年度護(hù)理部工作總結(jié)

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    年度護(hù)理部工作總結(jié)(篇1)
    1、結(jié)合醫(yī)院工作要求及臨床護(hù)理工作需要,制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,修訂護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制定護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案,調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理小組成員,明確工作職責(zé)。護(hù)理部每月制定工作計(jì)劃及時下發(fā)到科室,使各科室護(hù)士長工作思路清晰,目標(biāo)明確,及時安排部署各項(xiàng)護(hù)理工作,有效組織管理。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士長例會制度。每周召開護(hù)士長例會一次,安排工作重點(diǎn),總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),對每月督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向各科護(hù)士長反饋;對護(hù)士主動報(bào)告護(hù)理安全(不良)事件進(jìn)行分析、論證,及時制定整改措施,反饋給臨床一線護(hù)理人員。全年病區(qū)主動上報(bào)護(hù)理不良事件4件。
    3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書。經(jīng)過一年的狠抓落實(shí)取得了很大效果,護(hù)理病歷合格率由97%上升至100%。
    4、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,全年各病區(qū)組織應(yīng)急演練48項(xiàng),使護(hù)理人員熟練掌握應(yīng)急預(yù)案流程,增強(qiáng)意外發(fā)生時急救意識,提高護(hù)理人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力,保障患者安全。
    5、加強(qiáng)新入職護(hù)士及實(shí)習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作。全年新入職護(hù)士4人,接收實(shí)習(xí)生11人,對新入職、實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理知識培訓(xùn)15次,示教護(hù)理操作11項(xiàng),做到重點(diǎn)帶領(lǐng)、重點(diǎn)監(jiān)督、切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作。
    1、落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念,責(zé)任制整體護(hù)理。科室根據(jù)工作實(shí)際合理排班,減少交接班次數(shù),加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理,降低安全隱患;責(zé)任護(hù)士按照患者入院護(hù)理流程、??谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),對每位新入院患者進(jìn)行入院評估、住院患者進(jìn)行動態(tài)評估,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存或潛在問題,對患者開展個性化的健康教育,采取有效措施,防范安全意外事件發(fā)生。
    2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理人員把掌握的專業(yè)知識充分與臨床結(jié)合,使臨床護(hù)理服務(wù)充分突出??铺攸c(diǎn),將心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)滲透在各項(xiàng)護(hù)理工作中,讓患者得到全程連續(xù)的護(hù)理服務(wù)??剖易o(hù)士長每天督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行情況,及時拾遺補(bǔ)漏,使基礎(chǔ)護(hù)理工作得到有效落實(shí)。
    3、不斷構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,努力提高患者就醫(yī)感受。護(hù)理人員不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在操作中護(hù)士與患者主動溝通,給患者親切感,消除其緊張情緒,取得信任;科室每月、護(hù)理部每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,了解患者對護(hù)理工作的反應(yīng),聽取患者意見及建議,及時改進(jìn),不斷提高患者滿意度。全年發(fā)放護(hù)理工作滿意度調(diào)查表633份,滿意度98.6%。兒科護(hù)士拒收紅包2次,患者專門為護(hù)士贈送錦旗1面。
    1、選派護(hù)士長及護(hù)理骨干參加護(hù)理學(xué)會組織的繼續(xù)教育項(xiàng)目培訓(xùn),全年共培訓(xùn)44人次;組織院內(nèi)在職培訓(xùn)14次,683人次,培訓(xùn)率99.7%,內(nèi)容包括護(hù)理質(zhì)量數(shù)據(jù)處理工具、傷口造口護(hù)理知識、成人重癥患者營養(yǎng)支持、心肺復(fù)蘇術(shù)及海姆立克手法急救方法等,不斷增進(jìn)新知識,提高護(hù)士的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)及護(hù)士長管理能力。
    2、參與科室護(hù)理查房9次,內(nèi)容包括慢性膿胸合并類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、股骨頭壞死、高血壓、腦血管后遺癥的護(hù)理;腦梗死合并肺部感染、上消化道出血、右側(cè)股骨頸骨折、慢性阻塞性肺疾病的護(hù)理;脛腓骨骨折合并慢性阻塞性肺氣腫,心房纖顫的護(hù)理等,了解、改進(jìn)臨床護(hù)理工作質(zhì)量,協(xié)助解決患者實(shí)際問題。
