假如一個(gè)人從事工作時(shí)沒有具體計(jì)劃，缺少條理性，那么必將一無(wú)所獲。在制定方案之前，我們必須清楚了解這份方案的需求和目的。倘若您對(duì)“小區(qū)方案”感興趣，相信本文無(wú)疑是有所幫助的。在此，懇請(qǐng)您珍藏本頁(yè)！
小區(qū)方案 篇1
在一年一度的中華民族傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋節(jié)”即將來(lái)臨之際，為豐富小區(qū)社區(qū)文化生活，讓小區(qū)業(yè)主朋友們與小朋友們度過(guò)一個(gè)豐富多彩的中秋節(jié)，創(chuàng)建和諧社區(qū)，締造香樹麗舍公園生活，持續(xù)深化香樹麗舍“至誠(chéng)、至精、至尊”的服務(wù)理念，提升顧客滿意度，品悅物業(yè)聯(lián)合在中秋節(jié)前一天組織舉辦主題為“中秋共賞”的節(jié)日活動(dòng)。
一、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)：
時(shí)間：9月7日（農(nóng)歷八月十四）18：00―20：30，地點(diǎn)：籃球場(chǎng)。期待派票200張（戶），實(shí)際派票180，到場(chǎng)人數(shù)600+
1、8月底前完成活動(dòng)方案的制定、禮品到位清單。主要負(fù)責(zé)人小會(huì)敲定2、8月28日―9月6日節(jié)目排練。
3、8月30日前設(shè)計(jì)完成通知公告及舞臺(tái)背景噴畫，9月2日前制出（貼）。
5、9月2日前完成通知的公示（貼完），完成園區(qū)燈籠的張掛。
6、9月5日前完成贊助單位的廣告張掛方案確定（僅限于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)）7月6日短信群發(fā)第二次。
8、9月7日上午完成節(jié)日裝飾物的布置，主要是球場(chǎng)附近。
9、9月7日主要負(fù)責(zé)人小會(huì)或電話溝通協(xié)調(diào)不足。安排工作人員小會(huì)。打印通訊錄。
10、9月7日16時(shí)前完成舞臺(tái)、燈光音響設(shè)備調(diào)試、椅子擺放。
11、9月7日安排贊助單位規(guī)范定點(diǎn)定位活動(dòng)宣傳（僅限于定點(diǎn)，見圖示）物業(yè)提供桌。
18：00前所有硬件設(shè)施全部完成調(diào)試待用，參與人員全部到位準(zhǔn)備。
13、節(jié)目開始時(shí)間可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)人數(shù)確定，計(jì)劃在18：40―19：00之間開始。
15、2組人員派票，客服1，客服2。先集中打印房號(hào)及姓名欄，領(lǐng)取時(shí)直接在房號(hào)處標(biāo)識(shí)已領(lǐng)取，然后在抽獎(jiǎng)券正副券上寫明房號(hào)?！疽苑刻?hào)為單位抽獎(jiǎng)】抽獎(jiǎng)票領(lǐng)取及使用規(guī)則：（現(xiàn)場(chǎng)公示）。
（1）為公平起見及防止重復(fù)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券，到現(xiàn)場(chǎng)的每戶限領(lǐng)取壹張，入場(chǎng)時(shí)請(qǐng)家長(zhǎng)登記領(lǐng)取。重復(fù)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)票無(wú)效。400張抽獎(jiǎng)券，領(lǐng)完即止。
（4）抽獎(jiǎng)時(shí)若抽到獎(jiǎng)券對(duì)應(yīng)券無(wú)人響應(yīng)領(lǐng)取，則視為放棄此票作廢，將重新抽獎(jiǎng)。
（5）派票時(shí)工作人員將正副票寫上房號(hào)，正券本人保管，副券投入抽獎(jiǎng)箱。
小區(qū)方案 篇2
為加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞酒店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”、“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”、“人防技防結(jié)合”的工作路線。
1、從內(nèi)部管理入手，提高安全綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)任務(wù)，有效解決做與不做、做得好與做得差的被動(dòng)局面，發(fā)揮先進(jìn)鼓勵(lì)與后進(jìn)激勵(lì)的作用。制定年度工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)和員工，做到人人有目標(biāo)、人人有任務(wù)、人人有壓力、人人有動(dòng)力。
2.努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、頑強(qiáng)拼搏的安保隊(duì)伍。首先做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞、愛家的思想。各級(jí)管理者要與團(tuán)隊(duì)成員融為一體，與他們一起培訓(xùn)，以便有針對(duì)性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。其次，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高客戶服務(wù)能力。工作中尊重客人，主動(dòng)打招呼，有禮貌。不管你有多忙，你都不能忽視你的客人。必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。三要講究策略，理解尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé)要有所引導(dǎo)和影響，不要與客人發(fā)生直接沖突。教育員工從內(nèi)心明白，我們所做的一切都是為了讓客人滿意。
3.利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)安全信息工作。首先，按照公安消防部門的要求，充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的`職能作用，嚴(yán)格管理和要求，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保酒店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安消防部門的溝通，協(xié)助酒店使用好人，進(jìn)一步凈化酒店治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效遏制各類事故，確保酒店消防工作安全順利進(jìn)行。
4.加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，提高技術(shù)工作效率。第一，完善維修制度，明確維修責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維護(hù)責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，人人有保障。其次，制定具體的保養(yǎng)計(jì)劃，保證設(shè)備能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到保養(yǎng)。第三，執(zhí)行正確的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心，準(zhǔn)確反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維修情況，整體提升維修水平。第四，加強(qiáng)消防檢查員的專業(yè)素質(zhì)和水平，以過(guò)硬的專業(yè)技能保證設(shè)施設(shè)備的有序維護(hù)。
5.做好協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識(shí)。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用通俗形式開展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識(shí)，及時(shí)向業(yè)主通報(bào)具有典型教育意義的案例，形成互動(dòng)，讓大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。
總之，要繼續(xù)深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，鼓勵(lì)安保人員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、艱苦奮斗、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的精神，把敢于冒險(xiǎn)、勇于嘗試的精神與求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，努力塑造高效、務(wù)實(shí)、文明的新形象。開拓新思路，大膽改革，完成創(chuàng)收任務(wù)，做好工作。
