工作計(jì)劃書(shū)精選9篇

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    為了保證后續(xù)的工作流程有序進(jìn)行,我們需要為每項(xiàng)新工作制定一個(gè)全新的工作計(jì)劃。那么,制定工作計(jì)劃的關(guān)鍵和要點(diǎn)是什么呢?出國(guó)留學(xué)網(wǎng)精心挑選了一篇名為“工作計(jì)劃書(shū)”的文章,希望大家會(huì)喜歡,歡迎將它分享給你的朋友!
    工作計(jì)劃書(shū) 篇1
    寫(xiě)好工作計(jì)劃四大要素
    1、工作內(nèi)容:做什么(WHAT)--------工作目標(biāo)、任務(wù)。計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
    2、工作方法:怎么做(HOW)---------采取措施、策略。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動(dòng)員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等??傊?,要根據(jù)客觀(guān)條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫(xiě)得明確具體,切實(shí)可行。特別是針對(duì)工作總結(jié)中存在問(wèn)題的分析,擬定解決問(wèn)題的方法。
    3、工作分工:誰(shuí)來(lái)做(WHO)-----工作負(fù)責(zé)。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過(guò)程中都有階段性,而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上,要有總的時(shí)限,又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭(zhēng)取主動(dòng),有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
    4、工作進(jìn)度:什么時(shí)間做(WHEN)------完成期限。
    工作計(jì)劃的一般格式
    標(biāo)題
    1、計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱(chēng);計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱(chēng)。
    2、計(jì)劃單位名稱(chēng),要用規(guī)范的稱(chēng)呼。
    3、計(jì)劃時(shí)限要具體寫(xiě)明,一般時(shí)限不明顯的,可以省略。
    4、計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問(wèn)題。
    5、計(jì)劃名稱(chēng)要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,確切地使用名稱(chēng)。
    6、如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
    7、如果是個(gè)人計(jì)劃,則不必在標(biāo)題中寫(xiě)上名字,而須在正文右下方的日期之上署名。
    正文
    情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。 制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。
    工作計(jì)劃書(shū) 篇2
    人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)工作計(jì)劃吧。估計(jì)許多人是想得很多,但不會(huì)寫(xiě),下面是小編為大家收集的酒店工作計(jì)劃書(shū)格式,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    一、人員團(tuán)隊(duì)的組建。
    酒店在籌備期間,除了硬件的準(zhǔn)備,最重要的就是人員團(tuán)隊(duì)的組建。前廳部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及定員會(huì)影響酒店的成本水平,所以要從實(shí)際出發(fā),機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),分工明確。要實(shí)行優(yōu)勝劣汰,給優(yōu)秀的員工實(shí)行崗位技能的知識(shí)培訓(xùn),并采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主,定期評(píng)估測(cè)試考核,加以具體指導(dǎo)和教育,從而不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,讓前廳部的員工都能符合酒店用人的標(biāo)準(zhǔn)。
    二、注重培訓(xùn)工作
    前廳部作為酒店的門(mén)面,每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,員工的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反應(yīng)出酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對(duì)員工的培訓(xùn)工作是重中之重,針對(duì)前廳部需制定一套詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。有了良好的服務(wù)技能,純熟的業(yè)務(wù)知識(shí),才能提供優(yōu)質(zhì)高效、快捷的服務(wù)。只有培訓(xùn)好了員工,員工才有過(guò)硬的本領(lǐng)去為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    三、加強(qiáng)員工的推銷(xiāo)意識(shí)和技巧
    前廳部員工,特別是總臺(tái)員工必須掌握總臺(tái)推銷(xiāo)藝術(shù)與技巧。把握客人的特點(diǎn),根據(jù)客人不同的要求,進(jìn)行有針對(duì)性的銷(xiāo)售,將最合適的產(chǎn)品,推薦給最需要的客人,做到事半功倍的效果。努力提高入住率的同時(shí),爭(zhēng)取利益化。
    四、開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支
    為了保護(hù)環(huán)境,走可持續(xù)發(fā)展道路,“開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個(gè)酒店不矢的追求,前廳部員工也應(yīng)積極響應(yīng)低碳經(jīng)營(yíng),控制成本,開(kāi)展節(jié)約、節(jié)支的活動(dòng),既迎合顧客的綠色需求,也可以為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,可謂一舉兩得??梢詮钠綍r(shí)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,隨手關(guān)緊水龍頭,隨手關(guān)掉不必要的電源開(kāi)關(guān),將用過(guò)一面的A4紙反面進(jìn)行重復(fù)利用等等。
    五、關(guān)注和采納客人的意見(jiàn),倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù)。
    經(jīng)常征詢(xún)客人的意見(jiàn),重視客人的投訴??腿说腵意見(jiàn)是取得質(zhì)量信息的重要渠道和改善經(jīng)營(yíng)管理的重要資料。廣泛聽(tīng)取和征求客人的意見(jiàn),并及時(shí)向上級(jí)反映和報(bào)告,并采取積極的態(tài)度,妥善處理。以求我們的服務(wù)能化得到客人的滿(mǎn)意。倡導(dǎo)個(gè)性化服務(wù),以此吸引客人的眼球,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度并爭(zhēng)取更多的回頭客。
