糧食報告【篇1】
一年來，我作為省糧食局黨組抓黨建工作的第一責(zé)任人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨組一班人，立足工作實(shí)際，解放思想、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，抓重點(diǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、建機(jī)制、促發(fā)展，緊扣加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，深入推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)，全面提升了黨建工作水平。
隨著糧食購銷市場化改革推進(jìn)，糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在糧食行業(yè)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變突進(jìn)過程中，如何充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組的政治核心作用，確保經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不偏離、政治目標(biāo)不偏向，我深感責(zé)任重大。一是做到思想認(rèn)識定位準(zhǔn)確。按照黨建工作的總體要求，堅(jiān)持用辯證統(tǒng)一、融合發(fā)展的觀點(diǎn)來處理黨的建設(shè)與糧食義務(wù)工作的關(guān)系，把黨的建設(shè)放到糧食工作中去思考、去定位、去謀劃、去落實(shí)，與糧食工作同部署、同檢查、同考核，做到黨建工作與糧食工作目標(biāo)同向，工作合拍，措施配套。二是科學(xué)謀劃黨建工作。在梳理總結(jié)往年黨建工作的基礎(chǔ)上，組織研究年度黨建工作，召開了全省糧食系統(tǒng)黨建工作會議，安排部署機(jī)關(guān)黨建工作，指導(dǎo)系統(tǒng)黨建工作，明確黨建工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)，為抓好黨建工作理清了思路，做出了詳細(xì)規(guī)劃。局黨組適時召開會議，聽取機(jī)關(guān)黨委的工作情況匯報，研究解決黨建工作中存在的問題和困難。黨組成員聯(lián)系一個基層黨組織，每年深入到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)開展工作2次以上。三是加強(qiáng)陣地建設(shè)。把健全黨的組織機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)、理順黨的組織關(guān)系作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，多渠道解決黨組織活動經(jīng)費(fèi)，保證黨建工作的順利開展。無論資金有多么緊張，只要黨建工作開展活動需要經(jīng)費(fèi)，我都會積極想辦法確保資金到位，每年從行政經(jīng)費(fèi)中落實(shí)50萬元用于開展機(jī)關(guān)黨建、農(nóng)村黨建和干部交流工作。
積極引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行管黨職責(zé)，幫助基層黨組織思黨建、議黨建、謀黨建、抓黨建，確?；鶎狱h建工作規(guī)劃和責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。一是深入開展“基層組織建設(shè)年”活動。按照省委開展“基層組織建設(shè)年”活動的部署要求，我局黨組及時研究制定了實(shí)施方案，按時完成了黨組、機(jī)關(guān)黨委、基層黨組織分類定級、整改提高、晉級升位工作。在活動中，我局還開展了“注重黨建創(chuàng)新創(chuàng)智”的自選動作。從局黨組到各黨委(支部)都結(jié)合業(yè)務(wù)工作精選自選動作。局黨組開展了“質(zhì)量水平提升年”活動;機(jī)關(guān)黨委開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)月”活動;機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合“幫聯(lián)駐”和黨建扶貧工作，開展了“一支部一項(xiàng)目”活動;省儲備糧管理總公司黨委開展了“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”創(chuàng)建活動、“黨員示范倉”活動及實(shí)行黨建工作片區(qū)負(fù)責(zé)人制度。二是著力提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持“三級聯(lián)動”機(jī)制和“三會一課”制度，采取集中收看會議實(shí)況、中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、專題討論等形式，組織黨員學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十大、省十一次黨代會精神，全面把握黨的十八大重大理論觀點(diǎn)、重大方針政策和重大工作部署，自覺把思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來，在解放思想中堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，奮力后發(fā)趕超。三是深入推進(jìn)黨務(wù)公開。在黨務(wù)公開工作中，我局注重“三個加強(qiáng)”(即：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查)，健全黨務(wù)公開工作機(jī)制;堅(jiān)持“三個規(guī)范”(即：規(guī)范公開內(nèi)容、規(guī)范公開時限、規(guī)范公開程序)，注重黨務(wù)公開質(zhì)量;突出“兩種載體”(即：常規(guī)公開載體、定期公開載體)，增強(qiáng)公開的實(shí)效性;抓好“四個結(jié)合”(即：與黨建責(zé)任制相結(jié)合、與政務(wù)公開相結(jié)合、與推動黨支部建設(shè)相結(jié)合、與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合)，提升黨務(wù)公開效能，黨務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范;黨員干部了解黨務(wù)工作的渠道進(jìn)一步暢通;黨務(wù)公開監(jiān)督范圍進(jìn)一步拓展;黨務(wù)公開促進(jìn)了糧食工作的開展。我局黨務(wù)公開工作在全省黨務(wù)公開現(xiàn)場會上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
按照省委關(guān)于“部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”的工作部署和要求，我局立即組建工作隊(duì)赴黎平開展掛幫工作。一是建立局領(lǐng)導(dǎo)幫扶機(jī)制，制定黨組成員、處長、干部全年分月計(jì)劃列表，定時間定任務(wù)，由黨組成員分批帶隊(duì)到點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)和召開聯(lián)席會議;明確黨組成員利用自身資源對口聯(lián)系協(xié)調(diào)省直部門，就基層所提問題或項(xiàng)目申報進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)和幫助解決資金1000多萬元。二是建立幫扶長效機(jī)制，局黨組研究制定了工作方案、幫扶工作規(guī)劃、聯(lián)系工作會議制度等，促進(jìn)了掛幫工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。三是建立駐村干部管理機(jī)制。建立了掛幫干部“一周一會”工作交流制度，“一周一報”信息制度、“一月一回”休息制度和特殊情況離村請假制度。
在黨建工作中，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為糧食工作發(fā)揮了引領(lǐng)方向、保駕護(hù)航的作用，糧食工作取得了新成效。糧食宏觀調(diào)控能力顯著增強(qiáng)，省內(nèi)糧食供需平衡、價格基本穩(wěn)定;糧食儲備體系進(jìn)一步完善，全省縣級儲備實(shí)現(xiàn)全覆蓋，地方糧食儲備總量創(chuàng)歷史新高;依法管糧全面推進(jìn)，糧食檢測體系實(shí)現(xiàn)全覆蓋，糧食流通正常有序，糧食監(jiān)督檢測工作走在全國前列;軍糧供應(yīng)管理保障有力，做到了讓政府放心，部隊(duì)滿意;糧食民生工程惠及城鄉(xiāng)，農(nóng)戶科學(xué)儲糧助農(nóng)增收2808萬元，優(yōu)質(zhì)糧油訂單帶動農(nóng)民增收5.1億元，“放心糧油”工程惠及百姓，“放心糧油工程”進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村受到中央電視臺、新華網(wǎng)等主流媒體、糧油市場報等行業(yè)媒體以及貴州電視臺、貴州日報等省內(nèi)媒體的高度關(guān)注和專題報道，國家糧食局、中國糧食行業(yè)協(xié)會在“全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)場會議”上，總結(jié)推廣了“貴州經(jīng)驗(yàn)”。
我局黨建工作雖然有所進(jìn)步，但與省委的要求還存在差距，在今后工作中，我們將努力改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作方式，積極探索新形勢下抓好黨建工作的新途徑，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治和組織保障。
明年重點(diǎn)抓好以下工作：一是認(rèn)真抓好黨的十八和省委十一次黨代會精神和國發(fā)2號文件的貫徹落實(shí);二是強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，帶頭落實(shí)黨建工作責(zé)任制;三是牢牢把握服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩大任務(wù)，全面抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè);四是繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“五好”基層黨組織創(chuàng)建活動;五是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層，扎實(shí)開展“幫聯(lián)駐”工作。
糧食報告【篇2】
20xx年糧食工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會精神，圍繞市委市政府整體工作部署和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以世界眼光謀劃未來，以國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)提升工作，以本土優(yōu)勢彰顯特色，高度重視糧食安全，抓糧食流通管理，抓改革促創(chuàng)新，加速糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升糧食工作水平，為我市“率先科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越，加快建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市”提供有力的糧食安全保障。
2014年糧食工作總體思路是：“圍繞一個中心，堅(jiān)持兩項(xiàng)原則，突出五項(xiàng)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三大突破，完成八項(xiàng)目標(biāo)”。即：在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞保障全市糧食安全中心，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展，突出收儲、建設(shè)、安全、提升、效益工作重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)糧食安全保障民生服務(wù)水平新突破、糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整新突破、糧食管理創(chuàng)新增效新突破，完成全年八項(xiàng)工作目標(biāo)，為穩(wěn)市場、保安全、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、惠民生做出積極貢獻(xiàn)。
1、推進(jìn)糧食質(zhì)量安全保障工程。根據(jù)市糧食質(zhì)量安全管理需要，實(shí)施市糧油質(zhì)量檢測中心改造，增加檢測場所。擴(kuò)展檢測范圍，建設(shè)全國重點(diǎn)糧油檢測中心。指導(dǎo)各區(qū)市加強(qiáng)質(zhì)量檢測體系建設(shè)，提高糧油檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)，提升全市糧油檢測機(jī)構(gòu)保障糧食質(zhì)量安全的能力。
2、推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程。按照國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要要求，推進(jìn)我市產(chǎn)區(qū)農(nóng)民配置科學(xué)儲糧裝具工程建設(shè)，完成確定的6000戶儲糧裝具配置計(jì)劃。完善農(nóng)戶科學(xué)儲糧網(wǎng)站技術(shù)服務(wù)體系，提升農(nóng)民儲糧科技服務(wù)的水平，更好地落實(shí)國家“藏糧于民”工作要求，促進(jìn)全市農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)科學(xué)儲糧。
3、推進(jìn)放心糧油工程。深入開展放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)工作，抓好放心糧油工程示范企業(yè)建設(shè)，按照“雙百雙千”工程三年投資規(guī)劃要求，完成市放心糧油示范企業(yè)建設(shè)任務(wù)。抓好放心糧油進(jìn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改造完善放心糧油銷售網(wǎng)點(diǎn)，完善糧食配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，更好地滿足市民生活需要。
1、加快智慧糧庫建設(shè)。按照國家局糧食信息化建設(shè)意見要求，以市級糧食儲備庫為主要平臺，建設(shè)智慧糧庫，運(yùn)用智能管理模式和物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)儲備糧自動化、智能化管理，推動我市智慧糧庫建設(shè)走在全省乃至全國前列。
2、加快倉儲設(shè)施建設(shè)。實(shí)施全市糧油倉儲基礎(chǔ)設(shè)施改造，指導(dǎo)膠南、嶗山等區(qū)市新建地方儲備庫，**等區(qū)市改建、擴(kuò)建地方糧食儲備庫，增加我市倉儲倉容。
3、加快糧食流通市場建設(shè)。提升市糧油綜合批發(fā)市場功能，做好應(yīng)急儲備油及成品油灌裝分撥中心、調(diào)整批發(fā)市場布局等論證準(zhǔn)備工作。完善網(wǎng)上電子競價交易平臺，增強(qiáng)批發(fā)市場電子商務(wù)市場交易能力。指導(dǎo)城陽、膠州、平度等糧食批發(fā)市場發(fā)展，完善市場功能。
4、加快糧食物流中心建設(shè)。加快營海庫物流中心建設(shè)，利用鐵路專用線和對接港口物流中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)等優(yōu)勢，建設(shè)糧食中轉(zhuǎn)區(qū)。擴(kuò)大玉米等工業(yè)用糧品種集散交易規(guī)模，同時增強(qiáng)口糧糧源聚集能力。指導(dǎo)推進(jìn)膠州維良產(chǎn)業(yè)園加工區(qū)和糧食物流中轉(zhuǎn)區(qū)建設(shè)。
5、加快軍糧供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)市軍糧供應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，積極爭取政策，實(shí)施市軍糧供應(yīng)站改造，建成軍糧儲備安全、中轉(zhuǎn)靈活、配送及時的現(xiàn)代化軍供站。指導(dǎo)膠南軍供站實(shí)施搬遷改造，打造適應(yīng)沿海駐軍要求的軍供站點(diǎn)。指導(dǎo)即墨軍供站改造升級，提升軍糧供應(yīng)保障能力。
6、加快執(zhí)法體系建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)全國、全省規(guī)范化執(zhí)法示范縣創(chuàng)建工作。加強(qiáng)地方儲備糧、軍供用糧等政策性用糧檢查，全年達(dá)到150批次。加強(qiáng)入市糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，對進(jìn)入批發(fā)市場的糧食檢測量達(dá)到8000批次。加強(qiáng)糧油誠信經(jīng)營引導(dǎo)和監(jiān)管，推行誠信等級評定管理，促進(jìn)糧食經(jīng)營者誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營。
（三）全力抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。
1、抓好糧食購銷工作。嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)國家糧食收購政策，強(qiáng)化糧食購銷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)促農(nóng)增收的'主導(dǎo)作用，努力掌控糧源，國有企業(yè)完成本地糧食購銷總量110萬噸，繼續(xù)提升為全市種糧農(nóng)民售糧服務(wù)的水平。
2、抓好地方儲備糧油管理。優(yōu)化原糧儲備結(jié)構(gòu)，深化地方儲備糧規(guī)范化建設(shè)，以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)花園式和諧糧庫建設(shè)，確保市本級儲備糧食質(zhì)量安全、數(shù)量準(zhǔn)確。根據(jù)市場需求和糧食儲存實(shí)際，適時組織糧食輪換工作，完成5.2萬噸市級儲備小麥輪換任務(wù)，確保儲備糧質(zhì)量良好、儲存安全。
3、抓好糧食應(yīng)急管理。完善糧食應(yīng)急管理機(jī)制，根據(jù)市政府工作部署，進(jìn)一步修訂青島市糧食應(yīng)急預(yù)案，定期組織糧食應(yīng)急演練。做好全市糧食應(yīng)急加工企業(yè)、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)核定工作，抓好全市應(yīng)急糧油的儲存監(jiān)管、中轉(zhuǎn)輪換工作，保障應(yīng)急糧油關(guān)鍵時刻調(diào)的出、用的上。根據(jù)市場需要組織糧食調(diào)控和糧食應(yīng)急，確保糧食市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定。
4、抓好行業(yè)指導(dǎo)。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，引導(dǎo)糧xx業(yè)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級，積極培育龍頭骨干企業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值增長。組織實(shí)施糧油xx品牌工程和信用工程，保持2個中國馳名商標(biāo)，9個山東名牌產(chǎn)品，9個山東著名商標(biāo)，努力爭創(chuàng)品牌，擴(kuò)大影響。
5、抓好糧食財務(wù)監(jiān)管。深入推行財務(wù)預(yù)算管理，強(qiáng)化對國有資產(chǎn)的運(yùn)行監(jiān)督，確保糧食國有資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)財政專項(xiàng)資金的使用監(jiān)管，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等技術(shù)，確保專項(xiàng)資金按規(guī)定、按程序使用。加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任審計(jì)，確保國有資產(chǎn)安全完整。
6、抓好安全管理工作。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)施糧油倉儲企業(yè)事故隱患自查標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全檢查和隱患排查治理，組織“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動，提高安全生產(chǎn)規(guī)范化管理水平。加大矛盾糾紛排查力度，積極化解重點(diǎn)信訪隱患，確保糧食系統(tǒng)信訪穩(wěn)定。
1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神。按照中央和市委市政府工作部署，組織糧食系統(tǒng)干部職工深入學(xué)習(xí)十八大會議精神，確定奮斗目標(biāo)，結(jié)合糧食部門實(shí)際狠抓工作落實(shí)，貫徹落實(shí)好市委市政府工作要求，全面提升糧食系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展水平。
2.加強(qiáng)黨建、精神文明建設(shè)。鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，推進(jìn)基層黨組織和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，保障糧食工作平穩(wěn)較快發(fā)展。組織開展道德講堂、創(chuàng)建文明窗口系列活動，推進(jìn)職工民主管理，建設(shè)勞動關(guān)系和諧企業(yè)，指導(dǎo)糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位爭創(chuàng)全國文明單位。
3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。推行“人才興糧”戰(zhàn)略，制訂人才建設(shè)工作意見，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)和管理力度，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展考核工作，建立完善目標(biāo)考核指標(biāo)體系，()培育結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)突出、精干高效的糧食干部隊(duì)伍，促進(jìn)糧食工作創(chuàng)新發(fā)展。
4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求，結(jié)合糧食工作實(shí)際，制定貫徹辦法抓好落實(shí)。按照市政府“加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí)”的要求，積極開展“尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”活動，開展“治庸、治懶、治散、治慢、治拖、治瞞”活動，樹立雷厲風(fēng)行、精益求精、攻堅(jiān)克難、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，提高工作質(zhì)量，營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。
5.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)反腐倡廉教育，增強(qiáng)糧食系統(tǒng)干部職工廉政意識。加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè)，進(jìn)一步深化黨務(wù)公開。完善預(yù)防和監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)崗位廉政風(fēng)險防控工作，保障糧食工作健康發(fā)展。
糧食報告【篇3】
