調(diào)查工作總結(jié)推薦9篇

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    調(diào)查工作總結(jié)【篇1】
    本學(xué)期我們開設(shè)了《社會(huì)調(diào)查與研究》這門課程,從九月到十一月,我們?cè)谥芫窭蠋煹膸ьI(lǐng)下展開了對(duì)社會(huì)調(diào)查這門學(xué)科的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)這門課程的時(shí)間雖然很短,但收獲是很多的。
    以前對(duì)社會(huì)調(diào)查的了解僅僅限于對(duì)我們耳聞目睹的,如調(diào)查問卷、調(diào)查報(bào)告等等,但當(dāng)我們真正接觸和學(xué)習(xí)這門課程時(shí)才發(fā)現(xiàn)其實(shí)其中有很多深?yuàn)W的東西和不為人們所知的東西,一些關(guān)于社會(huì)調(diào)查的基礎(chǔ)理論性的東西是做好一個(gè)調(diào)查的基礎(chǔ),通過學(xué)習(xí)社會(huì)調(diào)查學(xué)的基礎(chǔ)理論,我知道了什么是社會(huì),什么是社會(huì)調(diào)查,明確調(diào)查學(xué)的研究對(duì)象,知識(shí)體系,學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)習(xí)社會(huì)調(diào)查學(xué)的目的、方法等。
    調(diào)查的時(shí)候,我們也為之做了很多準(zhǔn)備工作,用什么方法調(diào)查我們討論了很久,最終確定用問卷調(diào)查,小組開會(huì)分工各自的任務(wù),準(zhǔn)備問卷,查找相關(guān)的資料,還找來了有過問卷調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)給我們講解,準(zhǔn)備工作做得很充分。
    隨后我們進(jìn)行了問卷的發(fā)放和回收,以及問卷的分析和整理工作,最后撰寫調(diào)查報(bào)告和評(píng)估,這一系列過程在本學(xué)期內(nèi)進(jìn)行,是所有小組成員共同努力的結(jié)果,沒有大家的通力合作是不會(huì)有調(diào)查成果的展出的。
    在個(gè)人調(diào)查報(bào)告的撰寫中,我也花費(fèi)了大量的精力和時(shí)間去收集資料。不僅是網(wǎng)上檢索,同時(shí)還有圖書館電子資源,中國期刊全文數(shù)據(jù)庫中的資源十分豐富,我從中下載了許多有關(guān)交通方面的期刊雜志用于我的調(diào)查報(bào)告的撰寫。隨后的資源的整理分析也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),我必須從大量的信息中找出對(duì)自己有用的信息來為自己的報(bào)告服務(wù)。這些環(huán)節(jié)都是對(duì)自己能力的考驗(yàn),需要自己認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié),才能使自己的調(diào)查報(bào)告更加完美的呈現(xiàn)出自己的成果!
    通過這次問卷,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):首先,問卷的制定要有針對(duì)性,問題的設(shè)置要便于被訪者接受。同時(shí),要采用詢問的方式,他答,我記錄。然后,問卷時(shí)要熱情客氣,問卷后要表示感謝。最后就是問卷的整理工作,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,客觀做出分析,評(píng)估。
    最后,我想說的的就是,我們已經(jīng)是大學(xué)生了,從某種程度上來說,大學(xué)就是半個(gè)社會(huì),我們要學(xué)會(huì)如何與他人之間的交流與溝通。重要的是,我們?cè)诖髮W(xué)學(xué)到知識(shí)同時(shí),要學(xué)會(huì)“學(xué)以致用”。將理論與實(shí)踐相結(jié)合,多接觸社會(huì)上實(shí)際的東西,而不能停留在自我的,純粹的理論中,盡可能拓展自己的知識(shí)面,為以后自己真正的邁向社會(huì)做好準(zhǔn)備,才不會(huì)被這競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)所淘汰!
    調(diào)查工作總結(jié)【篇2】
    暑假期間,我有幸能有機(jī)會(huì)進(jìn)入浙*省衢州市東方大酒店有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)部進(jìn)行為期二十天的會(huì)計(jì)實(shí)踐工作。通過這段時(shí)間的切身實(shí)踐,不但使我體會(huì)到了將會(huì)計(jì)理論實(shí)際應(yīng)用于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)*作中的重要*,更令我學(xué)會(huì)了一些如何在社會(huì)中為人處事的道理。
    正所謂百聞不如一見,經(jīng)過這次自身的切身實(shí)踐,我才深切地理會(huì)到了走出課堂,投身實(shí)踐的必要*。平時(shí),我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵,思維的認(rèn)識(shí)基本上只是局限于課本的范圍之內(nèi),這就導(dǎo)致我們對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)認(rèn)識(shí)的片面*,使得我們只知所以然,而不知其之所以然!這些都是十分有害的,其極大地限制了我們會(huì)計(jì)知識(shí)水平的提高。雖然我們已經(jīng)歷了會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)的磨礪,但那畢竟只是個(gè)虛擬的業(yè)務(wù)處理程序,其與實(shí)際的業(yè)務(wù)*作相比還是有一定的差距的,這是實(shí)驗(yàn)室所替代不了的,是要我們走出去才能學(xué)到的。
    課本上所學(xué)到的理論知識(shí)只是為我們的實(shí)際執(zhí)業(yè)注明框架、指明方向、提供相應(yīng)的方法論,真正的執(zhí)業(yè)技巧是要我們從以后的實(shí)際工作中慢慢汲取的。而針對(duì)實(shí)際*作中遇到的一些特殊的問題,我們不能拘泥于課本,不可純粹地以本為本,而應(yīng)在遵從與的前提下,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況可適當(dāng)?shù)丶右孕薷?。這就將從課本上所學(xué)的理論知識(shí)的原則*與針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行*作的靈活*很好地結(jié)合起來。如課本上及會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中都要求將記帳憑*分為收款憑*、付款憑*及轉(zhuǎn)帳憑*三類憑*,但我所在的衢州東方大酒店財(cái)務(wù)部就根據(jù)自身業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的特點(diǎn)及節(jié)約會(huì)計(jì)成本的考慮,而將三類記帳憑*都統(tǒng)一為一種類型的記帳憑*。
    更重要的是,我在此次實(shí)踐中深刻地體會(huì)到了會(huì)計(jì)電算化的重要*與便捷*。由于電腦技術(shù)的快速發(fā)展及電算化理論的普及,現(xiàn)在,大部分的企業(yè)都已采用電算化記帳。這就要求我們能將會(huì)計(jì)知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)很好地相結(jié)合起來,一旦熟練掌握了會(huì)計(jì)的電算化技術(shù),那將大大地簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)帳目的處理程序,從而最終將會(huì)計(jì)人員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來。只要企業(yè)實(shí)現(xiàn)了電算化,企業(yè)的會(huì)計(jì)人員只需將每筆業(yè)務(wù)的相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄輸入電腦之中,之后電腦便會(huì)自動(dòng)生成記帳憑*、明細(xì)帳、總帳以及報(bào)表會(huì)計(jì)資料,從而極大地節(jié)約了人力,提高了企業(yè)會(huì)計(jì)部門的工作效率。
    由于衢州東方大酒店還擁有一個(gè)東方商廈這樣的子公司,所以經(jīng)常會(huì)涉及到一些母子公司間的內(nèi)部往來款項(xiàng)及代收、代付等業(yè)務(wù),這無疑進(jìn)一步加深了我對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中所學(xué)的母子公司往來的理解。但唯一遺憾的是,我所在期間并不是公司合并報(bào)表期間,這就使得我失去了加深了解合并公司報(bào)表的機(jī)會(huì)。
    在此期間,我還粗略地了解了公司的會(huì)計(jì)組織的設(shè)置情況,讓我切身了解到企業(yè)會(huì)計(jì)部門是如何進(jìn)行內(nèi)部控制及會(huì)計(jì)職權(quán)適當(dāng)分離的,這一點(diǎn)對(duì)于任何企業(yè)來說都算得上是至關(guān)重要的,且是必須牢抓的。
    限于時(shí)間的不足,我只在該公司實(shí)踐了短短的二十天。雖說時(shí)間很短,但其中的每一天都使我收獲很大、受益匪淺,它不但極大地加深了我對(duì)一些會(huì)計(jì)知識(shí)的理解,從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際;更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒法學(xué)到的東西,這對(duì)于我的學(xué)業(yè),乃至我以后人生的影響無疑都是極其深遠(yuǎn)的。
    1、你認(rèn)為思想?yún)R報(bào)專題我們這個(gè)社會(huì)中有那些社會(huì)歧視?
    *別家庭背景年齡,身高,外貌有錢程度,還有是否是城市戶口,是否本地口音,比如在廣州人就看不起不說廣州話的人。
    2、你認(rèn)為你在這個(gè)社會(huì)中你遭受了哪些歧視?
    *別身高,還有就是口音,在找工作時(shí)遭到身高歧視,現(xiàn)在很多招工廣告就明顯帶有歧視的要求。
    3、你認(rèn)為在受到歧視的時(shí)候給你造成了那些傷害?
    覺得自尊受到傷害,心理上不平衡,認(rèn)為那樣做違反了法律的(我是學(xué)法律的)。
    二、被調(diào)查對(duì)象b,在讀大學(xué)生:
    1、你認(rèn)為我們這個(gè)社會(huì)中有那些社會(huì)歧視?對(duì)看上去不順眼的有歧視。
    2、你認(rèn)為你在這個(gè)社會(huì)中你遭受了哪些歧視?
    這個(gè)呀,在不同時(shí)期,不同的狀態(tài)下有不同的吧,不好說,比如我去群光的時(shí)候,看珠寶的售貨員就有些歧視意味。
    3、你認(rèn)為在受到歧視的時(shí)候給你造成了那些傷害?
    這個(gè)呀,在最受歧視的時(shí)候,讓我覺得歧視我的人很可笑,我并不是像他們認(rèn)為的那樣的以前的不記得了。
    1、你認(rèn)為我們這個(gè)社會(huì)中有那些社會(huì)歧視?
    一么就是貧富造成的,富人有鄙視窮人的,這個(gè)例子很多不用舉了吧,二是權(quán)大的鄙視權(quán)小的,比如說部分城管對(duì)小販哦,再就是民族了*別我覺得還好,因?yàn)閯偛拍菐讉€(gè)是大前提,如果你有錢有權(quán),誰會(huì)在乎你是男是女?我是這么理解的
    2、你認(rèn)為你在這個(gè)社會(huì)中你遭受了哪些歧視?都有哪種類型?
    要說社會(huì)上的遭遇,我覺得學(xué)生還是經(jīng)歷少點(diǎn),現(xiàn)在可能就是因?yàn)殚啔v,年齡吧,前邊還沒說到,不好意思不過這些都是小方面,將來的話,可能會(huì)有的。
    3、你認(rèn)為在受到歧視的時(shí)候給你造成了那些傷害?
    自尊就是自尊心受挫,可能心里很不平衡,反正有可能。因?yàn)樽约旱玫降氖遣还剑瑥亩茉佼a(chǎn)生報(bào)復(fù)心理就很難說了。
    1、你認(rèn)為我們這個(gè)社會(huì)中有那些社會(huì)歧視?
    有工種,比如腦力勞動(dòng)者就看不起體力勞動(dòng)者;還有地位還有收入學(xué)歷找工作的時(shí)候人家要本科的,??泼庹?,我是??飘厴I(yè),所以認(rèn)為這是歧視。
    2、你認(rèn)為你在這個(gè)社會(huì)中你遭受了哪些歧視?
    嗯好像沒有吧,我這公司是一個(gè)韓國貿(mào)易公司在蘇州的辦事處,人不多,不好說。
    3、你認(rèn)為在受到歧視的時(shí)候給你造成了那些傷害?