    3、理論考核169人次,操作考核13項(xiàng),對考核不合格人員及時完成補(bǔ)考,使考核合格率達(dá)到100%。
    20xx年12開展了輸液港使用、維護(hù)技術(shù);全年完成PICC穿刺5例,其中腫瘤化學(xué)治療2例、靜脈營養(yǎng)治療1例、腦血管病患者2例。指導(dǎo)臨床處理PICC導(dǎo)管堵塞6例(其中輸液港堵管1例),靜脈炎治療2例,成功完成疑難拔管1例。讓患者得到安全可靠的輸液治療,同時提高患者住院治療的滿意度。
    1、“5.12”國際護(hù)士節(jié)護(hù)理部以市衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于開展“心肺復(fù)蘇進(jìn)萬家精準(zhǔn)健康工程”》的文件精神為契機(jī),積極組建、培訓(xùn)護(hù)理志愿者服務(wù)隊(duì)員,于5月10日上午9時30分,在南華公園進(jìn)行以“心肺復(fù)蘇進(jìn)萬家,健康覆蓋你我他”為主題的宣傳活動。展示我院護(hù)士精神風(fēng)貌,提高了人們應(yīng)急救護(hù)和救助他人、奉獻(xiàn)愛心的責(zé)任感,增強(qiáng)了“每個人是自己健康第一責(zé)任人”的意識,獲得了廣大市民的一致好評。
    2、為保障臨床護(hù)理工作需要,根據(jù)專科特點(diǎn)、護(hù)理工作量等對全院護(hù)理人員實(shí)施宏觀調(diào)控,以充分利用護(hù)理人力資源,發(fā)揮其效能。全年應(yīng)急調(diào)配78人次。
    3、在保證臨床護(hù)理工作的情況下,積極配合醫(yī)院完成各項(xiàng)指令性任務(wù),全年共抽調(diào)護(hù)士80余人次,累計(jì)約55個工作日。
    1、低年資護(hù)士所占比例較大,加之護(hù)理臨床經(jīng)驗(yàn)相對不足,對??萍膊〉挠^察不到位,存在一定的安全隱患。
    2、國家二胎政策實(shí)施,正值年輕護(hù)士的生育高峰期,導(dǎo)致各科室護(hù)理人力資源緊缺,護(hù)士長期超負(fù)荷工作,導(dǎo)致身心嚴(yán)重疲憊,存在護(hù)理安全隱患。
    年度護(hù)理部工作總結(jié)(篇2)
    20XX年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初擬定的工作計(jì)劃。在工作中以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動為抓手,對照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作,我院的護(hù)理工作的取得了明顯地進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、制定??谱o(hù)理常規(guī),用心開展辯證施護(hù)。根據(jù)醫(yī)院管理年獲得的總體工作要求,各科室結(jié)合自身特點(diǎn),開展2項(xiàng)以上的中醫(yī)特色護(hù)理。根據(jù)《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并開展???專病)中醫(yī)特色護(hù)理,帶給具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),不斷加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作的規(guī)范化建設(shè),全院共整理制定14個優(yōu)勢病種的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。
    2、開展落實(shí)中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價(jià)。制定中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括生活起居、飲食護(hù)理、情志護(hù)理、用藥護(hù)理等方面的護(hù)理實(shí)施狀況。定期檢查中醫(yī)護(hù)理工作落實(shí)狀況、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行狀況和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作狀況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,召開分析會,查找原因,及時進(jìn)行了整改。
    3、繼續(xù)開展職責(zé)制整體護(hù)理,實(shí)施中醫(yī)辯證施護(hù)。透過中醫(yī)手段進(jìn)行病情觀察,提出護(hù)理診斷和護(hù)理問題,對不同證型提出不同的辯證施護(hù)措施,同時還制定了??萍膊〉慕】到逃?jì)劃,對疾病進(jìn)行有針對性的宣傳與護(hù)理,使患者明確了具有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
    二、組建護(hù)理質(zhì)量檢查控制小組,對全院護(hù)理質(zhì)量每月考核,全面提升護(hù)理服務(wù)水平。
    1、注重發(fā)揮各質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流,較好的促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。
    2、全年組織護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)講座2次,增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,法律意識,證據(jù)意識,強(qiáng)化護(hù)理人員在工作中應(yīng)遵章守規(guī)。進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全。
    3、加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析:建立了內(nèi)部護(hù)理不良事件登記報(bào)告制度,護(hù)理部對每起護(hù)理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,提出了改善措施,確保質(zhì)控有效。