    六、注重與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作
    酒店就像一個(gè)大家庭,前廳部是整個(gè)酒店的神經(jīng)中樞部門(mén),它同餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)都有著緊密的工作聯(lián)系,如出現(xiàn)問(wèn)題,我們都要主動(dòng)地和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频辏唤鉀Q和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。所以部門(mén)與部門(mén)之間工作聯(lián)系、信息溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作就顯得格外重要。
    工作計(jì)劃書(shū) 篇3
    一,籌備管理
    a,前期規(guī)劃
    1,酒店前期運(yùn)作計(jì)劃書(shū)
    2,酒店前期運(yùn)營(yíng)管理
    3,前期工作備忘錄
    b,物品籌備
    1,各部門(mén)、區(qū)域的物品籌備
    2,采購(gòu)物品規(guī)格價(jià)格明細(xì)單
    3,各物品的供應(yīng)商的敲定
    酒水、香煙、調(diào)料、調(diào)味品、干貨、蔬菜、肉類(lèi)、海鮮、原材料
    4,采購(gòu)概況明細(xì)上報(bào)
    5,部門(mén)硬件設(shè)備設(shè)施、辦公用品、酒店管理軟件、常耗物品、一次性物品、清潔用品、
    固定物品、餐具、部門(mén)布草、員工制服、印刷品、綠化、裝飾品
    c,開(kāi)業(yè)籌備
    1,試營(yíng)業(yè)時(shí)各項(xiàng)籌備
    2,開(kāi)張時(shí)各項(xiàng)籌備
    3,各部門(mén)開(kāi)業(yè)籌備
    4,酒店產(chǎn)品價(jià)格的前期議定
    d,設(shè)備設(shè)施
    1,設(shè)備設(shè)施的安裝管理
    2,設(shè)備設(shè)施的前期調(diào)試
    3,設(shè)備設(shè)施責(zé)任制到位
    e,裝飾裝修
    1,酒店外圍裝修裝潢工程
    2,酒店內(nèi)部裝修裝潢工程
    3,各區(qū)域的效果圖
    f,部門(mén)配備
    1,前期酒店大部門(mén)的配制
    2,人力資源部、公關(guān)部、財(cái)務(wù)部、工程部、采購(gòu)部、餐飲部、房務(wù)部、后勤部
    3,部門(mén)前期協(xié)調(diào)工作計(jì)劃
    4,前期部門(mén)體制監(jiān)督運(yùn)行
    二,人力資源
    a,員工手冊(cè)
    1,酒店的員工手冊(cè)
    2,各部門(mén)規(guī)章制度
    3,員工的崗位職責(zé)
    4,崗位工作流程制定
    b,員工培訓(xùn)
    1,部門(mén)經(jīng)理前期培訓(xùn)計(jì)劃
    2,餐飲部培訓(xùn)
    3,房務(wù)部培訓(xùn)
    4,后勤部門(mén)培訓(xùn)
    c,員工招聘
    1,按部門(mén)要求招聘
    2,后勤員工招聘
    d,績(jī)效考核
    1,初級(jí)員工的考核
    2,培訓(xùn)后的員工考核
    3,酒店試營(yíng)業(yè)時(shí)的考核
    4,階段員工品行考核
    5,前期人工成本預(yù)算與控制
    6,員工崗位工資的擬定
    7,酒店各部門(mén)獎(jiǎng)懲制度
    三,工程管理
    a,弱電管理
    1,各區(qū)域的弱電管理
    2,部門(mén)電源開(kāi)關(guān)節(jié)能管理
    3,消防區(qū)域管理
    4,水、電、氣的相關(guān)管理
    b,工程改造
    1,前期、二期的改造工程
    2,具體項(xiàng)目的落實(shí)、跟蹤
    c,設(shè)備管理
    1,酒店各部門(mén)大型設(shè)備管理
    2,設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)
    四,餐飲管理
    a,餐廳管理
    1,部門(mén)配制
    2,部門(mén)協(xié)調(diào)配合工作
    3,餐廳各崗位的工作流程和部門(mén)制度的制定
    4,崗位時(shí)間表的制定
    5,接待方面管理,電話(huà)預(yù)定、上門(mén)散客、宴會(huì)、婚宴、生日宴、喬遷宴
    6,服務(wù)質(zhì)量的控制與提升
    7,服務(wù)技巧的實(shí)施與推廣
    8,與其他部門(mén)協(xié)調(diào)合作
    9,物耗的成本控制
    10,人力資源成本控制
    11,其他服務(wù)的制定
    12,反饋系統(tǒng)的建立
    b,廚房管理
    1,菜單的制定
    2,產(chǎn)品的定價(jià)
    3,廚房出品質(zhì)量、樣式、菜式
    4,菜品培訓(xùn)、資源共享
    5,廚房部門(mén)制度、崗位工作流程
    6,物耗、原材料、物品環(huán)節(jié)成本控制
    c,部門(mén)協(xié)調(diào)
    1,與酒店其他部門(mén)所有協(xié)調(diào)配合工作
    2,部門(mén)協(xié)調(diào)備忘錄
    3,部門(mén)協(xié)調(diào)原則
    d,員工崗位培訓(xùn)
    1,餐廳部員工培訓(xùn)工作
    包括:領(lǐng)班、迎賓員、服務(wù)員、傳菜員、收銀員、酒水員、營(yíng)業(yè)員
    2,針對(duì)崗位性質(zhì)進(jìn)行崗位培訓(xùn),熟悉本崗位的工作流程,酒店環(huán)境、文化、人事結(jié)構(gòu)
    3,先由酒店統(tǒng)一培訓(xùn),再進(jìn)行區(qū)域培訓(xùn)
    4,培訓(xùn)后進(jìn)行前期考核
    5,建立考核制度
    五,房務(wù)管理
    a,接待
    b,客房
    c,洗衣房
    d,商務(wù)中心
    e,總機(jī)
    f,大堂
    六,財(cái)務(wù)管理
    a, 收銀
    1, 收銀員的崗位職責(zé)和工作流程
    2,收銀員與財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作和原則
    b,招投標(biāo)
    b,物品采購(gòu)
    1,各部門(mén)的物品采購(gòu)明細(xì)清單
    2,價(jià)格的審核與相關(guān)控制
    c, 成本管理
    1, 酒店前期運(yùn)作成本預(yù)算、控制、管理
    2,
    d, 倉(cāng)庫(kù)管理
    1, 庫(kù)房的物品日常管理
    2, 進(jìn)、出庫(kù)的相關(guān)管理
    3, 領(lǐng)料相關(guān)操作程序
    4, 倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)
    5,月存、日進(jìn)、檢驗(yàn)的相關(guān)管理
    七,日常管理
    a,總經(jīng)理
    b,部門(mén)經(jīng)理
    c,后勤經(jīng)理
    八,酒店品牌
    a,發(fā)展趨勢(shì)
    b,知名度
    c,酒店文化塑造與提升
    九,營(yíng)銷(xiāo)管理
    a,市場(chǎng)調(diào)研
    1,產(chǎn)業(yè)環(huán)境:
    a,商業(yè)繁盛情況
    b,商業(yè)化的趨勢(shì)與潛力
    c,地方政府優(yōu)惠與扶持政策
    d,當(dāng)?shù)叵乐伟病⑽幕?、工商、防疫等情況
    2,社會(huì)環(huán)境
    a,當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣
    b,歷史文化
    c,飲食文化
    3,當(dāng)?shù)赝型瑱n次酒店的消費(fèi)、環(huán)境、概況、模式等信息調(diào)研
