2023后勤工作總結(jié)(范文5篇)

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后勤工作總結(jié) 篇1
    自某年某月到某項目負責項目后勤工作以來在項目領導的關心 和支持下,在各位同事的幫助下各項工作完成的還行。回顧我們這一 年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我認真總結(jié)今年的工作,以 便于使我明年做得更好。在 20xx 年即將結(jié)束之時,根據(jù)工作要求, 現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下
    一、做好內(nèi)部服務,履行后勤保障職能,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán) 境。
    后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務的理念, 努力 做好對內(nèi)的服務,積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良 好的工作環(huán)境。
    (一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關,提高員工滿意度。
    搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一, 如何讓大多數(shù)員工 在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。20xx 年,員工飯?zhí)?進一步在菜品花樣上下功夫,每天菜式更換,員工基本滿意,確保員 工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,20xx 年,員工飯?zhí)眠€多渠道收集 員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品, 盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。
    (二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。
    員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問題是員工 宿舍管理面臨的難題, 鑒于以往項目員工宿舍不時出現(xiàn)物品失竊的事 件。為此,20xx 年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題,對員工宿舍管理工作提出新的標準:一是理順員工宿舍入住的流程,加強 安全管理;二是實行員工住宿按部門相對集中制,既方便員工又便于 管理;三是加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,通過以上措 施,使員工宿舍的安全問題得到了控制,20xx 年基本未發(fā)生員工宿 舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實行宿舍內(nèi)個人值日制,公共區(qū) 域?qū)B毐嵃芍?,做到及時打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保 持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。
    (三)為生產(chǎn)部門服務,滿足員工的服務要求。
    為保證員工良好的工作環(huán)境, 后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍 進行不定期巡視,及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉(zhuǎn)的情況,在供 電、供水及空調(diào)方面,后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,及時進行檢查, 處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下,后勤部 積極安排好工作,第一時間解決問題;同時,后勤部員工通過各種渠 道,主要向生產(chǎn)部門征求服務需求,主動做好服務工作,有力地幫助 其他部門員工解決了生活之憂。
    二、加強辦公耗材采購管理工作,樹立成本控制觀念,節(jié)能降耗工作 再上升臺階。
    后勤部是公司運行費用使用較多的部門,加強費用控制,履行節(jié) 能降耗是后勤工作的重點之一,20xx 年,后勤部重點在以下幾方面 做好費用控制,降低成本的工作。
    (一)閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。
    經(jīng)過一年多的經(jīng)營,本項目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,20xx 年,后勤部組織了項目資產(chǎn)盤點工作,對現(xiàn)有 資產(chǎn)進行分類、評估,并對部分資產(chǎn)進行維修維護;同時,對可利用 資產(chǎn)進行了重點登記,以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前,實行 資產(chǎn)管理先行審核制度, 確認是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí) 行采購,最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項目宿舍需采購單 人床的過程中,后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來,滿足了宿舍的需求, 節(jié)約采購資金幾百元。
    (二)執(zhí)行采購程序,加強采購監(jiān)督。
    在采購價格監(jiān)督方面, 后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價格進行全 面摸底,對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如蔬菜、大米、魚、肉等)實 行定期走訪市場詢價,開車去市場超市直接批量采購等辦法,確保采 購價格的合理性,以保證以就低價格采購,加強監(jiān)督。
    (三)能源運行控制,節(jié)能降耗效果顯著。
    節(jié)能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一, 部門制定了節(jié) 能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施
    一是對辦公室、宿舍進行普查,控制空調(diào)運行時間;二是對員工就餐 后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實行管理,督促其節(jié)約用水,避免 不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費 的問題。
    (四)費用使用分析,及時調(diào)整費用控制辦法。
    后勤部每月對員工食堂費用和對外招待費支出項目均進行費用 分析,包括:伙食費、電費、水費、燃料(煤氣)費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比, 分析差異與變化 原因,提出下階段應采取的費用控制措施和辦法,通過逐月的費用分 析報告,確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果,及時采取調(diào) 整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內(nèi)。
