幼兒園后勤工作計劃(精華8篇)

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    為了更高效地完成工作計劃,我們需要提前制定適合自己的工作計劃。在工作開始之前,一個合理的工作計劃有助于幫助你(的團(tuán)隊)理清思路,得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。你是否對“幼兒園后勤工作計劃”有所了解?讓我們一起來了解它,歡迎閱讀,希望對你有幫助!
    幼兒園后勤工作計劃 篇1
    一、指導(dǎo)思想
    以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》為工作指南,對照上級要求,圍繞幼兒園中心工作,貫徹執(zhí)行幼兒園各項衛(wèi)生保健制度,堅持以人為本,提倡最優(yōu)化管理,努力改善辦園條件,提高保教質(zhì)量。
    二、工作目標(biāo):
    ⒈把安全工作放在首位,加強(qiáng)安全工作管理力度,落實各項安全制度和安全措施。防范于未然,杜絕責(zé)任事故,做好意外事故的預(yù)防和處理工作,事故發(fā)生率控制在以內(nèi)。
    2落實衛(wèi)生保健制度,做好班級日常保育管理的各項工作,加強(qiáng)安全健康教育。根據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點,提高幼兒安全健康認(rèn)識,改善幼兒安全健康態(tài)度,培養(yǎng)幼兒健康行為,維護(hù)和促進(jìn)幼兒健康,把健康教育滲透到幼兒的一日生活中。照顧好幼兒在園生活,讓家長放心,讓社會滿意,提高辦園聲譽(yù)。
    3、提倡勤儉節(jié)約,執(zhí)行好各項物品領(lǐng)用制度,物品領(lǐng)用、出借均需登記,減少物品損耗,避免園產(chǎn)流失。
    三、工作措施:
    (一)安全工作長效化,安全措施細(xì)致化
    ⒈加強(qiáng)對師生的安全教育,利用游戲和各種活動教給幼兒一些安全知識和技能,保健老師利用晨檢或開辦安全知識專題講座,或是請婦保所醫(yī)生來園進(jìn)行安全健康知識講座,切實教會幼兒一些安全知識和技能。
    ⒉抓好安全工作的日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行園門開關(guān)制度和幼兒接送制度。
    3、堅持執(zhí)行安全衛(wèi)生檢查制度,一月一次。發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,突發(fā)情況隨檢隨修,小修小補(bǔ)自己完成,檢查結(jié)果、維修記錄及時備案供查。
    4加強(qiáng)安全管理,如園內(nèi)用電、滅火器管理,經(jīng)常檢查線路和滅火器發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    6、為嚴(yán)控學(xué)校組織和校外各種活動,嚴(yán)密防范暴力恐怖襲擊學(xué)生和校園安全事件的發(fā)生,結(jié)合我園實際成立安保應(yīng)急隊伍,將安保職責(zé)落實到人。
    (二)園產(chǎn)管理細(xì)節(jié)化,資源利用最優(yōu)化
    ⒈加強(qiáng)園容園貌建設(shè),因地制宜地開展綠化美化工作,提高綠化品位,注意對草坪和花草樹木的養(yǎng)護(hù)工作,做好種植角的管理工作,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。
    ⒉提高師生愛護(hù)公物的意識,避免園產(chǎn)的人為流失,班級、辦公室物品有清單,期末核對,核實結(jié)果列入教師考核。
    四、月份工作安排
    八月:
    1、開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作保證新學(xué)期正常有序的開學(xué)。
    2、按規(guī)定收費,做好收費的自檢自查工作。
    3、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修工作。
    4、全園安全大檢查,全面檢查教室、大型玩具、器械的使用情況。
    5、幼兒食堂開餐準(zhǔn)備工作。
    九月:
    1、加強(qiáng)物品消毒工作,預(yù)防春季傳染病,保證幼兒健康。
    2、常規(guī)維護(hù)維修工作,學(xué)校環(huán)境建設(shè)、校園文化建設(shè)工作。
    3、配合教師做好、教師節(jié)、國慶節(jié)主題活動以及其他活動工作。
    4、隊伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
    十月:常規(guī)工作,隊伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
    十一月:
    1、常規(guī)工作,隊伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
    2、消防演練活動
    十二月:
    1、寒假期園所維修工作。
    2、發(fā)放寒假安全告家長書
    3、總結(jié)工作。
    幼兒園后勤工作計劃 篇2
    一、指導(dǎo)思想
    強(qiáng)化服務(wù)意識 提高后勤工作水平
    注重工作創(chuàng)新 改進(jìn)服務(wù)保障能力
    打造和諧團(tuán)隊 實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏
    二、工作目標(biāo)
    強(qiáng)化保障職能,開展人性服務(wù),推動工作創(chuàng)新,促進(jìn)五個實現(xiàn),即:工作計劃完成率實現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達(dá)標(biāo)率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達(dá)標(biāo)率實現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。
    三、工作重點
    1、健康飲食,讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上;
    2、加大傳染病的預(yù)防和宣傳力度,提高家長、幼兒的防病意識;
    3、從細(xì)節(jié)入手,做好安全工作;
    4、節(jié)能降耗,提高效益;
    5、強(qiáng)化后勤人員服務(wù)意識,提高后勤人員技能水平。
    四、工作措施
    幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下,強(qiáng)化服務(wù)意識,響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召,切實做好各項活動的后勤保障,體現(xiàn)團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,決心以新的姿態(tài),投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。
