活動(dòng)策劃方案免費(fèi)(匯總5篇)

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    為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。
    活動(dòng)策劃方案免費(fèi)篇一
    為進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)的有效性,搭建學(xué)科組內(nèi)教師交流、探討、研究的平臺(tái),促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。學(xué)校決定在本學(xué)期第四、第五周開展青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。望各教研組開展宣傳和發(fā)動(dòng)工作,動(dòng)員全體任課教師積極參與組內(nèi)的初評(píng)活動(dòng),以本次優(yōu)質(zhì)課評(píng)比為載體,在全校掀起課堂教學(xué)有效性探究的高潮。
    組長(zhǎng):xxx
    副組長(zhǎng):xxx
    成員:xxx
    各教研組組長(zhǎng):xxx
    語文、數(shù)學(xué)、英語各備課組組長(zhǎng)
    1、第一階段:備課組內(nèi)初評(píng)(第2周)
    一線教師人人參與,以組內(nèi)公開課形式和備課組為單位,組內(nèi)教師共同探討,交流和商榷共同上好優(yōu)質(zhì)課,然后推薦一位教師參加本教研組內(nèi)優(yōu)質(zhì)課選拔賽。
    2、第二階段:教研組內(nèi)評(píng)比(第3周)
    各教研組組內(nèi)開展評(píng)比活動(dòng),各教研組在各個(gè)備課組推薦的優(yōu)質(zhì)課中評(píng)比產(chǎn)生代表本教研組參賽的優(yōu)質(zhì)課。各教研組要組織好本組的優(yōu)質(zhì)課選拔賽,并在周五前將選拔人員、地點(diǎn)、科目等信息的名單報(bào)教導(dǎo)處,屆時(shí)教導(dǎo)處將進(jìn)行統(tǒng)一安排。
    3、第三階段:校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比(第4—5周)
    由教研組組長(zhǎng)組織本組教師聽課后,在本教研組評(píng)比的基礎(chǔ)上,推選出參加校優(yōu)質(zhì)課人員,代表本教研組進(jìn)行校內(nèi)的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選。
    推薦人數(shù):語文、數(shù)學(xué)、英語各備課組推選1人組成語文競(jìng)賽組、數(shù)學(xué)競(jìng)賽組、英語競(jìng)賽組,其余學(xué)科各教研組各推選1人,政治、歷史、地理組成文科競(jìng)賽組,物理、化學(xué)、生物、體育組成理科競(jìng)賽組共5組。
    現(xiàn)行教材,具體內(nèi)容根據(jù)教學(xué)進(jìn)度自定。
    本次評(píng)比將采用評(píng)委在教室課堂聽課打分,根據(jù)《金瑞二中優(yōu)質(zhì)課評(píng)比細(xì)則》,分別去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,最后根據(jù)分?jǐn)?shù)高低確定名次,將給教師頒發(fā)榮譽(yù)證書,并有機(jī)會(huì)推薦參加教育局評(píng)比。
    獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)5名二等獎(jiǎng)5名三等獎(jiǎng)10名
    1、評(píng)委必須聽組內(nèi)每位參賽教師的課,根據(jù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),給參賽教師打分(上限95分,下限60分)。
    2、評(píng)審組長(zhǎng)在每位參賽教師上完課后收齊《評(píng)分細(xì)則》結(jié)果,統(tǒng)一交教導(dǎo)處。
    3、在多媒體教室進(jìn)行參賽的老師要求學(xué)生在上課預(yù)備前到達(dá)多媒體教室,準(zhǔn)時(shí)上課,準(zhǔn)時(shí)下課,不準(zhǔn)拖堂,以免耽誤其他老師(多媒體教室要連續(xù)使用)。
    4、學(xué)科內(nèi)成員同時(shí)參加聽課活動(dòng)。
    5、各教研組必須進(jìn)行評(píng)課活動(dòng)。
    活動(dòng)策劃方案免費(fèi)篇二
    金鑰匙(就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng))策劃大綱
    針對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),大學(xué)生就業(yè)困難,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)舉辦了此次金鑰匙活動(dòng),旨在提高大學(xué)生的就業(yè)能力,幫助大學(xué)生就業(yè)。
    進(jìn)行海報(bào)橫幅宣傳,并在南二擺攤宣傳。
    (一)、撥開迷霧,指點(diǎn)迷津
    這一環(huán)節(jié)由我院資深老師及校外就業(yè)指導(dǎo)專家為同學(xué)們介紹就業(yè)形勢(shì),并針對(duì)我院學(xué)生情況給予就業(yè)指導(dǎo)。
    嘉賓:
    內(nèi)容:就業(yè)形勢(shì),就業(yè)方向,為就業(yè)所作準(zhǔn)備,面試禮儀與面試技巧 時(shí)間:
    地點(diǎn):
    (二)、前輩指路,柳暗花明
