假如一個人從事工作時沒有具體計劃，缺少條理性，那么必將一無所獲。在制定方案之前，我們必須清楚了解這份方案的需求和目的。倘若您對“小區(qū)方案”感興趣，相信本文無疑是有所幫助的。在此，懇請您珍藏本頁！
小區(qū)方案 篇1
在一年一度的中華民族傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋節(jié)”即將來臨之際，為豐富小區(qū)社區(qū)文化生活，讓小區(qū)業(yè)主朋友們與小朋友們度過一個豐富多彩的中秋節(jié)，創(chuàng)建和諧社區(qū)，締造香樹麗舍公園生活，持續(xù)深化香樹麗舍“至誠、至精、至尊”的服務理念，提升顧客滿意度，品悅物業(yè)聯(lián)合在中秋節(jié)前一天組織舉辦主題為“中秋共賞”的節(jié)日活動。
一、活動時間與地點：
時間：9月7日（農歷八月十四）18：00―20：30，地點：籃球場。期待派票200張（戶），實際派票180，到場人數600+
1、8月底前完成活動方案的制定、禮品到位清單。主要負責人小會敲定2、8月28日―9月6日節(jié)目排練。
3、8月30日前設計完成通知公告及舞臺背景噴畫，9月2日前制出（貼）。
5、9月2日前完成通知的公示（貼完），完成園區(qū)燈籠的張掛。
6、9月5日前完成贊助單位的廣告張掛方案確定（僅限于活動現(xiàn)場）7月6日短信群發(fā)第二次。
8、9月7日上午完成節(jié)日裝飾物的布置，主要是球場附近。
9、9月7日主要負責人小會或電話溝通協(xié)調不足。安排工作人員小會。打印通訊錄。
10、9月7日16時前完成舞臺、燈光音響設備調試、椅子擺放。
11、9月7日安排贊助單位規(guī)范定點定位活動宣傳（僅限于定點，見圖示）物業(yè)提供桌。
18：00前所有硬件設施全部完成調試待用，參與人員全部到位準備。
13、節(jié)目開始時間可根據現(xiàn)場入場人數確定，計劃在18：40―19：00之間開始。
15、2組人員派票，客服1，客服2。先集中打印房號及姓名欄，領取時直接在房號處標識已領取，然后在抽獎券正副券上寫明房號?！疽苑刻枮閱挝怀楠劇砍楠勂鳖I取及使用規(guī)則：（現(xiàn)場公示）。
（1）為公平起見及防止重復領取抽獎券，到現(xiàn)場的每戶限領取壹張，入場時請家長登記領取。重復領取抽獎票無效。400張抽獎券，領完即止。
（4）抽獎時若抽到獎券對應券無人響應領取，則視為放棄此票作廢，將重新抽獎。
（5）派票時工作人員將正副票寫上房號，正券本人保管，副券投入抽獎箱。
小區(qū)方案 篇2
為加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平，在酒店總經理的領導下，圍繞酒店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”、“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”、“人防技防結合”的工作路線。
1、從內部管理入手，提高安全綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實任務，有效解決做與不做、做得好與做得差的被動局面，發(fā)揮先進鼓勵與后進激勵的作用。制定年度工作目標，將各項任務分解落實到每個團隊和員工，做到人人有目標、人人有任務、人人有壓力、人人有動力。
2.努力提高業(yè)務素質，增強應對突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明、頑強拼搏的安保隊伍。首先做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞、愛家的思想。各級管理者要與團隊成員融為一體，與他們一起培訓，以便有針對性地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。其次，增強服務意識，提高客戶服務能力。工作中尊重客人，主動打招呼，有禮貌。不管你有多忙，你都不能忽視你的客人。必須用心服務，注重細節(jié)，追求完美。三要講究策略，理解尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責要有所引導和影響，不要與客人發(fā)生直接沖突。教育員工從內心明白，我們所做的一切都是為了讓客人滿意。
3.利用行業(yè)優(yōu)勢加強安全信息工作。首先，按照公安消防部門的要求，充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的`職能作用，嚴格管理和要求，切實落實各項安全防范措施，確保酒店的正常秩序。其次，加強與公安消防部門的溝通，協(xié)助酒店使用好人，進一步凈化酒店治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效遏制各類事故，確保酒店消防工作安全順利進行。
4.加強各種設施設備的維護，提高技術工作效率。第一，完善維修制度，明確維修責任。根據不同設備、不同區(qū)域，明確維護責任和工作流程，確保設備處處有人管，人人有保障。其次，制定具體的保養(yǎng)計劃，保證設備能在規(guī)定的時間內得到保養(yǎng)。第三，執(zhí)行正確的維修技術標準，以技術參數為核心，準確反映設施設備的運行狀態(tài)和維修情況，整體提升維修水平。第四，加強消防檢查員的專業(yè)素質和水平，以過硬的專業(yè)技能保證設施設備的有序維護。
5.做好協(xié)調工作，增強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用通俗形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，及時向業(yè)主通報具有典型教育意義的案例，形成互動，讓大家充分認識火災的危害，增強做好消防安全工作的自覺性。
總之，要繼續(xù)深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，鼓勵安保人員繼續(xù)堅持自我加壓、艱苦奮斗、高標準、嚴要求的精神，把敢于冒險、勇于嘗試的精神與求真務實的科學態(tài)度結合起來，努力塑造高效、務實、文明的新形象。開拓新思路，大膽改革，完成創(chuàng)收任務，做好工作。