    (一)關(guān)愛職工 安全伴我行
    1、做好安全工作。(負(fù)責(zé)人:徐艷玉 凌玲)
    負(fù)責(zé)園內(nèi)及周邊安全防范工作,做好幼兒園早中晚巡視工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施。早晚接送幼兒時段開啟幼兒園大門,其余時間關(guān)閉大門。做好來訪人員的登記和驗證。
    制定出地震疏散演練方案;
    將后勤老師分成4組:有引導(dǎo)、有指揮、有搜救、有救護(hù);
    不定時在三園同時進(jìn)行地震演習(xí);
    進(jìn)行一次安全培訓(xùn)互動講座及消防演練;
    演習(xí)后及時反思,查問題、找根源,確保幼兒與老師的人身安全。
    2、關(guān)愛女性健康。(負(fù)責(zé)人:王靜 )
    組織女性健康小課堂,開展各類形式的健康服務(wù)工作。
    3、人事財務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。(負(fù)責(zé)人:凌玲 徐艷玉)
    人事財務(wù)關(guān)系著每一個人的切身利益。本學(xué)期,人事財務(wù)部將扎實的將各項工作做實做細(xì)。
    做好總部、西區(qū)分部和航星分部的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)控制及財務(wù)分析;
    協(xié)助園長全面綜合考慮幼兒園長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;
    精打細(xì)算、增收節(jié)支,實現(xiàn)三個園的經(jīng)濟(jì)增長;
    做好外聘老師的工資及流動管理工作;
    隨時解答職工關(guān)于人事薪酬等方面的疑惑。
    4、服務(wù)小分隊。負(fù)責(zé)人:徐艷玉 參與人員:三園后勤綜合管理中心全體老師
    后勤服務(wù)小分隊就是大家心目中的“那塊磚”,哪里需要哪里搬,我們將盡最大的努力服務(wù)老師,滿意家長。
    溫暖小分隊:每周一后勤服務(wù)小分隊進(jìn)入班級,詢問班級所需及困難,周五匯總總結(jié),下周一及時反饋給班級并解決問題。
    維修小分隊:帶著維修工具和常用配件進(jìn)入班級進(jìn)行檢查維修。
    巡查小分隊:在每日閉園時認(rèn)真巡查,防止常明燈和常流水現(xiàn)象發(fā)生。
    愛心小分隊:作為幼兒園的“大姐姐”,我們愿意成為大家傾訴的對象,有困難,就找我們哦~
    負(fù)責(zé)人:各部部長
    營養(yǎng)膳食小分隊:不定期到班級巡視,查看幼兒進(jìn)餐情況,聽取教師、家長的意見和建議,并在工作中不斷改善、提升。
    (二)細(xì)化服務(wù) 家園共育
    1、進(jìn)行新入托幼兒家長衛(wèi)生保健和營養(yǎng)知識講座;
    2、做好衛(wèi)生保健常規(guī)工作。為全體幼兒測量身高、體重;為全體幼兒普查牙齒,普查視力;
    3、進(jìn)行一次關(guān)于衛(wèi)生保健及幼兒膳食的家長座談會;
    4、更換櫥窗內(nèi)容(三園同步);
    5、整理資料,迎接保健院年度千分制考核,迎接省、市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的考核驗收。
    (三)技能培訓(xùn) 不斷提升
    1、對后勤老師進(jìn)行一次適合各自崗位的業(yè)務(wù)大練兵;
    2、進(jìn)行保育老師秋冬季傳染病知識培訓(xùn)(三園保育老師);
    3、進(jìn)行炊事人員營養(yǎng)知識培訓(xùn)(三園炊事人員);
    4、幼兒常見病急救知識專題講座(專家講座);
    5、三園烹飪大比拼;
    6、重陽節(jié)教你一道菜。
    (四)節(jié)能降耗 從我做起
    1、發(fā)起節(jié)能倡議書,每項資源的使用都有計劃、有記錄,臺賬清晰,以備隨時督察,號召全園職工一起來節(jié)能;
    2、堅持“從細(xì)節(jié)入手,抓大不放小”的節(jié)能原則,提倡“變廢為寶”,發(fā)揚(yáng)“再利用、循環(huán)利用”的精神;
    3、總務(wù)部做出班級日常用品消耗量計算,各班參照此數(shù)據(jù)合理利用資源;
    4、保障各項工作的基礎(chǔ)上,注重節(jié)能降耗,對于表現(xiàn)較好班級給予適當(dāng)獎勵。
    五、創(chuàng)新活動“同在一個家 共為后勤人”
    為了加強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識,提高素養(yǎng),本學(xué)期我們將請回退休老教師開展一次經(jīng)驗提煉、分享交流活動。具體內(nèi)容分為以下兩項:
    1、思想提升。2、經(jīng)驗分享。
    我們將圍繞“責(zé)任、服務(wù)、和諧、傳統(tǒng)”展開研討。根據(jù)多年工作經(jīng)驗書寫個人體會,并進(jìn)行宣講。同時重陽節(jié)請回退休老教師參觀幼兒園,講經(jīng)驗,傳播幼兒園優(yōu)良傳統(tǒng)……
    我們后勤管理中心將不斷適應(yīng)新的新形勢,及時轉(zhuǎn)變和更新觀念,不斷學(xué)習(xí)、放飛思想,將服務(wù)工作達(dá)到最優(yōu)化。
    幼兒園后勤工作計劃 篇3
    轉(zhuǎn)眼之間,暑假已經(jīng)過了,幼兒園即將迎來開學(xué)。為了提前做好幼兒園開園的準(zhǔn)備,讓幼兒們在xx幼兒園能夠過的愉快、安全,讓家長們放心的把孩子交到我們xx的手上,我決定提前做好幼兒園9月份的后勤工作計劃,讓幼兒園能夠順利的開園。
    一、準(zhǔn)備工作
    在幼兒園開學(xué)、幼兒正式開始上課之前,先做好準(zhǔn)備工作。
    1、打掃各個教室、宿舍的衛(wèi)生,不放過任何一個死角,對所有的房間進(jìn)行通風(fēng)消毒,消毒包括消毒水消毒和紫外線消毒,保證幼兒園的安全、干凈。
    2、清洗幼兒午睡的枕套、床單、被罩,并進(jìn)行消毒;所有的被子都要在太陽底下進(jìn)行暴曬,用紫外線殺菌,并去除濕氣。
    3、對幼兒的所有玩具、桌椅、餐具和戶外的娛樂設(shè)備進(jìn)行逐個的消毒,保證衛(wèi)生與安全。
    4、檢查所有房間的照明和電器,有損壞的及時進(jìn)行維修與更換,保證所有電器能夠正常的使用。開學(xué)之后9月份的天氣是非常的炎熱的,所以要保持教室和宿舍的舒適。
    5、檢查教室和宿舍是否有安全隱患存在,如果有,及時解除,以免對幼兒的身體造成傷害。
    在幼兒入園之前必須完成以上所有的工作,并在工作完成之后再次進(jìn)行檢查,以免有遺漏的現(xiàn)象。
    二、正式工作
    在幼兒園開學(xué)之后,也有很多的工作要做。
    1、要求每日都要對幼兒園內(nèi)的所有區(qū)域進(jìn)行清掃和消毒,重點要注意幼兒活動頻繁的區(qū)域,比如教室和宿舍。
    2、制定好工作計劃,以免出現(xiàn)漏掃的情況,給幼兒的生命安全和身體健康帶來不好的影響,同時也讓家長感到放心。
    3、每日對娛樂設(shè)備、幼兒玩具、桌椅和餐具進(jìn)行消毒,防止細(xì)菌滋生,給幼兒的身體帶來影響。