    重要的心理上,當(dāng)時(shí)只是覺得郁悶。這些歧視對(duì)我傷害比較大,因?yàn)槭チ撕透嗳斯礁?jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),這樣我得走好多彎路,付出更多才能達(dá)到一個(gè)目標(biāo)。
    心理傷害和自尊
    分析:此次調(diào)查因現(xiàn)實(shí)條件的限制,是通過網(wǎng)絡(luò)聊天的方式來進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)聊天在理論上比現(xiàn)實(shí)調(diào)查要真實(shí)的多,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上可以消除很多面對(duì)面調(diào)查中存在的障礙。這次調(diào)查了五個(gè)對(duì)象,其中有四個(gè)是在讀大學(xué)生,如此取樣是不科學(xué)的,這也是無奈的選擇基本上只有大學(xué)生對(duì)這個(gè)調(diào)查感興趣,很少工作了的人愿意做。而就從這幾個(gè)調(diào)查對(duì)象來看,調(diào)查結(jié)果也不盡人意:一是對(duì)歧視現(xiàn)象關(guān)注不夠;二是對(duì)歧視這個(gè)概念還很模糊,通常把歧視和偏見混淆。在這里推測(cè)工作了的人不感興趣的原因:
    一、為生計(jì)奔波而漠視歧視現(xiàn)象;
    二、一直處于一種歧視狀態(tài),形成了習(xí)得*無助;
    三、根本沒有意識(shí)到自己所處情形為歧視狀態(tài)。綜調(diào)查對(duì)象所言,推測(cè)形成整個(gè)社會(huì)對(duì)歧視現(xiàn)象的態(tài)度的原因:許多國人的關(guān)于的歧視意識(shí)沒有啟蒙,即使有所啟蒙,也為整個(gè)社會(huì)整體所淹沒。
    這是篇好范文參考內(nèi)容,主要描述歧視、會(huì)計(jì)、認(rèn)為、我們、這個(gè)、企業(yè)、調(diào)查、社會(huì),希望大家能有所收獲。
    調(diào)查工作總結(jié)【篇3】
    一、調(diào)查目的:
    隨著近年來大學(xué)生數(shù)量的急劇增加,找工作對(duì)許多大學(xué)生來說已經(jīng)不是畢業(yè)之后的唯一選擇,自主創(chuàng)業(yè)給大學(xué)生多了一個(gè)選擇的余地,為了了解即將畢業(yè)大學(xué)生對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的態(tài)度,我們進(jìn)行了調(diào)查研究。
    二、調(diào)查方法:
    問卷調(diào)查法。通過對(duì)在校100位大學(xué)生的問卷調(diào)查(回收率82%),對(duì)問卷做了統(tǒng)計(jì)、分析,得出了結(jié)論。
    三、調(diào)查對(duì)象:
    寧波電大大二學(xué)生(07屆),共100人。
    四、調(diào)查分析:
    (一) 自主創(chuàng)業(yè)思想趨勢(shì)高
    在收回的問卷中,關(guān)于找工作與自主創(chuàng)業(yè)的選擇這個(gè)問題中,選擇找工作的占49%,而選擇自主創(chuàng)業(yè)的占51%。我們看到選擇自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)已經(jīng)超過了找工作的人數(shù),這將成為畢業(yè)學(xué)生就業(yè)方向的一個(gè)大的趨勢(shì)。在這51%的人數(shù)中,其中34%的人選擇創(chuàng)業(yè)的直接目的是積累資金(賺錢),25%的人為了積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),27%的人為了展現(xiàn)自我能力,其他人目的各有不同。在這些人當(dāng)中,大部分人存在功利心理,或者可以說對(duì)社會(huì)有比較現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)。
    21世紀(jì)的今天,大學(xué)生不在是幾十年前那樣稀罕了,甚至已經(jīng)供過于求。所以不是每一個(gè)人都可以找到稱心如意的工作,加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,找工作更增加了幾分挑戰(zhàn)性,在這樣的形勢(shì)下自主創(chuàng)業(yè)有了較高的思想趨勢(shì)。
    (二) 想法不少,認(rèn)識(shí)欠缺
    調(diào)查中絕大部分學(xué)生是有自主創(chuàng)業(yè)的想法的,雖然還沒有人已經(jīng)嘗試過,但是考慮要自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)占了56%,只有一位同學(xué)正在嘗試著創(chuàng)業(yè)過程中,剩下的是完全沒有考慮的。
    很多人對(duì)創(chuàng)業(yè)有比較濃厚的興趣,不過每個(gè)人對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)都是不同的,有人認(rèn)為只要開辦一個(gè)公司(企業(yè))就是創(chuàng)業(yè),有人覺得是要開發(fā)一項(xiàng)前沿的科技項(xiàng)目,更多人認(rèn)為只要開創(chuàng)一份事業(yè)都可以叫做創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)不一定要對(duì)創(chuàng)業(yè)有很明確的概念,只要?jiǎng)?chuàng)造更多的財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或目標(biāo)。
    創(chuàng)業(yè)的想法不是憑空出現(xiàn)的,就像人類不是一出生就會(huì)走路一樣。在這些存在創(chuàng)業(yè)想法的人當(dāng)中,正式因?yàn)槭艿侥承┦挛锏挠绊懖庞辛诉@樣的想法。家庭和朋友的力量是不可忽視的。許多人因?yàn)樯陷吶藙?chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)觸動(dòng)再加上家人思想的灌輸,創(chuàng)業(yè)的想法就越來越堅(jiān)定。國家有政策支持,媒體有創(chuàng)業(yè)者成功經(jīng)驗(yàn)的報(bào)道,讓更多的人有了躍躍欲試的沖動(dòng)。
    想法歸想法,要在付諸行動(dòng)之前必須對(duì)其有全面的認(rèn)識(shí)。不管從事什么行業(yè)這都是前提。大學(xué)生的主要任務(wù)還是學(xué)習(xí),因此極少人對(duì)創(chuàng)業(yè)的了解是全面的,大多數(shù)人只是了解一點(diǎn)皮毛,或者只看到創(chuàng)業(yè)的好處卻忽略了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
    當(dāng)我們問及對(duì)國家扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)是否了解時(shí),只有3%的人回答是很清楚并且經(jīng)常關(guān)注的;完全不知道的占了31%;26%的人比較清楚,偶爾有關(guān)注;40%的人知道一點(diǎn)卻不愿意去主動(dòng)了解。類似于創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、講座這樣的活動(dòng)參加過的人數(shù)只占了12%,剩下的88%都是從未參加過的。對(duì)于真正想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)并且準(zhǔn)備付諸行動(dòng)的人來說,這樣的答案或許并不讓人滿意。然而事實(shí)擺在面前讓人不得不深思,要?jiǎng)?chuàng)業(yè),我們準(zhǔn)備好了嗎?
    (三)積極性高,困難重重
    創(chuàng)業(yè)對(duì)于每個(gè)沒有嘗試過的人來說都是件新鮮事。年輕人總是比較容易產(chǎn)生好奇心的,尤其是大學(xué)生的接受能力也是比很強(qiáng)的。創(chuàng)業(yè)——沒有嘗試過,成功的誘惑,工作的彈性……真的很有吸引力。
    被新奇的事物吸引的人通常有著較高的積極性。創(chuàng)業(yè)是個(gè)熱門的話題,每個(gè)人都有自己的想法。喜歡健身的人會(huì)有建立一家健身館的想法,結(jié)交更多的志同道合的朋友;喜歡寵物的人可能會(huì)專心研究寵物,開一家寵物養(yǎng)生館或者成為一名寵物顧問;喜歡網(wǎng)絡(luò)的人說不定想要開辟一個(gè)屬于自己的獨(dú)一無二的網(wǎng)站……各種各樣新奇的點(diǎn)子存在于每個(gè)人的腦海中,只有把這些新鮮的想法付諸行動(dòng)才會(huì)知道它們的影響力!
    上面我們了解到有些同學(xué)的創(chuàng)業(yè)目的是為了賺到錢,有些同學(xué)則是為了能夠好好的表現(xiàn)自己的能力。為了達(dá)到各自的目標(biāo),大家總是懷著較高的積極性。
    在問卷中我們提到這樣的問題“你希望在哪里進(jìn)行創(chuàng)業(yè)?”61%的人選擇了在自己的家鄉(xiāng),39%的人選擇在珠三角,東部沿海等較發(fā)達(dá)地區(qū),而選擇西部地區(qū)的卻是0%。西部與東部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的差距是顯而易見的。雖然近年來國家陸續(xù)出臺(tái)了很多發(fā)展西部經(jīng)濟(jì)的扶持政策,但羅馬不是一天建成的,發(fā)展經(jīng)濟(jì)更是如此。西部的經(jīng)濟(jì)條件自然現(xiàn)在還比不上東部地區(qū),不過我們要看到它的發(fā)展?jié)摿?。?chuàng)業(yè)也是一個(gè)艱難的過程,沒有能夠吃苦耐勞的精神,要想創(chuàng)業(yè)成功恐怕不是那么簡(jiǎn)單的。
    創(chuàng)業(yè)需要具備的條件很多,不是光靠著滿腔熱血和興趣愛好就可以的。創(chuàng)業(yè)首先要有啟動(dòng)資金,作為無產(chǎn)階級(jí)的大學(xué)生來說,資金從何而來?16%的人認(rèn)為可以向政府部門申請(qǐng),39%的人認(rèn)為可以向銀行貸款,12%的人認(rèn)為可以吸引風(fēng)險(xiǎn)投資,33%的人認(rèn)為可以向親朋好友借貸。這些人當(dāng)中有些希望能夠和朋友合伙創(chuàng)業(yè),有人希望是家庭創(chuàng)業(yè),也有人希望自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。合伙創(chuàng)業(yè)的好處在于個(gè)人不用投入100%的資金,遇到問題時(shí)有商量的對(duì)象;家庭創(chuàng)業(yè)的好處在于合伙的對(duì)象可以更加信賴;獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的好處在于能夠按照自己的想法去做,讓自己的能力發(fā)揮的更加淋漓盡致。
    做什么事情都要抱著良好的心態(tài),但是任何事情都是具有兩面性的,我們不能光看到一面而忽略了另外一面。創(chuàng)業(yè)也是一樣。尤其對(duì)于初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)更應(yīng)該受到重視!
    沒有經(jīng)驗(yàn),沒有資金,沒有基礎(chǔ)……萬事開頭難。創(chuàng)業(yè)中還存在很多的.困難。比如家人的反對(duì),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇,社會(huì)關(guān)系的缺乏等等。在“如果創(chuàng)業(yè)失敗,你會(huì)怎么辦?”一題中,3%的人選擇了放棄,13%的人選擇了籌集資金等待下一次機(jī)會(huì),84%的人選擇了積累經(jīng)驗(yàn)重新開始。大多數(shù)人的心態(tài)還是比較積極的,不過還是有那么一少部分人是經(jīng)受不住打擊的!
    五、結(jié)論:
    (一)在當(dāng)今社會(huì)形勢(shì)下,大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)思想趨勢(shì)是比較高的。雖然開始創(chuàng)業(yè)會(huì)有重重的困難擋在面前,會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),會(huì)缺乏經(jīng)驗(yàn),會(huì)有激烈的競(jìng)爭(zhēng),會(huì)有賠本的可能。但新一代大學(xué)生有著強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)精神,年輕并且有活力,敢于拼搏,不拍失敗,接受新事物的能力相對(duì)較強(qiáng),他們對(duì)自己有信心!
