環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)通用6篇

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    經(jīng)過整理,小編為你呈上環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié),歡迎大家閱讀,希望對(duì)大家有所幫助。一寸一光陰,一歲一洗禮,上階段的工作已經(jīng)結(jié)束了。我們到了認(rèn)真寫工作總結(jié)的時(shí)候了,一份優(yōu)秀的工作總結(jié)能夠讓我們認(rèn)清自我,提升自我。
    環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié) 篇1
    20xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年,在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對(duì)新形勢、新任務(wù)、新要求,用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標(biāo),加快四項(xiàng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)四個(gè)創(chuàng)新,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和廣大市民的認(rèn)可。
    一、加快職工隊(duì)伍建設(shè)
    環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實(shí)新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。
    (一)穩(wěn)定隊(duì)伍,為職工解決實(shí)際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展,市委市政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險(xiǎn),解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨,市環(huán)衛(wèi)處抽出專項(xiàng)資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品,開展了“戰(zhàn)酷暑,送清涼”活動(dòng),市環(huán)衛(wèi)處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。
    (二)充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。作中存在的人員不足,衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況,市環(huán)衛(wèi)處按照x/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實(shí)力量,共設(shè)置清掃保潔人員x人,全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊(duì)伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊(duì)伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)清運(yùn)”向“主動(dòng)上門收集”的轉(zhuǎn)變。
    (三)提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對(duì)清運(yùn)和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,便于明確分工、細(xì)化職責(zé)。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗,展示新時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象。三是對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,完善考核制度,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
    二、加快城建工程建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面
    以建立精細(xì)化管理城市為契機(jī),統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),用心爭取資金,不斷完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
    (一)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù),總投資投資218萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時(shí),注重外觀樣式設(shè)計(jì),與周圍景觀融為一體,內(nèi)部采用環(huán)保材料,全部按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點(diǎn);為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn),逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系,滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大、城市生活垃圾清運(yùn)量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站,全部采用密閉式垃圾集裝箱,避免了對(duì)環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù),進(jìn)入施工建設(shè)階段。
    (二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應(yīng)形勢變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭取政府投資x萬元,新購置電動(dòng)掃地機(jī)x部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車x輛、灑水x部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
    三、加快長效機(jī)制建設(shè),環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點(diǎn)
    以城市精細(xì)化管理為切入點(diǎn),用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動(dòng),不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機(jī)制。
    (一)道路保潔長效管理。
    對(duì)全市x條城市主要道路,道路保潔長效管理。x萬有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無盲區(qū)”式管理,確保道路清掃保潔實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。
    1、建立健全清掃長效管理隊(duì)伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,成立清掃大隊(duì),由一名副主任擔(dān)任大隊(duì)長,對(duì)全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊(duì)下設(shè)四個(gè)清掃中隊(duì),以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊,設(shè)立四個(gè)清掃中隊(duì)(東北角為清掃一隊(duì),東南角為清掃二隊(duì),西南角為清掃三隊(duì),西北角為清掃四隊(duì)),每隊(duì)設(shè)正副隊(duì)長各一人,對(duì)各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個(gè)清掃隊(duì)根據(jù)實(shí)際工作需要,將工作區(qū)域劃分為若干個(gè)職責(zé)段,每段設(shè)段長一名,對(duì)職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。透過層層落實(shí)職責(zé)到人的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍設(shè)置,使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升。
    2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級(jí)政府的大力支持下,一次性購置電動(dòng)掃地機(jī)10輛,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上,引入機(jī)械化清掃。成立專門的管理隊(duì),合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛,實(shí)行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式,對(duì)適合機(jī)掃的路段實(shí)行機(jī)掃,其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運(yùn)行。透過這些機(jī)械的投入使用到達(dá)了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的總體目標(biāo),取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    3、提高工作要求。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。
    (二)垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。
    垃圾清運(yùn)工作是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們十分重視,對(duì)清運(yùn)工作,從時(shí)間上要求做到定點(diǎn)定時(shí)清運(yùn),確保日產(chǎn)日清,從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作,做到不撒、不漏、保證安全,杜絕二次污染,具體為