    b,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
    1,前期營(yíng)業(yè)策劃
    2,酒店產(chǎn)品定價(jià)
    3,部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)
    4,酒店?duì)I銷(xiāo)部前期、試營(yíng)業(yè)、開(kāi)業(yè)、營(yíng)業(yè)季度、營(yíng)業(yè)年度的計(jì)劃書(shū)和策劃書(shū)
    及相關(guān)戰(zhàn)略
    e, 營(yíng)銷(xiāo)管理
    1, 營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)分配
    2, 營(yíng)銷(xiāo)部人員的配制,崗位職責(zé)、工作流程
    3,
    d,營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)
    f, 促銷(xiāo)方案
    1, 根據(jù)當(dāng)?shù)睾途频暧欣麠l件進(jìn)行有針對(duì)行促銷(xiāo)
    2, 前期的營(yíng)銷(xiāo)可分為
    a,廣告營(yíng)銷(xiāo)(傳媒、室外、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等)
    b,讓利營(yíng)銷(xiāo)
    c,套式營(yíng)銷(xiāo)
    十,美食世界
    a,菜譜
    b,風(fēng)味小吃
    c,地方特色
    d,酒店特色
    e,出品構(gòu)成
    工作計(jì)劃書(shū) 篇4
    關(guān)于社區(qū)工作計(jì)劃書(shū)范文
    ? ? ? ? 導(dǎo)語(yǔ):下面為大家推薦的是一篇關(guān)于社區(qū)工作計(jì)劃書(shū)范文,歡迎閱讀與借鑒。
    近年來(lái),在街道黨工委及辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和指示精神,結(jié)合社區(qū)中心工作,有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,工作扎實(shí)有效,積極開(kāi)展創(chuàng)建內(nèi)涵豐富、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施到位的新型社區(qū),使各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)良的成績(jī)。
    一、 加強(qiáng)綜治維穩(wěn)調(diào)解工作,確保社區(qū)平安穩(wěn)定
    充分發(fā)揮社區(qū)維穩(wěn)防范作用,建立矛盾糾紛排查機(jī)制和維穩(wěn)信息員制度,及時(shí)調(diào)解各類(lèi)矛盾。201*年上半年共調(diào)解各類(lèi)糾紛4宗,成功4宗,成功率達(dá)100%,真正發(fā)揮了維穩(wěn)第一道防線(xiàn)的.作用,確保了社區(qū)平安穩(wěn)定。
    二、 加強(qiáng)社區(qū)城市環(huán)境管理,改善社區(qū)人居環(huán)境
    三、 加強(qiáng)消防安全管理工作,確保一方平安
    四、 加強(qiáng)計(jì)劃生育綜合治理力度,開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。
    **橋社區(qū)住宅樓有70%是出租屋,大量的外來(lái)人員居住,流動(dòng)性大,給計(jì)劃生育管理工作帶來(lái)非常大的管理困難,為了更好地做好社區(qū)計(jì)劃生育工作,發(fā)動(dòng)廣大群眾人人參與協(xié)助管理社區(qū)計(jì)劃生育工作,在社區(qū)成立了轄區(qū)居民群眾計(jì)劃生育志愿者服務(wù)隊(duì),成立了轄區(qū)單位計(jì)生協(xié)會(huì),并組織了網(wǎng)絡(luò)化管理工作,與社區(qū)民警、出租屋管理站緊密配合,在社區(qū)形成多層次,人人參與局面,及時(shí)采集信息,準(zhǔn)確掌握居住育齡婦女的基本情況,采取喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,開(kāi)展多樣化計(jì)生宣傳活動(dòng),進(jìn)行圖片展覽,播放計(jì)生電影、錄像宣傳片,開(kāi)展計(jì)生知識(shí)抽獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)派發(fā)計(jì)生宣傳資料420份,到轄區(qū)單位舉行青春健康項(xiàng)目講座共6場(chǎng),組織20名已婚育齡婦女到區(qū)計(jì)生服務(wù)中心進(jìn)行免費(fèi)婦檢,上半年本社區(qū)無(wú)違反計(jì)劃生育超生現(xiàn)象。
    五、 以人為本,服務(wù)于民,確保服務(wù)窗口工作質(zhì)量
    社區(qū)工作中社會(huì)勞動(dòng)保障、民政事務(wù)、社區(qū)文體活動(dòng)等服務(wù)性工作直接涉及到廣大居民群眾,工作人員全心全意地為居民群眾服務(wù),為居民群眾辦好事、做實(shí)事,得到他們好評(píng),在地統(tǒng)計(jì)、工會(huì)組織、法律法規(guī)咨詢(xún)等工作也與邊區(qū)單位息息相關(guān),她們的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到工作站在居民群眾和單位聲譽(yù)和印象。為此,工作站經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育,要求文明禮貌對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員,要耐心解釋有關(guān)法律法規(guī)工作規(guī)定和要求,要?jiǎng)?chuàng)建“一流服務(wù)”水準(zhǔn),以一流服務(wù)質(zhì)量爭(zhēng)取居民群眾的信賴(lài)。
    六、 加強(qiáng)社區(qū)黨建工作,發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用
    **橋社區(qū)黨支部以“全心全意為人民服務(wù)”為根本宗旨,關(guān)注社區(qū)建設(shè),關(guān)心居民群眾日常生活息息相關(guān)的事,為民解困,在社區(qū)黨建工作中始終堅(jiān)持以社區(qū)建設(shè)為核心,積極開(kāi)展社區(qū)黨建協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)度會(huì)的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織作用,積極開(kāi)展社區(qū)基層規(guī)模企業(yè)建黨工作,不怕麻煩,耐心講解,爭(zhēng)取企業(yè)的支持,圓滿(mǎn)完成了規(guī)模企業(yè)建黨工作,積極探討在兩新組織中開(kāi)展黨建帶工建、團(tuán)建、婦建的作用,樹(shù)立以人為本的思想,充分發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
    以上是**橋社區(qū)工作站201*年上半年所做的主要工作,但對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,希望今后能改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再厲,把社區(qū)各項(xiàng)工作做得更好。
    **橋社區(qū)工作站201*年下半年工作計(jì)劃
    一、堅(jiān)持以人為本,服務(wù)居民群眾。積極創(chuàng)辦社區(qū)百姓論壇,開(kāi)展社區(qū)文藝晚會(huì),各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座,完善建南轄區(qū)室內(nèi)星光老年人活動(dòng)中心,組織中老年人開(kāi)展健身操和太極拳表演活動(dòng),積極組織轄區(qū)單位參加“南湖轄區(qū)物業(yè)管理公司運(yùn)動(dòng)會(huì)”,積極開(kāi)展社區(qū)“鄰里相親,守望相助”活動(dòng)。
