康復(fù)科個人工作總結(jié)集合6篇

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    康復(fù)科個人工作總結(jié)(篇1)
    20xx年立刻就要到來,在過去的20xx年,我很好地完成了上級交待的工作和任務(wù),為了今后能夠更好的工作,為了今后能夠更有效率的工作,為了今后能夠為醫(yī)院贏得更多的榮譽,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié):
    做為兒科資格最深年紀(jì)最大的老護(hù)士,去年,和比我年輕10歲、低年資護(hù)士一樣,我一共上了132個夜班。我從未倚老賣老,得過且過。相反,我以自己豐富的護(hù)理閱歷和閱歷,精湛過硬的護(hù)理技術(shù),從無懈怠,踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)仔細(xì)真做好自己的每一項工作。從不計較工作的輕重苦累臟臭,只要是自己看到的能做的,無論份內(nèi)份外,都會主動去完成。
    護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時我真的很為自己傲慢。我是生命的守候者,許很多多的人由于我的努力我的辛勤我的仔細(xì)我的熱忱我的奉獻(xiàn),過著幸福歡樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界暖和!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許很多多的深夜白晝,我雖然游走在病兒痛苦、鮮血、哭鬧中,但我歡樂!
    在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的和善和美妙,感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭!盼望來年,我們?nèi)耘f能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的美妙漂亮,共同去制造一個更加絢爛的將來!
    康復(fù)科個人工作總結(jié)(篇2)
    今年來,在縣委縣政府的高度重視下,在省市殘聯(lián)的精心指導(dǎo)和縣實事辦的督導(dǎo)下,桃源縣殘聯(lián)承擔(dān)的省級殘疾兒童康復(fù)救助任務(wù)69名552個月、市級殘疾兒童康復(fù)救助任務(wù)110名殘疾兒童的入訓(xùn)任務(wù)超額完成。截止目前,已送訓(xùn)139名殘疾兒童(其中腦癱兒童31名、孤獨癥兒童42名、聽力殘疾兒童13名、智力殘疾兒童53名),完成1048.25個月免費康復(fù)訓(xùn)練,省級殘疾兒童康復(fù)救助任務(wù)完成率190%,市級殘疾兒童康復(fù)救助任務(wù)完成率154%,取得了良好的康復(fù)訓(xùn)練效果,現(xiàn)將項目情況總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)任分解到位
    一是縣委縣政府高度重視,縣級領(lǐng)導(dǎo)一月一調(diào)度省市民生實事項目工作。
    二是縣殘聯(lián)成立了重點民生實事項目領(lǐng)導(dǎo)小組,理事長鐘茂勝同志組長、副理事長袁正君、龔光武同志任副組長、康復(fù)股長吳勝男、組聯(lián)股長鄭勇及辦公室相關(guān)人員為成員,鄭勇同志任聯(lián)絡(luò)員,通過責(zé)任股室例會、橫縱向聯(lián)絡(luò)、工作情況通報等形式,構(gòu)建協(xié)調(diào)順暢、聯(lián)動高效的工作機制,確保重點民生實事項目工作順利推進(jìn)。理事長鐘茂勝同志在六一兒童節(jié)前親自走訪慰問了在進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練的殘疾兒童,在七家定點康復(fù)機構(gòu)召開了家長座談會,廣泛聽取和征求兒童家長意見,通過走訪調(diào)研共征求意見20條,解決問題19個。
    三是制定《桃源縣殘聯(lián)20xx年重點民生實事項目工作方案》,按照工作要求和具體任務(wù)對各類殘疾兒童康復(fù)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解落實,召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)理事長工作會議,對全縣殘疾兒童康復(fù)救助對象全面摸底,共摸排出0-6歲有需求的殘疾兒童105名,通過統(tǒng)計上報,建立需求檔案,構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系,確保工作責(zé)任分解到人,落實到位,切實為群眾辦實事。
    二、加大資金投入,扎實推進(jìn)項目
    一是在保障省、市重點民生實事項目任務(wù)經(jīng)費的同時,積極整合地方資源,進(jìn)一步加大資金投入,擴(kuò)展殘疾兒童康復(fù)救助年齡段,對未能納入國家及省、市重點民生實事項目的7-17周歲困難殘疾兒童開展康復(fù)救助共26人,投入資金30萬元。二是根據(jù)實際情況開展救助工作,縣殘聯(lián)在六一兒童節(jié)和年終救助為進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練的殘疾兒童發(fā)放交通生活補貼20xx元/人,通過鎮(zhèn)殘聯(lián)為殘疾兒童家庭解決救助20xx元/人,共投入資金55.2萬元。全年除康復(fù)訓(xùn)練費外額外投入生活費、交通費共85.2元。
