經過整理，小編為你呈上環(huán)衛(wèi)所工作總結，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。一寸一光陰，一歲一洗禮，上階段的工作已經結束了。我們到了認真寫工作總結的時候了，一份優(yōu)秀的工作總結能夠讓我們認清自我，提升自我。
環(huán)衛(wèi)所工作總結 篇1
20xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下，市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務、新要求，用心建設現代型環(huán)衛(wèi)，團結和帶領全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標，加快四項建設，實現四個創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領導的贊譽和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設
環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設，抓穩(wěn)定、提素質，充實新鮮血液、加強作業(yè)管理，實現環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
（一）穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風油精等防暑降溫物品，開展了“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動，市環(huán)衛(wèi)處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領導的關心送到了一線職工的手中。
（二）充實力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質量得不到保障的狀況，市環(huán)衛(wèi)處按照x/人的定額標準充實力量，共設置清掃保潔人員x人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標從工作效率、服務范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。
（三）提升形象，強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監(jiān)督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區(qū)分，便于明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面
以建立精細化管理城市為契機，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎設施，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
（一）公廁、垃圾中轉站建設。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務，總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》，保證市區(qū)公廁數量充足、布局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，內部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環(huán)保的特點；為建立布局合理的垃圾中轉站網點，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿足市區(qū)面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續(xù)，進入施工建設階段。
（二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機爭取政府投資x萬元，新購置電動掃地機x部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車x輛、灑水x部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
三、加快長效機制建設，環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點
以城市精細化管理為切入點，用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標準，加強作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機制。
（一）道路保潔長效管理。
對全市x條城市主要道路，道路保潔長效管理。x萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長，對全市范圍內環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設正副隊長各一人，對各自管理區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。每個清掃隊根據實際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個職責段，每段設段長一名，對職責段內的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。透過層層落實職責到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設置，使環(huán)境衛(wèi)生管理質量實現了大幅度的提升。
2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調配統(tǒng)一安排車輛，實行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產成本、降低作業(yè)風險的總體目標，取得了良好的社會和經濟效益，得到了我市主要領導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。
（二）垃圾清運規(guī)范管理。
垃圾清運工作是關鍵環(huán)節(jié)。我們十分重視，對清運工作，從時間上要求做到定點定時清運，確保日產日清，從質量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為
1、加強細節(jié)管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學管理，合理調度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產日清；二是強化細節(jié)管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調整，并根據季節(jié)變化，適時增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
