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醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿 篇1
醫(yī)院內(nèi)科主任競(jìng)聘演講稿800字1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好!我叫___，現(xiàn)任疼痛科主任。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)。我今年41歲，中共黨員，本科學(xué)歷，畢業(yè)于中南大學(xué)麻醉系，麻醉主治醫(yī)師。今天，我參加的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿。
麻醉醫(yī)生的工作貫穿于術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后全過程，在圍術(shù)期肩負(fù)著維護(hù)患者生命安全的重要責(zé)任。麻醉工作無小事。只有小的手術(shù)，沒有小的麻醉。所以，要負(fù)責(zé)麻醉科的所有事務(wù)的管理的麻醉科主任不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支高素質(zhì)的麻醉團(tuán)隊(duì)，麻醉科主任這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。
“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。_和溫家寶總理在今年春節(jié)期間慰問醫(yī)務(wù)人員的寥寥數(shù)語飽含著對(duì)醫(yī)務(wù)工作重要性的肯定及對(duì)人類健康的關(guān)注。用所學(xué)的醫(yī)療知識(shí)，為為人類健康服務(wù)，是我一生的理想。今天，我競(jìng)聘麻醉科主任，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿!我的競(jìng)聘書優(yōu)勢(shì)是：
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。一個(gè)科室的管理者，德與才必須兼?zhèn)?，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個(gè)干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。麻醉科主任往手術(shù)臺(tái)那兒一站就能使所有在場(chǎng)的人員頓感心里踏實(shí)。這就是麻醉醫(yī)生獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度，這就是麻醉科主任特有的性格魅力。我覺得我已具備這一點(diǎn)。
二、具備信息掌握與預(yù)測(cè)能力。在當(dāng)今信息時(shí)代，麻醉科主任必須牢牢把握國(guó)內(nèi)外的各種醫(yī)學(xué)專業(yè)的新理論和新知識(shí)，來充實(shí)武裝自己，才能使自己管理的科室具有可持續(xù)發(fā)展的后續(xù)力量。臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的麻醉科主任，如果對(duì)于一些手術(shù)的圍術(shù)期可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及預(yù)后具有先行的預(yù)見性，可以給予積極的預(yù)防措施，防止或減少并發(fā)癥與不良預(yù)后的發(fā)生。從不局限于純理論性的紙上談兵的我，總是深入到臨床醫(yī)療工作中去，去磨爬、去滾打，所以，臨床經(jīng)驗(yàn)和先行預(yù)測(cè)能力都在不斷增長(zhǎng)。
三、具備分析決策能力。分析判斷能力是麻醉科主任開展工作的制勝法寶。現(xiàn)代管理理論告訴我們，正確決策的產(chǎn)生往往有賴于對(duì)事物的發(fā)生、發(fā)展和轉(zhuǎn)歸進(jìn)行正確的分析與判斷?？剖夜芾碛袃?nèi)在的屬性及規(guī)律性。作為管理者只要認(rèn)真去分析研究就能找出癥結(jié)所在，問題就能迎刃而解，就能指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。
四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五、具備嫻熟的業(yè)務(wù)能力。去年曾任麻醉科主任一年，科室被評(píng)為先進(jìn)科室，先進(jìn)工會(huì)，個(gè)人立三等功。