根據(jù)宣財字【20xx】1號文件《張家口市宣化區(qū)財政局關(guān)于做好20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作的通知》和宣財字【20xx】9號文件張家口市宣化區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)《20xx年張家口市宣化區(qū)糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實(shí)施辦法》的通知。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展自查自糾，并按照“問題不解決不放過，整改不到位不通過”的要求，切實(shí)抓好整改。為了確保糧食直補(bǔ)工作和農(nóng)資綜合直補(bǔ)政策在我鎮(zhèn)不折不扣地兌現(xiàn)落實(shí)到每一戶，不留死角，確保糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作經(jīng)得起時間檢驗(yàn)。按照省、市、區(qū)財政部門開展對糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)政策進(jìn)行檢查的通知，我鎮(zhèn)直補(bǔ)工作人員充分認(rèn)識到直補(bǔ)工作的重要性、艱巨性，抱著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，我們利用三天時間，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作進(jìn)行了抽查。現(xiàn)將我鎮(zhèn)的自查自糾工作總結(jié)匯報如下：
一、自查基本情況。
我鎮(zhèn)共抽查16個行政村，走訪農(nóng)戶68戶，抽查情況表明，我鎮(zhèn)落實(shí)糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作行動迅速，措施得力、成效顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力。在區(qū)財政局布置對“糧食補(bǔ)貼工作進(jìn)行檢查”工作以后，我鎮(zhèn)直補(bǔ)工作人員積極的向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，及時召開專題會議，成立檢查組，安排布置直補(bǔ)檢查工作。我鎮(zhèn)工作小組共9位工作人員，分為3組，走村入戶檢查糧食直補(bǔ)工作。
2、直補(bǔ)通知書、《致村民的一封信》全部發(fā)放到戶，直補(bǔ)政策得到廣大農(nóng)戶的熱烈擁護(hù)。
根據(jù)“四到戶、六不準(zhǔn)”的原則，我鎮(zhèn)工作人員將《宣化區(qū)人民政府20xx年關(guān)于糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)政策致農(nóng)民朋友的一封公開信》以村為單位全部發(fā)放到戶，共計(jì)發(fā)放4000多張；補(bǔ)貼資金已于20xx年2月17日前足額兌付到農(nóng)戶“一卡通”，全鎮(zhèn)兌付直補(bǔ)資金809513.33元；全鎮(zhèn)2950戶農(nóng)戶已全部享受到糧食補(bǔ)貼和綜合補(bǔ)貼，農(nóng)民切實(shí)得到了實(shí)惠。經(jīng)過自查，無存在村組干部代領(lǐng)代發(fā)，也未發(fā)現(xiàn)收取各種費(fèi)用、抵扣債務(wù)的行為。從這次自查結(jié)果來看，使廣大農(nóng)民對直補(bǔ)政策有了更深的了解，對直補(bǔ)政策熱烈擁護(hù)，對直補(bǔ)工作滿意，直補(bǔ)政策深入人心。
3、操作規(guī)范，手續(xù)完善，檔案管理制度健全。根據(jù)省糧食補(bǔ)貼精神，對存在的問題及時進(jìn)行了整改，全鎮(zhèn)做到了《糧食直補(bǔ)通知書》發(fā)放到戶，直補(bǔ)資金兌現(xiàn)到戶；《補(bǔ)貼面積、資金核對冊》上簽字齊全，手續(xù)完善，操作規(guī)范，并裝訂成冊，妥善存檔，專人管理，專柜存放。
二、自查過程中存在的問題
1、補(bǔ)貼過程中，個別農(nóng)戶銀行卡丟失，在補(bǔ)卡后未及時向我鎮(zhèn)直補(bǔ)工作人員提供新的卡號，導(dǎo)致個別農(nóng)戶的補(bǔ)貼資金發(fā)放不下去。
2、宣傳不夠。在政策宣傳方面還存在死角，還有農(nóng)民對政策了解不全面的情況存在。
針對這次專項(xiàng)檢查工作，我們認(rèn)真對照檢查內(nèi)容，逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況，沒擠占、挪用現(xiàn)象，以后我們也會對這項(xiàng)工作常抓不懈，不斷提高惠農(nóng)資金的使用效果，以扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的切身利益。
二〇一二年三月八日
糧食報告【篇4】
農(nóng)民專業(yè)合作社是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營制度基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合，民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)，它是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上的農(nóng)戶之間的合作。
發(fā)展糧食種植合作社對增加農(nóng)民收入、加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控、推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、提高農(nóng)業(yè)組織化程度都具有重要意義。隨著《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施，我縣糧食種植合作社也經(jīng)歷了由自發(fā)到自覺，直至注冊建社的發(fā)展歷程，得到了政府的支持和企業(yè)及農(nóng)民的青睞。
一、發(fā)展?fàn)顩r
xx是黑龍江省產(chǎn)糧大縣。隨著糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目的實(shí)施和黑龍江省糧食單產(chǎn)提升規(guī)劃的出臺，糧食種植合作社迎來了發(fā)展的大機(jī)遇。我縣把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和提高農(nóng)業(yè)組織化程度的重要手段，政策引導(dǎo)，資金扶持，項(xiàng)目帶動，規(guī)范建設(shè)，加快建立適應(yīng)糧食生產(chǎn)新形勢的生產(chǎn)關(guān)系，解決勞動力轉(zhuǎn)移給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的壓力，克服一家一戶土地經(jīng)營分散、生產(chǎn)水平參差不齊、生產(chǎn)力水平低下的矛盾，積極發(fā)展糧食專業(yè)合作社。今年我縣在糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目實(shí)施中成立了xx、xx、xx、xxo個糧食種植合作社，聯(lián)結(jié)種子生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)，農(nóng)機(jī)經(jīng)營戶，機(jī)井經(jīng)營戶，種植糧食農(nóng)戶形成糧食生產(chǎn)經(jīng)營利益共同體，通過專業(yè)化的"四統(tǒng)一"服務(wù)，即統(tǒng)一組織生產(chǎn)資料的采購、運(yùn)輸、儲藏和供應(yīng)；統(tǒng)一制定和實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢驗(yàn)監(jiān)督等制度；統(tǒng)一開展技術(shù)培訓(xùn)，提高成員生產(chǎn)技能和素質(zhì)；統(tǒng)一組織產(chǎn)品銷售，提高規(guī)模效益。實(shí)現(xiàn)一家一戶的生產(chǎn)通過專業(yè)化的服務(wù)提升到效益規(guī)?；?，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化新的層次。
xx糧食專業(yè)合作社是xxxxxxxxxxxx，該合作社針對農(nóng)民種植糧食積極性不高，投入不足，常年產(chǎn)量低的實(shí)際，將xx村000畝耕地集中連片承包流轉(zhuǎn)由合作社統(tǒng)一經(jīng)營，在農(nóng)技部門的精心指導(dǎo)下，示范田生產(chǎn)"四統(tǒng)一"管理，推廣玉米新技術(shù)，玉米長勢明顯優(yōu)于周邊農(nóng)戶的責(zé)任田，若后期無大的自然災(zāi)害，預(yù)計(jì)畝產(chǎn)可達(dá)到000公斤，增產(chǎn)00%，增收00萬元。
糧食專業(yè)合作社是按照平等、自愿、互利的原則創(chuàng)辦的一種新型合作經(jīng)濟(jì)組織，是最貼近農(nóng)民的組織形式之一，在當(dāng)前糧食生產(chǎn)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、市場化進(jìn)程中起著積極的推動作用。
1.有利于糧食專業(yè)化生產(chǎn)。專業(yè)合作社適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，以市場為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村資金、技術(shù)、勞動力、土地等生產(chǎn)要素的合理配置，聚合分散的農(nóng)村生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)專用專業(yè)化生產(chǎn)。
2.推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一種組織載體，農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)民自己組織起來的共營性經(jīng)濟(jì)組織，與廣大農(nóng)民有著密切的利益關(guān)系，有效克服了分散經(jīng)營的農(nóng)戶無法對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控的弊端，有利于逐步形成優(yōu)質(zhì)大豆產(chǎn)業(yè)帶，優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)帶，專業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)，專業(yè)水稻產(chǎn)業(yè)帶，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域布局合理，推動產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；?jīng)營，提升糧食綜合效益。
3.提高了農(nóng)民組織化程度。耕地規(guī)模小，地塊零碎，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化的根本制約因素。專業(yè)合作社作為一種自愿組織起來的聯(lián)合體，能發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，為單家獨(dú)戶進(jìn)入市場發(fā)揮橋梁和紐帶作用，并通過合作社內(nèi)部自律機(jī)制，規(guī)范成員的行為，形成合力，增強(qiáng)市場競爭能力。
4.增加了農(nóng)民收入。農(nóng)民通過合作社組織起來參與市場競爭。首先農(nóng)戶通過合作社購買生產(chǎn)資料享受到批發(fā)價或出廠價優(yōu)惠，節(jié)約投資；其次新品種，新技術(shù)使糧食品質(zhì)和產(chǎn)量提高，再次是農(nóng)機(jī)化程度提高，農(nóng)機(jī)化耕作價格降低，由于投資節(jié)約，產(chǎn)量和品質(zhì)提高，加之訂單生產(chǎn)又可比市場價提高00%左右，種糧效益提高，農(nóng)民收入增加。
5.改善了政府與農(nóng)民的'關(guān)系。專業(yè)合作社激發(fā)了農(nóng)民的自我教育自我培訓(xùn)的自覺性，增強(qiáng)了農(nóng)民的合作意識，民主管理意識和創(chuàng)新意識，培養(yǎng)了社員之間的互助誠信精神，和諧了干群關(guān)系。農(nóng)民專業(yè)合作社正成為聯(lián)系政府與農(nóng)民的一種橋梁和紐帶。
二、主要做法
1.鼓勵發(fā)展，著力實(shí)現(xiàn)量的突破。我縣為農(nóng)業(yè)大縣，未推廣糧食種植合作社前，農(nóng)民一家一戶土地經(jīng)營分散、生產(chǎn)水平參差不齊、生產(chǎn)力水平低下。鑒于此問題，我縣堅(jiān)持"先發(fā)展、重示范、邊規(guī)范邊提高"的原則，制定文件，把工作重點(diǎn)放在整合內(nèi)部資源，舉全系統(tǒng)之力，以發(fā)展專業(yè)合作社為橋梁，加強(qiáng)人、財、物的整合與投入，一把手親自抓示范，短短半年時間，糧食專業(yè)合作社從無到有，已注冊0個，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
2.規(guī)范提高，著力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社由縣xx管理，xxxxxx指導(dǎo)，我縣總結(jié)各類農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)，制定了農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定了合作社設(shè)立登記，章程制度，股金認(rèn)購，組織結(jié)構(gòu)，民主管理，盈余分配等方面的標(biāo)準(zhǔn)。積極開展專業(yè)合作社以"生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營品牌化，管理規(guī)范化，社員知識化，產(chǎn)品安全化"的"五化"活動，高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化合作社，農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，糧食龍頭企業(yè)以及合作社之間的合作，實(shí)現(xiàn)資源和優(yōu)勢的合理配置和整合，做大做強(qiáng)糧食種植合作社。
3.強(qiáng)化服務(wù)，著力創(chuàng)造好的環(huán)境。我縣十分重視專業(yè)合作社的服務(wù)指導(dǎo)工作，注重調(diào)查研究，積極創(chuàng)新工作方式，努力化解合作社發(fā)展中遇到的各種難題?？h工作人員幫助合作社在籌備過程中可行性調(diào)研工作，通過走訪，座談，會議等形式進(jìn)行前期調(diào)研分析，形成可行性報告，經(jīng)過專業(yè)程序?qū)徟?，對于批?zhǔn)成立的合作社，由專業(yè)人員進(jìn)駐包抓，從申請、章程制度、制度建設(shè)、財務(wù)管理、民主管理等各環(huán)節(jié)指導(dǎo)服務(wù)，并協(xié)調(diào)工商部門按照條例進(jìn)行注冊，農(nóng)技、種子、植保、農(nóng)機(jī)、農(nóng)廣校對合作社進(jìn)行對口支持，項(xiàng)目向合作社傾斜，加強(qiáng)了對合作社的培訓(xùn)力度，全方位進(jìn)行技術(shù)扶持和物資支持，為合作社發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、存在問題
一是數(shù)量少，規(guī)模小。目前糧食種植合作社均處于剛起步階段，無論是數(shù)量還是體量都還不大，帶動能力不強(qiáng)，有的尚未與糧食企業(yè)有效鏈接，有的形式比較單一，有的運(yùn)作還很不規(guī)范。
二是缺乏組織培訓(xùn)、指導(dǎo)力度不大，各級組織在研究"三農(nóng)"問題、推動農(nóng)民增收過程中，往往側(cè)重于發(fā)展龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品基地，或側(cè)重于招商引資，對培育專業(yè)合作組織認(rèn)識不到位，致使有的基層干部認(rèn)為興辦合作社是農(nóng)民自己的事，對糧食種植合作社涉及的產(chǎn)、供、銷問題缺乏有效組織與策劃。
三是政策扶持需要加強(qiáng)、長效機(jī)制有待建立。近年來，省委、省政府出臺了一系列關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見，在注冊登記、財政扶持、稅費(fèi)減免等方面作出了明確規(guī)定，但在具體執(zhí)行過程中，許多激勵政策難以兌現(xiàn)。同時，扶持農(nóng)民種植合作社的長效機(jī)制也沒有真正的建立起來。
四是綜合素質(zhì)不高，服務(wù)手段滯后，農(nóng)民種植合作社中的農(nóng)民帶頭人適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的意識和能力還不夠，懂技術(shù)會管理、市場開拓能力強(qiáng)的人才缺乏，很大程度上制約了農(nóng)民專業(yè)合作組織的創(chuàng)新和發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社迫切需要信息利用、市場營銷、科技服務(wù)、財務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)合同等方面的專業(yè)人才，但在目前條件下合作社無法給高素質(zhì)的各類型人才提供相應(yīng)的福利待遇，很難吸引和招聘他們。
五是制度不全，管理不夠規(guī)范。個別種植合作社存在著組織結(jié)構(gòu)不嚴(yán)密、規(guī)章制度不完備以及責(zé)任權(quán)利不明確的狀況，理事會、監(jiān)事會等必要結(jié)構(gòu)未設(shè)立或形同虛設(shè)，日常運(yùn)作由個別人說了算，科學(xué)性和民主性不夠，普通社員的參與度低，合作社缺乏凝聚力，甚至個別合作社已出現(xiàn)蛻變?yōu)樗饺似髽I(yè)的傾向。
四、種糧大戶所遇問題
（一）基礎(chǔ)設(shè)施不健全。部分種糧大戶承租的農(nóng)田相當(dāng)一部分是半拋荒地，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，抗御自然災(zāi)害能力較弱，突出表現(xiàn)為：道路不暢、農(nóng)電線路老化、倉貯條件差等。
（二）農(nóng)技水平不高。部分種糧大戶未經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對農(nóng)業(yè)新技術(shù)掌握較少，科學(xué)種糧水平不高，在品種選擇、病蟲害防治、配方施肥、田間管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面，都迫切希望得到專家和農(nóng)技人員的及時指導(dǎo)。
（三）發(fā)展資金緊缺。種植大戶反映，資金緊缺是制約其發(fā)展的重要瓶頸。一方面季節(jié)性投入資金大，購買種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，同時還要繳納大額的承租費(fèi)，雇傭勞力，發(fā)放工資。另一方面銀行貸款難，目前農(nóng)村信貸手續(xù)復(fù)雜，貸款金額少，同時農(nóng)田不能抵押，多數(shù)種植大戶享受不到銀行貸款。
（四）土地流轉(zhuǎn)制度不規(guī)范。部分種糧大戶承租他人土地只是通過口頭協(xié)議，與農(nóng)戶間沒有規(guī)范的文書合同，伴隨土地租金在年度間的漲落變化，農(nóng)戶和大戶間的租種矛盾時有發(fā)生，導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)不能持續(xù)、穩(wěn)定開展。
（五）農(nóng)村社會化服務(wù)體系不健全。雖然全縣建立了大量的合作組織，但由于缺乏應(yīng)有的規(guī)范和引導(dǎo)，其功能不是被弱化就是被替代，基本沒有發(fā)揮功能。只重視針對單項(xiàng)的、現(xiàn)存的需要開展服務(wù)，缺乏配套性和前瞻性。
五、針對種糧大戶所遇問題政府采取支持
（一）加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，實(shí)施路、田、水、溝、林綜合改造，切實(shí)增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害的能力。滿足農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的要求，提高農(nóng)機(jī)化配套程度。
（二）完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。出臺土地流轉(zhuǎn)優(yōu)惠政策，組建土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)組織，合理商定土地承租價格，延長承租時間，為種糧大戶創(chuàng)造一個長期、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。
（三）加大信貸支持力度。增設(shè)種糧大戶專項(xiàng)貸款基金，推行農(nóng)民土地抵押貸款試點(diǎn)工作，同時可考慮成立農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司，專門對種糧大戶以及農(nóng)產(chǎn)品加工大戶提供擔(dān)保貸款，解決種糧大戶的資金短缺問題。
（四）完善糧食生產(chǎn)合作組織。加快發(fā)展糧食生產(chǎn)合作社，提高生產(chǎn)要素、技術(shù)、信息、銷售上的互助合作。把種糧大戶組織起來，發(fā)展成為生產(chǎn)和經(jīng)營的利益共同體，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高種糧的經(jīng)濟(jì)和社會效益，增強(qiáng)種糧大戶對農(nóng)資價格、雇工開支和土地租金上漲的承受能力。
（五）加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)技推廣。結(jié)合高校的"科技下鄉(xiāng)"活動，定期組織種糧大戶參加培訓(xùn)，推廣農(nóng)業(yè)科技，提高種糧大戶的農(nóng)業(yè)科學(xué)文化水平。建立高水平的農(nóng)戶對接服務(wù)隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。
糧食報告【篇5】
我鎮(zhèn)前期接到上級關(guān)于發(fā)放糧食直補(bǔ)工作的通知后，黨委政府高度重視，認(rèn)真組織，確保了該項(xiàng)工作的落實(shí)和到位。在自查整改工作會議召開后，根據(jù)加強(qiáng)自查整改工作的安排，鎮(zhèn)黨委政府狠抓了自查自糾工作的落實(shí)，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、工作開展情況
1、及時宣傳發(fā)動。
我鎮(zhèn)于2月9日召開村三職干部會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)補(bǔ)貼政策，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確操作規(guī)程，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，狠抓貫徹落實(shí)。在各種宣傳渠道上公布補(bǔ)貼政策，大多數(shù)村還通過廣播進(jìn)行宣傳；營造濃厚宣傳氛圍，提高廣大農(nóng)民對補(bǔ)貼政策的知曉率。在糧食直補(bǔ)公示階段，于3月1日再次召開會議，對公示提出具體要求，防止走過場。文件下達(dá)后，我鎮(zhèn)于3月22日又召開了緊急會議，貫徹落實(shí)自查自糾通知精神，對照檢查內(nèi)容，對20xx年全鎮(zhèn)糧食直補(bǔ)工作進(jìn)行自查自糾，以保證惠農(nóng)政策落到實(shí)處。
2、抓好面積公示
糧食直補(bǔ)政策涉及千家萬戶，為了提高惠農(nóng)政策的透明度，按照縣委縣府及財政局文件精神，堅(jiān)持糧食直補(bǔ)面積核準(zhǔn)到戶，并以村為單位進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，在公示時間發(fā)現(xiàn)問題，能做到及時處理。
3、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
惠農(nóng)政策事關(guān)廣大農(nóng)民的切身利益，按照上級的要求我鎮(zhèn)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，在各相關(guān)部門明確專門人員，就各自的工作職能落實(shí)到人，確保糧食直補(bǔ)按時、按質(zhì)、按量、按要求發(fā)放到戶。
4、督促檢查。
鎮(zhèn)黨委政府成立了以紀(jì)委書記牽頭的督促檢查工作小組，對糧食直補(bǔ)工作落實(shí)情況實(shí)行全程跟蹤督促檢查，
二、自查自糾情況
1、20xx年鎮(zhèn)糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)面積為24210.31畝，直補(bǔ)金額為3028000.42元。
2、截止20xx年3月20日鎮(zhèn)已發(fā)放直補(bǔ)款3028000.42元?，F(xiàn)已全部發(fā)放到農(nóng)戶。