2、以“爭創(chuàng)群眾滿意站所”活動為載體，推進人性化管理。為轉變職工工作作風，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良品質，清運隊結合工作實際，設立“安全標兵”和“節(jié)約標兵”，努力培養(yǎng)職工安全意識和節(jié)約意識，提高職工工作用心性，在全隊上下掀起了“安全節(jié)約”大比武的高潮。為了實現建立目標，我們還采取了以下措施：一是用心開展“愛崗敬業(yè)”主題教育活動，大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng)新為動力的時代精神，培養(yǎng)職工“愛崗、勤儉、敬業(yè)、服務”意識；二是以開展“垃圾日產日清”為重點，不斷提高服務質量，始終把“有效時間、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗建立成效的根本標準，使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念，較好地完成了一年來的垃圾清運任務；三是嚴格按照制度進行管理，及時完善實際運行中出現的問題，并對“十有四定五清”制度進行了補充和完善，進一步彌補了制度在實際運行過程中出現的不足，為建立工作帶給制度保障；四是實行精細化管理，節(jié)能降耗成效顯著。為了更好的使用機械車輛，提高工作效率，降低生產成本，清運隊在節(jié)能降耗上狠下功夫，對車輛進行了科學合理的安排與調整，出臺了節(jié)能降耗制度，具體細化
到節(jié)能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節(jié)能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設施，使職工干勁十足。
（三）環(huán)衛(wèi)設施細致管理。
垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛(wèi)設環(huán)衛(wèi)設施細致管理。施的管理，調整了職責分工，健全了檢查評比制度，市區(qū)所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長期持續(xù)清潔衛(wèi)生。為真正做到人性化服務，方便市民如廁，我們對設置公廁的街道、廣場等處設立的指示牌進行規(guī)范、補充、更新；同時，加強了基礎設施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施狀況進行排查，發(fā)現安全隱患及時處理，累計消除各類安全隱患x余處。對中轉站及公廁等環(huán)衛(wèi)設施周邊環(huán)境進行集中整治，個性是對公廁、中轉站墻體內外的非法小廣告進行了清理，累計清除x余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。為進一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還采取了以下措施：一是加強對公廁保潔質量的監(jiān)督管理，嚴把質量關，及時做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業(yè)務工作，公廁保潔到達了“六無、四凈”的衛(wèi)生標準，清潔率到達99%以上；二是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎上，增加了流動保潔時間，提高了動態(tài)保潔質量，得到市民的好評。三是市內所有公廁實行全天開放（早7：30-晚6：30），部分重點公廁延長服務時間，如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制，方便市民如廁。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業(yè)務技能、作風紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行批評和處罰，極大地調動了職工的工作用心性，提高了職工的業(yè)務素質和管理水平。
（四）維修保障重點管理。
環(huán)衛(wèi)設施的正常運轉是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車輛等環(huán)衛(wèi)設施的巡回檢查力度，及時更換損壞的設施設備；二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進行檢查和保養(yǎng)，保證設備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內解決問題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來維修垃圾中轉站、公廁x余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱x余個，為單位節(jié)約資金x萬余元。
（五）日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質差、業(yè)務不熟練、維修組維修不到位、轉運站車道垃圾積存等狀況，根據各隊工作實際，督察科打破常規(guī)工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題x余個，累計處罰x余人次。
四、加強黨風廉政建設，工作作風實現新發(fā)展
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍，市環(huán)衛(wèi)處根據糾風辦的相關文件要求，以建立群眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責感，構成人人進取團結和諧的工作環(huán)境。
（一）完善規(guī)章制度，做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循。規(guī)章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
（二）加大監(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質量。隊長負責，加強自查，發(fā)現問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。
（三）加強安全教育，做好職工培訓。制定安全生產監(jiān)加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規(guī)程，組織職工學習安全生產知識，重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應急辦法，對發(fā)生的各類事故進行點評，提高職工安全生產意識和自覺守紀潛力。
