出國留學網(wǎng)小編為您提供有關“安全發(fā)言稿”的一些詳細信息，歡迎您來本頁享受閱讀的快樂。?人們之間的交流離不開語言，講話是我們向他人傳遞希望和正能量的途徑，發(fā)言稿可以提高演講者的藝術性和感染力。
安全發(fā)言稿(篇1)
尊敬的領導、各位嘉賓，
今天，我很榮幸能夠在此向大家宣講電力安全的重要性。隨著我國電力行業(yè)的飛速發(fā)展，我們享受到了方便快捷的用電服務，同時也要面臨著電力安全的挑戰(zhàn)。電力安全事關每一個家庭、每一個企業(yè)的安全，更關乎整個社會的生命財產(chǎn)安全。因此，我們必須保持高度警惕，積極預防電力事故的發(fā)生。
首先，我們要認識到電力事故的嚴重性。電力事故不僅會導致財產(chǎn)損失、生命傷亡，還可能對社會造成較大影響，尤其是對于一些大型工廠和企業(yè)，一旦發(fā)生電力事故往往會給生產(chǎn)和市場造成巨大的沖擊。因此，我們必須始終保持警覺，切實加強電力安全意識，形成習以為常的安全責任心和安全意識。
其次，我們要徹底排除各種電力隱患。電力隱患不僅包括電氣設備老化、設備過載、電纜絕緣老化、劣質(zhì)電器、安裝不合格等問題，還包括人為因素引起的電線路擅自改動、電器亂接亂拆等問題。因此，我們需要對電力設施進行定期維護、完善設備安全保障機制，同時針對人為因素加強安全宣傳教育、開展培訓，讓廣大員工和社會公眾增強安全意識，自覺維護電力設施的安全。
再次，我們要建立健全電力管理制度。電力安全不是某一個人或某一個單位可以全力以赴頂起來的，它需要多部門、多層次的協(xié)同管理。因此，我們應該建立健全電力安全管理制度，切實把安全責任落實到每個管理環(huán)節(jié)中。對于各類電力行業(yè)從業(yè)人員來講，我們也應該加強對于相關法律法規(guī)及安全標準的了解和學習，建立健全事故預防體系，創(chuàng)造良好的用電環(huán)境。
最后，我們要采取切實可行的安全措施，預防電力事故的發(fā)生。如在制定安全規(guī)范和標準化管理的基礎上，采取安全、環(huán)保、可靠、高效的電氣產(chǎn)品，優(yōu)化設備防范標準，實現(xiàn)現(xiàn)代化電力安全管理。此外，為進一步提高電力安全水平，各級政府應制定和實施更為嚴格的電力安全管理規(guī)定，增加對重點領域的安全管理和監(jiān)管，確保電力行業(yè)的長足發(fā)展。
各位領導、嘉賓、同事們，電力安全事關我們每個人的生命財產(chǎn)安全，更關乎整個社會的穩(wěn)定發(fā)展。讓我們攜手共同努力，積極預防電力事故的發(fā)生，為我國電力事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家！
安全發(fā)言稿(篇2)
各位領導，各位同事：
今天我的演講題目是：提高安全意識，優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。這個題目說明安全生產(chǎn)對于我們的重要性，分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是由違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識不足、現(xiàn)場管理不嚴、凡事掉以輕心。所以，我也想借著這個機會，向大家呼吁珍愛生命，提高安全意識。
“高高興興上班來，平平安安回家去”，是我們每天上班時恪守的信念，所以我們必須時刻牢記安全信條，時刻牢記家人的牽掛：高高興興，平平安安?，F(xiàn)實生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，所以，提高安全意識，不僅僅是珍愛生命的表現(xiàn)，更是一種責任的體現(xiàn)。
為了家人，為了自己，為了企業(yè)，我們到底應該靠什么來保護我們自身的安全？我想從三個方面來說：
第一，安全要靠責任心。各分廠，班組把每周二定為安全活動日，并堅持每月通過會議形式總結和分析本單位安全形勢，查找漏洞，總結教訓。嚴格要求每位員工做到四不傷害，讓每一個人時刻把安全二字掛在心中，提高安全意識，認識到這是對家人，對自己，對企業(yè)的一種責任。所以，你的盡職盡責就是對他人生命的負責。
第二，安全要靠優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。乍一看，似乎現(xiàn)場環(huán)境與事故并無多大關系，實則關系重大。我們是否嚴格按照章程操作？物料擺放是否合乎規(guī)定？安全設施是否完善？安全通道是否暢通？我們的防范意識是否夠強？……所有的不經(jīng)意都有可能引發(fā)重大的安全事故。今年6月3日吉林火災一百多人喪生火海，其現(xiàn)場慘不忍睹，到處狼藉一片。可以想象的到，火災發(fā)生時必然是哭喊聲，求救聲，哀嚎聲，聲聲震碎人心。然而這一切都淹沒在熊熊的烈火中。親人們因痛哭而暈倒在火災現(xiàn)場，多少幸福的家庭瞬間崩塌？嗷嗷待哺的嬌兒，老淚縱橫的雙親，嘶聲裂肺的愛人，誰人能承受這場災難所帶來的后果？然而，我們卻可以發(fā)現(xiàn)這場火災，很大程度上就是因為現(xiàn)場環(huán)境存在很大問題，比如安全設備不完善，安全通道不通暢等等。所以，希望每一個人在工作中都要認真做好每一點每一滴，務求盡善盡美。該有的安全意識，該有的安全設施，該有的安全教育，該有的安全規(guī)范等等，都是我們生命安全的保護傘，因為對工作的負責就是對自己生命安全的負責！維護我們的工作環(huán)境就是在保護我們自己的生命安全。