    1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,確保垃圾及時(shí)清運(yùn)。一是強(qiáng)化科學(xué)管理,合理調(diào)度。在垃圾運(yùn)輸車輛少、任務(wù)重的狀況下,合理調(diào)度,精心安排,增加垃圾清運(yùn)班次,延長垃圾清運(yùn)時(shí)間,確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。年初,清運(yùn)隊(duì)根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程遠(yuǎn)近,對(duì)車、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整,并根據(jù)季節(jié)變化,適時(shí)增加清運(yùn)次數(shù),最大限度地減少了垃圾的滯留時(shí)間和空間;三是透過各種辦法減少車輛運(yùn)輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染;四是強(qiáng)化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運(yùn)操作規(guī)范,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時(shí)刻繃緊安全弦。
    2、以“爭創(chuàng)群眾滿意站所”活動(dòng)為載體,推進(jìn)人性化管理。為轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng),培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì),清運(yùn)隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際,設(shè)立“安全標(biāo)兵”和“節(jié)約標(biāo)兵”,努力培養(yǎng)職工安全意識(shí)和節(jié)約意識(shí),提高職工工作用心性,在全隊(duì)上下掀起了“安全節(jié)約”大比武的高潮。為了實(shí)現(xiàn)建立目標(biāo),我們還采取了以下措施:一是用心開展“愛崗敬業(yè)”主題教育活動(dòng),大力弘揚(yáng)以“我愛我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng)新為動(dòng)力的時(shí)代精神,培養(yǎng)職工“愛崗、勤儉、敬業(yè)、服務(wù)”意識(shí);二是以開展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點(diǎn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,始終把“有效時(shí)間、密閉運(yùn)輸、安全清運(yùn)”做為開展清運(yùn)工作的落腳點(diǎn)和檢驗(yàn)建立成效的根本標(biāo)準(zhǔn),使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念,較好地完成了一年來的垃圾清運(yùn)任務(wù);三是嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理,及時(shí)完善實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,并對(duì)“十有四定五清”制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,進(jìn)一步彌補(bǔ)了制度在實(shí)際運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不足,為建立工作帶給制度保障;四是實(shí)行精細(xì)化管理,節(jié)能降耗成效顯著。為了更好的使用機(jī)械車輛,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本,清運(yùn)隊(duì)在節(jié)能降耗上狠下功夫,對(duì)車輛進(jìn)行了科學(xué)合理的安排與調(diào)整,出臺(tái)了節(jié)能降耗制度,具體細(xì)化
    到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識(shí),降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設(shè)施,使職工干勁十足。
    (三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。
    垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。施的管理,調(diào)整了職責(zé)分工,健全了檢查評(píng)比制度,市區(qū)所有公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站都做到室內(nèi)外長期持續(xù)清潔衛(wèi)生。為真正做到人性化服務(wù),方便市民如廁,我們對(duì)設(shè)置公廁的街道、廣場等處設(shè)立的指示牌進(jìn)行規(guī)范、補(bǔ)充、更新;同時(shí),加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和維修,每季度定期對(duì)所有垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁設(shè)施狀況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,累計(jì)消除各類安全隱患x余處。對(duì)中轉(zhuǎn)站及公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治,個(gè)性是對(duì)公廁、中轉(zhuǎn)站墻體內(nèi)外的非法小廣告進(jìn)行了清理,累計(jì)清除x余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。為進(jìn)一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平,我們還采取了以下措施:一是加強(qiáng)對(duì)公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),及時(shí)做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作,公廁保潔到達(dá)了“六無、四凈”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),清潔率到達(dá)99%以上;二是實(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動(dòng)保潔制”,在對(duì)公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上,增加了流動(dòng)保潔時(shí)間,提高了動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量,得到市民的好評(píng)。三是市內(nèi)所有公廁實(shí)行全天開放(早7:30-晚6:30),部分重點(diǎn)公廁延長服務(wù)時(shí)間,如天鵝湖、懷府廣場實(shí)行早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)工作制,方便市民如廁。四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核,對(duì)工作突出的同志予以表揚(yáng),對(duì)工作不到位的同志進(jìn)行批評(píng)和處罰,極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作用心性,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
    (四)維修保障重點(diǎn)管理。
    環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在:一是著重加強(qiáng)了對(duì)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度,及時(shí)更換損壞的設(shè)施設(shè)備;二是定期對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運(yùn)車輛無法運(yùn)行等問題,無論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場,抓緊搶修,盡最大努力、在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題,確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁x余次。三是在人員緊張的狀況下,維修隊(duì)全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱x余個(gè),為單位節(jié)約資金x萬余元。
    (五)日常督察強(qiáng)化管理。
    完善的制度和良好的落實(shí),是一個(gè)單位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后,市環(huán)衛(wèi)處對(duì)督察人員進(jìn)行調(diào)整,加大督察力度,針對(duì)道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運(yùn)車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運(yùn)站車道垃圾積存等狀況,根據(jù)各隊(duì)工作實(shí)際,督察科打破常規(guī)工作時(shí)間,從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察,對(duì)督查結(jié)果實(shí)行“每一天一匯報(bào)、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度,透過切實(shí)有效的督察,確保了各項(xiàng)工作的順利開展,為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計(jì)解決問題x余個(gè),累計(jì)處罰x余人次。
    四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展
    為建設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍,市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求,以建立群眾滿意基層站所為目標(biāo),大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動(dòng)。透過動(dòng)員部署、對(duì)照檢查、公開評(píng)議、落實(shí)整改、認(rèn)真總結(jié)五個(gè)階段,重點(diǎn)解決了五個(gè)方面存在的問題,激勵(lì)了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作職責(zé)感,構(gòu)成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。