（四）提高人員素質，增強服務意識。定期組織廣大干提高人員素質，增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動，提高廣大職工的整體素質和服務意識。
（五）設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。對于在設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質獎勵，不僅僅調動了廣大職工的工作用心性，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面，實現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領導的要求還有必須的差距，今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
五、明年工作計劃
1、認真完成城區(qū)x條主干道，x萬的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區(qū)日產x噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區(qū)x座垃圾中轉站、x座公共衛(wèi)生間、x座垃圾轉運站的日常管理工作。
5、按照規(guī)劃設計要求和上級領導指示，保質保量完成x座垃圾中轉站、x座公廁、x座垃圾轉運站的建設施工任務。
6、完成城管局交辦的各項臨時性工作。
環(huán)衛(wèi)所工作總結 篇2
尊敬的各位領導、同志：
20xx
年，在縣委、縣政府的正確領導下，本人盡心盡職，努力做好本職工作。認真學習《中國共產黨員領導干部從政若干準則》、《關于加強黨風廉政建設責任制規(guī)定》和《八項規(guī)定》等文件精神，加強自身防腐倡廉修養(yǎng)，嚴格要求自己，以身作則，進一步增強反腐防變
20xx
年，在縣委、縣政府的正確領導下，本人盡心盡職，努力做好本職工作。認真學習《中國共產黨員領導干部從政若干準則》、《關于加強黨風廉政建設責任制規(guī)定》和《八項規(guī)定》等文件精神，加強自身防腐倡廉修養(yǎng)，嚴格要求自己，以身作則，進一步增強反腐防變的能力。以十八大精神為動力，以踐行
黨的群眾路線教育實踐活動 為契機，積極發(fā)揚 寧愿一人臟，換來萬家凈 的無私奉獻精神，開拓進取，求實創(chuàng)新，使縣城環(huán)衛(wèi)工作有了新的變化。
一、廉潔自律，把握自己，不斷改造思想觀
1、建立嚴格的工作考核標準、建立科學合理的考核辦法，針對工作中的各項制度和規(guī)定進行分項分類，明確工作目標和工作方向，分階段進行監(jiān)督檢查，對實行的每一個過程進行檢查，發(fā)現問題及時處理，發(fā)現不對及時糾偏，使各項工作計劃達到目標。
2、黨風廉政建設是工作正常開展的保障，也是工作的基本要求，沒有廉政一切工作都無從談起，沒有廉政就與我們一切的工作方向不一致。因此既要加強學習，了解相關的規(guī)定，從心理上建立防腐的防線，防微杜漸、治病救人。
3、對于學習和政治思想方面，我參加了縣委、政府以及組織部、宣傳部、司法局組織的各項干部培訓、理論學習、普法學習，不斷充實自己的理論水平和執(zhí)政能力。
4、嚴格執(zhí)行公務接待的標準，既不超標準請別人，也不參加他人的宴請，堅持從嚴自律，嚴格執(zhí)行《廉政準則》各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，保持清醒頭腦，時刻警鐘長鳴，在感情上把握住原則，在行動上把握住分寸，在生活上把握住小節(jié)，努力做到政治上清醒、經濟上清楚、生活上清白，力戒奢靡之風，守好共產黨人的精神家園。
5、按照縣委部署，3月份開展了黨的群眾路線教育實踐活動，通過學習習近平總書記一系列重要講話，在執(zhí)行 八項規(guī)定 、解決 四風
等問題上，建立健全了規(guī)章制度。通過學習教育、聽取意見、查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)，征求意見、建議66條，目前已解決65條，待辦1條。全體黨員在 三送
點花園村、新安村清理水溝280米，清理垃圾2車，沖洗路面800余米。
二、扎實做好縣城的環(huán)境衛(wèi)生工作
1、在環(huán)衛(wèi)管理方面的工作，大膽創(chuàng)新，針對市民亂丟、亂拋，亂倒生活垃圾和城區(qū)車輛帶入泥沙污染路面的情況。首先就清掃保潔怎樣創(chuàng)新清掃保潔思路、方式，明確和調整了清掃保潔時間，實行了人性化管理城市。做好人大代表、政協(xié)委員、市民對環(huán)衛(wèi)工作提出的建議、議案、意見，要求做到及時處理，及時反饋意見，及時做解釋。
2、今年 5 月，對縣城東直路原南安中學旁垃圾中轉站進行維護、維修，從新安裝了鐵門，修建了排水溝，定期對中轉站進行消毒、沖洗。
3、為推進縣城區(qū)生活垃圾定時定點投放，制定了實施方案，印發(fā)了《致市民的一封信》1000多封，與商家店面簽訂了 門前三包 承諾書 850 份。
4、為給廣大市民提供一個優(yōu)美、潔凈的生產生活環(huán)境，使縣城區(qū)的市容市貌得到進一步的提升，出動人員 425 人次，清理縣城區(qū)衛(wèi)生死角 154
處，清運建筑垃圾 145 車達 503 立方，清洗果殼箱 420 只,投入5700元更換19只垃圾桶。
5、20xx 年 10 月 2 日至 4 日，根據贛市府電[20xx]2
號文件，市人民政府關于切實做好全市登革熱防控工作的緊急通知和余城管字[20xx]21
號關于轉發(fā)《關于切實做好登革熱防控加強環(huán)境衛(wèi)生和消毒滅蚊工作的緊急通知》的通知。為切實做環(huán)衛(wèi)領域的環(huán)境衛(wèi)生和消毒工作，環(huán)衛(wèi)所督促環(huán)凈美公司對全縣的 6
個垃圾中轉站、160 多只垃圾桶、500 多只果殼箱和 10
個公廁進行了消毒滅蚊工作，并進一步加強了清掃保潔、垃圾收集、垃圾中轉站、垃圾運輸車、垃圾填場的環(huán)境衛(wèi)生和消毒滅蚊和衛(wèi)生死角的整治工作，確保市民有一個良好的生活和工作環(huán)境。
三、著力加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設
由于我縣垃圾處理設施較為落后，垃圾還是簡易填埋，為改變這一局面，縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場去年已列入市重點工程項目，由縣委主要領導掛點，目前該項目經初步設計、環(huán)評、可研等程度申報，山林苗木補償工作已完成，經多年努力已全面完成我縣垃圾處理場建設的前期工作，于
20xx 年 11 月可開始進場簡易路的建設。市縣 390 噸/日壓縮式垃圾中轉站已全部開工建設，爭取 20xx 年 4 月底竣工并投入使用。
為改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理的能力和水平，編制完成了主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集處理項目的可研，并已上報省、市有關部門爭取國家投資建設。對偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾收集處理也在著手開展工作。今年