如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作崗位，我將不辱使命，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，用熱忱和奉獻(xiàn)，用智慧和雙手，傾情打造全新的麻醉隊(duì)伍形象和創(chuàng)新麻醉工作，基于這樣的認(rèn)識(shí)，我的工作設(shè)想如下：
一、學(xué)會(huì)溝通，善于表達(dá)。一位勝任的麻醉科主任要學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通的技巧，通過溝通而去求大同，存小異，最終達(dá)成共識(shí);通過溝通與交流表明自己的觀點(diǎn)和看法，取得對(duì)方的理解、信任和支持。在臨床手術(shù)醫(yī)療工作中，科室之間的溝通可以達(dá)成專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏;與醫(yī)患之間的溝通可以加強(qiáng)情感交流，相互配合，在很大程度上可以取得患者的信任、理解和支持，對(duì)于一些醫(yī)療行為的實(shí)現(xiàn)消除了障礙與隔閡，在某種意義上也不同程度增加治療效果。我將努力創(chuàng)造一個(gè)共同的理想，并通過有效的溝通手段使科室職工達(dá)成共識(shí)，形成組織愿景，制定奮斗目標(biāo)，真正變“要我干”為“我要干”，增強(qiáng)科室的向心力和凝聚力。
二、人盡其才，營(yíng)造群體優(yōu)勢(shì)。
1、用人之長(zhǎng)。高爾基說：“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)揮得越快，對(duì)社會(huì)就越有益?！币话銇碚f，優(yōu)秀人才都處于高度自信和自我實(shí)現(xiàn)的需求，通常具有挑戰(zhàn)環(huán)境和條件證實(shí)自我的欲望。作為科主任，如果適時(shí)給他們施以必要的壓力，創(chuàng)造適宜的環(huán)境和條件，賦予他們富有挑戰(zhàn)性的工作或任務(wù)，他們就會(huì)覺得自己受到關(guān)注，受到重視，也就認(rèn)為得到了成長(zhǎng)鍛煉的機(jī)會(huì)和施展才華的舞臺(tái)。因此便會(huì)竭盡全力，調(diào)動(dòng)自身所有潛能，全力以赴地發(fā)揮和展示自己的水平與能力。
2、容人之短?？浦魅螌?duì)下屬的缺點(diǎn)與不足可以說看得清清楚楚，不經(jīng)意間形成了自己固定的看法，自然而然就會(huì)在臨床工作中投入更多的注意。但帶著框框看人就會(huì)忽略了他們的優(yōu)點(diǎn)及長(zhǎng)處，忽略了發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和潛力，忘記了“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”的道理，在臨床實(shí)際工作中這種情況極為不利。所以，我將限度地將每個(gè)職工的聰明才智發(fā)揮到極致。
3、情感管理。情感管理體現(xiàn)了人與人之間相互尊重、相互關(guān)心的人際關(guān)系。我將真心實(shí)意地培植與營(yíng)造與職工之間的感情，增強(qiáng)科室內(nèi)部的親和力，使職工的個(gè)人發(fā)展與科室的興衰融為一體，樹立“科榮我榮，科衰我恥”的理念。我還要妥善處理好老、中、青三代人員之間的層次距離;注重科室內(nèi)部人才培養(yǎng)與人才引進(jìn)之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)起各級(jí)各類人才的積極性，從而形成一個(gè)頗具實(shí)力的優(yōu)秀人才群體，使他們心甘情愿地為醫(yī)院、為科室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧與才華。
4、身體力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性：既是學(xué)科帶頭人，又是學(xué)術(shù)帶頭人;既是管理者，又是被管理者;既是“教練”，又是“運(yùn)動(dòng)員”;既是醫(yī)生，又是老師，一身多任，身兼數(shù)職。在其位，謀其政。我將謹(jǐn)記上行下效，尊規(guī)守矩，做人第一，做學(xué)問第二，樹立自己的威信和魅力。
古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選，我也會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。最后我想以一首對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!
我的競(jìng)聘報(bào)告演講結(jié)束。謝謝大家!