    (二)創(chuàng)業(yè)對(duì)任何人來說都不是一件簡(jiǎn)單的事,對(duì)于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)生來說更是如此。要想成功必須付出不懈的努力。光有國家政策支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們要一步一個(gè)腳印走下去,努力加強(qiáng)自身素質(zhì),鍛煉自己成為一個(gè)不怕吃苦耐勞的人,抱著良好的心態(tài),不斷積累經(jīng)驗(yàn),為以后的種種挫折做好準(zhǔn)備。
    調(diào)查工作總結(jié)【篇4】
    隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,農(nóng)產(chǎn)品供過于求 “賣難”的矛盾更加突出,市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)的引導(dǎo)和調(diào)節(jié)作用日趨增強(qiáng)。我國加入世界貿(mào)易組織之后,按市場(chǎng)規(guī)則組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通的要求更加迫切。發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高農(nóng)產(chǎn)品商品率,不僅成為了廣大農(nóng)戶最為迫切的要求,也成為了各級(jí)黨委政府苦苦思索,急望破解的難題。創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制,發(fā)展以農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)民組織化程度的問題已不可回避地?cái)[到了我們面前。廣大農(nóng)民群眾和基層黨委政府在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的最前沿進(jìn)行了許多生動(dòng)活躍的有益探索,各種形式的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)統(tǒng)計(jì),迄今為止,我市比較規(guī)范的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織已達(dá)2101個(gè),加入的農(nóng)戶達(dá)34.7萬戶,約占全市農(nóng)戶總數(shù)的5%。
    渝北區(qū)龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會(huì)就是我市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展較好的一個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,2002年該協(xié)會(huì)成為農(nóng)業(yè)部在全國的試點(diǎn)示范組織。為此,今年10月間,我們對(duì)渝北區(qū)龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會(huì)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查、深入研究。我們感到這個(gè)協(xié)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和作法對(duì)我市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)發(fā)展都具有指導(dǎo)和借鑒意義。
    一、主要特點(diǎn)
    1、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),能人帶動(dòng)
    渝北區(qū)龍興鎮(zhèn)地處重慶近郊,距主城區(qū)僅50余公里,面積47平方公里,人口3.2萬人,是典型的糧豬型農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。隨著重慶市奶業(yè)的興起,農(nóng)民養(yǎng)殖奶牛的積極性很高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府也把發(fā)展奶牛生產(chǎn)作為發(fā)展該鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要舉措,于是,他們引進(jìn)龍頭企業(yè)把該鎮(zhèn)作為鮮奶生產(chǎn)基地。在基地建設(shè)中產(chǎn)生了一系列的矛盾和問題。2001年7月1日,由農(nóng)民奶牛養(yǎng)殖大戶劉慶容、黃時(shí)文、周尚平、張光義發(fā)起組建了奶牛協(xié)會(huì)。經(jīng)過一年多的時(shí)間,奶牛協(xié)會(huì)會(huì)員很快發(fā)展到了300多農(nóng)戶,存欄奶牛也發(fā)展到了1204頭,年交鮮奶2500噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入500余萬元,戶均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.5萬元以上。
    2、“民辦官助”,發(fā)展順利
    該鎮(zhèn)在發(fā)展鮮奶生產(chǎn)初期,遇到了如何買奶牛?怎樣籌措資金?怎樣修牛圈?怎么劃片發(fā)展?怎樣與龍頭企業(yè)打交道?怎樣提供飼養(yǎng)奶牛的一系列服務(wù)等等難題。鎮(zhèn)黨委政府大包大攬,提供了許多優(yōu)惠政策,但是,扯皮事很多,農(nóng)戶、企業(yè)都不滿意,黨委政府也不滿意。當(dāng)奶農(nóng)大戶打算自發(fā)聯(lián)合的時(shí)候,鎮(zhèn)黨委政府非常敏感,積極幫助農(nóng)戶籌建奶牛協(xié)會(huì),選出了理事會(huì),制定了協(xié)會(huì)章程和管理制度,并在協(xié)會(huì)開展的一系列活動(dòng)中都給予了及時(shí)的指導(dǎo)和有力的支持。同時(shí),市、區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門也及時(shí)地提供了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的一系列方針政策章程原則等等??梢哉f,離開了這些支持和指導(dǎo),龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會(huì)的建立和發(fā)展都將非常曲折。
    3、運(yùn)作規(guī)范,會(huì)員放心
    由于有鎮(zhèn)黨委政府和各級(jí)農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)、支持和幫助,龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會(huì)從一開始就步入了規(guī)范運(yùn)作的軌道。該協(xié)會(huì)通過民主選舉建立了理事會(huì),選舉產(chǎn)生了理事長(zhǎng)、理事,并實(shí)行了理事會(huì)成員分工負(fù)責(zé)制。他們還討論和通過了協(xié)會(huì)章程,制定了決策制度、財(cái)務(wù)制度、經(jīng)營(yíng)制度和利潤(rùn)分配制度。實(shí)行入會(huì)自愿、退會(huì)自由、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督。例如:明確費(fèi)用支出實(shí)行理事長(zhǎng)一支筆審批,300元以內(nèi)理事長(zhǎng)審批,300—1000由理事會(huì)研究決定后,理事長(zhǎng)審批。1000元以上需經(jīng)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)決定后,理事長(zhǎng)審批。會(huì)員大會(huì)決定理事會(huì)三名成員為會(huì)員服務(wù)實(shí)行定額補(bǔ)貼,每人每月200元。會(huì)員每戶每年交會(huì)費(fèi)30元。每公斤鮮奶由企業(yè)和奶農(nóng)各出1分錢作公共積累和風(fēng)險(xiǎn)資金。每頭奶牛每年交300元錢作意外死亡賠付風(fēng)險(xiǎn)金。并且,制定了統(tǒng)一的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。每月30日扎帳,6號(hào)清帳,并上墻公布。協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)的分工責(zé)任,重大問題的決策結(jié)果,財(cái)務(wù)收支情況等等關(guān)系會(huì)員利益的重大情況一律民主決策,公開透明,上墻公布。協(xié)會(huì)活動(dòng)令會(huì)員放心,很有凝聚力。
    4、系列服務(wù),會(huì)員滿意
    協(xié)會(huì)以為會(huì)員服務(wù)為宗旨。協(xié)會(huì)從建立開始就竭盡全力為會(huì)員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)。
    首先,要建成鮮奶生產(chǎn)基地最需要的就是購買奶牛,協(xié)會(huì)起初是代社員在浙江、陜西、成都等地引進(jìn)奶牛,后又就地建立奶牛交易市場(chǎng),通過不同方式在短短的一年中就為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶購買奶牛860余頭,實(shí)現(xiàn)交易值700余萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8萬多元。如果不是因?yàn)辇堫^企業(yè)提出養(yǎng)殖規(guī)模限制,協(xié)會(huì)將會(huì)引回更多的優(yōu)質(zhì)奶牛。
    第二,提供了一系列的產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)。如統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)科學(xué)合理的圈舍,統(tǒng)一聘請(qǐng)畜牧獸醫(yī)人員進(jìn)行配種、防疫、治?。唤y(tǒng)一購買優(yōu)質(zhì)低價(jià)的飼料獸藥;統(tǒng)一推廣牧草品種銷售優(yōu)質(zhì)草種,統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、推廣胚胎。移植機(jī)械化擠奶等新技術(shù)。協(xié)會(huì)還選派了6人到河南中荷奶牛培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)。
    第三,協(xié)會(huì)代表全體奶農(nóng)與企業(yè)簽訂了牛奶收購協(xié)議,實(shí)行了企業(yè)和奶農(nóng)雙方都能接受的最低保護(hù)價(jià),既解決了牛奶賣難的問題,又保護(hù)了會(huì)員的利益。第四,建立了奶牛風(fēng)險(xiǎn)金、奶牛意外死亡可以獲得補(bǔ)償,為了方便奶農(nóng)還建立了收奶站和奶牛的交易市場(chǎng)。協(xié)會(huì)在解決奶農(nóng)生產(chǎn)、銷售等諸多問題上千方百計(jì)為奶農(nóng)提供全方位的服務(wù),及時(shí)解決了鮮奶生產(chǎn)中的難題,會(huì)員非常滿意。
    5、為會(huì)員謀利益,會(huì)員擁護(hù)
    協(xié)會(huì)是奶農(nóng)自己組建的,協(xié)會(huì)一切活動(dòng)的目的非常明確,就是為會(huì)員謀取利益。協(xié)會(huì)代表全體會(huì)員與企業(yè)打交道,在市場(chǎng)上尋優(yōu)惠,在行業(yè)中求支撐,在各級(jí)政府和部門獲幫助,發(fā)揮自身整體力量化解天災(zāi)人禍求自保,都最大限度地保護(hù)了牛奶生產(chǎn)者的利益,廣大會(huì)員意識(shí)到了組織起來的力量,嘗到了組織起來的甜頭。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)調(diào)研中許多會(huì)員告訴我們,協(xié)會(huì)是我們自己的,協(xié)會(huì)辦得越興旺我們就越高興。我們就是要想方設(shè)法把我們的協(xié)會(huì)辦好辦大辦強(qiáng)。
    二、重要作用
    龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會(huì)與全市許多農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)一樣,在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了非常重要的和不可替代的作用。
    1、增加了農(nóng)民收入,強(qiáng)化了保護(hù)和增效的作用。
    當(dāng)前,農(nóng)民增收難在三個(gè)方面。
    一是農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平低,專業(yè)化生產(chǎn)層次低,規(guī)模小,
    二是農(nóng)村科技普及率低,信息閉塞,
    三是農(nóng)產(chǎn)品商品率低,賣難。
    龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會(huì)成立后一是迅速做大了該鎮(zhèn)的鮮奶生產(chǎn)產(chǎn)業(yè),形成了產(chǎn)品規(guī)模,
    二是迅速普及了相關(guān)生產(chǎn)技術(shù),減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種損失,
    三是與企業(yè)協(xié)商實(shí)行了牛奶優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),最高2.10元/公斤和最低保護(hù)價(jià)1.74元/公斤,同時(shí),使企業(yè)按時(shí)穩(wěn)定收奶和及時(shí)按價(jià)結(jié)帳,四是協(xié)會(huì)直接與市場(chǎng)打交道,統(tǒng)一購買優(yōu)質(zhì)低價(jià)的飼料獸藥草種畜種等生產(chǎn)資料,統(tǒng)一銷售草種等相關(guān)產(chǎn)品,大大地降低了農(nóng)戶的交易成本和生產(chǎn)成本。通過算帳,一年來,參加協(xié)會(huì)的農(nóng)戶戶均年純收入達(dá)到1.5萬余元。僅此一項(xiàng),龍興鎮(zhèn)全鎮(zhèn)農(nóng)民人均年增收達(dá)210元,比全市參加了協(xié)會(huì)的農(nóng)戶多收入20-30元,全市參加了協(xié)會(huì)的農(nóng)戶年人均收入比一般農(nóng)戶多20-40%。
    2、促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)生了承載和帶動(dòng)的作用。
    龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會(huì)建立后主動(dòng)按照市場(chǎng)要求優(yōu)化配置了資源、資金、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素。協(xié)會(huì)首先在能人中示范養(yǎng)殖,然后帶動(dòng)更多農(nóng)戶養(yǎng)殖,協(xié)會(huì)擔(dān)保在信用社為農(nóng)戶貸來了啟動(dòng)資金,協(xié)會(huì)請(qǐng)來了畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員長(zhǎng)期為養(yǎng)殖戶服務(wù),并組織技術(shù)培訓(xùn)和送人外出學(xué)習(xí),積極推廣新技術(shù)。會(huì)員們選出了他們信得過的能人專門從事經(jīng)營(yíng)管理,使協(xié)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)十分有效率。協(xié)會(huì)在這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以我們根本無法預(yù)料的速度,迅速提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、規(guī)?;图s化水平,自覺或不自覺地成為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的載體。協(xié)會(huì)在為會(huì)員服務(wù)中還極大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量,提高了農(nóng)產(chǎn)品的良種率和優(yōu)質(zhì)率。協(xié)會(huì)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中穩(wěn)定高效地提高了農(nóng)產(chǎn)品的商品率和收益率。龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會(huì)的活動(dòng),引來了商家、廠家和專家,不僅興旺了這一方的經(jīng)濟(jì),還幅射帶動(dòng)了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社的專業(yè)化生產(chǎn)發(fā)展。