小區(qū)方案 篇3
為牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)和底線思維，努力創(chuàng)建我區(qū)物業(yè)小區(qū)的安全生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任，有效遏制安全事故的發(fā)生，持續(xù)促進(jìn)平安小區(qū)建設(shè)工作。從即日起至20xx年10月31日，在全區(qū)物業(yè)小區(qū)開展平安建設(shè)專項(xiàng)檢查，特制定如下方案：
一、工作目標(biāo)
緊緊圍繞物業(yè)平安小區(qū)建設(shè)核心任務(wù)，特別要緊盯小區(qū)安全防控短板，強(qiáng)化針對(duì)補(bǔ)齊措施，提高安全防范能力，防止因物業(yè)服務(wù)措施不到位而導(dǎo)致的安全事故，為XX區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，人民群眾安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、工作時(shí)間
20xx年6月15日至20xx年10月31日
三、排查整治的范圍和內(nèi)容
（一）范圍：全區(qū)物業(yè)小區(qū)
（二）內(nèi)容：
1.是否落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，物業(yè)安全管理制度是否健全并落實(shí)了到位，物管服務(wù)人員是否配備并滿足現(xiàn)時(shí)需求；
2.物業(yè)管理企業(yè)是否開展日常安全排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否建立臺(tái)賬，并落實(shí)了相應(yīng)的整改措施；
3.是否制定應(yīng)急救援預(yù)案，并針對(duì)火災(zāi)、突發(fā)事件等進(jìn)行演練；
4.房屋消防設(shè)備、電梯設(shè)備等重要設(shè)施是否進(jìn)行檢驗(yàn)合格，維修保養(yǎng)等是否嚴(yán)格落實(shí)了；
5.小區(qū)非機(jī)動(dòng)車停放管理是否規(guī)范，樓梯間、過(guò)道等是否違規(guī)停放電動(dòng)自行車，違規(guī)充電，是否違規(guī)亂拉亂接電源線，存在潛在安全隱患；
6.小區(qū)消防池，消防管道、消防栓等設(shè)施設(shè)備器材是否正常、完好有效；消防通道是否占用、堵塞；屋面疏散區(qū)域是否存在違規(guī)搭建現(xiàn)象；
7.小區(qū)配電室、強(qiáng)弱電井等管理是否規(guī)范，電氣管線線路是否存在老化，脫皮等安全隱患；
8.建筑外墻及附屬設(shè)施是否存在脫落安全隱患；
9.小區(qū)道扎、門禁系統(tǒng)、電子監(jiān)控設(shè)備是否正常運(yùn)行；
10.是否做好汛期預(yù)案，是否儲(chǔ)備防汛物質(zhì)或相關(guān)準(zhǔn)備措施；
11.其他危害物業(yè)小區(qū)公共安全的隱患。
四、工作措施
（一）各物業(yè)小區(qū)開展自查自糾（20xx年6月15日至20xx年7月15日）
各物業(yè)小區(qū)要建立健全安全管理標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，對(duì)服務(wù)的物業(yè)區(qū)域開展地毯式排查，針對(duì)公共區(qū)域安保、消防、設(shè)備設(shè)施等自查自糾，不留死角。認(rèn)真做好小區(qū)消防、電梯等公共設(shè)備設(shè)施與安全通道、地下空間等部位的日常巡查和維護(hù)管理，保障公用部分的安全使用和運(yùn)行。排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即整改；對(duì)于小區(qū)業(yè)主在樓道、消防通道亂堆雜物、隨意停放車輛和私搭飛線等危害公共安全問(wèn)題，物業(yè)企業(yè)要及時(shí)加以勸阻制止，對(duì)不聽勸阻制止的，要及時(shí)向相關(guān)職能部門報(bào)告；對(duì)于一時(shí)難于整改的設(shè)施設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門、產(chǎn)權(quán)人、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)反映，并提出整改計(jì)劃，明確整改時(shí)限，落實(shí)了整改措施，徹底消除隱患。
（二）開展物業(yè)小區(qū)安全督查檢查（20xx年7月16日至20xx年8月31日）
針對(duì)排查整治的內(nèi)容，我局將對(duì)各物業(yè)小區(qū)開展督查檢查，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要認(rèn)真做好小區(qū)消防、電梯等公共設(shè)備設(shè)施與安全通道、地下空間等部位的日常巡查和維護(hù)管理，保障公共區(qū)域、共用設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我局將下達(dá)整改通知，明確整改期限，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)要逐一整改到位。對(duì)重點(diǎn)隱患部位要采取“回頭看”方式，反復(fù)檢查，力求不留死角，切實(shí)消除安全隱患。對(duì)拒不整改或逾期未整改到位的，函告相關(guān)主管部門并按照相關(guān)規(guī)定予以處罰。
（三）落實(shí)了安全工作長(zhǎng)效機(jī)制（20xx年9月1日至20xx年10月31日）
全區(qū)各物業(yè)小區(qū)要明確安全工作的責(zé)任主體，建立健全安全管理制度、安全管控措施和應(yīng)急預(yù)案，建立臺(tái)賬，落實(shí)了安全管理人員，工作人員要持證上崗，落實(shí)了24小時(shí)值班制度，開展小區(qū)安全檢查巡查，做好設(shè)施設(shè)備使用、維護(hù)及年檢，保障消防、安防等設(shè)施設(shè)備正常使用和運(yùn)行。定期組織開展安全宣傳，積極開展小區(qū)消防應(yīng)急演練。
五、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，取得實(shí)效
各物業(yè)小區(qū)要充分認(rèn)識(shí)檢查的重要意義，將其作為加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)平安建設(shè)，維護(hù)小區(qū)和諧穩(wěn)定，提高小區(qū)防控能力的重要舉措。各物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人要高度重視，親自研究，親自指揮，明確責(zé)任任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)排查整治的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。
（二）定期研判，重點(diǎn)管控
各物業(yè)小區(qū)要針對(duì)安全工作定期研判，定期組織召開工作例會(huì)，認(rèn)真分析可能存在的安全隱患，圍繞平安建設(shè)，安全工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，尤其是火災(zāi)多發(fā)時(shí)段，易發(fā)部位，迅速采取有針對(duì)的排查整治工作措施。
（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，務(wù)實(shí)實(shí)效
對(duì)全區(qū)各物業(yè)小區(qū)全面開展安全工作督導(dǎo)檢查，采取明查暗訪工作部署及任務(wù)落實(shí)了情況。對(duì)組織有力，成效明顯的'，提出表?yè)P(yáng)；對(duì)工作不力、消極應(yīng)付的，通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行相關(guān)約談；對(duì)排查整治不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，將按照“四不放過(guò)”原則，依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
小區(qū)方案 篇4
一、目的
春節(jié)是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，而物業(yè)公司是小區(qū)的主體，也是物業(yè)公司宣傳文化、展開社區(qū)活動(dòng)的服務(wù)內(nèi)容。通過(guò)節(jié)日的'布置，建造一種優(yōu)良的居住環(huán)境。特別表現(xiàn)物業(yè)公司的人性化管制，進(jìn)一步提升物業(yè)公司形象，也是滿足小區(qū)業(yè)主對(duì)生活環(huán)境品質(zhì)的要求。
