很高興告訴您您需要的“財(cái)務(wù)工作總結(jié)”已經(jīng)就緒，處理文件的時(shí)候必須注意信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，在我們的寫作中范文的應(yīng)用范圍越來越廣泛。認(rèn)真分析范文的寫作結(jié)構(gòu)和技巧是提高寫作能力的短路之一，哪些范文最難寫成站得住腳的評論？僅供參考，大家一起來看看吧！
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇1
站在學(xué)期末看一看這學(xué)期的工作，總的來說是差強(qiáng)人意的。教室的衛(wèi)生不是最好的，可大家卻有清新干凈的感覺。教室美化沒有得獎，但半上的很多同學(xué)都積極參加，樂于其中。這半學(xué)期工作中沒有和大家鬧矛盾，大家其實(shí)也很配合的。有的時(shí)候其實(shí)我知道有些同學(xué)的卻忘記了，一兩次以后，其實(shí)大家做的也還是很好的。接觸的部長其實(shí)也蠻好的。雖然開始有些誤解，但過一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)他們?nèi)苏娴暮芎玫摹Ｍㄟ^這半學(xué)期的工作我和班里的同學(xué)成了好朋友，其實(shí)大家都很好，工作上，學(xué)習(xí)上，大家相互幫助，我感到很開心。
但是，在這學(xué)期的工作中，也有一些不足的地方。比如，我有時(shí)候讓大不要往位子里人垃圾，我想我再說的時(shí)候大家記住了，但一下課，我想應(yīng)該不會有幾個(gè)人記得。比如，班上也有個(gè)別同學(xué)掃地只是為了完成任務(wù)，3分鐘他也能從后面掃到前面。當(dāng)然，自己也一樣，上學(xué)期星期二是體育課，三四節(jié)課下了就要打掃衛(wèi)生，自己常常在打掃衛(wèi)生的時(shí)候沒到場。也有的時(shí)候自己忘了檢查衛(wèi)生，也有的時(shí)候和同學(xué)吵起來，也有的時(shí)候忘記給班上復(fù)印東西。這都是不足的地方。以后爭取改正過來。
這就是我簡短的的工作總結(jié)，有得，也有失，有好，當(dāng)然也有差。爭取繼續(xù)好的方面，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把20xx年班里的工作做好。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇2
20xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，以集團(tuán)公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了公司財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。在各單位及相關(guān)部門的通力合作下，在財(cái)務(wù)部全體同仁的共同努力下，較好完成了全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。為更好的激勵奮進(jìn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對過去一年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，提升財(cái)務(wù)管理層次
07年度對于財(cái)稅工作者來講，是變化較大的一年，新會計(jì)制度實(shí)施、各種稅收政策的變化，給財(cái)務(wù)管理提出了新的課題，每一個(gè)財(cái)務(wù)人員必須及時(shí)、準(zhǔn)確了解和掌握這一變化，只有這樣，才能保證財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，避免可能給公司帶來的損失，為此，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部重點(diǎn)安排了以下工作：
（1）根據(jù)集團(tuán)公司具體情況，認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》《稅法》等相關(guān)規(guī)定，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等，完成集團(tuán)公司各單位及各子公司的憑證制作、審核、帳務(wù)處理經(jīng)濟(jì)核算、報(bào)表制作、稅務(wù)申報(bào)繳納，完成財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析等內(nèi)部管理工作。
（2）按照制約原則，制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)軟件管理制度，界定了財(cái)務(wù)人員使用權(quán)限，嚴(yán)格按規(guī)定對軟件進(jìn)行維護(hù)，保證數(shù)據(jù)每日雙備份，使財(cái)務(wù)軟件帳套管理工作做到了有條不紊，忙而不亂。同時(shí)，也為財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)集團(tuán)公司xx化、xx化、xx化發(fā)展目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，提升了財(cái)務(wù)管理層次。20xx年四季度，xxx信用社與我公司初次開展信貸業(yè)務(wù)時(shí)，派出了經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)金融專家對我公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢驗(yàn)，對我公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作給予了高度的評價(jià)。
（3）通過對集團(tuán)控股單位合理調(diào)整，理順集團(tuán)內(nèi)各單位財(cái)務(wù)管理程序，突出主業(yè)、突出亮點(diǎn)，使集團(tuán)公司對外報(bào)表、尤其是對金融單位報(bào)送的報(bào)表能夠充分體現(xiàn)公司實(shí)力，提升集團(tuán)公司公眾形象，為后續(xù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略安排奠定了基礎(chǔ)。
（4）為保證集團(tuán)各單位財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化，20xx年9月份，集團(tuán)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部及各單位財(cái)務(wù)部門配合集團(tuán)公司企管人事部對20xx年度財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查， 07年12月份集團(tuán)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部組織財(cái)稅檢查小組對集團(tuán)內(nèi)部各獨(dú)立核算單位，開展年終財(cái)稅工作大檢查，并對在檢查工作中存在的一些問題，結(jié)合實(shí)際情況，督促各單位及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、更正。
二、合理調(diào)撥資金，確保資金使用效率，降低資金使用成本
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。20xx年度，xx公司xx工程開工建設(shè)，此項(xiàng)工程不僅是集團(tuán)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)受到了省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，工程是否能夠順利開展，對集團(tuán)公司影響深遠(yuǎn)，隨著xx項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)行，資金需求日益增加。尤其在6、7月份隨著工程建設(shè)全面鋪開，財(cái)務(wù)部承受了巨大的資金壓力。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全面平衡工程建設(shè)和公司生產(chǎn)經(jīng)營資金需求，站在集團(tuán)公司全局發(fā)展的高度，在各單位配合下，確保了工程建設(shè)順利完工，既做到了統(tǒng)籌兼顧，又保證了集團(tuán)公司集中財(cái)力辦大事，截至20xx年12月末，集團(tuán)公司累計(jì)收入工程項(xiàng)目資金5000余萬元，xx項(xiàng)目于xxx日順利開工并生產(chǎn)出了高質(zhì)量的xx產(chǎn)品，使xx集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈得以延伸、產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了xx集團(tuán)新的飛躍。
三、擴(kuò)大融資規(guī)模，拓寬融資渠道
集團(tuán)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部肩負(fù)集團(tuán)內(nèi)部所有公司的金融信貸工作，針對金融單位管理嚴(yán)要求高的實(shí)際情況，各單位積極配合金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)、檢查、評級授信等工作，全體財(cái)務(wù)人員和各單位現(xiàn)管部門共同努力全力以赴地做好資金的快速回籠，保證了金融信貸業(yè)務(wù)開展及換據(jù)工作的順利進(jìn)行。20xx年在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了國家緊縮銀根的不利局面，拓展了xx城市信用社這一新的融資渠道，從各種渠道新增用款xx萬元，為生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
四、依法申報(bào)檄納稅款、搞好稅收籌劃，合法避稅
二00七年，各單位財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，嚴(yán)格執(zhí)行稅法，靈活運(yùn)用稅法，通過定期不定期走出去、請進(jìn)來的方式，與稅管人員進(jìn)行溝通，了解最新的稅收法規(guī)，使各單位財(cái)務(wù)稅收工作做到了政策用的好、用的活、做的精，在國稅、地稅多次對公司的稅務(wù)稽查中未發(fā)現(xiàn)任何重大問題，20xx年度，集團(tuán)上交各種稅費(fèi)近9000萬元，維護(hù)并提高了公司良好的社會形象。
同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司稅收籌劃統(tǒng)一安排，針對各單位具體情況，就集團(tuán)公司稅收籌劃工作進(jìn)行了安排部署，xx07年取得了定期減免企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策xx縣國稅局、xx市國稅局批復(fù)文件。xx財(cái)務(wù)部xx主任，經(jīng)過多次與xx地稅局各部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交涉，積極配合分局、稅政等部門對企業(yè)20xx年度納稅情況稅務(wù)檢查，安排辦理了20xx年度實(shí)現(xiàn)利潤彌補(bǔ)以前年度1000余萬元虧損工作。
通過以上工作，集團(tuán)公司完成稅收籌劃3000余萬元，順利完成了20xx年度稅收籌劃20xx萬元任務(wù)，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、提供熱情服務(wù)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督
核算和監(jiān)督是財(cái)務(wù)工作的兩大基本職能。財(cái)務(wù)部既是一個(gè)管理部門，同時(shí)也是一個(gè)服務(wù)部門，只有妥善處理好二者的關(guān)系，才能使工作順利開展，面對新員工較多的特點(diǎn)，各單位財(cái)務(wù)部利用工作例會及其他不同形式，對公司下發(fā)的文件共同學(xué)習(xí)，對工作中遇到的技術(shù)問題一起進(jìn)行分析，對工作中出現(xiàn)的矛盾一起解決，充分調(diào)動每一位員工的主觀能動性，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、批評和自我批評，使員工的業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
為保證各單位工作的開展，財(cái)務(wù)部門積極與相關(guān)部門聯(lián)系溝通，保證各項(xiàng)工作的順利開展，如集團(tuán)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部積極配合企管人事部財(cái)務(wù)大檢查、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測算、各種考核工作的開展；配合集團(tuán)公司辦公室接受凱悅大酒店和對集團(tuán)公司各類證件年檢工作；xxxx和經(jīng)營部門的經(jīng)常性溝通，xx根據(jù)二甲醚銷售時(shí)間不確定的具體情況，每天安排財(cái)務(wù)人員夜間值班等。 同時(shí)，財(cái)務(wù)工作是一種責(zé)任重大、需要不斷更新知識、繁重乏味的工作，財(cái)務(wù)部在提供熱情服務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)格審查每一張票據(jù)、每一份合同、每一份結(jié)算手續(xù)，并根據(jù)單位具體情況預(yù)防為主完善管理制度，如xx財(cái)務(wù)對經(jīng)營產(chǎn)品銷售卡片登記蓋章制度、xx財(cái)務(wù)軟件固定資產(chǎn)模塊的應(yīng)用等。
二00七年度集團(tuán)各單位財(cái)務(wù)部門共辦理各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)萬筆，開具增值稅專用發(fā)票xx份，收錄抵扣進(jìn)項(xiàng)稅專用發(fā)票xx份，資金收支、票據(jù)貼現(xiàn)等近百億元，制作各種記賬憑證xx余份，較好地完成了公司財(cái)務(wù)管理工作。
六、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)、培養(yǎng)后備辦量
針對會計(jì)制度和國際接軌、國家稅收制度不斷修訂、金融業(yè)務(wù)不斷出新等情況的變化，財(cái)務(wù)部門要求每一名財(cái)務(wù)人員要根據(jù)自身的工作特點(diǎn)，及時(shí)了解和掌握相關(guān)變化，保證各項(xiàng)工作的有序開展，通過專業(yè)人才或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外出培訓(xùn)、內(nèi)部組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加財(cái)稅檢查、自學(xué)、和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員溝通等不同形式加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力。
隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展、財(cái)務(wù)部門也加強(qiáng)了對后備辦量的培養(yǎng)、尤其是對于業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，整體素質(zhì)高、有全局觀念、經(jīng)過時(shí)間考驗(yàn)的同志，逐漸推薦安排到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，培養(yǎng)一批財(cái)務(wù)中堅(jiān)力量、傾力打造一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
七、著眼未來，面向國內(nèi)外資本市場、進(jìn)行資本對接
近幾年，在集團(tuán)公司正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，公司有了長足進(jìn)步和發(fā)展，但公司有更高的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃需要完成，要完成這一目標(biāo)，達(dá)到大跨度跳躍式發(fā)展，需要引進(jìn)新的理念、新的資本，為拓寬融資渠道，與國際金融資本市場接軌，今年財(cái)務(wù)部門先后接待了基廷亞洲、美國xx等數(shù)家投資公司，期間參加了上海國際資本對接會、中國中小企業(yè)協(xié)會20xx年北京項(xiàng)目與資本對接會，收集、整理、報(bào)送了大量境外融資資料，目前國際資本融資工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段，有望引進(jìn)國外資本投資xx項(xiàng)目。在開展此項(xiàng)工作的同時(shí)，也使我們拓寬了視野、增長了見識、學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
八、誠信待人、拓展公司活動空間
常言說，未曾做事要先學(xué)做人，但如何做人只是一個(gè)抽象的概念，需要通過做事來反映。財(cái)務(wù)部門在對內(nèi)對外交往中，以熱情、誠信對待每一個(gè)人、每一件事，通對工作關(guān)系與相關(guān)單位人員建立了良好的人際關(guān)系，通過良好的人際關(guān)系又推動了工作的開展，為公司在金融、稅務(wù)等單位營造了一個(gè)較為寬松的工作環(huán)境，推動了各項(xiàng)工作的`順利開展，20xx年順利辦理了xxx城市信用社新的融資渠道開辟、各單位貸款卡年檢及集團(tuán)內(nèi)公司項(xiàng)目的變更、外幣結(jié)匯、xxx等公司的驗(yàn)資、稅務(wù)登記工作，邯鄲xx大額專用發(fā)票的辦理、免稅批復(fù)，xx一般納稅人進(jìn)行的轉(zhuǎn)正，xx一般納稅人辦理，xx公司一般納稅人辦理等工作。
20xx年已經(jīng)過去，財(cái)務(wù)部門仍有許多工作需要加強(qiáng)，如融資工作的開展仍然需要加大力度、取得突破，對資產(chǎn)實(shí)物性管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在各單位運(yùn)用好財(cái)務(wù)軟件的同時(shí)，如何實(shí)施開展集團(tuán)對各單位的實(shí)時(shí)監(jiān)管以及erp的落實(shí)對接，在各項(xiàng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面還有所欠缺。這就要求在做好原有工作的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理。作為財(cái)務(wù)人員，我們要在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任。同時(shí)這也是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，是每一位財(cái)務(wù)人員在如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共進(jìn)步，與公司共成長。我們決心再接再勵，百尺竿頭更進(jìn)一步，以更加飽滿的熱情投入到集團(tuán)公司的工作之中，為集公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的項(xiàng)獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇3
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8 月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇4
四月份以來，xx煤業(yè)有限責(zé)任公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的全力配合下，緊緊作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。
一、扎實(shí)推進(jìn)綜合管理工作
1.配合礦各部門，組織對全礦職工、各科室督促順利完成春季全員培訓(xùn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收資料的匯總歸檔，為節(jié)后順利復(fù)產(chǎn)提供了便利條件。
2.內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。按照年度工作計(jì)劃要求，醞釀起草全礦職工管理制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、達(dá)標(biāo)等管理制度。
二、四月份工作主要有以下特點(diǎn)
1.圍繞主線，突出重點(diǎn)。結(jié)實(shí)我礦工作實(shí)際，確立四月份工作主題是以第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為主線，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)。明確安全，質(zhì)量，軟件整理三項(xiàng)重點(diǎn)，抓好職工安全技能培訓(xùn)與思想教育兩項(xiàng)工作。通過抓主線與重點(diǎn)突出相結(jié)合的月度工作重點(diǎn);使我礦在安全形勢壓力較大的情況下，實(shí)現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并成功迎接了公司第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查?，F(xiàn)場安全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
2.為確保實(shí)現(xiàn)安全無事故的目標(biāo)，在強(qiáng)化現(xiàn)場管理、日常管理、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大了干部職工安全教育及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)力度。
3.是為實(shí)現(xiàn)全員職工100%持證上崗，解決了職工持證上崗的問題。
4.強(qiáng)化內(nèi)容培訓(xùn)，充分利用班前會、班后會、集中開安全例會的`形式，加強(qiáng)職工對上級文件精神的學(xué)習(xí)及安全技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工安全意識和安全素質(zhì)，對職工講解"手指口說交接班"、班前班后會等專題學(xué)習(xí)。
5.另外，為新增加的員工積極辦理繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)手續(xù)及上崗前培訓(xùn)。
6.強(qiáng)化思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提高干部隊(duì)伍的管理效能。游建軍礦長在抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓干部隊(duì)伍安全意識，質(zhì)量意識，責(zé)任意識，模范意識教育，充分利用各類會議、場合教育所有干部，如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，如何率先垂范，如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)等，既增強(qiáng)了全礦干部隊(duì)伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力，有增加了全礦干部隊(duì)伍的壓力感、責(zé)任感和競爭意識，確保了各項(xiàng)工作的有效開展，扎實(shí)推進(jìn)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇5
一年來，我在建筑分公司擔(dān)任經(jīng)營部門主管兼財(cái)務(wù)總管，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和各部門員工的支持下，我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從陌生逐漸到熟悉的整個(gè)過程，隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展，我個(gè)人也得到了很大的鍛煉和長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下：
一、發(fā)揮專業(yè)特長，努力鉆研業(yè)務(wù)，為分公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)
去年以來，受總公司委派，我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財(cái)務(wù)工作，主管分公司經(jīng)營部和財(cái)務(wù)。面對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢，我開始感到無從入手。
經(jīng)過一段時(shí)間的市場調(diào)查和分析思考，我悟出了一個(gè)深刻的道理，公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場，就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準(zhǔn)著力點(diǎn)，通過培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情，我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外，還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進(jìn)行了實(shí)地情況的考察和調(diào)研，通過各種方式來進(jìn)一步開闊自己的視野。充分運(yùn)用自己知識和經(jīng)驗(yàn)的積累，經(jīng)過我堅(jiān)持不懈的調(diào)研，使我對整個(gè)建筑市場有了一定的認(rèn)識和判斷，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議。
在此基礎(chǔ)上，我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友，為分公司引進(jìn)一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才，充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關(guān)系，為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù)，同時(shí)也為公司提供了大量的建筑市場信息，這對于及時(shí)把握市場行情、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料，為分公司按計(jì)劃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。到目前為止，分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效，從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力，并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)市場，實(shí)現(xiàn)更大空間的發(fā)展。
二、客觀分析不足、建立美好愿景，為分公司發(fā)展盡職盡責(zé)
雖然工作上我取得了一些成績，但與總公司的要求和我自身的目標(biāo)相比較仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：在自身業(yè)務(wù)和管理能力上仍要進(jìn)一步強(qiáng)化和提高，在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法，在管理制度的落實(shí)上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況配合分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的修訂和推廣，在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強(qiáng)工作力度。
在下一步工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素，統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失，根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)制定分公司工作計(jì)劃，在開拓市場上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道，爭取在我們公司建筑方面特長的領(lǐng)域里創(chuàng)造出幾項(xiàng)標(biāo)志性的工程，以此打造品牌形象，擴(kuò)大公司的知名度和美譽(yù)度。加大專業(yè)人才的管理培訓(xùn)力度，為公司發(fā)展提供有力的人才支撐?？茖W(xué)管理好公司的財(cái)務(wù)工作，合理分配應(yīng)用每一筆資金，為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我必將不辱使命，為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!