小區(qū)方案 篇3
為牢固樹立安全發(fā)展理念，強化安全紅線意識和底線思維，努力創(chuàng)建我區(qū)物業(yè)小區(qū)的安全生產環(huán)境，進一步落實了企業(yè)主體責任，有效遏制安全事故的發(fā)生，持續(xù)促進平安小區(qū)建設工作。從即日起至20xx年10月31日，在全區(qū)物業(yè)小區(qū)開展平安建設專項檢查，特制定如下方案：
一、工作目標
緊緊圍繞物業(yè)平安小區(qū)建設核心任務，特別要緊盯小區(qū)安全防控短板，強化針對補齊措施，提高安全防范能力，防止因物業(yè)服務措施不到位而導致的安全事故，為XX區(qū)的經濟社會發(fā)展，人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、工作時間
20xx年6月15日至20xx年10月31日
三、排查整治的范圍和內容
（一）范圍：全區(qū)物業(yè)小區(qū)
（二）內容：
1.是否落實了安全生產責任制，物業(yè)安全管理制度是否健全并落實了到位，物管服務人員是否配備并滿足現(xiàn)時需求；
2.物業(yè)管理企業(yè)是否開展日常安全排查，發(fā)現(xiàn)問題是否建立臺賬，并落實了相應的整改措施；
3.是否制定應急救援預案，并針對火災、突發(fā)事件等進行演練；
4.房屋消防設備、電梯設備等重要設施是否進行檢驗合格，維修保養(yǎng)等是否嚴格落實了；
5.小區(qū)非機動車停放管理是否規(guī)范，樓梯間、過道等是否違規(guī)停放電動自行車，違規(guī)充電，是否違規(guī)亂拉亂接電源線，存在潛在安全隱患；
6.小區(qū)消防池，消防管道、消防栓等設施設備器材是否正常、完好有效；消防通道是否占用、堵塞；屋面疏散區(qū)域是否存在違規(guī)搭建現(xiàn)象；
7.小區(qū)配電室、強弱電井等管理是否規(guī)范，電氣管線線路是否存在老化，脫皮等安全隱患；
8.建筑外墻及附屬設施是否存在脫落安全隱患；
9.小區(qū)道扎、門禁系統(tǒng)、電子監(jiān)控設備是否正常運行；
10.是否做好汛期預案，是否儲備防汛物質或相關準備措施；
11.其他危害物業(yè)小區(qū)公共安全的隱患。
四、工作措施
（一）各物業(yè)小區(qū)開展自查自糾（20xx年6月15日至20xx年7月15日）
各物業(yè)小區(qū)要建立健全安全管理標準和工作制度，對服務的物業(yè)區(qū)域開展地毯式排查，針對公共區(qū)域安保、消防、設備設施等自查自糾，不留死角。認真做好小區(qū)消防、電梯等公共設備設施與安全通道、地下空間等部位的日常巡查和維護管理，保障公用部分的安全使用和運行。排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即整改；對于小區(qū)業(yè)主在樓道、消防通道亂堆雜物、隨意停放車輛和私搭飛線等危害公共安全問題，物業(yè)企業(yè)要及時加以勸阻制止，對不聽勸阻制止的，要及時向相關職能部門報告；對于一時難于整改的設施設備故障，應及時向相關部門、產權人、小區(qū)業(yè)主委員會反映，并提出整改計劃，明確整改時限，落實了整改措施，徹底消除隱患。
（二）開展物業(yè)小區(qū)安全督查檢查（20xx年7月16日至20xx年8月31日）
針對排查整治的內容，我局將對各物業(yè)小區(qū)開展督查檢查，各物業(yè)服務企業(yè)要認真做好小區(qū)消防、電梯等公共設備設施與安全通道、地下空間等部位的日常巡查和維護管理，保障公共區(qū)域、共用設施的安全使用和運行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局將下達整改通知，明確整改期限，督促物業(yè)服務企業(yè)要逐一整改到位。對重點隱患部位要采取“回頭看”方式，反復檢查，力求不留死角，切實消除安全隱患。對拒不整改或逾期未整改到位的，函告相關主管部門并按照相關規(guī)定予以處罰。
（三）落實了安全工作長效機制（20xx年9月1日至20xx年10月31日）
全區(qū)各物業(yè)小區(qū)要明確安全工作的責任主體，建立健全安全管理制度、安全管控措施和應急預案，建立臺賬，落實了安全管理人員，工作人員要持證上崗，落實了24小時值班制度，開展小區(qū)安全檢查巡查，做好設施設備使用、維護及年檢，保障消防、安防等設施設備正常使用和運行。定期組織開展安全宣傳，積極開展小區(qū)消防應急演練。
五、工作要求
（一）提高認識，取得實效
各物業(yè)小區(qū)要充分認識檢查的重要意義，將其作為加強物業(yè)小區(qū)平安建設，維護小區(qū)和諧穩(wěn)定，提高小區(qū)防控能力的重要舉措。各物業(yè)企業(yè)負責人要高度重視，親自研究，親自指揮，明確責任任務，扎實推進排查整治的各項工作落到實處，取得實效。
（二）定期研判，重點管控
各物業(yè)小區(qū)要針對安全工作定期研判，定期組織召開工作例會，認真分析可能存在的安全隱患，圍繞平安建設，安全工作重點和難點，尤其是火災多發(fā)時段，易發(fā)部位，迅速采取有針對的排查整治工作措施。
（三）強化督導，務實實效
對全區(qū)各物業(yè)小區(qū)全面開展安全工作督導檢查，采取明查暗訪工作部署及任務落實了情況。對組織有力，成效明顯的'，提出表揚；對工作不力、消極應付的，通報批評，并進行相關約談；對排查整治不力導致安全事故發(fā)生的，將按照“四不放過”原則，依法依紀嚴肅追究相關人員責任。
小區(qū)方案 篇4
一、目的
春節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，而物業(yè)公司是小區(qū)的主體，也是物業(yè)公司宣傳文化、展開社區(qū)活動的服務內容。通過節(jié)日的'布置，建造一種優(yōu)良的居住環(huán)境。特別表現(xiàn)物業(yè)公司的人性化管制，進一步提升物業(yè)公司形象，也是滿足小區(qū)業(yè)主對生活環(huán)境品質的要求。
二、范圍