二、范圍
某某小區(qū)一期、二期已入住區(qū)域
三、職責(zé)
1.管理處制定方案；
2.企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)有關(guān)資源的采購(gòu)與配置；
3.管理處負(fù)責(zé)安排有關(guān)人員并落實(shí)方案。
四、內(nèi)容及要求
1.門口布置
①小區(qū)入口處用紅布做對(duì)聯(lián)及橫批一副(內(nèi)容待定)；
②橫批下掛紅燈籠(配有燈泡)。
2.區(qū)內(nèi)布置
小區(qū)環(huán)境布置注意事項(xiàng)
1.該發(fā)的通知抓緊時(shí)間發(fā)，安全是所有工作的前提。通知有關(guān)單位對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，尤其是電梯和給水增壓設(shè)備。
春節(jié)的環(huán)境布置必須從安全考慮，比如：大型的氣球、拱門等，盡量別用，因?yàn)榇杭居晁唷?duì)于地毯，能鋪就鋪，鋪不了需做好防滑提示。
2.大門布置：
盆栽：6—12盆均可；
大燈籠：6或8個(gè)，記住要講究對(duì)稱；
節(jié)日橫幅：必須掛正；
門聯(lián)：越大越好，沒必要在這方面省錢。
3.中庭布置：
小燈籠：直徑為24mm左右，材質(zhì)以尼龍為主，主要掛在：立桿燈、涼亭等，要盡量對(duì)稱；
彩旗：涼亭等休閑區(qū)域可適當(dāng)掛些。
4.單元門布置：
盆栽：對(duì)稱2盆；
春聯(lián)：盡量不要重復(fù)；
燈籠：2個(gè)均可，記得要對(duì)稱；
前廳畫報(bào)：春節(jié)祝語(yǔ)、節(jié)日溫馨提示，規(guī)格在1.5mX1.5m以內(nèi)。
5.電梯布置：
彩旗：可掛可不掛。
小區(qū)方案 篇5
一、總體要求
小區(qū)作為垃圾分類工作試點(diǎn)單位之一，自試點(diǎn)工作開展以來(lái)，在上級(jí)主管部門和區(qū)生態(tài)文明辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞《方案》的部署要求，加強(qiáng)組織管理，堅(jiān)持注重實(shí)效，著力解決問(wèn)題，克服困難，扎實(shí)工作，較好地完成了試點(diǎn)階段垃圾分類工作的各項(xiàng)任務(wù)。
二、開展市容環(huán)境整治，夯實(shí)垃圾分類基礎(chǔ)
重點(diǎn)抓好住宅小區(qū)、主次干道和綜合市場(chǎng)周邊環(huán)境整治，做到垃圾分類工作與“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建、示范道路(小區(qū))創(chuàng)建、環(huán)境長(zhǎng)效管理有機(jī)結(jié)合。
三、生活垃圾分類工作推進(jìn)基本情況
(一)前期準(zhǔn)備
1、建立個(gè)垃圾分類試點(diǎn)小區(qū)和小區(qū)。
2、在試點(diǎn)小區(qū)中開展大型宣傳活動(dòng)次，發(fā)放宣傳品余份。使居民知曉率達(dá)到100%。
(二)制訂方案，健全機(jī)構(gòu)
社區(qū)作為先行試點(diǎn)社區(qū)，按照要求對(duì)垃圾分類工作做統(tǒng)一部署，結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況，成立了垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《社區(qū)生活垃圾分類工作實(shí)施方案》，同時(shí)，按照垃圾分類工作有關(guān)要求，明確工作職責(zé)和任務(wù)，制訂了垃圾分類工作考核細(xì)則，以及責(zé)任主體、操作流程、管理標(biāo)準(zhǔn)等一系列制度，確保了垃圾分類試點(diǎn)工作的有序開展。
(三)著力宣傳，營(yíng)造氛圍
垃圾分類工作的開展，離不開社區(qū)居民的支持，為了營(yíng)造試點(diǎn)，社區(qū)開展垃圾分類工作氛圍，利用宣傳欄、宣傳展板、微信、微博等介紹垃圾分類有關(guān)知識(shí)，提高全員做好垃圾分類的自覺性和準(zhǔn)確性。
(四)注重實(shí)效，有序?qū)嵤?BR> 按照實(shí)施方案，廣場(chǎng)計(jì)劃發(fā)放分類垃圾亭個(gè)，分類垃圾桶組;發(fā)放分類垃圾亭個(gè)，分類垃圾桶組;發(fā)放分類垃圾亭個(gè)，分類垃圾桶組。月下旬將購(gòu)買垃圾亭、垃圾桶的申請(qǐng)報(bào)告遞交至，預(yù)計(jì)月初資金落實(shí)到位，分類垃圾配置也及時(shí)安裝到位。
小區(qū)方案 篇6
1、主要針對(duì)的是中高檔社區(qū)家庭，活動(dòng)時(shí)間放在下午。(類似納涼晚會(huì))
2、活動(dòng)內(nèi)容：產(chǎn)品宣傳最主要的是能讓每個(gè)社區(qū)的家庭能參與。
3、整個(gè)活動(dòng)需要一個(gè)主題來(lái)鏈接。(現(xiàn)在中高檔社區(qū)的鄰居之間都不認(rèn)識(shí)，以是社區(qū)才藝表演等)
目的：宏觀把握爽膚水產(chǎn)品市場(chǎng)，找出市場(chǎng)差異化點(diǎn)，推行造勢(shì)活動(dòng)。
1售樓模式：毛坯房，2售樓價(jià)位4000元/平方米以上;3主消費(fèi)群體分析;4小區(qū)地理位置;5政府區(qū)域規(guī)劃;6小區(qū)遠(yuǎn)期發(fā)展計(jì)劃;7開發(fā)商背景和信譽(yù)等級(jí);8物業(yè)管理模式等
做法：物業(yè)關(guān)鍵人物溝通，開發(fā)商溝通，售樓小姐溝通，報(bào)紙了解分析等。
2物業(yè)對(duì)小區(qū)活動(dòng)的管理辦法;
3別的小區(qū)物業(yè)對(duì)小區(qū)活動(dòng)的看法和合作模式。
2物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理;
3開發(fā)商品牌和我們品牌共同搞活動(dòng)，提高各自銷量。
充氣氣囊1個(gè)，上書“爽膚水產(chǎn)品與家庭健康”;
辦公桌1張，上設(shè)各類宣傳手冊(cè)、單頁(yè)和海報(bào);
名片盒1盒;
張貼海報(bào)，暫定2份，吊旗20個(gè);
借用開發(fā)商等離子電視，插播爽膚水產(chǎn)品推介光盤;
聯(lián)合開發(fā)商，刊登爽膚水產(chǎn)品專題文章。
借用開發(fā)商等離子電視，插播公司爽膚水產(chǎn)品推介光盤;
凡當(dāng)天預(yù)約者，經(jīng)銷商讓利15個(gè)點(diǎn)，按85折計(jì)算，贈(zèng)光盤1張;
凡當(dāng)天預(yù)約者帶來(lái)第二個(gè)客戶，在讓利基礎(chǔ)之上再讓利5個(gè)點(diǎn);
著裝統(tǒng)一;
時(shí)刻保持和維護(hù)公司形象，有損者100元/次;
嚴(yán)格遵守小區(qū)規(guī)章制度，有損者100元/次;
激勵(lì)政策：凡成功預(yù)約用戶者，另加0.5的設(shè)計(jì)補(bǔ)足費(fèi);
凡成功預(yù)約超過(guò)10位用戶者，另附加1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面;
今天預(yù)約量少的問(wèn)題;
下次活動(dòng)增加哪些物品，減少哪些物品，增加哪些形式，減少哪些形式;
小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié);
業(yè)主對(duì)我們公司爽膚水產(chǎn)品的宣傳手段和服務(wù)建議。
一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)來(lái)公司有兩個(gè)月了，不知不覺時(shí)間過(guò)得真快，想想剛到公司的我，從什么都不懂到現(xiàn)在一點(diǎn)點(diǎn)的在進(jìn)入狀態(tài)，心里很高興。在我進(jìn)公司沒多久時(shí)，由于沒有我坐的辦公桌，經(jīng)理給我們換上了新的辦公桌，后來(lái)又給我添置了一臺(tái)新的電腦，心里很感謝公司和經(jīng)理給了一個(gè)這么良好的工作環(huán)境，心情很舒暢，能更好的提高工作效率，一步一步的達(dá)到自己的目標(biāo)。
在工作上，通過(guò)不斷接觸客戶，發(fā)現(xiàn)一些新的待解決的問(wèn)題，多向同事請(qǐng)教，也要多和安裝師傅進(jìn)行溝通，多了解一些現(xiàn)場(chǎng)安裝方面的知識(shí)，以便日后給客戶解答。在這個(gè)月的月初，正趕五一時(shí)，我在這值班那天，給了我一個(gè)考驗(yàn)一下自己的機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)都不太熟練的情況下，開始接待客戶，在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)，對(duì)自己是一個(gè)很好的歷練，為以后更好的銷售做下鋪墊。下面是一個(gè)小故事，能給大家?guī)?lái)一些新的啟示。