##結(jié)束財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇6
一、認(rèn)真做好20xx年年中決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃20xx財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃20xx。
四、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)
限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。
五、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
六、積極做好匯算清繳。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開展成本核算，加強(qiáng)了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。
九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇7
1、財(cái)務(wù)管理不到位
2、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入、不踏實(shí)
3、與部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)做得不夠
4、對資金周轉(zhuǎn)用量估計(jì)不足，處理工作不細(xì)致
5、沒有及時(shí)準(zhǔn)確反映公司的財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營成果，現(xiàn)金流量
6、對公司資金控制不到位
7、沒有編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及分析
8、財(cái)務(wù)分析(信息處理)能力不重視
9、對往來款項(xiàng)的清理不重視
10、事發(fā)后不能心平氣和的面對錯(cuò)誤，有逃避心理
11、加強(qiáng)財(cái)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐不夠
12、報(bào)銷工作不及時(shí)
13、做事拖拉，拖泥帶水，不干練
14、沒有對業(yè)務(wù)員進(jìn)行財(cái)務(wù)知識的定期培訓(xùn)
15、對公司內(nèi)部人員保密工作做得不到位
16、面對新挑戰(zhàn)，新變化有畏難情緒
17、面對成績，容易產(chǎn)生自滿情緒
18、面對形勢變化，精力難以集中到本職工作上
19、在工作中考慮事情不全面，不會分析原因
20、對公司安排事情只想著去完成，考慮事情過于簡單，
財(cái)務(wù)部工作中的不足。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！轉(zhuǎn)眼間20xx即將遠(yuǎn)去20xx接踵而至?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個(gè)人角度談?wù)剬y量工作的認(rèn)識。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。影響施工質(zhì)量的因素方方面面。我從工程測量的角度，分析一下測量放線工作對保證和提高施工質(zhì)量的重要作用，并簡單闡述如何加強(qiáng)對測量工作的管理以提高施工質(zhì)量。
測量放線是道路工程很重要的一項(xiàng)技術(shù)工作，貫穿于施工的全過程，從施工前的準(zhǔn)備，到施工過程，到施工結(jié)束以后的竣工驗(yàn)收，都離不開測量工作。如何把測量放線做得又快又好，是對測量技術(shù)人員一項(xiàng)基本技能的考驗(yàn)和基本要求。
做好開工前的測量交底工程開工前，應(yīng)在全面熟悉設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，做好點(diǎn)位的交接，對位于施工范圍內(nèi)的測量標(biāo)志，必須采取妥善保護(hù)措施。
明確工程質(zhì)量與工程測量的關(guān)系“質(zhì)量”最簡單的概括：事物(請繼續(xù)關(guān)注：)經(jīng)過一系列操作后所反映結(jié)果的表現(xiàn)。工程質(zhì)量包括的內(nèi)容非常豐富，如何保證、提高施工質(zhì)量的措施和方法也是多方面的。但是有一個(gè)共同點(diǎn)：過程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。而在過程操作階段，工程測量起到了非常重要的作用。
眾所周知，測量放線為工程施工開辟了道路，提供方向。準(zhǔn)確、周密的測量工作不但關(guān)系到一個(gè)工程是否能順利按圖施工，而且還給施工質(zhì)量提供重要的技術(shù)保證，為質(zhì)量檢查等工作提供方法和手段?？梢赃@樣比喻：如果沒有測量，工程施工將寸步難行，施工質(zhì)量將無從談起。
加強(qiáng)工程測量管理，提高工程的施工質(zhì)量
在實(shí)際施工過程中，我們必須加強(qiáng)工程測量管理，采取確實(shí)可行的措施，全方位的做好施工測量放線工作，以保證和提高施工質(zhì)量。具體如下：
第一、提高自身的素質(zhì)。作為一個(gè)合格的、專業(yè)的測量員，首先要具備吃苦耐勞、細(xì)心謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)協(xié)作的基本條件。提高讀圖能力，強(qiáng)化質(zhì)量意識，養(yǎng)成事前反復(fù)考慮，事后認(rèn)真檢查的好習(xí)慣。第二、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)做好測量儀器的定期檢測保養(yǎng)工作。第三、合理施工工序，為測量放線提供較好的施工環(huán)境，從而保證測量放線成果。以上幾點(diǎn)是提高工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要前提。
縱上所述，工程測量與工程施工質(zhì)量之間存在必然的聯(lián)系，測量工作在施工質(zhì)量管理過程中起到了非常重要的作用。
我們在實(shí)際的施工過程中必須充分認(rèn)識到測量工作的重要性，科學(xué)管理，讓測量工作更好的為施工質(zhì)量管理服務(wù)，提高施工質(zhì)量，為業(yè)主、為社會建造出優(yōu)質(zhì)的精品工程以上是我在去年的工作中得出的總結(jié)和感悟！在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項(xiàng)目的管理工作中，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇9
針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。
公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在XX年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
第一．財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
第二．會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三．管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四．缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動。
二．鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在XX年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇10
要點(diǎn)：
將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段，各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人（經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員），對各種資源進(jìn)行合理的配置。最好用表格，數(shù)據(jù)說明，認(rèn)真，全面，準(zhǔn)確?；蛘呖梢杂酶郊男问皆敿?xì)說明，但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算，如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的，那么在報(bào)告里只要把簡要的打算，主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。
目標(biāo)需要有措施的支持，通過什么措施，配置什么資源，達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo)責(zé)任制，期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說明，不能混為一談，否則就會讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)，不到位，不放心的感覺，自己也容易搞糊涂，誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。
突破，一般可以從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了，公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里朵集中精力抓一個(gè)問題，雖然一個(gè)市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法，嚴(yán)密思維，準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點(diǎn)和亮點(diǎn)。