3、根據(jù)x財企﹝20xx﹞28號文件及會議要求，對我鎮(zhèn)享受補(bǔ)助農(nóng)戶的姓名、身份證號碼、面積、金額等基本信息進(jìn)行了認(rèn)真核查，要求各村對照戶籍資料、信用社反饋信息等進(jìn)行改正。由駐村干部跟進(jìn)督促此項(xiàng)工作進(jìn)行。目前此項(xiàng)工作已圓滿完成。
糧食報告【篇6】
調(diào)查背景:
在過去十年的大部分時間里，全球糧食消費(fèi)量一直高于產(chǎn)量。據(jù)預(yù)測到20xx年糧食需求將會提高30%至40%，全球新一輪糧食危機(jī)的到來似乎已無法避免。在當(dāng)今形勢下，現(xiàn)有的糧食儲備情況和儲備糧庫的經(jīng)營上的問題和發(fā)展方向。
一、調(diào)查目的
通過問卷和實(shí)地考察調(diào)查掌握四平市一糧庫(第一糧庫的簡稱)的總體狀況，從糧庫的運(yùn)輸，倉儲，糧庫業(yè)績等入手調(diào)查，掌握當(dāng)今糧企的生存現(xiàn)狀和發(fā)展
二、調(diào)查對象
吉林省四平市一糧庫
三、調(diào)查時間
20xx年8月10日-20xx年8月15日
四、調(diào)查方法
實(shí)地觀察，問卷調(diào)查
五、調(diào)查內(nèi)容
從四平市一糧庫的運(yùn)輸，倉儲，業(yè)績?nèi)胧郑偨Y(jié)出糧庫運(yùn)行的總體狀況。
(一)四平市糧庫簡介
1、始建于1979年的吉林省四平市糧庫，是隸屬于吉林省四平市糧食局的中型國有糧食購銷企業(yè)，坐落于素有世界[黃金玉米帶"之美譽(yù)的四平市鄰郊的平東路1499號。現(xiàn)有占地面積9.7萬平方米、固定資產(chǎn)1739萬元、職工38人。
主要承擔(dān)著國家對周邊農(nóng)民的糧食收購、儲存、調(diào)運(yùn)和銷售，庫內(nèi)建有水泥砼倉31個、簡易平方倉4個、烘干塔1座、鋼結(jié)構(gòu)糧食罩棚倉1座，裝卸、檢驗(yàn)、烘干儲存設(shè)施先進(jìn)、齊全，儲存糧食能力6萬噸以上，年經(jīng)營量10萬噸左右。
2主要經(jīng)營:糧購銷調(diào)存等產(chǎn)品。作為經(jīng)營糧購銷調(diào)存的企業(yè)，我們始終堅(jiān)持誠信和讓利于客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動客戶。
(二)運(yùn)輸現(xiàn)狀
1、四平市一糧庫的運(yùn)輸業(yè)務(wù)主要集中在吉林省的四平市的周邊城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，糧庫的運(yùn)輸管理除了糧庫的內(nèi)部運(yùn)糧，入庫，還包括其外部糧食主要來源的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，和必要時對外援助所輻性的有效范圍時的糧食運(yùn)輸服務(wù)，所以糧庫的物流活動也很重要。
2、四平市一糧庫車輛信息
常運(yùn)線路車輛用途載重車長：
四平-梨樹普通運(yùn)輸2525
長春-四平普通運(yùn)輸3010
九臺-榆樹普通運(yùn)輸3017.5
舒蘭-吉林普通運(yùn)輸2019
四平市一糧庫場地內(nèi)部運(yùn)輸車輛
車輛類型車輛用途規(guī)格
裝車機(jī)搬運(yùn)糧食20m
螺旋運(yùn)送機(jī)貯藏糧食30m【W(wǎng)Ww.sxW9.Com 】
散糧裝車機(jī)搬運(yùn)糧食10m
小貨車搬運(yùn)糧食15m
廂型平板輸送帶廂式車數(shù)量2352
3、作為四平市最大的一家糧庫企業(yè)，四平市一糧庫的運(yùn)營成本明顯比較大，主要由于糧食儲備的百分之十二由地方性用于應(yīng)急和調(diào)轉(zhuǎn)，這需要短時間的大規(guī)模的進(jìn)行庫內(nèi)調(diào)控和緊急運(yùn)輸，導(dǎo)致在運(yùn)輸過程的糧食的損耗比較嚴(yán)重。
4、國家形式。運(yùn)輸已成為東北糧食生產(chǎn)和銷售的瓶頸。運(yùn)輸?shù)某杀靖?、環(huán)節(jié)多使田間地頭的低價米變成了餐桌上的高價米。盡管農(nóng)產(chǎn)品的層層加價在某種程度上是市場規(guī)律的體現(xiàn)，但國家宏觀調(diào)控的目的就是要最大限度地保障農(nóng)民和百姓的利益，要讓農(nóng)民的收入漲上去，讓百姓的支出降下來。
(三)倉儲現(xiàn)狀
1、對科學(xué)保糧的重要性和必要性認(rèn)識不足。
一是把搞活經(jīng)營與科學(xué)保糧對立起來，以強(qiáng)調(diào)搞活經(jīng)營削弱了科學(xué)保糧；
二是脫離國有糧食企業(yè)現(xiàn)有客觀條件談科學(xué)保糧，片面地把科學(xué)保糧理解成應(yīng)用計(jì)算機(jī)測控、準(zhǔn)低溫冷藏等資金投入比較大的技術(shù)，忽視了科學(xué)保糧的實(shí)際內(nèi)涵；
三是認(rèn)為科學(xué)保糧[勞民傷財"，對科學(xué)保糧嫌麻煩、怕花錢。
2、入庫糧質(zhì)控制難度加大。
糧食購銷市場化以來，糧食由單一經(jīng)營渠道變?yōu)槎嘣?jīng)營，入庫糧質(zhì)控制難度不斷加大，已成為制約糧食安全儲存的重要因素。
3、倉房設(shè)施條件比較差。
倉庫條件是科學(xué)保糧的基礎(chǔ)，以我市現(xiàn)有的總倉容來看，二十世紀(jì)五、六十年代建成的倉庫仍占相當(dāng)大的比重。對于這些舊倉庫，各級糧食部門每年都投入大量資金進(jìn)行維修，但要徹底解決上漏下潮、墻體裂縫、氣密性差等問題，資金上存在很大困難。
4、資金投入不足制約了科學(xué)保糧的普及。
目前，各國有糧食企業(yè)主要依靠各級糧食儲備和政策性業(yè)務(wù)以及經(jīng)營業(yè)務(wù)取得收入，但由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不是很好。在這種情況下，企業(yè)要投人大量資金搞科學(xué)保糧力不從心。造成科學(xué)保糧普及率不高。
(四)運(yùn)營業(yè)績
20xx年通過糧改卸掉老人、老糧、老賬的“三老”包袱后，企業(yè)輕裝上陣，面貌煥然一新，經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)效益一直較好，20xx年盈利10萬元，一舉扭轉(zhuǎn)多年虧損的歷史，20xx年至20xx年三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤680萬元，償還歷史和人員分流債務(wù)430萬元，新增固定資產(chǎn)680萬元，職工性由20xx年的人均6000元增長到20xx年的人均17400元。20xx年至20xx年，企業(yè)連續(xù)四年獲得吉林省[一符四無"示范糧庫、市(地)級精神文明先進(jìn)單位等十幾項(xiàng)榮譽(yù)。
六、調(diào)查總結(jié)
(一)通過以上對四平市一糧庫的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)以下問題。
1、糧庫的運(yùn)輸問題。該糧庫的運(yùn)輸方式缺乏多樣性，主要以汽車公路運(yùn)輸為主，不能滿足當(dāng)代多方面的需求和應(yīng)對各種應(yīng)急的靈活性。
2、對農(nóng)場品價格的不敏感，基本上糧庫內(nèi)只有玉米和小麥，缺乏其他種類的產(chǎn)品，也不能滿足市場上經(jīng)銷商或者消費(fèi)者的意向。在競爭中處于不利的地位。
3、倉庫現(xiàn)代化程度低，倉庫貨物分區(qū)混亂，影響效率，對倉庫的規(guī)劃不夠完善，管理技術(shù)落后。
4、運(yùn)營業(yè)績，從虧損狀態(tài)轉(zhuǎn)變到盈利已經(jīng)不容易但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了城市的需求和單位員工的生活保障。而且沒和其他的合作伙伴，沒有戰(zhàn)略聯(lián)盟的支援。很容易導(dǎo)致單位的各方面問題不能隨時解決。
(二)公司面臨以上問題解決的辦法
1、運(yùn)輸方面應(yīng)該著重發(fā)展鐵路運(yùn)輸，鐵路由于具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，與公路運(yùn)輸?shù)谋容^而言更加節(jié)約成本，對大宗的訂單或者緊急情況的調(diào)撥糧食具有極強(qiáng)的'靈活性
2、加快現(xiàn)代化物流建設(shè)，培養(yǎng)物流性人才，形成物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的有效利用，加快信息基礎(chǔ)建設(shè)，對物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，利于有效的控制和全程管理，提高企業(yè)管理水平，減少資源浪費(fèi)。
3、加強(qiáng)對倉庫管理的意識，防止蟲害防止潮濕對糧食的損壞，通過開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，尤其是對不足之處進(jìn)行了認(rèn)真整改、補(bǔ)充和完善，企業(yè)管理水平明顯提升。主要表現(xiàn)在創(chuàng)建工作基本條件更加具備，管理制度健全并得到有效落實(shí)。倉儲管理科學(xué)，倉儲設(shè)施管理完備、優(yōu)化和到位。
4、發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，和對家糧食企業(yè)進(jìn)行合作共贏，緊跟時代的步伐，抓緊性和地方振性的有力政策，去全面的有力的去開放內(nèi)部，進(jìn)行市場化的改革機(jī)制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，去完成市場體制下的優(yōu)化資源配置，系統(tǒng)的落實(shí)政策結(jié)合自身的實(shí)際情況，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
糧食報告【篇7】
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥自趚x公司走過的兩年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。兩年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備化驗(yàn)員和網(wǎng)控員素質(zhì)，
樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
二、素質(zhì)提升
在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在工作后的空余時間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：糧食收購時間。
在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：電纜設(shè)備維修。
在空余時間，我會閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢的資料，在網(wǎng)上和xx維修人員交流詢問一些電纜軟件程序維修知識方法，我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大。
三、 工作內(nèi)容
1、合理調(diào)配工作崗位，確保工作不沖突
20xx年我的主要工作仍然是化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員，在糧食收購期間，我有效的調(diào)節(jié)了這兩個工作的時間，每天早上在大家上班之前會先到中控室，將糧情檢測系統(tǒng)主機(jī)打開，然后再去糧食收購現(xiàn)場和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗(yàn)工作，確保兩項(xiàng)工作不沖突。
2、收購期間認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，秉承原則
在20xx年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點(diǎn)參與收購，雖然時間不長，但我感觸很深，真正體驗(yàn)到之前同事講的，在糧庫工作真正的責(zé)任感，選擇糧庫工作，就必須學(xué)會勤勞與堅(jiān)持，而且還要學(xué)會為公司利益著想，不能因?yàn)橐患褐蕉淖冊瓌t。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則，和同事一起圓滿完成收購任務(wù)。
3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作
20xx年x月份，公司數(shù)字化糧庫建設(shè)開始實(shí)施，我也有幸成為參與建設(shè)跟蹤成員之一，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。在建設(shè)過程中，我努力做好每一項(xiàng)工作，積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關(guān)人員的工作，并且有效的和施工人員講解公司對于數(shù)字化建設(shè)的要求，一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設(shè)能夠圓滿完成。
4、維修糧情電纜，保證實(shí)時采集
中控室工作不能說是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測能夠順利進(jìn)行，也是我的工作之一，在過去的一年中，部分倉房出現(xiàn)電纜以及分級損壞現(xiàn)象非常多，因此我必須每天早上及時發(fā)現(xiàn)電纜分機(jī)的具體故障點(diǎn)，沒有因?yàn)樽约菏桥颖芄ぷ?，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒叫過辛苦，有時自己都佩服自己，當(dāng)別人稱自己是女漢子時也是一笑了之，因?yàn)槲颐靼祝@是自己的本職工作，你不能退縮。
四、 不足之處
通過一年來，自己參與的各項(xiàng)工作情況，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處
(一)溝通不夠
人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。 以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
五、 展望
通過過去一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，工作中也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在化驗(yàn)員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20XX年x月x日
糧食報告【篇8】
為了確保糧食直補(bǔ)工作和綜合直補(bǔ)政策在我鄉(xiāng)不折不扣地兌現(xiàn)落實(shí)到每一戶，不留死角，確保糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)工作經(jīng)得起時間檢驗(yàn)，按照市、縣直補(bǔ)辦開展糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)“回頭看”的工作精神和要求，使我們充分認(rèn)識直補(bǔ)工作的重要性、艱巨性，抱著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的`態(tài)度，以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，我們利用三天時間，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)直補(bǔ)“回頭看”工作進(jìn)行了抽查。共抽查XX個行政村，走訪農(nóng)戶XXXX多戶，抽查情況表明，我鄉(xiāng)落實(shí)直補(bǔ)“回頭看”工作行動迅速，措施得力、成效顯著。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力。
在縣布置“回頭看”工作以后，我們積極的向黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，及時召開專題會議，安排布置直補(bǔ)“回頭看”。我所人員包村包片，冒著酷暑，走村入戶檢查直補(bǔ)工作。我所兩名女同志，每天工作都在10個小時以上。
二是直補(bǔ)資金存款折全部發(fā)放到戶，直補(bǔ)政策得到廣大農(nóng)戶的熱烈擁護(hù)。
根據(jù)“四到戶、六不準(zhǔn)”的原則，我鄉(xiāng)共發(fā)放直補(bǔ)資金存款折xxxx個，兌付直補(bǔ)資金xx萬多元，全鄉(xiāng)xxxx戶農(nóng)戶已全部享受到糧食補(bǔ)貼和綜合補(bǔ)貼，農(nóng)民切實(shí)得到了實(shí)惠。經(jīng)過自查，無存在村組干部代領(lǐng)代發(fā)，也未發(fā)現(xiàn)收取各種費(fèi)用、抵扣債務(wù)的行為。農(nóng)民手中的《糧食直補(bǔ)存款折》上已加蓋“糧食直補(bǔ)”和“綜合直補(bǔ)”印章。對于外出務(wù)工和丟失存款折等特殊原因的農(nóng)戶，進(jìn)行登記造冊，補(bǔ)發(fā)了存款單，并由他本人或親屬簽字代領(lǐng)。從這次自查結(jié)果來看，使廣大農(nóng)民對直補(bǔ)政策有了更深的了解，對直補(bǔ)政策熱烈擁護(hù)，對直補(bǔ)工作滿意，直補(bǔ)政策深入人心。
三是操作規(guī)范，手續(xù)完善，檔案管理制度健全。
根據(jù)市、縣“回頭看”精神，對存在的問題及時進(jìn)行了整改，全鄉(xiāng)做到了《糧食直補(bǔ)存款折》發(fā)放到戶，直補(bǔ)資金兌現(xiàn)到戶；《補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)底冊》上簽字齊全，手續(xù)完善，操作規(guī)范，并裝訂成冊，妥善存檔，專人管理，專柜存放。
糧食報告【篇9】
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市委考核組：
根據(jù)市委的安排和要求，現(xiàn)將一年來的和個人履行崗位職責(zé)情況匯報如下：
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子分工，本人主要負(fù)責(zé)糧食購銷、倉儲管理、糧食市場管理、軍糧供應(yīng)、爭取資金項(xiàng)目等。一年來，在局主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和同事的密切配合下，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
1、糧食購銷：在糧食收購方面，在繼續(xù)貫徹落實(shí)放開糧食購銷市場政策的同時，積極引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向，本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動，除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機(jī)地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù)荆忎N企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實(shí)際困難，積極籌措資金開展收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源，整個收購做到了謹(jǐn)慎定價、應(yīng)收盡收。在糧食銷售方面，指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶。截止目前共銷售糧食2563萬斤，完成計(jì)劃的102.5，實(shí)現(xiàn)銷售收入1602萬元，完成計(jì)劃的98.6。
2、倉儲管理：為確保儲糧安全，我們始終堅(jiān)持以“一符四無”為目標(biāo)，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的要求，親自帶隊(duì)，利用春秋兩季糧油普查有利時機(jī)，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查。由于責(zé)任明確，措施落實(shí)，嚴(yán)格管理，不折不扣地執(zhí)行輪換管理辦法和制度，目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫存糧，做到了數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。
3、糧食市場管理：為在全市極力營造競爭有序的糧食市場秩序，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會糧食流通平衡調(diào)查和統(tǒng)計(jì)。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《XX省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個月的調(diào)查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍，并督促按時報送統(tǒng)計(jì)報表，為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會調(diào)查。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購許可制度，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門職責(zé)。XXXX年，被酒泉市糧食局授予糧食市管理先進(jìn)單位稱號。
4、軍糧供應(yīng)：為確保軍隊(duì)能吃上放心糧，我們積極開展摸底調(diào)查，準(zhǔn)確地掌握軍隊(duì)分布、數(shù)量，并積極組織貨源，通過合理調(diào)配糧源，為駐地部隊(duì)提供了比較充實(shí)的后勤服務(wù)，保證了軍供糧油質(zhì)優(yōu)、及時。全年共供應(yīng)優(yōu)質(zhì)成品糧油5.36萬斤，得到了駐地官兵的好評。
5、爭取資金：由于辦公樓搬遷，我局資金匱乏，為保證全局各項(xiàng)的正常開展，不計(jì)個人得失，積極動用各種人際關(guān)系，多次上酒泉、跑省城，有時為了能多爭取到資金，經(jīng)常節(jié)假日，款不到位，跑不停頓。截止目前，共向上爭取到位資金30萬元，有效緩解了我局經(jīng)費(fèi)緊張的不良局面，確保了各項(xiàng)的正常開展。同時，為使本輪國有糧食購銷企業(yè)改革順利實(shí)施，共向省財政爭取改制補(bǔ)助資金118萬元，高價位糧補(bǔ)貼款218萬元，使本次國有糧食網(wǎng)企業(yè)改革按期完成。
6、其它：在不折不扣、保質(zhì)保量地完成分管的基礎(chǔ)上，本著“幫忙不添亂、切實(shí)不表面”的原則，認(rèn)真做好主要領(lǐng)導(dǎo)分配的其它。一是積極參與本輪國有糧食購銷企業(yè)改革的組織、謀劃。為推進(jìn)糧改，使國有糧食購銷企業(yè)積極轉(zhuǎn)型、平衡過渡，作為一位老糧食，積極主動為深化國有糧食購銷企業(yè)改革出主意、想辦法。截止目前，121人已置換職工身份，兌付置換職工身份補(bǔ)償金172萬元，新企業(yè)已經(jīng)組建，1戶國有控股企業(yè)成立了董監(jiān)兩會，其它各基層糧油購銷站已進(jìn)行租賃，步入正軌運(yùn)營。二是積極組織業(yè)務(wù)人員深入開展了糧食供需平衡調(diào)查，為確保我局宏觀調(diào)控職能的有效發(fā)揮掌握了第一手資料；三是親自帶隊(duì)對各基層糧油購銷站的資產(chǎn)、庫存糧油進(jìn)行了全面細(xì)致清查，實(shí)施了對國有資產(chǎn)的有效監(jiān)管；四是積極落實(shí)包掛企業(yè)責(zé)任制，多次帶領(lǐng)包掛企業(yè)機(jī)關(guān)干部深入企業(yè)，調(diào)查研究，出主意、
想辦法，擴(kuò)大銷售，促銷壓庫；五是積極參加了我局實(shí)施的“綠美凈”工程，綠化美化環(huán)境。
根據(jù)我所分管的來看，在實(shí)踐中，為能很好地履行崗位職責(zé)，一是保持了一種良好的精神狀態(tài)；二是著重強(qiáng)化了二種意識，即服務(wù)意識、責(zé)任意識；三是擺正了五個關(guān)系。即：擺正了與主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，甘當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；擺正了與協(xié)作部門的關(guān)系，能從大局出發(fā)，主動加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行及各企業(yè)間的溝通、協(xié)調(diào)；擺正了與其它領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，分工不分家，各負(fù)其責(zé)，不計(jì)個人得失，不搞“小圈子”；擺正了與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)，獻(xiàn)策不決策，能嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定要求自己，不索拿卡要，做到了清正廉潔，勤政為民；擺正了與職工之間的關(guān)系，能自覺遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，辦事公道，關(guān)心職工，積極主動為職工解決生活中的實(shí)際困難。
