供應(yīng)室個人工作總結(jié)精選6篇

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    供應(yīng)室個人工作總結(jié) 篇1
    20xx年我科室將以病人為中心,圍繞醫(yī)院救死扶傷的中心工作, 在醫(yī)院的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,按照護(hù)理部的工作計劃與本科室工作相結(jié)合,進(jìn)一步開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作。不斷改進(jìn)供應(yīng)室的工作流程,嚴(yán)格按照供應(yīng)室工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),使供應(yīng)室的工作質(zhì)量得到較大提高。按照醫(yī)院的學(xué)習(xí)計劃,本科室切實(shí)加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),建立切合實(shí)際的學(xué)習(xí)制度,提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。半年來我科重點(diǎn)開展了以下工作:
    一、20xx年我科室堅持以人為本在業(yè)務(wù)院長和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)供應(yīng)室工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),成立供應(yīng)室質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長:王德薔
    成員:黃翠蘭 何麗 司小龍
    二、認(rèn)真開展護(hù)理人員的“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),每月進(jìn)行一次全面考核。根據(jù)工作需要及時對科室工作人員進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。為開展好供應(yīng)室工作,大家工作中相互理解,相互支持。
    三、積極推進(jìn)供應(yīng)室質(zhì)量改進(jìn),健全規(guī)章制度,組織學(xué)習(xí)十六項制度,規(guī)范科室人員的行為。
    四、堅持下收下送,潔污分裝,每天對下收下送籃進(jìn)行消毒處理。外包布一用一洗一換。無菌金屬器械和棉布分類包裝,打包掌握松緊分寸。保持工作臺面及地面清潔整齊,每日用三氧機(jī)對空氣進(jìn)行消毒。
    五、按照供應(yīng)室工作質(zhì)量要求,對重復(fù)使用的污染物品進(jìn)行消毒、洗滌、滅菌的雙消毒原則,洗滌時使用含酶洗滌劑刷洗,初消毒時含氯制劑濃度不低于1000mg/L,感染后物品不低于20xxmg/L。
    六、無菌包最大不超過30x30x25立方厘米,最重不超過7kg。
    七、包內(nèi)無缺件,捆扎方式正確,包外標(biāo)識有名稱、負(fù)責(zé)人、滅菌日期和有效期。無菌包表面有粘于封口的化學(xué)指示膠帶作滅菌過程標(biāo)記,且不少于5Ccm長。包內(nèi)有批示卡,監(jiān)測滅菌效果。
    八、滅菌包存放在無菌物品專用存放室內(nèi),室內(nèi)空氣每日進(jìn)行三次消毒。
    供應(yīng)室個人工作總結(jié) 篇2
    消毒供應(yīng)室根據(jù)《廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心(CSSD)考核細(xì)則》(20xx年版)和《深圳市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價細(xì)則》,結(jié)合院目標(biāo)及科室工作計劃,認(rèn)真落實(shí)各項護(hù)理工作?,F(xiàn)將消毒供應(yīng)室上半年工作總結(jié)匯報如下:
    二.護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)
    1、根據(jù)消毒供應(yīng)室的發(fā)展及我科實(shí)際工作情況,制定及修訂了以下工作制度和工作流程:消毒供應(yīng)室器械申領(lǐng)報廢制度、消毒供應(yīng)室設(shè)備安全管理制度、消毒供應(yīng)室與臨床科室聯(lián)系制度,修訂了消毒供應(yīng)室包裝密閉完好性復(fù)核制度、消毒供應(yīng)室滅菌過程監(jiān)測制度、消毒供應(yīng)室貴重物品回收下送制度,根據(jù)查對制度修訂了包1、包2、包3和發(fā)班崗位職責(zé),修訂了各種??破餍登逑春桶b流程。關(guān)注危險點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),及時疏理以保證質(zhì)量安全。
    2、由于近半年來無菌包出現(xiàn)濕包現(xiàn)象嚴(yán)重,經(jīng)過與廠家工程師分析,認(rèn)為蒸汽飽和度不夠,含水量量高及壓力蒸汽滅菌器使用年限長致滅菌器性能下降導(dǎo)致濕包發(fā)生。經(jīng)過系統(tǒng)維修維護(hù),目前1號壓力蒸汽滅菌器性能相對穩(wěn)定,專為所有含金屬器械包進(jìn)行滅菌工作,2號、3號滅菌器僅為敷料進(jìn)行滅菌工作。為保證無菌物品滅菌質(zhì)量,針對目前壓力蒸汽滅菌器的狀態(tài)向護(hù)理部及設(shè)備科遞交了書面報告,得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部以及設(shè)備科的重視和支持,準(zhǔn)備進(jìn)行更新,現(xiàn)為設(shè)備更新程序中。
    3、為了實(shí)施廣東省衛(wèi)生廳文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心管理的通知》,二級以上醫(yī)院口腔科、手術(shù)室等設(shè)立的小型消毒供應(yīng)室應(yīng)納入全院消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一管理的要求,我科于本年度4月份對手術(shù)室(除腔鏡外)所有??破餍颠M(jìn)行回收、清洗、包裝和滅菌工作。對口腔科診療器械消毒進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,定期督導(dǎo)和給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),對高危器械回收到消毒供應(yīng)室進(jìn)行處理,以保證口腔科診療器械消毒質(zhì)量。
    4、為了各區(qū)域間建筑及環(huán)境更加符合要求,于本年度4月份對二樓敷料包裝間和氣體包裝間進(jìn)行改造,把原氣體包裝間與敷料包裝間的隔墻拆除,直接擴(kuò)大為敷料包裝間,避免了敷料在地上包裝的局面;在原干熱滅菌器滅菌室改為氣體包裝間,避免了原一人操作缺查對環(huán)節(jié),提高了器械封口包裝質(zhì)量;器械包裝與敷料包裝分開是環(huán)境質(zhì)量控制的重要措施。