6 月已將北門農貿市場邊廁所征收，征收后改建為集壓縮式垃圾中轉站、公廁、環(huán)衛(wèi)管理用房綜合一體式環(huán)衛(wèi)設施，今年 11 月已將舊公廁拆除。
四、順利完成了縣城環(huán)衛(wèi)作業(yè)的市場化
在縣委、縣政府的指示下，為適應新的形勢和要求，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行市場化改革，通過調研提出了較為完善的運作方案，并于 20xx 年 3 月 1
日起運行。在主管局的支持、關心以及全體干部職工的共同努力下，圍繞構建城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔，落實市容環(huán)衛(wèi)長效管理機制，加強內部管理，拓寬渠道。對縣城環(huán)衛(wèi)監(jiān)管劃分二個片區(qū)，在此基礎上又細化四個小區(qū)域，每個區(qū)域有專人對環(huán)境衛(wèi)生工作進行監(jiān)督，做到每日有督查記錄，對發(fā)現的問題及時處理，一時處理不了的，通過告知承包單位，發(fā)督辦函等形式解決。通過完善的監(jiān)督工作方案，經過三年的運行取得了較好的成效，使縣城環(huán)境衛(wèi)生水平有明顯的提高。
五、存在的問題
1、在市容管理，特別是環(huán)境衛(wèi)生管理方面，存在做工作給領導看，遇到有領導到檢查工作時進行集中整治，沒有從整體從長遠出發(fā)做好工作，讓群眾覺得我們做工作是應付檢查，是做給領導看，是比較典型的形式主義。對于縣環(huán)境衛(wèi)生的管理，特別是環(huán)衛(wèi)作業(yè)社會化后，對制訂監(jiān)督制度較重視，對具體執(zhí)行力度不夠，因而從形式上看做得較到位，而實際還有較大差距，這也是形式主義的一種表現。
2、平常對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的督查工作做得不到位，經常坐車上進行檢查，對整體情況了解不夠，因而在環(huán)境衛(wèi)生管理方面還存在衛(wèi)生死角和管理的盲區(qū)。由于沒有及時發(fā)現，從而使問題沒有得到及時有效的解決，影響了群眾的生產和生活，在向群眾征求意見時，群眾對此反應較大。服務意識不強，大局意識不強，如針對縣城建材街排水難，雖然幾年來多次參加問題的處理但沒有提出更好的措施，徹底地解決問題，從思想上存在是其它工程建設的影響使然，而且不是自己分管的內容，這種惰性思想，這就是官僚主義的表現，這也使黨和群眾對黨員干部的要求存在差距。
3、學習方面不夠刻苦，對政治理論的學習缺乏系統(tǒng)性、經常性，因而影響解決問題的能力，造成在工作中缺乏主動性，出現應付性的工作局面，經常是領導指到哪才能關注到哪。在工作中出現這樣或那樣的問題，根子還是思想上有問題，沒有系統(tǒng)性的學習黨的規(guī)定和紀律，還僅僅從文字方面理解，沒有很好的領導精神實質，在
八項規(guī)定
出臺時看到這些規(guī)定都是針對國家高級領導干部，在公務接待中沒有嚴格執(zhí)行規(guī)定，認為全社會都在這樣吃吃喝喝，不是什么大問題，沒有意識到這樣會搞壞黨風，失去群眾。我們基層干部都是被領導者，干工作都處于從屬地位，在通過更加深入的學習，了解這些規(guī)定，要充分理解要看到規(guī)定的實質內容，結合工作實際執(zhí)行
八項規(guī)定 。
雖然我們自己是一名基層的黨員干部，做不了什么驚天動地的大事，但就象今天搞好環(huán)境衛(wèi)生也是為群眾辦實事，也是為社會主義建設服務，但在過去都認為這不是什么大事，沒有充分認清為人民服務是我們的工作方向，只要是對人民群眾有利益的工作都是我們應盡心盡力而為的工作，不論事情的大小和重要。雖然平時工作做了不少，但沒有達到群眾和領導的要求，總認為工作能過得去就行，沒有爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，工作中有怕苦怕累的表現。
述職人：xxx
20xx年x月x日
環(huán)衛(wèi)所工作總結 篇3
x月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F將本月工作簡單總結如下：
一、加強考評，促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量提高
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質量，我處進一步強化考評工作。
一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每天早上7：00-8：00對普掃完成質量，進行不定期的抽查，如發(fā)現普掃沒達到要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。
二是強化考評結果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款，并要求公司根據考評結果層層追究責任，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務員、班長、清掃工進行處罰。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進行獎勵，實現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。通過完善考評制度，實行獎罰兌現，進一步增強了員工的責任心，極大地調動了員工的工作積極性。
三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛(wèi)生狀況?？荚u過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、 強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會，學習單位的規(guī)章制度，學習設備的操作規(guī)范，學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務知識，不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。通過加強管理，增強了值守人員的工作責任心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務，提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時，環(huán)衛(wèi)處加強內部管理，不斷改進工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質服務意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系，及時了解各站點垃圾收集情況，提前安排好司機和車輛，做到合理調度，科學安排。二是加強教育，提高員工素質。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務培訓，學習車輛維護、保養(yǎng)知識，強化安全意識。三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養(yǎng)。通過加強車輛的保養(yǎng)，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。
