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富士康工作總結(jié)【篇1】
尊敬的上級(jí)部門：
你好!我是這次假期來(lái)富士康企業(yè)的實(shí)習(xí)生XXX，從龍華到觀瀾，從當(dāng)初的入職到現(xiàn)在的辭職，如水的時(shí)光匆匆流走，一去不回。期間從職前教育培訓(xùn)到逐漸單獨(dú)作業(yè)，無(wú)論是在工作方面上還是在為人處事上我都受益匪淺。富士康就好比一座燈塔，給了我們一束光，照亮了我們前進(jìn)的路，但是朝向光走去的時(shí)候，身后總會(huì)有影子，我稍一回頭，便見(jiàn)了自己的影子。但是這影子非常的迫切跟隨，需要妥善處理，作為一名學(xué)生，以學(xué)習(xí)為主，而學(xué)習(xí)是需要資金的投入，這個(gè)月的二十號(hào)便是助學(xué)貸款的截止時(shí)間，深知實(shí)習(xí)期快到，但是時(shí)間上的沖突是之前沒(méi)預(yù)算到的。所以在此之前辭職回去辦理有關(guān)手續(xù)，順利申請(qǐng)助學(xué)貸款。希望上級(jí)部門批準(zhǔn)。
或許還不夠時(shí)間讓我融入富士康企業(yè)潮流，認(rèn)識(shí)富士康企業(yè)文化，理解富士康企業(yè)規(guī)范，樹立富士康企業(yè)理念，但是富士康特有的文化必然讓我學(xué)無(wú)止境。相信富士康是一本陳年的書籍，蘊(yùn)涵著獨(dú)特的思維與內(nèi)涵，相信富士康這面風(fēng)帆可以載著它的員工通向更好的彼岸。感謝上級(jí)對(duì)我們實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)與關(guān)心。即使是乍現(xiàn)的曇花也曾肆意的綻放過(guò)，即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過(guò)，我接受了富士康的培養(yǎng)，這在我人生畫譜上描上了難忘的一筆!
最后希望上級(jí)部門批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭!
致此
敬禮
實(shí)習(xí)生：XXX
工號(hào)：xxxxxxx
富士康工作總結(jié)【篇2】
FOXCONN在30年間能從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小工廠成長(zhǎng)為現(xiàn)在世界500強(qiáng)中的第132位，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到518億(20xx年數(shù)據(jù))的大型代工廠，確有其獨(dú)特的一套經(jīng)營(yíng)方式。在里面工作兩年，時(shí)間不算太長(zhǎng)，但是還是有一些較深的感受，就談下自己膚淺的看法。
其管理系統(tǒng)和文化
大的組織結(jié)構(gòu)而言應(yīng)該是一個(gè)矩陣式。橫向與縱向的交叉管理。縱向是事業(yè)群下面的各事業(yè)處的各級(jí)主管(職能管理)，橫向是按照產(chǎn)品劃分的各級(jí)主管(項(xiàng)目管理)。這樣的一個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)管理使管理更為強(qiáng)化。
其對(duì)員工實(shí)行的管理方式也是硬性管理。這主要是因?yàn)楣芾淼膶?duì)象數(shù)量龐大，且大部門為文化素質(zhì)相對(duì)缺乏的群體。在公司大多數(shù)地方可以看到許多的諸于“禁止”，“違者”等等字眼。采取的是問(wèn)責(zé)制度。所以基本都是負(fù)向激勵(lì)方式。大多數(shù)人形成的是這樣的概念：為公司做對(duì)事情是應(yīng)該的，做錯(cuò)則會(huì)受到懲罰，一旦出錯(cuò)可能將不會(huì)被信任，除非有卓越的表現(xiàn)。責(zé)任劃分相當(dāng)?shù)拿鞔_，部門與部門之間，個(gè)人與個(gè)人之間區(qū)分明顯，所以一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題總是可以找到相應(yīng)的責(zé)任部門或者對(duì)應(yīng)的責(zé)任人。且責(zé)任連帶，員工出錯(cuò)，管理干部連帶處罰。而部門與部門之間除了合作的關(guān)系，還有內(nèi)部客戶的關(guān)系，彼此相互施壓。當(dāng)對(duì)方出現(xiàn)失誤，將會(huì)遭到直接會(huì)間接的抱怨和投訴，而令一方在短期內(nèi)必須有相應(yīng)的措施或后續(xù)改進(jìn)對(duì)策。