我在這給大家講一個(gè)我以前面試時(shí)，聽過(guò)的一個(gè)很有趣的關(guān)于銷售的小故事。說(shuō)的是把梳子賣給和尚，想必大家聽了這個(gè)題目就覺得有些可樂(lè)吧，可是聽完這個(gè)故事大家可能就不這么想了。n個(gè)人去參加一招聘，主考官出了一道實(shí)踐題目：把梳子賣給和尚。眾多應(yīng)聘者認(rèn)為這是開玩笑，最后只剩下甲、乙、丙三個(gè)人。主持人交代：以10日為限，向我報(bào)告銷售情況。
甲講述了歷盡的辛苦，游說(shuō)和尚應(yīng)當(dāng)買把梳子，無(wú)甚效果，還慘遭和尚的責(zé)罵，好在下山途中遇到一個(gè)小和尚一邊曬太陽(yáng)，一邊使勁撓著頭皮。甲靈機(jī)一動(dòng)，遞上木梳，小和尚用后滿心歡喜，于是買下一把。
乙說(shuō)他去了一座名山古寺，由于山高風(fēng)大，進(jìn)香者的頭發(fā)都被吹亂了，他找到寺院的住持說(shuō)：“蓬頭垢面是對(duì)佛的不敬。應(yīng)在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢發(fā)?！弊〕植杉{了他的建議。那山有十座廟，于是買下了10把木梳。
丙說(shuō)他到一個(gè)頗具盛名、香火極旺的深山寶剎，朝圣者、施主絡(luò)繹不絕。
丙對(duì)住持說(shuō)：“凡來(lái)進(jìn)香參觀者，多有一顆虔誠(chéng)之心，寶剎應(yīng)有所回贈(zèng)，以做紀(jì)念，保佑其平安吉祥，鼓勵(lì)其多做善事。我有一批木梳，您的書法超群，可刻上‘積善梳’三個(gè)，便可做贈(zèng)品?！弊〕执笙?，立即買下1000把木梳。得到“積善梳”的施主與香客也很是高興，一傳十、十傳百，朝圣者更多，香火更旺。
那么從這個(gè)故事里面我們看到了什么，我相信每個(gè)人都有不同的看法。因?yàn)橹v故事的本身就是讓大家思考的，因?yàn)檫@個(gè)故事不僅僅是博大家一笑，而是在考察每個(gè)人面對(duì)困難的態(tài)度和方式。大家也都知道，把梳子賣給和尚是很不容易的事情。因此這三個(gè)人都應(yīng)該算是很優(yōu)秀的銷售人員。但從三個(gè)人完成任務(wù)的方式上我們卻能學(xué)到很多東西，通過(guò)這個(gè)故事，我也從中得到了一些對(duì)銷售行業(yè)的新的看法和一些認(rèn)識(shí)和啟發(fā)，銷售也不光靠著勤奮、努力就行的，還有一些智慧和技巧在里面，在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步，日后能成以為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員。條條大路通羅馬，沒有不好賣的產(chǎn)品，只有賣不好產(chǎn)品的人。讓我們用這句話來(lái)共勉。
經(jīng)典故事：
數(shù)年前，有一個(gè)叫奧哈爾的愛爾蘭人，他特別愛和人爭(zhēng)辯。他也是我們班上的學(xué)員。他受的教育不多，當(dāng)過(guò)司機(jī)，后來(lái)又做了汽車公司的推銷員。由于他的業(yè)績(jī)總是不理想，才來(lái)找我的。同他聊過(guò)之后，我了解到他推銷汽車時(shí)，常與顧客發(fā)生口角。他說(shuō)：顧客的批評(píng)實(shí)在讓人不服氣，于是我也會(huì)回敬他們幾句，我的東西也就推銷不出去了。”
對(duì)于奧哈爾，如何把話講漂亮并不是最重要的，我的首要任務(wù)是教他盡可能少的講話，并且絕不與別人，尤其是顧客爭(zhēng)論。
奧哈爾如今已是紐約懷特汽車公司一位成功的推銷員了。他都經(jīng)歷了些什么呢?他這樣說(shuō)：“假如我現(xiàn)在走進(jìn)某人的辦公室，對(duì)方說(shuō)：‘什么?懷特汽車?那個(gè)牌子的產(chǎn)品根本就不怎么樣，就是白送我也不要。胡雪公司的卡車才是我要買的?！犓@么說(shuō)，我不但沒反對(duì)，還順著他說(shuō)：‘老兄，你說(shuō)的沒錯(cuò)，胡雪的卡車確實(shí)好。你買他們的產(chǎn)品也是很可靠的。而且他們推銷員也很能干呢?！?BR> “聽我這樣說(shuō)，他無(wú)言以對(duì)，無(wú)可爭(zhēng)論。因?yàn)槲彝耆馑麑?duì)別的品牌的贊揚(yáng)態(tài)度，她總不會(huì)在這種情況下還把胡雪牌車如何好的事一味的強(qiáng)調(diào)。于是我的機(jī)會(huì)來(lái)了，我接下來(lái)便把懷特汽車的優(yōu)點(diǎn)一一向他做了介紹。
“這事要是發(fā)生在以前，我肯定火冒三丈為自己的觀點(diǎn)辯護(hù)，于是爭(zhēng)辯比較激烈。而最后吃虧的還是我。
“這么一想，過(guò)去推銷時(shí)，那些不必要的爭(zhēng)論真是讓人汗顏，多少寶貴的時(shí)間和金錢都浪費(fèi)在無(wú)謂的爭(zhēng)論中了?，F(xiàn)在我學(xué)會(huì)了如何少講話、不爭(zhēng)辯。值得慶幸的是，許多事情都發(fā)生了改觀，而且還不算太晚?！?BR> 聯(lián)想：
這個(gè)故事給了我一定的啟示，辯論、反駁，有時(shí)會(huì)有一種勝利的快感，但實(shí)際上那些勝利是空洞的，因?yàn)橛肋h(yuǎn)得不到對(duì)方的好感。我個(gè)人理解就是不要把個(gè)人的意向強(qiáng)加于客戶，要了解客戶究竟想要什么，通俗一點(diǎn)講呢，蘿卜白菜各有所愛，尊重客戶的選擇。之前就遇到過(guò)這種情況，客戶就覺得凈水機(jī)好，我個(gè)人就覺得純水機(jī)好，我就不斷的給客戶推薦純水機(jī)，反而引起客戶的反感。差點(diǎn)流失一個(gè)客戶?！巴馐健蓖其N方式的確值得我去學(xué)習(xí)，分享給大家。
銷售拜訪流程動(dòng)作分解 銷售拜訪和管理是一個(gè)銷售代表最日常的工作，也是他最具有生產(chǎn)力的工作。將工作規(guī)范執(zhí)行，你在消費(fèi)品銷售這個(gè)領(lǐng)域的技能就一定能得到最大程度的提高。
如果你以為銷售工作是從銷售開始那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。戰(zhàn)士上陣打仗前一定會(huì)檢查自己的武器彈藥，銷售代表也是一樣的，出發(fā)前就要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備的工作。
1)固定路線，按照固定的路線拜訪客戶。
這項(xiàng)工作通常要使用的是工具是《跑店路線安排》和《地略圖》?！杜艿曷肪€安排》是用來(lái)填寫一周的固定拜訪路線的，《地略圖》則是顯示各個(gè)銷售在地理上的位置。按照固定路線拜訪客戶的好處在于，能讓客戶在固定時(shí)間看到銷售代表成為一種習(xí)慣，這種習(xí)慣對(duì)于銷售安全庫(kù)存的準(zhǔn)備也是大有好處的。
2)合理安排，考慮到地理位置和商店負(fù)責(zé)人的時(shí)間。
動(dòng)作1中的地略圖就是為了合理地安排跑店路線。除此之外，商店負(fù)責(zé)人的工作時(shí)間也是我們需要考慮的。了解他們的工作時(shí)間也是在設(shè)計(jì)拜訪路線時(shí)的一項(xiàng)重要工作。
3)電話預(yù)約，利用電話提高拜訪效率，避免負(fù)責(zé)人不在。如果是要做一個(gè)促銷活動(dòng)的談判，那你就必須確保負(fù)責(zé)人在場(chǎng)。光了解負(fù)責(zé)人的工作時(shí)間還不夠(因?yàn)榭赡艹霈F(xiàn)調(diào)休、病假等等意外情況)，你還需要事先電話預(yù)約一下。這個(gè)動(dòng)作一是確認(rèn)時(shí)間，二是表示對(duì)對(duì)方的尊重。
有目的地跑店是一個(gè)銷售代表良好工作習(xí)慣的表現(xiàn)。我們不是在“逛”商店，而是在商店里工作。所以，拜訪前你要帶好上次的拜訪記錄，并且明確這次的拜訪目標(biāo)。這些都是必須在拜訪前明確的。
目標(biāo)設(shè)定還需要明確最高目標(biāo)和最低目標(biāo)。談判是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過(guò)程，你所得到的東西總是會(huì)低于你所提出的要求。但是如果你不懂得設(shè)定目標(biāo)，你就無(wú)法去評(píng)估你究竟是做了一個(gè)成功的談判還是失敗的談判。
在明確了拜訪路線和拜訪目標(biāo)之后，接下來(lái)要做的事就是準(zhǔn)備好你的銷售工具。
5)目標(biāo)準(zhǔn)備，根據(jù)目標(biāo)準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)墓ぞ吆蛿?shù)據(jù)。
根據(jù)拜訪目標(biāo)，你要帶好隨身攜帶的工具和數(shù)據(jù)。如果是一個(gè)新的促銷活動(dòng)，你就要檢查是否帶足了這個(gè)促銷活動(dòng)所需的道具。你有沒有帶上產(chǎn)品的介紹或者是宣傳單頁(yè)?