環(huán)衛(wèi)所工作總結 篇4
我任環(huán)衛(wèi)所所長14年來，始終以把縣城裝扮的更加美麗為己任，勤勤懇懇、任勞任怨、精心謀劃、銳意進取，使環(huán)衛(wèi)所的面貌發(fā)生了很大改變，縣城環(huán)境整體形象也得到了明顯改善，環(huán)衛(wèi)所多次受到上級表彰，連續(xù)三年獲縣文明單位，三次榮獲省愛國衛(wèi)生先進單位，連續(xù)六年被省命名為市容環(huán)境衛(wèi)生先進單位，涌現出國家級勞模一名。自己多次受縣政府嘉獎、記三等功、二等功，保定市愛國衛(wèi)生先進工作者、省授予“城市美容師”的光榮稱號。
一、顧全大局，勇挑重擔，堅定信心，知難而進
環(huán)衛(wèi)工作是個又臟又累的活，由于世俗觀念的緣故，常常被一些人看不起，可就是這個不起眼的工作，卻涉及到千家萬戶，與廣大居民的生活息息相關，體現著城市精神風貌。近幾年來，隨著城市建設的快速發(fā)展，環(huán)衛(wèi)工作任務也逐年增加，工作難度也越來越大。目前，縣城建成區(qū)面積達6.5平方公里，清掃面積由原來的不足4萬平方米擴大到現在的日清掃面積83萬平方米，日外運垃圾達160余立方米，外運糞便35噸。為提高城市凈化水平，經過不斷地探索，自行研制了地下隱形垃圾箱，有效地解決了垃圾露天堆放的問題。周圍縣市紛紛來我縣學習經驗，推動了環(huán)衛(wèi)工作的發(fā)展。
二、精心謀劃，嚴格要求，大膽管理，再創(chuàng)佳績
工作積極，創(chuàng)造無極限。一名出色的領導干部必須能夠做到積腋成塔，提沙成團，不但能夠嚴格管理隊伍，而且能夠用人性化的管理凝聚人心，煥發(fā)整支隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。原來的環(huán)衛(wèi)所，僅有職工23名，兩臺拖拉機，房無一間，地無一壟，經過多年來不斷努力，環(huán)衛(wèi)所已經發(fā)展成占地6.1畝，擁有在冊職工187名、機動車17臺、三輪車64輛、房屋12間，地面硬化，干凈整潔，全體職工團結互助，心齊風正的正規(guī)化隊伍。面對繁重的環(huán)衛(wèi)工作，我們實行定職定責，分片包干，有償服務，對街道清掃保潔進行公開競爭拍賣，實行定時定點的垃圾清運等措施，增加了職工的責任感和工作透明度。
在內部管理上堅持嚴管厚愛，注重把人性化管理輸入其中，誰家有個大事小情，主動關心，熱情幫助，環(huán)衛(wèi)所一位臨時工家中失火，帶頭捐款20xx元，送到失火職工家中，保證了職工度過了難關。原來的縣城衛(wèi)生由于多家管理，弊端很多，形成了許多衛(wèi)生死角，有些地方垃圾堆積如山，嚴重影響了縣城的形象和居民群眾的生產生活，為徹底解決這一問題，自己積極協(xié)調有關部門，清退了所有私自雇用的垃圾倒運人員，同時將保清路和農貿市場的衛(wèi)生管理工作也接管了過來。全部按照統(tǒng)一傾倒、統(tǒng)一清運、統(tǒng)一收費管理，從而避免了垃圾搬家，二次清運的現象，全部做到了日產日清，全天保潔，徹底改變了縣城臟亂差的狀況。
三、牢記宗旨，心系居民，甘愿奉獻，雖苦也甜
作為一名黨員，要時刻把黨的宗旨落實在工作上、行動上，這些年來，自己以所為家，星期天、節(jié)假日作為無私奉獻日，親自動手修理清運車累計節(jié)支10多萬元，從未領過加班費。冬天連續(xù)幾場大雪，給廣大居民的出行帶來了很大困難，為及時清除冰雪，我?guī)ьI全所人員，出動所有車輛，連續(xù)9個晝夜不停奮戰(zhàn)，餓了在街頭吃兩個火燒，困了倒在車上打個盹，哪里任務重、困難大，自己就盯在哪里，以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外，居民和企業(yè)單位有事找到環(huán)衛(wèi)所，總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天，離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏，找到所里后，我立即組織4名工人趕去，整整干了一天，共掏運16車，解決了企業(yè)的老大難問題。
四、銳意改革，大膽創(chuàng)新，內引外聯(lián)，負重奮進
在搞好日常工作的同時，針對幾年來工作的難點問題，結合自己的工作實踐，通過廣泛學習和大量的調研，研制成功了地下隱形垃圾箱，又自己動手制造了200多個新型果皮箱，垃圾箱、果皮箱的使用，極大地改變了縣城形象，完善了城市功能，并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市，在同行業(yè)中樹立了良好形象，為解決環(huán)衛(wèi)設備陳舊、經費緊張的矛盾，協(xié)調各種關系，從市局爭取垃圾自卸車兩臺、鏟車1臺、推土機1臺、灑水車1輛，建房資金5萬元，累計折合資金50多萬元。為改進環(huán)衛(wèi)工作管理機制，降低成本，提高效率，借鑒外地經驗，在全市率先推行街道清掃保潔權的競爭拍賣機制，取得成功經驗后，大范圍普及，降低了運行成本，節(jié)約了資金。
把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的`職責，“寧愿一人臟累、換來萬家潔凈”是我們的精神，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展是我們踐行“三個代表”重要思想的行動和體現，我們將以先進性教育活動為契機，堅持科學發(fā)展的理念，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，加大工作力度，努力做好本職工作，為我縣經濟和社會發(fā)展多做貢獻。
20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標?，F將20xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約50噸，網罩行車。
二、主要工作情況
（一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據《峽江縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。
（二）日常工作情況
