根據(jù)活動內(nèi)容，我們要先對演講稿內(nèi)容進行規(guī)范化，應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面出國留學網(wǎng)的編輯為您帶來了“關(guān)于班主任演講稿”的相關(guān)內(nèi)容，相信你閱讀本頁面后有一些收獲！
關(guān)于班主任演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導嘉賓，親愛的各位同事：
大家晚上好，首先在此請允許我自我介紹一下本人，我是來自08市場營銷班的鄭杰友，我也很榮幸的能擔任新一屆校團委辦公室主任一職，首先，在這里，我要感謝學校領(lǐng)導對我的信任和給了我一個能夠展示自我的舞臺，回望著我從我的母校來到這里，我學到了許多東西，認識到了許多優(yōu)秀的干部，優(yōu)秀的老師，他們教會了我許多許多的東西，如果不是這一切的發(fā)生，或許今天的我就不會站在這個莊嚴的舞臺上。校團委，校學生會，校衛(wèi)隊是我們學校的三大組織機構(gòu)，無論我們是在哪一個職位，本身來說都是對我們的一種鍛煉，我很榮幸我能為我們學校這個優(yōu)秀的隊伍獻出我的一份微薄之力，從我就職的這一刻這一秒起，我會盡心盡職的做好的我的本職工作，和各位優(yōu)秀的干部一起將我們的學校建設的更加的團結(jié)與強大。
我會和大家一起做到一心四愛的精神，一心是一顆感恩之心，用一顆感恩之心感謝我們身邊的每一個人，如果不是他們，就不會有今天的我們，我們要時時刻刻的感謝我們身邊的每一個人，如果不是他們，就不會有今天的我們，所以要時時刻刻懷著一顆感恩的心感謝我們身邊的每一人，我們工作起來才會更加的愉快。四愛；一愛是愛自己的職位，不負學校對我們的期望，將自己的職位當做自己的父母一樣的愛待，將自己的本職工作做到，跟各位優(yōu)秀的干部一同努力學習進步，以求在工作爭取更大的進步。二愛是愛自己的團隊，一個人只有愛自己的團隊，有強烈的集體榮譽感，我們才能將我們的團隊建設的更加的團結(jié)。因為一個優(yōu)秀的團隊是由一個一個具有強烈的集體榮譽感的優(yōu)秀干部所組成的，是需要團隊的每個人與每個人之間一起共同努力朝一個共同的目標前進的，因為只有團結(jié)，我們的團隊才會更加的具有凝聚力，不論是在什么的情況下都會打不垮，推不倒，這樣才是一個真正的優(yōu)秀的團隊。三愛是愛行動，平常做事要積極，主動，學校交給的任務認真的做到，無論是誰，在整個團隊的建設中做好一個帶頭的作用，因為建設一個優(yōu)秀的團隊不是一個人的責任，而是每一個人的責任，只有這樣，我們才能建設出一個真正的優(yōu)秀的團隊，勝不驕，敗不妥，合理的分配任務，讓每個人都動起來，都能在整個團隊中有保持一顆積極的心態(tài)認真的對待自己的每一件事情，可以真正的找到一個可以發(fā)展自我的舞臺，積極的開展活動，遇到難題一起解決，在開展活動中互幫互助，爭取每一個優(yōu)秀的干部在開展活動的時候都能得到充分的鍛煉。四愛是愛完美，當然，我們不可能將我們的每一件事情都做到真正的完美，之所以這樣說，不是說真正的`做到百分之一百的完美，而是希望借用完美的標準來更快的提高我們團隊在各方面的辦事效率與辦事的質(zhì)量，以爭取用完美的標準來讓更快的使我們的團隊進步。
一心四愛是我們智通人才的職業(yè)精神，就是這種職業(yè)精神創(chuàng)造出了像我們智通人才這樣一個優(yōu)秀龐大的隊伍，就是這種職業(yè)精神創(chuàng)造出了我們智通人才的品牌，創(chuàng)造了我們的智通職業(yè)技術(shù)學校，創(chuàng)造出了智通人才的優(yōu)秀學生干部，創(chuàng)造出了今天優(yōu)秀的我們。