    二、組織力量開(kāi)展排查不穩(wěn)定因素的工作,確保一方平安,重點(diǎn)做好改制企業(yè)退休員工和在崗員工調(diào)查摸底工作,密切了解重點(diǎn)飲食服務(wù)行業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)掌握不穩(wěn)定因素的苗頭,并及時(shí)化解矛盾。
    三、完善**橋社區(qū)工作站辦公用房,爭(zhēng)取7月份搬遷辦公室,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)義務(wù)治安巡邏隊(duì)和義務(wù)消防監(jiān)督隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),繼續(xù)抓好青少年的教育,繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”活動(dòng),邀請(qǐng)區(qū)電影公司在轄區(qū)播放有教育意義的電影,開(kāi)辦多期消防安全知識(shí)講座。
    四、加強(qiáng)義工隊(duì)伍的管理,擴(kuò)大義工隊(duì)伍,充分發(fā)揮社區(qū)義工的作用,不定期組織義工在轄區(qū)開(kāi)展敬老助殘、扶貧濟(jì)困活動(dòng)。
    五、繼續(xù)做好社區(qū)單位黨建工作,做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,完善社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)工作,籌建**橋社區(qū)黨員活動(dòng)中心和黨員會(huì)客室,組織黨員外出參觀(guān)學(xué)習(xí)。
    工作計(jì)劃書(shū) 篇5
    引導(dǎo)語(yǔ):在淘寶開(kāi)網(wǎng)店相信很多人都有迷茫的.時(shí)候,不知道優(yōu)化、商品定位、裝修等。咨詢(xún)別人,很多時(shí)候都是被忽悠得多,新店、新賣(mài)家一定要制定淘寶開(kāi)店計(jì)劃書(shū),按部就班實(shí)行。下面的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)提供所有新店、新賣(mài)家。請(qǐng)看,淘寶排名的影響因素和應(yīng)對(duì)措施。
    開(kāi)店計(jì)劃第一步:店鋪定位
    店鋪定位非常有必要,決定店鋪售賣(mài)哪個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品,各行各業(yè)有他們特點(diǎn),現(xiàn)在比較傾向于女裝服飾,因?yàn)槭袌?chǎng)大,做女性生意遠(yuǎn)遠(yuǎn)比男性更得心應(yīng)手。
    在女性消費(fèi)觀(guān)念中永遠(yuǎn)不存在性?xún)r(jià)比這種東西。當(dāng)確定做哪個(gè)行業(yè)后,接下來(lái)就開(kāi)始分析哪種類(lèi)型更容易提高銷(xiāo)量。
    女裝服飾網(wǎng)店上商品種類(lèi)繁多,但是作為新店首先確定主打產(chǎn)品。
    開(kāi)店計(jì)劃第二步:旺鋪模板
    旺鋪模板、店鋪裝修種類(lèi)有很多,應(yīng)該結(jié)合商品風(fēng)格選擇。對(duì)新賣(mài)家來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)版和普通版旺鋪都可以試試,因?yàn)槭敲赓M(fèi)的。
    小編推薦各位新賣(mài)家使用專(zhuān)業(yè)版旺鋪模板,因?yàn)閷?zhuān)業(yè)版無(wú)論是布局、自定義模塊都非常適合目前淘寶店鋪裝修流行走勢(shì),而且官方推出的新東西還會(huì)給店鋪帶來(lái)不少收獲。
    開(kāi)店計(jì)劃第三步:拍攝商品圖片與商品優(yōu)化
    1、商品標(biāo)題優(yōu)化
    標(biāo)題上不能堆砌類(lèi)目、關(guān)鍵詞,不能使用特殊符號(hào),如果真的要分割開(kāi),就用空格實(shí)現(xiàn)。避免使用熱詞,身為小賣(mài)家根本沒(méi)資本與大賣(mài)家爭(zhēng)奪熱詞的排名。
    2、合理安排上下架時(shí)間
    商品每天必須更新,上架時(shí)間要找到交易量巔峰期,分別是早上9點(diǎn)至11點(diǎn)、下午3點(diǎn)至5點(diǎn)、晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)半。上架前要檢查好商品的類(lèi)目、屬性是否填寫(xiě)正確。填錯(cuò)類(lèi)目、屬性的后果是虛假交易。
    3、拍攝商品圖片
    請(qǐng)攝影師或者自己拍攝后使用圖形處理軟件,主要是調(diào)整清晰度、去雜色,為商品拍攝時(shí)最好使用白色背景,這樣后期處理就容易點(diǎn)。
    4、商品詳情頁(yè)
    詳細(xì)把商品的特色、優(yōu)點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)、細(xì)節(jié)圖直觀(guān)告訴顧客,標(biāo)題、描述、詳情頁(yè)要想符合,新店一定要做好關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo),帶動(dòng)其他商品的銷(xiāo)量,不過(guò)要注意數(shù)量,5件內(nèi)為佳。
    5、時(shí)刻自檢
    多到賣(mài)家中心后臺(tái)的體檢中心,檢查店鋪是否出現(xiàn)違規(guī)行為,最好3天檢查一次,如果出現(xiàn)違規(guī)要馬上申訴并更正,避免影響店鋪流量、銷(xiāo)量下降。
    工作計(jì)劃書(shū) 篇6
    一、指導(dǎo)思想:
    圍繞學(xué)?!疤岣呓虒W(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力”這一總體發(fā)展目標(biāo),以提高教學(xué)質(zhì)量為教導(dǎo)處的工作軸心,以課堂教學(xué)改革為突破口,扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好教學(xué)的各項(xiàng)工作。深化管理,規(guī)范學(xué)校教育行為;強(qiáng)化師資,提高教師教育教學(xué)水平;優(yōu)化質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)提高和全面發(fā)展,堅(jiān)持抓核心、求突破;抓薄弱、求協(xié)調(diào)的策略,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育。
    二、教學(xué)工作目標(biāo):
    1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程理念,經(jīng)常溫習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,將新課程理念滲透到教學(xué)實(shí)踐中。不斷提高教師的自身素質(zhì),積極開(kāi)展以提高教師教學(xué)能力、教科研能力為重點(diǎn)的校本培訓(xùn)。
    2、狠抓教育教學(xué)研究,以研促教爭(zhēng)做教育科研的策劃者、引領(lǐng)者和實(shí)施者。全面提升我校教師的教育教學(xué)水平。
    3、抓好新課程改革,強(qiáng)化課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)效益。努力抓好課堂教學(xué)為中心的幾個(gè)教學(xué)基本環(huán)節(jié)(教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、聽(tīng)課、批改作業(yè)、檢查考核等)。
    4、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度,以管理促質(zhì)量。加強(qiáng)教導(dǎo)處、教研組、備課組、教師的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    三、主要工作:
    (一)樹(shù)立“全面、科學(xué)、均衡、協(xié)調(diào)”發(fā)展的質(zhì)量觀(guān),實(shí)行教學(xué)精細(xì)化管理,全面提升教學(xué)質(zhì)量。
    “抓薄弱”“求協(xié)調(diào)”即抓學(xué)校發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的同步協(xié)調(diào)發(fā)展,一抓各學(xué)科教學(xué)的同步發(fā)展,二抓學(xué)生知識(shí)掌握和培養(yǎng)能力提升學(xué)力的同步發(fā)展,三抓優(yōu)等生和學(xué)困生的整體均衡發(fā)展,四抓年級(jí)之間與班級(jí)之間的均衡發(fā)展。
    上學(xué)期在大家的共同努力下,教學(xué)工作取得了一定成績(jī),使我們?cè)鰪?qiáng)了信心,看到了希望。這里傾注了我們課任教師大量的心血,是每位教師辛勤和智慧的結(jié)晶,也是共同奮斗的結(jié)果。面對(duì)嚴(yán)峻的“抓質(zhì)量,求發(fā)展”的全區(qū)教育形勢(shì),我們要經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),要攻堅(jiān)克難,力爭(zhēng)完成各種目標(biāo)任務(wù)。
    1、要樹(shù)立全面科學(xué)的質(zhì)量觀(guān)。對(duì)全體學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生的全面負(fù)責(zé),不放過(guò)每一個(gè)學(xué)生,關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生。要重視每一位學(xué)生學(xué)業(yè)水平的提高,特別重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),在學(xué)生獲取知識(shí)的同時(shí)促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
    2、要堅(jiān)持課堂教學(xué)是主渠道的思想。全體教師要充分認(rèn)識(shí)貫徹執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的重要性,要認(rèn)真執(zhí)行好區(qū)、校《教學(xué)常規(guī)要求》,要強(qiáng)化課前準(zhǔn)備,過(guò)好備課關(guān),努力提高每堂課的質(zhì)量和效益,要關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的過(guò)程,要關(guān)注各層次學(xué)生。強(qiáng)化課后反思,反思每個(gè)環(huán)節(jié)的得失,反思每一節(jié)課的實(shí)際效益和質(zhì)量,要思考調(diào)整改善的策略。強(qiáng)化訓(xùn)練與輔導(dǎo),精心編制或篩選好每一次的學(xué)生習(xí)題,認(rèn)真對(duì)待每一次的測(cè)試和考試,精心評(píng)判好每一份試卷,耐心做好每一次質(zhì)量分析與研究,及時(shí)為學(xué)生查缺補(bǔ)漏、亡羊補(bǔ)牢,及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,及時(shí)梳理教學(xué)思路。教學(xué)管理部門(mén)要加大對(duì)教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況的督查與考核,堅(jiān)決杜絕無(wú)教案進(jìn)課堂、私自調(diào)課換課、不按要求布置批改作業(yè)等不良行為的發(fā)生。
    3、要堅(jiān)持“守球門(mén)”的理念。各年級(jí)、各班要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),在抓好學(xué)生常規(guī)管理的同時(shí),要下大力抓好本年級(jí)、本班教學(xué)質(zhì)量的提升,既要抓好整體質(zhì)量的提高,又要抓好學(xué)困生的提高,盡自己的努力讓學(xué)困生的數(shù)量降到最少,學(xué)困的程度降到最低。
    (二)以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)為核心,以加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教師教書(shū)育人水平。
    教師是學(xué)校發(fā)展的核心要素,“抓核心”即抓教師群體整體素質(zhì)的不斷提高。不斷增強(qiáng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展的內(nèi)力,參與競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力和不斷攀升學(xué)校發(fā)展的潛力。“求突破”即隊(duì)伍凝聚力的進(jìn)一步提升,合作氛圍的進(jìn)一步濃厚,教師研究意識(shí)和能力的進(jìn)一步提高,課堂教學(xué)質(zhì)量的質(zhì)的提高。我們要以苦苦求索代替苦苦掙扎。只有不斷完善壯大自己,才能從容應(yīng)對(duì)教育的快速發(fā)展,而隊(duì)伍壯大要靠群體成員有科學(xué)的職業(yè)習(xí)慣。在工作中成熟,在實(shí)踐中磨礪,在反思中進(jìn)步,在調(diào)整中提高。
    教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)氛圍,更離不開(kāi)教師自身的鉆研,離不開(kāi)自主研究,否則知識(shí)老化、知識(shí)退化的現(xiàn)象將接踵而至,更不能適應(yīng)新課改下教學(xué)的需要。我們學(xué)校目前的各類(lèi)教研活動(dòng)仍然停留在形式上,看不到太大的實(shí)際效果,即使效果明顯也不可能幫助解決教師的所有問(wèn)題,他只能給予你某種啟示,引起思考,學(xué)習(xí)一些解決問(wèn)題的策略,領(lǐng)悟一些研究的方法和途徑,最有效的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的載體是自己的實(shí)踐,是日常教學(xué)。因此,教師要在日常教學(xué)中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究問(wèn)題,通過(guò)自主研究和同伴互助來(lái)解決問(wèn)題,在問(wèn)題解決中積累提高,在研究問(wèn)題中產(chǎn)生智慧。在新學(xué)期中我們要著力積極開(kāi)展好校本培訓(xùn),有效整合校本資源,讓校本資源成為提高教學(xué)質(zhì)量的最有效的生產(chǎn)力,進(jìn)一步加強(qiáng)合作研究,積極開(kāi)展教學(xué)案例研究,汲取群體智慧解決自己教學(xué)中的問(wèn)題,在經(jīng)?;?dòng)中提高自我;充分利用群體資源,進(jìn)行,經(jīng)驗(yàn)交流,教學(xué)討論,讓經(jīng)驗(yàn)共享,困惑共擔(dān);運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量,來(lái)攻克學(xué)科教學(xué)中的難題,做到共同發(fā)展,共同提高教學(xué)質(zhì)量。以校本培訓(xùn)為載體,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
    通過(guò)講座、專(zhuān)題討論、案例研究、課題研究等把培訓(xùn)與教育教學(xué)實(shí)踐和教師研究活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),開(kāi)展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,按照教師專(zhuān)業(yè)基本功的要求,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn)。
    (1)根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的需要制定本校的校本培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)校本培訓(xùn)增強(qiáng)教師課程改革的能力。