    (一)完善規(guī)章制度,做到有章可循。不斷完善各項(xiàng)規(guī)完善規(guī)章制度,做到有章可循。規(guī)章制度章制度,重申各崗位工作職責(zé)和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。
    (二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊(duì)長負(fù)責(zé),加強(qiáng)自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,及時(shí)解決了職工的勞動(dòng)紀(jì)律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。
    (三)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),重點(diǎn)講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自覺守紀(jì)潛力。
    (四)提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動(dòng),提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。
    (五)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作用心性。對(duì)于在設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),不僅僅調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作用心性,而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎(jiǎng)的局面,實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績,但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距,今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
    五、明年工作計(jì)劃
    1、認(rèn)真完成城區(qū)x條主干道,x萬的道路清掃保潔和日常管理工作。
    2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。
    3、完成城區(qū)日產(chǎn)x噸居民生活垃圾的正常清運(yùn)工作。
    4、做好城區(qū)x座垃圾中轉(zhuǎn)站、x座公共衛(wèi)生間、x座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的日常管理工作。
    5、按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,保質(zhì)保量完成x座垃圾中轉(zhuǎn)站、x座公廁、x座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)施工任務(wù)。
    6、完成城管局交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
    環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié) 篇2
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:
    20xx
    年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人盡心盡職,努力做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》和《八項(xiàng)規(guī)定》等文件精神,加強(qiáng)自身防腐倡廉修養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,以身作則,進(jìn)一步增強(qiáng)反腐防變
    20xx
    年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人盡心盡職,努力做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》和《八項(xiàng)規(guī)定》等文件精神,加強(qiáng)自身防腐倡廉修養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,以身作則,進(jìn)一步增強(qiáng)反腐防變的能力。以十八大精神為動(dòng)力,以踐行
    黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng) 為契機(jī),積極發(fā)揚(yáng) 寧愿一人臟,換來萬家凈 的無私奉獻(xiàn)精神,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,使縣城環(huán)衛(wèi)工作有了新的變化。
    一、廉潔自律,把握自己,不斷改造思想觀
    1、建立嚴(yán)格的工作考核標(biāo)準(zhǔn)、建立科學(xué)合理的考核辦法,針對(duì)工作中的各項(xiàng)制度和規(guī)定進(jìn)行分項(xiàng)分類,明確工作目標(biāo)和工作方向,分階段進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)實(shí)行的每一個(gè)過程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)不對(duì)及時(shí)糾偏,使各項(xiàng)工作計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)。
    2、黨風(fēng)廉政建設(shè)是工作正常開展的保障,也是工作的基本要求,沒有廉政一切工作都無從談起,沒有廉政就與我們一切的工作方向不一致。因此既要加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解相關(guān)的規(guī)定,從心理上建立防腐的防線,防微杜漸、治病救人。
    3、對(duì)于學(xué)習(xí)和政治思想方面,我參加了縣委、政府以及組織部、宣傳部、司法局組織的各項(xiàng)干部培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)、普法學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的理論水平和執(zhí)政能力。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn),既不超標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)別人,也不參加他人的宴請(qǐng),堅(jiān)持從嚴(yán)自律,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,保持清醒頭腦,時(shí)刻警鐘長鳴,在感情上把握住原則,在行動(dòng)上把握住分寸,在生活上把握住小節(jié),努力做到政治上清醒、經(jīng)濟(jì)上清楚、生活上清白,力戒奢靡之風(fēng),守好共產(chǎn)黨人的精神家園。
    5、按照縣委部署,3月份開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),通過學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記一系列重要講話,在執(zhí)行 八項(xiàng)規(guī)定 、解決 四風(fēng)
    等問題上,建立健全了規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見、查擺問題、開展批評(píng)環(huán)節(jié),征求意見、建議66條,目前已解決65條,待辦1條。全體黨員在 三送
    點(diǎn)花園村、新安村清理水溝280米,清理垃圾2車,沖洗路面800余米。
    二、扎實(shí)做好縣城的環(huán)境衛(wèi)生工作
    1、在環(huán)衛(wèi)管理方面的工作,大膽創(chuàng)新,針對(duì)市民亂丟、亂拋,亂倒生活垃圾和城區(qū)車輛帶入泥沙污染路面的情況。首先就清掃保潔怎樣創(chuàng)新清掃保潔思路、方式,明確和調(diào)整了清掃保潔時(shí)間,實(shí)行了人性化管理城市。做好人大代表、政協(xié)委員、市民對(duì)環(huán)衛(wèi)工作提出的建議、議案、意見,要求做到及時(shí)處理,及時(shí)反饋意見,及時(shí)做解釋。
    2、今年 5 月,對(duì)縣城東直路原南安中學(xué)旁垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維護(hù)、維修,從新安裝了鐵門,修建了排水溝,定期對(duì)中轉(zhuǎn)站進(jìn)行消毒、沖洗。
    3、為推進(jìn)縣城區(qū)生活垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放,制定了實(shí)施方案,印發(fā)了《致市民的一封信》1000多封,與商家店面簽訂了 門前三包 承諾書 850 份。
    4、為給廣大市民提供一個(gè)優(yōu)美、潔凈的生產(chǎn)生活環(huán)境,使縣城區(qū)的市容市貌得到進(jìn)一步的提升,出動(dòng)人員 425 人次,清理縣城區(qū)衛(wèi)生死角 154
    處,清運(yùn)建筑垃圾 145 車達(dá) 503 立方,清洗果殼箱 420 只,投入5700元更換19只垃圾桶。
    5、20xx 年 10 月 2 日至 4 日,根據(jù)贛市府電[20xx]2
    號(hào)文件,市人民政府關(guān)于切實(shí)做好全市登革熱防控工作的緊急通知和余城管字[20xx]21
    號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好登革熱防控加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和消毒滅蚊工作的緊急通知》的通知。為切實(shí)做環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的環(huán)境衛(wèi)生和消毒工作,環(huán)衛(wèi)所督促環(huán)凈美公司對(duì)全縣的 6
    個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站、160 多只垃圾桶、500 多只果殼箱和 10