市場，銷售，品牌還需要厚積薄發(fā)，一年解決一個(gè)主要問題上一個(gè)臺階，而且是說到做到了，第二年你再寫這樣的報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)就相信你，就能得到應(yīng)有的支持。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇11
這次會議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，回顧“xxx”時(shí)期全省糧食財(cái)會工作取得的主要成績，總結(jié)XX年財(cái)會工作，分析糧食財(cái)務(wù)形勢，交流財(cái)會工作和企業(yè)改革情況，研究謀劃“xx”和明年工作思路;布置XX年度國有糧食企業(yè)會計(jì)決算工作。會議期間將召開安徽省糧食會計(jì)學(xué)會五屆八次常務(wù)理事會議。明天孫良龍局長還要做重要講話?，F(xiàn)在我代表省局財(cái)務(wù)處匯報(bào)四個(gè)方面工作。
一、“xxx”期間我省糧食財(cái)會工作取得的主要成績
“xxx”時(shí)期，按照國家糧食局的`統(tǒng)一部署，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省直有關(guān)部門的大力支持下，全省各級糧食財(cái)會部門緊緊圍繞糧食中心工作，乘勢而為，以服務(wù)大局、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)基層為宗旨，充分發(fā)揮財(cái)會職能作用，堅(jiān)持改革創(chuàng)新求發(fā)展、凝心聚力抓管理、夯實(shí)基礎(chǔ)上水平的工作理念，為確保糧食宏觀調(diào)控，促進(jìn)全省現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一是創(chuàng)新改革思路，減輕了企業(yè)包袱。
XX年以來，各級糧食財(cái)會部門始終以改革為動力，不懈探索我省糧食企業(yè)改革的有效形式，切實(shí)解決歷史遺留問題，化解企業(yè)債務(wù)包袱，在各級農(nóng)發(fā)行、各有關(guān)部門的大力支持下，我們充分利用農(nóng)發(fā)行呆賬核銷政策，先后在霍邱(XX年7月28日)、明光(XX年11月9日)召開專題改革現(xiàn)場會，大力推廣兩縣(市)“依法破產(chǎn)、核銷債務(wù)”的成功經(jīng)驗(yàn)，各地因地制宜，一縣一策，主要采用依法破產(chǎn)、關(guān)閉注銷重組和法院起訴等辦法，有效化解了企業(yè)歷史經(jīng)營性掛賬，并取得了重大成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到目前，已累計(jì)核銷化解經(jīng)營性掛賬33億元，其中XX年11.01億元，XX年16.05億元，今年有望核銷5億元以上。XX年省局為全力推進(jìn)深化產(chǎn)權(quán)制度改革，在全省開展了“企業(yè)改革突破年”活動，努力盤活存量資產(chǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)市場競爭力。截止到11月底，全省國有和國有控股企業(yè)戶數(shù)714戶，比XX年底減少406戶。其中購銷企業(yè)11月底506戶，比XX年底減少266戶。全省已改制企業(yè)562戶，改制面達(dá)80%，股份公司制244戶，
在職職工人數(shù)11月底29137人，比XX年減少15854人。應(yīng)該說“xxx”期間產(chǎn)權(quán)制度改革目標(biāo)基本完成。
二是協(xié)調(diào)落實(shí)政策，加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是協(xié)調(diào)收購資金。各地糧食財(cái)會部門主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，積極拓寬籌資渠道，支持企業(yè)搞好購銷和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“xxx”期間，省農(nóng)發(fā)行累計(jì)投放收購資金1004億元，支持企業(yè)收購糧食1235億斤，另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是積極協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)等部門，盤活企業(yè)資產(chǎn)。大力實(shí)施“退城進(jìn)郊”戰(zhàn)略，鼓勵扶持省級儲備庫和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)99個(gè)，預(yù)計(jì)總投資119.34億元，完成投資42.45億元，80%都來源于資產(chǎn)存量的盤活，同時(shí)，千方百計(jì)籌措改革成本，維護(hù)職工合法權(quán)益，確保了國有資產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。三是服務(wù)了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。配合農(nóng)發(fā)行打造企業(yè)誠信，2次審定了321個(gè)糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為國家糧食局和農(nóng)發(fā)總行共同重點(diǎn)支持的企業(yè)。在糧食收儲基地建設(shè)、技術(shù)改造升級等方面給予貸款支持。四是科學(xué)管理使用財(cái)政資金，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)做大做優(yōu)，集中財(cái)力辦大事。XX年以來，省局在爭取支持省儲庫建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、糧食物流、倉儲維修、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破，“xxx”期間中央和省財(cái)政支持資金達(dá)4億多元，特別是去年以來，扶持的力度有大幅增加。同時(shí)在服務(wù)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程中，“xxx”時(shí)期累計(jì)投入2600多萬元，惠及78個(gè)縣，8.8萬農(nóng)戶。五是 “xxx”時(shí)期，在為全省糧食行政服務(wù)上，也有新突破。“xxx”時(shí)期，省局在省儲糧監(jiān)管和質(zhì)檢體系建設(shè)、清倉查庫經(jīng)費(fèi)、扭虧增盈、目標(biāo)考核等方面，給予補(bǔ)助和獎勵資金達(dá)3000萬元以上。 六是協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)等部門，為基層企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。兩次下發(fā)文件，落實(shí)國有糧食購銷企業(yè)房產(chǎn)稅及土地使用稅減免等相關(guān)政策，累計(jì)減免稅達(dá)3億元以上。
三是努力開拓經(jīng)營，提升了企業(yè)效益。
“xxx”期間，各級財(cái)會部門，主動適應(yīng)新形勢、新變化，強(qiáng)化指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理工作，千方百計(jì)培育企業(yè)的競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益，先后開展“企業(yè)改革突破年”、“效益管理年”和“質(zhì)量效益年”等活動，一手抓政策機(jī)遇，做好托市收購和政策性糧食經(jīng)營，擴(kuò)大了政策效應(yīng);一手抓市場購銷，努力增加企業(yè)收入。同時(shí)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，降低費(fèi)用支出，進(jìn)一步鞏固改革和扭虧增盈成果。全省實(shí)現(xiàn)了糧食行業(yè)財(cái)務(wù)狀況的根本保證。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇12
一、基本情況
全區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)331家，財(cái)務(wù)核算人員177人（70%以上是兼職人員），目前計(jì)生和衛(wèi)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒有合并，只是機(jī)構(gòu)合并。預(yù)計(jì)20xx年計(jì)財(cái)工作統(tǒng)一進(jìn)行核算。
二、工作情況
（一）項(xiàng)目的申報(bào)、督導(dǎo)及落實(shí)
按照省衛(wèi)生項(xiàng)目的安排和部署，編制本年度衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作。確保中央、省上級政策貫徹實(shí)施的基礎(chǔ)上，每月跟蹤進(jìn)度情況，報(bào)送進(jìn)度開展情況同時(shí)注重實(shí)地督導(dǎo)。并且每季度向省規(guī)財(cái)處報(bào)送季度中央投資建設(shè)進(jìn)度報(bào)表。由于我地區(qū)季節(jié)寒冷，冰凍期較長，施工期短等原因，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目竣工延后。根據(jù)年初局長辦公會議的精神，與地區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任書，做到認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目任務(wù)。目前，地區(qū)人民醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、加區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了建設(shè)工作。