醫(yī)院內(nèi)科主任競(jìng)聘演講稿800字2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好!今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái)，多年以來我做一行，愛一行，專一行，在護(hù)理的崗位上我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤(rùn)我的病人，我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神，97年來到服務(wù)中心銀行信貸科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做衛(wèi)生專職，在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。
首先，我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫__，中共黨員，1975年出生，中級(jí)護(hù)理，本科學(xué)歷，93年參加工作以來，從護(hù)理工作到衛(wèi)生專職，一路走來，我不斷收獲著欣慰與感動(dòng)，今天參與醫(yī)院總務(wù)科副科長(zhǎng)競(jìng)聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一、我曾做過護(hù)理工作，具有豐富的護(hù)理理論知識(shí)和臨床一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn)
93年從事護(hù)理工作以來，一干就是4年，在工作中我積極實(shí)踐、勇于開拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià)，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得，這為我積累了較為豐富的臨床一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，這使我對(duì)護(hù)理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解，我用細(xì)心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑，這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進(jìn)取，我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，曾獲得過優(yōu)秀護(hù)士、崗位能手、優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號(hào)，我堅(jiān)信只要一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勤奮之燈一定會(huì)照我在寬泛深邃的護(hù)理領(lǐng)域一路前行，更好了服務(wù)醫(yī)院，奉獻(xiàn)社會(huì)。
97年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專職以來，主要就是財(cái)務(wù)總務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作，在工作中我一直把愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取作為自己的座右銘，在醫(yī)院這樣一個(gè)病人密集的場(chǎng)所，醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，為此，我們采取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達(dá)到預(yù)定的要求，以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了病房管理工作的制度化，規(guī)范化，在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。
二、我熱愛護(hù)理工作，具有愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取的精神。
這些年以來，經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對(duì)待病人及家屬，面對(duì)他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋，竭盡全力服務(wù)好病人，有時(shí)候病人家屬一句溫存的話語，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發(fā)現(xiàn)身邊每個(gè)同事身上的閃光點(diǎn)積極向他們學(xué)習(xí)，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長(zhǎng)，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。
三、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。
在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，正直而不固執(zhí)，成熟干練，性格開朗、團(tuán)結(jié)同事，善于溝通，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力，能創(chuàng)新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的人，在工作中，我理清思路，團(tuán)結(jié)同事，分清主次，事事以大局著想，注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題，注重實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，總務(wù)科副科長(zhǎng)既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵，不僅需要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這一崗位意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，這一職務(wù)起始于辛勞，收結(jié)于平淡，不得半點(diǎn)馬虎。若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極擺正位置，以如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度，以一絲不茍的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對(duì)從事的職業(yè).
醫(yī)院內(nèi)科主任競(jìng)聘演講稿800字3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///，今年43歲，副主任醫(yī)師。__年前開始任內(nèi)4科副主任，是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國(guó)《__-e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會(huì)理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開平市先進(jìn)工作者”等光榮稱號(hào)。
1980年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。
20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解國(guó)內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識(shí)，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的?？平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻(xiàn)，迎難而上，認(rèn)真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我先后主持開展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目，3項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，5項(xiàng)獲開平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項(xiàng)目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》，通過了江門市科技局成果鑒定，達(dá)省(地區(qū))先進(jìn)水平，獲專家們一致好評(píng)。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開拓和進(jìn)取精神，堅(jiān)持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí)，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì)，不斷提高?？普w診療水平。
內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)4科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。
第一方面：堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。
開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識(shí)到，隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。
2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多?！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。?
第二方面：加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè) 創(chuàng)建技術(shù)一流科室
1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新 提升學(xué)科整體技術(shù)水平。
呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè)，?？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對(duì)其防治研究，呼吸衰竭氧動(dòng)力監(jiān)測(cè)及治療，心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：
臨床工作方面：加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)，重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面：重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。
(1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究：針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預(yù)期能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
(2)一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究，為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段，預(yù)期研究達(dá)到國(guó)內(nèi)水平。
(3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對(duì)肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理，為肺心病的防治尋求新手段。
(4)呼吸道感染系列研究：開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測(cè)等系列研究。
(5)急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對(duì)急性肺損傷的防治作用。
2、合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)
把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、著眼發(fā)展”的原則，注重多學(xué)科結(jié)合，堅(jiān)持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。
第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼鼓勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅(jiān)決打破吃 “大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評(píng)，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。
希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我為我們醫(yī)院的未來，為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競(jìng)崗成功與否，我都將一如既往，全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經(jīng)驗(yàn)，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)而努力。
我的演講完畢，謝謝大家。
醫(yī)院內(nèi)科主任競(jìng)聘演講稿800字4
大家下午好!
首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個(gè)這樣競(jìng)聘平臺(tái)，本人00年畢業(yè)后一直在本院工作，04年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進(jìn)修，相信大家應(yīng)該對(duì)我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加科室主任的競(jìng)聘。參加科主任競(jìng)聘，我的理由有2個(gè)。第一，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”，我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個(gè)機(jī)會(huì)來做個(gè)換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會(huì)怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作，這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。第二個(gè)原因是：拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)來激勵(lì)自己，把它作為一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生，但是我相信我不會(huì)永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競(jìng)聘，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話，我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作：
1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施為重點(diǎn)，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)科室的兩級(jí)質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
2.加快新技術(shù)，新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用。堅(jiān)持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀點(diǎn)和新技術(shù)，充分發(fā)揮在?？?、專業(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù)，對(duì)手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步，我們只有不斷創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。
3.凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要與相關(guān)科室搞好對(duì)接，樹立整體觀念。做到科室職責(zé)上分，思想上統(tǒng)一;工作上分，目標(biāo)上統(tǒng)一，相互補(bǔ)充，平等相處，達(dá)到更好的整體效果。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍。做到嚴(yán)于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
4.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu)，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。當(dāng)然，要增加醫(yī)療收入，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)成本控制，增收節(jié)支。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿意度。
就我個(gè)人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學(xué)，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的差距以及缺點(diǎn)，促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的綿薄之力，我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排。
醫(yī)院內(nèi)科主任競(jìng)聘演講稿800字5
各位領(lǐng)導(dǎo) 各位評(píng)委：
你們好!