這是它之所以執(zhí)行力較強(qiáng)的一個(gè)重要原因，執(zhí)行層員工為了少受精神處罰而不得不謹(jǐn)慎的按照其標(biāo)準(zhǔn)流程操作，且不容出錯(cuò)。對(duì)于執(zhí)行力，有總裁語(yǔ)錄：走出實(shí)驗(yàn)室，沒(méi)有高科技，只有執(zhí)行的紀(jì)律。我的理解是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程按照要求的時(shí)間完成，也就是在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事情。其具體體現(xiàn)有：較強(qiáng)的時(shí)間觀念，說(shuō)到做到。例如開會(huì)時(shí)要求準(zhǔn)時(shí)參加，甚至有一個(gè)“省思臺(tái)”-----標(biāo)識(shí)出的一個(gè)僅供站立的小方塊區(qū)域?yàn)檫t到者預(yù)備作為警示。而會(huì)議中可以有意見(jiàn)發(fā)表，一旦制定規(guī)則有意見(jiàn)也需執(zhí)行。
而其執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)就是流程。幾乎完成每件事情都有其流程。大的有處理重大異常，小到有餐卡的補(bǔ)辦程序。當(dāng)發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)質(zhì)問(wèn)對(duì)方最多的一句話就是懂不懂流程。裁決一件事情是否可以如此做的時(shí)候也是看流程是否允許。有的流程有書面規(guī)定，有的流程是言傳身教，約定俗成。但是無(wú)論怎樣，都是被認(rèn)可的。除非流程有缺陷，需要改進(jìn)。這便需流程的制定者---管理層經(jīng)過(guò)商榷后重新制定標(biāo)準(zhǔn)。流程的制定過(guò)程，一般執(zhí)行層在執(zhí)行的流程過(guò)程中將碰到的問(wèn)題匯報(bào)，管理層也覺(jué)得有必要改進(jìn)，便會(huì)讓相應(yīng)干系負(fù)責(zé)人開會(huì)，各自發(fā)表自己的部門或工站的問(wèn)題，最終行成統(tǒng)一的解決辦法，發(fā)布后追蹤保重其最終的執(zhí)行。
流程具體化的工具是表單。流程所需要完成的步驟是以表單的形式表達(dá)，操作者要完成一件事，可以拿到相應(yīng)的表單，找到相應(yīng)人的完成某事并簽字，簽字即“牽制”，表示對(duì)某件事情負(fù)責(zé)。這就是所謂的“找對(duì)的人做對(duì)的事”。而出現(xiàn)問(wèn)題，從歷史表單中也可以找出事情發(fā)生的原因和負(fù)責(zé)人，且是最有力的證據(jù)。這也就是富士康所說(shuō)的系統(tǒng)，系統(tǒng)=流程(軟件)+表單(硬件)。
系統(tǒng)的完善和流程職責(zé)的明確讓?shí)徫环浅ＤＪ交@也是一個(gè)新員工能很快上手的原因，同時(shí)也有很有替代性，任何一個(gè)人都不是不可或缺的，甚至一個(gè)崗位有多名人員從事相同的工作任務(wù)，雖然一方面造成了人力資源的浪費(fèi)，但是很有效的防止該崗位的空缺。
富士康的文化中強(qiáng)調(diào)最多的有細(xì)節(jié)管理---魔鬼藏在細(xì)節(jié)里，成本---微利時(shí)代賺一塊不如省一塊，品質(zhì)—品質(zhì)是客戶愿意用更高的價(jià)格買你的產(chǎn)品還很高興。其文化的宣傳隨處可見(jiàn)，即使不怎么注意的人也慢慢的會(huì)浸染。從餐廳到各廠房的樓梯，到處都有公司文化的標(biāo)語(yǔ)。不自覺(jué)中讓人慢慢的浸染并接受。
另外其比較完善的IT系統(tǒng)也是非常有助于提高工作效率。一套系統(tǒng)中涵蓋了從物料管控(MRp)到財(cái)務(wù)管理，進(jìn)出口業(yè)務(wù)到人事行政等等，且數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)是通用的，只是不同的部門掌握不同的權(quán)限。
富士康工作總結(jié)【篇3】