（二）項(xiàng)目資金及管理
20xx年中央及省下達(dá)我地區(qū)衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目59個(gè)，總投資3353萬元。其中：中央補(bǔ)助資金2386萬元，省級補(bǔ)助資金967萬元；基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金904萬元；重大公共衛(wèi)生資金434萬元；基本藥物補(bǔ)助資金425.6萬元；村衛(wèi)生室補(bǔ)助資金26.3萬元。
1、根據(jù)《黑龍江省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理辦法》，地區(qū)財(cái)政局、衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理管理辦法》，切實(shí)做到項(xiàng)目資金專賬管理、專款專用，確保項(xiàng)目資金發(fā)揮最大社會、經(jīng)濟(jì)效益。
2、各縣區(qū)財(cái)政費(fèi)用均已匹配項(xiàng)目資金，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按照統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)立項(xiàng)、統(tǒng)一分配、分級管理、?？顚Ｓ玫脑瓌t進(jìn)行分配和管理。并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《財(cái)務(wù)制度》、《會計(jì)制度》，做到經(jīng)費(fèi)使用合理。
3、為加強(qiáng)資金管理，在財(cái)政部門的配合下，我們對項(xiàng)目資金的撥付支出、檔案管理、會計(jì)制度、財(cái)務(wù)法規(guī)、配套資金到位等情況進(jìn)行了綜合檢查,嚴(yán)禁出現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng)、擠占挪用等違反會計(jì)法律法規(guī)的行為。
4、做好計(jì)財(cái)管理工作的外部協(xié)調(diào)工作。保持與省規(guī)財(cái)處、審計(jì)、財(cái)政、發(fā)改委、物價(jià)局、會計(jì)集中核算中心等職能部門良好的工作聯(lián)系，使衛(wèi)生部門的工作得到相關(guān)部門的理解和支持。本年度順利配合中央、省級多次的衛(wèi)生項(xiàng)目資金專項(xiàng)檢查、治理“小金庫”的專項(xiàng)檢查督導(dǎo)等工作。
三、編制XX區(qū)“20xx-20xx”衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃。
四、存在的問題和下步工作打算
問題主要表現(xiàn)在：
1、建設(shè)項(xiàng)目資金的使用由于現(xiàn)行的財(cái)政集中核算體制的要求，審批手續(xù)繁瑣，資金不能及時(shí)到位，導(dǎo)致項(xiàng)目資金跨年使用。
2、項(xiàng)目考核管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范，尤其財(cái)務(wù)人員亟待解決業(yè)務(wù)知識更新方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高對項(xiàng)目資金使用的效果。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇13
永香縣率先建立了縣級招標(biāo)投標(biāo)中心，XX年以來，該縣相繼在22個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立了公共資源交易站，形成了縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對接，覆蓋全縣的公共資源交易網(wǎng)絡(luò)。截止目前，該縣縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易機(jī)構(gòu)共辦理建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購377宗，交易金額90308.59萬元，節(jié)約資金3994.38萬元；辦理土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易112388.70萬元，增收8436.12萬元。不僅在規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購、土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易等方面發(fā)揮了積極作用，而且從體制機(jī)制上預(yù)防腐敗進(jìn)行了有益的探索。該縣的做法是：一、高位推動搭平臺，整合資源建網(wǎng)絡(luò)
XX年以前，永香縣相繼建立了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中心、土地交易中心、產(chǎn)權(quán)交易中心和政府采購中心。這些中心的建立，為解決公共資源交易中的腐敗問題，促進(jìn)交易的公開、公平、公正發(fā)揮了重要作用，但也存在著分散承辦、多頭監(jiān)管、管辦一體以及小額公共資源交易缺乏監(jiān)管等問題。為有效整合資源，建立一個(gè)平臺統(tǒng)一、管理規(guī)范、縣鄉(xiāng)對接、覆蓋全縣的公共資源交易網(wǎng)絡(luò)，該縣按照"公開透明、規(guī)范運(yùn)行、廉潔高效"的原則，積極推進(jìn)公共資源交易平臺建設(shè)。
一是高規(guī)格"定調(diào)子"。于XX年6月成立由縣長任組長，縣委副書記、紀(jì)委書記、常務(wù)副縣長任副組長，有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的公共資源交易管理委員會及辦公室，負(fù)責(zé)全縣公共資源交易的監(jiān)督管理工作。同時(shí)，撤銷各部門組建的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中心、土地交易中心、產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心等，設(shè)立縣公共資源交易中心，為正科級參照公務(wù)員管理單位，中心領(lǐng)導(dǎo)由縣紀(jì)委監(jiān)察局選調(diào)兩名高素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、善管理的同志擔(dān)任。并規(guī)定全縣20萬元以上的建設(shè)工程、政府采購、土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易必須進(jìn)駐中心統(tǒng)一交易，從而奠定了全縣公共資源交易工作基礎(chǔ)。
二是高要求"鋪攤子"。針對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村小額公共資源交易缺乏監(jiān)管等問題，于XX年將公共資源交易平臺延伸到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），在全縣22個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立了公共資源交易站。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易站以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）便民服務(wù)中心為平臺，下發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站管理辦法》，成立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為組長，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)委書記、相關(guān)副鄉(xiāng)長任副組長，站（所）負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）小額建設(shè)工程、農(nóng)村新農(nóng)村建設(shè)、國有集體資產(chǎn)處置提供了"陽光平臺"。
三是高標(biāo)準(zhǔn)"搭架子"。為使縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心（站）建設(shè)達(dá)到較高水平，該縣騰出800余平方米用作縣公共資源交易中心辦公用房，分為辦公區(qū)、交易大廳和評標(biāo)區(qū)，籌資25萬元建立五大系統(tǒng)，即網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)、評標(biāo)軟件系統(tǒng)、多媒體投影系統(tǒng)、隨機(jī)抽取系統(tǒng)和同步傳聲系統(tǒng)。保證了招投標(biāo)的所有環(huán)節(jié)都可以在統(tǒng)一市場內(nèi)完成，各個(gè)工作流程均實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、電子化管理。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易站達(dá)到"有機(jī)構(gòu)、有場所、有制度、有人員、有公告欄、有公章"的"六有"要求，促進(jìn)了縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心（站）向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
二、建章立制明規(guī)則，增強(qiáng)交易操作性
健全的制度是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公開、公平、公正的有力保障，在公共資源交易中心籌建和交易過程中，該縣始終把建章立制擺在重要位置，逐步形成了一套較為完整、科學(xué)規(guī)范的工作體系和操作規(guī)程，確保了全縣公共資源交易工作有章可循，有矩可依。