非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這么一次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我把這次競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)作是一次自我挑戰(zhàn)。
在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競(jìng)聘的時(shí)候，我說：我參加了，至少說明我有這個(gè)勇氣;我不參加，那我就輸?shù)袅宋易约?。我輸?shù)舻氖且环葑孕拧Ｓ谑?，我?bào)名了，不管能否勝出，我都會(huì)以平常之心去對(duì)待。勝者，不是王;敗者，也不是寇。今天，站在這個(gè)演講臺(tái)上，我只是響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號(hào)召，在有可能的情況下，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
以一名普通護(hù)士的身份，來這里參加科室護(hù)士長(zhǎng)和發(fā)展部主任的競(jìng)聘，我愿在競(jìng)聘中認(rèn)識(shí)自己，在競(jìng)聘中完善自己，在拼搏中奉獻(xiàn)自己，在競(jìng)聘中給領(lǐng)導(dǎo)提一點(diǎn)合理化的建議。
眾所周知，我們醫(yī)院有著輝煌的歷史，也為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。醫(yī)院的繁榮有在座領(lǐng)導(dǎo)的功勞，也有全院職工的心血。因此，可以說，不管是昨天，還是今天、明天，我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。
假如，競(jìng)聘成功，我將以多元化的新型管理意識(shí)去管理我的科室。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)辦醫(yī)風(fēng)起云涌，衛(wèi)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我將在管轄的范圍內(nèi)，使大伙樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、公關(guān)意識(shí)、集體意識(shí)。
假如，競(jìng)聘成功，工作上我會(huì)以身作則。個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。當(dāng)上級(jí)的要求與我實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡的努力去完成;當(dāng)上級(jí)的要求與科室利益發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì)盡我所能從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時(shí)，我會(huì)作為橋梁，去溝通領(lǐng)導(dǎo)和下面職工的關(guān)系，我既會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，又會(huì)讓下屬感到一份尊嚴(yán)。
假如，競(jìng)聘成功，我對(duì)科室的護(hù)理工作將實(shí)行人性化的管理。用有效的管理機(jī)制激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用制度和崗位職責(zé)去管理人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格。對(duì)同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責(zé)。用我的真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使她們的人格得到充分的尊重。并且，我會(huì)盡我的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系，做到不偏心，講耐心的，獻(xiàn)溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個(gè)寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。
假如，競(jìng)聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光，給領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)造性的建議，給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會(huì)把引進(jìn)人才，留住人才，把每個(gè)職工當(dāng)成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知，以人為本，是繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。把高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍當(dāng)成醫(yī)院的寶貴資源。
假如，競(jìng)聘成功，我將增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建立人人講節(jié)約，事事講節(jié)約的良好氛圍，讓節(jié)約成為一種時(shí)尚，一種精神，一種境界，一種習(xí)慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。
假如，競(jìng)聘成功，我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因?yàn)獒t(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動(dòng)力，企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素，也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。因此，宣傳醫(yī)院，突出醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng)與優(yōu)勢(shì)，是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項(xiàng)措施。
媒體是宣傳醫(yī)院的一項(xiàng)工具，然而，有時(shí)人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院，深入基層社區(qū)，定時(shí)給群眾義診，讓人人知道我們醫(yī)院，了解我們醫(yī)院，從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。
組織一支醫(yī)療“攻關(guān)”隊(duì)伍，發(fā)揮這支隊(duì)伍攻關(guān)的能動(dòng)性，讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。
假如，競(jìng)聘成功，我將和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)共同調(diào)動(dòng)職工的積極性。當(dāng)然，提高全院職工的積極性，其主要措施在于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能否追求“企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值的和諧”。而體現(xiàn)一個(gè)員工價(jià)值除了對(duì)其工作能力的肯定，還應(yīng)該在待遇上給予客觀的肯定。
一個(gè)職工的積極性對(duì)醫(yī)院發(fā)展有促進(jìn)作用，而一個(gè)職工的消極心理同樣對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有負(fù)面影響。一個(gè)單位如果不重視員工的心理因素，那么，這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)必將惡性循環(huán)，這個(gè)企業(yè)又何來之輝煌?
