制定工作計(jì)劃可以使自己的工作避免重復(fù)的勞動(dòng)，少走彎路，多出成果，工作計(jì)劃怎么寫才算合格呢？我們特意為您準(zhǔn)備了“最新季度生產(chǎn)工作計(jì)劃”，希望能幫到您，僅供參考,歡迎大家閱讀本文！
最新季度生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇1
根據(jù)公司制定的度生產(chǎn)工作計(jì)劃，生產(chǎn)工作任務(wù)繁重，生產(chǎn)時(shí)間緊迫，設(shè)備檢修時(shí)間有限。設(shè)備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的檢修方式進(jìn)行，力爭(zhēng)有計(jì)劃地進(jìn)行。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行情況，另行通知車間進(jìn)行。
一、設(shè)備檢修工作安排
1.初步推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn)，首先以動(dòng)力車間鍋爐房為推行示范點(diǎn)。
2.各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修。
3.生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳，利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫(kù)存情況，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工，并有預(yù)見性地提出檢修計(jì)劃；根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，各車間要利用班組安全會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。
4.制酸車間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。
5.設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況，跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況，督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu)，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時(shí)，做好三個(gè)車間機(jī)修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
6.做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，為設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
7.關(guān)注xx線一段爐的抽風(fēng)收塵系統(tǒng)，考慮方案為重新布置和選擇旋風(fēng)、一臺(tái)尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風(fēng)機(jī)經(jīng)常結(jié)葉輪料振動(dòng)的問(wèn)題。
8.及時(shí)了解市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí)，及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
9.計(jì)劃對(duì)動(dòng)力車間煤氣爐進(jìn)行一次全面檢查檢修工作，給已磨損的爐篦座加裝一圈防護(hù)圓筒，并更換其附件二聯(lián)柱一臺(tái)。
10.對(duì)4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作，全面清理爐內(nèi)結(jié)垢一次。
11.不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件2次。
二、設(shè)備巡查工作
應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制酸車間設(shè)備巡回檢查，加強(qiáng)對(duì)制酸車間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作，同時(shí)監(jiān)督制酸車間對(duì)反應(yīng)爐溫度的控制，從使用上保證反應(yīng)爐筒體的正常使用，減少非正常腐蝕。
1.計(jì)劃更換6號(hào)反應(yīng)爐的焦子塔及導(dǎo)氣管
2.鑒于制酸車間反應(yīng)爐托輪與軸損壞頻繁，及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù)，以留備用。
3.不定期計(jì)劃外購(gòu)反應(yīng)爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm，以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期。
4.不定期制作反應(yīng)爐攪料器約21條，加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩12件。
5.綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃，加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。
6.不定期計(jì)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)9-19-8d風(fēng)機(jī)3臺(tái)及風(fēng)機(jī)葉輪約8個(gè)。
7.考慮計(jì)劃更換3#中和爐大小齒輪，對(duì)已腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。
8.分時(shí)分次對(duì)xx車間的換熱器進(jìn)行清理疏通，考慮改造制酸用水水量及水質(zhì)，保持冷卻效果。
9.計(jì)劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。
10.視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況計(jì)劃清理吸收塔填料。
周密布置生產(chǎn)的開、停機(jī)計(jì)劃，減少開、停機(jī)的次數(shù)，為生產(chǎn)搶回時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及早提出預(yù)防措施，并采取對(duì)策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
我們會(huì)不斷的提高生產(chǎn)效率，減低工人生產(chǎn)的疲勞性和危險(xiǎn)性，這是我們工廠始終堅(jiān)持的方向，也是時(shí)代進(jìn)步的必要。在今后的生產(chǎn)工作中，我們會(huì)做的更好的！
最新季度生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇2
第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺(tái)風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色，但也存在需要重視的問(wèn)題?，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)督查