某某小區(qū)一期、二期已入住區(qū)域
三、職責
1.管理處制定方案；
2.企業(yè)辦公室負責有關資源的采購與配置；
3.管理處負責安排有關人員并落實方案。
四、內容及要求
1.門口布置
①小區(qū)入口處用紅布做對聯(lián)及橫批一副(內容待定)；
②橫批下掛紅燈籠(配有燈泡)。
2.區(qū)內布置
小區(qū)環(huán)境布置注意事項
1.該發(fā)的通知抓緊時間發(fā)，安全是所有工作的前提。通知有關單位對設施設備進行全面檢查，尤其是電梯和給水增壓設備。
春節(jié)的環(huán)境布置必須從安全考慮，比如：大型的氣球、拱門等，盡量別用，因為春季雨水多。對于地毯，能鋪就鋪，鋪不了需做好防滑提示。
2.大門布置：
盆栽：6—12盆均可；
大燈籠：6或8個，記住要講究對稱；
節(jié)日橫幅：必須掛正；
門聯(lián)：越大越好，沒必要在這方面省錢。
3.中庭布置：
小燈籠：直徑為24mm左右，材質以尼龍為主，主要掛在：立桿燈、涼亭等，要盡量對稱；
彩旗：涼亭等休閑區(qū)域可適當掛些。
4.單元門布置：
盆栽：對稱2盆；
春聯(lián)：盡量不要重復；
燈籠：2個均可，記得要對稱；
前廳畫報：春節(jié)祝語、節(jié)日溫馨提示，規(guī)格在1.5mX1.5m以內。
5.電梯布置：
彩旗：可掛可不掛。
小區(qū)方案 篇5
一、總體要求
小區(qū)作為垃圾分類工作試點單位之一，自試點工作開展以來，在上級主管部門和區(qū)生態(tài)文明辦的正確領導下，緊緊圍繞《方案》的部署要求，加強組織管理，堅持注重實效，著力解決問題，克服困難，扎實工作，較好地完成了試點階段垃圾分類工作的各項任務。
二、開展市容環(huán)境整治，夯實垃圾分類基礎
重點抓好住宅小區(qū)、主次干道和綜合市場周邊環(huán)境整治，做到垃圾分類工作與“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建、示范道路(小區(qū))創(chuàng)建、環(huán)境長效管理有機結合。
三、生活垃圾分類工作推進基本情況
(一)前期準備
1、建立個垃圾分類試點小區(qū)和小區(qū)。
2、在試點小區(qū)中開展大型宣傳活動次，發(fā)放宣傳品余份。使居民知曉率達到100%。
(二)制訂方案，健全機構
社區(qū)作為先行試點社區(qū)，按照要求對垃圾分類工作做統(tǒng)一部署，結合小區(qū)的實際情況，成立了垃圾分類工作領導小組，制定了《社區(qū)生活垃圾分類工作實施方案》，同時，按照垃圾分類工作有關要求，明確工作職責和任務，制訂了垃圾分類工作考核細則，以及責任主體、操作流程、管理標準等一系列制度，確保了垃圾分類試點工作的有序開展。
(三)著力宣傳，營造氛圍
垃圾分類工作的開展，離不開社區(qū)居民的支持，為了營造試點，社區(qū)開展垃圾分類工作氛圍，利用宣傳欄、宣傳展板、微信、微博等介紹垃圾分類有關知識，提高全員做好垃圾分類的自覺性和準確性。
(四)注重實效，有序實施
按照實施方案，廣場計劃發(fā)放分類垃圾亭個，分類垃圾桶組;發(fā)放分類垃圾亭個，分類垃圾桶組;發(fā)放分類垃圾亭個，分類垃圾桶組。月下旬將購買垃圾亭、垃圾桶的申請報告遞交至，預計月初資金落實到位，分類垃圾配置也及時安裝到位。
小區(qū)方案 篇6
1、主要針對的是中高檔社區(qū)家庭，活動時間放在下午。(類似納涼晚會)
2、活動內容：產品宣傳最主要的是能讓每個社區(qū)的家庭能參與。
3、整個活動需要一個主題來鏈接。(現(xiàn)在中高檔社區(qū)的鄰居之間都不認識，以是社區(qū)才藝表演等)
目的：宏觀把握爽膚水產品市場，找出市場差異化點，推行造勢活動。
1售樓模式：毛坯房，2售樓價位4000元/平方米以上;3主消費群體分析;4小區(qū)地理位置;5政府區(qū)域規(guī)劃;6小區(qū)遠期發(fā)展計劃;7開發(fā)商背景和信譽等級;8物業(yè)管理模式等
做法：物業(yè)關鍵人物溝通，開發(fā)商溝通，售樓小姐溝通，報紙了解分析等。
2物業(yè)對小區(qū)活動的管理辦法;
3別的小區(qū)物業(yè)對小區(qū)活動的看法和合作模式。
2物業(yè)關鍵人物關系處理;
3開發(fā)商品牌和我們品牌共同搞活動，提高各自銷量。
充氣氣囊1個，上書“爽膚水產品與家庭健康”;
辦公桌1張，上設各類宣傳手冊、單頁和海報;
名片盒1盒;
張貼海報，暫定2份，吊旗20個;
借用開發(fā)商等離子電視，插播爽膚水產品推介光盤;
聯(lián)合開發(fā)商，刊登爽膚水產品專題文章。
借用開發(fā)商等離子電視，插播公司爽膚水產品推介光盤;
凡當天預約者，經銷商讓利15個點，按85折計算，贈光盤1張;
凡當天預約者帶來第二個客戶，在讓利基礎之上再讓利5個點;
著裝統(tǒng)一;
時刻保持和維護公司形象，有損者100元/次;
嚴格遵守小區(qū)規(guī)章制度，有損者100元/次;
激勵政策：凡成功預約用戶者，另加0.5的設計補足費;
凡成功預約超過10位用戶者，另附加1000元獎勵。
跟物業(yè)管理公司關系處理方面;
今天預約量少的問題;
下次活動增加哪些物品，減少哪些物品，增加哪些形式，減少哪些形式;
小區(qū)選擇方面應該注意哪些細節(jié);
業(yè)主對我們公司爽膚水產品的宣傳手段和服務建議。
一轉眼我已經來公司有兩個月了，不知不覺時間過得真快，想想剛到公司的我，從什么都不懂到現(xiàn)在一點點的在進入狀態(tài)，心里很高興。在我進公司沒多久時，由于沒有我坐的辦公桌，經理給我們換上了新的辦公桌，后來又給我添置了一臺新的電腦，心里很感謝公司和經理給了一個這么良好的工作環(huán)境，心情很舒暢，能更好的提高工作效率，一步一步的達到自己的目標。
在工作上，通過不斷接觸客戶，發(fā)現(xiàn)一些新的待解決的問題，多向同事請教，也要多和安裝師傅進行溝通，多了解一些現(xiàn)場安裝方面的知識，以便日后給客戶解答。在這個月的月初，正趕五一時，我在這值班那天，給了我一個考驗一下自己的機會，業(yè)務和專業(yè)知識都不太熟練的情況下，開始接待客戶，在實踐中摸索經驗，在實踐中不斷成長，對自己是一個很好的歷練，為以后更好的銷售做下鋪墊。下面是一個小故事，能給大家?guī)硪恍┬碌膯⑹尽?BR> 我在這給大家講一個我以前面試時，聽過的一個很有趣的關于銷售的小故事。說的是把梳子賣給和尚，想必大家聽了這個題目就覺得有些可樂吧，可是聽完這個故事大家可能就不這么想了。n個人去參加一招聘，主考官出了一道實踐題目：把梳子賣給和尚。眾多應聘者認為這是開玩笑，最后只剩下甲、乙、丙三個人。主持人交代：以10日為限，向我報告銷售情況。