    三、工作中的問題與 20xx 年的工作重點。
    后勤部在 20xx 年工作中基本已完成了后勤保障的任務,履行了 相應職能,通過努力使項目后勤管理工作得到加強和提升。但工作中 暴露出的問題和不足仍不可忽視, 也需要今后工作中進一步加以完善 和改進。
    1、工作落實不徹底,導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進 仍然不夠,領導安排的工作傳達給員工后員工不清晰;工作范圍有遺 漏。雖然領導的要求傳達下去了,但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
    2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經(jīng) 驗不足,導致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情 況。
    3、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的 檢查和監(jiān)督,導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工洗浴室衛(wèi)生問題的 未能徹底完善。
    4、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情 況,沒有養(yǎng)成良好的服務習慣,對其他部門的工作時間不了解也是后 勤服務針對性不強的主要原因。
    5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務的主動性不足。
    6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的 情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
    針對以上問題, 后勤部將在 20xx 年工作中重點加以關注和解決, 結(jié)合合理細節(jié)的問題,后勤部 20xx 年總體工作重點如下
    1、建立完善的后勤服務體系,服務的內(nèi)容要進一步清晰化,服 務監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務。
    2、落實員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進一步量化,確保后勤 主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合,真正發(fā) 揮考核對工作的促進作用。
    3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點 的工作。
    4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、 工作回復流程形成閉環(huán)。
    總之,后勤部 20xx 年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部 將認真總結(jié) 20xx 年經(jīng)驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提 高后勤保障能力和運行水平。
    后勤工作總結(jié) 篇2
    本學期我校分為一校兩院管理,我校后勤處根據(jù)上級有關部門的安排,在校長室的堅強領導下,有力的做好了服務全體師生、服務教學的目的。具體從以下九個方面做以總結(jié):
    一、學校南北兩院整修
    今年暑假在縣財政局、教育局的大力支持下,我校投資50余萬元對南北兩院進行較為徹底的整修,項目多達50余項。修建后的兩院美麗如畫,平整的北院操場、嶄新的兩院教學樓,讓人賞心悅目。輔助設施更加人性化,水沖式廁所、溫馨的提示,無不透出學校對全體師生的關心愛護。
    二、財務工作
    1、堅持按照國家財務制度、現(xiàn)金管理制度辦事;
    2、遵循勤儉辦事原則,定期檢查、分析預算執(zhí)行情況,挖掘增收潛能,并及時向領導提出改進建議,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的工作效益。
    三、校舍、消防安全工作
    一年來,校舍安全及消防工作始終是學校工作的重中之重,由于學校教學樓蓋的時間較長,再加上長時間超負荷工作,已被上級有關部門鑒定為危房,存在重大安全隱患。為此,我們做了以下工作:
    1、開學之初,學校便成立校舍、消防工作領導小組,設置校舍安全聯(lián)絡員、消防安全員;
    2、利用每周例會、升旗集會,布置、強調(diào)有關安全工作,增強全體師生安全意識;
    3、制訂“汝陽縣實驗小學安全應急預案”,并組織演練,防患于未然;
    4、每周由學校領導及安全主管人員對全校校舍及消防情況進行排查,學校能解決的問題自行解決,重大險情上報上級有關部門;
    5、發(fā)動全體師生及時發(fā)現(xiàn)問題并及時上報;
    6、及時更換、更新、檢修消防設施;
    四、財產(chǎn)工作
    財產(chǎn)管理工作事關學校根本利益和學校工作的持續(xù)穩(wěn)定開展,意義重大。因此,本學年針對一校兩院的現(xiàn)狀,對學校固定財產(chǎn)進行了合理配置與存放、保護,做了以下工作:
    1、短時間內(nèi)完成對學校財產(chǎn)進行登記、造冊、存檔、估價工作;
    2、學期初配發(fā)登記各種物品,期末進行驗收登記評比,做到了物資的合理利用與保護;
    3、加強了對課桌凳的檢查與維修。但此項工作仍需加強,特別是師生的責任與保護意識;
    4、設立財產(chǎn)報修制度,在會議室懸掛報修單,方便師生工作,提高工作效率;
    五、圖書儀器工作
    1、本學年教育局為學校配發(fā)了4付籃球架、8付乒乓球臺、電教器材等儀器;
    2、抓住機會,爭取到財政撥款13萬,購買圖書1萬余冊、圖書架15個,并登記造冊;
    3、擠出學校經(jīng)費,購買書籍1萬余元;
    4、學期初為南院配置圖書柜23個。
    六、食堂工作
    本學期我們對食堂工作特別重視,首先對管理人員、炊事員進
    行調(diào)整;制定切實可行的規(guī)章制度,明確職責分工;投資1千余元購置碗柜等設備;嚴格進貨渠道,確保食品衛(wèi)生;做到提前公布本周食譜,保證飯菜價廉物美。食堂工作得到全體教師的一致好評。
    七、豆奶工作
    本學年經(jīng)過全體同志的努力,克服了設備老化的重重困難,確保了豆奶質(zhì)量的穩(wěn)定和不出現(xiàn)一例事故。豆奶生產(chǎn)整個流程始終遵循原料定點采購、定點貯藏、專人負責、及時記錄、干凈衛(wèi)生、責任到人的原則。本期著手對豆奶進行改味工作,試制出紅薯、蘋果、綠豆、花生、核桃、杏仁等多味豆奶,豆奶工作開展順利。
    八、廁所
    每周一、三、五清洗,周五為徹底清洗,每學期開學前、學期中間進行硫酸腐蝕,并定期組織人員檢查。
    九、加強后勤保障工作
    以價廉物美為原則,學期初我們采購了1.5萬余元教學用品,確保教師正常辦公和學校的其他工作順利進行。
    回顧過去的一個學期,雖取得了一些成績,但仍有許多工作需要我們?nèi)プ觥⑷ジ倪M。新的學期里,我們將以更清醒的頭腦、更高的熱情投入到服務學校的工作中去!