針對(duì)本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實(shí)，公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，各分廠相應(yīng)出臺(tái)管理措施;我司還迎接上級(jí)管理部門在高溫季節(jié)對(duì)生產(chǎn)一線的慰問(wèn)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動(dòng)力以及勞動(dòng)者等要素形成的立體的、空間交叉的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問(wèn)題，將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時(shí)線因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個(gè)完全可能發(fā)生的事實(shí)：一旦臨時(shí)線漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生，事故將隨時(shí)發(fā)生。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作尤為重要，必須堅(jiān)持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作
今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實(shí)行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)x臺(tái)，叉車x臺(tái)，為了配合市特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)所工作，不給車間生產(chǎn)造成過(guò)多的影響，其中要求在一天內(nèi)檢測(cè)完畢的有橋式起重機(jī)x臺(tái)，叉車x臺(tái)。考慮到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整，被移裝其他車間，影響檢測(cè)效率，生產(chǎn)部事先將每一臺(tái)橋式起重機(jī)的規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實(shí)施當(dāng)天，市特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)所工作人員分成幾個(gè)小組到現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，由于準(zhǔn)備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結(jié)果是按計(jì)劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題如下：
橋式起重機(jī)：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識(shí)缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
叉車：車胎割裂、燈具不全等。
以上問(wèn)題已由使用單位按進(jìn)度完成整改，并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)”工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)和和諧的社會(huì)環(huán)境，按時(shí)向集團(tuán)上報(bào)安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作報(bào)告，上報(bào)關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)”三項(xiàng)材料，進(jìn)行國(guó)慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對(duì)各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)x人次，其中“三級(jí)教育”x人次，“應(yīng)急預(yù)案”電化教育x人次，應(yīng)集團(tuán)安排，參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺(tái)技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)x人次。在《xxxx》刊出安全生產(chǎn)管理文稿x篇，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件x篇。
最新季度生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇3
通過(guò)對(duì)第一季度的對(duì)生產(chǎn)情況分析，從生產(chǎn)管理的角度，對(duì)車間生產(chǎn)第二季度的工作有以下幾點(diǎn)想法或計(jì)劃：
一、加強(qiáng)生產(chǎn)流程管理
目前公司生產(chǎn)人員基本上都是新員工，再加上生產(chǎn)任務(wù)重，很多時(shí)候要分成兩組或三組同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，新員工多就容易造成管理混亂，再加上空間受限，生產(chǎn)和庫(kù)房在一起，原料和成品在一起，流程不清楚混亂作業(yè)，就容易造成失誤影響生產(chǎn)甚至產(chǎn)生質(zhì)量和安全問(wèn)題。
1、確定早生產(chǎn)例會(huì)制度。每日上班前開生產(chǎn)會(huì)議（時(shí)間控制在10分鐘內(nèi)），指出上階段生產(chǎn)問(wèn)題，安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)質(zhì)量、安全等問(wèn)題
2、按照接收生產(chǎn)任務(wù)書/生產(chǎn)配方通知單→領(lǐng)取包裝物→領(lǐng)取原料→按照配方配比各批次原料→投料混合原料（包裝前由質(zhì)檢人員檢測(cè)）→包裝稱重（每批次產(chǎn)品抽查不少于三個(gè)產(chǎn)品重量）→碼垛→清點(diǎn)入庫(kù)（負(fù)責(zé)人同庫(kù)管共同清點(diǎn)入庫(kù)簽字）的流程。嚴(yán)格執(zhí)行各流程的要求，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知負(fù)責(zé)人解決，不可隱瞞，否則計(jì)入個(gè)人考評(píng)，視情況予以處罰。
3、規(guī)范管理，流程中包裝物核心料等請(qǐng)領(lǐng)需當(dāng)時(shí)簽字，配料人員需對(duì)每批料配比簽字同時(shí)由質(zhì)檢部門復(fù)稱后確認(rèn)簽字，防止遺漏。生產(chǎn)任務(wù)單、配料通知書等文件生產(chǎn)完畢后統(tǒng)一歸檔，如實(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，及時(shí)歸納原材料使用及損耗情況，改進(jìn)工藝解決問(wèn)題把損耗控制在合理范圍。
二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和管理
1、對(duì)主要崗位和關(guān)鍵崗位實(shí)現(xiàn)定人定崗，并盡可能實(shí)現(xiàn)雙崗制（即每個(gè)關(guān)鍵崗位或生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)保證有兩名人員可達(dá)到熟練勝任程度）定人定崗可使操作人員熟悉流程提高效率，雙崗制防止人員流動(dòng)或其他原因影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行，保證生產(chǎn)效率，便于人員統(tǒng)籌安排，合理作業(yè)提高效率。