    3、增強(qiáng)了農(nóng)戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,形成了整合和強(qiáng)勢(shì)的作用。
    龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會(huì)把分散的農(nóng)戶組織起來分戶生產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),表現(xiàn)出很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
    首先,協(xié)會(huì)以組織的名義與企業(yè)、與市場(chǎng)打交道,力量壯大,不再孤單;
    第二,協(xié)會(huì)有足夠多的產(chǎn)品和誘人的需求,討價(jià)還價(jià),謀利于市;
    第三,協(xié)會(huì)組織農(nóng)戶可以按市場(chǎng)的導(dǎo)向統(tǒng)一生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),自主調(diào)整,適應(yīng)力強(qiáng);第四,協(xié)會(huì)具有了法人主體資格可以獲得法律的保護(hù)、信貸的支持、保險(xiǎn)的幫助、稅收的優(yōu)惠和政策的傾斜,地位明確,多方獲助??梢哉f組織起來的農(nóng)戶和單家獨(dú)戶的農(nóng)民在市場(chǎng)中的境況天壤之別,不可同日而語。
    4、提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,加強(qiáng)了統(tǒng)一和保障的作用。
    農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全關(guān)系農(nóng)業(yè)的前途和興衰。一家一戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)如何保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,一直是一個(gè)難以解決的困擾問題。龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會(huì)為了達(dá)到企業(yè)對(duì)鮮奶質(zhì)量和安全的要求,訂立了統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,統(tǒng)一供飼料,統(tǒng)一防疫免疫,還統(tǒng)一推廣小型機(jī)械化擠奶新技術(shù),共同信守不摻雜不使假的規(guī)定,保證了鮮奶的質(zhì)量安全要求。保證鮮奶質(zhì)量衛(wèi)生安全的問題,曾經(jīng)是各級(jí)政府、管理部門和加工企業(yè)傷透腦筋和下大力氣都難以徹底解決的問題。經(jīng)過協(xié)會(huì)的共約聯(lián)保和農(nóng)戶的互約自守而解決了。這方面的事例,在我市其它農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)也不鮮見。
    廣大農(nóng)戶通過各種專業(yè)合作組織,按照市場(chǎng)需求發(fā)展統(tǒng)一的產(chǎn)品品種,遵守統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,實(shí)施統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),自覺遵守農(nóng)產(chǎn)品安全要求的規(guī)定,這就為千家萬戶實(shí)行小群體大規(guī)模,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)安全優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化生產(chǎn)開辟了一條有中國特色的新路子,為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求開辟了通道,也為農(nóng)戶小生產(chǎn)與商品大市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接。協(xié)會(huì)的這種統(tǒng)一保障作用使我們看到了我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的光明前景。
    5、完善了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,增強(qiáng)了技術(shù)服務(wù)和推廣的作用。
    實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來,農(nóng)技服務(wù)一直是依靠政府農(nóng)技推廣體系來進(jìn)行。由于諸多不適應(yīng),二十多年來,農(nóng)技推廣隊(duì)伍起起落落,其自身就面臨改革的諸多矛盾,其服務(wù)難如人意。龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會(huì)成立后實(shí)施了一整套產(chǎn)前、產(chǎn)中到產(chǎn)后和示范、推廣到培訓(xùn)的農(nóng)技服務(wù)。一年多來,他們推廣實(shí)用技術(shù),培訓(xùn)了1000多人次,并且在全市率先推廣了胚胎移植、牧草新品種種植和小型機(jī)械化擠奶等三項(xiàng)新技術(shù)。協(xié)會(huì)不僅滿足了農(nóng)戶對(duì)技術(shù)服務(wù)的需求,還促進(jìn)了基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍轉(zhuǎn)換機(jī)制,壯大和完善了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。
    6、促進(jìn)了政府職能轉(zhuǎn)變,發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。
    這一點(diǎn)在龍興鎮(zhèn)表現(xiàn)得非常突出。為了發(fā)展龍興鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì),鎮(zhèn)黨委政府決定在龍興鎮(zhèn)發(fā)展鮮奶生產(chǎn)。起初,他們完全以行政行為來實(shí)施。鎮(zhèn)政府墊錢為農(nóng)戶買回來了100余頭奶牛,分配到農(nóng)戶飼養(yǎng)。
    一是價(jià)格談不攏,政府不賺反貼農(nóng)戶也不接受,
    二是買回的奶牛產(chǎn)奶量不一樣,農(nóng)戶也有意見,產(chǎn)奶低的農(nóng)戶甚至把奶牛牽到鎮(zhèn)政府退貨,
    三是飼養(yǎng)戶奶牛防疫免疫等技術(shù)服務(wù)任務(wù)太重,
    四是飼養(yǎng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生任何問題鎮(zhèn)政府都脫不了干系。發(fā)展鮮奶生產(chǎn)起步難,為農(nóng)戶解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一系列問題更難。
    鎮(zhèn)政府支持成立了協(xié)會(huì)后,第一個(gè)解決好的就是買奶牛的問題。
    一是政府不再墊錢,由協(xié)會(huì)擔(dān)保農(nóng)戶自貸,
    二是政府不再親自買牛,由協(xié)會(huì)去辦理,
    三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題一律由協(xié)會(huì)自行解決。一年多以來,運(yùn)行很順利。
    特別是買奶牛啟動(dòng)和擴(kuò)大生產(chǎn)使政府領(lǐng)導(dǎo)感觸很深。第一批奶牛是政府買的,虧了30萬元,農(nóng)戶還不滿意。第二批是協(xié)會(huì)買的打了個(gè)平過,不虧不賺。以后鎮(zhèn)政府支持協(xié)會(huì)在龍興鎮(zhèn)辦起了奶牛交易市場(chǎng),招引客商牽?;ナ?,愿意養(yǎng)奶牛的農(nóng)戶自己上市場(chǎng)選購,愿買哪頭牽哪頭。每成交一頭奶牛由賣牛者繳給協(xié)會(huì)100元管理費(fèi)。這樣,不僅買賣雙方不扯皮,一年多來成交奶牛860余頭,實(shí)現(xiàn)交易值700余萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8.1萬元。以往政府要求養(yǎng)殖戶要統(tǒng)一免疫,強(qiáng)制檢疫也很難落到實(shí)處,現(xiàn)在,通過協(xié)會(huì)也順利解決了。
    調(diào)查中,該鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)長(zhǎng)告訴我們:“看來用管理計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的辦法和行政干預(yù)的那一套是行不通了。成立協(xié)會(huì)好,解決了政府許多不該管、管不了、也不便管的事情?!?BR>    7、促進(jìn)了思想觀念的轉(zhuǎn)變,起到了啟迪和引導(dǎo)的作用。
    龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會(huì)的實(shí)踐,不僅啟發(fā)了干部也教育了農(nóng)民群眾。協(xié)會(huì)的興辦使人們的思想觀念發(fā)生了深刻的變化,這種引發(fā)和啟迪作用更具深層次的意義。首先是廣大農(nóng)村干部開始從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的慣性模式中轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思維方式上來,從習(xí)慣于行政指揮轉(zhuǎn)移到運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。并且能夠尊重群眾意愿,總結(jié)和發(fā)展廣大群眾的實(shí)踐和創(chuàng)舉,積極地探索和創(chuàng)新工作方法和政策舉措。同時(shí),廣大農(nóng)民也從合作中嘗到了甜頭,他們?cè)僖膊皇菃渭要?dú)戶,勢(shì)單力薄闖市場(chǎng)了,他們首次開始完全自愿地凝聚在一起,以一個(gè)人多勢(shì)眾的團(tuán)體,一個(gè)有法律主體地位的組織與市場(chǎng)較量。協(xié)會(huì)成員之間休戚相關(guān),命運(yùn)與共,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,這就以最生動(dòng)、最切身的方式向農(nóng)民灌輸了合作思想,以最直接最快捷的辦法提高了農(nóng)戶的合作意識(shí),以最有效最透明的措施醫(yī)治了極左條件下幾十年合作化運(yùn)動(dòng)給他們?cè)斐傻木薮髣?chuàng)傷,打消了他們談“合”色變的顧慮,幫助他們不斷地克服小農(nóng)意識(shí),在合作的實(shí)踐中不斷豐富合作的內(nèi)容,拓展合作的范圍,創(chuàng)新合作的方式,提高合作的技能。
    三、啟示思索
    龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會(huì)與全市多數(shù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織一樣,成立的時(shí)間不長(zhǎng),規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng),服務(wù)范圍窄,項(xiàng)目比較單一等等。盡管如此,龍興鎮(zhèn)奶牛協(xié)會(huì)的實(shí)踐,仍然給了我們不少的啟示,同時(shí),也給我們提出了許多難題需要不斷探索。
    1、堅(jiān)持農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,不能有絲毫的動(dòng)搖。
    黨的十六大再次強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持黨在農(nóng)村的基本政策,長(zhǎng)期穩(wěn)定并不斷完善以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制”。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是保護(hù)和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,維持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ),因此,無論哪種方式的改革和創(chuàng)新都不能損傷這個(gè)基礎(chǔ)。發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織正是對(duì)家族聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的補(bǔ)充和完善,彌補(bǔ)了家庭承包分戶經(jīng)營(yíng)的缺陷,健全了統(tǒng)分結(jié)合“統(tǒng)”的不足。事實(shí)上農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在經(jīng)營(yíng)服務(wù)中幾乎都是把生產(chǎn)環(huán)節(jié)放在了農(nóng)戶,農(nóng)戶家庭成為了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“第一車間”,而是在經(jīng)營(yíng)服務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)行了統(tǒng)。實(shí)踐證明,這是一種成功的作法。
    2、堅(jiān)持自愿、民主、平等、互利的合作制原則,不能強(qiáng)迫命令農(nóng)民入社。
    競(jìng)爭(zhēng)和合作是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺一不可的兩個(gè)輪子。自愿、民主、平等、互利是世界合作經(jīng)濟(jì)組織堅(jiān)持了近200年的行之有效的基本原則,也是合作得以成功,合作事業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)。合作的基礎(chǔ)是自愿,沒有自愿就無從合作。因此,農(nóng)民愿不愿意合作,農(nóng)民愿意以哪種方式合作,都要尊重農(nóng)民群眾的意愿。農(nóng)民有加入合作經(jīng)濟(jì)組織的自由,也有退出的自由。是否加入農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)民的一項(xiàng)法定自主權(quán),政府和組織都無權(quán)剝奪。強(qiáng)迫命令不僅于事無補(bǔ),反而會(huì)破壞合作事業(yè)的發(fā)展。
    3、保護(hù)合作組織的自主權(quán)力,不能強(qiáng)施行政干預(yù)。
    農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)民的具有法律主體地位的經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織按照會(huì)員大會(huì)通過的《章程》自主運(yùn)作、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,因此,這些組織不是各級(jí)政府和其部門的錄屬單位。各級(jí)政府及其部門都無權(quán)干涉他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主管理行為。但是,由于我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展低,經(jīng)濟(jì)體制和政治體制改革尚不完善,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)育尚不成熟,單靠農(nóng)民自己的力量發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織還存在許多困難,需要各級(jí)政府及其部門的大力支持和指導(dǎo),實(shí)行民辦官助。各級(jí)政府及其部門應(yīng)當(dāng)支持不干預(yù),引導(dǎo)不強(qiáng)制,指導(dǎo)不代替。
    從當(dāng)前存在的實(shí)際情況看,尤其需要克服的一是過度保護(hù)和干預(yù)。不習(xí)慣按合作制的原則來指導(dǎo)其運(yùn)作,而是大包大攬,代作主張;二是用管理農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的辦法來管理農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,混淆了二種經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì)區(qū)別;三是不由自主讓合作經(jīng)濟(jì)組織幫助完成“中心工作”,甚至代行某些行政職能等等。這些觀念和作法不克服,極有可能把農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織演變成“二集體”、“二國企”,重走“政企不分”、“政社合一”的老路,而喪失其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,使合作事業(yè)再陷曲折。