現(xiàn)在，你要開始檢查你的銷售包了。你的銷售包外面印著公司的logo，這是每一位銷售代表所要珍惜的公司榮譽(yù)，我們是為了這個(gè)品牌而戰(zhàn)的?？纯茨愕匿N售包是否保持了清潔?記住，銷售包的形象也是你個(gè)人形象的組成部分，更代表了公司的形象。
現(xiàn)在開始檢查銷售包內(nèi)部的物件。
《銷售代表跑店路線安排》：你要檢查的是，今天是否按照計(jì)劃執(zhí)行了跑店線路。
價(jià)格表和建議定貨單：價(jià)格表是指銷售的價(jià)格，建議定貨單則是指銷售的要貨記錄。
客戶拜訪卡：客戶拜訪卡就是一個(gè)銷售代表的武器?？蛻舭菰L卡詳細(xì)的使用方式。這張表格涵蓋了一個(gè)銷售的促銷活動(dòng)等的信息記錄。
公司庫(kù)存：出門前不要忘記帶上公司的庫(kù)存表。如果不對(duì)公司庫(kù)存進(jìn)行了解，就很容易出現(xiàn)胡亂定貨的情況，導(dǎo)致對(duì)銷售定單滿足率的降低。
發(fā)票：如果這次出門是需要和銷售結(jié)賬的，你就必須帶好發(fā)票和銷貨清單。
各種文具：再檢查一下，你是否有足夠用來(lái)張貼標(biāo)簽的雙面膠?是否有清潔的用來(lái)擦拭產(chǎn)品和貨架的抹布?另外，你還別忘記帶上你的筆、筆記本、名片、剪刀和計(jì)算器。一個(gè)都不能少!
好了，你已經(jīng)準(zhǔn)備地足夠充分了，現(xiàn)在，打點(diǎn)起精神，出發(fā)!
銷售代表可以不穿西裝，但你的儀容儀表必須要做到整潔。如果公司有統(tǒng)一的業(yè)務(wù)著裝，那么你就統(tǒng)一;如果沒有，你也不能降低對(duì)整潔的要求。
記住一點(diǎn)，整潔的穿戴僅僅是一方面，你還要做到面帶微笑，表現(xiàn)出你的親和力。微笑能讓你拉近和客戶之間的距離，也能讓你給人留下更好的印象。
如果你今天的工作目標(biāo)是需要的人打交道的，那你就要首先找到那些真正能做決策的人。記住，表現(xiàn)出你的自信，你的自信會(huì)感染你的客戶。
如果你剛剛開始銷售業(yè)務(wù)，就需要主動(dòng)地介紹自己，介紹公司以及交換名片。記住，銷售的負(fù)責(zé)人可能記不住你的名，但是對(duì)一個(gè)優(yōu)秀銷售代表的最起碼要求，是別人能記得住你所工作的公司的品牌。再次強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)，品牌就是一個(gè)銷售代表的榮譽(yù)。每一位優(yōu)秀的銷售代表，他的名就是他為之工作的品牌。
我們要捍衛(wèi)我們的品牌，就像捍衛(wèi)我們自己的榮譽(yù)!
好了，現(xiàn)在開始，正式開始進(jìn)入銷售內(nèi)的各項(xiàng)操作。
看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最近又干了點(diǎn)什么?把它們統(tǒng)統(tǒng)記錄下來(lái)，向你的上司匯報(bào)，以便在第一時(shí)間做出反應(yīng)，伺機(jī)打擊它們。
銷售就是各個(gè)品牌一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，不斷地重復(fù)這些銷售的基本動(dòng)作，這就是一個(gè)銷售代表的生活，也正是你自己的選擇。
要達(dá)成你的銷售目標(biāo)――比如做一個(gè)促銷活動(dòng)、分銷進(jìn)新品等等――總不是一件容易的事情，在這里，你就需要運(yùn)用你所學(xué)的銷售技巧進(jìn)行周旋。不要把客戶的拒絕當(dāng)作是最終的答案，一個(gè)優(yōu)秀的銷售代表，永遠(yuǎn)都要發(fā)現(xiàn)拒絕背后的問(wèn)題。
運(yùn)用開放式問(wèn)題，找到客戶的需要!
在客戶有異議的時(shí)候，保持冷靜。
仔細(xì)聆聽客戶的問(wèn)題，了解清楚。
對(duì)客戶說(shuō)“我明白了您的意思是說(shuō)……”，表示認(rèn)同。
重復(fù)客戶的問(wèn)題，并且問(wèn)他是否還有其它異議，這樣的做法是為了限制他的問(wèn)題。
闡述我們的利益，克服異議。并且要及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的購(gòu)買信號(hào)，及時(shí)地達(dá)成交易。銷售技巧是一個(gè)銷售代表的基本功，但并非是本文的重點(diǎn)，下表是銷售工作的一般流程：
好了，經(jīng)過(guò)這些工作，你的銷售目標(biāo)達(dá)成了。
如果今天你的工作中有收款這個(gè)項(xiàng)目，請(qǐng)仔細(xì)保存好你所收的支票，放入支票夾中，避免丟失。
按照你的跑店路線圖，按照我上面所說(shuō)的步驟，就這樣，你做完了一天的拜訪工作。但是，你的工作完了嗎?別忘記，回到辦公室，你還有最后的一些工作!
回到辦公室后，根據(jù)你今天的工作內(nèi)容，立刻處理完你的定單，或者是給自己公司內(nèi)部的打單員。
立刻將你的收款交給公司并且認(rèn)真記錄。收款絕對(duì)不能過(guò)夜。
整理好你今天的客戶拜訪卡，如有填寫潦草的地方，請(qǐng)?jiān)诹硗庖粡埿卤砀裆现匦轮`寫并且存在固定的地方?？蛻舭菰L卡的存放處是不能上鎖的，任何時(shí)候都需要接受上司或者是公司的檢查，這就是我們的專業(yè)所在。
認(rèn)真填寫今天的銷售和回款記錄，并放在固定的地方存檔，同樣也不能上鎖。
如果今天是星期五，請(qǐng)認(rèn)真填寫下周的工作計(jì)劃。雖然可能和這周一樣跑的是固定的工作路線，但是下周你的上司是不是又安排了新的工作、新的促銷活動(dòng)、新的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)了呢?