甲講述了歷盡的辛苦，游說和尚應當買把梳子，無甚效果，還慘遭和尚的責罵，好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽，一邊使勁撓著頭皮。甲靈機一動，遞上木梳，小和尚用后滿心歡喜，于是買下一把。
乙說他去了一座名山古寺，由于山高風大，進香者的頭發(fā)都被吹亂了，他找到寺院的住持說：“蓬頭垢面是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢發(fā)?！弊〕植杉{了他的建議。那山有十座廟，于是買下了10把木梳。
丙說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶剎，朝圣者、施主絡繹不絕。
丙對住持說：“凡來進香參觀者，多有一顆虔誠之心，寶剎應有所回贈，以做紀念，保佑其平安吉祥，鼓勵其多做善事。我有一批木梳，您的書法超群，可刻上‘積善梳’三個，便可做贈品?！弊〕执笙?，立即買下1000把木梳。得到“積善梳”的施主與香客也很是高興，一傳十、十傳百，朝圣者更多，香火更旺。
那么從這個故事里面我們看到了什么，我相信每個人都有不同的看法。因為講故事的本身就是讓大家思考的，因為這個故事不僅僅是博大家一笑，而是在考察每個人面對困難的態(tài)度和方式。大家也都知道，把梳子賣給和尚是很不容易的事情。因此這三個人都應該算是很優(yōu)秀的銷售人員。但從三個人完成任務的方式上我們卻能學到很多東西，通過這個故事，我也從中得到了一些對銷售行業(yè)的新的看法和一些認識和啟發(fā)，銷售也不光靠著勤奮、努力就行的，還有一些智慧和技巧在里面，在不斷的學習中進步，日后能成以為一個優(yōu)秀的銷售人員。條條大路通羅馬，沒有不好賣的產品，只有賣不好產品的人。讓我們用這句話來共勉。
經典故事：
數年前，有一個叫奧哈爾的愛爾蘭人，他特別愛和人爭辯。他也是我們班上的學員。他受的教育不多，當過司機，后來又做了汽車公司的推銷員。由于他的業(yè)績總是不理想，才來找我的。同他聊過之后，我了解到他推銷汽車時，常與顧客發(fā)生口角。他說：顧客的批評實在讓人不服氣，于是我也會回敬他們幾句，我的東西也就推銷不出去了?！?BR> 對于奧哈爾，如何把話講漂亮并不是最重要的，我的首要任務是教他盡可能少的講話，并且絕不與別人，尤其是顧客爭論。
奧哈爾如今已是紐約懷特汽車公司一位成功的推銷員了。他都經歷了些什么呢?他這樣說：“假如我現(xiàn)在走進某人的辦公室，對方說：‘什么?懷特汽車?那個牌子的產品根本就不怎么樣，就是白送我也不要。胡雪公司的卡車才是我要買的?！犓@么說，我不但沒反對，還順著他說：‘老兄，你說的沒錯，胡雪的卡車確實好。你買他們的產品也是很可靠的。而且他們推銷員也很能干呢?！?BR> “聽我這樣說，他無言以對，無可爭論。因為我完全同意他對別的品牌的贊揚態(tài)度，她總不會在這種情況下還把胡雪牌車如何好的事一味的強調。于是我的機會來了，我接下來便把懷特汽車的優(yōu)點一一向他做了介紹。
“這事要是發(fā)生在以前，我肯定火冒三丈為自己的觀點辯護，于是爭辯比較激烈。而最后吃虧的還是我。
“這么一想，過去推銷時，那些不必要的爭論真是讓人汗顏，多少寶貴的時間和金錢都浪費在無謂的爭論中了?，F(xiàn)在我學會了如何少講話、不爭辯。值得慶幸的是，許多事情都發(fā)生了改觀，而且還不算太晚?！?BR> 聯(lián)想：
這個故事給了我一定的啟示，辯論、反駁，有時會有一種勝利的快感，但實際上那些勝利是空洞的，因為永遠得不到對方的好感。我個人理解就是不要把個人的意向強加于客戶，要了解客戶究竟想要什么，通俗一點講呢，蘿卜白菜各有所愛，尊重客戶的選擇。之前就遇到過這種情況，客戶就覺得凈水機好，我個人就覺得純水機好，我就不斷的給客戶推薦純水機，反而引起客戶的反感。差點流失一個客戶?！巴馐健蓖其N方式的確值得我去學習，分享給大家。
銷售拜訪流程動作分解 銷售拜訪和管理是一個銷售代表最日常的工作，也是他最具有生產力的工作。將工作規(guī)范執(zhí)行，你在消費品銷售這個領域的技能就一定能得到最大程度的提高。
如果你以為銷售工作是從銷售開始那就大錯特錯了。戰(zhàn)士上陣打仗前一定會檢查自己的武器彈藥，銷售代表也是一樣的，出發(fā)前就要做好各項準備的工作。
1)固定路線，按照固定的路線拜訪客戶。
這項工作通常要使用的是工具是《跑店路線安排》和《地略圖》?！杜艿曷肪€安排》是用來填寫一周的固定拜訪路線的，《地略圖》則是顯示各個銷售在地理上的位置。按照固定路線拜訪客戶的好處在于，能讓客戶在固定時間看到銷售代表成為一種習慣，這種習慣對于銷售安全庫存的準備也是大有好處的。
2)合理安排，考慮到地理位置和商店負責人的時間。
動作1中的地略圖就是為了合理地安排跑店路線。除此之外，商店負責人的工作時間也是我們需要考慮的。了解他們的工作時間也是在設計拜訪路線時的一項重要工作。
3)電話預約，利用電話提高拜訪效率，避免負責人不在。如果是要做一個促銷活動的談判，那你就必須確保負責人在場。光了解負責人的工作時間還不夠(因為可能出現(xiàn)調休、病假等等意外情況)，你還需要事先電話預約一下。這個動作一是確認時間，二是表示對對方的尊重。
有目的地跑店是一個銷售代表良好工作習慣的表現(xiàn)。我們不是在“逛”商店，而是在商店里工作。所以，拜訪前你要帶好上次的拜訪記錄，并且明確這次的拜訪目標。這些都是必須在拜訪前明確的。
目標設定還需要明確最高目標和最低目標。談判是一個討價還價的過程，你所得到的東西總是會低于你所提出的要求。但是如果你不懂得設定目標，你就無法去評估你究竟是做了一個成功的談判還是失敗的談判。
在明確了拜訪路線和拜訪目標之后，接下來要做的事就是準備好你的銷售工具。
5)目標準備，根據目標準備適當的工具和數據。
根據拜訪目標，你要帶好隨身攜帶的工具和數據。如果是一個新的促銷活動，你就要檢查是否帶足了這個促銷活動所需的道具。你有沒有帶上產品的介紹或者是宣傳單頁?
