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發(fā)展年度工作總結(jié)(篇1)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是某省某村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展專員，在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)著我們的團(tuán)隊(duì)，致力于推動我們村莊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)在我很榮幸能夠把我們的努力以及取得的成績向您呈現(xiàn)，并向您匯報(bào)我們的述職情況。
首先，我們著重在村莊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展上進(jìn)行了大力推動。在去年的工作中，我們深入分析了我們村莊的產(chǎn)業(yè)資源情況，并制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，大力推進(jìn)了休閑旅游、水果種植、農(nóng)村文化旅游等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們在打造農(nóng)村特色旅游品牌方面做了大量努力，村里的旅游產(chǎn)品逐漸被廣大游客所認(rèn)可，村里的居民因此也從旅游中受益，并促進(jìn)了旅游區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。除了旅游產(chǎn)業(yè)，我們還積極推進(jìn)水果產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，加強(qiáng)了農(nóng)資服務(wù)，提高了果品品質(zhì)，增加了村民的收入來源。在關(guān)注村民的同時(shí)，我們也使用優(yōu)惠扶貧政策，幫助更多貧困戶接入到農(nóng)產(chǎn)品銷售鏈上，充分挖掘了村莊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?BR> 其次，我們在減少貧困、改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上也取得了重要進(jìn)展。在過去的一年中，我們通過產(chǎn)業(yè)扶貧等措施，把村民們從貧困狀態(tài)中解放出來。我們采取了針對性強(qiáng)的措施，幫助貧困戶進(jìn)入到家禽養(yǎng)殖、魚塘養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)中，并且通過各種方式來幫助他們提升農(nóng)業(yè)技能、增強(qiáng)生產(chǎn)力。結(jié)果，我們成功幫助近百戶貧困家庭實(shí)現(xiàn)了人均年收入穩(wěn)定達(dá)到貧困線以上的目標(biāo)。同時(shí)，我們也推廣了衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等知識，提高了村民生活品質(zhì)。
最后，我們也注重“鄉(xiāng)愁”文化傳承的工作。我們認(rèn)為，傳承與弘揚(yáng)鄉(xiāng)土文化是農(nóng)村社區(qū)發(fā)展不可缺失的一部分。我們注重培養(yǎng)“鄉(xiāng)愁”，推進(jìn)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，大力發(fā)展龍舞、地板鼓等代表性民間文化，并且追溯和傳承當(dāng)?shù)刈嫦鹊墓适潞蛡髡f。通過我們的努力，這些傳統(tǒng)文化得以傳承和延續(xù)，不僅豐富了當(dāng)?shù)匚幕囆g(shù)寶庫，并且成為更好的價(jià)值觀沉淀和社區(qū)認(rèn)同的載體。
總結(jié)而言，我們?nèi)〉玫某晒谋澈?，得益于我們團(tuán)隊(duì)的共同努力。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和信任，我們將繼續(xù)努力，把我們的工作做得更好。
發(fā)展年度工作總結(jié)(篇2)
我很感謝學(xué)校給我這個(gè)機(jī)會在這里說說自己的感想。今天我要跟大家分享我的三個(gè)“感”。
第一個(gè)“感”是感謝。
首先要感謝陸校長。因?yàn)殛懶ｉL給我班的孩子送去了一份無價(jià)的禮物，就是一張記錄了我們孩子成長的光盤，這張光盤浸透了陸校長的心血，無論是從構(gòu)思，到選材，到拍攝，到制作，到三番四次的修改，到刻錄，甚至到封面的裝飾。每一個(gè)畫面，每一首歌曲，每一段文字，到是經(jīng)過陸校長精心設(shè)計(jì)的，也花費(fèi)了陸校長許多寶貴的時(shí)間。今天我借此機(jī)會對陸校長說聲“謝謝！”在昨天的散學(xué)典禮上，毛校長多次表揚(yáng)我班的孩子，孩子們聽了都十分開心，說實(shí)在話，孩子們有今天的成績，離不開各位老師的精心栽培，悉心指導(dǎo)，在這里，我代表我班的孩子對你們說聲謝謝了，沒有你們的付出，就沒有孩子們的今天，經(jīng)過六年的學(xué)習(xí)，每個(gè)孩子們都能如愿考上理想的中學(xué)，這是我作為班主任最大的欣慰。