    個(gè)公廁進(jìn)行了消毒滅蚊工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)了清掃保潔、垃圾收集、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾運(yùn)輸車、垃圾填場的環(huán)境衛(wèi)生和消毒滅蚊和衛(wèi)生死角的整治工作,確保市民有一個(gè)良好的生活和工作環(huán)境。
    三、著力加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    由于我縣垃圾處理設(shè)施較為落后,垃圾還是簡易填埋,為改變這一局面,縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場去年已列入市重點(diǎn)工程項(xiàng)目,由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn),目前該項(xiàng)目經(jīng)初步設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)、可研等程度申報(bào),山林苗木補(bǔ)償工作已完成,經(jīng)多年努力已全面完成我縣垃圾處理場建設(shè)的前期工作,于
    20xx 年 11 月可開始進(jìn)場簡易路的建設(shè)。市縣 390 噸/日壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站已全部開工建設(shè),爭取 20xx 年 4 月底竣工并投入使用。
    為改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理的能力和水平,編制完成了主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集處理項(xiàng)目的可研,并已上報(bào)省、市有關(guān)部門爭取國家投資建設(shè)。對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾收集處理也在著手開展工作。今年
    6 月已將北門農(nóng)貿(mào)市場邊廁所征收,征收后改建為集壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、環(huán)衛(wèi)管理用房綜合一體式環(huán)衛(wèi)設(shè)施,今年 11 月已將舊公廁拆除。
    四、順利完成了縣城環(huán)衛(wèi)作業(yè)的市場化
    在縣委、縣政府的指示下,為適應(yīng)新的形勢和要求,對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)行市場化改革,通過調(diào)研提出了較為完善的運(yùn)作方案,并于 20xx 年 3 月 1
    日起運(yùn)行。在主管局的支持、關(guān)心以及全體干部職工的共同努力下,圍繞構(gòu)建城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔,落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,拓寬渠道。對(duì)縣城環(huán)衛(wèi)監(jiān)管劃分二個(gè)片區(qū),在此基礎(chǔ)上又細(xì)化四個(gè)小區(qū)域,每個(gè)區(qū)域有專人對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督,做到每日有督查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,一時(shí)處理不了的,通過告知承包單位,發(fā)督辦函等形式解決。通過完善的監(jiān)督工作方案,經(jīng)過三年的運(yùn)行取得了較好的成效,使縣城環(huán)境衛(wèi)生水平有明顯的提高。
    五、存在的問題
    1、在市容管理,特別是環(huán)境衛(wèi)生管理方面,存在做工作給領(lǐng)導(dǎo)看,遇到有領(lǐng)導(dǎo)到檢查工作時(shí)進(jìn)行集中整治,沒有從整體從長遠(yuǎn)出發(fā)做好工作,讓群眾覺得我們做工作是應(yīng)付檢查,是做給領(lǐng)導(dǎo)看,是比較典型的形式主義。對(duì)于縣環(huán)境衛(wèi)生的管理,特別是環(huán)衛(wèi)作業(yè)社會(huì)化后,對(duì)制訂監(jiān)督制度較重視,對(duì)具體執(zhí)行力度不夠,因而從形式上看做得較到位,而實(shí)際還有較大差距,這也是形式主義的一種表現(xiàn)。
    2、平常對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的督查工作做得不到位,經(jīng)常坐車上進(jìn)行檢查,對(duì)整體情況了解不夠,因而在環(huán)境衛(wèi)生管理方面還存在衛(wèi)生死角和管理的盲區(qū)。由于沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),從而使問題沒有得到及時(shí)有效的解決,影響了群眾的生產(chǎn)和生活,在向群眾征求意見時(shí),群眾對(duì)此反應(yīng)較大。服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),大局意識(shí)不強(qiáng),如針對(duì)縣城建材街排水難,雖然幾年來多次參加問題的處理但沒有提出更好的措施,徹底地解決問題,從思想上存在是其它工程建設(shè)的影響使然,而且不是自己分管的內(nèi)容,這種惰性思想,這就是官僚主義的表現(xiàn),這也使黨和群眾對(duì)黨員干部的要求存在差距。
    3、學(xué)習(xí)方面不夠刻苦,對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性,因而影響解決問題的能力,造成在工作中缺乏主動(dòng)性,出現(xiàn)應(yīng)付性的工作局面,經(jīng)常是領(lǐng)導(dǎo)指到哪才能關(guān)注到哪。在工作中出現(xiàn)這樣或那樣的問題,根子還是思想上有問題,沒有系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)黨的規(guī)定和紀(jì)律,還僅僅從文字方面理解,沒有很好的領(lǐng)導(dǎo)精神實(shí)質(zhì),在
    八項(xiàng)規(guī)定
    出臺(tái)時(shí)看到這些規(guī)定都是針對(duì)國家高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,在公務(wù)接待中沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,認(rèn)為全社會(huì)都在這樣吃吃喝喝,不是什么大問題,沒有意識(shí)到這樣會(huì)搞壞黨風(fēng),失去群眾。我們基層干部都是被領(lǐng)導(dǎo)者,干工作都處于從屬地位,在通過更加深入的學(xué)習(xí),了解這些規(guī)定,要充分理解要看到規(guī)定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,結(jié)合工作實(shí)際執(zhí)行
    八項(xiàng)規(guī)定 。
    雖然我們自己是一名基層的黨員干部,做不了什么驚天動(dòng)地的大事,但就象今天搞好環(huán)境衛(wèi)生也是為群眾辦實(shí)事,也是為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù),但在過去都認(rèn)為這不是什么大事,沒有充分認(rèn)清為人民服務(wù)是我們的工作方向,只要是對(duì)人民群眾有利益的工作都是我們應(yīng)盡心盡力而為的工作,不論事情的大小和重要。雖然平時(shí)工作做了不少,但沒有達(dá)到群眾和領(lǐng)導(dǎo)的要求,總認(rèn)為工作能過得去就行,沒有爭先創(chuàng)優(yōu)的精神,工作中有怕苦怕累的表現(xiàn)。
    述職人:xxx
    20xx年x月x日
    環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié) 篇3
    x月份,我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評(píng)工作,切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?,F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)考評(píng),促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高
    為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。
    一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每天早上7:00-8:00對(duì)普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒達(dá)到要求,按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。
    二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評(píng)力度,嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究責(zé)任,按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí),區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額返回給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。通過完善考評(píng)制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任心,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
    三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛(wèi)生狀況。考評(píng)過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時(shí)整改??荚u(píng)之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理,出具專題報(bào)告,以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
    二、 強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位