現(xiàn)在，忙碌的一天即將結(jié)束了。在這之前，請(qǐng)準(zhǔn)備好明天訪店前要準(zhǔn)備好的一些東西，問(wèn)下你的上司明天有沒有一些別的工作指示。拿出你的筆記本記錄下來(lái)，這個(gè)工作日就到此結(jié)束了。
以上我們拜訪流程動(dòng)作要領(lǐng)，是基本通用的工作準(zhǔn)則與要求。銷售本身其實(shí)是件十分簡(jiǎn)單的工作，但成功的要義就是簡(jiǎn)單的動(dòng)作不斷重復(fù)地做。這些說(shuō)起來(lái)容易但做起來(lái)煩瑣的工作不斷不折不扣地重復(fù)執(zhí)行才是我們和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開差距的真正關(guān)鍵所在。
小區(qū)方案 篇7
為了進(jìn)一步美化亮化城市夜景，營(yíng)造濃厚節(jié)日氛圍，使全縣人民度過(guò)歡樂(lè)、喜慶、祥和的新春佳節(jié)，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“營(yíng)造氛圍、美化環(huán)境、亮化城市、提升形象”的總體要求，堅(jiān)持高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高效率推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合，烘托節(jié)日氛圍與平時(shí)亮化相結(jié)合，不斷提升柳林城市品位，彰顯時(shí)代特色，扮靚柳林城市夜景。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)對(duì)縣城區(qū)春節(jié)街景亮化工作的領(lǐng)導(dǎo)，專門成立柳林縣春節(jié)街景亮化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)城區(qū)春節(jié)街景亮化工作的規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)檢查等工作。具體組成人員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣城市管理服務(wù)中心，主要負(fù)責(zé)城區(qū)春節(jié)街景亮化工作的規(guī)劃設(shè)計(jì)組織實(shí)施、協(xié)調(diào)檢查等項(xiàng)工作，辦公室主任：李喜平（兼）；副主任：蔡育新（兼）、景建紅（兼）。
三、工作內(nèi)容
城區(qū)春節(jié)景觀亮化工作主要為城區(qū)公共區(qū)域、機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、居民住宅小區(qū)以及沿街門店景觀亮化等。
（一）亮化范圍
進(jìn)入縣城入口、城區(qū)主次干道、公園廣場(chǎng)、城區(qū)沿街建筑及各居民小區(qū)。
（二）亮化原則
1．喜慶吉祥。通過(guò)實(shí)施街景亮化工程，不斷提升城市品位，全力營(yíng)造濃厚節(jié)日氛圍，為廣大市民提供舒適、亮麗、吉祥環(huán)境。
2．節(jié)能低碳。將觀賞性與節(jié)能性相結(jié)合，通過(guò)采取新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，既達(dá)到城區(qū)街景亮化效果，又提倡綠色照明，做到節(jié)能低碳環(huán)保。
3．多措并舉。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、多方籌資”原則，采取“政府主辦、單位籌辦、小區(qū)合辦、門店自辦”等形式開展街景亮化工作。
（三）亮化要求
1．自20xx年1月30日起，城區(qū)春節(jié)景觀照明時(shí)間從每晚17時(shí)30分至24時(shí)，次日早上5時(shí)至7時(shí)。除夕、春節(jié)、元宵節(jié)等重大節(jié)日或重要活動(dòng)時(shí)，城區(qū)所有景觀燈整夜開啟。
2．各單位要嚴(yán)格按照夜間景觀亮化責(zé)任分工和設(shè)計(jì)要求實(shí)施亮化。
3．20xx年1月28日前，城區(qū)街景亮化工作全部完成。
（四）亮化主題
1．主題一：多彩柳林迎盛世
在城區(qū)主次干道路燈桿安裝燈桿造型，懸掛紅燈籠；兩側(cè)行道樹、綠化帶及橋梁、人行道護(hù)欄等重要節(jié)點(diǎn)部位懸掛單色彩燈、中國(guó)結(jié)、輪廓燈、冬奧會(huì)吉祥物等裝飾，烘托出喜慶祥和的節(jié)日氣氛。（責(zé)任單位：柳林縣城市管理服務(wù)中心）
（1）賀昌大街以“金黃色”為主色。金黃色給人一種明快、亮麗、溫暖、崇高的感覺，代表著柳林人民的光榮與輝煌。路燈桿上懸掛紅燈籠、安裝金黃色為主的燈桿造型和燈光隧道系列，兩側(cè)綠化帶和樹木安裝五彩流星雨、大小絨球等；樹干纏繞暖色彩燈，彰顯春節(jié)期間柳林城市生機(jī)蓬勃、充滿朝氣。
（2）307國(guó)道燎原大廈到楊家港段和高速東口到薛家灣引導(dǎo)橋段以“綠色”為主色。綠色給人一種自然、環(huán)保、生機(jī)、青春的感覺，代表著柳林人民對(duì)生命和春天充滿著無(wú)限希望；路燈桿上懸掛紅燈籠、安裝綠色為主的燈桿造型系列，兩側(cè)綠化帶和樹木安裝粉色圓形掛件等；樹干纏繞白色彩燈等。
（3）北大街以“紫色”為主色。紫色給人一種熱情、溫和、浪漫、幽雅的感覺；路燈桿上懸掛紅燈籠、安裝紫色為主的燈桿造型和燈光隧道系列，兩側(cè)綠化帶和樹木安裝黃色藤球掛件等；樹干纏繞暖色彩燈等。
（4）307國(guó)道青龍大橋到廟灣段以“黃色”為主色。黃色給人一種明朗、愉快、高貴、希望的感覺。路燈桿上懸掛紅燈籠、安裝黃色為主的燈桿造型系列，兩側(cè)綠化帶和樹木安裝紅色彩燈等；樹干纏繞暖色彩燈等。
（5）清河?xùn)|路文化大樓到閆家灣路口以“藍(lán)色”為主色。藍(lán)色給人一種美麗、文靜、理智、潔凈的'感覺。路燈桿上安裝藍(lán)色為主的燈桿造型系列，兩側(cè)樹木懸掛暖色流星雨。樹干纏繞五彩顏色彩燈等。
（6）清河南路青龍大橋到寶寧小區(qū)以“橙色”為主色。橙色給人一種寧?kù)o、自由、清新、忠誠(chéng)的感覺。路燈桿上安裝橙色為主的燈桿造型系列，兩側(cè)樹木安裝暖色五角星和月亮掛件；樹干纏繞白色彩燈。
（7）青龍大街（包括柳林南站至青龍大街和高速東口到閆家灣路口）及青龍大橋以“紅色”為主色。紅色給人一種熱烈、喜氣、吉祥、歡樂(lè)的感覺。路燈桿上懸掛紅色燈籠、安裝紅色為主的燈桿造型和燈光隧道系列，兩側(cè)綠化帶、樹木安裝暖色五角星掛件等；樹干纏繞藍(lán)色彩燈等。
2．主題二：城光水映揚(yáng)春意
在城區(qū)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、沿街門店、居民住宅小區(qū)等建筑物及清河河道安裝輪廓燈和LED燈管，懸掛五色彩燈、中國(guó)結(jié)、燈籠等裝飾，形成“城中有水、水中有城”的美麗柳林景象，彰顯春暖花開的濃濃春意。
（1）機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位
墻體外立面可采用LED燈管、投光燈、墻幕燈飾畫等方式進(jìn)行裝飾，同時(shí)，單位門口裝飾“歡度新春”等造型燈箱，院內(nèi)可亮化的燈桿、樹木、護(hù)欄裝飾彩燈、掛件。（責(zé)任單位：涉及各機(jī)關(guān)和事業(yè)單位）
（2）居民小區(qū)
在墻體外立面可布置LED燈管進(jìn)行裝飾，院內(nèi)懸掛燈籠、中國(guó)結(jié)、燈箱等，同時(shí)在小區(qū)內(nèi)可采用背景墻、大型擺件等進(jìn)行裝飾。（責(zé)任單位：柳林鎮(zhèn)、縣住建局和各責(zé)任小區(qū)）
（3）沿街門店
沿街所有門店廣告牌匾全部亮燈，并在窗櫥處裝飾新春花燈及掛件。（責(zé)任單位：縣市場(chǎng)監(jiān)管局）
（4）清河河道
修繕河道兩側(cè)護(hù)欄和方涵現(xiàn)有輪廓燈，勾勒出河道線條；河壩外立面布置投光燈，營(yíng)造自然夜景；河道建筑裝飾彩燈、掛件。（責(zé)任單位：縣城市管理服務(wù)中心）
3．主題三：萬(wàn)盞花燈譜新篇
在城區(qū)廣場(chǎng)以“國(guó)旗、彩旗、燈籠、燈箱、燈展”等為主題花燈元素，由企業(yè)冠名，營(yíng)造春節(jié)期間“安定祥和、歡樂(lè)文明、優(yōu)美靚麗”的濃郁節(jié)日氣氛。（責(zé)任單位：柳林縣城市管理服務(wù)中心）
（1）燎原廣場(chǎng)——以“虎虎生威”為主題，在廣場(chǎng)放大型“春”字模型，周圍爬著形象經(jīng)典的虎寶寶造型，燈柱上懸掛傳統(tǒng)燈籠，虎年彩燈核心元素為虎。既有威猛霸氣雄壯之態(tài)，也有溫和如羔呆萌之態(tài)，寓意著柳林20xx年祥和瑞氣的美好愿景。
（2）縣政府南門口——以“歡度新春”為主題，在門口擺放造型燈箱，營(yíng)造喜慶的新春氛圍。
