為了更好的表達(dá)自己內(nèi)心的想法，我們應(yīng)該會(huì)將自己的想法做個(gè)總結(jié)。這樣做也是對(duì)我們思維方式的一種訓(xùn)練。編輯今天給大家分享一篇關(guān)于“擔(dān)當(dāng)心得體會(huì)”的文章，如果合你所需，不妨馬上收藏本頁(yè)！
擔(dān)當(dāng)心得體會(huì) 篇1
自從公司開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，通過理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我深刻地體會(huì)到：作為一名公司員工、黨員，管理者必須具備敢想、敢做、敢當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)，堅(jiān)持群眾路線和公司利益至上，在管理中勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，不怕得罪人，才能說自己“敢于擔(dān)當(dāng)”。下面我談點(diǎn)自己的學(xué)習(xí)體會(huì)：
一、作為一名管理者，應(yīng)當(dāng)具備敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕舅刭|(zhì)。
作為公司的一名管理者、黨員來說，具備了敢于擔(dān)當(dāng)就具備了：一種高尚的政治品格，必備的履職能力，過硬的工作作風(fēng)，良好的精神狀態(tài)。不是一句承諾、一聲口號(hào)，而是在管理服務(wù)中，遇到急難險(xiǎn)重的工作時(shí)，發(fā)揮公司“主心骨”的作用，在困境中找出路、在困難中找辦法，確保各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。
因此，作為公司的一名管理者、黨員，在管理與服務(wù)中需要培育下屬員工有激情、有韌勁，有能力、有水平、有辦法的工作技能，才能體現(xiàn)出自我正確的原則立場(chǎng)和真本事、真本領(lǐng)。對(duì)定下的事雷厲風(fēng)行，看準(zhǔn)的事一抓到底、抓出成效。在管理中無私無畏，清白作人、干凈干事，才有資格和底氣要求其他下屬員工做好。
二、作為員工，敢于擔(dān)當(dāng)就是要全心全意為做好服務(wù)。
作為公司的一名管理者、黨員來說，公司員工利益無小事，我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要時(shí)時(shí)處處為公司著想，把公司的利益、員工的冷暖安危掛在心上，放在首位，從員工最關(guān)心、最迫切、最需要解決的問題入手，真心實(shí)意地做好公司管理服務(wù)工作。
一是要善于培育員工敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)；
二是要引導(dǎo)員工加強(qiáng)政策法規(guī)、理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
三是汲取其他公司先進(jìn)的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；
四是創(chuàng)做公司管理與服務(wù)工作的行家里手。
因此，作為一名黨員、管理者，在每天的管理與服務(wù)中，面向的都是自己的上司和下屬，工作有多有少，任務(wù)有輕有重，如何對(duì)待工作，對(duì)待任務(wù)，做好服務(wù)，說到底是我們的態(tài)度問題，是我們的作風(fēng)問題。是一種責(zé)任、一種精神，一種能力，是一名公司員工、管理都、黨員必須具備的基本素質(zhì)。
三、作為員工，敢于擔(dān)當(dāng)就是要在難題面前敢闖敢試。
作為公司的一名管理者、黨員來說，每天的工作時(shí)間都要面對(duì)自己的上司和下屬，由于我們的上司和員工有來自不同的地方、行業(yè)、崗位，加上部分上層管理者或下屬員工存在上推下卸，怕得罪人，遇到問題繞著走等因素。導(dǎo)致我們?cè)诠芾砘顒?dòng)中，可能會(huì)與自己的上司、員工在管理與服務(wù)的觀念上存在一些差異，出現(xiàn)一些問題、矛盾和糾紛在所難免。
因此，作為一名黨員、管理者要善于培育自己的下屬員工在難題面前敢闖敢試，克服一線員工低人一等的思想，從思想上認(rèn)識(shí)到尊重自己的職業(yè)就是尊重自己的人格，正確對(duì)待他人的投訴、批評(píng)和建議，有則改之，無則加勉。對(duì)于原則性問題，必須嚴(yán)格把關(guān)，絲毫不能讓步。對(duì)于非原則性問題，不宜過多地糾纏，牽扯不必要的精力，強(qiáng)迫他人承認(rèn)錯(cuò)誤或不對(duì)。
四、作為員工，敢于擔(dān)當(dāng)就是要在矛盾面前敢抓敢管。
作為公司的一名管理者、黨員來說，在工作中要做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，就必須通過聽取建議、輔導(dǎo)培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)等方式來提供管理與服務(wù)。錘煉員工在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，敢于承擔(dān)難事、棘手的事、得罪人的事，善于處理各種復(fù)雜的矛盾。該不該得罪人，會(huì)不會(huì)得罪人，怕不怕得罪人，關(guān)鍵要看是為了誰(shuí)。為了公司、員工利益，需要得罪人，就該得罪，就不怕得罪。反之，為了個(gè)人，為了私利，去得罪人，就不應(yīng)該，不足取。
因此，作為一名黨員、管理者對(duì)員工的違法行為要依法依規(guī)處理，決不手軟。一是要善于培育員工樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)和擔(dān)當(dāng)作風(fēng)，樹立想干事、能干事、干成事的信念。二是要敢于為好人說好話，為壞人說壞話；面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)，堅(jiān)持原則。
五、敢于擔(dān)當(dāng)就是要在工作直面問題上拿出破解辦法。
當(dāng)前，公司在發(fā)展過程中，想做好，并不難，難的是服務(wù)滿意。關(guān)鍵是如何督導(dǎo)員工在工作有責(zé)任心，言行一致和實(shí)事求是的工作作風(fēng)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)時(shí)效的運(yùn)作能力和運(yùn)行誠(chéng)信。關(guān)鍵是否敢承認(rèn)公司在管理中存在的問題，敢于“亮家丑”，及時(shí)拿出破解辦法，及時(shí)向員工公開問題的解決情況。
因此，公司應(yīng)隨著員工對(duì)管理與服務(wù)的深入認(rèn)識(shí)，排除各種阻力，敢為人先地有個(gè)全面的自我提升，認(rèn)真審視公司發(fā)展的方向和發(fā)展的能力，才能在逆境中求發(fā)展，在困境中找出路，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)。
六、敢于擔(dān)當(dāng)就是要為公司員工創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。
作為公司的一名管理者、黨員來說，要全面、歷史、辯證地看待、評(píng)價(jià)每一位員工，須為自己的團(tuán)隊(duì)鍛造一支敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍，為他們創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的生活環(huán)境。
因此，作為一名管理者在日常工作中：
一是要公正、全面、辯證、發(fā)展地做到“領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)”與“群眾評(píng)議”，“一時(shí)評(píng)價(jià)”與“長(zhǎng)期評(píng)價(jià)”相結(jié)合的原則來評(píng)價(jià)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。
二是及時(shí)為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工撐腰打氣、壯膽助行，為他們爭(zhēng)跟付出相匹配的地位和榮譽(yù)，在工作、生活上關(guān)心愛護(hù)他們，讓他們?cè)诠ぷ髦杏形恢?、有舞臺(tái)。
三是讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工有空間施展，即便在工作中有一些失誤，只要是“為公”而不“謀私”，都要旗幟鮮明地給予公正評(píng)價(jià)，讓不得罪人、不思進(jìn)取、無所作為人淘汰出局。
擔(dān)當(dāng)心得體會(huì) 篇2
頂級(jí)品牌與實(shí)用成本不但是整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略道路，更具體的體現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)有終端的利用思路上，商場(chǎng)是高檔品牌的戰(zhàn)場(chǎng)，商場(chǎng)不但是一個(gè)銷售的終端，更是一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)被諸多想做品牌的企業(yè)用金錢哄抬起來的整體的品質(zhì)平臺(tái)——進(jìn)入商場(chǎng)，消費(fèi)者面對(duì)的是與街邊店截然相反的體驗(yàn)——這里的服裝質(zhì)量是絕對(duì)沒有問題的，唯一有問題的是價(jià)格高了，英昂曾經(jīng)為浙江一個(gè)不知名的品牌在上海的大商場(chǎng)成功的實(shí)施了錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)上百萬的盈利。這里面涉及的品牌設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等等都不是問題，關(guān)鍵是產(chǎn)品形式，而這些又最終是與企業(yè)的終端策略結(jié)合在一起的。