當然，我也相信智通人才能夠依靠這種職業(yè)精神創(chuàng)造出了今天這個優(yōu)秀的龐大的隊伍，創(chuàng)造了智通這個優(yōu)秀的品牌，如果將這種職業(yè)精神運用到我們的身上，我們也能像智通人才一樣帶出這樣優(yōu)秀的龐大的優(yōu)秀隊伍，我會在今后的日子里和大家一起努力，一起將我們的學校建設的更加的和諧與團結(jié)。
關(guān)于班主任演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、同志們：
在座的每一位同志都有一份屬于自己的工作崗位，對如何做到本職工作，也都有各人的理解和看法。我個人認為，作為一名機關(guān)干部，工作中只要具備了三方面的思想意識，就一定能做好本職工作。這三方面的思想意識為：一要對得起自己的工資，二要對得起自己的良心，三要對得起機關(guān)干部這個稱號。這也是最基本、最起碼的基本素質(zhì)。
作為自身而言，要想做好新時期的辦公室工作，在思想上，必須要牢固樹立踏踏實實辦事，堂堂正正做人，勤勤懇懇兢業(yè)的意識；在工作中，必須要做好四方面工作，即：圍繞一個中心，強化兩個職能，搞好三個服務，處理好四個關(guān)系。只有這樣，才能適應不斷發(fā)展變化的社會新形勢，才能做好新時期的辦公室工作。
一、圍繞一個中心，抓好自身素質(zhì)的.提高
黨委、政府的中心工作就是辦公室工作的中心任務。作為自身而言，就是要立足辦公室工作搞好服務，圍繞服務抓好自身素質(zhì)的提高。首先要增強事業(yè)心、責任感。因為辦公室人員在一定程度上代表著黨委、政府的形象，自己的一舉一動直接會影響到機關(guān)在群眾中的威信。工作中要練好四個基本功，力求高標準，創(chuàng)一流。一是能說。對事情和問題，要說準，說到位，說得科學，說得讓人接受。浯言表達要簡明扼要，要在有限的時間里，把要說的內(nèi)容有條理、完整地表述出來。給領(lǐng)導諫言如此，服務協(xié)調(diào)有關(guān)問題也是如此。
二是會寫
寫比說更重要，寫是個人思維能力的反映。辦公室工作人員要會寫，包括做事務性服務的同志，也要勤動筆，這是最基本的功夫。經(jīng)過幾年來的鍛煉,自己的文字水平雖比以前有較大提高,但離領(lǐng)導的要求仍有很大大差距。要堅持做到筆耕不止，多學習，多練習，不斷提高自身的文字水平.功，才能更好地開展工作。
三是多思
要多思多想，學會辯證思考，要培養(yǎng)觀察問題、分析問題和處理問題的能力。要多進行換位思考，學會站在領(lǐng)導的高度看問題。同時，也要善于站在部門和人民群眾的立場、觀點上去分析、認識問題。學會辯證思考，不斷地總結(jié)自己的工作，不斷地改進自己的工作。
四是善干
善干就是會干，要干到工作需要處，要辦到部門和群眾的需要處。辦公室無小事。往往因一點點的馬虎和疏忽，就會給領(lǐng)導造成被動。因此，在工作中，一要倡導嚴謹細致的作風，對待領(lǐng)導交辦的每一項任務，起草的每一份文件，處理的每一件事情，堅持既嚴密，又慎重，努力做到大事不輕率，小事不馬虎，在工作具體環(huán)節(jié)、程序上力求不出紕漏。二要提倡雷厲風行的作風，工作中做到高效率、快節(jié)奏，遇事堅持急事急辦、特事特辦、馬上就辦，不推不拖，不壓不誤，確保一流的工作效率。三要提綱求真務實的作風。工作中不說空話，多干實事，無論領(lǐng)導交辦還是基層反映的事項，都要一絲不茍地抓好落實，真正做到事事有回音，件件有著落，讓領(lǐng)導放心。
關(guān)于班主任演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位教師：
大家好！作為一名年輕教師和年輕黨員，本著鍛煉、提高自己的目的，報名參加這次中層干部競聘上崗活動，走上了競聘的舞臺，因為參與的過程本身也是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。我競爭的職位是長洪中學教導副主任。
競選這一職位我具備以下條件：
一、具有強較的敬業(yè)精神