（3）薛家灣公園——以“盤龍臥虎”為主題，在廣場(chǎng)四周懸掛燈籠，在廣場(chǎng)中央擺放以“虎”為元素的.造型燈箱，并用其他彩燈裝飾，營(yíng)造濃厚的`節(jié)日氛圍。
（4）楊家港公園——以“如虎添翼”為主題，搭設(shè)造型燈安裝輪廊燈和彩燈，懸掛燈籠，同時(shí)加入廣場(chǎng)激光秀，通過(guò)激光機(jī)輪流舞動(dòng)炫彩光投射圖案，光芒斜向射向夜空，營(yíng)造現(xiàn)代動(dòng)感的新春氛圍。
（五）職責(zé)分工
1．縣住建局負(fù)責(zé)城區(qū)景觀亮化的綜合協(xié)調(diào)和物業(yè)小區(qū)樓體亮化工作；
2．縣城市管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)春節(jié)景觀亮化的整體設(shè)計(jì)、對(duì)接、調(diào)試，以及各單位夜景照明的協(xié)調(diào)工作；
3．地電柳林分公司負(fù)責(zé)做好城區(qū)春節(jié)景觀亮化的用電和電力增容等保障工作；
4．縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)沿街個(gè)人門店夜間景觀亮化工作的發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)；
5．柳林鎮(zhèn)負(fù)責(zé)城區(qū)居民小區(qū)的夜景亮化工作；
6．其它單位按照各自職能，全力配合做好城區(qū)夜景亮化工作。
四、實(shí)施步驟
（一）組織發(fā)動(dòng)階段（20xx年12月24日—20xx年1月5日）：組織召開相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，進(jìn)一步明確城區(qū)街景亮化工作任務(wù)，不斷強(qiáng)化工作責(zé)任。
（二）組織實(shí)施階段（20xx年1月6日—20xx年1月20日）：要求各部門按照本實(shí)施方案街景亮化主題，按要求和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)到位。
（三）檢查驗(yàn)收階段（20xx年1月21日—20xx年1月27日）：領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要組織專門驗(yàn)收小組，對(duì)縣城區(qū)夜景亮化工作進(jìn)行專門驗(yàn)收。
五、工作要求
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。城區(qū)街景亮化工作不僅是柳林城市發(fā)展的客觀需要，更是提高人民群眾居住環(huán)境、提升城市形象的必然要求。各責(zé)任單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度，認(rèn)真做好城市夜景亮化工作。各責(zé)任單位要成立專門組織機(jī)構(gòu)，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任落實(shí)到人。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、親自督導(dǎo)、抓好落實(shí)。
（二）嚴(yán)格督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任單位一把手為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)本單位亮化任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)城區(qū)亮化工作的督導(dǎo)，既要對(duì)各責(zé)任人進(jìn)行督導(dǎo)，又要直接對(duì)各單位進(jìn)行督導(dǎo)，確保亮化任務(wù)得到有效落實(shí)。
（三）保質(zhì)保量，按時(shí)完成。各責(zé)任單位要按照方案要求，在保證安全和亮化效果基礎(chǔ)上，加快工作進(jìn)度，城區(qū)街景亮化工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各單位亮化工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)未完成任務(wù)或達(dá)不到要求的單位，領(lǐng)導(dǎo)小組將專門督導(dǎo)、限期完成。確保在20xx年1月28日前高質(zhì)量完成各項(xiàng)亮化任務(wù)。
（四）保障運(yùn)行，長(zhǎng)效管理。要安排專人負(fù)責(zé)城區(qū)春節(jié)景觀亮化設(shè)施的維護(hù)管理工作，加大維護(hù)工作力度，同時(shí)堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，確保城市夜景亮化設(shè)施正常運(yùn)行。
小區(qū)方案 篇8
為做好香格里拉小區(qū)車輛管理工作，為廣大居民營(yíng)造一個(gè)安全、文明、舒適的生活環(huán)境，為了做好車位安排工作，在廣泛征求業(yè)主意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)馮莊社區(qū)、香格里拉小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、麗嘉物業(yè)管理有限公司共同商議，確定香格里拉小區(qū)車輛管理方案如下：
一、車位確定的方法
1)地面車位不對(duì)外開放，已報(bào)名業(yè)主經(jīng)物業(yè)公司審核，業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督方可參加搖號(hào)，東區(qū)27個(gè)車位，西區(qū)42個(gè)車位進(jìn)行搖號(hào)，西區(qū)預(yù)留3個(gè)做為臨時(shí)停車位，供來(lái)訪車輛使用。
2)公開透明操作，社區(qū)指導(dǎo)、業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督、物業(yè)公司執(zhí)行。
3)車位申請(qǐng)登記時(shí)，需提供房產(chǎn)證或承租合同、業(yè)主身份證復(fù)印件及車輛行駛證復(fù)印件。
4)車位按搖號(hào)前后順序安排車位，按戶為計(jì)算單位，選定后，車主需要繳納一年的停車服務(wù)費(fèi)，欠繳物業(yè)費(fèi)的業(yè)主請(qǐng)結(jié)清費(fèi)用并與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂停車服務(wù)協(xié)議后方可取得使用權(quán)。
二、車輛日常管理
1、取得車位使用權(quán)的業(yè)主車輛進(jìn)出一律刷卡通行，外來(lái)車輛進(jìn)入小區(qū)，須經(jīng)門崗登記，接受秩序維護(hù)員的指揮和安排。并按市物價(jià)局、市房管局相關(guān)文件規(guī)定繳納臨時(shí)停車費(fèi)，營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)入小區(qū)必須經(jīng)門崗登記和同意，并不得在小區(qū)內(nèi)滯留。
2、進(jìn)入小區(qū)的車輛，應(yīng)服從秩序維護(hù)員的指揮和安排，不得在小區(qū)支干道、車行道、消防通道隨意停放車輛，不得跨騎路牙輾壓綠化草地、損壞路牌、各類標(biāo)識(shí)及其他公用設(shè)備，如有損壞應(yīng)照價(jià)賠償;造成嚴(yán)重事故的，將追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
3、車輛進(jìn)入小區(qū)禁止鳴笛，應(yīng)減速慢行，避免發(fā)生意外
4、車輛停放后，車主應(yīng)隨身攜帶好貴重物品，鎖好車輛車門，設(shè)置好防盜系統(tǒng)。
5、車輛帶貨出門，必須有相應(yīng)證明，屬貴重物品，大件物品或搬家時(shí)必須由業(yè)主到管理處填寫物品出門單，領(lǐng)取放行條，經(jīng)門崗查驗(yàn)后方可離區(qū)。
三、附則
1、對(duì)于違章停放的車輛，物管處有權(quán)聯(lián)系相關(guān)職能部門協(xié)助處理，清理費(fèi)用由車主承擔(dān)。
2、本規(guī)定只適用于車輛進(jìn)入小區(qū)后行駛、停放的秩序維護(hù)，不承擔(dān)車輛等其他義務(wù)，如發(fā)生意外由公安部門處理。
3、當(dāng)?shù)孛媾R時(shí)停車位飽和時(shí)，其余車輛不得進(jìn)入小區(qū)，自行在小區(qū)外尋找停車位。
小區(qū)方案 篇9
一、活動(dòng)主題：
送春聯(lián)進(jìn)社區(qū)