在新的一年里，我將以更高的熱情，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)即將召開的黨的十七大精神，用“三個代表”重要思想武裝自己，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力為構(gòu)建和諧單位，和諧玉門貢獻(xiàn)力量。首先，抽時間深入基層，調(diào)查研究，做到既吃透上情，又摸清下情，努力做好結(jié)合的文章；其次，要擺脫思維定勢，解放思想，實(shí)事求是，自覺做到不唯書、不唯上、不唯經(jīng)驗(yàn)，只維實(shí)；再次，要始終保持昂揚(yáng)的精神，蓬勃的朝氣，奮進(jìn)的銳氣，一如繼往地支持、配合黨政一把做好各項(xiàng)。第四，要在廉潔自律方面努力做到“四慎”：慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨(dú)，提高自身修養(yǎng)，廉潔自律，為職工樹立良好形象
一年來，在市委、政府及上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局職工的密切配合和大力支持下，在班子成員的'通力協(xié)作下，各項(xiàng)取得了一點(diǎn)成績，但也還存在一些不足和差距，今后，將切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，努力開創(chuàng)分管的新局面。
以上述職如有不妥，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。
《糧食局副局長述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀糧食局副局長述職報告。BKZ
想辦法，擴(kuò)大銷售，促銷壓庫；五是積極參加了我局實(shí)施的“綠美凈”工程，綠化美化環(huán)境。
根據(jù)我所分管的來看，在實(shí)踐中，為能很好地履行崗位職責(zé)，一是保持了一種良好的精神狀態(tài)；二是著重強(qiáng)化了二種意識，即服務(wù)意識、責(zé)任意識；三是擺正了五個關(guān)系。即：擺正了與主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，甘當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；擺正了與協(xié)作部門的關(guān)系，能從大局出發(fā)，主動加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行及各企業(yè)間的溝通、協(xié)調(diào)；擺正了與其它領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，分工不分家，各負(fù)其責(zé)，不計(jì)個人得失，不搞“小圈子”；擺正了與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)，獻(xiàn)策不決策，能嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定要求自己，不索拿卡要，做到了清正廉潔，勤政為民；擺正了與職工之間的關(guān)系，能自覺遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，辦事公道，關(guān)心職工，積極主動為職工解決生活中的實(shí)際困難。
在新的一年里，我將以更高的熱情，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)即將召開的黨的十七大精神，用“三個代表”重要思想武裝自己，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力為構(gòu)建和諧單位，和諧玉門貢獻(xiàn)力量。首先，抽時間深入基層，調(diào)查研究，做到既吃透上情，又摸清下情，努力做好結(jié)合的文章；其次，要擺脫思維定勢，解放思想，實(shí)事求是，自覺做到不唯書、不唯上、不唯經(jīng)驗(yàn)，只維實(shí)；再次，要始終保持昂揚(yáng)的精神，蓬勃的朝氣，奮進(jìn)的銳氣，一如繼往地支持、配合黨政一把做好各項(xiàng)。第四，要在廉潔自律方面努力做到“四慎”：慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨(dú)，提高自身修養(yǎng)，廉潔自律，為職工樹立良好形象
一年來，在市委、政府及上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局職工的密切配合和大力支持下，在班子成員的通力協(xié)作下，各項(xiàng)取得了一點(diǎn)成績，但也還存在一些不足和差距，今后，將切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，努力開創(chuàng)分管的新局面。
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糧食報告【篇10】
一、xx市糧食生產(chǎn)的歷史比較
xx市是xx糧食主產(chǎn)區(qū)，全市12個縣（市、區(qū)）有9個商品糧基地縣，糧食生產(chǎn)是xx農(nóng)業(yè)生產(chǎn)非常重要的內(nèi)容。
xx市耕地面積
xx市耕地面積1985年為萬畝，1994年為萬畝，減少萬畝，年均減少萬畝。1995年、1996年兩年土地普查分別為萬畝和萬畝，分別比1994年多萬畝和萬畝。20xx年為萬畝，比1996年減少萬畝，平均每年減少萬畝，耕地減少速度顯著加快。如扣減1996年耕地普查面積比1994年增加的萬畝，20xx年耕地面積為萬畝，比1985年減少萬畝，減幅％。
xx市糧食播種面積
1985年20xx年，xx市糧食播種面積22年年均萬畝，最多為1998年的萬畝，比年均面積增萬畝，增幅％；最少為20xx年的萬畝，比年均面積減萬畝，減幅％；最高年與最低年比較，相差萬畝，差幅％。
水稻播種面積。1985年至20xx年，xx市水稻播種面積22年年均萬畝，最多為1990年的萬畝，比年均面積多萬畝，增幅％；最少為20xx年的萬畝，比年均面積少萬畝，減幅％；最高年與最低年比較相差萬畝，差幅％。
xx市糧食總產(chǎn)
1985年至20xx年，xx市糧食總產(chǎn)22年年均萬噸，最高為1999年的萬噸，比年均總產(chǎn)多萬噸，增幅％；最低為1986年的萬噸，比年均總產(chǎn)少萬噸，減幅％；最高年與最低年差距萬噸，差幅％。20xx年比1985年增萬噸，增幅％。
水稻總產(chǎn)。根據(jù)xx市統(tǒng)計(jì)年鑒，1985年至20xx年，xx市水稻總產(chǎn)22年年均萬噸，最高為1999年的萬噸，比年均總產(chǎn)多萬噸，增幅％；最低為20xx年的萬噸，比年均總產(chǎn)少萬噸，減幅％；最高年與最低年相差萬噸，差幅％。20xx年比1985增萬噸，增幅％。
根據(jù)我們調(diào)研情況，由于農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模小和市、縣、鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人的政績觀影響，統(tǒng)計(jì)數(shù)字失真幅度較大。以20xx年為例，早稻播種面積統(tǒng)計(jì)數(shù)字為萬畝，而生產(chǎn)第一線的技術(shù)干部估計(jì)實(shí)際面積不會超過萬畝。各種旱雜糧播種面積，統(tǒng)計(jì)數(shù)字為萬畝，實(shí)際面積估計(jì)不會超過萬畝。由于相當(dāng)多的山垅田拋荒，中稻實(shí)際播種面積與統(tǒng)計(jì)面積亦有1/5左右的差距。
糧食播種面積是糧食總產(chǎn)的基礎(chǔ)，如果扣除虛報面積，20xx年的糧食總產(chǎn)和稻谷總產(chǎn)均比1985年有較大幅度地下降。
20xx年早稻情況和晚稻播種情況
根據(jù)xx市信息站收集各縣統(tǒng)計(jì)，20xx年水稻播種萬畝，其中雙早萬畝(平均畝產(chǎn)404公斤)，中晚稻萬畝，雙晚萬畝，播種旱糧萬畝，其中馬鈐薯萬畝，甘茹萬畝，大豆萬畝，花生萬畝，玉米萬畝。據(jù)調(diào)查后推算，實(shí)際面積早稻和雙晚面積低于萬畝，中晚稻面積萬畝左右，旱糧面積萬畝。
二、xx市糧食生產(chǎn)技術(shù)研究與推廣情況
（一）糧食生產(chǎn)技術(shù)研究情況
xx市糧食生產(chǎn)技術(shù)的研究，主要采用引進(jìn)消化與自主研發(fā)相結(jié)合的方式，從事研究的單位有xx市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所、尤溪縣良種生化研究所及各縣的縣級農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所等，現(xiàn)有從業(yè)人員主要集中于雜交水稻新組合的研制、引進(jìn)與開發(fā)、推廣應(yīng)用上，雜交水稻新組合的研究方面在xx省內(nèi)尚有一定的優(yōu)勢，近年來先后有十余個新品種（組合）通過全國與xx省審定。繼八十年代育成汕優(yōu)63、威優(yōu)77之后，又育成汕優(yōu)明86、ⅱ優(yōu)明86、ⅱ優(yōu)1273、汕優(yōu)82等新組合，水稻區(qū)試單產(chǎn)水平提高8%左右。在栽培技術(shù)研究方面，主要有水稻旱育稀植技術(shù)、水稻塑料軟盤育秧、水稻再生栽培、優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)、超級稻高產(chǎn)栽培技術(shù)、稻煙菜菌優(yōu)化栽培模式、甘薯、馬鈴薯脫毒高產(chǎn)栽培、花生、馬鈴薯復(fù)蓋栽培技術(shù)、水稻病蟲害綜合防治技術(shù)研究，對提高xx市糧食單產(chǎn)水平和品質(zhì)，作出了較大貢獻(xiàn)。水稻單產(chǎn)20年來提高了50公斤左右，各種旱糧單產(chǎn)增加10%左右，超級稻單產(chǎn)水平普遍達(dá)到650公斤，最高的達(dá)到900公斤。
（二）糧食生產(chǎn)技術(shù)推廣情況
糧食生產(chǎn)技術(shù)推廣隊(duì)伍主要由各類種業(yè)公司和市、縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站組成，主體為農(nóng)技站。推廣情況：
1、水稻良種復(fù)蓋率達(dá)90%以上，旱糧作物良種復(fù)蓋率達(dá)50%以上。
2、優(yōu)質(zhì)稻種植面積逐年擴(kuò)大，基本形成了早稻以佳輻占，晚稻以宜優(yōu)系列三系雜交稻和兩優(yōu)2186兩系雜交稻等為代表的優(yōu)質(zhì)稻種植格局。
3、再生稻種植面積和單產(chǎn)水平多年均居全省第一位，年種植面積超過10萬畝，最高單產(chǎn)水平兩季超過1300公斤。
4、超級稻推廣面積和單產(chǎn)水平全省第一，20xx年全市推廣萬畝，平均畝產(chǎn)公斤，比一般雜交稻增產(chǎn)9%左右；20xx年全市落實(shí)超級稻萬畝，建立了尤溪、沙縣、永安、寧化四個省級示范片萬畝。超級稻再生技術(shù)研究20xx年獲省科技進(jìn)步一等獎。
5、稻煙菜菌優(yōu)化栽培模式被農(nóng)戶廣泛采用，煙后稻、菜后稻、瓜后稻的產(chǎn)量較高，一般畝產(chǎn)超過600公斤，最高畝產(chǎn)超過800公斤。
（三）綠色糧食生產(chǎn)情況
發(fā)展“綠色糧食”生產(chǎn)是糧食種植結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的一項(xiàng)重大舉措，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一件大事。我市高度重視無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品工作，著力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地，大力推廣優(yōu)質(zhì)稻的種植生產(chǎn)。并積極通過形式多樣的廣泛宣傳，推介優(yōu)質(zhì)稻內(nèi)在的品種特性和優(yōu)勢，引導(dǎo)農(nóng)民適應(yīng)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營需要，根據(jù)市場供求安排優(yōu)質(zhì)稻的種植。
糧食報告【篇11】
根據(jù)省糧食集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)的《江蘇省糧食局關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神，結(jié)合我?guī)炷壳暗膶?shí)際情況，我公司組織相關(guān)人員，對庫區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面的檢查，現(xiàn)將檢查的情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況
為提高安全生產(chǎn)意識，我公司成立了以總經(jīng)理王進(jìn)為組長，副總經(jīng)理?xiàng)詈昝鳛楦苯M長，姜干東、李進(jìn)、宋忠寧為組員領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)管理工作機(jī)構(gòu)、相關(guān)安全生產(chǎn)制度健全。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
按照上級公司的統(tǒng)一部署，金湖收儲公司執(zhí)行安全責(zé)任制，公司員工層層簽訂安全責(zé)任狀，重點(diǎn)提高所有員工安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作長期開展。
三、儲糧安全情況
目前我?guī)靸Z糧溫正常，糧情穩(wěn)定，儲糧處于安全儲存狀態(tài)，庫區(qū)能夠嚴(yán)格執(zhí)行《糧油倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，提高科學(xué)儲糧水平，做到“三低”儲糧，確保儲糧安全。
四、倉儲設(shè)施設(shè)備和作業(yè)安全情況平時公司領(lǐng)導(dǎo)也十分注重機(jī)械操作的安全，倉儲作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行庫區(qū)的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、工作程序和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁違章作業(yè)和違規(guī)操作，保證作業(yè)人員和設(shè)備的安全。在進(jìn)行裝卸搬運(yùn)作業(yè)時，指定專人進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，確保操作規(guī)程的落實(shí)。
五、消防和用電安全情況
我公司配備有消防栓、滅火器，消防安全責(zé)任到人，按要求對公司員工進(jìn)行消防演練，安全教育，同時定期對庫區(qū)電線日常維護(hù)，排除用電安全隱患。
六、防汛防臺風(fēng)工作落實(shí)情況
對于防汛防臺風(fēng)工作，我公司密切注意日常天氣預(yù)報情況，公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)庫區(qū)做好防汛防臺風(fēng)工作。每到臺風(fēng)來臨前，我公司組織人員對庫區(qū)下水渠進(jìn)行足一檢查，做到下水暢通，確保庫區(qū)不積水。
七、工程建設(shè)項(xiàng)目情況
“新建1.6萬噸平方倉”項(xiàng)目：我公司成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子，在思想上高度重視同時落實(shí)行動按照公司的安全制度結(jié)合實(shí)際情況制定了《施工安全應(yīng)急救援預(yù)案》，施工現(xiàn)場除了按要求的圍擋外我公司還派駐專項(xiàng)安全員，對隱患進(jìn)行排查，杜絕事故，確保安全，在每周四下午2點(diǎn)在工地例會時都將安全施工的方案措施重復(fù)提、不斷提。
八、藥劑熏蒸安全情況
我公司非常重視糧食熏蒸安全，配置專用熏蒸器材，定期檢查熏蒸器具，嚴(yán)格執(zhí)行熏蒸操作規(guī)程。熏蒸前制定好工作預(yù)案，并報上級部門備案，熏蒸用藥到縣糧食局指定藥庫領(lǐng)取，隨領(lǐng)隨用，確保安全。
九、整改措施
針對以上發(fā)現(xiàn)的情況，我公司領(lǐng)導(dǎo)專門組織庫區(qū)所屬人員進(jìn)行總結(jié)，分析，探討解決方案，措施如下：
（1）庫負(fù)責(zé)人經(jīng)常提醒倉庫管理人員除必要的日常糧情檢查外，還要時刻強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，層級落實(shí)安全責(zé)任人，倉儲設(shè)施、熏蒸作業(yè)等必須嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。
（2）定期對倉庫使用的電器設(shè)備、消防器材等進(jìn)行排查，及時維修和更換存在安全隱患的設(shè)備及配件，保證設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)，確保生產(chǎn)環(huán)境安全以杜絕事故的發(fā)生，確保作業(yè)人員的人身安全。
（3）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少展開一次公司區(qū)范圍內(nèi)的全面安全隱患排查，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時以書面形式下發(fā)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改內(nèi)容、整改措施、整改期限。
我們將嚴(yán)格貫徹落實(shí)好上級公司各項(xiàng)安全工作新要求，強(qiáng)化以人為本的安全管理理念，完善我公司安全生產(chǎn)激勵與約束機(jī)制，認(rèn)真抓好制度的貫徹落實(shí)工作，著力構(gòu)建我公司特色的企業(yè)文化體系，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理，著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，為公司的又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時我公司各級員工也要不斷通過專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的普及安全生產(chǎn)知識，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做穩(wěn)。
江蘇金湖江海糧油收儲有限公司
糧食報告【篇12】
縣綜治委：
社會治安綜合治理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全社會的共同參與。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委、綜治委的悉心指導(dǎo)下，全系統(tǒng)上下積極參與，密切配合，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，圍繞爭創(chuàng)“平安單位”的目標(biāo)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治的各項(xiàng)措施，在幫扶創(chuàng)安，推進(jìn)和諧社會建設(shè)等工作中，較好地發(fā)揮了糧食部門應(yīng)盡的職責(zé)，為我縣的改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境和政治環(huán)境。下面，就今年我在綜治方面所做工作向大家簡要述職如下：
做好綜治工作，領(lǐng)導(dǎo)力量是關(guān)鍵，責(zé)任落實(shí)是保證。為切實(shí)加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，看好家門，管好家人，維護(hù)好一方穩(wěn)定，縣糧食局成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)副局長王信新同志為直接責(zé)任人，兩大總公司及下屬各基層單位負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人，明確職責(zé)，一級抓一級，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立綜治工作目標(biāo)，簽訂綜治工作責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任追究制度，增強(qiáng)大家做好綜治工作的緊迫感，調(diào)動大家做好綜治工作的積極性，確保了發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把影響安全穩(wěn)定的矛盾處理在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
糧食工作事關(guān)國計(jì)民生，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，各級黨政重視，群眾寄予厚望。根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食行政主管部門的職責(zé)。圍繞管理好全社會糧食流通，著力營造公平、有序的流通秩序。我們一方面是嚴(yán)格糧食收購市場準(zhǔn)入制堅(jiān)持公平、公正、公開，依法辦事，秉公辦理，做到糧食收購資格準(zhǔn)入工作規(guī)范化、制度化；另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和國家糧食收購價格政策，堅(jiān)持依質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，按照省局“三項(xiàng)承諾”的要求，在收購中，堅(jiān)決做到“三確?！?和“六不準(zhǔn)”，切實(shí)保護(hù)了糧農(nóng)的利益，保護(hù)了農(nóng)民的種糧積極性，又為國家多掌握了糧源。
一年來，本人堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)xxx省、市、縣系列綜治工作有關(guān)會議、文件精神以及《行政許可法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，從我做起，帶頭學(xué)法、用法、守法，依法行政，依法管糧。堅(jiān)持自學(xué)和集體學(xué)相結(jié)合，經(jīng)常組織班子成員、局機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)綜治工作各項(xiàng)措施和要求，共同分析、探討本系統(tǒng)綜治工作形勢，掌握了解綜治工作動態(tài)，研究、制定綜治工作具體意見，同時，我還并十分注重社會治安綜合治理方面知識的積累，確保在工作中能把握重點(diǎn)，明確方向，在方式方法上能站在講政治的高度，分清是非，顧全大局，在處理具體綜治責(zé)任時果敢果斷，不留死角。
此外，我還注重發(fā)揮班子成員的集體力量，在大力推進(jìn)社會治安綜合治理防控體系建設(shè)方面，抓好了以下工作：
1、信訪工作。暢通信訪渠道，及時掌握職工思想動態(tài)，認(rèn)真對待群眾來信來訪。只要能辦則辦并努力辦好，不能辦的做好耐細(xì)致的解釋引導(dǎo)工作，爭取群眾理解。
2、安全生產(chǎn)和安全保糧工作。每逢下鄉(xiāng)，我必進(jìn)車間、倉庫認(rèn)真檢查隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時指正。一年來，所儲存的國儲、省儲、縣儲糧以及周轉(zhuǎn)糧“四無”鞏固率100%，安全儲糧工作在全市評比中名列前茅。同時，加強(qiáng)了易燃易爆、有毒、有害的糧食薰蒸藥劑管理工作，實(shí)行專人專庫單獨(dú)管理。
3、糧食市場穩(wěn)定工作。督促國有糧食企業(yè)積極發(fā)揮主渠道作用，組織糧油貨源，供應(yīng)市場，穩(wěn)定了市場，又穩(wěn)定了民心。
4、加強(qiáng)了制度建設(shè)。結(jié)合新形勢糧食工作的新情況、新特點(diǎn)，制定和完善了各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章和管理制度，特別重申了《門衛(wèi)制度》、《值班管理制度》，《廣豐糧食系統(tǒng)應(yīng)急值守制度》，確保各儲糧庫點(diǎn)堅(jiān)持做到24小時不脫人。
總之，圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”大局，今年我在社會治安綜合治理方面認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，做了大量的工作，取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的差距，今后，我將繼續(xù)努力，把綜治工作做得更好，為推進(jìn)和諧社會建設(shè)，為廣豐早日躋身“全國百強(qiáng)縣”作出更大的貢獻(xiàn)！