    同時(shí),農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)是純粹的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地指導(dǎo)其不要參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以外的其它社會(huì)活動(dòng),以保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
    4、堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的發(fā)展方針,不能操之過急。
    農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織既是農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,又是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種推動(dòng)力量。從我市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的實(shí)踐來看,凡是農(nóng)業(yè)專業(yè)化、規(guī)?;?、集約化發(fā)展水平高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較高,科技信息比較普及開放,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織就多就活躍,實(shí)體化水平就高,運(yùn)作也比較規(guī)范,反之,就差。所以,在指導(dǎo)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展上也要遵循客觀規(guī)律。發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織首先要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),特別是農(nóng)村專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),否則,要急也是急不起來的。因此,發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織不能下計(jì)劃,定指標(biāo),不能納入政績(jī)考核。應(yīng)該邊發(fā)展邊規(guī)范,先發(fā)展后規(guī)范,在規(guī)范中促發(fā)展。
    四、發(fā)展對(duì)策
    農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展雖然在世界上已經(jīng)有200年的歷史了,但是,在我國建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的條件下發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織還是一個(gè)新生事物。從總體上講,我市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織與全國一樣,其發(fā)展水平低,尚處于起步階段,數(shù)量少、規(guī)模小、覆蓋面窄、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)項(xiàng)目單一、實(shí)力弱、內(nèi)部運(yùn)作缺乏規(guī)范、法律地位不明確、各級(jí)政府的支持政策零散、不配套、不法定、力度小等等,需要針對(duì)本市的實(shí)際情況來確定發(fā)展對(duì)策。
    1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
    農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織把分散的農(nóng)戶組織起來實(shí)行分戶生產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),解決了農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)千家萬戶和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)千變?nèi)f化的矛盾,這是以創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制為突破口,來增加農(nóng)民收入,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)全面小康。因此,各級(jí)黨委政府和部門都要形成共識(shí),高度重視大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的新鮮經(jīng)驗(yàn)和成功作法,指導(dǎo)面上工作。同時(shí),要大力宣傳合作經(jīng)濟(jì)的成功典范,在農(nóng)民群眾中造成一個(gè)良好的發(fā)展氛圍,形成政府與農(nóng)戶的良性互動(dòng),促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    2、“三民三化”,促進(jìn)發(fā)展
    當(dāng)前,我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的基本指導(dǎo)思想就是“三民三化”?!叭袢奔粗皋r(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行“民有、民辦、民受益。服務(wù)系列化、經(jīng)營(yíng)實(shí)體化、形式多樣化”。民有就是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的入股資產(chǎn)屬成員私有,經(jīng)營(yíng)的留成利潤(rùn)和從其它渠道獲得的投入均屬其組織所有成員共有,作為其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、抗御風(fēng)險(xiǎn)的資本,其獲利也歸成員所有。民辦就是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織管理按照章程實(shí)行民主決策,民主管理和民主監(jiān)督。它的一切運(yùn)作和發(fā)展方向都由成員大會(huì)和成員代表大會(huì)決定。民受益就是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織對(duì)內(nèi)不以贏利為目的,主要是為成員服務(wù),組織成員統(tǒng)一生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),對(duì)外以追求最大的經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)。全體成員利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。服務(wù)系列化就是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織要對(duì)其成員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的一條龍服務(wù)。經(jīng)營(yíng)實(shí)體化就是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織不能僅僅停留在咨詢服務(wù)上,一定要依托成員的分戶生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),朝實(shí)體化方向發(fā)展,努力成為真正的有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的市場(chǎng)主體。形式多樣化就是要鼓勵(lì)農(nóng)村各種合作經(jīng)濟(jì)組織建立和發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域廣闊,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式多種多樣,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也不平衡,合作的方式也可以多種多樣。我們應(yīng)當(dāng)大力支持多領(lǐng)域、多層次、多渠道、多形式地發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,不問來路,不問出身,只要有利于幫助農(nóng)民增收,促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展就一視同仁給予鼓勵(lì)和支持。
    因此我們要鼓勵(lì)農(nóng)戶籌辦龍頭企業(yè)領(lǐng)辦,能人創(chuàng)辦,各種涉農(nóng)組織改制辦等等,造就萬馬奔騰、百花齊放創(chuàng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的大好局面。
    3、政策扶持,營(yíng)造環(huán)境
    當(dāng)前,
    首先,要通過立法賦予農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織明確的法律主體地位,使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到立足點(diǎn);
    第二,要研究組織配套、完整有力的支持政策。如資金投入、稅收減免、金融信貸、保險(xiǎn)支持等等;
    第三,加大科技信息投入的`力度。要加強(qiáng)以先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理技能、營(yíng)銷知識(shí)運(yùn)用等等為主的培訓(xùn)工作。同時(shí),要建立為農(nóng)服務(wù)的信息網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳遞科技和市場(chǎng)信息;
    第四,力爭(zhēng)投入一個(gè)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目就同時(shí)要求建立和支持一方專業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展,這也是最現(xiàn)實(shí)和最有效的促發(fā)展措施,在我市首先應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)施“產(chǎn)業(yè)化百萬工程”和“百強(qiáng)鎮(zhèn)工程”來促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展;
    第五,要把當(dāng)前農(nóng)技服務(wù)體系改革、農(nóng)業(yè)科技示范場(chǎng)建設(shè)和農(nóng)村信息網(wǎng)建設(shè)等國家對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),甚至農(nóng)技推廣、良種工程、新品種試驗(yàn)示范等項(xiàng)目與發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織結(jié)合起來規(guī)劃實(shí)施。這樣,可以通過項(xiàng)目實(shí)施促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,又可以使項(xiàng)目落到實(shí)處而持續(xù)發(fā)揮作用;
    第六,營(yíng)造公平寬松的發(fā)展環(huán)境,防止官辦,防止壟斷,防止歧視。
    4、加強(qiáng)指導(dǎo),規(guī)范運(yùn)作
    我市目前多數(shù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部成員的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制尚不完善,管理人員素質(zhì)不高,運(yùn)作機(jī)制不健全。因此,在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的同時(shí),要加強(qiáng)指導(dǎo),幫助其強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全和完善運(yùn)行機(jī)制。
    第一,組織管理機(jī)制。主要是完善章程,健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織管理機(jī)構(gòu),同時(shí),建立人事、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保有章可循。
    第二,利益分配機(jī)制。在組織與成員之間,其收益可按交易量分配與按股份分配相結(jié)合,分配比重根據(jù)組織性質(zhì)而定。要注意防止農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織變成少數(shù)人獲利的經(jīng)濟(jì)組織。
    第三,積累發(fā)展機(jī)制。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織要強(qiáng)化自身積累,壯大資金實(shí)力,以保持組織的連續(xù)性和穩(wěn)定性,提高化解各種風(fēng)險(xiǎn)的能力,要把以資產(chǎn)為紐帶的合作社作為今后發(fā)展的重點(diǎn)。要通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)整合,使其發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)范化和商業(yè)化程度較高的行業(yè)協(xié)會(huì)或組織。在我市可以率先組建基礎(chǔ)條件較好的柑桔、蔬菜、茶葉、生豬、肉禽和蛋奶等農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)。
    第四,監(jiān)督約束機(jī)制。建立社會(huì)監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的機(jī)制。一方面發(fā)揮組織內(nèi)部監(jiān)事會(huì)和成員的監(jiān)督作用,促使其按章行事。另一方面還要發(fā)揮政府職能主管部門的監(jiān)督管理作用。使之成為走向規(guī)范運(yùn)作、健康發(fā)展的有力保障。政府職能主管部門要在充分尊重其經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的基礎(chǔ)上,通過行政審批、行業(yè)指導(dǎo)、財(cái)務(wù)監(jiān)管、年度審核等經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織加強(qiáng)監(jiān)管和指導(dǎo)。
    在我國,發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)雖然是一項(xiàng)年輕的事業(yè),但是,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮洶涌澎湃,不可阻擋,有各級(jí)政府的支持和指導(dǎo),有千百萬農(nóng)民的踴躍參與和實(shí)踐,我國農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)事業(yè)將展現(xiàn)出燦爛的前景。
    調(diào)查工作總結(jié)【篇5】
    出生缺陷是指新生兒出生時(shí)就存在的各種身體結(jié)構(gòu)、功能或代謝的異常。嚴(yán)重的出生缺陷可以導(dǎo)致圍產(chǎn)兒和嬰幼兒死亡,或造成終身殘疾,嚴(yán)重影響生命和生活質(zhì)量,成為家庭和社會(huì)的沉重負(fù)擔(dān)。據(jù)悉我市現(xiàn)有的28萬殘疾人中,至少有50%是因出生缺陷帶來的殘疾,盡管各級(jí)政府對(duì)他們進(jìn)行了扶持和資助,但是客觀現(xiàn)實(shí)已經(jīng)無法改變,他們中的大多數(shù)依然很難擺脫困境。
    從調(diào)查情況看,目前我市出生缺陷情況不容樂觀。
    一是出生缺陷高于全省平均水平,并且呈逐年上升的趨勢(shì)。據(jù)市婦幼保健院提供的數(shù)據(jù)顯示:20xx年出生缺陷發(fā)生率為103.48/萬,20xx年出生缺陷發(fā)生率為117.44/萬,20xx年出生缺陷發(fā)生率為155.46/萬,20xx年出生缺陷發(fā)生率為161.26/萬,20xx年出生缺陷發(fā)生率為168.28/萬,為我市實(shí)行出生缺陷監(jiān)測(cè)以來的最高記錄,屬于我省出生缺陷高發(fā)市之一。據(jù)市縣兩級(jí)衛(wèi)生局、婦幼保健院、人口與計(jì)劃生育局對(duì)住院分娩的孕滿28周到產(chǎn)后7天的圍產(chǎn)兒進(jìn)行監(jiān)測(cè)計(jì)算,全市每天有2.19名缺陷兒降臨,一年出生近800名缺陷兒。如果將沒有住院分娩的和出生7天以后發(fā)生的隱性缺陷人群算上,比照全市每年出生缺陷兒約占每年出生人口總數(shù)的比例推算,我市每年出生缺陷人數(shù)約在1200名左右。