二、活動(dòng)宗旨：
感受原創(chuàng)春聯(lián)魅力，展示書法藝術(shù)魅力，弘揚(yáng)春聯(lián)這一中國(guó)特色的傳統(tǒng)文化，增強(qiáng)大家對(duì)中國(guó)文化的熱愛之情。
三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
時(shí)間：20xx年x月x日(星期x)下午14：00-16：00地點(diǎn)：xx
四、主辦單位：
承辦單位：xxxx
五、前期準(zhǔn)備：
1、準(zhǔn)備好寫對(duì)聯(lián)所需材料。
2、提前邀請(qǐng)知名書法家做好對(duì)接。
3、制作好宣傳橫幅。
4、做好送對(duì)聯(lián)相關(guān)通知，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民領(lǐng)取春節(jié)對(duì)聯(lián)的積極性。
5、安排好創(chuàng)作桌椅、茶水等設(shè)施的擺放，安排好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)秩序。
6、活動(dòng)時(shí)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，確?；顒?dòng)順利完成。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
毛筆墨水硯臺(tái)橫幅對(duì)聯(lián)紙書法家勞務(wù)費(fèi)工作人員勞務(wù)費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)布置等
小區(qū)方案 篇10
為了進(jìn)一步增強(qiáng)師幼的防汛意識(shí)，提高意外事故的逃生技能，切實(shí)掌握洪水來(lái)臨時(shí)的逃生方法，把洪水災(zāi)害的影響和損失減少到最低限度，為本園的教育事業(yè)健康、和諧發(fā)展提供有效的安全保障，特制定本演練方案。
1.讓幼兒熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合地。
2.檢驗(yàn)幼兒園在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理。
時(shí)間擬定在20xx年5月10日下午3點(diǎn)40分。
情景模擬：全園師幼在教室里游戲，突然聽到廣播里發(fā)出防汛抗洪報(bào)警信號(hào)，教師立即帶領(lǐng)幼兒轉(zhuǎn)移到教學(xué)樓的最高處。
1.進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員。在全園進(jìn)行一次汛期安全大教育活動(dòng)，組織師幼學(xué)習(xí)，提高師幼的汛期安全意識(shí)。在分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員的組織指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練我園制訂的應(yīng)急預(yù)案，熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，基本的自救和逃生方法，保障幼兒和公共財(cái)產(chǎn)的安全。
2.成立演練領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實(shí)施演練活動(dòng)，確保演練活動(dòng)順利完成，達(dá)到預(yù)期效果。
3.組織演練。講解防汛知識(shí)及演練過(guò)程中的注意事項(xiàng)，并在總指揮的指導(dǎo)下進(jìn)行演練。全體師幼都要參加，把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)，認(rèn)真對(duì)待。
（1）下午3點(diǎn)40分，聽到警報(bào)信號(hào)后，帶班老師組織幼兒有序進(jìn)行疏散，并要求在4分鐘之內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)。
（2）教師領(lǐng)隊(duì)：帶班老師在隊(duì)伍前引領(lǐng)幼兒列隊(duì)伍，配班老師在隊(duì)伍后面看護(hù)，一、二、三樓各班級(jí)沿著就近樓梯依次快速、安全地向主樓樓頂疏散；平房各班級(jí)迅速在教師帶領(lǐng)下從蒙中一班、中間樓門處向樓頂有序疏散。
（3）各班級(jí)帶隊(duì)向總指揮報(bào)告人數(shù)，檢查是否缺人。如有缺人，速派老師查找。
4.總結(jié)匯報(bào)。演練結(jié)束后，總指揮和負(fù)責(zé)人對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)演練中出現(xiàn)的'問(wèn)題要及時(shí)指出并進(jìn)行整改。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的，在總指揮的統(tǒng)一部署下，全園師幼要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，積極參加，確保演練效果。
2.各班級(jí)調(diào)整好工作，確保全園參加。這次演練是全面性的較大規(guī)模的防汛演練。各班級(jí)要組織好幼兒，積極參加這次演練學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己躲避災(zāi)難危險(xiǎn)的能力等防汛技能。
小區(qū)方案 篇11
一、入社區(qū)，知民意，解疑難
經(jīng)過(guò)深入社區(qū)，與社區(qū)居民進(jìn)行深入的接觸，幫忙解決生活中的一些疑難，宣傳最新的政策和社工的知識(shí)。使社區(qū)干部和社工的形象深入居民的心中，以便社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，以及社區(qū)歸屬感的培養(yǎng)。
目的：首先，解決居民遇到的困惑，供給相關(guān)的政策和信息支持，供給意見和心理支持；其次，宣傳最新的政策和社工的知識(shí)和理念；再次，了解社區(qū)最新的情景，深入居民，了解居民的困難及需求；最終，征集和收集居民關(guān)于社區(qū)發(fā)展的意見和提議。
方式：在社區(qū)人多的地方，擺一個(gè)咨詢臺(tái)，拉一個(gè)橫幅，解決居民的問(wèn)題或供給意見及解決方案；經(jīng)過(guò)發(fā)放宣傳冊(cè)，告知最新的政策和社工的知識(shí)；經(jīng)過(guò)問(wèn)卷的形式，調(diào)查社區(qū)的情景和居民對(duì)社區(qū)的歸宿感；經(jīng)過(guò)聊天等征集居民對(duì)于社區(qū)發(fā)展的意見.
所需資源：橫幅，社工知識(shí)宣傳單，臺(tái)子，問(wèn)卷，記錄本，筆，了解相關(guān)政策的人員
二、社區(qū)板報(bào)的制作
板報(bào)資料：最新辦理事項(xiàng)及其注意事項(xiàng)；社工知識(shí)；便民服務(wù)等
目的：經(jīng)過(guò)板報(bào)，讓居民最快地了解到最新的政策和知識(shí)，和最新的服務(wù)等，宣傳社工的知識(shí)。
所需資源：粉筆，專欄，工作人員
三、社區(qū)行動(dòng)（結(jié)合社區(qū)志愿者建設(shè)）
名稱：共創(chuàng)xx美家園，萬(wàn)眾一心齊參與
主題：履行社會(huì)職責(zé)，強(qiáng)調(diào)社區(qū)參與，愛護(hù)社區(qū)環(huán)衛(wèi)，和諧社區(qū)氛圍，創(chuàng)立品牌社區(qū).
前期宣傳：社區(qū)居民代表，社區(qū)（老）黨員等座談會(huì)；橫幅宣傳；傳單宣傳
實(shí)施：“愛護(hù)社區(qū)環(huán)衛(wèi)，共創(chuàng)完美家園”環(huán)衛(wèi)整頓和衛(wèi)生評(píng)比；“共建和諧社區(qū)，品牌社區(qū)齊參與”簽名；“我愛我的社區(qū)，我們共同愛護(hù)它”職責(zé)書簽名等系列活動(dòng)
四、社區(qū)“xx”文藝匯演
目的：歡度xx，和諧社區(qū)氛圍，強(qiáng)調(diào)社區(qū)參與
形式：個(gè)人或家庭參與，單位參與，居委會(huì)，社工等共同參與
資料：個(gè)唱，合唱，舞蹈，器樂(lè)，小品，相聲等
前期宣傳
拉橫幅，社區(qū)板報(bào)，學(xué)校宣傳，爭(zhēng)取更多的主動(dòng)報(bào)名
所需準(zhǔn)備：舞臺(tái)布置（xx廣場(chǎng)），主持人，組織者，服裝，音箱等
注意事項(xiàng)：安全（保證演出者和觀看者的安全）
宣傳（注意社區(qū)宣傳，到達(dá)目的）
質(zhì)量（保證節(jié)目的高質(zhì)量）