2、在車間計(jì)劃任命大班長(zhǎng)一名（對(duì)具體生產(chǎn)及工藝過(guò)程負(fù)責(zé)，協(xié)助管理），班長(zhǎng)2~3名（作為生產(chǎn)骨干培養(yǎng)，平時(shí)作為小組負(fù)責(zé)人，協(xié)助大班長(zhǎng)展開生產(chǎn)工作），公司內(nèi)部員工中培訓(xùn)叉車司機(jī)一名，這樣保證了生產(chǎn)中按照層次可以分層管理，便于任務(wù)分解提高效率，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，同時(shí)防止員工流失時(shí)缺少骨干影響生產(chǎn)連續(xù)性。對(duì)大班長(zhǎng)班長(zhǎng)等公司是否考慮實(shí)行崗位工資，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
3、建立個(gè)人考評(píng)，依據(jù)其出勤情況、加班情況、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度等確定其考評(píng)得分，與獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)多勞多得，對(duì)消極怠工、影響他人、不服從管理的考評(píng)差的予以教育，無(wú)效的予以辭退。
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理
所有產(chǎn)品按照配方嚴(yán)格生產(chǎn)，成品進(jìn)行檢測(cè)合格后方可入庫(kù)，對(duì)于有問(wèn)題產(chǎn)品分類放置，查找原因，及時(shí)與研發(fā)人員溝通盡量回料，減少損耗浪費(fèi)。生產(chǎn)中配料人員實(shí)現(xiàn)批次簽字，以便于查找原因區(qū)分責(zé)任。對(duì)于每包裝產(chǎn)品進(jìn)行不定量抽檢，保證足夠包裝量，維護(hù)產(chǎn)品信譽(yù)。
四、加強(qiáng)設(shè)備管理
建立各設(shè)備的日常保養(yǎng)制度，建立維保檔案和保養(yǎng)記錄，實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題，專人負(fù)責(zé)制度。
最新季度生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇4
為了強(qiáng)化和管理好我所的安全生產(chǎn)工作，確保收費(fèi)工作正常、有序、穩(wěn)定地進(jìn)行，結(jié)合本所實(shí)際, 在第二季度我所將重點(diǎn)抓好和落實(shí)工作任務(wù)
一、加強(qiáng)日常管理，落實(shí)安全責(zé)任。
（一）所安全管理小組作為安全工作的職能部門，要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)場(chǎng)所的治安安全保衛(wèi)工作，不斷抓好人員、財(cái)物的安全管理工作。根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。對(duì)所部的重點(diǎn)要害部位（如金庫(kù)、收費(fèi)亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等）以及發(fā)電機(jī)、車輛等設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行，安全人員要每星期進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真分析，及時(shí)消除安全隱患，堅(jiān)決落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
（三）以所部稽查人員為主，對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)的安全巡查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查；要求監(jiān)控人員在年底之前分別對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行一次全面仔細(xì)地檢查與分析，徹底排除一切故障隱患，確保系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠，信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)。經(jīng)常檢查紅綠燈、車道標(biāo)志、護(hù)欄、示警樁、滅火設(shè)施等是否正常、有效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
（四）及時(shí)解繳通行費(fèi)，確保收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)票證和現(xiàn)金安全，特別是收費(fèi)員的票款安全和下班后的乘車安全，夜間上班安全等。同時(shí)，隨時(shí)注意過(guò)往行人動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)防范意識(shí)，做好必要的防范工作，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事情。堅(jiān)持多宣傳，勤檢查，重落實(shí)的工作方法，積極尋找安（）全工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做到防患于未然，以保證有一個(gè)安全、暢通、快捷和寬松的收費(fèi)環(huán)境和行車環(huán)境。
（五）切實(shí)抓好夜間巡邏工作。為確保收費(fèi)區(qū)域的安全，保安人員要每隔一個(gè)小時(shí)安全巡邏一次，并在當(dāng)班班長(zhǎng)處進(jìn)行簽到，在巡邏過(guò)程中要特別仔細(xì)
檢查重點(diǎn)、要害部位和安全盲區(qū)，及時(shí)消除安全隱患，真正做到預(yù)防為主，安全第一。
二、抓好安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
（一）積極利用召開的各種會(huì)議（如所務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)等）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全工作文件精神，對(duì)安全工作做好年前總結(jié)，指出存在的問(wèn)題，落實(shí)安全工作措施。
（二）認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和安全工作的責(zé)任感，適時(shí)開展消防安全宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)職工用電安全教育與管理，對(duì)食堂、廚房等重點(diǎn)部位的經(jīng)常性檢查，防止觸電、火災(zāi)等不安全事故發(fā)生。
（三）繼續(xù)組織收費(fèi)人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全防范意識(shí)的培訓(xùn)工作，以進(jìn)一步加強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理和教育，做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度，堅(jiān)決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