    為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì),學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對(duì)所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù),對(duì)問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng),考評(píng)結(jié)果與績效工資掛鉤。通過加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作責(zé)任心,主動(dòng)性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。
    三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運(yùn)效率
    為確保垃圾清運(yùn)及時(shí),環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改進(jìn)工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系,及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集情況,提前安排好司機(jī)和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行日檢、日查,按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。通過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運(yùn)效率。
    環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié) 篇4
    我任環(huán)衛(wèi)所所長14年來,始終以把縣城裝扮的更加美麗為己任,勤勤懇懇、任勞任怨、精心謀劃、銳意進(jìn)取,使環(huán)衛(wèi)所的面貌發(fā)生了很大改變,縣城環(huán)境整體形象也得到了明顯改善,環(huán)衛(wèi)所多次受到上級(jí)表彰,連續(xù)三年獲縣文明單位,三次榮獲省愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位,連續(xù)六年被省命名為市容環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)單位,涌現(xiàn)出國家級(jí)勞模一名。自己多次受縣政府嘉獎(jiǎng)、記三等功、二等功,保定市愛國衛(wèi)生先進(jìn)工作者、省授予“城市美容師”的光榮稱號(hào)。
    一、顧全大局,勇挑重?fù)?dān),堅(jiān)定信心,知難而進(jìn)
    環(huán)衛(wèi)工作是個(gè)又臟又累的活,由于世俗觀念的緣故,常常被一些人看不起,可就是這個(gè)不起眼的工作,卻涉及到千家萬戶,與廣大居民的生活息息相關(guān),體現(xiàn)著城市精神風(fēng)貌。近幾年來,隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展,環(huán)衛(wèi)工作任務(wù)也逐年增加,工作難度也越來越大。目前,縣城建成區(qū)面積達(dá)6.5平方公里,清掃面積由原來的不足4萬平方米擴(kuò)大到現(xiàn)在的日清掃面積83萬平方米,日外運(yùn)垃圾達(dá)160余立方米,外運(yùn)糞便35噸。為提高城市凈化水平,經(jīng)過不斷地探索,自行研制了地下隱形垃圾箱,有效地解決了垃圾露天堆放的問題。周圍縣市紛紛來我縣學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作的發(fā)展。
    二、精心謀劃,嚴(yán)格要求,大膽管理,再創(chuàng)佳績
    工作積極,創(chuàng)造無極限。一名出色的領(lǐng)導(dǎo)干部必須能夠做到積腋成塔,提沙成團(tuán),不但能夠嚴(yán)格管理隊(duì)伍,而且能夠用人性化的管理凝聚人心,煥發(fā)整支隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。原來的環(huán)衛(wèi)所,僅有職工23名,兩臺(tái)拖拉機(jī),房無一間,地?zé)o一壟,經(jīng)過多年來不斷努力,環(huán)衛(wèi)所已經(jīng)發(fā)展成占地6.1畝,擁有在冊(cè)職工187名、機(jī)動(dòng)車17臺(tái)、三輪車64輛、房屋12間,地面硬化,干凈整潔,全體職工團(tuán)結(jié)互助,心齊風(fēng)正的正規(guī)化隊(duì)伍。面對(duì)繁重的環(huán)衛(wèi)工作,我們實(shí)行定職定責(zé),分片包干,有償服務(wù),對(duì)街道清掃保潔進(jìn)行公開競爭拍賣,實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)的垃圾清運(yùn)等措施,增加了職工的責(zé)任感和工作透明度。
    在內(nèi)部管理上堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛,注重把人性化管理輸入其中,誰家有個(gè)大事小情,主動(dòng)關(guān)心,熱情幫助,環(huán)衛(wèi)所一位臨時(shí)工家中失火,帶頭捐款20xx元,送到失火職工家中,保證了職工度過了難關(guān)。原來的縣城衛(wèi)生由于多家管理,弊端很多,形成了許多衛(wèi)生死角,有些地方垃圾堆積如山,嚴(yán)重影響了縣城的形象和居民群眾的生產(chǎn)生活,為徹底解決這一問題,自己積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,清退了所有私自雇用的垃圾倒運(yùn)人員,同時(shí)將保清路和農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生管理工作也接管了過來。全部按照統(tǒng)一傾倒、統(tǒng)一清運(yùn)、統(tǒng)一收費(fèi)管理,從而避免了垃圾搬家,二次清運(yùn)的現(xiàn)象,全部做到了日產(chǎn)日清,全天保潔,徹底改變了縣城臟亂差的狀況。
    三、牢記宗旨,心系居民,甘愿奉獻(xiàn),雖苦也甜
    作為一名黨員,要時(shí)刻把黨的宗旨落實(shí)在工作上、行動(dòng)上,這些年來,自己以所為家,星期天、節(jié)假日作為無私奉獻(xiàn)日,親自動(dòng)手修理清運(yùn)車?yán)塾?jì)節(jié)支10多萬元,從未領(lǐng)過加班費(fèi)。冬天連續(xù)幾場大雪,給廣大居民的出行帶來了很大困難,為及時(shí)清除冰雪,我?guī)ьI(lǐng)全所人員,出動(dòng)所有車輛,連續(xù)9個(gè)晝夜不停奮戰(zhàn),餓了在街頭吃兩個(gè)火燒,困了倒在車上打個(gè)盹,哪里任務(wù)重、困難大,自己就盯在哪里,以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外,居民和企業(yè)單位有事找到環(huán)衛(wèi)所,總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天,離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏,找到所里后,我立即組織4名工人趕去,整整干了一天,共掏運(yùn)16車,解決了企業(yè)的老大難問題。
    四、銳意改革,大膽創(chuàng)新,內(nèi)引外聯(lián),負(fù)重奮進(jìn)
    在搞好日常工作的同時(shí),針對(duì)幾年來工作的難點(diǎn)問題,結(jié)合自己的工作實(shí)踐,通過廣泛學(xué)習(xí)和大量的調(diào)研,研制成功了地下隱形垃圾箱,又自己動(dòng)手制造了200多個(gè)新型果皮箱,垃圾箱、果皮箱的使用,極大地改變了縣城形象,完善了城市功能,并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市,在同行業(yè)中樹立了良好形象,為解決環(huán)衛(wèi)設(shè)備陳舊、經(jīng)費(fèi)緊張的矛盾,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,從市局爭取垃圾自卸車兩臺(tái)、鏟車1臺(tái)、推土機(jī)1臺(tái)、灑水車1輛,建房資金5萬元,累計(jì)折合資金50多萬元。為改進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作管理機(jī)制,降低成本,提高效率,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),在全市率先推行街道清掃保潔權(quán)的競爭拍賣機(jī)制,取得成功經(jīng)驗(yàn)后,大范圍普及,降低了運(yùn)行成本,節(jié)約了資金。
    把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的`職責(zé),“寧愿一人臟累、換來萬家潔凈”是我們的精神,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展是我們踐行“三個(gè)代表”重要思想的行動(dòng)和體現(xiàn),我們將以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措,加大工作力度,努力做好本職工作,為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    20xx年,我所的各項(xiàng)工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”的為重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào),堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機(jī)制,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:
    一、基本情況
    我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運(yùn)垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車。
    二、主要工作情況
    (一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
    根據(jù)《峽江縣人民政府常委會(huì)議》(29)號(hào)記錄摘要的會(huì)議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報(bào)廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運(yùn)垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評(píng),贊不絕口。
    (二)日常工作情況