富士康科技集團(tuán)是一所大學(xué)校――工作中學(xué)習(xí)無(wú)止境、創(chuàng)新無(wú)止境。在集團(tuán)幾十年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項(xiàng)工作流程非常清楚，大到管理制度、企業(yè)文化，小到一個(gè)專案、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程，都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、都有我學(xué)習(xí)的地方。
在富士康的這幾天，感覺(jué)在這個(gè)新的崗位上很高興,得到了某某領(lǐng)導(dǎo)的幫助和某某師傅的提攜,和大家友好相處。
這也讓我更加愿意在這里崗位上堅(jiān)守,我相信自己會(huì)熱愛(ài)這份工作,也能將我的工作做好!為了更好的融入到工作中，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，為服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)同仁打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并且尊重主管，服從管理，向績(jī)優(yōu)同仁學(xué)習(xí)，各方面爭(zhēng)做同仁的楷模。除此之外更要立足本職，扎實(shí)工作，為事業(yè)處發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力。希望自己能夠在這里學(xué)到更多的東西，做一個(gè)出色的技術(shù)骨干!
通過(guò)三個(gè)月的試用期工作，個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：
1、通過(guò)工作歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。各項(xiàng)工作尤其是專案的跟進(jìn)，都涉及到方方面面的大小事務(wù)，需要跨部門甚至是跨事業(yè)處、事業(yè)群處理，溝通與協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。通過(guò)三個(gè)月的集團(tuán)內(nèi)工作，我能做到很好地與同仁溝通、交流，盡力把工作的阻力降到最低;同時(shí)，與主管、同仁保持良好的溝通，也可以得到更多的幫助和指導(dǎo)，無(wú)形中學(xué)到很多東西，可以幫助提高工作效率。
2、富士康科技集團(tuán)是一所大學(xué)校――工作中學(xué)習(xí)無(wú)止境、創(chuàng)新無(wú)止境。在集團(tuán)幾十年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項(xiàng)工作流程非常清楚、表單十分詳盡，大到管理制度、企業(yè)文化，小到一個(gè)專案、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程，都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、都有我學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然，制度完善了、文化成熟了，是不是就沒(méi)有創(chuàng)新的空間了呢?也不是!我個(gè)人認(rèn)為做工作很簡(jiǎn)單，但是要把簡(jiǎn)單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同仁心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱情，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新不是對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的否定，原則和方向一定要堅(jiān)持，否則就容易犯錯(cuò)誤。
3、開源節(jié)流、控制成本不單是經(jīng)管的事，也是人資的重要職責(zé)。常說(shuō)行政部門是個(gè)只會(huì)花錢的單位，確實(shí)，“選人、育人、用人、留人”哪項(xiàng)工作都離不開經(jīng)費(fèi)的支持。因此在工作中一定要有一種主人翁的姿態(tài)，該花的錢不要省，但不該花的錢一分錢都不能多花，從點(diǎn)滴入手，培養(yǎng)“少花錢、辦大事”的習(xí)慣。比如在舉辦男籃聯(lián)賽的過(guò)程中