一年來，我作為省糧食局黨組抓黨建工作的第一責(zé)任人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨組一班人，立足工作實(shí)際，解放思想、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，抓重點(diǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、建機(jī)制、促發(fā)展，緊扣加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，深入推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)，全面提升了黨建工作水平。
隨著糧食購銷市場化改革推進(jìn)，糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在糧食行業(yè)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變突進(jìn)過程中，如何充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組的政治核心作用，確保經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不偏離、政治目標(biāo)不偏向，我深感責(zé)任重大。一是做到思想認(rèn)識定位準(zhǔn)確。按照黨建工作的總體要求，堅(jiān)持用辯證統(tǒng)一、融合發(fā)展的觀點(diǎn)來處理黨的建設(shè)與糧食義務(wù)工作的關(guān)系，把黨的建設(shè)放到糧食工作中去思考、去定位、去謀劃、去落實(shí)，與糧食工作同部署、同檢查、同考核，做到黨建工作與糧食工作目標(biāo)同向，工作合拍，措施配套。二是科學(xué)謀劃黨建工作。在梳理總結(jié)往年黨建工作的基礎(chǔ)上，組織研究年度黨建工作，召開了全省糧食系統(tǒng)黨建工作會議，安排部署機(jī)關(guān)黨建工作，指導(dǎo)系統(tǒng)黨建工作，明確黨建工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)，為抓好黨建工作理清了思路，做出了詳細(xì)規(guī)劃。局黨組適時召開會議，聽取機(jī)關(guān)黨委的工作情況匯報，研究解決黨建工作中存在的問題和困難。黨組成員聯(lián)系一個基層黨組織，每年深入到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)開展工作2次以上。三是加強(qiáng)陣地建設(shè)。把健全黨的組織機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)、理順黨的組織關(guān)系作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，多渠道解決黨組織活動經(jīng)費(fèi)，保證黨建工作的順利開展。無論資金有多么緊張，只要黨建工作開展活動需要經(jīng)費(fèi)，我都會積極想辦法確保資金到位，每年從行政經(jīng)費(fèi)中落實(shí)50萬元用于開展機(jī)關(guān)黨建、農(nóng)村黨建和干部交流工作。
積極引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行管黨職責(zé)，幫助基層黨組織思黨建、議黨建、謀黨建、抓黨建，確?；鶎狱h建工作規(guī)劃和責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。一是深入開展“基層組織建設(shè)年”活動。按照省委開展“基層組織建設(shè)年”活動的部署要求，我局黨組及時研究制定了實(shí)施方案，按時完成了黨組、機(jī)關(guān)黨委、基層黨組織分類定級、整改提高、晉級升位工作。在活動中，我局還開展了“注重黨建創(chuàng)新創(chuàng)智”的自選動作。從局黨組到各黨委(支部)都結(jié)合業(yè)務(wù)工作精選自選動作。局黨組開展了“質(zhì)量水平提升年”活動;機(jī)關(guān)黨委開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)月”活動;機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合“幫聯(lián)駐”和黨建扶貧工作，開展了“一支部一項(xiàng)目”活動;省儲備糧管理總公司黨委開展了“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”創(chuàng)建活動、“黨員示范倉”活動及實(shí)行黨建工作片區(qū)負(fù)責(zé)人制度。二是著力提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持“三級聯(lián)動”機(jī)制和“三會一課”制度，采取集中收看會議實(shí)況、中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、專題討論等形式，組織黨員學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十大、省十一次黨代會精神，全面把握黨的十八大重大理論觀點(diǎn)、重大方針政策和重大工作部署，自覺把思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來，在解放思想中堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，奮力后發(fā)趕超。三是深入推進(jìn)黨務(wù)公開。在黨務(wù)公開工作中，我局注重“三個加強(qiáng)”(即：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)制度建設(shè)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查)，健全黨務(wù)公開工作機(jī)制;堅(jiān)持“三個規(guī)范”(即：規(guī)范公開內(nèi)容、規(guī)范公開時限、規(guī)范公開程序)，注重黨務(wù)公開質(zhì)量;突出“兩種載體”(即：常規(guī)公開載體、定期公開載體)，增強(qiáng)公開的實(shí)效性;抓好“四個結(jié)合”(即：與黨建責(zé)任制相結(jié)合、與政務(wù)公開相結(jié)合、與推動黨支部建設(shè)相結(jié)合、與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合)，提升黨務(wù)公開效能，黨務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范;黨員干部了解黨務(wù)工作的渠道進(jìn)一步暢通;黨務(wù)公開監(jiān)督范圍進(jìn)一步拓展;黨務(wù)公開促進(jìn)了糧食工作的開展。我局黨務(wù)公開工作在全省黨務(wù)公開現(xiàn)場會上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
按照省委關(guān)于“部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”的工作部署和要求，我局立即組建工作隊(duì)赴黎平開展掛幫工作。一是建立局領(lǐng)導(dǎo)幫扶機(jī)制，制定黨組成員、處長、干部全年分月計(jì)劃列表，定時間定任務(wù)，由黨組成員分批帶隊(duì)到點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)和召開聯(lián)席會議;明確黨組成員利用自身資源對口聯(lián)系協(xié)調(diào)省直部門，就基層所提問題或項(xiàng)目申報進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)和幫助解決資金1000多萬元。二是建立幫扶長效機(jī)制，局黨組研究制定了工作方案、幫扶工作規(guī)劃、聯(lián)系工作會議制度等，促進(jìn)了掛幫工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。三是建立駐村干部管理機(jī)制。建立了掛幫干部“一周一會”工作交流制度，“一周一報”信息制度、“一月一回”休息制度和特殊情況離村請假制度。
在黨建工作中，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為糧食工作發(fā)揮了引領(lǐng)方向、保駕護(hù)航的作用，糧食工作取得了新成效。糧食宏觀調(diào)控能力顯著增強(qiáng)，省內(nèi)糧食供需平衡、價格基本穩(wěn)定;糧食儲備體系進(jìn)一步完善，全省縣級儲備實(shí)現(xiàn)全覆蓋，地方糧食儲備總量創(chuàng)歷史新高;依法管糧全面推進(jìn)，糧食檢測體系實(shí)現(xiàn)全覆蓋，糧食流通正常有序，糧食監(jiān)督檢測工作走在全國前列;軍糧供應(yīng)管理保障有力，做到了讓政府放心，部隊(duì)滿意;糧食民生工程惠及城鄉(xiāng)，農(nóng)戶科學(xué)儲糧助農(nóng)增收2808萬元，優(yōu)質(zhì)糧油訂單帶動農(nóng)民增收5.1億元，“放心糧油”工程惠及百姓，“放心糧油工程”進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村受到中央電視臺、新華網(wǎng)等主流媒體、糧油市場報等行業(yè)媒體以及貴州電視臺、貴州日報等省內(nèi)媒體的高度關(guān)注和專題報道，國家糧食局、中國糧食行業(yè)協(xié)會在“全國放心糧油進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)場會議”上，總結(jié)推廣了“貴州經(jīng)驗(yàn)”。
我局黨建工作雖然有所進(jìn)步，但與省委的要求還存在差距，在今后工作中，我們將努力改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作方式，積極探索新形勢下抓好黨建工作的新途徑，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治和組織保障。
明年重點(diǎn)抓好以下工作：一是認(rèn)真抓好黨的十八和省委十一次黨代會精神和國發(fā)2號文件的貫徹落實(shí);二是強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，帶頭落實(shí)黨建工作責(zé)任制;三是牢牢把握服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩大任務(wù)，全面抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè);四是繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“五好”基層黨組織創(chuàng)建活動;五是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層，扎實(shí)開展“幫聯(lián)駐”工作。
糧食報告【篇2】
20xx年糧食工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會精神，圍繞市委市政府整體工作部署和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以世界眼光謀劃未來，以國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)提升工作，以本土優(yōu)勢彰顯特色，高度重視糧食安全，抓糧食流通管理，抓改革促創(chuàng)新，加速糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升糧食工作水平，為我市“率先科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越，加快建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市”提供有力的糧食安全保障。
2014年糧食工作總體思路是：“圍繞一個中心，堅(jiān)持兩項(xiàng)原則，突出五項(xiàng)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三大突破，完成八項(xiàng)目標(biāo)”。即：在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞保障全市糧食安全中心，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展，突出收儲、建設(shè)、安全、提升、效益工作重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)糧食安全保障民生服務(wù)水平新突破、糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整新突破、糧食管理創(chuàng)新增效新突破，完成全年八項(xiàng)工作目標(biāo)，為穩(wěn)市場、保安全、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、惠民生做出積極貢獻(xiàn)。
1、推進(jìn)糧食質(zhì)量安全保障工程。根據(jù)市糧食質(zhì)量安全管理需要，實(shí)施市糧油質(zhì)量檢測中心改造，增加檢測場所。擴(kuò)展檢測范圍，建設(shè)全國重點(diǎn)糧油檢測中心。指導(dǎo)各區(qū)市加強(qiáng)質(zhì)量檢測體系建設(shè)，提高糧油檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)，提升全市糧油檢測機(jī)構(gòu)保障糧食質(zhì)量安全的能力。
2、推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程。按照國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要要求，推進(jìn)我市產(chǎn)區(qū)農(nóng)民配置科學(xué)儲糧裝具工程建設(shè)，完成確定的6000戶儲糧裝具配置計(jì)劃。完善農(nóng)戶科學(xué)儲糧網(wǎng)站技術(shù)服務(wù)體系，提升農(nóng)民儲糧科技服務(wù)的水平，更好地落實(shí)國家“藏糧于民”工作要求，促進(jìn)全市農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)科學(xué)儲糧。
3、推進(jìn)放心糧油工程。深入開展放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)工作，抓好放心糧油工程示范企業(yè)建設(shè)，按照“雙百雙千”工程三年投資規(guī)劃要求，完成市放心糧油示范企業(yè)建設(shè)任務(wù)。抓好放心糧油進(jìn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改造完善放心糧油銷售網(wǎng)點(diǎn)，完善糧食配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，更好地滿足市民生活需要。
1、加快智慧糧庫建設(shè)。按照國家局糧食信息化建設(shè)意見要求，以市級糧食儲備庫為主要平臺，建設(shè)智慧糧庫，運(yùn)用智能管理模式和物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)儲備糧自動化、智能化管理，推動我市智慧糧庫建設(shè)走在全省乃至全國前列。
2、加快倉儲設(shè)施建設(shè)。實(shí)施全市糧油倉儲基礎(chǔ)設(shè)施改造，指導(dǎo)膠南、嶗山等區(qū)市新建地方儲備庫，**等區(qū)市改建、擴(kuò)建地方糧食儲備庫，增加我市倉儲倉容。
3、加快糧食流通市場建設(shè)。提升市糧油綜合批發(fā)市場功能，做好應(yīng)急儲備油及成品油灌裝分撥中心、調(diào)整批發(fā)市場布局等論證準(zhǔn)備工作。完善網(wǎng)上電子競價交易平臺，增強(qiáng)批發(fā)市場電子商務(wù)市場交易能力。指導(dǎo)城陽、膠州、平度等糧食批發(fā)市場發(fā)展，完善市場功能。
4、加快糧食物流中心建設(shè)。加快營海庫物流中心建設(shè)，利用鐵路專用線和對接港口物流中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)等優(yōu)勢，建設(shè)糧食中轉(zhuǎn)區(qū)。擴(kuò)大玉米等工業(yè)用糧品種集散交易規(guī)模，同時增強(qiáng)口糧糧源聚集能力。指導(dǎo)推進(jìn)膠州維良產(chǎn)業(yè)園加工區(qū)和糧食物流中轉(zhuǎn)區(qū)建設(shè)。
5、加快軍糧供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)市軍糧供應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，積極爭取政策，實(shí)施市軍糧供應(yīng)站改造，建成軍糧儲備安全、中轉(zhuǎn)靈活、配送及時的現(xiàn)代化軍供站。指導(dǎo)膠南軍供站實(shí)施搬遷改造，打造適應(yīng)沿海駐軍要求的軍供站點(diǎn)。指導(dǎo)即墨軍供站改造升級，提升軍糧供應(yīng)保障能力。
6、加快執(zhí)法體系建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)全國、全省規(guī)范化執(zhí)法示范縣創(chuàng)建工作。加強(qiáng)地方儲備糧、軍供用糧等政策性用糧檢查，全年達(dá)到150批次。加強(qiáng)入市糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，對進(jìn)入批發(fā)市場的糧食檢測量達(dá)到8000批次。加強(qiáng)糧油誠信經(jīng)營引導(dǎo)和監(jiān)管，推行誠信等級評定管理，促進(jìn)糧食經(jīng)營者誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營。
（三）全力抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。
1、抓好糧食購銷工作。嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)國家糧食收購政策，強(qiáng)化糧食購銷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)促農(nóng)增收的'主導(dǎo)作用，努力掌控糧源，國有企業(yè)完成本地糧食購銷總量110萬噸，繼續(xù)提升為全市種糧農(nóng)民售糧服務(wù)的水平。
2、抓好地方儲備糧油管理。優(yōu)化原糧儲備結(jié)構(gòu)，深化地方儲備糧規(guī)范化建設(shè)，以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)花園式和諧糧庫建設(shè)，確保市本級儲備糧食質(zhì)量安全、數(shù)量準(zhǔn)確。根據(jù)市場需求和糧食儲存實(shí)際，適時組織糧食輪換工作，完成5.2萬噸市級儲備小麥輪換任務(wù)，確保儲備糧質(zhì)量良好、儲存安全。
3、抓好糧食應(yīng)急管理。完善糧食應(yīng)急管理機(jī)制，根據(jù)市政府工作部署，進(jìn)一步修訂青島市糧食應(yīng)急預(yù)案，定期組織糧食應(yīng)急演練。做好全市糧食應(yīng)急加工企業(yè)、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)核定工作，抓好全市應(yīng)急糧油的儲存監(jiān)管、中轉(zhuǎn)輪換工作，保障應(yīng)急糧油關(guān)鍵時刻調(diào)的出、用的上。根據(jù)市場需要組織糧食調(diào)控和糧食應(yīng)急，確保糧食市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定。
4、抓好行業(yè)指導(dǎo)。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，引導(dǎo)糧xx業(yè)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級，積極培育龍頭骨干企業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值增長。組織實(shí)施糧油xx品牌工程和信用工程，保持2個中國馳名商標(biāo)，9個山東名牌產(chǎn)品，9個山東著名商標(biāo)，努力爭創(chuàng)品牌，擴(kuò)大影響。
5、抓好糧食財務(wù)監(jiān)管。深入推行財務(wù)預(yù)算管理，強(qiáng)化對國有資產(chǎn)的運(yùn)行監(jiān)督，確保糧食國有資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)財政專項(xiàng)資金的使用監(jiān)管，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等技術(shù)，確保專項(xiàng)資金按規(guī)定、按程序使用。加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任審計(jì)，確保國有資產(chǎn)安全完整。
6、抓好安全管理工作。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)施糧油倉儲企業(yè)事故隱患自查標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全檢查和隱患排查治理，組織“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動，提高安全生產(chǎn)規(guī)范化管理水平。加大矛盾糾紛排查力度，積極化解重點(diǎn)信訪隱患，確保糧食系統(tǒng)信訪穩(wěn)定。
1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神。按照中央和市委市政府工作部署，組織糧食系統(tǒng)干部職工深入學(xué)習(xí)十八大會議精神，確定奮斗目標(biāo)，結(jié)合糧食部門實(shí)際狠抓工作落實(shí)，貫徹落實(shí)好市委市政府工作要求，全面提升糧食系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展水平。
2.加強(qiáng)黨建、精神文明建設(shè)。鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，推進(jìn)基層黨組織和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，保障糧食工作平穩(wěn)較快發(fā)展。組織開展道德講堂、創(chuàng)建文明窗口系列活動，推進(jìn)職工民主管理，建設(shè)勞動關(guān)系和諧企業(yè)，指導(dǎo)糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位爭創(chuàng)全國文明單位。
3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。推行“人才興糧”戰(zhàn)略，制訂人才建設(shè)工作意見，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)和管理力度，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展考核工作，建立完善目標(biāo)考核指標(biāo)體系，()培育結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)突出、精干高效的糧食干部隊(duì)伍，促進(jìn)糧食工作創(chuàng)新發(fā)展。
4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求，結(jié)合糧食工作實(shí)際，制定貫徹辦法抓好落實(shí)。按照市政府“加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí)”的要求，積極開展“尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”活動，開展“治庸、治懶、治散、治慢、治拖、治瞞”活動，樹立雷厲風(fēng)行、精益求精、攻堅(jiān)克難、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，提高工作質(zhì)量，營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。
5.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)反腐倡廉教育，增強(qiáng)糧食系統(tǒng)干部職工廉政意識。加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè)，進(jìn)一步深化黨務(wù)公開。完善預(yù)防和監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)崗位廉政風(fēng)險防控工作，保障糧食工作健康發(fā)展。
糧食報告【篇3】