    1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實(shí)行改革,將清掃路面細(xì)化,路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔,責(zé)任、任務(wù)明確,誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé),誰的路面干凈就獎(jiǎng)勵(lì)誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。
    2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會(huì),及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認(rèn)真落實(shí)長效管理機(jī)制,實(shí)行競爭上崗,對(duì)管理人員進(jìn)行調(diào)整,落實(shí)責(zé)任制;加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制,對(duì)前來辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù),堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性開支,購買須經(jīng)2個(gè)人的手,報(bào)銷發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫屬實(shí),最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報(bào)銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理,督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度,增收節(jié)支,以保證日常運(yùn)作。
    3、結(jié)合我們的工作實(shí)際,制定工作目標(biāo)。我所實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的責(zé)任到個(gè)人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,隊(duì)長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時(shí)間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊(duì)長責(zé)任不到位,每次最少100元,實(shí)踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時(shí)間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理。
    4、花大力氣穩(wěn)定臨時(shí)工的隊(duì)伍,努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),還為臨時(shí)工辦理了工傷險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn);同時(shí),還和正式工享受同等待遇,同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時(shí)工工資從650元提高到750元。
    5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,加大對(duì)垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,并聘請(qǐng)專人噴灑藥水;車輛及時(shí)清運(yùn)、清洗,嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染,20xx年入場垃圾總量約2.4萬噸,我所清運(yùn)車隊(duì)清運(yùn)垃圾總量約1.8萬噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸;公廁屬于水沖式,有專人管理。10月份,我所花費(fèi)了1.96萬元對(duì)集貿(mào)市場公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢,無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味,定期消毒。
    6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車隊(duì)堅(jiān)持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時(shí),及時(shí)處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當(dāng),20xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
    7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī),加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時(shí),我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求,新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率,我所加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。
    (三)抗洪搶險(xiǎn)
    20xx年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來,山洪暴發(fā),贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨,致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒,巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,將是一項(xiàng)龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動(dòng)了3輛垃圾運(yùn)輸車及10多個(gè)人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個(gè)泥人了,而我們卻沒有半點(diǎn)怨言,依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去,工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,清理了100多車?yán)?、淤泥,直到還給了居民一個(gè)潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容。
    (四)工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作
    6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功,清掃面積為263292.88平方米,中標(biāo)價(jià)為1.01元/年。平方米,承包期限為2年,承包費(fèi)總共為531851.62元。
    (五)購買保潔公益性崗位工作
    根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳《關(guān)于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》(贛人社字[xx]166號(hào))和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》(峽府辦字[xx]109號(hào))文件精神和要求,安排我所38個(gè)保潔崗位。人員到位后,我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計(jì)生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25.8萬平方米。以及對(duì)現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整,減輕現(xiàn)有人員工作壓力,加大清掃力度。
    三、垃圾填埋場項(xiàng)目工程工作小結(jié)
    縣垃圾衛(wèi)生填埋場項(xiàng)目總投資3839.96萬元。其中:中央資金400萬元已到帳,地方配套資金124萬元,并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場項(xiàng)目專帳,成立縣生活垃圾填埋場項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計(jì)總庫容77.3萬立方米,周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后,日最大處理垃圾144噸,最小處理55噸,平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,服務(wù)年限為19年。
    項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容是:場區(qū)道路,場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計(jì)量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進(jìn)場道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗(yàn)、加油和灑水等設(shè)施,以及填埋作業(yè)機(jī)械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。xx年項(xiàng)目建設(shè)完成情況如下:
    現(xiàn)已完成環(huán)境影響報(bào)告書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、征林地已完成;完成進(jìn)場道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6萬m3;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成,回填料石加固完成,修整庫區(qū)邊坡基本完成,庫區(qū)臨時(shí)道路完成,管理用房主體工程已完工,已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修,地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中,累計(jì)完成投資520萬元。