    5、加強(qiáng)各區(qū)域安全管理,建立各區(qū)域交接班本和問題原因分析記錄本,針對區(qū)域出現(xiàn)的問題,組織該區(qū)域工作人員進(jìn)行討論、分析、提出不安全因素,及時修訂制度和指引,避免再次發(fā)生該事件。
    6、加強(qiáng)工作人員內(nèi)涵建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì)。今年四月份至6月份選派外出學(xué)習(xí)的工作人員共 10人次,每月組織各區(qū)域工作人員進(jìn)行專科知識和操作技術(shù)培訓(xùn)。鼓勵工作人員不斷充電,以提升自身綜合素質(zhì)。
    三.工作中存在不足
    1、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理;
    2、手工記錄實(shí)施可追溯要求,清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項,追溯不完善;
    3、工作人員??浦R掌握不夠及缺少前瞻性安全意識;
    4、運(yùn)輸過程質(zhì)量不保證,路途遠(yuǎn),運(yùn)輸車不符合要求;
    5、未將手術(shù)室與口腔科設(shè)立的小型消毒供應(yīng)室未完全納入消毒供應(yīng)室管理。
    四.下半年工作目標(biāo)
    1、完善各種制度和工作指引,備6月-7月份深圳市醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量專項檢查工作。
    2、按照甲級甲等醫(yī)院評審質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善各項工作,積極參與甲級醫(yī)院評審工作。
    3、繼續(xù)落實(shí)《規(guī)范》要求,提高無菌物品質(zhì)量。
    4、書面報告申請對電瓶車進(jìn)行更新,要求購置符合標(biāo)準(zhǔn)的下送回收車。
    5、將追溯存在問題與電腦信息中心溝通,申請安裝自動化信息管理系統(tǒng)。
    6、加強(qiáng)全科工作人員的專科知識及崗位技能培訓(xùn),不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)處理能力及風(fēng)險預(yù)防知識。
    供應(yīng)室個人工作總結(jié) 篇3
    我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo),由護(hù)理部及院內(nèi)感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作??苾?nèi)人員分工明確,責(zé)任到人,形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。以下是我的總結(jié):
    一、高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施建設(shè)
    嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”的要求,在建筑方面計劃做到最合理的改造。該室位置遠(yuǎn)離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨(dú)立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確,嚴(yán)格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強(qiáng)制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運(yùn)行路線,做到人流物流不交叉逆行。由護(hù)理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作醫(yī)學(xué)全在線搜集整理??苾?nèi)每季度對工作人員進(jìn)行“三基”知識考試,定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護(hù)士長及質(zhì)檢小組在工作中隨時隨機(jī)檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。
    二、細(xì)菌、微生物學(xué)檢測標(biāo)準(zhǔn)
    室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃,紫外線照射每日不少于1h,消毒液擦拭每日x次,每周x大掃,每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用,用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進(jìn)行空氣、物表細(xì)菌微生物檢測,各區(qū)域空氣、物表細(xì)菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),無超標(biāo)現(xiàn)象。
    消毒、滅菌設(shè)備檢測標(biāo)準(zhǔn)
    紫外線燈的檢測為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮,對紫外線燈管采取日常檢測、強(qiáng)度檢測。嚴(yán)格燈管的使用保養(yǎng)原則醫(yī)學(xué)全在線搜集整理。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強(qiáng)度檢測每季度1次,且保證新燈管強(qiáng)度不低于100μw/cm2,使用中燈管不低于70μw/cm2。
    3.壓力滅菌器效果檢測每包進(jìn)行化學(xué)檢測,每周用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測。
    由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。
    供應(yīng)室個人工作總結(jié) 篇4
    一、完善工作制度,嚴(yán)格制度管理
    根據(jù)供應(yīng)室的工作特點(diǎn)和“二規(guī)一標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率,預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證,完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責(zé),防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。
    二、加大人員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識
    一個好的團(tuán)隊人人首先要具有強(qiáng)大的專業(yè)影響力,一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習(xí)力,科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品