    (2)全體教師要強(qiáng)化自主培訓(xùn)意識(shí),要確定自主培訓(xùn)目標(biāo),制定自主培訓(xùn)計(jì)劃。
    (3)廣大教師要結(jié)合自己的實(shí)際制定校本培訓(xùn)計(jì)劃,促進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
    (4)重視校本培訓(xùn)檔案裝檔,促進(jìn)自我反思,不斷提高。
    (5)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)要學(xué)習(xí)課改的理念和教育專(zhuān)家的專(zhuān)著,每人都要讀一本書(shū),并要寫(xiě)讀書(shū)筆記(提倡寫(xiě)書(shū)頭筆記,旁注等)。完成讀書(shū)筆記任務(wù)。
    (三)加強(qiáng)教研建設(shè)
    1、加強(qiáng)對(duì)教研工作的管理,要認(rèn)真制定教研活動(dòng)計(jì)劃,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,多組織開(kāi)展專(zhuān)題教研活動(dòng),使每次活動(dòng)都有計(jì)劃,有針對(duì)性,每個(gè)教師應(yīng)積極主動(dòng)參與教研活動(dòng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,發(fā)揮教師群體智慧,不斷提升教研活動(dòng)的質(zhì)量。
    2、以課堂為陣地,以教研組為組織形式,深入開(kāi)展備課、上課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)。每個(gè)教師要多在“說(shuō)”上下功夫,教研活動(dòng)多在“評(píng)”上下功夫,通過(guò)“四課”活動(dòng),以“研”促“教”提升本組教師業(yè)務(wù)水平,提高全校優(yōu)質(zhì)課的數(shù)量,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。各教師本學(xué)期必須完成每人至少一節(jié)校內(nèi)公開(kāi)課的任務(wù)。
    四、其它工作。
    1、對(duì)每個(gè)教師明確分工,要求團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相支持,密切配合,齊心協(xié)力做好教導(dǎo)處的教務(wù)工作,提高服務(wù)意識(shí),盡量滿(mǎn)足教學(xué)要求。
    2、每學(xué)期開(kāi)學(xué)前一周,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    (1)排好班級(jí)上課課程表、教師任課表、作息時(shí)間表,并發(fā)給有關(guān)任課老師。
    (2)打印好教學(xué)計(jì)劃等有關(guān)表格。
    (3)聽(tīng)課記錄、教學(xué)參考書(shū)、課本及時(shí)發(fā)給任課老師。
    3、做好各功能室的建設(shè)和管理。
    遠(yuǎn)程室、實(shí)驗(yàn)室做好器材設(shè)備的維護(hù)、準(zhǔn)備、損壞的臺(tái)帳記錄工作,保證教師和學(xué)生的正常使用。
    4、做好衛(wèi)生保健工作和流行性疾病防治宣傳工作,加強(qiáng)學(xué)生健康檔案管理。堅(jiān)持“健康第一”思想,貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》,全面實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,激勵(lì)學(xué)生達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),強(qiáng)身健體,以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),繼續(xù)推動(dòng)“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”,大力開(kāi)展“每天鍛煉一小時(shí)”運(yùn)動(dòng)。積極開(kāi)展校內(nèi)豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展,定期舉辦文化體育藝術(shù)活動(dòng)。加大衛(wèi)生的管理力度,把學(xué)校的衛(wèi)生與校園文化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)食品安全和衛(wèi)生防疫的力度,建立疾病預(yù)防長(zhǎng)效機(jī)制。
    總之,教導(dǎo)處會(huì)做好大家的服務(wù)工作,我們會(huì)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,更新教育觀(guān)念,解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取。提高我們的管理水平,注重管理方法的轉(zhuǎn)變,向管理要質(zhì)量。
    工作計(jì)劃書(shū) 篇7
    社區(qū)面臨問(wèn)題
    一、 社區(qū)工作者的準(zhǔn)備階段
    心理準(zhǔn)備——應(yīng)社區(qū)居委會(huì)邀請(qǐng),由社區(qū)出面解決社區(qū)鄰里關(guān)系,并促進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的開(kāi)展。
    實(shí)際準(zhǔn)備(物質(zhì),技巧等)——社區(qū)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)理念和工作技巧
    二、社區(qū)分析階段——介入社區(qū)的起點(diǎn) 由兩名社工對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查訪(fǎng)問(wèn)
    (一)社區(qū)分析內(nèi)容之
    一:社區(qū)基本情況
    1、社區(qū)類(lèi)型分析——
    商品住宅區(qū)
    2、社區(qū)的地理區(qū)域、面積及地理環(huán)境資料 南開(kāi)區(qū),交通便利
    3、人口資料
    200戶(hù)家庭,不足一千人
    4、社區(qū)文化的特色
    鄰里之間溝通較少,矛盾較多
    5、社區(qū)內(nèi)正式結(jié)構(gòu)和組織、社區(qū)直接提供服務(wù)的政府組織、非政府組織、駐扎在社區(qū)的政府機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位(轄區(qū)單位) 居委會(huì)
    6、社區(qū)的權(quán)力結(jié)構(gòu)——居委會(huì)
    (二)社區(qū)分析內(nèi)容之二:社區(qū)基本情況、社區(qū)資源分析 社區(qū)資源的類(lèi)型:
    人力資源——居委會(huì),志愿者,社工
    物力資源(提供公共設(shè)施的資源,教育、醫(yī)療機(jī)構(gòu))——基礎(chǔ)設(shè)施完備,由集體活動(dòng)室供社區(qū)居民活動(dòng)
    財(cái)力資源——居委會(huì)、物業(yè)提供資金 人文資源
    人緣資源
    (三)社區(qū)分析內(nèi)容之
    三:社區(qū)問(wèn)題/需要分析
    社工及志愿者兩人一組訪(fǎng)問(wèn)社區(qū)住戶(hù)(因住戶(hù)較多,暫時(shí)訪(fǎng)問(wèn)三十戶(hù)),了解社區(qū)居民的想法及需求,從而確定社區(qū)問(wèn)題及解決策略。社工一起討論社區(qū)問(wèn)題并制定問(wèn)題解決策略。
    1、社區(qū)問(wèn)題的分析
    a社區(qū)內(nèi)共同性問(wèn)題的分析