    這一環(huán)節(jié)我們將邀請(qǐng)大四的拿到知名企業(yè)offer的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐與同學(xué)們分享他們的成功經(jīng)驗(yàn),講述他們個(gè)人大學(xué)四年的生活與成長(zhǎng),為同學(xué)們提供建議。
    嘉賓:學(xué)長(zhǎng)()學(xué)姐()
    內(nèi)容:就業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流,大學(xué)生活的指導(dǎo)
    時(shí)間:
    地點(diǎn):
    (三)、沙場(chǎng)點(diǎn)兵,實(shí)戰(zhàn)演練
    有學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐及老師做面試官進(jìn)行模擬招聘,同學(xué)們體驗(yàn)面試,每一個(gè)面試者的面試時(shí)間大約八分鐘,之后有面試官進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。此環(huán)節(jié)面向在場(chǎng)的所有同學(xué),目的是讓同學(xué)對(duì)職場(chǎng)面試有更直觀的了解。 嘉賓:老師和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐
    內(nèi)容:模擬招聘
    時(shí)間:
    地點(diǎn):
    為豐富活動(dòng)內(nèi)容一些互動(dòng)活動(dòng)也將加入活動(dòng)中來:
    1、觀眾有獎(jiǎng)知識(shí)問答,題目設(shè)置均為面試禮儀及專業(yè)知識(shí)相關(guān)的問題,答對(duì)者則進(jìn)入最后的模擬面試環(huán)節(jié)并得到相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、面試小品,緩和現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
    活動(dòng)策劃方案免費(fèi)篇三
    20xx年3月xx日——15日活動(dòng)主題:情系3.15愛心連萬家
    購(gòu)物廣場(chǎng)業(yè)態(tài)、綜合超市
    關(guān)注3.15投訴有理更有禮
    1、優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境:布置各大賣場(chǎng),營(yíng)造熱鬧的賣場(chǎng)氣氛和環(huán)境。
    2、優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量:活動(dòng)期間,凡在賣場(chǎng)內(nèi)找到過期商品以及存在質(zhì)量問題的商品,均可獲得小禮品一份。
    3、優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì):3.15當(dāng)日,凡到超市購(gòu)物的顧客均可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取一份“服務(wù)質(zhì)量有獎(jiǎng)?wù){(diào)查活動(dòng)”表,填好后交回,即可獲得佳用“好口杯”一個(gè)。
    4、優(yōu)價(jià)的特賣活動(dòng):活動(dòng)期間,推出一批特賣商品(確保質(zhì)量和品質(zhì)),超低價(jià)促銷。
    5、優(yōu)厚的促銷內(nèi)容:推出一批百貨和小食品進(jìn)行買3送1活動(dòng)。
    1、消法咨詢:3月15日上午,由市消費(fèi)者協(xié)會(huì)在第一購(gòu)物廣場(chǎng)門前設(shè)立咨詢臺(tái),向消費(fèi)者宣傳消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法的有關(guān)條款,并現(xiàn)場(chǎng)接受和處理維權(quán)投訴。
    2、請(qǐng)您監(jiān)督:提前招募消費(fèi)者代表50名,3月15日下午在第一購(gòu)物廣場(chǎng)門前舉行授權(quán)儀式,聘請(qǐng)他們?yōu)榧延霉镜谋O(jiān)督員,負(fù)責(zé)佳用各超市的商品質(zhì)量監(jiān)督工作,定期給公司提出各種整改意見和建議,根據(jù)所提建議的采用價(jià)值高低,佳用為其提供價(jià)值20——100元不等的紀(jì)念品。
    1、您的新衣我的心意
    ①“告別冬天”服飾特賣:凡一次性購(gòu)買所有特價(jià)冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、羊絨衫滿80元均可獲贈(zèng)價(jià)值10元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿120元獲贈(zèng)價(jià)值30元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿160元獲贈(zèng)價(jià)值50元的保暖內(nèi)衣一套。(多買多送,送完為止)
    ②“走進(jìn)春天”新品熱賣:凡一次性購(gòu)買各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類滿120元均可獲贈(zèng)價(jià)值10元的禮品一份;滿180元獲贈(zèng)價(jià)值20元的禮品一份;滿220元獲贈(zèng)價(jià)值30元的禮品一份。(多買多送,送完為止)