    和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí):
    (1)是專業(yè)知識的學(xué)習(xí):從制度管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),對科室員工進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格考核相關(guān)理論知識,使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。。
    (2)是專業(yè)技能培訓(xùn):集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、個人指導(dǎo)三者相結(jié)合,對各項操作技能面面培訓(xùn),考核、督導(dǎo)員工按流程操作,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在實(shí)踐中不斷提高技能,確保了操作的規(guī)范性,工作的高效性。
    (3)是責(zé)任心培養(yǎng),榮譽(yù)感提升:科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)操作技能,還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,盡職盡責(zé),工作的每一個細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。
    三、加強(qiáng)質(zhì)量管理,保障患者安全
    根據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,對供應(yīng)室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求,要求所有人員按規(guī)范操作,盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo),實(shí)施手術(shù)器械集中管理后,對專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓(xùn)抽。規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理,通過實(shí)施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作,一方面減少污染擴(kuò)散,另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,有效地運(yùn)用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,有利于促進(jìn)消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對手術(shù)器械嚴(yán)加管理,確保清洗質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范,消除了醫(yī)院感染的隱患。
    四、密切臨床動態(tài),建立長效機(jī)制
    每月按時做好臨床科室回放記錄,了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況,征求臨床科室意見,及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過每月的滿意度調(diào)查,了解各科室對消毒供應(yīng)服務(wù)的要求,及時滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品。
    五、樹立成本意識,防止鋪張浪費(fèi)
    醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點(diǎn),然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報,就要關(guān)注每個細(xì)節(jié),首先應(yīng)降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程,降低耗損,人人樹立成本意識,以小的開支,收獲更大的效益,樹立工作中節(jié)約無小事的意識。
    我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿意,每日按時供應(yīng)科室所需的診療包,每日完成手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù),關(guān)照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。。
    20xx年的目標(biāo)計劃:
    1、遵照醫(yī)院及護(hù)理部的按排,嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)各項目標(biāo)的完成,繼續(xù)完善信息化建設(shè)的內(nèi)涵,為臨床提供更加周到的服務(wù)。
    2.做好細(xì)節(jié)質(zhì)量管理,預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
    3.做好人員培訓(xùn)工作,反復(fù)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會二規(guī)一標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),樹立終身學(xué)習(xí)意識。
    供應(yīng)室個人工作總結(jié) 篇5
    20__年對于我來說是一個嶄新的一年,在護(hù)理部主任的信任和老護(hù)士長的親身帶教幫助下,順利的接任了供應(yīng)室的管理工作。在科室同志們的支持下,很快掌握了供應(yīng)室的工作流程?,F(xiàn)將這年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
    一、思想政治素質(zhì):
    能自覺遵守國家的法律法規(guī),堅持以人為本、安全第一的管理宗旨,誠誠懇懇做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,各方面嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)的各項規(guī)章制度。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力:
    能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系,通過電話或親臨科室聽取反饋,使工作能持續(xù)有效的改進(jìn);愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士,以誠相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,能讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中;合理進(jìn)行護(hù)工與護(hù)理人員的排班;嚴(yán)格在感控辦和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項工作,注重落實(shí)各工作流程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)以《消毒技術(shù)規(guī)范》和科室重點(diǎn)規(guī)章制度為核心進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)各崗位職責(zé)。
    三、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力:
    在科內(nèi)處處起帶頭作用,工作中能做到有計劃、抓落實(shí)、重實(shí)效,虛心聽取科內(nèi)員工的不同意見,對科室出現(xiàn)的問題能及時跟蹤調(diào)查,督促改進(jìn)。
    四、工作作風(fēng):
    始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),工作中思路清晰、責(zé)任心強(qiáng),每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,在科室同志們的支持下,工作有條不紊的進(jìn)行著。
    五、工作態(tài)度:
    在工作中牢牢記住各項工作以身作則,充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用,甘于奉獻(xiàn),顧全大局,從不計個人得失,工作中堅持從常規(guī)入手,注重細(xì)節(jié)。主動承擔(dān)每日夜間的二叫工作。
    六、工作實(shí)績:
    1、首先注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。通過熟讀《消毒技術(shù)規(guī)范》和科內(nèi)的規(guī)章制度,并且在老護(hù)士長言傳身教下,使自己的業(yè)務(wù)能力迅速提高。工作中嚴(yán)格按照院感控辦指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求開展工作,掌握了消毒供應(yīng)中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能,物品的回收、分類、清洗、消毒,物品的檢查、包裝與滅菌,滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
    2、結(jié)合本科室的工作內(nèi)容,進(jìn)行幾項工作改進(jìn):
    (1)改進(jìn)了器械、物品的清點(diǎn)交接方法,杜絕了以往不明原因丟失器械的現(xiàn)象;
    (2)鉗筒、肌注盒納入物品清點(diǎn)內(nèi)容,便于主班一日二次的物品清點(diǎn)工作;
    (3)采用記號筆書寫鍋次號,保證3M信息標(biāo)簽的各項內(nèi)容清晰可辨,便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯;
    (4)建立手術(shù)室內(nèi)植物器械物品登記本,取消以往電話通知手術(shù)室留存供應(yīng)室的內(nèi)植物器械名稱,更有利于兩個科室對手術(shù)內(nèi)植物器械的交接,明確內(nèi)植物器械的去向,保證手術(shù)室使用安全;
    供應(yīng)室個人工作總結(jié) 篇6
    消毒室是醫(yī)院臨床工作的總后勤,它負(fù)責(zé)臨床一線的各種器械的消毒供應(yīng)工作,其工作質(zhì)量直接影響著病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽(yù)。20XX年度,我院在硬件,還有軟件方面都采取了有效的管理措施,杜絕了醫(yī)療感染的發(fā)生,下面將消毒室工作匯報如下:
    一.健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制
    消毒室在院領(lǐng)導(dǎo)下,每月由護(hù)理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。
    二.規(guī)范管理
    1.補(bǔ)充并完善本科管理制度、職責(zé)、并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,持續(xù)改進(jìn)。
    2.對常規(guī)記錄內(nèi)容進(jìn)行完善,提供查對和質(zhì)量追蹤的有效保證
    三.狠抓環(huán)節(jié)管理
    1.做好各項登記工作,建立物品下收下送制度,規(guī)范潔污通道,下收下送的密閉車實(shí)行雙通道,不交叉、逆行。
    2.嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作,加大質(zhì)控力度,使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測。
    3.進(jìn)行職業(yè)防護(hù)教育,強(qiáng)化自我保護(hù)意識,工作前戴好帽子口罩,必要時穿防水衣鞋。
    4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi),實(shí)行雙窗口交換,嚴(yán)禁混放。
    四.開展繼續(xù)教育學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)
    1.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),參加院內(nèi)院外的學(xué)習(xí)活動,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識、理論、技術(shù)。
    2.至少每周開例會,討論差錯事故,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),以提高工作質(zhì)量。
    3.護(hù)士長每周對科室的工作進(jìn)行全面檢查,查找原因持續(xù)改進(jìn)。
    五.進(jìn)行滿意度調(diào)查,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
    至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿意度調(diào)查,以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為臨床科室做好后勤保障。
    六.20xx年全年度共完成滅菌1100鍋次,共收發(fā)滅菌及消毒物品約3萬余次。
    消毒供應(yīng)中心
    20xx年x月x日
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