一是建立健全了交易制度。制定了《進(jìn)一步健全和規(guī)范全縣公共資源交易市場的若干意見》和《永香縣公共資源交易監(jiān)督管理暫行辦法》、《永香縣公共資源交易投訴管理暫行辦法》等，明確了公共資源交易中心職能、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。規(guī)定了公共資源交易范圍、條件、工作流程以及監(jiān)管部門職責(zé)、投訴處理、標(biāo)后管理等要求，規(guī)范了全縣公共資源交易市場的管理。
新世紀(jì)商網(wǎng)是您隨身的商務(wù)專家.二是明確了進(jìn)場交易范圍。下發(fā)了《永香縣公共資源交易項(xiàng)目進(jìn)場交易管理辦法》，規(guī)定縣公共資源交易中心交易范圍為：20萬元以上的建設(shè)工程項(xiàng)目；經(jīng)營性土地使用權(quán)交易；國有、集體產(chǎn)權(quán)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓，以及社會公共資源經(jīng)營權(quán)出讓；列入年度政府集中采購目錄以及超過規(guī)定的政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物采購活動等。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易站交易范圍為：20萬元以下的建設(shè)工程項(xiàng)目（包括房屋建筑和裝修、市政、新農(nóng)村建設(shè)、水利、交通工程等）；3000元以上的大宗物資采購和XX元以上的各類服務(wù)費(fèi)用；國有、集體和村組集體資產(chǎn)，包括山塘水庫、荒山荒坡、土地承包、森林資源、房屋產(chǎn)權(quán)等的租賃、承包、出售、轉(zhuǎn)讓等交易活動。
三是規(guī)范了人員監(jiān)督管理。制訂了《評標(biāo)專家守則》、《開標(biāo)、評標(biāo)須知》、《開標(biāo)、評標(biāo)室管理辦法》、《信息發(fā)布規(guī)定》、《監(jiān)督人員守則》；完善了資質(zhì)準(zhǔn)入制、最高限額制、評標(biāo)量化制、集體評標(biāo)制、結(jié)果公示制和工作人員廉政"八不準(zhǔn)"等六項(xiàng)管理制度，規(guī)范了公共資源交易市場秩序、監(jiān)督人員、評標(biāo)人員和中心工作人員的行為。
四是創(chuàng)新了交易管理方式。在操作方法上，為避免招標(biāo)人之間相互串標(biāo)圍標(biāo)，經(jīng)歷了現(xiàn)場報(bào)名領(lǐng)取招標(biāo)文件向網(wǎng)上報(bào)名自行下載招標(biāo)文件、標(biāo)前資格預(yù)審向標(biāo)后資格后審等過程；在評標(biāo)辦法上，為避免招標(biāo)人泄密和投標(biāo)人相互串標(biāo)等問題，經(jīng)歷了有標(biāo)底招標(biāo)到采用合理低價(jià)中標(biāo)過程；在交易程序上，根據(jù)縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易場所條件、交易標(biāo)的大小不同，規(guī)定凡進(jìn)入縣公共資源交易中心的交易項(xiàng)目，按照規(guī)定要求和程序進(jìn)行交易；對進(jìn)入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易站的小額交易項(xiàng)目，在堅(jiān)持"公開、公平、公正"的基礎(chǔ)上按照簡易程序進(jìn)行交易。比如該縣螺溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府一輛報(bào)廢的小轎車估價(jià)5000元，通過公告和拍賣程序，最終以6500元的高價(jià)轉(zhuǎn)讓，增收30%。鎮(zhèn)政府一棟圩棚出租估價(jià)每年5500元，通過公告和競價(jià)，最終以每年6800元的高價(jià)出租。在交易范圍上，由建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營性土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購?fù)卣沟搅謽I(yè)產(chǎn)權(quán)交易、中小型水庫經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)和國有集體資產(chǎn)租賃。如該縣老營盤水庫水面承租，歷年議標(biāo)最高租賃費(fèi)為5.2萬元，XX年進(jìn)入交易中心競拍，起拍價(jià)為16萬元/年，成交價(jià)為50.50萬元/年，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
三、統(tǒng)一環(huán)節(jié)定程序，擴(kuò)大交易透明度
如果本站資料能給你帶來幫助,請您向身邊的朋友推薦新世紀(jì)商網(wǎng)為規(guī)范全縣公共資源交易工作程序，實(shí)現(xiàn)公共資源交易"陽光操作"。該縣制訂了建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購、國有土地出讓及產(chǎn)權(quán)交易操作流程，并針對不同類別的交易項(xiàng)目，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把交易程序關(guān)。
（一）建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)把好"三關(guān)"。一是把好"監(jiān)督關(guān)"。由監(jiān)察及行業(yè)主管部門對工程立項(xiàng)、核準(zhǔn)、告知、開標(biāo)、評標(biāo)及標(biāo)后管理進(jìn)行全程監(jiān)督，對重點(diǎn)工程召開標(biāo)前審查會集體審查；二把好"操作關(guān)"。為制止有些單位爭取高概率抽簽機(jī)會參加投標(biāo)、不擇手段到其它公司掛靠等現(xiàn)象的發(fā)生，制定《泰和縣建設(shè)工程公開或邀請招標(biāo)投標(biāo)施工企業(yè)報(bào)名資格審查登記表》，由招標(biāo)單位、城建、監(jiān)察等部門對報(bào)名資格進(jìn)行聯(lián)合審查，并采取交納保證金制度；三是把好"廉政關(guān)"。在中標(biāo)單位簽訂建設(shè)合同的同時(shí)，與建筑工程單位簽訂廉政責(zé)任書，并加強(qiáng)對有形建筑市場的監(jiān)督檢查，使每項(xiàng)工程都成為"廉政工程"。新世紀(jì)商網(wǎng)文章每日更新,永久免費(fèi)瀏覽.
（二）經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓實(shí)行"三個(gè)階段"。第一階段為選擇拍賣公司階段，即由縣國土資源局委托有土地評估資質(zhì)的估價(jià)機(jī)構(gòu)對土地進(jìn)行評估，出具評估報(bào)告、確定評估價(jià)格，再邀請有資質(zhì)的拍賣公司參加報(bào)價(jià)，以報(bào)價(jià)最優(yōu)拍賣公司取得經(jīng)營性土地的拍賣權(quán)。第二階段為確定起拍價(jià)階段。由縣國土資源局、監(jiān)察局、發(fā)改委等部門綜合考慮出讓時(shí)的土地市場狀況、擬出讓地塊的條件、政府產(chǎn)業(yè)政策和地價(jià)政策等因素，科學(xué)合理定出起拍價(jià)。第三階段為拍賣階段。由拍賣公司按照有關(guān)程序?qū)?jīng)營性土地進(jìn)行拍賣。XX年1月至XX年8月來，該縣通過招標(biāo)拍賣掛牌方式出讓經(jīng)營性土地使用權(quán)58宗，土地收益10.67億元，有效遏制了資源配置領(lǐng)域的腐敗。
（三）政府采購?fù)菩?三個(gè)制定"。一是制定《泰和縣政府采購管理暫行辦法》，明確了采購主體、采購方式、采購程序以及監(jiān)督檢查等內(nèi)容；二是每年制定《政府采購目錄》。對政府采購目錄進(jìn)行修訂，逐步擴(kuò)大政府采購的范圍和規(guī)模。三是制定部門預(yù)算。細(xì)化預(yù)算計(jì)劃，促進(jìn)預(yù)算單位嚴(yán)格按采購目錄編制采購預(yù)算。如XX年6月24日，該縣中醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購，預(yù)算價(jià)為170萬元，通過在公共資源交易中心公開招標(biāo)，最終159.38萬元，節(jié)約資金12萬元。
（四）產(chǎn)權(quán)交易做到"三個(gè)必須"。一是進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易的國有、集體資產(chǎn)，必須進(jìn)行資產(chǎn)評估。二是所有產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目必須在公共資源交易中心進(jìn)行公開、公平、公正交易，并由政府辦、國資局、監(jiān)察局、工商局等部門進(jìn)行全程監(jiān)督管理，交易價(jià)不得低于評估價(jià)的90%。如XX年，該縣橋頭鎮(zhèn)水坑村以120萬元違規(guī)轉(zhuǎn)讓集體山場經(jīng)營權(quán)，經(jīng)縣紀(jì)委調(diào)查及時(shí)予以糾正，最后以583萬元成功拍出，凈增集體資產(chǎn)463萬元。三是企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓必須與置換企業(yè)職工身份相結(jié)合。如該縣醫(yī)藥公司通過產(chǎn)權(quán)交易方式，進(jìn)行資產(chǎn)變現(xiàn)，由標(biāo)底價(jià)的1068萬元競拍到1390萬元，凈增322萬元，安置企業(yè)職工119人，既維護(hù)了企業(yè)職工的合法利益，又確保了社會穩(wěn)定。
四、強(qiáng)化監(jiān)督嚴(yán)紀(jì)律，嚴(yán)把交易廉潔關(guān).