    二是出生缺陷地區(qū)分布差異較大,城市出生缺陷發(fā)生率明顯高于農(nóng)村。2006年,我市城市出生缺陷發(fā)生率為219.6/萬,農(nóng)村為116.5/萬;2007年城市為235.3/萬,農(nóng)村為118.9/萬;2008年城市為247.2/萬壓濾機(jī)濾布,農(nóng)村為130.1/萬。近3年來出生缺陷平均發(fā)生率城市為234.1/萬,農(nóng)村為121.8/萬,高于農(nóng)村112.3/萬。
    三是出生缺陷發(fā)生率男嬰高于女嬰。2006年,男嬰和女嬰出生缺陷發(fā)生率分別是166.6/萬和135.41/萬;20xx年,男嬰和女嬰出生缺陷發(fā)生率分別是169.9/萬和147.9/萬;2008年,男嬰和女嬰出生缺陷發(fā)生率分別高達(dá)185.6/萬和145/萬。2008年與2006年同比,男嬰出生缺陷發(fā)生率升幅大大高于女嬰。
    四是出生缺陷類別多,致死致殘性缺陷呈上升趨勢(shì)。我市目前監(jiān)測(cè)到的出生缺陷約有幾十種,其中排在前6位的是:先天性心臟病、兔唇裂、多指(趾)、先天性腦積水、外耳畸形、神經(jīng)管缺陷。近年來,出生缺陷種類增多,而先天性心臟病、先天性腦積水、神經(jīng)管缺陷等致死致殘缺陷占總出生缺陷的27.62%,并呈逐年上升趨勢(shì)。
    調(diào)查工作總結(jié)【篇6】
    一、安全技術(shù)培訓(xùn)調(diào)查的背景和的現(xiàn)狀
    煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是一項(xiàng)嚴(yán)肅、認(rèn)真的安全基礎(chǔ)工作,搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提高煤礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本,也是維護(hù)職工人身安全的基本保證。強(qiáng)化煤礦安全技術(shù)培訓(xùn),是煤礦安全工作的重要任務(wù),是“安全第一,預(yù)防為主”方針的`具體體現(xiàn)?!吨腥A人民共和國煤炭法》規(guī)定:“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)?!薄睹旱V安全監(jiān)察條例》也對(duì)煤礦企業(yè)提出了強(qiáng)制性開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作的嚴(yán)格要求。對(duì)在新體制下加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)、提高安全培訓(xùn)質(zhì)量提出了新課題。這充分說明了煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作由于行業(yè)的特殊性,比其它行業(yè)顯得更為重要。 據(jù)查閱資料統(tǒng)計(jì),xxxx-xxxx年,全國煤礦職工死亡人數(shù)114878人,百萬噸煤死亡率為5.94。而同期美國煤礦死亡人數(shù)僅為1261人,特別最近三年煤礦死亡人數(shù)每年均控制在40人以下,xxxx年以后百萬噸煤礦死亡率一直保持在0.05以下。我國安全生產(chǎn)形勢(shì)如此嚴(yán)峻,原因是多方面的,但其中一個(gè)主要原因是人員安全意識(shí)差、能力較低,構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系,加強(qiáng)各類人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)之一。
    二、存在問題
    從大量事故調(diào)查資料分析結(jié)果看,80%以上的事故都是“三違”(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)造成的。國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)充分說明,強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高人員安全素質(zhì)是減少事故最有效的手段之一。但是,長(zhǎng)期以來,很多企業(yè)并沒有真正意識(shí)到這個(gè)問題,或者認(rèn)識(shí)不深,理解片面,對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作抱著敷衍了事和走過場(chǎng)的態(tài)度,沒有給予充分重視。
    三、規(guī)劃措施
    隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,煤礦機(jī)械化、自動(dòng)化水平在不斷提高,國家的法律法規(guī)都在不斷健全和完善。為跟上時(shí)代的步伐,就必須杜絕“一勞永逸”的學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立不斷培訓(xùn)和努力學(xué)習(xí)的思想。為使安全培訓(xùn)教育取得預(yù)期效果,必須注重培訓(xùn)內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,同時(shí)考慮到煤礦行業(yè)的特點(diǎn)針對(duì)以上存在的問題,根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同因人而宜、因地制宜,制訂不同的培訓(xùn)規(guī)劃措施如下:
    1、 安全培訓(xùn)內(nèi)容 (1)法律法規(guī)教育。主要有法律基礎(chǔ)知識(shí),如《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政監(jiān)察法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》和《勞動(dòng)法》等。 (2)煤礦安全基礎(chǔ)知識(shí)。包括井下各種有毒有害氣體、粉塵的性質(zhì)和危害及防治辦法;采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作常識(shí)、要領(lǐng)及安全注意事項(xiàng),如采掘工作面的安全技術(shù)、爆破安全技術(shù)、“一通三防”安全技術(shù)、礦井提升運(yùn)輸安全技術(shù)、礦井電氣安全技術(shù)、井下現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)常識(shí)等。 (3)煤礦安全技術(shù)法規(guī)。主要包括《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、煤礦“一通三防”責(zé)任制和各種《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》等。 (4)煤礦事故分析和處理。主要是案例教育,包括煤礦各種事故產(chǎn)生的原因、特征、發(fā)生發(fā)展過程、分析技術(shù)方法的理論和防治對(duì)策等方面。 (5)計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)通信等方面的信息技術(shù)。 在具體培訓(xùn)中,可根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象不同安排選用不同的內(nèi)容。
    2 、培訓(xùn)形式 (1)入礦培訓(xùn)。對(duì)象為新招收的工人,一般是脫產(chǎn)培訓(xùn),按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,時(shí)間為2個(gè)月。但在實(shí)際中很多礦并未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容簡(jiǎn)化,時(shí)間僅有一個(gè)星期左右,使得進(jìn)礦的新工人剛一參加工作在安全方面的素質(zhì)就先天不足,從而為以后的違章埋下隱患。 (2)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。對(duì)象包括經(jīng)過理論培訓(xùn)的新工人和對(duì)工藝、設(shè)備等不熟悉的所有各種工作人員,時(shí)間可能只有幾分鐘,也可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)月之久。內(nèi)容包括手工操作過程、工藝設(shè)備流程、工作原理和使用維護(hù)方法等。 (3)脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。對(duì)象為在煤炭企業(yè)工作的各類人員,根據(jù)工作崗位和性質(zhì),可制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)周期。對(duì)特殊工種和各級(jí)安全監(jiān)察管理人員,必須按規(guī)定進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)和定期安全培訓(xùn),對(duì)其他工作人員也應(yīng)進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。 (4)在職培訓(xùn)。對(duì)象為在煤炭企業(yè)工作,沒有時(shí)間或不需要進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的各類人員,如班前、班后安全培訓(xùn),利用會(huì)議間隙培訓(xùn),利用有關(guān)圖書資料自學(xué)等。
    3、安全技術(shù)培訓(xùn)措施
    (1)對(duì)安全培訓(xùn)設(shè)備與教學(xué)管理要兩手抓,不能一手硬一手軟。有些單位要么只重視更新培訓(xùn)設(shè)備和教室的裝修,多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房等一應(yīng)俱全,但對(duì)培訓(xùn)具體計(jì)劃和落實(shí)執(zhí)行情況疏于管理,人員培訓(xùn)缺少明確目標(biāo);要么只注意落實(shí)計(jì)劃和任務(wù)數(shù),但由于設(shè)備陳舊,缺乏必要的教學(xué)手段,教室或?qū)B毥處煵蛔?,安全培?xùn)流于形式,培訓(xùn)的質(zhì)量和效果難以保證。
    (2)加強(qiáng)監(jiān)督管理,防止安全培訓(xùn)變成走過場(chǎng)。為不違反《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定,許多單位也對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn),但培訓(xùn)模式和培訓(xùn)內(nèi)容比較單一,缺乏針對(duì)性,且只要參加學(xué)習(xí)就能通過考試,拿到合格證,難以收到應(yīng)有的效果。而且,由于生產(chǎn)比較緊張,全員培訓(xùn)經(jīng)常得不到落實(shí),生產(chǎn)能手、技術(shù)骨干和單位正職等人員需要參加培訓(xùn)時(shí)經(jīng)常因?yàn)槿耸志o和工作繁忙無法參加,為了完成“任務(wù)”,只好指派他人參加。最后培訓(xùn)部門和接受培訓(xùn)單位的培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)雖然完成了,雙方皆大歡喜,但并未達(dá)到全員培訓(xùn)的目的。
    (3)增加安全培訓(xùn)投入。如在安全培訓(xùn)資金安排上,美國煤礦提取比例為0.02美元/t;文化程度方面,美國礦工高中以上占77%,其中大專以上占15%。相比之下,我國煤礦職工素質(zhì)低,企業(yè)在安全培訓(xùn)方面的投入也較低。為提高本單位職工素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí),減少各種事故的發(fā)生,就必須加大安全培訓(xùn)資金投入,才能從根本上改變安全的被動(dòng)局面。
    (4)加強(qiáng)和改進(jìn)師資建設(shè)和教學(xué)方法。長(zhǎng)期以來,作為安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專職教師往往沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技術(shù)課主要靠聘請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)人員來講授。雖然他們都具有一定的理論知識(shí)和較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)各種規(guī)章制度比較熟悉,但受時(shí)間和精力限制,難以保證培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性。表現(xiàn)在教學(xué)上,對(duì)培訓(xùn)的具體方法研究較少,講授時(shí)具體技術(shù)法規(guī)講的多,理論和案例講的少,而案例教學(xué)是培訓(xùn)中具有針對(duì)性能夠提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán),只有抽象,沒有具體,講授效果往往不盡人意,使安全培訓(xùn)質(zhì)量大打折扣。
    四、體會(huì)
    特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)有待于我們?cè)诮窈蟮呐嘤?xùn)工作中繼續(xù)研究和探討,不斷豐富發(fā)展和完善。煤礦特種人員培訓(xùn)方法要拓展教學(xué)思路,應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)的方式,利用現(xiàn)代科技教學(xué)手段教學(xué)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,多種現(xiàn)代科技教學(xué)應(yīng)運(yùn)而生,如運(yùn)用多媒體教學(xué)改變傳統(tǒng)的統(tǒng)一時(shí)間,統(tǒng)一地點(diǎn)的被動(dòng)式課堂講授模式,實(shí)現(xiàn)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)。要著力提高教師的素質(zhì);抓安全培訓(xùn)師資的充實(shí)提高,做好煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)的高質(zhì)量教材、教案的編寫,滿足不同層次學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)的需求;不斷改進(jìn)教學(xué)治理、教學(xué)方法,豐富教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,通過各種形式不斷強(qiáng)化特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),切切實(shí)實(shí)提高煤礦特種作業(yè)人員全技術(shù)素質(zhì),推動(dòng)煤礦企業(yè)安全治理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
    調(diào)查工作總結(jié)【篇7】
    xx是我市唯一的國家級(jí)貧困縣,但在城市面貌上卻并不“貧困”。多年來,該縣堅(jiān)持“民生優(yōu)先”的理念和“建管并重”的原則,探索總結(jié)出一套行之有效的城市管理經(jīng)驗(yàn)和方法。走進(jìn)xx縣城可以看到,這里的道路干干凈凈、綠化一街一品,經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序、牌匾整齊劃一,庭院內(nèi)外整潔、花草樹木遍植,加之清澈秀麗的“山河渠”穿城而過,呈現(xiàn)出整潔、清新、有序、和諧的城市面貌。xx作為一個(gè)地域偏遠(yuǎn)、發(fā)展基礎(chǔ)較弱的縣份,在城市管理方面到底有什么獨(dú)到之處,對(duì)全市有何借鑒意義?帶著這個(gè)問題,我們進(jìn)行了實(shí)地走訪調(diào)研,總結(jié)出xx縣城市管理的“真經(jīng)”。
    一、管理體系科學(xué)實(shí)用。
    xx縣的城管體制總體上分為3個(gè)層次:一是專門機(jī)構(gòu)。由縣城管局負(fù)責(zé)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施等管理及城市規(guī)劃監(jiān)察工作;同時(shí),通過受托方式行使一定的行政處罰權(quán),即在受托范圍內(nèi)以委托機(jī)關(guān)名義實(shí)施行政處罰,效果等同于綜合執(zhí)法。二是城市管理聯(lián)席會(huì)議。由城管部門召集,公安、交警、工商、住建、環(huán)保等部門參加,通過依法厘清管理界限、細(xì)化職責(zé)分工,推動(dòng)工作任務(wù)高效落實(shí);采取錯(cuò)時(shí)、延時(shí)、分段管理和集中整治相結(jié)合的工作模式,消除了城管縫隙和盲區(qū)。三是街道、社區(qū)。xx全鎮(zhèn)配備了30名居民小組長(zhǎng)、50名社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管護(hù)員,負(fù)責(zé)240余條巷道的日常環(huán)境衛(wèi)生管護(hù),并監(jiān)督通報(bào)主要街路衛(wèi)生狀況。此外,在房屋征收中,還承擔(dān)入戶調(diào)查工作,因熟悉各家各戶實(shí)際情況,有效解決了城市拆遷中經(jīng)常出現(xiàn)的“漲戶”問題。