現(xiàn)在，你要開始檢查你的銷售包了。你的銷售包外面印著公司的logo，這是每一位銷售代表所要珍惜的公司榮譽，我們是為了這個品牌而戰(zhàn)的。看看你的銷售包是否保持了清潔?記住，銷售包的形象也是你個人形象的組成部分，更代表了公司的形象。
現(xiàn)在開始檢查銷售包內部的物件。
《銷售代表跑店路線安排》：你要檢查的是，今天是否按照計劃執(zhí)行了跑店線路。
價格表和建議定貨單：價格表是指銷售的價格，建議定貨單則是指銷售的要貨記錄。
客戶拜訪卡：客戶拜訪卡就是一個銷售代表的武器。客戶拜訪卡詳細的使用方式。這張表格涵蓋了一個銷售的促銷活動等的信息記錄。
公司庫存：出門前不要忘記帶上公司的庫存表。如果不對公司庫存進行了解，就很容易出現(xiàn)胡亂定貨的情況，導致對銷售定單滿足率的降低。
發(fā)票：如果這次出門是需要和銷售結賬的，你就必須帶好發(fā)票和銷貨清單。
各種文具：再檢查一下，你是否有足夠用來張貼標簽的雙面膠?是否有清潔的用來擦拭產品和貨架的抹布?另外，你還別忘記帶上你的筆、筆記本、名片、剪刀和計算器。一個都不能少!
好了，你已經準備地足夠充分了，現(xiàn)在，打點起精神，出發(fā)!
銷售代表可以不穿西裝，但你的儀容儀表必須要做到整潔。如果公司有統(tǒng)一的業(yè)務著裝，那么你就統(tǒng)一;如果沒有，你也不能降低對整潔的要求。
記住一點，整潔的穿戴僅僅是一方面，你還要做到面帶微笑，表現(xiàn)出你的親和力。微笑能讓你拉近和客戶之間的距離，也能讓你給人留下更好的印象。
如果你今天的工作目標是需要的人打交道的，那你就要首先找到那些真正能做決策的人。記住，表現(xiàn)出你的自信，你的自信會感染你的客戶。
如果你剛剛開始銷售業(yè)務，就需要主動地介紹自己，介紹公司以及交換名片。記住，銷售的負責人可能記不住你的名，但是對一個優(yōu)秀銷售代表的最起碼要求，是別人能記得住你所工作的公司的品牌。再次強調這點，品牌就是一個銷售代表的榮譽。每一位優(yōu)秀的銷售代表，他的名就是他為之工作的品牌。
我們要捍衛(wèi)我們的品牌，就像捍衛(wèi)我們自己的榮譽!
好了，現(xiàn)在開始，正式開始進入銷售內的各項操作。
看看競爭對手最近又干了點什么?把它們統(tǒng)統(tǒng)記錄下來，向你的上司匯報，以便在第一時間做出反應，伺機打擊它們。
銷售就是各個品牌一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，不斷地重復這些銷售的基本動作，這就是一個銷售代表的生活，也正是你自己的選擇。
要達成你的銷售目標――比如做一個促銷活動、分銷進新品等等――總不是一件容易的事情，在這里，你就需要運用你所學的銷售技巧進行周旋。不要把客戶的拒絕當作是最終的答案，一個優(yōu)秀的銷售代表，永遠都要發(fā)現(xiàn)拒絕背后的問題。
運用開放式問題，找到客戶的需要!
在客戶有異議的時候，保持冷靜。
仔細聆聽客戶的問題，了解清楚。
對客戶說“我明白了您的意思是說……”，表示認同。
重復客戶的問題，并且問他是否還有其它異議，這樣的做法是為了限制他的問題。
闡述我們的利益，克服異議。并且要及時發(fā)現(xiàn)客戶的購買信號，及時地達成交易。銷售技巧是一個銷售代表的基本功，但并非是本文的重點，下表是銷售工作的一般流程：
好了，經過這些工作，你的銷售目標達成了。
如果今天你的工作中有收款這個項目，請仔細保存好你所收的支票，放入支票夾中，避免丟失。
按照你的跑店路線圖，按照我上面所說的步驟，就這樣，你做完了一天的拜訪工作。但是，你的工作完了嗎?別忘記，回到辦公室，你還有最后的一些工作!
回到辦公室后，根據你今天的工作內容，立刻處理完你的定單，或者是給自己公司內部的打單員。
立刻將你的收款交給公司并且認真記錄。收款絕對不能過夜。
整理好你今天的客戶拜訪卡，如有填寫潦草的地方，請在另外一張新表格上重新謄寫并且存在固定的地方?？蛻舭菰L卡的存放處是不能上鎖的，任何時候都需要接受上司或者是公司的檢查，這就是我們的專業(yè)所在。
認真填寫今天的銷售和回款記錄，并放在固定的地方存檔，同樣也不能上鎖。
如果今天是星期五，請認真填寫下周的工作計劃。雖然可能和這周一樣跑的是固定的工作路線，但是下周你的上司是不是又安排了新的工作、新的促銷活動、新的產品進場了呢?