一個(gè)職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠;一個(gè)職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹立了正確的、積極的價(jià)值導(dǎo)向，我們便可以出現(xiàn)人心齊，泰山移的大好局面。
假如，這次我競(jìng)聘失敗，我也不怨天尤人，我會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中找出自己和別人的差距，我仍然會(huì)以主人翁的精神，提高醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)醫(yī)院的利益，為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天，我們必須站在新的起點(diǎn)，譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天，為使醫(yī)院在今后的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路，我們努力吧。因?yàn)橛嗅t(yī)院的圖強(qiáng)，才有我們職工的切身利益，才有我們職工美好的明天。
醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同事：
大家好！
今天，我參加的是泌尿外科主任的競(jìng)聘。能夠站在演講臺(tái)上進(jìn)行競(jìng)職演說，我感到十分榮幸和激動(dòng)。在此，我要感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友一直以來的關(guān)心、支持和幫助！謝謝！
我叫XXX，現(xiàn)年40歲，XX年畢業(yè)于XX醫(yī)學(xué)院。經(jīng)過近20年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和處理疑難問題的能力。有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)及診療技術(shù)。20xx年在XX省人民醫(yī)院進(jìn)修一年?；貋砗蠓e極參與和推動(dòng)泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展。特別在腹腔鏡手術(shù)的開展方面起主導(dǎo)作用，目前能獨(dú)立完成經(jīng)皮腎鏡，輸尿管鏡，電切鏡等微創(chuàng)手術(shù)，能夠獨(dú)立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術(shù)，經(jīng)腹腔鏡根治性腎切除手術(shù)等。并且聯(lián)合主導(dǎo)多項(xiàng)新技術(shù)的開展，如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術(shù)，封堵器在上尿路結(jié)石中的應(yīng)用，輸尿管軟鏡，多鏡聯(lián)合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫(yī)院委派到XX衛(wèi)生院擔(dān)任院長(zhǎng)助理兼外科主任一職。在一年的工作和學(xué)習(xí)中，以身作則，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)?？茦I(yè)務(wù)骨干，提高外科的業(yè)務(wù)水平。獲得了醫(yī)院和社會(huì)的一致好評(píng)。20xx年回到科室后工作積極主動(dòng)，兢兢業(yè)業(yè)。在醫(yī)院的二甲復(fù)審過程中協(xié)助湯主任進(jìn)行科內(nèi)的相關(guān)制度制定、完善及學(xué)習(xí)。掌握了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也獲得了科內(nèi)同事的支持和認(rèn)可，連續(xù)X年年終考核評(píng)優(yōu)。
科主任不但是學(xué)科帶頭人，科室之間的協(xié)調(diào)者，更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級(jí)管理體制下，科主任扮演著中心樞紐、領(lǐng)頭雁和溝通橋梁的角色。應(yīng)當(dāng)成為醫(yī)院決策的執(zhí)行者、員工利益的維護(hù)者。假如我能成功應(yīng)聘米尿外科主任一職，我將從以下幾個(gè)方面開展好自己的工作：
一、醫(yī)療質(zhì)量安全始終是我們臨床工作的重點(diǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量是我們的第一目標(biāo)。所以科內(nèi)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善泌尿外科疾病的診療規(guī)范與技術(shù)操作規(guī)范，制定健全的質(zhì)量控制體系，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全管理活動(dòng)，檢查和規(guī)范科內(nèi)的各項(xiàng)工作。確保醫(yī)療質(zhì)量安全，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故和糾紛的發(fā)生。
二、科室管理是我們科室工作良好實(shí)施的重要保證，建立和完善好各項(xiàng)管理制度和管理程序。從而明確工作職責(zé)，依據(jù)各
項(xiàng)制度管理督查科內(nèi)人員工作。
三、搞好學(xué)科發(fā)展和人才梯隊(duì)建設(shè)。1。泌尿外科可分為兩個(gè)病區(qū)，一是泌尿結(jié)石微創(chuàng)治療中心，另一是泌尿系腫瘤及男科病區(qū)。將科室資源進(jìn)行有效整合，提高科室的競(jìng)爭(zhēng)力。2。目前我科門診的治療、膀胱鏡、尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外碎石都在病房進(jìn)行。對(duì)于病房工作存在有干擾。同時(shí)尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外碎石機(jī)使用率不高，將泌尿外科門診、男科門診及治療室、膀胱鏡室、尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外沖擊波碎石放置于門診，由門診一體化統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。這樣可以優(yōu)化病人看病流程，利于科室管理，提高效率。3。堅(jiān)持確立以結(jié)石、男科、腫瘤多學(xué)科個(gè)體化綜合治療為主。全力發(fā)展以微創(chuàng)為重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向，在開展好輸尿管軟鏡等新技術(shù)前提下，再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術(shù)使用范圍。4、加大對(duì)男科的投入，增加人手，開展男科相關(guān)手術(shù)，建立男科方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