    完善護(hù)理人員技術(shù)檔案,制定并落實(shí)各級護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃。對照檢查標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持每月定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)“三基”理論操作考核,落實(shí)了相關(guān)護(hù)理工作制度及操作流程。全院組織中醫(yī)理論考核2次。
    1、健康教育覆蓋率到達(dá)100%
    2、急救藥品、器材完好率100%
    年度護(hù)理部工作總結(jié)(篇3)
    20xx年護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,加大護(hù)理監(jiān)督力度,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,以爭創(chuàng)三級綜合醫(yī)院為主題,狠抓業(yè)務(wù)管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié):
    1.為保證護(hù)理質(zhì)量安全,確保核心制度落實(shí),根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求,護(hù)理質(zhì)控組對各護(hù)理單元每月一次進(jìn)行質(zhì)量考核,全年共檢查、考核科室護(hù)理質(zhì)量11次,不定期督導(dǎo)100余次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行分析、評價(jià)、提出整改措施。組織護(hù)士長例會11次,組織護(hù)士長夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)20余次。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促科室及時整改,護(hù)理部反饋性檢查時,存在的問題取得較理想的改進(jìn)。加強(qiáng)病房管理,認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、疾病護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理工作制度,基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%以上,特、一級護(hù)理合格率達(dá)90%以上,急救藥品、物品管理合格率達(dá)100%,消毒隔離、無菌技術(shù)合格率達(dá)100%,護(hù)理文件書寫合格率達(dá)90%以上。每月對臨床科室發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表,全年累計(jì)共發(fā)1306份,滿意度達(dá)94%,優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房滿意度達(dá)97%。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)上,為強(qiáng)化創(chuàng)三級醫(yī)院意識、匯報(bào)評審工作進(jìn)展情況,院領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室負(fù)責(zé)人召開14次匯報(bào)會議。
    2.為強(qiáng)化各層??谱o(hù)士的業(yè)務(wù)技能,組織護(hù)士長及護(hù)士外出培訓(xùn)11次,共計(jì)20余人次。為提高長的管理意識和管理能力,護(hù)理部分別在7月和11月派護(hù)士長到銀川、西安大型醫(yī)院進(jìn)行“新醫(yī)改下的醫(yī)院管理”和“護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)能力”培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)參觀他們醫(yī)院的先進(jìn)管理理念,確立其在科室質(zhì)量管理中的'關(guān)鍵作用護(hù)理部工作總結(jié)匯總20護(hù)理部工作總結(jié)匯總。按照分級管理要求,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,調(diào)整狄雁鴻為門診部的護(hù)士長,姜麗萍為手麻科工作負(fù)責(zé)人。
    3.制定《阿拉善中心醫(yī)院20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動實(shí)施方案》,并將優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房擴(kuò)展到內(nèi)三科、外三科,試點(diǎn)病房的覆蓋率由以前的40%提高到60%。在試點(diǎn)病房提供多項(xiàng)便民服務(wù)措施,如:為婦產(chǎn)科、兒科病人提供尿布架;在各護(hù)理單元病房衛(wèi)生間安裝防滑扶手、應(yīng)急呼救系統(tǒng);試點(diǎn)病房制定科室護(hù)理服務(wù)指南,設(shè)立便民服務(wù)盒;病房配置夏涼被、小暖壺,并為患者提供病號服;在病區(qū)放置安全警示標(biāo)識,以警示患者提高防范意識;醫(yī)院大型體檢活動中,安排護(hù)士為體檢者提供導(dǎo)診服務(wù);為加強(qiáng)護(hù)理文化建設(shè),給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護(hù)理報(bào);根據(jù)病人需求,護(hù)士為患者提供合理地生活護(hù)理;護(hù)理部外派護(hù)士長進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)培訓(xùn),不斷更新新知識、新技術(shù),并增加試點(diǎn)病房護(hù)理人員配置等等,
    加強(qiáng)住院病人安全管理,逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
    5.豐富醫(yī)院文化建設(shè),舉行以“熱愛事業(yè)、熱愛生活、崇尚榮譽(yù)、爭創(chuàng)三級”為主題的“5.12”國際護(hù)士節(jié)系列活動,開展護(hù)理理論知識競賽,評選出內(nèi)三科和外一科為“優(yōu)秀護(hù)士站”榮譽(yù)稱號,增加了全體護(hù)士的團(tuán)隊(duì)意識和凝聚力,豐富醫(yī)院文化建設(shè)。