現(xiàn)在，忙碌的一天即將結束了。在這之前，請準備好明天訪店前要準備好的一些東西，問下你的上司明天有沒有一些別的工作指示。拿出你的筆記本記錄下來，這個工作日就到此結束了。
以上我們拜訪流程動作要領，是基本通用的工作準則與要求。銷售本身其實是件十分簡單的工作，但成功的要義就是簡單的動作不斷重復地做。這些說起來容易但做起來煩瑣的工作不斷不折不扣地重復執(zhí)行才是我們和競爭對手拉開差距的真正關鍵所在。
小區(qū)方案 篇7
為了進一步美化亮化城市夜景，營造濃厚節(jié)日氛圍，使全縣人民度過歡樂、喜慶、祥和的新春佳節(jié)，結合我縣實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
按照“營造氛圍、美化環(huán)境、亮化城市、提升形象”的總體要求，堅持高起點設計、高標準實施、高效率推進，實現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結合，烘托節(jié)日氛圍與平時亮化相結合，不斷提升柳林城市品位，彰顯時代特色，扮靚柳林城市夜景。
二、組織機構
為了加強對縣城區(qū)春節(jié)街景亮化工作的領導，專門成立柳林縣春節(jié)街景亮化工作領導小組，負責城區(qū)春節(jié)街景亮化工作的規(guī)劃設計、組織實施、協(xié)調檢查等工作。具體組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在縣城市管理服務中心，主要負責城區(qū)春節(jié)街景亮化工作的規(guī)劃設計組織實施、協(xié)調檢查等項工作，辦公室主任：李喜平（兼）；副主任：蔡育新（兼）、景建紅（兼）。
三、工作內容
城區(qū)春節(jié)景觀亮化工作主要為城區(qū)公共區(qū)域、機關和企事業(yè)單位、居民住宅小區(qū)以及沿街門店景觀亮化等。
（一）亮化范圍
進入縣城入口、城區(qū)主次干道、公園廣場、城區(qū)沿街建筑及各居民小區(qū)。
（二）亮化原則
1．喜慶吉祥。通過實施街景亮化工程，不斷提升城市品位，全力營造濃厚節(jié)日氛圍，為廣大市民提供舒適、亮麗、吉祥環(huán)境。
2．節(jié)能低碳。將觀賞性與節(jié)能性相結合，通過采取新技術、新產品、新工藝，既達到城區(qū)街景亮化效果，又提倡綠色照明，做到節(jié)能低碳環(huán)保。
3．多措并舉。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、多方籌資”原則，采取“政府主辦、單位籌辦、小區(qū)合辦、門店自辦”等形式開展街景亮化工作。
（三）亮化要求
1．自20xx年1月30日起，城區(qū)春節(jié)景觀照明時間從每晚17時30分至24時，次日早上5時至7時。除夕、春節(jié)、元宵節(jié)等重大節(jié)日或重要活動時，城區(qū)所有景觀燈整夜開啟。
2．各單位要嚴格按照夜間景觀亮化責任分工和設計要求實施亮化。
3．20xx年1月28日前，城區(qū)街景亮化工作全部完成。
（四）亮化主題
1．主題一：多彩柳林迎盛世
在城區(qū)主次干道路燈桿安裝燈桿造型，懸掛紅燈籠；兩側行道樹、綠化帶及橋梁、人行道護欄等重要節(jié)點部位懸掛單色彩燈、中國結、輪廓燈、冬奧會吉祥物等裝飾，烘托出喜慶祥和的節(jié)日氣氛。（責任單位：柳林縣城市管理服務中心）
（1）賀昌大街以“金黃色”為主色。金黃色給人一種明快、亮麗、溫暖、崇高的感覺，代表著柳林人民的光榮與輝煌。路燈桿上懸掛紅燈籠、安裝金黃色為主的燈桿造型和燈光隧道系列，兩側綠化帶和樹木安裝五彩流星雨、大小絨球等；樹干纏繞暖色彩燈，彰顯春節(jié)期間柳林城市生機蓬勃、充滿朝氣。
（2）307國道燎原大廈到楊家港段和高速東口到薛家灣引導橋段以“綠色”為主色。綠色給人一種自然、環(huán)保、生機、青春的感覺，代表著柳林人民對生命和春天充滿著無限希望；路燈桿上懸掛紅燈籠、安裝綠色為主的燈桿造型系列，兩側綠化帶和樹木安裝粉色圓形掛件等；樹干纏繞白色彩燈等。
（3）北大街以“紫色”為主色。紫色給人一種熱情、溫和、浪漫、幽雅的感覺；路燈桿上懸掛紅燈籠、安裝紫色為主的燈桿造型和燈光隧道系列，兩側綠化帶和樹木安裝黃色藤球掛件等；樹干纏繞暖色彩燈等。
（4）307國道青龍大橋到廟灣段以“黃色”為主色。黃色給人一種明朗、愉快、高貴、希望的感覺。路燈桿上懸掛紅燈籠、安裝黃色為主的燈桿造型系列，兩側綠化帶和樹木安裝紅色彩燈等；樹干纏繞暖色彩燈等。
（5）清河東路文化大樓到閆家灣路口以“藍色”為主色。藍色給人一種美麗、文靜、理智、潔凈的'感覺。路燈桿上安裝藍色為主的燈桿造型系列，兩側樹木懸掛暖色流星雨。樹干纏繞五彩顏色彩燈等。
（6）清河南路青龍大橋到寶寧小區(qū)以“橙色”為主色。橙色給人一種寧靜、自由、清新、忠誠的感覺。路燈桿上安裝橙色為主的燈桿造型系列，兩側樹木安裝暖色五角星和月亮掛件；樹干纏繞白色彩燈。
（7）青龍大街（包括柳林南站至青龍大街和高速東口到閆家灣路口）及青龍大橋以“紅色”為主色。紅色給人一種熱烈、喜氣、吉祥、歡樂的感覺。路燈桿上懸掛紅色燈籠、安裝紅色為主的燈桿造型和燈光隧道系列，兩側綠化帶、樹木安裝暖色五角星掛件等；樹干纏繞藍色彩燈等。
2．主題二：城光水映揚春意
在城區(qū)機關和企事業(yè)單位、沿街門店、居民住宅小區(qū)等建筑物及清河河道安裝輪廓燈和LED燈管，懸掛五色彩燈、中國結、燈籠等裝飾，形成“城中有水、水中有城”的美麗柳林景象，彰顯春暖花開的濃濃春意。
（1）機關和企事業(yè)單位
墻體外立面可采用LED燈管、投光燈、墻幕燈飾畫等方式進行裝飾，同時，單位門口裝飾“歡度新春”等造型燈箱，院內可亮化的燈桿、樹木、護欄裝飾彩燈、掛件。（責任單位：涉及各機關和事業(yè)單位）
（2）居民小區(qū)
在墻體外立面可布置LED燈管進行裝飾，院內懸掛燈籠、中國結、燈箱等，同時在小區(qū)內可采用背景墻、大型擺件等進行裝飾。（責任單位：柳林鎮(zhèn)、縣住建局和各責任小區(qū)）