三、健全安全生產(chǎn)工作檔案，做好匯總工作。
（一）根據(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容，健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度，定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真登記檢查結(jié)果并及時(shí)歸檔，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)和安全季報(bào)，并在年末前做好總結(jié)匯報(bào)工作。
（二）嚴(yán)格落實(shí)安全工作措施，扎實(shí)抓好、搞好安全工作，確保收費(fèi)工作正常、有序地進(jìn)行，隨時(shí)經(jīng)得起上級(jí)主管部門的突擊檢查。
（三）不斷充實(shí)安全管理臺(tái)帳，加強(qiáng)車輛、用火、用電等設(shè)備的安全管理工作，以避免重特大事故的發(fā)生。
在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我所各部門、各班組將認(rèn)真貫徹執(zhí)行并落實(shí)以上工作任務(wù)及安全防范措施，全力保障寧波西收費(fèi)管理所第二季度收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作順利平穩(wěn)進(jìn)行！
最新季度生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇5
今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)黨委、政府在沙坡頭區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在沙坡頭區(qū)安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，按照市委、政府和市安委會(huì)的工作要求，緊緊圍繞市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)20xx年全市安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》精神，把安全生產(chǎn)工作擺在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要議事日程，牢固樹立“以人為本”的思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；按照“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的原則，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，有效維護(hù)了全鎮(zhèn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)職責(zé)。
為了切實(shí)抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副書記任副組長(zhǎng)，派出所、司法所、綜治辦、黨政辦、教育辦、宗教專干、鎮(zhèn)公司等站所負(fù)責(zé)人為成員的xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面安排部署我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作；二是及時(shí)召開了全鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)20xx年全市安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》的精神，并印發(fā)了《xx鎮(zhèn)20xx年第一季度安全生產(chǎn)集中行動(dòng)安排意見》，對(duì)安
全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的安排部署；總結(jié)表彰了20xx年安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；三是鎮(zhèn)人民政府與轄區(qū)內(nèi)20個(gè)村、11所學(xué)校、19家企業(yè)簽定了《xx鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并要求企業(yè)與車間、班組，村委會(huì)與村小組層層簽訂責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個(gè)單位，落實(shí)到具體人頭上。同時(shí)，督促各相關(guān)單位建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，完善各種臺(tái)帳，做到了安全生產(chǎn)工作有人管，有人具體落實(shí)；四是切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，出現(xiàn)問(wèn)題逐級(jí)追究，實(shí)行包保責(zé)任制，形成鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長(zhǎng)包片，其他成員包企業(yè)、村、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)式的管理格局；五是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)干部業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳教育，由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，對(duì)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中培訓(xùn)，切實(shí)提高了各安全生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、干部的安全意識(shí)，業(yè)務(wù)水平和駕馭工作的能力；六是加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，在今年的二干渠、北干渠項(xiàng)目工程中，切實(shí)強(qiáng)調(diào)安全施工，落實(shí)工程安全責(zé)任制，做到了文明施工、安全施工。
二、全面開展“元旦”、“春節(jié)”及全國(guó)兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全檢查活動(dòng)。 根據(jù)沙坡頭區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和安排部署，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，腳踏實(shí)地，本著對(duì)黨和人民的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重檢查，落實(shí)整改，確保安全。我鎮(zhèn)把開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)作