    6.加強(qiáng)和規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教管理,年內(nèi)接受實(shí)習(xí)護(hù)生29人。各科室在帶教上應(yīng)突出“教”的特點(diǎn),指定有較強(qiáng)工作能力的護(hù)師以上人員帶教,并積極開展教學(xué)查房、授課等活動,督促其參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動及醫(yī)院各項(xiàng)活動,做好實(shí)習(xí)生考核,為醫(yī)院今后的科教活動打下基礎(chǔ)。
    7.隨著20xx年醫(yī)院搬遷至新址,床位數(shù)的擴(kuò)增,按照分級護(hù)理管理的要求,為滿足臨床護(hù)理工作人員的需求,于9月底公開招聘合同制護(hù)士20名,其中大學(xué)本科生3名、大專生11名、中專生6名2017年護(hù)理部工作總結(jié)匯總工作總結(jié)。經(jīng)過崗前培訓(xùn)、體檢、考核,現(xiàn)已全部安排到臨床工作。
    8.根據(jù)三級綜合醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則要求,制定《護(hù)理質(zhì)量與安全管理分冊》,并修訂完善《護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)士長工作手冊》、《護(hù)理質(zhì)量考核手冊》、疾病護(hù)理常規(guī)等,下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    9.護(hù)理工作中存在的不足、原因分析及改進(jìn)。
    (1)護(hù)理人員的工作積極性有待進(jìn)一步加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力需要提高。由于病房護(hù)士中低年資人員的比例增加,年輕護(hù)士工作能力和主動服務(wù)的意識需努力培養(yǎng)。
    12345 年度護(hù)理部工作總結(jié)(篇4)
    今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作:
    1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
    2、配合股份制管理模式,抓護(hù).質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合.使用護(hù)
    工,保證患者基礎(chǔ)護(hù).到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
    3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
    4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù).界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日報(bào)、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報(bào)告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的.辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
    5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù).人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
    6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù).各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。
    7、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù).工作者“稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
    護(hù).工作的順利開展和護(hù).水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù).人員的共同努力,明年護(hù).部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù).學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù).優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù).質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。
    年度護(hù)理部工作總結(jié)(篇5)
    系統(tǒng)各單位不斷加強(qiáng)以公民道德宣傳教育和“誠信岐山”為重點(diǎn)的思想道德建設(shè)工作,努力提高干部職工思想道德水平。堅(jiān)持開展經(jīng)常性送溫暖、獻(xiàn)愛心、扶貧幫困等多種形式的道德實(shí)踐活動。并立足本職崗位,以“誠實(shí)做人、誠信做事、誠信服務(wù)、誠信興業(yè)”為主題,對干部職工進(jìn)行“誠信教育”,提高干部職工素質(zhì)。特別是各單位、局機(jī)關(guān)各股室大力開展了“講文明、講科學(xué)、樹新風(fēng)”活動,從群眾最關(guān)心,各方面反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手,公開辦事程序,公開各項(xiàng)制度,積極為群眾排憂解難。并深入推行民政信訪工作“第一接待人制度,做到接待來訪群眾禮貌熱情,解答疑問有理有據(jù),處理問題積極主動,處理結(jié)果群眾滿意。同時,為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,提高服務(wù)水平,年初,我們結(jié)合實(shí)際,完善了機(jī)關(guān)管理“十項(xiàng)制度”,即:學(xué)習(xí)制度、請假制度、財(cái)務(wù)制度、值班制度、保密制度、車輛管理制度、安全保衛(wèi)制度、衛(wèi)生管理制度、門衛(wèi)制度。以制度約束人,將這些管理制度打印裝訂成冊,人手一份,制訂了機(jī)關(guān)管理細(xì)則,將執(zhí)行制度情況與個人獎罰有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)檢查考核,保證了各項(xiàng)制度的落實(shí)。結(jié)合民政業(yè)務(wù)變化的實(shí)際,我們還修訂了各股室崗位職責(zé),細(xì)化了目標(biāo)管理內(nèi)容,并張貼上墻,加強(qiáng)監(jiān)督,做到了行動有章可循,工作有法可依。