    ③童裝展示發(fā)布:在時(shí)代店組織兒童時(shí)裝表演,進(jìn)行精品童裝秀,盡顯童真童趣,促進(jìn)銷售。凡購(gòu)買模特身上的童裝,均可獲贈(zèng)精美風(fēng)箏一只;購(gòu)買別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買多送,送完為止)
    2、雞年有好味養(yǎng)好您的胃
    ①食品區(qū):一批休閑小食品驚爆價(jià)促銷。
    ②生鮮區(qū):
    ⑴凡一次性購(gòu)買生鮮滿20元均可獲贈(zèng)鮮雞蛋3只。(多買多送)
    ⑵限時(shí)特價(jià)水果1元1斤。(3.15當(dāng)天早上9:00——10:00、下午3:00——4:00、晚上8:00——9:00;每人限買2斤)
    在柳北來柳北超市,獲幸運(yùn)之獎(jiǎng):3.15當(dāng)天,在超市內(nèi)不同的地方放置10套加蓋佳用印章的電腦打印字(佳用誠(chéng)信購(gòu)物放心),如能找齊一套,即可到服務(wù)臺(tái)換取價(jià)值50元的獎(jiǎng)品一份。(每人限找一套)
    活動(dòng)配合:商品行政部安排促銷活動(dòng)細(xì)則采購(gòu)中心組織產(chǎn)品及聯(lián)系供應(yīng)商品安排促銷活動(dòng)營(yíng)運(yùn)部實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃企劃中心制定方案及實(shí)施廣告項(xiàng)目
    廣告支持:
    1、柳州廣播電視報(bào)(1期)
    2、柳州日?qǐng)?bào)、晚報(bào)中縫(3期提前2天發(fā)布)
    3、店內(nèi)pop
    活動(dòng)策劃方案免費(fèi)篇四
    (一)晚會(huì)宗旨:祝賀八一建軍節(jié),借慶祝建軍節(jié)這個(gè)活動(dòng)聚攏人心,我們堅(jiān)信,有我們?nèi)w員工的眾志成城,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們公司一定會(huì)不斷發(fā)展壯大,向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),去續(xù)寫明天全新的燦爛與輝煌!
    (二)活動(dòng)主題:同慶建軍佳節(jié),共敘富邦深情
    (三)活動(dòng)對(duì)象:有限公司全體員工(以下簡(jiǎn)稱公司)
    (四)活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月1日
    (五)活動(dòng)地點(diǎn):項(xiàng)目指揮部
    (六)活動(dòng)主辦:公司工會(huì)
    準(zhǔn)備階段召開動(dòng)員大會(huì),確定負(fù)責(zé)人,大家熟悉策劃以及自己所負(fù)責(zé)的工作
    (一)活動(dòng)宣傳:
    1、宣傳時(shí)間: 7月20日至7月25日
    2、宣傳方式:公司oa、宣傳欄
    (二)場(chǎng)地設(shè)備的安排:
    1、橫幅、海報(bào)
    2、表演場(chǎng)地、燈光設(shè)備、音響設(shè)備
    (三)文書制作:
    1、邀請(qǐng)函:統(tǒng)計(jì)能到場(chǎng)嘉賓以及領(lǐng)導(dǎo),制作邀請(qǐng)函
    2、節(jié)目單:根據(jù)終審確認(rèn)后的節(jié)目制作
    (四)人員安排:
    1、主持人:一男一女,需熟悉活動(dòng)的流程,和內(nèi)務(wù)組進(jìn)行良好的溝通后,準(zhǔn)備好主持稿
    2、維護(hù)秩序人員若干名
    3、跟進(jìn)人的安排:最好做到一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)晚會(huì)節(jié)目
    4、相關(guān)工作人員于下午5點(diǎn)前將會(huì)場(chǎng)布置完成
    5、晚會(huì)結(jié)束后清理場(chǎng)地的負(fù)責(zé)人
    6、催場(chǎng)、話筒的管理負(fù)責(zé)人
    (五)節(jié)目準(zhǔn)備:
    1、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作
    2、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核
    3、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的服裝、道具及與相應(yīng)的劇務(wù)組做好聯(lián)系工作(如果本公司所準(zhǔn)備的節(jié)目不夠20個(gè),那么我們將邀請(qǐng)攀鋼藝術(shù)團(tuán)參演)
    4、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接
    (一)、節(jié)目安排
    1、7:00-7:30主持人開場(chǎng)語及介紹出席晚會(huì)的嘉賓、領(lǐng)導(dǎo) 。
    后面按確認(rèn)后的節(jié)目單順序進(jìn)行(確認(rèn)20個(gè)節(jié)目,時(shí)間將進(jìn)行兩個(gè)小時(shí))
    1、主持人宣布晚會(huì)結(jié)束;
    2、演員退場(chǎng);
    3、組織工作人員清場(chǎng)。
    活動(dòng)策劃方案免費(fèi)篇五