第三，安全要靠不斷的安全投入。安全第一，預防為主！關于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷貼近實際要求。在如今企業(yè)不斷加強控制生產(chǎn)降低成本的同時，關于勞動保護和安全防護設備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的第一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們可以看到無數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人所造成的損失是巨大的，可以說是難以彌補的。所以說不斷加大安全的投入永遠是最重要，也是最劃算的一筆投資。一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍，我們要不斷的結合我們身邊的工作實際將安全生產(chǎn)做得更好。
安全發(fā)言稿(篇3)
安全表態(tài)發(fā)言稿范文
安全工作表態(tài)發(fā)言稿一：
尊敬的各位領導、同志們：
作為生產(chǎn)建設單位，在認真聽取和學習了ew 7·9事故經(jīng)過后,我們配電公司認真吸取本次事故教訓,舉一反三,進行了認真細致的整改,我們愿以這次會議為契機，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足，不斷提升生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會，結合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
一、 深刻吸取事故教訓，確保安全穩(wěn)定局面
繼公司7月23日召開會議，傳達ew 7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達7·9事故經(jīng)過及公司有關安全生產(chǎn)的相關規(guī)定和部署，工作負責人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言，并于當日下午組織全體員工參觀了公司安全警示展室。引導教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓，認真細致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從思想深處真正的進行了認真的反思，認識到了以往習慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。
二、 圍繞發(fā)展實際 推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階
rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關乎社會、關乎企業(yè)、關乎每一個。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細胞，我認為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔起安全這個，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
一是狠抓教育培訓，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓和技能培訓，在不斷提高全體員工業(yè)務技能的同時，把扎實的安全理論基礎知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結合，在促進職工個體素質(zhì)提升的同時促進企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
二是強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關規(guī)定，安監(jiān)人員下現(xiàn)場， 工程建設堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結合生產(chǎn)實際，管理方法。配電公司承擔市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中，不斷總結和提煉科學的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力，落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設備，更要查思想，切實提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機制的落實。
尊敬的各位領導，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務，這既是公司對我們的關愛和信任，對于我們來說更是責任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展