    4、廚房、廁所等地也要經(jīng)常的清掃和消毒,每周清洗一次枕套、床單、被罩。
    5、對保育老師進(jìn)行預(yù)防傳染病和急救知識的的培訓(xùn),以免幼兒發(fā)生中暑等情況的時候,保育老師不知道如何處理。
    6、每日采購一定量的瓜果蔬菜,讓老師和幼兒都吃到新鮮的食品。九月份的氣溫還是比較的高的,有變質(zhì)或者過期的食品要及時的清理,以免造成交叉污染。
    7、廚房的菜單要根據(jù)時令蔬菜進(jìn)行更新,不要老是做一些重復(fù)的菜品,幼兒比較的挑食,所以菜品要豐富一點,但也不要浪費糧食。
    作為后勤,我必須要保證幼兒和教師在園內(nèi)的舒適和安全,要做好衛(wèi)生工作,以免造成不必要的損失。
    幼兒園后勤工作計劃 篇4
    我園開學(xué)以后,面對全體新員工、幼兒與家長,在教學(xué)、保健、安全、衛(wèi)生、膳食等等,都是我們必須要認(rèn)真去面對的。我園會結(jié)合幼兒園實際,運用科學(xué)的方法做好后勤的工作。為幼兒園的發(fā)展開好頭、起好步。努力做到以服務(wù)為根本,以制度強(qiáng)化責(zé)任意識,以學(xué)習(xí)提高職業(yè)素質(zhì),以人文關(guān)懷培養(yǎng)團(tuán)隊精神,以高效、精致、節(jié)約的工作宗旨推動幼兒園后勤工作的完善與創(chuàng)新,為幼兒園文化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供支持和保證?,F(xiàn)制定后勤工作計劃如下。
    一、強(qiáng)化安全,責(zé)任到人
    樹立“安全第一”的思想,堅持以防為主,切實加強(qiáng)園舍、場地、設(shè)施、活動過程和餐飲的安全管理。完善安全制度,落實措施、責(zé)任到人、定期檢查、預(yù)防為先,消除隱患,保障幼兒的身心健康。
    1、每月進(jìn)行一次安全宣傳教育或“安全知識講座”,提高教職員工的安全意識和安全管理能力。并把安全教育落實到幼兒身上,每月教師要根據(jù)本班的實際情況,制定安全教學(xué)活動增強(qiáng)幼兒健康、安全意識。
    2、重視對幼兒的安全教育,每學(xué)期各開展一次“師生消防疏散演練”,與“防震疏散演練”活動,提高師生自我保護(hù)意識與能力,并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救,增強(qiáng)安全意識。
    3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅持崗位,按時關(guān)鎖大門,做好外來人員的查詢和登記工作,堅持實施家長憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度。嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)
    我園擁有一支年輕、充滿活力的教師隊伍,她們熱情、敢于創(chuàng)新,但同時也體現(xiàn)出在保育工作中的經(jīng)驗不足、不細(xì)心、不全面。這時學(xué)習(xí)的重要性充分體現(xiàn)出來,要以學(xué)習(xí)促進(jìn)發(fā)展,以學(xué)習(xí)提高經(jīng)驗。分層開展有針對性的、內(nèi)容形式多樣的學(xué)習(xí)活動,不斷提升崗位技能。通過學(xué)習(xí)努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。具體學(xué)習(xí)的內(nèi)容有:
    1、在全園教師和保育老師中開展“幼兒常見病和突發(fā)意外的應(yīng)急處理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)”。
    2、針對“兩教一?!钡那闆r,組織輪保教師進(jìn)行保育一日細(xì)則的學(xué)習(xí),并通過跟班指導(dǎo),使“三教共?!钡陌嗉壝鞔_“日常規(guī)范操作”的要求,切實落實衛(wèi)生保健工作。積極開展專題小論壇,每次圍繞一個話題,進(jìn)行討論,探索有效的保育經(jīng)驗。
    3、同時加強(qiáng)廚房人員人衛(wèi)生、安全意識,做到常清潔、常整理。杜絕變腐、過期食物出現(xiàn),常了解外界信息不購買問題食品。
    三、分層管理,落實到位
    強(qiáng)化分層管理,努力提高管理效益。重點抓好幼兒園疾病預(yù)防、清潔消毒、幼兒保育、膳食工作。
    1、保健工作
    (1)保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,加強(qiáng)對食堂、班級保教人員的督促、檢查、指導(dǎo),開展好衛(wèi)生保健工作,并做好臺帳工作。對保健分工進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,加大進(jìn)班檢查次數(shù)。
    (2)抓好傳染病防控工作,加大傳染病預(yù)防工作的力度。本學(xué)期開展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的'學(xué)習(xí)。讓教職工都了解這些病的特征,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離,不讓多發(fā)病在園蔓延流行,降低發(fā)病率。
    (3)一學(xué)期中完成幼兒身高、體重測查2次、視力測量1次。配合防疫站完成各種計劃內(nèi)疫苗的接種工作,及時通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作。加強(qiáng)對肥胖兒和體弱兒的管理,對患病的幼兒能進(jìn)行跟蹤觀察。
    (4)進(jìn)一步做好膳食管理工作,科學(xué)制定食譜,提高幼兒、老師的伙食質(zhì)量。
    (5)利用多種形式定期向家長、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識,做到:每天定時在幼兒園網(wǎng)站上和大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜,每兩周在網(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識的文章,本學(xué)期家長學(xué)校舉辦家長會一次。
    2、保育工作
    (1)扎實抓好日常規(guī)范操作,以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,使班級的保育工作更趨規(guī)范化,保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實。
    (2)扎實抓好幼兒的生活護(hù)理,因為現(xiàn)時的家庭教育環(huán)境,幼兒的依賴性強(qiáng),動手能力弱的情況,同時培養(yǎng)幼兒自主性、愛生活、愛勞動的良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。
    3、食堂工作
    嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,加強(qiáng)食品采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,定期檢查、自查廚房的衛(wèi)生、安全工作。保證餐點的質(zhì)量安全,保證兩餐一點能按時保質(zhì)保量供給,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。
    4、管好園產(chǎn),強(qiáng)化服務(wù)
    充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征,后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,根據(jù)自己的職責(zé)提前做好各項工作,如:提前制定各類辦公用品、日常用品和食品采購計劃,處理好前勤和后勤的關(guān)系。同時注重溝通,定期召開“后勤例會”,不斷明確后勤各部門職責(zé)及崗位要求,保證各部門履行好職責(zé),從而更好地為教育教學(xué)服務(wù)、更好地為幼兒及家長服務(wù)、更好地為園的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。勤儉建園,開展資源節(jié)約教育活動,繼續(xù)探索提高節(jié)能減排工作成效的辦法。繼續(xù)完善教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容。專人(保安)負(fù)責(zé)園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護(hù)綠工作,使園內(nèi)環(huán)境更美、更有生機(jī)。
    幼兒園后勤工作計劃 篇5
    一、指導(dǎo)思想
    后勤工作以《指南》為引領(lǐng),以園務(wù)計劃為指導(dǎo),以加快發(fā)展為主,以改革創(chuàng)新為動力,以陽光管理為手段,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊伍,保證學(xué)園各項工作的順利開展。
    二、具體工作任務(wù)和措施。
    (一)后勤隊伍建設(shè)
    1。師德規(guī)范建設(shè)
    認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見》,并根據(jù)《意見》精神制訂教師師德規(guī)定細(xì)則,要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時,透過集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式,督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為,評出“優(yōu)秀教師”,并透過月績考核對廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的狀況定期的考核,對優(yōu)秀者給予必須的獎勵,對于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資,以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。
    2。崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)
    本學(xué)年起,我們將透過建立完善的培訓(xùn)制度、選取適宜的培訓(xùn)資料和拓寬多種培訓(xùn)渠道,進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動,透過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),幫忙保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識以及做好配教的基本知識與技能,如:《幼兒園常見傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細(xì)則》等。同時,透過專題講座以及開展教養(yǎng)經(jīng)驗交流,結(jié)合日常工作找差距,每日督導(dǎo)、每周評比、每月考核等活動,進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo),督促保育員和廚房人員嚴(yán)格按照規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作,透過逐步提高他們的工作潛力和規(guī)范操作習(xí)慣。
    3、群眾團(tuán)隊建設(shè)
    根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的用心因素,樹立良好的榜樣,發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立“保育員組長”,分別是工作用心、不計較個人得失的保育員擔(dān)任大段、中段和小段的保育員組長,引領(lǐng)大家分工合作,用心完成各項工作任務(wù)。同時,透過評選優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式,營造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍,建立過硬的后勤工作團(tuán)隊,扎扎實實做好工作。
    (二)衛(wèi)生保健工作
    1。疾病預(yù)防
    (1)環(huán)境衛(wèi)生
    做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生,透過劃分衛(wèi)生職責(zé)區(qū),進(jìn)一步明確衛(wèi)生職責(zé)人,透過衛(wèi)生狀況互檢評比,評出每段的安全衛(wèi)生班級,并于每周一在國旗下講話時進(jìn)行頒獎,鼓勵保育員和廚房工作人員認(rèn)真做好各自職責(zé)區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,努力為幼兒帶給一個衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
    (2)傳染病預(yù)防
    要針對傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實際,在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上,落實班級的晨檢制度,力爭把傳染病控制在門外。要求晨檢人員認(rèn)真做好晨間檢查、落實“一看二模三問四查”的晨檢要求,對于疑似傳染病的幼兒要請家長及時帶到醫(yī)院進(jìn)行排查,對于個別一般患病需服藥的幼兒,要做好家長登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作。同時,要透過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導(dǎo),認(rèn)真落實各項衛(wèi)生消毒制度,落實因病缺勤人員的跟蹤等工作,切實把傳染病擋在幼兒園門外。
    2。健康監(jiān)測