    20xx年x月
    后勤工作總結(jié) 篇3
    本學期后勤工作按照學校工作計劃,圍繞教育教學工作而展開。本著為教學服務,為師生服好務為目的,以創(chuàng)環(huán)境育人,美化﹑綠化﹑凈化校園為重點,做了如下工作:
    一、認真做好了開學前一切準備工作
    1、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應;
    2、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;
    3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;
    二、認真做好了學校的校產(chǎn)管理
    1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學質(zhì)量出了一份力量;
    2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,責任落實到人頭,期末進行復查,并讓學生、班主任、組長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償,不讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
    三、進一步完善值日制度
    值日帶班人員在當值期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產(chǎn)。
    四、加大校園文化建設
    加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫,營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
    五、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。
    后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。
    總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。
    后勤工作總結(jié) 篇4
    20xx春期,我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導下,本著園本實際情況、腳踏實地完成了又一學年的后勤工作任務。
    一、完善常規(guī)工作操作,加強新舊保育員的培訓工作,以提高自身素質(zhì)。
    1、一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務。熟悉每日工作操作程序,能在規(guī)定的時間段完成相應的工作。且每人的動作都很嫻熟有序把整個活動室搞得有條有理。排放整齊,無存在衛(wèi)生死角。
    2、一年來園內(nèi)有二位保育員因事辭職,因此更換二位新保育員。在新保育員剛上班時都能進行上崗前的理論培訓,且跟班學習操作一天。我園能定期組織保育員學習業(yè)務知識、理論知識,現(xiàn)場操作活動并討論學習。定期舉辦的業(yè)務、理論知識培訓,通過集中培訓、學習,大家在座談中,都覺得受益非淺,有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性。
    3、保育員能主動積極的參與教學當中,能幫班科任老師共同配合制定每日活動常規(guī),配合準備教學過程中所需的活動材料。一年來,園還組織全體教職工進行評優(yōu)工作,評出大順鄉(xiāng)優(yōu)秀工勤人員一名,園優(yōu)秀工勤人員數(shù)名,這樣就能對全體教職工更有一種促動的作用,樹立榜樣、起著帶頭的作用。
    二、時刻抓好安全工作,確保幼兒園工作安全正常的運作。
    安全工作是幼兒園工作的首要任務,在一切工作正常開展前,安全是不可缺少的。每天早上要對幼兒園的整個大環(huán)境巡視一遍,確認有無存在不安全的隱患并做好記錄。園成立了一支安全工作領導小組,共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所,做到有會議有記錄,定期組織領導組的成員進行安全檢查:電器、線路、活動場地、消防栓等。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方,馬上進行整改。園門口有車輛過路速度快等一系列不安全情況,都能及時的向上級反映并采取下列措施:
    a、加強門衛(wèi)的巡視力度,與交警、派出所聯(lián)系,爭取取得在離園的高峰期配合共同維持秩序。
    b、申請設立校園警示牌減速慢行的路障等。節(jié)假日都有分發(fā)告家長書,并及時取回家長的回執(zhí)單,以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全。廚房的食品堅決杜絕“三無”產(chǎn)品進入園門。每時抓好食品驗收質(zhì)量關,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品,馬上進行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進行留樣觀察直至24小時以后,每學年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書。一年來通過一系列的抓安全工作措施,確保園平安有序的進行運轉(zhuǎn),得到上級檢查團的一致好評,并獲得青陽教育辦“創(chuàng)建安全學校先進單位”