兩年前，我懷著滿腔熱情踏進了這個陌生而又新奇的校園，正式成為教育戰(zhàn)線上普通而又光榮的一員。從此，深鉆大綱，細研教材，向老教師請教，找學生談心，成了我生活的主旋律。一分耕耘一分收獲，連續(xù)兩年被學校評為“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任” 、賽課“一等獎”、“教育教學特別貢獻獎”等多項榮譽。
二、具有一定的教、科研能力
來到學校工作半年，有幸被推薦到學校教導處擔任教務員一職，協(xié)助教導主任完成教育教學工作。兩年來，保質(zhì)保量的完成學籍管理工作，控輟保學；策劃組織全校教師以“禮”主題賽課2次、說課比賽1次，多次教師校本培訓；主動參與縣級教育規(guī)劃課題《校園禮文化建設研究》和縣級教育專項課題《學生良好禮儀習慣的培養(yǎng)與研究》，為校園文化建設獻計獻策。
我始終堅持不斷學習，多思多想，及時總結(jié)教學規(guī)律，2年來，所任教學科成績一直名列前茅，多篇論文榮獲市縣級及以上獎勵，并且有幸參加“20xx全國第二屆中小學教師說課專場活動”榮獲“二等獎”的好成績。
三、具有一定的管理能力
在學籍管理中，通過不斷探索，近兩年來全校學生的學籍信息達到完全正確，畢業(yè)率實現(xiàn)100%；在協(xié)助教導主任管理日常教育教學工作中，了解到教導處是引領(lǐng)全校教師教、研、導的核心，如何合理有效的分配教學工作是教導處必須認真思考的問題；在班級管理中，堅持用愛心感化學生、用細心管理班級，兩年來所帶班級綜合考核均名列前茅且無一例安全事故發(fā)生。
作為一名年輕教師，自然存在著許多不足，感謝校領(lǐng)導與同事們對我的包容與幫助。無論過去怎樣，未來都需要自己創(chuàng)造。如果有幸我能被聘為教導副主任，在堅持學校工作的同時，配合教導主任將本著“抓一個中心，促兩個重點，帶三支隊伍”的工作模式，展開教導處工作：
1.抓一個中心――課堂
朱校長引領(lǐng)全校實施的'“校園禮文化”課題是云陽縣教育規(guī)劃重點課題，我校的禮文化建設工作得到縣教委的高度評價，吸引著周邊學校前來學習、研究。做好校長的助手，教導主任的幫手，引領(lǐng)學校老師充分利用“禮文化”特色，深入落實縣教委“禮儀進課堂”這一舉措，積極引導教師課前備課、課后反思、互相聽課，將課堂作為教育教學的主陣地，每期不定向的舉行教師賽課、說課比賽，充分調(diào)動全校教師教研熱潮。真正實現(xiàn)“以研促教、以學促教”。
2.促兩個重點――教學研究和教學評價
根據(jù)我校實際情況，繼續(xù)以“校園禮文化建設”為核心，抓好每周的校本教研，明確各組的教研任務，不以偏概全，使教研更有針對性和可操作性。鼓勵撰寫教育教學研究論文，積極為老師們發(fā)表論文創(chuàng)造條件，給老師們提供展示自我的平臺，做好教師的服務員。
對教師和學生使用發(fā)展性評價。對于每月的教學六認真檢查，重提高，輕數(shù)量；每次月考評價分層化，關(guān)注師生在原有水平上超越自我的提高和發(fā)展的獨特性。
3.帶三支隊伍――教研組長、教師隊伍和學生隊伍
根據(jù)當前教導處工作方向，應把教師的培養(yǎng)當作自己的重任，選拔優(yōu)秀教師作為教研組長，積極主動地組織教師開展各種形式的教研活動，在完成繼續(xù)教育、課題研究、骨干培養(yǎng)等基本教研任務的前提下，有計劃、有目的地組織教師學習課改理論、踐行實踐活動。充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的傳幫帶的作用，落實“互幫互助”制度。力爭在教學上有新的突破，也為長洪中學提高教育教學質(zhì)量奉獻一份力量。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師，競爭上崗激活了機制，調(diào)動了人的積極性，領(lǐng)導崗位有上有下，若我沒有競爭到該崗位，也絕不氣餒，仍將一如既往的搞好本職工作，努力實現(xiàn)自己的人生價值.