（一）服裝批發(fā)市場(chǎng)
目前服裝批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展有四個(gè)特征：
1。服裝批發(fā)市場(chǎng)吸引了越來越多的直接消費(fèi)者，這部分消費(fèi)者主要為城市工薪階層、學(xué)生、外來務(wù)工人員和流動(dòng)人口，是處于消費(fèi)階層的中低部分。
2。從前簡(jiǎn)陋的"大棚式"服裝批發(fā)市場(chǎng)競(jìng)相改造，這些商廈式的服裝批發(fā)市場(chǎng)在硬件上幾乎不亞于百貨商場(chǎng)，但在軟件環(huán)境方面還有相當(dāng)大的差距。這些商廈式的批發(fā)市場(chǎng)仍采用攤位形式，往往缺乏試衣間，每逢節(jié)假日更是人滿為患。
3。發(fā)展規(guī)?？焖倩?，好多批發(fā)市場(chǎng)從原來的地?cái)偸浇?jīng)營(yíng)逐漸轉(zhuǎn)化為規(guī)模化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，面對(duì)消費(fèi)者也發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，有的甚至成為全國(guó)服裝的批發(fā)基地。
4。傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)走的是低價(jià)位的路線，以此求得銷售量的提升。那么從目前來看，少數(shù)服裝批發(fā)市場(chǎng)逐漸走上了品牌化的經(jīng)營(yíng)道路，創(chuàng)造出批發(fā)市場(chǎng)特有的品牌服裝之路，當(dāng)然還面臨著價(jià)格上的問題，畢竟批發(fā)市場(chǎng)走的是低價(jià)格的路線。
目前就服裝批發(fā)市場(chǎng)規(guī)模來說，年成交額百億元以上的服裝批發(fā)市場(chǎng)不下于10家；從消費(fèi)者的需求來看，廣大農(nóng)村地區(qū)和城鎮(zhèn)的低收入人群是批發(fā)市場(chǎng)的忠實(shí)客戶。其次，作為中低檔服裝渠道的服裝批發(fā)市場(chǎng)，整體上具有以下優(yōu)勢(shì)：低廉的價(jià)格、豐富的款式品種、款式翻新速度。
（二）大型百貨商場(chǎng)
百貨商場(chǎng)仍是服裝銷售重要的渠道。根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，20xx年，排行前100家商場(chǎng)的服裝月度銷售額為49。02億元，平均月銷售額在5000萬左右；其中前20名商場(chǎng)銷售額為21。57億元，占全部銷售額的44%，平均銷售額在1億元人民幣，說明盡管各地服裝批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展速度很快，但大型百貨商店仍是服裝服飾類商品銷售的主要渠道，特別是中高檔服裝和品牌服裝的銷售，仍然以百貨業(yè)態(tài)為主要渠道。
（三）連鎖專賣的品牌經(jīng)營(yíng)店
專賣的品牌經(jīng)營(yíng)店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力，以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設(shè)計(jì)、賞心悅目的購(gòu)物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。通過這種模式的經(jīng)營(yíng)，既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。
（四）服裝超市與折扣店
目前服裝超市與折扣店能否成為主銷渠道尚難定論，但其的確已成為服裝市場(chǎng)上一道新的風(fēng)景線，超市供應(yīng)的服裝在款式上往往不流行，價(jià)格較實(shí)惠，質(zhì)量一般也有保證。還有一些品牌服裝主要是想借助超市的人氣來提高知名度和提升業(yè)績(jī)，其價(jià)格和打折活動(dòng)同商場(chǎng)、專賣店往往一致。
至于折扣店，則既有品牌優(yōu)勢(shì)、又有批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)惠價(jià)格，但大多數(shù)折扣品是過季的，而且在花色和型號(hào)上難以有保障。
（五）展會(huì)成為服裝銷售的又一渠道
隨著服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不少服裝品牌把展會(huì)作為業(yè)務(wù)拓展的渠道之一。展會(huì)除了具有市場(chǎng)推廣功能外，還有著獨(dú)到的銷售功能，在展會(huì)上聚集了眾多的品牌和買家，可以談合作意向，達(dá)成經(jīng)銷合同，也可以尋找到加盟商等，其影響力不可小視。除此之外，不少展會(huì)也吸引了普通消費(fèi)者。
當(dāng)然還要提醒服裝企業(yè)注意，參展不是目的，后續(xù)的跟進(jìn)服務(wù)與市場(chǎng)開拓十分重要，是服裝展會(huì)成果的一個(gè)延伸，使得意向客戶轉(zhuǎn)化成為真正的經(jīng)銷商。
（六）網(wǎng)上購(gòu)物/電視購(gòu)物
新技術(shù)與生活習(xí)慣或生活方式的變化，直接導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物或者電視購(gòu)物的快速增加。
網(wǎng)上購(gòu)物主要針對(duì)無紙化辦公的女性人群，主要是產(chǎn)品形象和流行元素；電視購(gòu)物其陳述式的銷售方式對(duì)于一些具有特定功能或者形式的服裝產(chǎn)品特別有效。
這兩種方式與百貨商場(chǎng)一樣，屬于終端平臺(tái)決定產(chǎn)品價(jià)格的情況，平常的產(chǎn)品用這種方式銷售就可以達(dá)到300%—500%的溢價(jià)能力。對(duì)于某些價(jià)格便宜的衛(wèi)視，相對(duì)于其他媒體的昂貴費(fèi)用，這也是比較合算的方式。
中國(guó)現(xiàn)在有上億的網(wǎng)民，網(wǎng)絡(luò)普及速度越來越快，普及速度也加快了奢華產(chǎn)品的更新與普及速度，以前上百元的服飾，現(xiàn)在通過這樣的渠道達(dá)到400—500元已經(jīng)是比較平常的事情。
當(dāng)然這種形式也存在一些限制，比如產(chǎn)品銷售處于不可控狀態(tài)，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的壓力會(huì)比較大。隨著消費(fèi)文化的持續(xù)深化，更多的人會(huì)傾向于選擇獨(dú)特的服飾產(chǎn)品，因此怎么把企業(yè)的戰(zhàn)略、消費(fèi)者需求以及新的銷售途徑結(jié)合起來，是一部分企業(yè)可以嘗試的銷售途徑。
目前在美國(guó)，網(wǎng)上購(gòu)物最大的是食品，其次是服飾。
（七）店中店
相信一說起店中店模式，很多人會(huì)想到商場(chǎng)中開放的服裝柜臺(tái)，其實(shí)，這里的店中店模式其經(jīng)營(yíng)思路是與常規(guī)的截然相反的。
擔(dān)當(dāng)心得體會(huì) 篇3
到底什么是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)呢?我認(rèn)為如果沒有做好自己分內(nèi)的事，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的后果而受到責(zé)罰，如果主動(dòng)承擔(dān)完成好相應(yīng)的任務(wù)，就會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。
在這次疫情時(shí)期，鐘南山院士已經(jīng)84歲高齡了，本應(yīng)該快樂的在家享受生活，卻奮不顧身沖到了防疫一線，讓我深有感觸，鐘爺爺在抗擊非典，時(shí)隔，他再一次來到前線抗擊新型肺炎，這就是鐘爺爺?shù)呢?zé)任與擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)責(zé)任，把人民的利益放在第一位，無私的奉獻(xiàn)精神，值得我們學(xué)習(xí)!還有千千萬萬共產(chǎn)黨員扛起了擔(dān)當(dāng)，有一線醫(yī)務(wù)人員、公安干警、基層干部、社區(qū)工作者、志愿者等感人的事跡，深刻的體會(huì)到了什么是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)!在這場(chǎng)防疫的關(guān)鍵時(shí)刻，他們舍小家、為大家、甘為先鋒、扛起責(zé)任，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，筑起了堅(jiān)固的生命防線。疫情下的14億普通人，平凡中彰顯著力量。為奮戰(zhàn)在一線的守護(hù)者送去愛心午餐、口罩手套，捐款、捐物，這樣的義舉也許并不像一線戰(zhàn)士那般轟轟轟烈烈，但卻無處不在，溫暖人心。每個(gè)人都自覺在家隔離，出門戴口罩，不聚餐、不串門，這也是一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，全國(guó)人民都為打贏這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)而努力著!