（3）沿街門店
沿街所有門店廣告牌匾全部亮燈，并在窗櫥處裝飾新春花燈及掛件。（責任單位：縣市場監(jiān)管局）
（4）清河河道
修繕河道兩側護欄和方涵現(xiàn)有輪廓燈，勾勒出河道線條；河壩外立面布置投光燈，營造自然夜景；河道建筑裝飾彩燈、掛件。（責任單位：縣城市管理服務中心）
3．主題三：萬盞花燈譜新篇
在城區(qū)廣場以“國旗、彩旗、燈籠、燈箱、燈展”等為主題花燈元素，由企業(yè)冠名，營造春節(jié)期間“安定祥和、歡樂文明、優(yōu)美靚麗”的濃郁節(jié)日氣氛。（責任單位：柳林縣城市管理服務中心）
（1）燎原廣場——以“虎虎生威”為主題，在廣場放大型“春”字模型，周圍爬著形象經典的虎寶寶造型，燈柱上懸掛傳統(tǒng)燈籠，虎年彩燈核心元素為虎。既有威猛霸氣雄壯之態(tài)，也有溫和如羔呆萌之態(tài)，寓意著柳林20xx年祥和瑞氣的美好愿景。
（2）縣政府南門口——以“歡度新春”為主題，在門口擺放造型燈箱，營造喜慶的新春氛圍。
（3）薛家灣公園——以“盤龍臥虎”為主題，在廣場四周懸掛燈籠，在廣場中央擺放以“虎”為元素的.造型燈箱，并用其他彩燈裝飾，營造濃厚的`節(jié)日氛圍。
（4）楊家港公園——以“如虎添翼”為主題，搭設造型燈安裝輪廊燈和彩燈，懸掛燈籠，同時加入廣場激光秀，通過激光機輪流舞動炫彩光投射圖案，光芒斜向射向夜空，營造現(xiàn)代動感的新春氛圍。
（五）職責分工
1．縣住建局負責城區(qū)景觀亮化的綜合協(xié)調和物業(yè)小區(qū)樓體亮化工作；
2．縣城市管理服務中心負責春節(jié)景觀亮化的整體設計、對接、調試，以及各單位夜景照明的協(xié)調工作；
3．地電柳林分公司負責做好城區(qū)春節(jié)景觀亮化的用電和電力增容等保障工作；
4．縣市場監(jiān)督管理局負責沿街個人門店夜間景觀亮化工作的發(fā)動、協(xié)調；
5．柳林鎮(zhèn)負責城區(qū)居民小區(qū)的夜景亮化工作；
6．其它單位按照各自職能，全力配合做好城區(qū)夜景亮化工作。
四、實施步驟
（一）組織發(fā)動階段（20xx年12月24日—20xx年1月5日）：組織召開相關部門負責人會議，進一步明確城區(qū)街景亮化工作任務，不斷強化工作責任。
（二）組織實施階段（20xx年1月6日—20xx年1月20日）：要求各部門按照本實施方案街景亮化主題，按要求和標準嚴格落實到位。
（三）檢查驗收階段（20xx年1月21日—20xx年1月27日）：領導組辦公室要組織專門驗收小組，對縣城區(qū)夜景亮化工作進行專門驗收。
五、工作要求
（一）高度重視，加強領導。城區(qū)街景亮化工作不僅是柳林城市發(fā)展的客觀需要，更是提高人民群眾居住環(huán)境、提升城市形象的必然要求。各責任單位要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，加大工作力度，認真做好城市夜景亮化工作。各責任單位要成立專門組織機構，對工作任務進行細化分解，責任落實到人。主要領導要親自安排、親自督導、抓好落實。
（二）嚴格督導，落實責任。各責任單位一把手為第一責任人，負責督導落實本單位亮化任務。領導小組辦公室要加強對城區(qū)亮化工作的督導，既要對各責任人進行督導，又要直接對各單位進行督導，確保亮化任務得到有效落實。
（三）保質保量，按時完成。各責任單位要按照方案要求，在保證安全和亮化效果基礎上，加快工作進度，城區(qū)街景亮化工作領導小組將對各單位亮化工作進行檢查驗收，對未完成任務或達不到要求的單位，領導小組將專門督導、限期完成。確保在20xx年1月28日前高質量完成各項亮化任務。
（四）保障運行，長效管理。要安排專人負責城區(qū)春節(jié)景觀亮化設施的維護管理工作，加大維護工作力度，同時堅持長效管理，確保城市夜景亮化設施正常運行。
小區(qū)方案 篇8
為做好香格里拉小區(qū)車輛管理工作，為廣大居民營造一個安全、文明、舒適的生活環(huán)境，為了做好車位安排工作，在廣泛征求業(yè)主意見的基礎上，經馮莊社區(qū)、香格里拉小區(qū)業(yè)主委員會、麗嘉物業(yè)管理有限公司共同商議，確定香格里拉小區(qū)車輛管理方案如下：
一、車位確定的方法
1)地面車位不對外開放，已報名業(yè)主經物業(yè)公司審核，業(yè)主委員會監(jiān)督方可參加搖號，東區(qū)27個車位，西區(qū)42個車位進行搖號，西區(qū)預留3個做為臨時停車位，供來訪車輛使用。
2)公開透明操作，社區(qū)指導、業(yè)主委員會監(jiān)督、物業(yè)公司執(zhí)行。
3)車位申請登記時，需提供房產證或承租合同、業(yè)主身份證復印件及車輛行駛證復印件。
4)車位按搖號前后順序安排車位，按戶為計算單位，選定后，車主需要繳納一年的停車服務費，欠繳物業(yè)費的業(yè)主請結清費用并與物業(yè)服務企業(yè)簽訂停車服務協(xié)議后方可取得使用權。
二、車輛日常管理
1、取得車位使用權的業(yè)主車輛進出一律刷卡通行，外來車輛進入小區(qū)，須經門崗登記，接受秩序維護員的指揮和安排。并按市物價局、市房管局相關文件規(guī)定繳納臨時停車費，營運車輛進入小區(qū)必須經門崗登記和同意，并不得在小區(qū)內滯留。
2、進入小區(qū)的車輛，應服從秩序維護員的指揮和安排，不得在小區(qū)支干道、車行道、消防通道隨意停放車輛，不得跨騎路牙輾壓綠化草地、損壞路牌、各類標識及其他公用設備，如有損壞應照價賠償;造成嚴重事故的，將追究其經濟和法律責任。
3、車輛進入小區(qū)禁止鳴笛，應減速慢行，避免發(fā)生意外
4、車輛停放后，車主應隨身攜帶好貴重物品，鎖好車輛車門，設置好防盜系統(tǒng)。
5、車輛帶貨出門，必須有相應證明，屬貴重物品，大件物品或搬家時必須由業(yè)主到管理處填寫物品出門單，領取放行條，經門崗查驗后方可離區(qū)。
三、附則