    三、加大考核力度,強化機構(gòu)管理
    一是簽訂考評結(jié)算協(xié)議書。在市殘聯(lián)與各康復(fù)機構(gòu)簽訂服務(wù)協(xié)議的基礎(chǔ)上,桃源縣殘聯(lián)又與各康復(fù)機構(gòu)簽訂資金的結(jié)算付款協(xié)議書,進(jìn)一步細(xì)化結(jié)算辦法和訓(xùn)練質(zhì)量。二是出臺了處罰規(guī)章。在協(xié)議中就岐視虐待兒童等行為如何處罰作了規(guī)定,為更好的監(jiān)督各康復(fù)機構(gòu)履行服務(wù)協(xié)議情況提供有力保障,提高了康復(fù)資金的使用效率;三是強化對機構(gòu)的檢查督導(dǎo),制定殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練日?;卦L和調(diào)研工作制度,對回訪或調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋至康復(fù)機構(gòu),并督促機構(gòu)及時整改,確保康復(fù)訓(xùn)練有質(zhì)量。
    通過平時的督導(dǎo)檢查,共指出康復(fù)機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量問題12個,經(jīng)過整改,提高了服務(wù)質(zhì)量。按照《考評結(jié)算協(xié)議書》,通過考評,在各機構(gòu)申報康復(fù)訓(xùn)練費的基礎(chǔ)之上共核減缺勤、服務(wù)不到位等費用15.3萬元。
    四、暢通溝通渠道,開展便民服務(wù)
    一是創(chuàng)建包含殘聯(lián)、機構(gòu)、家長的三方微信群,對于殘疾兒童家長在康復(fù)訓(xùn)練過程中出現(xiàn)的.問題和給出建議及時的給予回復(fù)和解決,有效化解矛盾,確保零上訪。對于來信來訪的殘疾兒童家長訴求及時登記和處理,符合規(guī)定的及時辦理,不符合的給予耐心解釋,化解矛盾于萌芽狀態(tài)。通過微信溝通交流及時為殘疾兒童家長提出的問題和需求給予回復(fù)和解決,為18名異地康復(fù)的殘疾兒童辦理兒童康復(fù)救助審批和資金結(jié)算工作,通過微信交流,給兒童家長提供了方便,也提高了工作效率。
    二是通過殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練日?;卦L制度,定期開展電話回訪,掌握兒童康復(fù)訓(xùn)練情況和家長滿意度,根據(jù)回訪結(jié)果及時改進(jìn)服務(wù)。
    三是開展便民服務(wù)。對有需求的0-6歲殘疾兒童應(yīng)救盡救,結(jié)合政務(wù)下沉和“我為群眾辦實事”實踐活動打通服務(wù)最后一公里,通過微信、政務(wù)平臺等信息化手段積極為50多名殘疾兒童對象資料申報提供便利,讓數(shù)據(jù)多跑路,讓家長少跑路,切實減輕家長負(fù)擔(dān)。
    康復(fù)科個人工作總結(jié)(篇3)
    轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,我們康復(fù)醫(yī)學(xué)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)及帶領(lǐng)下,在全體康復(fù)人員的及全院各科室的支持下,從無到有,從小到大,康復(fù)醫(yī)學(xué)科從最初的6個人到現(xiàn)在的39人;經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長持續(xù)翻倍增長,整個努力爭取康復(fù)醫(yī)學(xué)科一直在穩(wěn)步的茁壯成長。
    在X主任及X主任的直接管理下讓,康復(fù)科工作開展的有聲有色。完善了適合康復(fù)科非常適合的各項規(guī)章制度,除了護(hù)理人員請院內(nèi)外專家會診病人、指導(dǎo)工作,心理醫(yī)生還引進(jìn)了一批專業(yè)康復(fù)醫(yī)生,也各隊不斷壯大康復(fù)治療師隊伍,解決了康復(fù)科是否能繼續(xù)生存及發(fā)展的根本問題。
    在康復(fù)科經(jīng)濟(jì)收入各方面,較去年有明顯提高,并呈逐步上升趨勢明顯,且全體康復(fù)人員加強努力學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平,不斷完善康復(fù)病史及病程記錄,在院黨政的精心指導(dǎo)下,強烈要求成功地完成了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢查的要求,并取得了比較差勁的.成績。
    另外,在院部的號召下,康復(fù)科以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨,不斷地明顯改善醫(yī)療技術(shù)水平,處理好與醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)患關(guān)系,通力合作為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并取得了明顯的社會效益,得到了病人及家屬的一致好評??祻?fù)科投訴普遍較往年明顯減少,得到的錦旗及表揚信較去年明顯增加,出院后門診復(fù)診率也較往年明顯提高。
    回首過去一年,我們確實取得了一些成績,但康復(fù)科想要持續(xù)發(fā)展,仍需繼續(xù)努新的六個月即將來臨,康復(fù)科全體員工團(tuán)結(jié)全院各臨床科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下才,跟隨大重慶的發(fā)展潮流,把我們籌的康復(fù)醫(yī)院及康復(fù)科辦的更大、更強、更上一個臺階。