白衣天使的無私奉獻(xiàn)，穿著幾層厚厚的防護(hù)服，一天幾個(gè)小時(shí)不能吃喝上廁所，我覺得這是最棒的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、是最美的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)!現(xiàn)在我們大家都不能出門，我們不要感覺煩悶，你所謂待厭煩的家是奮戰(zhàn)在前線的工作人員想回卻回不去的家，致敬這些最美的人，我一定不會(huì)給國(guó)家、給醫(yī)護(hù)人員添亂。好好待在家里，安安心心上網(wǎng)課，因?yàn)橛辛四鷤兊氖刈o(hù)才會(huì)讓我們?nèi)绱税残牡膶W(xué)習(xí)!
這場(chǎng)疫情也是對(duì)我們每個(gè)人的教育，唯有正視這樣的經(jīng)歷，在困境中汲取教訓(xùn)成長(zhǎng)，才不會(huì)辜負(fù)那些為人們犧牲奉獻(xiàn)的英雄們，我愛你中國(guó)，我愛你我的祖國(guó)!祖國(guó)的強(qiáng)大、祖國(guó)的善良，你讓我感動(dòng)與自豪!
這就是我所理解的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)!
擔(dān)當(dāng)心得體會(huì) 篇4
一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，是有?zé)任心的人，是能委以重任的人。敢于擔(dān)當(dāng)是一種勇氣，一種氣概。當(dāng)下平湖面臨的發(fā)展任務(wù)很重，要應(yīng)對(duì)的困難與問題也不少，更加需要有一批大膽實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?BR> 敢于擔(dān)當(dāng)，就是在關(guān)鍵時(shí)刻、危急關(guān)頭，能沖得出去、撐得起來。對(duì)各級(jí)干部來說，就是碰到矛盾不上交，發(fā)現(xiàn)問題不遷就，遇到困難不回避，面對(duì)責(zé)任不推諉。然而現(xiàn)在的干伍中，一些人很缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)挠職馀c責(zé)任。有的干部碰到問題就相互推諉“踢皮球”，生怕攤上麻煩；遇到矛盾不協(xié)調(diào)就上交，生怕惹上糾紛。有的干部平時(shí)能說會(huì)道，一到關(guān)鍵時(shí)刻就裝聾作啞，生怕挑重?fù)?dān)、擔(dān)責(zé)任。還有的干部在其位卻不能擔(dān)其職，碌碌無為，明哲保身，自己不去創(chuàng)新、吃老本，反過來還要對(duì)改革創(chuàng)新的同志評(píng)頭論足。干部身上這些不敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，直接影響其工作的效果，從而影響各單位的工作成效，影響全市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。
當(dāng)前我市又到了一個(gè)改革發(fā)展的關(guān)鍵期，特別是今年，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變數(shù)很多，形勢(shì)很嚴(yán)峻，迫切需要造就一支敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母晌椋心懹凶R(shí)，有勇有謀，頂?shù)米毫?，沖得破阻力，從而帶領(lǐng)全市人民一起奮勇爭(zhēng)先，開創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到歷史賦予的使命與責(zé)任，掂一掂自己肩頭的擔(dān)子，克服畏難情緒，根除老舊觀念，轉(zhuǎn)變不作為思想，人人一身正氣，敢于擔(dān)當(dāng)，真正把職權(quán)范圍內(nèi)的事情做好，把應(yīng)該做而且可以做的事情做好。
孟子曾道：君子有終身之憂。就是因?yàn)樗麄冞x擇了擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)起本可以放下不管的事情。因?yàn)閾?dān)當(dāng)，范仲淹“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”；因?yàn)閾?dān)當(dāng)，發(fā)出了“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的感嘆。歷史也許太遙遠(yuǎn)，但現(xiàn)實(shí)離我們很近，加快發(fā)展的事實(shí)就擺在眼前，需要我們有勇氣去擔(dān)當(dāng)、去實(shí)踐、去爭(zhēng)取、去突破。
有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)敢不敢闖，有爭(zhēng)論時(shí)肯不肯干，有非議時(shí)能不能忍，有難題時(shí)會(huì)不會(huì)解，有利弊時(shí)善不善斷，這些都是衡量一名干部是不是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)尺。有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸强梢晕灾厝蔚娜?，也是能夠成就大事的人。平湖要加快科學(xué)發(fā)展，成就改革發(fā)展大業(yè)，關(guān)鍵靠干部，靠一批敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)肯干的干部。廣大干部要倍加珍惜自身所處的位置，增強(qiáng)責(zé)任心，發(fā)揮獨(dú)立性，激發(fā)創(chuàng)造性，不唯上、不唯書、不唯往、不唯人、不唯己，只唯實(shí)。大膽解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，在敢闖敢試中超越自我，在創(chuàng)新拼搏中成就事業(yè)。
立黨為公、執(zhí)政為民，就是要真抓實(shí)干，真抓實(shí)干是最好的工作作風(fēng)。要集中精力抓落實(shí)，從自己的工作職能出發(fā)，從一件一件的具體工作抓起，保證干一件、成一件、鞏固一件，項(xiàng)項(xiàng)落到實(shí)處，一步一個(gè)腳印地向前推進(jìn)。要善于協(xié)調(diào)，敢于負(fù)責(zé)，對(duì)分管的工作、承擔(dān)的任務(wù)，要獨(dú)立負(fù)責(zé)地落實(shí)，積極主動(dòng)地辦好。
要著力解決群眾在就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、住房、出行等方面存在的突出問題，進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，更加關(guān)心困難平民百姓的生活，為市民村民創(chuàng)造安居樂業(yè)的良好環(huán)境。要時(shí)時(shí)保持真抓實(shí)干的耐心、誠(chéng)心與信心，與人民群眾同呼吸、共患難，時(shí)時(shí)以旺盛的精力真抓實(shí)干，為民、惠民、富民，造福一方百姓，著力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)有好又快的發(fā)展。
擔(dān)當(dāng)心得體會(huì) 篇5
作為單位一把手，在統(tǒng)率全局、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)中，必須具備敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)，確立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢鰪?qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，提升敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Α?BR> 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，擔(dān)當(dāng)是一種政治品格。敢于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部一種高尚的政治品格，一種必備的履職能力，一種過硬的工作作風(fēng)，一種良好的精神狀態(tài)。敢于擔(dān)當(dāng)更是中國(guó)共產(chǎn)黨人的鮮明品格，是領(lǐng)導(dǎo)干部的時(shí)代責(zé)任。黨的十八大對(duì)未來發(fā)展做出戰(zhàn)略部署，十八屆三中全會(huì)開啟全面深化改革的新征程，面對(duì)繁重而艱巨的歷史任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有為黨盡責(zé)、為國(guó)奉獻(xiàn)、為民分憂的擔(dān)當(dāng)精神。
群眾利益無小事，我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要時(shí)時(shí)處處為人民著想，把人民群眾的利益掛在心上。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)該親民、富民、愛民、安民，全心全意為人民服務(wù)。
作為工商執(zhí)法部門，我們始終把服務(wù)寓于執(zhí)法與監(jiān)管之中。適應(yīng)新形勢(shì)加快商事登記制度改革，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻、放寬企業(yè)冠名條件、放寬經(jīng)營(yíng)范圍、放寬注冊(cè)資本限制、放寬經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所限制。最大限度地促進(jìn)市場(chǎng)主體的快增長(zhǎng)、大發(fā)展，大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，大力推進(jìn)“課題式”監(jiān)管研究，加強(qiáng)新形勢(shì)下的監(jiān)管方式創(chuàng)新。在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略、動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)出質(zhì)、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化企業(yè)信用建設(shè)，強(qiáng)化依法行政教育、強(qiáng)化行政指導(dǎo)等多個(gè)方面改進(jìn)服務(wù)措施、提高服務(wù)效能，更好地促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。