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務明確，誰出現問題誰負責，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問題后的“連坐”現象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力；認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調整，落實責任制；加強長期機關效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現象發(fā)生；加強財務管理，嚴格財經紀律，壓縮非生產性開支，購買須經2個人的手，報銷發(fā)票須經2個人以上簽寫屬實，最后由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度，增收節(jié)支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實際，制定工作目標。我所實行一級監(jiān)督一級的責任到個人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領導兼任，隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時間等問題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領導監(jiān)督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調，要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍，努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險；同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元提高到750元。
5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、公廁的管理。減少中轉、運輸垃圾的過程中產生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉站、公廁的消毒力度，并聘請專人噴灑藥水；車輛及時清運、清洗，嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染，20xx年入場垃圾總量約2.4萬噸，我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸；公廁屬于水沖式，有專人管理。10月份，我所花費了1.96萬元對集貿市場公廁進行了水網、電路改造和內部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內便槽通暢，無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當，20xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機，加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設。在創(chuàng)衛(wèi)之時，我所加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。根據“創(chuàng)衛(wèi)”標準和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設施完好率，我所加強巡視，發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。根據行業(yè)管理標準，重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規(guī)范。
（三）抗洪搶險
20xx年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農貿市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車垃圾、淤泥，直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。
（四）工業(yè)園區(qū)招投標工作
6月28日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標工作圓滿成功，清掃面積為263292.88平方米，中標價為1.01元/年。平方米，承包期限為2年，承包費總共為531851.62元。
（五）購買保潔公益性崗位工作
根據省人力資源和社會保障廳、財政廳《關于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案》（贛人社字[xx]166號）和《關于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案的通知》（峽府辦字[xx]109號）文件精神和要求，安排我所38個保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路（農業(yè)局至計生委段）、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25.8萬平方米。以及對現有路面進行調整，減輕現有人員工作壓力，加大清掃力度。
三、垃圾填埋場項目工程工作小結
縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839.96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳，地方配套資金124萬元，并設置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項目領導小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設計總庫容77.3萬立方米，周圍500米內無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后，日最大處理垃圾144噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務年限為19年。
項目建設的主要內容是：場區(qū)道路，場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設施、綠化隔離帶、防飛散設施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設備、裝運土及消毒殺蟲設備、水土保持、進場道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設施，以及填埋作業(yè)機械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。xx年項目建設完成情況如下：
現已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設計、地質勘探、施工圖紙設計、征林地已完成；完成進場道路修建、硬化工程0.5公里；清基工程完成；完成土方工程1.6萬m3；完成管理房場地平整；完成250千伏安電路安裝工程；副壩基礎清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區(qū)邊坡基本完成，庫區(qū)臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進入水電安裝及室內裝修，地下水導排系統(tǒng)、滲瀝液導排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設中，累計完成投資520萬元。