根據(jù)宣財字【20xx】1號文件《張家口市宣化區(qū)財政局關(guān)于做好20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作的通知》和宣財字【20xx】9號文件張家口市宣化區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)《20xx年張家口市宣化區(qū)糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實(shí)施辦法》的通知。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展自查自糾，并按照“問題不解決不放過，整改不到位不通過”的要求，切實(shí)抓好整改。為了確保糧食直補(bǔ)工作和農(nóng)資綜合直補(bǔ)政策在我鎮(zhèn)不折不扣地兌現(xiàn)落實(shí)到每一戶，不留死角，確保糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作經(jīng)得起時間檢驗(yàn)。按照省、市、區(qū)財政部門開展對糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)政策進(jìn)行檢查的通知，我鎮(zhèn)直補(bǔ)工作人員充分認(rèn)識到直補(bǔ)工作的重要性、艱巨性，抱著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，我們利用三天時間，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作進(jìn)行了抽查。現(xiàn)將我鎮(zhèn)的自查自糾工作總結(jié)匯報如下：
一、自查基本情況。
我鎮(zhèn)共抽查16個行政村，走訪農(nóng)戶68戶，抽查情況表明，我鎮(zhèn)落實(shí)糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作行動迅速，措施得力、成效顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力。在區(qū)財政局布置對“糧食補(bǔ)貼工作進(jìn)行檢查”工作以后，我鎮(zhèn)直補(bǔ)工作人員積極的向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，及時召開專題會議，成立檢查組，安排布置直補(bǔ)檢查工作。我鎮(zhèn)工作小組共9位工作人員，分為3組，走村入戶檢查糧食直補(bǔ)工作。
2、直補(bǔ)通知書、《致村民的一封信》全部發(fā)放到戶，直補(bǔ)政策得到廣大農(nóng)戶的熱烈擁護(hù)。
根據(jù)“四到戶、六不準(zhǔn)”的原則，我鎮(zhèn)工作人員將《宣化區(qū)人民政府20xx年關(guān)于糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)政策致農(nóng)民朋友的一封公開信》以村為單位全部發(fā)放到戶，共計(jì)發(fā)放4000多張；補(bǔ)貼資金已于20xx年2月17日前足額兌付到農(nóng)戶“一卡通”，全鎮(zhèn)兌付直補(bǔ)資金809513.33元；全鎮(zhèn)2950戶農(nóng)戶已全部享受到糧食補(bǔ)貼和綜合補(bǔ)貼，農(nóng)民切實(shí)得到了實(shí)惠。經(jīng)過自查，無存在村組干部代領(lǐng)代發(fā)，也未發(fā)現(xiàn)收取各種費(fèi)用、抵扣債務(wù)的行為。從這次自查結(jié)果來看，使廣大農(nóng)民對直補(bǔ)政策有了更深的了解，對直補(bǔ)政策熱烈擁護(hù)，對直補(bǔ)工作滿意，直補(bǔ)政策深入人心。
3、操作規(guī)范，手續(xù)完善，檔案管理制度健全。根據(jù)省糧食補(bǔ)貼精神，對存在的問題及時進(jìn)行了整改，全鎮(zhèn)做到了《糧食直補(bǔ)通知書》發(fā)放到戶，直補(bǔ)資金兌現(xiàn)到戶；《補(bǔ)貼面積、資金核對冊》上簽字齊全，手續(xù)完善，操作規(guī)范，并裝訂成冊，妥善存檔，專人管理，專柜存放。
二、自查過程中存在的問題
1、補(bǔ)貼過程中，個別農(nóng)戶銀行卡丟失，在補(bǔ)卡后未及時向我鎮(zhèn)直補(bǔ)工作人員提供新的卡號，導(dǎo)致個別農(nóng)戶的補(bǔ)貼資金發(fā)放不下去。
2、宣傳不夠。在政策宣傳方面還存在死角，還有農(nóng)民對政策了解不全面的情況存在。
針對這次專項(xiàng)檢查工作，我們認(rèn)真對照檢查內(nèi)容，逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況，沒擠占、挪用現(xiàn)象，以后我們也會對這項(xiàng)工作常抓不懈，不斷提高惠農(nóng)資金的使用效果，以扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的切身利益。
二〇一二年三月八日
糧食報告【篇4】
農(nóng)民專業(yè)合作社是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營制度基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合，民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)，它是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上的農(nóng)戶之間的合作。
發(fā)展糧食種植合作社對增加農(nóng)民收入、加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控、推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、提高農(nóng)業(yè)組織化程度都具有重要意義。隨著《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施，我縣糧食種植合作社也經(jīng)歷了由自發(fā)到自覺，直至注冊建社的發(fā)展歷程，得到了政府的支持和企業(yè)及農(nóng)民的青睞。
一、發(fā)展?fàn)顩r
xx是黑龍江省產(chǎn)糧大縣。隨著糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目的實(shí)施和黑龍江省糧食單產(chǎn)提升規(guī)劃的出臺，糧食種植合作社迎來了發(fā)展的大機(jī)遇。我縣把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和提高農(nóng)業(yè)組織化程度的重要手段，政策引導(dǎo)，資金扶持，項(xiàng)目帶動，規(guī)范建設(shè)，加快建立適應(yīng)糧食生產(chǎn)新形勢的生產(chǎn)關(guān)系，解決勞動力轉(zhuǎn)移給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的壓力，克服一家一戶土地經(jīng)營分散、生產(chǎn)水平參差不齊、生產(chǎn)力水平低下的矛盾，積極發(fā)展糧食專業(yè)合作社。今年我縣在糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目實(shí)施中成立了xx、xx、xx、xxo個糧食種植合作社，聯(lián)結(jié)種子生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)，農(nóng)機(jī)經(jīng)營戶，機(jī)井經(jīng)營戶，種植糧食農(nóng)戶形成糧食生產(chǎn)經(jīng)營利益共同體，通過專業(yè)化的"四統(tǒng)一"服務(wù)，即統(tǒng)一組織生產(chǎn)資料的采購、運(yùn)輸、儲藏和供應(yīng)；統(tǒng)一制定和實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢驗(yàn)監(jiān)督等制度；統(tǒng)一開展技術(shù)培訓(xùn)，提高成員生產(chǎn)技能和素質(zhì)；統(tǒng)一組織產(chǎn)品銷售，提高規(guī)模效益。實(shí)現(xiàn)一家一戶的生產(chǎn)通過專業(yè)化的服務(wù)提升到效益規(guī)?；?，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化新的層次。
xx糧食專業(yè)合作社是xxxxxxxxxxxx，該合作社針對農(nóng)民種植糧食積極性不高，投入不足，常年產(chǎn)量低的實(shí)際，將xx村000畝耕地集中連片承包流轉(zhuǎn)由合作社統(tǒng)一經(jīng)營，在農(nóng)技部門的精心指導(dǎo)下，示范田生產(chǎn)"四統(tǒng)一"管理，推廣玉米新技術(shù)，玉米長勢明顯優(yōu)于周邊農(nóng)戶的責(zé)任田，若后期無大的自然災(zāi)害，預(yù)計(jì)畝產(chǎn)可達(dá)到000公斤，增產(chǎn)00%，增收00萬元。
糧食專業(yè)合作社是按照平等、自愿、互利的原則創(chuàng)辦的一種新型合作經(jīng)濟(jì)組織，是最貼近農(nóng)民的組織形式之一，在當(dāng)前糧食生產(chǎn)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、市場化進(jìn)程中起著積極的推動作用。
1.有利于糧食專業(yè)化生產(chǎn)。專業(yè)合作社適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，以市場為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村資金、技術(shù)、勞動力、土地等生產(chǎn)要素的合理配置，聚合分散的農(nóng)村生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)專用專業(yè)化生產(chǎn)。
2.推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一種組織載體，農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)民自己組織起來的共營性經(jīng)濟(jì)組織，與廣大農(nóng)民有著密切的利益關(guān)系，有效克服了分散經(jīng)營的農(nóng)戶無法對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控的弊端，有利于逐步形成優(yōu)質(zhì)大豆產(chǎn)業(yè)帶，優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)帶，專業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)，專業(yè)水稻產(chǎn)業(yè)帶，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域布局合理，推動產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；?jīng)營，提升糧食綜合效益。
3.提高了農(nóng)民組織化程度。耕地規(guī)模小，地塊零碎，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化的根本制約因素。專業(yè)合作社作為一種自愿組織起來的聯(lián)合體，能發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，為單家獨(dú)戶進(jìn)入市場發(fā)揮橋梁和紐帶作用，并通過合作社內(nèi)部自律機(jī)制，規(guī)范成員的行為，形成合力，增強(qiáng)市場競爭能力。
4.增加了農(nóng)民收入。農(nóng)民通過合作社組織起來參與市場競爭。首先農(nóng)戶通過合作社購買生產(chǎn)資料享受到批發(fā)價或出廠價優(yōu)惠，節(jié)約投資；其次新品種，新技術(shù)使糧食品質(zhì)和產(chǎn)量提高，再次是農(nóng)機(jī)化程度提高，農(nóng)機(jī)化耕作價格降低，由于投資節(jié)約，產(chǎn)量和品質(zhì)提高，加之訂單生產(chǎn)又可比市場價提高00%左右，種糧效益提高，農(nóng)民收入增加。
5.改善了政府與農(nóng)民的'關(guān)系。專業(yè)合作社激發(fā)了農(nóng)民的自我教育自我培訓(xùn)的自覺性，增強(qiáng)了農(nóng)民的合作意識，民主管理意識和創(chuàng)新意識，培養(yǎng)了社員之間的互助誠信精神，和諧了干群關(guān)系。農(nóng)民專業(yè)合作社正成為聯(lián)系政府與農(nóng)民的一種橋梁和紐帶。
二、主要做法
1.鼓勵發(fā)展，著力實(shí)現(xiàn)量的突破。我縣為農(nóng)業(yè)大縣，未推廣糧食種植合作社前，農(nóng)民一家一戶土地經(jīng)營分散、生產(chǎn)水平參差不齊、生產(chǎn)力水平低下。鑒于此問題，我縣堅(jiān)持"先發(fā)展、重示范、邊規(guī)范邊提高"的原則，制定文件，把工作重點(diǎn)放在整合內(nèi)部資源，舉全系統(tǒng)之力，以發(fā)展專業(yè)合作社為橋梁，加強(qiáng)人、財、物的整合與投入，一把手親自抓示范，短短半年時間，糧食專業(yè)合作社從無到有，已注冊0個，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
2.規(guī)范提高，著力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社由縣xx管理，xxxxxx指導(dǎo)，我縣總結(jié)各類農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)，制定了農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定了合作社設(shè)立登記，章程制度，股金認(rèn)購，組織結(jié)構(gòu)，民主管理，盈余分配等方面的標(biāo)準(zhǔn)。積極開展專業(yè)合作社以"生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營品牌化，管理規(guī)范化，社員知識化，產(chǎn)品安全化"的"五化"活動，高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化合作社，農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，糧食龍頭企業(yè)以及合作社之間的合作，實(shí)現(xiàn)資源和優(yōu)勢的合理配置和整合，做大做強(qiáng)糧食種植合作社。
3.強(qiáng)化服務(wù)，著力創(chuàng)造好的環(huán)境。我縣十分重視專業(yè)合作社的服務(wù)指導(dǎo)工作，注重調(diào)查研究，積極創(chuàng)新工作方式，努力化解合作社發(fā)展中遇到的各種難題?？h工作人員幫助合作社在籌備過程中可行性調(diào)研工作，通過走訪，座談，會議等形式進(jìn)行前期調(diào)研分析，形成可行性報告，經(jīng)過專業(yè)程序?qū)徟?，對于批?zhǔn)成立的合作社，由專業(yè)人員進(jìn)駐包抓，從申請、章程制度、制度建設(shè)、財務(wù)管理、民主管理等各環(huán)節(jié)指導(dǎo)服務(wù)，并協(xié)調(diào)工商部門按照條例進(jìn)行注冊，農(nóng)技、種子、植保、農(nóng)機(jī)、農(nóng)廣校對合作社進(jìn)行對口支持，項(xiàng)目向合作社傾斜，加強(qiáng)了對合作社的培訓(xùn)力度，全方位進(jìn)行技術(shù)扶持和物資支持，為合作社發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、存在問題
一是數(shù)量少，規(guī)模小。目前糧食種植合作社均處于剛起步階段，無論是數(shù)量還是體量都還不大，帶動能力不強(qiáng)，有的尚未與糧食企業(yè)有效鏈接，有的形式比較單一，有的運(yùn)作還很不規(guī)范。
二是缺乏組織培訓(xùn)、指導(dǎo)力度不大，各級組織在研究"三農(nóng)"問題、推動農(nóng)民增收過程中，往往側(cè)重于發(fā)展龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品基地，或側(cè)重于招商引資，對培育專業(yè)合作組織認(rèn)識不到位，致使有的基層干部認(rèn)為興辦合作社是農(nóng)民自己的事，對糧食種植合作社涉及的產(chǎn)、供、銷問題缺乏有效組織與策劃。
三是政策扶持需要加強(qiáng)、長效機(jī)制有待建立。近年來，省委、省政府出臺了一系列關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見，在注冊登記、財政扶持、稅費(fèi)減免等方面作出了明確規(guī)定，但在具體執(zhí)行過程中，許多激勵政策難以兌現(xiàn)。同時，扶持農(nóng)民種植合作社的長效機(jī)制也沒有真正的建立起來。
四是綜合素質(zhì)不高，服務(wù)手段滯后，農(nóng)民種植合作社中的農(nóng)民帶頭人適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的意識和能力還不夠，懂技術(shù)會管理、市場開拓能力強(qiáng)的人才缺乏，很大程度上制約了農(nóng)民專業(yè)合作組織的創(chuàng)新和發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社迫切需要信息利用、市場營銷、科技服務(wù)、財務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)合同等方面的專業(yè)人才，但在目前條件下合作社無法給高素質(zhì)的各類型人才提供相應(yīng)的福利待遇，很難吸引和招聘他們。
五是制度不全，管理不夠規(guī)范。個別種植合作社存在著組織結(jié)構(gòu)不嚴(yán)密、規(guī)章制度不完備以及責(zé)任權(quán)利不明確的狀況，理事會、監(jiān)事會等必要結(jié)構(gòu)未設(shè)立或形同虛設(shè)，日常運(yùn)作由個別人說了算，科學(xué)性和民主性不夠，普通社員的參與度低，合作社缺乏凝聚力，甚至個別合作社已出現(xiàn)蛻變?yōu)樗饺似髽I(yè)的傾向。
四、種糧大戶所遇問題
（一）基礎(chǔ)設(shè)施不健全。部分種糧大戶承租的農(nóng)田相當(dāng)一部分是半拋荒地，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，抗御自然災(zāi)害能力較弱，突出表現(xiàn)為：道路不暢、農(nóng)電線路老化、倉貯條件差等。
（二）農(nóng)技水平不高。部分種糧大戶未經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對農(nóng)業(yè)新技術(shù)掌握較少，科學(xué)種糧水平不高，在品種選擇、病蟲害防治、配方施肥、田間管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面，都迫切希望得到專家和農(nóng)技人員的及時指導(dǎo)。
（三）發(fā)展資金緊缺。種植大戶反映，資金緊缺是制約其發(fā)展的重要瓶頸。一方面季節(jié)性投入資金大，購買種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，同時還要繳納大額的承租費(fèi)，雇傭勞力，發(fā)放工資。另一方面銀行貸款難，目前農(nóng)村信貸手續(xù)復(fù)雜，貸款金額少，同時農(nóng)田不能抵押，多數(shù)種植大戶享受不到銀行貸款。
（四）土地流轉(zhuǎn)制度不規(guī)范。部分種糧大戶承租他人土地只是通過口頭協(xié)議，與農(nóng)戶間沒有規(guī)范的文書合同，伴隨土地租金在年度間的漲落變化，農(nóng)戶和大戶間的租種矛盾時有發(fā)生，導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)不能持續(xù)、穩(wěn)定開展。
（五）農(nóng)村社會化服務(wù)體系不健全。雖然全縣建立了大量的合作組織，但由于缺乏應(yīng)有的規(guī)范和引導(dǎo)，其功能不是被弱化就是被替代，基本沒有發(fā)揮功能。只重視針對單項(xiàng)的、現(xiàn)存的需要開展服務(wù)，缺乏配套性和前瞻性。
五、針對種糧大戶所遇問題政府采取支持
（一）加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，實(shí)施路、田、水、溝、林綜合改造，切實(shí)增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害的能力。滿足農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的要求，提高農(nóng)機(jī)化配套程度。
（二）完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。出臺土地流轉(zhuǎn)優(yōu)惠政策，組建土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)組織，合理商定土地承租價格，延長承租時間，為種糧大戶創(chuàng)造一個長期、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。
（三）加大信貸支持力度。增設(shè)種糧大戶專項(xiàng)貸款基金，推行農(nóng)民土地抵押貸款試點(diǎn)工作，同時可考慮成立農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司，專門對種糧大戶以及農(nóng)產(chǎn)品加工大戶提供擔(dān)保貸款，解決種糧大戶的資金短缺問題。
（四）完善糧食生產(chǎn)合作組織。加快發(fā)展糧食生產(chǎn)合作社，提高生產(chǎn)要素、技術(shù)、信息、銷售上的互助合作。把種糧大戶組織起來，發(fā)展成為生產(chǎn)和經(jīng)營的利益共同體，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高種糧的經(jīng)濟(jì)和社會效益，增強(qiáng)種糧大戶對農(nóng)資價格、雇工開支和土地租金上漲的承受能力。
（五）加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)技推廣。結(jié)合高校的"科技下鄉(xiāng)"活動，定期組織種糧大戶參加培訓(xùn)，推廣農(nóng)業(yè)科技，提高種糧大戶的農(nóng)業(yè)科學(xué)文化水平。建立高水平的農(nóng)戶對接服務(wù)隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。
糧食報告【篇5】
我鎮(zhèn)前期接到上級關(guān)于發(fā)放糧食直補(bǔ)工作的通知后，黨委政府高度重視，認(rèn)真組織，確保了該項(xiàng)工作的落實(shí)和到位。在自查整改工作會議召開后，根據(jù)加強(qiáng)自查整改工作的安排，鎮(zhèn)黨委政府狠抓了自查自糾工作的落實(shí)，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、工作開展情況
1、及時宣傳發(fā)動。
我鎮(zhèn)于2月9日召開村三職干部會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)補(bǔ)貼政策，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確操作規(guī)程，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，狠抓貫徹落實(shí)。在各種宣傳渠道上公布補(bǔ)貼政策，大多數(shù)村還通過廣播進(jìn)行宣傳；營造濃厚宣傳氛圍，提高廣大農(nóng)民對補(bǔ)貼政策的知曉率。在糧食直補(bǔ)公示階段，于3月1日再次召開會議，對公示提出具體要求，防止走過場。文件下達(dá)后，我鎮(zhèn)于3月22日又召開了緊急會議，貫徹落實(shí)自查自糾通知精神，對照檢查內(nèi)容，對20xx年全鎮(zhèn)糧食直補(bǔ)工作進(jìn)行自查自糾，以保證惠農(nóng)政策落到實(shí)處。
2、抓好面積公示
糧食直補(bǔ)政策涉及千家萬戶，為了提高惠農(nóng)政策的透明度，按照縣委縣府及財政局文件精神，堅(jiān)持糧食直補(bǔ)面積核準(zhǔn)到戶，并以村為單位進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，在公示時間發(fā)現(xiàn)問題，能做到及時處理。
3、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
惠農(nóng)政策事關(guān)廣大農(nóng)民的切身利益，按照上級的要求我鎮(zhèn)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，在各相關(guān)部門明確專門人員，就各自的工作職能落實(shí)到人，確保糧食直補(bǔ)按時、按質(zhì)、按量、按要求發(fā)放到戶。
4、督促檢查。
鎮(zhèn)黨委政府成立了以紀(jì)委書記牽頭的督促檢查工作小組，對糧食直補(bǔ)工作落實(shí)情況實(shí)行全程跟蹤督促檢查，
二、自查自糾情況
1、20xx年鎮(zhèn)糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)面積為24210.31畝，直補(bǔ)金額為3028000.42元。
2、截止20xx年3月20日鎮(zhèn)已發(fā)放直補(bǔ)款3028000.42元?，F(xiàn)已全部發(fā)放到農(nóng)戶。
