xué)水平高、實(shí)踐技能強(qiáng)、結(jié)構(gòu)完善合理的專兼職教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
    (5)提高社會服務(wù)能力
    提供區(qū)域內(nèi)建筑企業(yè)的專業(yè)技術(shù)支持和服務(wù),加大教育培訓(xùn)服務(wù)的力度,積極承擔(dān)短期職業(yè)技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)任務(wù);加強(qiáng)技能鑒定工作;加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)的力度,為社會提供建筑管理、造價、監(jiān)理、測繪等服務(wù)。
    醫(yī)院自檢自查報告 篇6
    國慶期間,我市突發(fā)疫情,情況復(fù)雜嚴(yán)峻,江北各鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài),江南各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),防控任務(wù)艱巨繁重。根據(jù)市疫情防控指揮部統(tǒng)一決策部署,人民醫(yī)院黨委把疫情防控作為政治任務(wù)、頭等大事,堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針不動搖,從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)疫情防控處置各項(xiàng)措施,織密筑牢疫情防控堡壘,堅決守住不發(fā)生規(guī)模性疫情的底線,切實(shí)保障全市人民生命健康安全。
    一是落實(shí)院科兩級責(zé)任。在接到市疫情防控指揮部指令后,醫(yī)院迅速響應(yīng),醫(yī)院黨委書記任聆斌、院長謝方勇牽頭立即成立工作專班,召開專題會議,細(xì)分工作任務(wù),落實(shí)防控責(zé)任,緊急部署各項(xiàng)工作。國慶節(jié)全院工作人員取消休假,迅速上崗,外出的人員迅速返崗,確保各科室人員、責(zé)任、措施執(zhí)行落實(shí)到位。實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子疫情管控責(zé)任包保制度,嚴(yán)格落實(shí)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、普通門診、醫(yī)技部門、住院病區(qū)等管控措施,層層分解任務(wù),建立務(wù)實(shí)高效的疫情防控責(zé)任體系,堅決杜絕院感安全事件發(fā)生。
    二是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。向社會發(fā)布在全市實(shí)施臨時性管控期間《石首市人民醫(yī)院最新就診須知》,引導(dǎo)患者支持配合醫(yī)院院感防控管理。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染辦、門診部每天對各部門、各區(qū)域、各科室、各環(huán)節(jié)的疫情防控情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,規(guī)范落實(shí)預(yù)檢分診制度,全面落實(shí)發(fā)熱門診閉環(huán)管理,嚴(yán)格落實(shí)普通門診管理,切實(shí)加強(qiáng)住院患者管理。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員、工勤人員、院外人員等“三類人員”管理,進(jìn)出醫(yī)院所有人員必須佩戴口罩、測量體溫、持碼通行。
    三是強(qiáng)化“哨點(diǎn)”監(jiān)測預(yù)警。嚴(yán)格落實(shí)發(fā)熱門診首診負(fù)責(zé)制和預(yù)檢分診制度、發(fā)熱病人登記報告制度和發(fā)熱病人核酸檢測全覆蓋制度。發(fā)熱門診實(shí)行24小時接診,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)熱患者接診、篩查、轉(zhuǎn)診流程,采取全封閉就診流程。做好就診患者留觀、入院、轉(zhuǎn)診等環(huán)節(jié)的銜接,落實(shí)閉環(huán)管理,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離、早治療”。
    四是做好全員核酸采集。安排護(hù)理部牽頭負(fù)責(zé)全員核酸采集的組織協(xié)調(diào)工作。醫(yī)院克服已派出25名護(hù)理人員支援江陵核酸采集后人員嚴(yán)重不足的實(shí)際困難,緊急抽調(diào)醫(yī)、護(hù)、技、行管、后勤等各部門人員組成核酸采樣隊(duì)伍,開展個人防護(hù)和核酸采樣培訓(xùn),掌握樣本采集操作流程,奔赴石首城區(qū)及江北、江南各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全員核酸采集工作。