第二個(gè)“感”是“感動”。
孩子們留給我許多感動。就講6月24天的事情吧。那天我是我終生難忘的。記得那天下午，因?yàn)槲覀円s著參加述職會，最后一個(gè)晚讀我來不及上了，于是我就布置孩子們自己復(fù)習(xí)。正當(dāng)我要下去開會的時(shí)候，一個(gè)孩子走到辦公室，神秘兮兮地邀請我到班里走一趟。在我剛踏進(jìn)教室的那一刻，孩子們齊刷刷地站了起來，在班長的帶領(lǐng)下，他們異口同聲地說：“老師，我們愛你，就像老鼠愛大米！”當(dāng)時(shí)，我非常的感動，眼淚都控制不住了，當(dāng)時(shí)無情的是時(shí)間，開會的時(shí)間已經(jīng)到了，我來不及跟孩子們說任何一句話，就噙著眼淚走了。在后來，有好幾個(gè)學(xué)生都寫信告訴我，在我離開教室后大家都在哭。孩子們真的很可愛！說真的，孩子們跟了我六年，也辛苦了他們，因?yàn)樵谖业脑~典里是沒有更好的，只有最好的，所以每一項(xiàng)任務(wù)，每一次比賽，每一個(gè)常規(guī)，我都要求他們做到最好，最起碼在我的眼里是最好，他們?yōu)榱诉@一切，都付出了許許多多的努力，流下了許許多多的汗水，真的，這一切都是來之不易的，他們一次都沒有讓我失望過，我真的很感動。
第三“感”是感慨。
感慨現(xiàn)在的真、善、美很多時(shí)候只能在孩子們身上找到。感慨當(dāng)你付出了，不一定有收獲。
發(fā)展年度工作總結(jié)(篇3)
XX年度學(xué)校工作總結(jié):打破發(fā)展瓶頸推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新
一年來，我校以十八大精神為指導(dǎo)，在縣委縣政府和教科局的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞366發(fā)展戰(zhàn)略和全縣教育規(guī)劃，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持安全、穩(wěn)定、發(fā)展、創(chuàng)新的原則，以六個(gè)活動年為載體，自加壓力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服困難，圍繞學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)，在教職工共同努力下，以創(chuàng)新為動力，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一、找準(zhǔn)政策定位，樹立發(fā)展信心，拓展發(fā)展空間。
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》《教育部國家發(fā)展改革委財(cái)政部關(guān)于深化教師教育改革的意見》等文件精神，提出建立以師范院校為主體、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為支撐、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為支持、立足校本的教師培訓(xùn)體系，提出推動信息技術(shù)與教師教育深度融合，建設(shè)教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)和終身學(xué)習(xí)支持服務(wù)體系，促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí)，推動教學(xué)方式變革，并通過與教研、電教等部門整合建立縣域教師發(fā)展平臺，以發(fā)揮支撐作用。從而在政策層面解決進(jìn)修校做為縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦與不辦的爭論。
在推動教育信息化過程中，教師要改變的不只是學(xué)習(xí)手段和方式，更重要的網(wǎng)絡(luò)意識和能力，將豐富的信息資源與現(xiàn)實(shí)教育的對接，如何幫助教師適應(yīng)信息化，發(fā)揮出支撐作用，成為急需研究和實(shí)踐的課題?；居谏鲜稣J(rèn)識，我校提出構(gòu)建設(shè)教師信息服務(wù)平臺，創(chuàng)新培訓(xùn)方式的設(shè)想，即圍繞教師專業(yè)發(fā)展和教育信息化，整合軟硬件資源，為教師提供全面的信息服務(wù)如打印、論文下載、學(xué)習(xí)指導(dǎo)等，以降低網(wǎng)絡(luò)使用成本，提供教育應(yīng)用支持，密切與一線教師的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)寓培訓(xùn)于實(shí)踐應(yīng)用。