，我們就減少了“橫幅”一項(xiàng)費(fèi)用，這不是我們工作上的疏忽，而是CostDown的一個(gè)細(xì)節(jié);拉條橫幅，感覺(jué)上有點(diǎn)聲勢(shì)，但對(duì)活動(dòng)本身并沒(méi)有多大幫助，充其量只是一個(gè)“形象工程”，面子上好看。我想，目前事業(yè)處還處在創(chuàng)業(yè)階段，該省的錢一定要省，哪怕只是一分一角;不拘小節(jié)無(wú)以成大禮，不顧細(xì)槿無(wú)以成大行。
4、安全工作做不好，一切等于零。安全無(wú)小事、事事?tīng)咳?從國(guó)家到地方各級(jí)政府，從集團(tuán)總部到各事業(yè)群(處)，都非常重視安全工作。安全工作做不好，其他方面做得再突出，結(jié)果還是徒牢;不僅如此，在實(shí)行安全工作責(zé)任制的今天，如果這方面工作有什么閃失的話，不僅自己的前途毀于一旦，還會(huì)牽連到直接主管甚至高階主管。因此，我無(wú)論接手什么工作，首先總是把安全問(wèn)題想在前面，頭腦里緊繃“安全”這根弦，自覺(jué)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，防患于未然。三個(gè)月來(lái)，我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作安全無(wú)事故。
5、工作中要常懷感恩的心、感激之情――感謝主管給我歷練的機(jī)會(huì)。入對(duì)產(chǎn)業(yè)、選對(duì)公司、跟對(duì)主管、做對(duì)的事，工作起來(lái)自然得心應(yīng)手。來(lái)富士康工作后，我慶幸自己遇到了李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長(zhǎng)等主管，他們毫無(wú)保留地教方法、授經(jīng)驗(yàn)，大膽地往我身上壓擔(dān)子――“寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來(lái)”，沒(méi)有主管的信任，沒(méi)有這么多歷練的機(jī)會(huì)，就沒(méi)有我成長(zhǎng)進(jìn)步的空間。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機(jī)會(huì)，認(rèn)真、專注、負(fù)責(zé)任地去做，心中時(shí)刻牢記一個(gè)概念：工作要做得漂漂亮亮的，不能讓主管失望。
6、團(tuán)結(jié)就是力量――團(tuán)隊(duì)合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴，任何一個(gè)人離開團(tuán)隊(duì)的支持，既便有再大的本事，也難以取得長(zhǎng)久的成功。在上述各項(xiàng)工作中，雖然有我的一份力，但是也離不開同仁們的支持和配合。由我主導(dǎo)推動(dòng)的籃球賽如此;最近的橫朗廠區(qū)消防演習(xí)，雖由總務(wù)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，但包括我在內(nèi)的人資同仁也是積極配合、全程參與，活動(dòng)收效良好，這又是同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作的一個(gè)成功案例。
7、關(guān)于執(zhí)行力，總裁說(shuō)過(guò)：“執(zhí)行力是紀(jì)律、決心、責(zé)任,一心要把事情做好。”在執(zhí)行力面前，我是一名小學(xué)生，我的認(rèn)識(shí)是：執(zhí)行力是負(fù)責(zé)任地做好應(yīng)該做的事情。早在入集團(tuán)前，我就聽(tīng)業(yè)界的朋友談起總裁的事跡和他的執(zhí)行力，總裁更是在集團(tuán)內(nèi)外享有“執(zhí)行力大帥”的美譽(yù)，因此，自走進(jìn)富士康的那天開始，我就開始要求自己做一名執(zhí)行力的小卒。工作中，我會(huì)主動(dòng)給自己定下時(shí)間表，可以當(dāng)天完成的，絕對(duì)不拖到第二天?？梢赃@個(gè)星期完成的，絕對(duì)不可以拖到下個(gè)禮拜;這一切，關(guān)鍵在于對(duì)待工作的一種責(zé)任感、一顆事業(yè)心。雖然，這不是執(zhí)行力的全部，但是我相信，隨著工作的深入，我會(huì)做得更好的。