    別在春節(jié)旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜,可能大年一過你就天天唱空城計(jì)。由于中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)俗的使然,一臨近春節(jié),全社會(huì)的消費(fèi)力在短期內(nèi)有一個(gè)噴發(fā)行情,大大小小的酒樓幾乎家家爆滿,而這很難說是因?yàn)槟愕臓I(yíng)銷工作做得多么出色。真正考驗(yàn)營(yíng)銷的成效,還在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持續(xù)、穩(wěn)定地經(jīng)營(yíng),在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽(yù)度,在同行企業(yè)中是不是屬于領(lǐng)先方陣的。
    成功酒樓營(yíng)銷的目標(biāo)都是非常明確的.,策略都是很清晰的,且都是按計(jì)劃有步驟地推進(jìn)實(shí)施。有一點(diǎn)非常關(guān)鍵,那就是如何做好旺季與淡季營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)換。
    “旺季取利,淡季取勢(shì)”,這應(yīng)該是酒樓營(yíng)銷的核心思想。取利,就是要奪取最大的銷量,獲取最大的收益;取勢(shì),則是獲取制高點(diǎn),爭(zhēng)取有價(jià)值的東西,包括經(jīng)營(yíng)人氣、顧客口碑、品牌知名度,等等,從而建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。這“勢(shì)”和“利”的關(guān)系是截然不可分開的,沒有淡季的“勢(shì)”作為鋪墊,就很難獲得旺季的“利”;而沒有旺季的“利”,也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢(shì)”。往往淡季營(yíng)銷工作做得好的酒樓,到旺季不用再投入太大的營(yíng)銷成本也能獲利頗豐,這就是水到渠成。
    淡季里,營(yíng)銷工作重點(diǎn)可歸納為三個(gè)方面:
    1、老客戶的維護(hù);
    2、新客源的開發(fā);
    3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作,適度的營(yíng)銷成本是必不可少的,而不是一味地沒有策略性地壓低經(jīng)營(yíng)成本。這個(gè)階段應(yīng)相對(duì)輕視收益率,而更重視上座率和顧客的滿意度,終而實(shí)現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標(biāo)。
    這需要根據(jù)酒樓的市場(chǎng)定位,從客源構(gòu)成、消費(fèi)動(dòng)機(jī),以及節(jié)后餐飲市場(chǎng)的調(diào)整趨勢(shì)等方面作出正確的判斷和分析,然后把有限的營(yíng)銷資源投入到最有效的目標(biāo)市場(chǎng)。
    對(duì)于中、高檔酒樓來說,春節(jié)旺季的時(shí)候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊(duì))、商務(wù)以及其他社會(huì)團(tuán)體的集團(tuán)消費(fèi),這期間很多酒樓對(duì)一般的散客都無暇顧及,有所怠慢。但是春節(jié)過后一段時(shí)期,餐飲市場(chǎng)的客源結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費(fèi),節(jié)后集團(tuán)消費(fèi)的熱情會(huì)降低,消費(fèi)的頻次也明顯降低。相應(yīng)家庭消費(fèi)和散客消費(fèi)的份額就有所抬頭。而節(jié)日期間淹沒在眾多團(tuán)年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等,在淡季里會(huì)顯得比較突出,成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場(chǎng),比如象會(huì)展、旅游團(tuán)隊(duì)等,在春節(jié)期間幾乎停頓,但在節(jié)后也會(huì)成為餐飲市場(chǎng)不可忽略的部份。
    旺季的時(shí)候,你的廣告往往會(huì)被淹沒在廣告的海洋中。而在淡季,適度的營(yíng)銷活動(dòng)再配合適度的廣告宣傳,會(huì)使得你的酒樓在整個(gè)行業(yè)中顯得比較醒目,品牌宣傳的效果會(huì)更好,營(yíng)銷活動(dòng)的效果也會(huì)更好。
    淡季里的營(yíng)銷工作應(yīng)該兩手抓,一手抓市場(chǎng),即所謂的“砍柴”;另一手練內(nèi)功,即所謂“磨刀”。前面主要闡述的是抓市場(chǎng)的一些策略,關(guān)于練內(nèi)功,我有如下一些建議:
    1、總結(jié)旺季營(yíng)銷工作的得與失,不斷改進(jìn)營(yíng)銷的思路和方法;
    2、對(duì)已經(jīng)制定的后續(xù)的營(yíng)銷工作計(jì)劃重新檢討,進(jìn)行修正和完善;
    3、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)就是最好的營(yíng)銷,所以淡季里在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不是很忙的情況下,開展系統(tǒng)的服務(wù)和生產(chǎn)技能培訓(xùn),不斷提高服務(wù)品質(zhì);
    4、淘汰不合格的營(yíng)銷人員,招募新的營(yíng)銷人員,并進(jìn)行全面的強(qiáng)化培訓(xùn);
    5、檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足,充實(shí)品牌內(nèi)涵,努力打造高品位的品牌形象。
    春節(jié)后餐飲業(yè)淡季形勢(shì)嚴(yán)峻,因此要做好營(yíng)銷管理的方案,這樣才讓自己的企業(yè)贏取更多的利益。