二、多種方式相結(jié)合，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，深入推動學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)。
隨著繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)化，教師培訓(xùn)內(nèi)容、任務(wù)、手段發(fā)生著質(zhì)的變化，要改變自己，首先要改變思想。根據(jù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校要求，將工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。
積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，以保時(shí)保質(zhì)保量。以支部組織每周集體學(xué)習(xí)為主，以三中全會精神等為重點(diǎn)，關(guān)注社會熱點(diǎn)。集中與自學(xué)、專題講座與討化交流等相結(jié)合，每月督查筆記情況，并要求寫心得體會。訂閱多種報(bào)刊雜志、網(wǎng)購圖書、開通網(wǎng)上圖書館，報(bào)銷資料費(fèi)自購等。
以研究性學(xué)習(xí)為特色，結(jié)合課題推動教育研究。校長完成4萬余字畢業(yè)論文《杜郎口中學(xué)、新絳中學(xué)教育變革比較研究》，通過答辯并被評為優(yōu)秀，獲得教育碩士學(xué)位，并校內(nèi)主講《創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學(xué)校的理論探索與行動策略》。
注重網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，推動學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變。以干部在線學(xué)習(xí)、師大vpn、國家網(wǎng)上圖書館、知名學(xué)者博客等資源為主體，拓展視野，改變學(xué)習(xí)意識、方式和手段。
推動教師參與社會實(shí)踐。常青蘭、許海蓉、高喜蓮等參加了老年大學(xué)的書法、美術(shù)等學(xué)習(xí)，并參與了第二屆梨花節(jié)、文化下鄉(xiāng)等活動。
三、扎實(shí)展開教育整頓活動，推動精細(xì)化管理，提升管理水平。
積極貫徹十八大精神，落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格自我要求，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以制度為平臺，以班子作風(fēng)和黨組織理論為支點(diǎn)，認(rèn)真的管，耐心的理，做到用制度約束，用教育引導(dǎo)。
借整頓活動，規(guī)范常規(guī)管理。在夯實(shí)基礎(chǔ)管理、明確管理責(zé)任活動中，以基礎(chǔ)管理和安全為重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，努力把解決問題和完善制度結(jié)合起來，堅(jiān)持開門搞整頓，建立臺賬并公開承諾，推動精細(xì)化管理深入，實(shí)現(xiàn)人人都管理、處處有管理、事事有管理，將責(zé)任具體化、明確化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
實(shí)行精細(xì)化管理，提高管理質(zhì)量。堅(jiān)持簡單事做好就不簡單，容易的事做到堅(jiān)持就不容易，修訂管理制度，增設(shè)版面做到制度上墻，落實(shí)三帳兩本，落實(shí)值班制度，實(shí)行校務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督，并調(diào)整辦公資源，優(yōu)化了辦公條件和環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了集體辦公。多次檢查督查中，人員全在崗在位。
推動管理信息化，提高管理效率。建立學(xué)校qq群，加入教科局辦公群，實(shí)名開設(shè)學(xué)校新浪博客并發(fā)布40余篇，設(shè)置了機(jī)構(gòu)紅頁等。
四、推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，創(chuàng)建教師信息服務(wù)平臺。
為配合教育校、班、人三通工程，解決教師在打印、軟件使用中的困難，提升信息素質(zhì)和應(yīng)用水平，本著夠用好用，突出教育應(yīng)用，整合學(xué)校資源，創(chuàng)建教師信息服務(wù)平臺，嘗試發(fā)揮在培訓(xùn)體系中的支撐作用。完成規(guī)劃編制、動員培訓(xùn)、系統(tǒng)集成等，11月份對外試服務(wù)，提供打（復(fù)）印、論文下載等服務(wù)，寓培訓(xùn)于實(shí)踐應(yīng)用和交流中。試行以來，為30余名教師提供了代訂機(jī)票、打印等服務(wù)。
