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財務(wù)述職報告報告(篇1)
高校財務(wù)年終述職報告
在高校財務(wù)的工作崗位上，每一年的年底都是借著年終述職報告的機會進行總結(jié)的重要時刻。作為財務(wù)工作崗位中非常重要的一環(huán)，年底述職報告能夠讓同事們對整個一年的工作進行梳理，也能夠讓高校財務(wù)在未來的發(fā)展中更加突出自己的工作重點和方向。
首先，在年底述職報告中，往往會對整個財務(wù)部門過去一年的工作做出一個總的概括和評估。這包括某些具體的模塊，例如收入、支出、預(yù)算和賬戶收支等方面的數(shù)據(jù)和情況。通過詳細的數(shù)據(jù)展示，同事們可以更好地把握每個部門的工作情況，并認識到各項任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性和影響因素等等。
其次，在年底述職報告中，通常會對高校財務(wù)的各種業(yè)務(wù)涉及的崗位進行分析和講解。這些包括會計和審計課程、合同管理、資產(chǎn)管理以及購買訂單等等。同事們在聽到這些涉及到具體流程和操作的部分時，可以更好地理解自己工作的作用和重要性，并且對團隊中的其他成員也能夠建立起更深層次的信任。
此外，在年底述職報告中，還會對高校財務(wù)的發(fā)展目標和執(zhí)行計劃進行講解和總結(jié)。這是奠定未來工作基礎(chǔ)的關(guān)鍵性步驟之一。報告的撰寫者通常會使用圖表和計劃表，以便向同事們介紹高校財務(wù)部門的各種發(fā)展計劃，以及何時達到這些目標所要遵循的具體計劃。
最后，在年底述職報告中，撰寫者通常會列出一些需要同事們協(xié)助完成、持續(xù)執(zhí)行或改進的具體方案，以便在未來的工作中加強團隊合作和更加扎實的工作。
總之，從財務(wù)工作崗位的角度來看，年底述職報告是一個極其重要的年度活動，它不僅能夠幫助團隊各成員更好地理解自己的工作職責(zé)，也能夠在未來的工作中更加突出高校財務(wù)的工作重點和方向。
財務(wù)述職報告報告(篇2)
財務(wù)述職報告是財務(wù)人員在一定時期內(nèi)的工作總結(jié)與分析、問題發(fā)現(xiàn)與解決以及未來規(guī)劃與展望的匯報，是對自己工作成果與困難的客觀反思與梳理。在撰寫財務(wù)述職報告的作業(yè)中，我深刻地體會到了多方面的感悟。
第一，財務(wù)述職報告需要具備邏輯結(jié)構(gòu)和時效性。財務(wù)人員需要定期完成述職任務(wù)，因此在撰寫的過程中需要前置規(guī)劃，把工作內(nèi)容根據(jù)時間線進行梳理，以獲得清晰的脈絡(luò)，保證述職報告的流暢度和關(guān)聯(lián)性。另外，報告的時效性也需要保證，在一個時間段內(nèi)的財務(wù)狀況、收支預(yù)算和成本控制需要全部反映，以及對會計制度等變化的應(yīng)對和理解都需要寫入報告。
第二，財務(wù)述職報告的寫作是一個不可回避的團隊工作。財務(wù)人員需要與業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作，在及時溝通的情況下完成各種財務(wù)報表、核算節(jié)點和數(shù)據(jù)采集任務(wù)。在寫作過程中，要匯總業(yè)務(wù)部門及時提供的數(shù)據(jù)，深入挖掘數(shù)據(jù)背后的原因、規(guī)律和問題，同時根據(jù)業(yè)務(wù)部門的情況提出解決方案和優(yōu)化策略。這就需要財務(wù)人員具備較強的溝通能力和團隊合作精神。
第三，財務(wù)述職報告是對財務(wù)工作成果的量化和總結(jié)。在報告中需要總結(jié)資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表三大財務(wù)報表的概要信息以及相關(guān)分析。此外，需要對工作中遇到的主要問題進行分析和解決方案的提出，同時綜合評估財務(wù)工作的成績并針對不足點提出發(fā)展思路，以加強管理和監(jiān)控，推進更高效的工作。
第四，財務(wù)述職報告的撰寫可以激勵財務(wù)人員的個人成長。撰寫報告是對自己工作的全方位梳理，是自我監(jiān)督與改進，有利于發(fā)現(xiàn)自身工作中的問題和疏漏，加深對財務(wù)職能的認知并不斷提升自己的專業(yè)水平，擴展工作視野，從而積極成長。同時，報告也能幫助財務(wù)人員找到工作的重心和高度，激勵其繼續(xù)進步和提升。
總之，財務(wù)述職報告是財務(wù)管理工作中必不可少的環(huán)節(jié)，對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力提出了更加嚴格和明確的要求。在報告的寫作中，財務(wù)人員不僅需要具備豐富的專業(yè)知識和技能，還需要具備良好的交流和團隊合作能力，以促進團隊的共同成長和發(fā)展。通過財務(wù)述職報告的撰寫，財務(wù)人員可以更深入地了解自己的工作，找到新的發(fā)展機遇和梯度，并能夠更好地反思、總結(jié)和提高自己的工作成果。
財務(wù)述職報告報告(篇3)
20__年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了必須的成績，總結(jié)如下：
一、主要工作
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員務(wù)必對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)透過不一樣的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都能夠查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不一樣時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年透過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策帶給準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求帶給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化推薦，大部分已被采納。
二、其它工作
1、透過20__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、透過20__年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底;
2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標，透過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。
五、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;
3、團隊協(xié)作精神十分重要。
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
6.財務(wù)述職報告xx最新完整版
回顧一年來的財務(wù)工作，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認識。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步提高。
一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。