為安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，建立健全安全檢查工作機(jī)制，重點(diǎn)檢查企事業(yè)單位、學(xué)校，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)的技術(shù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)提出，當(dāng)場(chǎng)制訂整改方案和防范措施。一季度我們利用“元旦”、“春節(jié)”及全國(guó)兩期間共組織了4次大檢查，每次檢查20個(gè)村、19個(gè)企業(yè)單位，11所學(xué)校、4座寺廟，完善了相關(guān)臺(tái)賬，提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，防患于未然。檢查中發(fā)現(xiàn)鑫源種豬場(chǎng)的沼氣池由于儲(chǔ)存問(wèn)題仍處于停產(chǎn)狀態(tài)，沒(méi)有投入使用，目前該企業(yè)負(fù)責(zé)人正在聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行維修，由于我鎮(zhèn)今年工程項(xiàng)目較往年居多，施工地點(diǎn)分布較廣，我鎮(zhèn)今年特別注重工程安全，每天派有專人來(lái)回巡查，確保了施工安全?？傮w來(lái)講，我鎮(zhèn)第一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，取得了可喜的成績(jī)。
三、積極做好企業(yè)安全生產(chǎn)基本信息上報(bào)工作。
根據(jù)沙坡頭區(qū)安監(jiān)局相關(guān)要求，由鎮(zhèn)綜治辦組成5人的企業(yè)基本信息調(diào)查工作小組，為轄區(qū)內(nèi)19個(gè)企業(yè)發(fā)放了企業(yè)安全生產(chǎn)基本信息調(diào)查表，經(jīng)各企業(yè)上報(bào)，由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室審核后，將容大燃?xì)狻⑻煸椿さ?1個(gè)企業(yè)信息上報(bào)沙坡頭區(qū)安監(jiān)局。
四、積極做好全鎮(zhèn)各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體落實(shí)工作。
一是認(rèn)真摸底，確?；顒?dòng)順利開展。為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，全鎮(zhèn)召開了落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。鎮(zhèn)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定實(shí)施方案、考評(píng)細(xì)則等。針對(duì)我
鎮(zhèn)企業(yè)自身情況，要求領(lǐng)導(dǎo)小組及成員做到人員、時(shí)間、精力到位，在對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，又對(duì)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的摸底，保證我鎮(zhèn)開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體落實(shí)活動(dòng)順利開展，為下一步的工作打好基礎(chǔ)。
二是通力合作，仔細(xì)進(jìn)行自查自評(píng)。我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體落實(shí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員協(xié)助對(duì)涉及12個(gè)行業(yè)的19家企業(yè)進(jìn)行自查自評(píng)。在自查自評(píng)工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真督促企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，促進(jìn)了自查自評(píng)工作的順利開展。20xx年4月3日至4日，利用2天時(shí)間對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的19個(gè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了集中安全檢查，督促各企業(yè)做好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，目前各企業(yè)已完成自查自評(píng)。
五、強(qiáng)化干部管理，健全安全生產(chǎn)工作檔案。
結(jié)合鎮(zhèn)崗位設(shè)臵、人員調(diào)整，明確綜治辦主任協(xié)助抓好安全生產(chǎn)工作，綜治辦專門設(shè)立了一個(gè)安全生產(chǎn)崗位，確定了一名工作人員對(duì)安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料及各類臺(tái)賬、檔案進(jìn)行整理，安全生產(chǎn)檢查每次都隨隊(duì)進(jìn)行檢查記錄，并發(fā)放相關(guān)安全生產(chǎn)文件、資料，了解企事業(yè)單位、學(xué)校的現(xiàn)狀。由于崗位職責(zé)明確，任務(wù)清楚，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檔案資料整理水平在以往的基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階，有了新的提高。
總之，我鎮(zhèn)第一季度的安全生產(chǎn)工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在沙坡頭區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)運(yùn)行，取得了好的成效，但由于人力、物力的缺乏也存在諸如：監(jiān)管不到
位、個(gè)別生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、部分工人安全意識(shí)淡薄、交通安全隱患突出等問(wèn)題。但在今后的工作中，我們將克服種種困難，開創(chuàng)性地開展工作，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)安全、平穩(wěn)運(yùn)行，社會(huì)更趨和諧。
20xx年4月8日 xx鎮(zhèn)人民政府
最新季度生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇6
為了確保第一季度全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，嚴(yán)密防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，鎮(zhèn)政府決定制定xx鎮(zhèn)201x年第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案，派出安全生產(chǎn)工作檢查組，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各領(lǐng)域開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。具體工作方案如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)第一季度安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組.