五、優(yōu)化資源配置，完善辦學(xué)條件，打破了發(fā)展瓶頸。
6月份實(shí)施青年路大門改造，終結(jié)了無校門的歷史，解決了制約發(fā)展的重要因素，完成了縣委縣政府交辦的和二中分校的任務(wù)。
10月底完成大暖、辦公室等改造，增建了花池、樓梯、二樓小門等完善了設(shè)施，進(jìn)行危墻整修、防滲處理、上水漏水、商辦分離等，消除多處安全隱患，并清理排水和垃圾、硬化路面等環(huán)境整治。
本著好用、夠用原則，通過升級電腦硬件，完善信息化條件。
六、認(rèn)真落實(shí)安全措施，確保安全。
隱患就是事故，克服沒有學(xué)生，問題不大的麻痹思想，組織防震、防火等知識學(xué)習(xí)，及時(shí)安全排查、處理隱患，如重整電表、電線，檢查化學(xué)藥品等。
七、存在的問題和明年的工作打算。
轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在許多問題，如職工老化、無職稱、編制，定位不清等，故明年工作中，揚(yáng)長避短，重點(diǎn)做好信息服務(wù)平臺建設(shè)，加強(qiáng)教育教學(xué)研究，嘗試發(fā)揮支撐作用。
總之，一年來，我校通過優(yōu)化辦學(xué)條件，打破發(fā)展瓶頸，并夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，有力推動了轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高了服務(wù)能力。
發(fā)展年度工作總結(jié)(篇4)
林業(yè)發(fā)展公司年終總結(jié)
隨著人們生活水平的提高，環(huán)保意識也逐漸增強(qiáng)，林業(yè)發(fā)展公司在這個(gè)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代扮演著越來越重要的角色。在過去的一年中，公司繼續(xù)致力于開展各項(xiàng)林業(yè)工作，取得了一系列顯著成果，以此為契機(jī)，我們對公司的工作進(jìn)行了年終總結(jié)，并針對問題進(jìn)行了深入分析和提出了改進(jìn)措施，以期更好地服務(wù)社會，推動林業(yè)事業(yè)的發(fā)展。
一、成績回顧
過去一年，公司以可持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了一系列顯著成果。下面是在若干方面取得的成績回顧：
1. 林業(yè)生態(tài)保護(hù)
公司致力于生態(tài)保護(hù)工作，在森林火災(zāi)防控、荒漠化治理、水土保持、野生動植物保護(hù)等方面均取得了顯著成績。其中森林火災(zāi)防控工作的成效最為明顯，火災(zāi)次數(shù)和火災(zāi)面積均得到了有效地控制。
2. 海浪治理工程
作為綠色發(fā)展的標(biāo)志之一，公司還積極開展海浪治理工程，著力于改善沿海環(huán)境，提高生態(tài)品質(zhì)，促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，公司緊密配合相關(guān)政府部門，落實(shí)各項(xiàng)工作方案，有效控制了海浪對周邊社區(qū)的危害。
3. 森林保護(hù)
公司一直致力于森林保護(hù)，通過加強(qiáng)林業(yè)管理、提高植被覆蓋率、加強(qiáng)生態(tài)監(jiān)測等一系列措施，有力地保護(hù)了自然資源和環(huán)境，為人民群眾提供了優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境和良好的生活品質(zhì)。
二、問題研究
不得不承認(rèn)，在成績的背后也存在一些問題和難點(diǎn)，需要我們充分認(rèn)識和深入研究，以期找到更好的解決之道。在對公司工作進(jìn)行年終總結(jié)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)還存在以下問題：
1. 水資源管理還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，對水資源的保護(hù)和管理還有待加強(qiáng)。
2. 光觀察手段和技術(shù)相對落后，對病蟲害的監(jiān)測和預(yù)測工作有所影響。
3. 對于森林資源開發(fā)的前后期規(guī)劃和強(qiáng)化監(jiān)管還不夠，對生態(tài)系統(tǒng)的影響有待規(guī)避和減輕。
四、改進(jìn)措施
據(jù)此，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)工作，積極開展創(chuàng)新和改進(jìn)，補(bǔ)齊短板，提升核心競爭力，以更好地滿足社會的需求。
1. 加強(qiáng)水資源管理工作，完善水資源保護(hù)管理系統(tǒng)。制定保護(hù)計(jì)劃，增加水利設(shè)施數(shù)量和質(zhì)量。對于重點(diǎn)項(xiàng)目，要制定水資源保護(hù)監(jiān)管檔案。