    按要求建立健全各類保健資料,規(guī)范填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度,堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度,及時分析評價幼兒的健康狀況。加強(qiáng)體弱兒的管理,客觀地分析原因,做好個別干預(yù),并指導(dǎo)家長共同配合,盡快改善的健康狀況。
    3。健康教育、宣傳
    加強(qiáng)健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗;做好“學(xué)園網(wǎng)”宣傳工作,利用學(xué)園LED燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳健康知識。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級組織衛(wèi)生保健活動,提高師幼的衛(wèi)生保健知識。
    (三)安全保衛(wèi)工作
    1。食品安全
    科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食,認(rèn)真做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管,閑人不隨便進(jìn)入;認(rèn)真落實食品采購的索證索票制定,與各采購單位簽訂衛(wèi)生安全合同,做到定點采購,每一天記錄臺賬。每一天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;透過經(jīng)常督促及日常檢查指導(dǎo),增強(qiáng)食堂工作人員的食品安全意識,嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作,以保證幼兒食品安全。
    2。安全設(shè)施
    本學(xué)期將根據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動場地的實際,在社區(qū)球場增設(shè)幼兒活動安全維合帶,以保證幼兒的活動活動安全。在消防栓上設(shè)立消防宣傳圖片與簡短標(biāo)語,使得家長們與孩子們共同提高消防知識,學(xué)園根據(jù)今年班級調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖,提高幼兒與廣大家長的安全意識。
    3。安全隱患排查
    (1)定期請總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用期限,建立相關(guān)臺賬,以杜絕學(xué)園的安全隱患。督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報、處理。實行放學(xué)后學(xué)員巡查,并進(jìn)行安全排查,進(jìn)行安全登記。以確立“安全工作無小事”“安全職責(zé)重于泰山”的意識,強(qiáng)化園內(nèi)安全管理,透過宣傳學(xué)習(xí)、預(yù)防管理、督促檢查相結(jié)合,使安全管理做到位。
    (2)每月組織安檢小組安排一次安全專題會議,每季度召開一次后勤人員進(jìn)行安全教育,期初期中期末各組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查,加強(qiáng)全園教師安全意識,排查安全隱患,保證學(xué)園各項活動如期進(jìn)行。
    (3)透過行政人員每日檢查到位,每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn),每月對園舍、電器設(shè)備、電路、保教人員操作等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題要整改到位,使幼兒園各項工作規(guī)范、科學(xué)、安全、有序,使每個角落??闯G澹2槌?,杜絕事故的發(fā)生。
    3。制度建設(shè)
    根據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學(xué)校文件精神,建立學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度、學(xué)園安全工作考核辦法及獎懲制度,以進(jìn)一步完善學(xué)園的安全管理制度。根據(jù)安全制度,確保一學(xué)年無安全事故給予相應(yīng)的獎勵,對于違反制度者給予懲罰。
    4。安全教育
    (1)學(xué)期制訂學(xué)園安全計劃,并把每月安全重點以小主題的形式,滲透到幼兒安全教育中,修訂各種安全預(yù)案,豐富幼兒的安全防護(hù)自救知識,讓幼兒學(xué)會簡單的自救技能和安全知識。
    (2)發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門板設(shè)定消防知識宣傳的宣傳功能,按照計劃進(jìn)行安全主題教育活動,結(jié)合安全教育周、安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育活動,保證幼兒的安全教育課程,發(fā)展幼兒自我保護(hù)安全意識的教育。
    (四)行政后勤工作
    1?;A(chǔ)建設(shè)
    以繼續(xù)完善學(xué)園的建設(shè),建立省示范園,以教育教學(xué)管理中。進(jìn)一步的加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào),按照福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),建立能帶給幼兒活動的沙池和水池,為幼兒帶給可游戲的空間,并爭取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍,為幼兒帶給陽光、溫馨的活動學(xué)習(xí)環(huán)境。
    2。財產(chǎn)管理
    認(rèn)真執(zhí)行上級文件,規(guī)范物品的審批、采購制度。做好幼兒代辦費的預(yù)結(jié)算、期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財務(wù)預(yù)算,開源節(jié)流。認(rèn)真做好學(xué)園的財務(wù)預(yù)算,精打細(xì)算,勤儉持家,讓有效的資金發(fā)揮的效益。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行請購——審批——購買——入帳的等規(guī)范化管理要求,按照固定資產(chǎn)清查的要求,建立所有新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料,同時,按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)入賬和報廢程序和制度。
    3。財物管理
    做好物品的調(diào)配,提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用??茖W(xué)管理物品,定期整理教具室,發(fā)揮各類物品的使用效率。配合園內(nèi)開展的各項活動,及時帶給所需材料。嚴(yán)格執(zhí)行財政、物價部門批準(zhǔn)核定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“價格服務(wù)進(jìn)學(xué)園”,嚴(yán)格執(zhí)行教育收費各項政策規(guī)定,繼續(xù)實施"教育陽光工程",利用學(xué)園網(wǎng)、陽光園務(wù)公示欄等多形式做好教育收費宣傳和公示,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性、代辦性收費行為,嚴(yán)肅查處違規(guī)收費行為。