工作中要堅(jiān)持以民為先，切實(shí)把群眾的利益放在首位，把群眾的冷暖安危掛在心上，從群眾最關(guān)心、最迫切、最需要解決的問題入手，真心實(shí)意做好事、辦實(shí)事、解難事。
為幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，我局組建了一個(gè)由11人組成的“工商顧問團(tuán)”，深入企業(yè)定期走訪研究，從創(chuàng)業(yè)入市、品牌建設(shè)、融資興企、法律法規(guī)、合法經(jīng)營(yíng)顧問、非公黨建等六個(gè)方面開展工商顧問服務(wù)，通過建議、輔導(dǎo)、提醒、規(guī)勸、指導(dǎo)等非強(qiáng)制性方式，為重點(diǎn)企業(yè)、規(guī)模企業(yè)提供預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、延伸服務(wù)。同時(shí)，我們向企業(yè)發(fā)放印有顧問團(tuán)成員聯(lián)系方式的“利企便民”服務(wù)卡，企業(yè)如果遇到注冊(cè)登記、商標(biāo)廣告、經(jīng)濟(jì)合同、打假維權(quán)等方面的難題，撥打聯(lián)系卡上的電話，工商部門馬上指定專人上門服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，全程幫辦。
領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。一個(gè)干部的擔(dān)當(dāng)、責(zé)任，最重要的是敢于承擔(dān)難事、棘手的事、得罪人的事，善于處理各種復(fù)雜的矛盾。
在食品市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)、塑料管材市場(chǎng)、建材市場(chǎng)等多次檢查中，我們敢于碰硬，對(duì)違法行為果斷立案查處，依法處理，在大案要案上從不手軟。我們?cè)谀衬彻镜纳显V案件中頂住壓力，嚴(yán)格按執(zhí)法程序辦案，在兩次上訴中均以勝訴告終，事后當(dāng)事人明白了自己的違法行為的危害性后，真誠(chéng)的向我局賠禮道歉并主動(dòng)接受處罰。
“風(fēng)生水起才知天高云淡，滄海橫流方顯英雄本色?！敝厝卧诩缢紛^進(jìn)，擔(dān)當(dāng)二字重千鈞。只要我們牢固樹立強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，樹立想干事、能干事、干成事的信念，敢于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，工商事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上，開發(fā)區(qū)發(fā)展一定會(huì)更加輝煌。
擔(dān)當(dāng)心得體會(huì) 篇6
為深入貫徹實(shí)習(xí)近平總書記信念堅(jiān)定，為民服務(wù)，勤奮政務(wù)，敢于承擔(dān)責(zé)任，清潔廉潔干部標(biāo)準(zhǔn)和旗幟鮮明，肯定表?yè)P(yáng)銳意進(jìn)取的干部、三個(gè)區(qū)別的重要指示精神，為敢于承擔(dān)責(zé)任的干部承擔(dān)責(zé)任，為敢于承擔(dān)責(zé)任的干部承擔(dān)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的人政治關(guān)注，生活關(guān)注，精神上受到鼓勵(lì)，經(jīng)濟(jì)上受到鼓勵(lì)，進(jìn)一步鼓勵(lì)全系統(tǒng)干部忠誠(chéng)清潔，致力于創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，推進(jìn)各項(xiàng)工作的執(zhí)行
一、鼓勵(lì)干部擔(dān)任，干事創(chuàng)業(yè)。
(一)健全完善正向激勵(lì)機(jī)制，確立責(zé)任作為鮮明的導(dǎo)向。
1.大力選拔使用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。?jiān)持良好的干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決確立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、齊全意識(shí)，堅(jiān)決與習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持原則，敢于亮劍，面對(duì)歪風(fēng)邪氣堅(jiān)決斗爭(zhēng)，在改革發(fā)展中接觸矛盾，迎接困難，解決困難，志向不移推進(jìn)發(fā)展，在緊急危險(xiǎn)的重任務(wù)和危機(jī)面前堅(jiān)定不移，克服困難，在平凡的崗位、基層一線默默奉獻(xiàn)，不計(jì)得失，埋頭苦干部負(fù)責(zé)人作為優(yōu)秀干部，以上下派、交流輪流等方式優(yōu)先培養(yǎng)使用，按規(guī)定程序包括各級(jí)備份干部隊(duì)伍管理，特別優(yōu)秀大膽提拔使用，努力實(shí)現(xiàn)干部負(fù)責(zé)人提供多少舞臺(tái)。
2、旗幟鮮明鼓勵(lì)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。深入發(fā)掘負(fù)責(zé)人作為干事創(chuàng)業(yè)的典型，每年在全系統(tǒng)組織開展負(fù)責(zé)人作為好干部、干事創(chuàng)業(yè)好隊(duì)伍活動(dòng)，每?jī)赡赀x擇先進(jìn)的典型，給予記錄獎(jiǎng)勵(lì)，事跡突出的及時(shí)提拔使用。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，通過新聞媒體大力宣傳干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，形成良好的輿論引導(dǎo)，使負(fù)責(zé)人更加尊嚴(yán)和地位。舉辦先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，在干部周圍樹立可見、可觸摸的榜樣和基準(zhǔn)。開展經(jīng)常談話，立即聽取干部訴求，順應(yīng)干部情緒，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理指導(dǎo)，保護(hù)和激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱情。實(shí)行定期訪問慰問制度，了解干部的實(shí)際困難，給予家庭困難的援助，解決憂慮。實(shí)行帶薪休假年度體檢等制度。
3.積極鼓勵(lì)敢于擔(dān)任的干部。年末審查、特別審查、平時(shí)審查、年度審查中排名上位、前進(jìn)幅度大、受到表?yè)P(yáng)的部門(部門)和個(gè)人，按規(guī)定以充分的政策進(jìn)行物質(zhì)報(bào)酬。
(二)健全完善評(píng)價(jià)機(jī)制，客觀公正評(píng)價(jià)使用干部。
1.重視實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。進(jìn)一步健全完善評(píng)價(jià)體系，關(guān)聯(lián)干部評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)。提高績(jī)效考核權(quán)重，將績(jī)效考核與干部考察、平時(shí)考核、年度考核、任期考核等有機(jī)結(jié)合，防止簡(jiǎn)單的唯票、唯分、唯年齡考核干部。探索推進(jìn)審查結(jié)果在當(dāng)?shù)乇静块T(單位)公開，鼓勵(lì)和鞭策干部作為干事創(chuàng)業(yè)。
2.加強(qiáng)定期評(píng)價(jià)。在平時(shí)的審查中，定期、近距離、有原則地廣泛接觸干部。完善評(píng)價(jià)方式，傾聽基層干部群眾意見，通過調(diào)查、干部調(diào)查、平時(shí)評(píng)價(jià)、年度評(píng)價(jià)、任期評(píng)價(jià)、特別評(píng)價(jià)、民主生活會(huì)、責(zé)任廉價(jià)、紀(jì)律監(jiān)督、督促檢查等途徑，全面、歷史、辯證地認(rèn)識(shí)干部，重視發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)人的干部。
3.加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。充分發(fā)揮評(píng)價(jià)指揮棒的作用，堅(jiān)定確立實(shí)績(jī)用干部的指導(dǎo)，評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)突出，有為，大膽提拔再利用。工作后進(jìn)，不符合職場(chǎng)要求，不能打開工作狀況，干部大眾意見大的，立即進(jìn)行組織調(diào)整。對(duì)混亂作為不作為緩慢作用的干部立即進(jìn)行對(duì)話注意、警告、組織處理，通報(bào)性質(zhì)嚴(yán)重、影響差的通報(bào)，不遵守規(guī)則，只保護(hù)攤位不作為和欺騙的干部沒有市場(chǎng)。涉嫌違反紀(jì)律的，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真處理的涉嫌違法的，轉(zhuǎn)移司法機(jī)關(guān)依法處理。
二、干部容錯(cuò)糾錯(cuò)方面。
建立健全干部錯(cuò)誤糾正機(jī)制，嚴(yán)格區(qū)分失職和錯(cuò)誤，敢于混亂，責(zé)任和懶惰，為公共和私人的界限，合理容錯(cuò)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，明確保護(hù)，讓肯干事，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新的干部擔(dān)心，有舞臺(tái)，有底氣。
錯(cuò)誤的對(duì)象。
1、為創(chuàng)新者容忍:敢于突破，為新問題、新情況提出新思路和措施的干部，允許失敗、容忍失誤。
2、為負(fù)責(zé)人容忍:積極解決事件，勇敢負(fù)責(zé)，在緊急危險(xiǎn)的任務(wù)面前迎接困難的干部，容忍錯(cuò)誤和責(zé)任。
擔(dān)當(dāng)心得體會(huì) 篇7
結(jié)合勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識(shí)到，從事基層基礎(chǔ)工作必須堅(jiān)持工作不忘學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)必須與工作密切結(jié)合，才能行之有效，創(chuàng)造性地開展自己的工作。從而對(duì)自己的工作作風(fēng)和服務(wù)定位有了更高的起點(diǎn)。以下是我的心得體會(huì)。