2. 加快技術(shù)升級步伐，推行更好的光觀察手段和技術(shù)，為病蟲害的監(jiān)測和預(yù)防工作提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和判斷。
3. 強(qiáng)化森林資源規(guī)劃和管理。加強(qiáng)對資源的核實(shí)和分類。監(jiān)測利用的過程中減輕生態(tài)系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)，鋪就了生態(tài)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路。在監(jiān)管方面，我們將增加人力和物力開展監(jiān)管工作的基礎(chǔ)，提高行政管理水平和質(zhì)量。
總之，林業(yè)發(fā)展公司在過去的一年中取得了顯著成效，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，公司將通過制定改進(jìn)措施，加強(qiáng)技術(shù)升級，推動林業(yè)事業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上向更好的方向發(fā)展。
發(fā)展年度工作總結(jié)(篇5)
20xx年，我局認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策部署，較好地完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
20xx年我區(qū)新批合同外資完成2.37億美元，同比增長6.7%，完成全年目標(biāo)任務(wù)。
20xx年我區(qū)實(shí)際利用外資完成2.4億美元，同比增長6%，完成全年目標(biāo)任務(wù)。
1-11月完成出口43.47億美元，同比增長-18.8%，占年計(jì)劃的72.72%。剔除代理部分，1-11月累計(jì)完成出口42.99億美元，同比增長3.3%；預(yù)計(jì)全年出口46億美元，力爭正比增。
（四）工業(yè)增加值。全年完成工業(yè)增加值58.7億元。比增13.5%,完成全年目標(biāo)任務(wù)。
全球?qū)ν馔顿Y仍未全面恢復(fù)，全球?qū)ν庵苯油顿Y的復(fù)蘇勢頭存在不確定因素，近期來我區(qū)洽談、考察的客商明顯少于往年，千萬美元以上的大項(xiàng)目和增資項(xiàng)目也出現(xiàn)明顯下滑，這一趨勢短期內(nèi)恐無法扭轉(zhuǎn)。
華潤城市綜合體、中石化總部、永輝總部等大型招商項(xiàng)目都涉及用地問題，項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。恒力博納廣場項(xiàng)目因交地問題延遲到資進(jìn)度。
特別是紡織服裝、鞋帽等輕工產(chǎn)品出口企業(yè)當(dāng)前問題嚴(yán)峻。從外部因素看，目前歐盟市場仍然低迷，東南亞、南亞國家紡織服裝業(yè)又搶走了部分低端市場。從內(nèi)部因素看，勞動力成本上升、人民幣升值等因素導(dǎo)致企業(yè)在國際市場的競爭力下降，效益下滑。企業(yè)轉(zhuǎn)型需要一個(gè)過程，且存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，效果短期內(nèi)無法顯現(xiàn)。
（一）利用“三普”契機(jī)，歷實(shí)工業(yè)基礎(chǔ)，將一批規(guī)下企業(yè)轉(zhuǎn)為規(guī)上企業(yè)，同時(shí)對瑞芯、聯(lián)迪、三元達(dá)等高成長企業(yè)加大幫扶力度，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，20xx年工業(yè)增加值爭取完成64.6億元，實(shí)現(xiàn)比增10%。
對于20xx年“5.18”海交會、“6.18” 省第三屆民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目洽談會、“9.8”投洽會上簽約或?qū)拥捻?xiàng)目以及省市區(qū)重點(diǎn)跟蹤推動的項(xiàng)目，如華潤城市綜合體、中石化總部、興業(yè)信托等“三維”項(xiàng)目，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地或啟動。
結(jié)合我區(qū)大力發(fā)展電子商務(wù)的契機(jī)，引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)與電子商務(wù)的對接合作，進(jìn)一步加大電子商務(wù)在外貿(mào)進(jìn)出口中的應(yīng)用，鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)助推外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，逐步轉(zhuǎn)變外貿(mào)企業(yè)主要靠實(shí)體展會洽談業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)模式，提高電子商務(wù)在拓展國際市場中所占的比重。