    康復(fù)科個人工作總結(jié)(篇4)
    小兒康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)
    作為小兒康復(fù)科護(hù)士長,我非常榮幸地?fù)碛羞@個角色并承擔(dān)了相關(guān)的責(zé)任。在這個工作崗位上,我必須對患者進(jìn)行全面的護(hù)理,同時還要監(jiān)督和指導(dǎo)團(tuán)隊成員的工作。在過去的一年中,我從實踐中學(xué)到了很多,現(xiàn)在我將分享一些我所學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn)。
    首先,作為護(hù)士長,我必須具備出色的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。我需要與團(tuán)隊中的護(hù)士、醫(yī)生以及其他醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行協(xié)作,以確保每個患者得到全面的護(hù)理。我需要確保每個團(tuán)隊成員都明白自己的工作職責(zé)和待遇,并保持積極的工作態(tài)度。此外,在與患者及其家庭成員交流時,我必須表現(xiàn)得溫馨、耐心和負(fù)責(zé)。在這些方面,我一直在不斷努力,以提高自己的能力。
    其次,我在過去的一年中,要求團(tuán)隊成員注重團(tuán)隊合作和協(xié)作。我注意到,在小兒康復(fù)科工作中,我們通常需要多人合作解決更復(fù)雜的問題。在這種情況下,共同努力更能使我們?nèi)〉贸晒?,并且更容易實現(xiàn)我們的目標(biāo)。我們需要彼此信任,相互支持,共同合作。在多次團(tuán)隊討論中,我發(fā)現(xiàn),當(dāng)成員之間存在高水平的溝通和尊重時,各種問題得以迅速、有效地解決。
    第三,我強調(diào)醫(yī)療安全和護(hù)理質(zhì)量。對于小兒康復(fù)科來說,這非常重要。有時,我們需要面對各種復(fù)雜的病例。因此,我們必須時刻保持警惕,仔細(xì)評估和控制患者的生命體征和病情變化,確保他們得到最佳的護(hù)理。我需要提醒團(tuán)隊成員,不要因為壓力過大而讓任何一個細(xì)節(jié)出錯。如果我們閃失,可能會危及患者的生命。因此,確保醫(yī)療安全和護(hù)理質(zhì)量是我們的首要任務(wù)。
    第四,我認(rèn)為,教育和培訓(xùn)非常重要。我需要確保團(tuán)隊成員以各種方式不斷更新自身專業(yè)知識,提高技能水平,以便提高護(hù)理質(zhì)量。我會定期組織和促進(jìn)教育和培訓(xùn)工作坊,以幫助團(tuán)隊成員不斷掌握最新的醫(yī)學(xué)技術(shù)和護(hù)理工作的最佳方法。這不僅可以提高我們的專業(yè)水平,還可以改善我們的團(tuán)隊合作效果。
    第五,我非常注重小細(xì)節(jié)。我相信,細(xì)節(jié)決定成敗。為了保證一個安全、良好、溫馨的康復(fù)環(huán)境,我重視每一個小細(xì)節(jié)。我們的小患者們對細(xì)節(jié)很敏感,他們需要溫暖和親切。這些內(nèi)容包括康復(fù)設(shè)施的清潔、醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和更新、床鋪的整理和床位的衛(wèi)生。經(jīng)過我和團(tuán)隊成員的共同努力,我們一直保持著良好的記錄,并且不斷提高我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。
    總而言之,作為小兒康復(fù)科護(hù)士長,我認(rèn)為,我們需要具備出色的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊合作、注重醫(yī)療安全和質(zhì)量、教育培訓(xùn)、和小細(xì)節(jié)歸為五大方面。我相信,只有這些方面協(xié)調(diào)一致,我們才能以最好的方式服務(wù)我們的小患者。在未來的日子里,我要以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更高的質(zhì)量繼續(xù)工作,為康復(fù)學(xué)科做出更好的貢獻(xiàn)。
    康復(fù)科個人工作總結(jié)(篇5)
    20xx年我科在院兩委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真落實辦院方針及責(zé)任目標(biāo),全科職工團(tuán)結(jié)一心,務(wù)實創(chuàng)新,與時俱進(jìn),勤奮工作,在??平ㄔO(shè)方面取得了較大的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識
    年初認(rèn)真學(xué)習(xí)辦院方針、20xx年工作要點及責(zé)任目標(biāo),并對創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,并深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變了觀念,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,鼓足了干勁,樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,緊緊圍繞20xx年工作要點,堅持??平ㄔO(shè)不動搖,認(rèn)真落實責(zé)任目標(biāo),,目標(biāo)明確,信心十足。