    啟示:創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動(dòng)力。調(diào)研發(fā)現(xiàn),xx縣的城管體制機(jī)制的創(chuàng)新之處至少有三點(diǎn):一是充分發(fā)揮街道辦事處在城市管理中的基礎(chǔ)性作用,將城管的觸角延伸至背街背巷、進(jìn)入到居民庭院。二是城管聯(lián)席會(huì)議成員單位在分工合作方面摒棄了簡(jiǎn)單疊加的做法,實(shí)現(xiàn)了多部門的協(xié)同,有效擴(kuò)大了城市管理邊界。三是創(chuàng)造性地執(zhí)行政策,實(shí)現(xiàn)縣城城管綜合執(zhí)法,不僅進(jìn)一步理順了城市管理權(quán)限關(guān)系,也較好地解決了城管與執(zhí)法機(jī)構(gòu)分設(shè)帶來的管理效能問題。
    二、管理方式貼近民愿。
    xx縣對(duì)待城管執(zhí)法對(duì)象,采用的是疏導(dǎo)、規(guī)范,不直接使用強(qiáng)制性治理措施,做到先給出路、后施嚴(yán)管。比如:為根治摩的、港田車的違法經(jīng)營(yíng)問題,xx縣巧妙運(yùn)用了優(yōu)勝劣汰的自然法則,先成立2家正規(guī)出租車公司,合法駕駛?cè)酥灰徺I汽車并辦理合法手續(xù)后即可掛靠運(yùn)營(yíng),正規(guī)出租車每乘次3—5元,摩的、港田車每乘次2—3元,在價(jià)格相差不多的情況下,百姓自愿選擇既安全又有保障的正規(guī)出租車,摩的、港田車沒有了市場(chǎng),自然退出,其原車主大多通過購買低價(jià)汽車,在基本不增加成本的情況下,加入正規(guī)運(yùn)營(yíng),解決長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)問題。為解決占道經(jīng)營(yíng)問題,xx縣引進(jìn)資金7000萬元,興建了集商貿(mào)、餐飲、休閑于一體的大眾商城,并實(shí)行免費(fèi)提供庫房、減免攤位費(fèi)等優(yōu)惠政策,由城管、工商等部門耐心說服流動(dòng)商販進(jìn)廳經(jīng)營(yíng),業(yè)戶們看到進(jìn)廳后不僅經(jīng)營(yíng)條件明顯改善、營(yíng)業(yè)時(shí)間得以延長(zhǎng),特別是大家平等占有資源、同一平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),沒有產(chǎn)生攀比、怨氣和抵觸情緒,短短一個(gè)月時(shí)間就完成了順利、平穩(wěn)過渡。為消除二次污染,xx縣取締了主街路的垃圾箱,改為上門收取垃圾。為此,專門購置了3臺(tái)壓縮式垃圾收集車,每日早6點(diǎn)至晚9點(diǎn),定時(shí)循環(huán)收集垃圾。每當(dāng)“步步高”的音樂聲響起,街路兩旁的商家住戶提著垃圾袋、垃圾桶,紛紛奔向垃圾收集車,成為當(dāng)?shù)匾痪啊?BR>    啟示:以人為本是施政的基礎(chǔ)。城市管理對(duì)象相當(dāng)一部分屬于弱勢(shì)群體,對(duì)這部分人,動(dòng)輒嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)格整治,效果不可能持久。xx縣在城市管理工作中,能夠主動(dòng)換位思考,在關(guān)上一扇門的時(shí)候必定首先打開另一扇窗,并將人文關(guān)懷體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,這樣的做法百姓自然樂于接受,和諧共贏也就成為必然。
    三、規(guī)劃建設(shè)一以貫之。
    這些年,xx縣的幾屆班子始終堅(jiān)持一以貫之的發(fā)展戰(zhàn)略,做到“一張藍(lán)圖繪到底”。在城市總體布局方面,xx縣上一輪城鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃編制于xx5年,7年來,其法律地位得到切實(shí)尊重,沒有因遷就任何開發(fā)商而作人為調(diào)整,隨著科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目的陸續(xù)建成,形成了規(guī)范統(tǒng)一、特色鮮明的城市基調(diào)。如山河灌渠改造工程,策劃于20xx年,規(guī)劃設(shè)計(jì)于20xx年,
    計(jì)劃完工于20xx年,先后經(jīng)歷3屆班子,連最初規(guī)劃的細(xì)小景點(diǎn)都未改變。項(xiàng)目總投資5500萬元,分三期工程,硬化道路26100平方米,安裝路燈134盞,建設(shè)橋梁11座、景觀小品56處,綠化92400平方米,頗有一點(diǎn)“小橋流水”的江南氣息。在城市亮化方面,xx縣政府首先出資28萬元,聘請(qǐng)專業(yè)公司,對(duì)其主要街路進(jìn)行了整體規(guī)劃設(shè)計(jì),形成了具體的《亮化方案》,細(xì)化到每一個(gè)路燈、樓體,隨即按照“政府引導(dǎo)、部門參與、市場(chǎng)運(yùn)作、居民受益”的原則積極推進(jìn)。目前,全縣亮化樓體達(dá)118棟,亮化比例居10縣(市)前列,特別是各主要街路雖亮化主題各異,但整體上又保持和諧統(tǒng)一,給小城夜晚增添了幾分亮麗的色彩。在綠化建設(shè)方面,xx縣也是先由政府出資進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì),然后全面實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。通過工程招標(biāo)的方式,將鎮(zhèn)內(nèi)街路及公園廣場(chǎng)綠化施工建設(shè)和綠化澆水、剪枝、除雜草、修剪綠籬、保潔、涂白、病蟲害防治等綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行發(fā)包。連續(xù)5年,在各類街路、公園廣場(chǎng)、機(jī)關(guān)單位等地,載植串紅、牽牛、孔雀草、彩頁草等各類花卉20余萬株,栽植大葉丁香、榆葉梅等各種灌木近300萬株,栽植、移植、補(bǔ)植金葉榆、金絲柳等13個(gè)品種25700棵,形成了“一街一品,一街一景”的綠化格局。目前,該縣城市綠地總面積達(dá)到261公頃,綠化覆蓋率達(dá)到33。2%,綠地率達(dá)到29。3%,人均公園綠地面積達(dá)到7。1平方米。20xx年被評(píng)為省級(jí)園林先進(jìn)縣和省級(jí)園林城市。
    啟示:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。從時(shí)間維度上看,城市規(guī)劃不僅應(yīng)該成為城市建設(shè)、城市運(yùn)行的依據(jù)和前提,而且同樣具有指導(dǎo)城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)和社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的重要作用。xx的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只有做到規(guī)劃先行、步步為營(yíng),才能確保城市建設(shè)管理工作不斷向更高水平邁進(jìn)。如果不切實(shí)尊重規(guī)劃的根本性作用,以適應(yīng)項(xiàng)目發(fā)展為名過度調(diào)整,或搞一些見縫插針式的建筑,或搞一些缺少配套的區(qū)域開發(fā),極有可能使城市建設(shè)和發(fā)展失去根本,割裂了城市的整體功能,產(chǎn)業(yè)布局也難免凌亂不堪,更談不上科學(xué)發(fā)展。
    四、破解難題方法得當(dāng)。
    對(duì)城市管理中復(fù)雜問題的解決,xx縣采取辦法都比較直接、管用。在城市保潔方面,總體要求是全天候、全覆蓋、不留死角。對(duì)一類街路實(shí)施機(jī)掃作業(yè),并將城鎮(zhèn)所有公園、廣場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生納入日常管理,260名清掃保潔人員夏季早3點(diǎn)、冬季早4點(diǎn)開始晨清掃、日保潔,主街路每日早、午、晚3次上門收取垃圾,確保生活垃圾日產(chǎn)日清。環(huán)衛(wèi)大隊(duì)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組每日進(jìn)行考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對(duì)受到獎(jiǎng)勵(lì)的清掃保潔人員,在其保潔車上插1面小紅旗,這既是獎(jiǎng)勵(lì)、也是監(jiān)督,鞭策著清掃保潔人員不斷努力工作,爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)。在商業(yè)牌匾亮化方面,采取的方式是管理前移,即在商服業(yè)戶辦理戶外牌匾審批手續(xù)時(shí),通過循序引導(dǎo)、耐心說服,動(dòng)員其對(duì)牌匾進(jìn)行亮化。對(duì)主街路新掛或更新牌匾一律要求材質(zhì)新穎、造型統(tǒng)一、亮化規(guī)范。幾年堅(jiān)持下來,各主街路的牌匾也成為當(dāng)?shù)氐挠忠粺麸椓咙c(diǎn)。在冬季清冰雪方面,為保護(hù)環(huán)境,xx縣從不使用融雪劑,始終堅(jiān)持“綠色除雪”。按照“政府主導(dǎo)、部門承擔(dān)、全民參與、城管督辦”的原則,主街路和公園廣場(chǎng)由城管局直接負(fù)責(zé);二類街路由縣直部門單位分段承包,按各單位人員數(shù)量、經(jīng)濟(jì)實(shí)力確定分包面積;商服業(yè)戶和居民住戶將“五包”區(qū)內(nèi)人行道上的冰雪清掃到路邊石以下,由包路單位運(yùn)出;背街背巷的冰雪,由街道辦事處組織積攢成堆,由城管局清運(yùn)。每到下雪天,機(jī)關(guān)干部均自覺提前1小時(shí)上班,自備清雪工具,趕赴承包路段,先清雪后工作。近幾年冬季總有幾場(chǎng)大雪,由于分工明確、責(zé)任落實(shí)、工作主動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“以雪為令,隨下隨清”和“大雪三日清,小雪當(dāng)日凈”,保障了冬季居民的安全出行。
    啟示:思路決定出路,方法決定成敗。面對(duì)當(dāng)前城市管理中普遍存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,xx縣沒有以“共性”為理由推脫不管、放任自流,而是深入調(diào)研,找準(zhǔn)根結(jié),跳出傳統(tǒng)思維的框框,采取看似簡(jiǎn)單但卻十分管用的方法,以至于在一些地區(qū)追求多年的目標(biāo),在這里早已成為了常態(tài)。事實(shí)也再次證明,只要敢于擔(dān)當(dāng),勇于實(shí)踐,方法總比困難多。
    五、文化引領(lǐng)教育先行。
    xx縣群眾參與城管的熱情極高,主動(dòng)愛護(hù)共有的家園環(huán)境已經(jīng)形成了全民的行為習(xí)慣、甚至可以稱之為文化,這得益于黨和政府多年來堅(jiān)持不懈的教育引導(dǎo)。一是積極弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。大力倡導(dǎo)“仁、義、禮、智、信、溫、良、恭、儉、讓”的儒家思想,深入挖掘歷史傳承,總結(jié)提煉出“德、習(xí)、健、食、笑”五字養(yǎng)生精髓,并以小品景觀形式矗立于街路兩旁,傾力打造具有鮮明地域特色的“壽”文化品牌,以此塑造城市的“魂”。二是努力營(yíng)造公益為先的良好氛圍。首要任務(wù)是堅(jiān)持對(duì)城管執(zhí)法的正面宣傳,沒有任何雜音,牢固樹立執(zhí)法人員的良好形象,讓市民群眾對(duì)城市管理與執(zhí)法產(chǎn)生認(rèn)同感,減少了城管工作阻力。其次是經(jīng)濟(jì)利益服從社會(huì)效益。xx各主要街道兩側(cè)的燈箱牌匾、工地圍擋,一律刊登公益信息,為此雖然犧牲了一些經(jīng)濟(jì)利益,但收獲的卻是顯著的社會(huì)效益。三是從娃娃抓起,教育群眾逐步改掉陳規(guī)陋習(xí)。從xx6年開始,xx縣大力推行城管教育進(jìn)課堂,在中小學(xué)舉辦“小手拉大手”活動(dòng),先純潔孩子的心靈,再去教育和影響大人。同時(shí),在全社會(huì)開展“創(chuàng)建文明樓院”、“爭(zhēng)做文明市民”活動(dòng),對(duì)雜亂無章的院落在電視上公開曝光,有效激發(fā)了市民群眾自尊自愛、自我管理的熱情。xx縣各大街小巷的新建房屋并不多,但是家家戶戶房屋立面整潔、門前栽花種樹、院子干凈利落,279條主次干道綠化成活率達(dá)到95%以上,居民區(qū)全部實(shí)現(xiàn)美化彩化。調(diào)研中,我們還特別觀察了一下孩子們的行為習(xí)慣,沒有一個(gè)踐踏草坪、攀折花樹,讓我們切實(shí)感受到xx的全民素質(zhì)。
    啟示:上下同欲者勝。xx縣的經(jīng)驗(yàn)表明,加強(qiáng)城市管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),都應(yīng)放到百姓得到更好環(huán)境、更多實(shí)惠和更大便利上,在群眾中切實(shí)形成共創(chuàng)共享美好家園的合力,唯有如此,才能將政府的管理沖動(dòng)與百姓的強(qiáng)烈愿望有機(jī)結(jié)合,形成良性互動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    調(diào)查工作總結(jié)【篇8】
    公路建設(shè)是我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)之一,是發(fā)展我市經(jīng)濟(jì)、提升公共服務(wù)水平的基礎(chǔ)性工作。市委、市政府高度重視我市的公路建設(shè),把我市的公路建設(shè)作為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容,近年來掀起了歷史上最大規(guī)模的公路建設(shè)高潮。今年已進(jìn)入“十二五”規(guī)劃的開局之年,我市公路建設(shè)的成效如何,還存在哪些不足,如何進(jìn)一步推動(dòng)我市公路“建、養(yǎng)、征、管”的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展?我?guī)е@些問題,對(duì)我市的公路建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)查。首先詳細(xì)查閱了有關(guān)省、縣、鄉(xiāng)等道路的資料檔案,聽取了老同志關(guān)于“建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)”等情況的介紹,并分別進(jìn)行了交流討論,廣泛聽取了基層干部群眾的意見建議。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
    一、我市公路建設(shè)取得的成效和經(jīng)驗(yàn)
    我市公路局緊抓交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一機(jī)遇,全面建設(shè)完善城鄉(xiāng)交通路網(wǎng),先后開通梅河、興畬2條高速公路,促成濟(jì)廣高速、鷹汕鐵路2條國家級(jí)重點(diǎn)交通干線途經(jīng)xxxx;完成了g205、s226、x015等國、省、縣道擴(kuò)寬升級(jí)改造和4條三級(jí)公路改造,提前兩年完成了455個(gè)行政村道水泥硬底化任務(wù),有效地連通了對(duì)接產(chǎn)業(yè)、對(duì)接園區(qū)、對(duì)接景區(qū)的外出通道,全面地提升了交通體系的供給能力和服務(wù)水平,全市公路通車?yán)锍毯兔堪倨椒焦?BR>    密度居全省山區(qū)縣(市)前列。我市公路環(huán)境的較大改善,形成了以高速公路為骨干,國、省、縣、鄉(xiāng)公路為支撐的公路網(wǎng)絡(luò),為推進(jìn)區(qū)域招商引資和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。獲梅州市公路局年終綜合檢查“養(yǎng)護(hù)管理工作一等獎(jiǎng)”,梅州市公路局年終綜合檢查,共八塊獎(jiǎng)牌xxxx拿了三塊,獲得“綜合管理工作優(yōu)勝單位”、“科技創(chuàng)新優(yōu)勝單位”和“路政管理優(yōu)勝單位”稱號(hào);同時(shí)獲得省公路管理局授予—度廣東省公路系統(tǒng)“勤政廉政先進(jìn)單位”稱號(hào)。
    近幾年來,我市公路實(shí)現(xiàn)了突破性發(fā)展,極大地改善了我市交通狀況和廣大群眾的生產(chǎn)生活條件,受到社會(huì)各界的稱贊。我市在公路建設(shè)中總結(jié)出了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,概括起來有以下幾個(gè)特點(diǎn):
    一是樹立攻堅(jiān)破難意識(shí),解放思想,創(chuàng)造性地開展工作,抓住“十一五”規(guī)劃提出重點(diǎn)加強(qiáng)交通基礎(chǔ)建設(shè),以及省交通廳、公路局加大現(xiàn)有路網(wǎng)改造投入比重的良好機(jī)遇,加強(qiáng)溝通,積極反映,爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)各項(xiàng)目的重視支持。我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,全體干部職工緊密配合,認(rèn)真把握好省、市主管部門審批項(xiàng)目的政策特點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃,精心編制,抓好項(xiàng)目申報(bào)工作。在項(xiàng)目申報(bào)中既講求科學(xué)規(guī)范,又實(shí)事求是地反映本地客觀實(shí)際,盡量爭(zhēng)取政策傾斜,在核準(zhǔn)項(xiàng)目的同時(shí),增加補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),減輕經(jīng)濟(jì)壓力,促進(jìn)各項(xiàng)目順利實(shí)施。