    鄰里間或者矛盾沖突不斷,或者彼此互不相識(shí)互不溝通,關(guān)系默然,社區(qū)活動(dòng)無(wú)人參與,小區(qū)沒(méi)有任何活力,社區(qū)居民普遍認(rèn)為小區(qū)活動(dòng)不具有吸引力,對(duì)小區(qū)沒(méi)有信心,這些均不利于居委會(huì)小區(qū)工作的開(kāi)展。 b社區(qū)內(nèi)群體性問(wèn)題的分析 2、社區(qū)需求的分析 需求類(lèi)型:
    感覺(jué)性的需求:指社區(qū)居民或服務(wù)對(duì)象感受到或意識(shí)到,并用言語(yǔ)表述出來(lái)的需求 表達(dá)性的需求:指社區(qū)居民或服務(wù)對(duì)象把自身的感覺(jué)通過(guò)行動(dòng)表達(dá)出來(lái)的需要 規(guī)范性的需求:指由專(zhuān)家學(xué)者、專(zhuān)業(yè)人士、政府行政官員評(píng)估而決定的需要
    比較性的需求:指社區(qū)居民或服務(wù)對(duì)象將所得到的服務(wù)與其他類(lèi)型社區(qū)進(jìn)行比較而認(rèn)為有所差別的需求 需求評(píng)估
    三、建立專(zhuān)業(yè)關(guān)系階段
    此過(guò)程在社工進(jìn)行住戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)時(shí)需完成,每戶(hù)派一名代表參與小組第一次活動(dòng),社工與社區(qū)成員一起共同制定解決機(jī)制。以一組作為個(gè)案演示,主演專(zhuān)業(yè)關(guān)系的建立階段,需一名社工一名案主。
    四、制定計(jì)劃階段
    工作目標(biāo)的確定:促進(jìn)社區(qū)鄰里間的交流與溝通,改善鄰里關(guān)系,促進(jìn)小區(qū)和諧。 服務(wù)對(duì)象:社區(qū)居民,暫定三十戶(hù) 服務(wù)的形式與手段:小組工作
    介入策略——個(gè)案+小組工作
    協(xié)同工作的單位——居委會(huì)
    實(shí)施計(jì)劃地具體行動(dòng)方案以及資源和資金的使用方案 工作程序
    訂立工作目標(biāo):服務(wù)對(duì)象、服務(wù)(活動(dòng))的內(nèi)容、期望的服務(wù)成效
    選擇可行方案:整合不同方案的實(shí)際性、可行性、彈性等,確定最終方案。
    五、實(shí)施計(jì)劃階段
    (一)資源準(zhǔn)備階段
    1、發(fā)動(dòng)群眾
    2、挖掘資源
    3、建立新組織
    4、聯(lián)系舊組織
    (二)行動(dòng)階段 小組計(jì)劃方案:
    (三)鞏固成果階段 加強(qiáng)組織成員之間的關(guān)系 加強(qiáng)內(nèi)部的分工合作 建立穩(wěn)定的資源系統(tǒng) 對(duì)組織成員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) a經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)
    b對(duì)服務(wù)資料及時(shí)歸檔
    c對(duì)專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作者和志愿者進(jìn)行表彰 六、撤離、評(píng)估和反思
    (一)撤離工作現(xiàn)場(chǎng)
    (二)評(píng)估執(zhí)行效果
    方案成效評(píng)估和方案過(guò)程評(píng)估 評(píng)估的過(guò)程五步驟:
    a界定評(píng)估目標(biāo)
    b建立成果評(píng)估方法定量評(píng)估和定性評(píng)估
    c選擇適當(dāng)?shù)难芯吭O(shè)計(jì)
    d選擇適當(dāng)?shù)氖占Y料的方法
    e使用綜合分析方法
    工作計(jì)劃書(shū) 篇8
    如白駒過(guò)隙般,我們房產(chǎn)1001班來(lái)到建院已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了,回首往事,我們一起哭,一起笑。在所有老師和同學(xué)的共同努力奮斗下,我們?nèi)〉昧讼喈?dāng)可喜的成績(jī)。展望未來(lái),我們應(yīng)該對(duì)以前的取其精華,去其糟粕,再接再厲,并將創(chuàng)建先進(jìn)班集體作為我們房產(chǎn)1001班全體同學(xué)們的奮斗目標(biāo),在此為今后的努力方向作出計(jì)劃。
    一、學(xué)生思想道德?tīng)顩r方面:
    我們要培養(yǎng)一顆愛(ài)國(guó)守法,為祖國(guó)的發(fā)展而努力奮斗的心。加強(qiáng)思想教育提高文化修養(yǎng)。我們班大部分同學(xué)的思想狀況還是良好的,而且有一半以上的同學(xué)紛紛遞交入黨申請(qǐng)書(shū),積極向黨組織靠攏。所以,在這一學(xué)年里,那些先進(jìn)積極分子就要在思想上給予幫助,例如:給大家講解我們黨的指導(dǎo)思想。具體工作如下:三月份,積極鼓動(dòng)大家上交入黨申請(qǐng)書(shū)。四月份,在班里組織開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的最新思想活動(dòng),如:胡錦濤同志的八榮八恥。五月份,組織班干做好推優(yōu)工作。六月份,積極鼓動(dòng)大家參加黨校培訓(xùn)。下半年,還會(huì)大力培養(yǎng)入黨積極分子,九月份,對(duì)沒(méi)有上交入黨申請(qǐng)書(shū)的同學(xué)進(jìn)行思想工作,保證全班同學(xué)都要上交入黨申請(qǐng)書(shū)。十月份,對(duì)已經(jīng)成為后備黨員的同學(xué)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)正在參加黨校培訓(xùn)的同學(xué)給予鼓勵(lì)。十一月份,把推優(yōu)工作普遍到我們個(gè)個(gè)同學(xué)的身上,爭(zhēng)取每個(gè)同學(xué)都能參加黨校培訓(xùn)。十二月份,認(rèn)真督促入黨積極分子按時(shí)提交思想?yún)R報(bào)。
    二、學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)方面:
    我們都知道班級(jí)團(tuán)隊(duì)的力量是偉大無(wú)窮的,而要使班級(jí)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮其力量就必須有一個(gè)無(wú)私奉獻(xiàn)、威信極高的班委會(huì)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)。我們班要建立個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的、團(tuán)結(jié)的班委會(huì),他們要做到以身作則、辦事公道、熱愛(ài)集體,以為班級(jí)服務(wù)為榮,他們不僅要起模范帶頭作用,而且要積極主動(dòng)配合輔導(dǎo)員的工作,帶領(lǐng)我們班積極性地、有創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)健康有益的課外活動(dòng)。
    三、學(xué)風(fēng)建設(shè)方面:
    我們班的同學(xué)的學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,專(zhuān)業(yè)思想穩(wěn)定,學(xué)習(xí)的積極性高,而且在期考中也獲得了優(yōu)異的成績(jī)。但我們不能固步自封、止步不前,在這一學(xué)年,我們班還會(huì)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),例如:加強(qiáng)上課及晚自習(xí)的紀(jì)律管理,而且鼓動(dòng)同學(xué)們主動(dòng)自主地學(xué)習(xí),鼓動(dòng)大家多下圖書(shū)館看課外書(shū),增長(zhǎng)課外知識(shí)以充實(shí)自己,以及積極參加課外科技知識(shí)大賽,如:書(shū)法比賽、征文比賽、數(shù)模知識(shí)應(yīng)用大賽等,讓大家的學(xué)習(xí)積極性得到充分提高,更主動(dòng)的投入到專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),為獲取更輝煌的成績(jī)而做出努力!