    20xx年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo),認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作,具體從以下幾個(gè)方面推進(jìn)工作:
    1、修建生活垃圾填埋場為我所的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項(xiàng)目修建工作,我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量合格,爭取續(xù)建資金到位。
    2、計(jì)劃修建中轉(zhuǎn)站一座。
    3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī),搞好宣傳,加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。
    4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。
    環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié) 篇5
    20xx年,我處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷創(chuàng)新工作思路,夯實(shí)管理基礎(chǔ),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力踐行“四爭”目標(biāo),各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。
    一是機(jī)械化作業(yè)水平不斷提升
    去年,我處從市里爭取來4臺(tái)環(huán)衛(wèi)專業(yè)清掃車輛,目前,全區(qū)機(jī)械化清掃面積達(dá)70%。隨著專業(yè)車輛投入,我處增加作業(yè)密度,擴(kuò)大作業(yè)范圍,特別是十澗湖路,我們采取機(jī)械化重點(diǎn)洗掃,循環(huán)作業(yè),使路面底灰和揚(yáng)塵大為降低。城區(qū)道路高壓沖洗車每天不間斷灑水降塵。護(hù)欄清洗車進(jìn)一步提高洗刷頻率。對(duì)道路污染突發(fā)事件,洗掃車、高壓沖洗車、電瓶保潔車三位一體,快速突擊清理。路面潔凈度大為提高,市容環(huán)境衛(wèi)生變化明顯。
    二是人工清掃保潔力度不斷提高
    擴(kuò)大全天候保潔范圍,強(qiáng)化監(jiān)督考核,加大巡查力度,增強(qiáng)兩薄時(shí)段管理力量,提高人工清掃保潔質(zhì)量。區(qū)里投資10萬元購置20臺(tái)電動(dòng)保潔車,提高了清掃保潔效率。積極開展夜市大排檔周邊環(huán)境衛(wèi)生整治,增設(shè)垃圾箱,增加在班保潔人員,加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運(yùn)工作,全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角、難點(diǎn)垃圾雜物638處,面積達(dá)16萬平方米,清理污染路面260處,清運(yùn)生活垃圾30660噸、清除亂倒建筑垃圾630噸。
    三是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷提檔
    實(shí)現(xiàn)23座環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)公廁全部免費(fèi)開放;對(duì)具備維修改造條件的20座公廁實(shí)施升級(jí)改造,對(duì)10座沿主干道免費(fèi)公廁實(shí)施裝飾性亮化。制定《xx市城市免費(fèi)公廁服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)施公廁管理維護(hù)市場化,對(duì)沿街所有公廁實(shí)行一天一督查,實(shí)行看管人員簽字報(bào)表制度。實(shí)施城市小型公廁建設(shè),在城區(qū)主次干道、商貿(mào)游園等處共選址12座,解決市民如廁難的問題。
    加強(qiáng)生活垃圾中轉(zhuǎn)運(yùn)輸,2臺(tái)集裝吊桶式壓縮垃圾運(yùn)輸車沿路巡回收集,2臺(tái)普通壓縮式運(yùn)輸車定點(diǎn)垃圾收集,切實(shí)減少垃圾滯留時(shí)間,提高垃圾收運(yùn)率。同時(shí)我們延長清運(yùn)時(shí)間,縮短轉(zhuǎn)運(yùn)周期,杜絕垃圾積存,強(qiáng)化中轉(zhuǎn)管理,8個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站、箱按垃圾定點(diǎn)收集――中轉(zhuǎn)壓縮――密閉運(yùn)輸――垃圾傾倒的鏈?zhǔn)绞者\(yùn)要求,實(shí)行三班看管制度。
    四是爭創(chuàng)省級(jí)文明城市不斷提質(zhì)
    在爭創(chuàng)省級(jí)文明城市活動(dòng)中,我處積極配合街道和社區(qū),安排裝載機(jī)、垃圾車對(duì)謝二東村、桂園小區(qū)、金玉游園等區(qū)域道路兩側(cè)違法搭建、人行道、綠化帶堆放的磚瓦石塊、垃圾雜物給予徹底清除清運(yùn);對(duì)望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側(cè)暴露垃圾突擊清理。對(duì)平山路、謝二東村路、3路汽車站等地段飲食攤?cè)汉鸵故写笈艡n污染的油漬地面進(jìn)行認(rèn)真洗刷,洗刷面積1500平方米。創(chuàng)建期間,連續(xù)一周環(huán)衛(wèi)工人夜晚加班加點(diǎn),刷洗路面,基本都在夜間1點(diǎn)才回家。
    為了全面做好創(chuàng)建工作,我處還在平山路更換了20多只新果皮箱,轄區(qū)道路增設(shè)垃圾桶60只,并對(duì)轄區(qū)6座垃圾中轉(zhuǎn)站,5個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)箱及所有公廁每天進(jìn)行噴藥消毒,清除蚊蠅異味,保持干凈衛(wèi)生。
    五是環(huán)衛(wèi)城管聯(lián)動(dòng)進(jìn)不斷提效
    努力做好區(qū)級(jí)環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺(tái),利用數(shù)字城管系統(tǒng)現(xiàn)有視頻監(jiān)控和gps衛(wèi)星定位等信息技術(shù),共建數(shù)字城管環(huán)衛(wèi),構(gòu)建發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置快速、監(jiān)督有力的管理模式。洗掃作業(yè)車輛安裝gps,購買50部對(duì)講機(jī),增強(qiáng)管理信息化、數(shù)字化、智能化。細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作和獎(jiǎng)懲內(nèi)容。
    去年,數(shù)字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環(huán)境方面的案件,我處集中力量,全面推進(jìn),做到不推諉、不扯皮,及時(shí)辦理,件件落實(shí)。
    20xx年具體工作措施
    一是提升精細(xì)化管理水平。堅(jiān)持以“整體推進(jìn)、突出精細(xì)”為主,全面推進(jìn)全城區(qū)覆蓋、全過程監(jiān)管、全天候保潔的管理模式。提升環(huán)衛(wèi)機(jī)械化效率,擴(kuò)大機(jī)械化作業(yè)沖洗覆蓋率,做到應(yīng)洗盡掃。繼續(xù)提升人工清掃保潔水平,實(shí)行錯(cuò)時(shí)保潔,延時(shí)保潔,清除薄弱時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)。
    二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力爭取市區(qū)專項(xiàng)資金,合理規(guī)劃建設(shè)公共設(shè)施。爭取改造熙城春天垃圾中轉(zhuǎn)站。規(guī)劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對(duì)果皮箱、中轉(zhuǎn)站和公廁等設(shè)施定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修,保證安全正常使用。
    三是扎實(shí)推進(jìn)市場化發(fā)展。積極穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)部分作業(yè)市場化,公開招投標(biāo),擇優(yōu)選擇管護(hù)單位。加大對(duì)東西部第二通道、公共廁所等市場化的監(jiān)管,建立統(tǒng)一開放、競爭有序、監(jiān)管有力的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制。充分利用數(shù)字城管系統(tǒng)構(gòu)建全時(shí)段監(jiān)控、全視角監(jiān)督和全方位考評(píng)的環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)。
    環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié) 篇6
    20xx年第三管理大隊(duì)在環(huán)衛(wèi)處的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,廣大干部職工認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,以提質(zhì)升位為目標(biāo),“迎全運(yùn),建立全國禮貌城市”為中心。以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、加強(qiáng)自身建設(shè)為基礎(chǔ),充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的工作用心性,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,克服重重困難圓滿的完成了第三大隊(duì)負(fù)責(zé)的湖西地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作?,F(xiàn)將半年多來的工作總結(jié)如下:
    一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,堅(jiān)持不懈抓好各項(xiàng)工作。在這半年里,大隊(duì)的全體職工遵紀(jì)守法,盡職盡責(zé)。透過各級(jí)例會(huì)的形式,在職工和管理員之間建立橫向溝通。拉近彼此距離,及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。并透過有效的管理方式,充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的用心性,增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二、踏實(shí)做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),逐步提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