    二、突出品牌,推介科室,擴(kuò)大服務(wù)半徑
    我們積極宣傳推介科室,提高??圃谏鐣系闹?,是病人認(rèn)知我們。充分利用多種形式如:宣傳頁、名片、網(wǎng)絡(luò)信息、到社區(qū)宣傳等,并結(jié)合我院實際深入宣傳我院我科的業(yè)務(wù)范圍,??圃O(shè)備,專業(yè)技術(shù)以及開展的新技術(shù),新項目,新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2〉闹?,為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動作用。今年三月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時間,到社區(qū)、居民住宅區(qū)貼宣傳頁1000余份,針對性發(fā)短信1000余條,到醫(yī)院、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等,收到了明顯的效果,使偏癱康復(fù)科病人遍及xxx地區(qū)。
    三、提高服務(wù)質(zhì)量,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)
    在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè)。圍繞以“感動”為核心的服務(wù)理念,開展親情化,個性化服務(wù)模式,營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。開展“假如我是一個病人”的討論活動,通過學(xué)習(xí)討論,極大的改善了大家的服務(wù)態(tài)度,待病人如親人,急病人所急,想病人所想,使病人到醫(yī)院就像到了自己家一樣,非常溫暖。堅持以病人為中心,以病人需求為導(dǎo)向,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),提供親情化服務(wù),精細(xì)化服務(wù),便捷化服務(wù)。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),給病人端一杯茶,送一個包,把病人送到干凈整潔的病房,為病人認(rèn)真檢查、評定并科學(xué)制定康復(fù)治療方案,陪同病人辦出入院手續(xù),送一個醫(yī)患聯(lián)系卡,出院后隨訪,健康干預(yù)等。加強醫(yī)患溝通,注重診療溝通,情感溝通,意見溝通,并注重溝通效果。由于服務(wù)周到,態(tài)度好,使病人非常滿意。如偏癱康復(fù)科推出意見薄,放在康復(fù)治療大廳,并定時收集患者及家屬對本科室的意見,好的繼續(xù)發(fā)揚,批評意見及時改正,對科室有指導(dǎo)性的意見給予表揚,患者非常感動;由于服務(wù)好,業(yè)務(wù)技術(shù)高,康復(fù)效果明顯,他們把患中風(fēng)偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點,治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時康復(fù)治療病人多,治療項目做不過來,為了滿足病人的康復(fù)治療需求,他們經(jīng)常加班加點,不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無怨言,pt治療師每天晚上有時加班到九點,每天加班時間累計約三小時之多;護(hù)士長工作更忙,活多事雜,但她兢兢業(yè)業(yè),毫無怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。
    四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
    本科室加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充電,進(jìn)修深造,積極參加國內(nèi)高級康復(fù)培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)會議,網(wǎng)絡(luò)教育,成人高等教育,以及科室組織學(xué)習(xí),自學(xué)等。本科室有五人參加成教學(xué)習(xí),二人到河南中醫(yī)學(xué)院一附院進(jìn)修深造。通過學(xué)習(xí)掌握了國內(nèi)外本??频淖钚录夹g(shù)動態(tài),是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高,成為本專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。由于宣傳到位,服務(wù)熱情周到,技術(shù)水平過硬,偏癱康復(fù)科病員從數(shù)量到質(zhì)量都有顯著的提高,從去年的住院床位十余人增加到現(xiàn)有的二十余人,最多達(dá)三十人;病員質(zhì)量上從去年住院病人絕大部分5—XX年偏癱史,逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在6個月內(nèi),一部分病員急性期過后就來我院偏癱康復(fù)科住院康復(fù)治療,優(yōu)質(zhì)病員多了,有的病人住院還得提前預(yù)約。