1、對于違章停放的車輛，物管處有權聯(lián)系相關職能部門協(xié)助處理，清理費用由車主承擔。
2、本規(guī)定只適用于車輛進入小區(qū)后行駛、停放的秩序維護，不承擔車輛等其他義務，如發(fā)生意外由公安部門處理。
3、當地面臨時停車位飽和時，其余車輛不得進入小區(qū)，自行在小區(qū)外尋找停車位。
小區(qū)方案 篇9
一、活動主題：
送春聯(lián)進社區(qū)
二、活動宗旨：
感受原創(chuàng)春聯(lián)魅力，展示書法藝術魅力，弘揚春聯(lián)這一中國特色的傳統(tǒng)文化，增強大家對中國文化的熱愛之情。
三、活動時間、地點：
時間：20xx年x月x日(星期x)下午14：00-16：00地點：xx
四、主辦單位：
承辦單位：xxxx
五、前期準備：
1、準備好寫對聯(lián)所需材料。
2、提前邀請知名書法家做好對接。
3、制作好宣傳橫幅。
4、做好送對聯(lián)相關通知，充分調動社區(qū)居民領取春節(jié)對聯(lián)的積極性。
5、安排好創(chuàng)作桌椅、茶水等設施的擺放，安排好活動現(xiàn)場的進場秩序。
6、活動時，維護好現(xiàn)場秩序，確保活動順利完成。
六、經費預算
毛筆墨水硯臺橫幅對聯(lián)紙書法家勞務費工作人員勞務費現(xiàn)場布置等
小區(qū)方案 篇10
為了進一步增強師幼的防汛意識，提高意外事故的逃生技能，切實掌握洪水來臨時的逃生方法，把洪水災害的影響和損失減少到最低限度，為本園的教育事業(yè)健康、和諧發(fā)展提供有效的安全保障，特制定本演練方案。
1.讓幼兒熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內到達集合地。
2.檢驗幼兒園在事件突發(fā)時反應是否快速，應急措施是否合理。
時間擬定在20xx年5月10日下午3點40分。
情景模擬：全園師幼在教室里游戲，突然聽到廣播里發(fā)出防汛抗洪報警信號，教師立即帶領幼兒轉移到教學樓的最高處。
1.進行學習動員。在全園進行一次汛期安全大教育活動，組織師幼學習，提高師幼的汛期安全意識。在分管領導和安全員的組織指導下，認真學習和模擬演練我園制訂的應急預案，熟悉在突發(fā)事件中各自的職責和任務，基本的自救和逃生方法，保障幼兒和公共財產的安全。
2.成立演練領導組織機構，明確責任，嚴格組織實施演練活動，確保演練活動順利完成，達到預期效果。
3.組織演練。講解防汛知識及演練過程中的注意事項，并在總指揮的指導下進行演練。全體師幼都要參加，把演練當成實戰(zhàn)，認真對待。
（1）下午3點40分，聽到警報信號后，帶班老師組織幼兒有序進行疏散，并要求在4分鐘之內到達指定地點。
（2）教師領隊：帶班老師在隊伍前引領幼兒列隊伍，配班老師在隊伍后面看護，一、二、三樓各班級沿著就近樓梯依次快速、安全地向主樓樓頂疏散；平房各班級迅速在教師帶領下從蒙中一班、中間樓門處向樓頂有序疏散。
（3）各班級帶隊向總指揮報告人數，檢查是否缺人。如有缺人，速派老師查找。
4.總結匯報。演練結束后，總指揮和負責人對演練進行總結，針對演練中出現(xiàn)的'問題要及時指出并進行整改。
1.加強領導，確保演練工作達到預期目的，在總指揮的統(tǒng)一部署下，全園師幼要高度重視，提高認識，積極參加，確保演練效果。
2.各班級調整好工作，確保全園參加。這次演練是全面性的較大規(guī)模的防汛演練。各班級要組織好幼兒，積極參加這次演練學習，增強自己躲避災難危險的能力等防汛技能。
小區(qū)方案 篇11
一、入社區(qū)，知民意，解疑難
經過深入社區(qū)，與社區(qū)居民進行深入的接觸，幫忙解決生活中的一些疑難，宣傳最新的政策和社工的知識。使社區(qū)干部和社工的形象深入居民的心中，以便社區(qū)的建設和發(fā)展，以及社區(qū)歸屬感的培養(yǎng)。
目的：首先，解決居民遇到的困惑，供給相關的政策和信息支持，供給意見和心理支持；其次，宣傳最新的政策和社工的知識和理念；再次，了解社區(qū)最新的情景，深入居民，了解居民的困難及需求；最終，征集和收集居民關于社區(qū)發(fā)展的意見和提議。
方式：在社區(qū)人多的地方，擺一個咨詢臺，拉一個橫幅，解決居民的問題或供給意見及解決方案；經過發(fā)放宣傳冊，告知最新的政策和社工的知識；經過問卷的形式，調查社區(qū)的情景和居民對社區(qū)的歸宿感；經過聊天等征集居民對于社區(qū)發(fā)展的意見.
所需資源：橫幅，社工知識宣傳單，臺子，問卷，記錄本，筆，了解相關政策的人員
二、社區(qū)板報的制作
板報資料：最新辦理事項及其注意事項；社工知識；便民服務等
目的：經過板報，讓居民最快地了解到最新的政策和知識，和最新的服務等，宣傳社工的知識。
所需資源：粉筆，專欄，工作人員
三、社區(qū)行動（結合社區(qū)志愿者建設）
名稱：共創(chuàng)xx美家園，萬眾一心齊參與
主題：履行社會職責，強調社區(qū)參與，愛護社區(qū)環(huán)衛(wèi)，和諧社區(qū)氛圍，創(chuàng)立品牌社區(qū).
前期宣傳：社區(qū)居民代表，社區(qū)（老）黨員等座談會；橫幅宣傳；傳單宣傳
實施：“愛護社區(qū)環(huán)衛(wèi)，共創(chuàng)完美家園”環(huán)衛(wèi)整頓和衛(wèi)生評比；“共建和諧社區(qū)，品牌社區(qū)齊參與”簽名；“我愛我的社區(qū)，我們共同愛護它”職責書簽名等系列活動
四、社區(qū)“xx”文藝匯演
目的：歡度xx，和諧社區(qū)氛圍，強調社區(qū)參與
形式：個人或家庭參與，單位參與，居委會，社工等共同參與
資料：個唱，合唱，舞蹈，器樂，小品，相聲等
前期宣傳
拉橫幅，社區(qū)板報，學校宣傳，爭取更多的主動報名
所需準備：舞臺布置（xx廣場），主持人，組織者，服裝，音箱等
注意事項：安全（保證演出者和觀看者的安全）
宣傳（注意社區(qū)宣傳，到達目的）
質量（保證節(jié)目的高質量）