    四、班級(jí)管理方面:
    古人云:“不以規(guī)矩,不能成方圓”。一個(gè)班集體,要有嚴(yán)格的制度,才不會(huì)像盤(pán)散沙那樣。所以,這一學(xué)年,我們班會(huì)定出一個(gè)更加嚴(yán)格的管理?xiàng)l例,例如:紀(jì)檢委員每天每節(jié)課都要記錄出勤人數(shù),對(duì)上課經(jīng)常遲到或不到的同學(xué),課后給予相應(yīng)的教育和疏導(dǎo),并且認(rèn)真管理好班級(jí)晚自習(xí)的紀(jì)律,學(xué)習(xí)委員要對(duì)各科作業(yè)做出檢查,對(duì)每次缺交的同學(xué)要及時(shí)匯報(bào)老師,勞動(dòng)委員要積極組織好清潔教室的工作,做到一個(gè)星期打掃三次,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,各宿舍的舍長(zhǎng)要肩負(fù)起“必取文明宿舍”的責(zé)任,認(rèn)真督促本宿舍的成員整理好內(nèi)務(wù)及值日生的打掃工作。各職務(wù)相互協(xié)作配合,班長(zhǎng)要肩負(fù)著要使班級(jí)繁榮的使命,領(lǐng)導(dǎo)各班干認(rèn)真的展開(kāi)工作,為創(chuàng)建先進(jìn)班集體而努力!
    五、文體活動(dòng)方面:
    我們不能只注重于學(xué)習(xí),因?yàn)閱螁沃蛔⒅赜趯W(xué)習(xí)當(dāng)中,也許我們會(huì)身心疲憊,我們要做到勞逸結(jié)合,只有這樣,我們才能學(xué)得更好!在這一學(xué)年里,我們?cè)趯W(xué)習(xí)之余還會(huì)更加努力的組織更多的課外文體活動(dòng),豐富課外生活!
    1、三月份,本著“學(xué)雷鋒”精神,開(kāi)了感恩主題班會(huì),組織外出到民生廣場(chǎng)撿垃圾活動(dòng),大家都積極參加并按時(shí)完成了任務(wù),也得到市民的認(rèn)可和贊揚(yáng)!
    2、四月份,本著“強(qiáng)生健體”的口號(hào),在班里面開(kāi)展各種體育比賽,例如:男生和女生對(duì)打乒乓球、排球、羽毛球等!并積極鼓動(dòng)大家去參加系運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    3、五月份,我們組織外出春游,讓常在學(xué)校學(xué)習(xí)的我們可以外出親近自然,學(xué)習(xí)更多與自然相關(guān)的知識(shí)。
    4、六月份,我們組織去敬老院或孤兒院,關(guān)愛(ài)社會(huì)的弱勢(shì)群體,讓他們感受更多來(lái)自社會(huì)的關(guān)愛(ài)。并在班里舉行一場(chǎng)文娛表演比賽,選出優(yōu)秀的節(jié)目去參加系文娛晚會(huì)。
    而下半年,我們也不會(huì)在問(wèn)題活動(dòng)方面松懈,九月份,組織課外體育比賽。十月份,組織外出秋游。十一月份,在班里組織歌唱比賽。十二月份,組織一場(chǎng)班里面的辯論比賽。加強(qiáng)班里同學(xué)之間的交流,增強(qiáng)同學(xué)們之間的友誼,讓我們班更好的團(tuán)結(jié)起來(lái)!
    六、安全文明建設(shè)方面:
    安全問(wèn)題對(duì)我們每個(gè)人至關(guān)重要,在班里開(kāi)展以“關(guān)注安全問(wèn)題,珍惜生命”為主題的宣傳活動(dòng),讓大家熟悉各種安全常識(shí)與緊急情況下的逃生意識(shí),還要努力開(kāi)展各項(xiàng)安全工作,如:以“關(guān)愛(ài)生命,珍惜生命”為主題開(kāi)展班會(huì)和做手抄板報(bào),讓同學(xué)們對(duì)安全問(wèn)題有了更好的了解以及警惕性得到提高。
    七、宣傳與特色工作方面:
    積極開(kāi)展以板報(bào)的形式在班里宣傳學(xué)風(fēng)班風(fēng)的建設(shè)工作,及先進(jìn)個(gè)人事跡,如:拾金不昧、見(jiàn)義勇為、樂(lè)于助人、義務(wù)獻(xiàn)血等,讓班里的先進(jìn)個(gè)人事跡得到發(fā)揚(yáng)。還要在班里面大力宣傳感動(dòng)中國(guó)十大孝心人物,倡導(dǎo)大家努力感動(dòng)中國(guó)偉大的精神,傳承優(yōu)秀的中華民族傳統(tǒng)。
    以上是我們房產(chǎn)1001班這一學(xué)年度先進(jìn)班集體創(chuàng)建計(jì)劃書(shū),我們會(huì)堅(jiān)持以上的條例并努力實(shí)行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們審閱。
    工作計(jì)劃書(shū) 篇9
    二、扎實(shí)推進(jìn)青年文明工程
    1、全面推進(jìn)青年志愿者行動(dòng)。
    以助殘、扶弱、敬老等公益活動(dòng)為主要內(nèi)容,使青年志愿者行動(dòng)扎實(shí)深入,將集中活動(dòng)與日常工作結(jié)合起來(lái),號(hào)召團(tuán)員青年實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事,積極參加社會(huì)公益活動(dòng),努力在城鄉(xiāng)建設(shè)中發(fā)揮先鋒服務(wù)作用。積極推動(dòng)青年志愿者走村入戶(hù),把青年志愿者活動(dòng)打造成精神文明建設(shè)中的亮麗品牌。
    2、繼續(xù)深化青年人才工程
    培養(yǎng)和樹(shù)立農(nóng)村青年星火帶頭人,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹(shù)立一批學(xué)科技、用科技、勤勞致富的農(nóng)村青年典型,并將其成功經(jīng)驗(yàn)在全鄉(xiāng)廣大青年中推廣。
    三、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,全面推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)
    1、規(guī)范化完善團(tuán)的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。
    一是,加大團(tuán)干部培訓(xùn)力度,在團(tuán)干部中大力倡導(dǎo)刻苦勤奮的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)氣,開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神,努力打造一支讓黨放心,讓青年滿(mǎn)意的新型團(tuán)干部隊(duì)伍。二是,加強(qiáng)團(tuán)干部、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育,做好團(tuán)員發(fā)展工作,加大農(nóng)村團(tuán)員發(fā)展的工作力度,不斷壯大團(tuán)員隊(duì)伍。積極推薦優(yōu)秀團(tuán)員加入黨組織,壓濾機(jī)濾布完善“推優(yōu)”工作機(jī)制。
    3、加強(qiáng)共青團(tuán)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)建設(shè)和信息宣傳。
    依托全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的建立,充分利用網(wǎng)絡(luò)快捷方便的特點(diǎn),廣泛宣傳團(tuán)的工作開(kāi)展情況,建立健全團(tuán)員電子臺(tái)帳、困難青少年、特殊青少年群體電子名冊(cè)。定期對(duì)青少年關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性、務(wù)實(shí)性和前瞻性的調(diào)研,建立經(jīng)常性開(kāi)展調(diào)查研究的工作機(jī)制,并及時(shí)報(bào)送調(diào)研情況報(bào)告,進(jìn)一步規(guī)范、活躍團(tuán)的理論研究工作。
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