    五、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)
    今年加大對中風(fēng)后遺癥的康復(fù),引進(jìn)了xx進(jìn)口言語吞咽治療機、腦功能治療儀等,在保證療效的基礎(chǔ)上,積極尋求新的康復(fù)治療方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,增加了病人的康復(fù)效果。
    六、學(xué)術(shù)及文化活動
    積極參與學(xué)術(shù)及文化活動,組織舉辦全院學(xué)術(shù)講座和服務(wù)心得、經(jīng)驗交流各一次,開展學(xué)術(shù)活動十二次。寫論文十七篇,科主任、護(hù)士長均有博客、qq,每月更換一次,每個職工寫作主人翁精神、??平ㄔO(shè)、科學(xué)發(fā)展觀等方面文章二十六篇,掛貼與職工園地,并整訂成冊,活躍了職工文化生活。
    七、狠抓業(yè)務(wù),兩個效益顯著提高
    狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實,認(rèn)真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,規(guī)范操作,掌握了本專業(yè)基本理論、評定方法及治療技術(shù),掌握本專業(yè)國內(nèi)外最新技術(shù)動態(tài)及先進(jìn)康復(fù)治療技術(shù),積極開展新技術(shù)、新項目、新療法。運用中西醫(yī)結(jié)合及多種現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),對病人積極康復(fù)治療,恢復(fù)提高了患者的功能活動能力,提高了生活質(zhì)量,深受患者的好評,提高了??频耐吧鐣闹?,也明顯提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益。偏癱康復(fù)全年完成床日數(shù)7815,住院人數(shù)110人,經(jīng)濟(jì)收入90余萬元,出院病人顯效率80%以上。
    如偏癱康復(fù)科xxx,男,xx歲,xxxxx街,住院號xxxxxxxx,患者車禍后致右側(cè)肢體癱瘓,失語7月余。7月前因車禍昏迷,做頭顱ct示“左顳頂部硬膜下血腫”,急診行顱內(nèi)血腫清除術(shù),氣管插管,術(shù)后20天神志漸清醒,兩月后出現(xiàn)腦積水,腦室擴(kuò)大,在xx醫(yī)院行“左側(cè)腦室積水引流術(shù)”。來我院康復(fù)時右側(cè)肢體癱瘓、失語、腦高級功能重度障礙,輪椅推進(jìn)病房,患病期間多次癲癇大發(fā)作。查右側(cè)上下肢肌力0級,肌張力3級,右小腿肌肉萎縮,坐位平衡0級,站位平衡0級,右肩關(guān)節(jié)半脫位,住院后給予運動療法、作業(yè)療法、言語治療、電針、電磁波、低頻中頻電治療、電動起立床、按摩、腦功能治療儀等中西醫(yī)結(jié)合治療兩月余,言語功能基本恢復(fù),能與人交談,腦高級功能基本正常,能短距離行走。
    康復(fù)科個人工作總結(jié)(篇6)
    20xx年是不平凡的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下,二級綜合醫(yī)院順利通過,康復(fù)科作為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下及全科人員的共同努力下,從無到有,由簡單到完善,從松散到嚴(yán)謹(jǐn),僅成立一年半的時間,創(chuàng)造了驕人的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人,雖然醫(yī)護(hù)人員少,工作量大,可是所有醫(yī)護(hù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作,康復(fù)科這半年來患者滿意度持續(xù)在97%以上,廣泛受到患者的表揚與肯定,根據(jù)年初工作方案,及優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程開展,加強根底護(hù)理,改善護(hù)理質(zhì)量,提高病人滿意度,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    一、 工作業(yè)績根本情況
    平均每月住院人次 58 人,平均每月門診人次 110人
    二、 突出品牌,推介科室,擴(kuò)大效勞半徑。
    我們積極宣傳推介科室,提高專科在社會上的知名度,使病人認(rèn)知我們。我科實際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍,??圃O(shè)備,專業(yè)技術(shù)以及開展的新技術(shù),新工程,新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2〉闹?,為醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展起到了較大的推動作用。
    三、提高效勞質(zhì)量,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。