借此機會感謝各位領(lǐng)導兩年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝各位同事對我工作的支持與信任，愿與大家共創(chuàng)長洪中學輝煌燦爛的明天。最后希望大家支持我.
謝謝大家！
關(guān)于班主任演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！首先，感謝醫(yī)院上級領(lǐng)導為我們提供了這次競崗平臺，讓我們有了公平競爭和展示自我的機會，而我也本著進一步鍛煉自己，為醫(yī)院的發(fā)展多做貢獻的宗旨，來參加此次競聘，下面請允許我向大家作一個簡短的自我介紹：
我叫XX，XX歲，中共黨員，本科學歷，從XX年開始擔任臨床醫(yī)學工程技術(shù)（主管技師），主要負責臨床科室醫(yī)療設備維修工作。自工作以來，我時刻嚴格要求自己，要為醫(yī)院負責，為患者負責，也為自己負責，XX年來，在醫(yī)院上級領(lǐng)導的指導下，在同事們的支持下，我把對自己的要求付之于行動，日常工作中我及時對臨床科室醫(yī)療設備進行維修，確保了醫(yī)院臨床科室醫(yī)療設備的正常使用，同時也做好了定期對各種臨床醫(yī)療設備的檢查維護工作，通過細致和耐心，我發(fā)現(xiàn)了多處存在醫(yī)療隱患的醫(yī)療設備，并及時解決，較好的完成了自己的本職工作。XX年的工作經(jīng)歷堅定了我的意志，提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力，也讓我明白，醫(yī)院工作重要泰山，必須認真對待，全力以赴，不能有絲毫的馬虎。
因此，今天我站在這里，競聘我院醫(yī)患關(guān)系辦公室副主任一職，我覺得我是能夠勝任的，多年的工作經(jīng)歷也讓我對醫(yī)患關(guān)系工作有一定的了解，我相信我能夠做好。著名的醫(yī)史學家西格里斯曾經(jīng)說過：“每一個醫(yī)學行動始終涉及兩類當事人：醫(yī)師和病員，或者更廣泛地說，醫(yī)學團體和社會，醫(yī)學無非是兩群人之間多方面的關(guān)系?！币虼?，我們身為醫(yī)務工作者，更要本著為患者負責的態(tài)度，站在患者的角度去處理各項工作事事務，盡量讓患者滿意、放心。而作為長期與病人打交道的醫(yī)患關(guān)系辦公室來說，這一點尤為重要，就是要把患者的事當作自己的事來辦，在處理各種醫(yī)療糾紛的時候，要堅持以病人為中心，決對不能敷衍了事，只要是患者真實存在的問題，都需要去及時解決，面對患者不滿、不解的時候，也要去耐心解釋，當然，雖然也存在個別患者無理鬧事的情況，這時候我們也要先解釋，做好溝通，如果其不聽，再用法律的手段維權(quán)，維護醫(yī)院的合法利益。和諧的醫(yī)患關(guān)系是需要我們和患者之間共同去維護溝通，只要我們用心對待患者，用真誠感化患者，那么，我們就能夠獲得患者的信賴和支持，在廣大患者面前樹立起良好的形象。
崗位意味著奉獻，競職是一種挑戰(zhàn)，假如我能夠競聘醫(yī)患關(guān)系辦公室主任一職成功，我將從主要從以下四個方面開展工作：
一、加強理論知識學習，提高工作能力
醫(yī)患關(guān)系辦公室的工作多，任務重，必須要有較高的業(yè)務能力和水平。因此，我將迅速轉(zhuǎn)變思維，利用空余時間認真學習醫(yī)療及醫(yī)事法學相關(guān)的理論知識，熟悉相關(guān)的醫(yī)療法律和醫(yī)患關(guān)系辦公室的相關(guān)政策，并爭取在最短的時間內(nèi)充分掌握，融會貫通，不斷提高自己的工作能力和辦事效率，讓自己能夠熟練處理各種醫(yī)療糾紛，促進醫(yī)院穩(wěn)定和諧。
二、圍繞全院中心工作，帶頭勇挑重擔
最大限度平息患者的怨氣和不理解，協(xié)調(diào)好醫(yī)院方與患者之間的關(guān)系，是醫(yī)患關(guān)系辦公室的重要責任。在日常工作中，醫(yī)患關(guān)系辦公室作為接待處理各種醫(yī)療糾紛，化解醫(yī)療風險的重要平臺，關(guān)系到我院平穩(wěn)發(fā)展的大局，而工作的好壞也將直接影響到醫(yī)院的經(jīng)濟利益和剩余穩(wěn)定，所以必須要在思想上高度重視，在提高工作效率的同時保證工作質(zhì)量。為此，我將帶頭勇挑重擔，緊緊圍繞我院的工作中心，不畏艱難，團結(jié)辦公室的所有同事，努力化解好各種投訴糾紛，處置好各種群體性的醫(yī)療鬧事事件，努力為維護醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻。
三、重點堅持依法處置，化解醫(yī)療風險