二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。
二、財務(wù)管理體制需要進一步理順，財務(wù)工作需要進一步深化。
(一)成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：
一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);
二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;
三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;
四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。
五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
(二)會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
(三)公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風(fēng)險聚集的時期，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機構(gòu)要切實擔(dān)負起確保財務(wù)安全的責(zé)任。
財務(wù)述職報告報告(篇4)
營銷財務(wù)年終述職報告
一、綜述
在過去一年里，我們的營銷財務(wù)部門全員以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，緊密合作，共同完成了公司制定的各項年度目標和任務(wù)。在面對經(jīng)濟不景氣和行業(yè)競爭日趨激烈的情況下，我們通過加強風(fēng)險控制、創(chuàng)新服務(wù)體系、提升運營效率等多方面的努力，為公司獲得了穩(wěn)健、可持續(xù)的收益，為廣大股東和客戶創(chuàng)造了價值，同時也獲得了業(yè)內(nèi)的贊譽和信任。
二、財務(wù)報表
1.資產(chǎn)負債表
截至本年度末，公司總資產(chǎn)為XXX萬元，凈資產(chǎn)為XXX萬元，負債總額為XXX萬元，其中短期借款為XXX萬元，長期借款為XXX萬元，應(yīng)付賬款為XXX萬元。資產(chǎn)負債表呈現(xiàn)了公司資金的流向和公司財務(wù)狀況的總體情況。
2.利潤表
本年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入為XXX萬元，凈利潤為XXX萬元，最終實現(xiàn)的EPS為XX元。利潤表顯示了公司的經(jīng)營成果和盈利情況，為公司未來經(jīng)營決策提供了重要數(shù)據(jù)參考。
三、財務(wù)指標分析
1.現(xiàn)金流量表
在過去的一年里，公司穩(wěn)健的經(jīng)營和良好的資金管理策略，為公司保持了充足的現(xiàn)金流。公司現(xiàn)金流量表顯示：經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為XXX萬元；投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為XXX萬元；籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為XXX萬元?？傮w來說，公司的現(xiàn)金流狀況基本穩(wěn)定，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額較高，體現(xiàn)了公司良好的經(jīng)營能力。
2.經(jīng)營指標
在嚴峻的市場競爭環(huán)境下，我們在服務(wù)體系創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量提升、渠道拓展等方面，堅持不懈地進行創(chuàng)新和提高。公司年度經(jīng)營指標呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢，營業(yè)額增長率以及盈利率均顯著上升，表明公司的市場營銷和財務(wù)管理策略的有效性和成功。
3.財務(wù)風(fēng)險評估指標
公司一直緊抓市場動態(tài)，監(jiān)測風(fēng)險，及時應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險。公司在財務(wù)風(fēng)險控制方面的戰(zhàn)略就是要加強風(fēng)險控制、改進內(nèi)部審計、提高財務(wù)穩(wěn)健性。本年度財務(wù)風(fēng)險評估指標呈現(xiàn)出穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，財務(wù)成效達到了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。
四、成果和經(jīng)驗總結(jié)
本年度公司在營銷財務(wù)管理方面取得了顯著成效，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
1.創(chuàng)新服務(wù)體系，拓展新的市場需求點，增強顧客滿意度。
2.加強財務(wù)管理，從預(yù)算制定到執(zhí)行和財務(wù)風(fēng)險控制等各個環(huán)節(jié)，保證了公司財務(wù)運營穩(wěn)健。
3.增強團隊協(xié)作，加強員工培養(yǎng)和知識更新，培養(yǎng)了高素質(zhì)的員工隊伍，形成了良好的團隊協(xié)作工作氛圍。
總之，公司取得的財務(wù)成績，離不開各位員工的辛勤努力和團隊的協(xié)作精神。我們將進一步加強管理、提高績效，充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長，為公司的健康發(fā)展和客戶的持續(xù)滿意做出更大的貢獻！
財務(wù)述職報告報告(篇5)
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將14年的工作匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)
一年來，我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅持學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。在認真公司業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度的同時，堅持擠時間自學(xué)，嚴以律己，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、
二、工作上，全面履行職責(zé)，強化服務(wù)質(zhì)量
工作中，作為財務(wù)部負責(zé)人，我率先垂范，樹立競爭意識、責(zé)任意識，認真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。201*年上半年我緊緊圍繞
1、在上半年的財務(wù)管理工作中，加強財務(wù)內(nèi)部控制制度，落實省公司各項規(guī)章制度，完善分公司內(nèi)部財務(wù)制度。