四、協(xié)調(diào)好科內(nèi)人員關(guān)系，我將尊重老一輩，并倚重他們。同時(shí)營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的科室環(huán)境，建立適合人才競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的機(jī)制，促使科室人員相互促進(jìn)，協(xié)同發(fā)展。并且根據(jù)學(xué)科發(fā)展，根據(jù)我科人員的特點(diǎn)，合理引導(dǎo)人員朝泌尿系結(jié)石、腫瘤、男科等不同方向發(fā)展。
五、重視科室品牌建設(shè)，擴(kuò)大科室影響力，對(duì)內(nèi)積極參與院內(nèi)的多學(xué)科協(xié)作，促進(jìn)共同發(fā)展。對(duì)外加大和兄弟單位的聯(lián)系與合作。
醫(yī)院是我出生的地方，是我從小長(zhǎng)大的地方，更是我工作、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的地方。我感謝這里給予我的一切。不管我是否競(jìng)聘成功，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，對(duì)人醫(yī)的熱愛。
謝謝大家！
醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿 篇3
1980年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。
20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解國(guó)內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識(shí)，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的專科建設(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻(xiàn)，迎難而上，認(rèn)真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我先后主持開展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目，3項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，5項(xiàng)獲開平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項(xiàng)目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》，通過了江門市科技局成果鑒定，達(dá)省（地區(qū)）先進(jìn)水平，獲專家們一致好評(píng)。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開拓和進(jìn)取精神，堅(jiān)持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí)，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì)，不斷提高?？普w診療水平。
內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)4科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。
第一方面：堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。
開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識(shí)到，隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。
2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多?！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。
第二方面：加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室
1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。
呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè)，?？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對(duì)其防治研究，呼吸衰竭氧動(dòng)力監(jiān)測(cè)及治療，心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：
臨床工作方面：加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)，重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面：重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。
（1）內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究：針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預(yù)期能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
（2）一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究，為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段，預(yù)期研究達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
（3）肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對(duì)肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理，為肺心病的防治尋求新手段。
（4）呼吸道感染系列研究：開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監(jiān)測(cè)等系列研究。
2、合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)
把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、著眼發(fā)展”的原則，注重多學(xué)科結(jié)合，堅(jiān)持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、ICU為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。
醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
晚上好!