在面臨日益增多的醫(yī)療糾紛的時，我將做好和醫(yī)院上級領(lǐng)導以及政法、公安的配合工作，堅持主動應對，對患者進行反復疏導，并在解決醫(yī)療糾紛的時候堅持依法處理，抓緊時間結(jié)案，以達到實現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)定的目的。同時，在接到患者投訴的第一時間去了解相關(guān)情況，及時跟患者溝通聯(lián)系，并反復跟患者解釋，盡量得到患者對理解，最大限度避免因為我們的忽視而讓事件升級，讓投訴轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療糾紛。
四、健全完善工作制度，做好提前預防
在醫(yī)患關(guān)系辦公室的工作中，加強和患者之間的溝通，提高醫(yī)療服務水平才是減少醫(yī)療糾紛的根本之策，因此，我將就不斷完善健全工作制度，進一步規(guī)范我院患者投訴以及處理醫(yī)療糾紛的相關(guān)細則、程序和措施。同時，為了適應當今醫(yī)療形勢的變化，抓好源頭治理，我將在各項醫(yī)療糾紛中查找原因，認真分析，總結(jié)今后需要注意的關(guān)鍵點，并做好對我院醫(yī)務工作者的醫(yī)療法律法規(guī)教育和宣傳，明確職責，努力提升我院醫(yī)務工作者的責任意識和風險意識。
古語有云：“山不辭土，故能成其高；海不辭水，故能成其深”，今后無論身處何職，都要有一個寬廣的胸懷，并重視工作細節(jié)，對待工作謙虛謹慎。同時我也深知，有競爭就會有失敗，無論此次競聘醫(yī)患關(guān)系辦公室副主任一職成功與否，對我來說都是一次鍛煉和考驗，我將服從安排，正確看待得失，決不氣餒，一如既往踏實工作，為醫(yī)院服務，也希望各位評委，各位領(lǐng)導給我一次展現(xiàn)自己能力的機會，我一定會盡職盡責，不負眾望。
我的演講完畢，謝謝大家！
關(guān)于班主任演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天，我將要競聘的職位是藥劑科主任一職?，F(xiàn)在我站在這個競聘的講臺前，心情既激動又輕松，激動是因為這是一個展示自我的舞臺，輕松是因為無論結(jié)果如何，我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘，我覺得，最重要的是能讓我在實踐中鍛煉自己，不斷提高自己各方面工作的'能力，提升自己的綜合素質(zhì)。
藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。在此，我對醫(yī)院領(lǐng)導給我提供這樣一個展示自我的機會表示衷心的感謝。
我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點：
一是有為國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神，有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務的思想意識，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。
二是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自1995年工作以來，先后在醫(yī)院多個崗位及部門輪轉(zhuǎn)工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。因為工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，讓我擁有較好地業(yè)務素質(zhì)能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。
三是具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在我過去的幾年工作中，我嚴格遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道領(lǐng)售藥品，以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務。
四是具有良好的團隊協(xié)作精神。15年的工作歷程中，我尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，與各科室的同事相處融洽。多年來，雖然我換過不同的崗位，與不同性格的同事相處過，但不管在哪一個崗位，和哪一位同事相處，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率，用真心和誠心善待周圍的人。
當然，在看到自己優(yōu)勢的同時，我也清楚地認識到自己的不足，比如，管理經(jīng)驗和其它各方面的知識有待提高等，這些不足，與衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)及醫(yī)院領(lǐng)導的要求還有一定差距。 假如，組織和領(lǐng)導能給我這樣一個機會，我將認真履職，并從以下幾方面開展工作，促進藥劑科工作再上新臺階。