20xx年，我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標，認真組織實施各項工作，具體從以下幾個方面推進工作：
1、修建生活垃圾填埋場為我所的工作重點。我所將組織好、配合好相關部門為生活垃圾填埋場項目修建工作，我所將嚴抓質量關，保證質量合格，爭取續(xù)建資金到位。
2、計劃修建中轉站一座。
3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機，搞好宣傳，加強人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務。
環(huán)衛(wèi)所工作總結 篇5
20xx年，我處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，不斷創(chuàng)新工作思路，夯實管理基礎，增強服務意識，努力踐行“四爭”目標，各項工作取得了新進展。
一是機械化作業(yè)水平不斷提升
去年，我處從市里爭取來4臺環(huán)衛(wèi)專業(yè)清掃車輛，目前，全區(qū)機械化清掃面積達70%。隨著專業(yè)車輛投入，我處增加作業(yè)密度，擴大作業(yè)范圍，特別是十澗湖路，我們采取機械化重點洗掃，循環(huán)作業(yè)，使路面底灰和揚塵大為降低。城區(qū)道路高壓沖洗車每天不間斷灑水降塵。護欄清洗車進一步提高洗刷頻率。對道路污染突發(fā)事件，洗掃車、高壓沖洗車、電瓶保潔車三位一體，快速突擊清理。路面潔凈度大為提高，市容環(huán)境衛(wèi)生變化明顯。
二是人工清掃保潔力度不斷提高
擴大全天候保潔范圍，強化監(jiān)督考核，加大巡查力度，增強兩薄時段管理力量，提高人工清掃保潔質量。區(qū)里投資10萬元購置20臺電動保潔車，提高了清掃保潔效率。積極開展夜市大排檔周邊環(huán)境衛(wèi)生整治，增設垃圾箱，增加在班保潔人員，加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運工作，全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生死角、難點垃圾雜物638處，面積達16萬平方米，清理污染路面260處，清運生活垃圾30660噸、清除亂倒建筑垃圾630噸。
三是環(huán)衛(wèi)基礎設施建設不斷提檔
實現23座環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)公廁全部免費開放;對具備維修改造條件的20座公廁實施升級改造，對10座沿主干道免費公廁實施裝飾性亮化。制定《xx市城市免費公廁服務管理標準》，實施公廁管理維護市場化，對沿街所有公廁實行一天一督查，實行看管人員簽字報表制度。實施城市小型公廁建設，在城區(qū)主次干道、商貿游園等處共選址12座，解決市民如廁難的問題。
加強生活垃圾中轉運輸，2臺集裝吊桶式壓縮垃圾運輸車沿路巡回收集，2臺普通壓縮式運輸車定點垃圾收集，切實減少垃圾滯留時間，提高垃圾收運率。同時我們延長清運時間，縮短轉運周期，杜絕垃圾積存，強化中轉管理，8個垃圾中轉站、箱按垃圾定點收集――中轉壓縮――密閉運輸――垃圾傾倒的鏈式收運要求，實行三班看管制度。
四是爭創(chuàng)省級文明城市不斷提質
在爭創(chuàng)省級文明城市活動中，我處積極配合街道和社區(qū)，安排裝載機、垃圾車對謝二東村、桂園小區(qū)、金玉游園等區(qū)域道路兩側違法搭建、人行道、綠化帶堆放的磚瓦石塊、垃圾雜物給予徹底清除清運;對望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側暴露垃圾突擊清理。對平山路、謝二東村路、3路汽車站等地段飲食攤群和夜市大排檔污染的油漬地面進行認真洗刷，洗刷面積1500平方米。創(chuàng)建期間，連續(xù)一周環(huán)衛(wèi)工人夜晚加班加點，刷洗路面，基本都在夜間1點才回家。
為了全面做好創(chuàng)建工作，我處還在平山路更換了20多只新果皮箱，轄區(qū)道路增設垃圾桶60只，并對轄區(qū)6座垃圾中轉站，5個垃圾中轉箱及所有公廁每天進行噴藥消毒，清除蚊蠅異味，保持干凈衛(wèi)生。
五是環(huán)衛(wèi)城管聯(lián)動進不斷提效
努力做好區(qū)級環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺，利用數字城管系統(tǒng)現有視頻監(jiān)控和gps衛(wèi)星定位等信息技術，共建數字城管環(huán)衛(wèi)，構建發(fā)現及時、處置快速、監(jiān)督有力的管理模式。洗掃作業(yè)車輛安裝gps，購買50部對講機，增強管理信息化、數字化、智能化。細化量化考核標準，規(guī)范操作和獎懲內容。
去年，數字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環(huán)境方面的案件，我處集中力量，全面推進，做到不推諉、不扯皮，及時辦理，件件落實。
20xx年具體工作措施
一是提升精細化管理水平。堅持以“整體推進、突出精細”為主，全面推進全城區(qū)覆蓋、全過程監(jiān)管、全天候保潔的管理模式。提升環(huán)衛(wèi)機械化效率，擴大機械化作業(yè)沖洗覆蓋率，做到應洗盡掃。繼續(xù)提升人工清掃保潔水平，實行錯時保潔，延時保潔，清除薄弱時段和薄弱環(huán)節(jié)。
二是完善基礎設施建設。努力爭取市區(qū)專項資金，合理規(guī)劃建設公共設施。爭取改造熙城春天垃圾中轉站。規(guī)劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對果皮箱、中轉站和公廁等設施定期巡查，發(fā)現問題，及時維修，保證安全正常使用。
三是扎實推進市場化發(fā)展。積極穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)部分作業(yè)市場化，公開招投標，擇優(yōu)選擇管護單位。加大對東西部第二通道、公共廁所等市場化的監(jiān)管，建立統(tǒng)一開放、競爭有序、監(jiān)管有力的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制。充分利用數字城管系統(tǒng)構建全時段監(jiān)控、全視角監(jiān)督和全方位考評的環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)。
環(huán)衛(wèi)所工作總結 篇6