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由鎮(zhèn)社保中心主任黎昭明兼任，辦公室主要是負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施及日常管理工作。
二、成立工作組，全面開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作
(一)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)排查工作組
1、組長(zhǎng)：羅xx，成員：李xx、國(guó)土所全體人員、林業(yè)站全體人員。
2、工作內(nèi)容：
(1)制定完善全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
(2)對(duì)全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行全面排查，設(shè)置警戒標(biāo)志、發(fā)放告知書、疏散人員。
(3)安排落實(shí)各隱患點(diǎn)巡查人員。
(4)組織力量打擊取締非法開采非煤礦山窩點(diǎn)，打擊非法采礦行為。
(二)水利防汛安全隱患排查工作組
1、組長(zhǎng)：陳偉昌，成員：水利站全體人員。
2、工作內(nèi)容：
(1)制定完善全鎮(zhèn)防汛安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
(2)檢查各水庫(kù)、山塘、陂壩、河流、水電站是否存在安全隱患，并落實(shí)防范措施。
(3)重點(diǎn)檢查水庫(kù)汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班值守應(yīng)急、巡查責(zé)任落實(shí)情況，防汛值班人員落實(shí)情況，應(yīng)急物資、通信裝備落實(shí)情況。
(三)非煤礦山安全隱患排查工作組
1、組長(zhǎng)：
2、工作內(nèi)容：
(1)要求全鎮(zhèn)所有非煤礦山企業(yè)一律進(jìn)行自查整頓，對(duì)雨天不按要求停工的礦點(diǎn)，向有關(guān)職能部門報(bào)告，申請(qǐng)關(guān)閉取締。
(2)對(duì)全鎮(zhèn)所有非煤礦山企業(yè)進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在安全生產(chǎn)隱患的責(zé)令及時(shí)整改，對(duì)不規(guī)范操作的，堅(jiān)決申請(qǐng)上級(jí)部門關(guān)閉取締。
(3)檢查各礦點(diǎn)的爆炸物品管理是否按有關(guān)規(guī)范要求管理到位。(4)強(qiáng)制露天采石場(chǎng)分臺(tái)階開采，全面實(shí)施尾礦庫(kù)隱患綜合整治。
(四)道路交通安全隱患排查工作組
1、組長(zhǎng)：
2、工作內(nèi)容：
(1)檢查各客運(yùn)車輛是否依法運(yùn)營(yíng)，打擊鄉(xiāng)鎮(zhèn)微型面包車非法客運(yùn)行為;打擊黑車、無(wú)證駕駛載客行為，整治超員超載車輛。
(2)檢查全鎮(zhèn)交通要道的安全隱患，完善警示標(biāo)志，及時(shí)制定隱患整治方案，落實(shí)整改。
(3)認(rèn)真組織開展“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng)，加強(qiáng)道路交通安全知識(shí)宣傳。
(五)各生產(chǎn)企業(yè)安全隱患排查工作組
1、組長(zhǎng)：
2、工作內(nèi)容：
(1)檢查各生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，加強(qiáng)勞動(dòng)密集型生產(chǎn)加工企業(yè)安全監(jiān)管。
(2)檢查各企業(yè)廠房、宿舍、庫(kù)房等的安全隱患是否有危害，消防設(shè)施是否完備。
(3)檢查各生產(chǎn)企業(yè)證照是否齊全，對(duì)證照不全企業(yè)進(jìn)行打擊取締。
(六)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)整治工作組
1、組長(zhǎng)：黎昭明，成員：廖開業(yè)、吳瑞超、供銷社全體人員、派出所1人、工商所1人。
2、工作內(nèi)容：
(1)檢查整頓各煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)是否持證經(jīng)營(yíng)，是否有安全警示標(biāo)志，庫(kù)存、上架量是否符合規(guī)范要求。
(2)打擊非法經(jīng)營(yíng)點(diǎn)。
(3)打擊危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)窩點(diǎn)。
(4)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，含加油站、煤氣店等，抓好油氣輸送管道安全隱患整治。
(七)人員密集公共場(chǎng)所安全隱患排查工作組
1、組長(zhǎng)：羅世榮，成員：工商所1人、派出所1人。
2、工作內(nèi)容：
(1)檢查各網(wǎng)吧、游戲機(jī)廳、娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否持證經(jīng)營(yíng)，是否落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的各項(xiàng)要求。
(2)檢查消防設(shè)備是否完善，人員疏散的標(biāo)志是否明確，消防安全通道是否暢通，電器線路是否老化。
(八)學(xué)校安全隱患排查工作組
1、組長(zhǎng)：
2、工作內(nèi)容：
(1)檢查各學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
(2)檢查各學(xué)校教學(xué)樓、生活場(chǎng)所、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地是否存在安全隱患，制定整治方案，落實(shí)整改。
(3)檢查幼兒園是否違規(guī)使用校車。
(九)食品衛(wèi)生安全排查工作組
1、組長(zhǎng)：陳金壽，成員：工商所、市場(chǎng)服務(wù)中心、農(nóng)技站、食品站、獸醫(yī)站、衛(wèi)生院等單位各1人。