為強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)解決規(guī)避招標(biāo)、非法分包、轉(zhuǎn)包和串標(biāo)等問題，實(shí)現(xiàn)公共資源交易活動公開、公平、公正，該縣一方面加強(qiáng)了執(zhí)紀(jì)部門、招投標(biāo)監(jiān)管辦和相關(guān)職能部門對公共資源交易的監(jiān)督管理。另一方面，實(shí)行公共資源交易"陽光操作"，自覺接受社會各界和新聞媒體的監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和交易行為的廉潔性。
一是把好交易項(xiàng)目告知關(guān)，把準(zhǔn)"項(xiàng)目脈相"。針對少數(shù)建設(shè)工程項(xiàng)目存在土地糾紛以及拖欠工程款等問題，要求建設(shè)工程項(xiàng)目在進(jìn)入縣公共資源交易中心之前須先辦理招標(biāo)告知手續(xù)，做到"項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目資金、項(xiàng)目審批"三齊全，否則不得進(jìn)行交易。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村建設(shè)工程項(xiàng)目在立項(xiàng)審批后告之鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)檢部門，接受鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)檢部門全程監(jiān)督。村組建設(shè)項(xiàng)目在交易前必須經(jīng)村民大會表決，交易時(shí)邀請村民代表參與現(xiàn)場監(jiān)督，工程完工后邀請村民代表參與驗(yàn)收，確保建設(shè)工程項(xiàng)目在陽光下交易，在群眾監(jiān)督下進(jìn)行。
二是把好交易信息公告關(guān)，消除"人為因素"。一方面，規(guī)范了交易項(xiàng)目信息公告。根據(jù)項(xiàng)目類別及金額不同規(guī)定了招標(biāo)公告的發(fā)布媒體、公告時(shí)間及招標(biāo)文件收費(fèi)限額。明確進(jìn)入縣公共資源交易中心交易的項(xiàng)目除在規(guī)定的國家、省、市報(bào)刊網(wǎng)上發(fā)布外，還要在泰和縣招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)、泰和縣人民政府網(wǎng)、泰和縣公共資源交易中心信息欄中公告。進(jìn)入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易站的項(xiàng)目還應(yīng)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）招標(biāo)投標(biāo)公告欄和圩鎮(zhèn)公告欄中發(fā)布信息，讓更多群眾和潛在參與人知情。另一方面，嚴(yán)格制度消除"人為因素"。嚴(yán)格控制邀請招標(biāo)，取消業(yè)主入圍推薦權(quán)，全面放開所有符合條件的企業(yè)參與投標(biāo)，禁止地域限制、行業(yè)壟斷、限制資質(zhì)和提高資質(zhì)門檻等歧視手段排斥符合條件的潛在參與人，使更多的人參與公平競爭。
三是把好招標(biāo)文件審查關(guān)，鏟除"暗箱操作"。規(guī)定招標(biāo)文件發(fā)布前須經(jīng)監(jiān)管部門審查，審查的內(nèi)容既包括規(guī)劃立項(xiàng)、投資額度、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)要求、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名條件等，還要審查投標(biāo)保證金和履約保證金是否在規(guī)定范圍內(nèi)，是否存在肢解發(fā)包，是否存在較多的暫定價(jià)項(xiàng)目，評標(biāo)定標(biāo)原則是否符合有關(guān)法律法規(guī)等，確保了招標(biāo)文件的完整性，也杜絕了工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗空間。
四是把好開標(biāo)評標(biāo)監(jiān)督關(guān)，限制"自由裁量權(quán)"。一方面，加強(qiáng)了開標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督。規(guī)定投標(biāo)文件實(shí)行當(dāng)日收取、集中開標(biāo)、當(dāng)眾唱標(biāo)，發(fā)改委、財(cái)政、監(jiān)察現(xiàn)場監(jiān)督方式；另一方面，加強(qiáng)了評標(biāo)監(jiān)督。評標(biāo)所需專家均從專家?guī)熘信R時(shí)抽取產(chǎn)生，專家抽取和接送由監(jiān)察人員全程監(jiān)督。同時(shí)，視頻音像同步全程監(jiān)控開標(biāo)評標(biāo)過程；再一方面，加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易站的開標(biāo)評標(biāo)管理。規(guī)定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）評標(biāo)專家?guī)煊舌l(xiāng)（鎮(zhèn)）職能部門工作人員、專業(yè)技術(shù)人員、人大代表、政協(xié)委員以及村干部組成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)一般不得擔(dān)任評委。對技術(shù)含量低、安全風(fēng)險(xiǎn)小的工程，可單純以報(bào)價(jià)作為定標(biāo)依據(jù)；對于投資額度變化不大的工程，可采取搖號的方式定標(biāo)；對于技術(shù)含量較高、施工難度大的工程，按照評標(biāo)規(guī)定執(zhí)行，營造公平競爭的市場環(huán)境。新世紀(jì)商網(wǎng)是您隨身的商務(wù)專家。
五是把好招標(biāo)結(jié)果公示關(guān)，暢通"民情渠道"。一方面，嚴(yán)把招標(biāo)結(jié)果公示關(guān)。要求開標(biāo)結(jié)果在泰和縣招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)和縣公共資源交易中心公示3個(gè)工作日，并公開投訴舉報(bào)電話。今年8月，該縣收到群眾投訴105國道泰和段二改一項(xiàng)目開標(biāo)過程中存在串標(biāo)行為，經(jīng)查實(shí)后，及時(shí)廢止了原招標(biāo)結(jié)果，重新組織了招標(biāo)，切實(shí)維護(hù)了公共資源交易市場的公平、公正。另一方面，每年組織發(fā)改委、財(cái)政、監(jiān)察、工商等部門對全縣交易項(xiàng)目立項(xiàng)審批、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)管、工程審計(jì)和資金結(jié)算開展督查，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，使全縣公共資源交易朝健康、快速、有序的軌道向前發(fā)展。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇14
我項(xiàng)目部承建的工程為供水管道工程，建設(shè)地點(diǎn)在鄯善縣南山礦區(qū)，善開公司新建帕爾崗380萬噸/年選礦廠工程項(xiàng)目-外部供水工程1標(biāo)段：
一標(biāo)段：零號泵站到一號泵站35.2公里管道及附屬設(shè)施。
計(jì)劃開竣工日期為xx年6月20日到xx年12月30日,上場后由于業(yè)主沒有征地手續(xù)、要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更等原因造成開、竣工的工期延遲。主要工程內(nèi)容包括：泵站、蓄水池、管道安裝（包括土方開挖、回填；檢修閘閥井、排水閥井及進(jìn)排氣閥井的所有土建、安裝工程；甲供材水泵、閥門等的接卸、二次倒運(yùn)、保管；甲供材鋼管現(xiàn)場接貨驗(yàn)收保管、二次倒運(yùn)及安裝）。
泵站位置為：0-1泵站樁號z0+000,0-2泵站樁號z18+500。管道均采用DN457mm的鋼管，壁厚8mm。
本工程在z12+100－z12+341段穿越?jīng)_溝、在z23+235.7處穿越西汽東輸管道、在z23+248.2－z23+267.1及z34+215.7－z34+227.5段穿越公路，部分地段穿越林地。管道穿越瀝青路面段回填壓實(shí)度須大于0.95，施工結(jié)束后由業(yè)主出資指定施工隊(duì)伍按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)。并且鋼筋砼套管及鋼筋砼支撐墩外壁需做防腐處理，外壁刷冷底子油一道、熱瀝青兩道。穿越?jīng)_溝時(shí)需要進(jìn)行鋼筋石籠防護(hù)。
總投資4800多萬元（含750萬暫列金）。半年來，我項(xiàng)目部在業(yè)主和監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，我單位以“全面工作爭第一，實(shí)現(xiàn)效績最大化”為奮斗目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，取得了一定的成績。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
一、截止xx年12月31日，工程完成情況管溝開挖完成25公里，管道焊接完成22公里、2個(gè)泵房主體完成、施
-1加強(qiáng)進(jìn)場材料的試驗(yàn)檢測，對不合格產(chǎn)品杜絕使用。進(jìn)場材料不僅要有出廠合格證明文件，并要有專人、專賬、專庫管理，建立完善施工材料管理制度。合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)。建立質(zhì)量獎罰制度，對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過。對于隱蔽工程隱蔽工程檢查采用班組檢查與專職檢查相結(jié)合的方式，施工班組在每道工序完工后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，合格后由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。各工序完成后，由施工管理人員，質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決予以返工處理，直到再次驗(yàn)收合格。工序交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每隔工班在進(jìn)行工序交接時(shí)，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。隱蔽工程在完成上訴工作后，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄、簽證及資料歸檔保管等工作；檢查未獲監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過的，必須返工重做，否則不得進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等填寫清楚，記錄上必須有質(zhì)量檢查人簽字。施工過程中施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。對于重點(diǎn)工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)掛牌工程，抓點(diǎn)帶面，保證全優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)主動接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)，積極為現(xiàn)場設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的工作生活提供便利條件。因此我標(biāo)段在這半年里無論是施工進(jìn)度和質(zhì)量都得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。
-3擊，積極與地方政府取得溝通聯(lián)系，把工作做到前面，舍得投入，通過多次的努力，終于打開了進(jìn)地難被動的局面，成為全線率先開工的單位。
2、以管理創(chuàng)效益，實(shí)現(xiàn)雙贏。