安全工作表態(tài)發(fā)言稿二：
各位領導、各位代表：
～年，?公司在管理局的正確領導下，以“三個代表”重要思想和中央領導關于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導，認真學習貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神，不斷鞏固ISO9000質(zhì)量管理體系的運行，積極推進HSE/OSH管理體系的`認證與運行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作?！?0月，我們通過了HSE和OSH管理體系的認證審核;在重點工程建上，我們嚴格按規(guī)范和標準施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評比第一名。
雖然～年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在管理工作中的失誤和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失，帶來了非常不好的影響，我們對此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思，說明我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風險的意識還不夠，需要在～年的工作中進一步的加強。
～年，我們將在認真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會議精神的基礎上，進一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗和教訓，強化QHSE/OSH管理體系的運行，在安全管理上突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。其次，隨著QHSE/OSH管理體系的頒布實施，我們將進一步加強安全生產(chǎn)法的學習，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，做到崗位職責明確、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正作到依法治企;第三，積極落實安全監(jiān)督機制，建立安全監(jiān)督站，實施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面;第四，努力加強班組安全工作，規(guī)范資料、臺帳的填寫，把落實“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標準工作的意識。
總之，在新的一年里，在?局的正確領導下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，力爭跨入?局安全生產(chǎn)先進單位行列。
安全發(fā)言稿(篇4)
煤礦班組長發(fā)言稿俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶！一個優(yōu)秀得班組，先進 得班組，一定有一個稱職得班組長！
一、班組管理水平得高低，可以決定整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營得優(yōu)劣 由此可見一個優(yōu)秀得班組長對于我們煤礦起著至關重要得作用。
班組長作為“兵頭將尾”，具有管理班組得各種權力，而要用好這 個權力，就要堅持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持 公道，堅持正義，不徇私情。
二、人是生產(chǎn)過程中最活躍得因素，是安全生產(chǎn)得實踐者，解決 好班組中人得問題，就等于抓住了班組建設得關鍵，因此，抓班 組建設工作，必須堅持以人為本，用人要人盡其才，煤礦作為高 危行業(yè)，采煤一線得工作更是這樣。每一個工種、每一項工作要 讓最適合得那位職工去做！一個優(yōu)秀得班組長應該具有“大”和 “小”兩只眼睛。學會把本班工作量分解量化并落實到每職工，并 使每一個職工力所能及，干好本職工作，并注意日常工作中得變 化，及時調(diào)整，運籌帷幄。你得工作就會條理清晰、思路明確， 決勝千里。
三、一個優(yōu)秀得班組長應該熟練掌握煤礦安全規(guī)程、采煤作業(yè)規(guī) 程和技術操作規(guī)程 嫻熟本班得任何一個工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)， 哪個環(huán)節(jié)或設備出了 問題， 馬上會想到是哪些不良因素導致得結果并及時采取相應得措施予以解決。平時不斷加強學習，不斷提高自己得業(yè)務水平和 安全知識。煤礦是高危行業(yè)，采煤工作面是煤礦得一線，作為一 名班長不僅要有豐富得現(xiàn)場實踐經(jīng)驗， 而且還要有豐富得安全知 識，只有這樣才能處理工作面各種各樣得及難以預見得困難！ 四、一個優(yōu)秀得班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗得精神 敢打善拼，敢于并且能夠啃“硬骨頭”，“打硬仗”，工作面條件差 了，困難多了，最能鍛煉班組長和發(fā)揮班組長才能得時候。一個 優(yōu)秀得班組長還要有勇有謀。班組長在重大安全隱患和困難面 前，要毫不退縮，面對困難，要勇于戰(zhàn)勝它，想方設法，不能蠻 干，講究科學和技巧，要善于在運動得狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)潛在得隱患并 考慮相應得安全對策。一個優(yōu)秀得班組長一定要有豪氣．不被艱 難得任務嚇倒；不讓難纏得“小鬼”絆倒。