一是認真貫徹落實藥政法規(guī)，堅持依法管藥?！端幤饭芾矸ā返膶嵤?，標志著我國藥品管理工作步入了法制化軌道，隨著國家對衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)管理力度的加大，針對醫(yī)藥制劑的法律法規(guī)將逐步健全完善。對此，我將在醫(yī)院領(lǐng)導下，積極和各科室配合，組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都依法辦事，形成依法管藥的局面。
二是轉(zhuǎn)變觀念，增強藥劑科的服務功能。牢固樹立“一切為臨床服務，一切為病人服務”的思想，服務臨床，保證臨床用藥，積極協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系，下臨床了解一線用藥情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，健全完善現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，實現(xiàn)藥品管理實現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。與各臨床科室協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察跟蹤，為病患提供優(yōu)質(zhì)藥學服務，強化服務意識，樹立醫(yī)院品牌形象。
三是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴把藥品進貨渠道質(zhì)量關(guān)，嚴防假劣藥品進入醫(yī)院。
四是加強管理，提高科室服務效率。嚴格落實科室各項規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務的意識，減少差錯，杜絕事故發(fā)生，健全完善科室操作規(guī)程，采取定期和不定期抽查考核，按科室質(zhì)控標準逐條落實，各自明確分工，各負其責，分別制定相應的工作指標和獎懲制度進一步改善服務中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，促進常規(guī)業(yè)務的開展和學科發(fā)展。發(fā)揮科室人員的主觀能動性，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，共同完成好科室工作。
五是增強激勵機制，提高科室人員的業(yè)務素質(zhì)。組織全體人員努力學習業(yè)務知識，加強基礎(chǔ)理論知識、操作流程培訓，定向培養(yǎng)，相對固定，適當輪轉(zhuǎn)，全面熟悉。加大科室人員的繼續(xù)教育，提高業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)能力，達到知識更新的目的，讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務。 更好地完成各項實際工作。
（一）、克服一切困難解決藥品供應不足問題
成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會，經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應。
(二)、提高服務意識一切為臨床服務
樹立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力，調(diào)整自身定位，樹立品牌形象，強化服務意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系，如機關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現(xiàn)藥學服務的魅力，零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學服務。
(三)、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓，提高藥學服務質(zhì)量
組織全體人員努力學習業(yè)務知識，加強基礎(chǔ)理論知識、操作的培訓，定向培養(yǎng)，相對固定，適當輪轉(zhuǎn)，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續(xù)教育，以達到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務尖子外出進修培訓，提高業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì)，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。
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