當(dāng)前，xx鎮(zhèn)正處于“率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化”的關(guān)鍵時(shí)期，“基本現(xiàn)代化建設(shè)”沒有現(xiàn)成的模式可循，必須在實(shí)踐中不斷探索、不斷推進(jìn)，必然是改革創(chuàng)新的事業(yè)。改革創(chuàng)新的事業(yè)迫切需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。敢于負(fù)責(zé)，是一種思想素質(zhì)；勇于擔(dān)當(dāng)，是一種職業(yè)精神。
能不能克難而進(jìn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是否真正敢于負(fù)責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)目简?yàn)，也是對(duì)其能力素質(zhì)高低的實(shí)際檢驗(yàn)。倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部要有敢于負(fù)責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)精神，是當(dāng)前形勢(shì)提出的迫切要求，是發(fā)展任務(wù)賦予的神圣使命。我們今天的作為，要經(jīng)得起歷史的評(píng)說，經(jīng)得起群眾的評(píng)說，經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)，我們要為xx的“現(xiàn)代化”事業(yè)作好吃苦、奉獻(xiàn)、長(zhǎng)期奮斗的準(zhǔn)備，為xx人民實(shí)實(shí)在在辦一些事情，這是我們對(duì)人民的擔(dān)當(dāng)。
持續(xù)跨越發(fā)展的歷程經(jīng)歷重重艱難險(xiǎn)阻，其間的每一次突破，都閃耀著領(lǐng)導(dǎo)干部沖破樊籬，解放思想，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。我們以?jiān)韌不拔的信念，迎難而上、攻堅(jiān)突破，xx最終圓滿完成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、頂住壓力、堅(jiān)定信心，才能在新一輪發(fā)展中搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，奪取“率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化”建設(shè)的全面勝利。
近幾年來，我鎮(zhèn)針對(duì)過去認(rèn)為空間不足不能發(fā)展的思想束縛，全面啟動(dòng)了“東擴(kuò)西拓”戰(zhàn)略，以中心城市為依托全方位向四周延伸，打造東西兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)，拓展發(fā)展空間；針對(duì)過去認(rèn)為基礎(chǔ)較大難以快速發(fā)展、城區(qū)利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜不易發(fā)展的思想束縛，我們加大了統(tǒng)籌發(fā)展力度，全面推進(jìn)搬遷整理、萬頃良田、安置房建設(shè)等重點(diǎn)工程，挖掘發(fā)展?jié)摿?，保障提速發(fā)展；針對(duì)過去認(rèn)為政府人少事多加快發(fā)展人力缺乏的思想束縛，我們創(chuàng)新組織體系，建立健全了“四片三組”的推進(jìn)體系，各項(xiàng)工作全面鋪開，取得了喜人成果。
如果沒有廣大干群的勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，就不可能化解發(fā)展中的規(guī)劃、土地、資金等瓶頸制約，就不可能動(dòng)真碰硬地落實(shí)又好又快發(fā)展的推進(jìn)舉措。站在新的歷史起點(diǎn)，我們要勇當(dāng)全市實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化先行軍，必然會(huì)遇到前所未有的困難和挑戰(zhàn)，就必須始終堅(jiān)持解放思想，廣大干群就必須敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，敢于突破阻礙發(fā)展的條條框框，以創(chuàng)新的方式促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以創(chuàng)新的舉措推動(dòng)“三化”深度融合，以創(chuàng)新的模式加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，推動(dòng)基本現(xiàn)代化建設(shè)在創(chuàng)新中高效突破。
今后的工作中，我將把開展解放思想大討論活動(dòng)落實(shí)在行動(dòng)上。不斷改進(jìn)工作，在具體的工作中大膽參與實(shí)踐，堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天。同時(shí)嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。
擔(dān)當(dāng)心得體會(huì) 篇8
?通過參加我鎮(zhèn)組織的"想不想、敢不敢、能不能、會(huì)不會(huì)解放思想、改革創(chuàng)新"活動(dòng)學(xué)習(xí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的解放，認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提升，對(duì)這次解放思想討論活動(dòng)的重要性、必要性有了新的提高?？梢哉f，開展這次解放思想討論活動(dòng)，討論是形式，解放思想是手段，破解難題、促進(jìn)發(fā)展才是真正目的。我個(gè)人認(rèn)為，只有思想的大解放，才能換來事業(yè)的大發(fā)展。下面是我的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。
?我認(rèn)為：開展"想不想、敢不敢、能不能、會(huì)不會(huì)解放思想、改革創(chuàng)新"學(xué)習(xí)，要取得實(shí)實(shí)在在的成效，就必須結(jié)合自己的本職工作，把省、市有關(guān)會(huì)議、文件要求和省、市主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實(shí)到具體工作實(shí)踐中去，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，解放思想，開拓進(jìn)取。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作舉措、創(chuàng)新工作方法、使自己的工作取得新成效。要重點(diǎn)把握好以下六個(gè)方面：?
一、要始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入推進(jìn)"服務(wù)型政府"建設(shè)。
? ? ? ?在今后的工作中，我們必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，不斷提高黨員干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，進(jìn)一步推進(jìn)依法治國(guó)進(jìn)程，提升"黨建工作為局中心工作服務(wù)、工作建議為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)、黨政機(jī)關(guān)為基層服務(wù)"的水平，使黨的事業(yè)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展，黨建工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)和諧互動(dòng)，各項(xiàng)工作與基層、社會(huì)公眾服務(wù)和諧共進(jìn)。
?二、要始終堅(jiān)持解放思想、更新觀念，以開闊的視野引領(lǐng)工作又好又快發(fā)展。
? ? ? 要真正把解放思想落實(shí)到加快各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的實(shí)踐中，落實(shí)到提高服務(wù)水平的過程中，落實(shí)到為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的成效中，使解放思想成為黨員干部不懈的精神追求，成為引領(lǐng)工作又好又快發(fā)展的動(dòng)力源泉。?
三、營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事氛圍，突出全局共同發(fā)展能力。
? ? ? ?團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)結(jié)就能克服一切困難，取得成功，團(tuán)結(jié)是無堅(jiān)不摧的力量。我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)重，責(zé)任大，我片上有5個(gè)村，要和各村相互團(tuán)結(jié)，密切配合，才能把工作搞得更好。
四、突出爭(zhēng)先進(jìn)位走在全縣的前面。
? ? ? 爭(zhēng)先進(jìn)位是科學(xué)發(fā)展的前提，能否爭(zhēng)先進(jìn)位，首先要在思想上先人一步。一方面，必須牢固樹立憂患意識(shí)，保持清醒的頭腦，看到自己存在的不足，主動(dòng)出擊、爭(zhēng)先進(jìn)位，才能以高度自覺的責(zé)任感、奮發(fā)有為的使命感和時(shí)不我待的緊迫感，始終把加快發(fā)展作為全部工作的主題。另一方面，必須強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)。能不能抓住機(jī)遇，是加快發(fā)展的關(guān)鍵。差距會(huì)在失去機(jī)遇中擴(kuò)大，優(yōu)勢(shì)將在搶抓機(jī)遇中形成。只有增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，善于在發(fā)展變化中捕捉機(jī)遇，善于在解放思想中創(chuàng)造機(jī)遇，才能充分利用一切可以利用的條件，激發(fā)一切可以激發(fā)的活力，以三步并作兩步走的效率，贏得爭(zhēng)先進(jìn)位、加快發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。?