“向管理要效益”是新疆項(xiàng)目部的管理口號，盡管此項(xiàng)目是低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目，投資只有4800萬左右，但管理好照樣能出效益。開工伊始，項(xiàng)目部全體人員就樹立精品工程意識，完善質(zhì)保體系，建立健全各種規(guī)章制度，技術(shù)人員認(rèn)真審核圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工規(guī)范。加強(qiáng)質(zhì)量控制，加強(qiáng)計(jì)量、檢測工作，封堵源頭，嚴(yán)把原材料關(guān)、半成品加工關(guān)，落實(shí)自檢、互檢和工序交接檢的三檢制度。同過大家的共同努力、通過對項(xiàng)目的二次經(jīng)營，現(xiàn)在已取得初步成績，但我們大家也有信心在明年的施工過程中，力爭拿到全部750萬暫列金，為項(xiàng)目、為公司創(chuàng)造利潤，為公司在新疆的市場打好第一炮。
3、在現(xiàn)場管理上
一是做到合理規(guī)范布局。二是做到平面交叉作業(yè)有條不紊。三是做到材料進(jìn)場堆放整齊有序。四是做到掛牌上崗整齊劃一。我們的具體措施首先是主管掛帥，系統(tǒng)把關(guān)。即項(xiàng)目部和施工隊(duì)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各部門主要負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目范圍內(nèi)建立以項(xiàng)目班子為核心的現(xiàn)場管理組織體系，各管理業(yè)務(wù)部門對現(xiàn)場管理進(jìn)行對口負(fù)責(zé)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。其次是責(zé)任到人，嚴(yán)明獎懲。即管理責(zé)任不但要明確到項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門，各專業(yè)施工隊(duì)，而且還要落實(shí)到人頭，嚴(yán)格檢查監(jiān)督，獎優(yōu)罰劣，絕不姑息。
4、在質(zhì)量管理方面
一是建立健全質(zhì)量保證體系，責(zé)任落實(shí)到位。進(jìn)場后，項(xiàng)目部建立了全
-5力為職工創(chuàng)造工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，根據(jù)職工提出的問題及時(shí)地調(diào)整食堂飯菜花樣單一和洗澡難的問題，給職工統(tǒng)一配備了床單、被罩等床上用品，還配備了電視、洗衣機(jī)等。在夏季到來時(shí)，為職工配備了電風(fēng)扇、空調(diào)，發(fā)放了防暑降溫藥品和茶葉等，保障了職工的日常生活。
六、存在問題：
1、資金緊缺：自開工至今無工程預(yù)付款，每月施工計(jì)價(jià)拿到的都是沒有到期的匯票，因此前期施工需要進(jìn)行墊資施工。
2、線路受干擾地段較多（例如穿越石油管線、穿越公路、與變電站工程沖突而進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更等），為工程按期完成提供了難度。
3、業(yè)主打壓方及內(nèi)防腐問題式至今還未確定，為工程按期完成也提供了難度。
六、明年工作準(zhǔn)備及施工進(jìn)度計(jì)劃
明年施工生產(chǎn)任務(wù)比較艱巨，我項(xiàng)目部繼續(xù)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，加大施工進(jìn)度，搞好現(xiàn)場文明施工管理。計(jì)劃明年2月底上場，在4月底保質(zhì)、保量的完成全線的施工生產(chǎn)任務(wù)，讓業(yè)主滿意，讓公司滿意，讓公司在新疆的第一個(gè)項(xiàng)目有個(gè)好的開始。
中鐵十九局集團(tuán)第三工程有限公司新疆帕爾崗供水管道工程項(xiàng)目部
xx年11月20日
-789-
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇15
曹集鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期
學(xué)校工作總結(jié)
一、指導(dǎo)思想
一學(xué)期來，我校工作以上級教育主管部門為統(tǒng)領(lǐng)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量、培育學(xué)生創(chuàng)新精神為重點(diǎn)，以抓常規(guī)促管理、抓質(zhì)量促提升、抓內(nèi)涵促發(fā)展為根本，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為契機(jī)，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，力促我校教育工作穩(wěn)步健康發(fā)展。
二、黨建工作
本學(xué)期一來，我校黨建工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞我校黨建工作要點(diǎn)及學(xué)校工作思路，突出思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，全面完成上級部署各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校的規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升教育水平，進(jìn)一步推動學(xué)校持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
三、師德師風(fēng)建設(shè)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，明確職責(zé)分工，明確職責(zé)。在日常的工作中，整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作有條不紊。同時(shí)，在工作中能充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的民主管理作用，能充分調(diào)動班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性，做到既分工又合作，勤政高效，非常出色的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。本學(xué)期，學(xué)校在教師周前會上組織大家學(xué)習(xí)了黨報(bào)黨刊和先進(jìn)教師的育人事跡，著力提高教師的政治思想素養(yǎng)和職業(yè)道德水平，打造互相合作、共同提升的團(tuán)隊(duì)精神。
3、健全制度管理，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，提高教師從教的自律性。學(xué)校根據(jù)教育發(fā)展的新變化，用規(guī)章制度嚴(yán)格約束、引導(dǎo)、修正、規(guī)范教師的教育行為，保證了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
四、教學(xué)工作
（一）、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。
1、首先從常規(guī)教學(xué)抓起。一直要求教師對學(xué)生作業(yè)全批全改，進(jìn)行常規(guī)檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題整改。每次考試，實(shí)行交叉監(jiān)考，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
2、教學(xué)為中心、管理是根本。在教學(xué)工作中，實(shí)行量化管理，科學(xué)評價(jià)教師的各項(xiàng)工作，從備課、課堂教學(xué)、課間操、作業(yè)（檢測）的批改、教學(xué)成績、教育效果等方面對教師進(jìn)行全面考核，作為教師評優(yōu)的依據(jù)。通過考核，激勵先進(jìn)，鞭策落后，獎優(yōu)罰劣，考核結(jié)果與獎勵性績效工資掛鉤，從而大大地提高了教師的工作積極性，為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）、教研教改持續(xù)開展，促進(jìn)了教學(xué)水平的提升。
1、提升教研教改理論修養(yǎng)，拓寬教師教學(xué)視野。繼續(xù)推行走出去，請進(jìn)來的方法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。
2、圍繞課堂深化教研，從課堂教學(xué)實(shí)際出發(fā)，依托教研優(yōu)化課堂，學(xué)校多次組織開展“公開課”觀摩教學(xué)活動，通過聽課、評課，找問題、找差距，徹底解決問題，教師的責(zé)任心強(qiáng)了，比拼精神足了，課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變。
五、教師培訓(xùn)
1、強(qiáng)化校本培訓(xùn)，抓實(shí)教師的專業(yè)知識理論與新課程理念的學(xué)習(xí)。本學(xué)期，學(xué)校以校本培訓(xùn)為主要方式，組織各學(xué)科教師深入學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)悟課改精神，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平。學(xué)校組織各學(xué)科教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，做到培訓(xùn)有記錄，回校有反饋。使教師開闊了視野，拓寬了知識面，提高了個(gè)人的專業(yè)水平
3、開展多種形式的課堂教學(xué)研討活動。教務(wù)處多次安排了常規(guī)教研課、隨堂課等多種形式的教研課，并能全程參與指導(dǎo)，確保活動質(zhì)量。
4、為進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量,打造高效課堂，在教育局精心組織下,我校教師張晨、喬季妍多次參加多媒體大賽多次獲獎，較好的呈現(xiàn)了我校新課程改革所取得的階段性成果。
六、校園文化建設(shè)
校園文化是現(xiàn)代教育是對學(xué)生品德與素質(zhì)的形成有著陶冶、啟迪、塑造的功能。學(xué)校校園文化、班級文化、走廊文化、墻壁文化等布局對學(xué)生的成長有著教育和引導(dǎo)作用。它能提醒和啟發(fā)學(xué)生的潛能意識，能使學(xué)生在言傳中互補(bǔ)，形成良好的品質(zhì)。
1、“班級圖書角”由班主任統(tǒng)一借閱，適合他們健康成長的圖書，拓寬學(xué)生的視野，班級定期開展愛“讀后感”、朗誦詩詞比賽評比活動，提高學(xué)生的興趣和能力。
2、文體活動：學(xué)校積極組織學(xué)生開展拔河、乒乓球廣播體操子比賽，增強(qiáng)學(xué)生們的身體素質(zhì)。
七、安全工作
安全責(zé)任，重于泰山。學(xué)校明確職責(zé)，切實(shí)抓好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，為師生營造了一個(gè)安全、和諧的校園環(huán)境。以安全法律法規(guī)為重點(diǎn)，以安全常識為內(nèi)容，根據(jù)不同節(jié)假日、不同氣候特點(diǎn)，針對本校實(shí)際，有計(jì)劃、多形式開展安全隱患排查與整改，消防安全演練，安全常識教育，落實(shí)安全責(zé)任，齊抓共管，學(xué)校通過國旗下講話、《致學(xué)生家長一封信》等方式對學(xué)生進(jìn)行各類專題安全教育，確保學(xué)校師生安全。
半年來，經(jīng)過全體師生的努力，學(xué)校取得了一些成績，這歸功于全體教職工的共同努力、辛勤工作。但我們相信在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有全體教師的齊心協(xié)力學(xué)校一定能克難求進(jìn)，學(xué)校的發(fā)展一定會有新的突破，學(xué)校的明天一定更加美好！
曹集鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年1月24日
小編精心推薦
財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) | 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié) | 財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)