    幼兒園后勤工作計劃 篇6
    我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好,讓幼兒有一個健康快樂的成長環(huán)境是我們的宗旨。以下是我園后勤工作計劃:
    一、指導(dǎo)思想:
    后勤工作以《指南》為引領(lǐng),以園務(wù)計劃為指導(dǎo),以加快發(fā)展為主,以改革創(chuàng)新為動力,以陽光管理為手段,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊伍,保證學(xué)園各項工作的順利開展。
    二、具體工作如下:
    (一)做好幼兒園財務(wù)工作計劃,做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:
    1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。
    2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。
    3、嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。
    4、會計堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。
    (二)事務(wù)工作方面:
    1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點,做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
    2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
    3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
    4、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂。
    (1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù)。
    (2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。
    (3)做好開水的供應(yīng)工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時喝水。
    (4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
    (三)搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計劃的重點。
    1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護(hù)好草坪,讓其生長好,同時要加強(qiáng)施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
    2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人,各活動室由班主任教師負(fù)責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。
    按照總公司七月份工作會議精神及指示,我店結(jié)合實際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
    一、保安全促經(jīng)營
    在當(dāng)前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行,經(jīng)營不受任何政策性的影響,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次,再對全員強(qiáng)化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。
    二、抓培訓(xùn),提素質(zhì)
    業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在XX市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
    三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費
    節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細(xì)化,在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解,及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機(jī)會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實行節(jié)約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
    四、堅持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識
    創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新,再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上,還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列,影響市場。
    五、嚴(yán)格成本控制,加強(qiáng)細(xì)化核算
    控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對各部門的各項成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,由原來的每月進(jìn)行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。
    六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定星級服務(wù)
    酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時,造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務(wù)酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
    七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
    提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