富士康工作總結(jié)【篇4】
尊敬的上級(jí)部門：
你好!我是這次假期來(lái)xx企業(yè)的實(shí)習(xí)生xxx，從龍華到觀瀾，從當(dāng)初的到現(xiàn)在的辭職，如水的時(shí)光匆匆流走，一去不回。期間從職前培訓(xùn)到逐漸單獨(dú)作業(yè)，無(wú)論是在工作方面上還是在為人處事上我都受益匪淺。xx就好比一座燈塔，給了我們一束光，照亮了我們前進(jìn)的路，但是朝向光走去的時(shí)候，身后總會(huì)有影子，我稍一回頭，便見(jiàn)了自己的影子。但是這影子非常的迫切跟隨，需要妥善處理，作為一名學(xué)生，以學(xué)習(xí)為主，而學(xué)習(xí)是需要資金的投入，這個(gè)月的二十號(hào)便是助學(xué)貸款的截止時(shí)間，深知實(shí)習(xí)期快到，但是時(shí)間上的沖突是之前沒(méi)預(yù)算到的。所以在此之前辭職回去辦理有關(guān)手續(xù)，順利申請(qǐng)助學(xué)貸款。希望上級(jí)部門批準(zhǔn)。
或許還不夠時(shí)間讓我融入xx企業(yè)潮流，認(rèn)識(shí)xx，理解xx企業(yè)規(guī)范，樹立xx企業(yè)理念，但是xx特有的文化必然讓我學(xué)無(wú)止境。相信xx是一本陳年的書籍，蘊(yùn)涵著獨(dú)特的思維與內(nèi)涵，相信xx這面風(fēng)帆可以載著它的員工通向更好的彼岸。感謝上級(jí)對(duì)我們實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)與關(guān)心。即使是乍現(xiàn)的曇花也曾肆意的綻放過(guò)，即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過(guò)，我接受了xx的培養(yǎng)，這在我人生畫譜上描上了難忘的一筆!
最后希望上級(jí)部門批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
富士康工作總結(jié)【篇5】
各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：
吾本無(wú)業(yè)游民，忽聞貴集團(tuán)漲薪加資。底薪兩千，隨即快馬加鞭趕往貴處!
即于今年九月七號(hào)，入駐集團(tuán)!誰(shuí)料想天黑路滑，集團(tuán)復(fù)雜。人心險(xiǎn)惡之處簡(jiǎn)直無(wú)處不在，亦是集團(tuán)新人不在漲薪加資之列。而今外傳言，集團(tuán)成員漲薪加資者高達(dá)八成有余，而事實(shí)不言而喻，以往試用期僅兩月不足，而現(xiàn)在高達(dá)六月之多。又聞言明年集團(tuán)搬遷，遷移過(guò)后，薪資于當(dāng)?shù)匾?guī)定而定。
新人漲薪加資則是子虛烏有!由此可見(jiàn)貴公司心思之險(xiǎn)惡，行事之垃圾!遠(yuǎn)低于外面之評(píng)論!貴集團(tuán)雖如此，然吾既來(lái)之，則安之。來(lái)此集團(tuán)，工作亦是無(wú)聊之極，每日則是外觀、測(cè)試、查找不良品質(zhì)及周旋于各領(lǐng)導(dǎo)之間!每日工作唯有打雜二字，吾每月銀兩竟是底薪、加班相加之結(jié)果。然則每月薪資竟一千五不足!汗顏!吾何嘗不想多整幾兩紋銀，上對(duì)得起天，下對(duì)的起地，中間對(duì)得起空氣!可嘆、又可悲!失去了時(shí)間，浪費(fèi)了青春，耽誤了大好年華。愧對(duì)家中父母，做人尊嚴(yán)消失殆盡。然何以堂堂風(fēng)華正茂青年楊某人壓抑之至，努力堅(jiān)持至今。唯一原因在于中集團(tuán)新人期盼的漲薪加資之事而已。
乃悟：小鳥飛不過(guò)滄海是以為小鳥沒(méi)有飛過(guò)滄海的勇氣，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)不是小鳥飛不過(guò)去，而是滄海的那一頭，小鳥早已沒(méi)有了等待!故此!楊某決定離開貴處，尋求光明之路!追求快樂(lè)生活，過(guò)豐富多彩人生!各位領(lǐng)導(dǎo)不用惋惜吾這人才!即便挽留，吾也決定離開!故此望領(lǐng)導(dǎo)給予最快的批準(zhǔn)，以備楊某離開此處。
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