    二是千方百計(jì)籌集工程建設(shè)資金,想方設(shè)法加快項(xiàng)目實(shí)施。
    為了加快全市我市公路建設(shè),我局結(jié)合xxxx市自身的特點(diǎn),堅(jiān)持“不等不靠、積極主動(dòng)”的方針,抓住xxxx列為財(cái)政省管縣試點(diǎn)的機(jī)遇,利用好省管縣支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,盡一切力量想方設(shè)法向上級(jí)爭(zhēng)取更多的資金支持;同時(shí)采取開源節(jié)流措施,著力減少歷史遺留的拖欠債務(wù);依靠社會(huì)各方面的力量,采取各種不同方式,多層次、多渠道融資;在保證工程質(zhì)量前提下,采取合理低價(jià)中標(biāo)法,嚴(yán)抓細(xì)管,節(jié)約一切可以節(jié)約的資金,逐步促進(jìn)局經(jīng)濟(jì)從脫困至穩(wěn)定再進(jìn)入持續(xù)增長(zhǎng)的良性循環(huán)狀態(tài)。
    三是嚴(yán)格監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量,著力提高我市公路工程建設(shè)質(zhì)量。我局踐行了“更好地為公眾出行服務(wù)”的價(jià)值理念,,抓住省創(chuàng)建“文明示范路”這個(gè)契機(jī),在鞏固“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先”工程和迎國檢各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升“暢、安、舒、美”的公路環(huán)境,針對(duì)山區(qū)公路的特點(diǎn),積極探索適應(yīng)山區(qū)公路綠化、美化,防災(zāi)抗災(zāi)等工作開展的新方法,以更有效的措施加強(qiáng)管理,堅(jiān)持不懈地對(duì)轄養(yǎng)路段進(jìn)行工程治理和生物治理。結(jié)合市委、市府的要求,我局根據(jù)路段實(shí)際,按照高喬、中灌、低綠的標(biāo)準(zhǔn),將公路沿線分別以種樹、種花、種草的方式進(jìn)行高中低配臵,一段一景,體現(xiàn)出了立體景觀的效果,提質(zhì)增效,展現(xiàn)出了公路新面貌。同時(shí)我局還密切關(guān)注公路的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和周期性養(yǎng)護(hù),積極實(shí)施公路地質(zhì)災(zāi)害的防治工程,全面加強(qiáng)公路設(shè)施安全工作,突出危險(xiǎn)路段,改造危橋,損壞涵洞修復(fù)以及標(biāo)志,標(biāo)線示警樁等工作,更好地服務(wù)了人民群眾的出行。
    四是創(chuàng)新管養(yǎng)體制,堅(jiān)持建管并舉,全面推進(jìn)我市公路管理體系改革。我局充分運(yùn)用“領(lǐng)導(dǎo)把握方向,制度管理行業(yè)”的管理模式,緊緊圍繞“文明、規(guī)范、高效、廉潔”的隊(duì)伍建設(shè)要求,從提高執(zhí)法水平、文明服務(wù)意識(shí)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力等方面入手,通過采用定地段、定人員、定工作量、定報(bào)酬、定獎(jiǎng)罰等措施,著力強(qiáng)化“責(zé)任、服務(wù)、效率、紀(jì)律、協(xié)作”五種意識(shí),從根本上轉(zhuǎn)變了“散、慢、懶、虛”的現(xiàn)象,全力打造出了一支“紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)到位、形象良好”的執(zhí)法隊(duì)伍,亦進(jìn)一步樹立了公路部門“科學(xué)規(guī)范管理,真誠服務(wù)大眾”的新形象。
    五是機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平不斷提高,較大程度地達(dá)到了“減負(fù)增效”的目的。我市公路局自主研發(fā)實(shí)用新型養(yǎng)護(hù)機(jī)械以來,為我局所轄養(yǎng)的340多公里的公路,全部用上了牽引式掃路機(jī)和收集式掃路機(jī),使公路養(yǎng)護(hù)實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)保潔作業(yè)機(jī)械化,在整個(gè)梅州市起到了率先垂范的帶頭作用。同時(shí),我局還結(jié)合路面灌縫作業(yè)特點(diǎn)和要求,成功研發(fā)的自動(dòng)加熱恒溫螺桿擠壓路面灌縫機(jī)及灌縫配套設(shè)備,經(jīng)投入使用后,取得了明顯的實(shí)效。通過科技創(chuàng)新的作用,達(dá)到了提高工作效率,降低養(yǎng)護(hù)成本,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,保障安全生產(chǎn),也為我局節(jié)省了大量的人力、物力,保證了路面的“暢、潔、綠、美”,充分發(fā)揮了機(jī)械化的作用,加快了我局傳統(tǒng)公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)模式向機(jī)械化養(yǎng)護(hù)作業(yè)模式轉(zhuǎn)變的腳步,促進(jìn)了我市公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化建設(shè)的進(jìn)程。
    二、我市公路建設(shè)中存在的困難和問題
    從調(diào)研情況看,雖然我市公路建設(shè)在近幾年來取得了突破性發(fā)展,但由于底子薄,欠帳多,目前的建設(shè)現(xiàn)狀仍然不能滿足我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求,不能滿足廣大農(nóng)民群眾期盼交通更加便捷、安全、暢通的強(qiáng)烈愿望?!敖?、管、征、養(yǎng)”任務(wù)依然十分繁重,面臨的矛盾和困難亦較為突出。
    一是經(jīng)濟(jì)仍較為困難。隨著市場(chǎng)建筑材料價(jià)格的浮動(dòng)和部分?jǐn)U寬工程征地拆遷費(fèi)用增加,增加了工程建設(shè)成本,而省局下發(fā)補(bǔ)助與實(shí)際投入之間有較大的差額,導(dǎo)致工程建設(shè)資金缺口加大;隨著養(yǎng)護(hù)要求的不斷提高,治污等路政投入加大,增加了養(yǎng)護(hù)成本,經(jīng)濟(jì)壓力相應(yīng)加大;隨著工改政策實(shí)施,職工工資上調(diào),使得原有包干經(jīng)費(fèi)不足矛盾更加突出,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)大大加劇。
    二是規(guī)劃工程項(xiàng)目,立項(xiàng)審批難度大。由于新規(guī)劃的幾個(gè)項(xiàng)目規(guī)模較大,審批前期工作量大,審批程序嚴(yán)謹(jǐn),而且要求的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)較高,因此立項(xiàng)審批將較為困難。
    三是路政管理還有待進(jìn)一步完善。隨著我市公路通行條件的不斷改善,車輛超載現(xiàn)象常有出現(xiàn),干線公路治超治污力度仍需不斷加大。由于群眾愛路護(hù)路的意識(shí)薄弱,加上鄉(xiāng)道、縣道等道路界限不夠清晰,有些地方的公路上依有堆放雜物,路邊搭建違章建筑的現(xiàn)象,甚至還存在著侵占、破壞路基的現(xiàn)象,影響了公路的安全暢通。
    四是管理養(yǎng)護(hù)水平仍需提高。盡管近年來我市的公路管理養(yǎng)
    調(diào)查工作總結(jié)【篇9】
    社區(qū)婦聯(lián)組織直接聯(lián)系廣大婦女群眾,處于改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線,關(guān)系到組織基礎(chǔ)的夯實(shí),關(guān)系到婦女兒童事業(yè)發(fā)展的全局。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),要全面做好婦女工作,必須要夯實(shí)基礎(chǔ),抓好基層,把加強(qiáng)社區(qū)婦聯(lián)組織建設(shè)做為工作的重中之重,尤其要全力解決好影響社區(qū)婦聯(lián)組織發(fā)揮作用的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,只有這樣,才能從整體上推動(dòng)?jì)D聯(lián)工作的發(fā)展。為
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    深入了解目前社區(qū)婦聯(lián)組織的作用發(fā)揮和婦女工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,我在本處9個(gè)社區(qū)采取座談、走訪等形式,深入群眾,在廣泛征求意見、建議和充分調(diào)查了解情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時(shí)工作的積累,進(jìn)行了認(rèn)真的綜合分析和思考。
    近年來,社區(qū)婦聯(lián)組織和婦女工作的現(xiàn)狀
    1、社區(qū)婦聯(lián)組織得到不斷充實(shí),整體素質(zhì)普遍提高。以“社區(qū)建設(shè)”為契機(jī),借助社區(qū)基層組織換屆,加大協(xié)調(diào)力度,及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了社區(qū)婦聯(lián)隊(duì)伍,積極推薦政治素質(zhì)好、文化程度高、年輕、熱愛婦女工作、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀婦女干部擔(dān)任社區(qū)婦聯(lián)主任,推選了一些年輕能干的女同志擔(dān)任婦女組長(zhǎng),使新配備的婦女干部更趨于年輕化和知識(shí)化,改變了以往社區(qū)婦女干部年齡偏大、知識(shí)層次偏低、工作能力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。
    2、社區(qū)婦聯(lián)干部對(duì)做好工作充滿信心,工作能力普遍提高。社區(qū)婦聯(lián)干部大都提高了對(duì)婦女工作的認(rèn)識(shí),絕大部分婦聯(lián)干部能夠借助崗位發(fā)揮自己的作用,積極參政議政,為廣大婦女同胞服務(wù),以良好的工作業(yè)績(jī)體現(xiàn)自身價(jià)值,在工作實(shí)踐中,婦女干部們都能自覺帶領(lǐng)廣大婦女貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策,尤其是大力宣傳有關(guān)婦女兒童發(fā)展綱要、婦女兒童權(quán)益保護(hù)、家庭教育、科技文化等知識(shí),組織開展具有婦女特點(diǎn)、群眾喜聞樂見的各類文體活動(dòng)。通過開展婦女兒童*宣傳、家庭文化建設(shè)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等各類豐富多彩的活動(dòng),給婦女工作帶來了生機(jī)和活力,進(jìn)而帶動(dòng)了“雙學(xué)雙比”、“文明家庭創(chuàng)建”、“學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建”等活動(dòng)的普遍開展,較好地促進(jìn)了文明城區(qū)建設(shè)。
    3、社區(qū)婦聯(lián)組織能較好地發(fā)揮作用,整體工作水平普遍提高。社區(qū)婦聯(lián)組織以調(diào)動(dòng)轄區(qū)婦女參與社會(huì)建設(shè)的積極性為重點(diǎn),著力增強(qiáng)服務(wù)能力、組織能力、引導(dǎo)能力。(1).抓培訓(xùn),強(qiáng)素質(zhì)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部的要求,婦聯(lián)干部有針對(duì)性地開展理論、業(yè)務(wù)和科技、文化等培訓(xùn),努力提*部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科技文化素質(zhì),為她們進(jìn)一步做好工作奠定了良好的基礎(chǔ);(2抓宣傳,樹典型。利用各種有利時(shí)機(jī)宣傳《男女平等基本國策》、《婦女兒童權(quán)益保障法》等法律法規(guī),有效提高了廣大婦女群眾的*意識(shí),營(yíng)造男女平等、有利于婦女發(fā)展的氛圍。同時(shí),積極選樹先進(jìn)典型,充分發(fā)揮“以點(diǎn)帶面,輻射全局”的作用,提高了整體工作水平;(3).抓服務(wù),促發(fā)展。全面增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),按照“一手抓*、一手抓發(fā)展”的思路,把工作重點(diǎn)放在弱勢(shì)群體上,在做好*工作的同時(shí),著眼于貧困婦女脫貧致富,為她們牽線搭橋,尋找出路,尤其是在富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、提供小額信貸項(xiàng)目、零就業(yè)家庭幫扶、貧困母親救助等方面做了大量扎實(shí)有效的工作,促進(jìn)了婦聯(lián)工作的發(fā)展。
    二、存在的問題
    從目前情況來看,這些年社區(qū)婦女工作雖然取得了不少的成績(jī),但是從科學(xué)發(fā)展、發(fā)展的角度來看,還存在一些不容忽視的問題,主要體現(xiàn)在:
    1、社區(qū)婦聯(lián)干部知識(shí)面窄,眼光不寬,在工作中缺少新思路、新方法,不能適應(yīng)新時(shí)期婦女工作的需要。近年來,婦女工作已向范圍廣、內(nèi)容實(shí)、任務(wù)重轉(zhuǎn)變,部分領(lǐng)導(dǎo)及婦聯(lián)干部還停留在以往的思想上,不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要。面對(duì)新時(shí)期婦聯(lián)工作在工作領(lǐng)域、范圍、對(duì)象及方式上發(fā)生的新變化,一些長(zhǎng)期在社區(qū)工作的婦聯(lián)干部,僅靠幾十年的經(jīng)驗(yàn)和原有的知識(shí),已很難駕馭當(dāng)前工作。
    2、社區(qū)婦聯(lián)干部兼職過多,不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。目前,社區(qū)婦聯(lián)干部大多一人身兼數(shù)職,除本職工作外,普遍兼任計(jì)生、信訪、綜治、勞動(dòng)保障等多項(xiàng)繁瑣的工作。對(duì)于這種現(xiàn)象,婦聯(lián)干部們無奈地說:“上面千根線,下面一根針,我們只有盡力而為?!贝朔N現(xiàn)象也造成社區(qū)婦聯(lián)干部時(shí)間不夠用、精力跟不上,常常顧此失彼,處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),工作有時(shí)流于形式。
    3、是部分社區(qū)婦聯(lián)干部不能把本職工作與其他各項(xiàng)工作有效結(jié)合起來。社區(qū)工作包羅萬象,只有搞好結(jié)合,才能相互促進(jìn)、共同發(fā)展,而目前還有不少社區(qū)婦聯(lián)干部習(xí)慣于“單打一”,不懂把婦女工作與各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,導(dǎo)致婦聯(lián)工作效率不高,職能難以實(shí)現(xiàn),形成了“無為就無位”的尷尬局面,婦聯(lián)的重要地位也就無從體現(xiàn)。
    4、社區(qū)黨支部對(duì)加強(qiáng)社區(qū)婦女工作的重視程度不夠,對(duì)婦聯(lián)各項(xiàng)活動(dòng)的開展從物力、財(cái)力上不能提供多方面的支持。
    三、對(duì)策和建議
    做好新形勢(shì)下的社區(qū)婦聯(lián)工作必須進(jìn)一步解放思想,以開闊的視野、開放的精神去迎接新挑戰(zhàn)。
    當(dāng)前社區(qū)婦聯(lián)工作必須與社區(qū)各項(xiàng)工作融合發(fā)展、整體推進(jìn),才能凸顯其優(yōu)勢(shì)和作用,才能在全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐中做出更大貢獻(xiàn)。
    1、建立婦聯(lián)工作與其它各項(xiàng)工作融合發(fā)展的機(jī)制。
    在xx大《報(bào)告》中強(qiáng)調(diào):“科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”
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