落實(shí)好中央、省政府和市里的一系列保持對外貿(mào)易穩(wěn)定增長的政策和措施，切實(shí)把促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)平穩(wěn)增長的政策措施落到實(shí)處，增強(qiáng)企業(yè)開拓國際市場信心。加強(qiáng)與海關(guān)、外管、信保和財(cái)政金融等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，將這些部門的相關(guān)政策措施及時(shí)傳達(dá)給企業(yè)，切實(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)所面臨的在發(fā)展和具體經(jīng)營中遇到的各種困難和問題，保持我區(qū)外貿(mào)持續(xù)穩(wěn)定增長。
結(jié)合當(dāng)前開展的“四個(gè)萬家”活動，繼續(xù)深入走訪轄區(qū)企業(yè)，通過服務(wù)加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，及時(shí)把握企業(yè)動向。一是抓好新增企業(yè)入庫。把握第三次全國經(jīng)濟(jì)普查機(jī)會，積極走訪轄區(qū)工業(yè)企業(yè)，加強(qiáng)對轄區(qū)企業(yè)的關(guān)注，重點(diǎn)跟蹤出現(xiàn)新增長點(diǎn)的企業(yè)，及時(shí)掌握當(dāng)年新開業(yè)預(yù)計(jì)能達(dá)到限上規(guī)模的企業(yè)和成長型準(zhǔn)限上企業(yè)的情況，爭取第一時(shí)間做好入庫工作，實(shí)現(xiàn)我區(qū)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是縮小負(fù)增長企業(yè)差距。加強(qiáng)對比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常動向。對出現(xiàn)較嚴(yán)重負(fù)增長的企業(yè)，逐家分析原因，查找問題，積極協(xié)調(diào)解決存在問題，爭取幫助企業(yè)縮小產(chǎn)值差距，增加工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。
一是深入貫徹落實(shí)國家、省、市出臺的各項(xiàng)惠企政策，重點(diǎn)抓好扶持企業(yè)發(fā)展的企業(yè)技改、節(jié)能降耗、產(chǎn)學(xué)研、技術(shù)中心、增產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、企業(yè)減負(fù)和鼓勵(lì)企業(yè)開拓市場等政策措施的落實(shí)，服務(wù)企業(yè)加快發(fā)展。二是廣泛宣傳，主動服務(wù)。組織幫助企業(yè)申報(bào)軟件信息、兩化融合、工商發(fā)展、企業(yè)管理平臺等專項(xiàng)資金，保證資金及時(shí)到位，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
重點(diǎn)圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)，完善公共技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品和新材料應(yīng)用推廣，引導(dǎo)科技創(chuàng)新人才向企業(yè)集聚，深化產(chǎn)學(xué)研合作等方面推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。重點(diǎn)抓好洪山科技園、福州軟件園等工業(yè)園區(qū)的提升改造，為產(chǎn)業(yè)集群、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供科研成果信息收集、擴(kuò)散，以及先進(jìn)適用技術(shù)評估、推廣應(yīng)用等服務(wù)。將著力推進(jìn)我區(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度，深入挖掘轄區(qū)工業(yè)企業(yè)技改潛力，確保工業(yè)固投任務(wù)的完成。
發(fā)展年度工作總結(jié)(篇6)