    每一輪的全市核酸全覆蓋采集,在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各點(diǎn)位,總能看到市人民醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真采集核酸的身影。每天凌晨5點(diǎn)、下午4點(diǎn),醫(yī)院醫(yī)技樓大廳人頭攢動,近100名醫(yī)護(hù)人員分成數(shù)十個小組,防護(hù)服、N95口罩、防護(hù)面屏、試管、咽拭子按分配點(diǎn)位和人數(shù)打包,逐一配發(fā),整裝出發(fā),奔赴江北、江南各核酸采集點(diǎn)。
    他們聽從安排,服從指揮,奮勇爭先,隨叫隨到,頂風(fēng)冒雨,不眠不休,以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,緊張有序地為轄區(qū)居民、村民開展核酸采集工作。截至10月11日,醫(yī)院累計抽調(diào)醫(yī)護(hù)人員900余人次參與核酸采集,完成核酸采集19萬余人次,充分發(fā)揚(yáng)了人民醫(yī)院為人民的醫(yī)院精神,生動詮釋了他們守護(hù)人民、守護(hù)城市的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
    五是開展全員核酸檢測。檢驗(yàn)科成立新冠肺炎疫情應(yīng)急核酸檢測、信息錄入與上報、消殺與感染防控、發(fā)熱門診快檢、急危重癥快檢、物資與后勤保障工作小組,嚴(yán)格標(biāo)本接收整理、核酸提取、試劑使用、熒光定量、混采混檢等檢測方法、結(jié)果報告、生物安全流程,與病毒交鋒,同時間賽跑,啟動滿負(fù)荷檢測,PCR實(shí)驗(yàn)室設(shè)備不停,充分消殺,人員24小時排班,試劑準(zhǔn)備、接收標(biāo)本、編號、錄入信息、振蕩、加樣、提取、離心、擴(kuò)增等流程一絲不茍、高效有序,在最快時間完成了核酸檢測任務(wù),用耐心、細(xì)心為全市人民換來了“放心”與“安心”。
    自本輪疫情發(fā)生以來,市人民醫(yī)院黨委聞令而動,精準(zhǔn)施策,多措并舉;干部職工積極響應(yīng),踴躍參加,服從調(diào)度;醫(yī)護(hù)人員眾志成城,沖鋒在前,深入一線;全院上下全力投入抗疫工作,踐行著敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆的職責(zé)使命,為石首人民群眾筑起了一道堅固的健康防線。
    醫(yī)院自檢自查報告 篇7
    1.場所設(shè)施:各科都按照相關(guān)法律法規(guī)的要求,對場所的放射防護(hù)、報警、警示標(biāo)志、應(yīng)急出口等進(jìn)行了嚴(yán)格的檢測和完善,基本達(dá)到相關(guān)的規(guī)定。
    2.退役源處理:已經(jīng)和供源單位簽定放射源回收協(xié)議,所有退役放射源都由供源單位回收;
    五、工作人員方面
    1、所有從事放射工作人員都持證上崗;
    2、建立放射工作人員個人劑量檔案,進(jìn)行統(tǒng)一管理。所有從事放射工作人員都佩戴個人劑量計上崗;對個人劑量超標(biāo)者進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的查找分析原因,避免以后再次發(fā)生類似事件,并對超標(biāo)者進(jìn)行再次健康體檢以確保身體健康;
    3、所有從事放射工作人員都定期進(jìn)行放射工作人員健康體檢;
    4、定期派員參加舉辦的安全防護(hù)學(xué)習(xí)班,不斷提高放射防護(hù)相關(guān)專業(yè)知識。
    六、放射源安全保衛(wèi)工作
    放射科加強(qiáng)了放射源的安全保衛(wèi)工作,建立了放射源安全保衛(wèi)相關(guān)制度。從院科兩級完善了對放射源的安全保衛(wèi)措施。
    七、受檢者及陪護(hù)者的放射防護(hù)
    已經(jīng)按照相關(guān)規(guī)定,在各相關(guān)放射檢查及治療室加強(qiáng)對受檢者及陪護(hù)者的放射防護(hù)。通過采取檢查劑量控制;嚴(yán)格掌握適應(yīng)征;加強(qiáng)對未成年人敏感腺體的放射防護(hù),如:甲狀腺、性腺、胸腺等;對必需入檢查室陪護(hù)者采取穿著防護(hù)衣及其他護(hù)具等方法減少公眾醫(yī)療放射的水平,保證公眾的放射防護(hù)。
    以上就是我院輻射安全與防護(hù)狀況自查情況,整體而言,在組織管理,制度管理,場所管理,設(shè)施管理,放射管理等各方面都做了細(xì)致和充分的工作,達(dá)到比較好的效果。通過自查,也找出了一些問題和不足之處,有待在下一步的工作中進(jìn)一步去補(bǔ)充和完善。
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