    如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平,選拔機(jī)會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的'突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,重獎為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時,企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的。
    企業(yè)給員工一份關(guān)懷,員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工,員工就會報效企業(yè),就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢在必行。
    一、指導(dǎo)思想:
    緊緊圍繞學(xué)校xx年秋季工作要點,圍繞后勤為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化、制度化。
    二.工作目標(biāo):創(chuàng)建和諧平安校園。做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作,強(qiáng)化學(xué)生的安全常識教育,確保學(xué)校本學(xué)期安全事故發(fā)生率為零。
    2、規(guī)范后勤采購,保證學(xué)校設(shè)施維修到位;
    3、加強(qiáng)門衛(wèi)、辦公樓、外廁所衛(wèi)生以及食堂的管理,爭創(chuàng)省級一級食堂。
    4、有效協(xié)督學(xué)校二期工程建設(shè),保證學(xué)校監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、電話的正常使用。
    5、學(xué)?;ú莨芾淼轿唬瑺I造良好的育人環(huán)境。
    三.工作分工:(1)副校長主管學(xué)校安全衛(wèi)生工作,宏觀控制后勤工作健康發(fā)展;(2)總務(wù)主任主管后勤保障、食堂管理,協(xié)督二期工程建設(shè)等;(3)總務(wù)副主任兼管門衛(wèi)管理、學(xué)校安全宣傳教育,擔(dān)任《xx中簡報》的編輯與發(fā)行工作,保證網(wǎng)絡(luò)的正常使用
    四.具體措施與方法:
    (一)加強(qiáng)綜治和安全管理工作。
    (1)配合上級主管部門開展校園周邊環(huán)境專項整治行動。堅持定時的安全排查,按要求及時上報及隱患整改,確保校內(nèi)師生安全。(2)按照學(xué)?!胺旨壊拷虒W(xué)、就餐、就寢一體化管理”的管理框架,學(xué)生的安全教育、安全活動、安全板報等原則上也要按級部進(jìn)行。(3)全面落實校舍、消防、交通、踩踏、溺水、傳染病的教育與預(yù)防工作,為學(xué)生營造一個健康成長的良好環(huán)境。
    (二)強(qiáng)化后勤管理與服務(wù)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),最大限度地服務(wù)于教職工與學(xué)生。食堂工作。
    (1)清潔衛(wèi)生。保持食堂內(nèi)地面、墻面、天面、水池以及案板的清潔衛(wèi)生。
    (2)按時就餐。按照學(xué)校的作息時間安排,在規(guī)定的時間內(nèi)就餐,不影響正常的教學(xué)秩序。
    (3)食品安全。注重食品采購的質(zhì)量,做好食品加工的衛(wèi)生以及開水和熱水的供應(yīng),重視學(xué)生用熱水的人身安全。
    (4)做好記載。做好食品采購的記載,為食品安全提供依據(jù)。
    (5)對食堂一般情況下每周檢查一次(標(biāo)準(zhǔn)見附件一),發(fā)現(xiàn)的問題及時給負(fù)責(zé)人以“整改通知”的形式通知本人,并限期整改。
    2、門衛(wèi)工作。
    (1)做好內(nèi)保與外保的銜接,保證每天24小時門口有人員值班。
    (2)規(guī)范管理。隨時開門鎖門,進(jìn)出校門實行嚴(yán)格登記制度。
    (3)做好門前三包,保持大門前廣場以及門衛(wèi)室的清潔。
    (4)做好門衛(wèi)日志的填寫。
    (5)對門衛(wèi)的評價實行每月至少一次(不定時),評價標(biāo)準(zhǔn)見附件二。
    3、.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案①嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。②年終對庫房進(jìn)行盤點,做到帳物相符。③無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
    4、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
    ①開學(xué)初,在總務(wù)主任的組織下,做好書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。
    ②班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款,然后由木工維修。
    ③其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞要處理,自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應(yīng)處理。
    ④管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。
    5、花草管理。根據(jù)本項工作的特殊性,需要聘用專職人員進(jìn)行管理,做到科學(xué)管理,實行環(huán)境育人。
    6、二期工程建設(shè)。實行專人監(jiān)管,熟悉施工內(nèi)容,保證工程質(zhì)量。
    7、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與正常使用。保證學(xué)校監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、電話、電子白板的正常運行,一旦出現(xiàn)問題,馬上與相關(guān)人員聯(lián)系。
    8、辦公樓、后廁所衛(wèi)生工作。要做到常態(tài)化。
    9、垃圾清理。清理垃圾要及時,垃圾桶要放置到規(guī)定位置。
    10、繼續(xù)辦好《xx中簡報》,有效促進(jìn)學(xué)校后勤工作健康有序的發(fā)展。
    五、活動安排:
    9月份 安全教育進(jìn)課堂,每班要召開一次以“安全教育”為主題的班會。
    10月份 中小學(xué)生安全教育手抄報展
    11月份 進(jìn)行消防安全演練。
    12月份 以級部組織開展安全教育講座
    總之,要搞好學(xué)校工作,后勤工作是保障,全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,用實際行動提升我們的服務(wù)水平!