伴隨著高速增長的勢頭，“提價(jià)”和“結(jié)構(gòu)性調(diào)整”促使白酒業(yè)的這種增長勢頭在上半年得以保持，而20下半年隨著金融危機(jī)下對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，白酒行業(yè)也遇到了極大的挑戰(zhàn)。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對白酒業(yè)的影響我們早在年7月就開始高度關(guān)注。結(jié)合當(dāng)時(shí)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢，遠(yuǎn)景的判斷是：對于中國白酒行業(yè)發(fā)展將是具有分水嶺意義的一年。今年前兩個(gè)月的情況不僅讓業(yè)內(nèi)對整個(gè)20的發(fā)展更加忐忑不安，同時(shí)也更加證明了遠(yuǎn)景的判斷。
何謂分水嶺？我們認(rèn)為，經(jīng)歷了從改革開放后到白酒的膨脹增長時(shí)代、至的衰退調(diào)整時(shí)代，白酒業(yè)從開始進(jìn)入了“高增長時(shí)代”，2009年或許是這個(gè)階段的終結(jié)、下一個(gè)時(shí)代的開始！
過去幾年的高速發(fā)展，即被《糖煙酒周刊》冠為“高增長時(shí)代”， 其最大動因是整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的持續(xù)好轉(zhuǎn)。良好的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，不僅僅是白酒行業(yè)，各種行業(yè)都呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展景象。在白酒業(yè)，從20開始，70%的規(guī)模以上白酒企業(yè)開始復(fù)蘇并高速發(fā)展。這種高速發(fā)展除了整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的因素以外，還有企業(yè)內(nèi)部體制的激活，
有的企業(yè)雖然沒有改制，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了調(diào)整，比如洋河、宋河、衡水老白干等。調(diào)整后的企業(yè)在新的環(huán)境下學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力大大增強(qiáng)，比如積極借助外腦機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌的升級，注重終端運(yùn)作和管理等。但是遠(yuǎn)景認(rèn)為這種因素促成的增長還是粗放式的，更多的還是依靠于外部持續(xù)利好的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營、精細(xì)化管理、系統(tǒng)營銷的推進(jìn)等對企業(yè)的發(fā)展起著決定性作用的內(nèi)部素貢獻(xiàn)相對不足。
在全球性金融危機(jī)的海嘯下，過去高增長所賴以的宏觀環(huán)境將不復(fù)存在，這會促成白酒企業(yè)出現(xiàn)分化。一部分企業(yè)將會繼續(xù)“逆市飛揚(yáng)”，以洋河、衡水老白干、西風(fēng)、四特等為代表，這類企業(yè)在不利的經(jīng)濟(jì)條件下以積極的心態(tài)面對挑戰(zhàn)，深知“危機(jī)=危險(xiǎn)+機(jī)遇”，面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)反而加大了在媒體的廣告投入，同時(shí)更加注重內(nèi)部的精細(xì)化管理。早在20，高速發(fā)展過程中的洋河就及時(shí)提出了要學(xué)會“增長中的停止”，即在“停止”的過程中下大力氣改善內(nèi)部管理流程、強(qiáng)化組織隊(duì)伍的建設(shè)，同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層變得更加低調(diào)務(wù)實(shí)。
另外一部分企業(yè)將因?yàn)橥獠拷?jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，同時(shí)由于內(nèi)部體制的僵化、運(yùn)營成本高等原因發(fā)展的速度變得緩慢下來。在前幾年為什么不少企業(yè)能夠毫不費(fèi)力地提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品價(jià)格？更多的還是依賴于整體的宏觀環(huán)境所帶來的消費(fèi)能力的提升和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升。一旦環(huán)境惡化，這種局面將不復(fù)存在。面對惡化的經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)環(huán)境，企業(yè)不能有效的進(jìn)行調(diào)整應(yīng)對，只是在觀望等待環(huán)境的好轉(zhuǎn)或者一味的抱怨，這樣的企業(yè)將可能出現(xiàn)發(fā)展停滯，甚至是被打回原形。
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