2、工作內(nèi)容：
(1)對(duì)學(xué)校、市場(chǎng)、油坊、飲食店、食品生產(chǎn)企業(yè)的食品衛(wèi)生安全情況進(jìn)行檢查，及時(shí)堵塞工作漏洞。
(2)規(guī)范完善各項(xiàng)工作制度，完善工作記錄及檔案。
(3)打擊非法生產(chǎn)、銷售偽劣食品行為。
(十)建筑施工安全隱患排查工作組
1、組長(zhǎng)：
2、工作內(nèi)容：
(1)對(duì)全鎮(zhèn)各施工工地安全隱患排查，勒令存在隱患的工地停工整頓。
(2)重點(diǎn)整治高處墜落、施工坍塌、起重機(jī)械事故、物體打擊、火災(zāi)等方面隱患。
(3)落實(shí)有資質(zhì)施工單位做好安全防范，規(guī)范安全警示標(biāo)志，設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，配戴安全帽等。
(十一)森林防火工作組
1、組長(zhǎng)：
2、工作內(nèi)容：
(1)加強(qiáng)巡查，及時(shí)制止野外非法用火、非法煉山行為。
(2)深入開展森林防火的宣傳教育工作。
(3)查處發(fā)生火災(zāi)責(zé)任人。
(十二)供電安全排查工作組
1、組長(zhǎng)：
2、工作內(nèi)容：
(1)檢查轄區(qū)內(nèi)供電線路是否存在隱患，并及時(shí)整治發(fā)現(xiàn)的隱患。
(2)檢查各企業(yè)和用電大戶是否按照規(guī)定程序操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
(十三)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全排查工作組
1、組長(zhǎng)：
2、工作內(nèi)容：
(1)重點(diǎn)檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械機(jī)、人是否證照齊全有效。
(2)檢查駕駛員是否按規(guī)定教育培訓(xùn)。
(3)檢查農(nóng)機(jī)車輛是否存在超速、超載、非法載客行為。
(十四)各鎮(zhèn)直單位安全隱患排查工作組
1、組長(zhǎng)：
2、工作內(nèi)容：
(1)檢查完善各單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。
(2)完善各單位防盜防火設(shè)施。
(十五)各村(居)安全隱患排查工作組
1、組長(zhǎng)：
2、工作內(nèi)容：
(1)采取分片包干、逐戶排查的方式開展農(nóng)村危房、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、危房，要發(fā)放明白卡、告知書、落實(shí)監(jiān)測(cè)人。
(2)排查私炮生產(chǎn)和非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹窩點(diǎn)。
(3)檢查各村屯的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)是否按要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)，及時(shí)整治存在隱患。
(4)監(jiān)控各村非煤礦山的安全生產(chǎn)情況，存在隱患的要及時(shí)整改。
(5)檢查各村的水庫(kù)、山塘、陂壩、河流的汛情，落實(shí)巡查人員。
三、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各專項(xiàng)排查整治工作組、各村(居)、各單位負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系，組織好工作人員有序開展排查整治工作，確保排查整治的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
(二)明確任務(wù)，周密部署。各工作組要根據(jù)各自的工作內(nèi)容做好工作計(jì)劃與方案，落實(shí)責(zé)任制，完善有關(guān)檢查工作記錄。
(三)加強(qiáng)督查，確保落實(shí)。鎮(zhèn)安委會(huì)將組織督查組針對(duì)各排查工作組開展大檢查情況進(jìn)行督查，各工作組對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能立即整改的要立即整改，對(duì)一時(shí)不能整改的，要制定整改方案，落實(shí)整改期限和責(zé)任人，制定并落實(shí)監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)不按照要求開展檢查的將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
(四)認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。各工作組、鎮(zhèn)直單位及各村(居)委在完成本轄區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查后及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)排查表(見附件)，并于3月25日前將第一季度開展安全生產(chǎn)大檢查情況書面上報(bào)鎮(zhèn)安委辦。
最新季度生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇7
根據(jù)我公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。結(jié)合公司實(shí)際情況，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念及“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真排查和消除隱患，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，超前防范，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，提高全體職工的安全防患意識(shí)及安全素質(zhì)，確保公司的安全生產(chǎn)。
一、一季度安全工作總結(jié)