    幼兒園后勤工作計劃 篇7
    一、指導(dǎo)思想
    后勤工作是幼兒園各項工作順利開展的基礎(chǔ)。本學(xué)期,我園后勤工作將緊緊圍繞爭做習(xí)題北碚區(qū)示范幼兒園這一中心工作展開,本著沖鋒陷陳、吃苦在前、享樂在后的精神,本著為教師服務(wù),為幼兒服務(wù),為家長服務(wù)的.宗旨,扎實做好財務(wù)管理、物資供給、食堂管理等工作,竭力為全園管理工作,保教工作提供有力保障。
    二、工作目標(biāo)
    1、進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理、合理開支、做好物資供給。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理,搞好膳食工作。
    3、扎實有序地搞好衛(wèi)生保健工作。
    4、做好安全檢查及維護(hù)工作。
    5、搞好環(huán)境建設(shè),美化、綠化、凈化幼兒園。
    三、具體工作
    (一)、財務(wù)管理
    1、按物價局核定標(biāo)準(zhǔn)收費,該收的理直氣壯地收,不該收的估倒繳也不要,收取經(jīng)費及時上交,不拖欠、不挪用,潔身自好,杜絕亂收費。
    2、對幼兒園經(jīng)濟(jì)狀況做到心中有數(shù),及時向園長匯報經(jīng)費情況,以便合理開支。
    3、各項經(jīng)費必須在園長的統(tǒng)一安排下使用,購置物品先請示,后驗收,一切支出不得先斬后奏。
    4、按澄江教育管理中心規(guī)定報帳,報帳單據(jù)要素齊全,真實可查。
    5、教師獎勵、福利公開、透明,按時發(fā)放。
    (二)、物資供給
    1、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作
    “兵馬未動,糧草先行”,充分的準(zhǔn)備工作是確保幼兒須利開學(xué)的有力保障。具體應(yīng)做到:(1)、清理庫存,征求教師意見,列出所需物品(保教、清潔、辦公等方面),及進(jìn)做好采購。
    (2)、仔細(xì)檢查園內(nèi)建筑物、電路、管道、大型玩具、消防器材等設(shè)施,排除安全隱患。
    (3)、根據(jù)幼兒園各項工作的需要,在園長的統(tǒng)一安排下,做好物資采購、供給工作。
    (4)、堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(包括水、電、氣等),該用的盡量滿足,不該用的堅決不用。
    (三)、食堂管理
    嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理制度》、《食堂從業(yè)人員規(guī)范》等與食品安全有關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合我園實際情況重點做好以下幾個方面:
    1、做好采購、驗收工作,勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,但絕不能圖節(jié)約而購買劣質(zhì)食品及原料,影響師生身體健康,認(rèn)真驗收,保證質(zhì)、量。
    2、每周制定食譜,并公示上墻,注意菜品多樣化,講究葷素、粗細(xì)搭配,營養(yǎng)均衡,色香味美,讓幼兒吃飽,吃好。
    3、規(guī)范食品加工操作過程,注意生熟食品、菜板分開,餐具、食具做到一洗、二清、三消毒,搞好食品衛(wèi)生,杜絕一切不衛(wèi)生因素。
    4、規(guī)范庫房管理,注意原料擺放科學(xué)、合理。
    (四)安全工作
    每一名幼兒都承載著父母無限的希望,幼兒的生命安全、健康成長是家長,教師最大的快樂。因而,安全工作常抓不懈是我園工作的一貫宗旨。結(jié)合我園實際情況,本期著重做好以下幾點。
    1、定期對園內(nèi)建筑物、電路、管道、大型玩具、消防器材等設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,能排除的及時排除,不能排除的及時上報,杜絕安全隱患,防止責(zé)任事故的發(fā)生
    2、做好幼兒接送車的管理,安排思想好、覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)的教師接送幼兒。
    3、做好安全衛(wèi)生工作
    幼兒園后勤工作計劃 篇8
    一、后勤工作
    幼兒園孩子們的后勤工作是非常重大的,特別是飲食方面,在這一方面必須清楚的知道孩子們的飲食安全重要性,總結(jié)十月份的工作經(jīng)驗,對于十一月依然是可行的,對于飲食方面制定科學(xué)的食譜,讓孩子們放心大膽的吃,也做到健康有保障,這些都是一定要做好的,健康飲食比什么都重要,做好孩子們的飲食工作,保證膳食的整體質(zhì)量,在采購的時候一定要細(xì)心地檢查,只要是關(guān)系到安全健康的重點重視。
    二、加強(qiáng)財務(wù)管理制度
    各類財務(wù)相關(guān)工作都應(yīng)該做到更加優(yōu)秀,讓這些都做好,嚴(yán)格的審核各類費用的支出,統(tǒng)計每天的流水賬目,讓每一筆開開銷都很清晰,做好讀采購人員的管理,提高財務(wù)采購意識,針對部分員工進(jìn)行深入的培訓(xùn),保證后勤人員的整素養(yǎng),讓大家都知道主動地學(xué)習(xí)起來,提高整體的業(yè)務(wù)能力,團(tuán)結(jié)在一致做好有幼兒園后勤財務(wù)的工作。
    三、幼兒園安全工作
    十一月份對園內(nèi)的施舍做好維護(hù),保養(yǎng),對有影響孩子安全的設(shè)施做出修繕,整改,提高孩子們的安全意識,讓后勤人員堅守崗位做好園內(nèi)的安全工作,對孩子們演示安全相關(guān)工作,培養(yǎng)孩子們一種安全意識,不管是在日常的學(xué)習(xí),還是在生活上,都讓孩子們知道安全的重要性,在園內(nèi)保證孩子們的安全問題,讓家長放心,再有就是保證的園內(nèi)所有消防設(shè)施都是正常能用的,這一點是接下來的工作重點,后勤工作只有做到更好,沒有。
    四、積極進(jìn)取,與時俱進(jìn)
    十一月份工作依然很多方面要做好,在這些方面當(dāng)然需要花時間,花耐心,在工作上積極的進(jìn)取,把工作做到一絲不茍,我覺得這是非常必要的,時刻關(guān)注工作,一些好的東西需要及時的學(xué)習(xí),重視對每一個后勤人員的培養(yǎng),創(chuàng)建一個好的后勤工作環(huán)境,與時俱進(jìn)可以讓我們的后勤工作做到更加優(yōu)秀,更加完善,這不是一個人的責(zé)任,所有后勤工作人員需要盡職的。
    
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