3、根據(jù)x財企﹝20xx﹞28號文件及會議要求，對我鎮(zhèn)享受補(bǔ)助農(nóng)戶的姓名、身份證號碼、面積、金額等基本信息進(jìn)行了認(rèn)真核查，要求各村對照戶籍資料、信用社反饋信息等進(jìn)行改正。由駐村干部跟進(jìn)督促此項(xiàng)工作進(jìn)行。目前此項(xiàng)工作已圓滿完成。
糧食報告【篇6】
調(diào)查背景:
在過去十年的大部分時間里，全球糧食消費(fèi)量一直高于產(chǎn)量。據(jù)預(yù)測到20xx年糧食需求將會提高30%至40%，全球新一輪糧食危機(jī)的到來似乎已無法避免。在當(dāng)今形勢下，現(xiàn)有的糧食儲備情況和儲備糧庫的經(jīng)營上的問題和發(fā)展方向。
一、調(diào)查目的
通過問卷和實(shí)地考察調(diào)查掌握四平市一糧庫(第一糧庫的簡稱)的總體狀況，從糧庫的運(yùn)輸，倉儲，糧庫業(yè)績等入手調(diào)查，掌握當(dāng)今糧企的生存現(xiàn)狀和發(fā)展
二、調(diào)查對象
吉林省四平市一糧庫
三、調(diào)查時間
20xx年8月10日-20xx年8月15日
四、調(diào)查方法
實(shí)地觀察，問卷調(diào)查
五、調(diào)查內(nèi)容
從四平市一糧庫的運(yùn)輸，倉儲，業(yè)績?nèi)胧郑偨Y(jié)出糧庫運(yùn)行的總體狀況。
(一)四平市糧庫簡介
1、始建于1979年的吉林省四平市糧庫，是隸屬于吉林省四平市糧食局的中型國有糧食購銷企業(yè)，坐落于素有世界[黃金玉米帶"之美譽(yù)的四平市鄰郊的平東路1499號。現(xiàn)有占地面積9.7萬平方米、固定資產(chǎn)1739萬元、職工38人。
主要承擔(dān)著國家對周邊農(nóng)民的糧食收購、儲存、調(diào)運(yùn)和銷售，庫內(nèi)建有水泥砼倉31個、簡易平方倉4個、烘干塔1座、鋼結(jié)構(gòu)糧食罩棚倉1座，裝卸、檢驗(yàn)、烘干儲存設(shè)施先進(jìn)、齊全，儲存糧食能力6萬噸以上，年經(jīng)營量10萬噸左右。
2主要經(jīng)營:糧購銷調(diào)存等產(chǎn)品。作為經(jīng)營糧購銷調(diào)存的企業(yè)，我們始終堅(jiān)持誠信和讓利于客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動客戶。
(二)運(yùn)輸現(xiàn)狀
1、四平市一糧庫的運(yùn)輸業(yè)務(wù)主要集中在吉林省的四平市的周邊城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，糧庫的運(yùn)輸管理除了糧庫的內(nèi)部運(yùn)糧，入庫，還包括其外部糧食主要來源的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，和必要時對外援助所輻性的有效范圍時的糧食運(yùn)輸服務(wù)，所以糧庫的物流活動也很重要。
2、四平市一糧庫車輛信息
常運(yùn)線路車輛用途載重車長：
四平-梨樹普通運(yùn)輸2525
長春-四平普通運(yùn)輸3010
九臺-榆樹普通運(yùn)輸3017.5
舒蘭-吉林普通運(yùn)輸2019
四平市一糧庫場地內(nèi)部運(yùn)輸車輛
車輛類型車輛用途規(guī)格
裝車機(jī)搬運(yùn)糧食20m
螺旋運(yùn)送機(jī)貯藏糧食30m【W(wǎng)Ww.sxW9.Com 】
散糧裝車機(jī)搬運(yùn)糧食10m
小貨車搬運(yùn)糧食15m
廂型平板輸送帶廂式車數(shù)量2352
3、作為四平市最大的一家糧庫企業(yè)，四平市一糧庫的運(yùn)營成本明顯比較大，主要由于糧食儲備的百分之十二由地方性用于應(yīng)急和調(diào)轉(zhuǎn)，這需要短時間的大規(guī)模的進(jìn)行庫內(nèi)調(diào)控和緊急運(yùn)輸，導(dǎo)致在運(yùn)輸過程的糧食的損耗比較嚴(yán)重。
4、國家形式。運(yùn)輸已成為東北糧食生產(chǎn)和銷售的瓶頸。運(yùn)輸?shù)某杀靖?、環(huán)節(jié)多使田間地頭的低價米變成了餐桌上的高價米。盡管農(nóng)產(chǎn)品的層層加價在某種程度上是市場規(guī)律的體現(xiàn)，但國家宏觀調(diào)控的目的就是要最大限度地保障農(nóng)民和百姓的利益，要讓農(nóng)民的收入漲上去，讓百姓的支出降下來。
(三)倉儲現(xiàn)狀
1、對科學(xué)保糧的重要性和必要性認(rèn)識不足。
一是把搞活經(jīng)營與科學(xué)保糧對立起來，以強(qiáng)調(diào)搞活經(jīng)營削弱了科學(xué)保糧；
二是脫離國有糧食企業(yè)現(xiàn)有客觀條件談科學(xué)保糧，片面地把科學(xué)保糧理解成應(yīng)用計(jì)算機(jī)測控、準(zhǔn)低溫冷藏等資金投入比較大的技術(shù)，忽視了科學(xué)保糧的實(shí)際內(nèi)涵；
三是認(rèn)為科學(xué)保糧[勞民傷財"，對科學(xué)保糧嫌麻煩、怕花錢。
2、入庫糧質(zhì)控制難度加大。
糧食購銷市場化以來，糧食由單一經(jīng)營渠道變?yōu)槎嘣?jīng)營，入庫糧質(zhì)控制難度不斷加大，已成為制約糧食安全儲存的重要因素。
3、倉房設(shè)施條件比較差。
倉庫條件是科學(xué)保糧的基礎(chǔ)，以我市現(xiàn)有的總倉容來看，二十世紀(jì)五、六十年代建成的倉庫仍占相當(dāng)大的比重。對于這些舊倉庫，各級糧食部門每年都投入大量資金進(jìn)行維修，但要徹底解決上漏下潮、墻體裂縫、氣密性差等問題，資金上存在很大困難。
4、資金投入不足制約了科學(xué)保糧的普及。
目前，各國有糧食企業(yè)主要依靠各級糧食儲備和政策性業(yè)務(wù)以及經(jīng)營業(yè)務(wù)取得收入，但由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不是很好。在這種情況下，企業(yè)要投人大量資金搞科學(xué)保糧力不從心。造成科學(xué)保糧普及率不高。
(四)運(yùn)營業(yè)績
20xx年通過糧改卸掉老人、老糧、老賬的“三老”包袱后，企業(yè)輕裝上陣，面貌煥然一新，經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)效益一直較好，20xx年盈利10萬元，一舉扭轉(zhuǎn)多年虧損的歷史，20xx年至20xx年三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤680萬元，償還歷史和人員分流債務(wù)430萬元，新增固定資產(chǎn)680萬元，職工性由20xx年的人均6000元增長到20xx年的人均17400元。20xx年至20xx年，企業(yè)連續(xù)四年獲得吉林省[一符四無"示范糧庫、市(地)級精神文明先進(jìn)單位等十幾項(xiàng)榮譽(yù)。
六、調(diào)查總結(jié)
(一)通過以上對四平市一糧庫的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)以下問題。
1、糧庫的運(yùn)輸問題。該糧庫的運(yùn)輸方式缺乏多樣性，主要以汽車公路運(yùn)輸為主，不能滿足當(dāng)代多方面的需求和應(yīng)對各種應(yīng)急的靈活性。
2、對農(nóng)場品價格的不敏感，基本上糧庫內(nèi)只有玉米和小麥，缺乏其他種類的產(chǎn)品，也不能滿足市場上經(jīng)銷商或者消費(fèi)者的意向。在競爭中處于不利的地位。
3、倉庫現(xiàn)代化程度低，倉庫貨物分區(qū)混亂，影響效率，對倉庫的規(guī)劃不夠完善，管理技術(shù)落后。
4、運(yùn)營業(yè)績，從虧損狀態(tài)轉(zhuǎn)變到盈利已經(jīng)不容易但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了城市的需求和單位員工的生活保障。而且沒和其他的合作伙伴，沒有戰(zhàn)略聯(lián)盟的支援。很容易導(dǎo)致單位的各方面問題不能隨時解決。
(二)公司面臨以上問題解決的辦法
1、運(yùn)輸方面應(yīng)該著重發(fā)展鐵路運(yùn)輸，鐵路由于具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，與公路運(yùn)輸?shù)谋容^而言更加節(jié)約成本，對大宗的訂單或者緊急情況的調(diào)撥糧食具有極強(qiáng)的'靈活性
2、加快現(xiàn)代化物流建設(shè)，培養(yǎng)物流性人才，形成物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的有效利用，加快信息基礎(chǔ)建設(shè)，對物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，利于有效的控制和全程管理，提高企業(yè)管理水平，減少資源浪費(fèi)。
3、加強(qiáng)對倉庫管理的意識，防止蟲害防止潮濕對糧食的損壞，通過開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，尤其是對不足之處進(jìn)行了認(rèn)真整改、補(bǔ)充和完善，企業(yè)管理水平明顯提升。主要表現(xiàn)在創(chuàng)建工作基本條件更加具備，管理制度健全并得到有效落實(shí)。倉儲管理科學(xué)，倉儲設(shè)施管理完備、優(yōu)化和到位。
4、發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，和對家糧食企業(yè)進(jìn)行合作共贏，緊跟時代的步伐，抓緊性和地方振性的有力政策，去全面的有力的去開放內(nèi)部，進(jìn)行市場化的改革機(jī)制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，去完成市場體制下的優(yōu)化資源配置，系統(tǒng)的落實(shí)政策結(jié)合自身的實(shí)際情況，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
糧食報告【篇7】
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥自趚x公司走過的兩年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。兩年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備化驗(yàn)員和網(wǎng)控員素質(zhì)，
樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
二、素質(zhì)提升
在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在工作后的空余時間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：糧食收購時間。
在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：電纜設(shè)備維修。
在空余時間，我會閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢的資料，在網(wǎng)上和xx維修人員交流詢問一些電纜軟件程序維修知識方法，我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大。
三、 工作內(nèi)容
1、合理調(diào)配工作崗位，確保工作不沖突
20xx年我的主要工作仍然是化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員，在糧食收購期間，我有效的調(diào)節(jié)了這兩個工作的時間，每天早上在大家上班之前會先到中控室，將糧情檢測系統(tǒng)主機(jī)打開，然后再去糧食收購現(xiàn)場和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗(yàn)工作，確保兩項(xiàng)工作不沖突。
2、收購期間認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，秉承原則
在20xx年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點(diǎn)參與收購，雖然時間不長，但我感觸很深，真正體驗(yàn)到之前同事講的，在糧庫工作真正的責(zé)任感，選擇糧庫工作，就必須學(xué)會勤勞與堅(jiān)持，而且還要學(xué)會為公司利益著想，不能因?yàn)橐患褐蕉淖冊瓌t。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則，和同事一起圓滿完成收購任務(wù)。
3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作
20xx年x月份，公司數(shù)字化糧庫建設(shè)開始實(shí)施，我也有幸成為參與建設(shè)跟蹤成員之一，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。在建設(shè)過程中，我努力做好每一項(xiàng)工作，積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關(guān)人員的工作，并且有效的和施工人員講解公司對于數(shù)字化建設(shè)的要求，一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設(shè)能夠圓滿完成。
4、維修糧情電纜，保證實(shí)時采集
中控室工作不能說是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測能夠順利進(jìn)行，也是我的工作之一，在過去的一年中，部分倉房出現(xiàn)電纜以及分級損壞現(xiàn)象非常多，因此我必須每天早上及時發(fā)現(xiàn)電纜分機(jī)的具體故障點(diǎn)，沒有因?yàn)樽约菏桥颖芄ぷ?，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒叫過辛苦，有時自己都佩服自己，當(dāng)別人稱自己是女漢子時也是一笑了之，因?yàn)槲颐靼祝@是自己的本職工作，你不能退縮。
四、 不足之處
通過一年來，自己參與的各項(xiàng)工作情況，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處
(一)溝通不夠
人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。 以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
五、 展望
通過過去一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，工作中也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在化驗(yàn)員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20XX年x月x日
糧食報告【篇8】
為了確保糧食直補(bǔ)工作和綜合直補(bǔ)政策在我鄉(xiāng)不折不扣地兌現(xiàn)落實(shí)到每一戶，不留死角，確保糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)工作經(jīng)得起時間檢驗(yàn)，按照市、縣直補(bǔ)辦開展糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)“回頭看”的工作精神和要求，使我們充分認(rèn)識直補(bǔ)工作的重要性、艱巨性，抱著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的`態(tài)度，以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，我們利用三天時間，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)直補(bǔ)“回頭看”工作進(jìn)行了抽查。共抽查XX個行政村，走訪農(nóng)戶XXXX多戶，抽查情況表明，我鄉(xiāng)落實(shí)直補(bǔ)“回頭看”工作行動迅速，措施得力、成效顯著。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力。
在縣布置“回頭看”工作以后，我們積極的向黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，及時召開專題會議，安排布置直補(bǔ)“回頭看”。我所人員包村包片，冒著酷暑，走村入戶檢查直補(bǔ)工作。我所兩名女同志，每天工作都在10個小時以上。
二是直補(bǔ)資金存款折全部發(fā)放到戶，直補(bǔ)政策得到廣大農(nóng)戶的熱烈擁護(hù)。
根據(jù)“四到戶、六不準(zhǔn)”的原則，我鄉(xiāng)共發(fā)放直補(bǔ)資金存款折xxxx個，兌付直補(bǔ)資金xx萬多元，全鄉(xiāng)xxxx戶農(nóng)戶已全部享受到糧食補(bǔ)貼和綜合補(bǔ)貼，農(nóng)民切實(shí)得到了實(shí)惠。經(jīng)過自查，無存在村組干部代領(lǐng)代發(fā)，也未發(fā)現(xiàn)收取各種費(fèi)用、抵扣債務(wù)的行為。農(nóng)民手中的《糧食直補(bǔ)存款折》上已加蓋“糧食直補(bǔ)”和“綜合直補(bǔ)”印章。對于外出務(wù)工和丟失存款折等特殊原因的農(nóng)戶，進(jìn)行登記造冊，補(bǔ)發(fā)了存款單，并由他本人或親屬簽字代領(lǐng)。從這次自查結(jié)果來看，使廣大農(nóng)民對直補(bǔ)政策有了更深的了解，對直補(bǔ)政策熱烈擁護(hù)，對直補(bǔ)工作滿意，直補(bǔ)政策深入人心。
三是操作規(guī)范，手續(xù)完善，檔案管理制度健全。
根據(jù)市、縣“回頭看”精神，對存在的問題及時進(jìn)行了整改，全鄉(xiāng)做到了《糧食直補(bǔ)存款折》發(fā)放到戶，直補(bǔ)資金兌現(xiàn)到戶；《補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)底冊》上簽字齊全，手續(xù)完善，操作規(guī)范，并裝訂成冊，妥善存檔，專人管理，專柜存放。
糧食報告【篇9】
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市委考核組：
根據(jù)市委的安排和要求，現(xiàn)將一年來的和個人履行崗位職責(zé)情況匯報如下：
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子分工，本人主要負(fù)責(zé)糧食購銷、倉儲管理、糧食市場管理、軍糧供應(yīng)、爭取資金項(xiàng)目等。一年來，在局主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和同事的密切配合下，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
1、糧食購銷：在糧食收購方面，在繼續(xù)貫徹落實(shí)放開糧食購銷市場政策的同時，積極引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向，本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動，除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機(jī)地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù)荆忎N企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實(shí)際困難，積極籌措資金開展收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源，整個收購做到了謹(jǐn)慎定價、應(yīng)收盡收。在糧食銷售方面，指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶。截止目前共銷售糧食2563萬斤，完成計(jì)劃的102.5，實(shí)現(xiàn)銷售收入1602萬元，完成計(jì)劃的98.6。
2、倉儲管理：為確保儲糧安全，我們始終堅(jiān)持以“一符四無”為目標(biāo)，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的要求，親自帶隊(duì)，利用春秋兩季糧油普查有利時機(jī)，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查。由于責(zé)任明確，措施落實(shí)，嚴(yán)格管理，不折不扣地執(zhí)行輪換管理辦法和制度，目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫存糧，做到了數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。
3、糧食市場管理：為在全市極力營造競爭有序的糧食市場秩序，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會糧食流通平衡調(diào)查和統(tǒng)計(jì)。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《XX省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個月的調(diào)查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍，并督促按時報送統(tǒng)計(jì)報表，為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會調(diào)查。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購許可制度，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門職責(zé)。XXXX年，被酒泉市糧食局授予糧食市管理先進(jìn)單位稱號。
4、軍糧供應(yīng)：為確保軍隊(duì)能吃上放心糧，我們積極開展摸底調(diào)查，準(zhǔn)確地掌握軍隊(duì)分布、數(shù)量，并積極組織貨源，通過合理調(diào)配糧源，為駐地部隊(duì)提供了比較充實(shí)的后勤服務(wù)，保證了軍供糧油質(zhì)優(yōu)、及時。全年共供應(yīng)優(yōu)質(zhì)成品糧油5.36萬斤，得到了駐地官兵的好評。
5、爭取資金：由于辦公樓搬遷，我局資金匱乏，為保證全局各項(xiàng)的正常開展，不計(jì)個人得失，積極動用各種人際關(guān)系，多次上酒泉、跑省城，有時為了能多爭取到資金，經(jīng)常節(jié)假日，款不到位，跑不停頓。截止目前，共向上爭取到位資金30萬元，有效緩解了我局經(jīng)費(fèi)緊張的不良局面，確保了各項(xiàng)的正常開展。同時，為使本輪國有糧食購銷企業(yè)改革順利實(shí)施，共向省財政爭取改制補(bǔ)助資金118萬元，高價位糧補(bǔ)貼款218萬元，使本次國有糧食網(wǎng)企業(yè)改革按期完成。
6、其它：在不折不扣、保質(zhì)保量地完成分管的基礎(chǔ)上，本著“幫忙不添亂、切實(shí)不表面”的原則，認(rèn)真做好主要領(lǐng)導(dǎo)分配的其它。一是積極參與本輪國有糧食購銷企業(yè)改革的組織、謀劃。為推進(jìn)糧改，使國有糧食購銷企業(yè)積極轉(zhuǎn)型、平衡過渡，作為一位老糧食，積極主動為深化國有糧食購銷企業(yè)改革出主意、想辦法。截止目前，121人已置換職工身份，兌付置換職工身份補(bǔ)償金172萬元，新企業(yè)已經(jīng)組建，1戶國有控股企業(yè)成立了董監(jiān)兩會，其它各基層糧油購銷站已進(jìn)行租賃，步入正軌運(yùn)營。二是積極組織業(yè)務(wù)人員深入開展了糧食供需平衡調(diào)查，為確保我局宏觀調(diào)控職能的有效發(fā)揮掌握了第一手資料；三是親自帶隊(duì)對各基層糧油購銷站的資產(chǎn)、庫存糧油進(jìn)行了全面細(xì)致清查，實(shí)施了對國有資產(chǎn)的有效監(jiān)管；四是積極落實(shí)包掛企業(yè)責(zé)任制，多次帶領(lǐng)包掛企業(yè)機(jī)關(guān)干部深入企業(yè)，調(diào)查研究，出主意、
想辦法，擴(kuò)大銷售，促銷壓庫；五是積極參加了我局實(shí)施的“綠美凈”工程，綠化美化環(huán)境。
根據(jù)我所分管的來看，在實(shí)踐中，為能很好地履行崗位職責(zé)，一是保持了一種良好的精神狀態(tài)；二是著重強(qiáng)化了二種意識，即服務(wù)意識、責(zé)任意識；三是擺正了五個關(guān)系。即：擺正了與主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，甘當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；擺正了與協(xié)作部門的關(guān)系，能從大局出發(fā)，主動加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行及各企業(yè)間的溝通、協(xié)調(diào)；擺正了與其它領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，分工不分家，各負(fù)其責(zé)，不計(jì)個人得失，不搞“小圈子”；擺正了與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)，獻(xiàn)策不決策，能嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定要求自己，不索拿卡要，做到了清正廉潔，勤政為民；擺正了與職工之間的關(guān)系，能自覺遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，辦事公道，關(guān)心職工，積極主動為職工解決生活中的實(shí)際困難。