    在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重、關(guān)愛”為主題的和諧文化建立。圍繞以“感動”為核心的效勞理念,開展親情化,個性化效勞模式,營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。堅持以病人為中心,以病人需求為導(dǎo)向,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),提供親情化效勞,精細(xì)化效勞,便捷化效勞。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑效勞,給病人端一杯茶,送一個包,把病人送到干凈整潔的病房。由于效勞好,業(yè)務(wù)技術(shù)高,康復(fù)效果明顯,他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點,治療工程多,人員相對缺乏,一部分治療工程一對一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時康復(fù)治療病人多,治療工程做不過來,為了滿足病人的康復(fù)治療需求,他們經(jīng)常加班加點,不怕臟、不怕累,累的.背疼腰酸,但他們毫無怨言,科主任、護(hù)士長工作更忙,活多事雜,但他們兢兢業(yè)業(yè),毫無怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。
    四、 加強護(hù)理質(zhì)控,嚴(yán)格落實核心制度
    通過每周一次不定期檢查,對科室出現(xiàn)的缺點、護(hù)理缺陷,認(rèn)真總結(jié)、分析,查找工作中的隱患,防患于未然,強化護(hù)士的護(hù)理平安意識。
    五、 加強根底護(hù)理,提高病人滿意度
    通過開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動性,提供人性化護(hù)理,實行責(zé)任制護(hù)理,努力做好病人生活護(hù)理和安康教育,通過滿意度調(diào)查,每月評選最正確護(hù)士,并與績效考核掛鉤,以提高護(hù)士工作積極性。
    六、 加強護(hù)理文書書寫質(zhì)量
    對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。完善護(hù)理文件記錄,減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的十字原那么,即“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄,又要表達(dá)專科病癥的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
    七、 努力提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)
    每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)展技術(shù)操作考核并加強??谱o(hù)理培訓(xùn),對新上崗護(hù)士進(jìn)展規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓(xùn)及考核,合格者予以上崗。
    八、 努力提高護(hù)士應(yīng)及能力和急救能力 組織護(hù)士學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇急救操作流程、骨折病人急救流程等。
    九、 急救藥械做到專人管理,做到“四定”,并做好檢查登記,使其處于應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。
    十、 努力做好院感管理工作 嚴(yán)格消毒滅菌隔離措施,加強醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒,對各種消毒劑濃度定期監(jiān)測。
    一年來護(hù)理工作雖然取得了一定成績,但也存在一定缺陷,有待進(jìn)一步改進(jìn)。一年中存在的問題主要有以下幾個方面:
    1. 護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。
    2.個別護(hù)士責(zé)任心不強安康宣教未做到及時性、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做。
    3.個別護(hù)士無菌觀念不強,無菌操作時未戴口罩,一次性用物使用后處理不及時。
    4.科研工作是護(hù)理管理的薄弱工程。 5.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。 6.護(hù)理操作流程和核心制度督導(dǎo)工作不到位。 20xx年,護(hù)理工作將走向一個制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化的開展軌道,立足大局扎實工作,務(wù)實創(chuàng)新,提高護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理管理能力,提高護(hù)理工作的落實力,將護(hù)理工作做好、做細(xì)、做實,努力實現(xiàn)護(hù)理工作在新一年有新突破,新跨越,新提升,新效果。為創(chuàng)二級甲等醫(yī)院做好扎實根底。 在今后的工作中,康復(fù)科全體醫(yī)護(hù)人員依然會將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)那么,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)!
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