    1、街路清掃從基礎(chǔ)做起,從點(diǎn)滴抓起,完善程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。丁香街夜間散流體運(yùn)輸造成道路污染大,管理員每一天跟班作業(yè),職責(zé)區(qū)職工每一天清掃的沙石都在1.5噸左右,即便如此大家都一向按作業(yè)要就標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。垃圾清運(yùn)工作用心開革,規(guī)范管理。對(duì)清運(yùn)工作,要求做到定點(diǎn)定時(shí)清運(yùn),確保隨產(chǎn)隨清,從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作,做到不撒、不漏、保證
    安全,杜絕二次污染。并結(jié)合實(shí)際有效實(shí)施工人—壓縮車—勾臂式垃圾箱,三結(jié)合作業(yè)方式,減少作業(yè)工人6人,到達(dá)了節(jié)約資金減員增效的要求。社區(qū)掃保有序進(jìn)行,并及時(shí)清理小張貼,小廣告。樓道定期清掃,不空段。結(jié)合上級(jí)開源節(jié)流“一份報(bào)獻(xiàn)真心,一元錢獻(xiàn)愛心”活動(dòng),加強(qiáng)生產(chǎn)工具管理,掃帚按月定量發(fā)放,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。并透過設(shè)立精品小區(qū),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)街路和保潔員等多種形式的高標(biāo)準(zhǔn)要求,帶動(dòng)職工工作用心性和主動(dòng)性,從而到達(dá)以點(diǎn)帶面的效果,促使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量大幅度提高。
    2、努力學(xué)習(xí),全面提升隊(duì)伍理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。號(hào)召全體職工在工作中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),大隊(duì)共舉行了業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)會(huì)2次,由優(yōu)秀職工代表李倩為他們進(jìn)行現(xiàn)場示范操作,在作業(yè)過程中如何正確拿捏掃帚、如何做到清掃動(dòng)作合理流暢、如何根據(jù)風(fēng)向調(diào)整清掃方式、如何對(duì)果殼箱垃圾袋進(jìn)行清理、如何清除衛(wèi)生死角等,向大家傳授她幾年來在道路清掃工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。透過業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高了保潔員崗位職責(zé)、規(guī)范操作的認(rèn)識(shí),鍛煉了隊(duì)伍增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
    3、嚴(yán)格落實(shí)環(huán)衛(wèi)處的三級(jí)檢查制度。大隊(duì)透過三級(jí)檢查制度能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,不斷查找自身不足,確保證環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量經(jīng)常化,不反彈,帶給了有力保證。
    三、完成主要工作任務(wù)量狀況。
    我大隊(duì)全年共出動(dòng)大干800人,40次,清理小張貼21800余條,運(yùn)出殘土,雜草200余車,生活垃圾120車,在冬季除運(yùn)雪工作
    中,清理積雪壓縮車50車,小藍(lán)車40車,保潔車760車。
    四、重視安全生產(chǎn)工作和綜合治理工作。
    1、高度重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)制,做到安全生產(chǎn)職責(zé)到人。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,明確職責(zé),避免真空,強(qiáng)化落實(shí)“隊(duì)長—管理員—職工”三位一體的安全生產(chǎn)職責(zé)制,將安全職責(zé)層層分解,落實(shí)到具體職責(zé)人,確保安全生產(chǎn)無缺項(xiàng),安全職責(zé)不漏人。
    2、貫徹落實(shí)環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,真正做到制度到位、職責(zé)到位、監(jiān)管到位。完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障,在日常工作中,逐步培養(yǎng)職工程序化作業(yè),規(guī)范化作業(yè),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),讓其養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。加大檢查力度,采取定期檢查和抽查的方式,嚴(yán)格檢查安全隱患狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)解決,防微杜漸。
    3、開展崗位練兵活動(dòng)為安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
    為了確保崗位練兵活動(dòng)有所成效,切實(shí)提高大隊(duì)全體職工的整體素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí),各班組以管理員為負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。我大隊(duì)把這次崗位練兵分成二個(gè)階段來進(jìn)行實(shí)施,第一階段進(jìn)行業(yè)務(wù)理論和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí);這樣不僅僅能提高職工的業(yè)務(wù)理論水平,還能提高職工的安全意識(shí);第二階段進(jìn)行實(shí)際操作。職工現(xiàn)場親自操作,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),實(shí)踐中掌握。新工人上崗有專人進(jìn)行安全生產(chǎn)及業(yè)務(wù)操作規(guī)范培訓(xùn),培訓(xùn)后簽訂培訓(xùn)上崗書,確認(rèn)培訓(xùn)結(jié)果到達(dá)要就在上崗。
    4、綜合治理工作本著防管并重的原則,采取有效措施,對(duì)職工進(jìn)行法律知識(shí)宣傳、教育,半年來無違法違紀(jì)現(xiàn)象,綜合治理狀況上報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)。
    五、穩(wěn)定隊(duì)伍,為職工解決實(shí)際問題。環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加,為解決環(huán)衛(wèi)招工難、待遇低、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題,我們動(dòng)腦筋,想辦法,克服了重重困難。找心理波動(dòng)大的職工應(yīng)對(duì)面談心,幫忙他們解決生活中的困難,讓他們安心工作。對(duì)有病和有困難的職工大隊(duì)安排人員去家里進(jìn)行慰問,讓他們感覺到單位的溫暖,扎實(shí)地做好穩(wěn)定工作。
    下半年工作計(jì)劃和措施:
    以提質(zhì)升位為目標(biāo),全力迎接十二運(yùn),建立全國禮貌城市,踏踏實(shí)實(shí)工作,不畏艱辛,不斷提升環(huán)境衛(wèi)生建立標(biāo)準(zhǔn)。
    1、不斷加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體干部管理人員的綜合素質(zhì)。以人為本,不斷深化和完善各種制度,做到用制度管人,用制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機(jī)制。
    2、作業(yè)程序化、規(guī)范化上要做到科學(xué)管理,加大程序化、規(guī)范化作業(yè)的探索研究,并落實(shí)的實(shí)際中去。加大日常巡視檢查考核力度,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),重點(diǎn)檢查作業(yè)質(zhì)量,安全作業(yè)狀況,勞動(dòng)紀(jì)律等,作為班組主要考核資料。
    3、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度,切實(shí)保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全,提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職
    能,樹立環(huán)衛(wèi)新形象,全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。
    4、做好綜合治理、婦女、計(jì)劃生育工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)方針、政策,確保完成環(huán)衛(wèi)處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    總之,在今后的工作中,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨,發(fā)揚(yáng)顧全大局、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神;發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感、職責(zé)感和緊迫感,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng),為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。
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