五、要始終堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
我們要保持和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新的勇氣和精神，不斷增強(qiáng)黨員干部的創(chuàng)新能力。主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展和變化對(duì)工作提出的新要求。要始終保持旺盛的創(chuàng)新力，用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法，大膽探索，攻堅(jiān)克難。?
六、要樹立勇于擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提升砥礪奮進(jìn)能力。
? ? ?沒有壓力就不會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力。當(dāng)前政府體制改革是服務(wù)型政府，來自不同方面壓力和新情況、新問題接踵而來。當(dāng)前，我們要樹立勇于擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在勇于擔(dān)當(dāng)過程中體現(xiàn)責(zé)任、體現(xiàn)本領(lǐng)，在科學(xué)發(fā)展的改革大潮中敢為人先，相互勉勵(lì)、互相激勵(lì)，不斷推進(jìn)奮進(jìn)發(fā)展的能力。
擔(dān)當(dāng)心得體會(huì) 篇9
提出的 對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)要求，抓住了做人從政的根本，明確了干事創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)則，劃定了為官律己的紅線，對(duì)于規(guī)范黨員干部言行，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，具有深遠(yuǎn)的歷史意義和重大的現(xiàn)實(shí)意義。
忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)提出了作風(fēng)建設(shè)的基本要求。 對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)是在提出三嚴(yán)三實(shí)要求之后，對(duì)作風(fēng)建設(shè)提出的又一個(gè)重大要求，是黨員干部的立身之本、立德之本、立功之本，也是鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果、馳而不息加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在要求。當(dāng)前，作風(fēng)建設(shè)正處在節(jié)骨眼上，四風(fēng)得到遏制、作風(fēng)有所好轉(zhuǎn)，但不能、不想的問題還未真正解決，頂風(fēng)違紀(jì)、改了又犯的現(xiàn)象還不時(shí)出現(xiàn)，發(fā)自內(nèi)心反四風(fēng)的思想行動(dòng)自覺尚未完全形成。干部群眾最擔(dān)心的是問題反彈、雨過地皮濕、活動(dòng)一陣風(fēng)，最盼望的是形成常態(tài)化、常抓不懈、保持長(zhǎng)效。 對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊?，明確和細(xì)化了黨員干部加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)的基本準(zhǔn)則和目標(biāo)追求，為檢驗(yàn)黨員干部黨性修養(yǎng)和言行舉止定了一把尺子、立了一面鏡子，為推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)樹立了新的標(biāo)桿。
忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)樹立了選人用人的鮮明導(dǎo)向。 對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)了做人做事做官的高度統(tǒng)一，對(duì)黨忠誠(chéng)是黨員干部的政治品格，個(gè)人干凈是黨員干部做人的底線，敢于擔(dān)當(dāng)是黨員干部為官的職業(yè)素質(zhì)，這實(shí)質(zhì)上是黨員干部安身立命、做人做官做事的三要素，缺一不可。 對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)是辯證統(tǒng)一的整體，涵蓋了政治建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、品德建設(shè)等各個(gè)方面，更加突出了對(duì)黨員干部的政治品格要求、黨性修養(yǎng)要求和職業(yè)素質(zhì)要求，是對(duì)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)的豐富和發(fā)展，樹立了選人用人的鮮明導(dǎo)向。
忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)明確了黨性修養(yǎng)的基本準(zhǔn)則?；仡櫸覀凕h由小到大、由弱到強(qiáng)的歷史，之所以能奪取政權(quán)、鞏固政權(quán)，之所以始終先進(jìn)于社會(huì)上其他群體、長(zhǎng)久保持領(lǐng)導(dǎo)地位和領(lǐng)導(dǎo)作用，最為重要的一點(diǎn)，就是我們黨堅(jiān)持嚴(yán)格的黨性要求，用優(yōu)良的作風(fēng)密切聯(lián)系群眾、服務(wù)全體人民。人心向背，是決定一個(gè)政黨、一個(gè)政權(quán)盛衰成敗的根本政治因素。知史才能通今，我們要從鞏固黨的執(zhí)政地位的政治高度，深刻認(rèn)識(shí)黨性問題，切實(shí)加強(qiáng)黨性鍛煉，讓對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)成為須臾不能忘記的根基和信條。
擔(dān)當(dāng)心得體會(huì) 篇10
古人說“為官避事平生恥”，說的是擔(dān)當(dāng)；又說“任其職，盡其責(zé)；在其位，謀其政”，說的也是擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，是一種能力，是一種品格，更是一種精神，這種精神就是對(duì)人民群眾、對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的精神，是迎著風(fēng)險(xiǎn)上、克服困難走、不為絕境懼的大無畏精神。是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠勇于擔(dān)責(zé)、忠誠(chéng)履責(zé)、盡心盡責(zé)，是檢驗(yàn)每一個(gè)黨員干部身上是否真正體現(xiàn)先進(jìn)性和純潔性的重要標(biāo)尺。大力弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，既是黨和人民事業(yè)發(fā)展的基本要求，也是我們黨員干部必備的政治品格和能力素質(zhì)。
——弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，必須在難題面前敢闖敢試、敢為人先。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要心底無私、克己奉公，敢作敢為、不計(jì)個(gè)人得失，以聞雞起舞、夜不能寐的精神和意志在自己的崗位上多辦實(shí)事、多為干部群眾排憂解難；就是要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)緊密結(jié)合起來，對(duì)于應(yīng)該完成的任務(wù)，頂著壓力也要干，對(duì)于應(yīng)該攻克的關(guān)口，冒著風(fēng)險(xiǎn)也要拼；就是要有成就一番事業(yè)的強(qiáng)烈愿望、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的崇高追求、舍身忘我的工作熱情和敢為人先的開拓精神。