五、一個優(yōu)秀得班組長不應該有貪念 特別是在榮譽和獎金這些眾目睽睽得“肥肉”面前， 應該多一些“有 肉大家吃”得豪氣，而不是“當官吃肉兵喝湯”得小家子氣，一個備 受員工擁戴得班組長必定會懂得仗義疏財?shù)玫览聿闹惺芤妗?BR> 六、一個優(yōu)秀得班組長應該學會恩威并施 要懂得尊重和理解得力量，要懂得權力并不等于權威，要樹立你 得威望和威信，用威望和威信感召職工，而不是用權力去壓人， 制約人！要掌握好嚴與愛得尺度。一定要善待你得每一位員工。
要注意自己得說話方式和做事藝術， 千萬不要因為握有權利而輕 賤和低估了你下屬得智商和能量，否則，輕者他們聯(lián)手給你出難題，工作任務不能完成，令你身心俱疲，重者不服從管理和安排 令你難看。一個優(yōu)秀得班組長應該有度量．戚戚于個人恩怨和患 得患失得人難成大業(yè)，相反，善于從紛繁雜亂中理出頭緒，在大 目標下舉重若輕，在指標和進度里游刃有余，不僅有利于磨練意 志，更有利于個人威信得樹立。工作上認認真真，生活中和和氣 氣，以陽光和快樂得情緒示人，對于班風得健康和諧至關重要。
總之，作為班長，不僅要帶頭抓好了安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮領 導干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用， 而且還充分調(diào)動全體 員工得積極性， 發(fā)揚出能吃苦能戰(zhàn)斗得傳統(tǒng)精神， 干好每項工作。
安全發(fā)言稿(篇5)
生活后勤科食堂在工作中始終堅持把安全放在首位，并始終踐行著安全工作一定不能說起來重要，干起來次要，忙起來不要的宗旨，現(xiàn)結合實際情況對食堂的安全工作總結如下：
一、思想認識上思想是行動的先導。只有員工的安全意識提高了，安全工作才能擁有扎實的根基。所以我部位以員工的安全思想教育為切入點，充分利用班前會和班后會的時間，普及員工的安全常識，讓每一位員工都入心入耳。并告誡員工對安全的態(tài)度一定要端正，正確認識安全的每一個細節(jié)。同時，我也會定期組織員工進行案例反思，我把這種活動命名為“回頭看”，這些案例有的是本單位以往發(fā)生的，還有的是員工感覺下一跳的親身經(jīng)歷，通過這種活動，經(jīng)常回頭看看，及時査缺補漏，我感覺能夠更好的幫助員工消除安全盲點和死角，從而達到真正的思想上安全。
二、現(xiàn)場管理上
我認為現(xiàn)場管理對推動安全工作發(fā)展起到重要作用，所以我不僅要求我自己嚴格執(zhí)行班組現(xiàn)場“GDQ”安全管理模式和各項規(guī)程，也對食堂全員進行培訓，讓全員參與，給員工灌輸思想，讓每位員工懂得什么是安全管理，并且面對違章指揮時要勇于拒絕。在工余時段，我也會組織員工談心，及時查找工作中的不安全人，對這些人及時予以幫助，有必要時并采取措施調(diào)整工作環(huán)境，做好危險源的處理工作。本科每周二都會進行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題我總會進行分析總結。
除此之外，我還會不定期組織各組長進行自查互查，對發(fā)現(xiàn)的問題絕不姑息，并定制相應的獎懲措施(安排額外工作量)。身為管理者，我也始終堅持著5勤，即眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、——
三、操作執(zhí)行上
有人認為安全貴在操作的執(zhí)行力上，的確如此。在實際的操作中，哪怕是再小的偏差和失誤，都將會造成無法彌補的傷害。“千里之堤，潰于蟻穴”這個被我們引用過千百遍的句子，也一直是我每天工作前心里被撞的警鐘?！肮ぷ鞑慌录殹蔽?guī)缀趺刻於紩蛦T工們說。標準的工序化操作，正確的手指口述，在我這里是每名員工的必修課，哪怕是及格都不可以，我要求他們必須人人滿分。面對操作中的具體問題，我也會及時和員工探討，尋找好的解決方法，并堅持執(zhí)行。例如：副食地面積水，勤刮，得以解決。設備及時定期檢查。操作設備安全防護工作等——。同時我也會在工余組織員工一起查找工作中的習慣性違章，通過各種習慣性違章的發(fā)現(xiàn)和解決，讓員工們更深刻地參與到安全中來。
四、安全協(xié)作上工作不是一個人的事情，而是我們整個食堂的有機銜接。所以我每天都會和員工們說，“我們就像家人一樣，應該彼此信任，彼此負責?！泵刻煳叶紩H自到現(xiàn)場盯崗，如果發(fā)現(xiàn)有人關系緊張，就及時對其進行溝通疏導。久而久之，我也就成了“調(diào)節(jié)器”。必要時，我也會制度和教育并施，從而保證了各點班的有序銜接。
以上均為我在食堂管理的方法，如有不妥，請領導批評指正。
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