    三、大力度抓好保健、科學合理安排一日膳食。
    新的保健員主抓園內(nèi)衛(wèi)生保健工作,由于是剛從學校畢業(yè)出校門,對幼兒園的瑣碎工作較為不熟悉,因此要花較為大的時間來對其進行講解、培訓、示范等,保健員也能勤勤懇懇、腳踏實地的學習,通過參加泉州市兒童保健培訓、晉江市保健員定期培訓等也學到了一寫些理論知識,加上園實地操作,用心鉆研,一學年也都能基本上掌握工作的大方向,能獨立操作保健室的有關資料填寫,到班級及進行指導衛(wèi)生工作,配合婦幼所做好防疫接種、體檢等工作。抓好晨檢關,每天入園時保健員做到一摸二看三問四查的檢查工作,發(fā)現(xiàn)有病兒、傳染源等馬上做好切斷隔離,保證幼兒安全入園。每兩月做好膳食的營養(yǎng)計算,召開膳委會與家長代表共同制定好幼兒一日的營養(yǎng)膳食。每日抓好廚房食品來源的登記、驗收,簽好發(fā)票單,嚴把關口,以防有變質(zhì)變味的食品入園。堅決杜絕三無產(chǎn)品。
    四、進一步完善園舍環(huán)境、爭創(chuàng)優(yōu)美的育人環(huán)境。
    一年來圍繞以幼兒健康成長為核心,努力營造一個適應幼兒健康、快樂成長的良好環(huán)境,根據(jù)需要添臵所需的設備設施:
    a、廚房改造至寬敞明亮,添臵大型燃氣灶具一套、,每班購買影碟機。
    b、辦公室添臵一臺電腦c、多功能結(jié)構(gòu)室添臵實心大型積木兩套、幼兒戶外活動器械,以充實幼兒的戶外活動材料豐富多彩。一些不適應幼兒園幼兒生活的班級、寢室都要重新進行翻修。園環(huán)境衛(wèi)生
    有責任到人分區(qū)到位;保證時刻干凈。以上為本學年的工作總結(jié),存著一定的工作成效,但也是著一些不足的工作有待下次進一步努力。如教玩具配備不足,只夠供部分幼兒使用。環(huán)境衛(wèi)生的整潔度不夠。幼兒的午膳營養(yǎng)量中,海鮮類、蔬菜類達不到要求。
    后勤工作總結(jié) 篇5
    在過去的半年里,根據(jù)公司確定的工作理念,我們以微笑服務為己任,以員工滿意為目標,以自己的職責、奉獻和奉獻做好物流服務。
    第一,努力學習,與時俱進
    理論是行動的先導。作為一名物流服務人員,我深刻認識到理論學習不僅是一項任務,也是一種責任和一種境界。一年來,我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,增強思維能力,注重理論聯(lián)系實際,用實踐鍛煉自己。
    第二,立足本職,熱愛本職崗位,敬業(yè)愛崗
    作為一名物流服務人員,我一直堅持“簡單的事情做好不容易”。工作中事事認真,每當遇到復雜瑣碎的事情,總是積極努力地去做;全心全意投入工作。
    第一,作為集體食堂,要嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全。做好食堂食品衛(wèi)生和餐具的“一洗二沖三消毒”,每周打掃一次廚房。如果發(fā)現(xiàn)工作中有任何缺陷,立即指出,并責令及時改正。認真協(xié)調(diào)安排物流人員之間的分工,讓大家各司其職,各盡所能,要求每個物流人員忠于職守,堅持原則,認真做好員工工作
    以及各種臨時打雜的工作,服從分配,隨叫隨到,保證干部職工的正常運轉(zhuǎn)。首先我自己以身作則。經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,沒有怨言,盡職盡責。
    其次,每天親自下廚房工作,和他(她)溝通,詳細了解食堂工作的需求和不足,及時改善現(xiàn)狀和不足。接待工作及時、準確、順利完成,給各級領導留下了良好的印象。同時保證了干部職工的正常用餐。
    第三,為生活購買食物也很重要。干部職工吃飯經(jīng)常需要出去采購各種食品,我自己去采購。所有沒有“檢疫證明”和“食品衛(wèi)生許可證”的食品將被嚴格排除在外,所有儲存時間長、變質(zhì)或變味的食品將被拒絕,以防止食物中毒事件的發(fā)生,有效保證每個干部和工人的健康。在用物資進行財務管理的過程中,可以嚴格控制,精打細算,開源節(jié)流。
    半年來,我認真實現(xiàn)了“服務好,保障強”的服務宗旨。為了更好地為干部職工服務,我從網(wǎng)上學習了物流管理的業(yè)務知識,學習借鑒了各種先進的物流理念,嚴格要求自己。對于同事反映的問題,我會積極穩(wěn)妥的解決,不能解決的問題,我會積極的盡快向領導匯報。
    以上是我半年工作的總結(jié)。雖然經(jīng)過一些努力,我的專業(yè)水平比過去提高了很多,但我知道還是有一些不足,離上級的要求還有一段距離。第一,工作經(jīng)驗不足,實際工作中存在漏洞。第二,工作創(chuàng)新不夠。第三,工作中有急躁情緒,有時他們渴望成功。下一步,要克服,要提高。
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