縣委辦公室是縣委的“作戰(zhàn)部”，在工作中處于中樞地位。每位班子成員既是工作的落實(shí)者，又是科室管理者，承擔(dān)著承上啟下的重要作用。客觀地說，每項(xiàng)工作都有一定難度，而要把工作干得出色圓滿，爭(zhēng)一流、樹精品，就必須做到事不避難、敢于擔(dān)當(dāng)，迎難而上、創(chuàng)造佳績(jī)。在精心辦會(huì)上，要沉下性子、不厭其煩，對(duì)每次會(huì)議精心籌劃，嚴(yán)密實(shí)施，狠抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化管理，力爭(zhēng)把每次會(huì)議都辦成優(yōu)質(zhì)、高效、務(wù)實(shí)、廉潔的精品工程，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓基層滿意。在辦文發(fā)文上，自己首先要潛心研究，深入探索，勤于實(shí)踐鍛煉，努力成為辦文發(fā)文的行家里手。要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，嚴(yán)把理論、政策、法律、文字、格式等重要關(guān)卡，做到理論表述恰如其分，遣詞造句準(zhǔn)確精煉，語(yǔ)法修辭準(zhǔn)確無誤，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用規(guī)范，邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)密有序。在縝密辦事上，要不畏難、不怕難，以一絲不茍的態(tài)度和務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)的作風(fēng)做好各項(xiàng)日常事務(wù)，充分體現(xiàn)以人為本的理念，把事情辦扎實(shí)、辦圓滿、辦出最好效果。在做好參謀上，要站在縣委中心工作的高度，把發(fā)揮參謀助手作用貫穿到辦文、辦會(huì)、辦事的各個(gè)環(huán)節(jié)，圍繞重大工作、重要事項(xiàng)做好調(diào)查研究，科學(xué)論證，出好主意，當(dāng)好參謀，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)決策。
擔(dān)當(dāng)心得體會(huì) 篇11
前不久，習(xí)近平總書記在陜西考察調(diào)研，點(diǎn)贊柞水木耳“小木耳，大產(chǎn)業(yè)”。此舉被網(wǎng)友稱為“史上最強(qiáng)帶貨”。
有消息稱：直播帶貨是消費(fèi)扶貧的一種重要方式，目前中西部扶貧部門已經(jīng)認(rèn)定了3.6萬個(gè)扶貧產(chǎn)品，價(jià)值量達(dá)到2480億元。
此前還有新聞?wù)f：多家平臺(tái)組織了多次支持湖北的直播帶貨專場(chǎng)，網(wǎng)上掀起“我為湖北胖三斤”“醫(yī)術(shù)我不行，下單第一名”“買光湖北貨”的消費(fèi)旋風(fēng)。
由此不難判斷，疫情“黑天鵝”給經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了客觀上的阻礙和壓力，也使本來就有困難的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)雪上加霜。然而，“直播帶貨”有如一縷春風(fēng)，吹化了負(fù)積在“產(chǎn)—銷”鏈上的“疫”冰“貧”雪。從“下單買買買”的角度看，每個(gè)人都是這場(chǎng)戰(zhàn)役中的沖鋒者;換言之，支持直播帶貨、支持線上消費(fèi)，就能變壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為生機(jī)，在“戰(zhàn)疫”“戰(zhàn)貧”實(shí)踐中做出必答題、交出合格卷，努力譜寫同舟共濟(jì)、攜行致遠(yuǎn)的奮進(jìn)組歌。
危中有機(jī)，置之亡地而后存。今年是決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的收官之年，突如其來的“疫情”確實(shí)帶來了不小的挑戰(zhàn)。大江奔流，越是遇到山崖阻擋越能激發(fā)出勢(shì)不可擋、雷霆萬鈞的氣概和風(fēng)采。人類社會(huì)也如江河般曲折前進(jìn)，有希望也有挑戰(zhàn)，有危機(jī)更有生機(jī)。兵法上講“投之亡地然后存，陷之死地然后生”。韓信在一次軍事斗爭(zhēng)中，采用“背水列陣”取得了勝利，就是對(duì)這條兵法從理論到實(shí)踐的生動(dòng)注解。大敵當(dāng)前，無路可退，回旗反鼓，哀兵必勝。危中之機(jī)，往往都是逼出來的一線生機(jī);不到難處急處，絕不會(huì)破釜沉舟。一旦釜破舟沉，或可柳暗花明。商務(wù)部信息：“今年1至3月，全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模與去年同期基本持平?！?jīng)濟(jì)’成為市場(chǎng)熱點(diǎn)?！彪娚棠昴曜?，帶貨常常有，唯有今年，在“防控疫情”“脫貧攻堅(jiān)”大背景下，成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一抹亮色，更像一縷東風(fēng)，有可能成為撬動(dòng)產(chǎn)銷變革的勁風(fēng)、熱風(fēng)。
危中聚力，精神一變天地寬。誕生于民族存亡危機(jī)中的中國(guó)共產(chǎn)黨，領(lǐng)導(dǎo)人民奮戰(zhàn)百年，與軍閥奮斗、與外敵奮斗，與洪水、地震、瘟疫等自然災(zāi)害奮斗，也與貧窮、落后、單一的社會(huì)生產(chǎn)奮斗，百年大黨早已使中國(guó)人民的精神面貌發(fā)生了深刻的改變。有了理想信念的武裝，人民群眾的精神脊梁就不會(huì)輕意坍塌。在“戰(zhàn)疫”“戰(zhàn)貧”的斗爭(zhēng)中，我們看到了舍身逆行的身影，這些身影中，有專家學(xué)者、有黨員干部、更有普通群眾，難能可貴的，還有“90后”“95后”緊跟而上，我們仿佛看到了氣吞山河、波瀾壯闊的“萬里長(zhǎng)征圖”，他們用犧牲奉獻(xiàn)織就了“赴湯蹈火”“逐夢(mèng)前行”的奮斗經(jīng)緯。精神一變天地寬。疫情在海外持續(xù)擴(kuò)散蔓延，貧困人口在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)往往成了發(fā)展的“包袱”，而這恰好反襯出我們迎難而上、敢啃硬骨頭的信心和決心。越是危難關(guān)頭，越能激發(fā)并凝聚出眾志成城、敢于勝利的團(tuán)結(jié)力，有此偉力，即便是遇到“武裝到牙齒”的敵人，也能戰(zhàn)而勝之。
危中取勝，風(fēng)雨無阻向前進(jìn)。疫情“宅”住了我們的雙腳，卻“宅”不住創(chuàng)新的思想火花，更“宅”不住激情追夢(mèng)的奮斗腳步。電商是新業(yè)態(tài)，是“宅經(jīng)濟(jì)”，能擺脫傳統(tǒng)產(chǎn)銷模式在時(shí)空等方面信息不對(duì)稱的限制和約束，一些貧困地區(qū)產(chǎn)銷難題或可迎刃而解。習(xí)近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)解決扶貧農(nóng)畜牧產(chǎn)品滯銷問題，組織好產(chǎn)銷對(duì)接，開展消費(fèi)扶貧行動(dòng)，利用互聯(lián)網(wǎng)拓寬銷售渠道，多渠道解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題?！爸辈ж洝保o電商插上了“飛入尋常百姓家”的方便翅膀，既能“戰(zhàn)疫”，又能“戰(zhàn)貧”，是名符其實(shí)的“危中之機(jī)”、新形勢(shì)下的新發(fā)展。恩格斯說，“沒有哪一次巨大的歷史災(zāi)難，不是以歷史的進(jìn)步為補(bǔ)償?shù)??！蔽覀円渤Ｖv“塞翁失馬，安知非?！薄瓣?yáng)光總在風(fēng)雨后”。經(jīng)此一疫，生機(jī)勃發(fā)，脫貧攻堅(jiān)，逆風(fēng)飛翔。我們都做“直播帶貨”的點(diǎn)贊者、分享者、消費(fèi)者，新業(yè)態(tài)就會(huì)快速成長(zhǎng)為新常態(tài)，成為“戰(zhàn)疫”“戰(zhàn)貧”的中堅(jiān)力量，成為拉動(dòng)消費(fèi)扶貧、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。
擔(dān)當(dāng)心得體會(huì) 篇12
大年初二，河南大學(xué)附屬醫(yī)院的老師們出征抗疫一線。一時(shí)間，朋友圈空間全是大家的各路點(diǎn)贊，我們迫不及待想要對(duì)所有親朋好友說，“看到?jīng)]?我們學(xué)校!我們醫(yī)學(xué)院!我們的親老師!英雄!”我們驕傲、自豪也望老師平安凱旋。
然而后來看到抗疫一線英雄美麗面龐的深重壓痕，穿著隔離衣操作交流的不便與沉重，脫下隔離衣被汗水浸濕的額頭與頭發(fā)，我感慨“英雄”二字是要用多少多少的血汗淚水才能寫成!而在我身邊，在醫(yī)院、學(xué)校堅(jiān)守崗位的老師們也在奮戰(zhàn)。醫(yī)療物資短缺是當(dāng)時(shí)亟待解決的大難題。朋友圈被各種尋求物資聯(lián)系信息刷屏。短短的求助物資啟事后面，是多少老師在物資緊缺條件下的無畏與堅(jiān)守。
時(shí)間流轉(zhuǎn)，到了2月14日。這一天，原是各大商戶為西方情人節(jié)促銷優(yōu)惠大戰(zhàn)開啟、賺得盆滿缽滿的日子。而在疫情之下一切都是安靜的。我像往常一樣關(guān)注疫情播報(bào)，電視上正放著一線人員出征的視頻剪輯。突然，我看到了那熟悉的“河南大學(xué)”校車，伴隨那聲熟悉的“王月華，我愛你!我愛你啊!”我的眼眶濕潤(rùn)了。在這個(gè)特殊的日子里，這樸實(shí)而又真摯的愛情令我贊嘆不已。
在這段延期返校的日子里，我的生活每天都被各種抗疫小故事充滿。有因?yàn)椴∪顺鲈憾_心得在直播前熊抱的護(hù)士天使，有在病房相互鼓勵(lì)相互扶持的老爺爺老奶奶，有患者口中認(rèn)真負(fù)責(zé)的“江蘇隊(duì)!小可愛!”……而在我的身邊，有奮斗在戰(zhàn)疫一線的老師，有堅(jiān)守在醫(yī)院崗位守護(hù)病人的老師，有堅(jiān)守在學(xué)校防控一線的領(lǐng)導(dǎo)老師……這段時(shí)期，他們無時(shí)無刻不在工作、不在付出!