20xx年第三管理大隊在環(huán)衛(wèi)處的直接領導及大力支持下，廣大干部職工認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步解放思想，更新觀念，以提質升位為目標，“迎全運，建立全國禮貌城市”為中心。以務實創(chuàng)新、加強自身建設為基礎，充分調動環(huán)衛(wèi)隊伍的工作用心性，建立健全各項規(guī)章制度，克服重重困難圓滿的完成了第三大隊負責的湖西地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作?，F將半年多來的工作總結如下：
一、服從領導，聽從指揮，堅持不懈抓好各項工作。在這半年里，大隊的全體職工遵紀守法，盡職盡責。透過各級例會的形式，在職工和管理員之間建立橫向溝通。拉近彼此距離，及時了解職工思想動態(tài)，營造良好的團隊氛圍。并透過有效的管理方式，充分調動了廣大干部職工的用心性，增強了隊伍的凝聚力，圓滿的完成了上級領導安排的各項工作任務。
二、踏實做好基礎業(yè)務工作，加強職工隊伍建設，逐步提高環(huán)境衛(wèi)生質量。
1、街路清掃從基礎做起，從點滴抓起，完善程序化、標準化、規(guī)范化作業(yè)。丁香街夜間散流體運輸造成道路污染大，管理員每一天跟班作業(yè)，職責區(qū)職工每一天清掃的沙石都在1.5噸左右，即便如此大家都一向按作業(yè)要就標準認真執(zhí)行。垃圾清運工作用心開革，規(guī)范管理。對清運工作，要求做到定點定時清運，確保隨產隨清，從質量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證
安全，杜絕二次污染。并結合實際有效實施工人—壓縮車—勾臂式垃圾箱，三結合作業(yè)方式，減少作業(yè)工人6人，到達了節(jié)約資金減員增效的要求。社區(qū)掃保有序進行，并及時清理小張貼，小廣告。樓道定期清掃，不空段。結合上級開源節(jié)流“一份報獻真心，一元錢獻愛心”活動，加強生產工具管理，掃帚按月定量發(fā)放，堅決杜絕浪費。并透過設立精品小區(qū)，標準化作業(yè)街路和保潔員等多種形式的高標準要求，帶動職工工作用心性和主動性，從而到達以點帶面的效果，促使環(huán)境衛(wèi)生質量大幅度提高。
2、努力學習，全面提升隊伍理論水平與業(yè)務素質。號召全體職工在工作中學習，在實踐中學習，大隊共舉行了業(yè)務安全培訓會2次，由優(yōu)秀職工代表李倩為他們進行現場示范操作，在作業(yè)過程中如何正確拿捏掃帚、如何做到清掃動作合理流暢、如何根據風向調整清掃方式、如何對果殼箱垃圾袋進行清理、如何清除衛(wèi)生死角等，向大家傳授她幾年來在道路清掃工作中積累的經驗。透過業(yè)務培訓提高了保潔員崗位職責、規(guī)范操作的認識，鍛煉了隊伍增強了職工隊伍的戰(zhàn)斗力。
3、嚴格落實環(huán)衛(wèi)處的三級檢查制度。大隊透過三級檢查制度能夠及時發(fā)現問題，不斷查找自身不足，確保證環(huán)境衛(wèi)生質量經?；?，不反彈，帶給了有力保證。
三、完成主要工作任務量狀況。
我大隊全年共出動大干800人，40次，清理小張貼21800余條，運出殘土，雜草200余車，生活垃圾120車，在冬季除運雪工作
中，清理積雪壓縮車50車，小藍車40車，保潔車760車。
四、重視安全生產工作和綜合治理工作。
1、高度重視安全生產工作，進一步強化安全生產職責制，做到安全生產職責到人。為切實做好安全生產工作，明確職責，避免真空，強化落實“隊長—管理員—職工”三位一體的安全生產職責制，將安全職責層層分解，落實到具體職責人，確保安全生產無缺項，安全職責不漏人。
2、貫徹落實環(huán)衛(wèi)處安全生產的各項制度，真正做到制度到位、職責到位、監(jiān)管到位。完善的制度是做好各項工作的有力保障，在日常工作中，逐步培養(yǎng)職工程序化作業(yè)，規(guī)范化作業(yè)，增強安全生產意識，讓其養(yǎng)成良好的工作習慣。加大檢查力度，采取定期檢查和抽查的方式，嚴格檢查安全隱患狀況。對發(fā)現的問題，及時解決，防微杜漸。
3、開展崗位練兵活動為安全生產工作奠定基礎。
為了確保崗位練兵活動有所成效，切實提高大隊全體職工的整體素質和安全生產意識，各班組以管理員為負責人進行培訓。我大隊把這次崗位練兵分成二個階段來進行實施，第一階段進行業(yè)務理論和安全生產知識的學習；這樣不僅僅能提高職工的業(yè)務理論水平，還能提高職工的安全意識；第二階段進行實際操作。職工現場親自操作，在實踐中學習，實踐中掌握。新工人上崗有專人進行安全生產及業(yè)務操作規(guī)范培訓，培訓后簽訂培訓上崗書，確認培訓結果到達要就在上崗。
4、綜合治理工作本著防管并重的原則，采取有效措施，對職工進行法律知識宣傳、教育，半年來無違法違紀現象，綜合治理狀況上報準確及時。
五、穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加，為解決環(huán)衛(wèi)招工難、待遇低、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們動腦筋，想辦法，克服了重重困難。找心理波動大的職工應對面談心，幫忙他們解決生活中的困難，讓他們安心工作。對有病和有困難的職工大隊安排人員去家里進行慰問，讓他們感覺到單位的溫暖，扎實地做好穩(wěn)定工作。
下半年工作計劃和措施：
以提質升位為目標，全力迎接十二運，建立全國禮貌城市，踏踏實實工作，不畏艱辛，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生建立標準。
1、不斷加強干部職工的政治理論學習和業(yè)務培訓，進一步提高全體干部管理人員的綜合素質。以人為本，不斷深化和完善各種制度，做到用制度管人，用制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機制。
2、作業(yè)程序化、規(guī)范化上要做到科學管理，加大程序化、規(guī)范化作業(yè)的探索研究，并落實的實際中去。加大日常巡視檢查考核力度，強化職責意識，重點檢查作業(yè)質量，安全作業(yè)狀況，勞動紀律等，作為班組主要考核資料。
3、繼續(xù)加大安全生產宣傳教育監(jiān)管力度，切實保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全，提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。進一步轉變工作職
能，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。
4、做好綜合治理、婦女、計劃生育工作，認真貫徹落實上級有關方針、政策，確保完成環(huán)衛(wèi)處下達的各項工作任務。
總之，在今后的工作中，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神；發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；發(fā)揚團結一心、密切協(xié)作的團隊精神，進一步增強榮譽感、職責感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風，為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。
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