1、通過(guò)定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和安全檢查小組會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制定整改措施，責(zé)任落實(shí)到人。一季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)考核力度，對(duì)違章、違紀(jì)行為進(jìn)行處罰，對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的進(jìn)行處罰。
3、加強(qiáng)夏季勞動(dòng)保護(hù)工作，做好防暑降溫工作。督促施工班組在盛夏期間加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，合理安排作息時(shí)間，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，高溫氣候要“做兩頭、歇中間”，并要求供應(yīng)解暑用品和食品。
4、加強(qiáng)施工用電安全。梅雨季節(jié)要重點(diǎn)預(yù)防各類觸電事故的發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)用電已按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，配備全新配電箱，實(shí)行三相五線制。
二、下階段安全計(jì)劃
1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。我單位認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)，利用標(biāo)語(yǔ)、班組會(huì)等多種形式進(jìn)行認(rèn)真貫徹宣傳安全生產(chǎn)方針、政策，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的重要性。避免了安全事故的發(fā)生，為我單位的安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、實(shí)現(xiàn)安全隱患整改率為百分之百，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)指派安全檢查員、監(jiān)護(hù)員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查。
3、做好夏季防暑降溫工作，保證防暑用品發(fā)放到位及高溫費(fèi)按時(shí)發(fā)放，勞動(dòng)防護(hù)用品按時(shí)發(fā)放。建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機(jī)制，落實(shí)人、機(jī)、物資金到位。
目前工程處于施工高峰階段，要不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來(lái)策劃實(shí)施，監(jiān)督管理好本工程，為工程質(zhì)量安全總目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
最新季度生產(chǎn)工作計(jì)劃 篇8
根據(jù)大安委辦發(fā)[20xx]16號(hào)文件“關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的意見”的精神，結(jié)合中山區(qū)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，中山區(qū)20xx年冬季及20xx年一季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：
一、深入貫徹11月3日全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，籌備召開中山區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)第四季度工作會(huì)議。
二、認(rèn)真總結(jié)20xx年中山區(qū)安全生產(chǎn)工作，規(guī)劃20xx年安全生產(chǎn)工作，召開20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議及20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
三、大力推進(jìn)中山區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的取證工作；加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)管的力度，確保危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的安全。
四、嚴(yán)密部署、組織開展煙花爆竹經(jīng)營(yíng)的發(fā)證和安全監(jiān)管工作。
五、按照大政辦發(fā)[20xx]154號(hào)文件的要求，深入開展中山區(qū)火災(zāi)隱患排查整治工作。
六、開展元旦、春節(jié)“兩節(jié)”前的安全生產(chǎn)大檢查工作，嚴(yán)格安全隱患整改的力度，確?！皟晒?jié)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
七、進(jìn)一步探索、研究安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管的有效模式，逐步解決安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管中存在的問(wèn)題。
八、研究和推進(jìn)街道安全監(jiān)管組織的設(shè)立工作，夯實(shí)基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)。
九、總結(jié)年度開展安全社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)中山區(qū)安全社區(qū)建設(shè)向縱深層次發(fā)展。
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