在家時(shí)間久了，又懷念在學(xué)校的日子。細(xì)細(xì)想來，每天面對(duì)內(nèi)、外、婦、兒轟炸式的學(xué)習(xí)任務(wù)就在幾個(gè)月前。那個(gè)學(xué)期，的確比往常更辛苦艱難。圖書館里坐滿了熟悉的同學(xué)，在圖書館回寢室的路上我總遇見同學(xué)三五成群地一起討論問題?；氐綄嬍壹泵﹂_啟小臺(tái)燈繼續(xù)奮戰(zhàn)，半夜口渴若去樓道接水喝，會(huì)發(fā)現(xiàn)醫(yī)學(xué)生的宿舍總是亮的。
常聽到其他專業(yè)的同學(xué)調(diào)侃，“每當(dāng)期末學(xué)不下去了，看著醫(yī)學(xué)院的同學(xué)那么厚重的書和黑眼圈，也就找到前進(jìn)的力量了?！蹦敲矗覀兊牧α吭醋院畏?又是什么支撐著老師、前輩、我們?cè)卺t(yī)學(xué)路上勇往無前?
為了更好地實(shí)現(xiàn)從醫(yī)夢(mèng)想。
為了心中榜樣的光亮。
為了有一天也去點(diǎn)燃其他人的夢(mèng)想。
所以，我們的夜晚也總是亮的。
于是，我用畫筆表達(dá)了心中的感慨。圖畫里在熟悉的上床下桌的宿舍，將近凌晨仍在奮筆疾書的是我們。而點(diǎn)亮我們夜空的，是夢(mèng)想的星辰也是榜樣的力量!而當(dāng)我回憶起每個(gè)奮斗的夜晚，明明當(dāng)時(shí)是多么難熬甚至痛苦，現(xiàn)在心頭涌起的卻是幸福感。
頓時(shí)，我更加深入理解了總書記的話，“幸福都是奮斗出來的，而奮斗本身就是一種幸?！?。
幸福都是奮斗出來的：我們的前輩能夠被國(guó)家委以重任、被全國(guó)人民敬仰愛戴，是無數(shù)默默奮斗的夜晚堆砌出來的。奮斗本身就是一種幸福：當(dāng)我們仰望前輩，回顧自己的奮斗長(zhǎng)夜，心里那一股不可忽視的成就與幸福感總在提醒我們奮斗的價(jià)值。
“青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國(guó)家就有前途，民族就有希望?！鄙钜估镆蝗缂韧臒艋疠x煌，是我輩青年醫(yī)學(xué)人奮斗與信仰的寫照。而我們的青春之花，也必將不懼風(fēng)雨地綻放在黨和人民最需要的地方!
擔(dān)當(dāng)心得體會(huì) 篇13
《保安事業(yè)的“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”》這篇文章讓我頗受啟發(fā)，讓我清楚的知道今后道路應(yīng)該如何去走，又該如何去開展自己的工作，就像文章里說的“形成人人關(guān)心發(fā)展，人人支持發(fā)展，人人參與發(fā)展的良好氛圍。真正讓想干事者有機(jī)會(huì)，能干事者有舞臺(tái)，干成事者有地位”。
要想做到卻并非易事，就要做一個(gè)有責(zé)任心的人。因?yàn)橐粋€(gè)有責(zé)任心的人一定會(huì)努力、認(rèn)真工作，聽從安排，不會(huì)中途放棄，能主動(dòng)處理好分內(nèi)與分外相關(guān)工作，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。如果一個(gè)人沒有責(zé)任心，他即使有再大的能耐也做不出好的成績(jī)來，可見責(zé)任的重要性不言而喻。
責(zé)任是一種使命，工作意味著責(zé)任。責(zé)任勝于能力，因?yàn)樨?zé)任本身就是一種能力，能力永遠(yuǎn)由責(zé)任承載，履行職責(zé)才能讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值，一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧。然而，敢于擔(dān)當(dāng)也是必不可少的，敢于擔(dān)當(dāng)是一種勇氣，一種氣概，就是在關(guān)鍵時(shí)刻、危急關(guān)頭，能沖得出去、撐得起來。孟子曾道：君子有終身之憂就是因?yàn)樗麄冞x擇了擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)起本可以放下不管的事情。
一個(gè)有責(zé)任心，有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，是能委以重任的人。作為公司的一名員工，爭(zhēng)當(dāng)不可替代的員工，當(dāng)工作指派給自己時(shí)，采取積極的態(tài)度，主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任來，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心竭力，做好自己的本職工作。
擔(dān)當(dāng)心得體會(huì) 篇14
面對(duì)新常態(tài)下的新挑戰(zhàn)、新形勢(shì)下的新任務(wù)，廣大黨員干部必須以飽滿的工作激情、強(qiáng)烈的責(zé)任心，在各自的`崗位上勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。
當(dāng)今激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)，從表面看，較量的是發(fā)展，衡量的是實(shí)力，但歸根結(jié)底，是干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)的比拼、干部擔(dān)當(dāng)能力的較量。面對(duì)新常態(tài)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何才能先人一步，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展？一個(gè)非常重要的方面，就是要迎難而上，勇于擔(dān)當(dāng)，有所作為。但在現(xiàn)實(shí)中，一些干部守成求穩(wěn)、缺乏斗志，遇到矛盾繞著走，遇到難事推別人，“得罪人”的事不干，“討人嫌”的話不說，只要不出事，寧愿不做事。這種狀態(tài)與事業(yè)發(fā)展的要求大相徑庭，必須徹底破除。
勇于擔(dān)當(dāng)，就是要不找借口，敢于觸及矛盾，勇于承擔(dān)責(zé)任。躲閃騰挪，上推下卸，避重就輕，遇到困難繞道走，碰到麻煩溜之大吉，這是責(zé)任心、使命感不強(qiáng)的表現(xiàn)，是信心與勇氣的缺失。全市廣大黨員干部應(yīng)拿出敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈陀職?，不以任何理由延誤工作，不以任何借口服務(wù)缺位，勇敢地承擔(dān)該擔(dān)的責(zé)任，做好該做的工作，真正做到責(zé)任上身、工作上心。
能力是擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱猓掠趽?dān)當(dāng)必須有真功夫、真本領(lǐng)。沒有能力的擔(dān)當(dāng)，只會(huì)事與愿違，甚至釀成大錯(cuò)。勇于擔(dān)當(dāng)，不是逞匹夫之勇，而是要有著眼大局的視野格局、創(chuàng)造性解決問題的素質(zhì)能力。黨員干部要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和工作需要，作為一種生活常態(tài)和精神追求，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)。要切實(shí)增強(qiáng)抓經(jīng)濟(jì)、惠民生、強(qiáng)黨建和做好群眾工作、創(chuàng)新社會(huì)管理的能力。同時(shí)要圍繞大局，緊扣中心，做到既能牽住“牛鼻子”、把握重心，又能“彈好鋼琴”、統(tǒng)籌兼顧。
有為才有位，有位當(dāng)有為。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位都是能力崗位，黨和人民的事業(yè)絕不允許尸位素餐。破除無所作為的狀態(tài)，樹立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，需要健全完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制和用人機(jī)制。要讓那些無所事事的“太平官”、只求無過的“平庸官”騰出位置，讓那些想擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)?shù)娜说玫街赜?，真正做到能者上庸者下。這樣，才能更好引導(dǎo)廣大黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、奮發(fā)作為，為黨和人民書寫出一份優(yōu)異的答卷。
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