今天有幸在這里參加醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講，接受領(lǐng)導(dǎo)的審視和評(píng)判，非常激動(dòng)和興奮。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵(lì)。
一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷
我叫xx，現(xiàn)年45歲，中共黨員，中級(jí)職稱，現(xiàn)本科在讀。19xx年參加工作，現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫(yī)院這個(gè)大家庭里工作，感覺踏實(shí)，也很溫暖。正是對(duì)xx醫(yī)院這個(gè)大家庭的熱愛，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的勇氣;也正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓膭?lì)和支持，才樹立了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的信心。現(xiàn)在的xx醫(yī)院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，更沒有理由不積極要求上進(jìn)。
二、我競(jìng)聘檢驗(yàn)科主任，主要有以下優(yōu)勢(shì)：
1、有較強(qiáng)的敬業(yè)和創(chuàng)新精神
檢驗(yàn)工作是為臨床和病人提供服務(wù)的科室，服務(wù)質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線。多年來不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗，力求檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)工作精益求精永不滿足。我的最大特點(diǎn)就是認(rèn)真、執(zhí)著、創(chuàng)新，其中：檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、衛(wèi)生部室間質(zhì)控等多項(xiàng)工作，協(xié)助科主任在xxx市率先開展。
2、有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力
在檢驗(yàn)科工作10多年，業(yè)務(wù)能力不斷提高，特別是對(duì)異常結(jié)果和異常情況具有較強(qiáng)的處理能力。
作為副主任積極配合主任工作，與同事密切協(xié)作共同完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù)。在非典、手足口病、甲流感等突發(fā)事件中，堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，積極協(xié)助科主任調(diào)整工作和人員，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講務(wù)。
3、有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)
任副主任xx年來，積極協(xié)助科主任改革創(chuàng)新，引進(jìn)了現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、參加了衛(wèi)生部和xx省的室間質(zhì)控、開展了數(shù)十種新的檢驗(yàn)項(xiàng)目，完成了實(shí)驗(yàn)室的'標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編寫，建立了標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制體系?？剖抑鸩綇慕?jīng)驗(yàn)管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾?，檢驗(yàn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。
三、工作思路
檢驗(yàn)科是我院重要的科室，對(duì)臨床的診療工作起著重要的支持作用，也是我院經(jīng)濟(jì)效益最好的科室之一。如果我成功，我將努力工作讓我院的檢驗(yàn)技衛(wèi)生院競(jìng)聘演講稿術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益提到一個(gè)新的高度，具體措施如下：
1、新門診大樓建成后檢驗(yàn)科將進(jìn)行大的調(diào)整，為新門診大樓檢驗(yàn)科的啟用，提前安排工作人員在不同實(shí)驗(yàn)室輪轉(zhuǎn)，讓每個(gè)工作人熟練掌握多種檢驗(yàn)技術(shù)，為實(shí)驗(yàn)室的合并調(diào)整做好準(zhǔn)備。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高檢驗(yàn)科的整體素質(zhì)，順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的潮流。多開展新技術(shù)新項(xiàng)目，為臨床診治工作提供技術(shù)支持。
3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立示范窗口的形象。通過學(xué)習(xí)和教育轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，牢固樹立一切為病員服務(wù)的思想，規(guī)范服務(wù)，不斷提高病人的滿意度。
4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，豐富職工的文化娛樂活動(dòng)，激發(fā)職工的工作熱情，提高科室的凝聚力，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，共同把檢驗(yàn)科的工作搞好。
5、成立科室管理委員會(huì)，共同研究制定科室的發(fā)展方向和戰(zhàn)競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)略，制定切實(shí)可行的近期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，圍繞發(fā)展規(guī)劃制定配套措施，提交院黨委批準(zhǔn)后實(shí)施。
6、力爭(zhēng)三年左右時(shí)間通過國(guó)家醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力認(rèn)可準(zhǔn)則ISO15189管理體系認(rèn)證，實(shí)驗(yàn)室通過國(guó)家認(rèn)證后，標(biāo)志著我院實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)質(zhì)量、能力和管理得到了國(guó)家認(rèn)可，發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告將得到所有醫(yī)院的認(rèn)可。
7、檢驗(yàn)科的工作專業(yè)性較強(qiáng)，各個(gè)實(shí)驗(yàn)室相對(duì)分散，為加強(qiáng)管理，在科內(nèi)實(shí)施二級(jí)管理，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，實(shí)驗(yàn)室組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天的檢驗(yàn)質(zhì)量、室內(nèi)、室間質(zhì)控、儀器保養(yǎng)維護(hù)、收費(fèi)監(jiān)管等工作。
如果我競(jìng)聘成功，我認(rèn)為，這不是一種權(quán)力，更是一種責(zé)任。必須對(duì)自己有更高的要求，盡職盡責(zé)，努力工作，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的成績(jī)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信每位同志對(duì)自己的進(jìn)步都充滿憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但是無論結(jié)果如何，我都將擺正心態(tài)，盡職盡責(zé)、努力工作。如果這次能夠競(jìng)聘成功，那也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來!
醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我院這次人員機(jī)構(gòu)改革，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，為全體職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與。同時(shí),感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會(huì)。
人們常說：機(jī)遇總是垂青于有所準(zhǔn)備的人。對(duì)于此次競(jìng)聘，我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
第一、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。彈指一揮間，從工作到現(xiàn)在已有xx的時(shí)間了，xx來我從事過多個(gè)工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我不僅熟悉b超工作，并在婦產(chǎn)這一領(lǐng)域也有比較好的工作方法。我想憑著我的工作經(jīng)驗(yàn)，我一定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的信任。
第二、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對(duì)于一位領(lǐng)導(dǎo)來說非常重要，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的領(lǐng)導(dǎo)將很難在本職崗位上立足。而我性格平和，善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠使各項(xiàng)工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。同時(shí)的工作經(jīng)歷，使我對(duì)管理工作有了更為深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何做好管理工作也有自己獨(dú)特的見解。
第三、我具有較好的個(gè)人素質(zhì)。我從小受到良好的教育，培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。工作中，我能夠吃苦耐勞，辦事講求原則，思想進(jìn)步，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告精神并與實(shí)際工作相結(jié)合，在思想上與黨中央保持高度一致。
第四、具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。我做事雷厲風(fēng)行，喜歡逆向思維，喜歡用不同的方法分析、解決問題，這種性格也培養(yǎng)了我較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。我于年到湘雅一醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)b超半年，回院后便開展了彩色四維b超，并收到了良好的效果。同時(shí)，我通過一系列創(chuàng)新工作方法的實(shí)施，b超室的年收入，由我剛到時(shí)的30萬，到的50萬，的115萬，再到今年的160多萬科室收入得到了持續(xù)性、跨越性發(fā)展。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上影像科主任的工作崗位，我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擺正自己的位置。做到恪盡職守，并做好以下工作：
第一，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)人員的積極性。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，離不開一個(gè)精良的領(lǐng)導(dǎo)班子，同樣，我們影像科的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。應(yīng)根據(jù)目前影像科人員的現(xiàn)狀，通過以加強(qiáng)培訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使影像科的人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護(hù)人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
第二，建立醫(yī)療事故防范防范體系。預(yù)防為主，嚴(yán)格依法行事，按操作規(guī)程行事。搞好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè)，實(shí)行問責(zé)制，強(qiáng)化大家的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。敢于揭短亮丑，對(duì)發(fā)生的醫(yī)療事故進(jìn)行通報(bào)和剖析，讓大家從中汲取教訓(xùn)。把風(fēng)險(xiǎn)防范工作落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)中，有效提升經(jīng)營(yíng)管理水平，從源頭上杜絕風(fēng)險(xiǎn)，確保銀行依法、合規(guī)、安全的經(jīng)營(yíng)。
第三，建立科學(xué)的規(guī)章制度。建立科學(xué)的規(guī)章制度，并把提高
影像質(zhì)量、加強(qiáng)影像資料管理、提供安全服務(wù)、做好設(shè)備保養(yǎng)等工作，作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn),不斷提高管理水平。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式。
第四，切實(shí)做好服務(wù)工作。影像科的主要工作就是負(fù)責(zé)各類疾
病的透視、攝片、造影等輔助診斷業(yè)務(wù)，為臨床提供準(zhǔn)確的診治依據(jù)。
同時(shí),做好服務(wù)事關(guān)影像科的口碑。為此，應(yīng)采取微笑服務(wù)、滿意服務(wù)等多項(xiàng)措施，積極營(yíng)造一個(gè)良好的影像服務(wù)氛圍。并明確影像科經(jīng)營(yíng)理念和策略，明確服務(wù)是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。要以服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低的服務(wù)宗旨，爭(zhēng)取讓每一位患者享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，幾分鐘的演講，不足以把我詳細(xì)的工作計(jì)劃講清楚。但我深知，如果我競(jìng)聘成功，那不僅僅緣于我的激情和膽識(shí)、思想和韌勁，更緣于各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的信任與期待，因而，我將不負(fù)重托，不辱使命，以百倍的信心和努力為病人服務(wù)!我相信，我的人生會(huì)因影像科的發(fā)展而日益精彩，影像科會(huì)因我的奉獻(xiàn)而越發(fā)輝煌!
謝謝大家!
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