    一是深入開展創(chuàng)建文明單位、文明樓院、民政文明服務(wù)活動。針對體制轉(zhuǎn)軌時期,人們思想觀念的變化,我們在全系統(tǒng)廣泛開展了“在單位做個好工作者,在家庭做個好成員,在社會做個好公民”的活動。同時,結(jié)合創(chuàng)建文明小區(qū)、文明院落、文明家庭活動,把“尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)”的要求,滲透到社區(qū)活動和個人家庭生活之中;把“文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法”要求,落實(shí)到公共場所中去。二是重點(diǎn)抓好以“五個一”為內(nèi)容的機(jī)關(guān)文明建設(shè)。通過活動的開展,使干部職工進(jìn)一步樹立了公仆意識,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作效率和質(zhì)量,塑造了機(jī)關(guān)新形象。局屬各單位普遍開展了為民解難承諾服務(wù)活動和“四優(yōu)一滿意”活動,制定了行為規(guī)范、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),推行服務(wù)承諾制,采取獎罰與教育相結(jié)合辦法,把干群積極性引導(dǎo)到爭先創(chuàng)優(yōu)上來。三是系統(tǒng)各單位大力開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動。各單位積極推進(jìn)社會服務(wù)承諾制,行政執(zhí)法公示制,工作監(jiān)督制,首問責(zé)任制,做到了制度上墻、任務(wù)到人、責(zé)任到肩。并認(rèn)真學(xué)法、知法、守法,嚴(yán)格以法辦事,不斷細(xì)化工作責(zé)任,明確質(zhì)量要求,嚴(yán)格管理制度,提高創(chuàng)建水平,促進(jìn)了民政各項(xiàng)工作的順利開展。
    今年以來,通過不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),機(jī)關(guān)干部職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念和公仆意識增強(qiáng),機(jī)關(guān)工作協(xié)調(diào)、作風(fēng)扎實(shí)、依法行政、工作質(zhì)量和效率明顯提高,機(jī)關(guān)大院環(huán)境設(shè)施改善,凈化、綠化、美化工作有大的起色。一是好人好事層出不窮。工作中大家爭先恐后,積極主動,從不計(jì)較個人得失。特別是今年天雨較多,防汛救災(zāi)形勢嚴(yán)峻,機(jī)關(guān)干部職工面對困難不畏縮,做到了加班加點(diǎn),犧牲節(jié)假日堅(jiān)守在第一線,確保群眾財(cái)產(chǎn)不受損失。二是勤儉節(jié)約的意識逐步形成。在機(jī)關(guān)開支方面,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針,機(jī)關(guān)接待盡量減少陪客人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn),杜絕了鋪張浪費(fèi)和不良風(fēng)氣的滋生。三是思想作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)全體干部職工心系困難群眾,經(jīng)常深入基層,積極為他們辦實(shí)事、辦好事,受到了群眾的好評。四是把精神文明建設(shè)滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中,推動民政工作深入開展。執(zhí)法隊(duì)、殯儀館在鳳鳴和蔡家坡地區(qū)分別開展了殯葬法律法規(guī)宣傳活動,積極倡導(dǎo)文明治喪、節(jié)簡辦事的良好風(fēng)尚和改革土葬、推行火葬的有關(guān)政策。同時,認(rèn)真執(zhí)行火化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識,確保喪家滿意,提高火化率。光榮院,福利中心、敬老院積極落實(shí)崗位職責(zé),提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)為入院老人和社會代養(yǎng)老人提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),使他們生活愉快,晚年幸福。軍干所全面落實(shí)軍休干部兩項(xiàng)待遇,切實(shí)解決他們的困難和問題,組織軍休干部開展豐富多彩的文化娛樂活動。救助站不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),完善救助辦法,保障救助對象合法權(quán)益?;楣芴幷J(rèn)真開展了《婚姻法》宣傳活動,并嚴(yán)格執(zhí)法,文明服務(wù),提高登記合格率和檔案規(guī)范率。低保中心積極開展低保普查活動,確保對象準(zhǔn)確,不錯不漏,切實(shí)解決困難群眾基本生活。老齡辦及時為全縣老人辦理壽星優(yōu)待證,及時發(fā)放高齡老人政府津貼,調(diào)處贍養(yǎng)糾紛,弘揚(yáng)中華民族愛老、敬老傳統(tǒng)美德。經(jīng)過努力,我局整體面貌有了較大改善,干部職工工作積極性明顯增強(qiáng),愛崗敬業(yè),為群眾排憂解難的熱情進(jìn)一步提高,深得基層群眾好評。今后,我們將繼續(xù)努力,加大精神文明建設(shè)力度,彌補(bǔ)不足,促進(jìn)我局精神文明建設(shè)工作再上新臺階。
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