首先，全面加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，對財務(wù)人員進行分工，要求財務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識，反復(fù)認真學(xué)習(xí)，公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，明確職責(zé)，對各項開支,嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行,層層把關(guān),杜絕一切不合理支出。其次，認真審核每月記帳憑證,正確、及時完整的登記入帳。編制各月財務(wù)報表,及半年度預(yù)算分析，按公司會計部要求上傳下達各項會計資料，會計信息報送準確率達100%;再次，規(guī)范會計憑證裝訂，入檔管理工作。
2、培訓(xùn)上，參加公司財務(wù)集團化管理培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)新的企業(yè)會計制度，配合完成會計集中管理系統(tǒng)升級，會計核算數(shù)據(jù)通過公司財務(wù)專網(wǎng)的連接，實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)集中存放，收入票據(jù)信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數(shù)據(jù)互傳。并按省公司財務(wù)部要求，熟練掌握新會計制度及會計科目核算范圍，加班加點,完成財務(wù)軟件升級,財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。并安裝財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)操作平臺。同時協(xié)助搞好公司舉辦的預(yù)算管理培訓(xùn)，組織財務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門認真學(xué)習(xí),并熟練掌握預(yù)算執(zhí)行程序，有效提高資金使用效率。
3、預(yù)、決算上，第一、依據(jù)201*年度預(yù)算標準進行分解，積極同各部門溝通，制定201*年各基層單位包干經(jīng)費。第二、201*年1月根據(jù)省公司財務(wù)部做好201*年度報表決算會議要求,加班加點，清理了本年度往來帳項,及漯駐路專項整治工程財務(wù)決算,結(jié)算完成本年度各項成本費用開支報帳手續(xù),為13年財務(wù)決算做好了準備工作。第三、配合完成會計師事物所對分公司調(diào)研工作和201*年度所得稅匯算工作。按時準確完成201*年度中原股份公司決算報表及報表附注。
4、編制報表上，按公司資產(chǎn)部要求，編制分公司第一季度經(jīng)濟活動分析報告以及核定干線收費站代管期間，收入、資金撥付、經(jīng)費支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會計部要求,完成分公司13年經(jīng)營支出,單項金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計工作。依據(jù)13年各項成本費用開支,配合分公司各部門,做好201*年度分公司財務(wù)預(yù)算編制工作。按資產(chǎn)部預(yù)算管理要求，依據(jù)13年各項成本費用開支，編制上半年經(jīng)濟活動分析，及三季度經(jīng)濟活動分析報告，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門費用開支提供數(shù)據(jù)和意見。
5、審計工作上，一是加強財務(wù)審計工作，充分發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)濟活動中的管理、監(jiān)督、保障職能，對各單位及干線收費站經(jīng)費支出進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時找出原因，及時提出建議。二是配合省公司會計部對分公司14年第一季度分公司經(jīng)費支出審計,路專項整治工程審計,京都會計師事務(wù)所13年財務(wù)決算審計，對審計中存在的問題提出積極建議，會同各業(yè)務(wù)部門進行溝通，分析原因，逐項進行意見反饋，督促各單位將審計中存在問題進行糾正。三是協(xié)助完成公司財務(wù)部201*年會計報表審計。通過審計，對今后的管理中，進一步完善財務(wù)制度，加強費用開支的內(nèi)部控制，落實職責(zé)，加強財務(wù)管理起到積極推進作用。
201*年9月我被提為總經(jīng)理助理，在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。
三、繼續(xù)抓好落實、促進廉政建設(shè)。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。在工作中，我以身作則，認真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，始終把廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，放到突出位置。
1、帶頭學(xué)習(xí)黨和國家政策，加強理論修養(yǎng)。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，始終堅持學(xué)習(xí)先行，把增強黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù)，堅持以鄧小平理論、
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，努力當(dāng)好財務(wù)工作的帶頭人。作為財務(wù)工作的負責(zé)人，既擔(dān)負著公司繁重的廉政工作，又要時刻維護良好的自身形象。在實際工作和生活中，我做到言行一致，本著對公司、對個人、對家庭負責(zé)的精神，時刻嚴格要求自己，珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和組織給予的榮譽和權(quán)利，不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化，自覺遵守黨紀國法，嚴格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規(guī)章制度，率先垂范，甘為標桿。作財務(wù)部負責(zé)人，我手中有一定的
3、在原則問題上，堅持民主集中制。
總之，這些年來，我和全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
財務(wù)述職報告報告(篇6)
1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
3.以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試。
6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
7.開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提升結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
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