在新的一年里，我將以更高的熱情，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)即將召開的黨的十七大精神，用“三個代表”重要思想武裝自己，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力為構(gòu)建和諧單位，和諧玉門貢獻(xiàn)力量。首先，抽時間深入基層，調(diào)查研究，做到既吃透上情，又摸清下情，努力做好結(jié)合的文章；其次，要擺脫思維定勢，解放思想，實(shí)事求是，自覺做到不唯書、不唯上、不唯經(jīng)驗(yàn)，只維實(shí)；再次，要始終保持昂揚(yáng)的精神，蓬勃的朝氣，奮進(jìn)的銳氣，一如繼往地支持、配合黨政一把做好各項(xiàng)。第四，要在廉潔自律方面努力做到“四慎”：慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨(dú)，提高自身修養(yǎng)，廉潔自律，為職工樹立良好形象
一年來，在市委、政府及上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局職工的密切配合和大力支持下，在班子成員的'通力協(xié)作下，各項(xiàng)取得了一點(diǎn)成績，但也還存在一些不足和差距，今后，將切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，努力開創(chuàng)分管的新局面。
以上述職如有不妥，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。
《糧食局副局長述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀糧食局副局長述職報告。BKZ
想辦法，擴(kuò)大銷售，促銷壓庫；五是積極參加了我局實(shí)施的“綠美凈”工程，綠化美化環(huán)境。
根據(jù)我所分管的來看，在實(shí)踐中，為能很好地履行崗位職責(zé)，一是保持了一種良好的精神狀態(tài)；二是著重強(qiáng)化了二種意識，即服務(wù)意識、責(zé)任意識；三是擺正了五個關(guān)系。即：擺正了與主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，甘當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；擺正了與協(xié)作部門的關(guān)系，能從大局出發(fā)，主動加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行及各企業(yè)間的溝通、協(xié)調(diào)；擺正了與其它領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，分工不分家，各負(fù)其責(zé)，不計(jì)個人得失，不搞“小圈子”；擺正了與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)，獻(xiàn)策不決策，能嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定要求自己，不索拿卡要，做到了清正廉潔，勤政為民；擺正了與職工之間的關(guān)系，能自覺遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，辦事公道，關(guān)心職工，積極主動為職工解決生活中的實(shí)際困難。
在新的一年里，我將以更高的熱情，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)即將召開的黨的十七大精神，用“三個代表”重要思想武裝自己，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力為構(gòu)建和諧單位，和諧玉門貢獻(xiàn)力量。首先，抽時間深入基層，調(diào)查研究，做到既吃透上情，又摸清下情，努力做好結(jié)合的文章；其次，要擺脫思維定勢，解放思想，實(shí)事求是，自覺做到不唯書、不唯上、不唯經(jīng)驗(yàn)，只維實(shí)；再次，要始終保持昂揚(yáng)的精神，蓬勃的朝氣，奮進(jìn)的銳氣，一如繼往地支持、配合黨政一把做好各項(xiàng)。第四，要在廉潔自律方面努力做到“四慎”：慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨(dú)，提高自身修養(yǎng)，廉潔自律，為職工樹立良好形象
一年來，在市委、政府及上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局職工的密切配合和大力支持下，在班子成員的通力協(xié)作下，各項(xiàng)取得了一點(diǎn)成績，但也還存在一些不足和差距，今后，將切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，努力開創(chuàng)分管的新局面。
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糧食報告【篇10】
一、xx市糧食生產(chǎn)的歷史比較
xx市是xx糧食主產(chǎn)區(qū)，全市12個縣（市、區(qū)）有9個商品糧基地縣，糧食生產(chǎn)是xx農(nóng)業(yè)生產(chǎn)非常重要的內(nèi)容。
xx市耕地面積
xx市耕地面積1985年為萬畝，1994年為萬畝，減少萬畝，年均減少萬畝。1995年、1996年兩年土地普查分別為萬畝和萬畝，分別比1994年多萬畝和萬畝。20xx年為萬畝，比1996年減少萬畝，平均每年減少萬畝，耕地減少速度顯著加快。如扣減1996年耕地普查面積比1994年增加的萬畝，20xx年耕地面積為萬畝，比1985年減少萬畝，減幅％。
xx市糧食播種面積
1985年20xx年，xx市糧食播種面積22年年均萬畝，最多為1998年的萬畝，比年均面積增萬畝，增幅％；最少為20xx年的萬畝，比年均面積減萬畝，減幅％；最高年與最低年比較，相差萬畝，差幅％。
水稻播種面積。1985年至20xx年，xx市水稻播種面積22年年均萬畝，最多為1990年的萬畝，比年均面積多萬畝，增幅％；最少為20xx年的萬畝，比年均面積少萬畝，減幅％；最高年與最低年比較相差萬畝，差幅％。
xx市糧食總產(chǎn)
1985年至20xx年，xx市糧食總產(chǎn)22年年均萬噸，最高為1999年的萬噸，比年均總產(chǎn)多萬噸，增幅％；最低為1986年的萬噸，比年均總產(chǎn)少萬噸，減幅％；最高年與最低年差距萬噸，差幅％。20xx年比1985年增萬噸，增幅％。
水稻總產(chǎn)。根據(jù)xx市統(tǒng)計(jì)年鑒，1985年至20xx年，xx市水稻總產(chǎn)22年年均萬噸，最高為1999年的萬噸，比年均總產(chǎn)多萬噸，增幅％；最低為20xx年的萬噸，比年均總產(chǎn)少萬噸，減幅％；最高年與最低年相差萬噸，差幅％。20xx年比1985增萬噸，增幅％。
根據(jù)我們調(diào)研情況，由于農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模小和市、縣、鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人的政績觀影響，統(tǒng)計(jì)數(shù)字失真幅度較大。以20xx年為例，早稻播種面積統(tǒng)計(jì)數(shù)字為萬畝，而生產(chǎn)第一線的技術(shù)干部估計(jì)實(shí)際面積不會超過萬畝。各種旱雜糧播種面積，統(tǒng)計(jì)數(shù)字為萬畝，實(shí)際面積估計(jì)不會超過萬畝。由于相當(dāng)多的山垅田拋荒，中稻實(shí)際播種面積與統(tǒng)計(jì)面積亦有1/5左右的差距。
糧食播種面積是糧食總產(chǎn)的基礎(chǔ)，如果扣除虛報面積，20xx年的糧食總產(chǎn)和稻谷總產(chǎn)均比1985年有較大幅度地下降。
20xx年早稻情況和晚稻播種情況
根據(jù)xx市信息站收集各縣統(tǒng)計(jì)，20xx年水稻播種萬畝，其中雙早萬畝(平均畝產(chǎn)404公斤)，中晚稻萬畝，雙晚萬畝，播種旱糧萬畝，其中馬鈐薯萬畝，甘茹萬畝，大豆萬畝，花生萬畝，玉米萬畝。據(jù)調(diào)查后推算，實(shí)際面積早稻和雙晚面積低于萬畝，中晚稻面積萬畝左右，旱糧面積萬畝。
二、xx市糧食生產(chǎn)技術(shù)研究與推廣情況
（一）糧食生產(chǎn)技術(shù)研究情況
xx市糧食生產(chǎn)技術(shù)的研究，主要采用引進(jìn)消化與自主研發(fā)相結(jié)合的方式，從事研究的單位有xx市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所、尤溪縣良種生化研究所及各縣的縣級農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所等，現(xiàn)有從業(yè)人員主要集中于雜交水稻新組合的研制、引進(jìn)與開發(fā)、推廣應(yīng)用上，雜交水稻新組合的研究方面在xx省內(nèi)尚有一定的優(yōu)勢，近年來先后有十余個新品種（組合）通過全國與xx省審定。繼八十年代育成汕優(yōu)63、威優(yōu)77之后，又育成汕優(yōu)明86、ⅱ優(yōu)明86、ⅱ優(yōu)1273、汕優(yōu)82等新組合，水稻區(qū)試單產(chǎn)水平提高8%左右。在栽培技術(shù)研究方面，主要有水稻旱育稀植技術(shù)、水稻塑料軟盤育秧、水稻再生栽培、優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)、超級稻高產(chǎn)栽培技術(shù)、稻煙菜菌優(yōu)化栽培模式、甘薯、馬鈴薯脫毒高產(chǎn)栽培、花生、馬鈴薯復(fù)蓋栽培技術(shù)、水稻病蟲害綜合防治技術(shù)研究，對提高xx市糧食單產(chǎn)水平和品質(zhì)，作出了較大貢獻(xiàn)。水稻單產(chǎn)20年來提高了50公斤左右，各種旱糧單產(chǎn)增加10%左右，超級稻單產(chǎn)水平普遍達(dá)到650公斤，最高的達(dá)到900公斤。
（二）糧食生產(chǎn)技術(shù)推廣情況
糧食生產(chǎn)技術(shù)推廣隊(duì)伍主要由各類種業(yè)公司和市、縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站組成，主體為農(nóng)技站。推廣情況：
1、水稻良種復(fù)蓋率達(dá)90%以上，旱糧作物良種復(fù)蓋率達(dá)50%以上。
2、優(yōu)質(zhì)稻種植面積逐年擴(kuò)大，基本形成了早稻以佳輻占，晚稻以宜優(yōu)系列三系雜交稻和兩優(yōu)2186兩系雜交稻等為代表的優(yōu)質(zhì)稻種植格局。
3、再生稻種植面積和單產(chǎn)水平多年均居全省第一位，年種植面積超過10萬畝，最高單產(chǎn)水平兩季超過1300公斤。
4、超級稻推廣面積和單產(chǎn)水平全省第一，20xx年全市推廣萬畝，平均畝產(chǎn)公斤，比一般雜交稻增產(chǎn)9%左右；20xx年全市落實(shí)超級稻萬畝，建立了尤溪、沙縣、永安、寧化四個省級示范片萬畝。超級稻再生技術(shù)研究20xx年獲省科技進(jìn)步一等獎。
5、稻煙菜菌優(yōu)化栽培模式被農(nóng)戶廣泛采用，煙后稻、菜后稻、瓜后稻的產(chǎn)量較高，一般畝產(chǎn)超過600公斤，最高畝產(chǎn)超過800公斤。
（三）綠色糧食生產(chǎn)情況
發(fā)展“綠色糧食”生產(chǎn)是糧食種植結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的一項(xiàng)重大舉措，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一件大事。我市高度重視無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品工作，著力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地，大力推廣優(yōu)質(zhì)稻的種植生產(chǎn)。并積極通過形式多樣的廣泛宣傳，推介優(yōu)質(zhì)稻內(nèi)在的品種特性和優(yōu)勢，引導(dǎo)農(nóng)民適應(yīng)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營需要，根據(jù)市場供求安排優(yōu)質(zhì)稻的種植。
糧食報告【篇11】
根據(jù)省糧食集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)的《江蘇省糧食局關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神，結(jié)合我?guī)炷壳暗膶?shí)際情況，我公司組織相關(guān)人員，對庫區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面的檢查，現(xiàn)將檢查的情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況
為提高安全生產(chǎn)意識，我公司成立了以總經(jīng)理王進(jìn)為組長，副總經(jīng)理?xiàng)詈昝鳛楦苯M長，姜干東、李進(jìn)、宋忠寧為組員領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)管理工作機(jī)構(gòu)、相關(guān)安全生產(chǎn)制度健全。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
按照上級公司的統(tǒng)一部署，金湖收儲公司執(zhí)行安全責(zé)任制，公司員工層層簽訂安全責(zé)任狀，重點(diǎn)提高所有員工安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作長期開展。
三、儲糧安全情況
目前我?guī)靸Z糧溫正常，糧情穩(wěn)定，儲糧處于安全儲存狀態(tài)，庫區(qū)能夠嚴(yán)格執(zhí)行《糧油倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，提高科學(xué)儲糧水平，做到“三低”儲糧，確保儲糧安全。
四、倉儲設(shè)施設(shè)備和作業(yè)安全情況平時公司領(lǐng)導(dǎo)也十分注重機(jī)械操作的安全，倉儲作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行庫區(qū)的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、工作程序和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁違章作業(yè)和違規(guī)操作，保證作業(yè)人員和設(shè)備的安全。在進(jìn)行裝卸搬運(yùn)作業(yè)時，指定專人進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，確保操作規(guī)程的落實(shí)。
五、消防和用電安全情況
我公司配備有消防栓、滅火器，消防安全責(zé)任到人，按要求對公司員工進(jìn)行消防演練，安全教育，同時定期對庫區(qū)電線日常維護(hù)，排除用電安全隱患。
六、防汛防臺風(fēng)工作落實(shí)情況
對于防汛防臺風(fēng)工作，我公司密切注意日常天氣預(yù)報情況，公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)庫區(qū)做好防汛防臺風(fēng)工作。每到臺風(fēng)來臨前，我公司組織人員對庫區(qū)下水渠進(jìn)行足一檢查，做到下水暢通，確保庫區(qū)不積水。
七、工程建設(shè)項(xiàng)目情況
“新建1.6萬噸平方倉”項(xiàng)目：我公司成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子，在思想上高度重視同時落實(shí)行動按照公司的安全制度結(jié)合實(shí)際情況制定了《施工安全應(yīng)急救援預(yù)案》，施工現(xiàn)場除了按要求的圍擋外我公司還派駐專項(xiàng)安全員，對隱患進(jìn)行排查，杜絕事故，確保安全，在每周四下午2點(diǎn)在工地例會時都將安全施工的方案措施重復(fù)提、不斷提。
八、藥劑熏蒸安全情況
我公司非常重視糧食熏蒸安全，配置專用熏蒸器材，定期檢查熏蒸器具，嚴(yán)格執(zhí)行熏蒸操作規(guī)程。熏蒸前制定好工作預(yù)案，并報上級部門備案，熏蒸用藥到縣糧食局指定藥庫領(lǐng)取，隨領(lǐng)隨用，確保安全。
九、整改措施
針對以上發(fā)現(xiàn)的情況，我公司領(lǐng)導(dǎo)專門組織庫區(qū)所屬人員進(jìn)行總結(jié)，分析，探討解決方案，措施如下：
（1）庫負(fù)責(zé)人經(jīng)常提醒倉庫管理人員除必要的日常糧情檢查外，還要時刻強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，層級落實(shí)安全責(zé)任人，倉儲設(shè)施、熏蒸作業(yè)等必須嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。
（2）定期對倉庫使用的電器設(shè)備、消防器材等進(jìn)行排查，及時維修和更換存在安全隱患的設(shè)備及配件，保證設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)，確保生產(chǎn)環(huán)境安全以杜絕事故的發(fā)生，確保作業(yè)人員的人身安全。
（3）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少展開一次公司區(qū)范圍內(nèi)的全面安全隱患排查，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時以書面形式下發(fā)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改內(nèi)容、整改措施、整改期限。
我們將嚴(yán)格貫徹落實(shí)好上級公司各項(xiàng)安全工作新要求，強(qiáng)化以人為本的安全管理理念，完善我公司安全生產(chǎn)激勵與約束機(jī)制，認(rèn)真抓好制度的貫徹落實(shí)工作，著力構(gòu)建我公司特色的企業(yè)文化體系，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理，著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，為公司的又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時我公司各級員工也要不斷通過專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的普及安全生產(chǎn)知識，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做穩(wěn)。
江蘇金湖江海糧油收儲有限公司
糧食報告【篇12】
縣綜治委：
社會治安綜合治理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全社會的共同參與。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委、綜治委的悉心指導(dǎo)下，全系統(tǒng)上下積極參與，密切配合，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，圍繞爭創(chuàng)“平安單位”的目標(biāo)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治的各項(xiàng)措施，在幫扶創(chuàng)安，推進(jìn)和諧社會建設(shè)等工作中，較好地發(fā)揮了糧食部門應(yīng)盡的職責(zé)，為我縣的改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境和政治環(huán)境。下面，就今年我在綜治方面所做工作向大家簡要述職如下：
做好綜治工作，領(lǐng)導(dǎo)力量是關(guān)鍵，責(zé)任落實(shí)是保證。為切實(shí)加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，看好家門，管好家人，維護(hù)好一方穩(wěn)定，縣糧食局成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)副局長王信新同志為直接責(zé)任人，兩大總公司及下屬各基層單位負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人，明確職責(zé)，一級抓一級，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立綜治工作目標(biāo)，簽訂綜治工作責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任追究制度，增強(qiáng)大家做好綜治工作的緊迫感，調(diào)動大家做好綜治工作的積極性，確保了發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把影響安全穩(wěn)定的矛盾處理在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
糧食工作事關(guān)國計(jì)民生，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，各級黨政重視，群眾寄予厚望。根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食行政主管部門的職責(zé)。圍繞管理好全社會糧食流通，著力營造公平、有序的流通秩序。我們一方面是嚴(yán)格糧食收購市場準(zhǔn)入制堅(jiān)持公平、公正、公開，依法辦事，秉公辦理，做到糧食收購資格準(zhǔn)入工作規(guī)范化、制度化；另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和國家糧食收購價格政策，堅(jiān)持依質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，按照省局“三項(xiàng)承諾”的要求，在收購中，堅(jiān)決做到“三確?！?和“六不準(zhǔn)”，切實(shí)保護(hù)了糧農(nóng)的利益，保護(hù)了農(nóng)民的種糧積極性，又為國家多掌握了糧源。
一年來，本人堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)xxx省、市、縣系列綜治工作有關(guān)會議、文件精神以及《行政許可法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，從我做起，帶頭學(xué)法、用法、守法，依法行政，依法管糧。堅(jiān)持自學(xué)和集體學(xué)相結(jié)合，經(jīng)常組織班子成員、局機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)綜治工作各項(xiàng)措施和要求，共同分析、探討本系統(tǒng)綜治工作形勢，掌握了解綜治工作動態(tài)，研究、制定綜治工作具體意見，同時，我還并十分注重社會治安綜合治理方面知識的積累，確保在工作中能把握重點(diǎn)，明確方向，在方式方法上能站在講政治的高度，分清是非，顧全大局，在處理具體綜治責(zé)任時果敢果斷，不留死角。
此外，我還注重發(fā)揮班子成員的集體力量，在大力推進(jìn)社會治安綜合治理防控體系建設(shè)方面，抓好了以下工作：
1、信訪工作。暢通信訪渠道，及時掌握職工思想動態(tài)，認(rèn)真對待群眾來信來訪。只要能辦則辦并努力辦好，不能辦的做好耐細(xì)致的解釋引導(dǎo)工作，爭取群眾理解。
2、安全生產(chǎn)和安全保糧工作。每逢下鄉(xiāng)，我必進(jìn)車間、倉庫認(rèn)真檢查隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時指正。一年來，所儲存的國儲、省儲、縣儲糧以及周轉(zhuǎn)糧“四無”鞏固率100%，安全儲糧工作在全市評比中名列前茅。同時，加強(qiáng)了易燃易爆、有毒、有害的糧食薰蒸藥劑管理工作，實(shí)行專人專庫單獨(dú)管理。
3、糧食市場穩(wěn)定工作。督促國有糧食企業(yè)積極發(fā)揮主渠道作用，組織糧油貨源，供應(yīng)市場，穩(wěn)定了市場，又穩(wěn)定了民心。
4、加強(qiáng)了制度建設(shè)。結(jié)合新形勢糧食工作的新情況、新特點(diǎn)，制定和完善了各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章和管理制度，特別重申了《門衛(wèi)制度》、《值班管理制度》，《廣豐糧食系統(tǒng)應(yīng)急值守制度》，確保各儲糧庫點(diǎn)堅(jiān)持做到24小時不脫人。
總之，圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”大局，今年我在社會治安綜合治理方面認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，做了大量的工作，取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的差距，今后，我將繼續(xù)努力，把綜治工作做得更好，為推進(jìn)和諧社會建設(shè)，為廣豐早日躋身“全國百強(qiáng)縣”作出更大的貢獻(xiàn)！